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醫(yī)院領導班子年度工作總結篇一
今年以來,xx城管支隊領導班子在市局的正確領導下,在局機關各科室的大力支持配合下,緊緊圍繞創(chuàng)立“兩個最佳環(huán)境”的工作目標,按照“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”的總體規(guī)劃,堅持“依法行政,公正執(zhí)法,從嚴治隊,服務大局”的工作方針,以“公正執(zhí)法,執(zhí)法為民”為主題,以“規(guī)范和創(chuàng)新”為基本思路,經過抓隊伍提高素質和本事,抓機制提高管理和運行水平,抓創(chuàng)新推動執(zhí)法工作發(fā)展,城市規(guī)劃執(zhí)法穩(wěn)步推進,綠化執(zhí)法扎實有效,市政公用執(zhí)法有了新發(fā)展,戶外廣告執(zhí)法有了新起色,公正與效率有了深化和提高,圓滿完成了年度目標任務,我隊隊被市委、市政府評為“雙創(chuàng)先進團體”、“森博會先進單位”,多次受到上級表彰,隊伍建設和綜合執(zhí)法工作都有了長足的發(fā)展?,F(xiàn)就一年來的工作情景總結如下:。
一、加強隊伍建設,提高整體素質和執(zhí)法水平。
一年來,我們以加強領導班子自身建設和執(zhí)法隊伍建設為重點,以提高執(zhí)法隊伍依法行政本事和水平為主要資料,以落實各項執(zhí)法任務為核心,以建立健全各項規(guī)章制度和運行機制為手段,全面加強隊伍建設,全隊的綜合素質有了較大提升。
自律的規(guī)定,為促進執(zhí)法隊伍的廉政建設樹立了榜樣。一年來,全大隊無任何不禮貌執(zhí)法行為發(fā)生,也沒有在廉政方面出任何問題。
(二)按照依法行政的要求,加強隊伍整體建設。為了使學習經?;?、制度化、規(guī)范化,取得實效,我們建立了扎實有效的保障機制。一是建立行之有效的學習機制。堅持和健全了學習制度,建立了自學制度,制定了中長期教育培訓計劃,堅持組織集中學習與自學相結合,以案例分析研討、法條釋義等形式提升業(yè)務水平,同時供給多種學習機會和方式,做到學前有安排,學中有檢查,學后有考核。二是激勵約束機制,經過定期檢查考核,進取開展“最佳執(zhí)法案例、最佳執(zhí)法論文、最佳執(zhí)法心得、最佳執(zhí)法標兵”創(chuàng)評活動,對先進典型及時表彰,激發(fā)隊員的學習熱情。三是加大投入。在經費十分緊張的情景下,節(jié)儉開支,給隊員配發(fā)《法律知識讀本》、《公文寫作》等學習資料,加大學習資料和學習設施的投入,為創(chuàng)立學習型隊伍創(chuàng)造良好的條件。四是深化作風建設,塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風紀律教育活動,以思想作風紀律教育活動為載體,經過學習提高,查找問題,強化整改。從樹立執(zhí)法為民宗旨,轉變工作作風,實行政務公開,落實執(zhí)法職責制等具體工作做起,提高了全體隊員的思想認識水平,提高了隊伍正規(guī)化建設水平和法制建設水平。
(三)按照“運轉協(xié)調、職責落實”的原則,完善管理機制。一年來,我們進取探索貼合綜合執(zhí)法工作規(guī)律的管理機制,按照“運轉協(xié)調、職責落實”的原則,制定了《工作規(guī)則》,從隊伍建設、法制建設、內務管理等六個方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序,建立了職責明確、運轉協(xié)調、職責落實的良性管理機制,實現(xiàn)了系統(tǒng)工作時段化,動態(tài)工作制度化,隊伍建設、日常管理逐步科學化和規(guī)范化。
二、全面履行職責,推進綜合執(zhí)法工作深入發(fā)展。
一年來,我隊隊班子堅持創(chuàng)新工作機制,努力提高全隊的執(zhí)法水平和辦案質量,圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點,擴大違章建筑查處、小區(qū)配套建設督促、戶外廣告規(guī)范整治三個戰(zhàn)果,全隊上下進取拼搏,全面履行職責,圓滿完成了年度目標任務,取得了顯著成效:。
(一)、攻堅克難,穩(wěn)步推進,一層建筑拆除圓滿完成。今年上半年,按照市局安排,我們具體實施了寶雞有史以來最大規(guī)模的拆除改造活動。組織力量對市區(qū)沿街一層建筑情景進行了全面調查摸底,制定了具體的拆除工作實施方案,整個拆除工作分宣傳動員、調查摸底和實施拆除三個階段,并建立了拆除工作職責制,層層分解拆除任務,劃片包干,職責到人。僅三個多月時間,就拆除了市區(qū)沿街一層建筑135處,總面積達9.2萬平方米。進一步解決了我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市和創(chuàng)立國家環(huán)保模范城市的硬件環(huán)境問題,解決綠化面積不足矛盾,構成良好的城市景觀環(huán)境和生態(tài)環(huán)境;解決了市區(qū)車輛停放場地不足的矛盾;盤活城市經營用房4000多間,13萬平方米,優(yōu)化了市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點合理布局。由于部署周密,措施得力,方法靈活,拆除工作沒有引發(fā)一齊群眾上訪事件,到達了“零投訴”,實現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)化和社會穩(wěn)定的“雙贏”,拆除工作充分體現(xiàn)了工作的高水平和高效率。
的提高了綜合整治工作水平。
(三)、全力以赴,擴大戰(zhàn)果,規(guī)劃執(zhí)法水平不斷提高。我們采取重點突破,逐步拓展的工作方法,強化規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督。累計立案查處批低建高,批少建多等違法案件131起,結案126起,結案率96%。處罰金額95萬元,有效的遏制了各類違法建設的產生和蔓延。同時,對影響市容市貌的違章建筑予以拆除,全年共拆除違章建筑130處,總面積4.6萬平方米。配合渭河北岸截污工程,南關路立交橋、高新大道、迎賓大道等重點建設項目,先后拆遷市區(qū)影響市容市貌的建筑物30余處,總面積2.2平方米,保證了重點項目的順利實施,僅一層建筑拆除一項就為政府解約拆除、安置補償?shù)荣M用2千萬元。年內共拆除拆遷各類建筑16平方米,比市局下達的6萬平方米目標任務超額完成了10萬平方米。為了進一步整頓和規(guī)范建筑市場,對轄區(qū)112個在建工程項目建檔管理,對工程建設全程跟蹤、監(jiān)督檢查,對擬建工程從工程開工就介入檢查,檢查包括規(guī)劃總平面圖、規(guī)劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見等12個方面的資料,提前介入,把違章消滅在萌芽狀態(tài)。督促建成寶運花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽光花園、寶成小區(qū)、凌云小區(qū)等10個配套設施建設和綠化建設示范小區(qū),營造了良好的人居環(huán)境。
(四)、執(zhí)法為民,服務“雙創(chuàng)”,噪音和揚塵治理取得了新成果。為了更好的服務于“雙創(chuàng)”工作,我們加強了市區(qū)道路揚塵、建筑工地揚塵和環(huán)境噪音污染治理工作。對沿街建筑工地登記造冊管理,檢查建筑工地140個,向工程建設方和施工單位印發(fā)通知書1270份。對夜間施工無手續(xù),噪聲擾民的建筑工地一經發(fā)現(xiàn),嚴格查處,全年立案查處建筑工地施工噪音擾民案件51起。結案49起,結案率95%,處罰金額6.4萬元,與此同時,組織人員到沙石場、建筑工地宣講政策、法規(guī),要求運輸車輛裝載完畢覆蓋密閉后方可上路,從源頭上杜絕沿街拋灑。先后在濱河路、寶光路每一天分三個班次24小時設定檢查崗,對運輸沙石、垃圾車輛進行檢查,檢查運輸車輛790余車次。并組織執(zhí)法力量對建筑工地的揚塵污染、建筑工地運輸車輛沿路拋撒等行為進行了綜合整治,督促施工單位改善混凝土攪拌設備,取得了良好的效果。年內督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊、寶雞電信綜合樓等4個揚塵治理示范工地。為改善市區(qū)環(huán)境質量做出了應有的貢獻。
(五)、依法行政,加強監(jiān)管,戶外廣告納入規(guī)范管理。
一年來,我們加大對戶外廣告的整治規(guī)范力度,對所有大型戶外廣告進行普查,摸清了工作底子,劃區(qū)域分路段的開展了戶外廣告的整治工作。一是查處戶外廣告違法案件50起,面積7694平方米,整改17塊面積3754平方米,拆除17塊,面積3941平方米。二是在森博會、“雙創(chuàng)”期間,為美化寶雞、宣傳寶雞,督促引導廣告企業(yè)及相關企業(yè)在市區(qū)建筑物圍墻上設置圍墻彩繪8157平方米,其中公益廣告2719平方米。三是對資料空白的廣告牌,責令廣告企業(yè)設置公益廣告,共設置公益廣告7塊,面積1067平方米。
三、理解監(jiān)督,強化宣傳,營造良好的執(zhí)法環(huán)境。
(一)加強思想教育,自覺理解監(jiān)督。行政執(zhí)法隊伍代表國家行使權力,權力需要約束,權力需要監(jiān)督。我們經常教育隊員明確監(jiān)督的重要性,本著監(jiān)督就是愛護,監(jiān)督就是支持,監(jiān)督就是幫忙、監(jiān)督就是指導的思想,真誠熱情歡迎監(jiān)督,認真自覺理解監(jiān)督,實事求是對待監(jiān)督。一年來,走訪企事業(yè)單位150余次,召開廣告公司代表座談會三次,廣泛征求各方面意見,改善工作。對上級轉辦的案件、事項及時負責的辦理答復,做到事事有交代,件件有著落。
(二)建立健全信訪制度,信訪接待有章可循。我隊隊班子從維護穩(wěn)定的高度出發(fā),把辦理群眾信訪作為實踐“三個代表”重要思想,轉變作風的重要舉措,堅持常抓不懈。公布了舉報電話,把相關法律法規(guī),職責范圍、辦事程序等上墻公示。規(guī)范使用接待禮貌用語,按照“六及時原則”認真辦理群眾來電、來信和群眾舉報或要求解決事項,信訪重大事項的親自接待,并隨時向群眾反饋辦理情景。一年來,共辦理舉報投訴、來信來訪1307件(次),經過信訪接待窗口建設,充分展示了隊伍的良好形象和全心全意為人民服務的工作作風。
(三)加大宣傳工作力度,維護執(zhí)法隊伍良好形象。宣傳工作是引導執(zhí)法工作正確方向、激勵執(zhí)法人員工作熱情、展示隊伍建設和執(zhí)法工作成果,擴大城市管理行政執(zhí)法隊伍社會影響的重要手段。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,扎實做好宣傳工作。一是擴大對外宣傳。經過結合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創(chuàng)”宣傳等活動,設立公益廣告、印發(fā)宣傳單、啟動流動宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規(guī),今年上街宣傳6次,共印發(fā)宣傳資料15萬份,增強了廣大市民遵法守法的自覺性,贏得社會各界對執(zhí)法隊伍的認同和對執(zhí)法工作的支持。二是做好信息呈報工作。主動向市局呈報工作周報,匯報執(zhí)法工作開展情景,為上級的科學決策供給準確的信息。全年共上報信息17篇,被市局工作動態(tài)采用9篇,三是進取做好專項執(zhí)法工作宣傳。配合一層建筑拆除、“雙創(chuàng)”等重點工作,進取向電視臺、報社、廣播電臺等媒體投稿,宣傳綜合執(zhí)法工作,宣傳重大執(zhí)法活動工作成效。一年來,在《寶雞日報》上刊登宣傳一層建筑拆除、綠化執(zhí)法、廣告規(guī)范等資料的稿件62篇,被電視臺、廣播電臺新聞報道19次,既弘揚隊伍的無私奉獻精神和工作成效,又提高了執(zhí)法隊伍的社會威望。
今年以來,我隊隊班子團結拼搏,進取進取,隊伍建設不斷加強,執(zhí)法理念不斷更新,綜合執(zhí)法工作不斷深化,全隊上下,努力奮斗,超額完成了目標任務,各項工作得到了上級領導的充分肯定和社會各界的普遍認可。,我們將按照市局的工作思路,繼續(xù)圍繞創(chuàng)立最佳人居環(huán)境和最佳投資環(huán)境的奮斗目標,以創(chuàng)立“全國禮貌城市”和“國家園林綠化城市”為契機,突出房地產執(zhí)法和違章建筑查處的工作重點,狠抓戶外廣告規(guī)范、市政綠化環(huán)保執(zhí)法和交通運政執(zhí)法三項工作,以專業(yè)化、正規(guī)化建設為切入點,建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流佳績,全面推進執(zhí)法工作縱深發(fā)展,努力推進我市的城市發(fā)展和經濟提高。
醫(yī)院領導班子年度工作總結篇二
根據(jù)市委組織部《關于做好市直縣級領導干部和縣級干部考核工作的通知》組通〔24〕號文件精神,我代表市民族宗教局黨組領導班子,并結合全年工作實際,將一年來我局領導班子的思想學習、職能工作和業(yè)務工作情況總結如下:一年來,我們緊緊圍繞“團結、務實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路,采取積極有力的措施,狠抓了班子自身的思想、紀律、作風建設,不斷提高了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。認真執(zhí)行和落實了黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,時刻做到自重、自省、自警、自勵,樹立了局領導班子廉潔高效的良好形象,為做好各項工作提供了有力保證。我們始終把提高民族宗教隊伍的兩個素質作為重要工作抓緊抓好。一年來,在加強內部管理、全面實行工作目標責任考核制度的基礎上,著重抓了以下幾個方面工作:為切實履行好領導職能,高質量地做好新形勢下的民族宗教管理工作,確保工作任務的完成,工作中,我們著重抓了以下幾個方面:一、加強班子建設,提高戰(zhàn)斗力沒有一個好的領導班子,就不可能帶出好的隊伍,就不可能開創(chuàng)工作的新局面。今年四月份,經上級領導部門同意對我局黨支部進行了調整。制定完善了黨支部各項規(guī)章制度,認真貫徹落實民主集中制和集體領導分工負責制,堅持重大問題集體討論研究決定、日常工作例會研究等工作原則,同時要求班子成員進一步增強政治意識、大局意識和憂患意識,堅持解放思想、實事求是、與時俱進,堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持立黨為公、執(zhí)政為民,牢記“兩個務必”,保持清正廉潔,切實改進作風,以良好的自身形象為全體干部職工作好表率。一年來,我們先后組織了鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學教活動和江澤民總書記“七一”重要講話、黨的十六大、十六屆四中全會精神等學習活動,采用走出去參觀學習與請進來講授業(yè)務理論知識相結合的方法,請省市專家系統(tǒng)全面地講解政治、經濟理論,做到理論聯(lián)系實際、敞開思想進行學習討論。特別是針對“全面掌握馬克思主義民族觀、宗教觀以及黨和國家關于民族、宗教問題的方針、政策和法規(guī)”等社會、經濟、業(yè)務工作的中心課題,堅持做到結合漯河實際、結合自身的工作實際,學理論、定措施,從而把全體干部職工的思想統(tǒng)一到“人人為社會經濟發(fā)展、人認為社會穩(wěn)定做貢獻”上,進一步提高了學習的自覺性和工作的責任性,促進了物價職能的較好發(fā)揮。二、轉變職能,服務為先針對形勢發(fā)展對民族宗教工作提出的新要求,我們積極調整工作思路,堅持以服務為先導,以觀念的轉變推動思維方式、管理方式和工作職能的轉變。今年,我們結合《行政許可法》的頒布施實,為進一步促使全市宗教工作干部的政治思想和工作作風的轉變,增強全體干部全面理解和把握宗教政策和法律法規(guī)的能力,增強服務意識、大局意識,強化宗教工作干部依法行政的能力。我們將民族宗教依法行政列入目標管理和干部考核的重要內容,作為各項工作的主線,層層簽訂責任書,定期檢查通報,保證責任制落實。指導制定了統(tǒng)一規(guī)范的行政執(zhí)法文書,明確了民族宗教矛盾糾紛調處、宗教活動場所和少數(shù)民族流動人員管理等多項執(zhí)法程序,全面清理行政審批項目,使我局9項行政審批事項,按照要求順利進駐市行政服務大廳對外受理工作業(yè)務。
