典型代表了在一段時間內工作生活的表現和成果?？偨Y的內容要有針對性，突出重點，不要泛泛而談。這些范文不僅提供了結構和內容的參考，還展示了不同的寫作風格。

工程管理畢業(yè)論文選題匯總篇一

性別：男。

年齡：37歲民族：漢族。

工作經驗：以上居住地：浙江臺州路橋區(qū)。

身高：cm戶口：浙江臺州路橋區(qū)。

自我評價。

扎實的理論基礎，較為豐富的實踐經驗。對工業(yè)企業(yè)財務核算、成本核算較為熟悉。對企業(yè)的成本分析、盈利情況分析、財務狀況分析較為透徹。對企業(yè)的財務管理、成本管理、預算管理、資金管理有自己的見解。對國家的財經制度及相關的稅法、經濟法有相關的學習。對工作認真細心、待人誠懇、態(tài)度謙和。希望能為貴公司的發(fā)展盡綿薄之力。

求職意向。

希望崗位：財務/審(統(tǒng))計類-財務主管/經理。

尋求職位：財務主管，主辦會計。

希望工作地點：浙江臺州。

工作目標/發(fā)展方向。

主辦會計。

工作經歷。

20xx-12--20xx-02：浙江新華和通用機械有限公司。

所屬行業(yè)：機械制造、機電設備、重工業(yè)(私營企業(yè))。

擔任崗位：財務/審(統(tǒng))計類/財務/審(統(tǒng))計類。

職位名稱：財務主管。

職位描述：全面負責公司財務部日常工作。

20xx-09--20xx-04：浙江巨科鋁業(yè)有限公司。

所屬行業(yè)：機械制造、機電設備、重工業(yè)(私營企業(yè))。

擔任崗位：財務/審(統(tǒng))計類/財務主管/經理。

職位名稱：主辦會計。

職位描述：分公司主辦會計。

20xx-03--至今：溫嶺東方紅車料有限公司。

所屬行業(yè)：機械制造、機電設備、重工業(yè)(合資企業(yè))。

擔任崗位：財務/審(統(tǒng))計類/財務主管/經理。

職位名稱：財務主管。

職位描述：全面負責公司財務部日常工作。

教育經歷。

技能專長。

技術職稱：中級會計師。

語言能力：英語：一般(三級);。

計算機能力：初級。

計算機詳細技能：熟練應用辦用軟件。

其它相關技能：

熟練word和excel辦公軟件。

工程管理畢業(yè)論文選題匯總篇二

摘要：本文對影響建筑工程質量管理的因素進行分析，探討了建筑工程項目的質量管理措施和進度，并提出了工程管理方法的創(chuàng)新途徑。

建筑工程管理是個大的系統(tǒng)工程，在實際工程項目中，需要結合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，以嚴謹的科學態(tài)度，不斷地學習、不斷地積累經驗，才能保質保安全地按時完成施工任務。

1、人的因素。人的因素主要指管理者的素質，操作人員的理論技術、操作水平生理缺陷、心理缺陷、違紀違章等。施工時首先要考慮對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術管理人員、操作人員、相關服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。

2、材料因素。材料是形成工程質量的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。

3、施工因素。施工方法包含所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方法正確與否，直接影響工程質量控制目標能否順利實現。為此，制定和審核施工方案時，必須根據工程特點，結合本單位的實際情況，從組織、管理、技術、經濟、工藝、操作等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。

4、設備因素。工程建設質量的又一個有力保障是施工的機械化程度，機械化程度也代表了施工企業(yè)的實力水平和管理水平。采用先進的機械設備才能保證施工質量，確保達到施工設計的技術要求和指標。建筑單位要根據每個不同的施工方案來合理選擇不同的機械類型和性能參數。

5、安全因素。安全生產是建筑工程質量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產制度體系，認真落實各項制度，配備安全設備和安全管理員，文明施工；建筑單位和監(jiān)理單位要經常檢查監(jiān)督，健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產才能穩(wěn)定施工隊伍，不影響工期，確保建筑工程質量的有效管理。

1、強化建筑項目的目標責任制。施工單位完成和達到建筑工程項目合同指標、實現建筑工程項目質量管理的根本保證是強化建筑項目目標責任制。建筑工程項目包含了層層的互相銜接的承包關系，它是一個龐大的系統(tǒng)工程，按照“分項保分部，分部保單位工程”的.原則，要把質量總目標進行層層分解，并根據每個分項目特殊的技術要求和施工難易程度，再結合施工人員的技術業(yè)務水平，研究和制定每個分部和分項工程的質量標準，制定質量監(jiān)管的重點。各建設單位、施工單位和監(jiān)理單位要加強信息交流與反饋，實現分層次分步驟的完成各個分目標，最終完成整體建設目標。

2、強化建筑項目中的監(jiān)督機制。監(jiān)督機制是有效控制的保證。近年來，許多建筑工程事故之所以給國家和人民造成了巨大的經濟損失和精神傷害就是因為監(jiān)督機制不完善。各建設單位、監(jiān)理單位和施工單位應建立聯合監(jiān)督機制，把監(jiān)督機制深入到建筑工程的各個環(huán)節(jié)，并且落實到各個環(huán)節(jié)，這樣才能確實的保證建筑工程項目的切實有效的控制。

3、強化新技術推廣，提高施工水平?？茖W發(fā)展觀對指導建筑施工企業(yè)也起到了不可估量的作用，我國現在重點推出的各項新技術，如地基與基礎工程新技術、混凝土與鋼筋施工新技術等，都是先進適用的新技術，建設單位和監(jiān)理單位應該鼓勵建設施工企業(yè)更多的采用新技術、新工藝、新設備和新材料進行施工。這樣才能切實提高施工水平，提高控制和管理建筑工程項目的質量。

4、強化施工管理和技術人員培訓。建筑施工企業(yè)中最核心的組成部分就是人，管理人員、技術人員、施工人員還有其他工作人員，加強這些人員的安全知識、專業(yè)知識和勞動技能，不但能提高建筑工程項目的質量和管理水平，更能體現施工企業(yè)的整體素質和綜合水平。因此，施工單位需要做到：加強學習提高自身素質、各施工單位積極配合、樹立質量意識。這樣才能真正實現建筑工程項目的質量控制與管理。

1、加強各方聯絡，認真落實工程進度。在工程進度管理中，設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流，各方要及時了解工程的具體進展情況，對發(fā)現的問題要及時進行研究對策和提出解決方案，嚴格控制工程的整體進度。

2、要嚴格保證建筑材料的供應。任何建筑施工都離不開建筑材料，如果建筑材料一旦出現問題，工程進度絕對會受到不可回避的影響。

3、投資方要按時支付工程款。一切工程建設能夠順利展開的前提就是資金，如果資金周轉不靈，必然會導致無法購買原材料、工人罷工等嚴重后果。施工必然無法正常進行。所以，作為施工投資方，一定要按時支付工程款。

1、吸收和借鑒世界先進經驗，對我國的工程管理方法加以創(chuàng)新。世界上有許多發(fā)達國家，它們由于建筑行業(yè)發(fā)展的歷史比較悠久，在長期進行工程管理的工作中，形成了一套較為完善的工程管理理論和管理方法。我們國內的工程施工單位應該加強對國外建筑行業(yè)管理理念的借鑒和學習。

2、提高建筑工程管理人員的綜合素質，引導其主動參與工程管理方法的創(chuàng)新。建筑工程的施工和完成，歸根到底都是人的勞動和智慧，所以建筑工程管理人員的素質決定了工程的質量和進度等諸多問題，因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關鍵在于建筑工程管理人員是否具有較高的業(yè)務水平和職業(yè)素質。只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能，并且能對工程施工提供可行性、客觀、有價值的意見的建筑工程管理人員，才能更好的完成工作。

3、在總結工程管理經驗的基礎上，對工程管理方法進行創(chuàng)新。建筑工程管理人員只有在不斷總結經驗、教訓的基礎上，對管理方法進行更新和完善，才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。

五、總結語。

建筑工程的管理必須貫穿于工程建設的全過程，它是一個系統(tǒng)工程，同工程建設的各方面緊密相關，建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項目實施的各個階段的措施，這就要求在工程建設的各個階段，運用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，各專業(yè)密切配合。這樣才能有利于做好建筑工程管理工作。

工程管理畢業(yè)論文選題匯總篇三

結合本專業(yè)的特點，對建筑施工行業(yè)中的同事們介紹一點目前你們涉及到的施工技術和工作經驗，只是個人所見，不足之處請見諒。

一、施工技術人員在施工中應當著重于施工管理和人員管理。

(1)想在施工單位混出個樣兒，同事們首先是要有吃苦耐的精神，因為建筑工程的特點決定了它的野外施工，風餐露宿的條件。管理上要比一般的管理企業(yè)難的多，因為在施工單位你要和多方人士打交道，是動態(tài)的管理，隨時有新的事件、突發(fā)的事件出現。這就看你能否果斷采取符合規(guī)范性的處理。

(2)凡是干工程的人沒有不出問題的，而且層出不窮，處理工程事故是最能學到東西的，在工程質量事故中，真正因為工程技術人員責任心不強造成的不多，百分之九十以上是經驗不足造成的。而且細節(jié)問題的控制往往就是質量的保證。忽略了施工中工序、受力部位、隱蔽部位的檢查，就會造成下道工序質量問題的存在。必須嚴格控制每道工序達標的要求。也是衡量一個施工人員的技術水平和綜合實力。施工經驗和處理問題的方法及手段在書本中是無法找到的。所以說施工技術和施工管理才是綜合能力的表現。那么我只能要求你們一直關注施工工序的每個環(huán)節(jié)。切勿偷懶。

