報告是一種對某一主題或問題進(jìn)行詳細(xì)陳述和講解的書面或口頭材料。報告的結(jié)論應(yīng)該準(zhǔn)確、明確地回答研究問題，并提出可行性建議。希望大家能夠通過閱讀這些范文，提高自己的報告寫作能力，并取得更好的成果。

領(lǐng)導(dǎo)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告篇一

開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，是新時期加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要舉措，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)運(yùn)作。一是統(tǒng)一了對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計重要性的認(rèn)識。**年以前，由于監(jiān)管力度不強(qiáng)，我縣曾出現(xiàn)專項資金被擠占挪用、資金利用效果不好，領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、違反財經(jīng)法紀(jì)的案件也時有發(fā)生，在社會上產(chǎn)生了不良反應(yīng)，影響了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。痛定思痛，我們認(rèn)識到，對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為缺乏必要的監(jiān)督是產(chǎn)生這些問題的重要原因。為此，縣委及時召開會議，專題研究經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，統(tǒng)一了一班人的思想認(rèn)識，使大家感到加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計監(jiān)督十分必要，十分緊迫。在此基礎(chǔ)上，我們及時召開紀(jì)檢、組織、監(jiān)察、人事、審計“五部門”參加的聯(lián)系會議，明確部門職責(zé)，合理分工，從而在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作上形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機(jī)制。二是切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組織作用。

為切實加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的領(lǐng)導(dǎo)，**年起我縣建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議制度，明確了聯(lián)席會議的職能。在每年年初安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作時，依據(jù)縣委組織部《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計委托書》和上級審計工作的總體要求，審計機(jī)關(guān)將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作納入年度項目審計計劃，保證了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作有條不紊地進(jìn)行。遇到難點問題時，各部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)，保證了工作效果。我縣蘆葦公司問題積壓較多，情況復(fù)雜，因退休職工工資發(fā)放問題而引發(fā)了集體上訪。針對這一問題，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組作出了關(guān)于對該公司經(jīng)理進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的決定，聯(lián)席會議成員單位一同介入，借助職能優(yōu)勢和工作手段，很快完成了此項經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計任務(wù)，查清了事實，審計結(jié)果在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報，上訪職工得到了滿意的答復(fù)，維護(hù)了一方穩(wěn)定。為了加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣委對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組重新作出調(diào)整，組長由縣委書記擔(dān)任，副組長由主管干部和紀(jì)檢工作的縣委副書記擔(dān)任，高層次的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

今年4月份，在對某局局長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計時，該局長不僅不配合工作，反而百般刁難。經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組在聽取審計情況匯報后，建議縣委先行將其待崗。通過審計，發(fā)現(xiàn)了該局較多的經(jīng)濟(jì)管理問題，事實查清后，縣委根據(jù)審計結(jié)果免去了該局長的職務(wù)，從而進(jìn)一步樹立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在我縣政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域活動中的權(quán)威地位。三是積極為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的順利開展創(chuàng)造條件。**年，為解決審計力量不足的問題，縣委組織部選調(diào)政治素質(zhì)好、懂財務(wù)、審計工作的業(yè)務(wù)干部5人到審計局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計室掛職工作四年，到期后，4人被提拔重用。**年，在機(jī)構(gòu)改革，精簡編制的情況下，破例為縣審計局增加了4個編制，同時設(shè)立的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計室，將室主任高配到副科級。通過面向社會招錄的形式，將具有注冊會計師職稱的專業(yè)人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據(jù)工作需要，我縣在財政比較緊張的情況下，每年都安排一定的資金，保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的經(jīng)費(fèi)支出。在此基礎(chǔ)上，縣財政累計撥付?？?0萬元，為審計局更新配置了15臺計算機(jī)，建立了局域網(wǎng)，實現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化，為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作順利開展創(chuàng)造了良好的工作條件。

規(guī)范有效的工作制度，能夠克服工作中隨意性。為此，我們在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》。我縣按照邊審計邊規(guī)范的原則，注意及時總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中將較為成熟的經(jīng)驗和做法以規(guī)章制度的形式固定下來，指導(dǎo)全縣審計工作健康發(fā)展。在總結(jié)多年實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際，通過廣泛征求各方面的意見，對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的范圍、內(nèi)容、方法、程序等進(jìn)行了相應(yīng)的修改、補(bǔ)充和完善，制定了我縣《科級干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》，并于**年經(jīng)縣委常委會研究通過，以縣委文件依法執(zhí)行?！兑?guī)定》將全縣所有履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的科級干部全部納入到審計對象之中，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的覆蓋面達(dá)到100%。除此之外，**年以來，先后印發(fā)《全縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議及組織辦法》、《**蒙古族自治縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究及結(jié)果公開制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度》、《關(guān)于對局級領(lǐng)導(dǎo)干部實行全程審計的實施辦法》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果公開辦法》、《關(guān)于財政、審計部門參與干部考核工作有關(guān)問題的規(guī)定》等規(guī)章制度。二是實行了“先離后審”制度。為解決審計結(jié)果和作用滯后的問題，我們及時調(diào)整工作思路，實現(xiàn)了離任審計向在職審計轉(zhuǎn)變，事后審計向事中、事前審計轉(zhuǎn)變，對領(lǐng)導(dǎo)干部的靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督轉(zhuǎn)變?？h委組織部印發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間實行審計有關(guān)問題的通知》，規(guī)定凡屬審計對象，任職3年的，必須對其進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計;擬提拔、調(diào)動工作的，不經(jīng)審計不能提拔和任職，而是將其先行免職，在進(jìn)行審計，然后根據(jù)審計情況作出是否任用的決定，在干部任用上實現(xiàn)了“先離、后審、再任”的運(yùn)行機(jī)制。僅今年上半年就完成了13名在職領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，為縣委調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍提供了充分的依據(jù)。三是實行了審前公示和審后通報制度。為了保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的順利開展，達(dá)到監(jiān)管干部的目的，在工作中我們又相繼制定了審前公示和審后通報制度。實行審前公示制度有利于群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，有利于審計人員更廣泛地搜集被審計對象的相關(guān)證據(jù)，拓展審計的工作空間，確保了審計工作的針對性。實行審后通報制度，有利于組織部門了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況，為考核任免領(lǐng)導(dǎo)干部提供重要參考依據(jù)，有利于對審計工作進(jìn)行監(jiān)督，增加透明度，以確保工作質(zhì)量。四是建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上，我們實行了“一單到底”的運(yùn)行模式。一項審計工作結(jié)束后，通過填制《審計結(jié)果督辦單》的形式，將審計機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門緊密地聯(lián)系在一起，形成了封閉的循環(huán)系統(tǒng)，使審計成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)最大化。

為保證審計質(zhì)量，審計機(jī)關(guān)注意從以下幾個環(huán)節(jié)入手，使審計方法科學(xué)有效，內(nèi)容全面具體。

(一)項目安排上著重把握“三個環(huán)節(jié)”。對于擬提拔、調(diào)任的優(yōu)先安排審計;對不涉及升遷調(diào)動的適時進(jìn)行審計;對群眾反映強(qiáng)烈、問題較為突出的安排優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。

(二)在審計過程中把住“三個關(guān)口”。一是把住“質(zhì)量關(guān)”。在嚴(yán)格執(zhí)行審計署6號令的基礎(chǔ)上建立了“三級復(fù)核”制度，對審計項目全過程實施質(zhì)量控制。二是把住“人情關(guān)”。在嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，縣委同審計局簽訂了廉政責(zé)任狀，審計局同全體審計人員簽訂了廉政責(zé)任狀，在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關(guān)”。在對被審計單位評價上，我們嚴(yán)格區(qū)分主管責(zé)任和直接責(zé)任，由審計機(jī)關(guān)召開業(yè)務(wù)會議討論決定，確保了對被審計對象的評價客觀公正。

(三)在審計內(nèi)容上注重“三個熱點”。一是著重看財務(wù)收支的真實性和合法性;二是著重看主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的情況及其經(jīng)濟(jì)效益情況;三是著重看被審計對象執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律及廉政情況。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象，收到了事半功倍的的效果。

(四)在審計方法上做到“三個結(jié)合”。一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與財政財務(wù)收支審計相結(jié)合。在項目安排上，注重把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與財政財務(wù)收支審計統(tǒng)籌考慮，有效地節(jié)約了審計資源，提高了工作效率。二是審計與審計調(diào)查相結(jié)合。在實際工作中，我們注意發(fā)現(xiàn)被審計對象普遍存在的的共性問題和群眾反映強(qiáng)烈的`熱點問題，針對這些情況及時對其進(jìn)行專項審計調(diào)查，為縣委、縣政府及時解決問題，提供重要依據(jù)。三是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與專項審計相結(jié)合。著重核實重大經(jīng)濟(jì)決策所產(chǎn)生的效果，為客觀評價干部提供依據(jù)。

幾年來，我們高度重視了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果的轉(zhuǎn)化與利用，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在我縣政治經(jīng)濟(jì)活動中的作用越來越大。一是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。我們積極利用審計資源，為全縣宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。如審計中發(fā)現(xiàn)對專項資金的監(jiān)管力度不強(qiáng)，導(dǎo)致專項資金被擠占挪用的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，資金利用的效果不好，我們根據(jù)審計建議，制定出臺了我縣《專項資金管理使用辦法》，實現(xiàn)了專項資金管理規(guī)范化。二是利用審計成果，為干部考核、任用提供重要參考依據(jù)。結(jié)合工作實際，制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計情況登記表，將審計發(fā)現(xiàn)的主要問題和處理處罰情況在表中載明，裝入干部檔案，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果成為考核、任用干部的重要參數(shù)。我縣公路工程公司由于管理不善，導(dǎo)致效益低下，縣委組織部在篩選該公司經(jīng)理人選時，積極參考經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告，發(fā)現(xiàn)原天湖賓館經(jīng)理在職期間，能夠嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，經(jīng)營管理經(jīng)驗比較豐富，企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，縣委依據(jù)審計結(jié)果任命其為公路工程公司經(jīng)理。該同志上任后，內(nèi)抓管理，外聯(lián)業(yè)務(wù)，更新了經(jīng)營理念，迅速扭轉(zhuǎn)了企業(yè)的虧損局面，當(dāng)年盈利100余萬元，在社會上產(chǎn)生了良好反映，認(rèn)為縣委選對了企業(yè)帶頭人。幾年來，縣委利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果，提拔重用干部79人，免職或待崗36人。三是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考核相結(jié)合，把審計反映的問題確定為考廉重點，增強(qiáng)了考廉的針對性。同時將審計報告裝入干部廉政檔案，作為對領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲的重要依據(jù)。審計中發(fā)現(xiàn)存在一般性問題的，紀(jì)檢監(jiān)察部門對其進(jìn)行誡勉談話教育，責(zé)令限期整改;對審計中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問題的，進(jìn)行立案查處;對觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)。今年年初，在對縣扶貧辦主任任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中，發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”的嚴(yán)重違紀(jì)問題，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組建議縣委免去了該負(fù)責(zé)人的職務(wù)，并移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，進(jìn)行立案調(diào)查。幾年來，我們利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果，對35名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話，責(zé)令限期整改問題76人，通報批評領(lǐng)導(dǎo)干部13人，21名領(lǐng)導(dǎo)干部受到黨政紀(jì)處分。四是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果，為縣人大常委會考核縣政府組成部門的領(lǐng)導(dǎo)干部提供依據(jù)。自**年開始，縣人大常委會在聽取縣政府組成部門“一把手”的述職報告時，同時聽取縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對其經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果的報告。截至現(xiàn)在，縣人大常委會已聽取了12位政府序列局“一把手”的任職經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告，有利于人大從多角度監(jiān)督政府的工作，保證政府組成人員廉潔高效地工作。

**年以來，我們共對116名黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，查處并糾正違規(guī)行為資金8404萬元，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失510萬元，嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，凈化了黨風(fēng)政風(fēng)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告篇二

根據(jù)組織安排，本人于2008年10月起任張灣區(qū)扶貧辦任主任、支部書記。任職四年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全辦干部職工，搶抓機(jī)遇，扎實工作，不斷創(chuàng)新，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，圓滿完成了區(qū)委區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的各項工作任務(wù)，促進(jìn)了全區(qū)扶貧事業(yè)的全面發(fā)展。

根據(jù)張審責(zé)通[2012]13號《張灣區(qū)審計局關(guān)于審計官守華同志任區(qū)扶貧開發(fā)辦公室主任期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的通知》精神，現(xiàn)將我2008年10月至2012年10月任區(qū)扶貧辦主任以來有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況匯報如下：

一、任職期間具體工作責(zé)任目標(biāo)及完成情況工作，與主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室搞好對接，理順上下關(guān)系，為贏得領(lǐng)導(dǎo)支持奠定了基礎(chǔ)。四年來，政策爭取實現(xiàn)了四項重大突破，為促進(jìn)區(qū)域發(fā)展、推進(jìn)扶貧開發(fā)奠定了良好基礎(chǔ)。

1、國家級政策有了重大突破，改寫了沒有“戶頭”的歷史。張灣區(qū)納入了秦巴山片區(qū)國家籠子，在全面享受國家片區(qū)發(fā)展政策同時，省市也出臺了一系列扶持政策，使我區(qū)扶貧開發(fā)工作迎來了千載難逢的重大發(fā)展機(jī)遇。已經(jīng)爭取到位國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金9600萬元，后續(xù)政策將陸續(xù)到位。根據(jù)省扶貧辦、省發(fā)改委要求，我們先篩選確定了前三年規(guī)劃項目（2013-2015），通過召開各行業(yè)部門項目篩選確定會議、區(qū)扶貧和發(fā)改部門審核項目、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審核補(bǔ)充完善、市直部門審核把關(guān)、市政府領(lǐng)導(dǎo)審核等過程，高標(biāo)準(zhǔn)編制了張灣區(qū)2013-2015年秦巴片區(qū)項目，共篩選確定2013—2015年項目147個，概算總投資516億元，其中申請國家投資121億元、省級部門投資42億元、地方投資11億元、業(yè)主融資329億元、農(nóng)戶自籌13億元。

2、省級政策有了重大突破，力度之大前所未有。一是積極匯報對接，爭取省級片區(qū)開發(fā)政策。鄂發(fā)[2012]17號文件有16個部門明確了具體支持政策，年直接投入張灣各類扶持資金近2億元；二是積極爭取革命老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和插花貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，西溝鄉(xiāng)被納入全省革命重大老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，方灘、黃龍被納入插花貧困重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年扶持資金近100萬元。

3、市級扶貧開發(fā)政策有了突破。在我區(qū)的積極呼吁和爭取下，市委市政府進(jìn)一步加大城區(qū)扶持力度，市級財政扶貧資金從2009年700萬元增加到每年1000萬元，2013將增加到每年2000萬元。

4、資金爭取有了突破。爭取省市財政扶貧資金保持良好勢頭，2012年已經(jīng)明確596萬元，其中省級92萬元，市級504萬元。當(dāng)年市安排張灣區(qū)財政扶貧項目30個、資金504萬元，占資金分配總額800萬元的63%，為歷史以來城區(qū)資金分配比例最高點。四年來，共爭取省、市財政扶貧資金2338.1萬元，其中，使用市政府新一輪資金資金安排的60%以上，有力推進(jìn)了我區(qū)農(nóng)村的發(fā)展。

（二）突出工作重點，各項工作取得顯著成效。

近年來，通過大家共同努力，全區(qū)扶貧開發(fā)工作和系統(tǒng)建設(shè)均取得了顯著成效，業(yè)務(wù)工作成績突出，干部隊伍團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，各級領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。區(qū)扶貧辦先后被省授予“扶貧開發(fā)先進(jìn)單位”（建辦首次、城區(qū)唯一），市授予“機(jī)關(guān)建設(shè)先進(jìn)單位”，市“愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”，區(qū)委區(qū)政府授予“八型機(jī)關(guān)建設(shè)優(yōu)秀單位”、“最佳文明單位”、“行風(fēng)評議優(yōu)秀單位”“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先進(jìn)單位”、“綜合治理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。本人也先后被省扶貧辦授予“先進(jìn)個人”稱號、區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、連續(xù)三年被評為“優(yōu)秀公務(wù)員”稱號，在“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動中，被區(qū)委區(qū)政府授予“十星級共產(chǎn)黨員”稱號，《湖北日報農(nóng)村新報》以“扶貧開發(fā)，他是尖兵”為題刊發(fā)本人近年工作先進(jìn)事跡。四年來，累計獲得各類榮譽(yù)28項。具體體現(xiàn)在：

增強(qiáng)貧困人口自我發(fā)展能力》、《閩北歸來話茶業(yè)》、《一個山區(qū)貧困村的嬗變》、《搶抓五大機(jī)遇，**五大瓶頸，推進(jìn)農(nóng)村新一輪扶貧開發(fā)工作的跨越式發(fā)展》等調(diào)研文章。結(jié)合我區(qū)區(qū)情確定了“服務(wù)城市，富裕農(nóng)民”的發(fā)展定位，提出了“山下蔬菜山腰果，山上經(jīng)濟(jì)林滿坡，溝岔養(yǎng)殖成規(guī)模，休閑旅游線路多”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。2011年，先后耗時3個月拍攝制作了“高樓背后有陰影—張灣區(qū)貧困問題調(diào)研專題片”，為進(jìn)一步爭取省市政策奠定了有力的基礎(chǔ)，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有價值的資料。

2、因地制宜，培植打造工作亮點。近年來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“一統(tǒng)三分”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以農(nóng)村增收為核心，以脫貧致富為目標(biāo)，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和人居環(huán)境改善等重點工作，著力培植打造工作亮點。一是結(jié)合西溝鄉(xiāng)省級新農(nóng)村建設(shè)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后投入資金近400萬元，以片區(qū)開發(fā)的形式打造了西溝鄉(xiāng)以茶葉、獼猴桃、山竹為主的片區(qū)產(chǎn)業(yè)亮點，以黃土花園別墅、相公徽派民居、過風(fēng)石板房為主的片區(qū)人居環(huán)境整治亮點。二是圍繞城區(qū)扶貧工作重點，打造了以白馬山茶葉、斤坪蔬菜、堰石水產(chǎn)養(yǎng)殖等一批產(chǎn)業(yè)扶貧示范村，以轉(zhuǎn)頭溝村上樓安置、桃子村整村搬遷、花園村零租房、西溝村危房改造減土工程等一批危房改造示范村。

四年來，累計減少貧困人口7800余人，累計發(fā)展鞏固改造產(chǎn)業(yè)基地面積6000余畝，其中發(fā)展改造茶葉基地3000畝，新增提檔蔬菜基地1500畝，發(fā)展山竹種植1200余畝，鞏固發(fā)展獼猴桃高標(biāo)準(zhǔn)建園基地500畝，扶持培植特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社4個。累計實施人居環(huán)境整治900余戶，危房改造（扶貧搬遷）安置近300戶，打造環(huán)境優(yōu)美村莊15個。

3、創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。為了構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)體系，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，探索性的扶持培植了白馬山“財神劍”茶葉專業(yè)合作社、“停舟山”獼猴桃專業(yè)合作社、“天天飲食”合作社等一批農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，通過引導(dǎo)培植產(chǎn)業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，進(jìn)一步提高了農(nóng)民的組織化程度、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)抗御風(fēng)險的能力，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，促進(jìn)了扶貧產(chǎn)業(yè)增效和貧困農(nóng)民增收。特別是白馬山茶葉合作社通過不斷摸索總結(jié)，探索出了“統(tǒng)-分-統(tǒng)”經(jīng)營模式，近年來茶葉面積不斷擴(kuò)大、管理水平不斷提升、建園標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、村民收入不斷增加，全村茶葉發(fā)展面積由上世紀(jì)末的不足200畝，累計發(fā)展至1200畝，人均擁有茶園2畝，實現(xiàn)年人均增收5000元，基本形成“土地以茶為本，農(nóng)民以茶為業(yè)，增收以茶為主”的發(fā)展格局。

