總結(jié)是思考的過程，通過總結(jié)可以提煉出一定的規(guī)律和經(jīng)驗。寫總結(jié)時，我們可以參考一些邏輯清晰且觀點鮮明的范文，借鑒其中的寫作技巧和思路?？偨Y(jié)可以讓我們更全面地了解自己，發(fā)現(xiàn)自身的潛力。

水利站安全交流材料篇一

一、構(gòu)建理念超前的安全宣傳教育體系，使安全管理與宣傳教育有結(jié)合，通過安全宣傳教育體系的覆蓋把安全管理延伸到企業(yè)的各個角落。

安全宣傳教育是企業(yè)安全管理的一項重要內(nèi)容，是提高職工安全素質(zhì)，確保礦井安全生產(chǎn)的有效途徑。自20**年以來，**礦在安全宣傳教育工作中本著***公司提出的服務(wù)中心、齊抓共管、突出重點、上下結(jié)合、教管結(jié)合、創(chuàng)新擴展的六大原則，按照礦黨政提出的“創(chuàng)新形式、注重實效、穩(wěn)步推進(jìn)、趕超爭先”的思路，在形式上求突破，在內(nèi)容上求實效，在空間上求發(fā)展，通過建立精品工程、精品項目、“大職工”培訓(xùn)等手段，以點帶面，以面帶片，全方位推動全礦安全宣傳教育工作向前發(fā)展。

（一）、建立安全宣傳教育支撐體系是實施安全宣傳教育工作的保障。

安全宣傳教育開展以來，**礦逐步規(guī)范和引深了安全宣傳教育工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，一把手親自抓，黨政工團齊抓共管，廣大職工積極參與的格局，我們一方面感到通過扎實有效的安全宣傳教育工作在夯實安全基礎(chǔ)工作，推進(jìn)基層安全管理工作科學(xué)化、規(guī)范化過程中，嘗到了“甜頭”。但另一方面也感到安全宣傳教育工作在貼進(jìn)、滲透、服務(wù)于“中心”工作中，具體操作缺乏較完善的管理體系。有效的監(jiān)督與制約載體，因而工作中往往出現(xiàn)了上面主動，下面被動的狀態(tài)。也不同程度的存在上面重視，下面應(yīng)付，領(lǐng)導(dǎo)重視，員工漠視的現(xiàn)象，使安全宣傳教育工作虎頭蛇尾，流于形式。針對這些問題從20**年開始，我們重點抓了以下兩方面環(huán)節(jié)的工作：

1、進(jìn)一步建立安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)體系。礦黨政每年初都要下發(fā)全礦安全宣傳教育計劃、《安全宣傳教育管理辦法》等制度和辦法，并根據(jù)人員變動情況，及時對礦安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)組成員及相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)整，并按照安全工作的總體思路設(shè)計各項活動，提出活動標(biāo)準(zhǔn)，分項落實到人頭，保證人員、資金、內(nèi)容的落實。從礦領(lǐng)導(dǎo)到班組都明確了在安全宣傳教育工作中的責(zé)任。并根據(jù)**礦實際情況，形成了礦安全宣傳教育工作四級中心。2、完善了安全宣傳教育管理機構(gòu)與檢查制度。礦成立了安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)組，以礦黨委副書記為組長，宣傳部、組干科、工會、職教科、團委等部們負(fù)責(zé)同志參加，代表礦黨政根據(jù)上級精神，結(jié)合礦工作部署，定期研究礦安全宣傳教育工作，做出各項決策，抓大事，攬全局，做好安全宣傳教育工作。礦各個區(qū)（科）、隊在根據(jù)礦年初制定的一個計劃、一個管理辦法的基礎(chǔ)上都建立起了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，對照標(biāo)準(zhǔn)制定了考核辦法，并對各項工作任務(wù)進(jìn)行了層層分解落實。3、完善了有關(guān)安全宣傳教育制度，明確了安全宣傳教育的工作目標(biāo)、工作格局。礦先后制定了《安全綜合治理、安全宣傳教育各區(qū)隊考核辦法》、《班前會管理辦法》、《關(guān)于井下實等準(zhǔn)軍事化管理的通知》、《**礦“六員兩長”現(xiàn)場安全管理監(jiān)督辦法》等一系列文件，擴大科級干部包隊范圍，要求各生產(chǎn)線上干部也全部深入到最基層班組參加班前會，幫助貫徹安全規(guī)程，進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)教育，進(jìn)一步完善了安全宣傳教育工作的工作職責(zé)：各單位、各部門根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)要求既各司其職，又緊密配合。在開展安全宣傳教育工作中**礦始終堅持把崗位、人員、環(huán)節(jié)作為管理的重點，結(jié)合《**礦百分制考核辦法》的實施，對全礦各個崗位、人員工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，用制度推動工作?！栋俜种瓶己宿k法》涉及礦井管理的200多個工種，打破了年齡、工齡的限制，實現(xiàn)了管理的制度化，特現(xiàn)了崗位的公平性。

（二）、建立安全宣傳教育操作體系是實施安全宣傳教育工作的關(guān)鍵。

建立制度支撐體系不難，難在具體操作，貴在堅持，如果半途而廢，就失去了建立制度體系的真正意義，為了持之以恒地抓好安全宣傳教育工作，**礦就安全宣傳教育工作的具體操作逐漸形成了自己的體系。通過調(diào)研**礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)安全宣傳教育工作根本在干部，關(guān)鍵在基層，成敗在實干，為使現(xiàn)場的隱患得到解決，職工的情緒能調(diào)整到最佳狀態(tài)。**礦在安全宣傳教育過程中牢牢把握一個原則：即以現(xiàn)場管理為中心，實現(xiàn)各項管閉合操作的原則。使隱患解決不出坑，解決時間不過天，基層的事有人管，工人的情況有人管理。主要具有以下三方面特點：

