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有關(guān)設(shè)計(jì)包裝的生活日記范文怎么寫一

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，在平等、自愿、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上,就 項(xiàng)目材料采購及施工訂立本合同。

一、工程名稱和內(nèi)容

二、工程地點(diǎn)

三、工程范圍及造價(jià)

工程總造價(jià)為： 元，人民幣(大寫)： 。上述工程款包含材料采購、運(yùn)輸、裝卸、施工、稅費(fèi)等工程相關(guān)費(fèi)用。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法

1、以甲方簽字確認(rèn)的設(shè)計(jì)圖及封樣件為準(zhǔn)。

2、制作、施工質(zhì)量要求參照相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3、材料制作完成后乙方負(fù)責(zé)提前天通知甲方組織驗(yàn)收并至期送達(dá)指定現(xiàn)場，如材料部分不符合約定，甲方有權(quán)拒收部分材料并拒付相應(yīng)款項(xiàng)，且乙方應(yīng)承擔(dān)逾期違約責(zé)任。

4、工程完工，甲方對施工質(zhì)量進(jìn)行書面確認(rèn)作為驗(yàn)收結(jié)束。

五、工程期限

2、工程施工期為 年 月 日- 年 月日，從甲方發(fā)出開工通知之日起計(jì)，乙方應(yīng)在該期限內(nèi)施工完畢并通過甲方驗(yàn)收。施工中所需運(yùn)輸費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)、保管費(fèi)及施工前/時(shí)發(fā)生的材料及設(shè)備損壞損失等有關(guān)費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

3、如發(fā)生以下情況，工期順延：

a、因甲方原因引起設(shè)計(jì)方案發(fā)生重大變更，導(dǎo)致制作和施工無法正常進(jìn)行;

b、工程施工過程中，非因乙方原因停電 小時(shí)以上的;

c、甲方未按合同規(guī)定支付應(yīng)付款項(xiàng);

六、付款方式

1、合同簽定后 周內(nèi)，甲方向乙方支付 元作為定金;

2、每次付款前乙方須向甲方提供真實(shí)有效的正規(guī)發(fā)票。

3、另行約定付款方式：其余款項(xiàng)待工程結(jié)束，按照審計(jì)金額扣除前期支付的工程款后 周內(nèi)一次性支付乙方。

七、質(zhì)保期限

工程質(zhì)保期為年，自甲方發(fā)出書面驗(yàn)收合格通知之日起計(jì)算;質(zhì)保期內(nèi)工程存在任何質(zhì)量問題的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用，如果乙方不及時(shí)維修，甲方可自行或委托第三方進(jìn)行維修，維修費(fèi)用將從質(zhì)保金中扣除，不足部分由乙方承擔(dān)。如果工程因質(zhì)量問題給甲方造成損失的，乙方還應(yīng)賠償損失，甲方可先從質(zhì)保金中扣除相關(guān)損失賠償額，不足部分再向乙方追討。每次發(fā)貨時(shí)，乙方應(yīng)將以下技術(shù)資料一整套與產(chǎn)品一起交給甲方：

(1)質(zhì)量保證書

(2)產(chǎn)品合格證書

(3)相關(guān)產(chǎn)品檢測報(bào)告產(chǎn)品技術(shù)資料的交付并不代表甲方認(rèn)可乙方的技術(shù)資料是乙方貨物狀況的真實(shí)反映，也不代表乙方已當(dāng)然提交了符合本合同約定的貨物。

八、違約責(zé)任

1、如乙方不能按合同規(guī)定的時(shí)間交貨或未按期通過驗(yàn)收，除不可抗力外，每逾期一天，應(yīng)向甲方支付合同造價(jià)的 作為逾期違約金。

2、乙方逾期交貨或未按期通過驗(yàn)收超過 天的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)向甲方支付合同總價(jià)的 作為違約金。

3、乙方交付貨物或者工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)無條件在甲方指定的時(shí)間內(nèi)采取整改、更換、重做等補(bǔ)救措施，如乙方拖延采取補(bǔ)救措施或經(jīng)補(bǔ)救后仍不符合質(zhì)量要求的，甲方有權(quán)單方面解除合同，乙方應(yīng)向甲方支付合同總價(jià)的作為違約金，不足彌補(bǔ)甲方因此遭受的損失的，乙方還應(yīng)補(bǔ)足承擔(dān)。

4、如甲方不能按合同規(guī)定的時(shí)間付款，每逾期 天，應(yīng)向乙方支付欠付金額的 作為逾期違約金。

九、施工管理

1、乙方要服從甲方及現(xiàn)場監(jiān)理對其施工質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督、檢查，并為監(jiān)督、檢查提供一切方便。

