通過總結，我們可以發(fā)現自己的優(yōu)點和不足，有針對性地進行改進和提升。5、在寫總結時，要注意避免使用太多的廢話和冗長的描述。以下是一些優(yōu)秀的博客范文，供大家參考和學習。

廣告策劃的格式篇一

根據廣告策劃書的特點，參照營銷策劃書的一般模式和廣大廣告策劃者在實踐中總結出來的，本站小編為大家提供以下廣告策劃書內容與結構的一般格式：

封面：

一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單：

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度，也可以表示 示一種對策劃結果負責的態(tài)度。

目錄：

在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來，一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

前言：

在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

正文：

第一部分：市場分析

這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據。

一、營銷環(huán)境分析

1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經濟形勢;

總體的經濟形勢

總體的消費態(tài)勢

產業(yè)的發(fā)展政策

(2)市場的政治、法律背景：

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景

企業(yè)的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處?

這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?

2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系

產品的營銷中間商與企業(yè)的關系

3、市場概況。

(1)市場的規(guī)模：

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化

未來市場規(guī)模的趨勢

(2)市場的構成：

構成這一市場的主要產品的品牌

各品牌所占據的市場份額

市場上居于主要地位的品牌

與本品牌構成競爭的品牌是什么?

未來市場構成的變化趨勢如何?

(3)市場構成的特性：

市場有無季節(jié)性?

有無暫時性?

有無其他突出的特點?

4、營銷環(huán)境分析總結。

(1)機會與威脅

(2)優(yōu)勢與劣勢

(3)重點問題

二、消費者分析

1、消費者的總體消費態(tài)勢。

現有的消費時尚

各種消費者消費本類產品的特性

2、現有消費者分析。

(1)現有消費群體的構成：

現有消費者的總量

現有消費者的年齡

現有消費者的職業(yè)

現有消費者的收入

現有消費者的受教育程度

現有消費者的分布

(2)現有消費者的消費行為：

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數量

購買的地點

(3)現有消費者的態(tài)度：

對產品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用后的滿足程度

未滿足的需求

3、潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性：

總量

年齡

職業(yè)

收入

受教育程度

(2)潛在消費者現在購買行為：

現在購買哪些品牌的產品?

對這些產品的態(tài)度如何?

有無新的購買計劃?

有無可能改變計劃購買的品牌?

(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性：

潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?

潛在消費者需求的滿足程度如何?

4、消費者分析的總結。

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

重要問題

(2)潛在消費者：

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

(3)目標消費者：

目標消費群體的特性

目標消費群體的共同需求

如何滿足他們的需求?

三、產品分析

1、產品特征分析。

(1)產品的性能：

產品的性能有哪些?

產品最突出的性能是什么?

產品最適合消費者需求的性能是什么?

產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求?

(2)產品的質量：

產品是否屬于高質量的產品?

消費者對產品質量的滿足程度如何?

產品的質量能繼續(xù)保持嗎?

產品的質量有無繼續(xù)提高的可能?

(3)產品的價格：

產品價格在同類產品中居于什么檔次?

產品的價格與產品質量的配合程度如何?

消費者對產品價格的認識如何?

(4)產品的材質：

產品的主要原料是什么?

產品在材質上有無特別之處?

消費者對產品材質的認識如何?

5)生產工藝：

產品通過什么樣的工藝生產?

在生產工藝上有無特別之處?

消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?

(6)產品的外觀與包裝：

產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?

產品在外觀和包裝上有沒有缺欠

外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?

外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

消費者對產品外觀和包裝的評價如何?

(7)與同類產品的比較：

在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?

在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?

在材質上有何優(yōu)勢?有何不足?

在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?

在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?

2、產品生命周期分析。

(1)產品生命周期的主要標志

(2)產品處于什么樣的生命周期

(3)企業(yè)對產品生命周期的認知

3、產品的品牌形象分析

(1)企業(yè)賦予產品的形象

企業(yè)對產品形象有無考慮?

企業(yè)為產品設計的形象如何?

企業(yè)為產品設計的形象有無不合理之處?

企業(yè)是否將產品形象向消費者傳達?

(2)消費者對產品形象的認知：

消費者認為產品形象如何?

消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎?

消費者對產品形象的預期如何?

產品形象在消費者認知方面有無問題?

4、產品定位分析。

(1)產品的預期定位：

企業(yè)對產品定位有無設想?

企業(yè)對產品定位的設想如何?

企業(yè)對產品的定位有無不合理之處?

企業(yè)是否將產品定位向消費者傳達?

(2)消費者對產品定位的認知：

消費者認為的產品定位如何?

消費認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎?

消費者對產品定位的預期如何?

產品定位在消費者認知方面有無問題?

(3)產品定位的效果：

產品的定位是否達到了預期的效果?

產品定位在營銷中是否有困難?

5、產品分析的總結。

(1)產品特性：

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

(2)產品的生命周期

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

(3)產品的形象：

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

(4)產品定位：

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

1、企業(yè)在競爭中的地位。

市場占有率

消費者認識

企業(yè)自身的資源和目標

2、企業(yè)的競爭對手。

主要的競爭對手是誰?

競爭對手的基本情況

競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

競爭對手的策略

3、企業(yè)與競爭對手的比較。

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。

開展的時間

開展的目的

投入的費用

主要內容

2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

廣告活動針對什么樣的目標市場進行?

目標市場的特性如何?

有何合理之處?

有何不合理之處?

3、企業(yè)和競爭對手的產品定位策略。

4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。

訴求對象是誰

訴求重點如何

訴求方法如何

5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現策略。

廣告主題如何，有何合理之處?不何不合理之處?

廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢?有何不足?

6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。

媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?

廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢?有何不足?

7、廣告效果

廣告在消費者認知方面有何效果?

廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?

廣告在消費者行為方面有何效果?

廣告在直接促銷方面有何效果?

廣告在其他方面有何效果?

廣告投入的效益如何?

