人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

最新班組搶修工作稿件范文(精)一

施工現(xiàn)場(chǎng)：

1、我自覺(jué)遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，工作要求和安全技術(shù)操作規(guī)程，做到不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

2、我進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)正確佩帶安全帽（帽帶系上）（違規(guī)被檢查發(fā)現(xiàn)接受50元罰款），臨邊、高空作業(yè)及無(wú)可靠安全防護(hù)設(shè)施時(shí)系好安全帶（違規(guī)被檢查發(fā)現(xiàn)接受100元罰款），正確使用和愛(ài)護(hù)個(gè)人防護(hù)用品。

3、我自覺(jué)主動(dòng)接受安全培訓(xùn)和教育，不斷提高安全意識(shí)和增強(qiáng)安全防范知識(shí)，做到不傷害自己、不傷害他人和不被別人傷害。

4、我積極參加本項(xiàng)目組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，切實(shí)履行本崗位的各項(xiàng)安全職責(zé)，作業(yè)完畢后做到“工完場(chǎng)清”保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，不亂扔亂倒垃圾，不焚燒有毒有害物質(zhì)，做到文明施工。

5、我作業(yè)前首先確認(rèn)作業(yè)面以及周圍作業(yè)環(huán)境有無(wú)安全隱患，隱患存在時(shí)不進(jìn)行作業(yè)，并將情況向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，待隱患消除后再進(jìn)行作業(yè)。

6、我做到非專業(yè)電工不私自接電，不隨便移動(dòng)安全防護(hù)用具和安全標(biāo)識(shí)，不酒后作業(yè)、不帶病作業(yè)、遇有身體不適立即告訴班組長(zhǎng)和分包負(fù)責(zé)人不在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，停機(jī)作業(yè)時(shí)做到拉閘斷電。

生活區(qū)：

1、我在宿舍內(nèi)不吸煙（違規(guī)被檢查發(fā)現(xiàn)接受50元罰款），不酗酒打鬧，不私自接電，不合格的產(chǎn)品不用，不使用電爐子，電褥子、電熱毯，不在宿舍內(nèi)燃燒焦炭、明火等易燃物品取暖。

2、我不在宿舍內(nèi)開灶、做飯，不用煤爐取暖。

3、我注意飲食衛(wèi)生，不喝生水、不吃臟的不衛(wèi)生的食物，有問(wèn)題及時(shí)告訴班組長(zhǎng)。

本安全承諾書，由本人做出莊嚴(yán)承諾，我已接受本單位、本崗位安全教育，并熟知《職工安全承諾》要求的內(nèi)容，愿自覺(jué)認(rèn)真執(zhí)行，時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)，杜絕和抵制違章操作、違章指揮。如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。安全承諾書自簽字之日起生效。

注：冬季天氣干燥注意防火、防觸電、防中毒、防煤氣中毒！！！

承諾人（簽字）：xx

承諾日期：xx

最新班組搶修工作稿件范文(精)二

1、霍x同志3個(gè)月來(lái)，謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真履行職責(zé)，踏實(shí)開展工作，始終保持了思想上的先進(jìn)性，工作上的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、進(jìn)店時(shí)間不長(zhǎng)，但工作表現(xiàn)很好，對(duì)工作熱情，尤其是微笑服務(wù)一直受到顧客的稱贊，現(xiàn)在已經(jīng)被大家推選為領(lǐng)班，工作很努力。

3、該員工熱愛(ài)工作崗位，以身作則，個(gè)人技術(shù)強(qiáng)。在日常維修中主動(dòng)想法設(shè)法做到節(jié)約，在保證安全的前提下，積極充分利用、重復(fù)利用、修舊利廢。運(yùn)用深厚的電工技能，攻克好修復(fù)了許多被認(rèn)為報(bào)廢的電子元件，電子開關(guān)插座等。

