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2023年銷售目標(biāo)責(zé)任書(優(yōu)質(zhì)17篇)
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那是個(gè)寒風(fēng)呼嘯的冬天,風(fēng),無情的鞭打著人們、小樹,讓它們哭喪著臉。我和朋友從書店里走出,來到站牌邊等公交車,卻看見了讓人寒冷又溫暖的一幕:以為大概三十歲的阿姨,懷中抱著一個(gè)才有幾個(gè)
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2.使用功能室,必須提前向管理部門提出申請(qǐng),經(jīng)同意后,由管理員統(tǒng)一安排使用,使用前后與管理人員交接。3.管理員或使用者應(yīng)在活動(dòng)前五分鐘將設(shè)備打開預(yù)熱。學(xué)生必須在任課教師的帶領(lǐng)下方可
一、體育器材必須有專人管理。未經(jīng)許可,外人不得擅自進(jìn)入體育器材室。二、按配備標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)要求,及時(shí)申購器材及設(shè)備,保證教學(xué)正常進(jìn)行。三、體育器材及設(shè)備入庫,要憑單據(jù)及時(shí)登記,做好賬冊(cè)
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一、目標(biāo)的確定要準(zhǔn)確《望廬山瀑布》是人教版小學(xué)語文第二冊(cè)第五單元的一首古詩。這首詩歌是唐朝大詩人李白寫的。詩歌很美,詩歌里蘊(yùn)藏的畫面更美。他運(yùn)用了極其夸張的手法,再現(xiàn)了廬山瀑布的雄
2、博聞天下,攬人才;精針業(yè)需,助企業(yè)。3、門當(dāng)戶對(duì),高瞻遠(yuǎn)矚。4、協(xié)信集團(tuán):協(xié)力同信共筑精彩人生!5、有才有職有伯聞,大展宏圖共天下。6、攬?zhí)煜铝疾胖昝狼熬啊?、伯(博)聞人才
在我剛剛轉(zhuǎn)到汶源學(xué)校的時(shí)候,一個(gè)朋友也沒有。慢慢的,我結(jié)識(shí)了一幫“狐朋狗友”。為什么是“狐朋狗友”呢?因?yàn)槲覀儾徽f知心話,只是在一齊打打鬧鬧,有時(shí),他們還會(huì)拿我開涮,而每一次被涮完
“都說春天是一年四季當(dāng)中最美的,三四月里更是美如畫卷,此刻看來都是騙人的,天天下雨,在屋里都快呆得發(fā)霉了。”我抱怨道。“那也沒辦法呀,你不能不讓老天下雨吧?”原先是奶奶不知何時(shí)出此
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謎底:花好月圓2、謎題:三歲姑娘肩背弓,沿山打獵到山東,十五十六真威風(fēng),廿七廿八一場(chǎng)空。(打一自然物)謎底:月亮3、謎題:十五不出門(打一成語)謎底:望而卻步(十五又稱“望”)4、
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第一條為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求,按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范集團(tuán)公司所屬企業(yè)(事業(yè))單位的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)行動(dòng),完善財(cái)務(wù)制度體系,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》
卓越是一種精神。追求者說,非卓越無以輝煌。淡泊是內(nèi)心超脫塵世的豁達(dá)。春風(fēng)大雅能容物,秋水文章不染塵。淡泊者須有云水氣度松柏精神,不為名利所累,不為繁華所透,從從容容,寵辱不驚,淡泊
家長須知:作息時(shí)間送接時(shí)間1、上午8:00預(yù)備---11:45放學(xué)上午7:20以后----中午11:40前下午2:00預(yù)備---晚5:30放學(xué)下午1:30以后----晚5:20前2
二、庫房要求門鎖齊全、進(jìn)出方便,庫房鑰匙只能保管員掌握,閑人不得進(jìn)入庫房。三、庫房的衡器必須經(jīng)常校準(zhǔn),保證進(jìn)貨、發(fā)料數(shù)量準(zhǔn)確,防止錯(cuò)進(jìn)錯(cuò)發(fā)。四、要按照分類劃片保管法的要求,按照不同
2、小毛抱著花貓,花貓用爪抓小毛,小毛用手拍花貓,花貓抓破了小毛,小毛打疼了花貓,小毛哭,花貓叫,小毛松開了花貓,花貓跑離了小毛。3、一個(gè)駝子騎匹騾子,碰到婆子,挑擔(dān)茄子,駝子個(gè)騾
第一部分:代理商的職責(zé)一、服從公司統(tǒng)一的市場(chǎng)管理以及價(jià)格體系,在規(guī)定的授權(quán)范圍開展工作,不得將所授權(quán)范圍的資料未經(jīng)同意另作它用;二、配合公司做好加盟客戶的服務(wù),注重公司的企業(yè)形象和
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青年文明號(hào)建立以來,我們就確立了建立的總體目標(biāo),即:努力提升工作潛力和服務(wù)水平,不斷將“青年文明號(hào)”建立活動(dòng)引向深入,使中心一年有一番新氣象,一年上一個(gè)新臺(tái)階的目標(biāo)。同時(shí),要透過開
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為加強(qiáng)白溪水電廠設(shè)備檢修管理,執(zhí)行“計(jì)劃檢修、預(yù)防為主”的檢修方針,做到“應(yīng)修必修、修必修好”,保持設(shè)備“健康水平”,保證電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本設(shè)備檢修管理制度。本設(shè)備
一、“門前”是指臨街單位、門市、店堂門口的一定地段(含單位外墻角以外人行道、綠化帶、溝道)所轄范圍。“門內(nèi)”是指臨街單位、門市、店堂等建筑物及內(nèi)部。二、凡臨街各機(jī)關(guān)、公司、企事業(yè)單
2、海嶼荒隊(duì)3、從未愛隊(duì)4、等多久隊(duì)5、戲如生隊(duì)6、花時(shí)醉隊(duì)7、娃娃臉隊(duì)8、唇中甜隊(duì)9、血狼王隊(duì)10、心迷路隊(duì)11、竹青磬隊(duì)12、談笑間隊(duì)13、消消樂隊(duì)14、獨(dú)木橋隊(duì)15、沒那命隊(duì)
猴子、袋鼠、長頸鹿、恐龍、企鵝、鴕鳥、兔子、樹袋熊、燕子、狗熊、獅子、泰迪狗、東北虎、鯊魚、鯨街舞、印度、少先隊(duì)員、高粱、張國榮、電吹風(fēng)、學(xué)習(xí)、鏡子、保溫杯、喜感、米線、金剛葫蘆娃
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“辦人民滿意學(xué)校、辦人民滿意教育”為宗旨,全面落實(shí)松教發(fā)9號(hào)和洈教字03號(hào)文件精神,著力解決師德師風(fēng)中存在的突出問題,全員參與,糾建并舉,不斷強(qiáng)化全體教師“愛
記得那天晚上,我媽媽帶她姐姐去按摩店按摩。我正在研究尋找它們,只是想買一個(gè)期待已久的冰淇淋,所以我去了便利店,買了兩個(gè)叫做“雙蛋黃”的冰淇淋。我一付完帳,就在他們回來的路上遇見了他
茲證明,本單位___________同志,男/女,于_________年____月____日出生。自________年____月____至________年_____月,在____
然后就是學(xué)生的材料進(jìn)行撲捉,感受,尋找我們周圍的空氣。在學(xué)生進(jìn)行活動(dòng)之前,我首先提問:利用我們的材料,怎樣去尋找我們的周圍的空氣呢?學(xué)生相處了各種各樣的方法。這一點(diǎn)還是比較的好。在
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活動(dòng)第一環(huán)節(jié)——以模仿機(jī)器人的動(dòng)作和幼兒進(jìn)行“我來做你來猜”的游戲,引出讀本的主人公“機(jī)器人”。然后請(qǐng)幼兒觀看封面。在第一環(huán)節(jié)實(shí)施過程中,就遇到了一點(diǎn)小意外!孩子們都說:“老師,看
窗口審批服務(wù)工作,始終是審批辦主要工作之一。去年6月初,東昌登記窗口并入審批辦同屬辦公以來,登記工作有條不紊進(jìn)行。今年初,由于外單位對(duì)派駐窗口人員進(jìn)行了更換,由原來1人換作3人輪流
(一)勤于學(xué)習(xí),全面提高素質(zhì)。一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),筑牢思想基礎(chǔ)。一年來,面對(duì)來勢(shì)洶洶的新冠肺炎疫情新任務(wù),新需求,自己深感知識(shí)缺口很大,責(zé)任重大。因此我把學(xué)習(xí)放在首位。珍惜每次學(xué)習(xí)的
1、基本工資:__________元;2、獎(jiǎng)金及福利:__________元;3、合計(jì):__________元。本公司對(duì)以上數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)法律責(zé)任。填表人:__________負(fù)責(zé)
根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)高技能人才的需求,透過實(shí)施常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程(以下簡(jiǎn)稱“十校百企”工程),推進(jìn)院校和企業(yè)全方位、深層次、多形式合作,建立政府搭臺(tái)、校企
學(xué)校成立專門的住校生管理機(jī)構(gòu),住校生管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:但保云,成員:岳田敏、曹賢越、付先和、焦善國、陳光艷。二、住校生宿舍內(nèi)務(wù)管理制度1、門窗玻璃干凈,無灰塵,無足印,無泥跡,窗臺(tái)
1、開關(guān)宿舍門時(shí)間:起床鈴響開,早自習(xí)預(yù)備關(guān);上午放學(xué)時(shí)開,中午午休時(shí)關(guān);下午上學(xué)時(shí)開,預(yù)備鈴響關(guān);下午放學(xué)時(shí)開,晚自習(xí)預(yù)備關(guān);晚自習(xí)下課時(shí)開,滅燈就寢時(shí)關(guān)。節(jié)假日在最后一天(返校
xx河村是地處赤巖鎮(zhèn)最邊遠(yuǎn),自然條件較差的一個(gè)貧困村,現(xiàn)有十個(gè)村民小組,423戶,1418人,由原蒿坪、金坪山、付家坡、低房、嶺溝五個(gè)自然村合并而成,東與白河縣相連,南與雙河口村接
為了不斷地提高自我,作為單位出納兼統(tǒng)計(jì),我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時(shí),適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,用心更新自我的知識(shí)層次,特制訂計(jì)劃如下
勤勉敬業(yè),勇挑重?fù)?dān),吃苦耐勞,無私忘我。帶領(lǐng)大家頂著烈日、冒著嚴(yán)寒及風(fēng)雨的侵蝕,夜以繼日,奮戰(zhàn)在工地上,無論遇到怎樣的苦難,不退縮,以我們八分公司特有的堅(jiān)韌意志和高度的工作熱情客服
2、成長是歡樂的,但肯定也伴隨著挫折,只要我們想辦法,動(dòng)腦筋,不要輕易言敗,定能把他們一個(gè)個(gè)克服,成功以后將是給我們帶來一段完美的回味。比如說,小學(xué)畢業(yè)前的那次軍訓(xùn)就是一次完美的回
一、目標(biāo):門衛(wèi)是學(xué)校安全工作的重要責(zé)任人,負(fù)責(zé)學(xué)校安全與保衛(wèi)工作,確保學(xué)校安全穩(wěn)定,為我校創(chuàng)平安校園貢獻(xiàn)力量。二、責(zé)任要求:1.執(zhí)行24小時(shí)值班制度,不得擅自離崗、空崗,按時(shí)交接班
本證明僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入,不作為我公司對(duì)該員工任何形勢(shì)的擔(dān)保文件。特此證明。單位公章(或人力資源部門章)1、單位地址:2、單位聯(lián)系電話:3、人力資源部門
一、車輛管理負(fù)責(zé)人職責(zé)1、依法循章對(duì)交通、車輛進(jìn)行管理。2、負(fù)責(zé)按物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定收取車輛保管費(fèi)。3、熟悉掌握車輛流通情況,車位情況,合理布置安排,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。4、負(fù)責(zé)監(jiān)
第二條加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工安全知識(shí)培訓(xùn)是食品安全法對(duì)食品經(jīng)營企業(yè)建立食品安全管理制度的重要內(nèi)容。本企業(yè)各級(jí)管理人員、經(jīng)營人員及經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的人員,均應(yīng)遵守本制度。第三條培訓(xùn)目的:(一)加
暑假的一個(gè)夜晚,我和父母如夢(mèng)般的來到了海南。夜晚的海南五光十色,燈火通明,這燈光真像孫悟空在七十二變,它們有的像一把軍刀直插天空;有的像一條條五顏六色的蛇,彎彎曲曲;有的像一顆顆銀
