總結(jié)是對過去的記錄和總結(jié)，也是為未來的規(guī)劃和目標(biāo)鋪墊?？偨Y(jié)時可以加入個人的思考和建議，具有一定的獨特性。如果您正在為寫總結(jié)而苦惱，不妨看看以下小編為您準(zhǔn)備的總結(jié)范文。

采購主管崗位職責(zé)篇一

3.每月及時準(zhǔn)確的制定供應(yīng)商應(yīng)付款計劃;。

4.定期收集和調(diào)研市場信息和供應(yīng)商信息，及時審核采購價格的合理性;。

5.提交采購成本控制方案，并對最終方案執(zhí)行過程進行追蹤;。

6.對下屬進行績效考核指標(biāo)的制定，并且定期對下屬進行績效反饋和評價;。

7.對部門人員進行有計劃的培養(yǎng)、教育，提升部門效率及部門整體業(yè)務(wù)能力。

采購主管崗位職責(zé)篇二

4、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工培訓(xùn)與指導(dǎo);

5、開展市場調(diào)查,包括禮品信息和供應(yīng)商信息的收集和調(diào)研;

6、負責(zé)對供應(yīng)商進行管理,確定短期和長期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道;

7、負責(zé)各項目招標(biāo)采購的統(tǒng)籌管理;

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

采購主管崗位職責(zé)篇三

2、根據(jù)采購申請計劃制定采購計劃，并安排實施;。

3、每月及時準(zhǔn)確的制定供應(yīng)商應(yīng)付款計劃;。

4、定期收集和調(diào)研市場信息和供應(yīng)商信息，及時審核采購價格的合理性;。

5、提交采購成本控制方案，并對最終方案執(zhí)行過程進行追蹤;。

6、對下屬進行績效考核指標(biāo)的制定，并且定期對下屬進行績效反饋和評價;。

7、對部門人員進行有計劃的培養(yǎng)、教育，提升部門效率及部門整體業(yè)務(wù)能力。

采購主管崗位職責(zé)篇四

3、隨時了解生產(chǎn)情況、輔料供應(yīng)情況，對生產(chǎn)過程中有異常顯現(xiàn)發(fā)生的包材應(yīng)及時處理，做好橋梁工作，確保生產(chǎn)不斷料，減少誤工經(jīng)濟損失。

6、負責(zé)產(chǎn)品采購的完整流程，包括詢價、比價、議價、訂購及交貨的稽催與協(xié)調(diào)；

8、制定采購計劃，協(xié)助運營進行商品動銷數(shù)據(jù)分析。

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事務(wù)。

采購主管崗位職責(zé)篇五

3、訂單跟蹤，庫存管理、優(yōu)化商品周轉(zhuǎn)天數(shù);。

5、負責(zé)定期調(diào)查和收集市場信息、行業(yè)信息、競品資訊，并實時更新;。

6、談判及協(xié)調(diào)品牌商資源配合公司營銷活動;。

7、輸出商品活動，提升本分類商品的動銷率;。

8、負責(zé)本分類的績效(銷售額、毛利、周轉(zhuǎn)天數(shù)等)指標(biāo)的達成;。

采購主管崗位職責(zé)篇六

c：開發(fā)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并落實產(chǎn)品的開發(fā)打樣;。

d：落實明確書面的產(chǎn)品優(yōu)缺點以及產(chǎn)品的檢驗規(guī)范;。

e：與銷售和物流部門一起制定明確產(chǎn)品的包裝規(guī)范;。

f:協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商供貨過程中存在的一些質(zhì)量和技術(shù)問題。

采購主管崗位職責(zé)篇七

一、新產(chǎn)品,新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)工作。

二、對新供應(yīng)商品質(zhì)體制系狀況(產(chǎn)能,設(shè)備,交期,技術(shù),品質(zhì)等)的評估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。

三、與供應(yīng)商的比價,議價談判工作。

四、對舊供應(yīng)商的價格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。

五、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。

六、采購計劃編排,物料之訂購及交期控制。

七、部門員工的管理培訓(xùn)工作。

八、與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)檢舉。

九、主持采購部各項工作，提出公司物資采購計劃。

十、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。

十

二、審核商品采購合同，促銷協(xié)議；確保供應(yīng)商費用等指標(biāo)的完成。

十

三、監(jiān)督采購員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫存，同時保證較高的商品周轉(zhuǎn)。

十

四、按計劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。

一、在總務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好總務(wù)處的事務(wù)工作及材料采購。

二、嚴(yán)格遵守國家政策，遵紀(jì)守法，努力工作，合理使用資金。

三、配合各部門做好要貨計劃，發(fā)現(xiàn)問題隨時聯(lián)系。

四、認(rèn)真執(zhí)行采購計劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、時間要求完成任務(wù)，確保供應(yīng)，做到急事急辦。

五、對所購物資做好開單入庫手續(xù)，憑證齊全，及時辦理結(jié)算付款手續(xù)。

六、物資進庫如有短缺、規(guī)格、質(zhì)量等不符，屬供方造成，應(yīng)負責(zé)及時聯(lián)系解決。

七、密切配合各部門、倉庫，做到勤采購，少儲備，不積壓，掌握市場供應(yīng)動態(tài)，脫節(jié)物資應(yīng)積極采取措施，向外求援或辦理轉(zhuǎn)借手續(xù)，做好呆滯物資的處理工作。

八、對所辦、所購的事力爭三天內(nèi)完成，不能完成的應(yīng)主動說明原因，拒絕辦理未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊采購任務(wù)。

九、笨重、量大的物資提貨應(yīng)及時與校辦聯(lián)系車輛，協(xié)助進行提貨。

十、購物時支票、現(xiàn)金票據(jù)要綏善保管好，發(fā)覺遺失應(yīng)及時匯報掛失，采購時做到精打細算，做到少化錢，多辦事，辦好事。

十

一、努力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)，和總務(wù)處對外事務(wù)工作、聯(lián)系、付遞工作。