1、相關(guān)部門責(zé)職明確。規(guī)范運作關(guān)鍵在人，落腳點在基層。**礦定期舉辦相關(guān)單位、相關(guān)部門人員脫產(chǎn)培訓(xùn)班，讓大家明確工作程式序和自身職責(zé)，增強執(zhí)行制度的自覺性，人人都有做“明白人”。同時，抓住支部書記這個安全教育的關(guān)鍵人物，建立了年度全員安全培訓(xùn)和上崗前培訓(xùn)，使安全宣傳教育工作走上了規(guī)范化的軌道。2、檢查方式動靜結(jié)合。工作落實靠檢查，檢查只有實現(xiàn)動靜結(jié)合，才能從根本上杜絕應(yīng)付湊合、弄虛作假現(xiàn)象。各單位按照《**礦安全宣傳教育計劃》，組織人員圍繞時間、人員、內(nèi)容、效果“四個保證”的要求，堅持業(yè)務(wù)科室月月下基層，區(qū)隊天天檢查，班組長現(xiàn)場班班檢查，六員兩長時時檢查不斷線，并第二個循環(huán)周期檢查中進(jìn)行通報，礦井安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)組每個月組成檢查組對各單位進(jìn)行一次全面檢查。每次檢查，檢查組都嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)，打分排名，建立業(yè)績排名、獎優(yōu)罰劣的`競爭機制。安全宣傳教育辦公室隨時組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室到班組查資料、看現(xiàn)場，進(jìn)行不定期抽查，對各單位進(jìn)行檢查，**礦平均每月定期組織各單位檢查一次，臨時檢查一次，實現(xiàn)了安全宣傳教育工作的動態(tài)化操作。3、績效考核公開透明。**礦根據(jù)公司季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)果，結(jié)合礦井內(nèi)部自檢情況通過“干部業(yè)績排名”、廣播電視等媒體進(jìn)行通報，并按照《**礦安全宣傳教育管理辦法》對有關(guān)業(yè)務(wù)科室、基層單位負(fù)責(zé)人、資料員進(jìn)行獎罰。

二、抓住安全宣傳教育的本質(zhì)，實現(xiàn)工作重點不斷下移，用創(chuàng)新的精神在形式上求變，用務(wù)實的作風(fēng)確保安全宣傳教育效果。

**礦在安全宣傳教育工作運用靈活多樣的手段典型引路推動、考核監(jiān)督指導(dǎo)，使**礦在安全宣傳教育工作中亮點頻閃。

1、典型引路推動，就是運用選學(xué)選樹的工作方法，在全礦近三十個隊、六大區(qū)（科）中確立在安全宣傳教育工作中較為優(yōu)秀的作為典型推廣，基本做到區(qū)區(qū)有精品，隊隊有樣板，為全面推廣安全宣傳教育工作積累經(jīng)驗，樹立典型。2、考核監(jiān)督指導(dǎo)，就是細(xì)化安全宣傳教育工作，每月由宣傳部、團委、組干科、工會、職教等部門對有關(guān)單位進(jìn)行檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)基層單位在安全宣傳教育工作中存在的不足，并通過通報等形式督促有關(guān)單位整改。

**礦在安全宣傳教育過程中，在注重務(wù)實工作的同時以“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，安全文化建設(shè)要有新局面，各項工作要有新舉措”為主要內(nèi)容，在安全宣傳教育工作亮點主要有：

1、以安全工作為中心，全面建設(shè)“三個一”。有關(guān)部門按照整體規(guī)劃不斷延伸，努力拓展工作范圍，尋找新的安全文化建設(shè)載體，將20**年修建的文明路逐步建設(shè)成為安全宣傳文明路，將改造后的**作為安全宣傳教育的另一個突出陣地，馬蘭礦“一廊一路一樓”的宣傳陣地格局基本形成?！耙焕取奔矗喊踩幕L廊，“一路”即文明路，“一樓”即**。在文明路上，**礦安裝幾十幅大型噴繪，建立了**礦職工安全藝術(shù)墻。2、宣傳部、組干科等部門根據(jù)時代特征，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立了**礦企業(yè)安全文化網(wǎng)等，將有關(guān)制度、文件、條例、考核標(biāo)準(zhǔn)、安全宣傳教育等問題通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公布，并督促整改。3、井下各生產(chǎn)隊組全部實行準(zhǔn)軍事化管理，當(dāng)班入井人員全部按不同的生產(chǎn)隊組分別列隊，有秩序地進(jìn)出罐籠、打卡消卡、乘坐人車等等。4、各級干部下井全部實行掛星上崗，不同專業(yè)、不同級別分別掛不同的標(biāo)識。5、各生產(chǎn)隊組職工下井作業(yè)分別佩戴不同隊組標(biāo)識的胸牌。6、以建設(shè)“環(huán)保型礦井為目標(biāo)”，加強礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過建立環(huán)保盤區(qū)等形式推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前礦井綠色環(huán)保盤區(qū)已增加到三個，在這些盤區(qū)中**礦加大了礦井安全文化氛圍的營造、職工良好安全行為的培養(yǎng)，通過牌板、燈箱等有形建設(shè)推動職工安全意識的形成。7、為進(jìn)一步加強安全宣傳教育工作，有效發(fā)揮現(xiàn)場管理人員的作用把住現(xiàn)場關(guān)，確保礦井安全，形成了“六員兩長八網(wǎng)”為核心的安全管理模式：“六員”即抓黨員，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督和保證作用；抓崗員，發(fā)揮青監(jiān)崗員的帶頭作用；抓網(wǎng)員，發(fā)揮網(wǎng)員的監(jiān)督作用；抓安全員、驗收員，發(fā)揮安全員、驗收員對現(xiàn)場的監(jiān)督作用；抓瓦檢員，發(fā)揮瓦檢員對防止重特大事故的預(yù)防作用。“兩長”即工長、跟班隊長?！鞍司W(wǎng)”即以廣播站為中心的宣傳教育網(wǎng)；以安全文化展覽室為中心的安全文化網(wǎng)；以隊組工作面、井上、下工業(yè)場所安全標(biāo)語警示網(wǎng)；職工群眾廣泛參與的安全監(jiān)督網(wǎng)；以井口文化長廊、文明路為中心的安全宣傳畫、板報、櫥窗、標(biāo)語的宣傳網(wǎng)；以黨工團活動為中心的黨團員示范網(wǎng)；以女工為中心的女工家屬安全規(guī)勸網(wǎng)；以百名放心職工為榜樣的模范示范網(wǎng)。新的管理模式，避免了工作的隨意性、分散性。這些措施有效地推動了安全文化建設(shè)穩(wěn)步健康向前發(fā)展。

8、從20**年12月1日起在全礦轉(zhuǎn)變培訓(xùn)機制，轉(zhuǎn)變抽考培訓(xùn)形式，建立日抽考、旬考核、月兌現(xiàn)，為干部職工建培訓(xùn)臺帳，用制度進(jìn)行行為約束，礦井地面井下出現(xiàn)了工人圍繞干部轉(zhuǎn)，爭著要抽考培訓(xùn)的現(xiàn)象。