2、乙方應(yīng)對本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全等一切活動(dòng)全面負(fù)責(zé)，任何安全生產(chǎn)事故以及施工中的人身傷亡所引起的損失和賠償，應(yīng)全部由乙方承擔(dān)。

3、乙方施工人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)范施工，遵守工地管理制度，做好施工安全管理和防范工作，杜絕事故發(fā)生。如有違紀(jì)違規(guī)，一切責(zé)任由乙方自負(fù)。甲方有權(quán)按工地管理規(guī)定對乙方施工人員的違章違紀(jì)行為處以經(jīng)濟(jì)處罰。

4、乙方應(yīng)服從甲方的施工管理和協(xié)調(diào)，配合其它工序的施工，并在施工暫停或結(jié)束后做好現(xiàn)場清理工作。如乙方在施工質(zhì)量、進(jìn)度或施工配合方面發(fā)生嚴(yán)重問題，甲方有權(quán)中止或者終止合同。因此而影響工程進(jìn)度造成損失的，甲方有權(quán)要求乙方予以賠償，賠償額可從進(jìn)度款中扣除。

5、甲方現(xiàn)場代表： ，乙方現(xiàn)場代表： 。

十、解決爭議的方法

凡有關(guān)本合同或執(zhí)行本合同而發(fā)生的一切爭執(zhí)，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商進(jìn)行解決。如協(xié)商不成，則任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十一、其他

1、本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，自雙方簽字蓋章后生效。

2、本合同所列地址系履行合同期間的雙方有效送達(dá)地址，任何一方地址發(fā)生變更時(shí)，均應(yīng)當(dāng)提前至少 天通知對方，否則所有通知自發(fā)送之日起天內(nèi)視為送達(dá)。

3、本合同附件與合同正本具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

有關(guān)設(shè)計(jì)包裝的生活日記范文怎么寫二

職責(zé)：

1、對各類包材及印刷工藝有深刻的了解，并負(fù)責(zé)參與包材選擇、對比、跟蹤結(jié)果;

2、根據(jù)品牌定位，設(shè)計(jì)新產(chǎn)品包裝、升級舊產(chǎn)品包裝、常規(guī)產(chǎn)品和禮盒、系列設(shè)計(jì);

3、研究和分析競品的內(nèi)外包裝，洞悉設(shè)計(jì)趨勢并發(fā)展品牌差異化設(shè)計(jì);

4、能熟練操作3d軟件建模出效果圖，掌握3d渲染優(yōu)先;

任職要求：

1、美術(shù)設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)，具備化妝品及快消品行業(yè)一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉印刷工藝;

2、有一定的美術(shù)設(shè)計(jì)及創(chuàng)意功底，出色的色彩、構(gòu)圖能力及手繪能力;

3、優(yōu)秀的創(chuàng)意能力，具備一定的策略思考能力，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

4、精通ps，ai，cdr，c4d等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件;

有關(guān)設(shè)計(jì)包裝的生活日記范文怎么寫三

20_年，轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下的共同努力，在裝潢部全體人員的不懈努力下，我裝潢部基本完成了預(yù)定工作計(jì)劃，德泰堂國際商務(wù)大廈·彩世界廣場內(nèi)外裝飾裝修工程得以順利進(jìn)行。并保證了德泰堂國際商務(wù)大廈的如期交房和彩世界廣場的如期開業(yè)。裝潢部所有人員在山東德泰堂置業(yè)有限公司裝潢部工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同事協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了德泰堂國際商務(wù)大廈·彩世界廣場內(nèi)外裝飾裝修工程的管理工作。現(xiàn)將有關(guān)德泰堂國際商務(wù)大廈·彩世界廣場內(nèi)外裝飾裝修工程項(xiàng)目管理工作進(jìn)行簡要匯報(bào)：

20_年裝潢部共設(shè)置正式管理人員3人，全面負(fù)責(zé)德泰堂國際商務(wù)大廈·彩世界廣場的室外裝飾工程、德泰堂國際商務(wù)大廈大堂室內(nèi)精裝修工程、德泰堂國際商務(wù)大廈5-22層公共區(qū)域室內(nèi)精裝修工程、彩世界廣場公共區(qū)域精裝修工程、德泰堂國際商務(wù)大廈·彩世界廣場室內(nèi)外不銹鋼欄桿裝修工程、德泰堂國際商務(wù)大廈·彩世界廣場自動(dòng)門及旋轉(zhuǎn)門安裝工程、地下一層所有電梯廳精裝修工程以及所有商場二裝單位的審圖及施工管理工作;并配合成本部參與所有甲供及甲控材料的市場調(diào)研、詢價(jià)以及合同的簽訂;孫良忠作為技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)全盤管理、負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、總包單位、各分包施工單位、設(shè)計(jì)單位及其它相關(guān)專業(yè)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);孟兵作為裝潢部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)和質(zhì)量工作，協(xié)助資料員完成工程技術(shù)資料，并兼職庫管主要負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、物資的收發(fā)工作;陳金科作為項(xiàng)目安全員和資料員主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場及施工過程中的安全巡查工作，并協(xié)助孟兵進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，施工工程中的所有資料的整編工作;臨時(shí)用電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和施工工程中的用電安全工作。裝潢部管理人員各司其職，互相配合，在現(xiàn)場克服了種.種困難，指揮各分包隊(duì)伍較為順利的完成了全年工作任務(wù)。