三、創(chuàng)新思路,增強做好工作的能力由于民族、宗教問題牽涉大量群眾,有著復雜的國際和國內、歷史和現(xiàn)實背景,很容易被境內外敵對勢力所利用,直接影響著全市社會大局的穩(wěn)定。為了增強駕馭我市民族宗教工作全局的能力,我們認真遵行用“四個堅持”來做好民族宗教工作。一是堅持學習、勤于思考,保持理論清醒、政治堅定。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,全面掌握馬克思主義民族觀、宗教觀以及黨和國家關于民族、宗教問題的方針、政策和法規(guī)。二是堅持抓教育、培訓,把握對骨干隊伍的思想主導權。按照〔〕號文件《關于在全省開展2004--培訓規(guī)劃的通知》精神和漯族宗〔2004〕5號《2004--20培訓規(guī)劃》,利用市委召開常委會的機會向市領導匯報了全國、全省宗教工作座談會議精神和我局開展“三支隊伍”教育培訓的三年計劃。采取多種形式對我市黨政干部、宗教工作干部、宗教界人士進行了培訓教育。通過培訓,不僅使全市黨政干部、宗教工作干部、宗教界人士進一步認清了什么是境外利用宗教進行滲透、抵御境外利用宗教進行滲透與正常宗教往來的區(qū)別,抵御境外利用宗教進行滲透的方法、步驟,還使大家認識到,做好宗教工作,不僅僅是廣大黨員干部的職責,同時也是全市教職人員和廣大信教群眾的職責,更是維護社會穩(wěn)定和保護正常宗教活動的需要。使黨政領導干部和宗教工作干部增強了宗教法規(guī)政策水平和法制觀念,提高反宗教滲透的能力,增強了辨別境外滲透和正常交往的能力,從而在我市自上而下構筑了一道自覺抵御境外宗教滲透、維護社會大局穩(wěn)定的堅固防線。三是堅持調查研究,心有全局,把握重點。今年結合學習黨的十六大和十六屆四中全會精神,帶領同志們深化了關于少數(shù)民族流動人員管理和服務等4個專題調研,其中《關于加快推進民族宗教工作的方案》、《民族宗教局行業(yè)行風評議工作方案》以及省委統(tǒng)戰(zhàn)部調研課題《基層民族宗教工作問題情況》,省民委調研課題《基層少數(shù)民族經濟運行情況》等得到了上級領導部門的肯定。四是堅持完善機制,把握大局穩(wěn)定。1、通過完善機制,規(guī)范程序,維護穩(wěn)定工作逐步由被動應對變?yōu)橹鲃臃婪叮?、通過發(fā)揮優(yōu)勢,開發(fā)資源,民族宗教工作服務經濟發(fā)展由間接變?yōu)橹苯樱?、通過明確職責,健全網(wǎng)絡,實現(xiàn)民族宗教工作格局進一步由“獨奏”變?yōu)椤昂铣保?、通過深入宣傳,多方聯(lián)系,促進民族宗教工作主體由單一變?yōu)槎嘣?、方式由單向投入變?yōu)殡p向合作、效果由“輸血”變?yōu)椤霸煅薄?/p>
四、依法行政,確保了我市社會領域的團結穩(wěn)定。
多萬少數(shù)民族和信教群眾宣傳了《少數(shù)民族權益保障條例》、《宗教活動場所管理條例》等法規(guī),先后印發(fā)了近千份《抵御境外利用宗教活動對我進行滲透的教育提綱》,分發(fā)到市、縣、鄉(xiāng)宗教工作領導小組和村管小組成員、宗教團體常委以上人員、宗教活動場所負責人、政策法規(guī)宣傳員手中、促使其帶頭學習憲法和法律、法規(guī),增強依法行政的法治觀念,全面理解和把握精神實質。把黨的宗教政策宣傳到鄉(xiāng)村,宣傳到宗教活動場所和廣大人民群眾中去引導他們依法開展活動。
在我市排查調研期間,高度評價了我們的工作做法和經驗。他認為,市各級領導對民族宗教工作是非常重視的。措施是到位的,成效是明顯的,經驗是成功的。這是的各級黨委政府高度重視的結果,同時也說明民族宗教局連續(xù)七年在全省奪得民族宗教工作先進稱號是名副其實的。(三)切合實際,向上級領導建言獻策。1、緊緊抓住我市行政區(qū)劃調整機遇,(區(qū)劃調整材料)2、今年我局主持召開的全市民族宗教工作會議規(guī)格高、規(guī)模大、力度強,市領導作重要講話,市人大常委會副主任、市政協(xié)副主席等出席,各縣、區(qū)、(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、)黨政主要領導和市直有關部門負責同志共70多人參加會議。會議召開后,各縣、區(qū)、(鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、)黨政主要領導以全市民族宗教工作會議為契機,以實際行動著力改善了基層民族宗教工作環(huán)境,夯實工作基礎,為基層部門增加了力量、增撥了經費、改善了辦公條件,并配備了工作用車,改變了過去民族宗教工作部門力量弱、辦公條件差的狀況。3、結合《行政許可法》的頒布施實,為進一步促使全市宗教工作干部的政治思想和工作作風的轉變,增強全體干部全面理解和把握宗教政策和法律法規(guī)的能力,全面提升全市宗教工作干部依法管理宗教事務水平。我們將民族宗教依法行政列入目標管理和干部考核的重要內容,層層簽訂責任書,定期檢查通報,保證責任制落實。指導制定了統(tǒng)一規(guī)范的行政執(zhí)法文書,明確了民族宗教矛盾糾紛調處、宗教活動場所和少數(shù)民族流動人員管理等多項執(zhí)法程序。全面清理行政審批項目,使我局9項行政審批事項,按照要求順利進駐市行政服務大廳對外受理工作業(yè)務。
五、把握宗旨,執(zhí)政為民,加快了民族經濟的發(fā)展步伐。
(一)圍繞加快民族經濟發(fā)展第一要務,營造支持少數(shù)民族發(fā)展經濟的良好氛圍。建立民族聚居鄉(xiāng)、村的項目庫,為民族聚居村申報建設項目17個。年初,我在民族宗教工作臺帳的基礎上制定下發(fā)了《民族宗教工作目標考核辦法》,使工作目標層層分解,做到了目標到位、責任到位,實施思想發(fā)動、政策推動、科技驅動、典型帶動戰(zhàn)略,幫助和指導少數(shù)民族群眾學習先進經驗,克服“等、靠、要”的思想觀念,鼓勵他們走自力更生、特色發(fā)展的致富路子,使民族經濟得到了較快發(fā)展,在全市范圍內掀起了一個關心、支持少數(shù)民族群眾發(fā)展經濟的熱潮。
(二)大力發(fā)展少數(shù)民族特色經濟。在工作中我合理運用縣、區(qū)位少數(shù)民族區(qū)域特色優(yōu)勢,指導縣區(qū)基層部門加快民族特色經濟的發(fā)展步伐,逐步形成了縣區(qū)少數(shù)民族特色經濟發(fā)展體系。1、指縣局幫助召陵鎮(zhèn)少數(shù)民族企業(yè)改變傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展模式,轉向電料加工等科技含量高的電器電料配件生產,使其成為遠近聞名的電器電料生產企業(yè),不僅增加了經濟效益,擴大了經營規(guī)模,又解決了農村剩余勞動力的再就業(yè);2、指縣局以養(yǎng)殖基地為示范,把推廣電腦農業(yè)與農業(yè)產業(yè)化、信息化相結合,把發(fā)展畜牧業(yè)作為調整產業(yè)結構增加農民收入的新舉措,圍繞支柱產業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)、特色產業(yè)做文章。目前,該基地已成功培育出欄第三代波爾山種羊,存欄量比建成初期增長了7倍,該鎮(zhèn)科技興農發(fā)展模式,得到了省市領導的肯定,被省民委認定為全省電腦養(yǎng)殖示范點,推動了我市養(yǎng)殖業(yè)由傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式向科學養(yǎng)殖模式的轉變;3、指導源匯區(qū)局結合我市食品工業(yè)城特色優(yōu)勢,針對我市少數(shù)民族群眾消費水平的不斷提高和消費觀念的不斷轉變,積極幫扶清真食品經營商戶改變傳統(tǒng)經營模式,引導他們入店經營及在各大商場超市專柜經營,鼓勵他們搞特色專營店,打造屬于自己的品牌,這樣,既方便了購買者,又規(guī)范了市區(qū)清真食品市場管理。
(三)搶抓機遇,創(chuàng)名優(yōu)特色品牌。充分利用國家對生產少數(shù)民族用品企業(yè)的優(yōu)惠政策,經過多方努力爭取,為我市清真食品廠和縣久寨徐村清真肉類加工廠爭得全國清真食品定點生產企業(yè)。運用政策,協(xié)調金融部門為集團“清真方便食品廠”落實國家貼息貸款5千萬元,不僅大大減輕了企業(yè)負擔,有力地支援了少數(shù)民族企業(yè)的發(fā)展,為民族企業(yè)創(chuàng)名優(yōu)品牌奠定了基礎。
(四)做好了第二屆中。
食品節(jié)清真食品參展工作。為進一步擴大了我市清真食品在同行業(yè)的影響,展示我市食品工業(yè)城的優(yōu)勢,我們緊緊抓住“第二屆中原食品節(jié)”在我市舉辦的有利時機,向省、市有關領導主動請纓,積極組織我市清真食品生產企業(yè)和省內清真食品企業(yè)參展,宣傳了我市在落實國家有關清真食品優(yōu)惠政策方面所作的努力和食品工業(yè)城寬松的發(fā)展思路,提升了我市在特色產業(yè)的外宣知名度,推進了少數(shù)民族經濟發(fā)展的步伐。
六、履行職責,改進作風,樹立了良好形象。
在全市部門系統(tǒng)全面推行分級目標管理責任制,實行政治、業(yè)務一起抓,努力形成管理求規(guī)范、辦事求高效、服務講周到、執(zhí)法講文明的良好機關形象。高度重視人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作,將其列為目標管理,確保按時完成。今年五月上旬,接到市政府批轉我局辦理市人大、政協(xié)委員代表聯(lián)名提出“關于建設的建議”的議案和“關于加強團體建設,解決宗團體的人員編制、辦公室經費、辦公場所及車輛等問題的建議”后,我及時主持召開局辦公會議,研究部署議案辦理。抽出專人負責該項建議的辦理答復,經過多方征求少數(shù)民族代表人士意見,考察參照周邊市的做法,依據(jù)有關民族政策法規(guī),我向市領導匯報了民族宗教工作開展的有關情況,就此兩項建議的'重要性、必要性,在市委常委會上向領導進行了專題詳細匯報。經市委常委會議研究決定事項74號,得到了圓滿解決,我局受理的人大代表建議政協(xié)委員提案,走訪率、回復率、滿意率均為100%。一年來,在上級領導的重視支持和各方配合下,經過全局干部職工的共同努力,我們按照年初制定的任務目標認真組織落實,取得了一定的成績。但同時,也清醒地看到,仍存在許多不足之處,集中表現(xiàn)在:一是影響民族關系的不穩(wěn)定因素增多變雜,協(xié)調關系、化解糾紛的任務加重;二是境外宗教滲透加劇,堅持獨立自主自辦原則,維護穩(wěn)定的任務更加艱巨;三是基層工作網(wǎng)絡的作用發(fā)揮還不充分,特別是管理事權下放后,如何盡快完善指導、溝通、協(xié)調機制,規(guī)范管理程序、提高管理效率需要進一步認真解決;四是干部隊伍建設仍需加強。在今后的工作中,我們將堅持一手抓建章立制、規(guī)范管理、保穩(wěn)定;一手抓資源開發(fā)、優(yōu)勢利用、謀發(fā)展。(一)堅持依法行政,妥善化解矛盾糾紛,努力維護全市民族宗教領域的團結穩(wěn)定;(二)繼續(xù)按照全市的中心工作,發(fā)揮我們部門優(yōu)勢,努力為全市經濟建設和社會各項事業(yè)發(fā)展作貢獻;(三)緊密聯(lián)系實際,刻苦鉆研,精心打造理論工程,不斷深化對黨的民族宗教理論的認識,著力解決民族宗教工作中的重點、熱點、難點問題;(四)努力提高素質,優(yōu)化結構,精心打造部門系統(tǒng)人才工程,建設好民族宗教工作兩支隊伍。上面所總結的事關全局的大事,都是在局黨組集體領導下展開的;發(fā)展思路的確定與深化,都是受大家的啟發(fā)或是與大家一起商量形成的;對改革和發(fā)展的思考、措施的研定,都是在同志們的提醒甚至指教下作出的;工作重點的強化,都是靠黨組各成員、各業(yè)務骨干去具體謀劃、去實際推動的;發(fā)展目標的實現(xiàn),都是靠大家的心血和汗水、靠大家加班加點、靠大家無私奉獻、靠老同志的鼓勵來支持和保證的。有許多工作,可能是由我們三人主持的,但大量的工作特別是一些難點、難事則是同志們去做、去解決的,付出最多的是同志們;有許多事情,是我和班子成員牽頭辦的,但由其他同志來辦,可能更好。人要有自知之明。履行崗位職責與能力的差異,上級領導和同志們的厚望,時常提醒和督促我們勤奮工作,只有工作上去了,才能不負厚望、不辱使命。全局黨員干部和同志們高強度、超負荷、任勞任怨的工作態(tài)度與敬業(yè)精神,是我們班子學習的榜樣和工作的動力。
我來局里工作三年多,使我最欣慰、最感動也最幸運的是,遇到了如此好的一個環(huán)境、如此好的一批同事、如此好的一批老同志??梢哉f,沒有同志們無微不至的關心、關照,沒有大家無私無怨的支持、幫助,我局的各項工作不可能如此順利地開展,我們黨組一班人也不可能履行好工作職責,更不可能被大家所接納和認可。
醫(yī)院領導班子年度工作總結篇三
領導班子建設是干部隊伍建設的重點。在新形勢下如何進一步加強領導班子的思想、組織、能力和作風建設,今天本站小編給大家找來了領導班子。
希望能夠幫助到大家。
x年是我校更名為xx學院第屬小學,歸屬學院黨委領導的第一年,也是我校圓滿完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃任務,謀劃第二個三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來,我校全面貫徹黨的教育方針,在學院黨委的領導下,按照科學發(fā)展觀的總體要求,緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃工作目標,以提高課堂教學質量和班級管理水平為重點落實內容,全面提高教育教學質量,全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學?,F(xiàn)就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下:
一、一年來的重點工作情況。
1、學校領導班子建設得到加強。
建設一支思想過硬、團結務實、能干事、干好事的領導班子,直接影響著學校發(fā)展的方向、速度和未來。對此,學院領導非常關心。在學院組織部的直接領導下,經過考察、評議,在廣泛征求意見的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長,成立了新的學校領導班子。新領導班子深入貫徹落實科學發(fā)展觀,始終把學校發(fā)展作為第一要務,著力提高領導科學發(fā)展的能力,秉承老班子的優(yōu)良作風,工作積極主動、任勞任怨,工作踏實,工作成效突出,圓滿出色地完成各項工作任務,推進學校又好又快發(fā)展。
2、中層管理隊伍建設取得新進展。
今年暑期,經學院組織部批準,在自愿申請基礎上,經過民主評議、學校考核,完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍,是在過去三年磨合的基礎上進一步優(yōu)化組合,有些崗位進行了調整,有些崗位也吸收了部分年輕成員。調整后各崗位工作人員很快進入角色,積極開展工作,用他們實際工作成效證實,這次中層調整是成功的,廣大教師和學校領導是滿意的。對學校中層管理,本年度進一步加強,改進目標管理中的過程管理,要求各科室不定期匯報、交流工作,“工作簡報”應用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案,實行“群眾投票、領導打分、實績考察”的方式,實行全面客觀的評價,有效的調動了大家的工作積極性,提高了管理效率。
3、成功召開工會一屆三次會議,規(guī)劃學校第二個三年發(fā)展目標,完善學校制度建設。
xx年暑期,我校隆重召開工會一屆三次會議,在熱烈、祥和、民主的氣氛中,教師代表積極為學校發(fā)展獻言獻策,共同謀劃學校發(fā)展,共商學校發(fā)展大計。會上通過了《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等。
規(guī)章制度。
