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項目安全管理制度審批篇一

目的:強化科技理念,優(yōu)化服務(wù)產(chǎn)業(yè),以科技為先導(dǎo),以技術(shù)為核心。為公寓業(yè)主提供一個高品質(zhì)、強安全的現(xiàn)代化居住環(huán)境。

范圍:適用于本公司管理的各項目的安全監(jiān)控治安管理。

1、保證小區(qū)安全、和諧;

2、協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊治安犯罪,保障業(yè)主生命財產(chǎn)安全。

(一)監(jiān)控管理與設(shè)備維護(hù)

1、管理人員素質(zhì)要求:

高素質(zhì)的管理人員和高智能化的先進(jìn)設(shè)備,是物業(yè)管理可靠的'保證。一個高水平技術(shù)部門的技術(shù)保障,可使智能化系統(tǒng)長期處于良好的工作狀態(tài)。強化管理人員的素質(zhì)和綜合管理水平尤為重要。管理人員的文化水平必須達(dá)到大專以上,并長期從事智能化設(shè)備的開發(fā)工作,具有豐富的實際操作能力,熟悉設(shè)備性能,了解內(nèi)部結(jié)構(gòu)。經(jīng)考核合格后方可上崗。

2、安全監(jiān)控中心的運行與管理

(1)、對轄區(qū)內(nèi)已安裝的電視監(jiān)控、云臺、紅外線周界防護(hù)、戶內(nèi)已安裝的可視對講、三表遠(yuǎn)傳等設(shè)備每天開機(jī)運行、檢查設(shè)備工作狀態(tài)、信號傳輸質(zhì)量,并做好操作記錄。

(2)、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)報警信號時,監(jiān)控設(shè)備操作人員應(yīng)立即區(qū)分報警種類、報警地點。如屬誤報自行消除;系統(tǒng)故障派人前去處理;確有情況迅速通知事發(fā)現(xiàn)場最近的治安管理員趕赴現(xiàn)場處理,必要時可以派快速應(yīng)急隊伍救援。

3、設(shè)備的安置區(qū)域及功能

(1)、對公寓轄區(qū)內(nèi)的三個大門主要出入口,進(jìn)行24小時屏幕監(jiān)控,監(jiān)視進(jìn)出行人及車輛。并將影像資料、錄像保存,以備查證。

(2)、對樓宇單元主出入口,實行24小時隨時監(jiān)控。監(jiān)控主出入口人員,并將影像錄像資料保存,以備查證。

(3)、在轄區(qū)周界范圍內(nèi)安裝的紅外線周界報警設(shè)備,主要防止外來人員翻墻入內(nèi),實施犯罪,破壞轄區(qū)內(nèi)的治安秩序。

(4)、建立固定專職巡邏人員負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)治安巡邏,人機(jī)相輔,確保轄區(qū)內(nèi)無死區(qū),無盲區(qū)。

(二)、對轄區(qū)內(nèi)車輛的管理:

對轄區(qū)內(nèi)的車輛,實行登記制度,將車主的資料輸入電腦,并發(fā)放車輛出入ic卡。車主一旦不慎丟失,應(yīng)立即向管理中心匯報,避免出現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)損失。

(三)、三表遠(yuǎn)傳、自動抄表系統(tǒng)的管理

對三表遠(yuǎn)傳系統(tǒng)采取統(tǒng)一收費原則。管理處密切配合各級主管部門做好相關(guān)工作。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常和接到用戶反應(yīng)時,控制中心立即通知有關(guān)主管部門,并派人做好修繕維護(hù)工作。

(四)、智能化設(shè)備的運行、維修和維護(hù)

1、為確保設(shè)備的正常運行,設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格安《閉路監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)范》和《三表遠(yuǎn)傳系統(tǒng)操作規(guī)范》,每日進(jìn)行自檢,檢查該系統(tǒng)各項功能運轉(zhuǎn)是否正常,將檢查結(jié)果填寫在運行記錄表中。

2、設(shè)備操作人員在操作系統(tǒng)及設(shè)備出現(xiàn)故障后應(yīng)首先區(qū)別故障類型、類別、區(qū)為,并及時排除。當(dāng)排除不了故障時,應(yīng)立即通知有關(guān)專業(yè)維修部,屬保修范圍的通知保修單位,盡快修復(fù),投入運轉(zhuǎn)。并記錄在設(shè)備維修手冊中。

3、設(shè)備維修人員每日對該系統(tǒng)的周邊設(shè)備、外接設(shè)備、電纜及接線端子,進(jìn)行常規(guī)檢查。設(shè)備是否完好,傳輸質(zhì)量優(yōu)劣。并將檢查結(jié)果填寫在檢查記錄表中。

(五)、制定控制系統(tǒng)的管理制度

根據(jù)控制系統(tǒng)的構(gòu)成,分析設(shè)備的組成,制定一套適合于某小區(qū)的可操作性強的管理制度,并在實踐中不斷的修改完善。

1、建立運行管理制度、值班制度和交接班制度。

2、制定監(jiān)控管理控制中心安全操作規(guī)程條例。

3、制定設(shè)備維修、維護(hù)、保養(yǎng)制度,設(shè)備巡檢制度。

4、制定突發(fā)事件、自然災(zāi)害處理程序和事故處理報告工作制度。

5、制定設(shè)備檔案安全管理制度。

項目安全管理制度審批篇二

第一條為強化和規(guī)范項目部所建工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實現(xiàn)指揮部的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定特制定本制度。

第二條堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，落實項目質(zhì)量計劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制，促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

第三條本辦法適用于本項目部施工班組及所有施工人員。

第二章 工程質(zhì)量總方針

第四條工程質(zhì)量總方針：精心策劃，積極創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，文明施工。

第五條工程質(zhì)量總目標(biāo)：工程驗收一次合格率達(dá)100％。

(一)全部工程達(dá)到水利部現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，并滿足按設(shè)計速度開通的要求；

(二)杜絕施工重大質(zhì)量事故；

(三)分項、分部、單位工程驗收合格率達(dá)到100%；

(四)全線水保、環(huán)保達(dá)標(biāo)；

(五)竣工文件按省水利廳規(guī)定編制，各種資料有效完整，實現(xiàn)一次驗收合格。

第三章 管理機(jī)構(gòu)

第六條項目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)研究制定工程項目質(zhì)量計劃，完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度，督促落實規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種條件，定期召開質(zhì)量管理工作會議，分析、研究、制定改進(jìn)措施。

第七條專職質(zhì)量管理人員，應(yīng)由工作責(zé)任心強、專業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證的人員擔(dān)任。

第四章 工程質(zhì)量責(zé)任制

第八條建立健全和落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終身負(fù)責(zé)制。項目部要建立層層負(fù)責(zé)制，明確分工，責(zé)任到人。把本項目工程質(zhì)量責(zé)任分解落實到各班組、各崗位和員工，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。

第九條項目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任：項目經(jīng)理是項目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者，對本項目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1、主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議或質(zhì)量工作會議。研究制定項目質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量保證措施，并組織落實，實現(xiàn)合同中對業(yè)主的承諾。

2、經(jīng)常進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

3、掌握工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)各班組質(zhì)量保障工作。根據(jù)工程需要，提供工程質(zhì)量保證資源，設(shè)立質(zhì)量管理獎罰基金。

4、組織學(xué)結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗，根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣進(jìn)行獎罰。

5、組織本項目部貫徹實施is09001標(biāo)準(zhǔn)，落實公司質(zhì)量管理方針。建立、完善各種制度，使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。

6、優(yōu)選施工隊伍，確定使用外部勞務(wù)，審查其資質(zhì)、施工能力，確保本工程上場隊伍具有有效的各類資質(zhì)。

第十條項目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任：項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理抓好質(zhì)量工作，對所分擔(dān)的工作承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十一條項目總工程師質(zhì)量責(zé)任：項目總工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量管理的具體工作。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。

2、主持設(shè)計圖紙會審、圖紙審核、技術(shù)交底，形成會審記錄。

3、主持編制并組織實施項目工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

4、組織推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”，根據(jù)項目工程特點，開展qc小組活動，解決工程質(zhì)量的技術(shù)問題。

5、參加質(zhì)量管理小組會議或質(zhì)量工作會議，提出項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證技術(shù)措施。

6、指導(dǎo)質(zhì)檢員、施工班組的工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分部、分項工程(半成品)責(zé)令返工，并對違反施工程序和操作規(guī)程的班組和個人實施罰款。

7、組織本項目貫徹實施公司質(zhì)量管理體系文件，健全質(zhì)量管理制度，規(guī)范質(zhì)量管理工作。

8、主持本項目的質(zhì)量事故分析會，對因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

9、定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，研究質(zhì)量改進(jìn)措施。

第十二條質(zhì)安組質(zhì)量責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī)，對項目工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。

2、具體實施本公司質(zhì)量目標(biāo)要求。

3、編制項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證措施，報公司總工室審批后督促實施。

4、參加工程開工前的施工準(zhǔn)備檢查、工程質(zhì)量檢查，建立健全各項質(zhì)量制度、保證措施。

5、開展全員質(zhì)量宣傳教育活動，督促檢查施工班組開展自檢、互檢、工作。

6、組織質(zhì)量檢查評比活動，提出實施方案，及時下發(fā)質(zhì)量檢查通報。

7、按規(guī)定及時向公司報告質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表。參加質(zhì)量事故的調(diào)查，提出對事故的處理意見。

8、全面負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制，定期不定期的進(jìn)行質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)安排重點難點、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的旁站監(jiān)督工作，對不符合圖紙或規(guī)范要求的工程，有權(quán)責(zé)令整改、停工或罰款。

9、參加工程竣工預(yù)驗及驗收交接工作。

10、對本工程分管的工作對質(zhì)量的影響負(fù)相關(guān)責(zé)任。

第五章 工程質(zhì)量管理制度

第十三條推行全面質(zhì)量管理，實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。

1、廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量管理教育，開展qc小組活動，強化全員創(chuàng)優(yōu)意識，堅持開展全員全過程質(zhì)量管理活動，按照is09000標(biāo)準(zhǔn)不斷健全并完善質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量控制能力。

2、制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定項目工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，實行層層分解，責(zé)任到人，狠抓落實，實施施工全過程的質(zhì)量動態(tài)控制。

3、從項目部到施工隊、班組到個人，層層簽定質(zhì)量包保責(zé)任狀，建立各級、各部門、各專業(yè)的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度，依法進(jìn)行施工質(zhì)量管理。

第十四條實行圖紙會審和技術(shù)交底制度。

1、工程項目開工前，項目工程師按照職責(zé)范圍組織有關(guān)人員對設(shè)計文件進(jìn)行會審，了解設(shè)計意圖、明確技術(shù)途徑，確定工程項目適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，并用其作為施工過程指導(dǎo)性文件。對設(shè)計文件有疑問或認(rèn)為設(shè)計文件存在問題，應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位提出。設(shè)計文件會審應(yīng)以《設(shè)計文件會審記錄》形式做出會審記錄。

2、工程項目開工前，項目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，提出并明確工程項目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以《技術(shù)交底書》形式下達(dá)并記錄。必要時可邀請設(shè)計單位、業(yè)主參加。

第一條 為加強和規(guī)范全省農(nóng)村渡口改渡建橋項目工程質(zhì)量管理，根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、交通部《農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理辦法》和《江西省農(nóng)村渡口改渡建橋管理辦法》等法規(guī)和規(guī)范性文件，并結(jié)合我省農(nóng)村渡口改渡建橋的實際制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于我省境內(nèi)農(nóng)村渡口改渡建橋項目的工程質(zhì)量管理。

第三條 農(nóng)村渡口改渡建橋建設(shè)項目必須實行法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和合同制，并嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。

第四條 實施農(nóng)村渡口改渡建橋項目的有關(guān)行政管理部門、項目法人、咨詢、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、試驗檢測及相關(guān)設(shè)備材料供應(yīng)等單位依法承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量、安全責(zé)任。

農(nóng)村渡口改渡建橋項目建設(shè)應(yīng)按照省交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)全面落實工程質(zhì)量責(zé)任制的若干意見的通知》（贛交質(zhì)監(jiān)字[2015]2號），實行工程質(zhì)量登記制度和責(zé)任追究制度。

第五條 農(nóng)村渡口改渡建橋項目建設(shè)應(yīng)接受社會和輿-論監(jiān)督，各地應(yīng)鼓勵社會力量積極參與監(jiān)督活動。任何單位和個人對農(nóng)村渡口改渡建橋項目建設(shè)中的質(zhì)量安全事故、質(zhì)量缺陷和違反有關(guān)質(zhì)量安全法規(guī)的行為，均有權(quán)向交通主管部門或其質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)舉報。

