總結(jié)是一種思維整理和歸納的過程，有助于提高我們的思維能力和邏輯思維能力。在寫總結(jié)前，我們要先進(jìn)行思想準(zhǔn)備，明確總結(jié)的范圍和重點。請大家積極參考這些總結(jié)范文，并結(jié)合自己的實際情況進(jìn)行寫作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)爆破人員的安全管理，制定并落實安全責(zé)任，監(jiān)督有關(guān)人員的工作情況，經(jīng)常檢查有關(guān)人員的勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。

3、協(xié)助經(jīng)理安全、高效的完成穿爆計劃任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)。

4、制定、宣傳并執(zhí)行火工品領(lǐng)取、運輸使用回收制度，對違反《爆破規(guī)程》的行為予以教育處理。

5、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)人員的密切配合，有秩序的組織生產(chǎn)。

1、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的礦山爆破和工程爆破施工組織與管理，對項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、把安全放在首位、協(xié)助項目部經(jīng)理檢查制定項目部各工種的安全責(zé)任，負(fù)責(zé)職工的安全教育、調(diào)查、分析事故，保護(hù)員工的安全。

3、監(jiān)督、檢查爆破施工人員的安全工作狀況。

4、參加項目部的安全生產(chǎn)會議，提出加強(qiáng)改進(jìn)安全操作的辦法與措施。

5、每天記好安全生產(chǎn)日記，掌握當(dāng)天職工，設(shè)備的安全工作情況和存在的問題，急待處理安全隱患。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施;。

8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;。

9、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

1.在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負(fù)責(zé)并匯報工作。

2.組織落實工廠下達(dá)的生產(chǎn)計劃，了解各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。

3.定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。

4.在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn)。

5.負(fù)責(zé)對本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修，同時要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。

6.加強(qiáng)對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，杜絕不安全因素的發(fā)生。

7.對產(chǎn)品要仔細(xì)研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節(jié)約人力以及制造成本。

8.對下屬部門要定期進(jìn)行理論培訓(xùn)，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。

9。利器要求嚴(yán)格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。

10.嚴(yán)格對外發(fā)廠進(jìn)行多方面評估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴(yán)格對價格以及合同進(jìn)行審核，對月底的賬單要及時進(jìn)行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商，做到公平合理。

11.生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7s管理的方式，以及icti的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。

12.愛護(hù)下屬，以人為本，一切從節(jié)約出發(fā)，控制成本，提高效率。

在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：

1、根據(jù)銷售計劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。

3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)及公司的各項。

規(guī)章制度。

確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。

5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機(jī)電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。

8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。

9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時報告總部。

10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。

11、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時地報出。

12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進(jìn)行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。

13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、項目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。

六、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

八、負(fù)責(zé)制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。

九、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。

十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施。

十一、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。

十二、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。

直接上級：分管副總經(jīng)理。

下屬崗位：生產(chǎn)科科長。

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作。

管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);。

1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作;。

9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間;。

13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(副科長)人選，并對其工作考核評價;。

14.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識;。

2.熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;。

3.虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;。

4.堅持原則，廉潔奉公;。

5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

1.參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議;。

2.參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議;。

3.參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議;。

4.參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會議。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

2范圍。

3責(zé)任。

生產(chǎn)部經(jīng)理履行其自身的崗位職責(zé)，公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理監(jiān)督、檢查。

4內(nèi)容。

4.1根據(jù)公司的全年銷售計劃，以及綜合上年度發(fā)貨情況（品種、顏色等），負(fù)責(zé)與儲運部人員一道組織編制公司年度生產(chǎn)計劃。

4.2根據(jù)銷售部簽單要貨時間與計劃、車間現(xiàn)有生產(chǎn)能力及總經(jīng)理意見，負(fù)責(zé)與儲運部人員一道組織編制公司月度生產(chǎn)計劃和每周生產(chǎn)計劃。

4.3負(fù)責(zé)組織制訂物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4.4負(fù)責(zé)每天分析當(dāng)天的生產(chǎn)消耗量與浪費量，分析每種產(chǎn)品的沙子、水泥、顏料、樹脂、柴油等的消耗量與設(shè)定量的差異原因，提出第二天的改進(jìn)方向，并在第二天進(jìn)行監(jiān)督。

