通過總結，我們可以更清晰地了解自己的成長與進步。政治總結有哪些要求和標準？如何提高總結的針對性和指導性？下面是一些總結的優(yōu)秀范文，希望能給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。

班子會會議紀要篇一

始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。下文是局班子成員會議紀要，歡迎閱讀!

會議聽取副局長、運管所長關于公交候車亭建設相關情況匯報，縣xx屆人民政府第七次常務會議審議并原則同意城市公交發(fā)展的方案，調(diào)整站點布局、建設候車亭，通過招標將城市公交候車亭的廣告經(jīng)營權與公交候車亭的建設維護進行捆綁出讓，由中標企業(yè)投資興建和后期維護，政府給予中標企業(yè)20xx年的廣告經(jīng)營權，并保留公交候車亭三分之一的正面公益廣告位，會議明確公交候車亭建設由交通運輸局具體負責實施，這次需新建90個公交候車亭，18塊招呼牌。經(jīng)過前期相關專家對候車亭建設進行前期設計預算，建設費用在410萬元左右。會議研究同意：

一、公交候車亭建設和廣告經(jīng)營權實行捆綁招標，誰中標，誰建設。給予中標方20xx年的廣告經(jīng)營權。候車亭廣告經(jīng)營權起拍價410萬元，拍賣價格過410萬元的超出部分作為候車亭廣告拍賣收益歸縣交通運輸局所有。

二、委托由縣公共資源交易中心推薦省新洲拍賣有限公司為招投標代理機構。招投標代理費用，拍賣傭金由中標方負責支付。

三、投標方必須向縣交通運輸局預交保證金100萬元，若參與投標但未中標，則由招標方在五個工作日內(nèi)全額退回(不計息);若參與投標并中標的，則將投標保證金轉為履約保證金，待工程結束并在沒有違約的前提下，經(jīng)驗收合格交付使用后予以退回，若中標方不履行建設的，沒收保證金。

四、中標方必須按縣交通運輸局設計方案和施工要求，按時按質(zhì)按量完成。

五、中標方在經(jīng)營期限內(nèi)必須保留三分之一公交候車亭正面公益廣告位，并在經(jīng)營期限內(nèi)負責對公交候車亭日常維護和保潔及燈箱廣告電費的上繳。

六、公交候車亭和招呼牌的建設期為三個月。

會議還研究了其他事項。

20xx年3月18日，楊松波局長主持召開了20xx年財政局領導班子第2次會議。財政局黨支部書記李占舉、副局長司鎮(zhèn)華、古麗娜·肉孜、蔣蕓，鄉(xiāng)財局局長高志強、副局長蔣建英，農(nóng)發(fā)辦主任范紅毅、副主任賈金偉，參加了會議。會議討論研究了財政局班子成員分工調(diào)整及20xx年財政工作任務分解等議題。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下：

一、會議通過了局領導班子成員工作分工調(diào)整事宜;。

二、會議討論研究了20xx年工作任務分解，確定了任務責任人，明確了任務完成時間及具體要求。

三、會議專題研究了財政局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作;。

四、會議討論了財政局院內(nèi)綠化、硬化辦法，研究了政務(制度)公開具體方案。

會議要求：

(四)辦公室要對近年來我局出臺的。

規(guī)章制度。

進行全面梳理，分管領導要針對各項制度執(zhí)行過程中存在的問題進行專門研究，并抓緊修改完善，重點抓制度的落實措施;需要公布公開的制度，在盡可能減小設施及墻面損壞的前提下，由辦公室負責拿出具體方案并落實。

20xx年3月27日(星期二)上午，局召開領導班子會議，參加會議的有局班子全體成員，辦公室、政工督察科、綜合業(yè)務科、法制科、環(huán)衛(wèi)處等相關人員列席會議。會議由局黨組書記、局長吳海勤主持?，F(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議組織學習了市委、市政府關于鄉(xiāng)科級領導干部末位告誡、淘汰辦法。并通報了20xx年度全市目標責任制考核情況。

二、會議討論了辦案、許可制度事項。辦案制度分別為行政處罰流程、重大復雜案件集體討論制度、案件審理委員會會議制度、執(zhí)法錯案和執(zhí)法過錯責任追究辦法、一般程序案件質(zhì)量管理辦法。其中一般程序案件質(zhì)量管理辦法為今年新實施的制度，試行一個月以來，效果較為明顯，辦案質(zhì)量明顯提升。行政處罰流程修改了第26、38、39條的部分內(nèi)容，并新增第五章內(nèi)容。

會議指出，一般程序案件質(zhì)量管理辦法中第5條表述有紕漏，第6條表述不明確，要求再做修改完善。

許可制度需要進一步規(guī)范，目前已完成許可審查委員會會議制度、集體討論事項制度、許可辦理程序制度三部分。個別數(shù)據(jù)和內(nèi)容需做調(diào)整或增加。

會議強調(diào)，許可制度進一步完善是我局的重點業(yè)務工作之一，前階段也奠定了較好的基礎。根據(jù)工作實際，一是對許可分管領導作出調(diào)整，明確許可由楊樹春副局長負責。根據(jù)現(xiàn)狀簡化許可審批流程，常規(guī)性審批可在窗口現(xiàn)場辦理，方便群眾。二要加強對內(nèi)檢查監(jiān)督。三要反復研究許可審批擴面問題。

三、會議通報了局領導蹲點調(diào)研活動的有關工作。每位局領導分別聯(lián)系一戶困難戶和一個企業(yè)，聯(lián)系社區(qū)為濱湖社區(qū)。前階段已做過調(diào)查，目前社區(qū)需我局幫助解決的問題主要包括小區(qū)內(nèi)店鋪占道經(jīng)營、自建房加層等問題。

四、會議討論了局工會換屆選舉的有關事宜。

五、會議討論了20xx年人大議案、建議及政協(xié)提案辦理工作。人大議案、建議共8件，政協(xié)提案1件。

六、會議部署了城區(qū)“兩違”專項整治工作。市政府已擬定整治方案，并成立領導小組及專項整治協(xié)調(diào)組。要求加強與當湖街道、鐘埭街道溝通，擬定局宣傳方案，并做好城區(qū)“兩違”信息統(tǒng)計上報工作。

七、會議討論了其他事項。

3.會議同意由局統(tǒng)一為協(xié)管員購買醫(yī)療補充保險。

班子會會議紀要篇二

領導班子、班子成員為完成一定任務而成立的組織。下文是局領導班子會議紀要，歡迎閱讀!

