方案的可行性是制定的重要指標(biāo)，必須兼顧實際情況和可操作性。方案的可行性是制定的關(guān)鍵因素之一，要考慮資源、時間和能力等方面。接下來，請大家一起來閱讀下面這些成功的方案制定之道，相信會對你有所幫助。

印發(fā)方案的通知的范文范本篇一

為加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，根據(jù)省、市公司有關(guān)要求，結(jié)合公司實際，特制定《長葛市電力公司加強(qiáng)班組建設(shè)實施方案》（多經(jīng)企業(yè)班組建設(shè)參照本方案自行制定），現(xiàn)予以印發(fā)，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、總體要求及目標(biāo)(一）總體要求。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)為主線，以“四個服務(wù)”為宗旨，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過抓標(biāo)桿班組創(chuàng)建，增強(qiáng)班組活力，提高員工整體素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、民主管理、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和職工小家建設(shè)，促進(jìn)長葛市電力公司核心競爭力的全面提升。

(二）建設(shè)目標(biāo)。

公司主業(yè)班組：2011年變電檢修班、95598呼叫中心、抄表中心3個班組達(dá)到省公司標(biāo)桿班組標(biāo)準(zhǔn)要求；運(yùn)行維護(hù)操作隊、調(diào)度班、信息中心、計量中心、客戶服務(wù)中心、電費結(jié)算中心6個班組達(dá)到省公司一流班組標(biāo)準(zhǔn)要求；石固供電所王天才班站長工作室通過省公司驗收；其它班組（站、所）50%達(dá)到“六型一化”標(biāo)準(zhǔn)要求；2012年底所有班組達(dá)省公司六型一化班組要求。

公司多經(jīng)班組：力爭2014年底100%的班組達(dá)到一流班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、實施步驟。

進(jìn)行指導(dǎo)。

成員由相關(guān)部門人員兼任。6．班組思想和文化建設(shè)工作組。

組長：田華副組長：李朋田丁燕成員由相關(guān)部門人員兼任。(二）職責(zé)分工１.領(lǐng)導(dǎo)小組：

提出班組建設(shè)目標(biāo)，定期研究和分析班組建設(shè)工作開展情況，審核批準(zhǔn)班組建設(shè)工作的有關(guān)制度和考核獎懲。

２.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

負(fù)責(zé)組織制定班組建設(shè)管理有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)和工作計劃；負(fù)責(zé)按規(guī)范管理要求統(tǒng)一班組管理事項；負(fù)責(zé)推動班組建設(shè)管理工作的日常有序開展；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促、考核職能部門、基層單位對班組建設(shè)管理工作的落實；負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定對班組的評比和檢查標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)牽頭并統(tǒng)一組織對班組的評比性檢查。

３.專業(yè)工作組：

樹立為班組服務(wù)的觀念，負(fù)責(zé)對班組工作實施技術(shù)、操作、業(yè)務(wù)流程和質(zhì)量控制等方面的具體業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)班組開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、實施標(biāo)準(zhǔn)化管理；負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善和提升，指導(dǎo)班組學(xué)習(xí)和探討最佳實踐；負(fù)責(zé)按照上級有關(guān)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或管理規(guī)程規(guī)定，對班組開展正常的業(yè)務(wù)巡查；負(fù)責(zé)按照企業(yè)班組建設(shè)管理的制度規(guī)定，配合開展對班組管理的統(tǒng)一評比性檢查。

各專業(yè)工作組具體職責(zé)分工明確如下：

（2）貫徹以人為本理念，關(guān)愛員工生命安全，開展“愛心活動”，實施“平安工程”。加強(qiáng)安全教育和安全操作技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識，提高員工安全自我防范能力。

（3）按照“三個百分之百”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識，建立健全安全生產(chǎn)各項應(yīng)急預(yù)案。

（4）建立健全反違章長效機(jī)制，開展創(chuàng)無違章班組活動。（5）加強(qiáng)班組勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生工作，保障員工在生產(chǎn)勞動中的安全健康。

班組技能建設(shè)工作組:。

（1）健全班組培訓(xùn)組織體系，加強(qiáng)班組兼職培訓(xùn)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織能力建設(shè)，完善現(xiàn)場培訓(xùn)機(jī)制，改進(jìn)現(xiàn)場培訓(xùn)方式，增強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)的針對性，提高員工實際操作技能水平和分析、解決問題的能力。

（2）建立班組學(xué)習(xí)制度，以職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，充分利用現(xiàn)場和遠(yuǎn)程培訓(xùn)資源，開展有計劃、有組織的崗位學(xué)習(xí)活動，提高員工崗位任職能力。

（3）健全激勵約束機(jī)制，拓展一線員工職業(yè)發(fā)展通道，開展員工崗位能力評價，調(diào)動一線員工自主學(xué)習(xí)的積極性。

（4）加強(qiáng)班組培訓(xùn)資源建設(shè)，完善培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施，提供充足的班組培訓(xùn)教材、課件和書籍，為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

班組創(chuàng)新建設(shè)工作組:。

班組思想和文化建設(shè)工作組:。

（1）深入開展政治理論教育，用中國特色社會主義理論體系武裝員工頭腦，圍繞企業(yè)中心工作，做好深入細(xì)致的思想政治工作。

（2）加強(qiáng)社會主義、愛國主義、集體主義教育，教育員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

（3）加強(qiáng)法制教育、榮辱觀教育，培養(yǎng)員工社會公民意識和社會責(zé)任意識，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德。

（4）加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，使企業(yè)愿景和企業(yè)精神深入人心，推動班組建立共同愿景和個人愿景，激勵班組員工共同奮斗，弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。

（5）開展誠信責(zé)任教育，培育創(chuàng)新奉獻(xiàn)精神，教育員工樹立“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價值觀，培育員工“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的良好風(fēng)尚。

（6）培養(yǎng)員工文明習(xí)慣，遵守公司《員工守則》，規(guī)范員工行為。

（7）加強(qiáng)班組團(tuán)隊建設(shè)，構(gòu)建和諧班組，塑造班組良好整體形象，提升班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

四、檢查與考核(一）考核原則。

一、基礎(chǔ)管理（100分）。

1、班組基礎(chǔ)建設(shè)（20分）；

2、班組安全建設(shè)（20分）；

3、班組技能建設(shè)（10分）；

4、班組創(chuàng)新建設(shè)（10分）；

5、班組民主建設(shè)（10分）；

6、班組思想建設(shè)（10分）；

7、班組文化建設(shè)（10分）；

8、班組隊伍建設(shè)（10分）；

二、專業(yè)管理（400分）。

三、“六型一化”標(biāo)準(zhǔn)（100分）。

以上三項考核滿分600分。其中基礎(chǔ)管理和“六型一化”為各類班組通用指標(biāo)，專業(yè)管理根據(jù)班組專業(yè)不同，分別制定相應(yīng)的考核指標(biāo)。

具體考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)詳見《長葛市電力公司班組建設(shè)考核細(xì)則》。