通過學(xué)習(xí)雷鋒的先進(jìn)事跡,我們受到了極大的教育,決心以雷鋒同志為榜樣,做好本職工作。一、集中一切力量,認(rèn)真搞好科研工作,勤勤懇懇;爭(zhēng)取在年內(nèi)做出新的成績(jī)。二、工作之中,不為名、不為利
為了積極投入到這次的開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),我將根據(jù)自己工作的實(shí)際,按照以下幾點(diǎn)去嚴(yán)格要求自己。一、堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念在工作中,我要注意破除認(rèn)為馬克思主義已經(jīng)不適用的“過時(shí)論”,樹立
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1,時(shí)間拖延了.主要原因就是雖把注意力都放到了對(duì)學(xué)生感情的激發(fā)上了,卻又沒把握好語文的工具性,以至于沒有見好就收,耽誤了時(shí)間.這其實(shí)也折射了自己的不足:教學(xué)藝術(shù)缺乏"自然",缺乏堅(jiān)
你好!時(shí)光匆匆,時(shí)間的齒輪在飛速地轉(zhuǎn)著,生命的長河上一個(gè)又一個(gè)腳步邁出。未來的你看到時(shí),也許20歲,也許30歲,但不必驚訝,這是從前的你寫的,為了紀(jì)念這完美的青春。未來的你,可能事
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1、精讀比較,引發(fā)思考森林前后變化的原因我按“由圖及文,引發(fā)思考”的設(shè)想,利用多媒體創(chuàng)設(shè)情境,請(qǐng)同學(xué)們看一百多年前的凱巴伯森林的圖片,用自己的話介紹一百多年前的凱巴伯森林的景象。再
考試前,在學(xué)校的時(shí)候,教師帶著我們一齊復(fù)習(xí)。語文趙教師和我們一齊歸類復(fù)習(xí):首先帶領(lǐng)我們復(fù)習(xí)每個(gè)單元的日積月累,每一天都要讀、背、寫;然后是詞語盤點(diǎn),主要就是讀;最終,趙教師還會(huì)帶領(lǐng)
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施工負(fù)責(zé)人:鄭重承諾,將依照施工合同對(duì)本次施工范圍內(nèi)的安全管理承擔(dān)責(zé)任,承諾基本內(nèi)容如下:一、承諾在施工期間,嚴(yán)格按公司或市場(chǎng)要求,依照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)
一、凡在家具商場(chǎng)內(nèi)租賃攤位的經(jīng)營者,為本承租攤位消防安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本承租攤位的消防安全工作。營業(yè)人員中要確定一名兼職消防員,辦理各種消防業(yè)務(wù),監(jiān)督消防制度和責(zé)任落實(shí)。二、第一
在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。2023年村兩委會(huì)計(jì)個(gè)人述
這一天還要泡臘八蒜,把蒜瓣用醋泡著,封起來,過年蘸著餃子吃,特香!到年底,把蒜取出來,蒜泡的色如翡翠,讓人垂延欲滴。色味雙美,讓人忍不住多吃幾個(gè)餃子。臘月二十三,過小年,這一天就有
在第二課時(shí),教學(xué)生字部分,我問學(xué)生:“想猜謎語嗎?”學(xué)生立即高興地說:“喜歡。”于是我問道:“那么你們自己編謎語來猜,好嗎?”“好。”“不過謎底一定要是本課的生字喲!”“好”課堂的
“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指
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學(xué)生在校期間,教師要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全管理教育,校外由家長負(fù)責(zé),在校外學(xué)生發(fā)生交通意外、溺水、中毒、觸電、打架斗毆等惡性事故由家長負(fù)責(zé)。為了學(xué)生的安全,做到分工合作,責(zé)任明確,學(xué)校與家
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發(fā)往單位:持信人:聯(lián)系事項(xiàng):經(jīng)辦人(簽字):年月日--------------------------第--------------------------------號(hào)-----
本學(xué)期,我按照目標(biāo)去執(zhí)行任務(wù),早睡早起,讓一天比一天過得更有意義。我要這樣奮斗:不管任何課我都要積極回答問題,認(rèn)真聽講,聽老師的話。1、目標(biāo):超越自己。2、對(duì)手:自己。高爾基曾經(jīng)說
2、不管什么狀態(tài)下的女人,都該擁有夢(mèng)想的權(quán)利!3、到了三十歲呢,好像大家突然就會(huì)著急要買房子,存金子,生孩子,這些東西都有一個(gè)統(tǒng)稱,叫后路。4、比起房租漲價(jià),讓人害怕的是不停不停地
你們好!十多年前的x月x日,你們用淚水和幸福的笑容迎接了我的到來。但從我來到世上的那一刻起,你們卻多了一項(xiàng)繁重的工作——照顧我。盡管這是一種沉重的負(fù)擔(dān),但你們卻毫無怨言地?fù)狃B(yǎng)我。為
3、職責(zé)落實(shí)存在弱化。按照自己的職責(zé),在反思查擺中深刻認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)不是可抓可不抓的事情,做黨群辦助理員就是要在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,突出組織工作重點(diǎn),發(fā)揮黨委中堅(jiān)保證作用,在保證安全
二、膳食工作要堅(jiān)持為師生生活服務(wù)的宗旨,以“管理育人”、“服務(wù)育人”為中心,講究職業(yè)道德。三、食堂和各餐廳務(wù)必領(lǐng)取衛(wèi)生許可證,食堂工作人員務(wù)必持有效的健康證上崗,且上崗前參加相關(guān)培
所以,我們務(wù)必掌握真正的目標(biāo),并擬定目標(biāo)的過程,澄明思慮,凝聚繼續(xù)向前的力量。你是否有一個(gè)目標(biāo)或目的你必須有一個(gè),因?yàn)槟汶y以到達(dá)你并未曾有的目標(biāo),正象要你從一個(gè)從未到過的地方回來一
根據(jù)工作需要,我單位決定接收同志,請(qǐng)貴處將其檔案寄至x人力資源部。身份證號(hào):地址:xx省xx市xx區(qū)路x號(hào)人力資源部收收件人:電話:-x年x月x日__單位:現(xiàn)有___在我單位工作需
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)務(wù)必遵守國家法律、政策及《廣州市社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》。二、醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)人員務(wù)必持證上崗、亮證執(zhí)業(yè),決不允許聘請(qǐng)無證人員上崗。三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)程、防止醫(yī)源性感染
兩班的學(xué)生們思想較為活躍,能向教師大膽地提出自我的看法與見解,但學(xué)生們的學(xué)習(xí)進(jìn)取性不是很高,少部分學(xué)生們?cè)谡Z文的學(xué)習(xí)目的性上不夠明確,態(tài)度不是很端正,認(rèn)為語文的學(xué)習(xí)可有可無,考試時(shí)
被告:×××,男,×××年×××月×××出生,漢族,湖北省十堰市×××人,現(xiàn)住河北省×××號(hào),聯(lián)系電話:×××。訴訟請(qǐng)求一、判令原告與被告離婚;二、判令女兒歸被告撫養(yǎng),由原告支付相
被告:訴訟請(qǐng)求一、判決原告與被告離婚;二、婚生兒子/女兒某某由原告撫養(yǎng),被告一次性支付撫養(yǎng)費(fèi)元給原告(/被告每月支付撫養(yǎng)費(fèi)至兒子/女兒年滿18周歲止);三、夫妻共同財(cái)產(chǎn)依法平均分割
施工現(xiàn)場(chǎng)為創(chuàng)新建筑工程安全管理,有效實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,加強(qiáng)事故的預(yù)警預(yù)防預(yù)控工作,降低事故率,保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)的正常程序,現(xiàn)就我縣加強(qiáng)建筑工程重大危險(xiǎn)源安全管理做如下規(guī)定
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又是精彩一年到,歡歡喜喜大拜年,祝愿在座身體好,常開笑!數(shù)學(xué)算得快又好,語文閱讀真地道,自理潛力有提高,真是妙!我們?nèi)胄2艃赡?,美麗學(xué)校真熱鬧,教師漂亮有技巧,真是好!教師同學(xué)元旦
1.本人書面申請(qǐng)、經(jīng)指導(dǎo)教師和研究所同意學(xué)院批準(zhǔn),到校外(單位)進(jìn)行①畢業(yè)實(shí)習(xí)/②畢業(yè)設(shè)計(jì)/③專業(yè)實(shí)習(xí),在此期間,自覺遵守畢業(yè)實(shí)習(xí)、專業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)所在單位的一切規(guī)章制度(包括勞
受托人姓名:____性別:____身份證號(hào)碼:________我擁有位于____省____市____區(qū)____路____花園____棟____號(hào)____________(深房地字第
1、技術(shù)文件是本公司的核心秘密,是本公司能夠持續(xù)發(fā)展并在市場(chǎng)上持續(xù)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障,公司的技術(shù)文件屬于公司所有。2、為規(guī)范本公司技術(shù)文件的管理,確保文件編制的正確性、完整性,明
在這堂課中,我覺得我在以下幾個(gè)方面做的不好:一、過渡語不夠自然,有些形式化當(dāng)我講到了讓孩子們也來感受一下海南島上的物產(chǎn)豐富,土地肥沃這一段時(shí),我說“讓我們一起來讀一讀吧!”可這時(shí),
二、定期對(duì)清潔、綠化、消殺等外包工作進(jìn)行監(jiān)察協(xié)調(diào),審核各項(xiàng)清潔綠化工作計(jì)劃及實(shí)施方案,并定期組織對(duì)清潔綠化等外包方進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià);三、制定本部門的規(guī)章制度及員工守則,編制及安排各
聚焦聚力重點(diǎn)工作,確保完成xxx目標(biāo)任務(wù)。聚焦如何提高xxx、做好xxx、推進(jìn)xxx、抓好xx、開展xxx等重點(diǎn)資料,深入基層調(diào)研,掌握情景、發(fā)現(xiàn)問題,找準(zhǔn)癥結(jié)、研究解決,確保各項(xiàng)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來看看
二、在大企業(yè)人力資源規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)工作的重要內(nèi)容,小企業(yè)一般就統(tǒng)歸在員工招聘的規(guī)定中了。三、有的大企業(yè)人事制度就叫人力資源管理制度,小企業(yè)主要沿用那種以人事工作為主的管理
新年好!金龍辭舊,毫光生紫氣;銀蛇迎新,騰躍展鴻圖。在這歲序更迭的美好時(shí)刻,公司黨政工團(tuán)向全體員工、家屬和離退休老同志致以誠摯的慰問和新年的祝福!剛剛過去的20xx年,我們?cè)谀茉醇?/div>
公司鐵路員工及家屬:你們好!“風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到”。中華民族最隆重的傳統(tǒng)節(jié)日―春節(jié)到了,值此辭舊迎新之際,稽查三局黨組和行政領(lǐng)導(dǎo)班子向您以及您的家人,致以新春的問候和崇高的敬意
公司鐵路員工及家屬:你們好!“風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到”。中華民族最隆重的傳統(tǒng)節(jié)日―春節(jié)到了,值此辭舊迎新之際,稽查三局黨組和行政領(lǐng)導(dǎo)班子向您以及您的家人,致以新春的問候和崇高的敬意
記得那是放寒假的前一個(gè)星期,我在語文考試中的成績(jī)并不夢(mèng)想,跟媽媽爭(zhēng)了幾句,心境有些郁悶,就走到屋外去吹吹風(fēng)。大街上風(fēng),呼呼的叫;雪,肆虐的笑;我,無精打采地走,不明白,走了多遠(yuǎn),最
在此我懷著愧疚的心情,寫下這份檢討。以向您表示我的決心和悔改之意,只希望老師能夠給我一個(gè)改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。這次我數(shù)學(xué)考試考差了,我覺得很對(duì)不起您,您向我發(fā)脾氣,我經(jīng)過反省之后,表示理
2023年銷售目標(biāo)責(zé)任書(優(yōu)質(zhì)17篇)
2023-11-11 05:16:47    小編:ZTFB