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水利站安全交流材料篇二

隨著上海世博會開幕式的日益臨近,4月28日,昆明鐵路公安處正式啟動上海世博二級安保工作措施。當(dāng)日14時30分,昆明鐵路公安處在昆明火車站廣場舉辦以“喜迎世博共享美好生活,昆明鐵警伴您平安出行!”為主題的世博安全宣傳活動,以此促進(jìn)昆明站世博安保工作的開展,嚴(yán)把云南出省33對旅客列車的“安全關(guān)”,嚴(yán)防“三品”及管制刀具上車,特別是針對昆明始發(fā)上海的k80、k182、k740三趟進(jìn)滬列車重點進(jìn)行查危防爆安全檢查,確保始發(fā)進(jìn)滬旅客列車的絕對安全。

世博安保宣傳活動中,昆明火車站派出所30名青年民警進(jìn)行了莊嚴(yán)的世博安保宣誓;文藝小分隊表演了精彩的文藝節(jié)目,將旅行常識、乘車須知精心編排在節(jié)目中,以群眾喜聞樂見的方式進(jìn)行宣傳,受到旅客群眾的歡迎。昆明鐵路公安處還抽調(diào)治安、刑偵、法制、消防、交警與昆明站派出所民警在廣場現(xiàn)場為旅客開展法律咨詢,答疑解難,講授世博安全常識,發(fā)放宣傳單,向旅客群眾展示講解近期查獲的大量違禁品及各類管制刀具。派出所青年志愿者們來到安檢口、候車室對出行旅客開展“小喇叭”宣傳,提示旅客自覺接受安檢。宣傳活動取得良好效果,受教育人數(shù)1萬余人次,向過往旅客群眾發(fā)放各類宣傳資料7千余份、現(xiàn)場咨詢200余人次。

為把守昆明火車站“安全關(guān)”,昆明火車站派出所按照昆明鐵路公安、處世博安保工作統(tǒng)一部署,自4月15日啟動上海世博安保行動以來,強化各項安保措施,在管內(nèi)設(shè)置“五道防線”(車站廣場、售票廳、候車室、站臺、列車),在原有查危防爆、面上治安防控、線路治安管理基礎(chǔ)上,升級工作標(biāo)準(zhǔn)全力投入到安保工作,對各個區(qū)域、陰暗角落(含134個垃圾筒)開展查危防爆“大清查”工作,確保進(jìn)站上車旅客行包過機件件檢查,達(dá)到檢查率100%,對可疑包裹實施100%的開包檢查。

特別是針對旅客進(jìn)站攜帶的液體內(nèi)物品,采取積極開瓶聞嗅等方法鑒別,堅決將危險易燃易爆品堵在站外車下。每天出動4條搜爆警犬,由訓(xùn)導(dǎo)員帶領(lǐng)對站區(qū)售票廳、引橋、候車室、小件寄存處、地下停車場、開展查危防爆工作,確保各趟次出省旅客列車絕對安全。

今年截止4月28日,昆明火車站派出所共查獲各類危險品12164件。其中,仿真槍42支,子彈26發(fā),攻擊性械具939件,煙花爆竹2640頭,管制刀具3636把,易燃?xì)怏w5521瓶,各類易燃液體596.82千克,膠類1403千克;查破毒品案件232起,繳獲各類毒品42.07千克,抓獲網(wǎng)上在逃犯罪嫌疑人32名。

水利站安全交流材料篇三

近年來，xx縣的水利工作以服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為目標(biāo)，以防汛、節(jié)水和農(nóng)村飲水安全為重點，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的水利支撐。“十一五”期間，全縣累計投入水利建設(shè)資金8905萬元（其中爭取上級無償資金5985萬元），新增節(jié)水灌溉面積萬畝，新增旱澇保收田面積萬畝，解決了98個行政村萬人的飲水安全問題，下面，我就xx縣水利工作簡要匯報如下：

一、水利局的基本情況。

水利局成立于1956年，內(nèi)設(shè)辦公室、工程股、農(nóng)水股，水政水資源股（節(jié)水辦公室）4個職能股室及安全飲水、水利普查2個臨時辦公室，下設(shè)水政監(jiān)察大隊、抗旱防汛服務(wù)隊。全系統(tǒng)共有干部、職工109人，其中局機關(guān)在職36人，離退休25人，水政監(jiān)察大隊45人，抗旱防汛服務(wù)隊3人。我局主要職責(zé)：

（二）負(fù)責(zé)生活、生產(chǎn)經(jīng)營和生態(tài)環(huán)境用水的統(tǒng)籌兼顧和保障；

（三）負(fù)責(zé)水資源保護(hù)工作；

（四）負(fù)責(zé)防治水旱災(zāi)害，承擔(dān)縣防汛指揮部日常工作；

（五）負(fù)責(zé)全縣水利設(shè)施、水域及其岸線的管理和保護(hù)，指導(dǎo)河道的治理和開發(fā)；

（六）負(fù)責(zé)防治水土流失；

（七）指導(dǎo)農(nóng)村水利工作；

（八）組織實施全縣水政監(jiān)察和水行政執(zhí)法，協(xié)調(diào)并處理全縣水事糾紛；

（九）擬定全縣水利行業(yè)的經(jīng)濟調(diào)節(jié)措施；

（十一）負(fù)責(zé)全縣引黃灌溉工作；

（十三）主管全縣水利科技、教育工作。

二、2011年的工作開展情況。

2011年，我局爭取到上級無償資金740萬元。其中：中央特大抗旱經(jīng)費兩批共200萬元；市級特大抗旱經(jīng)費5萬元；河南省農(nóng)村飲水安全工程2011年中央預(yù)算內(nèi)第一批投資515萬元，2010年中央特大抗旱經(jīng)費20萬元。新增、改善有效灌溉面積萬畝，新增和改善節(jié)水灌溉面積1萬畝，解決萬農(nóng)村居民和農(nóng)村學(xué)生的飲水不安全問題。通過農(nóng)田水利基本建設(shè)，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活和農(nóng)村生態(tài)條件持續(xù)改善，促進(jìn)了結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收，為提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了強有力的水利支撐。

1、全力應(yīng)對特大旱情。

2011年初，我縣遭受特大干旱，為保證夏糧豐產(chǎn)豐收，我局迅速成立抗旱保豐收督導(dǎo)服務(wù)組，全力投入抗旱保豐收工作。年初，我局爭取中央特大抗旱物資采購經(jīng)資金200萬元，按照政府采購的要求，委托縣公共資源交易中心進(jìn)行招標(biāo)，購置了300型打井設(shè)備3套，200型打井設(shè)備2臺，洗井設(shè)備1套，噴灌設(shè)備2套，汽油機升降照明燈1臺，帳篷1合及汽油機軟管206米，輸水軟管20000米，為我縣抗旱工作提供了可靠的物資基礎(chǔ)。

2、積極做好各項防汛工作在縣委、縣政府和市防汛指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)密部署下，防汛工作堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針，立足防大汛、搶大險，做到了五個到位：