8、總結。

競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢

企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢

企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內容

企業(yè)以往廣告突出的劣勢

第二部分：廣告策略

一、廣告的目標

1、企業(yè)提出的目標

2、根據市場情況可以達到的目標

3、對廣告目標的表述

二、目標市場策略

1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。

(1)企業(yè)原來所面對的市場：

市場的特性

市場的規(guī)模

(2)企業(yè)原有市場觀點的評價：

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

重新進行目標市場策略決策的必要性

2、市場細分。

(1)市場細分的標準：

(2)各個細分市場的特性：

(3)各個細分市場的評估：

(4)對企業(yè)最有價值的細分市場：

3、企業(yè)的目標市場策略。

(1)目標市場選擇的依據：

(2)目標市場選擇策略：

三、產品定位策略

1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。

(1)企業(yè)以往的產品定位：

(2)定位的效果：

(3)對以往定位的評價：

2、產品定位策略。

(1)進行新的產品定位的必要性：

從消費者需求的角度

從產品競爭的角度

從營銷效果的角度

(2)對產品定位的表述：

(3)新的定位的依據與優(yōu)勢：

四、廣告訴求策略

1、廣告的訴求對象。

(1)訴求對象的表述：

(2)訴求對象的特性與需求：

2、廣告的訴求重點。

(1)對訴求對象需求的分析：

(2)對所有廣告信息的分析：

(3)廣告訴求重點的表述：

3、訴求方法策略。

(1)訴求方法的表述

(2)訴求方法的依據：

五、廣告表現策略

1、廣告主題策略。

(1)對廣告主題的表述：

(2)對廣告主題的依據：

2、廣告創(chuàng)意策略。

(1)廣告創(chuàng)意的核心內容：

(2)廣告創(chuàng)意的說明：

3、廣告表現的其他內容。

(1)廣告表現的風格：

(2)各種媒介的廣告表現：

(3)廣告表現的材質：

六、廣告媒介策略

1、對媒介策略的總體表述：

2、媒介的地域：

3、媒介的類型：

4、媒介的選擇：

媒介選擇的依據

選擇的主要媒介

選用的媒介簡介

5、媒介組合策略：

6、廣告發(fā)布時機策略：

7、廣告發(fā)布頻率策略：

第三部分：廣告計劃

一、廣告目標

二、廣告時間

在各目標市場的開始時間

廣告活動的結束時間

廣告活動的持續(xù)時間

三、廣告的目標市場

四、廣告的訴求對象

五、廣告的訴求重點

六、廣告表現

1、廣告的主題：

2、廣告的創(chuàng)意：

3、各媒介的廣告表現：

平面設計

文案

電視廣告分鏡頭腳本

4、各媒介廣告的規(guī)格

5、各媒介廣告的制作要求

七、廣告發(fā)布計劃

1、廣告發(fā)布的媒介：

2、各媒介的廣告規(guī)格：

3、廣告媒介發(fā)布排期表：

八、其他活動計劃

1、促銷活動計劃：

2、公共關系活動計劃：

3、其他活動計劃：

九、廣告費用預算

1、廣告的策劃創(chuàng)意費用：

2、廣告設計費用

3、廣告制作費用：

4、廣告媒介費用：

5、其他活動所需要的費用

6、機動費用：

7、費用總額：

第四分部：廣告活動的效果預測和監(jiān)控

一、廣告效果的預測

1、廣告主題測試：

2、廣告創(chuàng)意測試：

3、廣告文案測試：

4、廣告作品測試：

二、廣告效果的監(jiān)控

1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控：

2、廣告效果的測定：

附錄：

在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

1、市場調查問卷

2、市場調查訪談提綱

3、市場調查報告

點擊參考更多廣告策劃書

廣告策劃的格式篇二

1、廣告主題策略。

(1)對廣告主題的表述：

(2)對廣告主題的依據：

2、廣告創(chuàng)意策略。

(1)廣告創(chuàng)意的核心內容：

(2)廣告創(chuàng)意的說明：

3、廣告表現的其他內容。

(1)廣告表現的風格：

(2)各種媒介的廣告表現：

(3)廣告表現的材質：

六、廣告媒介策略。

廣告策劃的格式篇三

3.產品名稱。

4.市場背景分析。

(1)市場目標。

該產品的消費者是誰、他們的年齡、性別、職業(yè)、收入、文化、所處地域及購買行為特征和消費心態(tài)怎樣。

(2)消費偏好。

消費者在購買或使用該產品時、喜歡中檔還是高檔，喜歡國產還是進口，在什么場合下使用，他們歲對產品有什么要求。

(3)購買模式。

購買的頻率、價格、場所和購買時最看重的品質。

(4)信息渠道。

獲得信息的渠道是什么、最早接觸的網站是什么、暢銷的原因是什么、銷售狀況如何，消費者希望產品改進的方向是什么。

(5)競爭狀況。

目前市場上最受歡迎的產品品牌是什么，暢銷原因是什么，銷售狀況如何，消費者希望產品改進的方向是什么。

5、市場策略（沿市場背景分析的思路，闡述該產品的市場策略）。

(1)目標。

很據市場背景分析的結果設立該產品在市場營銷活動中所要達到的目標，目標應當具體并可以測量。例如，在多長時間內銷售額度力求達到多少，市場占有率達到多少。

(2)產品定位。

(3)產品分析。

(4)競爭對象。

競爭對手是誰，具有的優(yōu)、劣勢是什么，廣告宣傳怎樣。

6、廣告策略（在市場策略下背景下闡述該產品的市場策）。

廣告活動所要達成的目標是什么，如知名度達到多少。

(2)廣告主題。

廣告訴求點。

(4)廣告。

8.預算分配。

9.廣告效果評估。

包括調查、設計制作、發(fā)布及效果測定等。

評估內同、時間、方式、方法等。

廣告策劃的格式篇四

1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。

開展的時間。

開展的目的。

投入的費用。

主要內容。

2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

廣告活動針對什么樣的目標市場進行?

目標市場的特性如何?

有何合理之處?

有何不合理之處?

3、企業(yè)和競爭對手的產品定位策略。

4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。

訴求對象是誰。

訴求重點如何。

訴求方法如何。

5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現策略。

廣告主題如何，有何合理之處?不何不合理之處?

廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢?有何不足?

6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。

媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?

廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢?有何不足?

7、廣告效果。

廣告在消費者認知方面有何效果?

廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?

廣告在消費者行為方面有何效果?

廣告在直接促銷方面有何效果?

廣告在其他方面有何效果?

廣告投入的效益如何?

