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總結(jié)能夠讓我們更好地認識自己、認識周圍的環(huán)境,為未來的發(fā)展做好準備。總結(jié)還可以結(jié)合具體的案例和數(shù)據(jù)進行分析。小編為大家收集了一些經(jīng)典的總結(jié)范文,供大家參考和學習借鑒。
放射科年度工作總結(jié)篇一
放射科分為ct室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺,為了報告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調(diào)1臺,除濕機1臺,為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,不斷更新、知識、提高技術(shù)水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720。
張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,
征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。
ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
1、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。
(1)采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范。
(2)當發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
(4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。
2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。
3、建立新的借還片制度。
1、加強科室管理。
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。
放射科年度工作總結(jié)篇二
我作為一名基層醫(yī)院的醫(yī)學影像醫(yī)生,兼負普放與ct的技術(shù)操作及診斷工作,責任繁重且瑣碎?,F(xiàn)將20__年—20__年這三年職責工作做如下報告。
在這三年里瑣碎的事情很多,我的工作也像大家想的那樣每天在重復著機械般的工作,但我沒有簡單去機械重復,對待每一個病人認真做好檢查及診斷工作,最高限度要求自己,盡最大能力做到不誤診、漏診,不出任何技術(shù)差錯。同時也在不斷貫徹院內(nèi)的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的有內(nèi)涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能把工作真正做好。工作之余認真做好科內(nèi)相關器械的檢修及保養(yǎng)工作,最大限度減少因器械設備故障原因所引起的損失;隨著設備不斷更新替換,認真學習、鉆研,以最快的時間適應新的環(huán)境。
二、ct室工作。
自ct機投入使用至今,為開展更多的檢查項目、最大限度利用設備,工作中不斷地摸索、探討ct機的應用及操作;為減少誤診、漏診,定制不同影響雜志及書籍,工作中若遇到解決不了的主動請教老師及上級同仁;因ct機老化等原因,設備經(jīng)常出現(xiàn)不同故障,為不影響正常機器運轉(zhuǎn)及收入,在技術(shù)工程師技術(shù)指導下認真做好檢修工作,實在處理不行最快速度請求現(xiàn)場維修。
三、進修工作。
20__年上半年我曾到醫(yī)院放射科或ct室進修學習。在這期間我遵守各科室規(guī)章制度,認真學習各種常見病、多發(fā)病及各種疑難病癥的診斷與鑒別。
放射科年度工作總結(jié)篇三
20xx年放射科在院領導的正確領導下,在各科室的支持和配合下,一年內(nèi)順利完成科室內(nèi)的各項工作任務。年底將近,現(xiàn)將放射科一年內(nèi)情況做總結(jié)如下:
xx光機一臺,與xx光機配套的xx機一臺,自動洗片機一臺、觀片燈一臺、電腦一臺。
現(xiàn)有工作人員xx人,xx人持有放射科工作人員上崗證,其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年xx月新到聘用人員,具體日常工作由兩人負責。
在院領導的關心下,在市衛(wèi)生局的大力支持下,在xx有關部門的.結(jié)題報告援建資助下,放射科于今年xx月份完成了工作場所基本防護工作,墻面、門窗均嚴格按照要求做了科學防護,給我們放射科工作人員提供了一個安全的工作場所。
放射科人員少,特別是具有資質(zhì)的人員更少。在這種情況下,放射科仍然完成了醫(yī)院下達的各項工作任務。全年內(nèi)截至目前共拍攝xx光片xxxx張,甲片數(shù)xx張,甲片率xx%;乙片數(shù)xx張,乙片率xx%以下,費片xx張。造成費片的原因主要是洗片機問題,以下會提到,同時也和科室工作人員工作能力和責任心有關。
20xx年內(nèi)無一例醫(yī)療事故發(fā)生,無一例醫(yī)療差錯發(fā)生。積極配合院內(nèi)各科室,按時完成了門診及病房的檢查任務;配合我院老年人管理工作,完成了對我鄉(xiāng)65歲以上老年人xx光免費檢查的工作任務;配合我院結(jié)核病控制管理部門,完成了對我鄉(xiāng)結(jié)核病人及結(jié)核病重點懷疑人員的復查、篩查工作。
(1)人員少。由于這兩方面原因,使我科室工作人員很難有時間和機會去上級醫(yī)院深造學習,對我科室工作人員的業(yè)務水平提高造成非常不利的因素。
(2)人員資質(zhì)薄弱??剖覂?nèi)人員本來就少,又加上資質(zhì)薄弱,水平參差不齊,使得很多工作無法正常開展,一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書寫不規(guī)范等等。
(3)暗室房屋墻體常有墻皮脫落現(xiàn)象。由于這一原因,洗片機內(nèi)常有雜物落入里面,正常使用情況下又不能遮蓋,以免影響洗片機散熱,造成不良后果。這一原因直接導致的結(jié)果是xx光片質(zhì)量下降、洗片機內(nèi)定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養(yǎng)造成很xx煩。
