在日常生活中，我們需要關注和探索許多不同的領域?？偨Y要有一個清晰的結構，包括引言、正文和結尾。通過觀摩他人的總結范文，我們可以了解行業(yè)內的優(yōu)秀表現和創(chuàng)新思路。

工作小組管理制度范本篇一

為進一步宣傳工作特色和成果，擴大品牌影響力，營造良好的輿論氛圍，提高知名度，現對新聞宣傳工作進行整合，具體安排如下：

成立新聞宣傳小組，不再負責新聞宣傳工作。

負責人：

成員：

1、提高新聞報道的文字與圖片質量。

新聞報道要求文筆思路佳、反映特色，生產數據要做到準確、細致，配發(fā)的照片要突出內容。

2、提高新聞報道的協(xié)同與廣度。

小組成員要隨時記錄下工作中的特色活動，要積極配合新聞素材采集工作，以獨特的視角、多角度地宣傳報道作業(yè)組工作的.新舉措和新成果。

3、建立新聞小組微信群

建立新聞小組成員微信群，用于發(fā)掘新聞點，開拓新聞線索的獲取途徑，構建相互聯系，相互學習的平臺。

4、規(guī)劃新聞宣傳周計劃

提前規(guī)劃新聞宣傳周計劃，每周三上報擬定的重點宣傳要點，有側重點的對重點工作進行新聞報道。

5、各隊按新聞宣傳小組的需求提供數據和題材，做好配合，共同提高新聞宣傳工作。

6、各隊日常工作中有好的宣傳點、好人好事、生產亮點、創(chuàng)新創(chuàng)效等題材可隨時聯系新聞宣傳小組，便于及時策劃、拍攝、投稿等后期工作。

1、負責統(tǒng)籌策劃，與公司、作業(yè)大隊間協(xié)調，保證新聞報道及時有效。

2、負責日常聯絡執(zhí)行，收集小組成員上報稿件，協(xié)調配圖和配稿；協(xié)助公司編寫二版專題及制作聚焦?？粚⒉糠植块T港報投稿通過微博發(fā)布。

3、負責素材拍攝，根據要求采集素材，及時捕捉現場新聞點。

4、負責生產類稿件撰寫及素材提供，根據生產組織情況準確的反映新聞要點，原則上利用業(yè)余時間，不占用工作時間。

5、負責微博投稿，熟悉微博屬性，運用好網絡語言，原則上利用業(yè)余時間，不占用工作時間。

6、負責原創(chuàng)編寫，運用散文、詩詞等形式全方位反映職工工作生活。

為更好的完成新聞宣傳工作，本著減少數量提高質量的原則，對新聞宣傳工作月度指標進行了匯總修改，具體如下：

3、每月將各隊提供素材和見報稿件信息來源進行統(tǒng)計匯總，對前兩名落加3分、2分的獎勵。

工作小組管理制度范本篇二

為了貫徹落實公司安全生產方針和目標,保障生產安全,促進公司持續(xù)發(fā)展,特成立公司安全生產領導小組。

1、安全生產領導小組職責

1.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產有關的法律法規(guī)、方針政策、標準、決議和公司的安全生產管理制度。

1.2、制定公司安全生產工作方針、目標,審定公司安全管理制度。

1.3、每季度召開一次安全生產領導小組會議,通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產工作。

1.4、定期組織分析公司的安全形勢,研究制定公司安全生產工作的.重大措施或計劃。

1.5、對安全生產管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進行研究并作出決議。

1.6、安全生產領導小組要定期組織開展公司應急救援預案演練,并對演練后的預案進行評審和修訂。

1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查,確保生產安全。

1.8、安全生產領導小組要定期參加基層安全生產活動。

1.9、負責對公司重大事故的調查、分析和處理。

1.10、定期對公司安全工作進行總結,并對表現突出的單位或個人進行表彰、獎勵。

工作小組管理制度范本篇三

1、 準時參加興趣小組組織的活動。不遲到、早退。

2、 活動期間不能私自離開活動室。

3、 畫室內不得打鬧。

4、 嚴禁帶吃的'東西進入活動室。

5、 如有事不能準時來或不能來的同學，需有班主任老師簽名的請假條。

6、 每次活動開始，組長負責清點組內成員人數。如有缺席，須及時向指導老師匯報。

7、 小組成員不能私自進入活動室，不經組長及指導老師允許不能帶非本組成員入內。

8、 無故曠課三次按自動退出。

1、 愛護組長活動教室內所有物品，若有損壞，落實到個人，由損壞者賠償；若不知具體損壞物品成員，則由集體賠償。

2、 組長內的書籍不能帶出活動室；如果借閱，需到負責人下登記；歸還時，如果書籍破損，借閱者需拿回修補；若無法修補，按現價賠償。

活動室要保持衛(wèi)生干凈，物品擺放整齊。

1、 活動結束后，由組長負責鎖門。

2、 組長、副組長要齊心協(xié)力組織好組內的各項活動。

3、 組長所有成員都有為本組發(fā)展獻計獻策的責任和義務。

工作小組管理制度范本篇四

創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的原動力，為激發(fā)班組成員的創(chuàng)新積極性，踴躍參與公司舉辦的各項創(chuàng)新活動，提高員工創(chuàng)新能力，特制定本辦法。

2. 適用范圍

班組創(chuàng)新適用對象為班組全體成員，每個班組、每個員工都負有創(chuàng)新的使命。班組長(或班組長指定的成員)、班組創(chuàng)新管-理-員負責引導班組的創(chuàng)新文化和成員的創(chuàng)新理念。

