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選人用人專題報告篇一

xx年以來，xx法院以**x新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹**x加強政法隊伍建設的重要指示精神，在選人用人建設工作中，突出政治標準，突出忠誠干凈擔當，認真落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持標準，嚴密程序，深化改革，嚴肅紀律，干部選拔任用工作的科學化、民主化、制度化水平進一步提高。xx年以來，xx法院共提拔重用干部x人，配合組織部推薦選拔市管干部x人，晉升法官等級x人，晉升職級x人次，通過招錄、遴選新進人員x人。

x年以來，x院堅持把一個“嚴”字貫穿到組織人事工作全過程，突出問題導向，在隊伍建設上想辦法、出實招、補短板，隊伍建設取得明顯成效。

（一）以嚴的要求狠抓思想政治建設，確保隊伍絕對忠誠。一是樹立思想政治工作一盤棋思想，建立以黨組為核心，一把手負總責，分管領導全面抓，黨支部為基礎，政工部門為主導的思想政治工作網(wǎng)絡，形成齊抓共管格局。二是扎實推進“兩學一做”、“不忘初心、牢記使命”重大主題教育工作，刀刃向內(nèi)解決突出問題，提升黨性修養(yǎng)，引導干警堅定理想信念，切實增強“四個意識”，堅決做到“兩個維護”。三是與時俱進創(chuàng)新思想政治工作方法。拓寬思想教育方式，定期開展思想政治狀況調(diào)研，建立干警思想動態(tài)分析和談心談話制度，確保思想政治工作入心入腦。

（二）以嚴的標準堅持制度規(guī)范，切實做到按程序選人用人。一是以《黨政領導干部選拔任用工作條例》為遵循，細化和完善規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實施流程。二是在黨組會研究環(huán)節(jié)，堅持集體醞釀、集體決策，規(guī)范了選人用人決策行為。三是在干部任職環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行干部任前公示制度、干部任職試用期制度、干部任職談話制度，切實加強了干部選拔任用的監(jiān)督教育管理。四是全面推行領導干部試用期制，認真開展領導干部試用期考察、年度考核，切實強化對干部的跟蹤管理。

（三）以嚴的措施抓好干部選用管理，形成良好選人用人氛圍。一是深化干部人事改革，努力形成“能者上、庸者下”的選人用人環(huán)境。嚴把“準入關”，積極爭取指標，面向社會招錄公務員x人，科學設置招考職位及條件，確保進人質(zhì)量；嚴把“用人關”，嚴格落實干部個人重大事項報告等制度，每年按組織部要求，組織全院處級以上干部填寫了報告，共完成x余份報告的系統(tǒng)錄入、信息核對、補正和匯總上報工作；二是扎實做好人事任免工作，周密開展資料準備、個人事項報告填寫與核查、材料上報、檔案審查等事項，及時向市人大常委會、市委組織部、政法委上報人事任免工作。三是嚴查違紀違法案件。嚴格落實案件查辦制度，對已經(jīng)查實違法違紀人員，采取“零容忍”的態(tài)度，做到有案必查、有腐必懲。

（四）以嚴的精神穩(wěn)妥推進司法改革，確保隊伍穩(wěn)定務實。深入推進法官職務序列改革，司法體制改革“紅利”進一步落地。按照省委組織部、市委組織部、省法院的部署安排，先后為x院x名入額法官確定了法官等級，為x名法官助理、書記員進行了職務套改，高效率地完成法官和司法輔助人員的單獨職務等級確定工作。

1.干部隊伍結(jié)構不合理。審判一線辦案法官數(shù)量不足，審判輔助人員短缺，“案多人少”矛盾突出?，F(xiàn)有員額法官x人，法官助理x人，書記員與速錄員x人，遠未達到要求1:1:1的人員比例。受機構改革等因素影響，人員“減多進少”，造成人員斷層，同時年齡結(jié)構不合理，50歲以上和35歲以下的干部占比較高，中間各年齡段占比較低，整體年齡結(jié)構呈現(xiàn)兩頭大中間小的“啞鈴型”分布，隊伍梯次出現(xiàn)青黃不接。中層領導干部年齡偏大，中層正職平均年齡x歲，副職平均年齡x歲，綜合部門與審判部門相比更為明顯。近年來為緩解干警年齡結(jié)構偏大的問題，通過公務員招考、遴選等方式招錄了大批年輕干部，極大地改善了干部隊伍的年齡和學歷結(jié)構。但是也帶來了年輕干部年齡與職務“扎堆”的問題，為今后干部選拔與晉升調(diào)職埋下了潛在矛盾。

2.入額遴選工作矛盾逐漸顯露。隨著司法改革的深入，法官員額制已全面完成，使優(yōu)秀的法官集中在了審判一線，提高了法官專業(yè)化、職業(yè)化的水平，提升了審判效率和質(zhì)量。但是，在法官入額遴選工作中也出現(xiàn)了很多矛盾。一是我院執(zhí)行省里規(guī)定的35%的法官員額比例，在辦案數(shù)量只增不減的情況下，“案多人少”的矛盾進一步凸顯，許多優(yōu)秀的老法官因名額限制，未能進入員額，不能繼續(xù)擔任法官，員額法官辦案壓力陡增，難以有效應對日益增長的辦案要求。在怎樣合理使用未入額法官，充分調(diào)動他們的工作積極性方面，途徑還不夠多，方式方法還有待創(chuàng)新。二是法官員額分配存在矛盾。部分年齡較大的或已經(jīng)改為非領導職務、長期不辦案的法官也想法設法要求入額；入額的院領導、庭領導事務性工作繁忙，牽扯精力工作較多，無法專注辦案，入額后辦案量較少，無形中增加了一般入額法官的工作量；部分青年法官，特別是原審判執(zhí)行業(yè)務骨干、辦案能手未能入額而轉(zhuǎn)任法官助理，有的還要兼職書記員工作，工作積極性受到影響，削弱了干勁。

三是新的入額遴選政策限制了x法院x年以后新招錄的法官助理入額途徑，新招錄法官助理只能到基層法院任職才能入額。x院x年以后新招錄的法官助理共x人，占現(xiàn)任法官助理人數(shù)的一半以上，且均為碩士研究生以上學歷。為入額成為法官，今后幾年勢必會有大量法官助理要求調(diào)走，造成人員短缺和人才流失。如果限制人員調(diào)動，則會因失去入額機會而影響法官助理的工作積極性，不利于審判執(zhí)行工作健康發(fā)展。

3.年輕干部培養(yǎng)和交流機制不夠完善。有些部門輪崗交流、培訓學習的機會較少。對年輕干部缺乏長遠培養(yǎng)規(guī)劃，大力選拔使用年輕干部上方法不夠多，措施不夠有力，還處于研究論證階段，沒有制定出臺具體辦法措施，沒有形成一套完善的選拔、培養(yǎng)、管理和使用制度，存在重“進、選、招”，忽視“育、管、用”的問題。

4.干部監(jiān)督管理仍有不足。x院近x年共有x名處級領導干部因個人有關事項報告存在不實問題而受到批評教育、誡勉談話。有x名局級干部被誡勉談話，究其原因，并非本人有意隱瞞漏報，主要是思想重視程度不夠，對法規(guī)理解有偏差造成填報疏漏。雖然院黨組高度重視領導干部個人事項填報工作，并多次予以強調(diào)要求，從嚴按照“兩項法規(guī)”對違反規(guī)定的同志嚴肅處理，但也反映了組織部門前期的教育宣傳、指導審核工作沒做到位，提前預防工作沒有全面跟上。

5.對專門技術人才的引進、培養(yǎng)和作用發(fā)揮重視程度不夠，進人渠道不通暢。法院工作專業(yè)化程度高，在知識產(chǎn)權案件審理、司法鑒定等復雜審理工作中，需要高精尖的法律及相關專業(yè)的優(yōu)秀人才作支撐，目前的常規(guī)招錄渠道，無法很好地滿足需要。

（二）擔當作為方面。

6.思想狀態(tài)不夠積極。受客觀因素影響，少數(shù)干部精神狀態(tài)不佳，沒有及時調(diào)整好思想狀態(tài)，存有畏難情緒和懈怠心理。一是審判任務繁重，案件數(shù)量逐年增長、審限和司法公開等要求嚴、新型疑難復雜案件增加、社會大環(huán)境變化，對人民法院司法職業(yè)的要求越來越高，加班加點突擊辦案成為很多干警的工作常態(tài)。同時，各部門干警有近x分之x人員還要承擔信訪、調(diào)研、宣傳、授課等工作，工作壓力大。在民事審判、執(zhí)行等業(yè)務量較大的部門，該矛盾更加突出。另外，部分當事人不理智地纏訴鬧訪，也給干警增加了較大的心理壓力和精神負擔，部分干警產(chǎn)生了職業(yè)倦怠，工作積極性和主動性不高。x年來，總計有x人選擇辭職、提前退休離開審判崗位。二是受崗位職數(shù)限制以及司法改革配套制度不完善等因素影響，有的干警在崗位職級、收入和退休待遇等方面存在落差，影響了干工作的效率。不同編制、不同崗位的工資待遇和獎金差距較大。除行政編干警外，其他編制的干警沒有享受到司法責任制改革帶來的福利，沒有享受到公車改革、職務職級并行帶來的改革紅利。改革后，員額法官的工資待遇提高了很多，但行政工勤、事業(yè)編制人員工資無任何變化。身份、待遇的巨大差別，也造成了不同編制干警之間的隔閡，影響了團結(jié)協(xié)作，無形地削弱了隊伍的凝聚力。

7.能力素質(zhì)存在短板。在隊伍建設革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化上做了大量工作，取得了一定成效，但與新時代新?lián)數(shù)囊筮€有差距。x院干警整體學歷水平較高，行政編人員中研究生以上學歷超過三分之一，但審判一線缺乏專家型、復合型法官，特別是缺乏在全國司法領域較為突出的法律實務人才。近x年來，新進的年輕干警較多，雖然學歷高、干勁足，但辦案經(jīng)驗和社會經(jīng)驗較少，在辦理復雜案件、處理當事人情緒偏激等情況時，協(xié)調(diào)和緊急應變能力有所欠缺，辦案效果與“三個效果”的要求還有差距，與人民群眾新期待還有距離。

8.教育培訓提升效果不夠明顯。教育培訓缺乏層次性、針對性和靈活性，培訓內(nèi)容吸引力不夠強，培訓時間和方式與日常工作沖突，工學矛盾突出，致使有些干警對參加培訓的熱情不高，或者參加培訓能力素質(zhì)提升不明顯。對審判業(yè)務部門的培訓較多，對綜合部門的業(yè)務培訓較少，綜合部門對業(yè)務培訓的需求比較迫切。

（三）狠抓落實方面。

9.規(guī)章制度落實不夠有力。在內(nèi)部管理上雖然制定了相應的規(guī)章制度，但在抓落實上還不夠有力，存在部署多、檢查少、督促少的現(xiàn)象。對請銷假不及時、工作期間著裝不規(guī)范等問題，院里制定了有關規(guī)章，并多次強調(diào)，但仍存在抓一抓情況好轉(zhuǎn)一下，過后又反復出現(xiàn)的情況，反映了管理監(jiān)督不夠到位、不夠及時。