會議聽取副局長、運管所長關于公交候車亭建設相關情況匯報，縣xx屆人民政府第七次常務會議審議并原則同意城市公交發(fā)展的方案，調(diào)整站點布局、建設候車亭，通過招標將城市公交候車亭的廣告經(jīng)營權與公交候車亭的建設維護進行捆綁出讓，由中標企業(yè)投資興建和后期維護，政府給予中標企業(yè)20xx年的廣告經(jīng)營權，并保留公交候車亭三分之一的正面公益廣告位，會議明確公交候車亭建設由交通運輸局具體負責實施，這次需新建90個公交候車亭，18塊招呼牌。經(jīng)過前期相關專家對候車亭建設進行前期設計預算，建設費用在410萬元左右。會議研究同意：

一、公交候車亭建設和廣告經(jīng)營權實行捆綁招標，誰中標，誰建設。給予中標方20xx年的廣告經(jīng)營權。候車亭廣告經(jīng)營權起拍價410萬元，拍賣價格過410萬元的超出部分作為候車亭廣告拍賣收益歸縣交通運輸局所有。

二、委托由縣公共資源交易中心推薦省新洲拍賣有限公司為招投標代理機構。招投標代理費用，拍賣傭金由中標方負責支付。

三、投標方必須向縣交通運輸局預交保證金100萬元，若參與投標但未中標，則由招標方在五個工作日內(nèi)全額退回(不計息);若參與投標并中標的，則將投標保證金轉為履約保證金，待工程結束并在沒有違約的前提下，經(jīng)驗收合格交付使用后予以退回，若中標方不履行建設的，沒收保證金。

四、中標方必須按縣交通運輸局設計方案和施工要求，按時按質(zhì)按量完成。

五、中標方在經(jīng)營期限內(nèi)必須保留三分之一公交候車亭正面公益廣告位，并在經(jīng)營期限內(nèi)負責對公交候車亭日常維護和保潔及燈箱廣告電費的上繳。

六、公交候車亭和招呼牌的建設期為三個月。

會議還研究了其他事項。

二是重新明確了局領導班子成員分工和基層工作聯(lián)系點制度;。

三是進一步強調(diào)了教育局機關工作制度。會議同意人事股根據(jù)?中共豐縣縣委批轉縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委組織部〖關于政協(xié)豐縣第十一屆委員會從事安排的意見〗的通知?(豐委發(fā)〔20xx〕11號)精神提出的縣十一屆政協(xié)委員推薦建議，通過了人事股關于義務教育學校校長獎勵性績效工資分配的建議方案，重點就局領導班子成員分工和基層工作聯(lián)系點工作進行討論。鑒于教育局領導班子成員的變動情況，會議決定對領導班子成員分工作如下調(diào)整：

辛麗同志協(xié)助方俠同志分管局黨委工作，同時協(xié)助分管人事、辦公室工作，兼管宣傳、綜合治理、信訪、計劃生育、紀檢、工會、關工委、共青團、婦女、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部等工作。聯(lián)系股室和單位：人事股、辦公室、進修學校、紀委、監(jiān)察室、工會、關工委、團委、宣傳與網(wǎng)絡監(jiān)管中心。

王剛同志協(xié)助李若強同志工作，協(xié)助分管成人教育、社會教育、幼兒教育、師德師風、陶研會、福利企業(yè)、治安安全、學校周邊環(huán)境治理、消防安全、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、評優(yōu)評先等工作。側重幼兒教育、安全工作和工業(yè)辦安全生產(chǎn)工作。同時協(xié)助王磊同志抓好心理教育工作。

聯(lián)系股室和單位：成職教股、工業(yè)辦、安保股、陶研會、教育股、德育辦。

會議就教育局領導班子成員聯(lián)系點及高中教育教學督查分工作了調(diào)整(具體分工附后)，同時明確要求，要進一步加大教育局領導班子成員聯(lián)系點工作力度，實行聯(lián)系點領導一崗雙責。各聯(lián)系點領導要。

對聯(lián)。

系點工作全面負責，包括黨風廉政建設、安全維穩(wěn)和教育發(fā)展。會議要求聯(lián)系點領導每兩個月至少下聯(lián)系點一次，召開一次不同層面的座談會，在學生食堂吃一次飯，向所在鎮(zhèn)黨委政府通報一次聯(lián)系點工作，協(xié)調(diào)聯(lián)系點學校與所在鎮(zhèn)黨委政府的關系。

二〇xx年二月十三日。

20xx年3月27日(星期二)上午，局召開領導班子會議，參加會議的有局班子全體成員，辦公室、政工督察科、綜合業(yè)務科、法制科、環(huán)衛(wèi)處等相關人員列席會議。會議由局黨組書記、局長吳海勤主持。現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議組織學習了市委、市政府關于鄉(xiāng)科級領導干部末位告誡、淘汰辦法。并通報了20xx年度全市目標責任制考核情況。

二、會議討論了辦案、許可制度事項。辦案制度分別為行政處罰流程、重大復雜案件集體討論制度、案件審理委員會會議制度、執(zhí)法錯案和執(zhí)法過錯責任追究辦法、一般程序案件質(zhì)量管理辦法。其中一般程序案件質(zhì)量管理辦法為今年新實施的制度，試行一個月以來，效果較為明顯，辦案質(zhì)量明顯提升。行政處罰流程修改了第26、38、39條的部分內(nèi)容，并新增第五章內(nèi)容。

會議指出，一般程序案件質(zhì)量管理辦法中第5條表述有紕漏，第6條表述不明確，要求再做修改完善。

許可制度需要進一步規(guī)范，目前已完成許可審查委員會會議制度、集體討論事項制度、許可辦理程序制度三部分。個別數(shù)據(jù)和內(nèi)容需做調(diào)整或增加。

會議強調(diào)，許可制度進一步完善是我局的重點業(yè)務工作之一，前階段也奠定了較好的基礎。根據(jù)工作實際，一是對許可分管領導作出調(diào)整，明確許可由楊樹春副局長負責。根據(jù)現(xiàn)狀簡化許可審批流程，常規(guī)性審批可在窗口現(xiàn)場辦理，方便群眾。二要加強對內(nèi)檢查監(jiān)督。三要反復研究許可審批擴面問題。

三、會議通報了局領導蹲點調(diào)研活動的有關工作。每位局領導分別聯(lián)系一戶困難戶和一個企業(yè)，聯(lián)系社區(qū)為濱湖社區(qū)。前階段已做過調(diào)查，目前社區(qū)需我局幫助解決的問題主要包括小區(qū)內(nèi)店鋪占道經(jīng)營、自建房加層等問題。

四、會議討論了局工會換屆選舉的有關事宜。

五、會議討論了20xx年人大議案、建議及政協(xié)提案辦理工作。人大議案、建議共8件，政協(xié)提案1件。

六、會議部署了城區(qū)“兩違”專項整治工作。市政府已擬定整治方案，并成立領導小組及專項整治協(xié)調(diào)組。要求加強與當湖街道、鐘埭街道溝通，擬定局宣傳方案，并做好城區(qū)“兩違”信息統(tǒng)計上報工作。

七、會議討論了其他事項。

3.會議同意由局統(tǒng)一為協(xié)管員購買醫(yī)療補充保險。

班子會會議紀要篇三

黨的xx大報告中指出：“建設高素質(zhì)的領導干部隊伍，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導班子?！毕挛氖前嘧哟髸h紀要，歡迎閱讀!