”活動，將扶貧開發(fā)各項工作明確到科室、到人，建立目標(biāo)責(zé)任考核制度，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。三是扎實深入開展治庸問責(zé)活動。結(jié)合《張灣區(qū)深化治庸問責(zé)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境“十不準(zhǔn)”規(guī)定》和區(qū)委政府關(guān)于開展治庸問責(zé)的工作要求，對原各項管理制度進(jìn)行了認(rèn)真地修訂完善。如制定了分工責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制、責(zé)任追究制、首問責(zé)任制、ab角零缺位制等機(jī)關(guān)工作責(zé)任制。以抓治庸問責(zé)活動，不斷提高干部隊伍的政治素養(yǎng)和工作能力和水平，促進(jìn)全辦干部在工作中查找不足、梳理總結(jié)、整改提高，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、作風(fēng)實、講奉獻(xiàn)、干實事的扶貧開發(fā)隊伍。

在2010年開展的“行風(fēng)評議”活動中，全區(qū)31家單位參與評議，我辦以綜合排名第五的好成績名列前茅，并授予“優(yōu)秀單位”稱號。在2011年全區(qū)“百隊千人進(jìn)萬家”活動中，我辦克服人員緊張、任務(wù)繁重等實際困難，迎難而上，扎實工作，被評為“優(yōu)秀工作隊”稱號。

5、精心組織，扎實推進(jìn)扶貧幫建工作。社會幫扶是扶貧開發(fā)的一支重要力量，我們充分發(fā)揮參謀協(xié)調(diào)服務(wù)職責(zé)，一是推行縣級領(lǐng)導(dǎo)包村幫扶，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)聯(lián)系村扶貧開發(fā)工作，37名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系38個村。二是組織開展部門結(jié)對幫扶。爭取、協(xié)調(diào)市直部門、區(qū)直部門深入開展駐村幫建工作。制訂扶貧幫建督辦報告制度和九個一的目標(biāo)，結(jié)合“雙聯(lián)雙助”活動，進(jìn)一步深化駐村幫建工作。三是表彰一批扶貧幫建工作先進(jìn)工作隊、先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，激發(fā)了扶貧幫建的工作熱情。據(jù)統(tǒng)計，四年來各幫建單位累計投入幫扶物資約1000萬元，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展。

（三）創(chuàng)新監(jiān)管模式，項目資金管理不斷規(guī)范。

1、加強(qiáng)扶貧業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié)的創(chuàng)新。一是堅持“三個不予申報”嚴(yán)把項目申報質(zhì)量關(guān)。即：不符合市辦指導(dǎo)文件精神的項目不申報、不符合當(dāng)年重點工作的不申報、與群眾脫貧致富關(guān)聯(lián)度低的不申報。二是堅持分級負(fù)責(zé)制，確保項目建設(shè)做到各負(fù)其責(zé)。即區(qū)扶貧辦負(fù)責(zé)全區(qū)扶貧開發(fā)項目的規(guī)劃、論證評審、組織協(xié)調(diào)、項目驗收、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，督促檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)扶貧項目的實施工作，制定實施方案，解決本鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作中的具體問題；項目單位具體負(fù)責(zé)扶貧項目的實施；通過扶貧項目分級管理機(jī)制的實施，明確了各級責(zé)任，充分發(fā)揮了各級的職能作用。三是堅持發(fā)動群眾，引導(dǎo)群眾參與項目建設(shè)的主動性。在項目建設(shè)中，做到項目規(guī)劃群眾議、獎補(bǔ)辦法群眾知、項目建設(shè)群眾辦、項目質(zhì)量群眾評，增強(qiáng)了政策的透明度，讓群眾充分了解本村項目的數(shù)量、資金、參與工程質(zhì)量監(jiān)督和督促工程進(jìn)度，充分發(fā)揮了政府主導(dǎo)和農(nóng)民的主體作用。

2、強(qiáng)化扶貧項目實施環(huán)節(jié)的創(chuàng)新。一是堅持“三個緊緊依靠”確保各級建設(shè)項目的積極性。即緊緊依靠區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、緊緊依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、緊緊依靠基層項目單位。極大地調(diào)動了多方參與扶貧的積極性，受到了廣大干部和貧困村群眾的好評。二是堅持督辦檢查登記制度，增強(qiáng)項目推進(jìn)的責(zé)任感。對當(dāng)年下達(dá)的扶貧項目采取不定期督辦檢查，檢查人員由區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目實施單位責(zé)任人參加，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出并登記在冊，現(xiàn)場下達(dá)整改建議，責(zé)令限期整改，并由工作人員登記在冊，三方簽字，隨時跟蹤回訪整改落實情況。

1、任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)完成情況，履行經(jīng)濟(jì)職責(zé)的作法。2008年全年收入489698.66元，支出435467.98元；2009年全年收入630727.21元，支出627757.32元；2010年全年收入760709.99元，支出658792.99元；2011年全年收入1057225.63元，支出979148.69元；截止2012年10月底，當(dāng)年收入569001.59元，支出416007.4元。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是日常工作中的一項重點內(nèi)容,作為部門的當(dāng)家人,首先帶頭認(rèn)真履行,推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。一是建立健全內(nèi)部控制制度。如預(yù)算管理制度、財務(wù)收支管理制度、資產(chǎn)管理制度、債權(quán)和債務(wù)管理制度和“三重一大”制度等。二是嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。嚴(yán)格按照年初制定的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)分配指標(biāo)，合理支配資金。三是規(guī)范使用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。對收入、支出、結(jié)余、資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)增減變動情況及時掌握了解,避免指標(biāo)超支。（結(jié)合文件要求并對照一下機(jī)關(guān)管理制度）。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力規(guī)范運(yùn)行和民主科學(xué)決策等執(zhí)行情況。為不斷強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力監(jiān)督和制約，確保權(quán)力陽光運(yùn)行與公開透明。一是嚴(yán)格堅持民主集中制原則。重大決策、干部推薦、重大項目安排和大額度資金的使用，必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決定。二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格按照組織程序確定推薦人選。三是嚴(yán)格財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理。全面實行財務(wù)預(yù)算制度和審計制度，嚴(yán)格審批程序，制定并明確審批權(quán)限。四是嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定。不準(zhǔn)利用職權(quán)在與工作相關(guān)的活動中謀取私利；不準(zhǔn)講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)；不準(zhǔn)利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財；不準(zhǔn)參與各種形式的賭博活動。

3、財政財務(wù)、專項資金的來源、支出、管理、使用情況。我辦財務(wù)資金由張灣區(qū)國庫收付局統(tǒng)一管理，執(zhí)行收支報賬制度，資金分專項資金和一般往來資金，專項資金主要來源于省、市、區(qū)財政扶貧資金，支出主要用于和扶貧開發(fā)工作相關(guān)的一系列開支；一般往來資金主要來源于區(qū)級預(yù)算和臨時對上爭取，我們均嚴(yán)格按照市、區(qū)財政資金管理辦法執(zhí)行。

4、執(zhí)行財經(jīng)法紀(jì)情況。四年來，日常工作中我能夠嚴(yán)格要求自己，在廣大群眾的監(jiān)督、參與和支持下做好相關(guān)工作，能夠按《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己。任職以來，單位從未設(shè)小金庫。

1、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制、勤政廉政，樹立扶貧干部的良好形象。作為紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線上的一名老兵，無論是在西溝鄉(xiāng)、還是到區(qū)扶貧辦工作，我總是以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一是嚴(yán)格要求自己，自覺帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，經(jīng)常性對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行自我檢查；二是注意發(fā)現(xiàn)身邊同志及機(jī)關(guān)干部存在的問題和不足，并及時提醒，甚至批評教育。同時，經(jīng)常與機(jī)關(guān)、基層干部溝通思想，及時把握廉政建設(shè)執(zhí)行情況，并深入基層，聽取群眾意見，針對存在的實際問題，及時改正，以切實促進(jìn)工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。三是認(rèn)真落實預(yù)警防控實施方案，自覺履行預(yù)警防控機(jī)制。

2、務(wù)實為民、忠于職守、扎實工作、切實為民辦好事、辦實事。本人在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹科學(xué)發(fā)展觀的同時，切實把服務(wù)農(nóng)民，致富一方作為己任。在立足崗位、盡職盡責(zé)開展好自身所負(fù)責(zé)工作的同時，還牽線搭橋、積極招商引資，主動服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作。四年來，我經(jīng)常深入到各村調(diào)研，廣泛聽取基層意見，切實把資金安排到群眾最關(guān)心、最迫切、最需要的地方去、落實到具體項目上。

3、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，營造風(fēng)清氣正、積極向上的工作氛圍。作為人民的公仆，必須有過硬的為人民服務(wù)的本領(lǐng)，這就要求我們要永無止境地更新知識和提高執(zhí)政能力。特別是調(diào)入扶貧辦面對新的環(huán)境、工作要求，為盡快進(jìn)入角色、我更加注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、以及科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)理論、國家法律法規(guī)外,我還經(jīng)常自己購買一些工作需要的書籍，堅持每天閱讀2小時。二是向?qū)嵺`學(xué)。在實踐中學(xué)習(xí)，我時刻注重自己的觀察問題、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力的提高的。三是向同事學(xué)。同事的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、人格魅力和工作藝術(shù)很值得我學(xué)習(xí)，通過向同事學(xué)習(xí)，使我受益匪淺,收獲甚豐。四是積極參與機(jī)關(guān)開展的“八型機(jī)關(guān)創(chuàng)建”、“行風(fēng)評議”“預(yù)警防控”、“五個基本”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、黨員“先進(jìn)性承諾活動”、干部“述學(xué)”等活動，并把自己的學(xué)習(xí)心得與同事們交流分享，做到在學(xué)習(xí)中交流、在分享中提高。

當(dāng)然，由于隨著各級黨委政府對扶貧開發(fā)工作的重視，政策越來越多、資金越來越多，工作越來越重，要求越來越高，而扶貧辦人員、編制一直沒有充實，所以本人疲于基本日常工作的完成，導(dǎo)致自身還存在以下需要加強(qiáng)和努力的地方：

一是理論提升不夠。雖對**當(dāng)前扶貧開發(fā)的難題有所思考，但實踐不夠，解決不好。

二是參謀作用發(fā)揮不夠。作為扶貧辦，不僅僅要落實好各項政策，更要發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用，切實通過自身的努力發(fā)揮好扶貧帶動的龍頭作用。

三是扶貧干部培養(yǎng)不夠。對干部要求多、批評多，細(xì)致耐心引導(dǎo)少，導(dǎo)致扶貧干部雖有不小進(jìn)步，但整體成長緩慢。

領(lǐng)導(dǎo)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告篇三

轉(zhuǎn)眼之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了?；仡欉@一年，在主任及護(hù)士長的輔導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體，在學(xué)習(xí)工作中為我供應(yīng)了展示自己的平臺，感謝護(hù)士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的決心信念把護(hù)理這項工作做好！

作為一名新世紀(jì)的護(hù)理職員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨精神，積極加入醫(yī)院及科室的各項活動，團(tuán)結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實的理論知識，還要有較強(qiáng)的臨床操作妙技，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。

不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項專科操作妙技，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護(hù)理工作均能獨立完成，此外，護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅進(jìn)步了我們的動手能力，還強(qiáng)化了我們的各項操作技能，切實保證了護(hù)理工作的安全性；在思想上，我本著"一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的必定。

我知道，自己要做的工作還有許多，要學(xué)習(xí)的東西也有許多。我從來沒有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，我們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的素質(zhì)工作。

領(lǐng)導(dǎo)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好。

我叫，現(xiàn)年30歲，黨員，xx年9月起任**鄉(xiāng)黨委書記。20xx-20xx年是全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會快速推進(jìn)、健康發(fā)展的兩年。兩年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞建設(shè)縣委推進(jìn)“四個加快”的戰(zhàn)略目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干群解放思想、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)都取得了長足發(fā)展，開創(chuàng)了全鄉(xiāng)工作新局面?，F(xiàn)將個人幾年來的工作報告如下：

一、以打造堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和基層干部隊伍為目標(biāo)，狠抓了班子和干部隊伍建設(shè)。

一是強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)觀念。我于20xx年x月任xx鄉(xiāng)黨委書記。自主持鄉(xiāng)黨委工作以來，我進(jìn)一步明確了終身學(xué)習(xí)是作為鄉(xiāng)黨委第一責(zé)任人崗位的迫切要求，建立健全了鄉(xiāng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度、月末總結(jié)學(xué)習(xí)例會制度等有關(guān)制度，確保每月至少組織兩次集中學(xué)習(xí)。組織全體干部職工按時召開例會和培訓(xùn)，特別是對黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)過程中，本人進(jìn)一步確立了終身學(xué)習(xí)觀念，將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認(rèn)識，通過狠抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”三種觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，理性思維能力顯著增強(qiáng)。切實加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，保證了自己在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致；通過認(rèn)真參加系列培訓(xùn)，使自己的政治敏銳性和政治鑒別力顯著增強(qiáng)，運(yùn)用馬列主義的立場、觀點、方法來觀察、分析、解決實際問題的能力有了明顯提高。深入鉆研業(yè)務(wù)知識，提升管理水平。自覺養(yǎng)成及時了解國際國內(nèi)、湖南省及縣內(nèi)外新聞的良好習(xí)慣，認(rèn)真研讀中央、國務(wù)院和市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和諧社會和解決“三農(nóng)”問題等理論知識和有關(guān)重要文件；積極參加市、縣組織開展的各種學(xué)習(xí)活動、專題講座，進(jìn)一步增長了管理知識，提高了管理能力，有效避免了“用昨天的邏輯思考今天的問題”的現(xiàn)象發(fā)生。

二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)。加強(qiáng)對鄉(xiāng)、村干部的培養(yǎng)、使用和考核。嚴(yán)格干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步健全了機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度，不定時開展督促檢查，確保機(jī)關(guān)干部作風(fēng)和作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，切實增強(qiáng)了全體干部的公仆意識、為民意識。以村級黨組織和村委會換屆為契機(jī)，選好配強(qiáng)村支兩委班子，特別是黨組織書記的配備；積極推薦、支持4名優(yōu)秀村干部參加招錄參加大專學(xué)歷教育。先后對2個存在問題的村級班子進(jìn)行誡免談話4人次，對群眾威信不高，能力不強(qiáng)的班子及時進(jìn)行了調(diào)整。注重黨員隊伍建設(shè)，堅持“五好村”建設(shè)為載體，注重干部黨員的教育、培訓(xùn)，以科技學(xué)習(xí)為主要形式，努力把黨員培養(yǎng)成為致富能手；以支部三會一課為載體，凈化黨員思想、純潔黨員隊伍；發(fā)展新黨員40名。認(rèn)真開展“百千萬”活動，實現(xiàn)支部共建“一對一”黨組織共建12個，機(jī)關(guān)黨員和村黨組織黨員結(jié)對幫扶貧困戶、空巢老人、留守兒童210戶；落實幫扶項目11個，幫助貧困戶6戶園了新房夢。扎實推進(jìn)村級組織陣地建設(shè)，完成了駄子口村等2村的村級服務(wù)中心陣地建設(shè)。

二、以建立和諧共事、團(tuán)結(jié)民主的決策機(jī)制為準(zhǔn)則，狠抓了重大事項決策實施。

以“加強(qiáng)團(tuán)結(jié)增活力，凝聚民心創(chuàng)業(yè)績”為指導(dǎo)思想，致力營造團(tuán)結(jié)和諧、民主集中的集體。堅持做到胸懷大局，把心思用在工作上，把精力用在事業(yè)上，以自己的一言一行帶頭樹立班子形象。作為鄉(xiāng)黨委工作的主要負(fù)責(zé)人，我始終堅持既總攬工作大局，但又不包攬一切，放手更放心地讓各位主管領(lǐng)導(dǎo)抓好本職工作，放手讓大家去干，讓他們感覺到位子是實的，權(quán)力是真的，功勞是大家的，責(zé)任是自己的，以此充分發(fā)揮班子的整體效能，在班子內(nèi)形成了關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團(tuán)結(jié)共事的和諧局面。堅持班子集體決策和個人分工負(fù)責(zé)制，對重大經(jīng)濟(jì)發(fā)展、干部任免等問題均堅持會前征求意見，個別醞釀，最后由集體討論決定，做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”，不搞“家長作風(fēng)”和“一言堂”，不以一人之功利影響班子整體效能發(fā)揮，并注意對每位同志揚(yáng)長避短，充分調(diào)動一班人的工作積極性，使班子成員、全體工作人員既當(dāng)主角，又當(dāng)配角，相互補(bǔ)臺，同唱一臺戲。五年多來，提交鄉(xiāng)黨委班子集體決策的重大事項42項，采納班子成員合理建議145條，有力促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項工作。

三、以推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展為己任，狠抓了各項工作督促落實。

堅持以扎實的工作作風(fēng)推進(jìn)工作，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感開展各項工作，對縣委縣、政府各項工作部署，都能做到雷厲風(fēng)行、行動迅速，各項工作都能做到有部署、有檢查、有落實，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，確保了各項工作落實。

（一）確定了全鄉(xiāng)未來一個時期的發(fā)展目標(biāo)。即：以建設(shè)“x縣經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)”為發(fā)展定位，緊抓機(jī)遇，大力實施建設(shè)一個民營經(jīng)濟(jì)園、盤強(qiáng)一個蛋雞產(chǎn)業(yè)、打造一個商貿(mào)文化區(qū)、構(gòu)筑一個現(xiàn)代交通覆蓋網(wǎng)“四個一”戰(zhàn)略，全面推進(jìn)三個文明建設(shè)。

（二）是確定了全鄉(xiāng)大發(fā)展思路。一是培育招商市場。堅持以口碑效益招商，即以誠信服務(wù)樹立招商品牌，形成招商鏈，發(fā)揮投資商口碑效益，依靠贏得的良好的招商聲譽(yù)，帶動和引進(jìn)更多的投資企業(yè)；堅持以企業(yè)鏈招商，即以鄉(xiāng)內(nèi)現(xiàn)有成功民營企業(yè)的發(fā)展為載體，帶動與之相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)生，形成產(chǎn)業(yè)鏈，吸引更多的企業(yè)進(jìn)入鄉(xiāng)內(nèi)發(fā)展；堅持以人居環(huán)境招商，形成可持續(xù)發(fā)展鏈，以高速路立交的建設(shè)為契機(jī)，以打造商貿(mào)文化區(qū)為載體，推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，培育場鄉(xiāng)人氣、商氣，改善場鄉(xiāng)人居環(huán)境，實現(xiàn)招商企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是激活鄉(xiāng)域資源。全鄉(xiāng)現(xiàn)有資源優(yōu)勢主要體現(xiàn)在區(qū)位優(yōu)勢、場鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)勢、文化底蘊(yùn)優(yōu)勢四個方面。在區(qū)位優(yōu)勢方面，利用便捷的交通，充分發(fā)揮居于后鄉(xiāng)片區(qū)交通中心地位，打造商貿(mào)物流中心。在場鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)勢方面，以現(xiàn)有的場鄉(xiāng)建設(shè)為依托，制定場鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)惠政策，吸引更多的人入住場鄉(xiāng)，拉動內(nèi)需，促進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)流動，推動場鄉(xiāng)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，以水稻、原蠶、玉米三個制種基地為基礎(chǔ)，以蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，以“訂單農(nóng)業(yè)”為發(fā)展模式，實現(xiàn)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大渝東蛋禽產(chǎn)業(yè)的輻射面，增粗延長產(chǎn)業(yè)鏈。在文化底蘊(yùn)優(yōu)勢方面，以“太陽寺”、“龔家院子”、“紫微高照”、“金珠勝境”景點為主，進(jìn)一步挖掘場鄉(xiāng)旅游文化資源，打好“文化牌”，同時，借助商貿(mào)文化區(qū)的打造，帶動全鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（三）各項工作成效顯著。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)創(chuàng)歷史新高。五年多來，全鄉(xiāng)上下堅持“以龍頭產(chǎn)業(yè)項目促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的發(fā)展思路，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，有效推動了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。至xx年底，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)8664萬元，同比增長30.25%；農(nóng)業(yè)增加值實現(xiàn)7302萬元，同比增長17.90%。規(guī)模以上企業(yè)1家，規(guī)模以下企業(yè)4家。工業(yè)總產(chǎn)值4556萬元，工業(yè)增加值1090萬元。堅持以市場為導(dǎo)向，穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)項目，進(jìn)一步鞏固水稻制種、原蠶制種、玉米制種、大豆生產(chǎn)基地的地位。以擴(kuò)展蛋雞龍頭產(chǎn)業(yè)為載體，大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，年初，黨委政府出臺了蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展新政策，獎勵年內(nèi)實現(xiàn)上萬只養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)大戶，目前，已形成龍頭產(chǎn)業(yè)蛋雞養(yǎng)殖30萬只規(guī)模，一項鄉(xiāng)里預(yù)計將投入5—8萬余元獎金。完成了3000畝柑橘園的建設(shè)，規(guī)劃了10000畝，xx年開工建設(shè)。二是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)。僅xx年，全鄉(xiāng)新引進(jìn)資金3040萬元，擁有21家小型民營企業(yè)，新增230戶個體工商戶，4戶開發(fā)商搞場鄉(xiāng)開發(fā)，民營經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員達(dá)到805人；實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值14234萬元，增加值5361萬元。民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還為我鄉(xiāng)培植了新的稅源，在稅收起征點提高等因素影響下，我鄉(xiāng)的稅收不降反升，xx年，實現(xiàn)工商稅全口徑入庫66萬元，完成計劃的255%，國稅入庫25萬元，比上年同期增長45%。三是城鄉(xiāng)化建設(shè)不斷推進(jìn)。到xx年，場鄉(xiāng)總面積達(dá)到0.41平方公里，總?cè)丝?987人。比xx年增加xx人。xx年，我鄉(xiāng)在建設(shè)完工紫微大道之后，又籌資40萬硬化了金珠路，城鄉(xiāng)區(qū)面積達(dá)59公頃，增幅是xx年的195%；新增城鄉(xiāng)人口326人，城鄉(xiāng)化率達(dá)到17.2%。投資70萬元對紫微廣場進(jìn)行了硬化，完成了場鄉(xiāng)的消防設(shè)施設(shè)備配置和東方村新農(nóng)村規(guī)劃，五年多來社會資金總投資近300萬元，建設(shè)面積近3萬平方米，縣級示范小城鄉(xiāng)形象初顯，場鄉(xiāng)建設(shè)良性發(fā)展機(jī)制已逐步形成。