10.考核制度不夠完善?，F(xiàn)有的考核機制中，仍存在定性評價多于定量評價的問題。雖然包含了工作目標任務的指標，但是也未完成客觀量化，很難用一把“尺子”去衡量不同部門、不同崗位干部的工作成績，導致干部之間橫向比較科學性還不夠，對每個崗位的任務和考核缺乏個性化的標準。對法官的考核雖以個人辦案量作為重要指標，但是不同部門、不同類型的案子差距較大，權重折算比例難以平衡。如：普通民事案子數(shù)量多，案情相對簡單，審理難度小，審理時間短，結(jié)案較快；刑事案件數(shù)量少，案情相對復雜，審理要求高，結(jié)案時間長，民事法官年均結(jié)案數(shù)是刑事法官年均結(jié)案數(shù)的x倍以上，造成在對民事案件和刑事案件考核指標量化上很難平衡。注重年終一次性考核，對平時的動態(tài)考核、考察存在運用不夠，考核結(jié)果不能全面地反映干警日常的工作情況。

x院將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，深化干部人事制度改革，積極落實從優(yōu)待警各項政策，充分調(diào)動廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

一是提高政治站位。引導干警樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高干警廉潔自律、勤政敬業(yè)的道德覺悟。開展談心談話活動，及時了解干警思想動態(tài)，堅持問題導向，有針對性地做好思想政治工作。

二是健全工作機制。合理的人才選拔使用和培養(yǎng)制度，確保德才兼?zhèn)?、專業(yè)水平強、業(yè)務能力高的人員得到合理任用，做到人崗相適。給青年干警搭建成長的舞臺，敢于壓擔子，給與更多鍛煉的機會。建立常態(tài)化的輪崗交流制度，探索在兩級法院間開展掛職鍛煉，選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案，從基層法院選調(diào)優(yōu)秀助理到上級法院歷練經(jīng)驗，建立良性互動，調(diào)動干警的工作積極性。

三是建立員額法官動態(tài)管理制度。通過考評，對能力不適應、考核不達標的員額法官，動員及時退出員額。及時補充因法官辭職、調(diào)出、退休而騰出的員額以及因干警人數(shù)增加而相應按比例增加的員額，實現(xiàn)員額法官隊伍的良性循環(huán)。

四是完善獎懲激勵機制。針對不同崗位的特點，科學設置調(diào)研、辦案數(shù)量的考核權重。結(jié)合法官的辦案周期、發(fā)改率等辦案質(zhì)量數(shù)據(jù)，科學設定績效考核標準，發(fā)揮出績效考核的“指揮棒”作用，提高辦案質(zhì)效。

五是認真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進院工作。通過面向社會招錄和面向全國遴選公務員，選拔優(yōu)秀人才進院，不斷優(yōu)化全院人力資源配置，實現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán)。

六是繼續(xù)做好干部監(jiān)督工作。嚴格按照市委組織部要求，完成好領導干部個人事項報告工作的各項任務，重點是完成好隨機抽查工作。

七是落實從優(yōu)待警政策。完善干警履職保障機制，完善法官權益保障的配套措施，使法官無“后顧之憂”，安心本職工作。發(fā)揮好公務員職級并行激勵作用，進一步調(diào)動x院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過落實好現(xiàn)有司法干部相關政策，在推進司法改革的過程中，確保全院隊伍穩(wěn)定，減少人才流失。

選人用人專題報告篇二

今年以來，我鎮(zhèn)嚴格按照縣委縣政府和縣武裝部的部署和要求，以“高質(zhì)量完成征兵工作”為目標，本著“早宣傳，早動員，征兵工作貫穿全年”的工作綱領，加強組織領導，采取有力措施，扎實開展征兵工作。

(一)強組織，明分工，確定人員職責。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視征兵工作，把征兵工作作為政治任務來抓。一是健全領導小組，成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長、武裝部長任副組長，武裝部、派出所、黨政辦、鎮(zhèn)團委、衛(wèi)生院等單位負責人組成的征兵工作領導小組，并明確了各自職責，實行嚴格的工作責任制。二是專門召開黨政班子聯(lián)席會研究部署今年的征兵工作，加強人力、財力、物力保障，確保征兵工作高質(zhì)量完成。三是明確獎懲機制，將任務分配到村，責任落實到人。四是實行征兵工作單周匯報制，每周由鎮(zhèn)專武干部向鎮(zhèn)主要領導匯報征兵工作情況，為我鎮(zhèn)完成今夏征兵工作任務奠定了堅實的組織基礎。

(二)早動員，廣宣傳，營造參軍氛圍。針對新形勢下征兵工作出現(xiàn)的新情況和新問題，要求各村要把征兵宣傳工作作為完成征兵任務的重要工作來抓。一是在“早”字上下功夫，打好“主動仗”。在年前就要求各村開展摸底工作，對適齡青年進行全面摸底。二是在“廣”字上下功夫，打好“全面仗”。積極利用學生放暑假這個黃金宣傳期，對外出務工、在外就學的青年進行上門上戶，講解征兵政策。通過懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、上門上戶講政策等形式，將《國防法》、《兵役法》、《民兵法》和《征兵工作條例》以及一系列優(yōu)惠政策宣傳到每家每戶，確保宣傳工作做到全覆蓋，不留死角。截至目前，全鎮(zhèn)制作橫幅標語條，發(fā)放宣傳資料余份。三是在“重”字上下功夫，打好“攻堅戰(zhàn)”。為征集到高學歷高質(zhì)量兵員，主要針對大學生群體進行點對點重點宣傳。通過電話以及上門等形式，與其交流談心，反復對我鎮(zhèn)大學生進行宣傳工作。通過努力，我鎮(zhèn)共有人報名參軍，其中大學生人、高中生人、初中生人;進站人，體檢合格人，共征集新兵人，圓滿完成征兵任務。

(三)強措施，嚴把關，力保兵員質(zhì)量。鎮(zhèn)設立征兵辦公室，由鎮(zhèn)人武部抓好征兵具體工作。嚴把初審關，對直接來鎮(zhèn)上報名的青年進行初審，對其身高、體重、畢業(yè)證等信息進行初審。按照優(yōu)中選優(yōu)的原則確定文化素質(zhì)高、身體條件好的適齡青年為預征對象，嚴格確保了新兵質(zhì)量。

一是適齡青年總量逐年減少。選擇就學和外出務工人員增多，可征兵員減少。二是往年參加過體檢而沒檢上這部分人員，參軍積極性減退，導致兵源主體大多是今年剛滿18歲的青年。三是當前社會尤其是農(nóng)村存在比較嚴重的“一切向錢看”思想，大部分適齡青年初中畢業(yè)就外出務工掙錢，留在鎮(zhèn)域轄區(qū)的適齡青年不多，兵員基數(shù)小。

一是針對確定的預征對象，做好安全宣傳、主動服務工作，確保在之后的體檢政審工作中不出紕漏。二是做到堅持原則，廉潔征兵，增加透明度，接受社會各界的監(jiān)督。三是對政審、體檢雙合格人員和他們的家屬做好思想工作，進行入伍前的政治教育，樹立當兵盡義務、扛槍為人民的思想，使他們端正入伍動機，從而杜絕思想退兵的可能性。四是在體檢前繼續(xù)加大宣傳力度，針對適齡青年和大學生，幫其算好經(jīng)濟賬、政治帳、前途帳，爭取為我鎮(zhèn)和全縣的征兵工作交一份滿意的答卷。

選人用人專題報告篇三

x院將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，深化干部人事制度改革，積極落實從優(yōu)待警各項政策，充分調(diào)動廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

一是提高政治站位。引導干警樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高干警廉潔自律、勤政敬業(yè)的道德覺悟。開展談心談話活動，及時了解干警思想動態(tài)，堅持問題導向，有針對性地做好思想政治工作。

二是健全工作機制。合理的人才選拔使用和培養(yǎng)制度，確保德才兼?zhèn)?、專業(yè)水平強、業(yè)務能力高的人員得到合理任用，做到人崗相適。給青年干警搭建成長的舞臺，敢于壓擔子，給與更多鍛煉的機會。建立常態(tài)化的輪崗交流制度，探索在兩級法院間開展掛職鍛煉，選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案，從基層法院選調(diào)優(yōu)秀助理到上級法院歷練經(jīng)驗，建立良性互動，調(diào)動干警的工作積極性。

三是建立員額法官動態(tài)管理制度。通過考評，對能力不適應、考核不達標的員額法官，動員及時退出員額。及時補充因法官辭職、調(diào)出、退休而騰出的員額以及因干警人數(shù)增加而相應按比例增加的員額，實現(xiàn)員額法官隊伍的良性循環(huán)。

四是完善獎懲激勵機制。針對不同崗位的特點，科學設置調(diào)研、辦案數(shù)量的考核權重。結(jié)合法官的辦案周期、發(fā)改率等辦案質(zhì)量數(shù)據(jù)，科學設定績效考核標準，發(fā)揮出績效考核的“指揮棒”作用，提高辦案質(zhì)效。

五是認真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進院工作。通過面向社會招錄和面向全國遴選公務員，選拔優(yōu)秀人才進院，不斷優(yōu)化全院人力資源配置，實現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán)。

六是繼續(xù)做好干部監(jiān)督工作。嚴格按照市委組織部要求，完成好領導干部個人事項報告工作的各項任務，重點是完成好隨機抽查工作。七是落實從優(yōu)待警政策。完善干警履職保障機制，完善法官權益保障的配套措施，使法官無“后顧之憂”，安心本職工作。發(fā)揮好公務員職級并行激勵作用，進一步調(diào)動x院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過落實好現(xiàn)有司法干部相關政策，在推進司法改革的過程中，確保全院隊伍穩(wěn)定，減少人才流失。

選人用人專題報告篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2016年以來，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府和縣委組織部的正確領導下，以黨的“十八大”和“十九大”精神為指導，落實科學發(fā)展觀，積極探索科學規(guī)范的選拔任用干部機制，以“德、能、勤、績、廉”為考核標準，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構、改進作風、增強團結(jié)為重點，多形式、全方位的推進鎮(zhèn)干部工作科學化、民主化、制度化進程，不斷提高鎮(zhèn)黨委、政府選人用人的公信度，為全鎮(zhèn)事業(yè)的又好又快發(fā)展提供了堅實的組織保證?，F(xiàn)將干部選拔任用工作情況報告如下：

在職副科級以上干部23名（正科級干部8名，副科級干部15名）。鎮(zhèn)屬單位有財政所、計生辦、民政所等19個。

我鎮(zhèn)始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

我單位在研究干部人事問題時，堅持任人唯賢德才兼?zhèn)浜腿罕姽J注重實績的原則，聽取了各方意見進行了充分醞釀。嚴格按照《黨委（黨組）討論干部任免事項守則》的要求討論決定干部任免事項，對。

??自2011年11月縣委縣政府“三定”方案方案出臺以來，我鎮(zhèn)嚴格按縣編辦核定干部職數(shù)設置中層職務，未出現(xiàn)超配或違規(guī)設置中層職務等問題。

?我鎮(zhèn)工勤編制數(shù)兩名，實有在崗人員一名，現(xiàn)為公車司機；

有社會保障和社會救助事務中心編制數(shù)兩名，實有在崗人員一名，現(xiàn)為社會保障和社會救助事務中心工作人員，故存在不具備公務員或參照公務員身份人員擬任公務員或參照公務員管理崗位等混編混崗情形。

我鎮(zhèn)做到組織嚴密，程序合法。鎮(zhèn)干部選拔任用工作中，有關重大決定事項，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我鎮(zhèn)干部選拔任用上無違反程序選拔情況。

在干部選拔任用過程中，我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行有關事項報告制度、及時報告了有關情況。

經(jīng)自查及市縣督查，我鎮(zhèn)不存在“吃空餉”問題。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有臨聘人員兩名，其中食堂大師傅一名，清潔員一名，均通過公開招聘方式上崗，月工資2000元/月。