8、總結。

競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢。

企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢。

企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內容。

企業(yè)以往廣告突出的劣勢。

廣告策劃的格式篇五

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景：

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標：

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、

合同。

協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯絡等。請根據實情自行調節(jié)。

六、經費預算：

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節(jié)：

內外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。

注意：

3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。

附：進行一次大學活動的基本步驟：

一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。

四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會failing！

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個rpg游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。

六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。

七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；

八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。

九、特別提醒，那些領掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

這是通用市場營銷策劃書撰寫大綱，不知道對你有沒有幫助！

活動策劃是廣告活動中很重要的一個部分，良好的活動策劃對公司品牌建設和產品銷售都將起到推波助瀾的作用，而一個可操作性強的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強的策劃書，所以策劃書的寫作是很重要的，本文通過策劃書的幾個注意點，淺析了活動策劃的相關內容。

活動。

策劃方案。

是公司或企業(yè)在短期內提高銷售額，提高市場占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案，無論對于企業(yè)的知名度，還是對于品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。

活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。

活動策劃案形式多樣，一般而言，包括roadshow、產品說明會（發(fā)布會）、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等，而對于上述的任何一種方案，針對于不同的企業(yè)情況和市場分析，都可以衍變出無數的形式?；顒硬邉澩鶎τ谛庐a品上市、產品終端鋪貨和產品轉型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。

對于一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業(yè)內朋友來說，可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時候也難免犯錯，那么，怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢？我覺得需要注意以下幾點：

1.主題要單一，繼承總的營銷思想。

在策劃活動的時候，首先要根據企業(yè)本身的實際問題（包括企業(yè)活動的時間、地點、預期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等）做出準確的判斷，并且在進行swot分析之后，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關注，并且比較容易地記住你所要表達的信息。

2.直接地說明利益點。

在確定了唯一的主題之后，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什么呢？那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優(yōu)惠促銷，就應該直接告訴消費者你的優(yōu)惠額數量，而如果是產品說明，就應該販賣最引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動，從而形成購買。

3.活動要圍繞主題進行并盡量精簡。

很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業(yè)的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產品？目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內容和主題不符合，所以很難達到預期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執(zhí)行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導致操作人員執(zhí)行不力，最終導致案子的失敗。

4.具有良好的可執(zhí)行性。

一個合適的產品，一則良好的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊伍，才是成功的市場活動。而執(zhí)行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的?；顒拥臅r間和方式必須考慮執(zhí)行地點和執(zhí)行人員的情況進行仔細分析，在具體安排上應該盡量周全，另外，還應該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。

5.變換寫作風格。

一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗，當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應有可能影響了創(chuàng)意的表現。

6.切忌主觀言論。

在進行活動策劃的前期，市場分析和調查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的協作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結果都可能出現，策劃者的主觀臆斷將直接導致執(zhí)行者對事件和形式的產生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結果。

最后，一次促銷不可能達到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題，一次活動只能主要解決一個問題，在品牌的建設和商品的銷售上，只有堅持正確的營銷思想，并且在此思想下在適當的時間和適當的地點進行適當的促銷活動，才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。

1.執(zhí)行概要和要領。

商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

2.目前營銷狀況。

(1)市場狀況：目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2)產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4)分銷狀況：銷售渠道等。

(5)宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。

3.swot問題分析。

優(yōu)勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。

劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力。

機率：市場機率與把握情況。

威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風險。

4.目標。

財務目標：

公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：

（單位：萬元）。

營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。

5.營銷戰(zhàn)略。

目標市場：-。

定位：-。

產品線：-。

定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。

分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。

銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。

服務：售后客戶服務。

廣告：宣傳廣告形式。

促銷：促銷方式。

r&d：產品完善與新產品開發(fā)舉措。

市場調研：主要市場調研手段與舉措。

6.行動方案。

營銷活動（時間）安排。

7.預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表:-。

8.風險控制：風險來源與控制方法。

天津工程職業(yè)技術學院石化系外聯部策劃書。

客戶方：

承辦方：天津工程職業(yè)技術學院石化系外聯部。

活動時間：

據調查，大學生當中有70%以上喜歡各種棋盤游戲和牌類游戲。

在學院領導的重視與支持之下。我們將決定開展一個“迎新杯”棋類大賽。

為了更好舉辦這次比賽，我們熱情成心歡迎社會贊助，以促進活動的開展。

贊助具體事宜如下：

1、商家以現金200元以上或獎品形式贊助，本協會可在每周六、日活動十為其提供宣傳服務，時限為一學期。同時，在本次比賽期間，我們在校園內為其拉橫幅、貼報進行宣傳。

2、商家以現金500元以上或獎品形式贊助，可取得本次比賽的冠名權，即xx杯棋類大賽。并可向學院申請進入校園內擺設該商家產品的展銷點。

3、本協會可為提供的宣傳服務豐富多樣，如：在校園內拉廣告橫幅、貼海報、發(fā)傳單、展銷、設咨詢服務點等。

大學生生活豐富多采，大學生是一個特殊的群體，市場潛力很大。本協會不僅可以為您的商業(yè)樹立形象，擴大影響，而且也是您的商品直接打入我們萬人學生市場的絕好機會，您的贏利，和我們比賽的成功，是本協會的最大心愿！

廣告策劃的格式篇六

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景：這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯絡等。請根據實情自行調節(jié)。

六、經費預算：活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節(jié)：內外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。注意：

3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；

4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。附：進行一次大學活動的基本步驟：

一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。

四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會failing！

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個rpg游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。

六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。

七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；

八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。

九、特別提醒，那些領掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

廣告策劃的格式篇七

1、企業(yè)在競爭中的地位。

市場占有率。

消費者認識。

企業(yè)自身的資源和目標。

2、企業(yè)的競爭對手。

主要的競爭對手是誰?

競爭對手的基本情況。

競爭對手的優(yōu)勢與劣勢。

競爭對手的策略。

3、企業(yè)與競爭對手的比較。

機會與威脅。

優(yōu)勢與劣勢。

主要問題點。

五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析。

廣告策劃的格式篇八

廣告策劃在對其運作過程的每一部分作出分析和評估，并制定出相應的實施計劃后，最后要形成一個綱領式的總結文件，我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據廣告策劃結果而寫的，是提供給廣告主加以審核，認可的廣告運動的策略性指導文件。

廣告策劃書有兩種形式，一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區(qū)、廣告內容、廣告表現戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值，它們還會受商品(勞務)的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單，使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計劃，因此又稱廣告計劃書。人們通常所說的廣告計劃書和廣告策劃書實際是一回事，沒有什么大的差別。

一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容：

1、前言;

2、市場分析;

3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點;

4、廣告對象或廣告訴求;

5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);

6、廣告策略;

7、廣告預算及分配;

8、廣告效果預測。

1、前言部分，應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標，必要時還應說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計劃的搞要，它的目的是把廣告計劃的要點提出來，讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時，能通過翻閱該部分迅速了解細節(jié)，這部分內容不宜太長，以數百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。

2、市場分析部分，一般包括四方面的內容：

(1)企業(yè)經營情況分析;

(2)產品分析;

(3)市場分析;

(4)消費者研究;

撰寫時應根據產品分析的結果，說明廣告產品自身所具備的特點和優(yōu)點。再根據市場分析的情況，把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較，并指出消費者的愛好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產品的改進或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史，對產品、消費者和競爭者進行評估。