《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》為學校今后發(fā)展明確了目標,讓我們在新的起點上又開始了新的征程《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度,是我校制度建設再上新臺階的標志,是我們多年經驗的提升。
4、圓滿完成了“學習實踐科學發(fā)展觀”活動。
按照xx學院黨委的統(tǒng)一安排和部署,xx年3月至7月,學校深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。為開展好學習實踐活動,確保學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展,學校專門成立了學習實踐活動工作領導小組,召開了全體黨員會議,認真制定了《xx學院第屬小學關于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎教育改革”,“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學教育完美結合的特色發(fā)展之路”開展。經過全體黨員的共同努力,圓滿地完成了學習實踐科學發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”,并在活動內容、活動形式和活動實效上有所創(chuàng)新,有力地促進了學校各項工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
5、重點做好甲流防控,建設學校安全工作長效機制。
今年,面對甲型流感不斷蔓延,威脅師生健康和生命安全的不利局面,全校師生一起行動,思想上高度重視,行動上絕不松懈,健全防控機構,制定防控方案,明確責任,落實措施,制定《xx學院第屬小學甲型h1n1流感的防控預案》,加大力度開展防控知識宣傳,建立家校防控機制,堅持做好晨午檢和跟蹤調查,消毒,通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下,有效控制了疫情,保證了教育教學工作的正常進行。
6、加強班級管理,強化習慣養(yǎng)成教育,樹立良好的校風、班風、學風。
本年度,為深化學校發(fā)展,學校調整了工作思路,把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學校提出“德育以孔子仁愛思想為核心,以爭做少年君子活動為抓手”,重點落實在班級管理。為加強班級管理,學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍;實行班主任交流月例會制度,總結推廣班級管理經驗,改進教育方法;抓好執(zhí)勤隊伍建設,加強執(zhí)勤總結、反饋、表彰;開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設活動”、“班級文化建設活動”等;充分利用校園之星評比、流動紅旗評比,進一步強化、規(guī)范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動,班級主題班隊會給教育一片新天地,給學生一個大舞臺,班主任老師的精心籌劃、良苦用心,孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開展豐富多彩的校園活動。
充分利用重大節(jié)日、紀念日,開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽,舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等,成功改選了少先大隊委,加強了學生干部的管理。
組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等;召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會;重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動,教師節(jié)慶?;顒拥取?/p>
8、增進學校、家庭、社會聯(lián)系,構建聯(lián)動新模式。
xx年上半年家長委員會成功進行了第二次改選,下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告,幫助家長提高家庭教育質量,增進家校溝通交流合作,共同促進學生成長。同時,外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊、地稅局等多家單位領導擔任我校校外輔導員,開展活動,增進交流,服務學校。
9、實施“決勝課堂”戰(zhàn)略,加強校本教研,提升科研水平,鍛煉教師隊伍加強課堂教學常規(guī)管理,嚴格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學環(huán)節(jié)的管理,根據(jù)各班級課堂教學的實際情況,加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質量監(jiān)控與跟蹤管理,組織全體教師上好常規(guī)課、通評課,期末分項測評、業(yè)務檢查、家長、學生問卷調查穩(wěn)步實施。本學年中,學科領導、教研組長、骨干教師經常性進行跟班聽課,進行教學調研和指導,并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學研討會議。
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醫(yī)院領導班子年度工作總結篇四
今年,我院班子在縣衛(wèi)生局的正確領導和大力支持下,全面貫徹黨的十八大和四中全會精神。立足醫(yī)院實際,多措并舉,扎實推進,進一步提升了醫(yī)院的綜合實力和社會形象,為人民群眾創(chuàng)造了優(yōu)質、便捷、和諧的就醫(yī)環(huán)境。現(xiàn)將整個班子的工作落實情況匯報如下:
新班子成立以后,圍繞省衛(wèi)生廳提出的“功能合理、規(guī)模適度、服務規(guī)范、健康運行”總體目標,以及20xx年確立的奮斗目標,立足穩(wěn)定,從加強醫(yī)德醫(yī)風教育入手,不斷提高醫(yī)務人員整體素質;從優(yōu)化服務流程入手,不斷強化“以病人為中心”的服務理念;從改善服務窗口形象入手,不斷提升醫(yī)院整體形象;從落實關鍵性制度入手,不斷提升醫(yī)院基礎管理水平;從人才培養(yǎng)專科建設入手,不斷提升醫(yī)院醫(yī)療服務能力。團結醫(yī)院廣大干部職工,緊緊圍繞國家醫(yī)改政策開展各項工作,醫(yī)院的醫(yī)療質量、服務能力和醫(yī)院水平整體上了一個水平。
通過開展全面改善醫(yī)療服務,結合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“5.10”思廉日警示教育大會精神,持續(xù)推進醫(yī)德醫(yī)風建設,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,在全院職工心中牢固樹立"以病人為中心"的服務理念,不斷改進服務態(tài)度,改善服務流程,優(yōu)化服務環(huán)境;全院職工的主動服務意識和當家做主的意識不斷增強。同時,進一步鞏固“無紅包”醫(yī)院創(chuàng)建成果,通過個人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會承諾的形式,設立院長信箱、病員意見箱投訴電話接受群眾的舉報,各窗口科室實行價格公示上墻,嚴禁私收費,宣傳、營造“無紅包”醫(yī)院的氛圍,建立起理解、信任、和諧的醫(yī)患關系。涌現(xiàn)了一批扎實工作、樂于奉獻的先進典型,內科卞葛進主任的事跡在縣電視臺衛(wèi)生之窗欄目進行了專題報道;全年收到錦旗5面、感謝信1封,退紅包17起,全院樹立了不拿紅包和主動退紅包的良好行業(yè)風氣。
組織全院職工認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,定期督查,進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規(guī)范化。
醫(yī)療管理上,繼續(xù)加強醫(yī)療核心制度的教育落實,完善醫(yī)療質量管理體制,建立醫(yī)療質量控制組,重用醫(yī)療骨干和年輕人,定期組織醫(yī)療行政查房,著重核心醫(yī)療制度的環(huán)節(jié)管理。
完善醫(yī)院考核方案,對醫(yī)院分配制度進行調整,實行院科兩級績效考核,向臨床一線及工作量大的科室傾斜,充分調動職工的積極性,真正體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得。勞動紀律上配合考核方案出臺了考勤辦法,改變了醫(yī)院職工上班懶散的精神面貌。
加強醫(yī)院宣傳。在練好內功的同時,注重加強醫(yī)院宣傳的力度,依靠健康管理團隊活動和65歲以上老年人免費體檢,走進社區(qū)上門提供門診、咨詢、體檢服務,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,擴大醫(yī)院在社區(qū)百姓中知名度。
采取衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘、退休醫(yī)師返聘、臨時用工、勞務派遣、建立長期的上級醫(yī)院會診模式等多種形式,一定程度上緩解了由于業(yè)務量上升醫(yī)務人員人手不足的問題;同時加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度,有計劃地選送年輕臨床一線骨干外出進修,逐步完成人才梯隊建設,打造出一個合理的人才隊伍。
通過前幾年的建設,今年又投資20余萬元對被服中心和洗衣房進行了改造,根據(jù)科室服務能力的需要,添置了胎兒監(jiān)護儀、電子陰道鏡等醫(yī)療設備,醫(yī)院的形象和檔次上了一個新的臺階。目前醫(yī)院功能分區(qū)科學合理,醫(yī)療檢查設備齊全,就診流程合理、簡便,環(huán)境更加舒適,極大的方便了患者的診療,滿足了老百姓查病治病的需求,取得了良好的經濟和社會價值。實行后勤社會化,由物業(yè)管理公司提供專業(yè)化的環(huán)境衛(wèi)生保潔服務。
醫(yī)院領導班子年度工作總結篇五
20__年,在市委、市政府和縣委的正確領導下,我團結和帶領縣政府一班人,克服了年初罕見冰災、“6·13”特大洪災和國際金融危機對經濟運行帶來的壓力,較好地完成了各項目標任務。全年完成地方生產總值60.09億元,增長13.6%;財政收入2.16億元,增長20.1%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10583元,增長9.6%;農民人均純收入4814元,增長18.9%。在全市年度考核中,我縣綜合考核名列第三;單項考核中,重點項目建設名列第一,招商引資工作名列第二,為民辦實事工作被評為一類單位?,F(xiàn)述職如下:
一、加強學習調研,努力提高自身綜合素質。
一方面,努力學習,全面提高政策理論水平。每天堅持集中一定的時間,學習黨的最新理論成果,不斷加強知識儲備。克服工學矛盾,參加省委黨校中青班學習,系統(tǒng)學習了馬列主義經典著作、“_”重要思想、科學發(fā)展觀、市場經濟理論以及黨的xx大和xx屆三中全會精神,加深了對黨的路線、方針、政策的理解和認識。
同時,積極參加湘潭大學博士生課程學習,加強了對行政管理專業(yè)知識的學習和了解。另一方面,勤于調研,努力探索工作新思路。在認真學習的同時,我積極開展調查研究。在對縣域經濟發(fā)展、新型工業(yè)化等方面的情況深入調研的基礎上,撰寫了《建設四個道縣,發(fā)展縣域經濟》、《把握五個關鍵,發(fā)展加工貿易》、《大力推進新型工業(yè)化》等10余篇理論文章,被《新時期黨的建設與基層黨務工作創(chuàng)新》、《新湘評論》、《湖南日報》等中央、省級報刊雜志刊發(fā)。通過不斷的學習思考,增強了政治敏銳性和工作的預見性、創(chuàng)造性。
二、認真履行職責,扎實推進經濟社會發(fā)展。
一是突出發(fā)展抓重點。堅持以發(fā)展為第一要務,推動三次產業(yè)協(xié)調發(fā)展,壯大經濟實力。抓招商,建園區(qū),工業(yè)經濟較快發(fā)展。全年完成工業(yè)總產值35.82億元,增長27.4%,其中規(guī)模工業(yè)產值19.86億元,增長20.1%。被省政府列為全省10個承接產業(yè)轉移發(fā)展加工貿易試點縣之一。加快園區(qū)建設。安排縣財政投入資金1億元,完善了道縣工業(yè)園基礎設施,形成了5平方公里的開發(fā)格局、完成了3平方公里的設施配套。加大招商力度。全年引進項目59個,實際到位內資13.2億元、外資4183萬美元。
引進遠華、金鑫、寶鑫、展燈等8家規(guī)模冶煉企業(yè),合同引進資金3.2億元;開工建設項目6個,完成投資7400萬元。其中,我引進或參與引進的有華新水泥、中泰鼎坤·環(huán)球鞋都、永州三創(chuàng)、凱迪生物質發(fā)電等4個投資過億元的項目,合同引進資金231.12億元,到位資金5.36億元。抓規(guī)模,強基礎,農村經濟穩(wěn)步發(fā)展。完成農林牧漁業(yè)總產值34.6億元,增長8.8%。糧食生產實現(xiàn)歷史性突破。全年種植面積101.3萬畝、總產37.6萬噸,比上年增加9.3萬畝、增產4.3萬噸,被列為全省糧食生產大縣。
規(guī)模養(yǎng)殖取得新成效。發(fā)展生豬164.5萬頭,再次躋身全國生豬調出大縣行列?;A設施不斷完善。全年投入農業(yè)基礎設施建設資金34.48億元,增長44.9%。建成通鄉(xiāng)公路46公里、通村公路550公里。完成了柑子園、壽雁110千伏變電站升級改造和第三期農網(wǎng)改造等電力建設工程。維修大小水利工程583處,整理土地960公頃,改造中低產田4.1萬畝,完成煙田基本建設1.3萬畝。促消費,活流通,第三產業(yè)健康發(fā)展。完成消費品零售總額14.29億元,增長23.7%。
各類金融機構存款余額48.78億元,增長24.61%;各項貸款余額15.14億元,增長15.66%。交通運輸、商貿流通、郵電通訊、房地產業(yè)等穩(wěn)步發(fā)展。重謀劃,勤爭取,項目建設順利推進。向上申報項目177個、資金66.58億元。成功申報道縣為湖南省革命老區(qū)。“6.13”特大洪災發(fā)生后,我?guī)ьI相關人員積極到省、市匯報災情,爭取了一批災后重建項目。利用在省委黨校中青班學習的機會,想方設法將一批工業(yè)、農業(yè)、基礎設施、新農村建設項目擠進國家和省計劃“籠子”。
二是圍繞民生克難點。認真落實惠民政策。20__年,全縣發(fā)放各項惠農資金1.6億元;圓滿完成了十件實事任務,其中,農村公路建設完成投資1.52億元;建設經濟適用房3000平方米、廉租房2500平方米;安排村級組織運轉經費217萬元。大力強化社會保障。全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員5812人,新增農村勞動力轉移就業(yè)培訓4810人,援助零就業(yè)家庭83戶;城、鄉(xiāng)低保人數(shù)達到24461人,實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應保盡保;妥善解決了515名“七站八所”人員養(yǎng)老保險問題。
啟動了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,參保46129人。新農合參合率達85.72%;住院補償率達47.7%,居全市之首。扎實開展救災補損。在年初的罕見冰災中,我深入一線,調度抗冰保電網(wǎng)工作;整合各類資金1391萬元,積極開展救災補損工作。在“6·13”特大洪災中,我堅持坐陣縣防指,調度全縣抗洪搶險;并于6月13日,與縣委書記易光明一道,現(xiàn)場指揮、組織轉移被困群眾500余名。同時,緊急安排縣財政投入390萬元用于災民安置;出臺政策扶持災民重建、個體工商戶和企業(yè)恢復生產經營。