(3)在你新到一個單位，人際關系你沒有摸清之前，一定要少評論人。少發(fā)表意見。同事之間的聊天如果是無關緊要的，可以參加，否則不要參與。在施工單位聊天也是一門必修課，很重要的，要和監(jiān)理聊、和業(yè)主聊，只有聊天才能聊出感情。聊出很多施工方法和處理問題的經驗。聊出今后的出路。千萬不要到了施工現場指手劃腳的，不要不懂裝懂。懂點了就夸夸其談。其實干這行的誰都知道施工行業(yè)內的潛規(guī)則。不要和某些人過于關系甚密，不要參加任何一個幫派，只要努力的去工作就行了。用自己的技術水平、綜合管理水平去證明自身的價值所在。所以說評價一個好的施工員是看他管理這個項目，出沒出施工技術問題，出現返工問題、材料浪費問題、施工現場文明、材料布置堆放是不是規(guī)范和合理……。

(4)工程施工中最重要的要想到工序工種含接，要事事考慮到，要有超前意識。如果三番五次的工作落空，因某種事情或工序含接影響質量和工效，那你在工人中以后說話就沒有力度，會造成惡性巡環(huán)。管理上也很難管理。

(5)班組人員管理是施工員在施工中對工程質量、施工進度、成本控制起到關鍵性的作用。班組級管理也是很難管理的事，工人的技術水平參差不齊，所以反映出施工部位的質量也不一樣，這就要求施工員每天多次對施工中進行巡查，發(fā)現問題即時提出整改，這也是施工員在施工現場要多看，要看出問題，發(fā)現問題，即時糾正問題。

(6)班組人員的素質管理，目前我國建筑市場各工種人員來自祖國各地，群體性工藝技術水平參雜。有相當一部分系裙帶關系。文化水平低下，建筑業(yè)以粗笨重為主體，技術含量低下，高空作業(yè)安全性差。所以在施工中要靈活掌握工藝難度和危險性派工。(工藝技術難度大的要選派操作技能好的去完成，安全性差的危險性大的施工部位要讓靈活的年輕人上，自己還必須進行旁站安全提示)。對不符合工程質量要求的部位，施工時必需采取強制措施整改，這是要用心智去溝通和說服。方可達到預期效果。千萬不可隨之任之。更不可激化矛盾。施工管理人員在施工管理中要和工人打成一片，加班加點時有你陪伴著工人，這樣才能感化工人，管理才能得心應手。

(7)凡事都要的從基層做起，這對你們以后成長道路有很大好處，目光不要停留在眼前。高度決定你的未來，尺度衡量你的定位。不要急功近利，急于求成。凡事都得等到水到渠成，司馬懿謀求二十多年才成功，心急了早就是曹操刀下之鬼。所以說干好每項工作，走好每一步這是成功之道。切勿浮華。

(8)要善于學習。由于土木工程的復雜性決定了我們必須要善于學習。一個是向實踐學，一個是向有經驗的人學，還有就是向書本學，多看些工程實例方面的書，建筑施工手冊是你們最好的導師，也是干這個行業(yè)內必備的書籍。行業(yè)規(guī)范書籍也要多看看，這是施工中的語言，業(yè)主、監(jiān)理檢查時基本上是對準某個問題自己先看過規(guī)范后再找你，所以規(guī)范方面的書籍需要多看多記。

(9)因為責任心不強也會導致一些不必要的浪費和返工。新參加工作的人，如果是工作經驗不足造成的損失有情可原，如果是你們因為沒有責任心造成的損失，領導會對你們有意見的。在任何一個單位，出事故是正常的，外表看著正在施工的宏偉的高層建筑，其實都有許多的問題，有大有小，只是外人不知道罷了。不要因為出點事故就灰心了，沒有必要，時間長了就會了解，出質量事故是絕對的，不出事故是絕對不可能的。所以說施工技術中不光光是識圖與放線，識圖和放線在施工技術中是最基本的也是施工技術中的小兒科。我今天說這些話你們可能不信。但信不信由你們。

二、工程質量管理中包含著經濟效益和社會效益及自我價值。

(1)任何企業(yè)領導層，私營企業(yè)老板對工程經濟效益都是放在第一位為目標。追求利益最大化。我們施工管理人員如何去掌握好這個尺度？我總結的經驗是確保工程質量是最大的經濟效益和社會效益。在施工中嚴格控制點、線、垂直度。每道工序都要控制。舉例說明一下，如果磚砌體這道墻垂直度偏差1.5cm，你裝修抹灰材料是規(guī)范材料多用一倍，假如你這道墻垂直度正負差在0.3cm規(guī)范內，抹灰即可達標。一棟樓全部抹灰材料要節(jié)約多少成本。并且還符合質量要求。

(2)施工材料量的控制，基本計算出各道工序所使用的材料數量，鋼筋下料撘配、砌筑時的落腳灰使用，磚塊裝卸破損，砌筑的碎磚利用，板材、鋼管架的堆放。施工場地隨做隨清，文明施工。在這些放面抓好了，經濟效益自然有了。你們自己也感覺到在施工管理中有很多事要做要管，自己也會感受到活著很充實，不會感覺沒事做和無聊。

(3)工期目標管理是成本控制的一個組成部分。一個好的項目對進度控制應當很嚴格執(zhí)行，未按照進度完成要查詢結果，找出問題的所在，拿出趕工方案和措施，因為一道工序拖延影響到下道工序，直至總工期。我和你們來算一筆帳，就這15萬平方米的住宅項目如果拖延一個月竣工，一個月中的機械設備租賃費、鋼管材料費、水電費、食堂餐飲費、招待費、車輛消耗、燃油使用費、管服人員工資……。這是多大的成本費用。所以說工程進度管理就是經濟效益。抓工程進度是展示你們施工組織能力的測試和展現。只有會抓、會管才能鍛練出你們的管理能力。你才能做大。做個項目經理和老板心中才有底氣。

(4)做優(yōu)質合格的工程項目，在社會市場競爭中才能贏得下個項目建設。贏得了行業(yè)的關注，羸得同行的尊重，這就是社會經濟效益。這就是自我價值。

老板的重用，古人云：千軍易得一將難求。伯樂型的老板會特別償識你的才干，放手讓你施展才華，這樣才能彰顯出你的價值。你也會得到應該得到的報酬。男人應該以事業(yè)至上。凡成功人士處事都遇事換位思考后，方可下定論。

三、建筑業(yè)是一個多?？频捏w系，俗話說：一通百通。要想在這個行業(yè)立足必須要多學一點知識，知識面要廣，不一定要全部精通，但是要掌握常規(guī)理論知識。

(1)關于考證和晉職稱的問題。在建筑行業(yè)有許多證可考的：注冊結構師、注冊造價師、注冊監(jiān)理工程師、房地產評估師、注冊建筑師、注冊建造師、注冊巖土工程師等。對于那些需要過基礎課的考試，要先過基礎課，如注冊結構師、注冊巖土工程師等，工作若干年后才可考專業(yè)課。有的不需要基礎課，但專業(yè)工齡要求較長，如：注冊造價師、注冊監(jiān)理工程師，其中注冊監(jiān)理工程師必須具有工程師職稱并且在取得職稱后工作后三年，是要求條件最高的。其它的只對學歷有要求，對職稱沒有具體的要求。考證是大勢所趨，也是社會公平競爭的一種方式，對你們是非常有幫助的。

(2)關于晉職稱。大專畢業(yè)后三年評助理工程師，證上助理工程師后四年評工程師，即大專畢業(yè)后七年可晉工程師。大專畢業(yè)原則上不允許評高級工程師。本科畢業(yè)后一年后自動轉為助理工程師，評為助理工程師后四年評工程師。即本科畢業(yè)五年后評工程師。在獲工程師職稱五年后可有資格評高級工程師。

(3)看現在的趨勢，?？茣x高級的可能越來越小了，除非有重大的貢獻。晉工程師只需提交幾篇論文，我讓你們了解以上內容，有助于你們今后的人生定位，對自己今后的人生之路有個安排?，F在的人生有許多道路可走的，所以不用一條道走到黑，現在的人生道路是多元。但在人生的緊要關頭有幾步是非常關鍵的，工作就是其中之一。我國民營企業(yè)逐漸成為主體。民營企業(yè)老板更注重能力。并且是綜合實力。沒有能力再高職稱也沒用。

(4)施工單位并不可怕。社會上有很多人認為施工單位人員屬于二流人物，以施工單位不好，實際上不是這樣的?，F在的施工條件比以前強多了，尤其是一些大的正規(guī)的施工單位，生活和住宿的條件是非常好的。經濟發(fā)展了，施工單位也會好的。而且越來越多的高素質的人在擔重任，所以前途光明，愿同事們個個都能飛騰黃達，施展才華，找個稱心如意的好伴侶！

(4)本人不才，以上只表心意，如有不同見解，只當一笑顏開。

以后有機會我會和你們切磋工程其他方面的知識和內容。

工程管理畢業(yè)論文選題匯總篇四

1.結合畢業(yè)設計(論文)課題情況，根據所查閱的文獻資料，每人撰寫字左右的文獻綜述：

文獻綜述。

伴隨著全球經濟危機的影響，國內的次貸危機也越發(fā)嚴重。雖然中央政府采取了各種措施以抵御經濟危機的影響，但是當前的建筑市場仍未走出低谷。與此同時，建筑企業(yè)面臨的市場競爭也越來越激烈，為了在激烈的競爭中得以生存，就必須向用戶提供質量好、造價低、工期合理的建筑產品，要想生產一個優(yōu)質的建筑產品，除了材料供應、設計等因素之外主要靠有效科學的現場施工管理和先進合理的施工組織設計來保證。通過對施工組織設計的編制，可以全面考慮擬建工程的具體施工條件，施工方案、技術經濟指標。在人力和物力、時間和空間、技術和組織上，做出一個全面而合理符合好快省安全要求的計劃安排，為施工的順利進行做好充分的準備，預防和避免工程事故的發(fā)生，為施工單位切實的實施進度計劃提供堅實可靠的基礎。根據以往工程實踐經驗，合理的編制施工組織設計，能準確反映施工現場實際，節(jié)約各種資源，在滿足建設法規(guī)規(guī)范和建設單位要求的前提下，有效的提高施工企業(yè)的經濟效益。