第六條 農(nóng)村渡口改渡建橋項目參建單位必須增強檔案管理意識，建立健全項目檔案管理制度。加強項目立項至竣工驗收各環(huán)節(jié)資料的收集、整理、歸檔工作。

第七條 根據(jù)《江西省人民政府批轉(zhuǎn)省交通廳關(guān)于加快全省農(nóng)村渡口改渡建橋?qū)嵤┮庖姷耐ㄖ罚ㄚM府發(fā)[2015]9號），市、縣兩級人民政府負(fù)責(zé)對農(nóng)村渡口改渡建橋工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

實行抓調(diào)度、負(fù)總責(zé)和一橋一領(lǐng)導(dǎo)、一橋一技術(shù)干部的質(zhì)量責(zé)任制，并將農(nóng)村渡口改渡建橋工作納入政府考評體系。

第八條 各縣級（市、區(qū)）人民政府為農(nóng)村渡口改渡建橋項目建設(shè)的質(zhì)量責(zé)任主體，對本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村渡口改渡建橋建設(shè)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

（一）各縣級人民政府在落實“一橋一領(lǐng)導(dǎo)、一橋一技術(shù)干部”質(zhì)量責(zé)任的基礎(chǔ)上，應(yīng)組建“農(nóng)村渡口改渡建橋建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。宜從縣公路局、交通局調(diào)配專業(yè)技術(shù)人員，統(tǒng)籌全縣（市、區(qū)）工程技術(shù)力量，設(shè)立農(nóng)村渡口改渡建橋建設(shè)專門管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)管。

（二）各縣級人民政府應(yīng)落實專項經(jīng)費和專職人員，組建農(nóng)村公路試驗檢測中心?？h農(nóng)村公路試驗檢測中心在（設(shè)區(qū)）市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對全縣農(nóng)村公路和農(nóng)村渡口改渡建橋項目的試驗檢測工作進(jìn)行指導(dǎo)和質(zhì)量抽查。

第九條 各級交通主管部門應(yīng)按照分級管理、責(zé)權(quán)一致的原則，切實履行質(zhì)量管理職責(zé)。

（一）省交通運輸廳負(fù)責(zé)全省農(nóng)村渡口改渡建橋項目建設(shè)的行業(yè)管理。具體負(fù)責(zé)制訂全省農(nóng)村渡口改渡建橋建設(shè)質(zhì)量管理的相關(guān)政策，引導(dǎo)從業(yè)單位提高質(zhì)量意識。

（二）省公路管理局負(fù)責(zé)對全省農(nóng)村渡口改渡建橋項目建設(shè)行使管理職能，并對全省農(nóng)村渡口改渡建橋建設(shè)進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，監(jiān)督檢查全省農(nóng)村渡口改渡建橋項目基建程序、計劃執(zhí)行、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和資金使用情況，并適時組織稽查。

（三）各設(shè)區(qū)市和縣（區(qū)、市）交通主管部門依據(jù)職責(zé)負(fù)責(zé)本地區(qū)內(nèi)的農(nóng)村渡口改渡建橋項目建設(shè)的組織和管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本地區(qū)農(nóng)村渡口改渡建橋項目基建程序、計劃執(zhí)行、工程質(zhì)量和資金使用情況。同時，應(yīng)指導(dǎo)、協(xié)助項目法人履行項目基本建設(shè)程序。

各縣（市、區(qū)）交通主管部門具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)農(nóng)村渡口改渡建橋項目建設(shè)過程中的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

第十條 全省農(nóng)村渡口改渡建橋項目建設(shè)實行“省質(zhì)監(jiān)站指導(dǎo)、市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督、縣交通局配合”的質(zhì)量監(jiān)督模式。有條件的縣，可組建縣級質(zhì)量監(jiān)督組織，在市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下開展工作。同時，各地可針對農(nóng)村渡口改渡建橋項目建設(shè)實際情況，要求或動員受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村民自治組織積極參與監(jiān)督，形成上下協(xié)調(diào)、控制有效、覆蓋全面的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

（一）省質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)履行農(nóng)村渡口改渡建橋項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作的指導(dǎo)職責(zé)，具體負(fù)責(zé)全省農(nóng)村渡口改渡建橋項目中特大橋或相應(yīng)二級以上（含二級）公路標(biāo)準(zhǔn)的大橋或結(jié)構(gòu)技術(shù)復(fù)雜橋梁項目的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量鑒定工作。組織全省農(nóng)村渡口改渡建橋項目的建設(shè)質(zhì)量督查活動，組織或指導(dǎo)農(nóng)村渡口改渡建橋建設(shè)從業(yè)人員培訓(xùn)工作，檢查指導(dǎo)各市質(zhì)監(jiān)站工作。

（二）市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)除省質(zhì)監(jiān)站具體負(fù)責(zé)監(jiān)督的農(nóng)村渡口改渡建橋項目之外的其它項目的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量鑒定工作，同時應(yīng)結(jié)合本地實際情況確定質(zhì)量監(jiān)督的重點部位、關(guān)鍵工序、主要指標(biāo)和檢測頻率，制定監(jiān)督工作要點；負(fù)責(zé)農(nóng)村渡口改渡建橋項目質(zhì)量管理人員崗位培訓(xùn)；定期向省質(zhì)監(jiān)站報告農(nóng)村渡口改渡建橋項目質(zhì)量動態(tài)。

第十一條 農(nóng)村渡口改渡建橋項目應(yīng)主動申請和接受質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率應(yīng)達(dá)到100%。

同時，農(nóng)村渡口改渡建橋項目質(zhì)量監(jiān)督工作應(yīng)本著人員精干、高效務(wù)實的原則，做到“重點突出、不留死角”，采取巡回檢查和重點抽查相結(jié)合的方式，依據(jù)國家法律法規(guī)和強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，重點檢查基建程序、建設(shè)各方合同履約、質(zhì)量行為，重點監(jiān)控本規(guī)定附件一所規(guī)定的工程質(zhì)量控制要點。

第十二條 農(nóng)村渡口改渡建橋建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督費用，由市、縣財政和交通主管部門統(tǒng)一安排，以保證質(zhì)量監(jiān)督工作的正常進(jìn)行。

第十三條 農(nóng)村渡口改渡建橋項目實行社會公示，應(yīng)在工地現(xiàn)場設(shè)置公示牌，標(biāo)示工程項目名稱、規(guī)模、投資額、各從業(yè)單位及聯(lián)系人、質(zhì)量監(jiān)督人員及舉報電話和通訊地址等。有關(guān)部門對質(zhì)量舉報應(yīng)及時調(diào)查處理。

第十四條 農(nóng)村渡口改渡建橋建設(shè)項目建設(shè)單位應(yīng)由縣級以上人民政府視具體情況確定，應(yīng)由縣級交通主管部門、縣級公路管理部門或項目所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負(fù)責(zé)建設(shè)，不得由村委會組建建設(shè)單位。

農(nóng)村渡口改渡建橋建設(shè)項目建設(shè)單位必須依照項目法人資格標(biāo)準(zhǔn)組建項目管理機(jī)構(gòu)，并報設(shè)區(qū)市交通主管部門審查。項目管理機(jī)構(gòu)必須配備一名以上有相應(yīng)橋梁建設(shè)、施工管理人經(jīng)驗的技術(shù)人員，主要負(fù)責(zé)人的技術(shù)和管理能力應(yīng)當(dāng)滿足擬建項目的管理需要，并應(yīng)明確項目建設(shè)質(zhì)量、安全管理責(zé)任人。

第十五條 建設(shè)單位依法負(fù)責(zé)招標(biāo)投標(biāo)工作，實行招標(biāo)文件和資格預(yù)審結(jié)果及定標(biāo)結(jié)果報備制度，必須按有關(guān)規(guī)定將招標(biāo)方案、招標(biāo)文件和資格預(yù)審結(jié)果、招標(biāo)結(jié)果向設(shè)區(qū)市交通主管部門報備。

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位，依法招標(biāo)選擇或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理、試驗檢測任務(wù)。

建設(shè)單位在發(fā)布招標(biāo)公告和編制招標(biāo)文件時，應(yīng)明確對投標(biāo)人的資質(zhì)等級要求。渡口改建建橋項目施工單位應(yīng)具有相應(yīng)公路工程施工總承包或橋梁工程專業(yè)承包資質(zhì)。

招標(biāo)文件關(guān)于投標(biāo)人擬投入本項目主要管理人員、機(jī)械設(shè)備的強制性條件不得低于《江西省渡口改渡建橋項目招標(biāo)文件范本》和本規(guī)定附件二的規(guī)定。

為確保樁基質(zhì)量，招標(biāo)文件應(yīng)明確樁基必須逐一進(jìn)行超聲檢測的強制性要求。

第十六條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計文件報各設(shè)區(qū)市交通主管部門審查。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。

任何單位和個人不得擅自變更已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。

工程設(shè)計變更應(yīng)按照《公路工程設(shè)計變更管理辦法》（交通部2015第5號令）的規(guī)定，對一般設(shè)計變更建議，由建設(shè)單位根據(jù)審查核實情況或者論證結(jié)果決定是否開展設(shè)計變更的勘察設(shè)計工作；對較大設(shè)計變更和重大設(shè)計變更建議，建設(shè)單位經(jīng)審查論證確認(rèn)后，向設(shè)區(qū)市交通主管部門提出工程設(shè)計變更的申請，并提交相關(guān)資料。

第十七條 建設(shè)單位在申請施工許可前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理質(zhì)量和安全監(jiān)督手續(xù)。

建設(shè)單位按照交通部《關(guān)于實施公路建設(shè)項目施工許可工作的通知》（交公路發(fā)[2015]258號）的規(guī)定，負(fù)責(zé)施工許可的申報工作。未經(jīng)設(shè)區(qū)市交通主管部門做出施工許可的項目，不得開工。

第十八條 項目建設(shè)過程中，建設(shè)單位應(yīng)重點強化對施工、監(jiān)理單位進(jìn)場的主要人員和設(shè)備與合同承諾相符性的檢查，加強合同管理，督促參建各方誠信履約。

同時，建設(shè)單位不得明示或暗示設(shè)計單位或施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，不得明示或者境示施工單位使用不合格的.建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，降低工程質(zhì)量。

第十九條 農(nóng)村渡口改渡建橋建設(shè)項目完工后，建設(shè)單位應(yīng)按照《江西省農(nóng)村渡口改渡建橋管理辦法》及時組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行交工驗收，經(jīng)驗收合格的，方可交付使用。工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格，建設(shè)單位不得撥付工程款，不得組織交（竣）工驗收。

第二十條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時收集、整理建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建設(shè)項目檔案，并在竣工驗收后，及時向有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案。

第二十一條 承擔(dān)農(nóng)村渡口改渡建橋項目勘察、設(shè)計任務(wù)的單位應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)等級的資質(zhì)證書?？辈?、設(shè)計單位不得超越其資質(zhì)等級許可范圍或者以其他勘察、設(shè)計單位的名義承攬蕘。

第二十二條 勘察、設(shè)計單位必須按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計、并對勘察、設(shè)計的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

勘察單位提供的地質(zhì)、測量、水文等勘察成果必須真實、準(zhǔn)確。

設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勘察成果文件進(jìn)行工程設(shè)計，設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求。同時，設(shè)計單位應(yīng)建立健全設(shè)計質(zhì)量保證體系，加強設(shè)計全過程的質(zhì)量控制，設(shè)計負(fù)責(zé)人和注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等人員應(yīng)當(dāng)在文件上簽字，對設(shè)計文件負(fù)責(zé)。

采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程和特殊結(jié)構(gòu)的工程，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計文件中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全事故的措施建議。

為確保樁基施工質(zhì)量，設(shè)計單位應(yīng)在施工圖設(shè)計文件中注明樁基施工必須預(yù)埋聲測管的要求。

第二十三條 設(shè)計單位和設(shè)計負(fù)責(zé)人應(yīng)提供施工過程中的設(shè)計服務(wù)。在項目開工建設(shè)前，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計文件向施工單位作出詳細(xì)說明。當(dāng)工程出現(xiàn)工程質(zhì)量事故時，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對因設(shè)計造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。

第二十四條 承擔(dān)農(nóng)村渡口改渡建橋項目施工任務(wù)的單位應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)等級的施工資質(zhì)證書。施工企業(yè)不得超越其資質(zhì)等級許可范圍或者以其他施工單位的名義承攬工程。

施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。

第二十五條 施工單位對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（一）施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量、安全責(zé)任制，確定工程項目的經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全專職管理人員。“三類”人員和特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。

（二）施工單位應(yīng)誠信履約，嚴(yán)格按照合同承諾組織主要管理人員、機(jī)械設(shè)備、施工材料進(jìn)場，合理安排，加強管理，按照合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如期完成施工任務(wù)。