四、以構(gòu)建平安和諧為落腳點，狠抓了各項社會事業(yè)發(fā)展。

高度重視教育發(fā)展，“兩基”成果得到進(jìn)一步鞏固。積極推進(jìn)民政和社會保障工作，僅xx年就發(fā)放民政資金37萬，落實最低生活保障制度，納入低保人數(shù)827人。計劃生育工作成績突出，群眾知曉率得到提高，查處違法案件86件，征收率達(dá)82.3%，享受計劃生育獎勵政策人數(shù)396人。xx年參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療19716人，切實解決了人民群眾看病難和因病致貧因病返貧的問題。廣泛開展全民健身運(yùn)動，抓好預(yù)防保健、疾病控制和愛國衛(wèi)生工作，獲第四屆衛(wèi)生場鄉(xiāng)稱號，政府機(jī)關(guān)被縣愛衛(wèi)會評為縣級衛(wèi)生紅旗單位。全年重大動物疫病防控工作取得顯著成放效。文化廣播、電視、通訊事業(yè)健康發(fā)展。國防教育和民兵預(yù)備役工作進(jìn)一步加強(qiáng)，僅xx年向部隊輸送合格兵源9人。深化平安創(chuàng)建活動，社區(qū)民警入駐場鄉(xiāng)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全生產(chǎn)和信訪工作目標(biāo)責(zé)任制。落實信訪工作責(zé)任制，加強(qiáng)人民調(diào)解工作，僅就年受理各類糾紛21起，調(diào)解率達(dá)100%。矛盾排查深入落實，排查并化解矛盾糾紛8起，化解率100%。解決歷史遺留糾紛8起，為構(gòu)建和諧平安打下了堅實基礎(chǔ)。全年無惡性集訪事件發(fā)生，越級集體事件得到有效控制與化解。

五、以嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)為準(zhǔn)繩，狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對班子成員和全鄉(xiāng)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育，不斷提高全體干部的廉潔自律意識。在實際工作中，堅持從細(xì)微處入手，從嚴(yán)把握，防微杜漸，以“兩個務(wù)必”要求，嚴(yán)格規(guī)范自己和全鄉(xiāng)黨員干部的思想、行動。五年多來，完善了機(jī)關(guān)的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)的財經(jīng)制度，從不亂簽字，各個項目的實施前都經(jīng)黨委集體研究和嚴(yán)格按照招投標(biāo)法的規(guī)定執(zhí)行，沒有任何舞弊行為。自己沒有收受過下屬單位和個人的現(xiàn)金、有價證券，沒有到企業(yè)和單位報銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個人費(fèi)用，沒有用過手中權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件、從中謀取私利，沒有用公款進(jìn)行高消費(fèi)的娛樂和健身活動；能夠堅持領(lǐng)導(dǎo)干部下基層工作制度，密切聯(lián)系群眾，深入基層調(diào)查研究，解決實際問題；堅持下鄉(xiāng)工作不擾民，不在村用餐；能夠持續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革的有關(guān)規(guī)定，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，從而維護(hù)了黨在群眾中的形象。

六、強(qiáng)化監(jiān)督，做好鄉(xiāng)人大工作一是思想重視到位。

把鄉(xiāng)人大工作隨時拿入重要議事日程。二是工作落實到位。狠抓了縣鄉(xiāng)代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是代表《監(jiān)督法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高代表的綜合素質(zhì)和參政議政能力。組織代表按時召開例會，聽取和審議鄉(xiāng)人民政府貫徹和落實《義務(wù)教育法》、《安全生產(chǎn)法》的情況。組織代表對全鄉(xiāng)工作展開了視察，提出了10條事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，有力的促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項工作。

總之，在過去的五年多，自己在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得是靠大家的團(tuán)結(jié)，支持，汗水凝結(jié)而成，功勞是屬于大家的，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)為：一是工作方法不夠成熟，如當(dāng)面批評同志，未考慮同志的感受，容易影響了同志之間的感情；二是辦事風(fēng)風(fēng)火火，有時有急于求成的現(xiàn)象；三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠；來年將來一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。

以上是我對xx年以來的工作匯報，如有不妥之處，批評指正。

述職人：

20xx年x月x日。

領(lǐng)導(dǎo)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告篇五

按照組織安排，我于**年**月?lián)?*鎮(zhèn)黨委書記。任職以來，堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在**委、**政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，緊緊依靠全**廣大黨員干部群眾，與時俱進(jìn)、真抓實干，較好完成了**委、**政府交辦的各項任務(wù)，促進(jìn)了**鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會全面進(jìn)步?，F(xiàn)將任職以來履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)情況報告如下：

牢固樹立和深入貫徹落實新發(fā)展理念，以人不卸甲、馬不卸鞍的精神狀態(tài)和抓鐵有痕，踏石留印的工作勁頭推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、民生社會事業(yè)繁榮進(jìn)步，**年-**年，全鎮(zhèn)年度綜合考核均位居全縣中上游水平。

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破。堅持工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)不動搖。不斷優(yōu)化營商環(huán)境，加快惠企利企政策落實，鼓勵本土有志青年積極創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，支持原有軸承企業(yè)做大做強(qiáng)。**年-**年，我鎮(zhèn)陸續(xù)共有**家軸承企業(yè)成功辦理環(huán)評手續(xù)，企業(yè)規(guī)模和效益逐年提升。積極推動新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程落實落地，倒逼落后產(chǎn)能更新?lián)Q代，幫助企業(yè)改造升級提升行業(yè)競爭力。目前，**、**、**、**、**等x家企業(yè)全部納入重點企業(yè)范疇。加快軸承行業(yè)集聚化、園區(qū)化發(fā)展，瞄準(zhǔn)軸承市場上中下各個環(huán)節(jié)，構(gòu)建現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈體系，打造**軸承產(chǎn)業(yè)特色品牌，當(dāng)前，我鎮(zhèn)**工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模，**和**軸承產(chǎn)業(yè)集群已初見雛形。積極開展雙招雙引工作，**年累計引進(jìn)項目**個。聚焦農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化不止步。大力發(fā)展林果業(yè)，做大**、**“千畝櫻桃園”與**莊大櫻桃示范基地的“果盤子”，做強(qiáng)**村發(fā)展培育的800余畝苗木基地的“花盆子”。

領(lǐng)導(dǎo)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告篇六

本人于**年**月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任**x一職，主持單位全面工作，**年**月份調(diào)離。作為**x的第一負(fù)責(zé)人，在職x年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報告如下：

到**x上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員的財務(wù)管理能力，使本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展理論學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是抓人員，重點抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對財務(wù)進(jìn)行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。

為加強(qiáng)財務(wù)工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費(fèi)收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案，并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支，特別是對接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費(fèi)，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議。認(rèn)真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實責(zé)任到人。

任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。**年來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項財政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對鋪張浪費(fèi)，自覺抵制燈紅酒綠的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理機(jī)制，組織修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)單位財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。**x年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀(jì)律的人和事。

據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：**經(jīng)費(fèi)每年**x萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。**x經(jīng)費(fèi)主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ?。**收入每年約**萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。**經(jīng)費(fèi)，全部用于**，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

領(lǐng)導(dǎo)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告篇七

緊扣發(fā)展主旋律，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展近年來，我縣按照中辦、國辦兩個《暫行規(guī)定》和《xx省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》等法規(guī)，結(jié)合我縣實際，建立健全了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)章制度，強(qiáng)化了審計結(jié)果的運(yùn)用，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作在加強(qiáng)干部管理、預(yù)防干部違法違紀(jì)、實現(xiàn)廉潔從政方面發(fā)揮了重要作用，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。我們的主要做法是：

一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，是新時期加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要舉措，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)運(yùn)作。一是統(tǒng)一了對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計重要性的認(rèn)識。xx年以前，由于監(jiān)管力度不強(qiáng)，我縣曾出現(xiàn)專項資金被擠占挪用、資金利用效果不好，領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、違反財經(jīng)法紀(jì)的案件也時有發(fā)生，在社會上產(chǎn)生了不良反應(yīng)，影響了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。痛定思痛，我們認(rèn)識到，對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為缺乏必要的監(jiān)督是產(chǎn)生這些問題的重要原因。為此，縣委及時召開會議，專題研究經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，統(tǒng)一了一班人的思想認(rèn)識，使大家感到加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計監(jiān)督十分必要，十分緊迫。在此基礎(chǔ)上，我們及時召開紀(jì)檢、組織、監(jiān)察、人事、審計“五部門”參加的聯(lián)系會議，明確部門職責(zé)，合理分工，從而在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作上形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機(jī)制。二是切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組織作用。

為切實加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的領(lǐng)導(dǎo)，xx年起我縣建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議制度，明確了聯(lián)席會議的職能。在每年年初安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作時，依據(jù)縣委組織部《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計委托書》和上級審計工作的總體要求，審計機(jī)關(guān)將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作納入年度項目審計計劃，保證了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作有條不紊地進(jìn)行。遇到難點問題時，各部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)，保證了工作效果。我縣蘆葦公司問題積壓較多，情況復(fù)雜，因退休職工工資發(fā)放問題而引發(fā)了集體上訪。針對這一問題，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組作出了關(guān)于對該公司經(jīng)理進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的決定，聯(lián)席會議成員單位一同介入，借助職能優(yōu)勢和工作手段，很快完成了此項經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計任務(wù)，查清了事實，審計結(jié)果在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報，上訪職工得到了滿意的答復(fù)，維護(hù)了一方穩(wěn)定。為了加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣委對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組重新作出調(diào)整，組長由縣委書記擔(dān)任，副組長由主管干部和紀(jì)檢工作的縣委副書記擔(dān)任，高層次的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

今年4月份，在對某局局長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計時，該局長不僅不配合工作，反而百般刁難。經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組在聽取審計情況匯報后，建議縣委先行將其待崗。通過審計，發(fā)現(xiàn)了該局較多的經(jīng)濟(jì)管理問題，事實查清后，縣委根據(jù)審計結(jié)果免去了該局長的職務(wù)，從而進(jìn)一步樹立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在我縣政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域活動中的權(quán)威地位。三是積極為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的順利開展創(chuàng)造條件。xx年，為解決審計力量不足的問題，縣委組織部選調(diào)政治素質(zhì)好、懂財務(wù)、審計工作的業(yè)務(wù)干部5人到審計局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計室掛職工作四年，到期后，4人被提拔重用。xx年，在機(jī)構(gòu)改革，精簡編制的情況下，破例為縣審計局增加了4個編制，同時設(shè)立的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計室，將室主任高配到副科級。通過面向社會招錄的形式，將具有注冊會計師職稱的專業(yè)人才充實到了審計一線。今年我縣又為縣審計局增加了5個編制。根據(jù)工作需要，我縣在財政比較緊張的情況下，每年都安排一定的資金，保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的經(jīng)費(fèi)支出。在此基礎(chǔ)上，縣財政累計撥付專款50萬元，為審計局更新配置了15臺計算機(jī)，建立了局域網(wǎng)，實現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化，為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作順利開展創(chuàng)造了良好的工作條件。

二、健全規(guī)章制度，確保客觀公正。

規(guī)范有效的工作制度，能夠克服工作中隨意性。為此，我們在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》。我縣按照邊審計邊規(guī)范的原則，注意及時總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中將較為成熟的經(jīng)驗和做法以規(guī)章制度的形式固定下來，指導(dǎo)全縣審計工作健康發(fā)展。在總結(jié)多年實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際，通過廣泛征求各方面的意見，對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的范圍、內(nèi)容、方法、程序等進(jìn)行了相應(yīng)的修改、補(bǔ)充和完善，制定了我縣《科級干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》，并于xx年經(jīng)縣委常委會研究通過，以縣委文件依法執(zhí)行?！兑?guī)定》將全縣所有履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的科級干部全部納入到審計對象之中，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的覆蓋面達(dá)到100%。除此之外，xx年以來，先后印發(fā)《全縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議及組織辦法》、《**蒙古族自治縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究及結(jié)果公開制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度》、《關(guān)于對局級領(lǐng)導(dǎo)干部實行全程審計的實施辦法》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果公開辦法》、《關(guān)于財政、審計部門參與干部考核工作有關(guān)問題的規(guī)定》等規(guī)章制度。二是實行了“先離后審”制度。為解決審計結(jié)果和作用滯后的問題，我們及時調(diào)整工作思路，實現(xiàn)了離任審計向在職審計轉(zhuǎn)變，事后審計向事中、事前審計轉(zhuǎn)變，對領(lǐng)導(dǎo)干部的靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督轉(zhuǎn)變?？h委組織部印發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間實行審計有關(guān)問題的通知》，規(guī)定凡屬審計對象，任職3年的，必須對其進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；擬提拔、調(diào)動工作的，不經(jīng)審計不能提拔和任職，而是將其先行免職，在進(jìn)行審計，然后根據(jù)審計情況作出是否任用的決定，在干部任用上實現(xiàn)了“先離、后審、再任”的運(yùn)行機(jī)制。僅今年上半年就完成了13名在職領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，為縣委調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍提供了充分的依據(jù)。三是實行了審前公示和審后通報制度。為了保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的順利開展，達(dá)到監(jiān)管干部的目的，在工作中我們又相繼制定了審前公示和審后通報制度。實行審前公示制度有利于群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，有利于審計人員更廣泛地搜集被審計對象的相關(guān)證據(jù)，拓展審計的工作空間，確保了審計工作的針對性。實行審后通報制度，有利于組織部門了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況，為考核任免領(lǐng)導(dǎo)干部提供重要參考依據(jù)，有利于對審計工作進(jìn)行監(jiān)督，增加透明度，以確保工作質(zhì)量。四是建立了審計成果綜合利用制度。在審計成果的利用上，我們實行了“一單到底”的運(yùn)行模式。一項審計工作結(jié)束后，通過填制《審計結(jié)果督辦單》的形式，將審計機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門緊密地聯(lián)系在一起，形成了封閉的循環(huán)系統(tǒng)，使審計成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)最大化。

三、規(guī)范工作程序，保證審計質(zhì)量。

為保證審計質(zhì)量，審計機(jī)關(guān)注意從以下幾個環(huán)節(jié)入手，使審計方法科學(xué)有效，內(nèi)容全面具體。

（一）項目安排上著重把握“三個環(huán)節(jié)”。對于擬提拔、調(diào)任的優(yōu)先安排審計；對不涉及升遷調(diào)動的適時進(jìn)行審計；對群眾反映強(qiáng)烈、問題較為突出的安排優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。

（二）在審計過程中把住“三個關(guān)口”。一是把住“質(zhì)量關(guān)”。在嚴(yán)格執(zhí)行審計署6號令的基礎(chǔ)上建立了“三級復(fù)核”制度，對審計項目全過程實施質(zhì)量控制。二是把住“人情關(guān)”。在嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，縣委同審計局簽訂了廉政責(zé)任狀，審計局同全體審計人員簽訂了廉政責(zé)任狀，在廉政問題上實行一票否決。三是把住“評價關(guān)”。在對被審計單位評價上，我們嚴(yán)格區(qū)分主管責(zé)任和直接責(zé)任，由審計機(jī)關(guān)召開業(yè)務(wù)會議討論決定，確保了對被審計對象的評價客觀公正。

（三）在審計內(nèi)容上注重“三個熱點”。一是著重看財務(wù)收支的真實性和合法性；二是著重看主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的情況及其經(jīng)濟(jì)效益情況；三是著重看被審計對象執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律及廉政情況。這樣就保證了從多個角度去評價被審計對象，收到了事半功倍的的效果。

（四）在審計方法上做到“三個結(jié)合”。一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與財政財務(wù)收支審計相結(jié)合。在項目安排上，注重把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與財政財務(wù)收支審計統(tǒng)籌考慮，有效地節(jié)約了審計資源，提高了工作效率。二是審計與審計調(diào)查相結(jié)合。在實際工作中，我們注意發(fā)現(xiàn)被審計對象普遍存在的的共性問題和群眾反映強(qiáng)烈的`熱點問題，針對這些情況及時對其進(jìn)行專項審計調(diào)查，為縣委、縣政府及時解決問題，提供重要依據(jù)。三是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與專項審計相結(jié)合。著重核實重大經(jīng)濟(jì)決策所產(chǎn)生的效果，為客觀評價干部提供依據(jù)。