3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分，一般應根據產品定位和市場研究結果，闡明廣告策略的重點，說明用什么方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費者產生購買興趣，用什么方法改變消費者的使用習慣，使消費者選購和使用廣告產品。用什么方法擴大廣告產品的銷售對象范圍。用什么方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃，寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。

4、廣告對象或廣告訴求部分，主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據人口研究結果，列出有關人口的分析數據，概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。

5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分，應確定目標市場，并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。

6、廣告策略部分，要詳細說明廣告實施的具體細節(jié)。撰文者應把所涉及的.媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來，詳細程度可根據媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體，則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。

7、廣告預算及分配部分，要根據廣告策略的內容，詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格，最好能制成表格，列出調研、設計、制作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。

8、廣告效果預測部分，主要說明經廣告主認可，按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規(guī)定的目標任務相呼應。

在實際撰寫廣告策劃書時，上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分，也可將最后部分改為結束語或結論，根據具體情況而定。

寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類，刪除一切多余的文字，盡量避免再三再四地重復相同概念，力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時，不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源，使計劃書增加可信度。一般說來，廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長，可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。

在撰寫過程中，視具體情況，有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出，形成相對獨立的文案。隨后分而述之。

廣告策劃寫作格式

一、市場分析

1、目前的市場規(guī)模;

2、目前的市場占有率;

3、市場未來的潛力;

4、產品銷售現狀;

5、各競爭品牌情況。

二、消費者分析

1、購買量與購買頻率;

2、購買時間與地點;

3、購買動機;

4、品牌轉換情況;

5、品牌忠誠度;

6、消費者使用產品狀況。

三、產品分析

1、產品壽命周期;

2、產品的品質與功能;

3、產品的價格;

4、包裝;

5、產品的旺季與淡季;

6、產品的替代性。

四、企業(yè)分析

1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位;

2、該企業(yè)給消費大眾的印象;

3、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢;

4、該產品在公司里的地位。

五、推廣分析

1、與競爭品牌廣告的比較分析;

2、與競爭品牌人員銷售的比較分析;

3、與競爭品牌促銷的比較分析;

4、與競爭品牌服務的比較分析;

5、與競爭品牌公關的比較分析;

6、問題點。

六、市場場策略

七、廣告策略

八、廣告表現

九、媒體策略

十、附件

一、市場分析

1、目前的市場規(guī)模;

2、目前的市場占有率;

3、市場未來的潛力;

4、產品銷售現狀;

5、各競爭品牌情況。

二、消費者分析

1、購買量與購買頻率;

2、購買時間與地點;

3、購買動機;

4、品牌轉換情況;

5、品牌忠誠度;

6、消費者使用產品狀況。

三、產品分析

1、產品壽命周期;

2、產品的品質與功能;

3、產品的價格;

4、包裝;

5、產品的旺季與淡季;

6、產品的替代性。

四、企業(yè)分析

1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位;

2、該企業(yè)給消費大眾的印象;

3、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢;

4、該產品在公司里的地位。

五、推廣分析

1、與競爭品牌廣告的比較分析;

2、與競爭品牌人員銷售的比較分析;

3、與競爭品牌促銷的比較分析;

4、與競爭品牌服務的比較分析;

5、與競爭品牌公關的比較分析;

6、問題點。

六、市場場策略

七、廣告策略

八、廣告表現

九、媒體策略

廣告策劃的格式篇九

近年來，各種檔次的專賣店、銷售點星羅棋布；各種款式、各種層次的`產品充分滿足了日益增長的市場需求。隨著社會經濟、文化的飛躍發(fā)展，人們正從溫飽型步入小康型，崇尚人性和時尚，不斷塑造個性和魅力，已成為人們的追求。20xx年， 我國十種有色金屬總產量為1917.01萬噸，比20xx年增長17.48%，連續(xù)五年居世界第一位。這是記者從22日召開的“中國有色金屬工業(yè)協會第二屆理事會第二次會議”上了解到的。據中國有色金屬工業(yè)協會會長康義在會議上介紹，20xx年也是我國有色金屬工業(yè)經濟效益最好的一年。在有色金屬價格高位運行的拉動下，我國規(guī)模以上有色金屬工業(yè)企業(yè)實現利稅1630.7億元，比上年增長87.47%；實現利潤1100.3億元，比上年翻了一番，增加利潤548.7億元。

由于現在顧客對品牌意識、質量意識越來越強，對有質量保證和服務保障的品牌商品信任度提高。品牌專營連鎖以自己規(guī)模化經營的優(yōu)勢形成了新的商業(yè)布局。但品牌經營在我國很少有企業(yè)能夠提供品牌支持，零售店對季節(jié)性、流行趨勢的把握和預測缺乏經驗，缺乏應對措施。如何進一步開發(fā)持續(xù)經營的潛力，需要我們進行探索性和開拓性研究。

鉆石首飾過去主要的銷售對象是結婚人士，還有少數的大富之家。前者尋找的是經典、樸實的款式，鉆石的大小成為了男方誠意的象征；而后者需要鉆石在一些隆重的場合顯示自己的身份，追求的是華麗的造型。但現在鉆石已經成為了職業(yè)女性的“玩具”，這類消費者并不單純追求鉆石的大小和質量，寧愿選擇一些漂亮、耀眼的款式，簡單總結就是價錢不貴但看上去鉆石不小。

(二）市場上居于主要地位的鉆戒品牌

tiffany蒂芙尼、金伯利kimberley鉆戒、戴夢得鉆戒這三個中國名牌占據了市場的多數份額，還有singelringen鉆戒國外品牌也進如中國市場，它是伊采兒的直接競爭對手。

（一）消費者購買此類鉆戒可以自己使用，也可以贈送給好友。

（二）適合此類鉆戒消費群的構成

消費群體：單身一族、情侶（年齡：20--35)

購買地點（方式）：網絡訂購

性別：男女皆適宜

購買動機：出于一種好奇感，抱著嘗一嘗的心理．還有是鉆戒的設計比較新穎，無論是情侶還是單身一族都適用。

（三）現有消費者態(tài)度

消費者對本產品了解還太少，且購買欲望低。

消費者認為知名度低。

（一）產品設計分析

此款鉆戒是根據消費者需求而專門設計的一款簡潔大方的鉆戒?，F代鉆戒設計的一大主流——簡潔，簡潔流暢的線條，簡約凝練的整體構造，是這一風格的 主旋律，。其外觀呈流線型或幾何型，在視覺上既簡約明快又含蓄內斂。最能代表簡潔風格的日用鉆戒當屬單顆美鉆了。獨特經典的實際恰到好處地顯露出鉆石懾人的光芒。