我縣的抗災救災工作,受到國家防總和省、市的充分肯定。全力維護社會穩(wěn)定。突出抓好了奧運安保維穩(wěn)工作,全縣社會治安繼續(xù)保持在全省先進縣行列,再度榮獲省“平安縣”榮譽。高度重視群眾來信來訪,認真開展“縣長大接訪”活動。僅7月10日,我就接訪21批62人次,現(xiàn)場解決問題10個。認真落實安全生產責任制,全縣安全生產形勢保持穩(wěn)定。
加快發(fā)展社會事業(yè)。加大教育投入,化解普九債務4298萬元;建設了壽雁、白馬渡等6所義務教育合格學校;擇優(yōu)招錄了142名新教師。開展食品藥品專項整治,全力做好問題奶粉的清查和患病嬰幼兒的篩查、治療工作,受到省市表彰。加快文化事業(yè)發(fā)展,完成了360個行政村通廣播工程。計生工作強化了基層基礎建設,實現(xiàn)了“保類進位”目標??萍紕?chuàng)新能力不斷增強,新增國家專利26件。
三是優(yōu)化環(huán)境創(chuàng)亮點。優(yōu)化人居環(huán)境。全年投入城建資金6.79億元,加強了城市基礎設施配套,凸顯了一批亮點工程,增強了城市的宜居性。拉通了道州火車站站前大道路基,基本完成湘源大道路面硬化,東洲南路實現(xiàn)竣工通車;完成了愛蓮商業(yè)廣場、松林苑住宅小區(qū)主體工程;完成了濂溪南北路、濱河路一段休閑景觀帶美化工程;完善了瀟水公園設施配套。
同時,加大了城市管理力度,交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。優(yōu)化政策環(huán)境。對原有惠商政策進行了全面梳理,及時出臺了《關于投資興辦工業(yè)的優(yōu)惠政策》,在企業(yè)用地、用工,稅費征繳等方面給予最大限度的優(yōu)惠;同時,對近六年來縣政府和政府辦出臺的規(guī)范性文件進行了清理。優(yōu)化服務環(huán)境。安排縣財政投入460萬元,裝修了政務服務中心辦公大樓,將28個政府工作部門、266項行政審批事項納入政務中心集中辦理,為企業(yè)、群眾辦事提供“一條龍”服務。同時,開展了優(yōu)化經濟環(huán)境專項整治斗爭,全縣經濟發(fā)展環(huán)境有了明顯改善。
三、積極轉變作風,樹立人民公仆良好形象。
一是講團結,注重步調一致。堅持民主集中制,重大事項實行集體研究,充分放手放權,讓班子成員有職有權,大膽負責,盡可能調動大家的積極性。作為縣委書記的助手,我自覺維護縣委班子的權威,堅決貫徹縣委決議,政府重大問題主動向縣委匯報,自覺向縣委書記匯報。二是講責任,注重工作高效。圍繞建設務實高效政府,我在認真履行自身職責的同時,對所有班子成員實行了目標管理,強化了工作責任。為了增強工作實效,我加大了抓落實的力度,對一些重點工程和項目親自協(xié)調落實資金、親自督辦工程進度。三是講正氣,注重廉潔自律。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,認真落實黨風廉政建設責任制。帶頭執(zhí)行領導干部個人大事報告、收入申報、禮品登記等制度。經常教育家屬和身邊工作人員不義之財不取,不法之事不辦,以實際行動維護黨和政府的形象。
一年來,雖然圍繞自身工作職責付出了努力,取得了一些成績,但深感與組織和同志們的期望還有較大差距。今后我將進一步加強學習,不斷提高自己的理論水平,政治和業(yè)務素質,增強經濟、社會管理能力,努力做好政府的各項工作。
醫(yī)院領導班子年度工作總結篇六
一、創(chuàng)新管理機制,推進學??茖W發(fā)展。
1、踐行科學發(fā)展觀,優(yōu)教強校,科學育人。
三月初,學校被棗莊市委確定為全市第一批學習實踐活動試點單位,學校黨支部始終以“優(yōu)教強校,科學育人”為活動主題,通過專題學習、自學、討論、調研、談心、撰寫心得體會、召開座談會、組織生活會、民主生活會等方式,使每位黨員深刻理解科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求,達到了學習實踐活動目的,得到了上級領導的高度評價。
2、實施精細化管理,努力提高學校管理水平。
九月份,學校調整了部分領導班子,調整后的領導班子更加注重樹立民主、科學的管理思想,倡導“低耗時、高效率、輕負擔、重質量”的管理理念,采取以制度建設為杠桿,以人格魅力去感人的“剛柔相濟”的規(guī)范化、精細化、科學化的管理模式;管理目標分解,管理任務層層幫包落實,使全校形成事事有人管,工作有目標,業(yè)績與獎懲相統(tǒng)一的激勵機制。圍繞制度規(guī)范、文化引領、注重效益、崇尚精致的管理思路構建和諧校園。全校工作運行有序,管理效能較高。
學校黨支部、校長室非常重視學校班子隊伍的建設,一年來始終堅持“團結、民主、務實、廉政、高效”的十字方針,堅持“一把手”負總責,班子成員各負其責的領導責任機制,發(fā)揚團結協(xié)作、求真務實、艱苦奮斗、迎難而上的作風。深入開展“加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風”主題教育活動。班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在管理過程中,班子成員實行年級組、教研組幫包責任制,組織指導教研、教改工作,協(xié)助校長處理該年級的具體事務。學校領導經常深入教學工作第一線,與廣大教師一起聽課、評課,對教師教科研工作精心指導,充分發(fā)揮名師的引領作用。
4、搭建平臺,打造高素質的教師團隊。
學校認真組織教工積極學習教育法律法規(guī),努力實踐《公民道德建設實施綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》。通過開展“塑陽光心態(tài),做幸福教師”演講比賽、撰寫教育敘事等活動,讓教師去感悟,體驗做教師的幸福,從而變職業(yè)倦怠為職業(yè)欣賞。為提高教師的綜合素質和專業(yè)水平,學校制定“機制拉動,名師帶動,梯度推動,人格驅動,成長感動”的教師培養(yǎng)策略,制定了《名師培養(yǎng)及名師帶動工程》,通過“名師培養(yǎng)”和“師徒結對”雙線共進,通過“邀請課”“展示課”“匯報課”“指導課”“觀摩課”“組內磨課”等形式,采取“請進來,走出去”的方式,積極參加各級各類教學觀摩活動,所需經費達12萬元。建立《*小學青年教師成長手記》,開展“青年教師比武”和“師徒同講一節(jié)課”等活動,評選“巾幗育人標兵”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀教師”、“學科首席教師”、“首席班主任”,有力促進了骨干教師的脫穎而出和青年教師的同步成長。同時學校加大教師基本功的訓練,大力推進教師三筆兩話(畫)一機的培訓,并聘請棗莊師范書法教師劉振為我?;竟o導教師,目前已進行了兩次講座及輔導,將教師基本功訓練常態(tài)化、制度化、作業(yè)化。舉行教師“現(xiàn)場限時備課比賽”、“說課比賽”、“教師美文誦讀比賽”、“教師課件制作比賽”,組織漢語拼音教學沙龍、“復習有效性”論壇等活動,在山東省語言文字規(guī)范化學校的驗收中,我校推廣普通話所取得的成績,得到了省語辦研究員李志華等專家的好評。目前,學校涌有省、市、區(qū)級教學能手25人,市、區(qū)名師培養(yǎng)對象6人,市、區(qū)學科帶頭人7人,市、區(qū)課改標兵27人,市、區(qū)骨干教師23人,區(qū)級教學新秀9人。
5、發(fā)揮工會職能,實行民主管理。
進一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度,充分發(fā)揮工會參政議政、民主管理、民主監(jiān)督、保駕護航的職能作用。十月份,學校召開了十一屆三次教代會,通過了*小學關于師德考核、教師綜合評價、班級管理等方面的規(guī)章制度。堅持以人為本,真誠相待,依法維護教師的合法權益。學校每出臺一項新的管理規(guī)定都要先放給老師討論,征求意見,再由教代會討論通過,增強教師主人翁意識。積極實行校務公開制度,有效促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。
二、創(chuàng)新德育管理體制,扎實有效地開展教育活動。
學校推行“德育生活化,生活規(guī)范化”的德育模式,秉承“以德治校,以人為本”的辦學理念,樹立“教在宏觀處,育在細微中”的教育思想,拓寬德育渠道,讓德育與學生無縫隙對接。
1、強化常規(guī)管理,促進行為養(yǎng)成。
把德育工作滲透到學生的學習與生活之中,并延伸到家庭、社會,定位在習慣養(yǎng)成上,立足于抓小、抓穩(wěn)、抓細。繼續(xù)深化“八好”活動,加強班級管理及評價工作,實行“星級班級”、“月度星”及“每周一星”評選,增強學生自信和競爭意識。為規(guī)范學生的養(yǎng)成教育,把素質教育落到實處,學校編印了《讓習慣托起希望——素質教育目標體系》小冊子,根據(jù)學生的認知情況,從“道德習慣、學習習慣、生活習慣”三個方面分年級設立了不同的素質目標體系,促進學生的規(guī)范養(yǎng)成。學校創(chuàng)設的“‘聞樂而動’課間操”、“兩隊走”、“學生自我展示日”等,強化學生的行為習慣,體現(xiàn)了學校的素質教育。另外,利用國慶節(jié)等重大節(jié)日的教育契機,開展一系列學生喜聞樂見的活動,加強對學生的思想教育,引導學生牢記歷史教訓,繼承優(yōu)良傳統(tǒng),激發(fā)愛國熱情,樹立報國之志。三月份,學校承辦了全市關心下一代“三項教育”活動現(xiàn)場會,學生的才藝展示、經典誦讀得到了市關工委主任高惠民等與會領導的高度評價。
2、加強班隊干部隊伍建設,提高學生的管理能力。
堅持以少先隊為主陣地,加強學生干部培訓和指導,并以行為規(guī)范督查為載體,充分調動學生干部的工作積極性和主動性,努力提高學生自我約束能力和管理能力。10月份舉行的“向祖國敬禮,展雛鷹風采”大隊干部競選活動,展示了學生才華,提高了學生競爭意識,受到了家長的好評。
3、搭建成長平臺,張揚學生個性。
學校以發(fā)展學生個性特長為突破口,培養(yǎng)學生良好的個性和各項特長,成立了電腦機器人、圍棋、書法、乒乓球、管樂、美術等十余類興趣小組,組建了“‘絲雨’少兒文學社”、“棗莊日報小記者團”、“電腦機器人制作室”、“青少年科學工作室”,為培養(yǎng)學生的興趣特長提供了豐富而廣闊的空間。通過組織學生進行古詩文誦讀,手抄報比賽,課本劇展演,小小辯論賽等各種學生喜聞樂見的學習形式,拓寬學生學習的內容、形式和渠道,使學生在廣闊的空間里學習、運用,豐富了知識,砥礪了能力。學校舉行的“書香伴我成長”國學大閱讀活動,為學生終身發(fā)展奠定基礎;學校創(chuàng)作的學生電子檔案,在全市中小學中起到了示范輻射作用?,F(xiàn)在,已有近1200名學生參加各種特長培訓。五月份,學校代表隊在山東省“銀鷹杯”中小學電腦機器人競賽中,獲得機器人滅火賽二等獎、機器人足球賽三等獎。一年來,學生在國家、省市各級各類比賽中獲獎高達600多人次,有效地促進了學生素質的整體提高。
4、建立健全安全管理體系,確保學校無安全隱患。
學校成立了安全領導小組,制定了一系列有關安全方面的規(guī)章制度,逐級簽訂安全目標責任書。安裝了校園安全實時監(jiān)控系統(tǒng),杜絕校園重大安全事故的發(fā)生。六月份,學校承辦了全市消防應急疏散演練現(xiàn)場會,師生的應急疏散演練得到了副市長吳承鑒、市人大第一副主任孫景瑞等領導的高度評價。此外,學校還加強了衛(wèi)生安全工作,制定了應急預案,采取有效措施,防控“手、足、口”病及甲型h1n1流感等疫情的擴散,確保學生健康成長。副市長趙聯(lián)冠、市中區(qū)區(qū)長朱國偉等領導來校檢查甲型流感防控工作時,對我校的甲型流感防控工作所取得的成效給予了充分肯定。
5、開展“絲雨”行動,打造學校品牌。
學校圍繞“絲雨”,先后開展了“愛我校園,情暖人間”、“我愛社區(qū),我愛我家”、“保護環(huán)境,愛我東湖”、“弘揚美德,關愛老人”“小手拉大手”等一系列主題教育活動及社會實踐活動。“絲雨”行動志愿者走進社區(qū),潔凈樓道,凈化小區(qū),告別白色垃圾,清除“牛皮癬”等公益性活動,為社區(qū)居民營造舒適、潔凈的生活環(huán)境;走進敬老院、走進老年公寓,為老年人表演節(jié)目,清掃衛(wèi)生,讓愛心滋潤到老人的心田;舉行“愛我東湖,‘絲雨’邀您同行”公益廣告語征集,并將征集到的公益廣告語制作100塊匾牌,安家落戶在東湖公園,以喚起人們的文明意識,保護環(huán)境意識。為了讓“絲雨”傳遞文明,奉獻愛心,讓更多的人加入到保護環(huán)境,愛我東湖的隊伍中來。在迎祖國60華誕之際,慶東湖開園之時,在東湖公園舉行了“‘絲雨’傳遞文明,落地潤物無聲”的授牌儀式,學生代表從市委宣傳部副部長、市文明辦主任于仁泉手中接過“絲雨”愛心文明匾牌。為了幫助陷入困境家庭的孩子,學校設立“絲雨”愛心基金,舉行“絲雨”愛心基金募捐儀式,用募捐的“絲雨“愛心基金救助患病的小學生—徐淑儀、李鑫垚,讓他們在“絲雨”愛心基金的滋潤下,早日康復,回到校園。目前,學校的“絲雨”行動在社會上引起強烈反響,《棗莊電視臺》、《棗莊日報》等多家新聞媒體相繼報道,引起了上級領導的高度關注和社會的認可。如今,“絲雨”已經成為市區(qū)乃至全市的一個愛心、文明品牌。
三、加強常規(guī)管理,凸顯科研特色,提升辦學品位。
一年來,學校的課程開設嚴格按照《新課程標準》及棗莊市義務教育課程安排表來設置,實行國家、地方、學校三級課程管理制度,做到開齊課程、開足課時,積極推進課程改革,努力開發(fā)具有自身特色的校本課程,組織英語組骨干教師編寫了一、二年級少兒英語校本教材。在強化教學常規(guī)管理,深化教學改革,努力提高教學質量的同時,學校不斷創(chuàng)新教研活動模式,做到常規(guī)教研、特色教研齊頭并進,多項結合,初步形成了具有特色的教學管理模式,使學校的教學質量提高到新的起點。學校不斷加強校園網(wǎng)建設,大力推行網(wǎng)絡教研,并在全市率先建立了新世紀小學數(shù)學網(wǎng)絡教研基地,積極開展遠程教研,有效利用網(wǎng)絡資源,取得了顯著效果。同時,以課題研究為抓手,充分發(fā)揮科研工作在提高教學質量的先導性和基礎性作用。一年來,學校有三項課題結題,并獲省優(yōu)秀成果一等獎;被全國“新課程有效課堂教學行動策略研究》課題組評為突出貢獻單位;申報的教育科學“”規(guī)劃20xx滾動課題《以體驗激活數(shù)學教學的有效性策略研究》已被批準立項。同時,學校充分發(fā)揮示范輻射作用,采取“物質支援、教師支教、學生交流”等具體的幫扶措施,扎實開展城鄉(xiāng)交流活動,促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。
四、加強硬件建設,夯實物質基礎。
學校投資近148萬元,加強學校的基礎設施、設備更新以及功能室、信息化、網(wǎng)絡化建設。增添了音樂、美術、體育等器材;購買了微機、圖書;所有教室配備多媒體,實現(xiàn)了“班班通”;全體教師人手一臺筆記本電腦,為順利通過省級規(guī)范化學校復驗夯實了物質基礎。
五、加強后勤管理,為學??焖侔l(fā)展提供保障。
我校認真抓好財務管理工作,嚴格執(zhí)行財經制度和紀律,明確收費標準、收費時間和收費手續(xù),實行收費公示制度,規(guī)范收費行為。充分地發(fā)揮有限經費的使用效益,保證了學校工作正常運轉。并積極實行校務公開制度對于招生、收費、工程招標、財務管理等,都以不同等形式及時公布,做到公平、公正、公開。
一年來,學校獲得國家、省、市、區(qū)各種組織獎勵8項;獲得“全國改革開放三十年基礎教育成就30?!?、“山東省依法治校示范?!?、“山東省素質教育先進單位”、“棗莊市第十屆世界華人學生作文大賽先進單位”、“市中區(qū)目標管理考核優(yōu)秀基層單位”、“市中區(qū)‘三項教育’活動先進單位”、“市中區(qū)平安市中建設先進單位”、“市中區(qū)先進黨支部”、“市中區(qū)‘天驕杯’少兒才藝大賽一等獎”、“市中區(qū)素質教育先進單位”、“市中區(qū)政風行風建設先進單位”、“市中區(qū)師生美文誦讀特別獎”等榮譽稱號。12月16日,順利通過了山東省規(guī)范化學校復驗。
各位領導、老師們:過去的一年,學校各方面工作盡管取得了一些成績,但與領導的要求和廣大群眾接受優(yōu)質教育的要求還存有一定差距。在今后的工作中,我們將不斷更新教育理念,加強責任意識,提高創(chuàng)新水平,推進素質教育,推動學??茖W、民主、和諧發(fā)展。把“*小學”這個品牌做的更響更亮!