（一）是思想到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼成立防汛指揮部，牢固樹立“防汛責(zé)任重于泰山”的思想，以“戒慎恐懼，如履薄冰”的態(tài)度做好各項防汛準(zhǔn)備。

（二）是責(zé)任落實到位。汛前，對全縣防汛方案、預(yù)案進(jìn)行編制，同時分別召開了全縣防汛工作會和“衛(wèi)共”流域防汛工作會，明確防汛成員單位工作職責(zé)。主汛期前，我局聯(lián)合縣政府督查科對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在組織、人員、工程、值班等方面的防汛準(zhǔn)備工作進(jìn)行摸底排查，對排查出來的問題分別登記，并明確整改責(zé)任，確保整改到位。

水利站安全交流材料篇四

2012年10月26日。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，我就我鎮(zhèn)水利工作做一個簡要匯報。2012年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委書記、省長到大田調(diào)研水利工作時的重要指示精神，搶抓中央加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入機遇，緊緊圍繞保障民生推進(jìn)水利發(fā)展，使水利更好地惠及民生，造福人民群眾，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)水利事業(yè)又好又快發(fā)展，確?！伴}中最美名鎮(zhèn)”目標(biāo)的早日實現(xiàn)。

一、主要工作進(jìn)展情況：

對鄭門水庫、康林水庫兩座水庫及后樓往坑院、上隔洋兩處小山塘進(jìn)行除險加固建設(shè)。其中，鄭坑水庫于今年7月5日動工建設(shè)，截至目前已完成總工程量的95%，完成投資150萬元，完成高壓旋噴、溢洪道出口排洪渠1405米擋墻漿砌，完成大壩外坡整理、鋪設(shè)預(yù)制塊23000平方米，完成大壩迎水坡、新砌石12000平方米，完成啟閉房等建設(shè)；康林水庫，已完成各項前期工作，并于10月份9日完成招投標(biāo)工作，計劃于11月份動工建設(shè)；王坑院、上隔洋兩座小山塘工程，已完成招投標(biāo)準(zhǔn)備工作，計劃與本月30日進(jìn)行招投標(biāo)，預(yù)計于12月底完成建設(shè)。

二、存在問題：

一是建設(shè)資金不足。我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)項目繁多，由于鎮(zhèn)財政財力吃緊且上級資金未能及時到位，很難有更多的資金用于農(nóng)村水利工程的投入，嚴(yán)重制約著我鎮(zhèn)水利工程建設(shè)進(jìn)度；此外，由于2011年飲用水工程資金被劃至2010年農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項目內(nèi)，至今項目資金未能得到落實。

二是技術(shù)人才缺乏。由于水利項目逐年增多，我鎮(zhèn)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)和管理人才無法滿足水利工程項目建設(shè)快速推進(jìn)的需求，而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作人員由于缺乏必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對水利似懂非懂，導(dǎo)致工作效率低下，難以有效指導(dǎo)水利項目建設(shè)工作。

三是建設(shè)進(jìn)程不快。由于項目資金未能及時到位，部分配套管材的采購未能及時跟上，導(dǎo)致部分項目相對滯后；其次，由于部分項目各項前期準(zhǔn)備手續(xù)繁雜、審批過程較長，導(dǎo)致項目及時按期開工。同時，由于工程建設(shè)監(jiān)督管理機制不健全，以致在建設(shè)過程中與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾因占地等問題糾紛不斷，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的日常生活都造成了不好的影響，也給項目建設(shè)進(jìn)程帶來不良的影響，導(dǎo)致工程建設(shè)緩慢。

三、下一步打算：

我鎮(zhèn)將以此次現(xiàn)場會精神為指導(dǎo)，結(jié)合國家小城鎮(zhèn)改革戰(zhàn)役項目建設(shè)，調(diào)動一切積極因素，抓牢一切發(fā)展機遇，用活一切有利條件，加強水利設(shè)施建設(shè)，營造良好的自然生態(tài)環(huán)境。著力在農(nóng)村飲水安全、小流域治理、水庫和小山塘除險加固等方面下功夫，確保全面完成年度任務(wù)。

一是創(chuàng)新工作方法。要采取副科領(lǐng)導(dǎo)與部門掛鉤負(fù)責(zé)制度，把任務(wù)分解到村，責(zé)任到人，以部門掛鉤、群眾投工投勞、社會幫扶的方式，大搞“五小水利”工程建設(shè)，確保在年底前全部解決全鎮(zhèn)農(nóng)村人畜飲水困難問題。對小型農(nóng)村水利工程項目建設(shè)與管理過程中間環(huán)節(jié)多，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴(yán)重的實際問題，創(chuàng)新工作方法，大膽探索，著力解決好建設(shè)與管理問題。

善“一事一議”制度。在群眾自愿的基礎(chǔ)上，探索實施“一事一議”獎補辦法，激發(fā)群眾參與籌資投勞的熱情。

三是加強工程管理。嚴(yán)格項目管理，明確和規(guī)范水利設(shè)施建設(shè)程序，嚴(yán)格實行項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、建設(shè)監(jiān)理制，嚴(yán)把項目規(guī)劃、設(shè)計、審批、物資供應(yīng)、施工質(zhì)量和竣工驗收關(guān)。同時，加強與項目建設(shè)單位銜接和協(xié)調(diào)，加強對施工隊伍監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。組織紀(jì)檢監(jiān)察人員不定期對項目建設(shè)廉潔自律工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。

水利站安全交流材料篇五

根據(jù)區(qū)水務(wù)局下發(fā)“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)防火安全委員會《關(guān)于貫徹落實公安部電視電話會議精神繼續(xù)深入開展火災(zāi)隱患整治的通知》和區(qū)安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于進(jìn)一步加強各行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作通知》的通知”精神，我們專門召開安全形勢分析會，傳達(dá)、布置安全檢查工作，開展全所性的安全大檢查。現(xiàn)將我所安全檢查工作情況匯報如下:。

為了保障我所各項工作順利開展，切實做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，成立了以所長為組長，辦公室主任為副組長，兩站站長副站長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全所自上而下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)。

月日我所組織了拉網(wǎng)式安全大檢查，參加檢查人員有:等人。按照檢查要求，安全領(lǐng)導(dǎo)小組精心布置檢查內(nèi)容，對各排水泵站、倉庫、油庫、配電房、高壓線路、職工食堂及維修現(xiàn)場進(jìn)行了全面的檢查。

1、存在的問題:。

(1)個別泵站管理員存在著安全意識不強的現(xiàn)象，進(jìn)行排水作業(yè)時不能夠按照操作規(guī)程進(jìn)行，有的泵站安全警示標(biāo)志模糊不清、安放位置不正確。