（一）對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高。部分群眾監(jiān)督意識不強，對干部路線、方針、政策以及干部的任用情況，對選拔任用工作了解不深。

（二）整治用人不正之風工作監(jiān)督力度有待加強。由于整治用人不正之風工作的監(jiān)督手段比較單一，監(jiān)督力度仍須進一步加強，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)。

（三）執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當前選拔任用工作民主評議結(jié)果看，干部選拔任用制度還不夠健全、完善，執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化，干部選拔任用實施過程的可操作性仍須進一步加強。

1、嚴格執(zhí)行干部任用有關紀律。在每次干部選拔任用過程中，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》有關規(guī)定，認真落實干部人事制度改革《實施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》，形成科學的選人用人機制。領導干部帶頭做到廉潔自律，堅決打擊搞錢權交易，從體制機制上解決問題，遏制用人上的不正之風。

2、嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》、“一意見三辦法”等有關文件規(guī)定的程序，做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關，嚴格按照程序辦事。健全選人用人制度，進一步規(guī)范干部選拔任用方式和程序，逐步完善干部的選任、交流、考核評價以及干部選拔任用的責任追究等機制，做到用制度選人、靠制度管人。改進選人用人辦法，積極引進競爭機制，大力推行“陽光操作”，不斷提高干部選拔的公開性和科學性。

3、嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責任制。嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責任制，對干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責任主體實施相應的制約措施，確保干部選拔任用工作健康運行。

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選人用人專題報告篇五

“十四五”規(guī)劃為中國未來的發(fā)展路徑準確把脈了前進的方向、提供了發(fā)展的遵循，創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展的主題，人才成為支撐進步的核心，中國即將也必將進入全新一輪快速的發(fā)展期、機遇期。對于國企而言，要順應發(fā)展要求，就要加快國企改革步伐、推動高質(zhì)量發(fā)展，參與國際激烈的競爭，這無疑已成為當前甚至更長一段時間的重要課題，在這一過程中，發(fā)展是企業(yè)的主線，人才是競爭的核心，而選人用人的水平直接關系到企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，甚至關乎到企業(yè)參與國際國內(nèi)競爭的成敗，居發(fā)展之首、重中之重。那么，在新的國際政治、經(jīng)濟形勢環(huán)境下，如何高質(zhì)量“選準人、用對人、育好人、管住人、督嚴人”，我們從“五個融合”來具體分析選人用人的方法。

一、重視政治標準與人才戰(zhàn)略的融合。

治國之要，首在用人。同樣，治理企業(yè)，選人用人是關鍵。準確選擇企業(yè)需要的干部，其本身就是國企各級黨委（黨組）肩負的重大課題。對國企而言，要真正甄選優(yōu)秀的干部人才，所選對象就必須既符合黨的事業(yè)發(fā)展的政治標準，又要順應企業(yè)戰(zhàn)略布局的現(xiàn)實需求，兩者相互作用，缺一不可。所以，要從做人的角度“政”其身，從干事的角度“務”其實，以“三察”做法精心開展“選苗”工作：一要察政治素養(yǎng)，為黨的事業(yè)選擇人才，就必須有明確的政治標準“畫像”，即是否具備明確的政治方向，是否有堅定的理想信念，是否堅決擁護中國共產(chǎn)黨的路線方針政策，是否堅決做到“兩個維護”，是否把為實現(xiàn)黨的初心使命作為自己的奮斗目標。二要察責任意識，企業(yè)需要勇于且有能力擔當重任的干將，因此黨的組織部門要著力“察”其日常干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、格局和激情，了解周邊黨員及群眾的意見和建議，求證其是否主動為崗位謀發(fā)展，是否堅持創(chuàng)新追求卓越，是否主動為客戶提供滿意服務，是否站在戰(zhàn)略的高度和發(fā)展的角度去思考和落實問題。三是察創(chuàng)新能力，要把創(chuàng)新能力作為選人用人的關鍵因素，著力了解所選對象參與重大項目的創(chuàng)新思路和方法，了解其在本職崗位上提升效能的創(chuàng)新做法，分析研判其綜合創(chuàng)新能力是否與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求相適應，最終真正把善于思考、善于創(chuàng)新的好苗子優(yōu)選出來。從一定意義上說，無論針對是黨員的先鋒分子，還是群眾中的優(yōu)秀人員，黨的組織部門都要系統(tǒng)規(guī)劃、充分調(diào)研、科學研判，把所選對象的真實情況摸清摸透，把真正有基層工作經(jīng)驗，且政治過硬、擔當作為、善于創(chuàng)新的人才篩選出來，為國企發(fā)展奠定堅實的人才基礎。

二、推進培養(yǎng)模式與企業(yè)需求相融合。

國有企業(yè)的中心任務是“做強做實做優(yōu)”企業(yè)，要實現(xiàn)穩(wěn)定快速健康發(fā)展，關鍵在選人用人。因此，企業(yè)黨委（黨組）必須基于實際需要嚴把選人用人關，要系統(tǒng)思考、長遠規(guī)劃，以多種形式、多種渠道培育出更高水平的干部人才隊伍。尤其在新時代新環(huán)境下，要充分研究“十四五”以及未來更長時間企業(yè)對干部的需求特征，制定科學的培育計劃，建立務實的長效機制。一是要以戰(zhàn)略發(fā)展為導向“育”后備力量，要瞄準“發(fā)展”這一目標，緊密圍繞企業(yè)“十四五規(guī)劃”甚至“2035戰(zhàn)略”，精心培養(yǎng)具有國際視野、掌握先進理念、忠誠擔當?shù)闹星嗄旮刹筷犖椋ㄟ^綜合能力訓練、企業(yè)交流學習、多種崗位磨礪等多種更高水平培育方式，使其進一步提升管理能力、語言素養(yǎng)、專業(yè)技能等，以備企業(yè)發(fā)展之需。二是要以業(yè)務板塊為導向“育”專業(yè)力量，要瞄準“精?！边@一方向，在確保干部綜合素質(zhì)的前提下，緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略布局和實際需求，精準培育企業(yè)管理、技術研發(fā)、市場營銷、后市場服務、企業(yè)管理、品牌推廣等不同方向的、極具專業(yè)特長的干部人才隊伍，具備專業(yè)技能突出、綜合素質(zhì)優(yōu)良等特點，使之成為企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的鋼鐵團隊、虎狼之師。三是要以創(chuàng)新為導向“育”核心力量，要瞄準“引領”這一定位，在培育好各業(yè)務板塊專業(yè)力量的同時，在確保現(xiàn)有技術持續(xù)領先基礎上，再拔高一個層次，積極培育善于突破西方國家卡脖子的關鍵技術的攻堅克難型干部人才隊伍，以增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和參與國際市場競爭的實力，降低對西方技術的依賴，提升企業(yè)發(fā)展抗風險能力。

三、把控崗位匹配與優(yōu)勢互補相融合。

人盡其才，物盡其用。國企高質(zhì)量發(fā)展離不開班子的建設，更離不開每個崗位領導干部的盡職盡責。因此，對于每個崗位，都要經(jīng)歷精心的培育，擇優(yōu)匹配干部人選。一是堅持崗位需求與干部特征相匹配的原則，企業(yè)各級黨委（黨組）的組織部門，要為每個崗位進行標準畫像，在現(xiàn)有干部隊伍和后備力量中甄別出與之匹配的最佳人選。技術研發(fā)類崗位要選擇善于組織創(chuàng)新驅(qū)動、技術攻堅的干部人才；營銷類崗位要選擇善于組織分析研究市場、敏銳洞悉市場、創(chuàng)新營銷模式、勇于攻堅市場的干部人才；生產(chǎn)類崗位要選擇善于組織推進精益生產(chǎn)、智能制造、提升管理效能的干部人才；管理類崗位要選擇善于組織變革創(chuàng)新、目標進程管控、創(chuàng)新機制優(yōu)化、流程再造升級的干部人才；支持保障類崗位要選擇善于組織服務創(chuàng)新、提供高水平高效率保障的干部人才等等。二是堅持班子建設優(yōu)勢互補科學匹配的原則，國企基層黨組織班子建設，是保障黨的初心使命和企業(yè)目標任務實現(xiàn)的保證，關系到企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的戰(zhàn)略大計，黨委（黨組）要對已甄選的班子成員畫像，并與崗位標準畫像進行對比匹配，甄別出主要領導干部和其他班子成員，再經(jīng)過黨委會、董事會等按流程任用。

一般而言，國企各級黨委一把手應采用“雙向進入、交叉任職”的模式，履行第一責任；其他班子成員應按照匹配的原則，甄選出特色鮮明、優(yōu)勢互補的最優(yōu)人選，涉及黨的建設、企業(yè)管理、生產(chǎn)組織、技術研發(fā)、市場營銷等不同的方面。全體班子成員要各司其職、團結(jié)奮進，且能經(jīng)得考驗、朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)?、奮發(fā)有為，高標準完成企業(yè)黨委賦予的重大使命。

四、強化作風建設與效能提升相融合。

作風建設關系到國企的工作效能，甚至關系到國企持續(xù)快速穩(wěn)定發(fā)展。實踐證明，國企在參與國際競爭的過程中，面臨的挑戰(zhàn)和困難還有很多，還有一些重大關鍵技術掌握在西方國家手里，攻克這些技術難關已成為大家的共識，我們不得不俯下身子、埋頭苦干，立追趕超越之志，謀全面引領之局。

為此，國企黨委（黨組）要全面加強黨的領導，堅持作風建設不動搖，推動廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)效能的新突破、再提升。一是持續(xù)弘揚自力更生艱苦奮斗的延安精神，要以國家戰(zhàn)略大局出發(fā)，以國企戰(zhàn)略目標為導向，堅持正確的政治方向，堅定必勝的信心信念，永葆居安思危的思想，堅持追趕超越的務實行動，做到越是面對艱難的國際環(huán)境，越要俯下身子、艱苦奮斗、追求卓越，持之以恒同一切影響企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象做斗爭，保持為實現(xiàn)國企初心使命而不懈奮斗的昂揚斗志。二是強化公司戰(zhàn)略和決策部署的高效執(zhí)行力，對于企業(yè)而言，執(zhí)行力就是生命力，務實高效執(zhí)行本身就是干部能力和企業(yè)競爭力的體現(xiàn)。廣大干部要以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略為己任，勇于擔當公司戰(zhàn)略路徑實現(xiàn)過程中的各項重點工作目標和任務，主動為自己設定極具挑戰(zhàn)性的指標，堅持務實高效執(zhí)行的工作作風，奮力譜寫國企追趕超越的新篇章。三是永葆正向干事創(chuàng)業(yè)和高效服務客戶的作風，各級黨員干部要認真履行“一崗雙責”，充分發(fā)揮先鋒模范和引領作用，堅定必勝信心，永葆奮斗激情，以“發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求、創(chuàng)造需求、引導需求”為方向，組織和協(xié)調(diào)各方資源，為客戶提供基于當前需求的更高效率更高滿意度的服務，基于未來競爭的更高水平更高品質(zhì)的服務，履行好“為人民謀幸福，為民族謀復興”的國企擔當。