醫(yī)院領導班子年度工作總結篇七
_年是我校更名為__學院第__屬小學,歸屬學院黨委領導的第一年,也是我校圓滿完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃任務,謀劃第二個三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來,我校全面貫徹黨的教育方針,在學院黨委的領導下,按照科學發(fā)展觀的總體要求,緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃工作目標,以提高課堂教學質量和班級管理水平為重點落實內容,全面提高教育教學質量,全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學?,F(xiàn)就學校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下:
一、一年來的重點工作情況。
1、學校領導班子建設得到加強。
建設一支思想過硬、團結務實、能干事、干好事的領導班子,直接影響著學校發(fā)展的方向、速度和未來。對此,學院領導非常關心。在學院組織部的直接領導下,經過考察、評議,在廣泛征求意見的基礎上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長,成立了新的學校領導班子。新領導班子深入貫徹落實科學發(fā)展觀,始終把學校發(fā)展作為第一要務,著力提高領導科學發(fā)展的能力,秉承老班子的優(yōu)良作風,工作積極主動、任勞任怨,工作踏實,工作成效突出,圓滿出色地完成各項工作任務,推進學校又好又快發(fā)展。
2、中層管理隊伍建設取得新進展。
今年暑期,經學院組織部批準,在自愿申請基礎上,經過民主評議、學??己?,完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍,是在過去三年磨合的基礎上進一步優(yōu)化組合,有些崗位進行了調整,有些崗位也吸收了部分年輕成員。調整后各崗位工作人員很快進入角色,積極開展工作,用他們實際工作成效證實,這次中層調整是成功的,廣大教師和學校領導是滿意的。對學校中層管理,本年度進一步加強,改進目標管理中的過程管理,要求各科室不定期匯報、交流工作,“工作簡報”應用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案,實行“群眾投票、領導打分、實績考察”的方式,實行全面客觀的評價,有效的調動了大家的工作積極性,提高了管理效率。
3、成功召開工會一屆三次會議,規(guī)劃學校第二個三年發(fā)展目標,完善學校制度建設。
__年暑期,我校隆重召開工會一屆三次會議,在熱烈、祥和、民主的氣氛中,教師代表積極為學校發(fā)展獻言獻策,共同謀劃學校發(fā)展,共商學校發(fā)展大計。會上通過了《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》《學校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度。《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》為學校今后發(fā)展明確了目標,讓我們在新的起點上又開始了新的征程?!秾W校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度,是我校制度建設再上新臺階的標志,是我們多年經驗的提升。
4、圓滿完成了“學習實踐科學發(fā)展觀”活動。
按照__學院黨委的統(tǒng)一安排和部署,__年3月至7月,學校深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。為開展好學習實踐活動,確保學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展,學校專門成立了學習實踐活動工作領導小組,召開了全體黨員會議,認真制定了《__學院第__屬小學關于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎教育改革”,“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學教育完美結合的特色發(fā)展之路”開展。經過全體黨員的共同努力,圓滿地完成了學習實踐科學發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”,并在活動內容、活動形式和活動實效上有所創(chuàng)新,有力地促進了學校各項工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
5、重點做好甲流防控,建設學校安全工作長效機制。
今年,面對甲型流感不斷蔓延,威脅師生健康和生命安全的不利局面,全校師生一起行動,思想上高度重視,行動上絕不松懈,健全防控機構,制定防控方案,明確責任,落實措施,制定《__學院第__屬小學甲型h1n1流感的防控預案》,加大力度開展防控知識宣傳,建立家校防控機制,堅持做好晨午檢和跟蹤調查,消毒,通風、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下,有效控制了疫情,保證了教育教學工作的正常進行。
6、加強班級管理,強化習慣養(yǎng)成教育,樹立良好的校風、班風、學風。
本年度,為深化學校發(fā)展,學校調整了工作思路,把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學校提出“德育以孔子仁愛思想為核心,以爭做少年君子活動為抓手”,重點落實在班級管理。為加強班級管理,學校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍;實行班主任交流月例會制度,總結推廣班級管理經驗,改進教育方法;抓好執(zhí)勤隊伍建設,加強執(zhí)勤總結、反饋、表彰;開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設活動”、“班級文化建設活動”等;充分利用校園之星評比、流動紅旗評比,進一步強化、規(guī)范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動,班級主題班隊會給教育一片新天地,給學生一個大舞臺,班主任老師的精心籌劃、良苦用心,孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開展豐富多彩的校園活動。
充分利用重大節(jié)日、紀念日,開展豐富多彩的校園系列活動。本學年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學生才藝大賽,舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等,成功改選了少先大隊委,加強了學生干部的管理。
組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等;召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會;重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動,教師節(jié)慶祝活動等。
8、增進學校、家庭、社會聯(lián)系,構建聯(lián)動新模式。
__年上半年家長委員會成功進行了第二次改選,下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告,幫助家長提高家庭教育質量,增進家校溝通交流合作,共同促進學生成長。同時,外聘了__市公安局、司法局、駐區(qū)部隊、地稅局等多家單位領導擔任我校校外輔導員,開展活動,增進交流,服務學校。
9、實施“決勝課堂”戰(zhàn)略,加強校本教研,提升科研水平,鍛煉教師隊伍加強課堂教學常規(guī)管理,嚴格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學環(huán)節(jié)的管理,根據(jù)各班級課堂教學的實際情況,加強重點學科、薄弱學科、重點年級、班級的質量監(jiān)控與跟蹤管理,組織全體教師上好常規(guī)課、通評課,期末分項測評、業(yè)務檢查、家長、學生問卷調查穩(wěn)步實施。本學年中,學科領導、教研組長、骨干教師經常性進行跟班聽課,進行教學調研和指導,并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學研討會議。
繼續(xù)深化校本教研活動?!罢f、上、評”教研活動卓有成效地開展;“精品備課夾”工程提升了教研水平;常規(guī)課堂教學的督査工作,促成學生良好學習習慣的養(yǎng)成;教學經驗交流會和班主任管理經驗交流會,讓經驗實現(xiàn)共享;觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學比賽和教學展示,讓課堂展示了風采。
繼續(xù)深化國家級課題《傳統(tǒng)文化與語文教學》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設中,培養(yǎng)學生的科學素養(yǎng)實驗》等五項__市級課題順利結題;《傳統(tǒng)文化與語文教學》的結題申報工作也已完成。
持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。一是有計劃地組織教師外出學習培訓。__年中,我校派出大批學科教師參加各種教研活動。參加了__全國兩岸三地“同課異構”教學研討會、南京“現(xiàn)代與經典”全國小學語文、數(shù)學、學校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報名參加了__市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓,組織全體教師參加了__市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓等措施。加大了教師培訓力度,促進了教師的專業(yè)成長。
10、實施開放辦學,積極開展教育教學及管理交流。
李校長到香港參加孔教學院儒學研討活動;__老師到香港支教;我校與__師范附屬小學、____職小開展了三地的教學聯(lián)誼活動;和__市書院街小學和田家炳小學的“同課異構”教學觀摩活動。
我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設先進經驗贏得了多方關注,__年來到我校指導參觀交流的領導和同行絡繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問;接待了上海盧灣區(qū)、__一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。我們還邀請山師__教授、__教授、曲師__教授探討學校發(fā)展思路。邀請__教育編輯部__教授來我校指導傳統(tǒng)文化建設工作。聘請ldc項目發(fā)起人康長運博士為我校顧問。
11、加強幼兒園管理,深化幼兒教育科研工作。
在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎上,精心創(chuàng)設的環(huán)境,體現(xiàn)教育性、藝術性;充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢,針對幼兒的良好習慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學習興趣的激發(fā)等方面,設計長遠研究課題。針對幼兒特點,注意動靜結合、室內外結合、知識性與趣味性結合,設計科學合理的幼兒系列游戲活動,通過不同層次的游戲活動,促進幼兒富有個性的發(fā)展。
12、其他幾項工作。
加強檔案和人事管理,建立起全體教師成長檔案袋,做好各項證件及各級業(yè)績榮譽統(tǒng)計和管理工作。加強財務管理,全面改進后勤服務工作。加強對外宣傳,更新網(wǎng)站,充分利用校報、網(wǎng)站、媒體,加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設,逐步實施無紙化辦公;開通了__市教育局公文傳輸系統(tǒng),到現(xiàn)在為止已經初步實現(xiàn)應用辦公現(xiàn)代化。學校一方面努力開源節(jié)流,一年來多方籌措資金,努力為學校進一步發(fā)展爭取更多的教育投入,改善辦學條件。
二、取得的主要成績及經驗。
1、“名師”工程建設初見成效。__校長被評為__省齊魯名校長工程建設人選、__市十佳校長,__被評為__市特級教師,并被選派到香港支教;__被推選為齊魯名師講堂成員;有__等十幾位教師分別獲得__、__優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導員等榮譽稱號。一年來,教師共發(fā)表文章40余篇,參編著作5部,國家級、省市級獲獎論文30余篇。獲得省級、__、__三級優(yōu)質課15人次。
2、一批“名學生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員;有20名同學分獲__市三好學生、優(yōu)秀學生干部、“十佳”少先隊員和__學院“十佳學子”榮譽稱號。14名學生獲《__青少年》明星小作家、小記者等榮譽。
3、辦學水平和教育教學質量不斷提高,
__年,我校獲得省規(guī)范化學校、省教學示范校和省少先隊規(guī)范化學校等省級綜合榮譽;還榮獲了__市素質教育示范校、__教科研先進單位,__市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進單位、辦學水平優(yōu)秀學校,__市雛鷹大隊;__市幼兒園示范學校;__、__市紅旗大隊,__市中華古詩文經典誦讀優(yōu)秀學校等。主要經驗是:
1、學校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢,根植儒家文化傳統(tǒng),走特色發(fā)展之路,在校園文化建設方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
2、緊密依靠上級領導,積極爭取領導的關心和支持。
3、領導班子一定要團結、要做事,目標要明,思路要清,做事要實。教師隊伍建設是關鍵,相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。
三、存在問題及下一步發(fā)展方向。
1、改革任務需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應該說是有前瞻性的,但任務還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。
2、當前,困擾學校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加,我校辦學規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務水平還需進一步提高。
3、改善辦學條件,爭取更多資金。東開校門,南擴校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。
總之,在即將過去的一年中我校領導班子與全體教職員工同心同德,攜手并肩,務本求實謀發(fā)展,真抓實干促質量。第__小正以嶄新的面貌,昂揚的斗志,迎接新的挑戰(zhàn)!
醫(yī)院領導班子年度工作總結篇八
1、改善辦學條件,推動學校加快發(fā)展。201x年新校區(qū)建設工作圓滿收官,15000名師生喬遷新禧,一年來實現(xiàn)了學校整體搬遷后的各項工作平穩(wěn)有序運行。陸續(xù)投入一大批專業(yè)教學設備、教學設施,加快了智慧校園建設步伐,逐步推進了校區(qū)美化工程,穩(wěn)步實施了民生工程建設。
2、深化醫(yī)教協(xié)同,醫(yī)學教育改革的力度進一步加大。在市委市政府的支持下,201x年我校與商丘市第一人民醫(yī)院簽訂了緊密型醫(yī)教協(xié)同框架協(xié)議,醫(yī)教研合作穩(wěn)步進行;附屬商丘市中醫(yī)院掛牌成立,使學校附屬醫(yī)院數(shù)量增至4所,為整體提升學校醫(yī)學教育辦學能力和人才培養(yǎng)質量奠定了堅實的基礎。
3、堅持立德樹人,人才培養(yǎng)質量實現(xiàn)新提升。人才培養(yǎng)模式進一步優(yōu)化,成立了臨床教學指導部,強化了實踐教學環(huán)節(jié)管理;學校承擔的教育部首批現(xiàn)代學徒制試點項目的藥學專業(yè)試點改革順利通過審核驗收;校企合作的尚善口腔班培優(yōu)模式穩(wěn)步實施并取得階段性成果;實施了護理專業(yè)“南丁格爾班”教改試點方案,致力于培養(yǎng)新時代高素質高級護理人才;學生在全國高職院校技能競賽中榮獲多項佳績。畢業(yè)生就業(yè)率穩(wěn)定在94%,位居同類院校前列,被河南新浪和中原網(wǎng)評為“201x年度教育行業(yè)領軍品牌”。
4、專業(yè)建設獲得新發(fā)展。學校獲批河南省首批健康養(yǎng)老護理教育培訓基地,成為豫東唯一一所健康養(yǎng)老護理教育培訓基地;立項的7個高等職業(yè)院校創(chuàng)新發(fā)展行動計劃項目進展順利,骨干專業(yè)數(shù)量位居同類學校之首;首批立體化教材建設等項目順利通過省里驗收。同時學校也被立項為河南省優(yōu)質高等職業(yè)院校建設項目。