(4)個人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于個人防護用品的缺失,使我科室xx工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自身健康,不愿直接暴露在xx光的直接照射下,這本身也是無可厚非的事情?;颊叻雷o用品沒有,這本身就是放射科工作開展所不允許的事,給來放射科檢查的患者造成了傷害,也導致放射科每年考核都被扣分。
(5)拍片架過于簡易,又年久失修,給工作人員帶來很大不便。特別是片架高低固定螺絲,磨損大,常常造成固定不牢,片架脫落;或是固定后打不開,有時工作人員還要借助其它工具才能打開。
總之,放射科載20xx年里有成績,也有不足支持。在院領導的正確領導下,在各科室的大力支持下,我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好,做出更大的成績,同時也希望院領導能給與放射科更多關注,讓xx鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院放射科成為我院的一個亮點科室。
放射科年度工作總結(jié)篇四
xx年即將過去,回顧這一年來,我科在院領導的正確領導下,努力學習,鉆研業(yè)務,使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)。
因為工作性質(zhì)的關系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾·柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。
俗話說“活到老學到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風險高,必須醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的.各種報告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風險系數(shù)才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者的x光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術(shù)上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務水平,我不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到東港中心醫(yī)院求教,終于解開心中疑團,回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學術(shù)領域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。
放射科年度工作總結(jié)篇五
進入公司近一年,首先感謝公司各位領導們的關心愛護和批評指導,正是在這樣一個溫暖的大家庭中,我才能走的更遠走的更好。這一年里我待過三個項目,臨時勘察過一個項目,無論是專業(yè)知識還是項目管理都取得了不小的進步。現(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下匯報。
(一)、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
20xx年春天,我很榮幸的加入了江蘇愛康實業(yè)集團有限公司,在工程技術(shù)中心項目管理部做一名高級土建工程師,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,公司行政人事部特地為我們新進職員進行了一個星期的融入企業(yè)培訓,熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解和熟悉,說實話能進入公司這個團隊我倍感自豪,同時也感到自身的不足。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,以一名退伍軍人的作風要求自己——退伍不退色,更快更好地完成工作任務。
我的工作職責,就是抓進度抓質(zhì)量,將現(xiàn)場施工情況及技術(shù)情況及時反饋到我的上級,落實公司安排的施工任務和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問題的解決辦法。溝通和落實相關在施工中存在施工技術(shù)和設計變更問題。每天現(xiàn)場巡查了解施工進度、施工質(zhì)量、施工安全情況以及配合商務洽談等。在這期間我學到了很多寶貴的經(jīng)驗知識,但仍然還得繼續(xù)學習成長進步,為公司更好的服務。下面就待過的幾個項目一一匯報:
1)、材料供應及時服務到位。
由于此項目為我公司收購項目,支架和組件材料均為我公司負責提供,從簽訂合同之日起我司就很重視統(tǒng)一項目,支架及組件到場都在合同期限內(nèi)完成,這一點做得相當好,也很受施工單位贊揚,期間有導軌不符合要求,但我司相關人員接到命令立即派人到現(xiàn)場查看出方案,很快就現(xiàn)場解決問題,做到現(xiàn)場問題現(xiàn)場辦,不推辭,不耽擱,及時完成導軌組件安裝。
2)、現(xiàn)場成品保護到位。
此項目雖然是我司收購項目,但施工單位現(xiàn)場成品保護意識很強,怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導致漏雨,故現(xiàn)場屋面施工便道均平鋪木工板做保護,事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水,受到了統(tǒng)一領導的一致好評?,F(xiàn)場的電氣設備更是保護的一塵不染,做到了現(xiàn)安裝現(xiàn)拆封使用。
3)、主要電氣設備到場不及時。
在整個項目導軌支架和組件都安裝完成之后,相關主要電氣設備仍然還沒到場,如:逆變器,箱變等,說明我們的合同及相關管理還是有很大的不足之處的,雖然相關設備到場推遲,但通過我們的努力最終都能年前完成相關并網(wǎng)事項。