通過閱讀,可以擴(kuò)大自己的知識(shí)視野,開闊思維。的結(jié)尾要有總結(jié)性的陳述,對(duì)之前的內(nèi)容進(jìn)行概括和提煉。通過閱讀總結(jié)范文,我們可以發(fā)現(xiàn)不同人在總結(jié)過程中的思路和方法,拓寬自己的思考方式和視角。

銷售目標(biāo)責(zé)任書篇一

為了確保公司年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究,產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下:

一、合同期限:

1、本合同生效日期為年月日。

2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間,從年月日起至年月日。

二、權(quán)力職責(zé):

1、甲方聘任乙方為本公司,負(fù)責(zé)工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告(含本月總結(jié)與下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃)。

3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍:。

5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目:。

6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在銷售年度銷售回款目標(biāo):500萬元人民幣,毛利潤要達(dá)到50萬元人民幣,且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。

7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本,期間費(fèi)用計(jì)入本市場(chǎng)部的經(jīng)營、管理費(fèi)用。

8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的`權(quán)益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、接受公司及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

13、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

三、公司對(duì)于乙方在年度銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法:

1、甲方給于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括:基本工資+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)。

2、年終獎(jiǎng)勵(lì)將以毛利潤的完成情況作為年度考核依據(jù):

年度毛利潤達(dá)到50萬元,將從毛利潤中提出15%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工;年度毛利潤達(dá)到40萬元,將從毛利潤中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。

3、從年月日起至年月日止,如乙方無法完成銷售目標(biāo)毛利潤考核的80%(即40萬元),公司將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半的工資不予發(fā)放,如果下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù),扣留的工資將會(huì)返回給員工。

總經(jīng)理(簽字):銷售責(zé)任人(簽字):

日期:年月日日期:年月日

銷售目標(biāo)責(zé)任書篇二

乙方:

為了確保公司20**年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究,并與市場(chǎng)部充分協(xié)商,共同確定乙方所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目銷售目標(biāo)如下:

一、合同期限:

二、權(quán)利職責(zé):

1、甲方聘任乙方為本公司----------,負(fù)責(zé)-------------工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告(含本月總結(jié)于下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃)。

3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍:。

5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目:。

6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在20**年銷售年度銷售回款目標(biāo):萬元人民幣。按月完成月度分解任務(wù)。

7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本,其間費(fèi)用計(jì)入本市場(chǎng)部的經(jīng)營、管理費(fèi)用,從給予乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

13、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個(gè)執(zhí)一份,具有同等法律效力。

三、公司對(duì)于乙方在20**年度銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法:

1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業(yè)務(wù)提成。

2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標(biāo)萬元人民幣,甲方按照乙方實(shí)際完成的年度銷售回款額與年度銷售回款目標(biāo)的比例,確定乙方的月基本工資的發(fā)放數(shù)額。

4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行月度、年度結(jié)合結(jié)算制度,每月發(fā)放%,年度發(fā)放%,在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

四、競(jìng)爭(zhēng)限制:

2、乙方不得在經(jīng)營同類業(yè)務(wù)的其他單位內(nèi)任職,或者自己經(jīng)營與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的業(yè)務(wù)。

3、乙方不得將本屬于公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手給其他公司(即炒單)。

五、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個(gè)執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方:乙方:

時(shí)間:時(shí)間:

銷售目標(biāo)責(zé)任書篇三

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,強(qiáng)化各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn),并結(jié)合集團(tuán)公司《hse管理體系》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求,制定本責(zé)任書。

1、貫徹執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的法律法規(guī),結(jié)合本單位實(shí)際,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

2、負(fù)責(zé)本部門安全培訓(xùn)活動(dòng)的`組織與管理。

3、定期召開銷售人員安全會(huì)議,傳達(dá)安全知識(shí)及國家法律法規(guī)要求。

4、認(rèn)真執(zhí)行國家和我廠有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生的制度和規(guī)定。

5、嚴(yán)格對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的審查,確保安全性能。

6、營銷人員或業(yè)務(wù)關(guān)系人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品并聽從安全管理人員的指揮。

7、負(fù)責(zé)我廠易制毒化學(xué)品相關(guān)證件的辦理。

8、定期對(duì)相關(guān)方的評(píng)價(jià)。

1、輕傷事故為零;重傷及以上事故為零。

2、火災(zāi)事故為零。

3、相關(guān)方合格率為100%。

4、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸車輛的資質(zhì)合格率為100%。

1、本責(zé)任書所稱“安全”,包括生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、交通安全等。

2、本責(zé)任書簽訂范圍:生技部主要負(fù)責(zé)人。

3、本責(zé)任書簽定后,乙方向廠財(cái)務(wù)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,根據(jù)年終總評(píng)情況,對(duì)經(jīng)考核完成年度安全環(huán)保目標(biāo)的將兩倍返還。

4、本責(zé)任書簽定后,乙方要根據(jù)本責(zé)任書的控制指標(biāo),落實(shí)責(zé)任。

5、本責(zé)任書按照安全環(huán)保工作目標(biāo),實(shí)行百分制考核。根據(jù)每月的各項(xiàng)考核,年終總評(píng)。得分在90分及以上者為先進(jìn)單位;得分在80—89分者為合格單位;得分在80分以下者為不合格單位;經(jīng)年終考核,合格及以上單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金雙倍返還,不合格單位低于80分的,每低1分扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金5%,低于75分的扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6、年終根據(jù)考核情況,給予通報(bào)表彰或處罰。考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和年終綜合評(píng)比掛鉤。