單身戒只有一種款式，它的顏色也只有一種鮮艷的藍紫色。之所以沒有設計更多的顏色和款式是因為只有這樣它才能極容易在人群中被辨認出來。試想一下，如果單身戒有十幾種不同的顏色和款式，那它與其他牌子的戒指也就沒什么區(qū)別了。畢竟單身戒不僅僅只是用來裝飾的，它同時也代表了佩戴者單身的狀態(tài)和積極的心態(tài)。給單身打上標記。 單身戒簡潔、現代的線條強調了一種時髦的且獨具特性的首飾。它幽雅的設計和精良的制技中，這款中性戒指的設計融合新穎和傳統的材料：在配搭迷人的藍紫色鉆石鑲在一個可以轉動的小正方體上，指環(huán)是堅固的標準純銀。一個獨特的正方體鑲鉆使其銀色質地得以完美閃現，并且意味著佩帶者對于新對話、友誼或者浪漫關系的開放態(tài)度。

（一）伊采兒在競爭中所處什么地位

伊采兒是一個新創(chuàng)立的鉆戒品牌，規(guī)模雖小，但設計獨特。伊采兒鉆戒要想在國內市場有良好的發(fā)展，必須正確認識自己與知名企業(yè)的差距，知己知彼，找到適合自己的發(fā)展道路，從而在競爭中取勝。從整體水平上看雖與知名企業(yè)在產品檔次、品質、品牌知名度產品數量等上有差距，很大原因上也是在于伊采兒是新創(chuàng)立的品牌，但它有自己的優(yōu)勢：設計新穎，風格獨特，不僅僅只有情侶才可以擁有它，單身一族同樣可以嘗試著擁有。

（二）伊采兒的競爭對手

競爭對手為：singelringen鉆戒 tiffany蒂芙尼 金伯利kimberley鉆戒 戴夢得鉆戒。

（三）伊采兒與競爭對手的比較

競爭對手的基本情況

１、singelringen鉆戒

singelringen鉆戒表達自己的單身狀態(tài)，也暗示了自己是個「自信的單身族」 (proud singles)，以開放積極的態(tài)度，認識其他的單身朋友，或許可以建立一個意想不到的新關系。singelringen 是瑞典字，代表的是 proud singles 戴的戒指，這個概念由 johan 發(fā)起后，已經在全世界迅速燃燒蔓延，全世界的 singelringer，都有機會在路上、在咖啡廳、在機場、在火車上、在任何一個角落遇到其他的 singelringer，美國、歐洲、日本、南美洲、singelringen 的數目正在飛速增加中。

２、tiffany&co

tiffany&co的設計以愛與美、羅曼蒂克與夢想為主題，它以充滿感官的美和柔軟纖細的感性，滿足了世界上女性的幻想和欲望。tiffany&co鉑金的完美程度被受推崇，鉆戒純度均達0.950。此外，從鑄造那一刻起的沒道工序都一絲不茍，確保不會留下影響硬度及純度的氣泡和雜質。

伊采兒與競爭對手的比較

tiffany蒂芙尼、金伯利kimberley鉆戒、戴夢得鉆戒是國內知名品牌，具有一定的市場占有率，但對于 伊采兒這樣一個新品牌，同樣也有它的優(yōu)勢所在：在市場上各種款式的鉆戒太多了，而造成鉆戒太平凡不起眼，沒有自己的新穎之處。伊采兒鉆戒擁有著自己的品牌意義，它不僅僅是情侶戒，同樣也是單身戒。設計講求精益求精， 取靈感、撇下繁瑣和嬌柔做作，只求簡潔明朗，而且這件杰作反映人類與生俱來的直率、樂觀的個性。

伊采兒的優(yōu)勢：低廉的價格（通過網絡銷售，從而降低了產品價格），我們擁有專業(yè)的鉆石加工技術，無懈可擊的鉆石鑒定書，優(yōu)美的款式、精致的做工和快速高效的購買。

第二部分 網絡廣告戰(zhàn)略說明

singelringen鉆戒、tiffany蒂芙尼、金伯利kimberley鉆戒、戴夢得鉆戒這幾個資金雄厚的品牌公司，伊采兒面臨著極大的挑戰(zhàn)力。伊采兒的目標受眾群不僅僅是情侶還有單身貴族，單身－－新的目標消費市場。相信有很多單身會愿意來嘗試這款意義獨特的鉆戒。

市場經濟的飛速發(fā)展，人們的生活品味、生活質量，正在發(fā)生著質的飛躍。崇尚人性和時尚，不斷塑造個性和魅力，更崇尚文化和風情。鉆戒設計以簡潔、大方為主，還有抓住受眾群的心理而設計的具有特別意義的鉆戒。

廣告訴求于簡潔、lovely、personality。單身戒不僅僅只是用來裝飾的，它同時也代表了佩戴者單身的狀態(tài)和積極的心態(tài)。而單身戒的另一層含義是情侶戒，戒指設計可以讓我們轉換角色，紅色代表愛情甜美的熱戀情侶，而紫色則代表等待愛情的單身一族。這款中性戒指的設計融合新穎和傳統的材料，同時也展示它設計背后的特殊意義，使人們對它的魅力保持持久的熱情，就像許多經典的工業(yè)設計，雖然在年代已經過時，但是仍舊使人們心目中的時尚。

廣告表現要展示l-o-v-e鉆戒的特殊意義,給單身一族打上記號，讓有意追求你的人發(fā)現你是單身一族的秘密，從而也避免誤會和尷尬的場合，這也是廣告所要表現的重要主題之一。

（一）廣告定位

１、市場定位：中國

２、產品預期定位：產品分為高檔、中檔、低檔三種價格類型

３、廣告定位：網絡廣告 電視 報紙

４、廣告對象定位：適合向往愛情的單身和在熱戀的情侶（年齡范圍20--35)

５、伊采兒網上開店理由

與傳統的店鋪銷售模式相比，方便快捷，24小時永久在線，這樣就便于顧客能以最快的速度獲取商品信息并且互動性非常強。除此以外，低成本也是電子商務的最大優(yōu)勢，由于省去了大部分的營銷成本，使電子商務具有很大的價格優(yōu)勢。鉆戒業(yè)有相對較長的供應鏈，即中間商，每一層都要抽取一部分利潤，致使產品零售價居高不下。通常，一顆南非白鉆到達消費者手里之前，至少需要五個中間環(huán)節(jié)。而blue nile公司則可以通過網絡直接從南非當地的主要供貨商進貨，此舉至少要省去三個甚至更多中間環(huán)節(jié)。