施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用。它體現了實現基本建設計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內容，協(xié)調施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的.相互關系。施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理的進行的保證。施工組織設計應包含以下主要內容：

1、工程概況。

2、施工總方案。

包括主要施工方法、工程施工進度計劃、主要單位工程、綜合進度計劃和施工力量機具及部署。

3、施工組織技術措施。

包括工程質量保證、安全防護以及環(huán)境污染防護等措施。

4、施工總平面布置圖。

包括工程施工場地狀況;現場生產、貯存、辦公和生活設施;排水排污、環(huán)境保護等設施和臨時施工道路等;相鄰的地上、地下既有建(構)筑物及相關環(huán)境。

5、總包和分包的分工范圍及交叉施工部署，建設工程必須按照批準的施工組織設計進行。

6、施工組織設計主要技術經濟指標。

這是衡量施工組織設計編制好壞的一個標準，它包括勞動力均衡性指標、工期指標、勞動生產率、機械化程度、機械利用率、降低成本等指標。

施工組織設計的主要內容是密切聯系不可分割的，它們之間既相互依存又相互制約，因此，編制施工組織設計要同時處理好各個方面的關系。對應于上述的主要內容，施工組織設計應至少包含以下文件：一份施工組織設計說明書，一張工程施工進度計劃表，一套施工現場平面布置圖。

如果施工組織設計編制的合理，能正確反映客觀事實，符合建設單位和設計單位的要求，并且在施工過程中認真的貫徹執(zhí)行，就可以保證工程的順利進行，取得好、快、省和安全的效果，早日發(fā)揮基本建設投資的經濟效益和社會效益。

施工組織設計是前蘇聯經濟體制下的產物。20世紀60年代引進中國，我國當時實行的是計劃經濟體制，對施工組織設計不夠重視，只將其作為職能單一的技術性文件使用。在進入80年代，隨著市場經濟的深入，施工組織設計中加入了項目管理的一些職能，慢慢轉變成技術管理性文件。隨著項目法在全國的大面積推廣和我國招投標工作的開展，給施工組織設計提出了新的要求，優(yōu)化施工組織設計勢在必行。施工組織設計的內容必須適應工程項目和業(yè)主、設計、監(jiān)理的特殊要求，同時也必須符合國家有關法律、法規(guī)、標準及地方規(guī)范的要求。施工組織設計必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用，在一定的資源條件下實現工程項目的技術經濟效益，達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。

目前施工組織設計編制工作還存在一定的問題，隨著工程管理水平的逐步提高，相關問題也在得到糾正，同時它正在向我國新的項目管理規(guī)范推進。我們要努力提高個人的專業(yè)知識來不斷地完善施工組織設計，更好發(fā)揮它的作用，進一步推動我國建筑事業(yè)的進步。

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[16]毛龍泉等編.《建筑工程施工質量檢查與驗收》(上)[m].江蘇：江蘇人民出版社，2010.

2.本課題要研究或解決的問題和擬采用的研究手段(途徑)：

一、本課題要研究或解決的問題。

主要通過對施工組織設計在現實工程中應用的探究，分析歸納總結典型設計步驟，進而編制切實可行的施工組織設計，來進一步發(fā)揮施工組織設計的重要作用。主要針對的問題：如何結合實際項目進行施工組織設計。本施工組織設計對如何在施工過程中發(fā)揮施工組織設計的作用，我擬采用的是文獻結合工程實際的方法。

二、基本思路與論文框架。

在工作過程中對施工組織設計有了更多更深的了解，認識到施工組織設計在工程實際運用中舉足輕重的作用。我們通過對施工組織設計的探究、分析，希望可以進一步高效利用施工組織設計。結合過往工程實際經驗，針對具體工程實際情況編制的施工組織設計，能有效發(fā)揮施工企業(yè)、建筑行業(yè)經濟效益，服務于國家，造福于人民。

設計提綱。

第一章總體概述。

1.1工程概況。

1.2施工組織總體設想。

1.3編制依據及原則。

1.5方案針對性及施工段的劃分。

1.6施工工藝(工藝流程)安排。

1.7主要施工工藝及方法。

第二章施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置。

2.1施工總平面設想。

2.2總平面布置原則。

2.3總平面布置與管理。

2.4各類加工廠的布置。

2.5材料布置。

2.6辦公和生活區(qū)布置。

2.7施工臨時給水、排水。

2.8施工臨時用電。

2.9施工消防工程布置。

第三章施工進度計劃和各階段進度的保證措施。

3.1施工進度控制程序方法。

3.2施工總工期。

3.3各階段進度的保證措施。

第四章分部分項工程施工方案及質量保證措施。

4.1工程測量方案。

4.2鋼筋工程施工方案。

4.3模板工程施工方案。

4.4混凝土工程施工方案。

4.5砌體工程施工方案。

4.6垂直運輸及腳手架方案。

4.7建筑防水方案。

4.8裝飾裝修工程施工方案。

4.9水、電安裝工程施工方案。

4.10質量保證措施。

4.11文件資料控制。

4.12施工重點及針對措施。

4.13其他技術措施。

第五章安全文明施工及環(huán)境保護措施。

5.1安全施工措施。

5.2文明施工措施。

5.3環(huán)境保護措施。

第六章主要材料、機械和勞動力配備計劃。

6.1勞動力配置表。

6.2施工機具配置。

6.3主要材料構件供應計劃及供應渠道。

第七章關鍵施工工藝技術措施方案。

7.1控制不均勻沉降施工技術措施。

7.2外墻防滲漏施工技術措施。

7.3清水混凝土的施工技術措施(木模板砼施工)。

第八章冬雨季施工、已有設施、管線的加固保護等特殊情況下的施工措施。

8.1冬雨季施工措施。

8.2已有設施、管線的加固保護等特殊特殊情況下的施工措施。

8.3防臺防汛施工措施。

8.4冬季施工技術措施。

第九章新技術、新產品、新工藝、新材料應用。

9.1采用新技術、新工藝、新材料。

9.2建立嚴格的技術管理體系。

9.3施工過程技術控制。

第十章主要質量通病防治措施。

10.1裝修工程質量通病防范。

10.2防水工程。

10.3門窗。

附錄一施工進度計劃表。

附錄二施工平面布置圖。

結束語。

參考文獻。

致謝。

工程管理畢業(yè)論文選題匯總篇五

國內建筑工程建設市場現在處于僧多粥少的局面，競爭激烈。中國已經加入wto，國外工程建設承包商紛紛進入，這無疑加劇了這場爭端。建筑工程的激烈競爭主要體現在工程項目的競爭上。工程項目一般招標進行，中標取決于企業(yè)能否為社會提供質量高、工期短、成本低的建筑產品。建筑施工企業(yè)在項目中標并接到施工任務時，確定了建筑產品的價格，要求施工企業(yè)不僅在規(guī)定的工期內以合格的質量完成工程，而且通過成本管理提高建筑工程的經濟效益。建筑企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵是利潤最大化，降低成本。因此，在項目建設過程中，以成本管理為核心，以成本為效益，是實現利潤最有效、最基本的途徑。加強項目成本管理，以人為本，降低消費，提高效率，追求最佳經濟效益，是項目成本管理的首要任務。

本文以xx公司(以下簡稱xx公司)施工項目成本控制問題為研究的實際背景，首先綜述了xx公司建筑施工項目成本管理狀況，結合一般的理論，重點闡述了公司建筑施工項目成本管理的意識、成本核算、成本控制依據、成本控制觀念。緊接著探討了xx公司在建筑工程項目成本管理上存在的問題，包括成本管理體制、“質量成本”、“工期成本”等，通過對xx公司一些項目成本控制案例的調查與研究，總結出了xx公司項目施工成本控制的現狀，著重分析了當前公司施工成本控制中存在問題以及出現這些問題的主要原因，并在此基礎上，提出了加強xx公司建筑工程項目成本控制的措施及建議。

1、xx公司建筑工程項目成本管理狀況。

2、xx公司在建筑工程項目成本管理上存在的問題。

3、加強xx公司建筑工程項目成本控制的措施及建議。

1.文獻綜述。

[1]《項目管理引論》，本書是世界銀行針對中國大陸的項目培訓課程教材，教材從項目業(yè)主對項目全過程進行管理的角度編寫，聯系中國實際，符合國際慣例，反映項目管理領域最新發(fā)展，使之有廣泛的應用范圍。旨在使讀者在進一步研究項目管理的具體內容之前對項目管理的全貌有一個清晰的了解。主要講述項目管理全過程的四個主要步驟，項目啟動、規(guī)劃、實施和結尾;介紹項目管理在新世紀將面臨的新環(huán)境和新問題，以及可能采取的對策。本書除了闡述項目管理的基本概念外，還包括項目管理的歷史和發(fā)展、定義和術語、知識體系等，其主要內容包括兩個部分。第一部分為基礎，講述項目管理全過程的四個主要步驟，項目啟動、規(guī)劃、實施和結尾。第二部分為挑戰(zhàn)，介紹項目管理在新世紀將面臨的新環(huán)境和新問題，以及可能采取的對策，如項目經理的新角色、項目管理軟技術（項目社交、班子建設、評估與量化）等。