（三）施工單位必須制定明確的崗位質(zhì)量責(zé)任制，對重點部位、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工藝必須責(zé)任到人。建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。嚴(yán)格工序管理，每道工序完成后應(yīng)認(rèn)真自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師復(fù)檢，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意，不得進(jìn)行下一道工序的施工。

（四）施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對渡口改渡建橋項目中樁基施工、梁體吊裝、高空作業(yè)、邊通航邊施工作業(yè)等危險性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。施工現(xiàn)場必須具有與施工工藝相配套的拌合、計量等設(shè)備。施工工藝必須符合相應(yīng)作業(yè)內(nèi)容的質(zhì)量控制要求。

（五）施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。同時，施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議。

（六）施工單位必須按照本規(guī)定附件三的要求，建立能滿足施工現(xiàn)場基本持質(zhì)量控制需要的工地臨時試驗室。對工地試驗室不能完成的試驗檢測項目，應(yīng)當(dāng)在工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，送具有交通主管部門頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)的試驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。

第二十六條 施工單位在工程中使用施工起重機(jī)械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機(jī)等特種設(shè)備前，應(yīng)申請?zhí)胤N設(shè)備相關(guān)檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗，取得其檢驗合同證書后方可使用。未經(jīng)法定檢驗機(jī)構(gòu)檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備，嚴(yán)禁使用。

第二十七條 施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強對職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

第二十八條 承擔(dān)農(nóng)村渡口改渡建橋項目工程監(jiān)理任務(wù)的單位應(yīng)當(dāng)具有省級以上交通主管部門頒發(fā)的相應(yīng)等級的監(jiān)理資質(zhì)證書。

監(jiān)理企業(yè)不得超越其資質(zhì)等級許可范圍或者以其他監(jiān)理單位的名義承攬工程。監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備1名以上橋梁專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)情況應(yīng)向質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)備案。

第二十九條 監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工單位以及工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第三十條 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和施工承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

（一）監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場組建現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理人員必須持交通部或省交通廳頒發(fā)的證書或持有我省農(nóng)村渡口改渡建橋?qū)ｍ棙I(yè)務(wù)培訓(xùn)合格證。

（二）項目建設(shè)過程中，監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)合同重點抓好對施工單位進(jìn)場的主要人員和設(shè)備與合同承諾相符性的檢查和管理，督促施工單位建立健全質(zhì)量、安全自檢體系并依托其自檢體系開展質(zhì)量、安全監(jiān)理工作。

（三）監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對工程實施監(jiān)理。加強對工程重點部位、關(guān)鍵工序和重要施工工藝的質(zhì)量檢查與旁站。

（四）監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法等。對危險性較大的工程作業(yè)應(yīng)當(dāng)加強巡視檢查。

監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，必要時，可下達(dá)施工暫停指令并向建設(shè)單位和有關(guān)部門報告。

第三十一條 監(jiān)理單位應(yīng)參照本規(guī)定附件三的規(guī)定建立工地試驗室；或經(jīng)建設(shè)單位同意并由合同約定，監(jiān)理單位可利用施工單位的試驗室，但試驗檢測工作須由監(jiān)理單位獨立完成。監(jiān)理質(zhì)量控制與檢查的試驗數(shù)據(jù)必須獨立、準(zhǔn)確。

監(jiān)理或施工單位工地試驗室不能完成的監(jiān)理獨立抽檢試驗項目，應(yīng)當(dāng)送具有交通主管部門頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)的試驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。

第三十二條 農(nóng)村渡口改渡建橋項目各級管理部門、從業(yè)單位和從業(yè)人員違反本規(guī)定，根據(jù)情節(jié)輕重，按照《江西省交通行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則（試行）》、《江西省交通行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《江西省農(nóng)村渡口改渡建橋管理辦法》的相關(guān)規(guī)定予以處罰。

項目安全管理制度審批篇三

裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程，交于各項專業(yè)技術(shù)管理。其重點是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項內(nèi)容。

1、建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況。

2、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

3、施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。

4、施工項目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

5、一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。

6、安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

1、一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。

2、安全教育、訓(xùn)練。

3、全教育的.內(nèi)容碎實際需要而確定。

a、新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。

b、結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時進(jìn)行安全知識教育。

c、結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練，分步驗收。

d、采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識教育。

4、加強教育管理，增強安全教育效果。

a、教育內(nèi)容全面，突出重點，系統(tǒng)性強，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育;。

b、反復(fù)實踐，養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習(xí)慣;。

c、使每個受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。

d、告訴受教育者怎樣做才能安全，而不是不應(yīng)該做什么;。

e、獎勵促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果;。

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。

安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種。

1、裝飾工程施工多發(fā)事故：

a、火災(zāi);。

b、觸電;。

c、物體打擊;。

d、機(jī)械傷害;。

e、高處墜落。

2、安全用火要求及防火措施：

g、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。必要時，應(yīng)設(shè)防火措施的吸煙室;。

現(xiàn)場明火管理：

3、及時清理施工現(xiàn)場，做到工完場清;。

4、油漆施工注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。

防止物體打擊及高空墜落的措施：

1、止物體打擊事故的措施：

a、進(jìn)入現(xiàn)場的人員戴安全帽;。

2、防止機(jī)械傷害事故要點。

a、圓鋸的傳動部分應(yīng)裝防護(hù)罩。

項目安全管理制度審批篇四

為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工的管理，消除施工中的因公傷亡事故，為職工提供一個良好的工作環(huán)境。特制定本施工項目的安全預(yù)控管理目標(biāo)。

1、傷亡控制指標(biāo)

死亡率為零、重傷率為零、月輕傷頻率0.2‰以下，杜絕死亡事故的發(fā)生。

２、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)

施工現(xiàn)場管理必須符合部頒標(biāo)準(zhǔn)（jgj59―99）的要求，得分率必須達(dá)到85%以上。

3、安全管理人員持證率100%，特殊工種持證上崗率100％，施工現(xiàn)場安全各項設(shè)施合格率100%，安全防護(hù)設(shè)施使用率100％，勞動保護(hù)用品及防護(hù)用品合格率100%，發(fā)放、使用率100%。

4、施工現(xiàn)場文明施工合格率100%。

預(yù)控目標(biāo)：市級文明工地。

（一）加強對職工與民工的安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識。

以人為本，加強對職工和民工的安全生產(chǎn)思想教育和安

全知識培訓(xùn)，進(jìn)一步貫徹落實以領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重要指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建筑法》《勞動法》和部、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，提高思想意識。項目部管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗，做好新職工進(jìn)場三級安全教育和節(jié)前節(jié)后的安全教育，深入開展“安全周”“安全月”“三不傷害”等安全教育宣傳活動。

（二）強化安全管理、確保安全達(dá)標(biāo)

1、建立健全以項目經(jīng)理為首、主管工長、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔、專職安全員、班組兼職安全員為骨架安全生產(chǎn)保證體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，層層管理，層層落實，責(zé)任到人，實現(xiàn)目標(biāo)管理。

2、安全管理資料，使之起到考核、指導(dǎo)、見證作用。

3、對多發(fā)性事故進(jìn)行專項治理，重點抓好對高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害、中毒等事故的積極防治，制定合理措施計劃，認(rèn)真交底組織落實，防止事故發(fā)生。

4、安全管理做到“七到位”即：

（1）安全規(guī)章制度落實到位

（2）安全責(zé)任落實到位

（3）安全檢查制度到位

（4）安全培訓(xùn)教育制度到位

（5）安全設(shè)施機(jī)械設(shè)備檢驗準(zhǔn)用到位

（6）安全技術(shù)措施經(jīng)費投入到位

（7）對事故違章查處到位。通過做好以上工作，不斷提高施工現(xiàn)場安全管理工作。

（三）搞好文明施工，樹立企業(yè)形象

嚴(yán)格貫徹落實規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從工地的大門、道路、作業(yè)場地、辦公區(qū)、職工宿舍、生活設(shè)施、食堂、廁所等嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)逐條落實，并制定相應(yīng)的`措施制度，保證文明施工，使工地真正成為保定市文明建設(shè)的“窗口”。

（四）加強安全生產(chǎn)文明施工科學(xué)管理，提高建筑施工安全技術(shù)含量，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

不斷學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法，對事故隱患采取預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防的措施，實施有效對策?？刂莆ｋU點，消除事故源，做好超前防范工作，堅持“先防護(hù)后施工，無防護(hù)不施工”的原則。使整個施工活動的全方位、全過程、從開工準(zhǔn)備工作日起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好，抓出成效。以上該工程目標(biāo)及實施主要措施，望工地嚴(yán)格執(zhí)行。

項目安全管理制度審批篇五

(一)安全執(zhí)法和守法。

安全法規(guī)是安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。施工項目必須學(xué)習(xí)國家行業(yè)和地區(qū)安全法規(guī)的基。

礎(chǔ)上,制定貫徹上述法規(guī)的措施,以及符合自身特點和需要的安全規(guī)章制度與管理辦法作為施工項目對安全生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常的、動態(tài)的制度化和規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。項目的管理人員及操作應(yīng)該按照安全法規(guī)的規(guī)定去做,把安全法規(guī)落到實處,變?yōu)樾袆硬a(chǎn)生效果。

(二)建立安全組織體系及相應(yīng)的責(zé)任體系。

安全生產(chǎn)必須有組織保證,因此必須建立各級安全組織機(jī)構(gòu),設(shè)置專職安全管理部門,配備安全人員,制定建立建全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過有效的組織工作,確保施工項目的安全和安全作業(yè)順利地開展。

(三)進(jìn)行安全教育,采取安全技術(shù)措施和組織措施。

安全教育,主要包括安全生產(chǎn)思想,知識、技能三個方面的教育,安全生產(chǎn)思想教育,包括思想路線和方針政策教育、勞動紀(jì)律教育,安全知識教育包括每年的學(xué)時安全培訓(xùn)及安全基本知識教育,施工生產(chǎn)工藝方法等。安全技能教育包括各專業(yè)的特點、安全操作、安全防護(hù)的基本技術(shù)知識并且熟習(xí)本工種、崗位安全技能知識、特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格、持證上崗。目的是提高職工的安全意識、安全知識水平和安全操作技能安全,安全技術(shù)措施、組織措施。既要科學(xué)合理,又要確保其實施改善勞動條件,消除生產(chǎn)中不安全因素進(jìn)行防護(hù),包括思想重視和措施得當(dāng),防范于未然,才能變有害作業(yè)為安全作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

(四)開展安全防護(hù)和安全生產(chǎn)的研究。

安全防護(hù)是勞動保護(hù),勞動保護(hù)包括勞動管理,安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)。安全管理是一門學(xué)科,必須進(jìn)行大量的研究,尋找危險源,確定分析重大危險源因素,制定對策,進(jìn)行安全技術(shù)交底,也就是說項目生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)有損職工身體健康和人身安全的各種因素,開發(fā)勞動保護(hù)和事故預(yù)防的途徑,防止突發(fā)性事件,制定應(yīng)急預(yù)案措施。使安全生產(chǎn)科學(xué)化,不斷提高安全生產(chǎn)保障水平。

(五)安全檢查和考核。

安全檢查的目的,通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中不安全的因素,采取對策保障安全生產(chǎn)。檢查的內(nèi)容,是對安全措施的實驗情況,安全生產(chǎn)防護(hù)中的薄弱環(huán)節(jié),安全紀(jì)律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。工人勞動安全條件等進(jìn)行檢查。其目的的發(fā)現(xiàn)問題加以改進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗加以推廣,提高管理水平。同時,檢查與考核評比相結(jié)合,有利于安全問題的整改和先進(jìn)經(jīng)驗的推廣。

施工企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,應(yīng)在國家及國務(wù)院頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,制定有關(guān)的規(guī)程制度,建筑企業(yè)應(yīng)編制安全工作手冊,發(fā)給每個職工學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。主要內(nèi)容包括:。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制;。

6、安全考核辦法;。

7、勞動保護(hù);。

8、建筑施工安全技術(shù)規(guī)定;。

安全生產(chǎn)組織系統(tǒng),按照有關(guān)規(guī)定,建筑安全生產(chǎn)工作,企業(yè)最高管理者(法人代表)是第一責(zé)任人,各基層領(lǐng)導(dǎo)、主管本單位的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn),并負(fù)直接監(jiān)督管理責(zé)任。同時,企業(yè)設(shè)安全生產(chǎn)專業(yè)部門,自上而下形成專業(yè)組織管理系統(tǒng)。各職能部門都必須按各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé),作業(yè)人員按安全生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行,杜絕違章作業(yè)。