四、正確運(yùn)用成果，發(fā)揮監(jiān)管效能。

幾年來，我們高度重視了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果的轉(zhuǎn)化與利用，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在我縣政治經(jīng)濟(jì)活動中的作用越來越大。一是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。我們積極利用審計資源，為全縣宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。如審計中發(fā)現(xiàn)對專項資金的監(jiān)管力度不強(qiáng)，導(dǎo)致專項資金被擠占挪用的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，資金利用的效果不好，我們根據(jù)審計建議，制定出臺了我縣《專項資金管理使用辦法》，實現(xiàn)了專項資金管理規(guī)范化。二是利用審計成果，為干部考核、任用提供重要參考依據(jù)。結(jié)合工作實際，制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計情況登記表，將審計發(fā)現(xiàn)的主要問題和處理處罰情況在表中載明，裝入干部檔案，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果成為考核、任用干部的重要參數(shù)。我縣公路工程公司由于管理不善，導(dǎo)致效益低下，縣委組織部在篩選該公司經(jīng)理人選時，積極參考經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告，發(fā)現(xiàn)原天湖賓館經(jīng)理在職期間，能夠嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，經(jīng)營管理經(jīng)驗比較豐富，企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，縣委依據(jù)審計結(jié)果任命其為公路工程公司經(jīng)理。該同志上任后，內(nèi)抓管理，外聯(lián)業(yè)務(wù)，更新了經(jīng)營理念，迅速扭轉(zhuǎn)了企業(yè)的虧損局面，當(dāng)年盈利100余萬元，在社會上產(chǎn)生了良好反映，認(rèn)為縣委選對了企業(yè)帶頭人。幾年來，縣委利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果，提拔重用干部79人，免職或待崗36人。三是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考核相結(jié)合，把審計反映的問題確定為考廉重點，增強(qiáng)了考廉的針對性。同時將審計報告裝入干部廉政檔案，作為對領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲的重要依據(jù)。審計中發(fā)現(xiàn)存在一般性問題的，紀(jì)檢監(jiān)察部門對其進(jìn)行誡勉談話教育，責(zé)令限期整改；對審計中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問題的，進(jìn)行立案查處；對觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)。今年年初，在對縣扶貧辦主任任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中，發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”的嚴(yán)重違紀(jì)問題，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組建議縣委免去了該負(fù)責(zé)人的職務(wù)，并移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，進(jìn)行立案調(diào)查。幾年來，我們利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果，對35名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話，責(zé)令限期整改問題76人，通報批評領(lǐng)導(dǎo)干部13人，21名領(lǐng)導(dǎo)干部受到黨政紀(jì)處分。四是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計成果，為縣人大常委會考核縣政府組成部門的領(lǐng)導(dǎo)干部提供依據(jù)。自xx年開始，縣人大常委會在聽取縣政府組成部門“一把手”的述職報告時，同時聽取縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對其經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果的報告。截至現(xiàn)在，縣人大常委會已聽取了12位政府序列局“一把手”的任職經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告，有利于人大從多角度監(jiān)督政府的工作，保證政府組成人員廉潔高效地工作。

領(lǐng)導(dǎo)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告篇八

自20**年x月至201x年x月，在上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責(zé)，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保*了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用，維護(hù)了全體干*的利益?，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個方面進(jìn)行述職：

制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫，落實了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。

1、嚴(yán)格落實經(jīng)費(fèi)計劃管理制度。

單位的各項經(jīng)費(fèi)收支，嚴(yán)格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計劃。對各項經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計劃，周有安排。

2、嚴(yán)格落實經(jīng)費(fèi)核算制度。

按規(guī)定設(shè)置會計科目，按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始*必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的*，不得作報銷憑*。

3、嚴(yán)格落實現(xiàn)金管理制度。

對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。*、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。

4、嚴(yán)格落實實物驗收和逐日消耗登記制度。

對采購的各種物質(zhì)，由專人認(rèn)真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。

5、嚴(yán)格落實財務(wù)交接制度。

當(dāng)財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時，能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑*、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。

在對待財務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進(jìn)措施，從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

同時，我們還加強(qiáng)黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，*不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

兩年來，共有大項經(jīng)費(fèi)開支*項，其中有：*********，******。

預(yù)算外收入*****元，支出*****元，分別用于******，*****。

干*物質(zhì)文化生活共投入**萬余元。

作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。

我月收入****元，家屬月收入***余元，現(xiàn)有存款*****余元。

以上是我的經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督審查。

領(lǐng)導(dǎo)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告篇九

工作報告是指各級機(jī)關(guān)工作人員的工作報告，一般呈交業(yè)務(wù)部門，主要針對主要績效業(yè)務(wù)，職能部門和管理部門的陳述較少。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

自20xx年10月至20xx年10月，在上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責(zé)，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用，維護(hù)了全體干警的利益?，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個方面進(jìn)行述職：

制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫，落實了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。

1、嚴(yán)格落實經(jīng)費(fèi)計劃管理制度。

單位的各項經(jīng)費(fèi)收支，嚴(yán)格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計劃。對各項經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計劃，周有安排。

2、嚴(yán)格落實經(jīng)費(fèi)核算制度。

按規(guī)定設(shè)置會計科目，按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報銷憑證。

3、嚴(yán)格落實現(xiàn)金管理制度。

對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。

4、嚴(yán)格落實實物驗收和逐日消耗登記制度。

對采購的各種物質(zhì)，由專人認(rèn)真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。

5、嚴(yán)格落實財務(wù)交接制度。

當(dāng)財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時，能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。

在對待財務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進(jìn)措施，從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

同時，我們還加強(qiáng)黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

兩年來，共有大項經(jīng)費(fèi)開支x項，其中有：xxxxxxxxx，xxxxxx，預(yù)算外收入xxxxx元，支出xxxxx元，分別用于xxxxxx，xxxxx干警物質(zhì)文化生活共投入xx萬余元。

作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。

我月收入xxxx元，家屬月收入xxx余元，現(xiàn)有存款xxxxx余元。

（一）任職期初和期末單位基本財政財務(wù)狀況和任期各年度財政財務(wù)收入、支出情況；

（二）債權(quán)債務(wù)情況，有無經(jīng)濟(jì)糾紛和遺留問題，形成原因及已（擬）采取的措施；

（三）創(chuàng)收情況與盈虧狀況。

（一）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況；

（三）有無經(jīng)濟(jì)決策失誤與重大損失浪費(fèi)和違規(guī)投資等。

（一）本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和學(xué)校財經(jīng)制度方面的情況；

（二）單位的各項收入執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定方面的情況；

（三）單位掌握、管理、使用的各類專項資金按規(guī)定?？顚Ｓ梅矫娴那闆r；

（四）本人勤政廉潔自律方面的情況；

任職期間，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共事、密切配合、相互支持，不斷加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)哪芰?，使本單位?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。

一是抓教育，提高思想政治素質(zhì)。有針對性地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、中國特色社會主義理論體系以及科學(xué)發(fā)展觀等重要理論，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想的侵蝕。

二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在任期間，針對財政干部隊伍現(xiàn)狀，制定培訓(xùn)方案，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高財務(wù)人員整體素質(zhì)，全面提升財務(wù)工作水平。

三是抓管理，提高規(guī)范化水平。進(jìn)一步建立健全財務(wù)管理制度，不斷提高財務(wù)管理水平。作為區(qū)委政法委的法人，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務(wù)工作，本著節(jié)約、合理、規(guī)范的原則，把有限的資金用到維護(hù)穩(wěn)定工作中去。合法支出和使用預(yù)算內(nèi)資金，對預(yù)算外資金，按照規(guī)定全額上繳國庫。對各項財政收支，要求財務(wù)人員及時下帳，對帳，有計劃支出經(jīng)費(fèi)，做到少欠帳，不欠帳，確保了經(jīng)費(fèi)支出沒有赤字，略有結(jié)余，個人嚴(yán)格按程序和規(guī)定報銷帳目。

本人擔(dān)任區(qū)委政法委書記期間，全面落實綜治維穩(wěn)措施，出色完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

一是深入開展打黑除惡、校園及周邊安全秩序整治等專項行動和社會治安突出問題集中整治工作，社會治安環(huán)境明顯改善。

二是建立各級各部門社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制，健全各級調(diào)解組織，完善大調(diào)解體系，社會矛盾防范化解能力進(jìn)一步提升。

三是完善流動人口、刑釋解教人員、肇事惹禍精神病人等重點人群管理機(jī)制，落實虛擬網(wǎng)絡(luò)管理措施，健全“兩新”組織綜治維穩(wěn)機(jī)構(gòu)，社會管理水平進(jìn)一步提高。

四是創(chuàng)新區(qū)域“一體化”綜治維穩(wěn)載體，建成中心城區(qū)油地軍校綜治維穩(wěn)聯(lián)動中心、建筑市場管理服務(wù)中心和流動人口服務(wù)管理中心；創(chuàng)新基層綜治維穩(wěn)平臺，建成多功能村居（社區(qū)）綜治維穩(wěn)聯(lián)管中心；創(chuàng)新市場化、專群化、科技化防范機(jī)制，建成中心城區(qū)聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)；創(chuàng)新“公正廉潔執(zhí)法”教育手段，建成中心城區(qū)廉政警示教育示范基地；創(chuàng)新政法文化建設(shè)形式，建成“朝陽文化”工程示范典型；創(chuàng)新流動人口服務(wù)管理模式，實行社區(qū)（村居）流動人口網(wǎng)格化管理，有力推動了中心城區(qū)綜治維穩(wěn)工作跨越式發(fā)展。

自覺加強(qiáng)對《黨章》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。

一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團(tuán)結(jié)在區(qū)委周圍，在班子中講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，互敬互諒，互幫互讓，嚴(yán)于律己，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。

二是主動接受社會監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進(jìn)行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學(xué)性；對干部任免、財務(wù)開支、評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉政。

三是堅持廉潔自律。全面落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務(wù)工作管理規(guī)范，無個人違規(guī)違紀(jì)行為。同時，對家人以及身邊工作人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，沒有以權(quán)謀私行為。

本人于20xx年xx月任區(qū)教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的工作任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人帶領(lǐng)教育一班人，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進(jìn)了教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。先后榮獲全國基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作、成人教育等多項國家、省、市級榮譽(yù)。20xx年以來，共有人考上清華北大，各項高考指標(biāo)連續(xù)年名列全市前茅。教育工作成為我區(qū)的一大亮點。下面，按照審計局要求，我將20xx年至20xx年任局長以來的工作情況述職如下。

一是積極爭取財政投入按時足額到位。20xx年以來，我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反映教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。20xx年—20xx年，財政對教育的投入累計達(dá)到元，年均增長%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的兩個比例、三個增長。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園。目前，全區(qū)民辦學(xué)校（幼兒園）總數(shù)達(dá)到所，在校學(xué)生（幼兒）達(dá)到人，民辦教育成為我區(qū)教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20xx年以來，吸納社會資金萬元，完成了所學(xué)校的危房改造任務(wù)，徹底消除了d級危房。通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館，城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進(jìn)展，大班額的緊張局面可望得到一定程度的.緩解。

改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了萬元專項資金，對名教師進(jìn)行了課改培訓(xùn)，組織近名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗，先后有個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、家庭教育等校本教育獨具特色。近年來，有名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎，名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。從20xx年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了鐵交椅、大鍋飯和終身制，切實增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師人，轉(zhuǎn)崗分流教師人，并全部清退代課教師和臨時工；全區(qū)名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，名優(yōu)秀教師走上行政崗位，名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。20xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。20xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有萬元，比20xx年節(jié)減萬元。

一是財務(wù)收支情況。在財務(wù)工作過程中，我局嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法紀(jì)，按照《會計法》的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿，并保證其真實完整，根據(jù)我局實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進(jìn)行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在大型投資決策及效益、基本建設(shè)、大額購置、發(fā)放錢物等工作中，嚴(yán)格實行民主集中制，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又考慮財力可能，根據(jù)各項工作任務(wù)，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。在財政和審計等部門的多次檢查中，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。

二是內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況。根據(jù)我局工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產(chǎn)管理制度》。在建立和完善各項制度的同時，相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強(qiáng)了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達(dá)到了三點要求，即明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進(jìn)行；明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益；明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

三是固定資產(chǎn)管理和使用情況。為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴(yán)格按照政府采購程序進(jìn)行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度。通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進(jìn)行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致；另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的`核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。

均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。我局堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。20xx年，通過資源整合，我局將原有的所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為所。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問題，通過擴(kuò)容提質(zhì)和新建學(xué)校，新增學(xué)位個。近幾年，累計投入萬元完成了農(nóng)村學(xué)校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。目前，全區(qū)有所學(xué)校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。二是惠師政策人性化。20xx年以來，全區(qū)每年安排名專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教，并規(guī)定年之內(nèi)不許調(diào)動。同時，優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，努力提升專任教師的學(xué)歷層次。目前，全區(qū)小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到xx%、x%、x%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納三金、參照公務(wù)員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放教師適當(dāng)補(bǔ)貼以及設(shè)立偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師專項津貼等，給全體教師以真情關(guān)懷。三是辦學(xué)行為規(guī)范化。我局從年起即取消了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)考試，并嚴(yán)格學(xué)籍管理，義務(wù)教育階段全部實行免試就近入學(xué)。從20xx年起，全區(qū)停辦了校中校招生，取消了所有學(xué)校開辦的重點班、實驗班，所有新生一律實行電腦隨機(jī)編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認(rèn)真落實義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)減免政策，全面推行學(xué)校收費(fèi)公示制度，堅決杜絕亂收費(fèi)行為。20xx年以來，共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)萬元，為貧困生提供生活補(bǔ)助和書籍費(fèi)萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學(xué)校就讀全部免收借讀費(fèi)。嚴(yán)禁家教家養(yǎng)，對公辦教師以給學(xué)生補(bǔ)習(xí)為名亂收費(fèi)的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。

本人認(rèn)真履行班長職責(zé)，帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團(tuán)結(jié)在區(qū)委、區(qū)政府周圍，在教育局班子中講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，互敬互諒，互幫互讓，嚴(yán)于律己，寬以待人，注意依靠集體的力量，調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中，既有自由、又有紀(jì)律，既有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。二是主動接受各界監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動向人大報告工作，征求人大代表和政協(xié)委員的意見和建議，主動和班子成員、學(xué)校和基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點與不足。三是大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，致力于建設(shè)成一個干凈干事的班子。按照創(chuàng)建四好班子的標(biāo)準(zhǔn)，提出抓具體、狠落實的工作思路，著力打造和諧班子。平時嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部，把住政治關(guān)口，講原則、守紀(jì)律；把住經(jīng)濟(jì)關(guān)口，不伸手、不貪占；把住生活關(guān)口，拒腐蝕、抗干擾；把住用權(quán)關(guān)口，不擅權(quán)、不謀私。要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先帶頭做好。本人能按照廉政責(zé)任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識，時時處處嚴(yán)格要求自己，時刻做到自重、自省、自警、自勵。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場，不揮霍浪費(fèi)。經(jīng)常利用中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行廉政主題教育，以案為鑒、以身邊的教訓(xùn)教育身邊的人形式，警鐘常敲，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線，筑起有職務(wù)人員在行動上防范違法犯罪防線，筑起有權(quán)力人員防范違紀(jì)防線。

按照黨的實事求是的思想路線，我經(jīng)常反思自己的工作。總的來說，通過近幾年的學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但在工作中自己還感覺到存在許多的不足。下步，我要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，大膽實踐，努力工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，完善自己，超越自我，完成黨和組織交給的各項工作任務(wù)，爭取更大成績，更好地回報組織關(guān)懷和群眾信任。

自xx年10月至xx年10月，在上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責(zé)，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用，維護(hù)了全體干警的利益?，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個方面進(jìn)行述職：

制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫，落實了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。

1、嚴(yán)格落實經(jīng)費(fèi)計劃管理制度。

單位的各項經(jīng)費(fèi)收支，嚴(yán)格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計劃。對各項經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計劃，周有安排。

2、嚴(yán)格落實經(jīng)費(fèi)核算制度。

按規(guī)定設(shè)置會計科目，按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報銷憑證。

3、嚴(yán)格落實現(xiàn)金管理制度。

對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。

4、嚴(yán)格落實實物驗收和逐日消耗登記制度。

對采購的各種物質(zhì)，由專人認(rèn)真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。

5、嚴(yán)格落實財務(wù)交接制度。

當(dāng)財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時，能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。

在對待財務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進(jìn)措施，從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

同時，我們還加強(qiáng)黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

兩年來，共有大項經(jīng)費(fèi)開支x項，其中有：xxxxxxxxx，xxxxxx。

預(yù)算外收入xxxxx元，支出xxxxx元，分別用于xxxxxx，xxxxx。

干警物質(zhì)文化生活共投入xx萬余元。

作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。

我月收入xxxx元，家屬月收入xxx余元，現(xiàn)有存款xxxxx余元。

轉(zhuǎn)眼之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了。回顧這一年，在主任及護(hù)士長的輔導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體，在學(xué)習(xí)工作中為我供應(yīng)了展示自己的平臺，感謝護(hù)士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的決心信念把護(hù)理這項工作做好！

作為一名新世紀(jì)的護(hù)理職員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨精神，積極加入醫(yī)院及科室的各項活動，團(tuán)結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實的理論知識，還要有較強(qiáng)的臨床操作妙技，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。

不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項專科操作妙技，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護(hù)理工作均能獨立完成，此外，護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅進(jìn)步了我們的動手能力，還強(qiáng)化了我們的各項操作技能，切實保證了護(hù)理工作的安全性；在思想上，我本著"一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的必定。

我知道，自己要做的工作還有許多，要學(xué)習(xí)的東西也有許多。我從來沒有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，我們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的素質(zhì)工作。

以上就是我簡短的個人述職報告，假如有什么寶貴意見，希望大家能夠提出。

首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我至擔(dān)任局長以來履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況匯報如下：

我于年月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔(dān)任局長、黨組書記職務(wù)，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設(shè)，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，堅定實施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進(jìn)城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進(jìn)單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進(jìn)單位；縣建議提案辦理工作先進(jìn)單位。

為進(jìn)一步推進(jìn)我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準(zhǔn)，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃?xì)夤芾砉?，下設(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責(zé)設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾淼确矫娴姆?、法?guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

（一）知責(zé)思為，因地制宜，塑造城管新形象。

我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜，進(jìn)程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進(jìn)縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進(jìn)度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領(lǐng)導(dǎo)請教；積極主動向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強(qiáng)有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置，設(shè)置了三個執(zhí)法中隊、客運(yùn)辦、機(jī)關(guān)股室等機(jī)構(gòu)。爭取財政投入籌建經(jīng)費(fèi)60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：一是解決辦公場地，配置了辦公設(shè)施，9月26日搬遷到新的辦公場所，改善了城市管理工作環(huán)境；二是配置了統(tǒng)一標(biāo)識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風(fēng)貌；三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；四是隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設(shè)更加完善。為加強(qiáng)行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)和管理，建設(shè)一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為目的，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強(qiáng)了內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。

（二）知任圖進(jìn)，認(rèn)真履責(zé)，城管工作取得新成效。

7月至今，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿完成。

1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持每月集中學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個規(guī)范性文件，學(xué)習(xí)與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，以作風(fēng)建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。

2、打造城市執(zhí)法工作亮點。一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導(dǎo)攤點5000余個，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起?，F(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔(dān)明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設(shè)置行為進(jìn)行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進(jìn)行集中清理整治，共下達(dá)限期整改通知書200余份，強(qiáng)制拆除通知書50余份，強(qiáng)制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機(jī)制?，F(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著力整治城市公共客運(yùn)秩序。重點整治客運(yùn)市場的亂停亂靠、亂收費(fèi)和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來，我局開展了3次公共客運(yùn)專項集中整治，依法查處非法營運(yùn)車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補(bǔ)資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運(yùn)秩序健康發(fā)展。四是專項整治燃?xì)饨?jīng)營市場。為保證燃?xì)獍踩⒄９?，切實加?qiáng)燃?xì)鈨ε湔竞腿細(xì)饩咪N售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃?xì)庥镁?0多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)40余人次?，F(xiàn)我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無一起燃?xì)獍踩鹿屎椭卮筘?zé)任事故發(fā)生。五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強(qiáng)烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進(jìn)行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。六是重點整治馬路市場和學(xué)校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴(yán)格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都?xì)w入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學(xué)校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學(xué)校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學(xué)校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販。現(xiàn)馬路市場完全取締，學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好。七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴(yán)格審批程序，規(guī)定運(yùn)輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運(yùn)車站等重點工程建筑渣土的裝運(yùn)、處置進(jìn)行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位，嚴(yán)禁任意裝運(yùn)、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運(yùn)輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。

三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當(dāng)“班長”又當(dāng)公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格約束自己，銘記責(zé)任、不辱使命，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以勤補(bǔ)拙，建章立制、廉潔自律，盡責(zé)盡力、認(rèn)真履職，以不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任。

在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強(qiáng)化干部職工的大局意識，責(zé)任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運(yùn)作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設(shè)的制度，完善了組織人事、財務(wù)管理、財政預(yù)算、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進(jìn)了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。

在加強(qiáng)財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運(yùn)用到事業(yè)建設(shè)上去。堅持依法行政，嚴(yán)格行政審批程序，行政收費(fèi)穩(wěn)步增長，行政收費(fèi)完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?，不超支撥款，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購招投標(biāo)和財務(wù)開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴(yán)格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。