7、發(fā)生責(zé)任死亡事故或重傷事故,直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元(包含5萬元)以上的其他各類責(zé)任事故,每一項(xiàng)扣罰乙方當(dāng)月工資總額的5%,并否決乙方當(dāng)年綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人資格;同時(shí),扣除乙方全部上繳風(fēng)險(xiǎn)抵押金。負(fù)有較大直接責(zé)任的給予相應(yīng)行政處分,構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。年終總評(píng)為安全不合格個(gè)人的,取消參加綜合評(píng)比先進(jìn)個(gè)人的資格。年終,從安全優(yōu)秀個(gè)人中評(píng)選安全先進(jìn)個(gè)人。

8、本責(zé)任書雙方簽字后生效。期間,乙方發(fā)生變動(dòng)的,由繼任人繼續(xù)負(fù)責(zé),不再另簽責(zé)任書。

9、安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和考核,考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲意見經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后,報(bào)企財(cái)部實(shí)施。

10、本責(zé)任書有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

甲方:xxx。

乙方:xxx。

20xx年1月1日。

銷售目標(biāo)責(zé)任書篇四

為進(jìn)一步落實(shí)公司銷售制度,確保圓滿完成公司規(guī)定的20xx年度下半年各片經(jīng)理銷售變壓器×臺(tái)的目標(biāo),確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合公司下半年度工作目標(biāo),制定各片經(jīng)理銷售工作目標(biāo)責(zé)任書。

20xx年×月×日至20xx年×月×日。

1、各片經(jīng)理要嚴(yán)格管理所屬業(yè)務(wù)人員,建立有效的責(zé)任追究制度,做到銷售“目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”落實(shí)到人。

2、積極配合公司搞好市場(chǎng)開拓、銷售、建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

3、下半年各片的銷售目標(biāo)為:每片銷售陸佰伍拾(650)臺(tái)。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)。

1、片經(jīng)理完成銷售目標(biāo)×%的為任職合格,公司對(duì)其下發(fā)基本工資的×%。

2、完成銷售目標(biāo)×%的為任職良好,公司對(duì)其下發(fā)基本工資。

3、全額完成銷售目標(biāo)的`為優(yōu)秀,公司在其業(yè)務(wù)提成的基礎(chǔ)上,下發(fā)業(yè)務(wù)優(yōu)秀獎(jiǎng)金。

(二)處罰。

1、完不成銷售目標(biāo)的片經(jīng)理要主動(dòng)調(diào)離本崗位。

2、因技術(shù)、質(zhì)量原因造成銷售目標(biāo)完不成的,責(zé)任與片經(jīng)理無關(guān)。

3、對(duì)未完成銷售任務(wù)的片經(jīng)理,按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,扣除工資的×%,并要寫出造成完不成銷售任務(wù)的書面檢查,公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。

4、因理由充分未完成銷售目標(biāo)的,公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。

銷售目標(biāo)責(zé)任書篇五

根據(jù)公司本月下達(dá)的銷售指標(biāo),結(jié)合我們樓盤的實(shí)際情況,現(xiàn)制定出本月的銷售總目標(biāo)為合同總額_______萬元,基本目標(biāo)為合同總額_______萬元,為此我們制訂業(yè)務(wù)小組的目標(biāo)及目標(biāo)分解計(jì)劃。

樓盤銷售總目標(biāo)______________萬元;基本目標(biāo)_______\_______萬元。

回款總目標(biāo)______________萬元;基本目標(biāo)______________萬元。

責(zé)任人總目標(biāo)(萬元)基本目標(biāo)(萬元)。

市場(chǎng)部回款目標(biāo)及責(zé)任:責(zé)任人_______。

2、達(dá)到總目標(biāo)者,除領(lǐng)取基本工資及和傭金外,另得到20xx元獎(jiǎng)金。

銷售目標(biāo)責(zé)任書篇六

甲方:

乙方:

為了確保甲方20xx年度拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),結(jié)合甲方發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)甲乙雙方共同研究,就20xx年度市場(chǎng)部負(fù)責(zé)財(cái)富聯(lián)盟市場(chǎng)的拓展工作。特制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)如下:

甲方對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間,從年月日起至年月日。

1、甲方聘任乙方為工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告(含本月總結(jié)于下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、含活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃)。

3、乙方享有甲方規(guī)定的業(yè)務(wù)(利益)提成權(quán)。

4、乙方所負(fù)責(zé)的區(qū)域范圍:

5、乙方所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)拓展項(xiàng)目為:

6、乙方在20xx年度所完成的指標(biāo)為貳億(20xx00000)人民幣。

7、本協(xié)議簽訂后,乙方要嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)拓展成本和管理成本,不得超過拓展收入的‰,其間費(fèi)用計(jì)入乙方的經(jīng)營、管理費(fèi)用。超過的部分從乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、乙方必須自覺接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本拓展目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定,否則,應(yīng)加倍賠償對(duì)方所受損的全部損失。

1、甲方為乙方提供的薪酬待遇基本形式是:基本工資+業(yè)務(wù)提成訂基數(shù)提取拓展獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)乙方的業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行季度、年度相結(jié)合結(jié)算方式。每季度按照1,1.5,2,2.5的比例,分4次下一個(gè)季度的第一個(gè)月15—20號(hào)發(fā)放】即:

{第一季度=季發(fā)工資1;第二季度=季發(fā)工資1.5;

第三季度=季發(fā)工資2;第四季度=季發(fā)工資2.5}。

3、從年月日起至年月日止,如乙方無法完成拓展目標(biāo)考核的55%,甲方將終止與乙方的拓展目標(biāo)責(zé)任書,重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。甲方可根據(jù)乙方的實(shí)際情況報(bào)人事部另行安排工作或預(yù)以勸退。

甲方:(簽字)蓋章乙方:(簽字)蓋章。

簽約時(shí)間:簽約時(shí)間:

簽約地點(diǎn):簽約地點(diǎn):

銷售目標(biāo)責(zé)任書篇七

為積極發(fā)展和規(guī)范管理裕興產(chǎn)業(yè)公司,建立有效的激勵(lì)、監(jiān)督、約束機(jī)制,增強(qiáng)管理者、經(jīng)營者的責(zé)任心,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,規(guī)避經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險(xiǎn),提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《教育部關(guān)于積極發(fā)展、規(guī)范管理高??萍籍a(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》有關(guān)要求,結(jié)合學(xué)院院辦產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況,本著“責(zé)、權(quán)、利”三者相統(tǒng)一的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,由院長代表學(xué)院與裕興產(chǎn)業(yè)公司董事簽訂20xx年至20xx年經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書。

甲方:

乙方:

管理學(xué)院所投資企業(yè)的股權(quán)和經(jīng)營性資產(chǎn),確保資產(chǎn)的保值增值;促進(jìn)高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化,孵化科技企業(yè),創(chuàng)辦具有文化教育特色和智力資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè);統(tǒng)籌管理、整合資源,推進(jìn)學(xué)院科技產(chǎn)業(yè)化工作。

經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任期限為三年(會(huì)計(jì)年度),以年度業(yè)績(jī)考核兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任書后逐年簽訂。

凡屬學(xué)院經(jīng)營性資產(chǎn)均委托或劃轉(zhuǎn)到資產(chǎn)公司經(jīng)營管理;凡屬學(xué)院院辦產(chǎn)業(yè)均劃歸資產(chǎn)公司經(jīng)營管理。

(一)貨幣資產(chǎn)。

學(xué)院劃撥給產(chǎn)業(yè)公司的注冊(cè)資金xx年度由公司返還學(xué)院。其中專職員工(劉秋生、馬剛、卿利萍)返回全部費(fèi)用,兼職員工(陳芳、余勇、劉繼武)返回職務(wù)津貼。

(二)資產(chǎn)保值:以當(dāng)年公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表為準(zhǔn),國有資產(chǎn)無流失。

(一)公司當(dāng)年收入中80萬元(含稅、費(fèi))直接上交學(xué)院財(cái)務(wù),并由財(cái)務(wù)處開具學(xué)院收據(jù)。

(二)在確保上交目標(biāo)完成的前提下,公司的收入在扣除稅、費(fèi)開支,并提取稅后凈利潤的0%列入公司法定公積金后,可用于分配的凈利潤依據(jù)本責(zé)任書第七條進(jìn)行分配。

學(xué)院委托審計(jì)處組織實(shí)施年終業(yè)績(jī)考核,財(cái)務(wù)處、效能監(jiān)察室配合,考核時(shí)財(cái)務(wù)處應(yīng)核實(shí)并提供資產(chǎn)公司上交目標(biāo)和工資返還數(shù)據(jù)證明,學(xué)院根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)照責(zé)任書條款兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

(一)業(yè)績(jī)考核。

1、完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)情況。

2、遵紀(jì)守法守規(guī)情況。

(二)報(bào)酬。

公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理崗位津貼由學(xué)院院長決定,其他公司員工的報(bào)酬事項(xiàng)由總經(jīng)理決定。學(xué)院在編的公司員工的工資、津貼等參照學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,可高于學(xué)院機(jī)關(guān)同類人員的xx年的崗位津貼:

5萬元以內(nèi),扣除50%;

5-0萬元之間,扣除60%。

0-5萬元之間,扣除70%。

5-20萬元之間,扣除80%。

20萬元以上,則不得發(fā)放崗位津貼,并終止本責(zé)任書的執(zhí)行,重新招聘公司經(jīng)營管理人員。

在扣除崗位津貼時(shí),公司高級(jí)管理人員和員工可以有一定的'差距,但最高不得高于扣除平均數(shù)的20%。

3、發(fā)生違法、違紀(jì)、違規(guī)、違章現(xiàn)象,據(jù)情給予相關(guān)人員處罰。

(一)甲方:

1、依據(jù)《公司法》和(公司章程)的規(guī)定行使相應(yīng)職權(quán),承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。

2、有權(quán)監(jiān)督乙方執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)和學(xué)院相關(guān)規(guī)定。