回想自己在公司這近1年的工作,雖然工作量比較大,但是并沒有什么閃光點,除了協(xié)調(diào)督促相關單位及時完成工作,也有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
(一)、溝通能力,談判能力沒達到理想水平。
在工作過程中,專業(yè)知識不夠掌握全面,有時候不能獨立解決現(xiàn)場施工問題。下一步要多從前輩或領導的交談或施工單位的協(xié)商中,吸收經(jīng)驗吸收談判技巧,從而讓自己快速成長。
(二)、專業(yè)面狹窄。
作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對光伏發(fā)電站專業(yè)認識不夠,特別是相關材料設備以及先行國家新能源需求,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的`復合型人才。
加強自我專業(yè)水平的學習,多請教領導,多學習新的材料知識,對現(xiàn)場施工單位提出的技術(shù)問題能夠及時現(xiàn)場解決。
20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),新常態(tài),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地做好項目,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領導能給我更多的理解和支持,爭取為公司的發(fā)展貢獻自己最大的的力量。
放射科年度工作總結(jié)篇六
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度,科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收x。
自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢x135574人次。比xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比xx年增長18萬增長率為3.5%.
面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關,照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。
一.書寫報告不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。
三.部分醫(yī)生服務態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。
在院長的指導下,放射科黨小組和科主任共同研究制定的`改革方案如下:
一.規(guī)范書寫報告,減少漏診率。
1.采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范,印象部分要準確;由副班醫(yī)師復簽后才發(fā)報告,當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告,第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
2.當發(fā)出報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,第二天早上讀片醫(yī)師審核,有誤診或漏診時重發(fā)正確報告,并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。
4.復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。
二.強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。
1.由科主任主任組織和投照組長負責;。
2.每位技術(shù)人員攝片后應在申請單上簽名;。
3.當天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應在登記在申請單上,廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則執(zhí)行。
三.強化執(zhí)行早晨集體讀片制度,疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務學習制度。
1.由科主任負責組織和診斷組長負責;。
2.讀片時間:每天早評片之后。
3.讀片內(nèi)容:1.前日值班的x片,查看有無漏診.誤診,以及評定x片質(zhì)量;2.前日寫片醫(yī)師準備的x片。3.疑難片。
4.讀片形式:由科主任和診斷組長組織,前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言,其他醫(yī)師補充發(fā)言;疑難片做好登記,并由診斷組長負責追蹤病理,擇日病例討論。
5.小課業(yè)務學習每半月一次,由教學秘書負責組織,內(nèi)容可以是自己心得總結(jié).當前前沿學科知識或是按系統(tǒng)復習等,可由全體醫(yī)師輪流,目的是提高各醫(yī)師復習看書的積極性,特別是對新技術(shù)的學習。
四.建立新的借還片制度。
五.日常排班。
1.由科主任負責合理排班,每天上班人次按目前排班不變。
2.在a班醫(yī)師回來前,d班或p班醫(yī)師負責簽報告,忙時可由ct室醫(yī)師出來復簽報告,a班醫(yī)師出車回來后參與寫報告,和b班醫(yī)師互簽報告。
六.科室內(nèi)責任落實.監(jiān)督及懲罰制度。
1.成立放射科科室管理會。
2.設定診斷組長和投照組長,指定工作職責。
3.設定張繼民為教學秘書。
4.設定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長,全面監(jiān)督各項制度的落實。
5.獎懲制度:準備兩本筆記本,一本為廢片登記,由寫片醫(yī)師登記廢片號,在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本,登記每天遲到.離崗等情況,由主任登記,主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度,根據(jù)實際情況可適時加以完善,獎懲由科主任落實,科管會監(jiān)督。
