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2023年銀保監(jiān)會投訴銀行信范文(精選16篇)
  • 時間:2023-11-23 05:42:00
  • 小編:ZTFB
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現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強,越來越多事情需要用到合同,合同協(xié)調(diào)著人與人,人與事之間的關(guān)系。那么合同應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是我為大家搜集的合同范文,僅供參
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報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起
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總結(jié)可以促使我們思考,確保我們的工作更加高效、有效地運行。請教他人的意見和建議,可以為我們寫一篇更加完美的總結(jié)提供不同的視角和思路。接下來是一些總結(jié)的注意事項和方法,希望對大家有所啟發(fā)。

銀保監(jiān)會投訴銀行信篇一

為保障我行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,營造和諧的營業(yè)環(huán)境,進一步提高各級管理者和員工處理客戶投訴的能力,維護我行的聲譽,實現(xiàn)客戶與我行和諧共贏,全面提升文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,特制定處理客戶投訴應(yīng)急預(yù)案。

1、為確保及時、有效、妥善處理客戶投訴,防止投訴升級和矛盾激化,造成不良影響和后果,成立我行處理客戶投訴應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、行長為組長,副行長為副組長,各部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在綜合部,綜合部經(jīng)理任主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理當(dāng)?shù)乜蛻敉对V的有關(guān)事宜。

二、處理客戶投訴應(yīng)急預(yù)案的基本原則1、迅速反應(yīng),控制事態(tài)。2、分級管理,就地處理。3、及時溝通,按章解答。4、維護聲譽,確保安全。

三、不同情況客戶投訴的應(yīng)急預(yù)案1、處理一般客戶投訴的應(yīng)急預(yù)案對一般客戶投訴,同時伴有輕微過激行為的,一般應(yīng)在客戶投訴發(fā)生地由營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人或大堂經(jīng)理就地處理,保安人員給予配合。處理過程應(yīng)避免在公眾場合,將客戶請到接待室,以免影響其他客戶辦理業(yè)務(wù),防止事態(tài)的擴大。處理中堅持“實事求是,耐心細(xì)致,求同存異”的原則,耐心聽取客戶投訴的事由,充分溝通達成共識,并對客戶表示謝意。對客戶意見正確又能解決的立即予以解決,超出處理權(quán)限的要逐級上報,如客戶要求與現(xiàn)行規(guī)章制度相悖時,要講明道理,耐心解釋,取得客戶理解。遇到客戶投訴伴有輕微過激行為時,不要有與客戶發(fā)生爭執(zhí)的言行,一時不能化解的進行個別處理,避免客戶投訴升級。

客戶投訴已影響正常工作秩序的,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人或大堂經(jīng)理和網(wǎng)點值勤保安一方面應(yīng)盡力勸解,維護好營業(yè)秩序,保證其他客戶正常辦理業(yè)務(wù),另一方面應(yīng)時刻提高警惕,隨時準(zhǔn)備應(yīng)付各種可能發(fā)生的事件。處理中應(yīng)將客戶請到接待室,如客戶繼續(xù)在柜面無理取鬧,發(fā)生投訴的網(wǎng)點應(yīng)立即向綜合部或行長室報告。分管“文優(yōu)服務(wù)”的領(lǐng)導(dǎo)在接報告后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場進行處理。

處理要點:按章處理,控制矛盾激化,維護正常工作秩序。3、處理客戶投訴有嚴(yán)重過激行為的應(yīng)急預(yù)案客戶投訴有嚴(yán)重過激行為,甚至對我行員工進行人身攻擊或沖砸營業(yè)場所,引起群眾圍觀等狀況,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人或大堂經(jīng)理應(yīng)立即報警并予以勸阻,防止事態(tài)擴大。同時,網(wǎng)點人員應(yīng)立即向分管“文優(yōu)服務(wù)”的領(lǐng)導(dǎo)報告。行領(lǐng)導(dǎo)(部門)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴網(wǎng)點現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)處理。在警方未到達現(xiàn)場之前,我行人員則應(yīng)沉著冷靜、隨機應(yīng)變,盡力保護員工、客戶的人身和銀行財產(chǎn)安全。

處理要點:沉著冷靜、有理有節(jié),保護客戶、員工和銀行財產(chǎn)的安全。

1、在處理客戶投訴時,不得有因我方處理客戶投訴不當(dāng)而引起的客戶過激行,如有則按事件后果和影響的大小,追究當(dāng)事人、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人以及分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