(四)考核程序。

１.每年元月底之前，各基層單位上報當(dāng)年一流班組創(chuàng)建計劃。公司主業(yè)一流班組創(chuàng)建年度為2011年-2012年，2011年變電檢修班、95598呼叫中心、抄表中心達(dá)到省公司標(biāo)桿班組標(biāo)準(zhǔn)要求;運(yùn)行維護(hù)操作隊、調(diào)度班、信息中心、計量中心、客戶服務(wù)中心、電費結(jié)算中心6個班組達(dá)到省公司一流班組標(biāo)準(zhǔn)要求;其他班-10２.被省公司授予一流班組的，公司當(dāng)年獎勵5000元/班；3．石固供電所王天才班站長工作室通過省公司驗收，公司獎勵6000元/班。

4．其他班組（站、所）達(dá)到六型一化標(biāo)準(zhǔn)要求并驗收合格的獎勵5000元/班。

5.未達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)要求的，當(dāng)年不得參與公司十佳班組及十佳班組長評選。

6.多經(jīng)企業(yè)班組建設(shè)考核獎勵標(biāo)準(zhǔn)由多經(jīng)企業(yè)參照公司考核獎勵標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

五、工作要求。

(一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)從事安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動最基層的組織單元，是企業(yè)一切工作的落腳點。加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮班組作用，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，激發(fā)員工活力，凝聚員工智慧和力量的基本要求；是貫徹公司黨委決策部署，提升公司執(zhí)行力的重要舉措；是深化“四化”工作，推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要保證；是提高職工隊理，形成常態(tài)機(jī)制。

公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)跟蹤考核工作，并實行例會制，每個季度的首月，公司召開班組建設(shè)情況通報會。

2班組建設(shè)要為企業(yè)的中心工作服務(wù)，應(yīng)與創(chuàng)建“工人先鋒號”、“青年文明號”、“巾幗建功標(biāo)兵崗”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”、“標(biāo)準(zhǔn)化變電站”、“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”等活動相結(jié)合，把班組建設(shè)作為完成企業(yè)中心任務(wù)的出發(fā)點和落腳點。抓班組建設(shè)，要注重實效，不圖虛名，不擺花架子，不做表面文章，力戒形式主義。

(六）及時總結(jié)經(jīng)驗，宣傳樹立典型。

要廣泛宣傳加強(qiáng)班組建設(shè)的重要意義，及時總結(jié)一流、標(biāo)桿班組的創(chuàng)建經(jīng)驗，召開經(jīng)驗交流會，以典型引路，全面推進(jìn)班組建設(shè)。各單位要結(jié)合自身實際開展一流、標(biāo)桿班組建設(shè)活動，注重培養(yǎng)和扶持先進(jìn)典型，以此帶動整個班組建設(shè)工作不斷邁上新臺階。

印發(fā)方案的通知的范文范本篇二

根據(jù)中央、省、市、縣委《做好第二批先進(jìn)性教育活動整改提高階段工作的通知》要求，在學(xué)習(xí)動員、分析評議階段工作的基礎(chǔ)上，針對黨委、政府查擺出來的主要問題和群眾反映的意見建議，著重從思想、工作、作風(fēng)和組織等方面入手，切實抓好整改。要始終堅持以“取得實效”為關(guān)鍵，以“成為群眾滿意工程”為目標(biāo)，繼續(xù)開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層、聯(lián)系群眾、促進(jìn)工作”主題實踐活動，進(jìn)一步牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，一切從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)與和諧社會建設(shè)全面發(fā)展；進(jìn)一步牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，以民為本，以民為先，以民為重，切實為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，讓群眾真正感受到教育活動的實際效果。

二、基本原則

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)“公正、廉潔、務(wù)實、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子和改善政府機(jī)關(guān)作風(fēng)為目的，以縣委關(guān)于認(rèn)真搞好保持^v^員先進(jìn)性教育活動整改提高階段工作的要求為標(biāo)準(zhǔn)，以分析評議階段發(fā)現(xiàn)的問題為依據(jù)，在整改提高階段健全和落實各項制度，圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層、聯(lián)系群眾、促進(jìn)工作”的主題實踐活動的要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)，認(rèn)真解決全體黨員和廣大干部在政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的突出問題，增強(qiáng)宗旨意識，提高履行崗位責(zé)任，進(jìn)一步密切黨同群眾關(guān)系，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展而努力奮斗。

三、主要內(nèi)容

（一）強(qiáng)化理論武裝，努力促進(jìn)基層黨建上新水平。

1、目標(biāo)要求

進(jìn)一步建立和健全領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部理論學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，端正學(xué)風(fēng)，理論聯(lián)系實際，做到學(xué)以致用，不斷提高班子成員和廣大黨員干部的政治思想素質(zhì)。

2、近期整改重點

（1）按照先進(jìn)性教育活動要求，進(jìn)一步完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計劃，搞好專題學(xué)習(xí)。持之以恒學(xué)習(xí)黨的理論、政策，學(xué)習(xí)法律、經(jīng)濟(jì)、科技等。班子成員每周要抽出一定的時間采取多種形式進(jìn)行個人自學(xué)。不僅要真正學(xué)得面廣、學(xué)得深透、而且要活學(xué)活用，要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，指導(dǎo)實踐，真正使理論知識用得上，有成效。不斷提高政治素養(yǎng)，堅定理想信念、提高執(zhí)政能力。

責(zé)任單位：黨建辦責(zé)任人：

（2）進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員的理論學(xué)習(xí)教育。鎮(zhèn)黨委要做好指導(dǎo)督促，對照縣委要求，指導(dǎo)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各支部進(jìn)一步建立健全黨員學(xué)習(xí)制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上黨課，努力促進(jìn)在機(jī)關(guān)黨員中形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，發(fā)揮好表率作用。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)黨委責(zé)任人：

（3）在廣大干部群眾中繼續(xù)開展法制宣傳教育，引導(dǎo)鎮(zhèn)、村干部進(jìn)一步提高依法行政的能力和水平。更好服務(wù)基層，服務(wù)群眾，共同提高鎮(zhèn)村干部和廣大群眾的執(zhí)法意識和遵紀(jì)守法的意識。

責(zé)任單位：綜治辦責(zé)任人：

3、中長期整改重點

（1）強(qiáng)化理想信念教育。積極引導(dǎo)廣大黨員干部從尚高尚追求，珍惜集體榮譽(yù)，珍惜家庭幸福，珍惜黨員形象，比英模人物的思想境界，比軍隊鐵的紀(jì)律、比下崗職工的工資待遇，比困難群眾的生活水平，牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀，堅信黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅定社會主義信念，自覺抵制各種腐敗思想。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)紀(jì)委責(zé)任人：各所站分管領(lǐng)導(dǎo)

（2）樹立愛崗敬業(yè)觀念。以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，引導(dǎo)廣大黨員思考入黨為了什么，工作為了什么等深刻內(nèi)涵，結(jié)合工作崗位實際，加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)普遍黨員和工作人員的思想教育，引導(dǎo)他們糾正片面認(rèn)識，做到干一行，愛一行，精一行。通過刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，拓寬知識面，增長才干，以旺盛的精力和滿腔熱情做好本職工作，提高工作效率。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)政府責(zé)任人：各所站分管領(lǐng)導(dǎo)