七.第二階段設想。
1.時間:3月份電腦及打印機落實到放射科開始,到新設備(dr)安裝。
2.根據(jù)第一階段效果,進一步改進和完善各項制度。
4.由高級醫(yī)師指導讀片,負責全科室人員的提高。
放射科年度工作總結(jié)篇七
20xx年已過一半,我們以病人為中心,努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量指導思想為宗旨。診斷組全體醫(yī)務人員努力工作、學習,使各項工作正有序開展,現(xiàn)在作階段性總結(jié)如下:
(1)報告抽查發(fā)現(xiàn)一些問題,根據(jù)情況循序改進,重新制定了報告書寫規(guī)范及要求,力求將工作做得更細,將隱患降到最低。
(2)三基三嚴學習考核基本按時完成,個別人記錄未及時完成,經(jīng)交涉后情況已糾正。
(3)記錄本每月上報記錄完整及時,實際有時為補記,已和專門責任人商量要改變此種狀況,努力反應真實情況。
(4)晨間讀片已形成習慣,有序進行中。
(5)報告審核有少數(shù)漏審核,主要為夜班低年資醫(yī)師報告第二天無人審核,挽救措施為及時發(fā)現(xiàn)并補審核。
(6)傳染性報告每月檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
(7)疑難病例討論和業(yè)務學習均按時完成。
(8)急救演練和輻射安全演練按時完成。
(9)院內(nèi)會診有序完成。
(10)臨床科室交流溝通及相互學習開展次數(shù)不夠。
(11)和外院溝通交流學習有序完成。
(12)新技術(shù)申報及開展較緩慢。
(13)課題申報氣氛較積極,具體工作要年終完成。
(14)質(zhì)控會議及管理工作每月按時進行。
(15)考勤偶有遲到現(xiàn)象,一般超時均不超5分鐘,無曠工現(xiàn)象。
(16)醫(yī)德醫(yī)風良好,無和患者及家屬爭吵、沖突現(xiàn)象。
我科的各項工作基本已實現(xiàn)系統(tǒng)化,常態(tài)化,各項工作有專人負責。但也存在個別工作到位、拖拉等現(xiàn)象。一些需要創(chuàng)新能力的工作(課題、論文、新技術(shù))推進緩慢,還需要大家更努力,想更多辦法來推進。
放射科技師求職簡歷模板。
放射科年度工作總結(jié)篇八
20××年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養(yǎng),提高業(yè)務技能。
一.科室管理方面
20××年我科著重加強兩方面工作。
【一】是質(zhì)量建設:
包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組,負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的'質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。
【二】是文化建設:
逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設,建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設做出貢獻。
二.業(yè)務發(fā)展計劃
20××年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設備需要更新,新業(yè)務新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來),送出去(科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務技能。
加強專業(yè)理論知識的學習和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學習,把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。
新業(yè)務新技術(shù)方面,20××年計劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結(jié)合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務。爭取20××年我科全年總收入較20××年年增長10%左右。
醫(yī)療安全方面,我科制定了20××年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復發(fā)生。20××年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。
增收節(jié)支也是一項重要工作,20××年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設備平時的維護保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
放射科年度工作總結(jié)篇九
來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學習筆記,在科里,以李主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我?guī)椭?,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。
一年前,我只是一個有理論知識的`醫(yī)學生,來到放射科,科室同事們非常關心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。李主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務,為醫(yī)院爭了光。
我在李主任、辛主任的指導下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學習,辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》,積累影像資料,并要求我學習鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