4、該員工自入職以來(lái)能夠嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守店的各項(xiàng)規(guī)章制度，在崗位上工作認(rèn)真積極，服從管理，虛心好學(xué)，團(tuán)結(jié)同事。由于平時(shí)的工作表現(xiàn)出色且準(zhǔn)確率高，多次在部門月工作會(huì)上得到上級(jí)表?yè)P(yáng)。她為人謙和，對(duì)新員工的輔導(dǎo)耐心細(xì)致，與工作相關(guān)部門配合良好。綜合以上表現(xiàn)在這次優(yōu)秀員工的選舉會(huì)上得到了部門全體員工的一致贊同。

5、該員工工作努力，能按師傅要求去工作，尊敬師長(zhǎng)，一年來(lái)技術(shù)理論水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成為一個(gè)合格的建設(shè)人才。

6、該員工工作認(rèn)真，腳踏實(shí)地，關(guān)心同事。雖然工作性質(zhì)繁瑣、復(fù)雜，但她能平和的對(duì)待，處理事情有條不紊，工作總能自覺(jué)、認(rèn)真、細(xì)致地完成，受到辦公室成員一致好評(píng)。工作中她能夠站在店的角度，經(jīng)常提出合理化建議，為部門的管理出謀策劃，是領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

7、該員工做事認(rèn)真，任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，服從上級(jí)安排，在人手緊張的情況下，能主動(dòng)幫助其它崗位，工作態(tài)度端正，心胸開闊，關(guān)心和熱愛(ài)集體，是一名稱職的好員工。

8、謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，將大學(xué)所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中，認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo)，對(duì)于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲，并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，靈活運(yùn)用自己的知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。

9、×同學(xué)在我單位實(shí)習(xí)期間，工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長(zhǎng)，待人誠(chéng)懇，能夠做到服從指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦，不怕累，并能夠靈活運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。在實(shí)習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。

10、踏實(shí)肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨(dú)立開展工作的思維；具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計(jì)算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高，執(zhí)行店指令堅(jiān)決。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

11、該員工在工作上任勞任怨，勤快務(wù)實(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能認(rèn)真執(zhí)行干布工藝標(biāo)準(zhǔn)，自我檢討意識(shí)較強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)工作中的缺點(diǎn)能及時(shí)改正，對(duì)新員工耐心輔導(dǎo)，互助友愛(ài)。在車間發(fā)揮了模范帶頭作用。

12、在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，該同志在干中學(xué)，在學(xué)中干，較短的時(shí)間內(nèi)基本掌握了編采業(yè)務(wù)，工作中按照嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊螅诓渴翌I(lǐng)導(dǎo)、同事的帶領(lǐng)和幫助下到車間、到部室進(jìn)行采訪，較好完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。3個(gè)月共采寫12篇稿件，刊登3篇，杜絕了政治上的差錯(cuò)。

13、該同志思想政治立場(chǎng)堅(jiān)決，具有較強(qiáng)的政治敏銳感，在原則問(wèn)題上旗幟鮮明，在是非面前頭腦清醒。能夠適應(yīng)時(shí)代的變化和工作的需要，不斷增強(qiáng)政治和相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，工作勤勤懇懇，任勞任怨。

14、積極主動(dòng)，態(tài)度端正。實(shí)習(xí)期間，她主動(dòng)要求到各部門了解學(xué)習(xí)，努力從多方面開拓自己的眼界。她先后去了財(cái)務(wù)管理科、招標(biāo)辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、辦公室、法律事務(wù)部、設(shè)備管理科、法制辦公室等主要業(yè)務(wù)部門。通過(guò)學(xué)習(xí)書面材料和與各部室人員的交流，她比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點(diǎn)工作，還協(xié)助完成了一些她力所能及的行政事務(wù)工作。這種積極主動(dòng)的工作態(tài)度獲得了各科室人員的一致好評(píng)。

15、待人誠(chéng)懇，作風(fēng)樸實(shí)。該學(xué)生嚴(yán)格遵守我單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過(guò)無(wú)故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長(zhǎng)補(bǔ)短，虛心好學(xué)，注重團(tuán)隊(duì)合作。