5、對外交流合作走出新路徑。繼續(xù)推進與鄭州大學合作培養(yǎng)博士后,順利招收博士后研究人員1名;積極拓寬對外合作廣度與深度,與鄭州大學三附院、新鄉(xiāng)醫(yī)學院第一臨床學院等單位積極合作,開展科學研究;繼續(xù)推進與新鄉(xiāng)醫(yī)學院聯(lián)合口腔醫(yī)學專業(yè)本科辦學,得到社會一致認可;推進與美國西海岸影像學院、美國布盧姆菲爾德學院的對外辦學項目,邀請多名省內外著名專家教授來校學術交流。
6、積極履行社會責任,社會服務能力獲得普遍贊譽。201x年我們?yōu)殚_封、濮陽、商丘三地培養(yǎng)了全科醫(yī)生470余名,被評為河南省繼續(xù)醫(yī)學教育工作先進單位。積極貫徹落實國家學生資助精神,“獎助學貸減免補”等各項工作惠及學生6688人次。
醫(yī)院領導班子年度工作總結篇九
機遇與挑戰(zhàn)并存的已經成為過去,回顧上一年度程嶺中心小學的各項工作,我想從以下幾個方應對大家進行匯報。
一、重視班子建設與學校管理。
1、校級領導班子能夠把握工作大局,進取為學校年輕同志搭建平臺供給鍛煉的機會。10月份,學校在縣教育局與鄉(xiāng)教辦的領導下,順利開展了中層干部缺額競聘上崗工作,為學校二級機構人員植入新鮮而又充滿活力的血液,及時在教務、總務崗位補充了2名年輕同志,班子配備力量得到加強,年輕人在開展工作時有想法、有辦法、能干事、會做事,敢擔當、在工作中予以重擔。為學校領導班子提升了工作效能。
2、重視完小校長工作崗位。完小負責人在各小學的日常管理上是核心力量,一個好的村級小學校長其實就是一所好的村級小學,中小班子充分研究各村小工作實際,各小學配備了工作職責心強,具有奉獻精神和服務意識、大局意識的同志擔任完小負責人,保證了各校工作的正常有序開展。
3、管理制度與時俱進,工作方法摸索創(chuàng)新。
沒有規(guī)矩不成方圓,學校管理需要制度,制度面前,人人平等。
《績效工資分配方案》《評先評優(yōu)工作方案》《后勤管理工作意見》等相關制度在廣泛征求各校教職工意見的基礎上進行改善,由教職工代表大會經過后實施。其次、中小與縣教育局目標管理績效考核工作步調一致,及時出臺了《程嶺鄉(xiāng)中心小學目標管理績效考核工作實施方案》《程嶺鄉(xiāng)中心小學教學質量評估工作方案》。對照縣局標準不走樣,但凡涉及到教師切身利益與學校發(fā)展的大事,學校先一步做到了,制度在先,原則在前,謀事在先,這樣在管理上基本做到了科學化、人性化、民主化。
二、重視后勤保障工作。
俗話說得好“兵馬未動、糧草先行”,充分說明了做好后勤保障工作的重要性。
一年來,中心小學在狠抓常規(guī)管理、學校安全工作的同時,切實改善辦學條件,既要留住教師的身,更要留住教師的心。教育總體發(fā)展態(tài)勢較好。
1、做好周轉房入住工作,切實解決教師的后顧之憂。中心小學教師周轉房建成之后立即投入使用,學??倓仗幾龅搅斯_公平合理進行分配,并加大了服務力度,完善解決了我鄉(xiāng)絕大部分教師的住宿問題。
2、進取爭取了學校綜合樓項目,綜合樓工程的新建解決了中心小學本部功能室、教室嚴重不足的問題。該項目一旦投入使用,中心小學的大班額問題將得到有效緩解、功能室嚴重不足問題會徹底得到解決,中心小學的辦學條件與水平將得到有效提升。
3、中心園改擴建項目得以實施。在鄉(xiāng)教辦的共同努力下,我鄉(xiāng)中心幼兒園爭取到縣教育局改擴建項目資金28萬元,用于中心幼兒園的改造。中心園的園內排水工程,教學辦公生活設配的添置,園內功能室的出新等等有效實施,大大提升了中心園的辦圓條件。
4、村級小學維修改造工作逐步推進。如,彭橋小學維修改造工作的實施,該校院墻全部得以新建或加固、加高、解決了之前存在的院墻安全隱患與水毀損壞。原先的d級危房順利拆除,鍋樓房重新移建,廚房操作間重新新建,周邊雜樹全部進行清理,學校內美化綠化得以實施,還有鑿山小學新建了200米的環(huán)形跑道,項目正在施工中,這樣一些項目的實施,村級小學辦學條件的改善惠及眾多師生。
5、學校進取爭取到“少年宮”項目資金15萬元,中心小學本部的學生與教師將能參與到各項活動中,學生的課余活動將更加豐富多彩。
6、及時充分研究教師的意見提議,按規(guī)定程序及時修訂各種制度方案,如《績效工資分配方案》等。發(fā)揮了廣大教師的工作進取性,真真體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。按財務管理規(guī)定,嚴格了村級小學財務管理工作,保障了各校正常運轉,發(fā)揮了資金使用效益,降低了資金風險,嚴肅財經紀律。按規(guī)定辦事,遵照規(guī)矩辦事,始終將紀律和規(guī)矩挺在前面。在政策允許范圍內,最大限度地提高了教職工福利,提高了教師住房公積金基數(shù),確保教師“五險一金”足額到位。
7、加大了學生營養(yǎng)改善計劃實施工作力度,進一步規(guī)范管理,加大監(jiān)督力度,確保了“兩個安全”。去年初,根據(jù)營養(yǎng)餐工作實施以來的情景和出現(xiàn)的新情景、新問題,進取謀劃,做到未雨綢繆,防范風險,定時監(jiān)管巡查,及時糾正存在的問題,保證了此項民生工作在我鄉(xiāng)小學的順利實施,取得了群眾較為滿意的效果。
8、學校工會認真做好對老年教師的關心與對困難教師的慰問工作。工會組織了一年一度的退休退養(yǎng)老年教師的重陽節(jié)茶話會,給老年教師以組織關懷。組織了村級小學負責人、學校班子成員進取參加縣鄉(xiāng)組織的無償獻血活動,講求奉獻。對困難教師,工會工作認真摸排統(tǒng)計,及時配合縣總工會、縣教育工會、鄉(xiāng)關工委等上級部門予以送溫暖。所有這些,雖不能從根本上解決真正的困難,但,學校確實沒有忘記大家。
三、重視教育教學工作與安全工作。
教育教學質量是學校生存之本。,程嶺中心小學進取配合縣教育局目標管理績效考核工作與教育教學質量檢測工作??上驳氖窃诖蠹业墓餐χ略诳h教育局教育教學質量綜合考評中十分意外地取得了一等獎。說實在話,大家努力了!說心里話,多少也存在一些機遇的成分。這不是否定大家的工作成績,只是期望大家更要繼續(xù)支持中心小學的工作,因為,縣委縣政府做出這樣的決定不是一朝一夕,所以大家在欣喜之時不要忘了“壓力山大”,關籠子與獲得獎勵的機會也同樣存在。中心小學將在教育教學上繼續(xù)想方設法創(chuàng)造條件給予大家提升的機會與空間。
說到學校安全工作,大家努力做了很多事,這在平常工作中是能夠看得到的。分管安全的胡校長想了很多點子,很多辦法,對上級或鄉(xiāng)黨委政府的安全工作文件也好、要求也好,都是第一時間進行傳達,進行安排,身體力行,絕大多數(shù)教師都意識到安全工作馬虎不得。說到底,一年度結束,沒有出事就是最大的安慰,最好的成績。但這一塊還是期望大家做到:增強安全意識,加強安全教育、嚴格安全管理、行動迅速及時,工作過程務必留有痕跡。
醫(yī)院領導班子年度工作總結篇十
20xx年是貫徹落實全國、全省金財工程建設工作會議精神,財政信息化工作加速推進的一年。在局黨組的領導下,局信息中心以服務財政改革發(fā)展為中心,以財政業(yè)務系統(tǒng)運維保障為重點,以財政網(wǎng)站建設管理為窗口,扎實工作,務求實效,運行維護保障取得新拓展,機房建設管理躍上新臺階,服務財政中心邁出新步伐。財政業(yè)務系統(tǒng)運維保障在全省會議上作工作交流,財政與編制政務公開在上半年全省量化考核中被評為優(yōu)秀等次,督促和指導縣市區(qū)完成機房改擴建,撰寫的調研材料被廳領導批示。一年來,信息中心主要從以下幾個方面做了一些工作:
一、加強督辦協(xié)調,推進財政政務網(wǎng)上公開。
財政網(wǎng)站是財政部門在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布政務信息、提供在線服務、與公眾互動交流的重要平臺。按照政務公開要求和責任分工,我們加強信息上網(wǎng)及財政與編制政務公開網(wǎng)站的維護工作,對需要上網(wǎng)公開的財政資金分配信息在經審批后及時傳輸上網(wǎng),對財政政務信息及時更新??朔斦展_軟件升級后工作量大幅增加的困難,按照省里規(guī)定和新軟件的要求,新上信息嚴格按規(guī)定模板填制,同時將20xx年已考核過的資金全部從舊軟件中導出,按照省規(guī)定模板修改后重新導入新軟件上傳。下半年局黨組明確由信息中心負責政務公開的日常工作后,信息中心認真履行職責,加強組織協(xié)調、督辦檢查等工作,扎實推進全市財政與編制政務公開工作的制度化、規(guī)范化建設,使政務公開工作在公開內容上進一步拓寬,在公開的質量上進一步提高,在公開的社會效果和社會影響上進一步擴大,取得了較好的工作成效。市直上網(wǎng)公開資金34項,金額14306萬元。資金到戶51128戶,金額2992.07萬元;資金到項目5項,金額80萬元。網(wǎng)上接受群眾咨詢投訴建議81條,其中財政31條,已回復81條,其中財政31條,回復率為100%。網(wǎng)站點擊瀏覽次數(shù)21540次。除此之外,通過電話、信函、qq等其他途徑接受并處理群眾咨詢、投訴建議2條。市水利局、市文化體育局、市農業(yè)局、市財政局等15個單位的部門預算按要求公開。通過逐項逐條對照檢查,按考核總分值100分考核,自評得分99.4分。xx縣財政局信息中心積極服務財政與編制政務公開,網(wǎng)站建設管理、查詢點建設管理、數(shù)據(jù)錄入更新等工作扎實有力,上半年縣政務公開工作被省評為優(yōu)秀等次,年終量化考核復核成績在縣市區(qū)名列前茅。
在精心維護財政與編制政務公開網(wǎng)站的同時,我們加強了荊門財政網(wǎng)站、內部辦公網(wǎng)站的建設及維護工作。利用財政內部網(wǎng)站建立《財政業(yè)務信息系統(tǒng)技術支持》子網(wǎng)頁,設置計算機及網(wǎng)絡故障處理、集中支付、資產管理等欄目,以問答式介紹常見問題處理;將各個業(yè)務系統(tǒng)的登錄窗口整合到辦公資源網(wǎng)站之中,統(tǒng)一登錄界面;建立預算、國庫ftp系統(tǒng),拓寬文件交換途徑。通過荊門財政簡報、中國財經報、荊門日報、中國荊門網(wǎng)站等媒體獲得稿源,加強網(wǎng)站更新。初步統(tǒng)計,荊門財政網(wǎng)站、財政內部網(wǎng)站更新信息1200多條。我們還積極做好會議、活動的攝影攝像工作,攝影攝像68次,為網(wǎng)站提供了豐富的素材。
二、加強運維整合,推進技術支撐服務。
針對預算單位反映財政軟件不穩(wěn)定、網(wǎng)絡維護不及時等問題,經過調查研究,確定了“三統(tǒng)”、“三分”、“三合”的運維模式?!叭y(tǒng)”即統(tǒng)一運維主體,統(tǒng)一運維服務,統(tǒng)一運維管理?!叭帧奔磳⒐芾頇嘞夼c操作權限相對分離,將運行維護責任分工,將預算單位按財政業(yè)務口分劃由代維公司提供一體化服務?!叭稀奔葱畔⒅行闹苯臃张c專門公司代維服務相結合,上門現(xiàn)場服務與網(wǎng)站互動服務相結合,技術支撐服務與業(yè)務支撐服務相結合。按照這一模式,信息中心配合科室(單位)按程序招標確定代維服務公司,統(tǒng)一簽訂代維服務協(xié)議,加強對服務公司代維行為的約束。代維費每半年結算40%,服務質量保證金(年服務費總額的20%)與代維公司的服務質量掛鉤,年底由信息中心組織預算單位測評后按滿意率比例結算。服務被預算單位投訴經查實的,在服務質量保證金實行比例結算的基礎上,每次另行扣減服務保證金總額的0.5%,扣完為止。為幫助代維公司提高工作人員的素質,信息中心組織集中培訓,講解軟件安裝、數(shù)據(jù)備份及常見問題的處理等。為督促代維公司履行服務協(xié)議,下發(fā)《關于財政業(yè)務信息系統(tǒng)代維服務有關事項的通知》,告知預算單位代維服務內容、投訴舉報渠道等,請預算單位監(jiān)督代維公司履行服務協(xié)議情況。公開服務電話,接受預算單位咨詢和對代維公司的投訴,做到有問必復。自實行服務代維以來,共接受電話咨詢或通過電話解決信息網(wǎng)絡系統(tǒng)問題240多次。
在加強對預算單位服務的同時,信息中心加強服務器、交換機、路由器、防火墻、入侵檢測等設備維護,及時處理軟件、線路、設備等故障,保證了網(wǎng)絡系統(tǒng)暢通、穩(wěn)定。今年來,共處理路由器、交換機等大型網(wǎng)絡通訊故障8次。
運用信息技術貼近服務財政改革發(fā)展是信息中心的核心任務。一年來,信息中心加強對部門預算、集中支付、e財指標、資產管理等業(yè)務系統(tǒng)的技術支撐。配合上線部門預算系統(tǒng),安排兩個人全程參與,從10月17日到22日,連續(xù)六天白天晚上連軸轉,完成了包括設置錄入表、設置表間公式、定制報表等工作,整理出全省第一個部門預算系統(tǒng)安裝手冊。對國庫集中支付、e財指標系統(tǒng),為了不影響工作時間內的正常支付業(yè)務,經常下午下班后才進行系統(tǒng)升級、數(shù)據(jù)庫維護,有時一加班就是一整夜。對財稅庫橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),配合公司升級應用程序,由sysbase數(shù)據(jù)庫改為oracle數(shù)據(jù)庫,安裝在收付系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務器,實現(xiàn)設備綜合利用。對非稅收入系統(tǒng),上半年根據(jù)科室需求接收原由科室管理的非稅收入服務器,依托財政業(yè)務專網(wǎng),將財政、銀行間的撥號聯(lián)接改為光纖聯(lián)接,提高了網(wǎng)絡線路的可靠性和安全性。下半年,配合開展系統(tǒng)升級,重建非稅收入服務器,實現(xiàn)銀行代收信息實時查詢。對資產系統(tǒng),配合開展行政事業(yè)單位國有資產清查,固定安排一人負責資產清查軟件的技術保障,參加財政部組織的資產清查軟件培訓,部署安裝資產管理服務器。還安排人員全程參與業(yè)務科室對預算單位資產清查工作進行檢查,一方面調查了解預算單位對財政業(yè)務軟件的掌握使用情況,一方面為預算單位現(xiàn)場解決軟件操作使用問題。對工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng),運用技術手段直接對工資數(shù)據(jù)庫進行操作,協(xié)助科室兩天完成市直統(tǒng)發(fā)工資的數(shù)據(jù)錄入,在規(guī)定時間內將所有應補發(fā)工資在規(guī)定時間補發(fā)到位。今年來,共升級收付系統(tǒng)1次,處理運行故障12多次;升級e財指標系統(tǒng)1次,處理運行故障5多次;升級資產系統(tǒng)次,處理運行故障6次。這些只是登記有維護記錄的部分工作量,很多沒有登記。
三、加強督促指導,推進機房標準化建設管理。
作為金財工程建設的基礎,計算機機房建設具有特殊的重要性。對機房建設管理,局黨組十分重視。局長陳祖濤針對市客觀實際,要求市局信息中心重點在管理上下功夫,保證機房安全穩(wěn)定運行;縣市區(qū)先行一步,重視和加強機房建設,為推進金財工程奠定堅實基礎。在全市會計工作會議上,局長陳祖濤就機房建設再次作了強調。xx區(qū)財政局先行一步,投資30余萬元建設局域網(wǎng)及計算機機房,制定《xx區(qū)財政局局域網(wǎng)管理辦法》、《xx區(qū)財政局機房管理制度》等,機房建設管理規(guī)范有序。6月,信息中心組織機房建設管理學習參觀,在xx區(qū)財政局召開機房建設管理現(xiàn)場會,縣市區(qū)財政局信息中心負責人、分管領導參會,局領導到會講話。會后,各地迅速行動,機房建設管理掀開新的篇章。xx市財政局高度重視信息化工作及機房建設,堅持高標準規(guī)劃、高要求管理、高投入保障,為全市機房標準化建設樹立了新的樣板。目前,縣市區(qū)全部完成機房改擴建工作,xx區(qū)財政局已驗收,東寶、沙洋、京山、鐘祥正在試運行準備驗收。在機房建設中,我們做到了嚴把五關。一是嚴把工作要求關。認真落實《xx省市州縣財政局機房建設基本技術要求》、《xx省市州縣財政局機房建設規(guī)范》,以標準化來要求和規(guī)范機房改擴建。二是嚴把政府采購關。工程建設、設備采購中按照政府采購程序,通過公開競標確定供應商,未出現(xiàn)“暗箱操作”。三是嚴把材料供應關。網(wǎng)線、地板、吊頂、電源、消防報警、網(wǎng)絡設備等,全部選用具有相關合格證明的優(yōu)秀品牌和成熟產品,進場有驗收,施工有確認。四是嚴把工程建設關。在綜合布線、機房裝修、整體供配電、網(wǎng)絡通信、消防報警、防雷保護等項目建設中,從材料進場到施工,從設備安裝到調試,加強工程監(jiān)理,嚴把工程質量。五是嚴把竣工驗收關。工程竣工后,委托具有相關資質的部門進行檢測。在此基礎上,按照《xx省市州縣(區(qū))財政局機房建設驗收辦法》進行驗收。
醫(yī)院領導班子年度工作總結篇十一
一年來,在市委、市政府的正確領導下,在上級教育部門的幫忙支持下,學院領導班子團結和帶領全體教職工,以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,以群眾路線教育實踐活動為契機,以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為行動指南,堅持走內涵發(fā)展道路,牢固樹立教育服務理念,緊緊圍繞我市基礎教育、職業(yè)教育實際,以學習落實各項“標準”為核心,以深化課程改革、構建自主高效課堂為重點,以提高教育教學質量和教師專業(yè)化素質為目標,進取履行工作職責,圓滿的完成了全年的各項工作,現(xiàn)將工作總結如下。