在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務(wù)接待、電話使用、住房標(biāo)準(zhǔn)等方面堅持做到廉潔自律，嚴(yán)格遵守“一把手”不直接分管財務(wù)、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)等活動中，嚴(yán)格實行公開招標(biāo)和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。

回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“城管第一責(zé)任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，但也清醒地認(rèn)識到自身存在的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。全面科學(xué)的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強(qiáng)，但還有不足，工作中有時表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認(rèn)識不深、準(zhǔn)備不充分，在既服務(wù)于城市建設(shè)、又有效地進(jìn)行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。

衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作，帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負(fù)在各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家。

本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負(fù)責(zé)人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報告如下：

到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員當(dāng)理財?shù)哪芰?，使本單位?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對財務(wù)進(jìn)行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。

為加強(qiáng)財務(wù)工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費(fèi)收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案，并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支，特別是對接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費(fèi)，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實責(zé)任到人。

善了經(jīng)費(fèi)審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀(jì)律的人和事。

據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費(fèi)每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費(fèi)主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ谩x收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。xx經(jīng)費(fèi)，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

短暫的一個學(xué)期，卻又是經(jīng)受歷練積累教育教學(xué)經(jīng)驗的一個學(xué)期，此時回眸，細(xì)數(shù)所有過往的點滴，銘記成長尋找不足，希望裨益于來年的工作。

德為重，行為先。如啟功先生所言“學(xué)為人師，行為世范”，樹人必先樹德，正己莫過端行。在日常的教育教學(xué)中，自己不忘前人箴言，也時刻以此自勵，以此作為自己師德修養(yǎng)的標(biāo)桿和方向。具體而言，尊重學(xué)生人格，與他們平等溝通，對待學(xué)生一視同仁，盡量多地提供給學(xué)生發(fā)展自我的`可能，賞識他們的無限可能。所謂師德的修為遠(yuǎn)非一日之功，這是永遠(yuǎn)在路上的修行，這必將是貫穿于自己整個教育教學(xué)生涯全過程的工作，來年當(dāng)加倍自勉。

本學(xué)期承擔(dān)兩個班的歷史教學(xué)工作，盡管不是和自己專業(yè)對應(yīng)的學(xué)科也不是自己理想中的學(xué)科，自己并未因此松懈，算不上慎微履薄大概總稱得上勤懇不輟吧。畢竟教學(xué)之道小異而大同，熟悉了教學(xué)常規(guī)，把握了課堂管理的技巧無論對于那門課而言應(yīng)當(dāng)是具有普適性的。自己也的確是本著這樣的想法去行動的。通過本學(xué)期的鍛煉，我更加熟悉了教學(xué)流程，掌握了一些基本的課堂管理方法，對試卷命題的方向也有了一些小小的體悟。和四個月前相比，自己是在成長著，教育教學(xué)水平有了一定程度的提升。當(dāng)然，要學(xué)習(xí)的還很多，要完善的能力還有許多。過往成煙，只有經(jīng)驗是寶貴的積淀；砥礪前行，總會在持續(xù)努力中看到自己更大的改變。

“早起的鳥兒有蟲吃”。的確，唯有勤奮才能言及收獲和成長。考勤是一種督促，而出勤是一種態(tài)度。本學(xué)期，自視態(tài)度端正，因為沒有遲到、早退或是頻繁請假等不盡良好的記錄。勤能補(bǔ)拙，我自有些自知之明，一貫勤奮、準(zhǔn)時出勤當(dāng)在我下階段的工作中延續(xù)。

剛剛在教學(xué)上摸清路子，這個時候是不宜妄談成績的，但不妨做一番設(shè)想和期待。這學(xué)期，我在做兩件事，一為提起學(xué)生對學(xué)科的興趣，二是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣與正確方法。到現(xiàn)在為止，如果說有收獲，那就是一部分同學(xué)在一定程度上在朝著我期待的方向靠攏，但換言之還有一部分仍在努力的路上，甚至還未堅定地抬起腳。所以，有些收獲但遺憾也并存。下學(xué)期，本學(xué)期關(guān)注的兩個點還要繼續(xù)關(guān)注，更要關(guān)注效率，關(guān)注學(xué)生實實在在的收獲。提升及格率，別再于尷尬的及格率漩渦里掙扎就足以使我安慰和欣喜。

今年到此結(jié)束，本學(xué)期暫且休止。銳氣不減，昂揚(yáng)依舊，相信“來年春色倍還人”！

自20xx年x月至201x年x月，在上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責(zé)，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保*了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用，維護(hù)了全體干*的利益?，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個方面進(jìn)行述職：

制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫，落實了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。

1、嚴(yán)格落實經(jīng)費(fèi)計劃管理制度。

單位的各項經(jīng)費(fèi)收支，嚴(yán)格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計劃。對各項經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計劃，周有安排。

2、嚴(yán)格落實經(jīng)費(fèi)核算制度。

按規(guī)定設(shè)置會計科目，按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始*必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的*，不得作報銷憑*。

3、嚴(yán)格落實現(xiàn)金管理制度。

對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。*、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。

4、嚴(yán)格落實實物驗收和逐日消耗登記制度。

對采購的各種物質(zhì)，由專人認(rèn)真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。

5、嚴(yán)格落實財務(wù)交接制度。

當(dāng)財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時，能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑*、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。

在對待財務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進(jìn)措施，從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

同時，我們還加強(qiáng)黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，*不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

兩年來，共有大項經(jīng)費(fèi)開支*項，其中有：*********，******。

預(yù)算外收入*****元，支出*****元，分別用于******，*****。

干*物質(zhì)文化生活共投入**萬余元。

作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。

我月收入****元，家屬月收入***余元，現(xiàn)有存款*****余元。

在上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責(zé)，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用，維護(hù)了全體干警的利益?，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個方面進(jìn)行述職：

制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫，落實了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。

1、嚴(yán)格落實經(jīng)費(fèi)計劃管理制度。

單位的各項經(jīng)費(fèi)收支，嚴(yán)格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計劃。對各項經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計劃，周有安排。

2、嚴(yán)格落實經(jīng)費(fèi)核算制度。

按規(guī)定設(shè)置會計科目，按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報銷憑證。

3、嚴(yán)格落實現(xiàn)金管理制度。

對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。

4、嚴(yán)格落實實物驗收和逐日消耗登記制度。

對采購的各種物質(zhì)，由專人認(rèn)真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。

5、嚴(yán)格落實財務(wù)交接制度。

當(dāng)財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時，能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。

在對待財務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進(jìn)措施，從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

同時，我們還加強(qiáng)黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴(yán)禁個人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

兩年來，共有大項經(jīng)費(fèi)開支*項，其中有：

預(yù)算外收入xxx元，支出xxx元，分別用于xxxxxx，xxx。

干警物質(zhì)文化生活共投入xx萬余元。

作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。

我月收入xxx元，家屬月收入xxx余元，現(xiàn)有存款xxx余元。

述職報告。

本人于2009年3月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任xxxxxx（現(xiàn)xxxxxx總經(jīng)理）一職，主持單位全面工作。作為xx分公司的第一責(zé)任人，在職七年來，在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的思路和目標(biāo)，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，執(zhí)行正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為民，執(zhí)政為民，順利的完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升，現(xiàn)將本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報告如下：

xx分公司現(xiàn)有職工xxxx人，下轄機(jī)構(gòu)xx處，其中金融網(wǎng)點xx處。2015年實現(xiàn)收入6047萬元，同比增長29.9%。作為分公司一把手，我的主要職責(zé)范圍包括：搞好本單位機(jī)構(gòu)、編制、人員的管理工作；負(fù)責(zé)抓好全局精神文明建設(shè)，黨建工作；負(fù)責(zé)全局干部教育培訓(xùn)；負(fù)責(zé)全局財務(wù)工作。所分管的部門主要包括：xxx（含辦公室、人力、財務(wù)）、xxx和xxx部。

一定成績。

（一）整體經(jīng)營發(fā)展情況。

業(yè)務(wù)發(fā)展：自2009年以來，xx分公司在整體發(fā)展和各項業(yè)務(wù)推進(jìn)上都保持了高速的增長。業(yè)務(wù)收入由2008年的1941萬元發(fā)展到2015年的6047萬元，增幅達(dá)到212%，年均增幅達(dá)到30%。xx收入從2008年的1171萬元增長到2015年的3481萬元，增幅達(dá)到197%，年均增幅達(dá)到28%。xx業(yè)務(wù)收入由2008年的1.1萬元增長到2015年的1033萬元。xxx由2008年底的6.4億元，增長到現(xiàn)在的31.6億元，增幅達(dá)到394%，年均增幅達(dá)到56%。特別是2015年，xx業(yè)務(wù)發(fā)展達(dá)到新的高度，規(guī)模市場占有率達(dá)到17.11%，全年新增市場占有率達(dá)到25.88%。各項業(yè)務(wù)始終保持健康持續(xù)增長。

創(chuàng)新經(jīng)營：xx分公司始終勇于創(chuàng)新，不斷探索業(yè)務(wù)發(fā)展的新模式和新市場，在農(nóng)村電商發(fā)展、金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、綜合平臺建設(shè)和服務(wù)三農(nóng)等方面均在全省起到了示范帶動作用。

高度認(rèn)可，2016年3月25日，集團(tuán)公司總經(jīng)理親自到xx實地調(diào)研，并給予了充分的肯定和認(rèn)可。

2、創(chuàng)新研發(fā)積分換購模式，實現(xiàn)全省推廣。2015年，xx分公司整合xxx、xxx和xx轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新研發(fā)了積分換購體系，這一模式被全省復(fù)制推廣，成為全省郵政金融轉(zhuǎn)型的典范。截止目前，積分會員規(guī)模達(dá)到5.6萬戶，沉淀積分180萬分，實現(xiàn)金融產(chǎn)能提升超過6億元。

3、不斷創(chuàng)新模式，推進(jìn)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)過不斷的經(jīng)驗積累和市場研究，xx分公司自己總結(jié)了發(fā)展金融的三條主線：廳堂、外拓、項目。圍繞著線上、線下、廳內(nèi)、廳外的四個方面，針對不同時期采取全方位、立體式、覆蓋式宣傳。在廳堂氛圍營造中，開展常年主題營銷活動。在項目開發(fā)中，總結(jié)出了“三步走”操作流程，抓好關(guān)鍵人和環(huán)節(jié)，2015年全年攬收農(nóng)收款和打工款超過5億元，有效的抓住農(nóng)收款攬收項目和打工戶項目。依托數(shù)據(jù)驅(qū)動發(fā)展，在縣局成立數(shù)據(jù)營銷中心，整合各類信息資源，建立44萬條的客戶數(shù)據(jù)庫，支撐春節(jié)旺季電話營銷14萬人次，短信群發(fā)200萬條。創(chuàng)新微信營銷，自有微信平臺擁有粉絲5萬戶，業(yè)務(wù)宣傳覆蓋人群超過50萬人。

業(yè)務(wù)功能不斷疊加，60%以上的站點具備了基礎(chǔ)郵政服務(wù)、代繳費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)代購、買賣惠農(nóng)村電商、農(nóng)村金融服務(wù)等“n站合一”?；緦崿F(xiàn)了“10分鐘便民服務(wù)圈”的戰(zhàn)略部署。高質(zhì)量的便民平臺成為業(yè)務(wù)發(fā)展的有力保障和主渠道，2015年通過便民站召開各類宣傳和產(chǎn)說會達(dá)到600多場次，同時便民平臺成為函件發(fā)展的重要媒體資源。

5、服務(wù)三農(nóng)工作實現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。深入推進(jìn)省公司提出的“合作社+萬畝示范田+一體化”服務(wù)模式。共建設(shè)種植合作社48處，建設(shè)農(nóng)機(jī)合作社1處，擁有農(nóng)機(jī)手46名，具備各類農(nóng)機(jī)設(shè)備100余臺，累計發(fā)展社員2萬戶；帶動郵綠豐肥料銷售556噸，發(fā)放綠卡9000余張，轉(zhuǎn)介儲蓄1268萬元，車險10萬余元，通過“圈地”實現(xiàn)了“圈人”、“圈心”，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

（二）經(jīng)營成果。

xx分公司持續(xù)高速的發(fā)展，得到省市公司的認(rèn)可，2013年至2015年，每年的收入增幅均排全省前三十位，連續(xù)三年被評為“山東郵政發(fā)展三十佳”，2011年至2015年，連續(xù)五年榮獲市級文明單位稱號，2011年、2015年榮獲“xxxx突出貢獻(xiàn)獎”。

（三）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和財務(wù)狀況。

萬元，連續(xù)5年實現(xiàn)10%以上的增長。任職期間xx分公司的固定資產(chǎn)由起初的1342萬元增加至1625萬元。

（四）基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)能力情況。

在保持業(yè)務(wù)發(fā)展高速運(yùn)營的同時，xx分公司的基礎(chǔ)管理也體現(xiàn)了高質(zhì)量。自2009年以來，通信服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)質(zhì)量每年保持全紅。不斷優(yōu)化人力資源配置，特別是通過合理分配優(yōu)化了人員隊伍，通過縮段、調(diào)整盤活投遞人員14人充實到營銷和渠道維護(hù)的崗位，在全省投遞隊伍優(yōu)化工作中成為代表。在企業(yè)能力建設(shè)上，特別重視網(wǎng)點基礎(chǔ)能力建設(shè)和職工小家建設(shè)，不斷爭取資源，自2012年以來，全縣20個網(wǎng)點中有14個網(wǎng)點實現(xiàn)網(wǎng)點改造，另有2處網(wǎng)點也被列入改造計劃。不斷加強(qiáng)職工小家建設(shè)，建設(shè)職工食堂一處、職工小家20處，9處達(dá)到省公司星級標(biāo)準(zhǔn)。每個網(wǎng)點都配備標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施，保證了員工生活。

（五）內(nèi)控制度建立和執(zhí)行情況。

財務(wù)集約管控能力進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)目標(biāo)利潤管控，任職期間，每年均超額完成市公司下達(dá)的目標(biāo)利潤。規(guī)范費(fèi)用支出，統(tǒng)一成本費(fèi)用支出項目，壓減可控管理費(fèi)用。

2011年，完成了固定資產(chǎn)的清查工作，規(guī)范了資產(chǎn)管理。開展了“小金庫”的自查和清理，促進(jìn)依法治企，合規(guī)經(jīng)營。

2012年，重新理順了儲蓄業(yè)務(wù)宣傳品的發(fā)放流程，對儲蓄宣傳品進(jìn)行了公開招標(biāo)，提高了宣傳品質(zhì)量，節(jié)約了宣傳成本。加強(qiáng)資金管理，印發(fā)了《xx縣郵政局資金管理辦法》，規(guī)范了各類資金的上交流程，防范了資金風(fēng)險。

2013年，積。

領(lǐng)導(dǎo)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告篇十

一、任職期間的基本情況。

（一）任職起止時間。需要注明任、免文件上的時間（在任審計的只需注明任職時間）、接手工作后開始簽字的時間。

（二）本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位（部門、科室）的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。

（三）人員情況。截止任職期末（離任審計）或?qū)徲嬐ㄖ獣r間（在任審計），本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。

（四）財務(wù)管理制度。適用哪種會計制度；本單位建立的財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度；財務(wù)公開情況；本單位財務(wù)方面分工；大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復(fù)印件。

二、財務(wù)收支情況。

（一）任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

（二）任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經(jīng)費(fèi)、上級補(bǔ)助收入、預(yù)算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等；支出包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)（公務(wù)費(fèi)支出，招待費(fèi)支出以及專項支出等）。對出讓土地使用權(quán)、購置和出售機(jī)械設(shè)備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設(shè)支出情況和對外投資情況單獨敘述；對專項資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨敘述。

三、資產(chǎn)、負(fù)債情況。

（一）對任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動的原因，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說明，要對債權(quán)、債務(wù)增減變動單獨列出明細(xì)。

（二）國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說明。

（三）固定資產(chǎn)增減變動原因說明。

（四）說明應(yīng)當(dāng)落實到具體事項上。

四、財經(jīng)管理情況。

在任期內(nèi)財政、財務(wù)管理中存在的問題原因，自身有無違反財經(jīng)紀(jì)律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務(wù)管理有無混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說明。

五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。

六、評估重大經(jīng)濟(jì)決策效果。

對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進(jìn)行的重大招商項目、有關(guān)建設(shè)大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等，在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進(jìn)行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。

七、其他事項。

（一）需要特別說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式。

（二）與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計相關(guān)的歷史遺留問題，需要提前在報告中予以說明，不便說明的應(yīng)當(dāng)及時對審計組通報或向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議匯報，問題說明時需要提供有效的證據(jù)。

（三）述職報告正文不得少于xx字，繁簡得當(dāng)。

（四）附件需要逐一整理，列好目錄。

（五）述職報告不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報。

領(lǐng)導(dǎo)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告篇十一

自20**年x月至201x年x月，在上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責(zé)，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保*了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用，維護(hù)了全體干*的利益?，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個方面進(jìn)行述職：

制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫，落實了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。

1、嚴(yán)格落實經(jīng)費(fèi)計劃管理制度。

單位的各項經(jīng)費(fèi)收支，嚴(yán)格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計劃。對各項經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計劃，周有安排。

2、嚴(yán)格落實經(jīng)費(fèi)核算制度。

按規(guī)定設(shè)置會計科目，按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始*必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的*，不得作報銷憑*。

3、嚴(yán)格落實現(xiàn)金管理制度。

對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。*、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。

4、嚴(yán)格落實實物驗收和逐日消耗登記制度。

對采購的各種物質(zhì)，由專人認(rèn)真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。

5、嚴(yán)格落實財務(wù)交接制度。

當(dāng)財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時，能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑*、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。

在對待財務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進(jìn)措施，從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

同時，我們還加強(qiáng)黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，*不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

兩年來，共有大項經(jīng)費(fèi)開支*項，其中有：*********，******。

預(yù)算外收入*****元，支出*****元，分別用于******，*****。

干*物質(zhì)文化生活共投入**萬余元。

作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。

我月收入****元，家屬月收入***余元，現(xiàn)有存款*****余元。

領(lǐng)導(dǎo)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告篇十二

一般指國家機(jī)關(guān)、軍隊和人民團(tuán)體中的公職人員，以及負(fù)責(zé)某些領(lǐng)導(dǎo)或管理工作的人員。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負(fù)責(zé)人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升。現(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報告如下：

到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員當(dāng)理財?shù)哪芰?，使本單位?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對財務(wù)進(jìn)行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。

為加強(qiáng)財務(wù)工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費(fèi)收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案，并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支，特別是對接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費(fèi)，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實責(zé)任到人。

任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。xx年來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項財政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對鋪張浪費(fèi)，自覺抵制燈紅酒綠的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)了財務(wù)管理機(jī)制，組織修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)單位財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀(jì)律的人和事。

據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費(fèi)每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費(fèi)主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ?。xx收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。xx經(jīng)費(fèi)，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負(fù)責(zé)人，在職x年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平不斷提升。現(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報告如下：

到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員的財務(wù)管理能力，使本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展理論學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺Ｈ亲ト藛T，重點抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對財務(wù)進(jìn)行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。

為加強(qiáng)財務(wù)工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費(fèi)收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案，并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支，特別是對接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費(fèi)，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議。認(rèn)真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實責(zé)任到人。

任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。xx年來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項財政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對鋪張浪費(fèi)，自覺抵制燈紅酒綠的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理機(jī)制，組織修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)單位財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀(jì)律的人和事。

據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費(fèi)每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費(fèi)主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ?。xx收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。xx經(jīng)費(fèi)，全部用于xx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負(fù)責(zé)人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報告如下：

到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員當(dāng)理財?shù)哪芰?，使本單位?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對財務(wù)進(jìn)行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。

為加強(qiáng)財務(wù)工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費(fèi)收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案，并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支，特別是對接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費(fèi)，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實責(zé)任到人。

任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。xx年來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項財政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對鋪張浪費(fèi)，自覺抵制燈紅酒綠的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)了財務(wù)管理機(jī)制，組織修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)單位財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀(jì)律的人和事。