3. 職責

班組創(chuàng)新管理主要指對創(chuàng)新活動的管理，旨在樹立全方位創(chuàng)新理念，建立創(chuàng)新機制，倡導學習和提升個人工作技能，利用資源配置上的傾斜，加強班組成員創(chuàng)新方面的訓練，提升員工創(chuàng)新技能。各班班長對本班創(chuàng)新活動負有全面管理責任。

4. 管理規(guī)定

4.1 班組創(chuàng)新活動應滲透于班組活動的'每一時刻，貫穿班組項目工作、日常工作的始終。配合公司開展的創(chuàng)新活動，班組創(chuàng)新活動應與公司創(chuàng)新活動保持同步，開展季度或年度創(chuàng)新激勵行動。

4.2 本班組建立創(chuàng)新管理制度，旨在建立人人有創(chuàng)新、時時有創(chuàng)新、事事有創(chuàng)新的創(chuàng)新制度，爭取做到每人每季度有一條創(chuàng)新提案；班組每年向公司申報一個創(chuàng)新成果。

4.3積極參加公司創(chuàng)新活動

4.3.1公司創(chuàng)新活動目前主要有技術創(chuàng)新、操作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動。各類創(chuàng)新活動根據所處階段又可以分為創(chuàng)新提案、創(chuàng)新項目和創(chuàng)新成果。公司員工可以通過書面形式、電子郵件等多種方式申報創(chuàng)新提案。創(chuàng)新提案提交后，將進入評選、孵化階段，優(yōu)秀的創(chuàng)新提案經過完善、優(yōu)化和孵化后，可以形成成熟的創(chuàng)新項目，即進入實際實施階段，經過推廣應用、取得一定效益(包括經濟效益、社會效益、管理效益等)后，形成了創(chuàng)新成果，即可參加公司組織的創(chuàng)新成果申報。

4.3.2班組的創(chuàng)新活動一方面表現在積極參加公司創(chuàng)新活動，做好創(chuàng)新的培訓、宣貫和輔導。另一方面，班組內部也可以舉辦一些創(chuàng)新比賽和創(chuàng)新活動評比活動。

4.3.3創(chuàng)新提案的數量、質量可以直接與班組個人績效掛鉤。

4.4創(chuàng)新工作開展方式

4.4.1班組成員要解放思想，勇于打破常規(guī)，在各項工作中能認真總結找出可創(chuàng)新改革之處。

4.4.2認真學習各種創(chuàng)新經驗和創(chuàng)新工具方法，用新思路、新工具、新方法的工作方式。

4.4.3每月召開至少一次創(chuàng)新例會，在會議中大家可以暢談創(chuàng)新，互相學習，互相補充，互相完善。

4.4.4設立一名創(chuàng)新激勵員，負責評審本班組的創(chuàng)新題案，并激勵班組創(chuàng)新活動的順利、持續(xù)開展。

4.4.5每個季度最后一天以前上交創(chuàng)新題案。

5 獎勵和考核

一、為推動公司整體管理水平，經營績效，技術層面的發(fā)展，鼓勵各部門、全體員工積極參與公司管理，提出合理化建議并參與技術革新、技術開發(fā)活動，加強技術成果的管理，推廣及應用，不斷提高科技含量，根據金夫人價值觀 “鼓勵集思廣益，群策群力，每天發(fā)現一個更好的方法去運用”的精神，結合公司實際，特制定本創(chuàng)新提案管理標準。

二、合理化建議：主要是指有關改進和完善生產流程和經營管理等方面之標準和措施。技術革新、技術研發(fā)：主要是指對攝影、彩妝造型流程、禮服、門市、婚慶、后期制作等各項業(yè)務的開發(fā)和對生產設備、機具、工藝技術等全方位所作的改造和研究。