(2)在維修現(xiàn)場的檢查中發(fā)現(xiàn)交通安全警示標(biāo)志安放不到位、進(jìn)行井下作業(yè)通風(fēng)換氣時間過短等現(xiàn)象。

(3)排水站的防汛油庫在東排水站內(nèi)，鄰近辦公區(qū)，為露天敞開式的，并且已使用多年。油庫的安全直接威脅著排水站和職工的人身安全，一旦出現(xiàn)問題，將會造成難以想象的嚴(yán)重后果。

2、整改措施。

一是加強對全所職工的安全教育，使全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。并重新制做安全警示標(biāo)志，在重要部位正確安放。

二是在進(jìn)行維修時各站的負(fù)責(zé)人要親到現(xiàn)場指揮，堅決杜絕有害氣體中毒事故的發(fā)生。井下作業(yè)時，做好安全防范工作，必要時使用換氣扇進(jìn)行強制通風(fēng)，并按規(guī)定配帶防毒面具。

三是加強對油庫的監(jiān)控，定期檢查、更換防火器材，在夏季氣溫較高時或雷雨天禁止加油。定期進(jìn)行防火演練，使所有職工熟練掌握各種消防器材的使用方法。如油庫發(fā)生火情，值班人員必須立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，應(yīng)急小組及時趕到現(xiàn)場搶救，并通知消防部門，防止發(fā)生重大責(zé)任事故。

1、交通安全防范措施。

加強駕駛員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行我局的交通安全管理制度，包括交通安全責(zé)任制、車輛管理辦法、派車制度、車輛維修保養(yǎng)制度、交通安全獎懲及責(zé)任追究制度。

2、消防安全防范措施。

我所成立了滅火小組，由倉庫油庫管理人員組成，堅持消防安全檢查制度，經(jīng)常檢查消防設(shè)備和滅火設(shè)施并保持完好，保證消防水源暢通。倉庫、油庫管理人員及駕駛員必須懂消防設(shè)備及設(shè)施的使用性能，做到能夠熟練操作和使用，加強安全值班。發(fā)生火災(zāi)時力爭搶小搶早，并及時向消防部門報告。

為了確保施工安全，施工前應(yīng)了解掌握工地情況，認(rèn)真檢查施工工具、設(shè)備及防護(hù)用品是否齊全有效。使用的民工、臨時工要加強管理，進(jìn)行必要的安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)，勞動保護(hù)要同正式職工同樣對待。各工地嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮，不準(zhǔn)干與工作無關(guān)系的事，不準(zhǔn)違反安全規(guī)定，嚴(yán)格交接班制度。

4、安全用電防范措施。

電氣設(shè)備的安裝和維修，必須由電工人員進(jìn)行，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的臨時電氣設(shè)備、臨時線路等應(yīng)實行專人管理，責(zé)任落實到人。采用多種形式進(jìn)行安全用電知識教育，開展經(jīng)常性安全用電檢查，一旦發(fā)生故障，應(yīng)及時查找故障原因并進(jìn)行排除，必要時向電管部門報告，請示援助。

1、倉庫、油庫管理。

倉庫、油庫要嚴(yán)格執(zhí)行“五防、三不準(zhǔn)、一必須”制度，既防火、防盜、防破壞、防霉?fàn)€、防潮濕;不準(zhǔn)帶煙火進(jìn)倉庫、油庫，不準(zhǔn)在倉庫、油庫內(nèi)玩耍，不準(zhǔn)在倉庫、油庫會客;必須按規(guī)定設(shè)置防范設(shè)備，并及時進(jìn)行檢查維護(hù)，值班人員不準(zhǔn)脫崗離崗，保證二十四小時值班制度，一旦發(fā)生火災(zāi)立即組織人員搶救，并告知消防部門援助。

2、配電房變壓器管理。

電管人員作業(yè)時必須按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品，必須按操作規(guī)程作業(yè)，電工要定時檢查線路及一切電器設(shè)備，在有高壓危險的場所，設(shè)置防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房變壓器護(hù)欄內(nèi)，嚴(yán)禁非電工人員私拉亂掛，嚴(yán)禁非電工人員進(jìn)入高壓危險場所。

3、食堂管理。

食堂是職工就餐的地方，一是要搞好食堂清潔衛(wèi)生;二是不購買腐爛變質(zhì)食品;三是防食物中毒。一旦發(fā)生食物中毒，立即告知主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，并及時送到醫(yī)院進(jìn)行搶救，確保職工身體健康。

水利站安全交流材料篇六

今年來，我局安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門指導(dǎo)下，根據(jù)市xxx《轉(zhuǎn)發(fā)省xxx轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)廣東省安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》以及各級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，加強領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立機構(gòu)，召開會議，認(rèn)真部署安全生產(chǎn)工作，要求各單位以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，弘揚求真務(wù)實的精神，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度出發(fā)，把安全生產(chǎn)放在第一位，堅持執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》以及其他有關(guān)法律法規(guī)等，認(rèn)真落實責(zé)任制，進(jìn)行全面檢查，對存在問題認(rèn)真整改?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、設(shè)立機構(gòu)，認(rèn)真部署。我局領(lǐng)導(dǎo)對這次安全生產(chǎn)工作十分重視，召開專門會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家xxx、省、市政府有關(guān)文件精神，以對國家、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真研究、精密部署，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署安全工作，排查安全隱患問題。

材都列了堆放位置圖，同時對消防器材的有效性進(jìn)行定期檢查，防止和減少各類事故的發(fā)生，保障國家和人民的生命財產(chǎn)安全，在檢查中，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊的檢查組，按照文件通知內(nèi)容，各單位在檢查中不走過場，健全完善了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，把安全生產(chǎn)工作放在首位。

三、認(rèn)真開展宣傳教育工作，提高安全生產(chǎn)的認(rèn)識。我局充分利用各種方法方式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。如采取公開信發(fā)給轄區(qū)內(nèi)的每戶家屬，進(jìn)行宣傳、告示，并在危墻設(shè)立多處警示牌，取得較好的效果；以張貼大、小標(biāo)語及大、小警示牌，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳；可塘分公司采取開座談會的方法，對轄區(qū)內(nèi)的家屬進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳，使大家增強安全生產(chǎn)的意識，提高自我保護(hù)和突發(fā)事件的能力。