一、貫徹黨的路線方針政策以及作風建設、反腐倡廉等方面的情景。
(一)思想政治建設。學院黨委班子堅持把思想政治建設放在首位,以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為學習重點,認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,著力提高政治敏銳性和政治鑒別力。在思想上與以習近平同志為核心的黨中央堅持高度一致,自覺維護中央、省、市委的權威,維護全院上下和社會各界的大團結,確保黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)在教育教學工作中的全面貫徹落實。在事關全局和關系群眾利益的大是大非問題上做到認識不含糊,態(tài)度不曖昧,行動不動搖,始終旗幟鮮明,立場堅定,始終堅持一個基層黨員領導團體堅持中國特色社會主義的堅定信仰。
(二)本事建設。學院黨委班子以“建設學習型學院”為抓手,有計劃地安排班子成員參與各級各類教育教學培訓活動,注重把學習理論與貫徹中央、省市各項重大決策相結合,增強使命感、緊迫感和職責感;把學習理論與提升思想素質結合起來,提高確定形勢、應對復雜問題的本事;把學習理論與提高實際本事結合起來,并注意把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施和領導工作的本領,提高決策本事和指導實際工作的水平。創(chuàng)新實行項目管理新舉措,提出班子成員要帶項目,要成為業(yè)務的引路人、帶頭人,成為業(yè)務上的專家、行家。同時,注重集中班子力量分析解決工作中和學院發(fā)展中的主要問題和矛盾,在具體實踐中加強本事建設。
(三)作風建設。今年是黨的群眾路線教育實踐活動年。學院領導班子以解決“四風”為契機,以整風精神集中解決了班子存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。在工作中自覺發(fā)揚黨內民主,堅持民主集中制原則,堅持團體領導與個人分工負責制,著眼于構建高效的學院管理體制,團結協(xié)作,群策群力,共謀發(fā)展。在選人用人上,認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》,堅持標準不放松,嚴格程序講規(guī)范,做到了唯才是舉、德才并重。班子成員堅持深入基層、深入一線、深入部門。經過召開座談會、分片調研、問卷調查、來信來訪等多種渠道征求意見,始終把理解群眾監(jiān)督貫穿于整個教風研風訓風建設和全院干部隊伍建設的始終。經過完善各種調研制度,傾聽基層學校和學院教職工的意見和要求,不斷改善班子工作,力求做到科學決策,有針對性地開展服務指導。
(四)廉政建設。學院黨委班子認真貫徹執(zhí)行中央和省委、市委關于基層黨建工作的決策部署,堅持帶頭履行“一崗雙責”,堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作作為加強新形勢下黨的建設的重要資料。深入開展以“為民、務實、清廉”為主題,以“反對四風、服務群眾”為重點的主題教育,切實轉變領導班子工作作風。按照黨的群眾路線活動和市委要求,及時制定下發(fā)了《黨風廉政建設職責制實施方案》。建立健全一整套規(guī)章制度,對全院干部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,構成了求真務實的工作作風,提高了依法治教水平。經過組織學習《廉潔從政若干準則》和開展反腐倡廉教育,增強班子成員黨風廉政建設的職責感和緊迫感,使班子成員能夠牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。始終堅持院務公開和民主管理,增加工作的透明度。堅持群眾路線,堅守為群眾服務的宗旨。認真遵守中共中央八項規(guī)定,嚴格要求自我,以身作則,克己慎行。
二、一年來完成重點工作情景。
(一)圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動各項任務。
按照市委、局黨委的統(tǒng)一部署和要求,從今年3月開始,我們在全院范圍內開展了以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,以為民務實清廉為主題,以反對“四風”為主要資料的群眾路線教育實踐活動?;顒又校覀兘Y合學院實際研究制定了《深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》和《“抓三風、強內涵、促提升”主題教育實踐活動方案》,并經過動員部署、集中學習、交流研討、征求意見、開展批評與自我批評、制定整改措施、召開總結大會等工作,扎實有效推進教育實踐活動的開展,圓滿完成了教育實踐活動的各項任務。同時我院還代表教育局基層單位理解了省委第七督導組的檢查指導,督導組及市局領導對我院活動開展情景以及在服務學校、服務群眾中所做的工作給予了充分的肯定。
(二)全方位、多角度、深層次推進以構建自主高效課堂為標志的課程改革。
初中部、小教部加強了三級課程實施以及自主高效課堂與思維可視化、與信息技術整合的途徑和方法的探索,經過典型引路,有序推進“253工程”。重新修訂的《新課程本事培養(yǎng)》一書,突出了學習方法與思維本事的新元素,更好地服務了課程改革;高中部高起點啟動了課改實驗班工作,研制的《高中課改實驗班工作操作方案》,有效的指導了高中課堂教學改革;學前部以“歡樂玩、有效學”為基本模式的教學體系、職業(yè)教育以“項目教學改革”為抓手的“教、學、做一體化”的教學模式以及藝體部、民教部頗具學科特點的自主高效課堂教學模式,在實踐中日益成熟,收到了良好的教學效果。目前,我市的課改經驗和做法,不僅僅得到了省內外專家的充分肯定,還在遼寧教育雜志、遼寧教育工作雜志、中國教師報上得到了宣傳和推廣。
(三)以教師專業(yè)化發(fā)展為根本,扎實開展教、科研工作。
1.加強“標準”的學習研究,實現(xiàn)“標準”引領。各部門堅持“標準”先行,學習和落實各項“標準”和“指南”。經過邀請**教育學院黨委書記、副院長趙海濤和特級教師單肖天分別對《義務教育階段校長專業(yè)標準》和《教師專業(yè)標準》進行解讀性培訓,使廣大教師能夠理解標準、掌握標準、實踐標準。同時,我們還根據(jù)標準和指南修訂完善了《中小學課堂教學評價標準》、《校本研訓示范校評估標準》、《**市中等職業(yè)學校學校文化建設評估標準》等,充分發(fā)揮了“標準”和“指南”在教學中的指導和引領作用。
2.扎實開展常規(guī)教研,有效發(fā)揮引領和示范作用。各研訓部門采取團體調研與專項調研、常規(guī)指導與專題研究相結合的方式,深入基層,深入農村學校,進取發(fā)現(xiàn)典型,推廣經驗。一年來,各研訓部門共組織團體調研425校次,聽課3015節(jié);開展自主高效課堂和思維可視化主題研討21場次,評選出市級優(yōu)秀課486節(jié);指導省級優(yōu)秀課90節(jié),國家級優(yōu)秀課7節(jié);撰寫部門調研報告10份,學科調研報告18份。
3.圍繞考試評價改革,加強教學質量監(jiān)測和考試評價研究。初中部、民教部編寫了10個學科的2014年中考《考試大綱》和《考試說明》,并參與了中考命題和試卷評卷工作;撰寫了《2014年中考試卷分析總報告》;初中部、民教部、小學部編制了3個年級12個學科的教學質量監(jiān)測試卷,完成了部分學科的試卷分析報告;高中部、民教部相繼召開了高考研討會,幫忙高三教師提高備考指導水平。此外,高中部還圓滿完成了理化生實驗考查工作。
4.樹立新理念,探索新途徑,構**育工作新格局。德育研訓部圍繞“全員、全程、全科”育人的工作理念,分段構**育目標體系和結構體系。經過以會代訓、專題講座、現(xiàn)場研討等形式,組織召開了中小學“學科育德”觀摩研討會,舉辦了中小學專兼職心理、安全教師繼續(xù)教育培訓,開展了“小學消防安全演練”等活動,多角度、分層次促進德育、心理健康和安全工作的常態(tài)化開展。
5.以項目教學為載體,構建職業(yè)教育課程與教學新體系。職教部圍繞著我市“十大重點產業(yè)集群”及現(xiàn)代新興產業(yè)發(fā)展,構建了“文化課走進專業(yè)課、勞動準入課走入專業(yè)課”的課程體系。以“項目教學”為抓手,以九個專業(yè)帶頭人工作室為依托,強力推進中等職業(yè)學校項目教學改革工作,構成了不一樣專業(yè)的項目教學模式,展現(xiàn)了“教、學、做”一體化和“課堂與車間、教學與生產、作品與產品”的“三合一”的中等職業(yè)教育課程與教學新體系,實現(xiàn)了我市職業(yè)教育發(fā)展的新突破。
6.科研工作凸顯服務性,強化過程研究與管理。科研所堅持“為地方教育改革發(fā)展服務”的工作理念,2014年共組織完成省規(guī)劃立項課題19項;省教育學會立項課題27項;市規(guī)劃立項課題近90項;社科聯(lián)立項課題1項;組織申報省教育廳和省規(guī)劃辦中期優(yōu)秀成果獎42項,其中有9項課題獲獎。同時,加強科研機制建設,建立了課題立項制度、課題審批制度、成果評選制度,進一步強化了課題的前期管理、跟蹤考核和成果推廣工作。
(四)以提升培訓質量為目標,進取開展師、干訓工作。
1.校長培訓工作。干訓部按照“按需施訓,注重實效”的原則,高質量的開展了四個層次校長培訓。一是校長全員必修專題培訓,共完成6個專題、7個場次、2800名校長培訓;二是完成專家型校長培養(yǎng)和骨干校長培訓41人;三是完成全員校長和管理者遠程專題培訓1050人;四是啟動了全市中小學校長任職資格培訓班工作。此外,干訓部還經過《遼寧普教干訓》“**??奔行麄髁宋沂懈捎柟ぷ鞯慕涷灐?/p>
2.教師培訓工作。繼續(xù)教育辦公室以滿足教師專業(yè)發(fā)展個性化需求為目標,開展了不一樣層次和形式的培訓,彰顯了鮮明的特色。一是完成全員教師培訓1.8萬人;二是完成新教師培訓112人;三是完成研訓教師“教師專業(yè)標準”培訓400余人;四是完成農村骨干教師跟崗培訓工作,輻射38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校,創(chuàng)立培訓基地校3所;五是完成骨干教師、班主任培訓5600余人;六是完成民辦幼兒教師資格培訓,3個班次、700余名教師;七是經過名師工作室主持人及成員“課堂示范、專題講座、主題研討、送教下鄉(xiāng)”等形式,完成了260余名教師培訓。此外,繼續(xù)教育辦公室還圓滿完成了“十二五”市級骨干教師資格初審工作。
(五)以完善服務功能為重點,不斷拓寬教育服務領域。
一是服務教育行政決策更全面。2014年初,各研訓部門結合教研、培訓工作實際撰寫了10份調研報告,上報給市教育局和政府有關部門;起草了《關于進一步加強縣級教師進修學校建設的指導意見》、《**市幼兒園一日活動評優(yōu)方案及評價標準》等,為政府的宏觀決策供給了參考。
二是服務學校和教師更有效。按照“轉作風、改教風、下基層、送服務”要求,深入開展“三送一包”活動。一年來,共包校55所,送教8次,送課48節(jié),涵蓋6個專題,受益面達1000余名教師。在這項活動中,藝體部“下校代課、調研指導、學科培訓”三位一體式教研方式,深受基層學校的歡迎。此外,我們還配合市教育局成功組織了第二屆教師教育教學綜合本事競賽,為教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展搭建了平臺。
三是服務社會和群眾更深入。語委辦多渠道、多形式推廣語言文字規(guī)范化,共完成普通話培訓和水平測試1600多人,及格率達90%;教務處承辦的**奧鵬遠程學歷教育培訓,擴大了招生規(guī)模,提升了助學質量,取得了良好的社會效益。我院開展的“一人雙崗”和“在職黨員進社區(qū)”活動,搭建了學院與貧困戶、貧困學生建立幫扶關系的平臺,經過捐款捐物,幫貧扶困,涌獻愛心,彰顯了學院人為民服務的宗旨意識和強烈的社會職責感。
(六)以內涵發(fā)展為前提,加強四個建設。
1.加強教職工隊伍建設。為打造一支素質過硬的優(yōu)秀教師團隊,我們結合實際主要做了三項工作:一是創(chuàng)新開展“構建學習型學院”活動。經過主題化、系列化的學習活動,實現(xiàn)學習行為的常態(tài)化和長效化。二是有效整合資源,扎實推進“三項工程”實施,即青藍工程、領雁工程和燎原工程,有效的調動了中青年骨干教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的主動性和進取性。三是加強高素質人才建設,實施人才儲備計劃。在上級部門的政策支持和幫忙下,我們經過公開招聘和嚴格考核,引進了3名碩士研究生和6名具有豐富教學經驗的中青年骨干教師,進一步優(yōu)化了教師隊伍,搶占了人才高地,同時也促進了學院人才培養(yǎng)的梯次遞進。
2.開展了學院文化建設。2014年是學院文化建設啟動年。我們經過“樹三風”活動,營造了濃郁的學術研究氛圍。學院教職工全年申報各級各類課題10項,3項獲得立項,立項率達33%。其中省級重點課題1項、市級課題9項;公開發(fā)表論文20余篇,出版著作、教材(教參)68部(本)。信息部經過學院網(wǎng)站,對有特色、有代表性的工作信息進行宣傳報道,比較好的擴大了學院的知名度和社會影響力。此外,學院堅持定期為教職工進行身體檢查,以及對特殊教師的走訪和慰問工作,并經過元旦有獎征文、“三.八”節(jié)百科知識競賽、排球比賽、迎“五.一”趣味運動會等文體活動,扎實推進精神禮貌建設。
3.完善制度建設。進一步完善了部門工作職責和個人崗位職責,建立了個人日記事、部門周報表和月匯報制度,優(yōu)化了病、事假管理與教學評優(yōu)管理規(guī)定;研究制定了《**市教師進修學院考勤管理制度》,并經過電子考勤和紙質考勤雙向并行,進一步規(guī)范了考勤管理,營造了良好的工作環(huán)境和工作秩序;制定并完善了《**市教師進修學院專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位聘任方案》,順利完成了全院116名教職員工的崗位聘任工作,為學院事業(yè)的發(fā)展供給了堅實的人才支持和組織保障。
4.改善硬件環(huán)境。主要工作包括:更換了新辦公桌;對前樓供暖外管路進行了新設改造;對前樓走廊重新刮仿瓷,樓梯扶手及墻圍粉刷油漆;完成了后辦公樓辦公室間壁改造;拆除了院內花壇,鋪設了理石地面;改造學院西大門,設置自動大門和欄桿;更換全院的電話線路并在食堂和五樓會議室安裝空調等。
三、存在的問題和不足。
雖然我們的工作取得了必須的成績,但我們必須清醒地看到,在我們的工作中還存在一些問題和不足,主要有以下幾點:一是部分教職工專業(yè)發(fā)展的內驅力不足,缺乏專業(yè)發(fā)展的自覺性和主動性;二是各部門工作發(fā)展還不均衡,質量還參差不齊;三是部分學校校長的課程領導力與執(zhí)行力以及教師的專業(yè)素養(yǎng)還影響和制約著教學改革發(fā)展的水平和速度。
以上這些都是我在今后的工作中需要努力克服和必須引起重視的。
x..........x。
20**年1月。
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醫(yī)院領導班子年度工作總結篇十二
xx年,在省教育廳、省商務廳的正確領導和大力支持下,學院緊緊圍繞“示范?!苯ㄔO這一中心任務,扎實開展“兩學一做”學習教育,進取探索“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”新模式,重點實施了專業(yè)建設、師資隊伍建設、信息化建設三項工程,不斷推進教育教學質量提升,圓滿完成了全年工作任務。學院先后被授予“省直機關先進黨委”、遼寧省職業(yè)院校技能大賽“優(yōu)秀組織獎”和“特殊貢獻獎”、遼寧省第四屆大學生創(chuàng)業(yè)大賽“優(yōu)秀組織獎”、沈陽職業(yè)院校技能大賽“優(yōu)秀組織獎”、第六屆東北美食節(jié)“貢獻獎”等榮譽稱號。9月末,陳求發(fā)省長、冮瑞副省長一行來我院視察調研,對學院工作給予充分肯定。
一、全面加強黨的建設,切實強化制度管理。
一是扎實開展“兩學一做”學習教育,加強基層黨組織建設。學院堅決貫徹執(zhí)行黨的方針政策,認真落實中央和省委關于黨要管黨、從嚴治黨的新要求,明確從嚴治黨的主體職責,切實履行黨建工作的“一崗雙責”。以“兩學一做”學習教育為契機,加強理論學習,舉辦知識競賽,開展學習毛豐美活動,增強黨員干部的黨性意識和紀律意識。創(chuàng)新開展基層黨組織建設,完成各黨支部換屆選舉,開展黨支部書記抓黨建工作的述職評議考核。抓實“三會一課”,嚴肅組織生活會,落實民主評議黨員等日常教育管理制度。進行黨員組織關系排查,組織黨費交納情景檢查和補繳,開展對建平縣黑水鎮(zhèn)風水溝村的一對一精準扶貧。健全黨務工作機制,規(guī)范黨員隊伍發(fā)展,進取發(fā)揮基層黨組織的社會服務功能。全年共發(fā)展黨員23人(其中學生黨員13人),培養(yǎng)入黨進取分子89人。先后組織黨員800余人次將專業(yè)服務送進社區(qū)、養(yǎng)老院。
二是深入落實領導干部監(jiān)管機制,完善懲治和預防腐敗體系。學院著力抓好黨風廉政建設,制定主體職責、監(jiān)督職責實施辦法,全面落實黨風廉政建設的監(jiān)督職責。印發(fā)《20黨風廉政建設工作要點》、《踐行監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)實施辦法》,推進懲治和預防腐敗的制度建設。組織專項學習,開展警示教育,提高黨員干部廉潔從政的思想認識。深入貫徹落實中央八項規(guī)定,開展教育收費、教育惠民政策落實、教學相關情景專項審計,加強對人事評聘、招錄考試、政府采購等重點工作的監(jiān)察。建立廉政檔案,強化對領導干部的監(jiān)督與管理,構建“不想腐、不能腐、不敢腐”的有效機制。學院全年無重大違法違紀案件發(fā)生。