16、該生綜合素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，政治表現(xiàn)良好，法紀(jì)觀念充實(shí)，服從安排聽指揮，與同事友好相處，短短實(shí)習(xí)工作期間，能夠做到愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，相信會(huì)在今后的工作中取得出色的成績(jī)。希望繼續(xù)積極參加各種社會(huì)活動(dòng)，不斷總結(jié)提高，為畢業(yè)后投身祖國(guó)建設(shè)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

17、該員工在司爐工作崗位上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合班組工作，工作中不怕臟、不怕累，在鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)時(shí)，主動(dòng)下爐底清除煤渣。在技能上精益求精，善于學(xué)習(xí)，很快掌握了新鍋爐的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，為店節(jié)能方面發(fā)揮了自己的作用。

最新班組搶修工作稿件范文(精)三

發(fā)包單位：________________（以下簡(jiǎn)稱甲方）

承包人：__________________（以下簡(jiǎn)稱乙方）

依照《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及其他相關(guān)法律、行政法規(guī)等。遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)守信的原則，甲乙雙方為明確各自在施工中的權(quán)義、責(zé)任。特訂立本合同如下。

一、工程概況

工程名稱：________________________

工程地點(diǎn)：________________________

結(jié)構(gòu)類型：________________________

建筑面積：________________________

二、合同承包模式

1、本工程土建合同土采用分班組勞務(wù)承包。

2、除本合同條件的規(guī)定外，合同內(nèi)協(xié)商的單價(jià)不得另行調(diào)整和變更。

三、承包范圍及內(nèi)容

1、甲方提供的________及地下室施工圖紙中所包含的模板工程：模板制作、安裝、拆除、砼表面打磨；支撐架的搭設(shè)和拆除，含材料卸車、材料現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)和堆碼等，并確保標(biāo)化工程的相關(guān)規(guī)定。及所有砌體施工的構(gòu)造柱、過(guò)梁、凸窗板、裝飾線條和臨設(shè)的搭建工作及現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有變形縫、后澆帶等搭架支模。

2、制作安裝模板中的釘子、鐵絲、雙面膠和本班組內(nèi)所需的機(jī)具、用具、線纜等工具。（不含垂直運(yùn)輸機(jī)具）

3、腳手架材料、絲拉桿、對(duì)稱、模板、木方等由甲方負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)指定位置，乙方負(fù)責(zé)卸車、堆碼轉(zhuǎn)運(yùn)等。

4、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)加工房和施工區(qū)域的材料清理，收撿堆碼和衛(wèi)生打掃，確保文明施工。

5、特殊區(qū)域內(nèi)的模板、支撐架必須按項(xiàng)目部的專項(xiàng)方案進(jìn)行操作施工，違者造成返工和質(zhì)量等相關(guān)問(wèn)題由乙方自行負(fù)責(zé)并承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。

6、本合同內(nèi)還應(yīng)包含施工中的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單等變更內(nèi)容中的模板工程和施工過(guò)程中，協(xié)助定位放線，標(biāo)高測(cè)量等工作。

7、本工程必須創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。

四、合同價(jià)款和工程款支付方式：

1、合同單價(jià)：

①正負(fù)零以下及____所有模板工程（包括基礎(chǔ)）含支撐架，按模板接觸面積計(jì)算____元/m2，若獲得優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)，則在單價(jià)上增加____元；若沒(méi)有獲得優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)，則在單價(jià)上減少____元。

②正負(fù)零以上，含支撐架按模板接觸面積計(jì)算____元/m2，若獲得優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)，則在單價(jià)上增加____元；若沒(méi)有獲得優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)，則在單價(jià)上減少____元。

③零星用工：技工：____元/個(gè)普工：____元/個(gè)

2、付款方式：

①地下室（含基礎(chǔ)工程）施工完成至正負(fù)零后，再施工至主體以上____，____個(gè)月內(nèi)甲方付給乙方完成正負(fù)零以下工程量的____%為一期進(jìn)度款，____待主體封頂后支付。