四、經(jīng)檢查，目前我縣各單位企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況比較完善，大部分企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施和器材配備比較好，使用情況正常。目前我縣各單位庫存糧食處于比較穩(wěn)定的儲藏狀態(tài)，各項倉儲檢查制度落實，特別是糧食熏蒸藥劑的安全管理，我縣已按上級的有關(guān)規(guī)定，對藥劑庫進(jìn)行了全面清理，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，落實責(zé)任到人，實行全縣統(tǒng)一集中管理，專人負(fù)責(zé)，確保藥品管理安全。

五、通過檢查，我縣能認(rèn)真貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的。

方法，較好地做好安全工作，但還存在一些問題：個別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，思想麻痹；有的電線亂拉亂接，陳舊老化，防火等安全觀念淡薄；部分倉庫破舊，倉儲條件差，存在安全隱患。我局要求各單位要限期整改、及時檢查，消除事故隱患，同時要求各前段時間加大對安全生產(chǎn)的投入，為安全生產(chǎn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)保證，始終牢記“責(zé)任重于泰山”的宗旨，防止安全責(zé)任事故的發(fā)生，對今后因工作失職，瀆職導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

水利站安全交流材料篇七

“抓項目爭投資”鑄就高質(zhì)量發(fā)展新動能，2023年上半年，縣水利局以起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的奮進(jìn)姿態(tài)，全力以赴抓好籌資投資工作。*-*月，爭取水利發(fā)展資金****萬元、水庫移民扶持基金****萬元，共*****萬元，同比增長率為***.*%，排名全市第*名。*-*月，完成水利投資*.*億元，同比增長率為***.*%，排名全市第*名，實現(xiàn)水利投資“開門紅”。

一、以“謀”為要，系統(tǒng)布局發(fā)展。一是科學(xué)規(guī)劃。根據(jù)**縣水資源現(xiàn)狀及分布，圍繞國家、市級戰(zhàn)略布局，聚焦鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、防洪保安、生態(tài)保護(hù)、城鎮(zhèn)建設(shè)、交通改善等*個方面構(gòu)建“一圈·兩片·兩網(wǎng)”的水利發(fā)展布局，為融資投資方向和水利發(fā)展現(xiàn)代化提供了重要支撐。二是項目儲備。樹牢“抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來”理念，立足長遠(yuǎn)，著眼當(dāng)下，結(jié)合“三區(qū)三線”劃定成果，系統(tǒng)謀劃全縣水利項目，十四五期間規(guī)劃水利項目總投資約**.**億元。建立水利重大項目滾動庫，細(xì)致分析項目的必要性、可行性，有的放矢的啟動重大項目前期工作，做到謀劃一批、預(yù)熱一批、儲備一批、實施一批。

二、以“爭”為重，全力跑項爭資。一是向上爭資。深入研究**縣水利重大項目基礎(chǔ)優(yōu)勢，精準(zhǔn)把握上級投資放量方向，做深做細(xì)項目前期工作，科學(xué)合理策劃包裝項目，力爭更多項目納入上級盤子。二是對內(nèi)籌資。圍繞全縣“三縣一城一樞紐”建設(shè)中心工作，加強水利項目同鄉(xiāng)村振興資金、政府專項債等“資金池”對接，同時提前做好項目前期工作，積極贏得政府專項債支持，避免“項目等錢”“錢等項目”。任河生態(tài)景觀壩、重點中型灌區(qū)等項目已獲政府專項債券支持，扎實有序推進(jìn)。三是找外貸資。運用“政府引導(dǎo)+銀行支撐+公司經(jīng)營+市場運作”模式，將**砂石開采經(jīng)營權(quán)與水利項目建設(shè)融合融資，獲批水利建設(shè)固定資產(chǎn)貸*.*億元，用于支持**縣水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立了“以沙興水”反哺模式。

三、以“干”為本，提速項目建設(shè)。一是領(lǐng)導(dǎo)高位推動。將重點水利項目納入全縣重點項目建設(shè)庫，指定縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)同志作項目指揮長，高位組織研究解決項目前期審批、征地拆遷、開工建設(shè)、項目進(jìn)度、竣工驗收、資金籌措、質(zhì)量安全等具體問題，為項目有序加快推進(jìn)提供了堅實的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。二是部門通力配合。加強與發(fā)展改革、財政、規(guī)劃自然資源、林業(yè)、生態(tài)環(huán)境和項目業(yè)主等單位溝通對接，采取提前介入、主動服務(wù)、跟蹤協(xié)調(diào)等有效措施，合力推動項目建設(shè)。督促各項目業(yè)主單位切實履行項目主體責(zé)任，強化工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期、進(jìn)度等管理，定期收集項目建設(shè)進(jìn)度、投資完成等情況，確保項目推進(jìn)有序、統(tǒng)計真實。三是指揮調(diào)度加密。建立縣委、縣政府按季集中調(diào)度、項目指揮長按月調(diào)度、縣水利局黨組適時調(diào)度的工作機制，定期深入一線調(diào)研項目建設(shè)，定期會商分析解決項目“堵點”，定期通報項目建設(shè)和資金支付進(jìn)度，掛圖作戰(zhàn)，打表推進(jìn)，督促業(yè)主單位搶工期、趕進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全，推動項目早開工、早完工、早見效。

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水利站安全交流材料篇八

根據(jù)縣安委會關(guān)于xxxx年全縣安全生產(chǎn)工作的總體要求，今年以來，我們精心組織,以“安全第一，預(yù)防為主”為主題，加強安全教育，落實安全責(zé)任，明確工作重點，集中排查和整治水利安全隱患，取得了一定成效?，F(xiàn)將今年水利安全生產(chǎn)工作情況匯報如下。

安全工作，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到全縣社會經(jīng)濟的健康、有序發(fā)展，關(guān)系到構(gòu)建和諧社會和社會穩(wěn)定的大局，切不可有絲毫的麻痹和松懈。為此，我們充分認(rèn)識安全工作的特殊重要性，認(rèn)真貫徹落實水利部和省市有關(guān)部門關(guān)于加強水利安全工作的意見，落實《安全生產(chǎn)法》，對全縣水利安全工作進(jìn)行具體的安排。我們成立了水利安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善機構(gòu)，確定了人員，落實了責(zé)任，對20xx年全縣水利安全工作作了詳細(xì)的部署。在水利工程建設(shè)和管理的各個環(huán)節(jié)，時時講安全，處處抓安全，使安全觀念深入人心，增強了廣大干部群眾的水利安全意識，從思想上和認(rèn)識上為水利安全工作打下了基礎(chǔ)。我們年初與各股站室和基層單位簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書，與鄉(xiāng)村簽訂水利安全生產(chǎn)施工協(xié)議書，細(xì)化安全內(nèi)容，明確了安全責(zé)任。