（二）落實科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展。

1、目標(biāo)要求。

按照縣委提出的構(gòu)建“三個中心”和“四大工程”建設(shè)總體要求，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實，努力解決經(jīng)濟(jì)總量不大，財政收入不大，工業(yè)性生產(chǎn)項目不多，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差，抵御自然災(zāi)害的能力較弱，農(nóng)民致富門路不多，農(nóng)民增收難度較大等問題。努力爭取完成和超額完成全年工作任務(wù)。

2、近期整改重點：

（1）按照縣委、縣政府農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施“百日大會戰(zhàn)”的要求，認(rèn)真抓好項目的規(guī)劃、設(shè)計、審批工作。力爭全鎮(zhèn)各項目在3月份之前全面完成。

（2）加強(qiáng)新村建設(shè)和災(zāi)后生產(chǎn)重建工作，重點抓好“6。21”災(zāi)民、拆遷安置建房戶以及有關(guān)行政村的新村建設(shè)工作。要突出抓好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)和完善。下階段重點抓好安?？谙侣分练e善段河道清水工程建設(shè)；新積、龜山、洋桃等千畝水利設(shè)施的維修，有效地提高農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

責(zé)任單位：鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心責(zé)任人：

（3）圍繞水泥中心建設(shè)，盡力支持幫助紅獅集團(tuán)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極提供服務(wù)，為他們排憂解難，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境。加快工業(yè)平臺的開發(fā)，扎實推進(jìn)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)。認(rèn)真做好協(xié)調(diào)配合，抓好征地、規(guī)劃、賠償?shù)裙ぷ?，吸引更多的企業(yè)項目在我鎮(zhèn)落戶投資。

責(zé)任單位：企業(yè)服務(wù)中心、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、有關(guān)行政村責(zé)任人：

3、中長期整改重點

以建設(shè)和諧社會為目標(biāo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，抓好“三個文明”建設(shè)。把全鎮(zhèn)的工作置于全縣的建設(shè)大背景下科學(xué)謀劃經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，切實加強(qiáng)調(diào)查研究，主攻招商引資，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，堅持走統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以城市帶動農(nóng)村、以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的發(fā)展道路。全力抓好“三農(nóng)”工作，大力發(fā)展以煙葉為主的經(jīng)濟(jì)作物種植，確保今年農(nóng)民增收；依托龍頭企業(yè)帶動，積極做好龍頭企業(yè)基地引進(jìn)、建設(shè)和發(fā)展；繼續(xù)加大農(nóng)村富余勞動力的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移工作力度，切實解決農(nóng)村富余勞動力和失地農(nóng)民的生產(chǎn)生產(chǎn)及長遠(yuǎn)發(fā)展問題；抓好人口與計劃生育、教育、文化、衛(wèi)生等各項事業(yè)建設(shè)，并加大對不穩(wěn)定因素的排處力度，確保城區(qū)社會穩(wěn)定。班子成員要做到宏觀上站得高、微觀上抓得實，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力，駕馭全局的能力，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實的作風(fēng)，沉到基層督查、檢查落實情況，指出問題，及時解決，保證每一項工作布置以后，要按時、按質(zhì)、按量完成。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：領(lǐng)導(dǎo)班子成員

（三）樹立勤政廉潔形象，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

1、目標(biāo)要求

堅持“八個堅持、八個反對”要求，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，切實加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范，作出表率，廣大黨員通過保持^v^員先進(jìn)性教育活動，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)和扎實工作緊密聯(lián)系在一起，努力為人民群眾服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局服務(wù)。

2、近期的整改重點

(1)踐行“三個代表”重要思想，以身作則，塑造領(lǐng)導(dǎo)班子勤政愛民的公仆形象。堅持處理好對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的關(guān)系，堅持要求下級做到的，班子首先做到，要求下級不做的，班子首先不做；每一項工作都要抓緊、抓實、抓細(xì)、抓到位。多用身影和行動指揮，少用言語指揮，多解決實際問題，多干事少議論。管好自己身邊的工作人員，樹立良好的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

責(zé)任人：班子成員

（2）健全和完善調(diào)查研究等各項工作制度，班子成員要深入各村，各所站針對各時期的工作開展調(diào)查研究，創(chuàng)造性地開展工作，為黨委政府的各項工作出謀劃策。

責(zé)任單位：黨政辦責(zé)任人：班子成員

（3）嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堅持干部職工請銷假制度，工作人員因公事或因私事外出，必須按制度程序辦理，同時進(jìn)一步健全完善工作考勤、政治學(xué)習(xí)考勤制度，切實扭轉(zhuǎn)干好干壞一個樣，多干少干一個樣的局面，形成樂于奉獻(xiàn)，勇于奉獻(xiàn)的正氣。

責(zé)任單位：黨政辦責(zé)任人：

（4）嚴(yán)以律己，甘于奉獻(xiàn)。要牢記“兩個務(wù)必”，堅持執(zhí)政為民，保持清政廉潔，帶頭忘我奉獻(xiàn)，做到“自重、自省、自警、自勵”，時時刻刻嚴(yán)格約束自己，正確對待個人得失、不計名利、不圖虛名、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、扎實履行好崗位職責(zé)。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)紀(jì)委責(zé)任人：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子

3、中長期的整改重點

切實改進(jìn)作風(fēng)，在營造干事氛圍上狠抓落實。干部作風(fēng)問題，關(guān)系黨的形象和生命，關(guān)系人心向背和執(zhí)政基礎(chǔ)。目前，我鎮(zhèn)干部隊伍的作風(fēng)總的來講是好的，但也有不太令人滿意的地方，主要存在“僵、怕、浮、阻”等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象不僅在一般干部中有，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中也不同程度地存在。對此，我們務(wù)必采取過硬措施，下大力氣改進(jìn)。具體講：一是要解決一個“僵”字。就是要解決少數(shù)班子成員和黨員干部中存在的思想僵化，觀念陳舊，墨守陳規(guī)，不思進(jìn)取，進(jìn)取創(chuàng)新意識不強(qiáng)的問題。二是要解決一個“怕”字。就是要解決少數(shù)黨員干部中存在怕冒風(fēng)險，怕?lián)?zé)任，怕丟烏紗帽，縮手縮腳，不敢大膽探索，工作只求過得去，不求有突破的問題。三是要解決一個“浮”字。就是要解決少數(shù)黨員干部中存在的工作飄浮，沉不下去，上自由班，想來就來，想走就走，心思和精力沒有放在工作落實上的問題。四是要解決一個“阻”字。就是要解決少數(shù)班子成員以及部門單位存在的大局意識不強(qiáng)，服從意識不濃，只顧部門利益，不顧全局利益，對鎮(zhèn)黨級的決策，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，或搞上有政策，下有對策，相互推諉，政令不暢，“中梗阻”現(xiàn)象的問題?？傊ㄟ^改進(jìn)作風(fēng)，在全鎮(zhèn)努力營造“埋頭苦干、少說多干、真抓實干”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，把全鎮(zhèn)干部群眾的智慧和力量凝聚到加快發(fā)展上來，推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展。

四、堅持取信于民，在加強(qiáng)黨執(zhí)政能力建設(shè)上狠抓落實.