②正負(fù)零以上，按完成____層支付進(jìn)度款，付完成產(chǎn)值的____％。

③主體封頂后，____個(gè)月內(nèi)付至所完成產(chǎn)值的____％。

④二模工程按月進(jìn)度支付____％。

⑤工程竣工驗(yàn)收后____個(gè)月內(nèi)付清余款。

⑥付款方式：轉(zhuǎn)賬。

五、工程履約保證金

為確保工程質(zhì)量安全和進(jìn)度，乙方簽訂合同進(jìn)場(chǎng)前一次性繳納履約保證金人民幣_(tái)_______萬(wàn)元，該履約保證金不計(jì)息，主體工程完工后，____個(gè)月內(nèi)甲方一次性退還乙方，但應(yīng)扣除前期施工中的違規(guī)、違章等各項(xiàng)罰款。

六、工程質(zhì)量

1、乙方進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，配備有一定專業(yè)技術(shù)的工長(zhǎng)專人負(fù)責(zé)技術(shù)工作，并對(duì)自身以下班組的技術(shù)指導(dǎo)和交底工作。圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與項(xiàng)目部溝通協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)配合工作。對(duì)項(xiàng)目部下達(dá)的任務(wù)、指令應(yīng)及時(shí)作好安排，努力完成。

2、本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：必須一次交驗(yàn)合格，嚴(yán)格支模板質(zhì)量，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，為____公司樹品牌，造形象工程。模板拼縫嚴(yán)密，接頭處必須采用雙面膠，拆模后美觀、整潔，不允許有脹模和爆?，F(xiàn)象，支撐、拉桿加固牢固。確保幾何尺寸，如爆模、漏漿拆模后，由本班組自行負(fù)責(zé)處理達(dá)到質(zhì)量要求。

3、施工工藝應(yīng)符合規(guī)范和圖紙要求，嚴(yán)格進(jìn)行自檢制度，自檢合格后報(bào)項(xiàng)目部檢查，如因檢查驗(yàn)收不合格，一切返工損失由乙方全部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并將罰款上交項(xiàng)目部。

4、工程軸線標(biāo)高：乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的軸線標(biāo)高，結(jié)合圖紙進(jìn)行定位放線，認(rèn)真按圖紙尺寸反復(fù)校核，如因軸線標(biāo)高放線錯(cuò)誤，造成的一切損失由乙方全部負(fù)責(zé)，并承擔(dān)全部損失。

七、工程進(jìn)度

本工程進(jìn)度乙方必須按項(xiàng)目的工程進(jìn)度計(jì)劃和指令，保質(zhì)保量的完成，如因乙方未能按規(guī)定計(jì)劃進(jìn)行，甲方有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，該罰款開出后，乙方無(wú)條件上交項(xiàng)目部，反之如乙方提前完成工程進(jìn)度計(jì)劃，甲方同樣給予一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。

八、甲方責(zé)任和義務(wù)

1、為滿足工程施工需要，甲方向乙方提供結(jié)施、建施施工圖紙一套，辦公室一間，甲方向乙方職工提供民工住房，該住房根據(jù)乙方進(jìn)場(chǎng)人員確定，每個(gè)房間居住____人，住房宿舍內(nèi)并設(shè)有床位、電源等配套設(shè)施。

2、甲方在乙方進(jìn)場(chǎng)施工前有義務(wù)對(duì)乙方進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作和工程進(jìn)度、質(zhì)量要求作全面的指導(dǎo)、安排。甲方對(duì)工程上的任何指令、任務(wù)，向乙方宣布后即刻生效，乙方接到指令和任務(wù)，應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。若乙方違反該指令和任務(wù)，甲方有權(quán)終止合同，并處罰金，責(zé)令乙方退場(chǎng)。

3、甲方有權(quán)對(duì)乙方不稱職的現(xiàn)場(chǎng)管理人員和不聽指揮的職工調(diào)離本項(xiàng)目部，乙方在收到該指令____日內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行。