2、施工項目應(yīng)建立安全控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),(圖略)從而使項目安全生產(chǎn)有計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控有機(jī)結(jié)合起來,確保施工過程中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和營造良好的施工環(huán)境。

1、積極貫徹宣傳上級的有關(guān)安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查,要及時匯報督促解決。

3、與有關(guān)部門組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和文件。

4、與有關(guān)部門做好入場工人、民工的安全教育和分項工程安全技術(shù)交底。

5、參加施工組織設(shè)計施工方案,安全部分提出合理建議。

6、參加生產(chǎn)會議,掌握安全信息,預(yù)防預(yù)測可能發(fā)生的事故。

7、參加一般及大、中型腳手架的安裝驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督有關(guān)人員解決落實。

8、堅持以預(yù)防為主,做到腿勤、口勤、手勤,有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),督促戴好個人防護(hù)用品。

9、參加電器設(shè)備安裝驗收,合格后方準(zhǔn)使用。

10、收集各種安全資料建立臺帳,參加事故分析調(diào)查,選寫報告,及時上報。

項目安全管理制度審批篇六

施工項目中標(biāo)后,施工單位必須到所屬安全監(jiān)督管理部門辦理安全報監(jiān)手續(xù),明確有關(guān)監(jiān)督程序,領(lǐng)取和填寫有關(guān)資料、表格。

(一)填寫《建設(shè)工程安全監(jiān)督管理報監(jiān)書》一式兩份。

(二)安全報監(jiān)時提供如下資料:。

1、施工單位安全信譽等級證書(復(fù)印件);。

2、施工單位為從事危險作業(yè)職工辦理的意外傷害保險憑證(復(fù)印件);。

3、安全生產(chǎn)文明施工的組織設(shè)計方案和措施(含施工揚塵控制專項措施);。

4、安全文明施工專項措施費用支付計劃及開工前已支付50%的支付證明原件(施工方向建設(shè)方開具的收款發(fā)票或銀行收款通知單),收復(fù)印件。

(一)會議主持:安全監(jiān)督管理部門。

(二)參加單位:業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘察設(shè)計單位等單位、安全監(jiān)督管理部門。

(三)會議明確各方主要職責(zé):。

1、業(yè)主單位職責(zé)。

(1)業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、通信等地下管線資料,地下工程資料,氣象、水文觀測資料,相鄰建筑物、構(gòu)筑物的有關(guān)資料,并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。

(2)業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)為工程項目的安全生產(chǎn)提供作業(yè)環(huán)境,并按文件規(guī)定支付安全生產(chǎn)、文明施工措施費用。

(3)業(yè)主單位不得購買或者強行指令施工單位購買、租賃、使用不符合安全、健康衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備,不得為施工單位指定施工所需各種產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

(4)督促施工單位按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。

(5)參加施工項目各階段及單位工程安全生產(chǎn)、文明施工的檢查評定、驗收。

2、監(jiān)理單位職責(zé)。

(1)監(jiān)理單位根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求,編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。

(2)監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,并由項目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見;審查未通過的,安全技術(shù)措施及專項施工方案不得實施。

(3)監(jiān)理單位應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗收記錄,并由安全監(jiān)理人員簽收備案。

(4)監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,應(yīng)書面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴(yán)重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后,監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。

(5)工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。

3、施工單位職責(zé)。

(1)施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,建立健全安全生產(chǎn)保障體系,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)投入,并對其所承擔(dān)的建設(shè)工程項目進(jìn)行定期和專項安全檢查。

(2)施工單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé),并設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備與其經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全生產(chǎn)管理人員。

(3)施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。對本單位有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次安全培訓(xùn),并將培訓(xùn)結(jié)果記入個人檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

(4)施工單位必須采購、租賃具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證并在安全監(jiān)督部門已備案的安全防護(hù)用具及施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具等。

(1)項目部經(jīng)理對本建設(shè)工程項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。項目部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程項目的特點,組織制定安全防護(hù)措施,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(2)項目部經(jīng)理應(yīng)按照強制性標(biāo)準(zhǔn)要求,組織有關(guān)人員編制施工安全生產(chǎn)和危險性較大的分部分項工程專項安全技術(shù)措施或方案,并報施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實施。

(3)項目部經(jīng)理應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定要求,對進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具及施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具,組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收。不合格的產(chǎn)品,嚴(yán)禁使用到施工現(xiàn)場上。

(4)項目部經(jīng)理按強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣象條件變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。

(5)項目部經(jīng)理應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定要求,在施工現(xiàn)場采取有效措施,防止各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、材料渣土運輸及噪聲、振動,對人和環(huán)境的污染和危害。

(6)項目部經(jīng)理應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定要求,及時向建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理部門申請各施工階段檢查核定和單位工程竣工檢查、驗收評定。

5、安全監(jiān)督管理部門職責(zé)。

(1)安全監(jiān)督管理部門定期和不定期,對建設(shè)工程項目執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(2)安全監(jiān)督管理部門嚴(yán)格施工安全前提條件審查、施工各階段檢查核定、單位工程竣工驗收評定工作。

(3)安全監(jiān)督管理部門不定期的.對施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,對違章作業(yè)或有重大安全隱患的施工現(xiàn)場,責(zé)令其停止作業(yè)并限期整改,整改完畢后必須進(jìn)行復(fù)查,合格后才能恢復(fù)施工作業(yè)。

(4)安全監(jiān)督管理部門以“熱情服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法”為宗旨,幫助企業(yè)提高安全生產(chǎn)水平。

(5)監(jiān)督施工現(xiàn)場使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備,是否合格、是否符合有關(guān)規(guī)定要求。凡不合格、不符合規(guī)定的產(chǎn)品,堅決不準(zhǔn)使用,并清理出施工現(xiàn)場。

(6)安全監(jiān)督管理部門應(yīng)按規(guī)定,按時對施工各階段的檢查核定和單位工程竣工驗收評定,并認(rèn)真填寫監(jiān)督檔案。

(四)參加會議各方按強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,共同對工程項目開工前提條件進(jìn)行審查。審查內(nèi)容:。

3、施工圍墻、進(jìn)出口大門、道路硬化和沖洗設(shè)施,是否按規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。

4、“五牌兩圖”(其中效果圖由施工單位按照尺寸自行制作)和安全警示標(biāo)志,是否按規(guī)定執(zhí)行。

5、施工用電是否按規(guī)范要求進(jìn)行安裝。

6、辦公區(qū)和職工生活區(qū)是否按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定要求進(jìn)行實施。

7、起重機(jī)械設(shè)備的備案登記手續(xù)是否齊全。

(五)凡未進(jìn)行開工前提條件審查或?qū)彶椴缓细竦墓こ添椖?不得核發(fā)施工許可證。若強行施工的責(zé)任單位將按有關(guān)法律、法規(guī)予以處罰。

(一)定期檢查階段及重點要求。

1、基礎(chǔ)階段:安全管理檔案資料、施工機(jī)械狀況、施工用電、基礎(chǔ)支護(hù)、邊坡處理。

2、主體結(jié)構(gòu)階段:“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)、腳手架的搭設(shè)、塔吊、物料提升機(jī)、外用施工電梯的情況、安全管理檔案資料。

3、裝飾裝修階段:施工用電、腳手架、消防、文明施工、安全管理檔案資料。

4、市政工程項目按工程量分三個階段進(jìn)行定期檢查和核驗。

5、各階段重點要求的項目,在核驗中必須達(dá)到合格。

(二)不定期檢查:各種專項整治活動和上級部門對安全生產(chǎn)的檢查。

(三)核評方法:核驗等級采取各階段定期和不定期檢查相結(jié)合的評定方式。施工項目部施工到相應(yīng)階段時,報企業(yè)有關(guān)管理部門檢查驗收,合格后按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)自評打分評定等級,企業(yè)蓋章后與《重慶市建設(shè)工程施工項目安全生產(chǎn)階段核驗申請表》一同報安全監(jiān)督管理部門,約定時間對施工項目進(jìn)行等級核驗。

(四)核驗結(jié)果及處理辦法:。

1、階段核驗為合格和優(yōu)良時,該項目可繼續(xù)進(jìn)行施工。

2、階段核驗為不合格時,必須停止作業(yè)并限期整改,整改完畢后由施工企業(yè)申請第二次核驗,核驗合格后,恢復(fù)施工。

3、對拒不申請階段核驗的項目,視該階段等級核驗為不合格,并按有關(guān)規(guī)定,對責(zé)任單位進(jìn)行相應(yīng)處罰。

(一)評定條件。

1、單位工程項目已按合同內(nèi)容施工完畢,施工機(jī)械、防護(hù)設(shè)施等,已按規(guī)定撤離。

2、施工過程中發(fā)生的傷亡事故已處理完畢。

(二)評定等級。

1、單位工程竣工驗收評定等級為:優(yōu)良、合格、不合格。

2、單位工程竣工驗收評定等級結(jié)果,將作為施工企業(yè)向業(yè)主單位收取安全文明措施費用和施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績考核及單位工程竣工備案的依據(jù)。

(三)評定方式。

1、施工企業(yè)必須在施工項目竣工驗收前十天,向安全監(jiān)督管理部門,提出單位工程竣工驗收申請。

2、安全監(jiān)督管理部門定出驗收時間后,通知有關(guān)單位參加。

3、單位工程竣工驗收,依據(jù)各階段檢查核定情況和隨機(jī)抽查情況,綜合進(jìn)行評定。

(一)如工程系創(chuàng)“市安全文明示范工地”的,市管項目施工單位應(yīng)直接向安全總站申報,區(qū)縣(市)項目施工單位向所屬區(qū)縣(市)安全監(jiān)督管理部門申報,并辦理申報手續(xù)。

(二)因故終止施工的項目(停止施工30天以上的),施工單位應(yīng)及時將終止施工報告安全監(jiān)督管理部門備案。

終止施工報告內(nèi)容包括:停工原因、停工日期、停工期間的工地管理和安全防護(hù)措施、留守人員數(shù)量、留守負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系電話等。終止施工報告還必須明確建設(shè)單位和施工總承包單位的責(zé)任以及雙方權(quán)利和義務(wù)。

(三)若工地發(fā)生傷亡事故,施工單位應(yīng)在事故發(fā)生后:一級或二級事故2小時內(nèi)、三級事故4小時內(nèi)、四級事故8小時內(nèi)將事故快報表上報安全監(jiān)督管理部門。

(四)施工單位應(yīng)認(rèn)真填寫起重機(jī)械設(shè)備性能狀況上報表,及時上報安全監(jiān)督管理部門。

(五)《建設(shè)工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序》通知書必須列入項目安全管理資料內(nèi),作為核驗評分內(nèi)容之一。

項目安全管理制度審批篇七

1鋼材，半成品等應(yīng)按規(guī)格，品種分別堆入整齊，制作場地要平整，工作臺要穩(wěn)固，照明燈具必須加網(wǎng)罩。

2拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實牢固，拉筋沿線2米區(qū)域內(nèi)禁止行人，人工絞磨拉直，不準(zhǔn)用胸、肚接觸推杠，并緩慢松解，不得一次松開。

3展開盤圓鋼筋要一頭卡牢，防止回彈，切斷時要先用腳踩緊。

4人工斷料，工具必須牢固。掌克子和打錘要站成斜角，注意扔錘區(qū)域內(nèi)的`人和物體，切斷小于30厘米的短鋼筋，應(yīng)用鉗子夾牢，禁止用手把扶，并在外側(cè)設(shè)置防護(hù)箱籠罩。

5多人合運鋼筋，起、落、轉(zhuǎn)、停動作要一致,人工上下傳送不得在同一垂直線上，鋼筋堆放要分散，穩(wěn)當(dāng)，防止傾倒和塌落。

6在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設(shè)腳手架和馬道。

7綁扎立柱，墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以內(nèi)，重量不大，可在地面或樓面上綁扎，整體豎起;柱筋在4米以上，應(yīng)搭設(shè)工作臺。柱梁骨架，應(yīng)用臨時支撐拉牢，以防傾倒。

8綁扎基礎(chǔ)鋼筋時，應(yīng)按施工設(shè)計規(guī)定擺放鋼筋支架或馬凳架起上部鋼筋，不得任意減少支架或馬凳。

9綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應(yīng)搭設(shè)架或安全網(wǎng)，綁扎時掛好安全帶。

10起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1米以內(nèi)始準(zhǔn)靠近，就位支撐好方可摘鉤。

項目安全管理制度審批篇八

為了使本工程安全、順利的完成，達(dá)到安全生產(chǎn)、文明施工原則，本著安全生產(chǎn)的重視，保證各級部門的安全生產(chǎn)指標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)本工程的實際現(xiàn)場情況，特擬以下強制性管理制度，所有人員無條件執(zhí)行：