五、關注干部考核與三項機制相融合。

國企黨委（黨組）要重視高素質(zhì)干部隊伍的建設，要圍繞充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情，建立適應企業(yè)實際的科學的、嚴格的干部考評和激勵體系，用好“考核”這把鐵尺，用好“激勵”這個手段，做到考核和激勵兩手抓，兩手都要硬，真正把考核與激勵這把“雙刃利劍”發(fā)揮到極致，為企業(yè)建設一支黨性強、能力強、作風正的干部鐵軍隊伍，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展向更高水平推進。一是強化考評為黨員干部精準“畫像”，要健全新時代國企考核標準，多渠道、多層次、多層面了解掌握干部德、能、勤、績、廉等多方面情況，做到見人見事見思想；要注重從政治素養(yǎng)、業(yè)務能力、創(chuàng)新能力、工作業(yè)績、清正廉潔等方面為干部清晰“畫像”，注重從學習、工作、生活等細節(jié)之處分析干部行為，從身邊的廣大群眾的評價識準干部作風；考核制度和體系要與時俱進，既要重視在職干部的綜合考核，又要重視后備人才的專項考核，形成以考核來正向激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的長效機制。二是強化監(jiān)督執(zhí)紀確保干部廉潔從業(yè)，要建立健全各級干部的廉政考核制度，定期開展各級干部公開述廉工作，檢查干部尤其是黨政一把手履行主體責任的真實情況、落實黨風廉政建設責任制的實際情況、遵守和執(zhí)行中央、省、企業(yè)黨委有關廉潔自律的各項規(guī)定情況、以及對干部配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理現(xiàn)實情況，把群眾監(jiān)督、評議領導干部的廉政建設情況作為新常態(tài)，并形成公正、公開監(jiān)督執(zhí)紀的長效機制。三是強化業(yè)績考核力度善用“三項機制”，要探索和推進“任前考察+年度考核+平時調(diào)查”為“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn)；年度考核以業(yè)績?yōu)橹?，突出干部“績”的表現(xiàn)；平時調(diào)查以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學設計“廉”、“績”、“德”的評價要點和辦法，增強干部考察的科學性和系統(tǒng)性。同時，要結(jié)合干部考核的實際結(jié)果，積極運用國企干部“容錯糾錯、鼓勵激勵、能上能下”的管理機制，以“鼓勵激勵”為重點方向，充分激發(fā)黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)激情，營造正向、良性的企業(yè)用人環(huán)境。

當前，我們正處于新時代追趕超越的關鍵期，面臨著國際國內(nèi)競爭和發(fā)展的各種難題，因此，各級黨委（黨組）要堅持正確的選人用人導向，匡正選人用人風氣，以堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、踏實做事、注重實績的高質(zhì)量原則，始終把推進高質(zhì)量選人用人機制作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，把不斷完善選人用人制度作為推動企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，讓真正能干事的人才有平臺，想干事的人才有機會，干成事的人才有地位，也要讓踏實干事的人有進步，干事精氣神不夠甚至不干事的人受到批評和懲處，真正把具有極端政治站位，堅決維護黨中央權威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策的忠誠干凈擔當?shù)母刹窟x出來，用起來，為實現(xiàn)黨的初心使命和國企戰(zhàn)略奠定基礎。

選人用人專題報告篇六

市委組織部：

（二）加強干部教育培訓，全力打造高素質(zhì)的干部隊伍。造就干部，選拔是結(jié)果，培養(yǎng)是根本，沒有高素質(zhì)的干部隊伍，就沒有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。公司始終致力于造就一支高素質(zhì)、能夠擔當重任并經(jīng)得起風險考驗的干部隊伍。成立以來，公司制定了干部培訓計劃，通過多層次多渠道方式，選派干部參加集團公司組織的各項培訓，定期組織召開公司黨委理論中心組學習，按要求開展關于工程建設和項目管理的專題教育，公司領導在單位講黨課，在干部理念信念、改革創(chuàng)新、安全建設、黨建業(yè)務、紀律教育等方面，不斷加強干部教育培訓，不斷提升公司各級領導干部的政治理論水平和業(yè)務能力，全年共培訓干部達100多人次。

（三）強化干部監(jiān)督管理，努力營造風清氣正的環(huán)境。公司黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎上，不斷強化選人用人工作的監(jiān)督機制，確保對各級領導干部的監(jiān)督管理到位，堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風，真正營造風清氣正的選人用人環(huán)境。一是嚴格干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行選人用人工作的相關程序，嚴格實行民主推薦、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求，切實做到履行程序不變通，堅持原則不動搖，把握標準不走樣，遵守紀律不放松，不斷提升公司選人用人工作的公信度。二是強化對干部的日常監(jiān)督管理。堅持懲防并舉，抓好談話提醒工作，把苗頭性、輕微性問題解決在萌芽狀態(tài)，同時對干部違紀違法問題堅持零容忍。成立以來，干部在工作過程中表現(xiàn)良好，無人被黨紀處分。

（四）嚴格干部考核管理，堅決把握干部工作方向標。嚴格干部考核管理，客觀公正地評價每一個干部，是新時期干部人事改革的重要內(nèi)容，是提高領導干部干事創(chuàng)業(yè)能力，選好用好干部的重要途徑。公司黨委始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導向，通過日常考核與年度考核相結(jié)合的方式，重點將干部的德、能、勤、績、廉和公司年度重點工作納入考核內(nèi)容，注重干部考核結(jié)果的運用，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性，積極樹立“奮斗者為本”的理念。

公司成立以來，公司黨委嚴格貫徹執(zhí)行上級部門的要求，樹立正確的用人導向，在選人用人工作方面取得了一定的成績,但與上級的要求和期望相比，還存在一些不足：一是干部隊伍中專業(yè)性人才偏少；二是在職工子弟、青年人才與后備干部的制度培養(yǎng)方面仍存在不夠健全、不夠系統(tǒng)、不夠完備的情況；三是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談話還需要更進一步加強。

在今后的工作中，公司黨委還將積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度的改革工作，進一步貫徹落實有關規(guī)定，從思想上找差距、從機制上求突破、從工作上找抓手，通過抓重點、抓關鍵，，認真總結(jié)以往所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才、充滿活力的選人用人機制，不斷改進干部選拔任用工作中的不足，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，建設一支“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的干部隊伍。下一步，公司黨委將從以下三點抓起：

二是要不斷加強對干部的教育培訓。公司要主動選拔各級干部參加公司組織的各類培訓班，逐步提高干部的整體素質(zhì)。這是提高公司選人用人質(zhì)量和標準的有效辦法，也事為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的長效機制。

三是要繼續(xù)、持續(xù)強化干部考核評價機制。以干部“能上能下”為重點，建立健全領導干部綜合考核評價體系，強化考核結(jié)果的運用，將考核結(jié)果與干部的薪酬和晉升掛鉤，營造健康向上、積極進取的氛圍，著力激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動性。

選人用人專題報告篇七

按照省委組織部、市委組織部、省法院的部署安排，先后為x院x名入額法官確定了法官等級，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼姆ㄔ哼x人用人專項檢查工作匯報材料范文，希望大家喜歡。

xx年以來，xx法院以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹習近平加強政法隊伍建設的重要指示精神，在選人用人建設工作中，突出政治標準，突出忠誠干凈擔當，認真落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持標準，嚴密程序，深化改革，嚴肅紀律，干部選拔任用工作的科學化、民主化、制度化水平進一步提高。xx年以來，xx法院共提拔重用干部x人，配合組織部推薦選拔市管干部x人，晉升法官等級x人，晉升職級x人次，通過招錄、遴選新進人員x人。

一、主要工作。

x年以來，x院堅持把一個“嚴”字貫穿到組織人事工作全過程，突出問題導向，在隊伍建設上想辦法、出實招、補短板，隊伍建設取得明顯成效。

(一)以嚴的要求狠抓思想政治建設，確保隊伍絕對忠誠。一是樹立思想政治工作一盤棋思想，建立以黨組為核心，一把手負總責，分管領導全面抓，黨支部為基礎，政工部門為主導的思想政治工作網(wǎng)絡，形成齊抓共管格局。二是扎實推進“兩學一做”、“不忘初心、牢記使命”重大主題教育工作，刀刃向內(nèi)解決突出問題，提升黨性修養(yǎng)，引導干警堅定理想信念，切實增強“四個意識”，堅決做到“兩個維護”。三是與時俱進創(chuàng)新思想政治工作方法。拓寬思想教育方式，定期開展思想政治狀況調(diào)研，建立干警思想動態(tài)分析和談心談話制度，確保思想政治工作入心入腦。

(二)以嚴的標準堅持制度規(guī)范，切實做到按程序選人用人。一是以《黨政領導干部選拔任用工作條例》為遵循，細化和完善規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實施流程。二是在黨組會研究環(huán)節(jié)，堅持集體醞釀、集體決策，規(guī)范了選人用人決策行為。三是在干部任職環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行干部任前公示制度、干部任職試用期制度、干部任職談話制度，切實加強了干部選拔任用的監(jiān)督教育管理。四是全面推行領導干部試用期制，認真開展領導干部試用期考察、年度考核，切實強化對干部的跟蹤管理。

(三)以嚴的措施抓好干部選用管理，形成良好選人用人氛圍。一是深化干部人事改革，努力形成“能者上、庸者下”的選人用人環(huán)境。嚴把“準入關”，積極爭取指標，面向社會招錄公務員x人，科學設置招考職位及條件，確保進人質(zhì)量;嚴把“用人關”，嚴格落實干部個人重大事項報告等制度，每年按組織部要求，組織全院處級以上干部填寫了報告，共完成x余份報告的系統(tǒng)錄入、信息核對、補正和匯總上報工作。二是扎實做好人事任免工作，周密開展資料準備、個人事項報告填寫與核查、材料上報、檔案審查等事項，及時向市人大常委會、市委組織部、政法委上報人事任免工作。三是嚴查違紀違法案件。嚴格落實案件查辦制度，對已經(jīng)查實違法違紀人員，采取“零容忍”的態(tài)度，做到有案必查、有腐必懲。

(四)以嚴的精神穩(wěn)妥推進司法改革，確保隊伍穩(wěn)定務實。深入推進法官職務序列改革，司法體制改革“紅利”進一步落地。按照省委組織部、市委組織部、省法院的部署安排，先后為x院x名入額法官確定了法官等級，為x名法官助理、書記員進行了職務套改，高效率地完成法官和司法輔助人員的單獨職務等級確定工作。

二、存在的問題和不足。

1.干部隊伍結(jié)構不合理。審判一線辦案法官數(shù)量不足，審判輔助人員短缺，“案多人少”矛盾突出。現(xiàn)有員額法官x人，法官助理x人，書記員與速錄員x人，遠未達到要求1:1:1的人員比例。受機構改革等因素影響，人員“減多進少”，造成人員斷層，同時年齡結(jié)構不合理，50歲以上和35歲以下的干部占比較高，中間各年齡段占比較低，整體年齡結(jié)構呈現(xiàn)兩頭大中間小的“啞鈴型”分布，隊伍梯次出現(xiàn)青黃不接。中層領導干部年齡偏大，中層正職平均年齡x歲，副職平均年齡x歲，綜合部門與審判部門相比更為明顯。近年來為緩解干警年齡結(jié)構偏大的問題，通過公務員招考、遴選等方式招錄了大批年輕干部，極大地改善了干部隊伍的年齡和學歷結(jié)構。但是也帶來了年輕干部年齡與職務“扎堆”的問題，為今后干部選拔與晉升調(diào)職埋下了潛在矛盾。