4、甲方應(yīng)根據(jù)乙方的材料需用計(jì)劃，按時(shí)提供原材料，并有一定的庫(kù)存，保證乙方進(jìn)度、質(zhì)量的需要。

5、甲方應(yīng)根據(jù)合同中的第四條按時(shí)支付乙方的工程進(jìn)度款，乙方收到該進(jìn)度款，應(yīng)按時(shí)支付民工工資，不得它用；如因工資不及時(shí)支付給工人，甲方有權(quán)拒付工程進(jìn)度款或終止合同。

九、乙方的權(quán)力和義務(wù)

1、乙方應(yīng)按照施工圖紙及施工規(guī)范、圖集和本合同約定的要求組織施工管理人員和職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、掌握，同時(shí)對(duì)本班組傳達(dá)甲方的施工任務(wù)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、安全管理等各項(xiàng)規(guī)章制度和要求，并對(duì)甲方的施工任務(wù)、工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。

2、乙方應(yīng)對(duì)本班組人員嚴(yán)格負(fù)責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量安全教育，遵章守法，愛(ài)惜公共財(cái)物，教育職工應(yīng)服從項(xiàng)目部的同意管理和指揮調(diào)度。

3、乙方應(yīng)根據(jù)對(duì)工程進(jìn)度，向項(xiàng)目部提供可行的進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)材料進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)應(yīng)積極配合組織人員進(jìn)行上下車，現(xiàn)場(chǎng)材料乙方應(yīng)有義務(wù)堆碼整齊、有序，做到文明施工。

4、乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)教育職工合理使用原材料，不得大材小用，長(zhǎng)材短用，浪廢原材料，如經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。同事乙方應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的成品和半成品嚴(yán)格進(jìn)行保護(hù)，特別是現(xiàn)場(chǎng)成品鋼筋和成品砼，未經(jīng)項(xiàng)目部許可，嚴(yán)禁在成品上進(jìn)行施工操作。

5、乙方應(yīng)在分項(xiàng)工程施工完畢后，由負(fù)責(zé)技術(shù)的人員嚴(yán)格進(jìn)行自檢和復(fù)檢，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的各項(xiàng)專項(xiàng)方案施工，特別是承重架、大模板工程。檢查完畢后，報(bào)項(xiàng)目部復(fù)查。如因不按項(xiàng)目部指令和方案施工，造成一切質(zhì)量、安全損失由乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)項(xiàng)目部并處一定數(shù)目的罰款。

6、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)本班組所需的機(jī)具用具。（重點(diǎn)運(yùn)輸機(jī)械除外）由乙方自理；同時(shí)本班組所用的個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，由乙方自行采購(gòu)并具有合格證，如安全帽、安全帶、手套等。在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)并按要求佩戴。

7、乙方在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問(wèn)題，不及時(shí)上報(bào)甲方，擅自施工，由此造成的損失，由乙方自行承擔(dān)全部責(zé)任，并賠償損失。

8、積極配合甲方對(duì)操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)教育、技術(shù)交底，作好本班組人員入場(chǎng)前的民工三級(jí)教育，積極要求工人參加民工夜校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

9、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行、遵守現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，機(jī)械操作必須按操作規(guī)程規(guī)范操作。積極組織勞動(dòng)力，確保項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和工期任務(wù)。

10、乙方在合同簽訂后應(yīng)積極組織施工力量，確保工期任務(wù)，同時(shí)除春節(jié)外，平時(shí)節(jié)假日應(yīng)有充足的人員上班不得停工。

11、進(jìn)場(chǎng)的工人必須身體健康，年滿____周歲以上者，禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)如有高血壓、冠心病、癲癇病等，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

十、安全文明施工

1、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)在工作區(qū)域和____m以內(nèi)乙方應(yīng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生清理，保持場(chǎng)內(nèi)的整潔，特別是加工房?jī)?nèi)廢棄物、木屑等及時(shí)清理，防止揚(yáng)塵，無(wú)噪音污染，做好環(huán)境保護(hù)工作。