一、所有入場務(wù)工人員必須無條件服從管理，遵守勞動紀(jì)律；

二、進(jìn)行施工現(xiàn)場，所有務(wù)工人員必須按規(guī)定使用好勞動防護(hù)用品，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)，作業(yè)工人10元/次，班組長及管理人員30元/次。

三、嚴(yán)禁無證人員入場施工，所有班組進(jìn)場人員必須在進(jìn)場次日將本班組的務(wù)工人員姓名、家庭住址、身份證復(fù)印件交項目辦公室備案，如發(fā)現(xiàn)隱瞞不報，將處于謬論班組50元/個罰款，并通知派出所將此類人員帶走。

四、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大小便及亂倒垃圾，如發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象發(fā)生，將對該班組處以50元/次罰款，并進(jìn)行清理干凈。

五、嚴(yán)禁任何班組及個人在未經(jīng)現(xiàn)場電工允許的情況下亂拆搭電線。嚴(yán)禁任何班組及個人使用電爐，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將其沒收并處以50元/次罰款，屢次違規(guī)，將處以100罰款。

六、施工現(xiàn)場內(nèi)，嚴(yán)禁帶家屬、小孩入住施工現(xiàn)場，如施工班組有婦女入住現(xiàn)場，必須證件齊全，并服從所屬居委會管理，如有違規(guī)，罰款100/人。

七、現(xiàn)場班組嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場有釀酒、打架斗毆現(xiàn)象，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給雙方當(dāng)事人所在班組處以500元/次罰款，并報警將當(dāng)事人帶走解決。

八、所有施工班組內(nèi)嚴(yán)禁有偷盜行為，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，直接扭送公安機(jī)關(guān)，并處以所在班組長1000元以上罰款。

九、班組長必須對本班組務(wù)工人員作好班前安全活動教育，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作技術(shù)施工，隨時隨地掌握好本班組的安全重點部位，重視安全生產(chǎn)的重要性，嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工，如違章施工所造成的`大小安全事故，由該班組自行承擔(dān)，項目部不負(fù)任何責(zé)任。

十、以上款項所有被處以罰款的班組，項目管理人員將在當(dāng)日送達(dá)罰款通知書。如該班組長不簽收及拒簽，同樣生效。罰款待班組結(jié)算工程時從中扣除。

十一、以上各項罰款制度不是目的，只為更好的對現(xiàn)場務(wù)工人員進(jìn)行有效的管理，希望所有班組密切配合，并嚴(yán)格遵守。

項目安全管理制度審批篇九

1.公司每月組織一次檢查。

2.項目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次檢查。

3.班（組）應(yīng)堅持每周安全活動日。

實行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。按施工季節(jié)，施工前，節(jié)假日前后組織安全檢查，自然氣候變化（惡劣氣候）應(yīng)隨時檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進(jìn)行總結(jié)，解決了哪些不安全因素，還存在哪些問題，對查出的事故隱患，要作記錄，定人、定時，定措施整改，用書面上報。

二、安全檢查是管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）親自組織的有領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)干部和工人參加的檢查，其方法是，聽取反映情況和檢查實際效果相結(jié)合，查思想、查制度、查隱患，查原因、查損失，對查出的問題，按"三不放過"的原則處理。

三、每次檢查要按創(chuàng)"標(biāo)準(zhǔn)化管理合格工地"和"??高速公路文明工地"標(biāo)準(zhǔn)，對"三寶、四口、五臨邊"、腳手架、井架、施工用電、機(jī)械設(shè)備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位，以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設(shè)施、安全設(shè)施要重點檢查。安全防護(hù)裝置，必須齊全有效。

四、為了安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，對不聽勸阻者，根據(jù)情節(jié)給予批評教育，直至經(jīng)濟(jì)制裁。

五、要堅持每天檢查"三寶"的使用情況，進(jìn)入施工現(xiàn)場一律要帶安全帽，按規(guī)定系安全帶、掛安全網(wǎng)，對違反規(guī)定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進(jìn)行罰款。

六、要嚴(yán)格檢查是否按施工程序和安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。對違章、冒險作業(yè)應(yīng)立即糾正，本人或迫使他人違章冒險作業(yè)造成的安全事故，按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)罰款，直至追究刑事責(zé)任。

七、要注意職工的安全、健康，對本單位食堂職工和特殊工種等有關(guān)職工每年進(jìn)行一次健康檢查，對全體職工要適當(dāng)進(jìn)行健康普查。

八、落實各項安全目標(biāo)管理職責(zé)制度。

項目安全管理制度審批篇十

1.1成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長為項目經(jīng)理,副組長為項目總工程師,成員為安全工程師、施工隊長、道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師、質(zhì)檢工程師、材料科長等有關(guān)人員。

1.2項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對整個工程安全負(fù)總責(zé)。

1.3安全工程師負(fù)責(zé)具體安全管理工作,是安全生產(chǎn)主要責(zé)任人。

2.1施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人,專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行安全生產(chǎn)考核,考核合格后,持證上崗,并且在有效期范圍內(nèi)。

2.2項目部不得偽造、轉(zhuǎn)讓、冒用建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。

2.3安全管理三類人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年,有效期滿需要延期的,于期滿前3個月內(nèi)向原發(fā)證機(jī)關(guān)申請辦理延期手續(xù)。

2.4在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內(nèi),安全管理三類人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī),認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和建設(shè)主管部門組織的安全培訓(xùn)。

3.1項目部建立健全職能部門及各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格落實,提高全員安全責(zé)任意識。

3.2公司與項目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,項目部與職工、施工隊簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。經(jīng)濟(jì)承包合同、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中要有明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、有針對性安全保證措施、雙方責(zé)任及獎懲辦法。

3.3落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全員全過程、全方位安全管理,做到安全與生產(chǎn)工作'五同時',即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

4.1對新入廠工人進(jìn)行三級教育(一、二、三級安全教育),并不得少于三個學(xué)時,并經(jīng)考試合格后方可上崗。

4.2特殊作業(yè)人員必須進(jìn)行特殊安全教育,參加有關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)班,經(jīng)考核合格,取得操作證后方可上崗,并定期進(jìn)行驗審操作證。

4.3安全教育做到有針對性、及時性、真實性,內(nèi)容安全法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)交底、安全事故案例等。

4.4采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和調(diào)換工作崗位時也要進(jìn)行安全教育,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗操作。

5.1項目部每月至少召開3次安全工作小組會議,參加人員有組長、副組長和成員以及專兼職安全員,對當(dāng)月安全工作進(jìn)行總結(jié),找出問題,指明目前需要注意的問題。

5.2安全員會議:每天要充分利用班前、班后會對本單位當(dāng)天的安全進(jìn)行強調(diào)或總結(jié)。

5.3參加業(yè)主、監(jiān)理組織的安全專項會議,積極落實會議要求。

6.1安全生產(chǎn)專項費用按工程量清單投標(biāo)報價的1.0%,以固定金額形式計入工程量清單,所計量的施工安全生產(chǎn)費用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施采購和更新、安全施工措施的落實、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)條件改善,不得挪作他用。

6.2建立專門安全資金帳戶作為安全生產(chǎn)專項費用計量賬戶,用于安全生產(chǎn)費用的支出,不得挪用。

6.3安全生產(chǎn)所必須資金投入由項目主要負(fù)責(zé)人確保資金及時到位,并對由于安全生產(chǎn)所必需資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

6.4建立安全技術(shù)措施費用臺帳,附安全生產(chǎn)投入證據(jù)。

7.1工程中標(biāo)后,業(yè)主與公司簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實雙方的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

7.2公司與項目經(jīng)理簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任。

7.3駐地監(jiān)理工程師辦公室與項目經(jīng)理簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實雙方的安全責(zé)任。

7.4項目經(jīng)理與管理人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(安全工程師、項目副經(jīng)理、總工、各專業(yè)工程師等)。

7.5項目經(jīng)理與外協(xié)隊伍(勞務(wù)外包隊、外租機(jī)械)簽訂安全協(xié)議。

8.2每月對職工進(jìn)行消防知識教育,學(xué)習(xí)消防知識。

8.3消防管理重點是油罐區(qū)、倉庫、食堂、配電室必須配備消防器材。

8.4倉庫設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,禁止吸煙及使用明火。

8.5電焊、氣焊作業(yè)人員遵守相關(guān)安全操作規(guī)程,氧氣瓶、乙炔瓶間距至少5米間距,距離明火距離至少10米。氧氣瓶、乙炔瓶運輸時嚴(yán)禁摔打、滾、敲擊,減壓閥、壓力表性能良好。

8.6禁止亂拉亂接電線,禁止使用電爐子等大功率電器。

8.7遵守燃?xì)獍踩?guī)定,禁止使用未經(jīng)檢驗合格的氣瓶及爐具,禁止摔、砸氣瓶不安全行為。

8.8編制消防安全設(shè)施配備計劃,安全環(huán)保員對消防設(shè)施定期檢查、驗收,確保狀態(tài)完好。

8.9建立火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案,并定期演習(xí),并對預(yù)案進(jìn)行評審和修改。

9.1勞動保護(hù)用品采購必須進(jìn)行合格供方評定,必須具有生產(chǎn)許可證、檢驗報告、合格證。

9.2勞動保護(hù)用品采購前必須確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量合格,不得采購不合格勞動保護(hù)用品。

9.3倉庫保管員必須熟悉勞保用品性能、用途、使用方法,按規(guī)定保管及領(lǐng)發(fā)勞保用品。

9.4進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,所有施工人員必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品。

9.5加強對勞動保護(hù)用品使用情況檢查和監(jiān)督,對超期、失效或不能繼續(xù)使用的勞保用品進(jìn)行報廢。

10.1安全工程師負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)督管理。

10.2采購的機(jī)械設(shè)備必需具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證。

10.3施工機(jī)械經(jīng)安全工程師、機(jī)械工程師驗收合格后方可使用,做好驗收記錄。

10.4設(shè)備操作人員做好'一日三檢',保證機(jī)械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。

10.5操作人員熟悉機(jī)械使用性能和操作規(guī)程,嚴(yán)禁使用國家淘汰、檢驗不合格的機(jī)械設(shè)備。

11.1開工前由安全工程師編制,同送安全部門審批施工組織設(shè)計送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

11.2施工安全技術(shù)措施必須滿足施工方案及施工技術(shù)規(guī)范要求,技術(shù)上可行、安全有保證。

11.3危險部位工程除必須在施工組織設(shè)計中編制施工安全技術(shù)措施外,還必須編制位工程或分部分項工程安全技術(shù)措施。

11.4編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施,包括防暑降溫措施;防觸電、防雷、防坍塌、防汛、防洪措施;防風(fēng)、防火、防凍措施。

12.1根據(jù)《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中危險性較大工程需要編制安全施工專項方案,由技術(shù)人員編制安全專項施工方案,由總工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字。

12.2危險性較大分部分項工程(超深基坑、高大模板、大型邊坡、大型腳手架)造成重大事故隱患安全專項施工方案,必須經(jīng)專家審核并提出審批意見,經(jīng)審批后的專項施工方案報總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。未經(jīng)評審組的同意,任何人不得擅自變更,也不得以任何借口不予執(zhí)行。對不執(zhí)行或擅自變更施工組織設(shè)計而造成的重大安全事故,要追究違反者的有關(guān)責(zé)任。

12.3工程設(shè)計變更對施工方法、施工順序、施工機(jī)械有安全重大影響時,技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工方案進(jìn)行修改上報專家組進(jìn)行重新審批。

12.4專家論證審查要求。

12.4.1專家組人員不少于5人的,必須提出書面論證審查報告,根據(jù)論證審查報告進(jìn)行完善,施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后,方可實施。

12.4.2專家組論證審查報告作為安全專項施工方案附件,施工企業(yè)嚴(yán)格按照安全專項方案組織施工。

13.1工程開工前嚴(yán)格執(zhí)行'三項制度'(安全組織設(shè)計編制與審批、工程施工安全技術(shù)交底、開工前安全驗收)。

13.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全工程師編制施工質(zhì)量、技術(shù)、安全、環(huán)保、文明施工措施,實行'三級交底制度'將技術(shù)交底向各施工隊進(jìn)行詳細(xì)交底。交底內(nèi)容包括安全防護(hù)、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。參與交底的人員參加交底會議并簽到,交底人和接受人在交底中簽字。

13.3施工隊、安全員、班組長必須向施工作業(yè)班組人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底。

13.4技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全工程師檢查安全技術(shù)措施落實,存在重大危險源的分部分項工程施工時必須進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,及時糾正違章行為,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時補充、修改。

14.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月綜合檢查一次,發(fā)現(xiàn)不安全因素制定糾正措施,及時進(jìn)行整改、驗證。