2.入額遴選工作矛盾逐漸顯露。隨著司法改革的深入，法官員額制已全面完成，使優(yōu)秀的法官集中在了審判一線，提高了法官專業(yè)化、職業(yè)化的水平，提升了審判效率和質(zhì)量。但是，在法官入額遴選工作中也出現(xiàn)了很多矛盾。一是我院執(zhí)行省里規(guī)定的x%的法官員額比例，在辦案數(shù)量只增不減的情況下，“案多人少”的矛盾進一步凸顯，許多優(yōu)秀的老法官因名額限制，未能進入員額，不能繼續(xù)擔任法官，員額法官辦案壓力陡增，難以有效應對日益增長的辦案要求。在怎樣合理使用未入額法官，充分調(diào)動他們的工作積極性方面，途徑還不夠多，方式方法還有待創(chuàng)新。二是法官員額分配存在矛盾。部分年齡較大的或已經(jīng)改為非領導職務、長期不辦案的法官也想法設法要求入額;入額的院領導、庭領導事務性工作繁忙，牽扯精力工作較多，無法專注辦案，入額后辦案量較少，無形中增加了一般入額法官的工作量;部分青年法官，特別是原審判執(zhí)行業(yè)務骨干、辦案能手未能入額而轉(zhuǎn)任法官助理，有的還要兼職書記員工作，工作積極性受到影響，削弱了干勁。三是新的入額遴選政策限制了x法院x年以后新招錄的法官助理入額途徑，新招錄法官助理只能到基層法院任職才能入額。x院x年以后新招錄的法官助理共x人，占現(xiàn)任法官助理人數(shù)的一半以上，且均為碩士研究生以上學歷。為入額成為法官，今后幾年勢必會有大量法官助理要求調(diào)走，造成人員短缺和人才流失。如果限制人員調(diào)動，則會因失去入額機會而影響法官助理的工作積極性，不利于審判執(zhí)行工作健康發(fā)展。

3.年輕干部培養(yǎng)和交流機制不夠完善。有些部門輪崗交流、培訓學習的機會較少。對年輕干部缺乏長遠培養(yǎng)規(guī)劃，大力選拔使用年輕干部上方法不夠多，措施不夠有力，還處于研究論證階段，沒有制定出臺具體辦法措施，沒有形成一套完善的選拔、培養(yǎng)、管理和使用制度，存在重“進、選、招”，忽視“育、管、用”的問題。

4.干部監(jiān)督管理仍有不足。x院近x年共有x名處級領導干部因個人有關事項報告存在不實問題而受到批評教育、誡勉談話。有x名局級干部被誡勉談話，究其原因，并非本人有意隱瞞漏報，主要是思想重視程度不夠，對法規(guī)理解有偏差造成填報疏漏。雖然院黨組高度重視領導干部個人事項填報工作，并多次予以強調(diào)要求，從嚴按照“兩項法規(guī)”對違反規(guī)定的同志嚴肅處理，但也反映了組織部門前期的教育宣傳、指導審核工作沒做到位，提前預防工作沒有全面跟上。

5.對專門技術人才的引進、培養(yǎng)和作用發(fā)揮重視程度不夠，進人渠道不通暢。法院工作專業(yè)化程度高，在知識產(chǎn)權案件審理、司法鑒定等復雜審理工作中，需要高精尖的法律及相關專業(yè)的優(yōu)秀人才作支撐，目前的常規(guī)招錄渠道，無法很好地滿足需要。

(二)擔當作為方面。

6.思想狀態(tài)不夠積極。受客觀因素影響，少數(shù)干部精神狀態(tài)不佳，沒有及時調(diào)整好思想狀態(tài)，存有畏難情緒和懈怠心理。一是審判任務繁重，案件數(shù)量逐年增長、審限和司法公開等要求嚴、新型疑難復雜案件增加、社會大環(huán)境變化，對人民法院司法職業(yè)的要求越來越高，加班加點突擊辦案成為很多干警的工作常態(tài)。同時，各部門干警有近x分之x人員還要承擔信訪、調(diào)研、宣傳、授課等工作，工作壓力大。在民事審判、執(zhí)行等業(yè)務量較大的部門，該矛盾更加突出。另外，部分當事人不理智地纏訴鬧訪，也給干警增加了較大的心理壓力和精神負擔，部分干警產(chǎn)生了職業(yè)倦怠，工作積極性和主動性不高。x年來，總計有x人選擇辭職、提前退休離開審判崗位。二是受崗位職數(shù)限制以及司法改革配套制度不完善等因素影響，有的干警在崗位職級、收入和退休待遇等方面存在落差，影響了干工作的效率。不同編制、不同崗位的工資待遇和獎金差距較大。除行政編干警外，其他編制的干警沒有享受到司法責任制改革帶來的福利，沒有享受到公車改革、職務職級并行帶來的改革紅利。改革后，員額法官的工資待遇提高了很多，但行政工勤、事業(yè)編制人員工資無任何變化。身份、待遇的巨大差別，也造成了不同編制干警之間的隔閡，影響了團結(jié)協(xié)作，無形地削弱了隊伍的凝聚力。

7.能力素質(zhì)存在短板。在隊伍建設革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化上做了大量工作，取得了一定成效，但與新時代新?lián)數(shù)囊筮€有差距。x院干警整體學歷水平較高，行政編人員中研究生以上學歷超過三分之一，但審判一線缺乏專家型、復合型法官，特別是缺乏在全國司法領域較為突出的法律實務人才。近x年來，新進的年輕干警較多，雖然學歷高、干勁足，但辦案經(jīng)驗和社會經(jīng)驗較少，在辦理復雜案件、處理當事人情緒偏激等情況時，協(xié)調(diào)和緊急應變能力有所欠缺，辦案效果與“三個效果”的要求還有差距，與人民群眾新期待還有距離。

8.教育培訓提升效果不夠明顯。教育培訓缺乏層次性、針對性和靈活性，培訓內(nèi)容吸引力不夠強，培訓時間和方式與日常工作沖突，工學矛盾突出，致使有些干警對參加培訓的熱情不高，或者參加培訓能力素質(zhì)提升不明顯。對審判業(yè)務部門的培訓較多，對綜合部門的業(yè)務培訓較少，綜合部門對業(yè)務培訓的需求比較迫切。

(三)狠抓落實方面。

9.規(guī)章制度落實不夠有力。在內(nèi)部管理上雖然制定了相應的規(guī)章制度，但在抓落實上還不夠有力，存在部署多、檢查少、督促少的現(xiàn)象。對請銷假不及時、工作期間著裝不規(guī)范等問題，院里制定了有關規(guī)章，并多次強調(diào)，但仍存在抓一抓情況好轉(zhuǎn)一下，過后又反復出現(xiàn)的情況，反映了管理監(jiān)督不夠到位、不夠及時。

10.考核制度不夠完善?，F(xiàn)有的考核機制中，仍存在定性評價多于定量評價的問題。雖然包含了工作目標任務的指標，但是也未完成客觀量化，很難用一把“尺子”去衡量不同部門、不同崗位干部的工作成績，導致干部之間橫向比較科學性還不夠，對每個崗位的任務和考核缺乏個性化的標準。對法官的考核雖以個人辦案量作為重要指標，但是不同部門、不同類型的案子差距較大，權重折算比例難以平衡。如：普通民事案子數(shù)量多，案情相對簡單，審理難度小，審理時間短，結(jié)案較快;刑事案件數(shù)量少，案情相對復雜，審理要求高，結(jié)案時間長，民事法官年均結(jié)案數(shù)是刑事法官年均結(jié)案數(shù)的x倍以上，造成在對民事案件和刑事案件考核指標量化上很難平衡。注重年終一次性考核，對平時的動態(tài)考核、考察存在運用不夠，考核結(jié)果不能全面地反映干警日常的工作情況。

三、下步工作打算及建議。

x院將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，深化干部人事制度改革，積極落實從優(yōu)待警各項政策，充分調(diào)動廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

一是提高政治站位。引導干警樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高干警廉潔自律、勤政敬業(yè)的道德覺悟。開展談心談話活動，及時了解干警思想動態(tài)，堅持問題導向，有針對性地做好思想政治工作。

二是健全工作機制。合理的人才選拔使用和培養(yǎng)制度，確保德才兼?zhèn)洹I(yè)水平強、業(yè)務能力高的人員得到合理任用，做到人崗相適。給青年干警搭建成長的舞臺，敢于壓擔子，給與更多鍛煉的機會。建立常態(tài)化的輪崗交流制度，探索在兩級法院間開展掛職鍛煉，選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案，從基層法院選調(diào)優(yōu)秀助理到上級法院歷練經(jīng)驗，建立良性互動，調(diào)動干警的工作積極性。

三是建立員額法官動態(tài)管理制度。通過考評，對能力不適應、考核不達標的員額法官，動員及時退出員額。及時補充因法官辭職、調(diào)出、退休而騰出的員額以及因干警人數(shù)增加而相應按比例增加的員額，實現(xiàn)員額法官隊伍的良性循環(huán)。

四是完善獎懲激勵機制。針對不同崗位的特點，科學設置調(diào)研、辦案數(shù)量的考核權重。結(jié)合法官的辦案周期、發(fā)改率等辦案質(zhì)量數(shù)據(jù)，科學設定績效考核標準，發(fā)揮出績效考核的“指揮棒”作用，提高辦案質(zhì)效。

五是認真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進院工作。通過面向社會招錄和面向全國遴選公務員，選拔優(yōu)秀人才進院，不斷優(yōu)化全院人力資源配置，實現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán)。

六是繼續(xù)做好干部監(jiān)督工作。嚴格按照市委組織部要求，完成好領導干部個人事項報告工作的各項任務，重點是完成好隨機抽查工作。七是落實從優(yōu)待警政策。完善干警履職保障機制，完善法官權益保障的配套措施，使法官無“后顧之憂”，安心本職工作。發(fā)揮好公務員職級并行激勵作用，進一步調(diào)動x院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過落實好現(xiàn)有司法干部相關政策，在推進司法改革的過程中，確保全院隊伍穩(wěn)定，減少人才流失。

選人用人專題報告篇八

近年來出臺干部工作制度20余項，都堅持全面從嚴，堅持問題導向，重在解決問題，增強針對性實效性。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P于市持續(xù)用力扭轉(zhuǎn)選人用人風氣情況工作匯報，希望大家喜歡。

樹立正確用人導向、匡正選人用人風氣，是凈化政治生態(tài)的治本之策。近年來，xx市堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實習近平總書記關于選人用人的重要論述和指示批示精神，聚焦受xxx、xx、xx等人惡劣影響造成的用人上不正之風嚴重問題，嚴厲整治、嚴格管理、嚴密機制、持續(xù)努力，用人上不正之風得到有效遏制，選人用人工作水平明顯提升。具體整治舉措上，突出強化“五個抓”。

一、抓源頭、亮標準，以加強政治建設校正選人用人導向。

一是樹牢“四個意識”。年初，市委組織部召開專門會議，系統(tǒng)學習貫徹習近平總書記對xx工作的重要講話和指示批示精神。經(jīng)請示市委同意，20xx年6月重開全市組織工作會議，就貫徹落實習近平總書記在全國組織工作會議上的重要講話精神，進行再動員再部署。市委持續(xù)深入開展政治性警示教育，市委主要領導“以案為鑒”講黨課，各級黨委(黨組)民主生活會都把肅清xxx等人流毒、影響作為重要內(nèi)容;召開巡視整改專題民主生活會，剖析選人用人問題深層根源，為匡正選人用人風氣奠定政治思想基礎。全年先后組織xx次專題學習，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，把旗幟鮮明講政治貫穿干部工作全程。

二是突出政治標準。堅持新時期好干部標準，把政治過硬擺在首位，政治上不合格的“一票否決”。鮮明提出“三堅持三重用”用人導向，堅持擔當負責為重，提拔重用敢于擔當、恪盡職守的干部;堅持改革創(chuàng)新為先，提拔重用勇于開拓、銳意進取的干部;堅持實干實政為要，提拔重用埋頭苦干、業(yè)績突出的干部。