3、有權(quán)監(jiān)督乙方按時(shí)完成經(jīng)營管理目標(biāo)。

4、支持和幫助乙方辦理城建、工商、稅務(wù)、環(huán)保、消防等相關(guān)手續(xù)。

5、尊重乙方經(jīng)營管理權(quán),維護(hù)經(jīng)營者的合法權(quán)益。

6、按照“老人老辦法、新人新辦法”的原則,確保乙方事業(yè)編制人員在工資晉級(jí)、職稱評(píng)定等方面享有學(xué)院職工的同等待遇。

7、學(xué)院不承擔(dān)公司費(fèi)用和人員工資、津貼、福利等。

8、根據(jù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

(二)乙方:

1、遵照《公司法》和(公司章程)的規(guī)定行使相應(yīng)職權(quán),承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。

2、公司從事經(jīng)營管理活動(dòng),必須嚴(yán)格按照《公司法》、(公司章程)以及教育部和學(xué)院的相關(guān)規(guī)定運(yùn)作。

3、遵守國家的法律、法規(guī)及相關(guān)的政策規(guī)定,做到守法經(jīng)營、照章納稅、誠實(shí)守信。

4、根據(jù)責(zé)任書規(guī)定按時(shí)完成經(jīng)營管理目標(biāo),完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

5、確保學(xué)院經(jīng)營性資產(chǎn)的保值和增值。

6、乙方人員的工資福利待遇由公司承擔(dān),并根據(jù)公司章程的有關(guān)規(guī)定確定。

7、乙方高級(jí)管理人員和員工,根據(jù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

(一)因甲方的原因乙方不能按時(shí)完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)時(shí),在責(zé)任期內(nèi)不得撤銷該責(zé)任書。

(二)乙方經(jīng)營管理不力造成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)不能完成,甲方依照本責(zé)任書相關(guān)條款的約定處罰。

(三)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)隨經(jīng)營資產(chǎn)和院辦企業(yè)的變動(dòng)而增減,并簽訂補(bǔ)充責(zé)任書。

(一)因不可抗力或重大政策性因素導(dǎo)致責(zé)任書不可執(zhí)行,雙方互不承擔(dān)責(zé)任,并應(yīng)協(xié)商解決。

(二)如單方變更、中止或解除責(zé)任書,違約方應(yīng)承擔(dān)守約方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。

(三)本責(zé)任書未盡事宜,甲乙雙方均有權(quán)提出協(xié)商,并簽訂補(bǔ)充責(zé)任書。

(四)本責(zé)任書一式肆份,甲方執(zhí)叁份(學(xué)院檔案室、財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)經(jīng)營管理科各壹份),乙方執(zhí)壹份,簽字蓋章生效。

甲方:乙方:

代表:代表:

銷售目標(biāo)責(zé)任書篇八

乙方:

為了快速搭建營業(yè)區(qū)部及各級(jí)銷售團(tuán)隊(duì),逐步建立誠信、專業(yè)、高效的銷售隊(duì)伍和穩(wěn)定、精干、活力的銷售團(tuán)隊(duì),經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商,就乙方建立營業(yè)區(qū)部的工作事宜,達(dá)成目標(biāo)責(zé)任如下:

1、籌備時(shí)間:20__年11月1日——20__年5月25日。

組織目標(biāo):成功達(dá)成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)區(qū)部,下屬五個(gè)達(dá)標(biāo)銷售事業(yè)部。

2、業(yè)務(wù)目標(biāo):首年新單標(biāo)保累計(jì)完成120萬元。

3、籌備期間乙方相關(guān)待遇:在籌備期間按原定月薪標(biāo)。

準(zhǔn)元預(yù)發(fā)津貼?;I備期結(jié)束后,若不能達(dá)成組織和業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),按原定月薪標(biāo)準(zhǔn)保底;若籌備期達(dá)成組織和業(yè)績(jī),則按相應(yīng)管理辦法計(jì)提相關(guān)待遇,并扣除籌備期預(yù)發(fā)的各項(xiàng)津貼。

四、籌備期間,所屬團(tuán)隊(duì)成功達(dá)標(biāo)4個(gè)銷售事業(yè)部,其中直屬1個(gè)銷售事業(yè)部,則視同成功達(dá)標(biāo)營業(yè)區(qū)部,按營來區(qū)部管理辦法計(jì)提薪酬;若未能達(dá)標(biāo)營業(yè)區(qū)部、按《銷售系列人力資源管理辦法》和《銷售事業(yè)部經(jīng)營管理辦法》中對(duì)應(yīng)的職級(jí)計(jì)提薪酬;原月薪計(jì)酬的辦法即行終止。

4、本目標(biāo)責(zé)任書與保險(xiǎn)代理人合同和勞動(dòng)合同具有。

同等的法律效力。

5、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:法人代表人乙方:

簽名:簽名:

20__年12月日20__年12月日。

銷售目標(biāo)責(zé)任書篇九

一、甲方按時(shí)向乙方發(fā)放基本月薪,并由人力資源部按公司規(guī)定時(shí)間發(fā)放。

二、乙方應(yīng)按時(shí)完成廣告營銷部下達(dá)的,與乙方現(xiàn)有級(jí)別相對(duì)應(yīng)的計(jì)劃銷售任務(wù),并接受績(jī)效考核(考核期xxxx年1月1日始xxxx年12月31日止)。

三、甲方承諾乙方,在按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)和折扣的基礎(chǔ)上,完成銷售目標(biāo)任務(wù)時(shí),按《xxxx年度銷售計(jì)劃及績(jī)效考核政策》給予銷售業(yè)績(jī)和銷售費(fèi)用提成。每月根據(jù)財(cái)務(wù)部確認(rèn)的回款情況,按規(guī)定比例從財(cái)務(wù)部提取。

四、當(dāng)乙方實(shí)際銷售目標(biāo)超出所承擔(dān)的目標(biāo)值時(shí)(每年度核算一次),其超出部分銷售業(yè)績(jī)提成按《xxxx年度銷售計(jì)劃及績(jī)效考核政策》中“超額業(yè)績(jī)提成政策”提取。乙方如沒有完成甲方下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù),甲方有權(quán)按《xxxx年度銷售計(jì)劃及績(jī)效考核政策》中相關(guān)條款實(shí)施考核和處罰。

五、一切銷售費(fèi)用(車旅費(fèi)、招待費(fèi)、返點(diǎn)等),均在乙方的銷售業(yè)績(jī)提成(費(fèi)用提成)中開支,甲方不再為乙方報(bào)銷上述銷售費(fèi)用。為了使公司業(yè)務(wù)持續(xù)性發(fā)展,乙方承諾銷售費(fèi)用提成部分將用于客戶招待和差旅支出方面,乙方的手機(jī)費(fèi)用甲方承擔(dān)60元/月。

六、乙方須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時(shí)間回款,否則甲方有權(quán)按《xxxx年度銷售計(jì)劃及績(jī)效考核政策》扣發(fā)乙方的業(yè)績(jī)及費(fèi)用提成。

七、本責(zé)任書一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:xxxx信息科技有限公司乙方:xxxx信息科技有限公司。

總經(jīng)理:廣告營銷部日期:

銷售目標(biāo)責(zé)任書篇十

1、本合同生效日期為xx日。

2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間,從xxxx年xx月xx日起至xx月xx日。

1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長,負(fù)責(zé)go購超市經(jīng)營管理工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營情況匯報(bào)。

3、乙方享有對(duì)下層員工的考核和獎(jiǎng)懲權(quán)。

4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍:

5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目:

6、人民幣:

7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本,毛利率不得低于xx%。

8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

12、雙方均嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

13、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下,制定相關(guān)營銷策略和經(jīng)營計(jì)劃。甲方對(duì)財(cái)務(wù)及采購進(jìn)行統(tǒng)一管理。

14、本銷售責(zé)任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等效力。

1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業(yè)務(wù)提成。

2、超額內(nèi)完成:按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成,(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為xx萬元詳見附件1),月工資為xx元人民幣,在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

3、未完成指標(biāo),按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除,(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為xx萬元詳見附件1)。

3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的xx%,公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書,重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理。

4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行每月工資與提成一起發(fā)放,在考核期結(jié)算的次月10日內(nèi)發(fā)放。

甲方負(fù)責(zé)人簽字:

乙方簽字:

xxxx年xx月xx日。

銷售目標(biāo)責(zé)任書篇十一

為了確保公司20xx年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究和充分協(xié)商,確定go購超市年度市場(chǎng)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下:

1、本合同生效日期為日。

2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間,從年月日起至月日。

1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長,負(fù)責(zé)go購超市經(jīng)營管理工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營情況匯報(bào)。

3、乙方享有對(duì)下層員工的考核和獎(jiǎng)懲權(quán)。

4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍:xxx。

5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目:xxx。

6、xxx人民幣。

7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本,毛利率不得低于%。

8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、

10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

12、雙方均嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

13、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下,制定相關(guān)營銷策略和經(jīng)營計(jì)劃。甲方對(duì)財(cái)務(wù)及采購進(jìn)行統(tǒng)一管理。

14本銷售責(zé)任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等效力。

1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:xxx基本工資+業(yè)務(wù)提成。

2、超額內(nèi)完成:xxx按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成,(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1),月工資為元人民幣,在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

3、未完成指標(biāo),按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除,(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)。

3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的%,公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書,重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理。

4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行每月工資與提成一起發(fā)放,在考核期結(jié)算的次月10日內(nèi)發(fā)放。

甲方負(fù)責(zé)人簽字:xxx。

乙方簽字:xxx。

日期:xxxx年xx月xx日

銷售目標(biāo)責(zé)任書篇十二

甲方:

乙方:

為充分調(diào)動(dòng)公司管理人員工作積極性,確保公司下達(dá)給______________中心的年度經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),從根本上提高員工生活福利待遇和工作成就感,本著公平、公正的原則,在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司___________年度的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,簽訂此目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。本責(zé)任書一式兩份,一經(jīng)簽字,即對(duì)雙方形成承諾,應(yīng)嚴(yán)格遵守。

在公司以中心負(fù)責(zé)制的垂直管理模式下,要求中心總監(jiān)對(duì)自己管理中心負(fù)責(zé),要充分調(diào)動(dòng)所屬部門人員的積極性和創(chuàng)造性,挖掘人員潛力;強(qiáng)化管理執(zhí)行力度和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效率;簡(jiǎn)歷公司對(duì)所屬部門的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,增強(qiáng)員工的目標(biāo)責(zé)任意識(shí)。