1、目標(biāo)要求

從思想、組織和作風(fēng)上，全面加強(qiáng)黨委自身建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，建立健全各項制度，充分發(fā)揮黨委的龍頭作用，把黨委和基層黨組織建設(shè)成為農(nóng)村工作堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

2、近期的整改重點

（1）領(lǐng)導(dǎo)班子把學(xué)習(xí)放在首位，制定切實可行的學(xué)習(xí)制度，并加以落實，以此提高班子的.整體素質(zhì)和工作水平，強(qiáng)化服務(wù)意識，切實履行工作職責(zé)，推動各項工作發(fā)展。

責(zé)任人：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員

（2）加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，按照五好的目標(biāo)要求，抓好村級基層組織建設(shè)，落實“三會一課”，農(nóng)村基層組織建設(shè)六項制度，把農(nóng)村黨支部建設(shè)成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾勤勞致富的堅強(qiáng)堡壘。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)黨委責(zé)任人：

（3）認(rèn)真按照村務(wù)公開、民主管理的要求，抓好村級各類重大項目公開招投標(biāo)和財務(wù)的監(jiān)督管理，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位所站必須按照政事務(wù)公開的要求，公開辦事程序，嚴(yán)格財務(wù)管理，控制非生產(chǎn)性開支。

責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心責(zé)任人：各分管領(lǐng)導(dǎo)

3、中長期要整改的

始終堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，以提高黨的執(zhí)政能力為重點，切實加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要按照黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求，在提高思想政治水平上下功夫，在提高決策水平上下功夫，在增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)上下功夫，在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)上下功夫，把鎮(zhèn)、村兩級干部班子建設(shè)成為堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。就我鎮(zhèn)而言，要結(jié)合明年鎮(zhèn)、村換屆工作，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部選拔到各個重要崗位上來，提高鎮(zhèn)、村班子的整體素質(zhì)。二要切實加強(qiáng)隊伍素質(zhì)建設(shè)。要以這次先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊伍理論學(xué)習(xí)，真正提高黨員干部的政策理論水平。要堅持以服務(wù)基層、服務(wù)群眾為根本，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng)，深入實際，深入群眾，特別是要到條件差、困難大、群眾意見多的地方去，加強(qiáng)具體指導(dǎo)，解決突出問題，推動各項工作的迅速落實（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黃居和）；三要切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要把黨風(fēng)廉政教育作為第一道關(guān)口，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，繼續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題。要繼續(xù)采取有效措施，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真解決鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的突出問題，讓群眾真正感受到先進(jìn)性教育活動出現(xiàn)的新變化。

^v^**縣**鎮(zhèn)委員會

10月

印發(fā)方案的通知的范文范本篇三

中心各科室、分院、服務(wù)站、村衛(wèi)生室：

為了順利開展我中心控?zé)煿ぷ?，達(dá)到中心全面禁煙的目標(biāo)，現(xiàn)將《2012年控?zé)煿ぷ鲗嵤┓桨浮酚“l(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2012年3月12日。

－1－。

xxxxxxxxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2012年控?zé)煿ぷ鲗嵤┓桨浮?/p>

為了順利開展我中心控?zé)煿ぷ?，實現(xiàn)全面禁煙的目標(biāo)，根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局相關(guān)工作要求，結(jié)合我中心的實際情況，經(jīng)研究決定，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

按照《煙草控制框架公約》、《防止接觸煙草煙霧準(zhǔn)則》要求，自2011年起，我國應(yīng)當(dāng)在所有室內(nèi)公共場所、室內(nèi)工作場所、公共交通工具盒其他肯能的室內(nèi)外公共場所完全禁止吸煙。積極倡導(dǎo)文明之風(fēng)，樹立良好的社會形象，改善轄區(qū)環(huán)境增強(qiáng)全社會衛(wèi)生意識，為我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作做貢獻(xiàn)。

二、總體目標(biāo)。

實現(xiàn)我中心全面禁煙的目標(biāo)。

三、工作實施范圍中心全體職工。

四、成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組組。

xxxx公共衛(wèi)生科副科長xxxx醫(yī)務(wù)科科長。

－2－。

xxxx護(hù)士長。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)控?zé)熮k公室，xxx兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)中心日常控?zé)煿ぷ鞯呐嘤?xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督評價等。

各成員協(xié)助組長、副組長負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)建的管理、督導(dǎo)、考核等工作，并負(fù)責(zé)向職工及群眾宣傳有關(guān)禁煙的重要性、必要性和緊迫性。

五、工作要求。

（一）積極開展創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動。

按照xxx和全國愛衛(wèi)辦聯(lián)合印發(fā)的《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（衛(wèi)婦社發(fā)[2008]15號）要求，積極開展各項控?zé)熁顒?，逐步建立首診詢問吸煙史制度，為吸煙病人提供戒煙指導(dǎo)。在中心主要出入口設(shè)立醒目的“禁止吸煙”標(biāo)識，門診、住院部、藥房、辦公室、走道、樓梯等處有醒目的禁煙標(biāo)志，提醒單位職工和外來人員不得在室內(nèi)吸煙；清理單位內(nèi)部所有的煙具用品；在室外露天劃出一塊吸煙處，立有醒目的“室外吸煙處”標(biāo)志，設(shè)置煙蒂收集容器；室外其他場所均不得吸煙；禁止使用卷煙接待賓客；努力實現(xiàn)室內(nèi)公共場所和工作場所全面禁煙的目標(biāo)。

（二）加大控?zé)熈Χ?，提供戒煙服?wù)。

－3－。

詢電話，逐步提高吸煙者的戒煙率，降低人群吸煙率。

（三）廣泛開展控?zé)熉募s宣傳教育活動。

通過廣泛的社會動員，努力營造良好的控?zé)煼諊?，在開展日常控?zé)煹耐瑫r，結(jié)合世界無煙日及其他重大活動，大力宣傳中心實現(xiàn)全面戒煙禁煙的重要意義。要動員并正確引導(dǎo)廣大群眾積極宣傳中心實現(xiàn)全面的禁煙，通過廣大群眾的傳播活動，帶動其他行業(yè)主動參與控?zé)?，自覺遠(yuǎn)離煙草危害。同時，通過社會輿論監(jiān)督，推動中心全面禁煙工作的落實。

（四）加強(qiáng)控?zé)煴O(jiān)測與評價。

印發(fā)方案的通知的范文范本篇四

（^v^學(xué)位委員會第二十八次會議審議通過）。

一、為適應(yīng)創(chuàng)新型國家建設(shè)需要，完善我國工程技術(shù)人才培養(yǎng)體系，設(shè)置工程博士專業(yè)學(xué)位。