采購績效評估方式。

本公司采購部門人員之績效評估方式,統(tǒng)一用目標(biāo)管理與工作表現(xiàn)考核相結(jié)合之方式進行。

1、績效評估說明。

崗位：物流主管。

直接上級：經(jīng)營科科長。

崗位職能：按計劃有效、及時的實施采物資購工作，堅持物質(zhì)采購質(zhì)量優(yōu)價格。

合理，保護公司利益，降低物資采購成本，減少占用資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常有序進行，崗位職責(zé)：

1.根據(jù)物料需求計劃，臨時采購安排，按需、按時、按量購進物料，保證生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

2.每月協(xié)同倉庫對庫存狀況進行分析，了解庫存和使用消耗情況，合理安排進貨時機，避免物料儲存過多占用倉儲的空間、占用資金。

3.采購計劃未按期落實和達成，及時通知物料需求計劃發(fā)出部門，通報情況，尋求其它解決辦法。

4.對物料需求按要求采購，有關(guān)型號、規(guī)格性能不符時，及時與相關(guān)部門溝通，以便達成共識。

5.物控采購，按公司有關(guān)采購程序執(zhí)行。公司的建設(shè)項目、土建、技改的采購按公司決策執(zhí)行。緊急采購按緊急采購程序執(zhí)行。

6.每季對采購原、輔材料成本進行匯總統(tǒng)計分析，為公司采購決策提供依據(jù)。

8.對于委托外加工合同采購項目，要求廠商填具“成本分析表”連同報價單一并送來，作為議價參考。

9.做好供應(yīng)商管理工作，重點培養(yǎng)一批核心供應(yīng)商，每個原輔料類別精選2-3家核心供應(yīng)商。對于供貨產(chǎn)品質(zhì)量滿足我公司的要求，產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定，價格合理，售后服務(wù)好的供應(yīng)商，作為長期合作供應(yīng)商。

10.每年底對供應(yīng)商予以重新評估，根據(jù)和供應(yīng)商的貿(mào)易來往情況，剖析評價是否持續(xù)與該供應(yīng)商保持業(yè)務(wù)關(guān)系，不符合要求的予以淘汰，從候選供應(yīng)商中再行補充合格供應(yīng)商。11.物資入庫檢驗合格之后，及時將發(fā)票附倉庫入庫單、合同報公司審批，入賬。依據(jù)合同付款日期提前一個月作付款計劃，實施付款。

12.上級交辦、部門間溝通協(xié)調(diào)的問題，要預(yù)及時回復(fù)，限期答復(fù)的應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)予以答復(fù)，提高工作效率。

13.樹立服務(wù)意識，急生產(chǎn)經(jīng)營所急，想生產(chǎn)經(jīng)營所想，不無故積壓或拖延物料有計劃、按時間的采購進廠工作。

職責(zé)權(quán)限：

1.對于經(jīng)檢驗或驗證不合格的采購物資，必須與供貨商進行協(xié)商，采取退貨、換貨或索賠措施。

2.與供應(yīng)廠商在保修期（保質(zhì)期）或約定的售后服務(wù)時間內(nèi)，供應(yīng)商負責(zé)售后服務(wù)，售后服務(wù)的聯(lián)系由采購主管負責(zé)。

3.遵守公司規(guī)章制度要求按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)采購，不私自訂購和盲目進貨，否則按公司的有關(guān)規(guī)章制度要求，負相關(guān)的責(zé)任。

采購主管崗位職責(zé)篇八

2、對現(xiàn)有供應(yīng)商進行有效管理，評審，維護，以確定供應(yīng)商穩(wěn)定供貨能力;。

3、供應(yīng)商合同管理，參與供應(yīng)商合同的擬定及簽訂工作;。

4、定期協(xié)調(diào)供應(yīng)商賬務(wù)問題，完成對賬、請款、付款流程;。

5、執(zhí)行及完善采購成本節(jié)約，有效執(zhí)行價格監(jiān)控;。

6、月度采購資金計劃編排，合理調(diào)整貨品出入庫;。

7、制作、編寫、分析各類采購指標(biāo)的統(tǒng)計報表;。

采購主管崗位職責(zé)篇九

1、協(xié)助采購部經(jīng)理辦理企業(yè)的采購事宜，以保證物資的正常供應(yīng)。

2、與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保以最合理的價格采購到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。

3、對采購物品的出入庫手續(xù)和數(shù)最進行監(jiān)督，并及時解決有關(guān)的技術(shù)問題、盡量壓縮費用開支。

4、合理安排下屬員工的工作，全面安排采購任務(wù)落實，保證采購工作的順利進行。

5、隨時了解市場信息，比值論價，降低費用開支。

6、檢查并監(jiān)督進口物品的報關(guān)工作，做到手續(xù)齊全，資料齊備。

7、協(xié)助采購部經(jīng)理檢查月末盤點工作。

8、按時完成上級指派的其他工作。

采購主管崗位職責(zé)篇十

崗位職責(zé)：

1、完善公司采購制度，優(yōu)化采購流程，帶領(lǐng)團隊保證質(zhì)量完成采購任務(wù)；

3、及時收集、整理市場信息，分析品種市場潛力，滿足銷售需求；

5、收集分析廠家、產(chǎn)品的市場動態(tài)信息，及時與廠家溝通反饋，建立并完善檔案；

6、負責(zé)對新產(chǎn)品供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作，協(xié)助執(zhí)行合同的商務(wù)談判及簽訂；

7、負責(zé)跟進產(chǎn)品供應(yīng)商，優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)渠道，降低采購成本。