專家表示，網絡是一個非常好的服務平臺，它可以降低各種成本，減少了中間環(huán)節(jié)，使產品的價格降到最低，完全可以滿足普通消費者的需要。而搜索實名只是網絡營銷中的一小部分，而如果珠寶公司能夠進一步深入網絡營銷，將會產生更大的效果。隨著互聯網產業(yè)的飛速發(fā)展，中國網民數量爆炸式增長，據conic最新統計數據，國內網民數量已達到3370萬人，其中45歲以下的網民比例高達67.8%，非常符合我們各系列產品的目標消費群，再加上網絡廣告費用的低廉，不失為物美價廉的載體。

第三部分 網絡廣告實施計劃

一、廣告目標

（一）使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體，保持較高的接觸頻率次數。

（二）提高伊采兒品牌的知名度和美譽度

（三）樹立國內伊采兒公司的品牌形象，鞏固市場份額。

二、廣告活動時間 20xx.1.1--20xx.3.1

三、廣告活動區(qū)域 湖南

四、廣告活動內容 互動網絡廣告活動

消費者可以進入伊采兒所在門戶網站，點擊伊采兒網絡廣告頁面后，參與伊采兒開展的抽獎活動，消費者按照需要填寫調查問卷，此外還需要填寫個人的基本資料和聯系方式。抽獎活動將在20xx年情人節(jié)當晚揭曉抽獎結果，獲獎者可得到一枚最新款l-o-v-e鉆戒。

五、網絡廣告形式選擇以及相應的創(chuàng)意說明

旗幟廣告： 可以體現公司的形象，廣告以精美 logo 或 flash 的形式出現，可以更好在網頁上起到畫龍點睛的視覺沖擊效果。

六、網絡廣告投放的網站

在淘寶網、易趣等幾個網站上打廣告，原因在于這些網站的知名度較高，而且消費者點擊率也相對較高。

廣告策劃的格式篇十

一、前言。

這是全部計劃的開頭部分，應具體說明廣告策劃報告的任務和目標。必要時，還應把計劃的要點概括出來，以方便廣告主了解全貌。

二.情況分析。

情況分析主要包括四個方面的內容：公司及產品歷史、產品分析、消費者分析和競爭者分析。

(一)公司及產品歷史。

一般以一小段為開場白，極簡短地介紹公司歷史概貌、產品歷史，可用半頁左右的篇幅稍加詳細敘述。敘述內容應圍繞以下幾個問題展開：

本產品或品牌的背景；

專利權或產品技術上的歷史；

在社會上的重大影響；

過去的廣告預算；

過去的廣告主題；

過去的媒體或廣告形態(tài)；

目前在廣告中或推廣上所使用的創(chuàng)意主題。

目前本品牌所面臨的問題點和機會點。

(二)產品分析。

這是廣告策劃報告中比較重要的一部分內容，必須對一切可能影響到產品或服務銷售的要素進行概要分析。一般可圍繞以下問題展開：

與競爭者相比，本產品在特點、成分、用途、消費者、接受度等方面的競爭效果如何?在過去幾年中，有何增加或改進、刪除或放棄的產品以及產品新用途、新市場的開發(fā)等。

本產品的價值何在?它的價值是好還是尚可，或是不好?

現在的使用者滿意嗎?

銷售范圍廣泛嗎?是否在任何地方都能買到本產品?

零售商對本產品感覺如何?他們愿意經銷本產品嗎?

產品包裝怎樣?品牌標簽如何?

本品牌認知度和理解度、接受度怎樣?

本產品與競爭對手相比，有何獨具一格的特點或與眾不同之處?

服務方面的情況怎樣?

(三)消費者或用戶分析。

消費者或用戶分析就是對與產品或勞務者有關的顧客(包括現有的、潛在的)相關信息進行的全面評估。對消費者或用戶的分析應盡量明晰、準確。分析內容主要包括以下幾點:。

基本情況。如性別、年齡、收入、職業(yè)、教育、種族、家庭收入、人口、社會階層、地理區(qū)域等。

(四)競爭者廣告分析。

對競爭者廣告進行分析，意在勾畫出計劃項目的發(fā)展思路，為廣告主提供一個可以衡量的參照物。具體內容包括：

競爭者的包裝設計、品牌命名的長處和短處。

競爭者廣告主題的變化是什么?

本廣告在競爭中有什么長處與短處?

三、廣告預算(略)。

四、廣告建議事項。

這一部分是廣告策劃報告的核心，主要包括以下內容:。

(一)產品問題點、機會點。

用半頁左右的篇幅，清晰地敘述現存的主要問題，它可能是一個產品問題或一個營銷問題。這些問題必須是在廣告的影響范圍之內。

用一兩句話說明廣告要在消費者心中占據什么位置，消費者看了廣告之后應發(fā)生何種反應。

(四)廣告訴求對象。

根據前面的消費者分析，概括出此次廣告運作的訴求對象，即目標市場的潛在顧客，說明選擇這一目標市場的理由。

(五)廣告訴求內容。

這是整個廣告計劃中最重要的部分，一定要陳述得清楚詳細。首先用兩三句話列出。

參與競爭的主要產品；再用一兩句話說明這些產品的優(yōu)異之處；最后用幾句話闡述支持。

這些產品優(yōu)異之處的證據?？梢允鞘聦崳部梢允菣嗤恼J可。

這一部分包括制作出來的具體的廣告創(chuàng)意作品,主要內容如下:。

一一印刷媒體所用的文稿圖案和布局。

一一廣播腳本。

一一電視腳本。

一一廣告主題文詞和美工表現。

一一包裝設計、插圖等。

——戶外廣告牌的設計。

這一部分要對廣告媒體計劃進行清晰、完整而簡練的陳述。廣告媒體策略至少要包。

括以下三部分內容。

1.媒體目標。

這一部分內容要用可計量的術語確定媒體計劃的明確目標:。

——想傳達的目標視聽受眾。

——在預算使用上，可利用的預算及其限制.——所需觸及率及平均頻率。

一—所需有效觸及率的程度。

——所需的持續(xù)度。

一一月份及年度之持續(xù)狀態(tài)。

——所需地區(qū)性的特別權數。

一一是否需要媒體推廣銷售的能力。

——媒體支持推廣之必要程度。

——創(chuàng)意策略的含意。

2．媒體組合這一部分主要是介紹各種媒體的選擇和組合情況。選擇媒體或安排媒體日程所使用的判斷標準。如需要刊播出及不刊播出的日期，都要說明理由，如有必要還需說明此次策略與以前策略的不同。主要內容有：