據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費(fèi)每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費(fèi)主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ?。xx收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。xx經(jīng)費(fèi)，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負(fù)責(zé)人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報告如下：

到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員當(dāng)理財?shù)哪芰?，使本單位?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對財務(wù)進(jìn)行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。

為加強(qiáng)財務(wù)工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費(fèi)收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案，并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支，特別是對接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費(fèi)，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認(rèn)真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠(yuǎn)打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé)，落實責(zé)任到人。

任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。xx年來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項財政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對鋪張浪費(fèi)，自覺抵制燈紅酒綠的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)了財務(wù)管理機(jī)制，組織修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)單位財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀(jì)律的人和事。

據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費(fèi)每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費(fèi)主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ?。xx收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。xx經(jīng)費(fèi)，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況開展審計是落實科學(xué)發(fā)展現(xiàn)和正確政績觀，保障經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的必然要求。實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，是對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為的監(jiān)督，可以獲取客觀準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，有助于我們掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的真實情況，實施科學(xué)的調(diào)控措施?？梢钥陀^評價領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為，實現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，最大限度地減少領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟(jì)工作中的失誤。為各級黨委政府正確考核、使用干部提供了依據(jù)，進(jìn)一步完善了干部管理監(jiān)督制度。提高了領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)的能力。增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部遵守和執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律的自覺性，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。筆者結(jié)合近幾年參加的審計工作，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及對策作了一些思考。

（一）決策制度落實方面存在的問題。

一是重大經(jīng)濟(jì)決策未經(jīng)過集體研究決定、未按制度規(guī)定形成會議紀(jì)要。二是重大經(jīng)濟(jì)事項事后決策、未經(jīng)決策、未執(zhí)行全程記實，重大事項決策不合規(guī)。三是召開重要決策會議后不印發(fā)會議紀(jì)要，記錄不完整，為事后決策執(zhí)行、查證和責(zé)任界定帶來困難。

（二）財務(wù)管理方面存在的問題。

一是會計核算不規(guī)范、不真實，債權(quán)債務(wù)長期未及時清理，導(dǎo)致債權(quán)債務(wù)余額較大。二是有的單位經(jīng)費(fèi)支付依據(jù)不充分，公務(wù)接待費(fèi)沒有公函、接待清單，“三單”不齊。三是有的單位超標(biāo)準(zhǔn)或超范圍、重復(fù)報銷差旅費(fèi)、電話費(fèi)等各項費(fèi)用。四是漏記固定資產(chǎn)。五是未嚴(yán)格執(zhí)行政府采購規(guī)定，自行采購在采購目錄范圍內(nèi)的商品。六是未嚴(yán)格執(zhí)行審核流程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽列報支出。七是不嚴(yán)格按財務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行財務(wù)處理，導(dǎo)致總賬與明細(xì)賬、總賬與相關(guān)報表、明細(xì)賬與實際情況不符。

（三）預(yù)算管理不規(guī)范方面存在問題。

一是存在專項資金滯留或者擠占挪用的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目主管部門沒有依照有關(guān)規(guī)定及時撥付資金，滯留欠撥專項資金問題突出。有的不按照資金使用計劃和項目實施方案要求，擅自改變資金用途，擠占挪用專項資金。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將一事一議配套資金套回用于彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足；有的采取虛開票據(jù)，套取各類專項資金用于日常支出。二是存在超范圍使用專項資金的問題，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在自然災(zāi)害生活補(bǔ)助資金中列支非受災(zāi)性質(zhì)的臨時救濟(jì)。三是存在財政存量資金沉淀的問題，有的單位在向上申報專項資金時，準(zhǔn)備工作不充分，資金下達(dá)后不能及時開工建設(shè)；有的項目實施的進(jìn)度緩慢，造成資金不能及時撥付。

（一）決策制度落實方面的建議。

一是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)。通過召開專題會議、進(jìn)行專項培訓(xùn)等方式加大對“三重一大”制度的學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部深入領(lǐng)會“三重一大”主要精神,切實提高對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識。二是嚴(yán)格決策程序。要切實完善決策計劃、決策形成和決策執(zhí)行相關(guān)程序，并形成相關(guān)文字記錄。三是強(qiáng)化落實監(jiān)督。要加強(qiáng)紀(jì)檢機(jī)關(guān)、組織部門對“三重一大”制度落實情況的督促檢查，做好全過程監(jiān)督。

（二）財務(wù)管理方面的建議。

一是加強(qiáng)會計基礎(chǔ)核算工作，認(rèn)真審核支出票據(jù)及其附件，據(jù)實記賬，確保其真實、完整。嚴(yán)格按照會計科目進(jìn)行核算，不得擠占、截留、挪用和擅自擴(kuò)大資金使用范圍。二是加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理工作，及時對國有資產(chǎn)進(jìn)行清理、登記，定期清查，做到家底清楚、賬賬相符、賬卡相符、賬實相符，及時進(jìn)行帳務(wù)處理，防止國有資產(chǎn)流失。三是嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、縣有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，落實中央八項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待等規(guī)定。四是嚴(yán)格遵守政府采購制度，按照程序進(jìn)行采購。五是組織干部職工加強(qiáng)差旅費(fèi)、車輛租用等制度的學(xué)習(xí)，并建立完善內(nèi)部管理制定，嚴(yán)格審批和費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)、程序。

（三）預(yù)算管理方面的建議。

一是加強(qiáng)對專項資金的收支管理，對專項資金的收支情況進(jìn)行清理，確保專項資金做到專戶存儲、專賬核算、?？顚Ｓ谩６菄?yán)格執(zhí)行財政存量資金的相關(guān)管理辦法，建立盤活財政存量資金與預(yù)算編制、執(zhí)行等掛鉤機(jī)制。三是充分做好項目可行性研究、評審、招投標(biāo)、政府采購等前期準(zhǔn)備工作，項目實施要明確具體的計劃和進(jìn)度安排，確保預(yù)算批復(fù)和資金下達(dá)后能立即實施。四是加大問責(zé)力度，對支出進(jìn)度慢、盤活存量資金不力的部門和單位要及時進(jìn)行通報或約談，對預(yù)算執(zhí)行不力的相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。

根據(jù)組織安排，我從20xx年8月開始擔(dān)任中國共產(chǎn)黨市委書記，負(fù)責(zé)市委的全盤工作。上任初期，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨增速緩慢，結(jié)構(gòu)不合理等較為嚴(yán)峻的形勢，社會各項事業(yè)在困境中尋求發(fā)展。五年來，面對發(fā)展的巨大壓力和重重困難，在州黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個主題，我和常委一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各族干部群眾，以強(qiáng)烈的發(fā)展意識和進(jìn)取精神，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，集思廣義，確立了“工業(yè)興市”和“建設(shè)中等城市”兩大目標(biāo)，提出了實現(xiàn)伊寧市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的新思路，制定出了一系列促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，分工負(fù)責(zé)，強(qiáng)化落實，攻堅克難，勵精圖治，扎實工作，積極推進(jìn)確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作措施的落實，我市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。現(xiàn)就五年來的經(jīng)濟(jì)工作簡要述職如下：

經(jīng)濟(jì)工作主要指標(biāo)完成情況。

五年來，我們抓住國家實施西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，開拓進(jìn)取，重點圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，加快工業(yè)化、城市化進(jìn)程，國民經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速增長，綜合經(jīng)濟(jì)實力不斷增強(qiáng)。20xx年至20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值分別完成19.5億元、20.55億元、22.95億元、28.02億元，同比增長8.5%、7.7%、11%、13.6%；財政收入分別完成15911萬元、17952萬元、20599萬元、22927萬元，同比增長13%、12.8%、14.74%、11.3%；地方固定資產(chǎn)投資完成分別為：3.4億元、4.25億元、10.5億元、16.1億元，同比增長66%、25.42%、20.4%、37.87%；20xx－20xx年招商引資到位資金3.16億元、4.7億元、6.6億元；全市居民人均可支配收入分別為5194元、5558元、5696元、6046元，同比增長6.7%、13.67%、2.5%、6%。農(nóng)牧民人均純收入分別為2645元、2774元、2982元、3159元，增長103元、129元、208元、261元（不含從伊寧縣劃入的兩鄉(xiāng)）。經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的重點工作五年來取得了實質(zhì)性突破。

經(jīng)濟(jì)工作履行職責(zé)、采取的主要措施和取得的成效。

五年來，我按照州黨委、政府針對伊寧市先后提出的“要加快出口加工基地建設(shè)，成為伊犁河谷功能完善、輻射性最強(qiáng)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心”和“在城市規(guī)劃上，要拉開城市框架，拓展城市空間市區(qū)建設(shè)要沿伊犁河兩岸發(fā)展，打造伊犁河兩岸城市風(fēng)景線，構(gòu)建現(xiàn)代化城市的基本框架，做到一年一個樣，三年大變樣”的發(fā)展定位和“要突出四個增長極，推動奎屯“金三角”經(jīng)濟(jì)區(qū)、伊寧經(jīng)濟(jì)區(qū)、霍爾果斯口岸經(jīng)濟(jì)區(qū)和新源經(jīng)濟(jì)區(qū)保持較快發(fā)展速度；突出伊寧市邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)極中之極的地位，著力引進(jìn)上規(guī)模、起點高的工業(yè)項目，提高園區(qū)工業(yè)化水平”的總體要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市干部群眾，強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)興市”和“建設(shè)中等城市”兩大戰(zhàn)略，統(tǒng)籌改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作，較好地完成了工作目標(biāo)和任務(wù)。主要體現(xiàn)在：

以合作區(qū)為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)為補(bǔ)充，緊緊依托河谷優(yōu)勢資源和中心區(qū)位優(yōu)勢，突出重點，扶優(yōu)扶強(qiáng)，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。全市實現(xiàn)工業(yè)增加值從20xx年的2.3億元增至20xx年的4.76億元，增長1倍以上。其中，合作區(qū)工業(yè)實現(xiàn)年均30%以上的高速增長。一個以農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、精加工為主體，以毛皮、肉禽、糧油、乳業(yè)、飼料、亞麻加工和果蔬貯藏加工為重點的現(xiàn)代化工業(yè)體系正在建成。天山乳業(yè)、阿旺都食品、金鷹亞麻、天一實業(yè)、德匯伊犁天藥、安琪酵母、旭峰制藥等一批龍頭企業(yè)相繼建成投產(chǎn)或開工建設(shè)，綠色食品、輕工出口產(chǎn)品加工、生物制藥、建材、造紙、麻紡六大支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步得到培育和壯大，形成了一批新的城市經(jīng)濟(jì)增長群。啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)1.4平方公里，實現(xiàn)了合作區(qū)工業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的各有側(cè)重、梯度發(fā)展。

二、拓展合作區(qū)的發(fā)展空間，提高合作區(qū)的承載能力。

為加速提升合作區(qū)作為伊犁河谷工業(yè)發(fā)展的第一平臺建設(shè)，我們在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，提出了舉全市之力，加快合作區(qū)的發(fā)展思路，制定了將漢賓鄉(xiāng)、巴彥岱鎮(zhèn)、英也爾鄉(xiāng)的稅收劃歸合作區(qū)征收使用，并且從市財政擠出部分資金支持合作區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等政策。通過這些措施的有效實施，目前合作區(qū)建成區(qū)面積已由20xx年的1.6平方公里拓展到20xx年的4.71平方公里，是建區(qū)前9年的總和的2.9倍，完成了沿路水、電、暖、通迅等配套設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升了大型項目的入?yún)^(qū)能力。共引進(jìn)項目56個，其中工業(yè)項目41個；引資17.8億，相當(dāng)于前9年5.45倍。

明確招商定位，圍繞支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大招商、招大商；繼續(xù)實施高位推動，對重點產(chǎn)業(yè)和重點項目，由主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭抓落實，各部門相互配合，各司其職，合力推進(jìn)；改進(jìn)招商方式方法，采取陣地前移、項目推介、網(wǎng)絡(luò)招商、會展招商等靈活多樣的措施，實現(xiàn)由依靠優(yōu)惠政策招商向依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商轉(zhuǎn)變，由全民動員、廣泛出擊招商向群策群力、專題定向招商轉(zhuǎn)變，由單獨招商向立足區(qū)域、聯(lián)手協(xié)作招商轉(zhuǎn)變；由中小項目一起抓向大規(guī)模、高耗能、高科技的立市財源型項目轉(zhuǎn)變；突出重點，把招商引資的.主要精力放在立足河谷優(yōu)勢資源，對城市經(jīng)濟(jì)輻射。

自20xx年x月至201x年x月，在上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責(zé)，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保*了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用，維護(hù)了全體干*的利益?，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個方面進(jìn)行述職：

制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫，落實了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。

1、嚴(yán)格落實經(jīng)費(fèi)計劃管理制度。

單位的各項經(jīng)費(fèi)收支，嚴(yán)格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計劃。對各項經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計劃，周有安排。

2、嚴(yán)格落實經(jīng)費(fèi)核算制度。

按規(guī)定設(shè)置會計科目，按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始*必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的*，不得作報銷憑*。

3、嚴(yán)格落實現(xiàn)金管理制度。

對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。*、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。

4、嚴(yán)格落實實物驗收和逐日消耗登記制度。

對采購的各種物質(zhì)，由專人認(rèn)真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。

5、嚴(yán)格落實財務(wù)交接制度。

當(dāng)財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時，能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑*、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理，并編制交接清單進(jìn)行交接。

在對待財務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進(jìn)措施，從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

同時，我們還加強(qiáng)黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，*不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

兩年來，共有大項經(jīng)費(fèi)開支*項，其中有：*********，******。

預(yù)算外收入*****元，支出*****元，分別用于******，*****。

干*物質(zhì)文化生活共投入**萬余元。

作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。

我月收入****元，家屬月收入***余元，現(xiàn)有存款*****余元。

首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我至擔(dān)任局長以來履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況匯報如下：

我于年月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔(dān)任局長、黨組書記職務(wù)，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設(shè)，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，堅定實施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進(jìn)城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進(jìn)單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進(jìn)單位；縣建議提案辦理工作先進(jìn)單位。

為進(jìn)一步推進(jìn)我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準(zhǔn)，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃?xì)夤芾砉?，下設(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責(zé)設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾淼确矫娴姆?、法?guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

（一）知責(zé)思為，因地制宜，塑造城管新形象。

我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜，進(jìn)程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進(jìn)縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進(jìn)度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領(lǐng)導(dǎo)請教；積極主動向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強(qiáng)有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置，設(shè)置了三個執(zhí)法中隊、客運(yùn)辦、機(jī)關(guān)股室等機(jī)構(gòu)。爭取財政投入籌建經(jīng)費(fèi)60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：一是解決辦公場地，配置了辦公設(shè)施，9月26日搬遷到新的辦公場所，改善了城市管理工作環(huán)境；二是配置了統(tǒng)一標(biāo)識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風(fēng)貌；三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；四是隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設(shè)更加完善。為加強(qiáng)行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)和管理，建設(shè)一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為目的，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強(qiáng)了內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。

（二）知任圖進(jìn)，認(rèn)真履責(zé)，城管工作取得新成效。

7月至今，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿完成。

1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持每月集中學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個規(guī)范性文件，學(xué)習(xí)與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，以作風(fēng)建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。

2、打造城市執(zhí)法工作亮點。一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導(dǎo)攤點5000余個，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起?，F(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔(dān)明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設(shè)置行為進(jìn)行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進(jìn)行集中清理整治，共下達(dá)限期整改通知書200余份，強(qiáng)制拆除通知書50余份，強(qiáng)制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機(jī)制?，F(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著力整治城市公共客運(yùn)秩序。重點整治客運(yùn)市場的亂停亂靠、亂收費(fèi)和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來，我局開展了3次公共客運(yùn)專項集中整治，依法查處非法營運(yùn)車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補(bǔ)資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運(yùn)秩序健康發(fā)展。四是專項整治燃?xì)饨?jīng)營市場。為保證燃?xì)獍踩?、正常供氣，切實加?qiáng)燃?xì)鈨ε湔竞腿細(xì)饩咪N售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃?xì)庥镁?0多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)40余人次?，F(xiàn)我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無一起燃?xì)獍踩鹿屎椭卮筘?zé)任事故發(fā)生。五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強(qiáng)烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進(jìn)行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。六是重點整治馬路市場和學(xué)校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴(yán)格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都?xì)w入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學(xué)校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學(xué)校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學(xué)校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販?，F(xiàn)馬路市場完全取締，學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好。七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴(yán)格審批程序，規(guī)定運(yùn)輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運(yùn)車站等重點工程建筑渣土的裝運(yùn)、處置進(jìn)行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位，嚴(yán)禁任意裝運(yùn)、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運(yùn)輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。

三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當(dāng)“班長”又當(dāng)公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格約束自己，銘記責(zé)任、不辱使命，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以勤補(bǔ)拙，建章立制、廉潔自律，盡責(zé)盡力、認(rèn)真履職，以不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任。

在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強(qiáng)化干部職工的大局意識，責(zé)任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運(yùn)作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設(shè)的制度，完善了組織人事、財務(wù)管理、財政預(yù)算、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進(jìn)了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。

在加強(qiáng)財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運(yùn)用到事業(yè)建設(shè)上去。堅持依法行政，嚴(yán)格行政審批程序，行政收費(fèi)穩(wěn)步增長，行政收費(fèi)完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?，不超支撥款，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購招投標(biāo)和財務(wù)開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴(yán)格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。

在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務(wù)接待、電話使用、住房標(biāo)準(zhǔn)等方面堅持做到廉潔自律，嚴(yán)格遵守“一把手”不直接分管財務(wù)、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)等活動中，嚴(yán)格實行公開招標(biāo)和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。

回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“城管第一責(zé)任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，但也清醒地認(rèn)識到自身存在的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。全面科學(xué)的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強(qiáng)，但還有不足，工作中有時表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認(rèn)識不深、準(zhǔn)備不充分，在既服務(wù)于城市建設(shè)、又有效地進(jìn)行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。

衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作，帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負(fù)在各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好。

20xx年x月到20xx年x月期間，我擔(dān)任xx鎮(zhèn)黨委書記一職。作為一班之長，我肩負(fù)著發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)，致富一方百姓，保持一方穩(wěn)定的重任。六年來，我認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，緊緊依靠黨委、人大、政府一班人的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的大力支持，總攬全局，統(tǒng)籌運(yùn)用人力、物力、財力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上，對事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局性、方向性的問題進(jìn)行適時而果斷的決策，進(jìn)一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標(biāo)，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和走勢，努力推動了xx鎮(zhèn)各項工作的全面進(jìn)步，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用。現(xiàn)根據(jù)上級要求，將本人任職以來的經(jīng)濟(jì)工作情況作如下匯報：

20xx年，全鎮(zhèn)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值10.48億元，比20xx年增加(下稱增加)5.50億元,增長110.3%;完成固定資產(chǎn)投資2.71億元，增加2.26億元,增長498%;外貿(mào)出口累計4701萬美元;合同利用外資7621萬元;完成稅收2412萬元，增加1405萬元,增長71.7%;全鎮(zhèn)可支配收入4607.92萬元，增加2845.29萬元，增長161%;人均年收入6969元，增加2597元，增長59%。六年來，我鎮(zhèn)的財政收入是一直在穩(wěn)步增長，收支基本平衡，財政狀況良好。

1、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)民收入不斷增加。

我以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，著力打造“xx山茶”、“xx涼果”、“xx大桔”等農(nóng)業(yè)特色品牌。截至20xx年，全鎮(zhèn)共有農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織11家，其中茶葉專業(yè)合作組織就6家，蔬菜種植專業(yè)合作組織3家，水稻種植專業(yè)合作組織1家。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)山茶種植面積達(dá)8000多畝，xx大桔種植面積達(dá)7000畝，玉米種植面積30930畝，水稻種植面積38071畝。20xx年，農(nóng)民人均純收入達(dá)6969元。