會議聽取副局長、運管所長關于公交候車亭建設相關情況匯報，縣xx屆人民政府第七次常務會議審議并原則同意城市公交發(fā)展的方案，調(diào)整站點布局、建設候車亭，通過招標將城市公交候車亭的廣告經(jīng)營權與公交候車亭的建設維護進行捆綁出讓，由中標企業(yè)投資興建和后期維護，政府給予中標企業(yè)20xx年的廣告經(jīng)營權，并保留公交候車亭三分之一的正面公益廣告位，會議明確公交候車亭建設由交通運輸局具體負責實施，這次需新建90個公交候車亭，18塊招呼牌。經(jīng)過前期相關專家對候車亭建設進行前期設計預算，建設費用在410萬元左右。會議研究同意：

一、公交候車亭建設和廣告經(jīng)營權實行捆綁招標，誰中標，誰建設。給予中標方20xx年的廣告經(jīng)營權。候車亭廣告經(jīng)營權起拍價410萬元，拍賣價格過410萬元的超出部分作為候車亭廣告拍賣收益歸縣交通運輸局所有。

二、委托由縣公共資源交易中心推薦省新洲拍賣有限公司為招投標代理機構。招投標代理費用，拍賣傭金由中標方負責支付。

三、投標方必須向縣交通運輸局預交保證金100萬元，若參與投標但未中標，則由招標方在五個工作日內(nèi)全額退回(不計息);若參與投標并中標的，則將投標保證金轉為履約保證金，待工程結束并在沒有違約的前提下，經(jīng)驗收合格交付使用后予以退回，若中標方不履行建設的，沒收保證金。

四、中標方必須按縣交通運輸局設計方案和施工要求，按時按質(zhì)按量完成。

五、中標方在經(jīng)營期限內(nèi)必須保留三分之一公交候車亭正面公益廣告位，并在經(jīng)營期限內(nèi)負責對公交候車亭日常維護和保潔及燈箱廣告電費的上繳。

六、公交候車亭和招呼牌的建設期為三個月。

會議還研究了其他事項。

二是重新明確了局領導班子成員分工和基層工作聯(lián)系點制度;。

三是進一步強調(diào)了教育局機關工作制度。會議同意人事股根據(jù)?中共豐縣縣委批轉縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委組織部〖關于政協(xié)豐縣第十一屆委員會從事安排的意見〗的通知?(豐委發(fā)〔20xx〕11號)精神提出的縣十一屆政協(xié)委員推薦建議，通過了人事股關于義務教育學校校長獎勵性績效工資分配的建議方案，重點就局領導班子成員分工和基層工作聯(lián)系點工作進行討論。鑒于教育局領導班子成員的變動情況，會議決定對領導班子成員分工作如下調(diào)整：

辛麗同志協(xié)助方俠同志分管局黨委工作，同時協(xié)助分管人事、辦公室工作，兼管宣傳、綜合治理、信訪、計劃生育、紀檢、工會、關工委、共青團、婦女、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部等工作。聯(lián)系股室和單位：人事股、辦公室、進修學校、紀委、監(jiān)察室、工會、關工委、團委、宣傳與網(wǎng)絡監(jiān)管中心。

王剛同志協(xié)助李若強同志工作，協(xié)助分管成人教育、社會教育、幼兒教育、師德師風、陶研會、福利企業(yè)、治安安全、學校周邊環(huán)境治理、消防安全、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、評優(yōu)評先等工作。側重幼兒教育、安全工作和工業(yè)辦安全生產(chǎn)工作。同時協(xié)助王磊同志抓好心理教育工作。

聯(lián)系股室和單位：成職教股、工業(yè)辦、安保股、陶研會、教育股、德育辦。

其他領導班子成員原分工不變。

會議就教育局領導班子成員聯(lián)系點及高中教育教學督查分工作了調(diào)整(具體分工附后)，同時明確要求，要進一步加大教育局領導班子成員聯(lián)系點工作力度，實行聯(lián)系點領導一崗雙責。各聯(lián)系點領導要。

對聯(lián)。

系點工作全面負責，包括黨風廉政建設、安全維穩(wěn)和教育發(fā)展。會議要求聯(lián)系點領導每兩個月至少下聯(lián)系點一次，召開一次不同層面的座談會，在學生食堂吃一次飯，向所在鎮(zhèn)黨委政府通報一次聯(lián)系點工作，協(xié)調(diào)聯(lián)系點學校與所在鎮(zhèn)黨委政府的關系。

附件：

一、局領導成員基層工作聯(lián)系點分工一覽表。

二、局領導成員高中學校教育教學工作督查分工表。

三、局領導包案處理重點信訪案件一覽表。

二〇xx年二月十三日。

一、關于大樓的裝修。

與會人員一致通過大樓的裝飾裝修要按照“簡潔大方、節(jié)約經(jīng)費”的原則進行。整個大樓的裝飾裝修由縣建總公司總承包,裝修隊伍由總承包單位縣建總公司選定2—3家裝修隊伍報局班子會研究確定。吊頂裝飾裝修的范圍為大廳、10樓、11樓、過道走廊、會議室及衛(wèi)生間。規(guī)劃展示用房裝修方案另定。

1、裝修方案設計由縣建總公司負責。必須提供2—3套不同的設計方案,方案要配套效果圖、工程造價、主要材料名稱、顏色、規(guī)格等。方案設計完成后交給籌建小組交由各業(yè)主單位進行討論,初步確定后報局班子會議審定后組織實施。

2、安裝監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)的安裝要簡單實用,安裝的探頭要做到前后左右兼顧。大廳要安置電子屏;電梯口、大廳、走廊、樓梯口要安裝探頭;價格詢價確定。

3、門窗工程。會議室采用成型成套雙開門,辦公室采用成型成套單開門;窗子采用銀灰色的厚1.2㎜鋁合金,玻璃用中空玻璃;價格詢價確定。

4、統(tǒng)一采用led系列燈。

二、關于大型設備采購。

1、電梯采購參照市規(guī)劃建設局采購方式,待市規(guī)劃建設局確定后由籌建辦拿出具體方案,報局班子會議審定。

2、電器設備由籌建辦負責提供產(chǎn)品相關數(shù)據(jù),并提出采購建議報局班子會審定。

三、關于給水、排水安裝。

由總承包單位縣建總公司負責統(tǒng)一安裝,盡快確定價格,簽訂。

合同。

四、關于室外工程。

1、院內(nèi)綠化由園林處負責拿出設計方案,報局班子會議審定后組織實施。

2、院內(nèi)硬化工程由縣建總公司負責施工。

五、關于外墻工程。

1、保溫層采用20厚擠塑聚苯乙烯顆粒,價格詢價確定。

2、飾面層:按外立面方案,外墻干掛部分采用25厚花崗巖板材,其他采用外墻涂料。板材、涂料顏色現(xiàn)場確定,價格詢價確定。

六、關于屋面工程(防水等級為2級)。

屋面保溫、防水卷材、坡屋頂瓦等按設計施工。

七、關于設備用房、食堂工程。

設備用房、食堂工程由規(guī)劃股負責拿出規(guī)劃方案,報局班子會議審定后,由設計院負責建筑、結構施工圖設計工作。

八、其它。

1、降水井每個1.2萬元包干。

2、人工挖孔樁回填土部分按60%的含巖(石)量簽證,按照保本微利的原則由籌建辦提出合理的計價方案報局班子會議審定。

會議要求,鑒于大樓建設己進入裝飾階段,籌建辦工作人員要經(jīng)常上工地,及時協(xié)調(diào)解決建設過程中的工作,要嚴把質(zhì)量安全關,督促施工單位加快建設進度,保質(zhì)保量完成工程任務。同時籌建辦要嚴把材料質(zhì)量價格關,使用的材料要充分詢價比價,力爭少花錢、多辦事、辦好事。