一、項(xiàng)目施工過程控制管理情況

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

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(一)、項(xiàng)目組織管理情況：

根據(jù)德泰堂國際商務(wù)大廈·彩世界廣場內(nèi)外裝飾裝修工程的特點(diǎn)，首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得德泰堂國際商務(wù)大廈·彩世界廣場內(nèi)外裝飾裝修工程得以順利進(jìn)行，通過每周二的裝潢部工作例會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過每周五監(jiān)理主持的項(xiàng)目工程例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工。

(二)、工程質(zhì)量控制情況：

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是裝潢部每位員工追求的目標(biāo)。裝潢部在實(shí)際施工過程中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，為美化市容多創(chuàng)精品。我裝潢部所堅(jiān)持的措施有：質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案、產(chǎn)品形成的過程控制、驗(yàn)收控制。

1.確定質(zhì)量預(yù)控方案。為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，裝潢部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我裝潢部堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。并按確定質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo)，在工程開工前，對分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定各分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。

2.產(chǎn)品形成的過程控制。目前裝飾裝修產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)

量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn)：

①首先，明確裝潢部3位工程師在質(zhì)量管理上的職能，對各分項(xiàng)工程師充分授

權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照組織設(shè)計(jì)上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督乙方施工人員是否按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。

②其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。首先確定部分主要材料供應(yīng)商，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。采購員、倉管員、項(xiàng)目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于各分包單位的自購材，主要是先指定材料品牌，加強(qiáng)對到場的材料檢驗(yàn)。項(xiàng)目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，排除疑點(diǎn)方可使用;對確定的不合格材料，在限定時(shí)間下清理出場。

③再者，項(xiàng)目部依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，對各總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。各總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于各總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與各總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長補(bǔ)短，強(qiáng)化市場競爭意識(shí)，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理。而后項(xiàng)目組在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問題、提問題、協(xié)調(diào)、解決問題。現(xiàn)場管理中，我們還強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。

④另外裝潢部還采取了重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們始終嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員

大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把合格工程的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為合格標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修，再驗(yàn)收控制中裝潢部著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：第一層是施工單位的自查、自檢、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度。按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實(shí)施事前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)對已完成工程進(jìn)行驗(yàn)收，第二層是對工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

裝潢部通過各自在質(zhì)量管理方面的摸索，每個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。

為各自駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量

(三)、工程進(jìn)度控制情況

1、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間 及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過

程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析

偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后

再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提

前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制施工組織設(shè)計(jì)，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過

程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效

率。

2、確認(rèn)所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表，并與各分包單位達(dá)成共識(shí)，工程整體進(jìn)行。

3、主持會(huì)議研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過各專項(xiàng)工程師去實(shí)施，必要時(shí)采取各

種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

(四)、項(xiàng)目投資控制情況：

裝潢部對工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)檠b潢部所管的是源頭的問題。裝潢部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證，即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。

1.分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、底價(jià)、合同(工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素)等，明確工程費(fèi)用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即投資控制重點(diǎn)。裝潢部對工程進(jìn)行施工圖工程量計(jì)算、套用工程預(yù)算定額，編制工程施工圖預(yù)算造價(jià)、根據(jù)工程進(jìn)度上報(bào)、批核進(jìn)度款。

2.在施工過程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，避免索賠、延期。

(五)、安全與文明現(xiàn)場管理情況：

1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行

國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，

并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)行施工。

4、督促施工單位做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、

不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

5、督促施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)。

(二)、項(xiàng)目其他管理情況：

1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明，掌握各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。

3、隨時(shí)做好上級有關(guān)部門對資料的檢查準(zhǔn)備工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

(三)、工作失誤

①施工安全：由于裝潢部人員編制短缺，在外幕墻吊籃使用方面監(jiān)督不足，導(dǎo)致淄博市安全質(zhì)量監(jiān)督站多次到現(xiàn)場檢查開出停工整改單，并對整體項(xiàng)目造成不良影響。