2、加大招商引資力度，工業(yè)實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。

六年來，我始終把招商選資、發(fā)展工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，以四項指標(biāo)、一個帶動”標(biāo)準(zhǔn)，多渠道、全方位開展招商選資工作，全力打xxx、xxx和xxx三大工業(yè)園區(qū)。六年來，我鎮(zhèn)通過招商選資共引進(jìn)項目56宗，投資總額23億元。截止到20xx年x月，全鎮(zhèn)外資民資企業(yè)共47家，其中投資規(guī)模超千萬元的有19家。

3、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，生態(tài)旅游業(yè)初見成效。

我把發(fā)展旅游業(yè)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手，依托后發(fā)優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢，深入挖掘、整合xx特色旅游資源，大力開展旅游招商選資工作。六年來，我鎮(zhèn)先后引旅游項目共5宗，總投資達(dá)16億元，其中xxxxx投資10億元，xxxx投資2.5億元，xxxxx投資2億，xxxxx投資1億，xxxxx投資5000萬元。

4、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，人民生活不斷改善。

六年來，多方籌資4.2億元投入到交通、市政、供水、供電等惠民工程建設(shè)，城鎮(zhèn)化步伐明顯加快，城市化水平明顯提升。截止到20xx年，完成的惠民工程有xx文化體育廣場、xx商貿(mào)新城、xxx、xx客運(yùn)站、文化服務(wù)中心、11萬伏變電站、22萬伏變電站、xx至xx自來水供水管線、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等項目建設(shè)，新建改造了xxx、xxx、xxx，完善了xx移民新村市政設(shè)施改造，對xx主要街道全部進(jìn)行了硬底化建設(shè)，為全鎮(zhèn)主要街道都鋪上了街磚，建造了下水道，安裝路燈近30公里、綠化街道村道50公里。

5、科教文衛(wèi)等各項事業(yè)和諧發(fā)展，幸福指數(shù)進(jìn)一步增強(qiáng)。

六年來，堅持“廣覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)”原則，不斷加大文化、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)投入，全力改善民生質(zhì)量。

教育方面，投入3000多萬元成功創(chuàng)建“廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)”，被省督導(dǎo)驗收專家稱譽(yù)為“窮鎮(zhèn)創(chuàng)強(qiáng)鎮(zhèn)”的典范，投入200萬元新辦了1所xx幼兒園，解決xxx幼兒入學(xué)難問題;成功引進(jìn)總投資600多萬元的xxxx和總投資250萬元的xxxxx。

文化體育方面，積極鼓勵群眾開展各項文化體育活動，成立了籃球協(xié)會、書法協(xié)會、民間藝術(shù)協(xié)會等組織，大力推動文化體育事業(yè)快速、健康發(fā)展。在建設(shè)好鎮(zhèn)文化廣場的基礎(chǔ)上，投入57萬元建成xx、xx、xx、xx、xx等19個行政村體育運(yùn)動場，投入30萬元建成6個農(nóng)家書屋。

醫(yī)療衛(wèi)生方面，投入200萬元對xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行全面改造;全鎮(zhèn)36個行政村配備“一醫(yī)生一護(hù)士”衛(wèi)生站，進(jìn)一步構(gòu)筑了鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系，完善了村醫(yī)療衛(wèi)生站設(shè)備設(shè)施，提高了村醫(yī)生的醫(yī)術(shù)和服務(wù)水平;新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險100%覆蓋。

其它方面，投入4025萬元完成村組道硬底化道路115公里;投入400萬元新建了一間占地達(dá)1.5萬平方米的敬老院，使老有所養(yǎng)得到了落實。

1、加強(qiáng)干部思想政治教育，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。

強(qiáng)化執(zhí)政為民理念，把群眾滿意作為工作的第一追求。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，改進(jìn)工作方法，深入調(diào)查了解民情、社情，力爭科學(xué)決策，不輕易盲目表態(tài)。堅持政務(wù)公開，確保群眾知情權(quán)，接受社會各界監(jiān)督，加強(qiáng)行政效能建設(shè)，進(jìn)一步提高行政效率，為方便群眾辦事，實行逢場部門聯(lián)合辦公日制度，堅持依法行政，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，用政策法律規(guī)范言行，樹立公正誠信廉潔形象。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全各項規(guī)章制度。

六年來，我著力健全財務(wù)管理制度，機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)制度和干部日常管理制度等，堅持用制度來管人，用制度來約束人，逐步實現(xiàn)由對干部職工的管理變成其自覺行為，進(jìn)一步控制支出，節(jié)約行政成本，落實工作責(zé)任。加強(qiáng)村級管理，增加村干部待遇，提高其工作積極性，實行目標(biāo)考核，工作與經(jīng)費(fèi)和獎懲相掛鉤，確保工作責(zé)任到位。

六年來，我自己著力加強(qiáng)自身政治理論知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身政治素養(yǎng)，用鄧小平理論、三個代表重要思想武裝自己的頭腦，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定政治立場，堅決支持和擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。在工作作風(fēng)上，每逢重大事項，召開會議集體研究，不獨斷專行，不搞強(qiáng)迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧，把各項工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面，始中牢記“其身正，不令而行;其身不正，雖令而不從”的古訓(xùn)。作為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，要求其他同志做到的，首先自己做到，在工作、生活中，能嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，從不利用職權(quán)謀私利，在公款接待中，堅持公事公辦原則，并且在接待中能做到勤儉節(jié)約，從不鋪張浪費(fèi)，自覺做好表率。

綜上所述，我在六年的經(jīng)濟(jì)工作中雖取得了一定成績，但對照黨的要求和全鎮(zhèn)人民的期望，離“為官一任、造福一方”仍有很大的距離。一是機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象；二是招商選資力度不夠，第二產(chǎn)業(yè)比重仍偏低；三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，農(nóng)民增收緩慢；四是財政收入增長慢，財力不足，基礎(chǔ)設(shè)施、惠民工程建設(shè)受阻。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。

你們好！

參加工作近xxx年，由于各級組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長足的進(jìn)步。下面將近年來的主要工作情況述職如下：

一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況。

二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況。

三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果。

重組改制以及世界經(jīng)濟(jì)的不斷變換，給我們石油單位的經(jīng)濟(jì)工作不斷提出新的要求，促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。

我提出并設(shè)計了采油廠“三d”精細(xì)成本管理模式，提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個成本管理體系；縱向、橫向、時間“三維分解成本；構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機(jī)關(guān)及輔助單位和專項費(fèi)用三個標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。

提出加強(qiáng)成本過程管理的財務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計、第三方監(jiān)理、后評估、成本日報監(jiān)控等一系列措施，并親自編寫了落實這幾項措施的有關(guān)制度、規(guī)定，使這幾項措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。

提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實，提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架，促進(jìn)了崗位量化考核的順利開展。

多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的試點，提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的框架及建立運(yùn)行機(jī)制的思路，保證了試點的成功。

提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會花錢為省錢”以及經(jīng)營工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空間，促進(jìn)了成本管理水平的提高。

提出了加強(qiáng)成本要素主要項目精細(xì)管理的思路，親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運(yùn)費(fèi)四個成本可控度較大成本項目精細(xì)管理的指導(dǎo)性意見，使成本的精細(xì)化管理又向前邁進(jìn)了一步，取得了比較好的效果。

全面組織了內(nèi)部控制體系的建設(shè)。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設(shè)。多次組織了內(nèi)控測試，促進(jìn)了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家，得到了股份公司的好評。

組織參與了標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立，形成了涵蓋全廠的完整的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)，并順利實現(xiàn)了上線運(yùn)行，為進(jìn)一步提高成本管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。

以上述職，不妥之處，敬請各位評委批評指正！

(二)本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位(部門、科室)的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。

(三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或?qū)徲嬐ㄖ獣r間(在任審計)，本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。

等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復(fù)印件。

(一)任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;。

情況單獨敘述;對專項資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨敘述。

負(fù)債情況。

(一)對任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動的原因，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說明，要對債權(quán)、債務(wù)增減變動單獨列出明細(xì)。

(二)國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說明。

(三)固定資產(chǎn)增減變動原因說明;。

(四)說明應(yīng)當(dāng)落實到具體事項上。

在任期內(nèi)財政、財務(wù)管理中存在的問題原因，自身有無違反財經(jīng)紀(jì)律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務(wù)管理有無混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說明。

對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進(jìn)行的重大招商項目、有關(guān)建設(shè)大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等，在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進(jìn)行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。

(一)需要特別說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式;。

正文不得少于2000字，繁簡得當(dāng);。

(四)附件需要逐一整理，列好目錄;。

不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報。

領(lǐng)導(dǎo)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報告篇十三

領(lǐng)導(dǎo)力是一種行動過程，它引導(dǎo)和影響個人或組織在特定條件下實現(xiàn)特定目標(biāo)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

述職報告。

本人于2009年3月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任xxxxxx（現(xiàn)xxxxxx總經(jīng)理）一職，主持單位全面工作。作為xx分公司的第一責(zé)任人，在職七年來，在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的思路和目標(biāo)，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，執(zhí)行正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為民，執(zhí)政為民，順利的完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升，現(xiàn)將本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報告如下：

xx分公司現(xiàn)有職工xxxx人，下轄機(jī)構(gòu)xx處，其中金融網(wǎng)點xx處。2015年實現(xiàn)收入6047萬元，同比增長29.9%。作為分公司一把手，我的主要職責(zé)范圍包括：搞好本單位機(jī)構(gòu)、編制、人員的管理工作；負(fù)責(zé)抓好全局精神文明建設(shè)，黨建工作；負(fù)責(zé)全局干部教育培訓(xùn)；負(fù)責(zé)全局財務(wù)工作。所分管的部門主要包括：xxx（含辦公室、人力、財務(wù)）、xxx和xxx部。

一定成績。

（一）整體經(jīng)營發(fā)展情況。

業(yè)務(wù)發(fā)展：自2009年以來，xx分公司在整體發(fā)展和各項業(yè)務(wù)推進(jìn)上都保持了高速的增長。業(yè)務(wù)收入由2008年的1941萬元發(fā)展到2015年的6047萬元，增幅達(dá)到212%，年均增幅達(dá)到30%。xx收入從2008年的1171萬元增長到2015年的3481萬元，增幅達(dá)到197%，年均增幅達(dá)到28%。xx業(yè)務(wù)收入由2008年的1.1萬元增長到2015年的1033萬元。xxx由2008年底的6.4億元，增長到現(xiàn)在的31.6億元，增幅達(dá)到394%，年均增幅達(dá)到56%。特別是2015年，xx業(yè)務(wù)發(fā)展達(dá)到新的高度，規(guī)模市場占有率達(dá)到17.11%，全年新增市場占有率達(dá)到25.88%。各項業(yè)務(wù)始終保持健康持續(xù)增長。

創(chuàng)新經(jīng)營：xx分公司始終勇于創(chuàng)新，不斷探索業(yè)務(wù)發(fā)展的新模式和新市場，在農(nóng)村電商發(fā)展、金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、綜合平臺建設(shè)和服務(wù)三農(nóng)等方面均在全省起到了示范帶動作用。

高度認(rèn)可，2016年3月25日，集團(tuán)公司總經(jīng)理親自到xx實地調(diào)研，并給予了充分的肯定和認(rèn)可。

2、創(chuàng)新研發(fā)積分換購模式，實現(xiàn)全省推廣。2015年，xx分公司整合xxx、xxx和xx轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新研發(fā)了積分換購體系，這一模式被全省復(fù)制推廣，成為全省郵政金融轉(zhuǎn)型的典范。截止目前，積分會員規(guī)模達(dá)到5.6萬戶，沉淀積分180萬分，實現(xiàn)金融產(chǎn)能提升超過6億元。

3、不斷創(chuàng)新模式，推進(jìn)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)過不斷的經(jīng)驗積累和市場研究，xx分公司自己總結(jié)了發(fā)展金融的三條主線：廳堂、外拓、項目。圍繞著線上、線下、廳內(nèi)、廳外的四個方面，針對不同時期采取全方位、立體式、覆蓋式宣傳。在廳堂氛圍營造中，開展常年主題營銷活動。在項目開發(fā)中，總結(jié)出了“三步走”操作流程，抓好關(guān)鍵人和環(huán)節(jié)，2015年全年攬收農(nóng)收款和打工款超過5億元，有效的抓住農(nóng)收款攬收項目和打工戶項目。依托數(shù)據(jù)驅(qū)動發(fā)展，在縣局成立數(shù)據(jù)營銷中心，整合各類信息資源，建立44萬條的客戶數(shù)據(jù)庫，支撐春節(jié)旺季電話營銷14萬人次，短信群發(fā)200萬條。創(chuàng)新微信營銷，自有微信平臺擁有粉絲5萬戶，業(yè)務(wù)宣傳覆蓋人群超過50萬人。

業(yè)務(wù)功能不斷疊加，60%以上的站點具備了基礎(chǔ)郵政服務(wù)、代繳費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)代購、買賣惠農(nóng)村電商、農(nóng)村金融服務(wù)等“n站合一”?；緦崿F(xiàn)了“10分鐘便民服務(wù)圈”的戰(zhàn)略部署。高質(zhì)量的便民平臺成為業(yè)務(wù)發(fā)展的有力保障和主渠道，2015年通過便民站召開各類宣傳和產(chǎn)說會達(dá)到600多場次，同時便民平臺成為函件發(fā)展的重要媒體資源。

5、服務(wù)三農(nóng)工作實現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。深入推進(jìn)省公司提出的“合作社+萬畝示范田+一體化”服務(wù)模式。共建設(shè)種植合作社48處，建設(shè)農(nóng)機(jī)合作社1處，擁有農(nóng)機(jī)手46名，具備各類農(nóng)機(jī)設(shè)備100余臺，累計發(fā)展社員2萬戶；帶動郵綠豐肥料銷售556噸，發(fā)放綠卡9000余張，轉(zhuǎn)介儲蓄1268萬元，車險10萬余元，通過“圈地”實現(xiàn)了“圈人”、“圈心”，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

（二）經(jīng)營成果。

xx分公司持續(xù)高速的發(fā)展，得到省市公司的認(rèn)可，2013年至2015年，每年的收入增幅均排全省前三十位，連續(xù)三年被評為“山東郵政發(fā)展三十佳”，2011年至2015年，連續(xù)五年榮獲市級文明單位稱號，2011年、2015年榮獲“xxxx突出貢獻(xiàn)獎”。

（三）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和財務(wù)狀況。

萬元，連續(xù)5年實現(xiàn)10%以上的增長。任職期間xx分公司的固定資產(chǎn)由起初的1342萬元增加至1625萬元。

（四）基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)能力情況。

在保持業(yè)務(wù)發(fā)展高速運(yùn)營的同時，xx分公司的基礎(chǔ)管理也體現(xiàn)了高質(zhì)量。自2009年以來，通信服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)質(zhì)量每年保持全紅。不斷優(yōu)化人力資源配置，特別是通過合理分配優(yōu)化了人員隊伍，通過縮段、調(diào)整盤活投遞人員14人充實到營銷和渠道維護(hù)的崗位，在全省投遞隊伍優(yōu)化工作中成為代表。在企業(yè)能力建設(shè)上，特別重視網(wǎng)點基礎(chǔ)能力建設(shè)和職工小家建設(shè)，不斷爭取資源，自2012年以來，全縣20個網(wǎng)點中有14個網(wǎng)點實現(xiàn)網(wǎng)點改造，另有2處網(wǎng)點也被列入改造計劃。不斷加強(qiáng)職工小家建設(shè)，建設(shè)職工食堂一處、職工小家20處，9處達(dá)到省公司星級標(biāo)準(zhǔn)。每個網(wǎng)點都配備標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施，保證了員工生活。

（五）內(nèi)控制度建立和執(zhí)行情況。

財務(wù)集約管控能力進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)目標(biāo)利潤管控，任職期間，每年均超額完成市公司下達(dá)的目標(biāo)利潤。規(guī)范費(fèi)用支出，統(tǒng)一成本費(fèi)用支出項目，壓減可控管理費(fèi)用。

2011年，完成了固定資產(chǎn)的清查工作，規(guī)范了資產(chǎn)管理。開展了“小金庫”的自查和清理，促進(jìn)依法治企，合規(guī)經(jīng)營。

2012年，重新理順了儲蓄業(yè)務(wù)宣傳品的發(fā)放流程，對儲蓄宣傳品進(jìn)行了公開招標(biāo)，提高了宣傳品質(zhì)量，節(jié)約了宣傳成本。加強(qiáng)資金管理，印發(fā)了《xx縣郵政局資金管理辦法》，規(guī)范了各類資金的上交流程，防范了資金風(fēng)險。

2013年，積極開展專業(yè)化核算工作，引導(dǎo)各專業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提高成本投入效益。狠抓欠費(fèi)清理，提高資金周轉(zhuǎn)率和資金利用率。加強(qiáng)房屋資產(chǎn)管理，房產(chǎn)運(yùn)營效益不斷提升，全年房產(chǎn)出租收入達(dá)到30萬元，同比增長329.24%。

2014年，進(jìn)一步明確成本費(fèi)用報賬流程，加強(qiáng)成本集中管控，成本費(fèi)用增幅低于收入增幅4個百分點。集中核算工作順利開展，報賬審批效率明顯提升。充分利用欠費(fèi)管理系統(tǒng)，及時監(jiān)控、督促各單位欠費(fèi)清收、呆壞賬報損。

2015年，加強(qiáng)目標(biāo)利潤管控，規(guī)范費(fèi)用支出，推行全面預(yù)算管理，以成本費(fèi)用預(yù)算管理為切入點，逐步探索經(jīng)營預(yù)算、資本性支出預(yù)算的財務(wù)預(yù)算方式，統(tǒng)一成本費(fèi)用支出項目，壓減可控管理費(fèi)用，杜絕不必要支出。加強(qiáng)往來款管理，清理應(yīng)付款項119萬元，清理應(yīng)收款項121萬元。加強(qiáng)房屋資產(chǎn)管理，房產(chǎn)運(yùn)營效益不斷提升，全年房產(chǎn)出租收入達(dá)到45.28萬元。完成了erp系統(tǒng)上線試運(yùn)行工作。

四、從嚴(yán)要求自己，帶頭廉潔自律。

身為班子成員，反腐糾風(fēng)工作是我的重要責(zé)任，不以權(quán)謀私，廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。任職以來，認(rèn)真落實上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求，貫徹落實責(zé)任制，堅持常抓不懈，切實做到了責(zé)任明確、目標(biāo)明確、落實到位。在廉政中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起，自覺學(xué)習(xí)和貫徹公務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識不斷提高，處處注意嚴(yán)于律已，要求大家做到的首先帶頭做到并且還要做好，禁止別人做的，自己首先不做。

嚴(yán)格監(jiān)督，不存在以權(quán)謀私行為。

任職期間嚴(yán)格遵守各項制度和決策流程，對“三重一大”等各類重大經(jīng)營管理決策全部嚴(yán)格按照流程執(zhí)行。對職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進(jìn)行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學(xué)性；對干部任免、財務(wù)開支、評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉政。嚴(yán)格遵守制度要求，任期內(nèi)未發(fā)生過重大投資、對外擔(dān)保和銀行借款等事件。

通過發(fā)展積極解決歷史遺留問題，2011年解決了職工宿舍樓欠款歷史遺留問題。收回欠款132.72萬元，并在市局的幫助下，歸還了長期以來托欠職工的職工集資、住房公積金、一次性養(yǎng)老保險等款項282萬元，財務(wù)狀況得到了根本性的好轉(zhuǎn)。

回顧和總結(jié)過去的七年工作，自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動性不夠，財務(wù)業(yè)務(wù)知識需進(jìn)一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進(jìn)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入，開展深入實際調(diào)查研究不夠，對干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。

首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我至擔(dān)任局長以來履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況匯報如下：

我于年月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔(dān)任局長、黨組書記職務(wù)，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設(shè)，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，堅定實施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進(jìn)城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進(jìn)單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進(jìn)單位；縣建議提案辦理工作先進(jìn)單位。

為進(jìn)一步推進(jìn)我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準(zhǔn)，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃?xì)夤芾砉?，下設(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責(zé)設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾淼确矫娴姆伞⒎ㄒ?guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