一一所選擇的媒體種類(例如，電視聯播網或雜志)。

一—將預算分配到各地理區(qū)域的策略。如，從地方性逐漸發(fā)展到全國，或在全國同時做廣告；只做地方性插播廣告，或先以全國性再以地方性臨時廣告活動予以加強。

一—分配給各種媒體的預算(全部金額及百分比)。

一—按月或按季分配廣告年度預算情況。

——年度廣告之按月或按季所希望的觸及率、頻率程度。

一—每一有代表性的月份、有效觸及率與展露頻率程度。

—一主要目標市場及次要目標市場的大小。

一一各策略性目標的特殊需要。

一一地理區(qū)域上必須使用的特殊方法和特殊需要。

一一所要使用的媒體單位大小的規(guī)格。如30秒或60秒的電視廣告片或廣播廣告詞、全頁或版面不足一頁的廣告。

3．媒體計劃。

這一部分是以媒體流程圖的形式，確切地表示出每一刊播日程，所需要費用及其他相關內容。主要包括以下內容：

說明判斷各媒體價值的標準。用資料說明媒體組合對各自目標市場的純觸及率和展露頻率分布狀況；用資料說明媒體組合所獲得的總展露度，特別要說明視聽受眾的比率。

說明各媒體的具體費用狀況。以摘要表的形式，說明每一個別廣告媒體、每月使用次數、每次刊出的成本核算及每月總成本；年度費用摘要，是以年度流程表(或日程表)的形式來說明個別廣告媒體的刊出周期、觸及率、展露頻次以及本年度的每月成本.

廣告策劃的格式篇十一

1、消費者的總體消費態(tài)勢。

現有的消費時尚。

各種消費者消費本類產品的特性。

2、現有消費者分析。

(1)現有消費群體的構成：

現有消費者的總量。

現有消費者的年齡。

現有消費者的職業(yè)。

現有消費者的收入。

現有消費者的受教育程度。

現有消費者的分布。

(2)現有消費者的消費行為：

購買的動機。

購買的時間。

購買的頻率。

購買的數量。

購買的地點。

(3)現有消費者的態(tài)度：

對產品的喜愛程度。

對本品牌的偏好程度。

對本品牌的認知程度。

對本品牌的指名購買程度。

使用后的滿足程度。

未滿足的需求。

3、潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性：

總量。

年齡。

職業(yè)。

收入。

受教育程度。

(2)潛在消費者現在購買行為：

現在購買哪些品牌的產品?

對這些產品的態(tài)度如何?

有無新的購買計劃?

有無可能改變計劃購買的品牌?

(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性：

潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?

潛在消費者需求的滿足程度如何?

4、消費者分析的總結。

機會與威脅。

優(yōu)勢與劣勢。

重要問題。

(2)潛在消費者：

機會與威脅。

優(yōu)勢與劣勢。

主要問題點。

(3)目標消費者：

目標消費群體的特性。

目標消費群體的共同需求。

如何滿足他們的需求?

三、產品分析。

廣告策劃的格式篇十二

2．消費者分析。

3．產品分析。

4．企業(yè)營銷戰(zhàn)略。

5．企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析。

5．企業(yè)和競爭對手的廣告分析。

2．目標市場策略。

1．廣告活動的目標。

2．廣告活動的時間。

4．廣告的訴求對象。

5．廣告的訴求重點。

6．廣告活動的表現（設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿）。

7．其他活動計劃。

9．廣告費用預算。

1．廣告效果的預測。

根據廣告策劃書的內容要點，參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式，我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式：