2、本班組人員進(jìn)場(chǎng)前必須作好三級(jí)教育和交底工作，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)禁酒后上班作業(yè)。

3、對(duì)本班組人員應(yīng)加強(qiáng)教育，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)作到文明施工，搞好團(tuán)結(jié)工作，如組內(nèi)同志之間的相互團(tuán)結(jié)，特別是施工中協(xié)調(diào)好關(guān)系，班組與班組間重點(diǎn)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，防止打斗事件，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4、嚴(yán)禁在施工中亂拋、亂放物品，特別是在操作層內(nèi)嚴(yán)禁向建筑外拋投物品，防止高空落物傷人，危機(jī)安全。

5、配合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)牌的安放工作，并加強(qiáng)保護(hù)，特別是洞口和臨邊等的防護(hù)工作。

6、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的材料堆放整齊，并用塑料布覆蓋，保持文明施工。

7、隨時(shí)接受項(xiàng)目部的檢查，班組與班組加強(qiáng)溝通，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，加強(qiáng)安全巡視，進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。

8、支撐架和防護(hù)架、防護(hù)欄，必須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，方可進(jìn)行拆除，違者必須進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

十一、人員和財(cái)產(chǎn)損害的責(zé)任承擔(dān)

1、乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)中應(yīng)負(fù)責(zé)和保障，避免甲方在施工全過(guò)程所引發(fā)對(duì)任何人員的傷害或死亡事故責(zé)任和按照任何法令、法規(guī)慣例而產(chǎn)生的任何費(fèi)用，責(zé)任、損失、索賠、仲裁、訴訟或執(zhí)行，除非是甲方過(guò)錯(cuò)或甲方責(zé)任。乙方必須全數(shù)賠償因不履行本款的約定而導(dǎo)致甲方所受的損失。

2、造成安全事故單次醫(yī)療費(fèi)用在____萬(wàn)元以下，由乙方自行全額承擔(dān)。如因甲方原因造成，由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)。偶發(fā)事件或重大傷亡事故費(fèi)在____萬(wàn)元以內(nèi)含____萬(wàn)元由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，超出____萬(wàn)元，超出部分甲乙雙方按比例承擔(dān)，甲方承擔(dān)____％，乙方承擔(dān)____％。

十二、工程保險(xiǎn)

在施工前，由甲方負(fù)責(zé)購(gòu)買所需保險(xiǎn)、費(fèi)用等。

十三、本合同一式四份，合同簽訂后，該協(xié)議具有同等法律效力，如因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商未成，提交總包單位當(dāng)?shù)睾贤俨梦瘑T會(huì)或當(dāng)?shù)胤ㄔ褐俨谩?/p>

十四、本分包合同工程完畢____日內(nèi)，勞務(wù)班組承包人應(yīng)到發(fā)包人財(cái)務(wù)部核對(duì)賬目，否則視為款已結(jié)清。

十五、如勞務(wù)發(fā)包人未按合同約定支付合同價(jià)款，款過(guò)約定____日期限，勞務(wù)班組承包人應(yīng)以書面形式通知發(fā)包人。

甲方：________________乙方：________________

工程負(fù)責(zé)人：__________承包負(fù)責(zé)人：__________

______年_____月_____日______年_____月_____日

最新班組搶修工作稿件范文(精)四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好!為配合我廠崗位競(jìng)聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實(shí)施，現(xiàn)根據(jù)我廠《關(guān)于員工竟聘班組長(zhǎng)》通知要求，我將競(jìng)聘保衛(wèi)科巡查組組長(zhǎng)的職位，并做如下競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審議：

一、本人的基本情況

我叫王恩權(quán)，生于1982年7月，20xx年07月畢業(yè)于中央廣播電子大學(xué)，1999年12月參加工作，現(xiàn)為大專學(xué)歷，中國(guó)*黨員，現(xiàn)擔(dān)任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長(zhǎng)一職。

二、竟聘優(yōu)勢(shì)