班子會會議紀要篇四

會議紀要適用于一些大中刑的、比較重要的會議。這種會議往往具有方向性、專題性、專業(yè)性、形容性、學術性的特點，是為了解決當前工作中的某項實際問題，會議本質(zhì)精神，用至一些分歧意見等寫出來。下面是由本站小編推薦的班子成員分工會議紀要，歡迎大家閱讀。

3月24日，趙玉亭局長主持召開局長辦公會議，根據(jù)局領導班子成員變動情況和會前征求的意見，討論研究了局班子每位成員的具體分工并形成決定，現(xiàn)紀要如下：

趙玉亭：主持衛(wèi)生局和中醫(yī)管理局全面工作，分管人事工作。

陳啟功：主持衛(wèi)生局黨委工作，分管機關黨委、工會、政治思想促進會。負責機關和系統(tǒng)思想政治工作、精神文明建設、衛(wèi)生文化建設、黨刊黨報征訂、反邪教組織工作。牽頭創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作。

冀文鵬：分管規(guī)劃財務審計科、中醫(yī)綜合科。負責衛(wèi)生、中醫(yī)項目、藥品集中配送、節(jié)會、中醫(yī)醫(yī)療機構改革、醫(yī)圣祠項目協(xié)調(diào)、洽談、合作工作。牽頭組織實施“五大工程”和“四個帶動”。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定。

王衛(wèi)民：分管疾病預防控制科、艾滋病防治辦公室。負責重大傳染病、重大動物疫病、結核病、艾滋病防治和公共衛(wèi)生健康危害因素監(jiān)測工作。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定。

舒國華：分管中醫(yī)業(yè)務科、老干部科。負責干部考評、職工工資、職稱評審、衛(wèi)生外事、衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革、衛(wèi)生職稱考務、護理資格考務、中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考務、計劃生育、婦聯(lián)工作。協(xié)助抓節(jié)會、信訪穩(wěn)定、“五大工程”實施。

桂延耀：分管辦公室。負責機關公務接待、車輛管理、機關管理、目標管理、綜合協(xié)調(diào)、督辦查辦、行政審批、政務公開、衛(wèi)生網(wǎng)站、新聞宣傳、機要保密、檔案管理、節(jié)能減排、值班考勤，愛國衛(wèi)生、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、“六創(chuàng)一迎”工作。協(xié)助抓“品牌帶動”、信訪穩(wěn)定工作。

秦守國：分管紀檢監(jiān)察室、藥品招標管理科。負責黨風廉政建設、治理商業(yè)賄賂、衛(wèi)生效能建設、信訪穩(wěn)定、政風行風評議、共青團工作、機關和系統(tǒng)工作紀律和“十禁止”的督查落實。協(xié)助抓衛(wèi)生項目、“服務帶動”、衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革、藥品集中配送工作。

張封嶺：分管衛(wèi)生監(jiān)督科、職業(yè)礦山衛(wèi)生監(jiān)察科、科教科。負責衛(wèi)生政策法制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督、“三湯五小”整治、打擊“兩非”、環(huán)境保護、民宗工作。協(xié)助抓節(jié)會、“創(chuàng)新帶動”、重大傳染病、重大動物疫病防治、“六創(chuàng)一迎”、信訪穩(wěn)定工作。

陳少禹：分管基層衛(wèi)生和婦幼社區(qū)科、新農(nóng)合辦公室。負責新農(nóng)村衛(wèi)生建設、移民工作、城鎮(zhèn)職工、居民基本醫(yī)療保險工作。協(xié)助抓農(nóng)運會、信訪穩(wěn)定工作。

王盡翔：分管醫(yī)政科、干部保健科、應急辦。負責醫(yī)政管理、血液管理、重大傳染病救治、“十項指標”落實、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、西醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考務、征兵及高招體檢、120院前急救、衛(wèi)生應急、禁毒、反恐防恐工作。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定工作。

黑喜栓：分管機關后勤服務。負責機關物品采購、管理、發(fā)放、機關和家屬院物業(yè)管理、機關和系統(tǒng)基本建設、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防、防汛救災、旅游、雙擁、建設路綜合整治工作。協(xié)助抓“六創(chuàng)一迎”工作、信訪穩(wěn)定工作。

李永珍：分管醫(yī)院管理協(xié)會。協(xié)助抓基層衛(wèi)生、婦幼社區(qū)衛(wèi)生和新農(nóng)合工作。

丁素珍：分管醫(yī)學會、張仲景研究會、中醫(yī)學會工作。協(xié)助抓中醫(yī)綜合、中醫(yī)業(yè)務和節(jié)會工作。

屈傳華：分管紅十字會。協(xié)助抓醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、疾病控制、艾滋病防治、結核病防治工作。

王愛杰：分管衛(wèi)協(xié)會。協(xié)助抓機關和系統(tǒng)精神文明建設、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防工作。

列席：齊祖宏樊新生。

20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領導班子成員分工調(diào)整事宜，現(xiàn)紀要如下:。

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風廉政建設和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。

鄭永萍同志協(xié)助黨組加強黨風廉政建設工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。負責紀檢監(jiān)察工作，分管監(jiān)察室。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經(jīng)營監(jiān)督、招商引資、項目建設、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。

龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建、黨風廉政建設、人事教育、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會管理綜合治理、財務、政策法規(guī)、政務服務、文書、機要、檔案、安全生產(chǎn)、保密、信訪維穩(wěn)、計劃生育、目標管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務公開、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務服務科)、規(guī)劃財務科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。聯(lián)系盤縣、水城縣、鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作，協(xié)助王亞軍同志工作，協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風廉政建設和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責”。

陳啟勇同志協(xié)助孔濤同志工作。

出席：鄭永萍王亞軍孔濤。

列席：王瑞舉陳啟勇。

記錄：馬斌。

i背景。

為進一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能，加強公司團隊精神建設，認真艱苦地拓展市場，將企業(yè)做大做強;為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。

ii時間、地點、主持人。

會議時間:20xx年8月17日下午5時。

會議地點:公司小會議室。

主持人:莫加球。

iii與會者。

譚小科藍柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕。

iv會議內(nèi)容、要求。

莫董事長親自主持會議，在宣讀《關于調(diào)整公司領導成員責任分工的決定》后，強調(diào)公司領導成員之間必須增進相互溝通，加強相互支持，并就此作了以下幾點指示:。