14.2安全員每日巡檢一次,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,對影響安全的重大違章及時制止,停工整改。

14.3接受公司、駐地辦、總監(jiān)辦、業(yè)主、上級部門的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

14.4建立安全檢查記錄,問題有整改、有驗證。

15.1事故分類:輕傷、重傷、死亡、重大死亡。根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故分為以下等級:。

15.1.4一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

15.2事故報告。

15.2.1發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即向項目經(jīng)理報告,項目經(jīng)理接到報告后,在向集團(tuán)公司報告后,1小時內(nèi)向**市河?xùn)|區(qū)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。根據(jù)項目實際情況,立即向省市項目辦、駐地辦、總監(jiān)辦和**市(河?xùn)|區(qū))公路局、交通局以及安全監(jiān)督部門報告。立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案,組織力量搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場。

15.2.2特別重大事故、重大事故逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。

15.2.3較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。

15.2.4一般事故上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。

15.2.5事故報告內(nèi)容。

15.2.5.1事故發(fā)生單位概況、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況、事故簡要經(jīng)過、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失、已經(jīng)采取的措施、其他需要報告的情況。

15.2.5.2事故報告后出現(xiàn)新情況的,必須及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,必須及時補報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,必須及時補報。

15.3事故搶救。

15.3.1項目經(jīng)理接到事故報告后,立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

15.3.2事故發(fā)生后,項目部妥善保護(hù)事故現(xiàn)場及相關(guān)證據(jù),不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。

15.3.3因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,必須做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

15.4事故調(diào)查。

15.4.1項目經(jīng)理及安全工程師會同集團(tuán)公司及項目辦、總監(jiān)辦、駐地辦及國家安全管理監(jiān)督部門、行業(yè)主管部門、公安機(jī)關(guān)等有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。

15.4.2特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

15.4.3重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府可以直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

15.4.4未造成人員傷亡的一般事故,縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

15.4.5在事故調(diào)查中,要分清責(zé)任事故和非責(zé)任事故,要認(rèn)真查清事故原因,明確事故責(zé)任者,并提出處理意見,所有參加調(diào)查的人員均須在事故報告單上簽字。

15.4.6事故調(diào)查組履行下列職責(zé)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失、認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任、提出對事故責(zé)任者的處理建議、總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施、提交事故調(diào)查報告。

15.4.7事故調(diào)查報告內(nèi)容事故發(fā)生單位概況、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)、事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議、事故防范和整改措施。

15.4.8事故調(diào)查完后,在查清原因、明確責(zé)任的基礎(chǔ)上,制定防止事故發(fā)生的措施。駐地辦、總監(jiān)辦、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門對項目部落實防范和整改措施的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

15.5事故處理。

15.5.1根據(jù)發(fā)生事故的大小,國家對項目部和有關(guān)人員進(jìn)行處罰,發(fā)生重大事故造成犯罪的負(fù)有刑事責(zé)任。

15.5.2按照事故處理報告,對項目部負(fù)有事故責(zé)任的人員進(jìn)行處理。

15.5.3事故處理嚴(yán)格按照'四不放過'的原則(事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者沒有得到嚴(yán)肅處理不放過,職工沒受到教育不放過,沒有落實防范措施不放過)。

16.1存在重大危險工程必須編制專項施工方案和安全控制措施。針對可能導(dǎo)致事故的觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等風(fēng)險必須編制應(yīng)急預(yù)案。

16.2應(yīng)急預(yù)案編制要結(jié)合工程實際,要有針對性、可操作性,內(nèi)容包括編制目的、應(yīng)急組織、應(yīng)急措施、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急演練、應(yīng)急完善等內(nèi)容。

16.3應(yīng)急預(yù)案編制后必須進(jìn)行教育培訓(xùn),工程開工前必須進(jìn)行演練,發(fā)現(xiàn)不適合時要及時進(jìn)行完善。

17.1由質(zhì)監(jiān)站、項目辦、總監(jiān)辦、駐地辦、項目部檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題,下發(fā)安全隱患整改通知單,監(jiān)督整改。

17.2對事故隱患實行檢查、登記、報告、整改制度。

17.3隱患整改要嚴(yán)格遵循'五定'原則,即定防范措施、定整改時間、定整改方案、定整改負(fù)責(zé)人、定資金來源。

17.4對安全檢查都要留有齊全準(zhǔn)確的記錄,安全隱患的責(zé)任人為問題方負(fù)責(zé)人,整改措施責(zé)任人為問題方負(fù)責(zé)人,驗證為安全工程師。

17.5對存在隱患、違反安全管理規(guī)定的行為,責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正,并督促落實整改。

17.6對不能當(dāng)場整改的隱患,安全檢查人員提出整改方案?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人及時確定整改措施,限期整改。要派專人督促檢查,追蹤落實整改。安全隱患未消除之前,隱患單位必須落實防范措施,加大防范力度,確保不出事故,隱患不能及時消除,不能確保安全的,必須立即停止使用。

17.7接到限期整改通知書后,逾期未整改或整改不合格的要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員的責(zé)任。

18.1從事電工、焊工、登高架設(shè)、起重機(jī)械操作、起重信號、爆破的特種作業(yè)人員必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。

18.2特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件:。

18.2.1年齡滿18周歲以上,無妨礙從事作業(yè)的疾病和生理缺陷。

18.2.2具有本工種作業(yè)所需的文化程度,具備相應(yīng)工種的安全、專業(yè)技術(shù)及實踐經(jīng)驗。

18.3特種作業(yè)人員取得特種作業(yè)操作證后方可從事相應(yīng)的工作;不得安排未取得特種作業(yè)操作證的作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)。

18.4加強安全教育、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度,嚴(yán)禁違章操作、拒絕違章指揮。

18.5特種作業(yè)人員作業(yè)時隨身攜帶證件,自覺接受安全管理部門的監(jiān)督檢查。

18.6特種作業(yè)人員作業(yè)時,發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素,向現(xiàn)場安全管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。

項目安全管理制度審批篇十一

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確各生產(chǎn)檢修單位在交叉作業(yè)中的各自安全責(zé)任，提高生產(chǎn)檢修現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢修的管理水平，避免因交叉作業(yè)引發(fā)事故，保證檢修項目和生產(chǎn)檢修人員的安全與健康，保障機(jī)械、設(shè)備免受損失，特制定本辦法。

本辦法適用于公司各車間、車間內(nèi)外承包、檢修及協(xié)作單位。

3.1術(shù)語和定義。

3.1.1凡一項作業(yè)可能對其他作業(yè)造成危害、不良影響或?qū)ζ渌鳂I(yè)人員造成傷害的作業(yè)均構(gòu)成交叉作業(yè)。

3.1.2交叉作業(yè)的范圍是指在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的有關(guān)工作，可能危及對方生產(chǎn)安全和干擾其工作的。主要表現(xiàn)在設(shè)備檢修、設(shè)備安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)拆除、焊接(動火)作業(yè)、生產(chǎn)用電、其他可能危及對方生產(chǎn)安全作業(yè)等。

3.2交叉作業(yè)的分類。

a類交叉作業(yè)：相同或相近軸線不同高處的同時生產(chǎn)或檢修作業(yè)。

b類交叉作業(yè)：同一作業(yè)區(qū)域不同類型的隊伍同時作業(yè)或檢修。

c類交叉作業(yè)：同一作業(yè)區(qū)域不同部門(車間)同時作業(yè)或檢修。

d類交叉作業(yè)：同一項目由不同部門(車間)同時生產(chǎn)或檢修。

3.3交叉作業(yè)的管理原則。

3.3.1同一區(qū)域內(nèi)各生產(chǎn)或檢修方，應(yīng)互相理解，互相配合，建立聯(lián)系機(jī)制，及時解決可能發(fā)生的安全問題，并盡可能為對方創(chuàng)造安全工作條件和作業(yè)環(huán)境。

3.3.2在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)或檢修應(yīng)盡量避免交叉作業(yè)，在無法避免交叉作業(yè)時，應(yīng)盡量避免立體交叉作業(yè)。雙方在交叉作業(yè)或發(fā)生相互干擾時，應(yīng)根據(jù)該作業(yè)面的具體情況共同商討制定具體安全措施，明確各自的職責(zé)。

3.3.3因工作需要進(jìn)入他人作業(yè)場所，必須以書面形式(交叉作業(yè)通知單)(附件)，通知單一式兩份生產(chǎn)或檢修雙方及部門各執(zhí)一份雙方確認(rèn)簽字;說明作業(yè)性質(zhì)、時間、人數(shù)、動用設(shè)備、作業(yè)區(qū)域范圍、需要配合事項。其中必須進(jìn)行告知的作業(yè)有：設(shè)備(檢修)安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、焊接(動火)作業(yè)、生產(chǎn)檢修用電、材料運輸、其他作業(yè)等。

3.3.4雙方應(yīng)加強從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員作業(yè)的技能，自我保護(hù)意識，預(yù)防事故發(fā)生的應(yīng)急措施和綜合應(yīng)變能力，做到“四不傷害”

3.3.5交叉作業(yè)雙方檢修前，應(yīng)當(dāng)互相通知或告知雙方部門負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和班長檢修作業(yè)的內(nèi)容、安全注意事項。當(dāng)生產(chǎn)或檢修過程中發(fā)生沖突和影響生產(chǎn)或檢修作業(yè)時，各方要先停止作業(yè)，保護(hù)相關(guān)方財產(chǎn)、周邊建筑物及水、電、氣、管道等設(shè)施的安全;由各自的負(fù)責(zé)人或安全管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商處理。生產(chǎn)或檢修作業(yè)中各方應(yīng)加強安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和可預(yù)見的問題要及時協(xié)調(diào)解決，消除安全隱患，確保生產(chǎn)檢修安全和質(zhì)量。

3.4交叉作業(yè)的安全措施。

3.4.1雙方在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行高處作業(yè)時，應(yīng)在作業(yè)前對生產(chǎn)檢修區(qū)域采取隔離措施、設(shè)置安全警示標(biāo)識、警戒線或派專人警戒指揮，防止高空落物、生產(chǎn)檢修用具、用電危及下方人員和設(shè)備的安全。

3.4.2在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行焊接(動火)作業(yè)時，必須事先通知雙方負(fù)責(zé)人，作好防護(hù)，并配備合格的消防滅火器材，消除現(xiàn)場易燃易爆物品。無法清除易燃物品時，應(yīng)與焊接(動火)作業(yè)保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x，并采取隔離和防護(hù)措施。上方動火作業(yè)(焊接、切割、氣割)應(yīng)注意下方有無人員、易燃、可燃物質(zhì)，并做好防護(hù)措施，遮擋落下焊渣，防止引發(fā)生火災(zāi)。焊接(動火)作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)單位必須及時、徹底清理焊接(動火)現(xiàn)場，作業(yè)證上簽字負(fù)責(zé)人做好確認(rèn)，不留安全隱患，防止焊接火花死灰復(fù)燃，釀成火災(zāi)。

3.4.3同一區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)檢修用電，應(yīng)各自安裝用電線路。生產(chǎn)檢修用電必須做好接地(零)和漏電保護(hù)措施，防止觸電事故的發(fā)生。各方必須做好用電線路隔離和絕緣工作，互不干擾。敷設(shè)的'線路必須通過對方工作面，應(yīng)事先征得對方得同意;同時，應(yīng)經(jīng)常對用電設(shè)備和線路進(jìn)行檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3.4.4生產(chǎn)檢修各方應(yīng)共同維護(hù)好同一區(qū)域作業(yè)環(huán)境，必須做到生產(chǎn)檢修現(xiàn)場文明整潔，材料堆放整齊、穩(wěn)固、安全可靠(必須有防垮塌，防滑、滾落措施)。確保設(shè)備運行、維修、停放安全;設(shè)備維修時，按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志，必要時采取相應(yīng)的安全措施(派專人看守、切斷電源、拆除法蘭等)，謹(jǐn)防誤操作引發(fā)事故。

3.5各類交叉作業(yè)安全責(zé)任規(guī)定。

3.5.1a類交叉作業(yè)中，上部檢修部門(車間)為責(zé)任方，其生產(chǎn)檢修人員應(yīng)為下部生產(chǎn)檢修人員提供可靠的安全隔離防護(hù)措施，確保下部生產(chǎn)檢修人員的安全，下部生產(chǎn)檢修人員在隔離設(shè)施未完善之前不得生產(chǎn)檢修。

3.5.2b類交叉作業(yè)，由檢修部門(車間)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)檢修前對各方做明確的安全交底，著重明確各方責(zé)任、安全責(zé)任區(qū);確定防護(hù)設(shè)施的維護(hù)與完善。各方必須嚴(yán)格按交底執(zhí)行。