三是強化政治把關。探索政治素質(zhì)考察、干部政治素質(zhì)檔案、任前黨組織作出政治素質(zhì)評價等制度機制，制定強化黨委(黨組)對干部選拔任用工作領導和把關作用意見，嚴格落實“凡提四必”“雙簽字”制度，嚴把人選政治關、品行關、作風關、廉潔關。市縣鄉(xiāng)集中換屆中全市共排除有問題人選xxx人，期間組織部門受理舉報總量、反映選人用人問題舉報、反映換屆紀律問題舉報，比上次換屆分別下降xx%、xx%和xx%。

二、抓整治、求實效，以動真碰硬破解選人用人難題。

專項整治“清倉見底”。20xx年，對xx巡視反饋的xx個選人用人問題認真調(diào)查，依規(guī)依紀對xx名當事人責任人作出免職、調(diào)離處理;20xx年，全市集中開展“一問責八清理”專項整治;20xx年開展“清倉見底”行動;20xx年對專項整治進行“回頭看”，全市共消化超職數(shù)配備干部x萬人，對xxxx名違規(guī)進人列入“另冊”管理，已清理消化xxx人。針對局部嚴重超編問題，探索實行“人員控制數(shù)”管理、建立行政事業(yè)單位編制“周轉(zhuǎn)池”，目前清理消化任務已全部完成。開展干部人事檔案專項審核，集中審核x萬名干部人事檔案，對xxx人檔案信息進行重新認定，對存在問題逐一整改，將檔案存在問題的xx局局長調(diào)離公務員隊伍。

常態(tài)整治全面覆蓋。20xx年起開展選人用人專項檢查，與市委巡視同部署、同推進、同落實。4年來實現(xiàn)選人用人專項檢查全覆蓋，共發(fā)現(xiàn)問題xxxx個，其中xxxx個問題已整改到位。

基層整治從嚴從實。20xx年村“兩委”換屆中，對換屆候選人逐一篩查把關，對存在問題的xxx人取消候選資格;全市共調(diào)整村黨組織書記xxx名，村黨組織書記和村委會主任“一人兼”比例達xx%，較上屆提高xx個百分點。聚焦“帶病入黨”“弄虛作假”“異地入黨”“人情黨員”等問題，在每個縣開展發(fā)展黨員違規(guī)違紀問題專項排查試點。

三、抓長效、立規(guī)矩，以嚴格制度規(guī)范用權行為。

聚焦破解難題建制度。近年來出臺干部工作制度20余項，都堅持全面從嚴，堅持問題導向，重在解決問題，增強針對性實效性。聚焦制度落地抓檢查。中央和市委重要干部人事制度法規(guī)出臺后，都及時組織專題學習培訓。新修訂的《干部任用條例》頒布后，市委、市委組織部第一時間組織專題學習研討，提出實施意見和工作安排，列為全市重點工作督查范疇全力推進。

在黨史學習教育、xx巡視反饋問題整改中，都把推進干部工作各項制度落實情況作為重要內(nèi)容，組織開展專項督查，打通制度落地“最后一公里”。聚焦違規(guī)違紀追責任。建立選人用人責任倒查機制，既查處當事人又追究責任人。xxxx年對上輪xx巡視以來xx名“帶病提拔”干部的選拔任用過程、廉政把關情況開展倒查。其中，針對xx集團原黨委書記、董事長xx“帶病提拔”問題，問責包括xx名市管干部在內(nèi)的xx名干部;對xx縣、xx市違規(guī)進人問題問責處理xx人并全市通報。

四、抓質(zhì)量、促提升，以管用舉措把好干部選出來用起來。

堅持圍繞新時代全面建設xxxxx選好干部、配強班子。

一是拓寬來源。持續(xù)實施“名校英才入x”工程，近4年共招錄北大清華選調(diào)生xxx人、其他“雙一流”重點院校選調(diào)生xxx人。

二是精準識別。搭建黨建工作“述評考”等平臺，促進比學趕超、爭先晉位。20xx年起全市開展重點工作督查，派駐督查組，既督導市委重大決策部署貫徹落實情況，又加強對干部日常了解。完善領導干部信息庫，多維動態(tài)收集信息，及時掌握年度考核成績、分管工作位次、評優(yōu)受獎、黨紀政務處分、函詢誡勉等情況，為精準用干部奠定基礎。開展“三聽一談”，聽取紀檢、信訪、審計、巡視等方面對干部評價意見，到基層一線聽取民聲民意，多角度多層面聽取政聲口碑;考察組全體成員與擬提拔人選集體面談，加深對干部的直觀了解。

三是強化選拔培養(yǎng)。提拔重用一批，加強領導班子專題調(diào)研和綜合分析研判，提拔重用xxx人。交流使用一批，市縣黨政班子中交流任職的達xx%以上，全市干部資源得到有效統(tǒng)籌。培養(yǎng)儲備一批，深化優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研，全面實施“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部三年計劃”;選派xx萬名年輕干部到鄉(xiāng)村振興、疫情防控等重點工作一線經(jīng)受歷練;建立優(yōu)秀年輕干部庫，市級直接掌握xxxx名優(yōu)秀年輕干部。

五、抓管理、激活力，以干部實干實績贏得群眾公認。

堅持嚴管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，推動干部在良好干事氛圍中擔當作為、干出實績。

一是推動黨性教育常態(tài)化。實施“習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓工程”，用好理論中心組學習、集中輪訓、書記講黨課、萬人示范培訓、干部網(wǎng)絡學院、理論自習室、學思堂等載體，推動學習教育往深里走、往實里走、往心里走。近年來，全市培訓干部xxx余萬人次，實現(xiàn)縣處級以上干部、基層黨組織書記集中輪訓全覆蓋。實施xx特色黨性教育體系建設工程，充分運用xx精神、xx精神、xx精神等紅色資源，打造“重走趕考路”“同呼吸·心相印”“再上xx”“美麗xx”和學習xxx、xx等黨性教育精品項目。

二是推動嚴格管理常態(tài)化。把堅決做到“兩個維護”、確保黨中央政令暢通作為從嚴管理干部的首要任務，強化對中央和市委重大決策部署落實情況的政治巡視，堅決反對形式主義、官僚主義。開展疫情防控專項巡視，對履責不力的x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職予以免職;深化糾正“四風”和作風紀律專項整治，深入開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理，發(fā)現(xiàn)扶貧領域違紀違法問題線索xxx件、處理處分xxx人，發(fā)現(xiàn)作風問題線索xxx件、組織處理xxx人。市委對搞無原則紛爭、鬧不團結(jié)的x個縣級黨政班子進行組織調(diào)整，對其中x名縣委書記、x名縣(市區(qū))長作出組織處理。近3年來，全市提醒函詢誡勉干部xxxx人次，xxx名市管干部在民主生活會上就函詢誡勉事項作出檢查說明。

三是推動關心關愛常態(tài)化。出臺激勵干部擔當作為措施xx項，制定容錯糾錯措施xx項，初步構建起正向激勵干部制度體系。選樹xx名擔當作為先進典型、表彰xxx名好支書，組織開展爭做“擔當作為好干部”“干事創(chuàng)業(yè)好班子”活動。就規(guī)范問責、精文簡會、減少檢查等出臺專門規(guī)定，切實減輕基層負擔。探索推行干部家訪制度，加強對干部深入了解、聯(lián)系溝通、心理疏導、困難幫扶;規(guī)范干部住院慰問工作，明確干部生病住院由組織部門及時探望慰問，幫助解決困難。

四是推動能上能下常態(tài)化。對履行職責不力、擔當意識不強、作風形象不好、群眾意見較大干部及時進行組織調(diào)整，20xx年以來處理不擔當不作為干部xxx人。

選人用人專題報告篇九

堅持嚴管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，推動干部在良好干事氛圍中擔當作為、干出實績。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦市持續(xù)用力扭轉(zhuǎn)選人用人風氣情況工作匯報。

樹立正確用人導向、匡正選人用人風氣，是凈化政治生態(tài)的治本之策。近年來，xx市堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實習近平總書記關于選人用人的重要論述和指示批示精神，聚焦受xxx、xx、xx等人惡劣影響造成的用人上不正之風嚴重問題，嚴厲整治、嚴格管理、嚴密機制、持續(xù)努力，用人上不正之風得到有效遏制，選人用人工作水平明顯提升。具體整治舉措上，突出強化“五個抓”。

一、抓源頭、亮標準，以加強政治建設校正選人用人導向。

一是樹牢“四個意識”。年初，市委組織部召開專門會議，系統(tǒng)學習貫徹習近平總書記對xx工作的重要講話和指示批示精神。經(jīng)請示市委同意，2021年6月重開全市組織工作會議，就貫徹落實習近平總書記在全國組織工作會議上的重要講話精神，進行再動員再部署。市委持續(xù)深入開展政治性警示教育，市委主要領導“以案為鑒”講黨課，各級黨委（黨組）民主生活會都把肅清xxx等人流毒、影響作為重要內(nèi)容；召開巡視整改專題民主生活會，剖析選人用人問題深層根源，為匡正選人用人風氣奠定政治思想基礎。全年先后組織xx次專題學習，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，把旗幟鮮明講政治貫穿干部工作全程。二是突出政治標準。堅持新時期好干部標準，把政治過硬擺在首位，政治上不合格的“一票否決”。鮮明提出“三堅持三重用”用人導向，堅持擔當負責為重，提拔重用敢于擔當、恪盡職守的干部；堅持改革創(chuàng)新為先，提拔重用勇于開拓、銳意進取的干部；堅持實干實政為要，提拔重用埋頭苦干、業(yè)績突出的干部。三是強化政治把關。探索政治素質(zhì)考察、干部政治素質(zhì)檔案、任前黨組織作出政治素質(zhì)評價等制度機制，制定強化黨委（黨組）對干部選拔任用工作領導和把關作用意見，嚴格落實“凡提四必”“雙簽字”制度，嚴把人選政治關、品行關、作風關、廉潔關。市縣鄉(xiāng)集中換屆中全市共排除有問題人選xxx人，期間組織部門受理舉報總量、反映選人用人問題舉報、反映換屆紀律問題舉報，比上次換屆分別下降xx%、xx%和xx%。

二、抓整治、求實效，以動真碰硬破解選人用人難題。

專項整治“清倉見底”。2018年，對xx巡視反饋的xx個選人用人問題認真調(diào)查，依規(guī)依紀對xx名當事人責任人作出免職、調(diào)離處理；2019年，全市集中開展“一問責八清理”專項整治；2020年開展“清倉見底”行動；2021年對專項整治進行“回頭看”，全市共消化超職數(shù)配備干部x萬人，對xxxx名違規(guī)進人列入“另冊”管理，已清理消化xxx人。針對局部嚴重超編問題，探索實行“人員控制數(shù)”管理、建立行政事業(yè)單位編制“周轉(zhuǎn)池”，目前清理消化任務已全部完成。開展干部人事檔案專項審核，集中審核x萬名干部人事檔案，對xxx人檔案信息進行重新認定，對存在問題逐一整改，將檔案存在問題的xx局局長調(diào)離公務員隊伍。常態(tài)整治全面覆蓋。2018年起開展選人用人專項檢查，與市委巡視同部署、同推進、同落實。4年來實現(xiàn)選人用人專項檢查全覆蓋，共發(fā)現(xiàn)問題xxxx個，其中xxxx個問題已整改到位?；鶎诱螐膰缽膶?。2021年村“兩委”換屆中，對換屆候選人逐一篩查把關，對存在問題的xxx人取消候選資格；全市共調(diào)整村黨組織書記xxx名，村黨組織書記和村委會主任“一人兼”比例達xx%，較上屆提高xx個百分點。聚焦“帶病入黨”“弄虛作假”“異地入黨”“人情黨員”等問題，在每個縣開展發(fā)展黨員違規(guī)違紀問題專項排查試點。