4.5按照公司年度、月度、周生產(chǎn)計劃的要求組織車間貫徹施實，及時掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，如發(fā)生差異，及時分析差異原因，并向總經(jīng)理及副總經(jīng)理匯報。

4.6負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，組織平衡生產(chǎn)，加強(qiáng)產(chǎn)量管理、降低消耗，提高每天勞動生產(chǎn)率，嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、顏色、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù)。

4.7負(fù)責(zé)監(jiān)督原材料的領(lǐng)用、每天在材料領(lǐng)用單簽字（與儲運部核對），核對領(lǐng)用與實際消耗量的差異。安排人員將未用完的水泥、顏料放入到指定倉庫和不被雨水淋濕的地方。

4.8負(fù)責(zé)與儲運部辦理成品入庫手續(xù)，及時將合格成品移交儲運部。根據(jù)公司安排，負(fù)責(zé)安排人員與儲運部一道對原材料、成品進(jìn)行盤點。

4.9負(fù)責(zé)每天跟蹤當(dāng)天的生產(chǎn)濕瓦廢品率及干瓦廢品率，分析超標(biāo)原因，提出第二天的改進(jìn)措施，并在第二天進(jìn)行監(jiān)督。

4.10對關(guān)鍵設(shè)備（制瓦機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、顏料攪拌機(jī)、顏料噴灑機(jī)、樹脂噴灑機(jī)）每天定期巡查，要求操作員發(fā)現(xiàn)有小故障時，及時匯報，及時解決，保證生產(chǎn)線的效率。

人員改進(jìn)工作。

4.12若銷售部帶領(lǐng)客戶參觀，負(fù)責(zé)為客戶大致講解生產(chǎn)工藝過程、公司產(chǎn)品優(yōu)點，客戶到車間時負(fù)責(zé)陪同并保證客戶安全。

4.13根據(jù)國家和上級主管部門頒布的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助制定公司安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并組織本部門制訂安全技術(shù)措施計劃及不安全隱患的改進(jìn)措施，并監(jiān)督檢查。

4.14負(fù)責(zé)對各種設(shè)備事故、工傷等事故的調(diào)查處理，并制訂改進(jìn)措施計劃。

3、負(fù)責(zé)公司物資的定、收、發(fā)、存工作；

5、驗收后的物資，必須按公司劃定類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

7、成品瓦出庫時，同時辦理出庫手續(xù)；

10、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品；、11、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級工作分工；

倉庫管理員工作流程。

1、請購。

2、驗收。

1）倉管員根據(jù)采購計劃進(jìn)行驗貨；

4）所有物資的驗收，一律打印入庫單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財務(wù)部，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財務(wù)結(jié)賬，如是采購現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。

3、保管。

4、盤點。

2）管理實現(xiàn)手工臺帳與電腦化管理相結(jié)合，所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

一、崗位目的:協(xié)助上級建立與完善公司的財務(wù)管理體系，安排財務(wù)部門日常工作。

1.參與制定公司的財務(wù)制度，編制公司全年預(yù)算；

2.協(xié)助籌集公司日常經(jīng)營所需資金，保證公司經(jīng)營的資金供給；

3.負(fù)責(zé)對成本和財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎(chǔ)報告；

4.協(xié)助下屬單位定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，指導(dǎo)各下屬公司財務(wù)部門的業(yè)務(wù)；

5.編制公司年度決算報告和說明書；

6.指導(dǎo)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失；

7.指導(dǎo)預(yù)算監(jiān)督和財務(wù)指標(biāo)考核，主持公司的會計核算工作；

8.參與編制年度預(yù)算資金計劃部分，并監(jiān)督計劃執(zhí)行，保證資金合理使用；

9.審核各項付款計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行；

10.按照公司管理規(guī)定，制定、修改資金使用、審批管理制度；

11.審核公司內(nèi)部單位的資金使用，提出資金流向分析報告；

12.負(fù)責(zé)公司單位往來的管理，及時核對和督促單位往來的結(jié)算；

13.審核銀行對帳調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點審核；

14.監(jiān)督工資基金計劃，審核工資、獎金發(fā)放；

16.協(xié)調(diào)財務(wù)部與公司其他部門的關(guān)系；

17.對外協(xié)調(diào)與財政、審計、稅務(wù)、銀行及會計師事務(wù)所等社會中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作。