[2]《建筑工程經濟與企業(yè)管理》，本書主要介紹了建筑業(yè)的基本經濟規(guī)律、建筑工程經濟的評價原理與方法、建筑企業(yè)管理的基本理論與管理方法。主要內容包括：基本建設與建筑業(yè)、建設項目投資估算與資金時間價值、建設項目技術經濟評價(建設項目技術經濟評價方法、建設項目的財務評價、國民經濟評價、經濟評價中的不確定性分析、設計與施工方案技術經濟評價、建設項目后評價)、技術經濟預測與決策、建設項目可行性研究、價值工程在建設項目評價中的應用、建筑企業(yè)管理概論、建筑企業(yè)計劃管理與合同管理、建筑企業(yè)質量管理、建筑企業(yè)成本管理、建筑企業(yè)生產要素管理、建筑企業(yè)風險管理與建筑施工企業(yè)財務管理。本書還系統(tǒng)地闡述了建筑企業(yè)在國民經濟中的地位與作用；基本建設程序；資金的時間價值；建設項目可行性研究；建設項目技術經濟分析方法；預測與決策技術；建筑設計方案的技術經濟評價；價值工程；建筑工程概預算的編制；建筑企業(yè)管理概論；建筑工程的招標投標；建筑企業(yè)計劃管理、項目管理、技術管理、資源管理、質量管理、成本管理及經濟核算；建設項目監(jiān)理；城市房地產經濟等內容。

[3]《建設項目全過程造價管理理論與方法》，本書是戚安邦和孫賢偉教授編撰的作為全國造價工程師繼續(xù)教育的培訓教材。本書對建設項目全過程造價管理的概念、內涵、基本步驟和過程以及建設項目全過程造價確定與控制的理論與方法有較全面而深刻的理解，并對造價管理工作適應現代建設項目造價管理新范式奠定了堅實的理論基礎和工作指引。建設項目全過程造價管理是一種全新的現代建設項目造價管理范式，它是一種基于活動的項目成本確定方法和基于活動與過程的項目成本控制方法的管理范式，它是有別于傳統(tǒng)的基于定額的建設項目造價管理范式。它是我國建設項目造價管理界前輩多年深入研究的結晶，它包括了以美國人為主導提出的建設項目全面造價管理的主要思想和方法和以英國人為主導提出的建設項目全生命周期造價管理的主要思想與方法，以及現代項目管理范式中的許多相關思想與方法。但是，建設項目全過程造價管理的實質性內涵具有完全不同于建設項目全生命周期造價管理和建設項目全面造價管理的范圍和內容。本書詳細闡述了建設項目全過程造價管理的概念、內涵；設項目全過程造價的基本步驟和過程；建設項目全過程造價確定的技術方法；建設項目全過程造價控制的技術方法。

理中的重要地位，是企業(yè)經濟管理的中心，是企業(yè)效益的源泉，是企業(yè)生存的基礎、發(fā)展的動力，強化項目成本管理是施工企業(yè)成功之本。本書按照項目成本管理環(huán)節(jié)，詳細講解了工程項目從成本預測到成本核算直至項目完成的考核以及評價每個環(huán)節(jié)所用到的基本原理和技術方法；對項目融資成本管理、項目投資決策和項目風險成本管理等多個專題進行展開與探討，給出了項目管理應遵循的原則、技術方法和流程，并列舉了大量實例。

[5]《工業(yè)企業(yè)人工成本實務》，人工成本直接關系到一個國家的宏觀經濟政策及其在國際上的競爭能力，因而世界各國對人工成本的控制都十分重視。為了便于國際間的比較，1966年10月在日內瓦召開的第11次國際勞工統(tǒng)計學家會議上，各國勞工統(tǒng)計學家通過了《關于人工成本統(tǒng)計的決議》。此外，人工成本在很大程度上還決定了產品的成本和產品價格，進而影響企業(yè)產品在市場上的競爭力。本書系統(tǒng)全面地介紹了人工成本管理的基本理論、工業(yè)企業(yè)特別是鋼鐵企業(yè)人工成本實務，具有較強的可操作性。較為系統(tǒng)地介紹了人工成本理論綜述、人工成本的基本概念、人工成本的基本屬性等內容主要內容包括：人工成本的涵義、結構與主要評價指標；人工成本的雙重性和可轉換性；人工成本的多因素分析、定量預測與控制體系模型的建立和分析；人工成本的計劃與規(guī)劃；人工成本的管理機制創(chuàng)新；人工成本控制的具體案例介紹等。

[6]《人力資源戰(zhàn)略管理》，人力資源的戰(zhàn)略管理作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，已經在日益激烈的市場競爭中逐漸顯現出其重要的地位，現代企業(yè)在人力資源管理中應與時俱進，注重風險意識，要充分意識到人力資源管理與戰(zhàn)略管理的關系，以此來應對國際、國內的競爭。戰(zhàn)略管理與人力資源的緊密結合，無疑為企業(yè)從戰(zhàn)略全局出發(fā)，為適應不斷變化的環(huán)境，在人力資本理念上，在確定人力資源問題上，在制定人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃等方面構建了一系列的決策過程。本書全書分十一章通過大量案例解讀及理論分析，闡述人力資源戰(zhàn)略管理的重要意義：思路決定出路。本書詳細闡述了人力資源的戰(zhàn)略管理、人力資本的概念及構成、人力資源戰(zhàn)略目標的制定與實施、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略在實際中的應用、人力資源戰(zhàn)略在競爭中的優(yōu)勢、人力資源規(guī)劃與組織設計、人力資源規(guī)劃的目標、人力資源需求預測、人力資源規(guī)劃體系的建立、人力資源供給預測、人力資源規(guī)劃的評估與控制。

正在開始的把這種新的技術用于中國國內的工程造價改革實踐的嘗試；從理論工作者的理論闡述到富有經驗的香港高級測量師的工作規(guī)程，再到運用信息科技裝備我們的工具。這本書把最容易做到的事寫出來，奉獻給中國廣大的造價工程師；同時也把應用這一道難題留給了同行們。目前，中國經濟持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展，世界矚目。而工程造價行業(yè)經歷了工程量清單計價制度的重大改革后，再已不滿足于對國際慣例的簡單了解，而是產生對工程造價學科的深入研究，希望把發(fā)達國家的工程造價通常做法與中國建筑市場特色有機結合起來，創(chuàng)造出適合中國國情和發(fā)展趨勢的新理論、新規(guī)則和新技術，本書對此進行了探討。

[8]《項目管理技術在工程造價方面的綜合運用》，項目管理是上世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法，由于它的成效顯著，自從上世紀60年代以來已經被廣泛應用于航天、航空、國防、建筑、金融、財務等領域。特別是在建筑行業(yè)，近年來，項目管理技術和理論與中國國情相結合取得了累累碩果，如小浪底工程、三峽工程，以及許多大型建筑企業(yè)因為引進了項目管理技術而使各種資源得到了有效利用，各工程項目取得效益最大化，企業(yè)得到迅猛發(fā)展。本書研究目的是工程造價管理是項目管理技術九大知識體系之一，同時也是項目成功的關鍵要素之一。如何利用項目管理技術有效的控制工程造價，探討項目各要素對工程成本的綜合影響，以便在工程管理實踐中更好的控制工程成本，實現企業(yè)的真正盈利。研究方法：運用項目管理技術中的范圍管理、時間管理、質量管理以及成本管理的概念和方法，分別分析各要素對工程造價的影響。運用價值工程和掙值原理，結合工期、成本、質量三要素的集成關系，探討了項目全要素集成管理的方法。研究結論：工程造價管理對于工程項目管理來說不是孤立的，單純的注重造價而忽略工程項目的其他方面是無法有效的控制工程成本。只有全面綜合地理解項目各要素的相互關系，進行項目范圍、質量、時間和成本的集成管理，才能有效的控制工程造價。

工程管理畢業(yè)論文選題匯總篇六

1)創(chuàng)新是時代的要求。

創(chuàng)新是時代發(fā)展的必然趨勢，作為建筑企業(yè)只能適應市場的需求，不斷的進行理論和技術創(chuàng)新才可以使建筑企業(yè)不斷的發(fā)展。

一個企業(yè)如果在創(chuàng)新模式上落后于他人，就只能永遠跟在別人后邊跑，直到被殘酷的市場競爭淘汰出局，所以，建筑企業(yè)只有不停的創(chuàng)新管理模式，改善企業(yè)的管理體制和管理方法，才能使建筑企業(yè)在社會上站穩(wěn)腳根，提高建筑企業(yè)工程管理的質量。

2)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的要求。

創(chuàng)新是現代企業(yè)發(fā)展的動力源泉，突破性的創(chuàng)新思維是建筑企業(yè)提高自身水平的重要組成部分，建筑工程管理必須要不斷地創(chuàng)新發(fā)展才可以使建筑業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展下去，并為建筑公司帶來較高的經濟效益，使建筑工程項目順利的開展，由此可見，想要建立現代建筑企業(yè)制度，就必須創(chuàng)新。

3)創(chuàng)新是管理科學的要求。

創(chuàng)新是管理科學的要求，所謂管理科學是在滿足現實的需要下發(fā)展起來的，管理科學能夠為企業(yè)工程管理提供較為科學的方法，從而使企業(yè)工程管理從理論轉變成行為，這對建筑企業(yè)發(fā)展起著至關重要的作用。

工程管理畢業(yè)論文選題匯總篇七

一、選題的背景與意義：

隨著我國國民經濟的快速發(fā)展，建筑事業(yè)也步入較快的發(fā)展軌道，政府為改善人民生活，投入了大量的資金進行基本建設?，F在有不少的房地產開發(fā)項目存在著許多的問題，如開發(fā)大環(huán)境很好，但項目小環(huán)境問題不少;項目定位難度較大，方案反復作多次，一是項目投資人不滿意，二是與城市總體規(guī)劃沖突;有的項目建好以后市場不能接收。在這種情況下，如何保證項目投資決策的科學性，保證項目投資有序性，使項目投資更為優(yōu)化，我們必然要在項目投資策劃前期做可行性研究工作。