2我行建立客戶投訴處理a、b角,建立全轄客戶投訴處理聯(lián)系人制,保證快速、有效處理客戶投訴。

3、重視處理好社會知名人士的投訴。首先要做好接待,讓他感受到我行的敬意和重視;其次在處理上,是我方責(zé)任應(yīng)立即予以解決;是客戶的誤解,應(yīng)曉之以理,講明政策,化解矛盾;對他們的投訴和意見,應(yīng)表示感謝,謝謝他們對中行的支持和關(guān)心。當(dāng)營業(yè)網(wǎng)點遭遇客戶投訴過激行為時,應(yīng)注意觀察該客戶的體貌特征,如:身高、體態(tài)、臉部的黑痣、疤痕等,以便為警方后續(xù)偵破工作提供依據(jù)。4、遇到需對客戶投訴做解釋時應(yīng)事先準(zhǔn)備發(fā)言要點,力求準(zhǔn)確,口徑一致;一般不給客戶書面答復(fù),所運用的規(guī)章制度除公開頒發(fā)的外,一般不提供文字樣本。如現(xiàn)場有新聞媒體記者采訪,要禮貌謝絕或回避采訪,一般不要隨意表態(tài),同時,要及時向支行綜合管理報告。統(tǒng)一由綜合管理部向相關(guān)新聞媒體單位說明事件經(jīng)過,做好危機公關(guān)。

5、如果遇是我方有過錯或過失行為并涉及賠償?shù)?,?yīng)盡量由有權(quán)威性的第三方為調(diào)停人從中斡旋為妥,賠償也應(yīng)注意方式方法,避免誤導(dǎo)。

6、群體性客戶投訴事件重在預(yù)防,注重對事態(tài)的控制,避免事態(tài)進一步擴大。

7、應(yīng)在客戶投訴過激行為事件處理完的三日內(nèi),將整個事件情況及處理結(jié)果報送發(fā)起行,以便。

總結(jié)。

經(jīng)驗教訓(xùn)或通報事件處理結(jié)果。

以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高客戶滿意度是避免客戶投訴的根本途徑和有效方法。支行各營業(yè)機構(gòu),要定期對員工進行“客戶投訴處理案例分析”的培訓(xùn),培養(yǎng)員工掌握服務(wù)的技巧,能冷靜、妥善地解決客戶投訴。不斷增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強化服務(wù)措施,從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手,培養(yǎng)服務(wù)文化,實現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先的目標(biāo)。

農(nóng)行重慶梁平支行。

銀保監(jiān)會投訴銀行信篇二

為保障織金惠民村鎮(zhèn)銀行(以下簡稱“我行”)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,營造和諧的營業(yè)環(huán)境,進一步提高各級管理者和員工處理客戶投訴的能力,維護我行的聲譽,實現(xiàn)客戶與我行和諧共贏,全面提升文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,特制定處理客戶投訴應(yīng)急預(yù)案。

1、為確保及時、有效、妥善處理客戶投訴,防止投訴升級和矛盾激化,造成不良影響和后果,成立我行處理客戶投訴應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、行長為組長,副行長為副組長,各部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在綜合部,綜合部經(jīng)理任主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理當(dāng)?shù)乜蛻敉对V的有關(guān)事宜。

二、處理客戶投訴應(yīng)急預(yù)案的基本原則1、迅速反應(yīng),控制事態(tài)。2、分級管理,就地處理。3、及時溝通,按章解答。4、維護聲譽,確保安全。

三、不同情況客戶投訴的應(yīng)急預(yù)案1、處理一般客戶投訴的應(yīng)急預(yù)案對一般客戶投訴,同時伴有輕微過激行為的,一般應(yīng)在客戶投訴發(fā)生地由營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人或大堂經(jīng)理就地處理,保安人員給予配合。處理過程應(yīng)避免在公眾場合,將客戶請到接待室,以免影響其他客戶辦理業(yè)務(wù),防止事態(tài)的擴大。處理中堅持“實事求是,耐心細(xì)致,求同存異”的原則,耐心聽取客戶投訴的事由,充分溝通達成共識,并對客戶表示謝意。對客戶意見正確又能解決的立即予以解決,超出處理權(quán)限的要逐級上報,如客戶要求與現(xiàn)行規(guī)章制度相悖時,要講明道理,耐心解釋,取得客戶理解。遇到客戶投訴伴有輕微過激行為時,不要有與客戶發(fā)生爭執(zhí)的言行,一時不能化解的進行個別處理,避免客戶投訴升級。

客戶投訴已影響正常工作秩序的,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人或大堂經(jīng)理和網(wǎng)點值勤保安一方面應(yīng)盡力勸解,維護好營業(yè)秩序,保證其他客戶正常辦理業(yè)務(wù),另一方面應(yīng)時刻提高警惕,隨時準(zhǔn)備應(yīng)付各種可能發(fā)生的事件。處理中應(yīng)將客戶請到接待室,如客戶繼續(xù)在柜面無理取鬧,發(fā)生投訴的網(wǎng)點應(yīng)立即向綜合部或行長室報告。分管“文優(yōu)服務(wù)”的領(lǐng)導(dǎo)在接報告后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場進行處理。