18.完成上級交辦的其他工作。

三、工作關(guān)系：

向上關(guān)系：受主管高管領(lǐng)導(dǎo)，對主管高管負(fù)責(zé)。

平行關(guān)系：與總部各部門、各分公司保持業(yè)務(wù)溝通、工作協(xié)作。向下關(guān)系：對本部門人員給予工作指導(dǎo)，安排協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)人員工作。

四、崗位技能要求。

具有獨立分析判斷能力、協(xié)調(diào)能力和超前意識、勇于探索和吸收外部經(jīng)驗的能力。

五、崗位資格要求。

具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷、崗位合格證書、從事專業(yè)工作五年以上。

六、工作職責(zé)：

1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略；

3.負(fù)責(zé)項目成本核算與控制；

5.按時向總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析，并確保這些報告可靠、準(zhǔn)確；

6.制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

7.組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財務(wù)計劃；

8.監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動，并及時向總經(jīng)理報告；

10.全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作；

11.負(fù)責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告、月/季/年度財務(wù)報告；

12.負(fù)責(zé)公司全面的獎金調(diào)配，成本核算、會計核算和分析工作；

13.負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作；

14.管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來；

15.完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

3、全面負(fù)責(zé)組織、落實生產(chǎn)車間各項工作、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)；

4、全面負(fù)責(zé)審查年度、月度檢修計劃，督促職能部門按計劃完成，并控制費用的使用。

5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備、機(jī)組調(diào)試工作的開展及監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)員工隊伍的穩(wěn)定工作。

7、負(fù)責(zé)與地方政府協(xié)調(diào)，爭取地方政府的支持，幫助解決公司的實際困難。

8、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)運行的管理監(jiān)督。

9、組織監(jiān)督對員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。

10、負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理制度的建立、完善、執(zhí)行及監(jiān)督的工作。

11、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，負(fù)責(zé)檢查技術(shù)培訓(xùn)計劃的執(zhí)行，提高員工業(yè)務(wù)技能水平。

12、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標(biāo)的達(dá)成。

1、理工類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、熟悉危廢行業(yè)生產(chǎn)、工藝流程，能夠正確組織、指揮安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運行管理。

4、精通生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、倉儲管理、流程管理等；

5、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、計劃與執(zhí)行能力。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

10、教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日常考核。

11、生產(chǎn)管理之試全套、楦頭、格板及制作工藝之確認(rèn)執(zhí)行。

12、統(tǒng)籌下屬交辦事項、檢視工作效率;。

13、協(xié)調(diào)檢視各單位行政事務(wù)及生產(chǎn)事務(wù);。

14、有關(guān)文件，報表之審閱批示;。

15、改善品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率管理;跨部門之事務(wù)協(xié)調(diào);。

16、節(jié)約成本，減少浪費，嚴(yán)格控制生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量;。

17、制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，控制生產(chǎn)進(jìn)度;。

18、適應(yīng)性之教育培訓(xùn)，儲備人才;。

19、做好本部門協(xié)調(diào)管理工作，確保部門紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定;。

20、做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作，確保部門安全生產(chǎn);。

21、定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能;。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

3、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工作，如種植、養(yǎng)殖，田間管理，病蟲害防治，技術(shù)資料整理等。

4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定和各大專院校聯(lián)合研究開發(fā)課題內(nèi)容，并對申報工作負(fù)責(zé)；