房地產項目的可行性研究是指在房地產項目投資決策前，對擬建項目有關的社會、經濟、技術等方面進行深入細致的淵查與研究，對町能采用的各種開發(fā)方案進行認真仔細的經濟分析和比較論證，對項目建成后的經濟效益進行科學的預測和浮價;并在此基礎上，對擬建項目的技術先進性和適性、經濟合理性，以及建設的必要性和可行性進行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案比較和綜合評價，由此得出該項目是否應該投資建沒和如何投資建設等結論性意見，為項目投資決策提供可靠的科學依據。作為投資項目中的前期工作的重要內容，對項目具有十分重要的作用，可行性研究是堅持科學發(fā)展觀、建設節(jié)約型社會的需要;是建設項目投資決策和編制設計任務書的依據;是項目建設單位籌集資金的重要依據可行性研究是建設單位與各有關部門簽訂各種協(xié)議和合同的依據;是建設項目進行工程設計、施工、設備購置的重要依據;是向當地政府、規(guī)劃部門和環(huán)境保護部門申請有關建設許可文件的依據;是國家各級計劃綜合部門對固定資產投資實行調控管理、編制發(fā)展計劃、固定資產投資、技術改造投資的重要依據;是項目考核和后評估的重要依據。

作為一個工程管理畢業(yè)生，掌握好扎實的理論知識以外，如何在實踐中提升自己也是十分必要的。我選擇“房地產開發(fā)項目可行性研究”這個課題，一是通過搜索資料深入調查，讓自己更加了解房地產開發(fā)市場當前的情況，以及在房地產可行性研究領域中的技術，提升自我認識;二是通過實際案例，通過現有知識制定可行性研究方案，讓自己熟悉房地產可行性研究的過程，以及各個過程工作的操作，得到實踐鍛煉。

二、研究的基本內容與擬解決的主要問題：

研究的基本內容：

2、通過整理的數據，優(yōu)選出最為合理、可行的方案，并對其進行詳細的.描述，盡量詳盡地羅列項目的經濟技術指標，繪制初步方案規(guī)劃圖。

3、對項目的建設周期、施工進度和銷售周期等三個方面進行開發(fā)進度安排，并且繪制出大致的橫道圖，編制租售計劃表，擬定該項目的營銷方案。

4、對包括土地費用、前期工程費用、建筑安裝工程費用、基礎設施建設費用、公共配套設施費用、開發(fā)期間稅費等相關費用進行估算，根據對各種費用估算的結果來研究落實資金的來源渠道和籌措方式。

5、測算基礎的數據和參數，通過計算財務評價指標，編制基本財務報表，合理選擇財務評價指標，并進行相關計算，進行財務評價。

6、根據財務評價，對投資進行盈虧能力分析，可用靜態(tài)和動態(tài)分析法，羅列相關現金流量表，確定用于敏感性分析的經濟評價指標，如內部收益率、凈現值指標等，計算在其影響下的變動情況，進行分析。

7、整理，總結并且按照要求完成一份完整的書面可行性研究報告，提交電子文檔。

擬解決的問題：

1、學習各類相關軟件，熟練運用。

2、熟悉《房地產項目可行性研究實操一本通》，并熟練運用。

3、了解房地產基本制度與政策，房地產開發(fā)經營與管理，以及房地產估價理論與方法。

4、熟悉房地產可行性研究案例。

三、研究的方法與技術路線：

研究的方法：詢問法、市場調查法、查閱資料、問卷調查、統(tǒng)籌法、swot分析法。

研究的技術路線：擬定調查方案，設計調查問卷，實施調查，設計項目規(guī)劃，安排進度，進行估算，測算數據并分析，完成一份完成整得可行性研究報告。

四、研究的總體安排與進度：

1查閱資料，完成文獻綜述、開題報告和外文翻譯第7學期第6-7周。

2調查階段、統(tǒng)計分析階段，撰寫房地產市場分析報告和需求調查報告第7學期第8-9周。

3項目分析和定位第7學期第10周。

4結合地塊規(guī)劃限制條件，擬定建筑方案第7學期第11周。

5工程進度安排和銷售方案策劃第7學期第12周。

6投資估算第7學期第13周。

7收入估算、資金籌措第7學期第14周。

8財務評價、風險分析等第7學期第15周。

9征求意見、形成初稿階段第7學期第16周。

10二次修改階段第7學期第17周。

11定稿階段第7學期第18周。

12畢業(yè)設計(論文)評審第8學期第1-6周。

13畢業(yè)設計(論文)資料提交與答辯階段第8學期第7-13周。

五、主要參考文獻：

【1】余源鵬主編《房地產項目可行性研究實操一本通》，機械工業(yè)出版社。

【2】中國房地產估價師學會編《房地產基本制度與政策》，中國物價出版社;。

【3】中國房地產估價師學會編《房地產開發(fā)經營與管理》，中國物價出版社;。

【4】中國房地產估價師學會編《房地產估價理論與方法》，中國物價出版社;。

【6】《房地產市場分析》。

【7】《城市規(guī)劃學》或者《房地產項目規(guī)劃》。

【9】房地產項目財務管理。

【10】國家、省、市有關部門對房地產開發(fā)項目的法規(guī)、規(guī)劃限制、收費標準等;以及有關標準、規(guī)范等其他資料。如：3月溫州市規(guī)劃局《溫州市規(guī)劃管理技術審批規(guī)定》(試行)。

【11】有關統(tǒng)計年鑒及房地產相關報紙、期刊、網站的相關信息和市場供需資料;。

【13】實際案例項目的“可行性分析報告”(至少兩份)。

工程管理畢業(yè)論文選題匯總篇八

年齡：21。

戶口所在：茂名。

國籍：中國。

婚姻狀況：未婚。

民族：漢族。

誠信徽章：未申請。

身高：166cm。

人才測評：未測評。

體重：110kg。

人才類型：應屆畢業(yè)生。

應聘職位：施工員，資料員。

工作年限：0職稱：無職稱。

求職類型：實習可到職日期：一個月

月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,佛山,東莞。

工作經歷。

茂名建筑集團起止年月：20xx-07～20xx-09。

公司性質：國有企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程。

擔任職位：實習施工員。

工作描述：

離職原因：讀書。

德源玩具廠起止年月：20xx-07～20xx-09。

公司性質：私營企業(yè)所屬行業(yè)：其他行業(yè)。

擔任職位：噴油。

工作描述：

離職原因：讀書。

仙泉酒店起止年月：20xx-02～20xx-03。

公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：酒店/旅游。

擔任職位：服務。

工作描述：

離職原因：學習。

華鑫玩具廠起止年月：20xx-07～20xx-09。

公司性質：民營企業(yè)。

所屬行業(yè)：其他行業(yè)。

擔任職位：裝配。

工作描述：

離職原因：學習。

畢業(yè)院校：廣州南洋理工職業(yè)學院。

最高學歷：大專。

畢業(yè)日期：20xx-11

專業(yè)一：工程管理：

起始年月終止年月學校（機構）所學專業(yè)獲得證書證書編號。

20xx-0920xx-11廣東省建筑集團有限公司建筑工程管理土建資料員-。

語言能力。

外語：英語一般。

粵語水平：精通。

其它外語能力：

國語水平：良好。

工作能力及其他專長。

物理，計算機，豐富的實習經驗。

詳細個人自傳。

獲得《三好學生》,20xx《國家一級獎學金》,20xx《國家一級獎學金》。

工程管理畢業(yè)論文選題匯總篇九

畢業(yè)設計是本專業(yè)中最后一個重要的實踐性教學環(huán)節(jié)，畢業(yè)設計是對大學四年學習的檢驗與總結。通過這個階段的工作，我們將把所學理論知識系統(tǒng)運用到實踐中。我們可以實施性全面了解投標文件編制的全過程，明白投標報價的計算程序，并將兩者與具體的工程項目相結合，在實踐中進一步深化理論知識;對工程概預算知識的掌握，能具體對一工程項目編制出一個施工預算,并根據施工預算及招投標策略，能編制完整的招投標文件;掌握施工組織設計的基本內容和基本方法,并針對具體的工程項目或單項工程作出施工組織設計;了解施工方案的確定、進度計劃的編制、機械人工的配備、施工現場的布置等具體的操作與安排;培養(yǎng)分析問題、解決問題的能力，熟悉各種相關工程軟件的使用。

在完成任務的過程中將所學專業(yè)理論知識系統(tǒng)化、整體化，同時發(fā)現知識體系中的不足并加以彌補。與此同時，鍛煉我們獨立分析、解決問題的能力，為我們提供了一個接觸社會的平臺，使我們在進入工作單位以后很快的融入新的環(huán)境。

二、本課題在國內外的研究狀況及發(fā)展趨勢。

20xx年，標志著我國工程造價計價方式由傳統(tǒng)的定額計價方法和國際通行的工程量清單計價方法的轉變的中華人民共和國國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》正式發(fā)布實施，時隔五年，新版《建設工程工程量清單計價規(guī)范》也正式發(fā)布實施。這無疑標志著我國的概預算定額管理在進一步的改革中，而改革又是一個長期的艱難的過程，不可能一蹴而就，只能是先易后難，循序漸進，重點突破。與過渡時期相適應的“統(tǒng)一量、指導價、競爭費”工程造價管理模式被越來越多的工程造價管理人員所接受，改革的步伐正在加快。

基礎和一定的實踐經驗;建立了比較科學、嚴謹、完善的管理制度，通過制定切實可行的辦法，使工程的實施，得到全過程的控制與管理。隨著各種規(guī)范與規(guī)程以及各種專業(yè)法規(guī)的不斷地成熟與完善，現在的公路建設已基本踏入規(guī)范化建設階段?？傊?，招投標和施工組織設計今后的發(fā)展趨勢，無論是編制方式或編制內容,都將會有顯著的變化,在編制方式上趨于組合化,在編制內容上趨于競爭特色的規(guī)范化和編制手段上趨于快速化。而這三方面的變化則是協(xié)調發(fā)展、相輔相成和缺一不可的。