（一）知責(zé)思為，因地制宜，塑造城管新形象。

我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜，進(jìn)程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進(jìn)縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進(jìn)度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領(lǐng)導(dǎo)請教；積極主動向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強(qiáng)有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置，設(shè)置了三個執(zhí)法中隊、客運(yùn)辦、機(jī)關(guān)股室等機(jī)構(gòu)。爭取財政投入籌建經(jīng)費(fèi)60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：一是解決辦公場地，配置了辦公設(shè)施，9月26日搬遷到新的辦公場所，改善了城市管理工作環(huán)境；二是配置了統(tǒng)一標(biāo)識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風(fēng)貌；三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；四是隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設(shè)更加完善。為加強(qiáng)行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)和管理，建設(shè)一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為目的，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強(qiáng)了內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。

（二）知任圖進(jìn)，認(rèn)真履責(zé)，城管工作取得新成效。

7月至今，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿完成。

1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持每月集中學(xué)習(xí)一次，認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個規(guī)范性文件，學(xué)習(xí)與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，以作風(fēng)建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。

2、打造城市執(zhí)法工作亮點。一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導(dǎo)攤點5000余個，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起?，F(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔(dān)明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設(shè)置行為進(jìn)行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進(jìn)行集中清理整治，共下達(dá)限期整改通知書200余份，強(qiáng)制拆除通知書50余份，強(qiáng)制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機(jī)制。現(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著力整治城市公共客運(yùn)秩序。重點整治客運(yùn)市場的亂停亂靠、亂收費(fèi)和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來，我局開展了3次公共客運(yùn)專項集中整治，依法查處非法營運(yùn)車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補(bǔ)資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運(yùn)秩序健康發(fā)展。四是專項整治燃?xì)饨?jīng)營市場。為保證燃?xì)獍踩?、正常供氣，切實加?qiáng)燃?xì)鈨ε湔竞腿細(xì)饩咪N售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃?xì)庥镁?0多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)40余人次。現(xiàn)我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無一起燃?xì)獍踩鹿屎椭卮筘?zé)任事故發(fā)生。五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強(qiáng)烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進(jìn)行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。六是重點整治馬路市場和學(xué)校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴(yán)格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都?xì)w入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學(xué)校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學(xué)校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學(xué)校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販?，F(xiàn)馬路市場完全取締，學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好。七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴(yán)格審批程序，規(guī)定運(yùn)輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運(yùn)車站等重點工程建筑渣土的裝運(yùn)、處置進(jìn)行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位，嚴(yán)禁任意裝運(yùn)、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運(yùn)輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。

三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當(dāng)“班長”又當(dāng)公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格約束自己，銘記責(zé)任、不辱使命，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以勤補(bǔ)拙，建章立制、廉潔自律，盡責(zé)盡力、認(rèn)真履職，以不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任。

在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強(qiáng)化干部職工的大局意識，責(zé)任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運(yùn)作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設(shè)的制度，完善了組織人事、財務(wù)管理、財政預(yù)算、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進(jìn)了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。

在加強(qiáng)財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運(yùn)用到事業(yè)建設(shè)上去。堅持依法行政，嚴(yán)格行政審批程序，行政收費(fèi)穩(wěn)步增長，行政收費(fèi)完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ茫怀芸?，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購招投標(biāo)和財務(wù)開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴(yán)格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。

在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務(wù)接待、電話使用、住房標(biāo)準(zhǔn)等方面堅持做到廉潔自律，嚴(yán)格遵守“一把手”不直接分管財務(wù)、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)等活動中，嚴(yán)格實行公開招標(biāo)和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。

回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“城管第一責(zé)任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，但也清醒地認(rèn)識到自身存在的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。全面科學(xué)的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強(qiáng)，但還有不足，工作中有時表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認(rèn)識不深、準(zhǔn)備不充分，在既服務(wù)于城市建設(shè)、又有效地進(jìn)行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。

衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作，帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負(fù)在各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家。

你們好！

參加工作近xxx年，由于各級組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長足的進(jìn)步。下面將近年來的主要工作情況述職如下：

一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況。

二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況。

三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果。

重組改制以及世界經(jīng)濟(jì)的不斷變換，給我們石油單位的經(jīng)濟(jì)工作不斷提出新的要求，促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。

我提出并設(shè)計了采油廠“三d”精細(xì)成本管理模式，提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個成本管理體系；縱向、橫向、時間“三維分解成本；構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機(jī)關(guān)及輔助單位和專項費(fèi)用三個標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。

提出加強(qiáng)成本過程管理的財務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計、第三方監(jiān)理、后評估、成本日報監(jiān)控等一系列措施，并親自編寫了落實這幾項措施的有關(guān)制度、規(guī)定，使這幾項措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。

提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實，提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架，促進(jìn)了崗位量化考核的順利開展。

多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的試點，提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的框架及建立運(yùn)行機(jī)制的思路，保證了試點的成功。

提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會花錢為省錢”以及經(jīng)營工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空間，促進(jìn)了成本管理水平的提高。

提出了加強(qiáng)成本要素主要項目精細(xì)管理的思路，親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運(yùn)費(fèi)四個成本可控度較大成本項目精細(xì)管理的指導(dǎo)性意見，使成本的精細(xì)化管理又向前邁進(jìn)了一步，取得了比較好的效果。

全面組織了內(nèi)部控制體系的建設(shè)。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設(shè)。多次組織了內(nèi)控測試，促進(jìn)了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家，得到了股份公司的好評。

組織參與了標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立，形成了涵蓋全廠的完整的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)，并順利實現(xiàn)了上線運(yùn)行，為進(jìn)一步提高成本管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。

以上述職，不妥之處，敬請各位評委批評指正！

對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況開展審計是落實科學(xué)發(fā)展現(xiàn)和正確政績觀，保障經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的必然要求。實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，是對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為的監(jiān)督，可以獲取客觀準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，有助于我們掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的真實情況，實施科學(xué)的調(diào)控措施。可以客觀評價領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為，實現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，最大限度地減少領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟(jì)工作中的失誤。為各級黨委政府正確考核、使用干部提供了依據(jù)，進(jìn)一步完善了干部管理監(jiān)督制度。提高了領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)的能力。增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部遵守和執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律的自覺性，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。筆者結(jié)合近幾年參加的審計工作，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及對策作了一些思考。

（一）決策制度落實方面存在的問題。

一是重大經(jīng)濟(jì)決策未經(jīng)過集體研究決定、未按制度規(guī)定形成會議紀(jì)要。二是重大經(jīng)濟(jì)事項事后決策、未經(jīng)決策、未執(zhí)行全程記實，重大事項決策不合規(guī)。三是召開重要決策會議后不印發(fā)會議紀(jì)要，記錄不完整，為事后決策執(zhí)行、查證和責(zé)任界定帶來困難。

（二）財務(wù)管理方面存在的問題。

一是會計核算不規(guī)范、不真實，債權(quán)債務(wù)長期未及時清理，導(dǎo)致債權(quán)債務(wù)余額較大。二是有的單位經(jīng)費(fèi)支付依據(jù)不充分，公務(wù)接待費(fèi)沒有公函、接待清單，“三單”不齊。三是有的單位超標(biāo)準(zhǔn)或超范圍、重復(fù)報銷差旅費(fèi)、電話費(fèi)等各項費(fèi)用。四是漏記固定資產(chǎn)。五是未嚴(yán)格執(zhí)行政府采購規(guī)定，自行采購在采購目錄范圍內(nèi)的商品。六是未嚴(yán)格執(zhí)行審核流程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽列報支出。七是不嚴(yán)格按財務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行財務(wù)處理，導(dǎo)致總賬與明細(xì)賬、總賬與相關(guān)報表、明細(xì)賬與實際情況不符。

（三）預(yù)算管理不規(guī)范方面存在問題。

一是存在專項資金滯留或者擠占挪用的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目主管部門沒有依照有關(guān)規(guī)定及時撥付資金，滯留欠撥專項資金問題突出。有的不按照資金使用計劃和項目實施方案要求，擅自改變資金用途，擠占挪用專項資金。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將一事一議配套資金套回用于彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足；有的采取虛開票據(jù)，套取各類專項資金用于日常支出。二是存在超范圍使用專項資金的問題，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在自然災(zāi)害生活補(bǔ)助資金中列支非受災(zāi)性質(zhì)的臨時救濟(jì)。三是存在財政存量資金沉淀的問題，有的單位在向上申報專項資金時，準(zhǔn)備工作不充分，資金下達(dá)后不能及時開工建設(shè)；有的項目實施的進(jìn)度緩慢，造成資金不能及時撥付。

（一）決策制度落實方面的建議。

一是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)。通過召開專題會議、進(jìn)行專項培訓(xùn)等方式加大對“三重一大”制度的學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部深入領(lǐng)會“三重一大”主要精神,切實提高對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識。二是嚴(yán)格決策程序。要切實完善決策計劃、決策形成和決策執(zhí)行相關(guān)程序，并形成相關(guān)文字記錄。三是強(qiáng)化落實監(jiān)督。要加強(qiáng)紀(jì)檢機(jī)關(guān)、組織部門對“三重一大”制度落實情況的督促檢查，做好全過程監(jiān)督。

（二）財務(wù)管理方面的建議。

一是加強(qiáng)會計基礎(chǔ)核算工作，認(rèn)真審核支出票據(jù)及其附件，據(jù)實記賬，確保其真實、完整。嚴(yán)格按照會計科目進(jìn)行核算，不得擠占、截留、挪用和擅自擴(kuò)大資金使用范圍。二是加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理工作，及時對國有資產(chǎn)進(jìn)行清理、登記，定期清查，做到家底清楚、賬賬相符、賬卡相符、賬實相符，及時進(jìn)行帳務(wù)處理，防止國有資產(chǎn)流失。三是嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、縣有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，落實中央八項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待等規(guī)定。四是嚴(yán)格遵守政府采購制度，按照程序進(jìn)行采購。五是組織干部職工加強(qiáng)差旅費(fèi)、車輛租用等制度的學(xué)習(xí)，并建立完善內(nèi)部管理制定，嚴(yán)格審批和費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)、程序。

（三）預(yù)算管理方面的建議。

一是加強(qiáng)對專項資金的收支管理，對專項資金的收支情況進(jìn)行清理，確保專項資金做到專戶存儲、專賬核算、?？顚Ｓ?。二是嚴(yán)格執(zhí)行財政存量資金的相關(guān)管理辦法，建立盤活財政存量資金與預(yù)算編制、執(zhí)行等掛鉤機(jī)制。三是充分做好項目可行性研究、評審、招投標(biāo)、政府采購等前期準(zhǔn)備工作，項目實施要明確具體的計劃和進(jìn)度安排，確保預(yù)算批復(fù)和資金下達(dá)后能立即實施。四是加大問責(zé)力度，對支出進(jìn)度慢、盤活存量資金不力的部門和單位要及時進(jìn)行通報或約談，對預(yù)算執(zhí)行不力的相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好。

20xx年x月到20xx年x月期間，我擔(dān)任xx鎮(zhèn)黨委書記一職。作為一班之長，我肩負(fù)著發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)，致富一方百姓，保持一方穩(wěn)定的重任。六年來，我認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，緊緊依靠黨委、人大、政府一班人的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的大力支持，總攬全局，統(tǒng)籌運(yùn)用人力、物力、財力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上，對事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局性、方向性的問題進(jìn)行適時而果斷的決策，進(jìn)一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標(biāo)，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和走勢，努力推動了xx鎮(zhèn)各項工作的全面進(jìn)步，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用?，F(xiàn)根據(jù)上級要求，將本人任職以來的經(jīng)濟(jì)工作情況作如下匯報：

20xx年，全鎮(zhèn)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值10.48億元，比20xx年增加(下稱增加)5.50億元,增長110.3%;完成固定資產(chǎn)投資2.71億元，增加2.26億元,增長498%;外貿(mào)出口累計4701萬美元;合同利用外資7621萬元;完成稅收2412萬元，增加1405萬元,增長71.7%;全鎮(zhèn)可支配收入4607.92萬元，增加2845.29萬元，增長161%;人均年收入6969元，增加2597元，增長59%。六年來，我鎮(zhèn)的財政收入是一直在穩(wěn)步增長，收支基本平衡，財政狀況良好。

1、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)民收入不斷增加。

我以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，著力打造“xx山茶”、“xx涼果”、“xx大桔”等農(nóng)業(yè)特色品牌。截至20xx年，全鎮(zhèn)共有農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織11家，其中茶葉專業(yè)合作組織就6家，蔬菜種植專業(yè)合作組織3家，水稻種植專業(yè)合作組織1家。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)山茶種植面積達(dá)8000多畝，xx大桔種植面積達(dá)7000畝，玉米種植面積30930畝，水稻種植面積38071畝。20xx年，農(nóng)民人均純收入達(dá)6969元。

2、加大招商引資力度，工業(yè)實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。

六年來，我始終把招商選資、發(fā)展工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，以四項指標(biāo)、一個帶動”標(biāo)準(zhǔn)，多渠道、全方位開展招商選資工作，全力打xxx、xxx和xxx三大工業(yè)園區(qū)。六年來，我鎮(zhèn)通過招商選資共引進(jìn)項目56宗，投資總額23億元。截止到20xx年x月，全鎮(zhèn)外資民資企業(yè)共47家，其中投資規(guī)模超千萬元的有19家。

3、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，生態(tài)旅游業(yè)初見成效。

我把發(fā)展旅游業(yè)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手，依托后發(fā)優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢，深入挖掘、整合xx特色旅游資源，大力開展旅游招商選資工作。六年來，我鎮(zhèn)先后引旅游項目共5宗，總投資達(dá)16億元，其中xxxxx投資10億元，xxxx投資2.5億元，xxxxx投資2億，xxxxx投資1億，xxxxx投資5000萬元。

4、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，人民生活不斷改善。

六年來，多方籌資4.2億元投入到交通、市政、供水、供電等惠民工程建設(shè)，城鎮(zhèn)化步伐明顯加快，城市化水平明顯提升。截止到20xx年，完成的惠民工程有xx文化體育廣場、xx商貿(mào)新城、xxx、xx客運(yùn)站、文化服務(wù)中心、11萬伏變電站、22萬伏變電站、xx至xx自來水供水管線、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等項目建設(shè)，新建改造了xxx、xxx、xxx，完善了xx移民新村市政設(shè)施改造，對xx主要街道全部進(jìn)行了硬底化建設(shè)，為全鎮(zhèn)主要街道都鋪上了街磚，建造了下水道，安裝路燈近30公里、綠化街道村道50公里。

5、科教文衛(wèi)等各項事業(yè)和諧發(fā)展，幸福指數(shù)進(jìn)一步增強(qiáng)。

六年來，堅持“廣覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)”原則，不斷加大文化、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)投入，全力改善民生質(zhì)量。

教育方面，投入3000多萬元成功創(chuàng)建“廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)”，被省督導(dǎo)驗收專家稱譽(yù)為“窮鎮(zhèn)創(chuàng)強(qiáng)鎮(zhèn)”的典范，投入200萬元新辦了1所xx幼兒園，解決xxx幼兒入學(xué)難問題;成功引進(jìn)總投資600多萬元的xxxx和總投資250萬元的xxxxx。

文化體育方面，積極鼓勵群眾開展各項文化體育活動，成立了籃球協(xié)會、書法協(xié)會、民間藝術(shù)協(xié)會等組織，大力推動文化體育事業(yè)快速、健康發(fā)展。在建設(shè)好鎮(zhèn)文化廣場的基礎(chǔ)上，投入57萬元建成xx、xx、xx、xx、xx等19個行政村體育運(yùn)動場，投入30萬元建成6個農(nóng)家書屋。

醫(yī)療衛(wèi)生方面，投入200萬元對xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行全面改造;全鎮(zhèn)36個行政村配備“一醫(yī)生一護(hù)士”衛(wèi)生站，進(jìn)一步構(gòu)筑了鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系，完善了村醫(yī)療衛(wèi)生站設(shè)備設(shè)施，提高了村醫(yī)生的醫(yī)術(shù)和服務(wù)水平;新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險100%覆蓋。

其它方面，投入4025萬元完成村組道硬底化道路115公里;投入400萬元新建了一間占地達(dá)1.5萬平方米的敬老院，使老有所養(yǎng)得到了落實。

1、加強(qiáng)干部思想政治教育，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。

強(qiáng)化執(zhí)政為民理念，把群眾滿意作為工作的第一追求。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，改進(jìn)工作方法，深入調(diào)查了解民情、社情，力爭科學(xué)決策，不輕易盲目表態(tài)。堅持政務(wù)公開，確保群眾知情權(quán)，接受社會各界監(jiān)督，加強(qiáng)行政效能建設(shè)，進(jìn)一步提高行政效率，為方便群眾辦事，實行逢場部門聯(lián)合辦公日制度，堅持依法行政，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，用政策法律規(guī)范言行，樹立公正誠信廉潔形象。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全各項規(guī)章制度。

六年來，我著力健全財務(wù)管理制度，機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)制度和干部日常管理制度等，堅持用制度來管人，用制度來約束人，逐步實現(xiàn)由對干部職工的管理變成其自覺行為，進(jìn)一步控制支出，節(jié)約行政成本，落實工作責(zé)任。加強(qiáng)村級管理，增加村干部待遇，提高其工作積極性，實行目標(biāo)考核，工作與經(jīng)費(fèi)和獎懲相掛鉤，確保工作責(zé)任到位。

六年來，我自己著力加強(qiáng)自身政治理論知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身政治素養(yǎng)，用鄧小平理論、三個代表重要思想武裝自己的頭腦，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定政治立場，堅決支持和擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。在工作作風(fēng)上，每逢重大事項，召開會議集體研究，不獨斷專行，不搞強(qiáng)迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧，把各項工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面，始中牢記“其身正，不令而行;其身不正，雖令而不從”的古訓(xùn)。作為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，要求其他同志做到的，首先自己做到，在工作、生活中，能嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，從不利用職權(quán)謀私利，在公款接待中，堅持公事公辦原則，并且在接待中能做到勤儉節(jié)約，從不鋪張浪費(fèi)，自覺做好表率。

綜上所述，我在六年的經(jīng)濟(jì)工作中雖取得了一定成績，但對照黨的要求和全鎮(zhèn)人民的期望，離“為官一任、造福一方”仍有很大的距離。一是機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象；二是招商選資力度不夠，第二產(chǎn)業(yè)比重仍偏低；三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，農(nóng)民增收緩慢；四是財政收入增長慢，財力不足，基礎(chǔ)設(shè)施、惠民工程建設(shè)受阻。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。

（二）本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位（部門、科室）的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。

（三）人員情況。截止任職期末（離任審計）或?qū)徲嬐ㄖ獣r間（在任審計），本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。

（四）財務(wù)管理制度。適用哪種會計制度；本單位建立的財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度；財務(wù)公開情況；本單位財務(wù)方面分工；大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等*決策情況。必要的，可另附制度文件或復(fù)印件。

（一）任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；

（二）任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經(jīng)費(fèi)、上級補(bǔ)助收入、預(yù)算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等；支出包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)（公務(wù)費(fèi)支出，招待費(fèi)支出以及專項支出等）。對出讓土地使用權(quán)、購置和出售機(jī)械設(shè)備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設(shè)支出情況和對外投資情況單獨敘述；對專項資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨敘述。

（一）對任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動的原因，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說明，要對債權(quán)、債務(wù)增減變動單獨列出明細(xì)。

（二）國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說明。

（三）固定資產(chǎn)增減變動原因說明；

（四）說明應(yīng)當(dāng)落實到具體事項上。

在任期內(nèi)財政、財務(wù)管理中存在的問題原因，自身有無違反財經(jīng)紀(jì)律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部*情況、高息借貸情況和財務(wù)管理有無混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說明。

對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進(jìn)行的重大招商項目、有關(guān)建設(shè)大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等，在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進(jìn)行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。

（一）需要特別說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式；

（三）述職報告正文不得少于xx字，繁簡得當(dāng)；

（四）附件需要逐一整理，列好目錄；

（五）述職報告不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報。