三、抓長效、立規(guī)矩，以嚴格制度規(guī)范用權行為。

聚焦破解難題建制度。近年來出臺干部工作制度20余項，都堅持全面從嚴，堅持問題導向，重在解決問題，增強針對性實效性。聚焦制度落地抓檢查。中央和市委重要干部人事制度法規(guī)出臺后，都及時組織專題學習培訓。新修訂的《干部任用條例》頒布后，市委、市委組織部第一時間組織專題學習研討，提出實施意見和工作安排，列為全市重點工作督查范疇全力推進。在黨史學習教育、xx巡視反饋問題整改中，都把推進干部工作各項制度落實情況作為重要內(nèi)容，組織開展專項督查，打通制度落地“最后一公里”。聚焦違規(guī)違紀追責任。建立選人用人責任倒查機制，既查處當事人又追究責任人。xxxx年對上輪xx巡視以來xx名“帶病提拔”干部的選拔任用過程、廉政把關情況開展倒查。其中，針對xx集團原黨委書記、董事長xx“帶病提拔”問題，問責包括xx名市管干部在內(nèi)的xx名干部；對xx縣、xx市違規(guī)進人問題問責處理xx人并全市通報。

四、抓質(zhì)量、促提升，以管用舉措把好干部選出來用起來。

堅持圍繞新時代全面建設xxxxx選好干部、配強班子。一是拓寬來源。持續(xù)實施“名校英才入x”工程，近4年共招錄北大清華選調(diào)生xxx人、其他“雙一流”重點院校選調(diào)生xxx人。二是精準識別。搭建黨建工作“述評考”等平臺，促進比學趕超、爭先晉位。2020年起全市開展重點工作督查，派駐督查組，既督導市委重大決策部署貫徹落實情況，又加強對干部日常了解。完善領導干部信息庫，多維動態(tài)收集信息，及時掌握年度考核成績、分管工作位次、評優(yōu)受獎、黨紀政務處分、函詢誡勉等情況，為精準用干部奠定基礎。開展“三聽一談”，聽取紀檢、信訪、審計、巡視等方面對干部評價意見，到基層一線聽取民聲民意，多角度多層面聽取政聲口碑；考察組全體成員與擬提拔人選集體面談，加深對干部的直觀了解。三是強化選拔培養(yǎng)。提拔重用一批，加強領導班子專題調(diào)研和綜合分析研判，提拔重用xxx人。交流使用一批，市縣黨政班子中交流任職的達xx%以上，全市干部資源得到有效統(tǒng)籌。培養(yǎng)儲備一批，深化優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研，全面實施“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部三年計劃”；選派xx萬名年輕干部到鄉(xiāng)村振興、疫情防控等重點工作一線經(jīng)受歷練；建立優(yōu)秀年輕干部庫，市級直接掌握xxxx名優(yōu)秀年輕干部。

五、抓管理、激活力，以干部實干實績贏得群眾公認。

堅持嚴管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，推動干部在良好干事氛圍中擔當作為、干出實績。一是推動黨性教育常態(tài)化。實施“習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓工程”，用好理論中心組學習、集中輪訓、書記講黨課、萬人示范培訓、干部網(wǎng)絡學院、理論自習室、學思堂等載體，推動學習教育往深里走、往實里走、往心里走。近年來，全市培訓干部xxx余萬人次，實現(xiàn)縣處級以上干部、基層黨組織書記集中輪訓全覆蓋。實施xx特色黨性教育體系建設工程，充分運用xx精神、xx精神、xx精神等紅色資源，打造“重走趕考路”“同呼吸·心相印”“再上xx”“美麗xx”和學習xxx、xx等黨性教育精品項目。二是推動嚴格管理常態(tài)化。把堅決做到“兩個維護”、確保黨中央政令暢通作為從嚴管理干部的首要任務，強化對中央和市委重大決策部署落實情況的政治巡視，堅決反對形式主義、官僚主義。開展疫情防控專項巡視，對履責不力的x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職予以免職；深化糾正“四風”和作風紀律專項整治，深入開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理，發(fā)現(xiàn)扶貧領域違紀違法問題線索xxx件、處理處分xxx人，發(fā)現(xiàn)作風問題線索xxx件、組織處理xxx人。市委對搞無原則紛爭、鬧不團結(jié)的x個縣級黨政班子進行組織調(diào)整，對其中x名縣委書記、x名縣（市區(qū)）長作出組織處理。近3年來，全市提醒函詢誡勉干部xxxx人次，xxx名市管干部在民主生活會上就函詢誡勉事項作出檢查說明。三是推動關心關愛常態(tài)化。出臺激勵干部擔當作為措施xx項，制定容錯糾錯措施xx項，初步構建起正向激勵干部制度體系。選樹xx名擔當作為先進典型、表彰xxx名好支書，組織開展爭做“擔當作為好干部”“干事創(chuàng)業(yè)好班子”活動。就規(guī)范問責、精文簡會、減少檢查等出臺專門規(guī)定，切實減輕基層負擔。探索推行干部家訪制度，加強對干部深入了解、聯(lián)系溝通、心理疏導、困難幫扶；規(guī)范干部住院慰問工作，明確干部生病住院由組織部門及時探望慰問，幫助解決困難。四是推動能上能下常態(tài)化。對履行職責不力、擔當意識不強、作風形象不好、群眾意見較大干部及時進行組織調(diào)整，2021年以來處理不擔當不作為干部xxx人。

選人用人專題報告篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免紀律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨委動議、民主推薦，確定選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。

選人用人專題報告篇十一

自20xx年機構改革我辦成立后，在機構組建之初，我辦領導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，從著力搭建一個結(jié)構合理，素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機關為切入點，共選拔任用正科級干部3名、副科級干部2名。在選拔任用過程中，我辦切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴明紀律，確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務方面嚴格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題，在干部報告、預批、備案方面均按程序落實，做到了嚴格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。

二、主要做法。

（一）深化學習認識，領會干部選拔任用制度精神實質(zhì)。

本著“領導干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，一是主要領導以身作則帶頭學，深刻理解、全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領導干部用權行為暫行規(guī)定》的內(nèi)容和要求，堅持做到學深、學透、學扎實，并與踐行科學發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu)、行政效能建設活動結(jié)合起來，做到融會貫通、學以致用、推動工作。二是組織科級干部深入學，重點抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強化學習，特別是把學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強部門自身建設，提高組工干部個人素質(zhì)的必修課，做到先學一步、學深一步，學用結(jié)合。三是組織各級干部集中學，重點對中紀委、中組部《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見〉的實施意見》及《蘭州市黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告實施細則（試行）》等一系列干部選拔任用文件。

（二）健全工作機制，強化干部選拔任用監(jiān)督管理。

結(jié)合我辦機構新組建成立的實際，辦黨組切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我辦首先圍繞選好人、用好人，制定了《蘭州市人民政府金融工作辦公室干部管理制度》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。另一方面，進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上，我辦不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，選準用好人。

（三）嚴行程序規(guī)范，做好干部選拔任用工作。

20xx年以來，結(jié)合部門新成立的實際，班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設機構等工作進行了分工，提出了具體要求，在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)知識、業(yè)務水平要符合金融部門工作實際；在組建內(nèi)設機構中明確各處室職責，統(tǒng)籌考慮干部的年齡結(jié)構、知識層次、任職時間和職務，做到科學選人用人。目前，我辦推薦提拔正科級干部3名，副科及干部2名，推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項程序進行。一是堅持原則，明確用人導向。辦黨組在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領導個人好惡劃線，嚴格落實《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》等四項監(jiān)督制度，堅持公道正派用人，堅決抵制跑官要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢颉６菄栏癜凑崭刹窟x拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責和干部特長進行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。

三、存在的不足及下一步工作重點。

從自查的情況看，我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，也存在一些不足，一是局限于機構新設，選拔任用干部的方式比較單一，調(diào)配任用仍占主導地位。二是目前因機構新設立不久，我辦未對內(nèi)設機構領導職數(shù)進行競崗和輪崗。三是組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強。

為推動全辦干部選拔任用工作邁上新臺階，結(jié)合存在的不足，在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道，建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制。二是進一步加大干部交流的力度，機關干部在一個崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動，不斷加強組織人事干部隊伍自身建設。

選人用人專題報告篇十二

單位現(xiàn)有中層干部xx人，其中，正科級xx人，副科級xx人，二線xx人。20xx年，單位新提拔任用干部xx人，其中正科xx人、副科xx人，退二線xx人，年末中層管理人員人數(shù)同比下降xx人。

(一)加強黨對選人用人工作的全面領導。牢牢把握黨的領導這一根本原則，充分發(fā)揮黨委在選人用人方面“把方向、管大局、促落實”的領導作用，嚴把德才兼?zhèn)?、以德為先標準，切實樹立正確用人導向。堅持把政治建設擺在首位，以政治堅定、作風優(yōu)良、業(yè)績突出、廉潔自律、群眾公認作為基本原則，對政治上不合格的“一票否決”、廉潔上不過關的堅決排除、群眾口碑較差的甄別使用，切實打造聽黨指揮、忠誠擔當?shù)母刹筷犖?。認真貫徹好干部標準和國企領導人員“20字”要求，切實把政治可靠、能力突出、作風過硬、職工信任的優(yōu)秀人員選拔到干部崗位。

(二)嚴格履行選拔任用程序。堅持對干部選拔任用的全過程管理，認真執(zhí)行動議醞釀、民主推薦、考察考核、民主測評、個別談話等制度。對擬提拔、交流任用的干部在提交黨委會議審議前，廣泛征求意見進行充分醞釀，過程中收到黨風廉政否決意見的不安排上會。規(guī)范落實“三重一大”事項議事規(guī)則和決策制度，黨委審議前按規(guī)定傳簽議案、征求意見，決策時嚴格執(zhí)行民主集中制。堅持干部考察預告制、任前公示制、任職試用期制度，暢通監(jiān)督舉報渠道，充分落實職工群眾對選人用人的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，保證了選人用人質(zhì)量和公信度。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門作用，對選人用人全程監(jiān)督，嚴肅任職前廉政談話，切實提升選人用人質(zhì)量。

(三)建設高素質(zhì)年輕化干部隊伍。對xx個基層單位班子進行調(diào)整，不斷優(yōu)化各單位班子結(jié)構，增強干部隊伍活力。堅持在完成重大任務中考察和識別干部，在生產(chǎn)工作一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進工作發(fā)展中檢驗干部，實現(xiàn)干部管理監(jiān)督“日?；薄俺B(tài)化”，促進日常表現(xiàn)與年底考核掛鉤，與薪酬掛鉤。大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部，健全年輕干部實踐鍛煉機制，啟動年輕干部雙向交流掛職工作，x名機關干部兼任基層黨支部書記，x名年輕干部到xx項目、xx車間等一線崗位培養(yǎng)鍛煉。以黨史學習教育為抓手，強化干部政治素養(yǎng)和理論培訓，舉辦黨史培訓班、讀書班、支部書記培訓班x期，培訓中層干部xx人次，不斷提升干部理論素養(yǎng)。組織黨建、監(jiān)審、人資、計劃、財務、檔案等領導干部業(yè)務培訓班共x次，開展規(guī)章制度大學習活動，著力完善中層干部知識結(jié)構，提升依法依規(guī)治企能力。