二、工程博士專業(yè)學(xué)位英文名稱為“doctorofengineering”，英文縮寫為。

三、工程博士專業(yè)學(xué)位獲得者應(yīng)具有相關(guān)工程技術(shù)領(lǐng)域堅實寬廣的理論基礎(chǔ)和系統(tǒng)深入的專門知識；具備解決復(fù)雜工程技術(shù)問題、進(jìn)行工程技術(shù)創(chuàng)新以及規(guī)劃和組織實施工程技術(shù)研究開發(fā)工作的能力；在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和工程技術(shù)進(jìn)步方面作出創(chuàng)造性成果。

四、工程博士專業(yè)學(xué)位研究生由經(jīng)^v^學(xué)位委員會授權(quán)的高等學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)。工程博士專業(yè)學(xué)位由高等學(xué)校授予。

五、工程博士專業(yè)學(xué)位的招生對象，一般應(yīng)已獲得碩士學(xué)位，并具有較好的工程技術(shù)理論基礎(chǔ)和較強(qiáng)的工程實踐能力。

六、工程博士專業(yè)學(xué)位課程體系應(yīng)根據(jù)培養(yǎng)對象的特點和培養(yǎng)目標(biāo)要求設(shè)計。實行多學(xué)科交叉培養(yǎng)和導(dǎo)師團(tuán)隊聯(lián)合指導(dǎo)。

七、工程博士的學(xué)位論文工作應(yīng)與解決重大工程技術(shù)問題、實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和推動產(chǎn)業(yè)升級緊密結(jié)合，學(xué)位論文能反映學(xué)位申請者的貢獻(xiàn)及創(chuàng)造性成果。

八、工程博士專業(yè)學(xué)位證書格式由^v^學(xué)位委員會辦公室制定，學(xué)位獲得者的學(xué)位證書由學(xué)位授予單位頒發(fā)。

九、^v^學(xué)位委員會和教育部成立全國工程博士專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會，對工程博士專業(yè)學(xué)位研究生教育進(jìn)行指導(dǎo)。

印發(fā)方案的通知的范文范本篇五

滬公積金〔20xx〕97號。

各區(qū)(縣)管理部：

為了指導(dǎo)和規(guī)范單位申請降低住房公積金繳存比例或緩繳住房公積金業(yè)務(wù)，根據(jù)《上海市降低住房公積金繳存比例或緩繳住房公積金管理辦法》，制定本操作細(xì)則?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

上海市公積金管理中心。

20xx年7月14日。

上海市降低住房公積金繳存比例或緩繳住房公積金操作細(xì)則。

為了指導(dǎo)和規(guī)范單位申請降低住房公積金繳存比例或緩繳住房公積金業(yè)務(wù)，根據(jù)《上海市降低住房公積金繳存比例或緩繳住房公積金管理辦法》，制定本操作細(xì)則。

申請范圍。

符合下列條件之一的，單位可以申請單位和職工繳存比例按照各不低于5%繳存住房公積金：

2、自設(shè)立之日起三年內(nèi)的符合國家《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(工信部聯(lián)企業(yè)[20xx]300號)明確的小型微型企業(yè)。

印發(fā)方案的通知的范文范本篇六

一、繼續(xù)開展《檔案法》及有關(guān)法規(guī)、制度的宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工的檔案意識，要重視和加強(qiáng)對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保檔案工作的依法開展。

二、按照機(jī)關(guān)檔案工作規(guī)范，認(rèn)真做好20xx年度各門類文件材料的收集、整理、立卷、歸檔工作，確保按時按要求完成立卷歸檔工作。

三、各市河務(wù)（管理）局要加強(qiáng)對所屬單位檔案工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，案卷質(zhì)量符合規(guī)范要求。同時加強(qiáng)對聲像檔案、資料的收集、管理。

四、認(rèn)真做好對達(dá)標(biāo)3-5年的部級檔案管理單位進(jìn)行復(fù)查工作。今年，黃委將繼續(xù)對檔案管理已達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行復(fù)查，已經(jīng)復(fù)查的單位，要鞏固和保持相應(yīng)等級的檔案管理水平；沒有復(fù)查的單位，要認(rèn)真做好復(fù)查前的準(zhǔn)備工作，針對達(dá)標(biāo)考評時提出的問題，制定整改措施，認(rèn)真組織落實，確保復(fù)查順利通過。自1996年以來沒有開展檔案管理升級達(dá)標(biāo)的.單位，也要依據(jù)水利部《科技事業(yè)單位檔案管理升級辦法實施細(xì)則》的有關(guān)要求，做好檔案工作。

五、繼續(xù)做好水利工程項目檔案管理工作，要認(rèn)真執(zhí)行“三參加”“四同步”的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對工程項目驗收前的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，認(rèn)真把好工程檔案的驗收關(guān)，確保工程檔案應(yīng)歸檔材料的齊全完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。

六、各單位要積極開展檔案編研工作，進(jìn)一步開發(fā)檔案信息資源，做好檔案信息的提供利用。要及時收集利用效果，編寫出有一定價值的編研成果，為本單位的治黃工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展搞好服務(wù)。

七、做好進(jìn)館檔案的移交工作。今年，黃委將對我局所屬單位保存的1950―1966年的進(jìn)館檔案進(jìn)行接收，各單位要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，配合黃委做好進(jìn)館檔案的交接工作。

印發(fā)方案的通知的范文范本篇七

（11月6日國務(wù)院學(xué)位委員會第31次會議審議通過）。

一、為服務(wù)我國中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展對中醫(yī)專門人才的迫切需求，完善中醫(yī)人才培養(yǎng)體系，創(chuàng)新中醫(yī)人才培養(yǎng)模式，提高中醫(yī)人才培養(yǎng)質(zhì)量，特設(shè)置中醫(yī)專業(yè)學(xué)位。

二、中醫(yī)專業(yè)學(xué)位分為博士、碩士兩級，含中西醫(yī)結(jié)合及民族醫(yī)。中醫(yī)博士專業(yè)學(xué)位英文名稱為“doctorofchinesemedicine”，縮寫為“dcm”；中醫(yī)碩士專業(yè)學(xué)位英文名稱為“masterofchinesemedicine”，縮寫為“mcm”。

三、中醫(yī)博士專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)目標(biāo)是：熱愛中醫(yī)藥事業(yè)，具備良好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，掌握堅實寬廣的中醫(yī)基礎(chǔ)理論、系統(tǒng)深入的?？浦R和臨床技能，具有較強(qiáng)的傳承創(chuàng)新能力和實踐創(chuàng)新能力，結(jié)合臨床開展研究并做出創(chuàng)造性的成果，能夠獨立從事中醫(yī)臨床、教學(xué)科研工作的高級專門人才。

中醫(yī)碩士專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)目標(biāo)是：熱愛中醫(yī)藥事業(yè)，具備良好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，系統(tǒng)掌握中醫(yī)基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識和臨床技能，同時掌握必要的現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)，具有較強(qiáng)的傳承學(xué)習(xí)能力、實踐能力和臨床研究能力，能夠獨立從事中醫(yī)臨床工作的`高層次應(yīng)用型專門人才。