三、研究重點。

(2)做出總體施工布置平面圖，確定項目部、機械設備、材料的安置;。

(3)準確套用定額以編制本合同段的投標報價。

四、主要參考文獻。

[1]通出版社，20xx。

[2]辦法》人民交通出版社，20xx。

[3][4]出版社，20xx。

[5]國建筑工業(yè)出版社，20xx。

[6]社，20xx。

[7][8]青路面施工技術規(guī)范》。

五、指導教師意見。

指導教師：

六、學院畢業(yè)設計(論文)指導小組意見。

負責人：

文獻綜述。

畢業(yè)設計，是對我們大學四年所學知識的整理和系統(tǒng)運用，也是從大學生活，到工作崗位一個重要過渡。這個過程是我不斷更新、完善自身知識體系的過程，也是幫助我不斷培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)的過程。在此期間，我閱讀了跟畢業(yè)設計所要求的知識有關的書籍及部分專業(yè)規(guī)范。我不僅從中汲取到更多、更新的知識，還對之前的知識進行了深化與延伸，從而能順利完成畢業(yè)設計。

在這次的遂寧至蓬溪快速一級公路c3(k2+000～k8+822.5)合同段的施工組織設計及投標文件編制過程中,我在自身知識體系的基礎上，主要查閱了以下文獻:《公路工程標準施工招標文件》、《公路工程預算定額》、《公路工程基本建設項目概算預算編制辦法》、《工程項目招標與投標》、《公路工程造價原理與編制》、《工程招投標與合同管理》、《公路施工手冊》、《公路工程施工組織學》、《公路橋涵施工技術規(guī)范》、《公路路基施工技術規(guī)范》、《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》。

這些參考文獻為我完成遂寧至蓬溪快速一級公路c3(k2+000～k8+822.5)合同段施工組織設計及投標文件編制起了指導性的作用。如《公路工程造價原理與編制》，該書主要闡述公路工程造價原理及其工程造價的編制，主要內容包括：工程造價及管理的基本概念，定額概論，工時消耗的研究，施工定額，預算定額，概算定額，工、料、機預算價格的確定,公路基本建設工程概算、預算費用組成，施工圖預算,設計概算及修正概算，投資估算，工程招標標底,投標標價的編制與確定，施工階段的工程造價管理，計算機辨證工程造價文件等?！豆饭こ填A算定額》、《公路工程基本建設項目概算預算編制辦法》是交通部頒布的相關定額及編制辦法，是我在編制投標文件時應該需要查閱的，通過定額的查找，我們了解了各分項工程的材料組成及其用量，還有各分項工程的工作內容，使我對投標報價有了總體的了解,在做設計的過程中少走了很多的彎路。

編制工程量清單時，我參考《公路工程標準施工招標文件》列項，它對指導、規(guī)范招投標工作、控制工程質量和工期、降低工程造價起到重要作用。在實施編制過程中，我對該范本清單的列制作了稍微的調整，刪去了多余部分，并添加了缺少的項目。清單中的工程數量是根據遂寧至蓬溪快速一級公路c3(k2+000～k8+822.5)合同段的設計文件，經確認、復核后而算出的。

在我做投標文件時，我首先參閱了《工程項目招標與投標》。這本書也是我們學校周直老師和崔新媛老師編寫的.是人民交通出版20xx年x月出版的.全書包括工程項目招投標概述，工程咨詢招標與投標、工程勘察設計招標與投標、工程施工監(jiān)理招標與投標、工程項目施工招標及招標文件的編制、工程項目施工投標、投標策略、簽訂合同及合同履約等內容。本書以公路工程為工程技術背景，全面系統(tǒng)地介紹了各類工程項目招標與投標的基本理論、基本程序和方法.這本書使我熟悉了施工招標投標的各個程序以及一些投標技巧。其后我還翻閱了《工程項目招投標實務》。這本書是由劉爾烈老師編寫的，由人民交通出版社于20xx年x月出版。這本書主要闡述工程項目的勘查設計、監(jiān)理、施工的招標和投標;工程建設材料、設備采購的招標與投標;國際工程項目的招標與投標;特許權項目(bot)。此外，這本書還對與工程項目招投標密切相關的內容，如工程合同的簽訂與管理，工程施工索賠，工程項目融資、保險等進行了闡述。

《公路工程施工組織設計編制手冊》該書系統(tǒng)闡述了工程施工組織設計編制的理論、方法和程序，并應運了現代管理理論和方法，介紹了工程在施工過程中實施性施工組織設計的動態(tài)管理的理論和方法。主要內容有：施工組織設計與工程成本的關系;施工方案優(yōu)化的`理論和方法;近幾年來采用的先進的施工技術和方法、工藝流程、配備的主要機械、工程施工組織設計實例;投標時以標書為依據編制施工組織設計和中標后以合同書為依據編制實施性施工組織設計管理的要求及特點。使我的施工組織設計得以完成。

《公路橋涵施工技術規(guī)范》系統(tǒng)地介紹了公路路基、路面及橋梁、涵洞工程的施工技術，主要內容包括：土質路基與石質路基施工，穩(wěn)定土路面、碎(礫)石路面、瀝青路面和水泥混凝土路面施工，橋涵的基礎、墩臺施工，鋼筋混凝土橋、預應力混凝土橋、拱橋及涵洞的施工等。通過這本書的學習，讓我對我段的施工分項內容中的施工方案有了進一步的了解特別是涵洞的施工工藝，從管涵的預制，運輸、裝卸、安裝到其施工注意事項，還有涵洞基礎和沉降縫、防水層的施工，都作了詳細的講解，為我組織涵洞施工時，應該考慮什么樣的問題做了很好的鋪墊。

本和資源進行優(yōu)化，使工程達到最優(yōu)。通過對該書的學習，對我畫網絡圖，橫道圖、垂直圖有很大的幫助。

當然在整個畢業(yè)設計過程中我還參看了其他相關的書籍和資料，在這里就不一一進行闡述了。毋庸置疑的是，這些書籍、資料和老師的指導幫助我我完成這次的畢業(yè)設計，同時有效的幫助我對以前的知識進行了有效的梳理和整合，也完善了自身知識體系。不過由于能力有限，使這次的畢業(yè)設計難免有不足之處，希望老師們給予指導。

參考文獻：

[4]崔新媛、周直編著《.工程項目招標與投標》北京：人民交通出版社，20xx。

[5]公路工程造價師培訓教材《公路工程施工招投標與費用監(jiān)理》交通部公路工程定額站。

[8]交通部第一公路工程公司編《公路施工手冊》北京：人民交通出版社，20xx。

[9]姚玉玲《公路工程施工組織學》北京：人民交通出版社，

[11]road&bridge[p],issue35.20xx。

工程管理畢業(yè)論文選題匯總篇十

單選題：

1、已知某項目期初投資2000萬元，預計內收回本息，年基準收益率為8%，如果采取等額本息的回收方式，每年年末應回收的資金是()萬元。

a.360。

b.216。

c.138.05。

d.298.06。

參考答案：d。

2、下列關于現值p、終值f、年金a利率i、計息期數n之間關系的描述中，正確的是()。

a.f一定、n相同時，i越高、p越大。

b.p一定、n相同時，i越高、f越小。

c.i、n相同時，f與p呈同向變化。

d.i、n相同時，f與p呈反向變化。

參考答案：c。

3、某施工企業(yè)向銀行借款250萬元，期限2年，年利率6%，半年復利計息一次，第二年末還本付息，則到期企業(yè)需支付給銀行的利息為()萬元。

a.30.00。

b.30.45。

c.30.90。

d.31.38。

參考答案：d。

4、某項目建設投資為3000萬元，全部流動資金為450萬元，項目投產期年息稅前利潤總額為500萬元，運營期正常年份的年平均息稅前利潤總額為800萬元，則該項目的總投資收益率為。

a.18.84%。

b.26.67%。

c.23.19%。

d.25.52%。

參考答案：c。

5、某技術方案財務現金流量表的數據見下表，則其靜態(tài)投資回收期為()。

a.5.33。

b.5.67。

c.6.33。

d.6.67。

參考答案：a。

6、關于技術方案財務凈現值與基準收益率關系的說法，正確的是()。

a.基準收益率越大，財務凈現值越小。

b.基準收益率越大，財務凈現值越大。

c.基準收益率越小，財務凈現值越小。

d.兩者之間沒有關系。

參考答案：a。

7、關于財務內部收益率的說法，正確的是()。

a.財務內部收益率大于基準收益率時，技術方案在經濟上可以接受。

b.財務內部收益率是一個事先確定的基準折現率。

c.財務內部收益率受項目外部參數的影響較大。

d.獨立方案用財務內部收益率評價與財務凈現值評價，結論通常不一致。

參考答案：a。

8、償債備付率是指投資方案在借款償還期內()的比值。

a.息稅前利潤與當期應還本付息金額。

b.稅后利潤與上期應還本付息金額。

c.可用于還本付息的資金與上期應還本付息金額。

d.可用于還本付息的資金與當期應還本付息金額。

參考答案：d。

9、關于敏感度系數saf的說法，正確的是()。

越大，表示評價指標a對于不確定因素f越敏感。

0，表示評價指標a與不確定因素f同方向變化。

表示不確定因素f的變化額與評價指標a的變化額之間的比例。

可以直接顯示不確定因素f變化后評價指標a的值。

參考答案：b。

10、進行項目盈虧平衡分析時，一般應列入固定成本的是()。

a.生產工人工資。

b.外購原材料費用。

c.固定資產折舊費。

d.外購燃料動力費用。

參考答案：c。

11、下列現金流量表中，()能分析項目的財務生存能力。

a.項目投資現金流量表。

b.項目資本金現金流量表。

c.投資各方現金流量表。

d.財務計劃現金流量表。

參考答案：d。

12、某企業(yè)新實施技術方案年總成本費用為300萬元，銷售費用、管理費用合計為總成本費用的15%，固定資產折舊費為35萬元，攤銷費為15萬元，利息支出為8萬元，則該技術方案年經營成本為()。