(四)不斷夯實干部管理基礎。修編《xx單位中層干部管理規(guī)定》《xx單位競爭性選拔實施辦法》等規(guī)章制度7項，從制度上規(guī)范管理。堅持嚴管就是厚愛，層層強化日常監(jiān)督，常態(tài)化開展談話提醒，規(guī)范開展績效考核和民主評議。嚴格執(zhí)行領導干部重大事項請示報告制度，對“影子單位”“影子股東”等靠企吃企問題進行排查，督促中層干部如實填寫個人有關事項報告。持續(xù)規(guī)范干部人事檔案管理，著重對新提拔干部及近三年內(nèi)即將退二線、退休領導人員的干部人事檔案加強“三齡兩歷”審核。

(五)著力打造專業(yè)化人才隊伍。將深化經(jīng)營管理、技術技能人才培訓，以提高能力為核心，多層次、多渠道、多元化地對領導干部、專業(yè)技術人才、生產(chǎn)技能人員全員進行培訓，提高員工隊伍整體素質(zhì)。充分利用集團“xxx”網(wǎng)絡平臺資源，組織單位員工積極參加線上培訓，xx名員工合計完成xxx學時課程。持續(xù)推進員工職稱技能鑒定，培育“一專多能”型人才，高級職稱和高級技能人才占比分別增加xx和xx個百分點，形成了一支以技師工程師為主體、高級職稱和高級技能人才占一定比例的員工隊伍。

選人用人專題報告篇十三

按照中共**委組織部《關于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神，**局高度重視專項檢查工作，對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查內(nèi)容進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

2011年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程，調(diào)整干部30名：含平調(diào)交流19名，其中正科級領導干部11名，副科級領導干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學歷18名；提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名（其中副高2名），副科級7名（其中副高2名），女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學歷10人。

經(jīng)自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等問題；干部選拔任用程序符合條例規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn)，沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級待遇、無違規(guī)違紀選拔任用干部情況；不存在違規(guī)開展人事調(diào)動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題；干部檔案材料齊全、完整，內(nèi)容客觀真實，無錯裝、漏裝情況，檔案整理符合要求，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象，中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情況；經(jīng)自查我局領導干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情況。

二、機構編制情況。

根據(jù)人民政府辦公室《關于印發(fā)**局主要職責內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名；*紀委、*監(jiān)察局派駐紀檢組長1名；*文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名；正科級領導職數(shù)12名（含監(jiān)察室主任1名），副科級領導職數(shù)12名，科級非領導職數(shù)12名；機關工勤人員編制6名。我局機關現(xiàn)在編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調(diào)研員1人、副調(diào)研員3人，正科級領導11人、副科級領導5人、主任科員5人、副主任科員2人；機關工勤6人。

三、主要做法。

（一）高度重視，深入學習。

局黨組高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負責制，為建設高素質(zhì)的干部隊伍，推動**事業(yè)的不斷前進增添措施，積極組織集中學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。

（二）建立健全機制，強化監(jiān)督管理。

一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上，嚴格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。三是嚴格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。

（三）堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度。

在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準”紀律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。

四、下一步工作打算。

以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續(xù)加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統(tǒng)一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內(nèi)容認真組織學習，真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。

今后，我們將繼續(xù)按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求，抓重點、抓關鍵，努力形成人盡其才、風清氣正的用人機制，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。

選人用人專題報告篇十四

為進一步樹立實干擔當鮮明導向，激勵先進、鼓舞斗志、凝聚合力，4月10日，湖北省委組織部報請省委研究同意，擬提拔重用4名在疫情防控工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾公認的干部。

4月10日，湖北省委組織部報請省委研究同意，擬提拔重用4名在疫情防控工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾公認的干部。其中，張定宇擬任省衛(wèi)生健康委員會黨組成員、副主任。

疫情爆發(fā)以來，全國人民對武漢市金銀潭醫(yī)院（市傳染病醫(yī)院）黨委副書記、院長張定宇，可謂印象深刻。特別是他那走路搖搖晃晃、一瘸一拐的身軀，更是感動了億萬網(wǎng)友。仔細想一想，自身患五大絕癥之一，被稱為“不死的癌癥”的漸凍癥，妻子感染新冠肺炎，他比誰可能都更有理由選擇另一種生活方式，選擇回避，然而他沒有這樣做，而是堅強地說，生命留給我的時間不多了，必須跑得更快，才能跑贏時間，把重要的事情做完。

疾風知勁草，烈火煉真金。新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，干部的優(yōu)劣高下立現(xiàn)，這當中，既有舍小家，為大家，帶領金銀潭醫(yī)院600多名醫(yī)護人員沒有節(jié)假日，不分白天黑夜，硬扛了20多天。每天凌晨2點躺下，4點又得重新爬起來，處理各種突發(fā)事件的張定宇這樣的優(yōu)秀干部；也有面對中央指導組派出的督導組提問，對轄區(qū)定點醫(yī)院收治能力、床位數(shù)量、核酸檢測能力等一問三不知的原黃岡市衛(wèi)健委主任唐志紅這樣的干部，誰優(yōu)誰劣，一目了然。

抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)斗，對于黨員干部來說，既是檢驗作風能力和斗爭本領的試金石，也是踐行初心使命、體現(xiàn)責任擔當?shù)哪サ妒?。既是對黨員干部工作能力的考驗，也是對黨員干部工作作風、擔當意識的檢驗。黨組織免去作風飄浮、推諉扯皮的干部，重用作風踏實、工作出色的黨員干部，釋放出“能者上、庸者下、劣者汰”的鮮明用人導向，用鐵一般的事實告訴每一個黨員干部，那就是組織上不會埋沒任何一個想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部。

疫情防控斗爭是一場大考。張定宇、賈立、伍昌軍、王勝弘等4名干部在大考中表現(xiàn)出色、脫穎而出，他們?nèi)缤蠡鸫銦挸鰜淼恼娼?，黨組織重用他們，這既是回應公眾關切，也是激勵廣大黨員干部在危難險急工作中挺身而出的示范引領。

選人用人專題報告篇十五

為深入貫徹縣委組織部《關于印發(fā)瓊中黎族苗族自治縣關于開展選人用人情況專項檢查工作方案的通知》（瓊中組通字〔2015〕54號）文件精神，我單位高度重視，指派專人負責，對照檢查方案要求對我鄉(xiāng)選人用人情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

目前，我鄉(xiāng)總編制數(shù)58個，在編在崗人員37人，其中行政編制27個，在崗在編人員23人（含縣直單位借用5人），缺編4人；事業(yè)編制31個，在崗在編人員14人（含縣直單位借用2人），缺編17人。在崗不在編人員12人，其中省聘1人，縣聘8人，鄉(xiāng)聘3人。全鄉(xiāng)共計工作人員49人，2014年以來，我鄉(xiāng)共有3人調(diào)入縣直單位，5人借用（跟班學習）到縣直單位。

（一）加強學習，準確把握選人用人精神要求。

加強對2014年新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》（下稱《條例》）及《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》（下稱《意見》）的學習，認真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見》的有關規(guī)定。首先，鄉(xiāng)黨委堅持個人學習與集體學習相結(jié)合，印發(fā)《條例》及《意見》至全體干部職工，并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學習會，對其進行了深入的學習，并在會上就《條例》中的一些條款進行討論，加深對《條例》及《意見》內(nèi)涵的理解，使每個干部職工對《條例》及《意見》的內(nèi)容有了全面的認識，讓領導干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標準和程序。

（二）強化執(zhí)行，科學民主選人用人。

我鄉(xiāng)在實際工作中，始終按照《條例》及《意見》要求，堅持黨政領導干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選人用人工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作，并把相關資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。

（三）嚴肅紀律，防止選人用人工作中的不正之風。

在鄉(xiāng)里重要崗位的人員安排過程中，鄉(xiāng)黨委嚴格按照《條例》有關規(guī)定，堅持原則，嚴格執(zhí)行操作程序。在提名、討論等各個環(huán)節(jié)中，認真聽取各方面的意見，嚴格執(zhí)行干部任用回避和交流等相關制度，本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，不搞個人說了算，不搞任人唯親，干部任用工作得到了全鄉(xiāng)干部職工的認同和肯定。

根據(jù)縣委組織部關于開展干部談心談話活動的相關文件精神和要求，我鄉(xiāng)黨委精心組織、周密部署，扎實推進談心談話活動，參加本次活動的有鄉(xiāng)班子領導9人，談話對象共30人，涉及全鄉(xiāng)全體公務員、事業(yè)編制干部。

（一）加強領導，高度重視。

為加強對本次談心談話活動的指導，我鄉(xiāng)成立了以黃有福書記為組長、王開寧鄉(xiāng)長為副組長的鄉(xiāng)干部談心談話工作領導小組，通過制定《2015年吊羅山鄉(xiāng)干部談心談話活動實施方案》，按照鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)委委員進行談心談話；鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長與不是鄉(xiāng)委委員的領導班子成員、不是領導班子成員的科級干部進行談心談話；各領導班子成員與其分管的內(nèi)設機構和下屬單位主要負責人及干部進行談心談話的部署，將談話任務層層分解，確保此次談心談話活動質(zhì)量。

（二）明確內(nèi)容，注重實效。

將此次談心談話與貫徹落實黨員干部“三嚴三實”要求，加強履行黨風廉政建設責任、干部人文關懷、查找干部自身問題及提高干部執(zhí)行力結(jié)合起來，深入討論交流，增強黨員意識，有效增強談心談話的針對性。

通過開展談心談話活動，組織上對干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解，對群眾反映的問題有了更加準確的把握，對當?shù)貎蓚€文明建設情況和干部的現(xiàn)實表現(xiàn)有了更加直接的印象，從而增強了對干部進行教育幫助的針對性，提高了識別干部的準確性。同時，在談心談話活動中，進一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關系，消除了工作上的誤解，加深了相互了解和信任，增進了團結(jié)。

（三）集中整改，改進工作。

1、對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議，領導班子召開專題會議，進行研究。

2、在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決，不能馬上解決的，要求做深入細致的思想工作，進行耐心的說明和解釋，力求談深、談透，真正解決問題。

3、領導班子成員正確對待干部職工提出的意見建議，保證談心的實際效果，增強互相信任感。本著實事求是的原則，從客觀實際出發(fā)，打消思想顧慮。

4、不斷加強領導干部隊伍建設。加大干部職工教育培訓投入力度，努力推進干部教育培訓規(guī)范化。認真落實干部各項工作正常，努力解決相關待遇問題。

通過這次開展談心談話活動，使我鄉(xiāng)全體干部職工在政治思想認識上都有了長足的提高，使全鄉(xiāng)干部在工作中干勁倍增，增進了團結(jié)，化解了矛盾，解決了問題?；顒拥拈_展，切實增進了干部間的團結(jié)，為我鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境，對建設富美和諧吊羅山鄉(xiāng)提供了組織保障。

為做好此項工作，我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)紀委書記任組長的吊羅山鄉(xiāng)領導干部出國（境）管理監(jiān)督工作領導小組，對全體干部職工持有個人出國（境）證照、因私出國（境）信息登記及“裸官”的情況進行了全面的調(diào)查、清理和登記工作，全鄉(xiāng)49名干部職工均無持有個人護照、往來港澳通行證、大陸居民往來臺灣通行證等證件，無違規(guī)辦理因私出國（境）證件情況；無領導干部配偶、子女移居國（境）外的情況。

在干部選人用人工作中，還存在著一些：一不足是學習《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《條例》及《意見》的組織學習還不夠細致,認識和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對《條例》的學習還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。

一是要嚴格執(zhí)行《條例》。不斷加強業(yè)務學習,練好基本功,特別是要精通《條例》，熟練掌握選人用人的方法、步驟，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導廣大群眾正確行使知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化選人用人制度的建設。切實加強干部隊伍建設，打造一支立場堅定、作風優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的干部隊伍。