三、本管理制度由總經辦組織實施。建立專案組，由公司人力資源中心總監(jiān)、秘書處和人力資源部三者之編制機構來具體辦理。

四、該機構名稱為“創(chuàng)新提案管理小組”。

五、提案項目范圍：

1、適用于婚紗攝影市場之新產品、新技術、新工藝、新材料、新設計、新服務、新概念、新形式等。

2、對引進的先進設備、技術及觀念進行消化、吸收、改造、開發(fā)。

3、開拓新的生產、營銷業(yè)務。

4、 發(fā)展規(guī)劃有關之理論、方法、企業(yè)經營管理、人員培訓等軟體科學的研究。

5、 專業(yè)技術、服務流程、制作生產、營銷管理中急需解決的技術難題等。

六、創(chuàng)新提案項目來源：

1、由上級主管下達的創(chuàng)新專案。

2、由本公司有關部門下達的創(chuàng)新項目。

3、各部門、員工個人根據生產、經營管理所需提出的創(chuàng)新提案。

共 3 頁

七、任何部門主管及個人無正當理由，不得阻止有關人員進行提案的申報和獎勵申請。

八、對虛報不實、騙取榮譽者，公司有權撤消其榮譽稱號，追回獎金，情節(jié)嚴重者，依公司有關規(guī)定處理。

九、提案項目申報立案工作標準

1、合理化建議由建議部門或建議人填寫創(chuàng)新提案書，報交“創(chuàng)新提案管理小組”。

2、技術革新、技術開發(fā)項目由申報部門、或個人填寫創(chuàng)新提案書，報技術總監(jiān)。若需申請經費，需填報項目經費申請及可行性報告。

3、由技術總監(jiān)組織提案管理小組等相關部門對所報創(chuàng)新提案進行評審篩選，匯整后報總經理審查。

4、經批準后，由總經辦向相關部門下達提案計劃，提案負責部門按計劃實施，專案執(zhí)行。

5、為了避免技術項目低水平重復開發(fā)，任何項目必須經相關部門審核同意后呈報，經公司立案后實施。

6、技術革新、技術開發(fā)經費列入公司管理開支。

十、創(chuàng)新提案成果評審鑒定工作標準

1、各部門、員工申報創(chuàng)新提案時，可匿名或署名，但必須注明所在店別、部門。

2、創(chuàng)新提案書均有編號，員工可依據創(chuàng)新提案書之編號，追蹤進度。

3、“創(chuàng)新提案管理小組”負責人將對每份創(chuàng)新提案書進行認真處理，三至七日內審批回復。

4、對未被采納之創(chuàng)新提案，“提案管理小組”負責人將向提案建議人提供詳細說明未被采納的原因，建議人可再行復審匯報一次。

5、對技術革新、開發(fā)事宜，技術總監(jiān)接到提案書后三至七日內進行審查、評定。

共 3 頁

6、每項創(chuàng)新提案的獎勵金額，由總經理視其成效核定?！皠?chuàng)新提案管理小組”憑總經理批核至財務部領取現金，公開發(fā)給提案人或提案部門，于全公司通報表揚。同時每期月刊專欄對被采納的提案及提案人情況進行報道。

附件1.《員工創(chuàng)提案書》

員工創(chuàng)新提案書

共 3 頁

工作小組管理制度范本篇五

為進一步搞好群眾安全監(jiān)督檢查工作,促進我礦安全生產穩(wěn)步健康有序的開展,根據《工會小組勞動保護檢查員工作條例》有關政策和規(guī)定,特制定本制度。

1、群監(jiān)員必須參加每年一次的業(yè)務技能培訓,考試合格,持證上崗,沒經過培訓或培訓后考試不合格就上崗的,一次罰單位50元。

2、群監(jiān)員的配備:采煤工作面每班不少于2名,掘進工作面每班不少于1名,井下輔助隊和地面的隊每班不少于1名,不按規(guī)定配備的,缺少一人罰單位100元。

3、群監(jiān)員要及時參加群監(jiān)站組織的`會議或活動,對無故不參加會議、活動的,缺一人次罰群監(jiān)員本人50元。

4、各區(qū)隊組織群監(jiān)員每周開展一次安全技術、職業(yè)安全衛(wèi)生知識、勞動保護政策、法規(guī)和企業(yè)的安全衛(wèi)生制度的學習,并作好記錄,群監(jiān)站定期抽查,對不按規(guī)定組織學習的,發(fā)現一次罰單位100元。

5、群監(jiān)員要協(xié)助班組長檢查落實國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)及企業(yè)相關規(guī)章制度落實情況,為創(chuàng)建安全合格班組,盡職盡責。

6、群監(jiān)員堅持上崗前簽名,班中、班后進行匯報制度,否則,按空班論處,罰款100元。

7、群監(jiān)員要認真查詢工作場所存在的職業(yè)危害、安全隱患和采取相應的防范措施,確保群監(jiān)員身邊無事故,群監(jiān)員不作為的,一次罰款100元。

8、群監(jiān)員不履行職責,不制止違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動紀律現象,發(fā)生事故的,一次罰單位200元。

9、出現明顯危及職工生命安全的緊急情況時,群監(jiān)員應立即報告,并組織職工采取必要的避險措施,對避免事故發(fā)生或減少事故損害作出貢獻的,視其情況給予當班群監(jiān)員200~1000元的獎勵。

10、發(fā)生傷亡事故時,群監(jiān)員要迅速參加搶險、急救工作,協(xié)助保護事故現場,并立即報告,否則,按空班空崗論處。

11、群監(jiān)員監(jiān)督企業(yè)單位提供國家規(guī)定的勞動條件,按規(guī)定發(fā)放勞動用品,向企業(yè)單位提出不斷改善勞動條件。

12、因進行正常監(jiān)督檢查活動而遭受打擊報復時,群監(jiān)員有權予以上告,要求嚴肅處理。

工作小組管理制度范本篇六

第一條、在職業(yè)安全健康管理小組和相關負責人的領導下，負責本公司范圍內職業(yè)病防治的業(yè)務工作。

第二條、依據國家法律、法規(guī)和集團公司工作計劃，結合自身實際制定分公司職業(yè)病防治工作計劃，深入生產現場了解各崗位職業(yè)健康危害因素調查工作，并指導各車間、工段開展職業(yè)病防治工作。

第三條、實施職業(yè)病體檢工作，建立職工衛(wèi)生檔案、職業(yè)健康監(jiān)護檔案。

第四條、定期對分公司內各接毒接塵作業(yè)場所的職業(yè)危害因素進行監(jiān)督監(jiān)測，并對作業(yè)場所做出職業(yè)健康評價和提出改進措施。

第五條、負責職工的職業(yè)病健康教育工作。

第六條、負責接觸職業(yè)危害員工體檢資料的收集、整理、分析、保管工作，不斷提高工作質量和業(yè)務水平。

第七條、了解國內外職業(yè)病防治工作動態(tài)，認真學習掌握與職業(yè)病有關的法律、法規(guī)。

第八條、完成職業(yè)病防治的'日常工作及上級臨時交辦的其他工作。

工作小組管理制度范本篇七

為提高學校社團、興趣小組活動質量，規(guī)范管理，現建立如下活動制度：

1.“以生為本”根據學生發(fā)展需要及素質教育要求設置社團及興趣小組活動內容。

2.堅持做到“五定”，即定活動目標、活動時間、輔導老師、活動內容、活動地點。

3. 學校本著人盡其材的原則，合理安排社團及興趣小組輔導老師。

1. 各任課教師在期初制定活動計劃與活動進度，在活動指導過程中做到有計劃、有組織、有記錄、有成果。

2. 各社團、興趣小組輔導教師要嚴格做好出勤情況記錄，對無故缺課的學生要及時與班主任聯系。上課前做好點名工作，尤其是室外活動課，一定要把整班學生一起帶到活動場地，不得留個別學生在教室。