我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：

本人從事保衛(wèi)工作8年，有擔(dān)任石油管護(hù)的工作經(jīng)歷，熟悉石油管護(hù)工作流程，有獨(dú)特的協(xié)調(diào)能力，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被永寧采油廠評(píng)為20xx年度“工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，20xx年度“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”，20xx年度“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。.這些年來(lái)，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)肯和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機(jī)會(huì)，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。

下面，我借這次機(jī)會(huì)，把我擔(dān)任保衛(wèi)科巡查組代組長(zhǎng)以來(lái)在班組管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一次匯報(bào)，并同各位班組長(zhǎng)進(jìn)行交流，有不對(duì)的地方起批評(píng)指正。

1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的石油管護(hù)管理者，應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者;是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者，;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以，我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長(zhǎng)應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：

一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛(ài)這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。

二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則，辦事公開、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作，對(duì)公司的石油管護(hù)比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

三. 我的目標(biāo)和措施是：

如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任保衛(wèi)科班組長(zhǎng)一職，我的工作目標(biāo)重要有一下幾點(diǎn);

(一)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。

(二)、當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

(三)、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)保衛(wèi)科人員，調(diào)動(dòng)大家的積極性，認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭(zhēng)在實(shí)際工作中證明自己的能力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

最新班組搶修工作稿件范文(精)五

班組是公司組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是公司最基層的生產(chǎn)管理組織。“班組活，管理靈”是我在公司基層工作多年的深刻體會(huì)。20xx年公司推進(jìn)“班組建設(shè)工作計(jì)劃”中，將重點(diǎn)從抓細(xì)節(jié)著手，以精細(xì)班組建設(shè)推進(jìn)公司精益化管理。在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我將從以下幾方面著手，自主搞好班組建設(shè)。

，建立、建全了《班組建設(shè)實(shí)施辦法》等一系列管理制度，堅(jiān)持對(duì)班組成員進(jìn)行定期考核，嚴(yán)格按照s、q、d、c、m、e班組建設(shè)具體要求要求自己，走建設(shè)特色班組的道路。我將盡快結(jié)合數(shù)控加工班的生產(chǎn)工作性質(zhì)、崗位人員特點(diǎn)、知識(shí)文化程度、班組歷史傳統(tǒng)等各個(gè)方面系統(tǒng)挖掘真正能夠體現(xiàn)本班組最具特色的閃光點(diǎn)來(lái)展開班組文化建設(shè)。首先我們要形成我們的班組特色文化、深挖班組特色理念，大膽運(yùn)用個(gè)性化看板，建立班組文化墻，動(dòng)態(tài)展示班組各項(xiàng)特色管理活動(dòng)，努力展示數(shù)控加工班一線職工風(fēng)采

。在繼續(xù)實(shí)施“班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的基礎(chǔ)上，結(jié)合班組實(shí)際不斷動(dòng)態(tài)修訂完善各項(xiàng)班組管理制度，對(duì)職工普遍關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題認(rèn)真加以研究，在廣泛征集職工意見建議，召開職工代表及班委會(huì)，不斷建立健全各項(xiàng)班組管理制度、完善勞動(dòng)競(jìng)賽及績(jī)效分配等長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，充分班組全體職工參與班組建設(shè)及管理的熱情，從而推動(dòng)班組建設(shè)不斷健康良性發(fā)展。

。在班組內(nèi)部做好職工思想政治工作、穩(wěn)定好職工隊(duì)伍的同時(shí)，還要采取“橫向管理到邊、縱向管理到底”的方式加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、人員設(shè)備進(jìn)行分片包干，做到人人有責(zé)。堅(jiān)持班班對(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督；堅(jiān)持每周一定期上交機(jī)臺(tái)安全及設(shè)備隱患、職工思想動(dòng)態(tài)；堅(jiān)持每月定期總結(jié)匯報(bào)本機(jī)臺(tái)故修時(shí)間及成本控制情況；堅(jiān)持在工作中認(rèn)真糾正職工在工作中出現(xiàn)的冒險(xiǎn)蠻干作業(yè)方式，從嚴(yán)處理各種違章違制現(xiàn)象及違章操作、冒險(xiǎn)蠻干人員，從而確保大班各項(xiàng)管理制度得以全面貫徹執(zhí)行。對(duì)外，我們要不斷加強(qiáng)與車間相關(guān)職能口、車間其他兄弟班組、車間外部有業(yè)務(wù)往來(lái)等相關(guān)班組口岸的橫向聯(lián)系，以確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、解決問(wèn)題徹底、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決、今日問(wèn)題今日處理，從而在時(shí)間空間等各個(gè)方面最大程度發(fā)揮出班組設(shè)備、人員效率，全面推進(jìn)班組立體化建設(shè)。