按照我縣水利安全工作的實際，我們認(rèn)真研究，分析形勢，有針對性、有重點地開展水利安全工作。

(一)以防汛安全為中心，做好防汛抗洪工作。

從5月份開始，我們在全縣范圍內(nèi)開展了一次防汛隱患集中排查和整治工作。。檢查中發(fā)現(xiàn)以下主要問題:。

1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位干部群眾對防汛安全重要性的認(rèn)識仍然不到位，水患意識比較淡薄，從思想上還未引起重視，對可能發(fā)生的汛情估計不足。近年來，由于我縣連續(xù)干旱，大部分鄉(xiāng)村社未受過局地暴雨襲擊，洪水造成的損失較小，致使部分鄉(xiāng)村社干部群眾存在麻痹思想和僥幸心理，在生產(chǎn)、生活中放松了對暴雨洪災(zāi)的防范。

2、對苦水鎮(zhèn)30座水庫、塘壩進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查，水庫、塘壩存在較大安全隱患。目前有苦水大東灣、護(hù)兒灣等水庫、塘壩不同程度存在滲水問題，要盡快進(jìn)行除險加固，排除隱患，確保水庫、塘壩安全運行。

3、有些溝道、洪道垃圾淤積還未徹底清除。紅城鎮(zhèn)塔兒砂溝的廢棄塘壩，沒有排洪溝，嚴(yán)重影響行洪安全,造成排洪不暢,給防汛工作帶來了極大的隱患。城關(guān)小砂溝溝道內(nèi)傾倒建筑垃圾，造成洪道堵塞，影響洪水正常排泄。312國道火車站涵洞淤積比較嚴(yán)重。影響行洪安全，需及時清淤。除此之外，還有如洪道內(nèi)搭建的民宅、縣城低洼地段排水不暢等問題。對于在這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們已責(zé)成有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和單位限期整改。要求各部門各單位、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))務(wù)必從現(xiàn)在開始，進(jìn)入防汛臨戰(zhàn)狀態(tài)，做好一切防汛抗洪準(zhǔn)備工作，對查出的問題和隱患必須徹底清除，不留后患。對病險水庫、塘壩責(zé)令限期泄水，實行空庫運行。對苦水大東灣水庫通過多次充分的論證，制定了除險加固方案，爭取在年內(nèi)完成水庫除險加固。對大通河連城段鐵成水電站等8座水電站和莊浪河武勝驛段的5座水電站進(jìn)行了重點排查，要求其制定了防汛預(yù)案和應(yīng)急措施，保持高度警惕，防止可能發(fā)生的洪水侵襲。對縣城東關(guān)排洪溝進(jìn)行保障處理，防止洪水對公路、鐵路造成威脅。同時，做好日常巡查，對在排查中發(fā)生的隱患和問題，及時采取有效措施，予以整治。加強了值班安排，落實了搶險隊伍，儲備了搶險物資，保持高度戒備狀態(tài)。同時要求，各責(zé)任單位堅決落實行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任制，抓檢查、抓管理、抓落實、抓除險，高度重視當(dāng)前防汛工作。要在加大防汛工作力度的前提下，扎實解決本轄區(qū)所發(fā)現(xiàn)的新的問題和隱患，檢查落實，責(zé)任到人，徹底清理，不留死角。逾期不采取措施予以處理或者措施不力，處理不徹底的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

(二)注重群眾飲水安全，實施人飲安全達(dá)標(biāo)工程。

實施人飲安全工程，改善水質(zhì)，提高群眾的健康水平，是農(nóng)村水電安全生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容。目前，農(nóng)村人飲工程已全面開工建設(shè)，建成后，可使連城、河橋、大同、樹屏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的20163多群眾的`飲用水得到改良，達(dá)到人飲供水標(biāo)準(zhǔn)。目前，我們對全縣范圍內(nèi)農(nóng)村人飲安全工程露天高位水池安裝防護(hù)欄，避免發(fā)生損害群眾身體健康的問題，使已建的人飲工程發(fā)揮良好的效益。

我縣已建的機井、水庫、渠道、提灌、水窖、澇池等水利工程，總數(shù)有583項，多年來，在全縣的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。但是，在工程運行和管理方面，也存在一些問題。今年，我們繼續(xù)加強對水利工程設(shè)施的管護(hù)，加強對水利工程設(shè)施的管理，遏止人為損壞工程設(shè)施的行為，保證水利工程運行安全。我們還進(jìn)一步加強干部群眾的安全教育，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社和水管單位按照各自的職責(zé)范圍，對水庫、塘壩、渠道和澇池加強日常巡查，避免發(fā)生人畜溺水事故。機電井、提灌工程在用水、用電操作中嚴(yán)格規(guī)格，做到安全有序。

(四)加大管理力度，確保施工安全。

水利站安全交流材料篇九

尊敬的王總及各位領(lǐng)導(dǎo)：

我中鐵十二局集團鐵路養(yǎng)護(hù)工程有限公司接管青藏鐵路3年來，在鐵道部、青藏公司等各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，以規(guī)范新體制下的安全管理和高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備質(zhì)量為主線，以確保青藏鐵路運營安全為重點，建立健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)公司“規(guī)范管理，強基達(dá)標(biāo)”的總體要求為奮斗目標(biāo)，深入開展了安全隱患排查，強化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任考核，集中解決了所存在的安全隱患，使線路狀態(tài)得到了穩(wěn)步提高，安全上得到了有效控制，為使我管段設(shè)備得到良性的發(fā)展共做了以下幾點工作：

（后期還需投入40萬元）安裝了車輛運行監(jiān)控設(shè)備，對公司內(nèi)部所有車輛的運行時速、運行區(qū)間、車輛的使用情況進(jìn)行監(jiān)控和有效的卡控，使今年的汽車安全事故從去年的3件降到了今年的零件，確保了車輛的使用和人生安全得到了控制。

我公司安質(zhì)部、工程部和調(diào)度室每日收到大量的各種病害信息，其中不乏錯誤的、虛假的，針對所有接到的病害數(shù)據(jù)一律下發(fā)，車間忙于應(yīng)付，甚至?xí)霈F(xiàn)不處理就上報假資料的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象只會促使線路設(shè)備質(zhì)量急劇下滑，安全隱患頻發(fā)，為了能更好的使線路質(zhì)量穩(wěn)步上升，安全隱患得到有效的控制，我公司安排了所有病害信息統(tǒng)一由安質(zhì)部專人進(jìn)行整理分析，以軌檢車病害信息為基礎(chǔ)，排除并比較軌檢車數(shù)據(jù)，排除假信息，除嚴(yán)重晃車處所外整理后對重點問題通知車間進(jìn)行整改，并把軌檢車病害信息一級接近二級納入二級考核。以此手段來提高我們設(shè)備質(zhì)量的等級。