放射科年度工作總結(jié)篇十
20xx年放射科在醫(yī)院的正確領導下,能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策,組織全科人員學習醫(yī)院下方的文件,及時傳達會議精神,與醫(yī)院保持高度一致,積極有效的配合醫(yī)院開展工作,圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務,取得了好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
按照醫(yī)院對20xx年工作要求和醫(yī)院總體安排,積極開展職工思想教育,特別是醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全教育、法律法規(guī)教育、三好一滿意、質(zhì)量萬里行、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、平安醫(yī)院建設、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認真執(zhí)行醫(yī)院有關規(guī)定,按要求制定計劃,及時組織實施。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處,為病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片、拿結(jié)果,一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細致,服務周到,取得病人好評。
學,團結(jié)協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院,介紹??铺厣?,正確樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作,有力的促進了兩個效益的不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長目標。
科室能及時組織全體人員認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件,領會精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的臨時性任務。不斷完善操作規(guī)程,工作中全體人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,并有嚴格的獎懲制度。以利于工作的開展,各種管理資料齊全。設備儀器均有專人負責定期保養(yǎng)、檢查。
1、加強管理,落實核心制度,注重工作細節(jié),不斷完善管理制度,嚴格要求,工作中一切都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強考核,科室全年出勤率為100%,每天堅持晨會制度,7:30準時交接班,按時上下班,無遲到早退現(xiàn)象,使各項工作的開展落到實處。
2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案,效益工資分配實施細則,加強質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評估工作,對存在問題能及時得到糾正,質(zhì)量工作不斷提高,效益工資分配與各自的`工作實績掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,體現(xiàn)了多勞多得,從而保證了科室效益的不斷增長。
3、全年共召開科委會14次,質(zhì)量評估會13次,科務會。
議50次,業(yè)務學習、三基培訓12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設備檢查陽性符合率78%,設備完好使用率100%,報告下送率100%。
4、在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標準,結(jié)合“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作,在自查的基礎上不斷改進、完善,并接受衛(wèi)生部及省、市專家組的檢查,所做的成績得到充分肯定,在不斷持續(xù)改進的過程中繼續(xù)發(fā)展。
5、積極參與醫(yī)院改革,按照醫(yī)院安排,對縣鎮(zhèn)一體化建設工作給予大力支持。選派一名中級職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師,幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展普通放射線檢查及診斷工作,并協(xié)助該院建立相關管理制度及資料,捐助攝影器材多件(觀片燈500元,安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元)。
6、接診人次、經(jīng)濟指標完成情況:
全年接診154977人項次,其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次,較去年增長13760人項次,增長率為10%;經(jīng)濟收入1533673元,較去年增長255907元,增長率為20%。超額完成了任務目標。
7、質(zhì)量管理:
為了加強質(zhì)量管理,使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進,科室重點。
對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規(guī)定要求,平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正:定期組織全科人員學習質(zhì)量標準,完善質(zhì)量管理制度,報告始終堅持審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值,并與當月效益工資掛鉤,因此質(zhì)量得到保證和提高,cr甲級片大于90%以上,廢片率為0.