三是堅持黨管干部原則,嚴格選拔任用程序。學院認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,嚴格遵守干部選拔任用工作程序,強化學院黨委、分管領導和組織部門選拔任用和考察識別干部具體職責。加強中層干部考核管理,制定詳細計劃,組織開展中層干部集中輪訓和培訓。年,根據(jù)工作實際,學院沒有選拔任用新的領導干部。
四是執(zhí)行民主集中制原則,推進依法治校進程。頒布實施學院黨委領導下的院長負責制實施細則、黨委會和院長辦公會議事規(guī)則,規(guī)范黨委、行政議事和決策程序。堅持執(zhí)行民主集中制,學院“三重一大”事項和關系學院改革發(fā)展穩(wěn)定及師生利益的具體問題,均經過廣泛聽取意見和召開專題會、教代會、黨委會反復論證等過程,確保決策科學、正確。制定、修訂《院(系)黨政聯(lián)席會議制度》等規(guī)章制度11項,完成制度匯編,不斷建立健全科學規(guī)范的制度體系。進取推行辦公自動化,科學規(guī)劃審批程序,規(guī)范優(yōu)化工作流程。加強學院章程及規(guī)章制度宣傳,開展并完善部門目標考核,持續(xù)推進依法治校進程。
五是選樹表彰先進典型,堅持輿論正確導向。實施以“立德樹人當先鋒,奉獻社會作貢獻”等為主題的“學校先鋒工程”,選樹表彰校內“一先兩優(yōu)”先進典型,評選優(yōu)秀教師、先進教育工作者、優(yōu)秀學生及學生團體,以榜樣的力量促進全體師生進取向上精神風貌的構成。開展“職業(yè)教育活動周”系列活動,組織服務遼西北、g20峰會等重大活動的志愿服務,擴大學院影響力。發(fā)揮網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號等宣傳陣地作用,弘揚傳播正能量,增強學院公信力,為學院改革發(fā)展營造良好的輿論氛圍。
六是推動完善民主監(jiān)管,保障師生合法權益。學院始終堅持發(fā)展建設依靠廣大師生的理念,經過教職工代表大會、學術委員會、學代會、工會等組織充分保障師生民主監(jiān)督和管理權力,切實保障師生合法利益。開展“輔導員萬家行”走訪活動,及時做好學生“獎、貸、助、補、減”等資助,舉辦教職工“幸福遼服、歡樂生活”主題文體活動,體現(xiàn)對師生的人文關懷。全年探望病、困、離退休職工70人次,走訪朝陽、阜新等地貧困學生36名;資助學生1586人次,發(fā)放國家及校內獎、助學金194.49萬元;供給勤工助學崗位600人次,發(fā)放補助14.2萬元;宣傳并辦理生源地信用助學貸款219人,總計貸款金額119.73萬元。
二、深化教學供給側改革,彰顯學院人才培養(yǎng)特色。
一是開展有序管理,推進示范校建設。2016年是示范校建設的攻堅年,學院認真梳理各建設項目進展情景,制定任務進度表,落實目標職責,構成月、季、半年總結制度。定期召開工作會議,協(xié)調項目存在問題,組織落實具體工作要求。加強對在建項目的檢查力度,嚴格項目資金的監(jiān)督與管理,確保工程進度和質量。及時開展宣傳報道,完善項目檔案管理,全面推進示范校建設工作。全年在建實訓室6個,建成實訓室2個,出版示范校教材18本。
二是加強師資培養(yǎng),實現(xiàn)以賽促教。著力提升教師信息化教學本事和教學基本功,完善教師輪訓制度,鼓勵教師到企業(yè)參加實踐,加大師資培養(yǎng)培訓力度。全年組織教師參加省級培訓和網(wǎng)絡培訓76人次。舉辦信息化教學大賽、微課教學比賽、教師教學基本功競賽,推薦優(yōu)秀教師及作品60余件參加省級、國家級賽事,共獲獎35項(其中一等獎6項)。圓滿完成全省中職升學技能考核、沈陽市中等職業(yè)學校名師實戰(zhàn)訪學、全省旅游酒店骨干師資培訓等的組織工作,以及全省中高職一體化人才培養(yǎng)方案、中職升學考試綱要、專升本考試綱要等的編制工作,學院教學質量得到社會普遍認可。
三是實施質量工程,推進教學改革。開展專業(yè)評估,評選優(yōu)質專業(yè),對需整改專業(yè)予以警示。優(yōu)化專業(yè)布局,建立專業(yè)建設常態(tài)管理機制。制(修)訂2016年人才培養(yǎng)方案,完善大學英語分類教學,探索體育教育比賽積分式教學方法。加強教學質量監(jiān)控和專項檢查,啟動學院精品共享課孵化工程,引進課程開發(fā)系統(tǒng),進取落實17門課程建設任務。整合校企教育資源,與企業(yè)聯(lián)合開展“現(xiàn)代學徒制”試點,探索建立校企“合作育人、定向就業(yè)”的人才特色化培養(yǎng)模式。順應“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”的教學改革發(fā)展態(tài)勢,引入優(yōu)質“慕課”資源,推行通識教育線上線下與翻轉課堂緊密結合的混合式教學模式改革,實現(xiàn)學生覆蓋面到達100%。2016年,《高職通識教育混合式教學模式改革與創(chuàng)新》被評為遼寧省職業(yè)教育領域改革發(fā)展優(yōu)秀案例。
四是抓好實訓基地建設,注重實踐教學。進取建設中西餐、調酒、焙烤、網(wǎng)絡等校內外實訓基地,開展高質量的專項實訓周和頂崗實習,增強學生專業(yè)技能和崗位適應本事。堅持“以賽促學”,學生在遼寧省職業(yè)院校技能大賽中榮獲17項獎項(一等獎6項)。其中3個賽項表現(xiàn)優(yōu)異,代表遼寧省參加國賽,摘得一等獎1項、三等獎3項,取得我省這些賽項歷史性突破。承辦遼寧省和沈陽市職業(yè)院校技能大賽,榮獲大賽優(yōu)秀組織獎和特殊貢獻獎。全年進行職業(yè)技能培訓和鑒定共計1917人次,充分展現(xiàn)學院實踐教學的豐碩成果。
五是提高服務本事,提升科研水平。制定《學院十三五發(fā)展規(guī)劃》,全面指導學院未來5年發(fā)展。以3個“校本研究”項目為依托,提高智庫人才服務學院建設的本事。推進科研工作制度化、精細化、信息化管理,進取促進科研成果轉化應用。全年獲批科研項目43項,省級及以上優(yōu)秀科研成果38項,教師出版專著(或編寫教材)29部,公開發(fā)表論文166篇。
六是加快信息化建設,建設數(shù)字化學校。高標準配備24個標準服務器機柜,健全信息安全保障、監(jiān)測系統(tǒng),完成學院數(shù)據(jù)中心的建設。完成數(shù)字化學校一期建設任務,建成包括統(tǒng)一身份認證、數(shù)據(jù)交換、辦公自動化、教務、學工等14個應用系統(tǒng)平臺,實現(xiàn)信息資源互聯(lián)互動、統(tǒng)一共享和工作效率的提高,為今后智慧學校建設打下重要基礎。
七是開展對外合作交流,拓展社會服務功能。發(fā)揮職教集團作用,進取開展與遼西北聯(lián)盟職教集團、大連現(xiàn)代服務職教集團等省內各大職教集團的交流合作,并與遼寧建設職業(yè)教育集團合作完成西藏學校酒店管理專業(yè)實訓室建設方案的制定。集團被確定為“全國商貿職業(yè)教育集團常務理事單位”。
2016年,遼寧鐵道職業(yè)學院、盤錦職業(yè)技術學院、阜新市第一職專等多所中高職院校先之后我院參觀考察,為遼寧鐵道職業(yè)學院代培26名學生并全部考取中式烹調師證書,學院在全省職業(yè)院校中的示范作用越來越凸顯。
三、著重加強學生素質培養(yǎng),扎實做好招生就業(yè)工作。
一是著重強化學生思想政治教育。學院高度重視學生思想政治教育和心理健康教育,發(fā)揮“兩課”育人功能,開展“社會主義核心價值觀宣傳月”、“我的中國夢”、“家風教育”等系列主題活動,引導學生踐行社會主義核心價值觀。完善心理咨詢工作制度,全面排查學生思想和心理上的問題,及時給予關注和疏導。加強輔導員隊伍專業(yè)化建設,進一步完善“學生成長導師制”。經過學生代表大會、“青馬工程”培訓、獎先推優(yōu)等途徑,加快培養(yǎng)一批具備“自我管理、自我服務、自我教育”本事的學生干部,并經過引領作用的發(fā)揮,帶動全體學生共同成長。
二是切實加強學生素質培養(yǎng)。大力倡導“禮”文化育人,開展學校文化建設,初步構建學院禮文化建設理念和思路。推進文化素質教育工程,全面提升學生綜合素質和可持續(xù)發(fā)展本事。舉辦學院第十三屆田徑運動會和“陽光體育”系列活動,鍛造學生健康體魄。
三是開展豐富多彩的群團活動。發(fā)揮學生主人翁作用,努力提高社團活動的層次和質量,在豐富的學?;顒又信囵B(yǎng)學生本事,挖掘學生特長。舉辦第十四屆學校文化藝術節(jié),增設藝術類選修課,提升學子們的文化藝術修養(yǎng),充實廣大學生的課余文化生活。學院團委先后榮獲“省直機關五四紅旗團委”和“遼寧省先進團委”稱號。
四是進取做好招生就業(yè)工作。學院高度重視就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育,支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革及創(chuàng)業(yè)實體的孵化。組織校內職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導課程教學大賽,評選優(yōu)秀教師參加省賽。選派教師參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓,打造專業(yè)化指導教師隊伍。成功舉辦首屆遼寧現(xiàn)代服務業(yè)職教集團創(chuàng)業(yè)大賽和“創(chuàng)青春”現(xiàn)代服務類職業(yè)院校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,培養(yǎng)學生們的創(chuàng)業(yè)意識。學院學生參加省級就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽,共39人次榮獲獎項15項。11月舉辦“就業(yè)服務月”活動,邀請校內外專家和教師對畢業(yè)生進行就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導培訓。先后組織4次大型人才招聘會、50余場專場招聘會,為1200余名學生供給就業(yè)服務。2016年,學院高職畢業(yè)生就業(yè)率98.6%,在省內同類院校中名列前茅;中職畢業(yè)生就業(yè)率96.27%,學院特色辦學的優(yōu)勢得以顯現(xiàn)。
學院堅持以就業(yè)需求為導向,及時調整專業(yè)設置及招生計劃,招生工作取得新突破。2016年高職新生報到1692人,報到率94.58%,招生數(shù)量和錄取分數(shù)線均再創(chuàng)新高。中職招生435人,自考招生405人,學院在校生人數(shù)到達5939人,超出預計辦學規(guī)模。
四、強化后勤安全保障,建設平安美麗學校。
一是開源節(jié)流,保證資產安全。健全財務核算管理規(guī)章制度,實行物資采購全部公開招投標,保障經濟活動陽光操作。合理編制學院年度財務預算,降低“三公”經費并實現(xiàn)比較上年下降44.7%,全力保障辦學資金需求。強化財務決算管理,如實反映全院財務狀況和教育事業(yè)發(fā)展成果,為學院發(fā)展建設供給決策依據(jù)。加強財務監(jiān)督管理,規(guī)范支出范圍,科學配置資源,提高了資金的使用效益。開展固定資產信息化管理,確保資產安全,不斷提高資產管理水平。
二是完善設施,強化服務,建設平安學校。明確“保障教學,服務一線”的后勤保障工作宗旨,完成宿舍樓、教學樓、餐飲中心、地下消防管道的維修改造,學院辦學基礎條件得到進一步改善。加強圖書館基礎業(yè)務管理和培訓評比,完善實訓中心管理制度和崗位職責制,建立學生服務中心,加強食品安全管理,進一步提高服務廣大師生的質量。加強學校電子眼監(jiān)控系統(tǒng)建設,開展學生宿舍消防安全檢查,落實迎接新生、開學典禮、藝術節(jié)、招聘會等各項活動的安保職責。強化24小時值班管理,實行安全隱患排查治理及時報告制度,有效維護學校穩(wěn)定和良好的安全秩序。
學院較好完成了2016年的各項工作任務,成績的取得源于學院堅持正確的辦學方向,源于學院堅持各項工作依靠和服務于廣大師生,源于學院堅持不斷探索和走特色發(fā)展之路。同時,我們也深刻體會到,學院有些工作還很薄弱,一是學院內涵建設尚需完善,辦學軟實力有待提升;二是人才隊伍結構不夠優(yōu)化,師資隊伍建設急需加強;三是對外國際交流合作沒有有效開展。這些問題的解決迫切需要我們有更大的勇氣,不斷推進學院工作的改革和創(chuàng)新。
學院將全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神以習近平總書記系列講話為指引在省委高校工委、省教育廳的正確領導下凝心聚力、砥礪前行、奮力爭先深化人事制度改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式全力打造現(xiàn)代服務業(yè)職教特色品牌為遼寧新一輪振興發(fā)展做出新的更大的貢獻!
醫(yī)院領導班子年度工作總結篇十三
我從8月份起任衛(wèi)生院副院長,主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè),嚴格管理,在上級領導的指導和全院職工的支持下,圓滿完成各項工作任務?,F(xiàn)將我一年多來的工作總結作具體匯報。
一、在政治思想方面。
我努力學習基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動,開展批評和自我批評,并做到理論聯(lián)系實際,與工作實踐相結合。
二、在領導管理業(yè)務方面。
首先,我認真積極協(xié)助院長的各項工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。
(一)、在防保管理工作方面我嚴格要求自己,認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責,督促協(xié)調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作,特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,我組織協(xié)調好防保工作人員加班加點整理計免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補種和補卡補證工作,并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識,使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經過努力,我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標,為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。
(二)、在后勤管理工作方面嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉,為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,實行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力,現(xiàn)我院已經營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
(三)、在醫(yī)院勞動紀律管理方面協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴格實行以制度管理工作,加強醫(yī)院行風建設,首先領導要嚴格要求自己,獎罰分明,公證廉潔,堅決重罰院內非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,強化服務質量,為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質服務的就醫(yī)環(huán)境。
三、個人學習和工作方面。
我認真學習各科醫(yī)學理論知識和專業(yè)知識,積極參加各種學習培訓活動,并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教,認真總結經驗,不斷提高自己的醫(yī)學技能和管理水平。團結集體,積極參加門診工作和搶救工作。
四、個人存在的主要問題。
1、因未經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。
2、有時由于管理過嚴,未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。
3、個人的理論和實踐待加強。
五、今后設想。
1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫(yī)學技術。
2、虛心請教,加強學習領導管理技能和總結管理經驗,不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。
以上是我一年多來的工作總結,請組織監(jiān)督和指導,同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺,我將不負重望,努力完成各項任務,為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
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