5、制訂農(nóng)業(yè)項目技術(shù)試驗方案，跟進(jìn)并監(jiān)督各項目試驗的執(zhí)行情況；

6、對農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；

7、制定本部門的管理制度、培訓(xùn)方案、操作流程規(guī)范，并監(jiān)督實施與考核；

8、負(fù)責(zé)組織制定本部門費用預(yù)算和日常費用支出統(tǒng)計與分析。

9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

任職要求:。

1、教育背景:農(nóng)學(xué)、林學(xué)、園藝、植保、生態(tài)農(nóng)業(yè)類本科及以上學(xué)歷；

2、工作經(jīng)驗:3年以上工作經(jīng)驗，2年以上同崗位管理經(jīng)驗；

3、工作責(zé)任心強(qiáng)，品行端正；

5、有較好的溝通、解決問題能力，忠誠廉潔、合作協(xié)調(diào)、吃苦耐勞、能夠承受壓力，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

6、能常駐生產(chǎn)基地。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計及質(zhì)量管理工作，督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；

9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；

13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；

14、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

19、追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度，定期檢查車間員工對工時定額的準(zhǔn)確性，并適時合理調(diào)整；

21、完成上級主管交辦的其他工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

主要職責(zé)：

1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；

9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；

13．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；

14．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識；

2．熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；

3．虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；

4．堅持原則，廉潔奉公；

5．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

參加會議：

1．參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議；

2．參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；

3．參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議；

4．參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會議。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1．在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計及質(zhì)量管理工作，督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；

9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；

13．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；

14．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

5、 追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度，定期檢查車間員工對工時定額的準(zhǔn)確性，并適時合理調(diào)整；

7、 完成上級主管交辦的其他工作。

任職人： 綜合部：

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。

2、 全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。

3、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。

4、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定，對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與生管溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時上報總（副）經(jīng)理。

5、 負(fù)責(zé)制定員工工資方案，計件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn)，即使提供工資核算資料。

6、 加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。

7、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。

8、 負(fù)責(zé)合理安排加班時間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。

9、 建立健全生產(chǎn)運作機(jī)制和質(zhì)量運作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運作。

10、 積極推動公司往iso9000質(zhì)量管理體系發(fā)展，6s管理體系的正常運轉(zhuǎn)。

1、對生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。對采購、品管、機(jī)電和行政工作不力有建議處罰權(quán)。

2、對生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調(diào)動有審核權(quán)，需報總（副）經(jīng)理審批。

3、對生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎金有審核權(quán)，需報總（副）經(jīng)理審批。

4、有權(quán)對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對其它部門的不良配合有權(quán)上報總（副）經(jīng)理，因配合不及時，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權(quán)。

5、對本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權(quán)利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權(quán)；對100元以上的有審核權(quán)，須報總（副）經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán)，重大問題須及時向總（副）經(jīng)理回報。

1、對生產(chǎn)任務(wù)不能按時完成，又不能得到客戶同意負(fù)責(zé)。

2、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負(fù)責(zé)。

3、對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。

4、對員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5、對工資分配不合理負(fù)責(zé)。

6、對生產(chǎn)成本過高、浪費負(fù)責(zé)。

7、對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運作負(fù)責(zé)。

8、對管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊等安全事故負(fù)責(zé)。

此標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。

統(tǒng)籌生產(chǎn)運作，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組和材料組兩個職能組的領(lǐng)導(dǎo)工作，抓好機(jī)械設(shè)備、材料和勞動力的配合，每周召開一次安全、生產(chǎn)例會，全面完成項目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

3、根據(jù)施工進(jìn)度總計劃，編輯出旬、月、周進(jìn)度計劃，并向各工長生產(chǎn)任務(wù)。

4、對勞務(wù)分承包人員的素質(zhì)進(jìn)行考核，檢查勞務(wù)隊管理人員和特殊工種的持證上崗工作，定期分析評審勞務(wù)隊人員數(shù)量、素質(zhì)、技術(shù)等級、持證情況是否滿足施工需要，存在問題及時提出改進(jìn)措施并組織勞務(wù)隊加以改進(jìn)。數(shù)據(jù)分析評審結(jié)果及時上報公司工程部。