a.197萬元。

b.220萬元。

c.242萬元。

d.250萬元。

參考答案：c。

13、在進行設備租賃與設備購置的選擇時，設備租賃與購置的經濟比選是互斥方案的選優(yōu)問題。壽命期相同時，可以采用的比選尺度是()。

a.凈現值指數。

b.內部收益率。

c.投資回收期。

d.凈現值。

參考答案：d。

14、價值工程的核心和所采用的成本分別是產品的()。

a.功能評價和生產成本。

b.功能評價和壽命周期成本。

c.功能分析和生產成本。

d.功能分析和壽命周期成本。

參考答案：d。

15、某項目設計年產量為6萬件，每件售價為1000元，單位產品可變成本為350元，單位產品營業(yè)稅金及附加為150元，年固定成本為360萬元，則用生產能力利用率表示的項目盈虧平衡點為()。

a.12%。

b.30%。

c.15%。

d.9%。

參考答案：a。

16、在一定范圍內，產品生產成本與使用及維護成本的關系是()。

a.隨著產品功能水平的提高，產品的生產成本增加，使用及維護成本降低。

b.隨著產品功能水平的提高，產品的生產成本減少，使用及維護成本降低。

c.隨著產品功能水平的降低，產品的生產成本增加，使用及維護成本提高。

d.隨著產品功能水平的降低，產品的生產成本提高，使用及維護成本提高。

參考答案：a。

17、某企業(yè)欲從國外引進甲、乙先進技術，假如兩種技術的生產效率相同，引進甲技術的一次性投資為300萬元，年生產成本為20萬元;引進乙技術的一次性投資為400萬元，年生產成本為10萬元。設基準收益率為6%，則()。

a.應該引進甲技術。

b.甲、乙技術經濟效益相同。

c.應該引進乙技術。

d.不能判斷應該引進哪種技術。

參考答案：c。

18、企業(yè)在對會計要素進行計量時，一般應當按()。

a.歷史成本。

b.重置成本。

c.可變現凈值。

d.現值。

參考答案：a。

19、在一年內或者超過一年的一個營業(yè)周期內能變現或耗用的資產是()。

a.流動資產。

b.長期資產。

c.固定資產。

d.無形資產。

參考答案：a。

20、成本與費用區(qū)別表現于()。

a.成本是會增加所有者權益，而費用則會減少所有者權益。

b.成本是對一定期間而言的，而費用是對一定的核算對象而言的。

c.費用表現為資產的減少，而成本表現為資產的增加。

d.費用是對一定期間而言的，而成本是對一定的核算對象而言的。

參考答案：d。

21、工程成本核算中，建筑安裝工程的直接成本不包括()。

a.人工費。

b.材料費。

c.機械使用費。

d.規(guī)費。

參考答案：d。

22、下列關于工程成本核算對象的確定方式，錯誤的是()。

a.以單項工程合同作為施工工程成本核算對象。

b.對合同分立以確定施工工程成本的核算對象。

c.對合同合并以確定施工工程成本的.核算對象。

d.以業(yè)主確認的結算點作為施工工程成本核算對象。

參考答案：d。

23、以下費用屬于財務費用的是()。

a.存貨盤虧。

b.稅金。

c.匯兌損失。

d.咨詢費。

參考答案：c。

24、建筑業(yè)企業(yè)的建造合同收入包括()。

a.主營業(yè)務收入和其他業(yè)務收入。

b.營業(yè)收入和營業(yè)外收入。

c.合同的預算收入和預算外收入。

d.合同的初始收入和追加收入。

參考答案：d。

25、建筑企業(yè)與某業(yè)主簽訂了總造價為5000萬元的建造合同，合同約定建設期為3年。第一年，實際發(fā)生合同成本1000萬元，年末預計為完成合同尚需發(fā)生成本2250萬元;第二年，實際發(fā)生合同成本1400萬元，年末預計為完成合同尚需發(fā)生成本800萬元。則第二年合同完工百分比進度為()。

a.48%。

b.65%。

c.74%。

d.75%。

參考答案：d。

26、某施工企業(yè)當期實現的主營業(yè)務收入為10000萬元，主營業(yè)務成本為8000萬元，主營業(yè)務稅金及附加為960萬元;其他業(yè)務利潤為2000萬元，管理費用和財務費用總計為1200萬元，則該企業(yè)當期營業(yè)利潤為()萬元。

a.1840。

b.2800。

c.3040。

d.4000。

參考答案：a。

27、根據現行會計制度，反映企業(yè)經營成果的報表包括()。

a.利潤表。

b.現金流量表。

c.資產負債表。

d.利潤分配表。

參考答案：a。

28、編制資產負債表的依據是()。

a.收入-費用=利潤。

b.資產=負債+所有者權益。

c.資產=流動資產+固定資產。

d.資產的增加=負債的增加+所有者權益的增加。

參考答案：b。

29、下列經濟活動產生的現金中，不屬于籌資活動產生的現金流量是()。

a.取得借款收到的現金。

b.分配股利支付的現金。

c.償還債務支付的現金。

d.處置子公司收到的現金凈額。

參考答案：d。

30、下列不屬于財務報表附注的內容是()。

a.財務報表的編制基礎。

b.企業(yè)會計準則的聲明。

c.重要會計政策的說明。

d.利潤增減變化的說明。

參考答案：d。

工程管理畢業(yè)論文選題匯總篇十一

職位名稱：

文員，助理;。

工作地區(qū)：

福建-廈門思明區(qū);。

待遇要求：

到職時間：

可隨時到崗。

技能專長。

語言能力：

英語;普通話一般。

電腦水平：

基本操作,及office,excel。

教育培訓。

教育背景：

時間。

所在學校。

學歷。

仙游縣華僑中學。

高中。

天津農學院。

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209月-2012月。

南開大學。

本科。

工作經歷。

所在公司：

天津市金冠滄瀾商貿有限公司。

時間范圍：

5月-2011年1月。

公司性質：

民營/私營公司。

所屬行業(yè)：

貿易、商務、進出口。

擔任職位：

銷售行政及商務-銷售行政專員/助理。

工作描述：

協(xié)助經理通過電話聯系客戶，并在交易后期穩(wěn)固老客戶發(fā)展新客戶，記錄客戶信息。

離職原因：

過年回家。

所在公司：

pualfrank。

時間范圍：

2011年2月-1月。

公司性質：

民營/私營公司。

所屬行業(yè)：

批發(fā)零售(百貨、超市、專賣店)。

擔任職位：

工作描述：

門店銷售。

離職原因：

畢業(yè)回家。

其他信息。

自我評價：

在校期間兼職銷售代表及與銷售相關的工作。

能夠良好的'與人溝通。

聯系方式。

工程管理畢業(yè)論文選題匯總篇十二

內容摘要。

從施工準備階段、施工階段和工程驗收階段三方面，詳細闡述了建筑幕墻工程監(jiān)理的特點及過程，以使建筑幕墻工程質量達到預期的質量控制目標。

通過工地的實踐掌握建筑幕墻工程監(jiān)理的特點及過程，以使建筑幕墻工程質量達到預期的質量控制目標。

監(jiān)理人員必須全面詳細地熟悉整個施工工藝流程，事先提出質量控制和檢驗標準，監(jiān)督施工單位嚴格遵守和執(zhí)行,從而達到預期的質量控制目標。

關鍵詞：建筑幕墻監(jiān)理控制。

目錄。

一、引言。

本工程為商品房高層建筑，建筑面積23886.9平米,27層,建筑高度為79.8米。本工程特點是屬于現代化高級商品，幕墻品種較多，設計新穎，形式較先進，施工要求較高。工程內容有50系列半隱框幕墻，70系列明框幕墻，鋁塑板幕墻，感應門，地彈門，干掛石材等。由于建筑幕墻是在室外高空的裝飾形式，其施工質量直接影響安全，因此必須更加嚴格地監(jiān)理其施工過程，才能保證工程質量。結合本人在工程中的監(jiān)理實踐，談一些對建筑幕墻質量監(jiān)理的體會和看法。

二、實踐問題。

在工程實踐過程中，幕墻質量控制是工程質量控制的一項難點，在實踐過程中，我認為必須做好事前、事中、事后控制，運用到工程中就是施工前、施工中、施工后三個街道的監(jiān)理質量控制，如何控制這三個過程就成為本人實踐的重點。

三、實踐問題解決。

根據“施工前、施工中、施工后”三個階段的劃分,建筑幕墻工程質量監(jiān)理的全過程控制可分為以下三個步驟：

(一)建筑幕墻工程前期監(jiān)理控制。

1.編制監(jiān)理細則：根據工程驗收規(guī)范和實際要求,編制可行的監(jiān)理實施細則。

2.體系審查：開工前，應審查施工單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，審查承建單位的資格、技術與管理水平、以往的施工業(yè)績、特殊工種人員上崗證書等。

3.審查施工組織設計：監(jiān)理人員應重點審核施工方案、施工機械及施工順序，尤其是關鍵工序的工程質量控制及保證措施,主要包括安裝工序、安裝機具和工具、腳手架、鐵碼和預埋件連接、立柱與橫梁安裝及位置調整、焊接防銹措施、板材安裝、防火棉安裝、防雷系統(tǒng)安裝、注耐候密封膠的順序、鋁框和玻璃保護等。4.圖紙會審及設計交底：施工單位根據效果圖及框架實際幾何尺寸出施工圖及集點大樣圖和結構計算書，須經業(yè)主、設計確認，再進行圖紙會審。圖紙會審重點：圖紙是否符合技術規(guī)范要求;設計是否滿足安全、合理、技術先進的原則;設計是否滿足建設單位要求;施工是否方便、合理、節(jié)約;對重點部位的設計意圖、技術要求、難點及質保措施，向施工單位作技術交底。