1、根據(jù)目前市場情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，領導成員必須轉變管理理念，提升管理水平。董事長認為企業(yè)管理是門科學，切忌隨意性，社會在不斷進步，我們必須加強信息管理的意識，根據(jù)社會發(fā)展要求來經(jīng)營公司。

2、明確責任感，明確執(zhí)行計劃的嚴肅性。各部門、車間領導要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學地組織、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。

3、加強勞動人事管理，有計劃地培訓員工思想意識和工作技能，形成強有力的團隊精神和忠于崗位職守的責任心。

4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領導成員之間要加強相互學習、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的，由董事長協(xié)調(diào)處理。

5、為便于對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領導，分管領導對所屬員工進行管理和考核。

6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負責人的考核制度。各部門、部門、車間負責人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負領導責任。

7、重申勞動紀律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領導請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。

8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關的工作資料、文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據(jù)執(zhí)行。

在作以上指示后，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。

班子會會議紀要篇五

20xx年2月3日，縣建設局局長張贊平在局會議室主持了20xx年的第一次局長辦公會。出席會議的有副局長王國龍、段雪生、余劍鋒，局總工饒國忠，列席會議的有縣質(zhì)監(jiān)站站長袁望鐘，縣招標辦主任吳任新，縣市政局局長張新斗?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：

一、會議聽取了縣質(zhì)監(jiān)站、縣招投標辦、縣市政管理局《20xx年工作要點》的匯報。

1、會議原則通過了縣質(zhì)監(jiān)站《20xx年工作要點》。會議認為，建筑業(yè)生產(chǎn)是確保城鎮(zhèn)化健康發(fā)展的關鍵，工程質(zhì)量安全是抓好建設市場的重要抓手，要通過加強行政執(zhí)法稽查、質(zhì)量安全監(jiān)督等措施，加大對建筑行業(yè)的監(jiān)管力度，加大對施工現(xiàn)場的巡查管理，加強建筑材料的檢測鑒定工作，強化安全文明施工意識，確保建筑工程質(zhì)量和安全。

2、會議原則通過了縣招投標辦《20xx年工作要點》。會議認為，招投標工作應堅持“公平、公正、公開”的原則，一是加強項目招投標監(jiān)管，把好建筑市場交易準入關，二是配合做好重大項目建設管理的監(jiān)管工作，三是完善建設工程交易制度，做到信息公開共享;四是加強標后管理，堅決查處施工企業(yè)在投標、施工過程中的違規(guī)行為。

3、會議原則通過了縣市政管理局《20xx年工作要點》。會議認為，市政管理應堅持以人為本的工作理念，市政設施建設管理和維護是提升城市品位、方便市民生活的重中之重，要加大市政設施的建設和維護，加大市政管理工作的宣傳力度，形成市政巡查常態(tài)化工作機制，確保自來水、燃氣等公共產(chǎn)品的正常供應，著力民生工程建設，優(yōu)化人居環(huán)境。

會議要求縣質(zhì)監(jiān)站、縣招投標辦、市政管理局要進一步深刻領會局長辦公會議精神，認真研究并吸納各方面意見建議，切實把20xx年工作要點進一步完善好，真正使工作要點成為20xx年工作指導性文件。工作要點修改完善后統(tǒng)一以縣建設局文件下發(fā)。

1、會議聽取了副局長王國龍關于建筑業(yè)管理、迎賓大道和建設大街工程建設工作安排，主要存在問題：一是現(xiàn)階段仍有一些工程建設項目存在先建后批的情況;二是迎賓大道工程瀝青路面出現(xiàn)起沙現(xiàn)象、個別燈座位置不符合設計要求、路緣石鋪設不合要求等，三是建設大街與六o路貫通問題，涉及6幢房屋拆遷和3塊宅基地征收。下步打算：一是著力抓好建筑業(yè)的市場監(jiān)管，切實運用法律法規(guī)整頓違法違規(guī)行為;二是對迎賓大道項目建設中問題，要拿出一個整改方案，抓緊時間整改到位，力爭在2月底前完成;三是建設大街的拆遷問題，爭取主動介入，多與國土、房管等部門溝通協(xié)調(diào)，盡快拿出一個科學合理的拆遷補償方案報政府通過。

2、會議聽取了副局長段雪生關于濱溪河生態(tài)治理、主要街道和場所的亮化提升，市政設施的建設和維護等工作安排，主要存在問題：一是濱溪河生態(tài)治理工程中的征地補償不到位，高壓電纜的遷移，路面和橋梁的設計變更等;二是建德中路亮化提升，設計方案的效果圖不理想。下步打算：一是濱溪河工程加強與陳營鎮(zhèn)、國土、供電等部門聯(lián)系，盡快將高壓線遷移，將征地款發(fā)放到個人排除施工的阻力;二是加強與設計、監(jiān)理、施工單位協(xié)調(diào)，對設計變更問題進一步組織技術人員進行論證;三是對建德中路亮化多拿出幾套方案，從中擇優(yōu)選取，報政府領導審定。

3、會議聽取了副局長余劍鋒關于辦公室交接工作的安排、檔案室收費問題的調(diào)整、年底工程款支付情況要與國投對好帳、市民中心建設工作安排，主要是市民中心土建工程的掃尾、裝修工程合同簽訂、土建工程的決算以及拆遷等問題。

4、會議聽取了局總工饒國忠關于城鎮(zhèn)化考核、統(tǒng)計、工程竣工驗收備案等工作安排。

5、會議聽取了質(zhì)監(jiān)站長袁望鐘關于萬年青大道貫通工程和萬隆大道建設的工作打算，目前主要是萬隆大道將于近期開標，確定施工單位后，拆遷工作緊隨其后，抓緊與房管、財政部門協(xié)調(diào);萬年青大道貫通工程中北段箱涵還有幾十米未完成。

6、會議聽取了招投標主任吳任新關于正大西街延伸段工程建設打算。目前主要是正大西街延伸段工程開標，確定施工單位后，土方工程力爭2個月之內(nèi)完成。

會議認為，各班子成員對2月份的工作安排，思路比較清晰，重點比較突出。重點項目建設是推進我縣城鎮(zhèn)化建設的重頭戲，建設局作為城鎮(zhèn)化建設主力軍，始終要堅持合理優(yōu)化資源配置，分解目標任務，細化落實責任，全力推進項目建設。

會議要求，20xx年春節(jié)過后，各項工作要步入正規(guī)，分管領導對自己所分管的工作要有一個計劃，列出時間表，要統(tǒng)籌兼顧，學會十指彈鋼琴。重點工程方面：一是抓好時間節(jié)點，要按照項目時限的要求，倒排工期，確保各重點項目按照工程進度要求的時間完成工期;二是突破重點難點，對項目中的重點難點問題，要做到不等不靠，主動突擊，多請示匯報，多協(xié)商協(xié)調(diào)，對涉及到拆遷的項目，各項目掛點局領導要盡快拿也一個科學合理的補償方案，報縣政府通過后執(zhí)行，迎難而上;三確保工程質(zhì)量，要切實加強組織領導，把加強質(zhì)量管理貫穿于項目建設的全過程，嚴格執(zhí)行基本建設程序，真正將項目建成老百姓放心工程。