1、科室人員配置不合理,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對專業(yè)知識學習抓的不緊,今后要改進。
2、科室透視、造影機老化,故障多,影響質(zhì)量,影響工作,增加了維修費用。建議購置新透視機、數(shù)字胃腸機。
3、機房面積小,設計落后,通風差,不能達到防潮、防塵要求,不符合數(shù)字化放射科建設要求,沒有病人候診室,提請醫(yī)院在條件允許的情況下改建。
4、放射科各室間防護門為老式門,密封差,門內(nèi)鉛皮裸露,防護性能差,嚴重危害工作人員的身體健康及周圍環(huán)境,望醫(yī)院結(jié)合實際更換放射科防護門,加強職業(yè)病的防護管理。
和待遇偏低,影響大家的工作熱情。提請醫(yī)院研究給放射科去掉8%的臨床提成,只給臨床開單提成。
1.加強科室管理,落實核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導,確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全,杜絕糾紛的發(fā)生工作。
2.繼續(xù)加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育,提高服務質(zhì)量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3.回顧放射科一年來的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求,建議醫(yī)院:購置透視機,ii-tv(數(shù)字胃腸機)。
4.加強學習:科室安排專題學習,疑難病例討論,提高基礎理論知識。積極參加省內(nèi)外的學術(shù)交流,加強新知識、新技術(shù)的學習。
放射科。
20xx年x月x日。
放射科年度工作總結(jié)篇十一
一、一年來在思想上、廉潔自律,愛崗敬業(yè),工作認真負責,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,準確為傷病員進行x線檢查與診斷。
二、在院部的領導下,忠于職守,認真履行科主任的科室管理工作職責,較好的完成醫(yī)院布置的各項工作任務指標,全年科室未發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛。認真做好科室的機器設備保管、維護工作,使其保證日常x線、ct檢查工作的順利進行,科室工作業(yè)績與上年相比有顯著地提高,取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
三、在工作中,能深切的認識到一個合格的放射科醫(yī)生應該具備的素質(zhì)和條件,加強業(yè)務理論學習與醫(yī)療實踐相結(jié)合,不斷提高自身的業(yè)務水平,做好年輕放射醫(yī)生的帶教工作,嚴格把好x先檢查與診斷的質(zhì)量關,及時準確地為臨床提供x檢查報告,經(jīng)常參加省市區(qū)舉辦的學術(shù)會議,聆聽著名醫(yī)學專家學者的學術(shù)講座,及時了解醫(yī)學影像學的新技術(shù)新進展,豐富了對疑難病少見病的醫(yī)學影像檢查與診斷經(jīng)驗。
四、工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的檢查、診斷每一位病人、在最大程度上避免了誤診、漏診。
放射科年度工作總結(jié)篇十二
20xx年度全年在院部各部門的大力支持下,在院兩委的直接領導下。緊密圍繞20xx年的中心工作,狠抓落實,認真履行各級各類人員崗位職責,不斷簡化檢查流程,不斷總結(jié)和改進工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業(yè)務技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務,無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
一年來,放射科著重質(zhì)量建設,不斷提高全員業(yè)務技術(shù)素質(zhì),提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務學習計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會,每個人完成了兩次業(yè)務串講。全科人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓和實際操作及考核,并取得了較好的成績。
20xx年全科人員先后重點學習了各項規(guī)章制度,各類人員崗位職責,執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫(yī)院”,是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院,讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關懷和責任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設法為他們排憂解難。
勞動紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標中,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的.工作秩序。
20xx年我科制定了一系列設備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養(yǎng)維護,并認真填寫保養(yǎng)維護記錄。如發(fā)生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保了全科每臺設備的正常運行。
20xx年全科人員全部參加了省衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓,加強了對科室人員及患者的安全防護意識。
20xx年全科人員在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,業(yè)務總收入有了大幅提高,業(yè)務技術(shù)水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常,全員盡職盡責,團結(jié)上進,人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,各項工作取得了一定的成果。為了縮短與上級醫(yī)院距離,具體方法:
(一)責任心有待加強,(二)技術(shù)水平有待進一步提高,(三)引進人才的層次有待提高,(四)規(guī)范化建設方面有待加強,(五)合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強,(六)科室內(nèi)會診制度應進一步落實和加強,(七)業(yè)務學習制度應認真落實。
總之,回顧過去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫(yī)院的全面建設保駕護航。
放射科年度工作總結(jié)篇十三
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度,科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
二.努力鉆研業(yè)務。
科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收xx。
四.把好質(zhì)量關,提高經(jīng)濟效益。
自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢xx135574人次。比xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比xx年增長18萬增長率為3.5%.