3.各社團、興趣小組輔導教師要嚴格按學校安排表上規(guī)定的內容進行相應的活動，不得占課，要保證活動的時間與質量，并認真寫好活動記錄及活動效果。

4. 加強活動安全教育，對存在一定危險因素的實踐活動，應做好學生的安全教育工作及必要的操作指導，杜絕意外事故發(fā)生。

5. 做好所在班級、專用教室的衛(wèi)生保潔工作，離開教室時關閉電源和門窗。

1. 每學期期末各社團、興趣小組應進行總結，將學生的學習成果進行展示。

2. 定期進行興趣活動現場以及活動記錄的檢查，將興趣活動開展情況與教師年終績效考核相結合，促進活動的順利開展。

3. 結合區(qū)“三大節(jié)”的舉行，積極組織學生參與競賽活動，選送優(yōu)秀作品與節(jié)目，提高學生的學習興趣，鞏固活動的成果。

工作小組管理制度范本篇八

依據學生學業(yè)基礎、學習能力、性格特點、科目差異、性別等方面的差異,將班級的學生組成若干個異質學習小組,使各組之間達到相對平衡。

2、集體原則。

小組是一個高度凝結整合的集體,小組成員的學習、成長與評價都和小組及小組成員密不可分,只有小組成功,小組成員才能達到個人目標,即小組成員不僅要努力爭取個人目標的實現,更要幫助小組同伴實現目標。

3.學習、紀律、衛(wèi)生習慣同步考核原則。

紀律是學習的保障,衛(wèi)生習慣是生活的重要部分。在對小組考核時,應考慮多方面的綜合。

在尊重學生自主選擇的基礎上,以性別、性格、學科優(yōu)勢互補(與科任教師進行協(xié)調)等為依據,每組6人左右。分組后各小組均要有自己富有特色的組名和小組奮斗口號。

(二)建立學習小組的目標。

學習小組要更加能夠促進學生積極的有效學習和才能的發(fā)展,更有助于培養(yǎng)學生的合作精神、團隊意識和集體觀念,從而實現更大的成功、形成更積極的關系和產生更好的'心理調節(jié)。小組成員的個人目標和小組目標之間是積極的相互依賴關系,小組成員既要積極承擔個人責任,又要相互支持、密切配合,發(fā)揮團隊精神,有效地完成小組學習任務。

(三)組成人員。

1.組長(一個月換一次,由小組成員推薦或班主任指定。最好是不擔任班干部,年級干部的同學)。

組長職責。

組長是小組的靈魂,既是小組活動的領導者又是小組活動的組織者,在合作學習中具有舉足輕重的地位。組長應在班主任和班委會的指導下開展工作履行職責。職責主要包括組織小組的學習和進行小組常規(guī)管理。

(1)組長帶頭遵守執(zhí)行小組內的各項制度,組內的各項任務要最先高質量完成,時時處處帶頭維護小組、班級、學校的榮譽,起榜樣作用,做好示范。

(2)組織組員開展課內外的合作學習,每天至少組織檢查督促組員學習完成情況,落實課外或課內預習,學習交流討論,各科課外作業(yè)并負責記錄。

(3)分配小組學習任務,如探究活動、展示活動等,組長應對組員進行分工,以便更好的完成任務,應注意讓組員輪流完成查資料、畫圖、板書、講解、質疑等各項任務,使每個組員得到鍛煉。

(4)組織小組合作學習活動的快速、有序開展。

(5)小組長遵照小組合作制度對組員進行客觀評價并將結果按時反饋給班主任和組員。

2.副組長(最好是由男女同學分別擔任組長、副組長)副組長職責。

(1)負責小組內紀律的監(jiān)督。

(2)負責組織衛(wèi)生勞動或老師臨時安排的其他事物。

(3)配合組長的工作,組長有事情時代替組長組織各項活動。

3.組員。

4.基本準備。

(1)每個組準備9本記錄本,作為每科加減分數和疑難問題的記錄本。

各小組長應本著對每個組員負責的態(tài)度,公平、公正地對本組組員進行評價。堅決杜絕礙面子、講人情的現象發(fā)生。

1、組員應服從組長安排,學習做到分工有協(xié)作。

2、遵守課堂紀律。

3、組員積極參與課堂小組討論,認真解答學習問題,積極參與課堂展示與交流,積極參與組員之間互幫互學活動,充分體現學習自主性。

4、組員要按時完成各學科的學案和作業(yè)并及時交納,不抄襲。

工作小組管理制度范本篇九

1、防爆型電器設備都必須經過防爆小組對其防爆面,技術性能等做全面檢查、試驗,不達到完好標準,不允許下井使用。

2、防爆小組應建立防爆電器設備和五小電器臺帳,分臺作好記錄,作到臺臺有技術檔案,并妥善保存。

3、防爆設備下井前應由防爆組和安裝電工辦理交接驗收手續(xù),并做好詳細記錄,雙方簽字后,方可下井使用。

4、防爆電器設備的防爆性能,每周檢查一次,檢查內容為防爆設備的間隙、密封、閉鎖、接地的外觀檢查發(fā)現問題及時檢查。

5、防爆電器設備的防爆性能其防爆面每月檢查涂油一次,防爆性能的其他內容按完好標準執(zhí)行,但檢修時如防爆面落灰油臟,應擦凈重新涂油。

6、使用中的`電器設備,如發(fā)現防爆面不合格及其他技術性能不好,而在現場不易修復的,應上井檢修或更換,不應湊合使用。

7、對井下電器設備,防爆組每月檢查一次,每季有機電處長或機電總工程師組織一次安全檢查。

8、防爆組對失爆電器應立即組織整改,對某些暫時不能處理的問題,要限期處理好。

工作小組管理制度范本篇十

一、安全小組(又稱風險控制小組),是在公司總經理的領導下,具體負責公司消防安全工作的責任單位。由公司各部門熱心消防安全工作、經過必要消防安全培訓的同事組成。是經公司授權,負責公司日常各項消防安全管理工作的組織,即公司的義務消防組。