5.審查進場原材料：為使建筑幕墻工程安全可靠，幕墻材料應該符合設計要求及國家現行產品標準和工程技術規(guī)范的規(guī)定。為使建筑幕墻有足夠的耐候性和耐久性性，要求建筑幕墻所用金屬材料除不銹鋼和輕金屬材料外均應進行熱鍍鋅防腐處理，鋁合金應進行表面陽極氧化處理。建筑幕墻所用結構膠的“三性”試驗結果要符合規(guī)范要求。

篇首注釋：沈春孝平湖龍湫灣紫軒監(jiān)理員。

表面平整度及結構的尺寸偏差，必須達到鋼筋砼結構施工及驗收規(guī)范要求，否則須采取適當措施后才進行。為保證幕墻與主體結構連接牢固可靠，幕墻與主體結構連接的預埋件應在主體結構施工時，按設計要求埋設。埋件標高偏差不應大于10mm，埋件位置偏差不大于20mm。

(二)施工階段監(jiān)理控制。

施工階段監(jiān)理是保證整個建筑幕墻工程質量的關鍵。建筑幕墻工程施工階段的監(jiān)理要點如下：

1.建筑幕墻構件加工制作監(jiān)控要求。

(1)加工幕墻的設備和量具應能滿足加工精度要求，要定期進行檢查和計量認證。隱框幕墻的結構裝配組合件應在生產車間進行制作，不得在現場進行，幕墻構件加工車間要求清潔、干燥、通風良好，溫度也應滿足加工制作的需要，夏季應有降溫措施。對于結構硅酮密封膠的施工車間有較高要求，除要求清潔無塵外，室內溫度不宜低于27度，相對濕度不宜低于50%。

(2)幕墻構件的加工精度應滿足以下要求：金屬構件：橫梁的允許偏差為0.5mm，立柱的允許偏差為1mm，端頭斜度的允許偏差為-15度，孔位的允許偏差為0.5mm，孔距允許偏差為0.5mm，累計偏差不應大于1mm。構件的連接應牢固，接頭處的縫隙應進行密封處理。玻璃幕墻的加工組裝應符合下列要求：玻璃邊緣應進行處理并符合加工精度要求，高度超過4m的玻璃應懸掛在主體結構上，玻璃與玻璃，玻璃與玻璃肋之間的縫隙，應采用結構硅酮密封膠嵌填嚴密。

幕墻與建筑主體結構連接的固定支座宜采用鋁合金、不繡鋼或熱鍍鋅處理的碳素結構鋼，并應具備調整范圍。

(3)非金屬材料的加工組裝，幕墻中對玻璃及其支撐物的清潔工作，是關系到構件加工成敗的關鍵步驟，應嚴格按要求進行，如因清洗不干凈，將對構件質量安全留下隱患。

(4)幕墻構件檢驗：幕墻構件應按構件的5%進行抽樣檢查，且每種構件不得少于5件，當有一件不符標準時，應加倍進行抽查，復驗合格方可出廠。產品出廠時應附有質量檢驗證書、安裝圖及其說明。

2.建筑幕墻的施工安裝監(jiān)控要求。

(1)測量放線：測量放線應與主體結構測量放線相配合。水平標高要逐層從地面引上，以免誤差積累。由于建筑物隨時氣溫變化產生側移，所以測量應在每天定時進行，測量時風力不應大于三級。

(2)立柱的安裝：立柱先連接好連接件，再將連接件(鐵碼)點焊在預埋鋼板上，然后調整位置。立柱的垂直度可由吊錘控制，位置高度準確后，才能將牛腿正式焊在預埋件上。

安裝誤差控制：標高：+3mm，前后：+2mm左右，+3mm。

立柱一般為豎向構件，是幕墻安裝施工的關鍵之一，它的質量影響整個幕墻的安裝質量。通過連接件幕墻的平面軸線與建筑物的外平面軸線距離的允許偏差應控制在2mm以內，特別是建筑平面呈弧形、圓形和四周封閉的幕墻，其內外軸線距離影響到幕墻的周長，應認真對待。

立柱一般根據施工及運輸條件，可以是一層樓高或二層樓高為一整根，長度可達7.5m。接頭應有一定空隙，采用套筒連接法，這樣可適應和消除建筑撓度變形及溫度變形的影響。連接件與預埋件的連接，若為二層樓高一整根，可采用間隔的鉸接和剛接構造，鉸接僅抗水平力，而剛接除抗水平力外，還應承擔垂直力并傳給主體結構。

(3)影響。連接件與預埋件的連接，若為二層樓高一整根，可采用間隔的鉸接和剛接構造，鉸接僅抗水平力，而剛接除抗水平力外，還應承擔垂直力并傳給主體結構。

(3)橫梁的安裝：

1)橫梁兩端的連接件及彈性橡膠墊安裝在立柱的預定位置，要求安裝牢固、接縫嚴密;。

3)同一層的橫梁安裝應由下向上進行。當安裝完一層高度時，應時行檢查、調整、校正、固定，使其符合質量要求。同層橫梁標高差不應大于5mm(寬度35m以下)、7mm(寬度35m以上)。橫梁一般為水平構件，是分段在立柱中嵌入連接，橫梁兩端與立柱連接處應墊彈性橡膠墊，橡膠墊應有20%~35%的壓縮性，以適應和消除橫向溫度變形的要求。

(4)玻璃板材的安裝：在安裝前，要清潔玻璃，四邊的鋁框也要清除污物，以保證嵌縫耐候膠可靠粘結。玻璃的鍍膜面應朝室外方向。當玻璃在3m2以內時，一般可采用人工安裝;玻璃面積過大，重量很大時，應采用真空吸盤等機械安裝。玻璃不能與其它構件直接接觸，四周必須留有空隙;下部應有定位墊塊，墊塊寬度與槽口相同，長度不小于100mm。有一些工程采用彈性橡膠條進行密封，這時先在下邊框塞入墊塊，嵌入內膠條，裝入玻璃，再嵌入外膠條。嵌入膠條先間隔分點塞入然后再分邊填塞。

(5)耐候膠嵌縫：玻璃板材或金屬板材安裝后，板材之間的間隙必須用耐候膠嵌縫，予以密封，防止氣體滲透和雨水滲漏。嵌縫膠的深度(厚度)應小于縫寬度，因為當板材發(fā)生相對位移時，膠被拉伸，膠縫隙越厚，邊緣的拉伸變形越大，越容易開裂。耐候硅酮密封膠在接縫內要形成兩面粘結，不要三面粘結，否則膠在受拉時，容易被撕裂，將失去密封和防滲漏作用。為防止形成三面粘結，在耐候硅酮密封膠施工前，用無粘結膠帶鋪于縫隙的底部，將縫底與膠分開。

3)窗臺板的處理。窗臺板可用木板或輕金屬板，窗臺下部宜用輕質板材。

(7)幕墻的保護和清洗：幕墻構件應注意保護，不允許其發(fā)生碰撞變形、變色、污染和排水管堵塞等現象。幕墻工程安裝完成后，應制定從上到下的清掃方案，防止表面裝飾發(fā)生異常。清洗玻璃和鋁合金件的中性清潔劑應經過檢驗，證明對鋁合金和玻璃確無腐觸作用。

(三)工程驗收階段監(jiān)理控制。

幕墻驗收時應提交下列資料：設計圖紙、文件、設計修改和材料代用文件;材料出廠質量證書，結構硅酮密封膠相容性試驗報告及幕墻物理性能檢驗報告;預制構件出廠質量證書;隱蔽工程驗收文件;施工安裝自檢記錄;對已被裝飾材料遮封的幕墻節(jié)點和部位，應對隱蔽工程驗收文件進行認真的審核和驗收。

幕墻工程質量驗收檢驗應進行觀感檢驗和抽樣檢驗，應已一副幕墻為獨立單元，對每副幕墻均要求進行驗收。幕墻觀感檢驗重點是整體外觀的美觀、防滲漏功能和變形功能。

幕墻工程抽樣檢驗應符合下列要求：鋁合金料及玻璃表面不應有鋁屑、毛刺、油斑等污垢;玻璃必須安裝或粘結牢固，橡膠條應鑲嵌正確密實，密封條應嵌填密實、表面平整;鋼化玻璃表面不得有傷痕;每平方米玻璃的表面質量、鋁合金料表面質量、鋁合金框架構件安裝位置的質量等均應符合有關標準的要求。

四、結語。

由于幕墻工程的特殊性，其質量監(jiān)理要依靠事前控制和事中控制為主，因此，監(jiān)理人員必須全面詳細地熟悉整個施工工藝流程，事先提出質量控制和檢驗標準，監(jiān)督施工單位嚴格遵守和執(zhí)行,從而達到預期的質量控制目標。

通過工地實踐豐富了現場的經驗，提高了自己的業(yè)務水平及工作能力，使我對監(jiān)理有了進一步的認識，培養(yǎng)了我的責任心和安全意識，同時也培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神，對于監(jiān)理這份工作的熱愛，并讓我學習懂得了如何與人之間的溝通的重要，學會了為人處事的態(tài)度。學習了許多實踐與現場監(jiān)理、現場管理的寶貴經驗，不斷驗證，不斷理解和認識理論與實踐的差異，帶著學習的態(tài)度去工作，虛心請教，深刻認識到自己的知識的有限。懂得了對現場存在的質量和安全的問題的發(fā)現及處理，學習了對資料的整理歸檔，學習了對工程的驗收程序，對于我今后的發(fā)展有一定的促進作用，總的來說，思想上成熟了，業(yè)務上精練了，處事上正確了，生活上獨立了。

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