②工程質(zhì)量：在德泰堂國際商務(wù)大廈·彩世界廣場內(nèi)外裝飾裝修工程大面積施工期間，由于工期緊、任務(wù)重、工地協(xié)調(diào)事務(wù)繁多，裝潢部質(zhì)檢工作存在不到位的情況，局部特殊部位裝修安裝質(zhì)量不合規(guī)范要求未及時(shí)發(fā)現(xiàn)。雖然后來經(jīng)抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)后，裝潢部已責(zé)令相應(yīng)施工單位進(jìn)行了整改，但這對我們來說是一個(gè)教訓(xùn)，提醒自己對以后的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了項(xiàng)目預(yù)定的要求。但由于對甲 ○

供材料下料的準(zhǔn)確性和提前性重視不夠，導(dǎo)致施工期間幾次出現(xiàn)局部作業(yè)面停工待料。我·裝潢部還需要在材料計(jì)劃上多下功夫，進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理。

(四)、20_年工作計(jì)劃

在新的一年中，我裝潢部將從以下幾點(diǎn)作好工作。1. 繼續(xù)抓好工程收尾竣工工作，確保工程按照預(yù)期全部完成，交付使用。

2. 配合成本部門做好工程竣工決算工作為公司爭取最大的利潤。

3. 加強(qiáng)管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，繼續(xù)提高管理水平。

德泰堂國際商務(wù)大廈·彩世界廣場內(nèi)外裝飾裝修工程項(xiàng)目工期短、規(guī)模大、體量大、人員多、施工配合協(xié)調(diào)面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項(xiàng)工程。如何精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)，為淄博市和山東德泰堂置業(yè)有限公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望通過該項(xiàng)目的工作總結(jié)對今后項(xiàng)目開發(fā)管理工作有積極的借鑒意義。

有關(guān)設(shè)計(jì)包裝的生活日記范文怎么寫四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先，衷心感謝您能夠在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來瀏覽我的這封求職信，為一位滿腔熱情的大學(xué)生開啟一扇希望之門。

我叫×××，是一名即將于xx年6月畢業(yè)于×××大學(xué)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求真誠的推薦自己。

在校期間，我一直以積極的態(tài)度面對我所熱愛的專業(yè)，更重要的是，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。因此具備了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)并掌握了環(huán)境景觀設(shè)計(jì)、植物配置及造景等有關(guān)理論知識(shí)和技法，并且以社會(huì)對人才的需求為向?qū)?，努力使自己向?fù)合型人才方向發(fā)展。除了學(xué)習(xí)掌握課程要求的cad、3dmax、photoshop等專業(yè)設(shè)計(jì)軟件外，還利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)了sketchup、彩繪大師等相關(guān)軟件。與此同時(shí)，具備較好的英語聽說讀寫的能力以及計(jì)算機(jī)常用辦公軟件。在業(yè)余之際，我積極參加各種活動(dòng)，發(fā)展自己的音樂、戶外以及文學(xué)愛好，增強(qiáng)了自己的藝術(shù)感悟能力，因?yàn)樗囆g(shù)本身就是相通的。

“學(xué)以致用”才是硬道理。我曾經(jīng)先后在×××大學(xué)景觀設(shè)計(jì)研究所、×××設(shè)計(jì)公司、×××設(shè)計(jì)公司實(shí)習(xí)，參與過設(shè)計(jì)方案，并從中學(xué)到專業(yè)以外的不可或缺的知識(shí)，也為我以后工作能快速適應(yīng)環(huán)境，更好的與人共事、團(tuán)結(jié)協(xié)作帶來了積極的影響。畢竟設(shè)計(jì)依靠的是團(tuán)隊(duì)的力量而不是個(gè)人。 此外，我積極的參加社團(tuán)活體，曾先后擔(dān)任班長職位，具備了一定的領(lǐng)導(dǎo)以及組織協(xié)調(diào)能力，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和上進(jìn)心，有吃苦耐勞、誠實(shí)守信、勇于拼搏、自強(qiáng)不息的品格。作為一名學(xué)生干部，我體會(huì)到與優(yōu)秀學(xué)生共事所帶來的利益，執(zhí)著的奮斗始終是我生活的航標(biāo)，踏實(shí)的進(jìn)步是我生活的節(jié)奏。

過去不代表未來，勤奮才是真實(shí)的內(nèi)涵。對于實(shí)際工作我相信我一定能快速適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)，并且在工作中不斷學(xué)習(xí)，創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績，真誠的希望公司能提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢想的平臺(tái)，我定會(huì)盡力發(fā)掘自己的潛力和創(chuàng)造力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

期待您的反饋!

此致

敬禮!

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