二、公司為安全小組配備手提式abc干粉滅火器,消防水槍、水帶,應急手電,急救箱等相應的消防器材與裝備用于消防安全工作。

三、每位安全小組及公司員工必須熟悉消防的.基本常識,防火、滅火的基本常識,熟悉市場的消防通道、重點部位,熟悉市場消防設施、器材的使用功能與分布情況,熟練掌握公司配置的各種消防設施、器材。

四、安全小組全體成員應根據當地的要求,按總部的布置,每季度安排一次訓練和消防知識的業(yè)務學習,并達到公司規(guī)定的標準。

五、公司應充分利用對消防設施、器材等的維護、檢查,提高每一位同事的實際操作技能。積極同當地消防部門聯系,安排安全小組成員接受消防滅火技能和專業(yè)知識培訓。并以知識競賽、問卷等方式定期舉行消防安全知識考核并予以一定的獎懲。

六、設立培訓檔案作為獎懲與評估依據。并積極推廣其中的先進經驗與技能。

七、根據消防安全管理的規(guī)定與總部的要求,切實抓好每季度的消防演練,從中發(fā)現所存在的不足之處,并不斷吸取經驗教訓,積極采取各種改進措施,提高安全小組成員及全體同事的疏散顧客、自救和滅火的能力,完善公司的滅火預案和應急疏散預案。

工作小組管理制度范本篇十一

放射科放療室質量與安全管理團隊人員由科主任和具備資質的質量控制人員組成，科主任任組長。

參照國家、軍隊法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范和醫(yī)院的`相關制度制定放射科質量與安全管理核心制度。工作人員崗位職責、操作規(guī)范、診療指南與質量安全指標。

放射科放療室醫(yī)療質量與安全管理小組監(jiān)督上述制度、職責、規(guī)范的落實。

強化放療室工作人員基礎理論、基本知識、基本技能的培訓與考核。

定期進行放射科放療室全員醫(yī)療質量和安全教育。牢固樹立質量和安全意識，提高放射科全員醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進的參與能力。

建立醫(yī)療風險防范體制，按照規(guī)定報告醫(yī)療安全事件與隱患缺陷。

每季度進行一次質量與安全管理團隊活動，查找提出改進措施，并作出前期的質量改進效果評價。提高放射科放療室質量管理與持續(xù)改進能力，每次活動要有記錄。

工作小組管理制度范本篇十二

提升全員安全生產管理水平、小組員工和小組整體素質能力,確保班組安全高效生產。堅持以落實崗位責任制為核心,以高效安全完成各項生產任務為目標,以不斷提升班組管理水平和員工隊伍素質為重點,增強班組團隊的學習能力、創(chuàng)新能力、實踐能力,切實加強企業(yè)基層組織基礎管理,實現員工與企業(yè)的和諧發(fā)展、共同進步,為提高企業(yè)核心競爭力打牢堅實的基礎。

凡兩人以上的作業(yè)單元,都必須確定一名安全生產責任人,對作業(yè)單元安全生產全過程進行監(jiān)督、管理。禁止單人作業(yè)。

1、服從班長每班的安全、生產安排,按時參加班前班后會,及時匯報本小組安全生產中發(fā)現的問題和隱患。

2、監(jiān)督本小組人員正確佩戴和使用勞動防護用品、職業(yè)病防治設備設施、安全工器具。

3、熟悉本作業(yè)面安全行走線路,制止本小組人員違章作業(yè)行為。

4、熟悉本作業(yè)面《作業(yè)規(guī)程》、危險源、安全注意事項和安全監(jiān)控重點。

各中段每月在工資中支付100元作為小組長安全津貼。

凡檢查中發(fā)現下列情況,對小組長進行處罰:

1、小組作業(yè)人員作業(yè)時未按規(guī)定穿戴勞保用品(防塵口罩、耳塞),處罰當事人100元/次,并處小組長50元/人。

2、小組作業(yè)面照明缺失或照明亮度不符合現場安全要求,處罰小組長50元/次。

3、小組作業(yè)面未進行空氣質量檢測并公示,處罰小組長100元/次。

4、鑿巖、裝運作業(yè)未堅持濕式作業(yè)、灑水除塵,處罰小組長100元/次。

5、自救器未按要求存放,處罰小組長50元/次;