3.5.3c、d類交叉作業(yè)雙方各部門負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人明確各方安全責(zé)任。

3.5.4交叉作業(yè)的各生產(chǎn)檢修隊伍在作業(yè)前必須對員工進(jìn)行交叉作業(yè)的安全教育，并做有針對性的分項、分工種、分工序的安全技術(shù)交底。各單位負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查、指導(dǎo)員工工作，及時糾正員工的違章行為。

3.5.5公司各級部門、人員均有權(quán)對各類交叉作業(yè)安全責(zé)任落實情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部向其下發(fā)《隱患整改通知書》，對于接到通知書后仍然不按期落實的生產(chǎn)檢修單位，立即將其停工，按嚴(yán)重違章處罰。

本標(biāo)準(zhǔn)自下發(fā)之日起執(zhí)行，違反以上標(biāo)準(zhǔn)的，給予50--500元的罰款。

項目安全管理制度審批篇十二

目的：強化科技理念，優(yōu)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)，以科技為先導(dǎo)，以技術(shù)為核心。為公寓業(yè)主提供一個高品質(zhì)、強安全的現(xiàn)代化居住環(huán)境。

范圍：適用于本公司管理的各項目的安全監(jiān)控治安管理。

1、保證小區(qū)安全、和諧；

2、協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊治安犯罪，保障業(yè)主生命財產(chǎn)安全。

（一）監(jiān)控管理與設(shè)備維護(hù)。

1、管理人員素質(zhì)要求：

高素質(zhì)的管理人員和高智能化的先進(jìn)設(shè)備，是物業(yè)管理可靠的保證。一個高水平技術(shù)部門的技術(shù)保障，可使智能化系統(tǒng)長期處于良好的工作狀態(tài)。強化管理人員的素質(zhì)和綜合管理水平尤為重要。管理人員的文化水平必須達(dá)到大專以上，并長期從事智能化設(shè)備的開發(fā)工作，具有豐富的實際操作能力，熟悉設(shè)備性能，了解內(nèi)部結(jié)構(gòu)。經(jīng)考核合格后方可上崗。

2、安全監(jiān)控中心的運行與管理。

對轄區(qū)內(nèi)已安裝的電視監(jiān)控、云臺、紅外線周界防護(hù)、戶內(nèi)已安裝的可視對講、三表遠(yuǎn)傳等設(shè)備每天開機(jī)運行、檢查設(shè)備工作狀態(tài)、信號傳輸質(zhì)量，并做好操作記錄。

當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)報警信號時，監(jiān)控設(shè)備操作人員應(yīng)立即區(qū)分報警種類、報警地點。如屬誤報自行消除；系統(tǒng)故障派人前去處理；確有情況迅速通知事發(fā)現(xiàn)場最近的治安管理員趕赴現(xiàn)場處理，必要時可以派快速應(yīng)急隊伍救援。

3、設(shè)備的安置區(qū)域及功能。

（1）、對公寓轄區(qū)內(nèi)的三個大門主要出入口，進(jìn)行24小時屏幕監(jiān)控，監(jiān)視進(jìn)出行人及車輛。并將影像資料、錄像保存，以備查證。

（2）、對樓宇單元主出入口，實行24小時隨時監(jiān)控。監(jiān)控主出入口人員，并將影像錄像資料保存，以備查證。

（3）、在轄區(qū)周界范圍內(nèi)安裝的紅外線周界報警設(shè)備，主要防止外來人員翻墻入內(nèi)，實施犯罪，破壞轄區(qū)內(nèi)的治安秩序。

（4）、建立固定專職巡邏人員負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)治安巡邏，人機(jī)相輔，確保轄區(qū)內(nèi)無死區(qū)，無盲區(qū)。

（二）、對轄區(qū)內(nèi)車輛的管理：

對轄區(qū)內(nèi)的車輛，實行登記制度，將車主的資料輸入電腦，并發(fā)放車輛出入ic卡。車主一旦不慎丟失，應(yīng)立即向管理中心匯報，避免出現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）、三表遠(yuǎn)傳、自動抄表系統(tǒng)的管理。

對三表遠(yuǎn)傳系統(tǒng)采取統(tǒng)一收費原則。管理處密切配合各級主管部門做好相關(guān)工作。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常和接到用戶反應(yīng)時，控制中心立即通知有關(guān)主管部門，并派人做好修繕維護(hù)工作。

（四）、智能化設(shè)備的`運行、維修和維護(hù)。

1、為確保設(shè)備的正常運行，設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格安《閉路監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)范》和《三表遠(yuǎn)傳系統(tǒng)操作規(guī)范》，每日進(jìn)行自檢，檢查該系統(tǒng)各項功能運轉(zhuǎn)是否正常，將檢查結(jié)果填寫在運行記錄表中。

2、設(shè)備操作人員在操作系統(tǒng)及設(shè)備出現(xiàn)故障后應(yīng)首先區(qū)別故障類型、類別、區(qū)為，并及時排除。當(dāng)排除不了故障時，應(yīng)立即通知有關(guān)專業(yè)維修部，屬保修范圍的通知保修單位，盡快修復(fù)，投入運轉(zhuǎn)。并記錄在設(shè)備維修手冊中。

3、設(shè)備維修人員每日對該系統(tǒng)的周邊設(shè)備、外接設(shè)備、電纜及接線端子，進(jìn)行常規(guī)檢查。設(shè)備是否完好，傳輸質(zhì)量優(yōu)劣。并將檢查結(jié)果填寫在檢查記錄表中。

根據(jù)控制系統(tǒng)的構(gòu)成，分析設(shè)備的組成，制定一套適合于某小區(qū)的可操作性強的管理制度，并在實踐中不斷的修改完善。

1、建立運行管理制度、值班制度和交接班制度。

2、制定監(jiān)控管理控制中心安全操作規(guī)程條例。

3、制定設(shè)備維修、維護(hù)、保養(yǎng)制度，設(shè)備巡檢制度。

4、制定突發(fā)事件、自然災(zāi)害處理程序和事故處理報告工作制度。

項目安全管理制度審批篇十三

定期召開月度安全生產(chǎn)例會，項目部每月召開一次月度安全生產(chǎn)分析會議，由項目經(jīng)理組織，可以與月度生產(chǎn)計劃會議合并進(jìn)行，總結(jié)、部署月度安全工作，研究決策安全生產(chǎn)中的重大問題。對當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析、總結(jié)和評估，對次月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排、部署，確定安全防范重點，月度安全生產(chǎn)例會要有會議紀(jì)要、會議記錄、簽到表、要有上次會議決定事項的處理落實材料。

不定期安全生產(chǎn)會議。

安全生產(chǎn)技術(shù)交底會：根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)展情況和需要，對重大安全生產(chǎn)保障措施進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

安全生產(chǎn)專題會：針對安全生產(chǎn)和特殊季節(jié)安全防范的需要，適時召開安全生產(chǎn)專題會議。

安全生產(chǎn)事故分析會：根據(jù)事故發(fā)生情況，及時召開安全生產(chǎn)事故分析會，教育事故單位，警示其他單位等，防止類似事故的再次發(fā)生。

安全生產(chǎn)現(xiàn)場會：根據(jù)工作需要，結(jié)合各類評比活動，適時召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，達(dá)到樹立典型、推動后進(jìn)，共同提高安全生產(chǎn)管理工作水平等。

會議要求：

明確會議的嚴(yán)肅性，按時按需召開。做好會議的簽到和會議記錄，并作為安全管理的考核指標(biāo)。

會議的組織嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)分工和單位層次組織進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目的和效果。

重要的會議紀(jì)要，需上報經(jīng)理部安全質(zhì)量部備案。

堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，制定各級各類安全生產(chǎn)管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。

安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，一級對一級負(fù)責(zé)，責(zé)任落實到班組。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要求本項目部自覺履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、實施、督促檢查的管理職責(zé)，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效運行。

考核按建設(shè)單位、股份公司、項目部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

為加強河道工程建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，對安全生產(chǎn)費用實行有效管理，全面改善安全生產(chǎn)條件，為從業(yè)人員提供安全、衛(wèi)生、健康的`生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，保證作業(yè)過程中的施工安全和公路運輸安全，結(jié)合本管段實際制定本制度。

安全生產(chǎn)費用按照“總量控制、?？顚Ｓ?、嚴(yán)格監(jiān)管、保證需要”的原則進(jìn)行管理，依法保證安全生產(chǎn)投入。

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)費用使用計劃，保證安全生產(chǎn)的投入。

項目部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理是本制度的主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本制度的制定與實施。

安全總監(jiān)是安全生產(chǎn)費用管理工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)審查安全生產(chǎn)費用的使用計劃，監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的實施。

項目部安環(huán)部是本辦法管理的歸口部門，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)費用的實施情況檢查和監(jiān)督。

各部門的管理職責(zé)。

工程部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)管理費用使用的策劃，確認(rèn)相關(guān)工程項目實施數(shù)量。

商務(wù)合約部負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)費用綜合項目的預(yù)算，并負(fù)責(zé)對業(yè)主和勞務(wù)隊的驗工、計價、成本核算，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用的建賬、收款、撥付、核算。

安環(huán)部負(fù)責(zé)審核本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃，并負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、檢查、管理安全生產(chǎn)費用的使用。

物資設(shè)備部負(fù)責(zé)本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃，并按使用計劃購置、保管、發(fā)放安全生產(chǎn)所需要的物資、材料。

綜合部負(fù)責(zé)提報本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃，審核各勞務(wù)隊使用計劃。

黨群部門負(fù)責(zé)提報本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃，并實施。

管理內(nèi)容與控制要求。

開工前，項目部各部門應(yīng)根據(jù)項目施工安全生產(chǎn)的需要，依職責(zé)內(nèi)容，編制提報總體安全生產(chǎn)費用使用計劃。

安全質(zhì)量部對提報的計劃進(jìn)行審核、匯總，編制項目安全生產(chǎn)費用使用計劃，報安全總監(jiān)審查批準(zhǔn)，按計劃實施。

工程開工后，項目部計財部按合同規(guī)定，以安全總監(jiān)批準(zhǔn)簽發(fā)的計劃實施和相關(guān)憑證復(fù)印件為依據(jù)，在驗工計價的同時計取安全生產(chǎn)費用，分階段取得安全生產(chǎn)費用收入。

安全生產(chǎn)費用的使用管理。

項目部在本單位安全生產(chǎn)費用總計劃的額度內(nèi)，依施工生產(chǎn)進(jìn)度和安全生產(chǎn)需要有計劃地使用安全生產(chǎn)費用。安全生產(chǎn)費用使用的綜合項目如“應(yīng)急預(yù)案演練”、“安全檢查費用”等，應(yīng)編制預(yù)算或費用清單，按規(guī)定上報。安全生產(chǎn)費用的單項購置費用(如檢測探測儀器、照相機(jī)、應(yīng)急救援設(shè)備等)應(yīng)報分管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。

項目部計財部應(yīng)按規(guī)定設(shè)立專項科目，單獨核算，確保?？顚Ｓ?。

安全生產(chǎn)費用的使用范圍嚴(yán)格按照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合制定的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》。

各部門的工作人員在實施安全費用使用計劃，組織采購或租賃工作時，要索取有關(guān)的質(zhì)量許可證、檢驗報告書、合格證等證件和發(fā)票。安全生產(chǎn)費用發(fā)票必須單獨開具，且應(yīng)附具物品名細(xì)，不得與其它不屬于安全費用的產(chǎn)品同開一張發(fā)票。對于制作安裝與安全生產(chǎn)有關(guān)的器材、綜合施工項目、安全應(yīng)急演練所產(chǎn)生的人工費、其它材料費，實施單位應(yīng)編制預(yù)算，經(jīng)安環(huán)部復(fù)核，安全總監(jiān)審定，項目經(jīng)理審批后實施撥款。

各單位應(yīng)建立安全費用使用臺賬，并及時向采購人員索取采購物品的質(zhì)量許可證、檢驗報告書、合格證等證件資料，安全生產(chǎn)費用的報銷憑證復(fù)印件，留存?zhèn)洳椤?/p>

財務(wù)部門應(yīng)審核安全生產(chǎn)費用的報銷憑證，登記入賬。

安全生產(chǎn)費用應(yīng)按規(guī)定的范圍安排使用，并優(yōu)先用于滿足政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以及各級安質(zhì)管理部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