為了更好的提高工作效率和病害處所的準(zhǔn)確性，我公司還投入了30萬元開發(fā)了軌檢病害分析處理系統(tǒng)，針對病害信息多，存在虛假信息的現(xiàn)象，采取了電腦針對病害進(jìn)行分析，大大提高了工作效率和病害處所的真實性，有效提高了公司和車間的工作效率，同時也使線路設(shè)備質(zhì)量得到了有效的提高，從年初公司平均軌檢分5.30（無三率）降到了現(xiàn)在1.22（無三率）分，上級單位和領(lǐng)導(dǎo)對我們?nèi)サ某煽兊玫搅丝隙ā?/p>

1、用制度管人、用制度來激勵人、用制度來消滅事故隱患。

今年年初，公司根據(jù)這兩年來的工作實踐起草并下發(fā)了“安監(jiān)。

1、2號管理規(guī)章制度”和“動靜態(tài)考核辦法”，在制度中明確了人人抓安全，人人懂安全，人人抓質(zhì)量的指導(dǎo)思想；針對車間的安全和質(zhì)量問題實行重獎重罰，獎罰分明，使公司每個人都有明確的安全質(zhì)量意思的責(zé)任感；同時還根據(jù)xx年存在的安全質(zhì)量隱患較多的現(xiàn)象，公司還制定了年度的安全質(zhì)量生產(chǎn)目標(biāo)，并與公司四個車間簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任狀，的確保了公司管內(nèi)設(shè)備的安全質(zhì)量卡控。

公司根據(jù)各車間的設(shè)備質(zhì)量特點，制定了多項規(guī)章制度，進(jìn)行安全質(zhì)量管理制度匯編共23冊，修訂完善了安全管理制度及各項考核辦法，做到了有崗位就有安全職責(zé)。為了確保安全質(zhì)量能得到有效卡控，還在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行危險源辨識與風(fēng)險評價，合理地確定了每個車間、每項工作、每段設(shè)備的安全質(zhì)量風(fēng)險系數(shù)共286項。確保了安全質(zhì)量工作防范的重點，為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎(chǔ)。

報各種檢查信息，總結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)問題的經(jīng)驗，查找和解決安全及設(shè)備質(zhì)量等方面存在的各類隱患，有效的提高了安全生產(chǎn)上的全度和廣度，使全公司保持了良好的安全勢頭。通過規(guī)章制度的落實和卡控，促進(jìn)了各車間安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，增強了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識，實現(xiàn)了全公司管內(nèi)零事故的目標(biāo)。

3、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到誰包保誰負(fù)責(zé)。

安全工作關(guān)鍵在于教育和日常工作的卡控。公司把安全工作作為“頭等”工序來抓，包保干部堅持帶頭學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)的.文件，促進(jìn)了基層安全工作的教育和開展，將安全工作的各項職責(zé)落實到每個包保干部頭上，并制定了相應(yīng)的車間包保管理制度，把公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任從制度上固定下來，和車間共同進(jìn)退，確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管、有人落實的良好現(xiàn)象。

4、卡控施工作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)防安全質(zhì)量隱患的發(fā)生。

施工作業(yè)現(xiàn)場一直是存在安全隱患較多的地方，根據(jù)這種現(xiàn)象，我們針對性的修訂了安監(jiān)。

對沿線各個作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，檢查項目：施工組織、作業(yè)程序、違章違紀(jì)、作業(yè)質(zhì)量并現(xiàn)場指導(dǎo)等等，今年檢查組在年初共發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量問題128件，安全隱患28件，現(xiàn)場違章12件，通過檢查組對現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量安全卡控到年底使各項違章違紀(jì)現(xiàn)象和設(shè)備質(zhì)量上降低了32.4%，確保了年終安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、我公司全體職工干部一改往日的被動局面，針對雨季汛期、突發(fā)事件，提前制定了各種應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)汛前防洪處所進(jìn)行預(yù)防性整治，對易發(fā)生安全隱患地段，嚴(yán)重影響線路行車安全，特別是對于山體滑坡、塹坡頂山體存在大量的孤石、危石，可能發(fā)生掉落，造成線路以及行車安全地段，共派出了36人針對以上情況的地點在汛期內(nèi)進(jìn)行24小時職守。發(fā)現(xiàn)險情及時上報，及早采取有效措施進(jìn)行整治；我們還根據(jù)各種突發(fā)事件建立專業(yè)救援隊伍，并根據(jù)各種突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急演練15次，為能沉著冷靜的對待各種突發(fā)事件打好了堅實的基礎(chǔ)。

2、在冬季來臨前，做好防“三折”的前提工作，要求車間嚴(yán)格按照防三折檢查制度進(jìn)行對“三折”不間斷的檢查，每月逢10號、20號、30號在夾板、鋼軌兩側(cè)做好檢查標(biāo)記，安質(zhì)部安排人員沿線對防“三折”檢查情況進(jìn)行符合，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)連接零配件、鋼軌出現(xiàn)裂紋或折斷，確保線路設(shè)備處于良好狀態(tài)。

在安全生產(chǎn)中，職工安全認(rèn)識的高低，責(zé)任意識的強弱，對安全精品文章。

學(xué)習(xí)新《技規(guī)》、《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》、《違規(guī)》及《鐵路營業(yè)線路施工及安全管理辦法》等等。把安全教育作為安全工作的頭等大事來抓，對職工的思想教育做到針對性和有效性。不斷創(chuàng)新安全教育的方式方法，摒棄念念報告、發(fā)發(fā)文件、講講道理等走馬觀花式的簡單說教，用“保安全就是保生命、保財產(chǎn)、保飯碗”等富有說服力和啟發(fā)性的具體事例開展安全教育，使教育做到貼近工作、貼近實際、貼近職工的所思所想。使“安全第一”的思想真正在職工心中樹立起來，帶到今后的安全生產(chǎn)中，保證青藏線的安全運營，暢通無阻。

隨著公司今年“三標(biāo)一體”化系列外審認(rèn)證工作在全公司范圍內(nèi)的實施，拓寬了安全質(zhì)量意識的真正內(nèi)涵，提升了公司員工的整體安全質(zhì)量意識和規(guī)范線路質(zhì)量維護(hù)安全生產(chǎn)工作理念，通過對全員性的安全教育和各項制度的健全和公司本著以人為本的安全管理模式建立。為實現(xiàn)鐵路安全、穩(wěn)定、持續(xù)的運行得到了有效的保障。謝謝大家。不到之處懇請在座領(lǐng)導(dǎo)批評指正。