6、小組作業(yè)面未進行敲幫問頂安排作業(yè),處罰小組長200元/次;敲幫問頂處理不徹底,處罰小組長50元/次。

7、小組作業(yè)面無安全處理釬,處罰小組長100元/次。

8、小組采場作業(yè)面無安全作業(yè)平臺、照明、安全人行通道,責令立即停止作業(yè),完善安全條件,并處罰小組長500元罰款。

1、本制度適用于綿竹礦山分公司所有中段、井口。

2、本制度從20xx年4月1日起執(zhí)行。

3、本制度所受處罰全部以現金方式在三日內交安全科。

工作小組管理制度范本篇十三

為確保學習小組的全體成員共同進步，真正做到“自主學習，自主管理，自主發(fā)展”，特制訂本制度。

小組構成：每個學習小組成員6人，每組設組長一人，每日設值日組長一人。

組織建制：整個班級由課代表負責組織協(xié)調自主學習

一、小組成員職責

1、全體小組成員要樹立集體榮譽感，樹立“組興我榮，組衰我恥”的觀念，無論在課堂內、課堂外絕不做有損于小組形象的事。

2、全體小組成員要認真遵守校規(guī)校紀，認真遵守《中學生日常行為規(guī)范》，服從小組管理，在各個方面嚴格要求自己，爭做優(yōu)秀中學生。

3、全體小組成員在課堂上要積極參與討論，主動發(fā)言，力爭做到有獎必奪，有分必爭。

4、小組成員遇到疑難問題時，要先提交小組討論，經小組討論仍未能解決的再向老師請教。

5、小組成員對于課堂所學知識要全部掌握，主動自我完善導學案，做到一課一清，不留尾巴。每節(jié)課結束時，組長要組織小組成員進行相互檢查，發(fā)現有未能掌握的問題要利用課余時間督促有關成員及時掌握，以確保小組人人過關。

6、小組成員之間要互相幫助，互相學習，互相監(jiān)督，要經常交流學習心得，交流有關學習信息，做到全體成員共同提高。

7、如果小組成員違反了有關規(guī)定，而導致本小組被扣分，責任人要在小組內作出深刻檢討，并想方設法為小組挽回損失。

二、小組長及值日組長職責

1、負責學習小組的分工，一般學習小組有記錄員、展示員、

2、掌握學習小組成員的學習動態(tài)與進展

3、維持學習小組紀律

4、根據課代表要求對小組學習活動過程進行有效的組織和控制

5、客觀公正地評價組內每個組員的學習過程和學習結果，認真填寫學習小組組內評價表

6、加強組間交流，博采眾長，推動學習小組建設，提高學習小組的競爭力

7、主動向課代表匯報學習小組情況，根據課代表及時上報匯總學習小組各類數據和信息。

三、課代表職責

1、課代表代替教師發(fā)布教學的重要指令及對活動過程各環(huán)節(jié)整體宏觀調控

2、掌控各個知識塊和能力塊活動過程的起訖時間

3、組間活動的協(xié)調與調控

4、整個活動過程的總結，對各個活動小組活動過程的評價，并給出表揚與批評意見

5、匯總各學習小組信息，并將存在的問題及時與老師聯系。

工作小組管理制度范本篇十四

1qc小組即質量管理小組，圍繞本企業(yè)的方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗；提高經濟效益和人的素質為目的'而組織起來運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。本站qc小組負責本站的質量管理工作。

2本站qc小組以"現場型"或"攻關型"為主，也可與其它班組聯合起來，組成課題小組。

3本站qc小組以站長或技術員為核心，組成小組。組長由關心本班站質量改進工作，能帶領全組成員開展活動的同志擔任。

4小組課題由小組人員共同討論，確定。課題確定后向基層質量管理領導小組注冊登記。課題選擇要立足于本崗位，以生產薄弱環(huán)節(jié)和局方針目標為依據，圍繞提高質量，改善管理、提高人員素質和文明生產等方方面面進行選擇。也可根據上級安排的課題進行活動完成。

5小組應定期開展活動，活動要做好記錄，要制定詳細的計劃，集思廣益、分工負責，按pdca程序進行，目標明確，對策要具體，措施要落實，并及時開展檢查。

6本站qc小組要積極參加局召開的成果發(fā)布會，力爭拿出好的優(yōu)秀成果，促進班站工作。

7對在qc小組活動過程中，積極、表現良好的同志要給予表彰獎勵。獲得局級qc優(yōu)秀成果獎勵時，對小組或小組外有功的人員采取重點獎勵，不搞平均主義，大力吸收關心本站質量管理的人員加入到qc小組中來，使本站全面質量管理工作做得更好。

工作小組管理制度范本篇十五

1、新型農村合作醫(yī)療領導小組（以下簡稱領導小組）在市委、市政府領導和上級業(yè)務部門指導下，負責本市農村合作醫(yī)療的組織領導、資金籌集和實施管理工作。

2、領導小組下設辦公室。辦公室是領導小組的辦事機構，負責日常有關工作。

3、領導小組要定期召開會議，聽取辦公室匯報農村合作醫(yī)療工作情況，組織協(xié)調各方面的`工作，研究解決存在問題，部署下一階段工作。

4、領導小組成員要深入到村民和當地醫(yī)療服務機構中，了解農村合作醫(yī)療保障制度的執(zhí)行情況及群眾的意見和建議，及時向領導小組匯報。

5、搞好新型農村合作醫(yī)療的宣傳教育工作，不斷提高干群對農村合作醫(yī)療的認識，推動農村合作醫(yī)療保障制度的鞏固和發(fā)展。

6、領導小組每季度對農村合作醫(yī)療經費的開支情況進行一次審查，并要求各有關部門將審查結果張榜公布，接受監(jiān)督，取信于民。

7、每年召開一次農村合作醫(yī)療代表會，對全年農村合作醫(yī)療制度執(zhí)行情況進行一次全面考評和總結。對工作開展好的單位和個人進行表彰；對工作不力的單位和個人，給予通報批評。

工作小組管理制度范本篇十六

為了促進全班同學德、智、體、美諸方面素質獲得和諧發(fā)展，完善學校新課程改革評價機制，提高課堂學習效率，經全班同學醞釀、討論制定如下班級班級學習小組管理制度。