會議認為，這是一項事關民生的工作，農(nóng)民工工資問題一直是社會各方面比較關心的熱點難點問題，解決好農(nóng)民工工資，是維護社會和諧穩(wěn)定的重要舉措。會議要求，《工作方案》要進一步修改完善，比如：保證金的籌集、管理和發(fā)放等，都要考慮全面。修改完善后，立即向政府辦匯報，爭取以縣政府辦公室的名義下發(fā)。

會議安排，《縣建設局20xx年工作要點》由副局長余劍鋒和總工饒國忠拿出初稿后，征求局其他領導建議意見，修改完善后，以局文件形式下發(fā)。不再另行提交局長辦公會討論。同時，20xx年2月建設局工作安排和各分管領導、二級單位的2月份工作安排也以局文件下發(fā)，使工作目標、任務更加明確，便于全局指導推動工作。

班子會會議紀要篇六

會議紀要是用于記載、傳達會議情況和議定事項的公文。以下是由小編為大家收集整理出來的建設局班子會議紀要范文，希望能夠幫到大家。

與會人員一致通過大樓的裝飾裝修要按照“簡潔大方、節(jié)約經(jīng)費”的原則進行。整個大樓的裝飾裝修由縣建總公司總承包,裝修隊伍由總承包單位縣建總公司選定2—3家裝修隊伍報局班子會研究確定。吊頂裝飾裝修的范圍為大廳、10樓、11樓、過道走廊、會議室及衛(wèi)生間。規(guī)劃展示用房裝修方案另定。

1、裝修方案設計由縣建總公司負責。必須提供2—3套不同的設計方案,方案要配套效果圖、工程造價、主要材料名稱、顏色、規(guī)格等。方案設計完成后交給籌建小組交由各業(yè)主單位進行討論,初步確定后報局班子會議審定后組織實施。

2、安裝監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)的安裝要簡單實用,安裝的探頭要做到前后左右兼顧。大廳要安置電子屏;電梯口、大廳、走廊、樓梯口要安裝探頭;價格詢價確定。

3、門窗工程。會議室采用成型成套雙開門,辦公室采用成型成套單開門;窗子采用銀灰色的厚1.2㎜鋁合金,玻璃用中空玻璃;價格詢價確定。

4、統(tǒng)一采用led系列燈。

1、電梯采購參照市規(guī)劃建設局采購方式,待市規(guī)劃建設局確定后由籌建辦拿出具體方案,報局班子會議審定。

2、電器設備由籌建辦負責提供產(chǎn)品相關數(shù)據(jù),并提出采購建議報局班子會審定。

由總承包單位縣建總公司負責統(tǒng)一安裝,盡快確定價格,簽訂。

合同。

1、院內(nèi)綠化由園林處負責拿出設計方案,報局班子會議審定后組織實施。

2、院內(nèi)硬化工程由縣建總公司負責施工。

1、保溫層采用20厚擠塑聚苯乙烯顆粒,價格詢價確定。

2、飾面層:按外立面方案,外墻干掛部分采用25厚花崗巖板材,其他采用外墻涂料。板材、涂料顏色現(xiàn)場確定,價格詢價確定。

屋面保溫、防水卷材、坡屋頂瓦等按設計施工。

設備用房、食堂工程由規(guī)劃股負責拿出規(guī)劃方案,報局班子會議審定后,由設計院負責建筑、結構施工圖設計工作。

1、降水井每個1.2萬元包干。

2、人工挖孔樁回填土部分按60%的含巖(石)量簽證,按照保本微利的原則由籌建辦提出合理的計價方案報局班子會議審定。

會議要求,鑒于大樓建設己進入裝飾階段,籌建辦工作人員要經(jīng)常上工地,及時協(xié)調(diào)解決建設過程中的工作,要嚴把質(zhì)量安全關,督促施工單位加快建設進度,保質(zhì)保量完成工程任務。同時籌建辦要嚴把材料質(zhì)量價格關,使用的材料要充分詢價比價,力爭少花錢、多辦事、辦好事。

會議聽取副局長、運管所長關于公交候車亭建設相關情況匯報，縣xx屆人民政府第七次常務會議審議并原則同意城市公交發(fā)展的方案，調(diào)整站點布局、建設候車亭，通過招標將城市公交候車亭的廣告經(jīng)營權與公交候車亭的建設維護進行捆綁出讓，由中標企業(yè)投資興建和后期維護，政府給予中標企業(yè)2019年的廣告經(jīng)營權，并保留公交候車亭三分之一的正面公益廣告位，會議明確公交候車亭建設由交通運輸局具體負責實施，這次需新建90個公交候車亭，18塊招呼牌。經(jīng)過前期相關專家對候車亭建設進行前期設計預算，建設費用在410萬元左右。會議研究同意：

一、公交候車亭建設和廣告經(jīng)營權實行捆綁招標，誰中標，誰建設。給予中標方2019年的廣告經(jīng)營權。候車亭廣告經(jīng)營權起拍價410萬元，拍賣價格過410萬元的超出部分作為候車亭廣告拍賣收益歸縣交通運輸局所有。

二、委托由縣公共資源交易中心推薦省新洲拍賣有限公司為招投標代理機構。招投標代理費用，拍賣傭金由中標方負責支付。

三、投標方必須向縣交通運輸局預交保證金100萬元，若參與投標但未中標，則由招標方在五個工作日內(nèi)全額退回(不計息);若參與投標并中標的，則將投標保證金轉為履約保證金，待工程結束并在沒有違約的前提下，經(jīng)驗收合格交付使用后予以退回，若中標方不履行建設的，沒收保證金。

四、中標方必須按縣交通運輸局設計方案和施工要求，按時按質(zhì)按量完成。

五、中標方在經(jīng)營期限內(nèi)必須保留三分之一公交候車亭正面公益廣告位，并在經(jīng)營期限內(nèi)負責對公交候車亭日常維護和保潔及燈箱廣告電費的上繳。

六、公交候車亭和招呼牌的建設期為三個月。

會議還研究了其他事項。

班子會會議紀要篇七

20xx年3月5日下午，住建局黨組書記、局長胡榮鑫同志召集住建局黨組班子、行政班子召開會議，就各班子成員的分工進行安排部署，現(xiàn)紀要如下：

一、黨組書記、局長胡榮鑫同志：主持局全面工作，分管局財務工作、住房改革領導小組辦公室、縣住房資金改革管理領導小組辦公室、縣基本建設投資有限責任公司。

二、黨組成員、紀檢組長賀沖同志：協(xié)助黨組書記、局長負責黨風廉政、紀檢監(jiān)察、黨建扶貧、建筑市場、計劃生育等工作;分管局建筑企業(yè)管理站。做好領導交辦的臨時性工作。