面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關,照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。
放射科目前的問題。
一.書寫報告不規(guī)范,各寫各的`,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。
二.攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素,三.部分醫(yī)生服務態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。
在院長的指導下,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:
一.規(guī)范書寫報告,減少漏診率。
1.采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范,印象部分要準確;由副班醫(yī)師復簽后才發(fā)報告,當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告,第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
2.當發(fā)出報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,第二天早上讀片醫(yī)師審核,有誤診或漏診時重發(fā)正確報告,并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。
4.復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。
二.強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。
1.由科主任主任組織和投照組長負責;。
2.每位技術(shù)人員攝片后應在申請單上簽名;。
3.當天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應在登記在申請單上,廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則執(zhí)行。
三.強化執(zhí)行早晨集體讀片制度,疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務學習制度。
1.由科主任負責組織和診斷組長負責;。
2.讀片時間:每天早評片之后。
3.讀片內(nèi)容:1.前日值班的x片,查看有無漏診.誤診,以及評定x片質(zhì)量;2.前日寫片醫(yī)師準備的x片。3.疑難片。
4.讀片形式:由科主任和診斷組長組織,前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言,其他醫(yī)師補充發(fā)言;疑難片做好登記,并由診斷組長負責追蹤病理,擇日病例討論。
5.小課業(yè)務學習每半月一次,由教學秘書負責組織,內(nèi)容可以是自己心得總結(jié).當前前沿學科知識或是按系統(tǒng)復習等,可由全體醫(yī)師輪流,目的是提高各醫(yī)師復習看書的積極性,特別是對新技術(shù)的學習。
四.建立新的借還片制度。
五.日常排班。
1.由科主任負責合理排班,每天上班人次按目前排班不變。
2.在a班醫(yī)師回來前,d班或p班醫(yī)師負責簽報告,忙時可由ct室醫(yī)師出來復簽報告,a班醫(yī)師出車回來后參與寫報告,和b班醫(yī)師互簽報告。
六.科室內(nèi)責任落實.監(jiān)督及懲罰制度。
1.成立放射科科室管理會。
2.設定診斷組長和投照組長,指定工作職責。
3.設定張繼民為教學秘書。
4.設定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長,全面監(jiān)督各項制度的落實。
5.獎懲制度:準備兩本筆記本,一本為廢片登記,由寫片醫(yī)師登記廢片號,在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本,登記每天遲到.離崗等情況,由主任登記,主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度,根據(jù)實際情況可適時加以完善,獎懲由科主任落實,科管會監(jiān)督。
七.第二階段設想。
1.時間:3月份電腦及打印機落實到放射科開始,到新設備(dr)安裝。
2.根據(jù)第一階段效果,進一步改進和完善各項制度。
室與放射科合并,放射科部分醫(yī)師輪入ct室操作,報告形式由復簽該為由高級醫(yī)師審核,ct報告及x光報告一起書寫,統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā);4.由高級醫(yī)師指導讀片,負責全科室人員的提高。
放射科年度工作總結(jié)篇十四
20xx年即將過去,本年度在院領導及科主任的正確領導下,不斷地努力學習,鉆研業(yè)務,提高個人的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保持良好的醫(yī)德醫(yī)風,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,努力做到文明禮貌服務,時刻為病人著想,做到耐心解釋,不與病人爭吵,提前準確地為病人出具影像診斷報告,并嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互幫互助,團結(jié)協(xié)作,并且認真參與到衛(wèi)生部在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展的'“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動中去。
在本年度中,我以飽滿的熱情積極投入到本職工作,主要從事了數(shù)字化平片、特殊造影檢查的影像診斷,按時參加了科室內(nèi)定期疑難病例討論,今年還積極投入到醫(yī)院三甲復審的準備工作中去,同時在工作期間,我還不斷收集及整理病例資料,協(xié)助科主任順利完成了我科申報的科研項目,并幫助科室圓滿完成本年度健康體檢及傷殘鑒定等工作。
當然,我深知自己還有很多不足,在以后的工作中,我會不斷加強業(yè)務學習,進一步提高自己的醫(yī)學影像診斷水平,豐富自己的理論知識和閱片經(jīng)驗,更好地為患者服務,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責,多為單位作貢獻,努力成為一名優(yōu)秀的放射診斷醫(yī)生。
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