一、學習小組組建方法與組員職責及管理方法

每小組成員六人，成員的分配主要采用互補式，將思想素養(yǎng)、文化成績、行為習慣、男女比例、藝術特長均衡搭配到各組，班上48人分為八組，每組學生自己推薦一名學習組長，負責組內的管理工作。

小組的評比，每天一小結，每周一總結，有總結就會有通報，每周評出優(yōu)秀學習小組兩個，每個組都有值日生管好自己的組，每天都要給組內的學生排隊，每周都給組排隊，第一名的組就是明星組即優(yōu)秀學習小組。每周還會評出“課堂之星”“優(yōu)秀小組管理員”，在期中和期末得到班級及學校的表揚。

評比分為兩大項“比學風，比習慣”，由班長每天在天天成長會上通報各學習小組的加、扣分情況，到周末時統(tǒng)計各組加扣分情況并給其排隊，前三名的評為“周優(yōu)秀學習小組”，一個月下來排在前三名的模塊分別進行獎勵。到期末在期末操行評定中評為“a”等、每月評出“月優(yōu)秀課代表”、 “月優(yōu)秀小組長”、“進步之星”都必須是操行評分在班上的前30%的范圍內選。

二、學習小組管理制度

(一)、比學風

1、早讀遲到、說話，不開口讀書的扣0.5分/人。如每天到校早、表現特別優(yōu)秀組或個人可加1分/早。

2、沒做好課前準備(沒帶書、說話、做其他作業(yè)或事)者扣0.5分/課次

3、課前、課后各組組長交叉檢查其他組導學案完成情況，沒完成者或完成不認真者扣0.5分/人。遺失者扣2分/人并罰抄一份。

4、上課遲到、早退、曠課分別扣0.5分/人、1分/人、2分/人，曠課并叫父母來校。

5、上課下位，上課不認真(講閑話、睡覺、走神、吃東西、上甲課做乙事)，扣0.5分/人，組內有幾人吵就扣組內幾個0.5分。

6、上課被老師點名批評的扣1分人/次，頂撞或辱罵老師者扣2分/次，被表揚的加1分/次。

7、上課主動積極參與展示、質疑、補充的，每節(jié)課中評出的優(yōu)秀組或個人加1分/次。

8、課堂上能積極主動提出問題或勇于指出他人的錯誤并糾正者加1分/人。

9、課堂上能主動代理學習委員職務或協(xié)助學習委員授課者加2 分/人。

10、課間追打、大聲喧嚷者扣1分/人。課間操不按時排隊，不認真做操的扣0.5分/人。

11、不按時完成作業(yè)，作業(yè)不認真，抄襲作業(yè)扣0.5分/人，缺交作業(yè)扣1分/人。

12、晚夕會吵鬧，做其它事不參加活動者扣0.5分/人。 13、主動幫助潛能生，且有進步的加0.5分/人。

14、不按時就寢，不遵守就寢寢紀律的扣1分/人。

1、身上有異味，不經常洗澡的、洗頭的扣1分/人。衣服不干凈或不扣的，扣1分/人。男生留長發(fā)、女生帶首飾、留長指甲的扣1分/次，學?？鄯至思颖丁?/p>

2、衛(wèi)生以學校基礎分9分為準，打掃不徹底、不及時被學?？鄣姆值碾p倍;獎勵分也是雙倍。

3、亂扔(扔垃圾、扔粉筆、扔書)、亂涂、亂吐的扣0.5分/人。

4、抽屜桌面不整潔者，扣0.5分/人。

5、主動幫有困難的同學搞衛(wèi)生加0.5分/人。

6、吃飯時把飯菜亂倒的扣0.5分/人，不及時收回飯碗的扣0.5分/人。

7、帶手機扣2分/人，并沒收。

8、打架視情節(jié)嚴重扣2-5分/人，并請家長來校，吵架扣2分/人。

9、有抽煙酗酒、上網不良陋習的扣3分/人。

10、有意破壞公物者扣2分/人，并按原價雙倍賠償。

11、廣播稿的提供者每篇要選上之后加0.5分/篇。

12、在班級中作為示范性材料展示者加2分/人。

13、好人好事加1-5分/人。

14、工作極度不負責任的干部如果被撤職扣2分，且本學期不能再擔任任何職務，一個月下來盡職盡責的優(yōu)秀班干加3分/人。

15自愿組織班會成功的學習小組或個人加2分/次。積極參與學?；虬嗉壔顒诱呔?分/人。獲獎者分別加5、3、2分/人。

17學校加了分在班上是翻倍的，扣分也是雙倍的。

此班規(guī)從頒布之日起執(zhí)行，希望大家嚴格要求自己，共同遵守、互相督促、共同進步，為把我們班建設成為一個良好的集體而努力!