三、黨組成員、副局長(城建監(jiān)察大隊長)周鵬同志：

協(xié)助黨組書記、局長負責城市管理、行政執(zhí)法、社會治安綜合治理工作;分管局辦公室、縣環(huán)衛(wèi)站。做好領導交辦的臨時性工作。

四、副局長邢華同志：協(xié)助黨組書記、局長負責城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、評審、公示、報批工作和保障性住房建設工作;分管縣安居工程發(fā)展中心、招堤風景區(qū)管理所。做好領導交辦的臨時性工作。

五、村鎮(zhèn)建設管理站楊定坤站長同志(副科級)：協(xié)助黨組書記、局長負責城鄉(xiāng)基礎設施工程建設、規(guī)劃區(qū)內(nèi)房屋市政項目(含私人住宅)“四證一書”審批工作;分管局設計室。做好領導交辦的臨時性工作。

六、副科級干部鐵志偉同志：協(xié)助黨組書記、局長分管房屋產(chǎn)權登記頒證、房產(chǎn)貸款抵押審批工作。做好領導交辦的臨時性工作。

七、副科級干部余雷同志：協(xié)助黨組書記、局長負責租房租賃補貼發(fā)放、保障性住房租售分配工作;負責房地產(chǎn)市場監(jiān)督管理工作，分管房地產(chǎn)交易中心。做好領導交辦的臨時性工作。

八、副科級干部顏世鋒同志：協(xié)助黨組書記、局長負責建筑節(jié)能、園林綠化、質(zhì)量安全工作;分管局建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站。做好領導交辦的臨時性工作。

班子會會議紀要篇八

與會人員一致通過大樓的裝飾裝修要按照“簡潔大方、節(jié)約經(jīng)費”的原則進行。整個大樓的裝飾裝修由縣建總公司總承包,裝修隊伍由總承包單位縣建總公司選定2—3家裝修隊伍報局班子會研究確定。吊頂裝飾裝修的范圍為大廳、10樓、11樓、過道走廊、會議室及衛(wèi)生間。規(guī)劃展示用房裝修方案另定。

1、裝修方案設計由縣建總公司負責。必須提供2—3套不同的設計方案,方案要配套效果圖、工程造價、主要材料名稱、顏色、規(guī)格等。方案設計完成后交給籌建小組交由各業(yè)主單位進行討論,初步確定后報局班子會議審定后組織實施。

2、安裝監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)的安裝要簡單實用,安裝的探頭要做到前后左右兼顧。大廳要安置電子屏;電梯口、大廳、走廊、樓梯口要安裝探頭;價格詢價確定。

3、門窗工程。會議室采用成型成套雙開門,辦公室采用成型成套單開門;窗子采用銀灰色的厚1.2㎜鋁合金,玻璃用中空玻璃;價格詢價確定。

4、統(tǒng)一采用led系列燈。

二、關于大型設備采購。

1、電梯采購參照市規(guī)劃建設局采購方式,待市規(guī)劃建設局確定后由籌建辦拿出具體方案,報局班子會議審定。

2、電器設備由籌建辦負責提供產(chǎn)品相關數(shù)據(jù),并提出采購建議報局班子會審定。

三、關于給水、排水安裝。

由總承包單位縣建總公司負責統(tǒng)一安裝,盡快確定價格,簽訂合同。

四、關于室外工程。

1、院內(nèi)綠化由園林處負責拿出設計方案,報局班子會議審定后組織實施。

2、院內(nèi)硬化工程由縣建總公司負責施工。

五、關于外墻工程。

1、保溫層采用20厚擠塑聚苯乙烯顆粒,價格詢價確定。

2、飾面層:按外立面方案,外墻干掛部分采用25厚花崗巖板材,其他采用外墻涂料。板材、涂料顏色現(xiàn)場確定,價格詢價確定。

六、關于屋面工程(防水等級為2級)。

屋面保溫、防水卷材、坡屋頂瓦等按設計施工。

七、關于設備用房、食堂工程。

設備用房、食堂工程由規(guī)劃股負責拿出規(guī)劃方案,報局班子會議審定后,由設計院負責建筑、結構施工圖設計工作。

八、其它。

1、降水井每個1.2萬元包干。

2、人工挖孔樁回填土部分按60%的含巖(石)量簽證,按照保本微利的原則由籌建辦提出合理的計價方案報局班子會議審定。

會議要求,鑒于大樓建設己進入裝飾階段,籌建辦工作人員要經(jīng)常上工地,及時協(xié)調(diào)解決建設過程中的工作,要嚴把質(zhì)量安全關,督促施工單位加快建設進度,保質(zhì)保量完成工程任務。同時籌建辦要嚴把材料質(zhì)量價格關,使用的材料要充分詢價比價,力爭少花錢、多辦事、辦好事。

班子會會議紀要篇九

大家想要知道怎么記錄關于建設局班子的會議紀要嗎?下文是建設局班子會議紀要，歡迎閱讀!

會議聽取副局長、運管所長關于公交候車亭建設相關情況匯報，縣xx屆人民政府第七次常務會議審議并原則同意城市公交發(fā)展的方案，調(diào)整站點布局、建設候車亭，通過招標將城市公交候車亭的廣告經(jīng)營權與公交候車亭的建設維護進行捆綁出讓，由中標企業(yè)投資興建和后期維護，政府給予中標企業(yè)20xx年的廣告經(jīng)營權，并保留公交候車亭三分之一的正面公益廣告位，會議明確公交候車亭建設由交通運輸局具體負責實施，這次需新建90個公交候車亭，18塊招呼牌。經(jīng)過前期相關專家對候車亭建設進行前期設計預算，建設費用在410萬元左右。會議研究同意：

一、公交候車亭建設和廣告經(jīng)營權實行捆綁招標，誰中標，誰建設。給予中標方20xx年的廣告經(jīng)營權。候車亭廣告經(jīng)營權起拍價410萬元，拍賣價格過410萬元的超出部分作為候車亭廣告拍賣收益歸縣交通運輸局所有。

二、委托由縣公共資源交易中心推薦省新洲拍賣有限公司為招投標代理機構。招投標代理費用，拍賣傭金由中標方負責支付。

三、投標方必須向縣交通運輸局預交保證金100萬元，若參與投標但未中標，則由招標方在五個工作日內(nèi)全額退回(不計息);若參與投標并中標的，則將投標保證金轉為履約保證金，待工程結束并在沒有違約的前提下，經(jīng)驗收合格交付使用后予以退回，若中標方不履行建設的，沒收保證金。

四、中標方必須按縣交通運輸局設計方案和施工要求，按時按質(zhì)按量完成。

五、中標方在經(jīng)營期限內(nèi)必須保留三分之一公交候車亭正面公益廣告位，并在經(jīng)營期限內(nèi)負責對公交候車亭日常維護和保潔及燈箱廣告電費的上繳。

六、公交候車亭和招呼牌的建設期為三個月。

會議還研究了其他事項。

20xx年3月27日(星期二)上午，局召開領導班子會議，參加會議的有局班子全體成員，辦公室、政工督察科、綜合業(yè)務科、法制科、環(huán)衛(wèi)處等相關人員列席會議。會議由局黨組書記、局長吳海勤主持?，F(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議組織學習了市委、市政府關于鄉(xiāng)科級領導干部末位告誡、淘汰辦法。并通報了20xx年度全市目標責任制考核情況。