封面：

一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者者以良好的第一印象。

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度，也可以表示示一種對策劃結果負責的態(tài)度。

目錄：

在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

前言：

在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據。

1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

（1）企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經濟形勢；

總體的經濟形勢。

總體的消費態(tài)勢。

產業(yè)的發(fā)展政策。

（2）市場的政治、法律背景：

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場？

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告？

（3）市場的文化背景。

企業(yè)的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處？

這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品？

2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系。

產品的營銷中間商與企業(yè)的關系。

3、市場概況。

（1）市場的規(guī)模：

整個市場的銷售額。

市場可能容納的最大銷售額。

消費者總量。

消費者總的購買量。

以上幾個要素在過去一個時期中的變化。

未來市場規(guī)模的趨勢。

（2）市場的構成：

構成這一市場的主要產品的品牌。

各品牌所占據的市場份額。

市場上居于主要地位的品牌。

與本品牌構成競爭的品牌是什么？

未來市場構成的變化趨勢如何？

（3）市場構成的特性：

市場有無季節(jié)性？

有無暫時性？

有無其他突出的特點？

4、營銷環(huán)境分析總結。

（1）機會與威脅。

（2）優(yōu)勢與劣勢。

（3）重點問題。

1、消費者的總體消費態(tài)勢。

現有的消費時尚。

各種消費者消費本類產品的特性。

2、現有消費者分析。

（1）現有消費群體的構成：

現有消費者的總量。

現有消費者的年齡。

現有消費者的職業(yè)。

現有消費者的收入。

現有消費者的受教育程度。

現有消費者的分布。

（2）現有消費者的消費行為：

購買的動機。

購買的時間。

購買的頻率。

購買的數量。

購買的地點。

（3）現有消費者的態(tài)度：

對產品的喜愛程度。

對本品牌的偏好程度。

對本品牌的認知程度。

對本品牌的指名購買程度。

使用后的滿足程度。

未滿足的需求。

3、潛在消費者。

（1）潛在消費者的特性：

總量。

年齡。

職業(yè)。

收入。

受教育程度。

（2）潛在消費者現在購買行為：

現在購買哪些品牌的產品？

對這些產品的態(tài)度如何？

有無新的購買計劃？

有無可能改變計劃購買的品牌？

（3）潛在消費者被本品牌吸引的可能性：

潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何？

潛在消費者需求的滿足程度如何？

4、消費者分析的總結。

機會與威脅。

優(yōu)勢與劣勢。

重要問題。

（2）潛在消費者：

機會與威脅。

優(yōu)勢與劣勢。

主要問題點。

（3）目標消費者：

目標消費群體的特性。

目標消費群體的共同需求。

如何滿足他們的需求？

1、產品特征分析。

（1）產品的性能：

產品的性能有哪些？

產品最突出的性能是什么？

產品最適合消費者需求的性能是什么？

產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求？

（2）產品的質量：

產品是否屬于高質量的產品？

消費者對產品質量的滿足程度如何？

產品的質量能繼續(xù)保持嗎？

產品的質量有無繼續(xù)提高的可能？

（3）產品的價格：

產品價格在同類產品中居于什么檔次？

產品的價格與產品質量的配合程度如何？

消費者對產品價格的認識如何？

（4）產品的材質：

產品的主要原料是什么？

產品在材質上有無特別之處？

消費者對產品材質的認識如何？

5）生產工藝：

產品通過什么樣的工藝生產？

在生產工藝上有無特別之處？

消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品？

（6）產品的外觀與包裝：

產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱？

產品在外觀和包裝上有沒有缺欠。

外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目？

外觀和包裝對消費者是否具有吸引力？

消費者對產品外觀和包裝的評價如何？

（7）與同類產品的比較：

在性能上有何優(yōu)勢？有何不足？

在價格上有何優(yōu)勢？有何不足？

在材質上有何優(yōu)勢？有何不足？

在工藝上有何優(yōu)勢？有何不足？

在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢？有何不足？

2、產品生命周期分析。

（1）產品生命周期的主要標志。

（2）產品處于什么樣的生命周期。

（3）企業(yè)對產品生命周期的認知。

3、產品的品牌形象分析。

（1）企業(yè)賦予產品的形象。

企業(yè)對產品形象有無考慮？

企業(yè)為產品設計的形象如何？

企業(yè)為產品設計的形象有無不合理之處？

企業(yè)是否將產品形象向消費者傳達？

（2）消費者對產品形象的認知：

消費者認為產品形象如何？

消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎？

消費者對產品形象的預期如何？

產品形象在消費者認知方面有無問題？

4、產品定位分析。

（1）產品的預期定位：

企業(yè)對產品定位有無設想？

企業(yè)對產品定位的設想如何？

企業(yè)對產品的定位有無不合理之處？

企業(yè)是否將產品定位向消費者傳達？

（2）消費者對產品定位的認知：

消費者認為的產品定位如何？

消費認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎？

消費者對產品定位的預期如何？

產品定位在消費者認知方面有無問題？

（3）產品定位的效果：

產品的定位是否達到了預期的效果？

產品定位在營銷中是否有困難？

5、產品分析的總結。

（1）產品特性：

機會與威脅。

優(yōu)勢與劣勢。

主要問題點。

（2）產品的生命周期。

機會與威脅。

優(yōu)勢與劣勢。

主要問題點。

（3）產品的形象：

機會與威脅。

優(yōu)勢與劣勢。

主要問題點。

（4）產品定位：

機會與威脅。

優(yōu)勢與劣勢。

主要問題點。

1、企業(yè)在競爭中的地位。

市場占有率。

消費者認識。

企業(yè)自身的資源和目標。

2、企業(yè)的競爭對手。

主要的競爭對手是誰？

競爭對手的基本情況。

競爭對手的優(yōu)勢與劣勢。

競爭對手的策略。

3、企業(yè)與競爭對手的比較。

機會與威脅。

優(yōu)勢與劣勢。

主要問題點。

1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。

開展的時間。

開展的目的。

投入的費用。

主要內容。

2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

廣告活動針對什么樣的目標市場進行？

目標市場的特性如何？

有何合理之處？

有何不合理之處？

3、企業(yè)和競爭對手的產品定位策略。

4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。

訴求對象是誰。

訴求重點如何。

訴求方法如何。

5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現策略。

廣告主題如何，有何合理之處？不何不合理之處？

廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢？有何不足？

6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。

媒介組合如何，有何合理之處？有何不合理之處？

廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢？有何不足？

7、廣告效果。

廣告在消費者認知方面有何效果？

廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果？

廣告在消費者行為方面有何效果？

廣告在直接促銷方面有何效果？

廣告在其他方面有何效果？

廣告投入的效益如何？

8、總結。

競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢。

企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢。

企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內容。

企業(yè)以往廣告突出的劣勢。

1、企業(yè)提出的目標。

2、根據市場情況可以達到的目標。

3、對廣告目標的表述。

1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。

（1）企業(yè)原來所面對的市場：

市場的特性。

市場的規(guī)模。

（2）企業(yè)原有市場觀點的評價：

機會與威脅。

優(yōu)勢與劣勢。

主要問題點。

重新進行目標市場策略決策的必要性。

2、市場細分。

（1）市場細分的標準：

（2）各個細分市場的特性：

（3）各個細分市場的評估：

（4）對企業(yè)最有價值的細分市場：

3、企業(yè)的目標市場策略。

（1）目標市場選擇的依據：

（2）目標市場選擇策略：

1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。

（1）企業(yè)以往的產品定位：

（2）定位的效果：

（3）對以往定位的評價：

2、產品定位策略。

（1）進行新的產品定位的必要性：

從消費者需求的角度。

從產品競爭的角度。

從營銷效果的角度。

（2）對產品定位的表述：

（3）新的定位的依據與優(yōu)勢：

1、廣告的訴求對象。

（1）訴求對象的表述：

（2）訴求對象的特性與需求：

2、廣告的訴求重點。

（1）對訴求對象需求的分析：

（2）對所有廣告信息的分析：

（3）廣告訴求重點的表述：

3、訴求方法策略。

（1）訴求方法的表述。

（2）訴求方法的依據：

1、廣告主題策略。

（1）對廣告主題的表述：

（2）對廣告主題的依據：

2、廣告創(chuàng)意策略。

（2）廣告創(chuàng)意的說明：

3、廣告表現的其他內容。

（2）各種媒介的廣告表現：

（3）廣告表現的材質：

1、對媒介策略的總體表述：

2、媒介的地域：

3、媒介的類型：

4、媒介的選擇：

媒介選擇的依據。

選擇的主要媒介。

選用的媒介簡介。

5、媒介組合策略：

6、廣告發(fā)布時機策略：

7、廣告發(fā)布頻率策略：

二、廣告時間。

在各目標市場的開始時間。

廣告活動的結束時間。

廣告活動的持續(xù)時間。

四、廣告的訴求對象。

五、廣告的訴求重點。

六、廣告表現。

3、各媒介的廣告表現：

平面設計。

文案。

電視廣告分鏡頭腳本。

5、各媒介廣告的制作要求。

七、廣告發(fā)布計劃。

2、各媒介的廣告規(guī)格：

3、廣告媒介發(fā)布排期表：

八、其他活動計劃。

1、促銷活動計劃：

2、公共關系活動計劃：

3、其他活動計劃：

九、廣告費用預算。

2、廣告設計費用。

5、其他活動所需要的費用。

6、機動費用：

7、費用總額：

一、廣告效果的預測。

1、廣告主題測試：

3、廣告文案測試：

4、廣告作品測試：

二、廣告效果的監(jiān)控。

1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控：

2、廣告效果的測定：

附錄：

在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

1、市場調查問卷。

2、市場調查訪談提綱。

3、市場調查報告。