工作小組管理制度范本篇十七

1、醫(yī)療質量是科室管理的核心內容和永恒的主題，科室必須把醫(yī)療質量放在首位，質量管理是不斷完善、持續(xù)改進的過程，要納入科室的各項工作。質量控制小組在科主任領導下對全科的醫(yī)療質量進行管理監(jiān)督、指導、檢查。

2、科室要建立健全的醫(yī)療質量保證體系，即建立科室質量管理組織，職責明確，配備兼職人員。負責質量管理工作。科主任為組長，副主任、護士長及血透室護理小組長為副組長，科室其他成員為管理組成員。

3、各級責任人應當明確自己的職權和崗位職責，并應當具備相應的質量管理與分析技能?？剖屹|量管理組織要根據醫(yī)院有關要求和科室醫(yī)療工作的實際，建立切實可行的質量管理方案。醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進是全面、系統(tǒng)的工作，能監(jiān)督醫(yī)療、護理的日常質量管理及質量的危機管理。質量管理方案的主要內容包括：建立質量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價及信息反饋，加強醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)、重要崗位的管理。

4、健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度，嚴格落實醫(yī)療質量和醫(yī)療核心制度。核心制度包括：首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術準入制度、醫(yī)患溝通制度、輸血制度等。對病歷質量的重點是加強運行病歷的'實時監(jiān)控和管理。

5、加強科室人員質量和安全教育，牢固樹立質量和安全意識，提高科室人員質量管理與改進的意識和參與能力，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范和常規(guī)。科室人員“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。

6、質量管理工作有文字記錄，并由質量管理組織形成報告，定期逐級上報。通過檢查、分析、評價、反饋等措施‘持續(xù)改進醫(yī)療質量，將質量與安全的評價結果納入對員工的績效評價。

7、建立與完善醫(yī)療質量管理實行責任追究的制度，形成醫(yī)療質量管理可追溯與質量危機預警管理的運行制度。

8、加強基礎質量、環(huán)節(jié)質量、和終末質量管理，要用診療常規(guī)指導對患者診療工作，逐步用臨床路徑規(guī)范診療行為。

9、逐步建立不以處罰為目標的、針對質量管理持續(xù)改進為目標的不良事件報告系統(tǒng)，及時發(fā)現缺陷，用于對醫(yī)療質量管理制度、運行機制與程序的改進工作。

10、逐步建立與完善目前質量管理常用的結果性指標體系，逐步形成結果性指標、結構性指標、過程性指標的監(jiān)控與評價體系。

工作小組管理制度范本篇十八

1、興趣小組的學生應按照學校的安排在規(guī)定的時間到規(guī)定的地點，高質量的開展活動。

2、活動過程中，教師必須認真輔導，充分調動學生的積極性，教師不能隨意的離開活動室，無特殊情況不得提前或延遲活動時間，確?；顒釉鷮嵱行А?/p>

3、學生請假需及時向輔導老師報告。對于無故不參加活動的學生，及時查明原因，并和班主任，任課老師取得聯系。

4、輔導老師如有外出學習等特殊情況，應提前報教導處批準并通知學生暫?；顒印?/p>

5、響鈴后，指導老師必須對活動提出注意事項和要求，學生必須有序的進入活動地點，認真開展活動。

6、活動開展期間，學生應在活動場所有秩序的`開展活動，不得到處亂跑。

7、學生不得在活動場所吃零食，亂扔垃圾，削鉛筆時的廢物應及時清理到垃圾箱內。

8、輔導教師認真準備活動材料，備好活動課教案，高質量，高效率的完成每次活動，活動后做好收集工作。

9、小組干部應以身作則幫助指導老師有條不紊的開展工作。

10、活動前后，及時做好活動教師衛(wèi)生工作，做好教師地面清潔，臺燈整齊，物品完好，并及時關窗鎖門。

11、學生應及時上交作業(yè)。

工作小組管理制度范本篇十九

為了保證學校各興趣小組活動有計劃、有實效地開展，加強活動的過程管理，特制定本活動管理制度。

一、學生可根據自己的愛好，選擇參加興趣小組。

二、學校設立了以下兩類興趣小組：

（1）文藝類：科幻美術興趣小組、電子琴興趣小組、豎笛興趣小組、舞蹈興趣小組、小主持人興趣小組、英語興趣小組、健美操興趣小組。

（2）實踐操作類：計算機操作興趣小組、科學興趣小組、小制作興趣小組、乒乓球興趣小組。

三、統(tǒng)一制訂“興趣小組活動安排表”，做到定時間、定地點開展活動。

四、每位興趣小組輔導員要認真制定計劃、認真?zhèn)湔n、認真輔導、認真考核，每次活動要提前到場，堅持點名制度。

五、值周領導要做好日常檢查管理，認真統(tǒng)計各組出勤情況，處理好各種問題。

六、學生應按時參加活動，遵守活動紀律，每個興趣小組設立組長一名，讓學生參與管理。

七、自覺愛護活動器材、注意環(huán)境衛(wèi)生，保持場地整潔，確保學生的人身安全。

八、期末做好興趣小組的總結工作，評選好興趣小組的優(yōu)秀學員。學校組織多種形式的成果匯報活動，并對興趣小組進行合理評價。

九、各輔導員要做好興趣小組活動記錄、學生獲獎證書、發(fā)表作品等資料，期末上交特色創(chuàng)建小組存檔。

工作小組管理制度范本篇二十

為了充分發(fā)揮教代會代表、工會組長在學校民主管理工作中的作用，使民主渠道通道，特制定工會小組民主管理制度。

一、 教代會代表、工會組長應堅持四項基本原則，遵守教師職業(yè)道德，認真學習《集美中學教職工代表大會章程》，增強民主管理意識，盡職盡責作好工作。

二、 堅持實事求是，注重調查研究，按照一定的組織程序及時向學校反映本組教職工的意見、愿望和要求，保證民主渠道暢通。

三、 顧全大局，維護團結，主動宣傳教代會的決議和精神，積極開展組內群眾思想工作，把全組人員的`思想統(tǒng)一到教育教學為中心的各項工作上來。

四、 堅持原則，不謀私利，熱心為群眾服務，維護教職工的合法權益。

五、 引導本組教職工關心學校建設，積極為學校的改革與發(fā)展獻計獻策。

六、 認真完成教代會交辦的各項任務。