5、根據(jù)各工長提出的材料計劃，組織材料組按時、保質(zhì)量的將材料進(jìn)場。

6、合理安排工期，組織勞務(wù)人員進(jìn)行流水施工。

7、與勞務(wù)隊簽定材料節(jié)約和浪費的獎懲措施。

8、對施工中存在的安全、質(zhì)量問題，及時組織各有關(guān)工長進(jìn)行現(xiàn)場考核，由技術(shù)負(fù)責(zé)人寫。

出整改措施和預(yù)控措施。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三

3、搞好工段的人員、設(shè)備、安全、技術(shù)管理，保證生產(chǎn)過程的安全、穩(wěn)定進(jìn)行。

4、積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時組織、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常狀況，處理不了的應(yīng)及時報告中控、調(diào)度，并按其要求予以落實。

6、負(fù)責(zé)對本工段各崗位人員的出勤、安全、勞動紀(jì)律及執(zhí)行崗位《作業(yè)指導(dǎo)書》的情況進(jìn)行檢查督促，并作考核。

7、一旦發(fā)生事故，應(yīng)配合調(diào)度、中控及時組織處理，事后應(yīng)召開事故分析會，找出原因、分清責(zé)任，并采取有效措施避免類似事故的再次發(fā)生。

9、組織安排生產(chǎn)部各級管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管。

理水平；

11、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務(wù)；

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四

6、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各子公司及事業(yè)部之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題。

1、50歲以內(nèi)，本科及以上學(xué)歷（能力突出者不受學(xué)歷限制），制藥、食品等相關(guān)專業(yè)；

5、精通戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、市場營銷、財務(wù)管理等方面的知識；

7、具有市場前瞻性、團(tuán)隊管理能力、經(jīng)營管理能力，有醫(yī)藥行業(yè)大型集團(tuán)公司任職經(jīng)驗或者有集團(tuán)管控經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五

2、根據(jù)公司整體規(guī)劃，主導(dǎo)做成生產(chǎn)采購半年度與季度采購計劃，分工合理明確，與采購部生產(chǎn)部成員共同完成。

5、負(fù)責(zé)采后流程的配合及管控，包括質(zhì)量抽檢，財務(wù)協(xié)同及采購付款。

7、負(fù)責(zé)樣品及大貨材料的實時進(jìn)度跟蹤，對異常問題進(jìn)行及時協(xié)調(diào)處理，確保樣衣及大貨準(zhǔn)時交貨。

8、實時掌握生產(chǎn)進(jìn)度和材料配套需求；做好配套管理的調(diào)配，確保按時按質(zhì)按量地將物料購回。

9、熟悉每家供應(yīng)商的'實際情況，包括管理結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)實力，品質(zhì)管理，進(jìn)度狀況等，并長期做好良性溝通。

10、明確告知并教導(dǎo)供應(yīng)商我司的品質(zhì)和測試要求，并且要求供應(yīng)商自我提前檢測，供應(yīng)商送到我司的材料必須符合我司的測試和品質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)。

11、新供應(yīng)商的開發(fā)，建立分類供應(yīng)商資料庫（同類不少于三個合格供應(yīng)商資料，五個備選供應(yīng)商，隨時可以備選）。

12、及時有效的解決來料品質(zhì)出現(xiàn)的異常，及時配合品質(zhì)部門對供應(yīng)商做好品質(zhì)改善，協(xié)調(diào)，預(yù)防等處理政策。

13、與供應(yīng)商定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估，對不合格供應(yīng)商進(jìn)行警告，每月進(jìn)行評分，每季度進(jìn)行篩選，每年評分低于公司要求的將終止合作。

14、檢查審核下屬完成日常工作和呈報文件的準(zhǔn)確性，及時性。

15、制定供應(yīng)商評估與獎懲制度與規(guī)則，并主導(dǎo)推動與落實。

16、召開部門每月內(nèi)部檢討與改善會議，總結(jié)上月不足及調(diào)整下月改善與工作計劃。

17、組織成員對所采物料生產(chǎn)廠家進(jìn)行流程和品質(zhì)控管的學(xué)習(xí)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十六

1．在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計及質(zhì)量管理工作，督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；