:_______年____月____日起至______年____月___日止。

(一)甲方為乙方工作開展和生活提供必要的資金、辦公環(huán)境及后勤保障;。

(二)甲方為乙方提供必要的培訓(xùn)和提升機(jī)會(huì);。

(三)甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查并提出改進(jìn)意見;。

(四)甲方對(duì)乙方的日常工作進(jìn)行定期審核和考核,有權(quán)在乙方業(yè)績(jī)長時(shí)間未能達(dá)成或營銷工作中出現(xiàn)重大失誤而乙方又無有效解決方案時(shí)修訂責(zé)任書條款或終止責(zé)任書的執(zhí)行,嚴(yán)重時(shí)撤換中心負(fù)責(zé)人。

(一)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度、流程;。

(二)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守《保密協(xié)議》的相關(guān)規(guī)定,履行保密職責(zé),加強(qiáng)職業(yè)道德;。

(四)乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成全部工作指標(biāo);。

(五)乙方必須定期或不定期的按照甲方要求報(bào)送與經(jīng)營管理活動(dòng)相關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

1、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告;。

2、月度、季度、年度銷售計(jì)劃完成情況分析報(bào)告;。

3、各項(xiàng)交派和指定工作實(shí)施情況跟蹤報(bào)告;。

4、發(fā)放要求提供的其它文件和資料;。

5、考核當(dāng)月未完成的,乙方必須向總經(jīng)理書面闡述理由,并拿出切實(shí)可行的改進(jìn)方案;。

(一)薪資標(biāo)準(zhǔn):年薪為___________,其中月度固定發(fā)放_(tái)_______,績(jī)效考核工資發(fā)放_(tái)______,年度考核發(fā)放_(tái)__________;(為具體數(shù)字)。

(二)工作獎(jiǎng)勵(lì):

1、完成基礎(chǔ)性戰(zhàn)略目標(biāo)額外獎(jiǎng)勵(lì)年終獎(jiǎng)_________、額外帶薪年假三天;。

4、完成夢(mèng)想性戰(zhàn)略目標(biāo)則額外獎(jiǎng)勵(lì)年薪的_________、全家(單方父母、夫妻及子女)國外游7天、額外帶薪年假10天。

(三)日常管理依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度執(zhí)行;。

(一)營銷費(fèi)用率控制率;。

(二)授信貨款回收率;。

(三)銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)(銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率=(計(jì)劃銷量-庫存量)/庫存量);。

(四)年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率;。

(五)銷售計(jì)劃達(dá)成率;。

(六)核心產(chǎn)品銷售占比;。

(七)產(chǎn)品利潤率;。

(八)下屬無重大違紀(jì)行為;。

(一)基礎(chǔ)性戰(zhàn)略目標(biāo)考核。

1.營銷費(fèi)用率控制在___________以內(nèi);。

2.授信貨款回收率達(dá)到_______;。

4.年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到______________;。

5.銷售計(jì)劃達(dá)成率達(dá)到_________________;。

6.核心產(chǎn)品銷售占比達(dá)到___________;。

7.產(chǎn)品利潤率不低于___________;。

8.下屬無重大違紀(jì)行為;。

(二)挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略目標(biāo)考核。

1.營銷費(fèi)用率控制在___________以內(nèi);。

2.授信貨款回收率達(dá)到_______;。

4.年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到______________;。

5.銷售計(jì)劃達(dá)成率達(dá)到_____________;。

6.核心產(chǎn)品銷售占比達(dá)到___________;。

7.產(chǎn)品利潤率不低于___________;。

8.下屬無重大違紀(jì)行為;。

(三)超越性戰(zhàn)略目標(biāo)考核。

1.營銷費(fèi)用率控制在___________以內(nèi);。

2.授信貨款回收率達(dá)到_______;。

4.年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到______________;。

5.銷售計(jì)劃達(dá)成率達(dá)到_________________;。

6.核心產(chǎn)品銷售占比達(dá)到___________;。

7.產(chǎn)品利潤率不低于___________;。

8.下屬無重大違紀(jì)行為;。

(四)夢(mèng)想性戰(zhàn)略目標(biāo)考核。

1.營銷費(fèi)用率控制在___________以內(nèi);。

2.授信貨款回收率達(dá)到_______;。

4.年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到______________;。

5.銷售計(jì)劃達(dá)成率達(dá)到_________________;。

6.核心產(chǎn)品銷售占比達(dá)到___________;。

7.產(chǎn)品利潤率不低于___________;。

8.下屬無重大違紀(jì)行為;。

(二)本責(zé)任書自總經(jīng)理和乙方簽署后立即生效,考核期結(jié)束后自動(dòng)失效;。

(三)本責(zé)任書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:乙方:

簽訂日期:簽訂日期:

銷售目標(biāo)責(zé)任書篇十三

乙方:

為了確保公司20xx年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究,并與市場(chǎng)部充分協(xié)商,共同確定乙方所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目銷售目標(biāo)如下:

公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核考核的時(shí)間,從20xx年1月1日起至20xx年--12--月--31--日。

1、甲方聘任乙方為本公司----------,負(fù)責(zé)-------------工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告(含本月總結(jié)于下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃)。

3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍:。

5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目:。

6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在20xx年銷售年度銷售回款目標(biāo):萬元人民幣。按月完成月度分解任務(wù)。

7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本,其間費(fèi)用計(jì)入本市場(chǎng)部的經(jīng)營、管理費(fèi)用,從給予乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

13、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個(gè)執(zhí)一份,具有同等法律效力。

1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業(yè)務(wù)提成。

2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標(biāo)萬元人民幣,甲方按照乙方實(shí)際完成的年度銷售回款額與年度銷售回款目標(biāo)的比例,確定乙方的月基本工資的發(fā)放數(shù)額。

3、從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的40%,公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書。

4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行月度、年度結(jié)合結(jié)算制度,每月發(fā)放%,年度發(fā)放%,在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

2、乙方不得在經(jīng)營同類業(yè)務(wù)的其他單位內(nèi)任職,或者自己經(jīng)營與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的業(yè)務(wù)。

3、乙方不得將本屬于公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手給其他公司(即炒單)。

正本一式兩份,雙方個(gè)執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方:乙方:

時(shí)間:時(shí)間:

銷售目標(biāo)責(zé)任書篇十四

根據(jù)公司20xx年度的營銷目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

三、目標(biāo)營銷區(qū)域:xxxxxx。

四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量:xxxx。

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人xx全面負(fù)責(zé)公司在xxxx區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù):

1、年度營銷(以xx為主)目標(biāo)任務(wù):xx萬元;。

2、年度營銷(以xx為主)挑戰(zhàn)任務(wù):xx萬元。

年度目標(biāo)分解表:

合計(jì):xxxx。

目標(biāo)。

六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限:20xx年xx月31日。

2、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:

(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;。

(2)年度營銷政策及實(shí)施情況的.跟蹤報(bào)告;。

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;。

(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營銷目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。

(5)每月對(duì):各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);。

4、分析市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);。

5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;。

6、接受公司對(duì)經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,并對(duì)公司就經(jīng)營管理活動(dòng)提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用,確保在以xx內(nèi)。

費(fèi)用明細(xì)為:

1)市場(chǎng)費(fèi)用。

省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%,新市場(chǎng)8.25%)。

a.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;。

b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;。

c.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);。

d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;。

2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%。

2、根據(jù)工作需要,對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);。

3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。

九、薪酬規(guī)定:

十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:

1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅):xxxx。

2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅):xxxx。

十一、附則。

1、本責(zé)任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

3、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

公司(蓋章):xx。

日期:xxxx日期:xxxx

銷售目標(biāo)責(zé)任書篇十五

為了確保公司_____年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究共同確定_____年度銷售經(jīng)理所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下:

1、本合同生效日期為_____年_____月_____日,

2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核考核的時(shí)間,從_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

1、甲方聘任乙方為本公司_____,負(fù)責(zé)_____工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告(含本月總結(jié)于下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃)。

3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售范圍:__________。

5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目:__________。

6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在_____銷售年度銷售回款目標(biāo):_____萬元人民幣。按月、人員完成月度分解任務(wù)。

7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本,不得超過銷售收入的_____%,其間費(fèi)用計(jì)入本市場(chǎng)部的經(jīng)營、管理費(fèi)用。

8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、接受總公司及授權(quán)副總的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

13、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+績(jī)效考核+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金。

2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標(biāo)銷售考核基數(shù)為_____萬元,月工資為_____萬元人民幣,當(dāng)月銷售提_____元人民幣,并按回款額的_____取銷售獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)乙方的業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行月度、年度相結(jié)合結(jié)算制度,每月_____發(fā)放_(tái)____%,年度發(fā)放_(tái)____%,在考核期結(jié)束的次月_____日內(nèi)發(fā)放。

3、從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的40%,公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書,重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理。

4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行季度、年結(jié)合結(jié)算制度,每季度發(fā)放70%,年度發(fā)放30%,在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

甲方:_____________乙方:_____________。

______年____月____日______年____月____日。

銷售目標(biāo)責(zé)任書篇十六

根據(jù)公司2012年度的銷售目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標(biāo)銷售責(zé)任人: 。

銷售區(qū)域:

二、目標(biāo)銷售任務(wù): 2012年責(zé)任目標(biāo) 元。

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:

2012年1月1日——2012年12月31日

及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組,對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成,作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上,最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100 。

3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。

4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

監(jiān)督人: 責(zé)任人: 2012年 月 日 2012年 月 日

根據(jù)公司2015年度的銷售規(guī)劃,通過對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性,提高服務(wù)質(zhì)量,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)罰政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

一、目標(biāo)銷售責(zé)任人: 授權(quán)職務(wù): 營銷總監(jiān)?