二、會議討論了辦案、許可制度事項。辦案制度分別為行政處罰流程、重大復雜案件集體討論制度、案件審理委員會會議制度、執(zhí)法錯案和執(zhí)法過錯責任追究辦法、一般程序案件質(zhì)量管理辦法。其中一般程序案件質(zhì)量管理辦法為今年新實施的制度，試行一個月以來，效果較為明顯，辦案質(zhì)量明顯提升。行政處罰流程修改了第26、38、39條的部分內(nèi)容，并新增第五章內(nèi)容。

會議指出，一般程序案件質(zhì)量管理辦法中第5條表述有紕漏，第6條表述不明確，要求再做修改完善。

許可制度需要進一步規(guī)范，目前已完成許可審查委員會會議制度、集體討論事項制度、許可辦理程序制度三部分。個別數(shù)據(jù)和內(nèi)容需做調(diào)整或增加。

會議強調(diào)，許可制度進一步完善是我局的重點業(yè)務工作之一，前階段也奠定了較好的基礎。根據(jù)工作實際，一是對許可分管領導作出調(diào)整，明確許可由楊樹春副局長負責。根據(jù)現(xiàn)狀簡化許可審批流程，常規(guī)性審批可在窗口現(xiàn)場辦理，方便群眾。二要加強對內(nèi)檢查監(jiān)督。三要反復研究許可審批擴面問題。

三、會議通報了局領導蹲點調(diào)研活動的有關工作。每位局領導分別聯(lián)系一戶困難戶和一個企業(yè)，聯(lián)系社區(qū)為濱湖社區(qū)。前階段已做過調(diào)查，目前社區(qū)需我局幫助解決的問題主要包括小區(qū)內(nèi)店鋪占道經(jīng)營、自建房加層等問題。

四、會議討論了局工會換屆選舉的有關事宜。

五、會議討論了20xx年人大議案、建議及政協(xié)提案辦理工作。人大議案、建議共8件，政協(xié)提案1件。

六、會議部署了城區(qū)“兩違”專項整治工作。市政府已擬定整治方案，并成立領導小組及專項整治協(xié)調(diào)組。要求加強與當湖街道、鐘埭街道溝通，擬定局宣傳方案，并做好城區(qū)“兩違”信息統(tǒng)計上報工作。

七、會議討論了其他事項。

3.會議同意由局統(tǒng)一為協(xié)管員購買醫(yī)療補充保險。

一、關于大樓的裝修。

與會人員一致通過大樓的裝飾裝修要按照“簡潔大方、節(jié)約經(jīng)費”的原則進行。整個大樓的裝飾裝修由縣建總公司總承包,裝修隊伍由總承包單位縣建總公司選定2—3家裝修隊伍報局班子會研究確定。吊頂裝飾裝修的范圍為大廳、10樓、11樓、過道走廊、會議室及衛(wèi)生間。規(guī)劃展示用房裝修方案另定。

1、裝修方案設計由縣建總公司負責。必須提供2—3套不同的設計方案,方案要配套效果圖、工程造價、主要材料名稱、顏色、規(guī)格等。方案設計完成后交給籌建小組交由各業(yè)主單位進行討論,初步確定后報局班子會議審定后組織實施。

2、安裝監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)的安裝要簡單實用,安裝的探頭要做到前后左右兼顧。大廳要安置電子屏;電梯口、大廳、走廊、樓梯口要安裝探頭;價格詢價確定。

3、門窗工程。會議室采用成型成套雙開門,辦公室采用成型成套單開門;窗子采用銀灰色的厚1.2㎜鋁合金,玻璃用中空玻璃;價格詢價確定。

4、統(tǒng)一采用led系列燈。

二、關于大型設備采購。

1、電梯采購參照市規(guī)劃建設局采購方式,待市規(guī)劃建設局確定后由籌建辦拿出具體方案,報局班子會議審定。

2、電器設備由籌建辦負責提供產(chǎn)品相關數(shù)據(jù),并提出采購建議報局班子會審定。

三、關于給水、排水安裝。

由總承包單位縣建總公司負責統(tǒng)一安裝,盡快確定價格,簽訂。

合同。

四、關于室外工程。

1、院內(nèi)綠化由園林處負責拿出設計方案,報局班子會議審定后組織實施。

2、院內(nèi)硬化工程由縣建總公司負責施工。

五、關于外墻工程。

1、保溫層采用20厚擠塑聚苯乙烯顆粒,價格詢價確定。

2、飾面層:按外立面方案,外墻干掛部分采用25厚花崗巖板材,其他采用外墻涂料。板材、涂料顏色現(xiàn)場確定,價格詢價確定。

六、關于屋面工程(防水等級為2級)。

屋面保溫、防水卷材、坡屋頂瓦等按設計施工。

七、關于設備用房、食堂工程。

設備用房、食堂工程由規(guī)劃股負責拿出規(guī)劃方案,報局班子會議審定后,由設計院負責建筑、結構施工圖設計工作。

八、其它。

1、降水井每個1.2萬元包干。

2、人工挖孔樁回填土部分按60%的含巖(石)量簽證,按照保本微利的原則由籌建辦提出合理的計價方案報局班子會議審定。

會議要求,鑒于大樓建設己進入裝飾階段,籌建辦工作人員要經(jīng)常上工地,及時協(xié)調(diào)解決建設過程中的工作,要嚴把質(zhì)量安全關,督促施工單位加快建設進度,保質(zhì)保量完成工程任務。同時籌建辦要嚴把材料質(zhì)量價格關,使用的材料要充分詢價比價,力爭少花錢、多辦事、辦好事。

班子會會議紀要篇十

主持人：記錄人：

參會人員：全體黨員。

參會人員簽到：

會議內(nèi)容：

一、(支部書記)發(fā)言：本次會議主要任務為對鎮(zhèn)黨代會代表候選人推薦人選的推薦。

1、組織學習換屆選舉有關紀律要求，嚴禁拉幫結派、拉票賄選、買官賣官、跑官要官、說情打招呼等。

2、組織學習換屆選舉方案。我支部黨代表名額為名。黨代表的條件為：遵守黨章黨紀、有議事能力的黨員，凡是有“六種情形”之一的不得推薦為黨代表候選人：受過黨紀政紀處分的、刑事處罰的、非正常上訪的、參與邪教、侵害群眾利益的、拉票賄選的。

二、各位黨員發(fā)表意見，進行醞釀推薦。

:我建議推薦,該同志平時樂于助人，關心鄰里獲得好評。

:我建議推薦,,作為黨員，能時刻以嚴格的標準要求自己，是值得大家學習的模范。

:我覺得、很優(yōu)秀,幫助村上做了許多實事，若他們能夠當選，肯定會為村民考慮。

：我建議和，他們平時工作踏實，為人誠懇，能夠為村上做事。

三、(支部書記)發(fā)言：根據(jù)黨員意見，現(xiàn)在進行代表候選人推薦人選的推薦表決。

會議表決通過推薦、共人為代表候選人推薦人選。