安全生產(chǎn)費用應(yīng)實報實銷，不得節(jié)余，不足應(yīng)列入工程成本。

利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

為有關(guān)人員的辦理意外傷害保險、工傷保險不在安全生產(chǎn)費用中列支。

檢查與考核。

項目經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全總監(jiān)、安環(huán)部、質(zhì)量技術(shù)部、商務(wù)合約部、財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)費用的計劃、使用、管理情況進(jìn)行定期檢查。對未按計劃和規(guī)定正確使用安全生產(chǎn)費用和隨意將其它費用列入安全生產(chǎn)費用的，責(zé)令限期整改或警告，逾期不改的，安環(huán)部下達(dá)通知單，由財務(wù)部直接扣款并剔除費用。

項目部實行月檢與隨機(jī)檢查相結(jié)合的安全檢查方式。檢查分定期檢查和不定期檢查兩種形式。

定期安全檢查。

項目部每周組織一次檢查(即周檢);專職安全員每天進(jìn)行跟班檢查。

定期檢查要有組織、有計劃的進(jìn)行。項目部檢查由主要負(fù)責(zé)人組織，各部門人員參加進(jìn)行檢查。

定期檢查要進(jìn)行全面的檢查。要對管轄范圍內(nèi)所有的作業(yè)現(xiàn)場、全部的安全管理內(nèi)容(包括作業(yè)現(xiàn)場、生活場所、辦公場所、文明施工、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容)進(jìn)行檢查。

定期檢查應(yīng)采取檢查表的形式，進(jìn)行評分。

定期檢查要有記錄，進(jìn)行通報。

施工準(zhǔn)備工作安全檢查。每項工程開工前，項目部組織所屬相關(guān)部門進(jìn)行安全檢查。

季節(jié)性安全檢查。根據(jù)施工的氣候和特點，安全質(zhì)量部及其他有關(guān)部門將適時組織相關(guān)的安全檢查。

節(jié)假日前后安全檢查。節(jié)前職工安全生產(chǎn)的思想松懈，易發(fā)生事故，應(yīng)進(jìn)行防火、防爆等方面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

專業(yè)性安全檢查。及時了解各種專業(yè)設(shè)備的安全性能、管理使用情況，崗位人員的安全技術(shù)素質(zhì)等情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工人身安全問題，及時采取措施解決。

專職安全人員日常檢查。專職安全人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行日常巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題要及時解決。不推諉，不拖延。

項目安全管理制度審批篇十四

1、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志用以表達(dá)特定的安全信息,對提醒人們注意不安全的因素,防止事故的發(fā)生起到保障安全的作用。

2、施工現(xiàn)場在有必要提醒人們注意安全的場所、醒目地方,必須設(shè)置安全標(biāo)志牌。

3、項目部選購和制作的安全標(biāo)志牌,必須符合gb2893-82《安全色》,gb2894-1996《安全標(biāo)志》,gb16179-1996《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》的規(guī)定。

4、標(biāo)志牌設(shè)置的高度,應(yīng)盡量與人眼的'視線高度相一致。標(biāo)志牌的平面與視線夾角應(yīng)接近90度角,觀察者位于最大觀察距離時,最大夾角不低于75度。

5、標(biāo)志牌不應(yīng)放在門、窗、架等可移動的物體上,以免這些物體位置移動后,看不見安全標(biāo)志。標(biāo)志牌前不得放置妨礙認(rèn)讀的障礙物。

6、現(xiàn)場安全標(biāo)志的布置要先設(shè)計,后布置。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要根據(jù)現(xiàn)場的實際設(shè)計好具有針對性、合理的安全標(biāo)志平面布置圖,現(xiàn)場依此進(jìn)行布置。

7、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志,不得隨意挪動,確需挪動時,須經(jīng)原設(shè)計人批準(zhǔn),并備案。

8、標(biāo)志牌每月至少檢查一次,如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時應(yīng)及時修整或更換。

9、項目部要派專人管理現(xiàn)場的標(biāo)志牌,對損壞和偷竊標(biāo)志牌者要嚴(yán)肅查處。

10、工程竣工后,項目部要統(tǒng)一收集、保管標(biāo)志牌,以備后續(xù)工程施工使用。

項目安全管理制度審批篇十五

第一條為認(rèn)真貫徹《蘭州鐵路局建設(shè)項目安全風(fēng)險管理實施辦法》、敦煌鐵路公司和集團(tuán)公司《質(zhì)量安全工作要點》全面推行安全風(fēng)險管理的戰(zhàn)略部署，建設(shè)規(guī)范、系統(tǒng)、高效的安全風(fēng)險管理體系，促進(jìn)項目安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定的要求，現(xiàn)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、工程風(fēng)險管理國家標(biāo)準(zhǔn)和鐵道部的指導(dǎo)意見，結(jié)合現(xiàn)有的安全管理體系，制定本安全風(fēng)險管理實施細(xì)則。

第二條以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，把風(fēng)險管理的理念和方法貫徹施工作業(yè)全過程。通過風(fēng)險識別，風(fēng)險評估，風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，不斷增強全體人員的風(fēng)險防范意識。不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，最大限度減少或消除風(fēng)險災(zāi)害及風(fēng)險損失。

第三條項目部對管段內(nèi)所有施工作業(yè)工點，依據(jù)施組設(shè)計和施工計劃安排，按照適度超前和后伸的原則，分別對施工安全、質(zhì)量進(jìn)行風(fēng)險梳理和分類，并適時進(jìn)行動態(tài)更新和明示，按照事前識別、事中控制、事后分析的要求進(jìn)行全過程管理。

第四條采用“年公布，月梳理，日卡控”的管理方法推進(jìn)安全風(fēng)險評價情況，實施風(fēng)險識別的分析、評估和卡控的閉環(huán)管理。

第五條年公布。

運用風(fēng)險管理的理論和方法，按照人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，從人員素質(zhì)、崗位作業(yè)、管理制度、現(xiàn)場操作等多方面分別對安全、質(zhì)量風(fēng)險事件和風(fēng)險因素進(jìn)行識別、分析和評估，并對其產(chǎn)生的可能性、危害性進(jìn)行綜合分析、判別，找準(zhǔn)關(guān)鍵風(fēng)險點，并對風(fēng)險等級進(jìn)行評估、編號、匯總，制定出本項目的《安全風(fēng)險識別年度管理臺賬》，并對參建當(dāng)金山隧道的分部進(jìn)行風(fēng)險公告。

第六條月梳理。

1、根據(jù)《安全風(fēng)險識別年度管理臺賬》所列的安全風(fēng)險事件，進(jìn)行每月安全風(fēng)險分析例會，對上月的安全風(fēng)險控制情況進(jìn)行評價，分析風(fēng)險管理中存在的不足，梳理下月安全風(fēng)險點，編制下月《月度安全風(fēng)險應(yīng)對計劃責(zé)任展開表》。

2、項目部監(jiān)督分部在隧道施工現(xiàn)場豎牌明示的《展開表》，《展開表》要根據(jù)工程不同階段不同環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險要點進(jìn)行動態(tài)展示。分部要將明示的相關(guān)內(nèi)容納入各專業(yè)，各工種，各崗位的班前安全講話和班前安全交底。

3、由分部將根據(jù)《展開表》進(jìn)行強化人員和設(shè)備等的資源配置，加強現(xiàn)場技術(shù)保障，逐項落實應(yīng)對措施，全面落實過程控制標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，切實開展好風(fēng)險應(yīng)對工作。

4、進(jìn)一步健全應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)，落實應(yīng)急預(yù)案，儲備應(yīng)急物資，規(guī)范應(yīng)急處置流程，并定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。

第七條日卡控。

1、根據(jù)《月度安全風(fēng)險應(yīng)對計劃責(zé)任展示表》所列的風(fēng)險事件，加強風(fēng)險動態(tài)過程卡控，嚴(yán)密盯控工程風(fēng)險的受控狀態(tài)，注意潛在和未知風(fēng)險，每日對已識別的風(fēng)險進(jìn)行跟蹤，檢查，監(jiān)測殘余風(fēng)險，觀察記錄其變化，并采取相應(yīng)的手段，及時調(diào)整應(yīng)對計劃，消除和控制已知風(fēng)險因素，并編制《安全風(fēng)險動態(tài)過程日卡空表》，在各施工工點分別建立臺賬，臺賬放在洞口值班室，由各隧道隊負(fù)責(zé)管理。

2、隧道架子隊每日對初態(tài)卡控過程進(jìn)行跟蹤，紀(jì)實，分析，檢驗應(yīng)對，防范措施是否有效，是否出現(xiàn)殘留風(fēng)險，并在《施工日志》和《安全風(fēng)險動態(tài)過程日卡控表》中記錄。

第三章責(zé)任分工。

第八條針對風(fēng)險識別分析登記表所列風(fēng)險問題，按照分級管理的原則和“逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求，一一對應(yīng)措施，確定責(zé)任部門和責(zé)任人，并形成《安全風(fēng)險責(zé)任包保責(zé)任表》，每半年更新一次。

第九條項目部職責(zé)。

2、通過風(fēng)險識別，分析，評估，建立《安全風(fēng)險識別年度管理臺賬》。

3、聯(lián)合分部開展安全風(fēng)險管理工作，落實風(fēng)險控制措施和風(fēng)險防范工作要求。

第十條分部職責(zé)。

1、開展分部的安全風(fēng)險管理工作，落實風(fēng)險控制措施和風(fēng)險防范工作要求。

2、初態(tài)跟蹤風(fēng)險變化狀態(tài)，根據(jù)風(fēng)險監(jiān)測及時調(diào)整風(fēng)險控制措施。

3、對施工人員進(jìn)行風(fēng)險交底和崗前培訓(xùn)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的《月度安全風(fēng)險應(yīng)對計劃責(zé)任展開表》的及時更新。

第十一條架子隊職責(zé)。

1、對各工點安全風(fēng)險卡控情況進(jìn)行跟蹤并記錄《安全風(fēng)險動態(tài)過程日卡控表》。

第四章安全風(fēng)險控制措施。

第十二條對分析出的危險源制定相應(yīng)的控制措施，編入標(biāo)準(zhǔn)化管理制度或管理辦法，并組織進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第十三條工程施工前，根據(jù)已辨識出施工中存在的危險源，將安全技術(shù)要求納入項目和工點技術(shù)交底中，如《爆破工程技術(shù)交底》、《開挖作業(yè)技術(shù)交底》、《噴射混凝土安全技術(shù)交底》、《鋼支撐技術(shù)交底》等。

第十四條施工前，根據(jù)工地安全標(biāo)準(zhǔn)或安全管理方案，配備相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、機(jī)具、個人防護(hù)用品。

第十五條對關(guān)鍵工序的操作、管理和其他相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和技能培訓(xùn)，達(dá)到相應(yīng)的安全能力后，方可上崗。

第十六條安全管理人員或安全管理方案規(guī)定的其他負(fù)有監(jiān)控職責(zé)的人員，必須對已開工的工程實施工地安全標(biāo)準(zhǔn)或安全管理方案的情況和相關(guān)目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行定期檢查，并將情況填入每日的《安全日志》、《工點危險源監(jiān)控記錄表》、《安全員巡查記錄》《防洪巡查記錄表》、《安全風(fēng)險動態(tài)過程日卡控表》進(jìn)行登記。對存在的有可能發(fā)生危險的情況或事件，立即進(jìn)行組織;對于嚴(yán)重威脅操作人員安全的行為，有權(quán)要求立即停止工作。

第十七條于施工中出現(xiàn)的事故、未遂事故、檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和上級指出的缺陷，應(yīng)及時組織有關(guān)管理人員，必要時請上級相關(guān)部門人員及相關(guān)行業(yè)專家進(jìn)行調(diào)查分析，擬定并評審糾正與預(yù)防措施，并對專門的安全管理方案進(jìn)行必要的變更;糾正與預(yù)防措施實施后，要評審其是否達(dá)到預(yù)期效果，并進(jìn)行相應(yīng)的修改并實施，直至達(dá)到預(yù)期效果;糾正與預(yù)防措施完成后，應(yīng)作專門的記錄。對應(yīng)上級指出的缺陷，要將實施情況向上級有關(guān)部門專題報告。

第五章附則。

第十八條對一個重大控制風(fēng)險事件或風(fēng)險工點結(jié)束后，按照風(fēng)險管理原則，對照風(fēng)險事件和處置方案，及時組織檢查、驗收，做出風(fēng)險處置結(jié)果的評估，形成《安全質(zhì)量風(fēng)險處置結(jié)果評價表》。當(dāng)處置結(jié)果有殘余風(fēng)險時，應(yīng)對殘余風(fēng)險進(jìn)行認(rèn)定、明示，制定需要關(guān)注問題的提示卡，填寫需要關(guān)注的內(nèi)容，提醒下道工序或接收單位注意，以便持續(xù)改進(jìn)，全面消除安全質(zhì)量隱患。

第十九條其他未盡事宜按國家或上級相關(guān)規(guī)定辦理。