四、中醫(yī)專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)與中醫(yī)臨床醫(yī)師畢業(yè)后教育有機(jī)銜接。中醫(yī)博士專業(yè)學(xué)位研究生，其臨床能力培養(yǎng)與中醫(yī)?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)銜接；中醫(yī)碩士專業(yè)學(xué)位研究生，其臨床能力培養(yǎng)按照中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

五、教學(xué)方式采用課程講授、專題講座、案例研討、社會實踐、跟師學(xué)習(xí)、專業(yè)訓(xùn)練和科研實踐等多種形式。重視名老中醫(yī)藥專家經(jīng)驗總結(jié)與傳承，激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。堅持理論與實踐相結(jié)合、臨床與科研相結(jié)合。

六、中醫(yī)專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)實行導(dǎo)師或?qū)熃M負(fù)責(zé)制。積極吸納規(guī)范化培訓(xùn)指導(dǎo)教師參與研究生培養(yǎng)。

七、學(xué)位論文應(yīng)結(jié)合中醫(yī)臨床實際選題，突出實際意義和應(yīng)用價值。博士學(xué)位論文應(yīng)緊密結(jié)合臨床實際，對臨床工作具有較高的應(yīng)用價值和創(chuàng)新性。碩士學(xué)位論文應(yīng)反映研究生運(yùn)用相關(guān)學(xué)科理論、知識和方法，分析、解決臨床實際問題的能力，可以是研究報告、臨證經(jīng)驗總結(jié)、專業(yè)文獻(xiàn)研究、醫(yī)案醫(yī)話解析等。學(xué)位論文答辯成員中須有中醫(yī)臨床一線具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專家。

八、考核方式分為學(xué)位課程考試、臨床能力考核和論文答辯三部分，考核通過者，授予中醫(yī)博士或碩士專業(yè)學(xué)位。

九、中醫(yī)博士、碩士專業(yè)學(xué)位由經(jīng)國家批準(zhǔn)的中醫(yī)博士或碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)單位授予。

印發(fā)方案的通知的范文范本篇八

為深入貫徹落實市委第xx屆一次會議精神，全力抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作的落實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、振奮精神、提升士氣，區(qū)政府決定對全年工作任務(wù)進(jìn)行再分解、再推動，擬召開全區(qū)“狠抓落實”工作會議。特制定方案如下。

一、會議時間：

20xx年7月26日下午2：00。

二、會議地點：

xx宮6101會議廳。

三、參加人員：

發(fā)改局、經(jīng)信局、招商局、^v^全體人員。

四、會議主持：

常務(wù)副區(qū)長宿奎勛。

五、會議議程：

1、副區(qū)長王xx通報全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

2、部門發(fā)言。

(1)發(fā)改局圍繞項目建設(shè)服務(wù)抓落實發(fā)言。

(2)經(jīng)信局圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)抓落實發(fā)言。

(3)財政局圍繞財稅征收、節(jié)減支出抓落實發(fā)言。

(4)城建局圍繞城市基礎(chǔ)建設(shè)抓落實發(fā)言。

(5)人社局圍繞社會保障抓落實發(fā)言。

(6)建委分局圍繞xx基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓落實發(fā)言。

3、高新區(qū)副主任楊xx高新區(qū)下半年重點工作講話。

4、區(qū)長宋多金做總結(jié)講話。

六、會議分工。

1、區(qū)政府辦負(fù)責(zé)起草宋區(qū)長講話材料，負(fù)責(zé)會議通知、材料印發(fā)、會場布置等會務(wù)工作。

2、區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)起草上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報材料。

3、請各發(fā)言部門認(rèn)真研究發(fā)言主題，并于7月18日(周一)前將發(fā)言材料送分管區(qū)長審核，發(fā)言材料不超過5分鐘。

印發(fā)方案的通知的范文范本篇九

（國務(wù)院學(xué)位委員會第二十八次會議審議通過）。

一、為適應(yīng)創(chuàng)新型國家建設(shè)需要，完善我國工程技術(shù)人才培養(yǎng)體系，設(shè)置工程博士專業(yè)學(xué)位。

三、工程博士專業(yè)學(xué)位獲得者應(yīng)具有相關(guān)工程技術(shù)領(lǐng)域堅實寬廣的理論基礎(chǔ)和系統(tǒng)深入的專門知識；具備解決復(fù)雜工程技術(shù)問題、進(jìn)行工程技術(shù)創(chuàng)新以及規(guī)劃和組織實施工程技術(shù)研究開發(fā)工作的能力；在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和工程技術(shù)進(jìn)步方面作出創(chuàng)造性成果。

四、工程博士專業(yè)學(xué)位研究生由經(jīng)國務(wù)院學(xué)位委員會授權(quán)的高等學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)。工程博士專業(yè)學(xué)位由高等學(xué)校授予。

五、工程博士專業(yè)學(xué)位的招生對象，一般應(yīng)已獲得碩士學(xué)位，并具有較好的工程技術(shù)理論基礎(chǔ)和較強(qiáng)的工程實踐能力。

六、工程博士專業(yè)學(xué)位課程體系應(yīng)根據(jù)培養(yǎng)對象的特點和培養(yǎng)目標(biāo)要求設(shè)計。實行多學(xué)科交叉培養(yǎng)和導(dǎo)師團(tuán)隊聯(lián)合指導(dǎo)。

七、工程博士的學(xué)位論文工作應(yīng)與解決重大工程技術(shù)問題、實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和推動產(chǎn)業(yè)升級緊密結(jié)合，學(xué)位論文能反映學(xué)位申請者的貢獻(xiàn)及創(chuàng)造性成果。

八、工程博士專業(yè)學(xué)位證書格式由國務(wù)院學(xué)位委員會辦公室制定，學(xué)位獲得者的學(xué)位證書由學(xué)位授予單位頒發(fā)。

九、國務(wù)院學(xué)位委員會和教育部成立全國工程博士專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會，對工程博士專業(yè)學(xué)位研究生教育進(jìn)行指導(dǎo)。

印發(fā)方案的通知的范文范本篇十

各公司﹑部室：

公司成立以來，始終秉承“同船共渡百年航，與時俱進(jìn)奔小康”的企業(yè)奮斗目標(biāo)，搶抓鄂爾多斯經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大跨越的良好機(jī)遇，通過全體恒信人的共同努力，事業(yè)不斷壯大、規(guī)模迅速擴(kuò)大，取得了較大的成就。為了回饋廣大員工，切實解決員工住房困難，進(jìn)一步提高員工的福利待遇，經(jīng)集團(tuán)公司董事會、管委會研究，決定在裝備制造基地為恒信所屬全體員工建設(shè)職工住宅小區(qū)，以成本價供給恒信員工。具體方案如下：

一、享受福利住房條件及要求。

1、在恒信集團(tuán)工作的在崗正式員工，且男職工年齡在20周歲至55周歲，女職工年齡在20周歲至50周歲，均有資格報名申請福利住房。在恒信集團(tuán)工作滿5年員工，股東，在恒信集團(tuán)退休的高層領(lǐng)導(dǎo)不受年齡限制。