二、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域:

全國

完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:自2015年11月1日起——2015年12月25日止。

三、目標(biāo)銷售任務(wù)及考核指標(biāo)

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營藥品的銷售,并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)服務(wù)、配送工作。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù),按季度進(jìn)行考核。

1、2015年11、12月銷售任務(wù) 200.0522 萬元;2015年11月、12月僅對(duì)銷售任務(wù)和回款進(jìn)行考核,其他指標(biāo)不考核。詳見2015年任務(wù)分解表。

2、責(zé)任人在2015年12月25日前負(fù)責(zé)完成清收歷年遺留銷售貨款118萬元。

3、2015年度銷售任務(wù) 2000.0220 萬元;詳見2015年任務(wù)分解表。

4、基藥產(chǎn)品省內(nèi)各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院覆蓋率達(dá)90%,otc產(chǎn)品覆蓋率達(dá)80%以上。?

5、客戶投訴季度次數(shù)不大于 10 次。

6、客戶回訪率 80 %;重點(diǎn)客戶滿意率 100 %。

7、退貨率不超過 0.2 %。,破損率不超過 0.02 %。

四、費(fèi)用指標(biāo)分解與控制

1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照公司預(yù)算執(zhí)行及控制,如有超支,應(yīng)提前一月就超支部分以書面報(bào)告說明原因,并提請(qǐng)財(cái)務(wù)審核后由總經(jīng)理批準(zhǔn),否則從市場(chǎng)部年度總費(fèi)用中扣減。

2、費(fèi)用分解(詳見財(cái)務(wù)部門核定的費(fèi)用分解表)

五、具體實(shí)施辦法:

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份2015年銷售目標(biāo)完成計(jì)劃書。根據(jù)公司計(jì)劃責(zé)任人需在2015年完成歸芪三七口服液和麻杏止咳糖漿在省外2—3家省級(jí)醫(yī)保或基藥報(bào)批。

2、由公司和責(zé)任人對(duì)2015年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解,公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況,如完成銷售任務(wù),則按照約定薪資標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放;超額完成任務(wù)就超出部分按照銷售額的0.5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);不能完成任務(wù),則對(duì)績(jī)效部分薪資同比例下浮。且責(zé)任人須書面向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個(gè)季度未完成銷售任務(wù),公司將評(píng)估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心,決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任其職務(wù)。

3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷活動(dòng),做好舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程,活動(dòng)結(jié)束后需建立完善客戶檔案及信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)效果等相關(guān)資料等。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容,每違反一項(xiàng),處罰50元。

4、根據(jù)公司統(tǒng)一制定的《績(jī)效考核辦法》要求,參與公司日??己耍唬?xì)則

按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行)。

5、做好客戶維護(hù)工作,每個(gè)季度必須對(duì)所有的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)回訪工作,宣傳公司的銷售政策,了解客戶需求,拉近與客戶之間距離,公司將不定期向客戶征詢回訪情況及滿意度,如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶,每次處罰50元。如果客戶流失,連續(xù)2個(gè)季度未購進(jìn)藥品,責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因,經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成,每流失一個(gè)客戶處罰500元。

6、接受公司及藥監(jiān)部門對(duì)市場(chǎng)營銷活動(dòng)的檢查、監(jiān)督,如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定,損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為,一經(jīng)核實(shí),立即停止責(zé)任人銷售工作,按照《部門及個(gè)人考核辦法》和《銷售協(xié)議》,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

7、按照公司規(guī)定按時(shí)制定銷售月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。于次月4日前上報(bào)銷售月報(bào)表,每滯后一天處罰責(zé)任人50元。

六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)銷售活動(dòng)過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和后勤保障。

2、公司銷售部必須按照公司規(guī)定的藥品銷售價(jià)格執(zhí)行,如有藥品價(jià)格變動(dòng)需報(bào)總經(jīng)理審批。藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。

3、每月按時(shí)結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時(shí)對(duì)責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。

七、本責(zé)任書與公司的各項(xiàng)管理制度并行,如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。 本責(zé)任書一式四份,辦公室一份、總經(jīng)理及財(cái)務(wù)各一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。自簽訂之日起,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

總經(jīng)理(簽字): 銷售責(zé)任人(簽字):

日 期: 日 期:

甲方:浙江碟海影視控股有限公司

乙方:

為了確保甲方2012年度拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),結(jié)合甲方發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)甲乙雙方共同研究,就2012年度市場(chǎng)部負(fù)責(zé)財(cái)富聯(lián)盟市場(chǎng)的拓展工作。特制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)如下:

一、合同期限:

甲方對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間,從 年 月 日起至 年 月 日。

二、權(quán)利職責(zé):

1、甲方聘任乙方為工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告(含本月總結(jié)于下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、

含活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃)。

3、乙方享有甲方規(guī)定的業(yè)務(wù)(利益)提成權(quán)。

4、乙方所負(fù)責(zé)的區(qū)域范圍:

5、乙方所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)拓展項(xiàng)目為:

6、乙方在2012年度所完成的指標(biāo)為 貳億(200000000)人民幣 。

7、本協(xié)議簽訂后,乙方要嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)拓展成本和管理成本,不得超過拓展收

入的 ‰,其間費(fèi)用計(jì)入乙方的經(jīng)營、管理費(fèi)用。超過的部分從乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2

10、乙方必須自覺接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公

司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本拓展目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定,否則,應(yīng)加倍賠償對(duì)方所

受損的全部損失。

三、甲方對(duì)于乙方在2012

年度拓展業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法:

1、甲方為乙方提供的薪酬待遇基本形式是:基本工資+業(yè)務(wù)提成

訂基數(shù)提取拓展獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)乙方的業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行季度、年度相結(jié)合結(jié)算方式。每季度按照1,1.5,2,2.5的比例,分4次下一個(gè)季度的第一個(gè)月15-20號(hào)發(fā)放】即:

{第一季度=季發(fā)工資*1; 第二季度=季發(fā)工資*1.5;

成拓展目標(biāo)考核的55%,甲方將終止與乙方的拓展目標(biāo)責(zé)任書,重新聘用該

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。甲方可根據(jù)乙方的實(shí)際情況報(bào)人事部另行安排工作或預(yù)以勸退。

四、 本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個(gè)執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方:(簽字)蓋章 乙方:(簽字)蓋章

浙江碟海影視控股有限公司

簽約時(shí)間: 簽約時(shí)間:

簽約地點(diǎn): 簽約地點(diǎn):

3

甲方(責(zé)任公司):武漢融冠科技發(fā)展有限公司

乙方(目標(biāo)銷售責(zé)任人):

為了確保公司 2015年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究,產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下:

一、合同期限:

1、本合同生效日期為 年 月 日。

2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間,從 年 月 日起至 年 月 日。

二、權(quán)力職責(zé):

1、甲方聘任乙方為本公司 ,負(fù)責(zé) 工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告(含本月總結(jié)與下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃)。

3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍: 。

5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目: 。

6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在 2015 銷售年度銷售回款目標(biāo): 500 萬元人民幣,毛利潤要達(dá)到 50 萬元人民幣,且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。

7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本,期間費(fèi)用計(jì)入本市場(chǎng)部的經(jīng)營、管理費(fèi)用。

8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、接受公司及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

13、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

三、公司對(duì)于乙方在 2015 年度銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法:

1、甲方給于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括:基本工資+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)。

2、年終獎(jiǎng)勵(lì)將以毛利潤的完成情況作為年度考核依據(jù):年度毛利潤達(dá)到50萬元,將從毛利潤中提出15%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工;年度毛利潤達(dá)到40萬元,將從毛利潤中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。

甲方:

乙方:

為了確保公司 年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究,產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下:

一、合同期限:

1、本合同生效日期為----------年-------月--------日。

2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核考核的時(shí)間,從-------------年------月------日起至------------年--------月------日。

二、權(quán)利職責(zé):

1、甲方聘任乙方為本公司-----------------,負(fù)責(zé)-----------------------------工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告(含本月總結(jié)于下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃)。

3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍:

5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目:

6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目 銷售年度匯款目標(biāo): 萬元人民幣。按月、人員完成月度分解任務(wù)。

7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本,不得超過銷售收入的------%,其間費(fèi)用計(jì)入本市場(chǎng)部的經(jīng)營、管理費(fèi)用。超過的部分從給予乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、 接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

11、 不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

12、 雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

13、 本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方個(gè)執(zhí)一

份,具有同等法律效力。

三、公司對(duì)于乙方在 年度銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法:

1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業(yè)務(wù)提成

2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標(biāo)。 萬元人民幣,當(dāng)月銷售考核其數(shù)為----------萬元,月工資為-----元人民幣,并按回款額的--------- 提取銷售獎(jiǎng)勵(lì)(招商項(xiàng)目),對(duì)乙方的業(yè)務(wù)提成 獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行月度、年度相結(jié)合結(jié)算制度,每月發(fā)放----------%,年度發(fā)放---------%,在考核期結(jié)束的 次月 10 日內(nèi)發(fā)放。

3、從 年 月 日起至 年 月 日止,如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的 40%,公司將 終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書,重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理。

4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行季度、年結(jié)合結(jié)算制度,每季度發(fā)放 70%,年度發(fā)放 30%,在考核 期結(jié)束的次月 10 日內(nèi)發(fā)放。

5、詳細(xì)結(jié)算辦法見附件

責(zé)任狀期限:2015年9月14日起至2015年10月31日止

甲方:哈爾濱天元大工科技發(fā)展有限公司

乙方: 身份證號(hào):

根據(jù)國家勞動(dòng)管理規(guī)定以及本公司員工聘用辦法,甲方招聘乙方為試用員工,雙方在平等、(3)提成每3個(gè)月為一個(gè)周期發(fā)放。

3. 100萬業(yè)績(jī)目標(biāo)說明:

目標(biāo)期限:銷售人員從簽署本《銷售人員目標(biāo)責(zé)任狀》起到2015年10月31止。

第四條、差旅費(fèi)與交通費(fèi)

1. 差旅費(fèi): 按照公司《差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度》執(zhí)行。

2. 交通費(fèi)用:

哈哈爾爾濱濱天天元元大大工工科科技技發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司

市內(nèi)拜訪客戶產(chǎn)交通工具乘坐標(biāo)準(zhǔn):原則上不得乘坐出租車,但下列情況除外。公交不用提供發(fā)票。

(1)拜訪目的地偏遠(yuǎn),沒有公共交通工具的。

(2)攜有巨款或重要文件須確保安全的。

(4)時(shí)間緊迫的、夜間辦事不方便的。

(5)陪同重要客人外出的。

3. 試崗期銷售人員的費(fèi)用報(bào)銷(交通費(fèi)+差旅費(fèi))原則上按照轉(zhuǎn)正銷售人員標(biāo)準(zhǔn)公司全額報(bào)銷,但試崗期銷售人員主動(dòng)提出辭職或者不能勝任工作被公司解雇,費(fèi)用報(bào)銷公司與個(gè)人各承擔(dān)50%。

第五條、在試崗期間,乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和甲方的各項(xiàng)治理規(guī)定及制度,并根據(jù)甲方工作安排,認(rèn)真履行職責(zé),維護(hù)甲方合法權(quán)益。

第六條、乙方在試崗期內(nèi),考勤均由甲方按實(shí)際出勤狀況和公司考勤制度執(zhí)行。

第七條、乙方在試崗期內(nèi),工作匯報(bào)制度如下:

一、銷售業(yè)務(wù)工作匯報(bào)的內(nèi)容:

1、每日工作匯報(bào):

1)意向客戶情況(參見第八條意向客戶考核標(biāo)準(zhǔn))

2)當(dāng)日完成每日計(jì)劃任務(wù)量對(duì)比情況。

2、每周工作匯報(bào):

1)本周內(nèi)拜訪客戶的數(shù)量統(tǒng)計(jì)。

2)本周內(nèi)意向客戶的數(shù)量統(tǒng)計(jì)。

3)上周意向客戶跟蹤情況說明。

4)上周計(jì)劃與本周總結(jié)完成情況對(duì)比。

5)本周工作存在的問題及采取的措施和建議。

6)下周的工作計(jì)劃安排。

二、銷售業(yè)務(wù)工作匯報(bào)的方式:

1、日工作記載:銷售人員必須在每天的工作中,做好銷售工作的`相關(guān)記錄,具體包括:《銷售業(yè)務(wù)日志》,《客戶拜訪記錄表》。

2、日工作匯報(bào):銷售人員如果因直接去拜訪客戶,上班與下班未到單位考勤的,必須在當(dāng)天上班時(shí)間8.00-8.20與下班時(shí)間16.40-17.00通知辦公室文員或總經(jīng)理。每天在工作完成后,在下班之前通過電子郵件,向總經(jīng)理發(fā)送(抄送文員,下同。)當(dāng)日的工作日志,匯報(bào)當(dāng)天的工作情況。有重要情況時(shí),可先通過電話向總經(jīng)理匯報(bào)。有特殊原因當(dāng)日未能按時(shí)上報(bào)的,最遲應(yīng)在第二天上午9點(diǎn)前發(fā)送工作匯報(bào)資料。

哈哈爾爾濱濱天天元元大大工工科科技技發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司

不能返回公司匯報(bào)工作的,可在周日上午12.00點(diǎn)前通過電子郵件發(fā)送《周工作總結(jié)》,《周客戶拜訪記錄整理表》(周整理表),進(jìn)行工作匯報(bào)。

四、銷售工作匯報(bào)資料的管理

為了加強(qiáng)對(duì)銷售工作資料的管理,所有業(yè)務(wù)人員每天的工作匯報(bào)資料,由文員負(fù)責(zé)對(duì)每天的匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行匯總、編輯、整理、存檔、長期保存。

五、銷售工作匯報(bào)工作的考核

銷售業(yè)務(wù)人員必須做好每天、每周的工作記載,按時(shí)上報(bào)。匯報(bào)資料必須實(shí)事求是、真實(shí)、準(zhǔn)確記錄工作內(nèi)容與客戶資料,不準(zhǔn)弄虛作假。公司總經(jīng)理每月不定期地進(jìn)行檢查、核實(shí)其資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。如發(fā)現(xiàn)沒有按時(shí)上報(bào)的,每延遲發(fā)送1天給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰。如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、虛報(bào)、瞞報(bào)銷售資料的,第一次發(fā)現(xiàn)給予批評(píng)警告和500元經(jīng)濟(jì)處罰,第二次給予1000元經(jīng)濟(jì)處罰,第三次或三次以上的公司予以辭退且工資不予發(fā)放。

第八條、乙方在試崗期內(nèi),工作考核按照以下標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核。

1. 日考核中新增意向客戶判斷標(biāo)準(zhǔn)如下:

1)拜訪客戶的情況(提供:公司情況、聯(lián)系人、部門、職位、電話、交談時(shí)間、客戶計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間,客戶和公司有初步的溝通,以上要素缺一不可)。

2)現(xiàn)場(chǎng)勘查污染的情況。(污染情況照片、污染源照片)

2. 周考核:要求每周至少新增3個(gè)意向客戶,其中一個(gè)為方案洽談客戶。一周內(nèi)不足3個(gè)意向客戶的,每減少一個(gè)新增意向客戶或方案洽談客戶給予200經(jīng)濟(jì)處罰。

3. 半月考核:兩周考核未達(dá)到3個(gè)意向客戶,一個(gè)方案洽談客戶,則試崗期未通過。

4. 月考核:要求與客戶(銷售額30萬以上)進(jìn)入方案洽談一到兩次階段或進(jìn)入招投標(biāo)階段,如未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)公司予以辭退并扣除崗位工資20%。

5. 2015年10月14日-2015年10月31日止階段考核:要求與客戶(總銷售額=100萬,上下浮動(dòng)10%)進(jìn)入合同商談、簽訂階段。未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)但已完成50萬及以上業(yè)績(jī),公司予以通過初期考核;未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)且未完成50萬業(yè)績(jī),此考核階段工資不予發(fā)放。

第九條、乙方在試崗期內(nèi),如在報(bào)到后工作時(shí)間不滿15天主動(dòng)提出辭職或者未通過甲方工作考核而不能勝任工作被甲方解雇,工資不予發(fā)放。

第十條、在試崗期內(nèi),甲方如認(rèn)為乙方不能勝任工作或發(fā)現(xiàn)乙方應(yīng)聘材料弄虛作假,不符合錄用條件的,工資不予發(fā)放。

第十一條、乙方每月工資由甲方自上班之日起的次月當(dāng)日后10天左右發(fā)放。

第十二條、在試崗期內(nèi),乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方的治理規(guī)章制度的;或者故意或嚴(yán)重失職,給甲方利益造成損害的,甲方有權(quán)立即終止試用并予以解雇。乙方應(yīng)對(duì)甲方造成的損失予以全額的賠償責(zé)任。

第十三條、在試崗期內(nèi),因乙方泄露甲方商業(yè)秘密,給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失;或因乙方的故意或重大過失行為給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的,甲方有權(quán)向乙方進(jìn)行追償。

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第十四條、試用期滿或試用期內(nèi)工作突出并經(jīng)考核合格者,將在當(dāng)月內(nèi)與公司簽訂正式勞動(dòng)合同。考核不合格者,公司根據(jù)實(shí)際情況將予以解雇或延長試用期,但試用期最長不超過2個(gè)月。延長期內(nèi)仍不合格者,公司應(yīng)予以辭退處理。

第十五條、乙方聲明,乙方在簽署本合同時(shí),已知曉甲方的制度并愿意遵守本合同條款和甲方各項(xiàng)制度。

第十六條、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后起生效。

第十七條、未盡事宜,甲、乙雙方協(xié)商解決。

甲方:(公章) 乙方:(簽字) 日期: 日期:

甲方:營銷中心總經(jīng)理

乙方:營銷中心銷售經(jīng)理

為確保公司下達(dá)給營銷中心年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本著公平、公正、客觀和責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂本年度銷售目標(biāo)責(zé)任書,作為對(duì)營銷中心銷售經(jīng)理業(yè)績(jī)考核的主要依據(jù)。

一、考核目的

1.強(qiáng)化營銷中心年度銷售目標(biāo)達(dá)成效率和執(zhí)行力度。

2.不斷提高銷售人員工作的主動(dòng)性和積極性,樹立目標(biāo)意識(shí)。

3.推動(dòng)公司銷售工作制度化、流程化、規(guī)范化、科學(xué)化,建立科學(xué)的工作業(yè)績(jī)考評(píng)體系。

二、考核期間

2015年1月1日至2015年12月31日

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方為乙方工作活動(dòng)提供必要資金、辦公環(huán)境、后勤支持和保障。

2.甲方有權(quán)對(duì)乙方的銷售活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。

3.甲方有權(quán)在乙方銷售活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí),修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1.乙方應(yīng)嚴(yán)格履行本部門工作職能和崗位職責(zé)。

2.乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要銷售目標(biāo),并納入考核:

五、 附則

1. 本責(zé)任書中未盡事項(xiàng)由甲乙雙方協(xié)商解決。

2. 本責(zé)任書解釋權(quán)屬編制部門及審核部門負(fù)責(zé)人。

3. 本責(zé)任書一式兩份,甲乙雙方各持一份。

甲方: 乙方:

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

銷售目標(biāo)責(zé)任書篇十七

根據(jù)公司本月下達(dá)的`銷售指標(biāo),結(jié)合我們樓盤的實(shí)際情況,現(xiàn)制定出本月的銷售總目標(biāo)為合同總額_______萬元,基本目標(biāo)為合同總額_______萬元,為此我們制訂業(yè)務(wù)小組的目標(biāo)及目標(biāo)分解計(jì)劃。

樓盤銷售總目標(biāo)______________萬元;基本目標(biāo)_______\_______萬元。

回款總目標(biāo)______________萬元;基本目標(biāo)______________萬元。

責(zé)任人總目標(biāo)(萬元)基本目標(biāo)(萬元)。

1、______________\______________\_______。

2、______________\______________\_______。

3、______________\______________\_______。

4、______________\______________\_______。

5、______________\______________\_______。

市場(chǎng)部回款目標(biāo)及責(zé)任:責(zé)任人_______。

2、達(dá)到總目標(biāo)者,除領(lǐng)取基本工資及和傭金外,另得到2000元獎(jiǎng)金。

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