。由于我們的班組職工大部分都來(lái)自總廠招聘及長(zhǎng)沙剛技校畢業(yè)的學(xué)生，文化水平普遍不高，部分職工接受新鮮事物的能力不強(qiáng)，對(duì)改革創(chuàng)新意義認(rèn)識(shí)不到位、對(duì)設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)技能學(xué)習(xí)不夠深入，主動(dòng)性較差，對(duì)此，我們要繼續(xù)建立班組課堂，利用安全三項(xiàng)活動(dòng)講授專業(yè)安全知識(shí)技能、邀請(qǐng)車間專業(yè)技術(shù)人員及班組技能拔尖、技師教授數(shù)控基本理論知識(shí)及操作維護(hù)保養(yǎng)技能，并通過(guò)名師帶高徒、結(jié)互幫互學(xué)對(duì)子、組建學(xué)習(xí)興趣小組，開展專項(xiàng)技術(shù)比武及勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的熱情，從而達(dá)到全面提高職工個(gè)人休養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

。大力在班組建設(shè)中推行6s管理、tpm全面生產(chǎn)維護(hù)、smart目標(biāo)管理、看板管理、人員及物料控制管理等先進(jìn)理念，并結(jié)合數(shù)控崗位實(shí)際發(fā)動(dòng)職工大力開展自主創(chuàng)新，提合理化建議，搞好雙增雙節(jié)對(duì)標(biāo)挖潛工作，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型班組建設(shè)。今年，車間在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理方面做了大量的工作，為全面推行精益化生奠定了良好的基礎(chǔ)。組織分批次對(duì)廠房進(jìn)行了重新布局、更新設(shè)備標(biāo)牌和定置，重新制作貨架，劃分區(qū)域，能夠上架的物品全部上架，各種標(biāo)識(shí)一目了然，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將《mldq》現(xiàn)場(chǎng)管理治理進(jìn)行到底。制訂作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理行為，使得車間現(xiàn)場(chǎng)整潔、美觀，從而推動(dòng)車間精益化管理的深入開展。

。按照公司在班組中廣泛開展合理化建議及qc小組活動(dòng)，為切實(shí)取得成效，我將多管齊下采取了系列措施：

一是進(jìn)一步加大了宣傳教育力度，印制宣傳手冊(cè)。廣泛發(fā)動(dòng)、積極動(dòng)員，提高職工參與熱情；

二是完善了車間合理化建議的工作機(jī)制，根據(jù)總體目標(biāo)，層層分解落實(shí)到工段、班組和人頭；

三是充分利用正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步加大考核評(píng)比力度，逐步形成人人爭(zhēng)先的良好氛圍；通過(guò)這些，提高了班組職工對(duì)科學(xué)方法的應(yīng)用能力，提高班組職工的分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)和工作的能力。

深化和創(chuàng)新班組建設(shè)工作是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理的添加劑，是治理班組工作弊病的良方，只要我們不斷總結(jié)班組管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以不求最好，只求更好的務(wù)實(shí)態(tài)度，不斷探索班組建設(shè)新經(jīng)驗(yàn)、新方法，創(chuàng)新班組建設(shè)工作，班組管理就會(huì)更加精細(xì)和高效，在公司發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮更加突出有效的作用，就能不斷創(chuàng)造公司新的輝煌。