2、參與購房的員工必須在恒信服務(wù)相應(yīng)年限。已在恒信集團(tuán)工作滿3年，再簽4年以上勞動合同；已在恒信集團(tuán)工作滿4年，再簽3年以上勞動合同；已在恒信集團(tuán)工作滿5年的員工，再簽2年以上勞動合同；已在恒信集團(tuán)工作滿6年以上的員工，再簽1年以上勞動合同，已在恒信集團(tuán)工作滿7年的員工不受年齡和續(xù)簽合同的限制。

3、外聘高級專業(yè)技術(shù)人才和特聘人才，由集團(tuán)公司董事會和管委會研究另行決定。

二、福利住房分配原則。

1、按職務(wù)級別劃分住房面積，即各公司副總經(jīng)理、集團(tuán)公司部門經(jīng)理、三總師、副總裁以上領(lǐng)導(dǎo)、已在恒信集團(tuán)工作滿5年的員工住房面積在173平方米；各公司項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、集團(tuán)公司部門副經(jīng)理、已在恒信集團(tuán)工作滿3年的員工住房面積在130平方米；普通員工住房面積在96-109平方米；雙職工可購2套或選擇更大面積住房。

2、凡購房面積在130平方米以上的必須購買地下車庫。/33、在劃分住房面積范圍內(nèi)按學(xué)歷、職務(wù)、職稱、工齡、獲獎情況打分，按分值大小決定選擇戶型的先后順序。

三、選房評分辦法。

1、工齡：自入企之日起，按實際工作年限計分，每一年加12分，不足一年每月加1分。

2、職務(wù)：集團(tuán)副總裁職務(wù)加30分；三總師職務(wù)加28分；各公司總經(jīng)理職務(wù)加26分；集團(tuán)部門經(jīng)理和各公司副總經(jīng)理職務(wù)加24分；集團(tuán)公司部門副經(jīng)理和各公司項目經(jīng)理、部門經(jīng)理職務(wù)加22分；各公司部門副經(jīng)理職務(wù)加20分；各公司班組長職務(wù)加18分。

3、職稱：正高級職稱加30分；副高級職稱加25分；中級職稱加20分；助理級職稱加15分；員級職稱加10分。屬公司統(tǒng)一辦理的職稱不加分。

4、學(xué)歷：只考慮入本企時的第一學(xué)歷。研究生學(xué)歷加25分；統(tǒng)招本科學(xué)歷加20分；成人自考本科學(xué)歷加18分；統(tǒng)招專科學(xué)歷加15分；成人自考?？茖W(xué)歷加12分；中專、技校學(xué)歷加10分；高中學(xué)歷加8分；初中學(xué)歷加5分。4、榮譽(yù)：自治區(qū)級榮譽(yù)加25分；盟市級榮譽(yù)加20分；旗區(qū)級榮譽(yù)加15分；集團(tuán)公司級榮譽(yù)加10分；各公司級榮譽(yù)加5分。

5、購房一次性付款者另加50分優(yōu)先選房。

以上計分實行累加，作為同等購房條件下，優(yōu)先選房的依據(jù)。四、實施辦法。

1、報名申請階段：報名購房的員工，到員工所在單位辦公室填報申請表，并附上學(xué)位證、職稱證、身份證、榮譽(yù)證等證件復(fù)印件材料，逾期不候。

2、審核階段：由各公司辦公室按照申請條件審核，并將審核結(jié)果及證件提交集團(tuán)公司綜合辦公室進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果進(jìn)行公示。

3、積分核算階段：各公司辦公室將通過復(fù)核的員工，按照以上方法將員工積分進(jìn)行排序，報集團(tuán)公司綜合辦公室審核，審核完畢要將結(jié)果張貼在員工公告欄內(nèi)公示，員工若發(fā)現(xiàn)問題及時上報集團(tuán)公司。公示15天后進(jìn)入選房程序。/34、住房情況公布階段：恒信集團(tuán)綜合辦公室將員工住宅樓面積、房價、位置，公布到各公司，以便員工提前做好購房預(yù)算。

5、房屋分配階段：按照積分從高到低的原則，分批次讓員工自行選房，被選的房屋，各公司辦公室及時做好跟蹤及公布工作，以避免重復(fù)選房現(xiàn)象。

五、購房款交付。

印發(fā)方案的通知的范文范本篇十一

一、為適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對高層次工程管理人才的迫切需求，完善專門人才培養(yǎng)體系，創(chuàng)新工程管理人才培養(yǎng)模式，提高工程管理人才培養(yǎng)質(zhì)量，特設(shè)置工程管理碩士專業(yè)學(xué)位。

二、工程管理碩士專業(yè)學(xué)位英文名稱為“masterofengineeringmanagement”，簡稱mem。

三、工程管理碩士專業(yè)學(xué)位的培養(yǎng)目標(biāo)是：培養(yǎng)具備良好的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，掌握系統(tǒng)的管理理論、現(xiàn)代管理方法，以及相關(guān)工程領(lǐng)域的專門知識，能獨立擔(dān)負(fù)工程管理工作，具有計劃、組織、協(xié)調(diào)和決策能力的高層次、應(yīng)用型工程管理專門人才。

四、工程管理碩士的招生對象為具有三年以上工程管理經(jīng)驗，具有國民教育序列理、工科本科畢業(yè)證書者（一般應(yīng)具有理、工科學(xué)士學(xué)位）。

五、工程管理碩士的課程設(shè)置要充分反映工程管理實踐對專門人才的知識與素質(zhì)要求，突出工程與管理學(xué)科相結(jié)合。課程內(nèi)容應(yīng)具有前沿性和綜合性。注重分析能力和創(chuàng)造性解決實際問題能力的'培養(yǎng)。教學(xué)要重視運(yùn)用團(tuán)隊學(xué)習(xí)、案例分析、現(xiàn)場研究、項目訓(xùn)練等方法。

六、工程管理碩士專任教師須具有較強(qiáng)的專業(yè)實踐能力和教育教學(xué)水平。重視吸收來自工程管理實踐領(lǐng)域的專業(yè)人員承擔(dān)專業(yè)課程教學(xué)，構(gòu)建“雙師型”的師資結(jié)構(gòu)。

七、學(xué)位論文選題應(yīng)密切結(jié)合工程管理實際，學(xué)位論文應(yīng)體現(xiàn)學(xué)生運(yùn)用工程管理及相關(guān)工程學(xué)科的理論、知識和方法分析、解決工程管理實際問題的能力。學(xué)位論文可以是工程管理項目設(shè)計、專題研究或案例分析報告。學(xué)位論文評閱人和答辯委員會成員中均須有相關(guān)工程領(lǐng)域管理實踐專家。

八、修滿規(guī)定學(xué)分并達(dá)到要求，通過論文答辯者，授予工程管理碩士專業(yè)學(xué)位。

九、工程管理碩士專業(yè)學(xué)位由經(jīng)國家批準(zhǔn)的工程管理碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)單位授予。