9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；

13．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；

14．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

常州雙聯(lián)科技有限公司。

2014.05.21。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十七

下屬部門：設(shè)備科（電工班、機(jī)修班）。

四、工作本職：公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

五、主要職責(zé)：

1．技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定；

2．質(zhì)量管理體系的建立；

3．認(rèn)證管理工作；

4．《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；

5．大修、改造方案的審核；

6．技改項目管理、實施工作；

7．設(shè)備檔案管理工作；

8．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

9．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十八

1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度單和工廠加工情況以及工地現(xiàn)場施工需求，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)訂單要求發(fā)貨，提前一天通知物流公司，并協(xié)助倉庫分揀該訂單的配件。

2.負(fù)責(zé)發(fā)貨準(zhǔn)備，配備發(fā)貨單，分料及安裝圖，原材料質(zhì)量證明書測報告，合格證和材料進(jìn)場報驗表。

3.熟悉倉儲庫存管理流程，掌握進(jìn)銷存管理基本知識并熟練使用各種應(yīng)用軟件。

5.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，忠于職守，實事求是，全面、準(zhǔn)確、及時上報統(tǒng)計資料;。

6.協(xié)助采購經(jīng)理處理一些采購方面的工作。

8.協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十九

2.對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的成熟量產(chǎn)、銷售訂單的按時交付負(fù)責(zé)。

4.不斷整合同行廠家的優(yōu)秀產(chǎn)品進(jìn)入我方的產(chǎn)品庫并上傳電商平臺和線下渠道銷售。

1.全日制本科學(xué)歷，電子電路、半導(dǎo)體或led相關(guān)專業(yè)；

2.有豐富的led照明成品燈生產(chǎn)管理及供應(yīng)商管理經(jīng)驗；

3.熟悉led成品燈的。生產(chǎn)，有較好的電子電路基礎(chǔ)，熟悉工程制圖及線路板設(shè)計相關(guān)軟件，熟悉led生產(chǎn)企業(yè)的主要認(rèn)證要求及相關(guān)常識。

4.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通及管理能力。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十

生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門的人員、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各項管理工作負(fù)全責(zé)，根據(jù)銷售情況做好各項生產(chǎn)計劃安排，深入一線，調(diào)查研究，節(jié)約成本，確保安全，帶領(lǐng)本部門工人共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、管理權(quán)限。

按照主要領(lǐng)導(dǎo)意圖：

1、對本部人員的一切活動有現(xiàn)場指揮權(quán)和處理權(quán)；

2、對生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)有決定權(quán)；

3、對本部的各項管理制度有制定權(quán)。

三、

主要職責(zé)。

（一）安全作業(yè)。

1．對本部工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高工作安全意識和操作技能。

２．嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保工人的人身安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；

３．對操作設(shè)備人員加強(qiáng)巡查和指導(dǎo)，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

４．定期對各類機(jī)械設(shè)備和供配電設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致檢查，提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱患，確保設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

５．發(fā)生突發(fā)事故時，要果斷采取有效措施，及時靠前指揮處置，并及時上報主要領(lǐng)導(dǎo)，力爭將損失降到最低。

（二）生產(chǎn)工作。

1．根據(jù)銷售情況制訂生產(chǎn)計劃，合理分配工作，提高工作效率。

２．定期召開生產(chǎn)工作會議，對生產(chǎn)情況進(jìn)行。

總結(jié)。

３．加強(qiáng)對生產(chǎn)計劃的落實監(jiān)督，及時處理生產(chǎn)過程中各類問題，４．合理安排日常生產(chǎn)工作，對本部工人生產(chǎn)過程實行全程跟蹤監(jiān)督。

（三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總與總結(jié)：

1．監(jiān)督送、退貨的數(shù)據(jù)采集，做到送、退貨無差錯；

2．統(tǒng)計工人每天的計件生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并及時分析、總結(jié)，進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

3．統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

4．協(xié)助庫管人員定期的盤庫清查，做到實際數(shù)量與賬面數(shù)量相符合。

（四）日常工作：1．按照公司的各項規(guī)章制度對本門人員嚴(yán)格管理。

２．加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題；

３．做好生產(chǎn)部與客戶及公司其他部門的關(guān)系。

４．準(zhǔn)確傳達(dá)并落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示。

５．加強(qiáng)與工人交流，主動幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難，樹立良好的自身形象。

8．抓好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境秩序，為公司塑造良好的形象；

9．協(xié)助其他部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。