印發(fā)方案的通知的范文范本篇十二

局屬各單位、科室：

現(xiàn)將局《2010年度年度考核工作實施方案》印發(fā)給你們，請認(rèn)真組織實施本部門的年度考核工作，并按時上報有關(guān)材料。

二〇一〇年十二月三十日。

xx縣規(guī)劃和都市治理局2010年度考核工作實施方案。

按照縣委組織部、縣人社局《關(guān)于做好2010年度全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核的通知》（xxx﹝2010﹞44號）文件精神，特制定本年度考核工作實施方案：

一、考核范疇、對象和目的全局在編在崗科以下機(jī)關(guān)公務(wù)員、工勤人員、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員，為年度考核范疇和對象。

通過考核，客觀公平，實事求是地評判機(jī)關(guān)公務(wù)員、工勤人員、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的德才表現(xiàn)、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)情形；考核結(jié)果作為獎勵、晉升、聘用、辭退和調(diào)整工作待遇的依據(jù)。

二、考核依據(jù)和內(nèi)容。

2010年度考核工作，嚴(yán)格按照《xx省公務(wù)員考核實施方法（試行）》和市委組織部、市人社局《關(guān)于做好2010年度全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核的通知》以及《xx省事業(yè)單位工作人員考核實施方法（試行）》和《xx省事業(yè)單位人員聘用制暫行方法》等文件的要求進(jìn)行。

考核內(nèi)容為德、能、勤、績、廉五個方面（專業(yè)技術(shù)人員以崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為基礎(chǔ)）。全體考核人員應(yīng)客觀公平地考評自己、考核不人，客觀填寫《國家行政機(jī)關(guān)工作人員年度考核登記表》、《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。

三、考核評判標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)秀等次的比例。

（一）國家公務(wù)員考核結(jié)果為優(yōu)秀、稱職、差不多稱職、不稱職四個等次。各等次評判的差不多標(biāo)準(zhǔn)是：

優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得緊，榜樣遵守各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮，有創(chuàng)新精神，成績突出。年度考核民主測評優(yōu)秀的，可作為確定優(yōu)秀等次范疇，并經(jīng)局考核領(lǐng)導(dǎo)組和局領(lǐng)導(dǎo)班子審核確定。

稱職：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的較，自覺遵守各項規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù)，工作主動，能夠完成工作任務(wù)。

差不多稱職：思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)一樣，在個不方面表現(xiàn)較差。不稱職：有下列情形之一者，應(yīng)列為不稱職等次范疇，并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)集體審核確定：

1、政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)差。難以適應(yīng)本職工作要求。2、工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成當(dāng)年工作目標(biāo)任務(wù)。3、工作失職，造成重大經(jīng)濟(jì)缺失或嚴(yán)峻社會阻礙。

4、曠工及無正當(dāng)理由，連續(xù)達(dá)到10至15天，或一年內(nèi)累計達(dá)到20至30天。

5、年度考核民主測評不稱職。

（二）事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。各等次評判差不多標(biāo)準(zhǔn)是：

優(yōu)秀：業(yè)務(wù)工作成績突出，所做工作受上級機(jī)關(guān)表彰獎勵和本年度做出突出奉獻(xiàn)的人員，可列入優(yōu)秀等次范疇。

合格：民主測評沒有達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)先以警告，期限3至6個月，警告期滿有明顯改進(jìn)，可定為合格等次；仍表現(xiàn)不行的定為不合格等次。

不合格：有下列情形之一者，應(yīng)列為不合格等次范疇。1、年度受黨內(nèi)嚴(yán)峻警告以上黨紀(jì)處分。

2、工作失職，造成重大經(jīng)濟(jì)缺失或嚴(yán)峻社會阻礙。

3、曠工及無正當(dāng)理由超假，連續(xù)達(dá)到10至15天，或一年內(nèi)累計達(dá)20至30天。

4、年度考核民主測評不合格。四、優(yōu)秀等次比例。

機(jī)關(guān)工作人員和事業(yè)單位工作人中考核優(yōu)秀等次人員數(shù)比例操縱在本單位實際參加考核人數(shù)的15%以內(nèi)。

在2010年獲得目標(biāo)任務(wù)績效先進(jìn)單位獎勵的，優(yōu)秀等次比例可提升到20%，但實施考核前須將優(yōu)秀等次比例和有關(guān)依據(jù)報考核主管部門審核。

年度考核實行分級分層民主測評，以民主測評得分作為確定考核結(jié)果的重要依據(jù)。采取局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和群眾兩個層次進(jìn)行測評，按照5∶5的比例測評。

五、考核程序和時刻安排（一）預(yù)備時期（2010年12月28日至2011年元月4日）。召開考核領(lǐng)導(dǎo)組會議，制定考核實施方案，考核動員。

（二）考核時期（2011年元月5日至元月15日）。

1、個人總結(jié)。被考核人員按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對崗位職責(zé)履行情形和工作任務(wù)完成情形撰寫個人總結(jié)或述職報告，并填寫《考核登記表》于元月10日前報送局辦公室。

2、述職。按照我局實際，組織被考核人在一定范疇內(nèi)述職。各局屬單位、科室要緊負(fù)責(zé)人由局黨委統(tǒng)一安排，由局派考評小組負(fù)責(zé)監(jiān)督考評（具體時刻另行通知），其他人員在本單位自行組織內(nèi)述職，先由個人述職，再互相評議。

3、測評。按照考核評判標(biāo)準(zhǔn)，無記名填寫《年度考核民主測評表》后，當(dāng)天投入局測評箱內(nèi)，由考核組密封和開箱，及時匯總考核得分。

4、評鑒。主管部門領(lǐng)導(dǎo)按照個人總結(jié)及平?？己饲樾?，實事求是地提出評鑒意見。

5、考核小組審核?？己私M依據(jù)被考核人員量化考核得分情形，排出位次，提出考核等次意見。

6、局領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定考核等次。

7、公示優(yōu)秀等次人選。對擬確定考核優(yōu)秀等次人選，在局內(nèi)進(jìn)行公示，時刻3天，同意群眾監(jiān)督。公示無異議后，正式確定為優(yōu)秀等次。

（三）總結(jié)上報時期（2月1日至28日）。

對年度考核工作進(jìn)行總結(jié)，向縣委組織部、縣人社局報送審核材料；向個人通知考核結(jié)果，被考核人員簽署意見。

六、考核要求：

1、要提升對年度考核工作的認(rèn)識，增強(qiáng)自覺性。通過動員、學(xué)習(xí)討論，提升認(rèn)識，端正態(tài)度，每個考核對象都要嚴(yán)肅對待，自覺參與。

2、堅持標(biāo)準(zhǔn)，實事求是。要凈化考核環(huán)境，營造公平、公平的考核氛圍。個人的總結(jié)、述職、測評表要客觀公平。本著對組織和個人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，尊重事實，出于公心，實事求是地評判自己和測評不人。堅持考核標(biāo)準(zhǔn)，不弄虛作假，不循私舞弊。3、規(guī)范程序，認(rèn)真操作。年度考核工作要按照規(guī)定的程序進(jìn)行，各單位要按《實施方案》要求，認(rèn)真抓好落實。防止形式主義，走過場，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。