處理要點:按章處理,控制矛盾激化,維護正常工作秩序。3、處理客戶投訴有嚴(yán)重過激行為的應(yīng)急預(yù)案客戶投訴有嚴(yán)重過激行為,甚至對我行員工進行人身攻擊或沖砸營業(yè)場所,引起群眾圍觀等狀況,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人或大堂經(jīng)理應(yīng)立即報警并予以勸阻,防止事態(tài)擴大。同時,網(wǎng)點人員應(yīng)立即向分管“文優(yōu)服務(wù)”的領(lǐng)導(dǎo)報告。行領(lǐng)導(dǎo)(部門)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴網(wǎng)點現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)處理。在警方未到達現(xiàn)場之前,我行人員則應(yīng)沉著冷靜、隨機應(yīng)變,盡力保護員工、客戶的人身和銀行財產(chǎn)安全。

處理要點:沉著冷靜、有理有節(jié),保護客戶、員工和銀行財產(chǎn)的安全。

1、在處理客戶投訴時,不得有因我方處理客戶投訴不當(dāng)而引起的客戶過激行,如有則按事件后果和影響的大小,追究當(dāng)事人、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人以及分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

2我行建立客戶投訴處理a、b角,建立全轄客戶投訴處理聯(lián)系人制,保證快速、有效處理客戶投訴。

3、重視處理好社會知名人士的投訴。首先要做好接待,讓他感受到我行的敬意和重視;其次在處理上,是我方責(zé)任應(yīng)立即予以解決;是客戶的誤解,應(yīng)曉之以理,講明政策,化解矛盾;對他們的投訴和意見,應(yīng)表示感謝,謝謝他們對中行的支持和關(guān)心。當(dāng)營業(yè)網(wǎng)點遭遇客戶投訴過激行為時,應(yīng)注意觀察該客戶的體貌特征,如:身高、體態(tài)、臉部的黑痣、疤痕等,以便為警方后續(xù)偵破工作提供依據(jù)。4、遇到需對客戶投訴做解釋時應(yīng)事先準(zhǔn)備發(fā)言要點,力求準(zhǔn)確,口徑一致;一般不給客戶書面答復(fù),所運用的規(guī)章制度除公開頒發(fā)的外,一般不提供文字樣本。如現(xiàn)場有新聞媒體記者采訪,要禮貌謝絕或回避采訪,一般不要隨意表態(tài),同時,要及時向支行綜合管理報告。統(tǒng)一由綜合管理部向相關(guān)新聞媒體單位說明事件經(jīng)過,做好危機公關(guān)。

5、如果遇是我方有過錯或過失行為并涉及賠償?shù)?,?yīng)盡量由有權(quán)威性的第三方為調(diào)停人從中斡旋為妥,賠償也應(yīng)注意方式方法,避免誤導(dǎo)。

6、群體性客戶投訴事件重在預(yù)防,注重對事態(tài)的控制,避免事態(tài)進一步擴大。

7、應(yīng)在客戶投訴過激行為事件處理完的三日內(nèi),將整個事件情況及處理結(jié)果報送發(fā)起行,以便總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)或通報事件處理結(jié)果。

以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高客戶滿意度是避免客戶投訴的根本途徑和有效方法。支行各營業(yè)機構(gòu),要定期對員工進行“客戶投訴處理案例分析”的培訓(xùn),培養(yǎng)員工掌握服務(wù)的技巧,能冷靜、妥善地解決客戶投訴。不斷增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強化服務(wù)措施,從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手,培養(yǎng)服務(wù)文化,實現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先的目標(biāo)。

織金惠民村鎮(zhèn)銀行。

銀保監(jiān)會投訴銀行信篇三

給你一個簡單的格式參考一下:

致******的投訴信。

投訴人:,歲,單位:*****。

家庭住址:***********。

被投訴單位(人):************。

事實與理由:

***時間***地點,***人物,因為****事情(過程),****結(jié)果。

根據(jù)****(依據(jù)),現(xiàn)***導(dǎo)致****,給**工作和生活帶來很大的痛苦,精神受到極大傷害,請****盡快處理****事件,對****(提出要求,怎么解決問題,達到什么效果)。

后附相關(guān)證據(jù)(復(fù)印件)。

********局。

投訴人:***。

附:證據(jù)*份。

銀保監(jiān)會投訴銀行信篇四

(((((((這題一定要背下來,基本上銀行面試都要考,至于你的個人資料在檔案上都有,所以考官問你這個題并不是要問你身高三圍,側(cè)重點在你為什么要報考這家銀行)))))))回答要點:

各位考官大家好,我叫xxx,今年26歲,目前在xxxxxx有限責(zé)任公司從事出納工作,我喜歡從事財務(wù)工作,因為從事財務(wù)工作可以學(xué)到很多財務(wù)知識,對我平時生活有幫助,比如理財、信貸還有合同風(fēng)險等等。我的性格比較嚴(yán)謹(jǐn),堅持踏實工作、誠信做人,言必行行必果。對于知識的渴望和個人能力的提升有很大的追求。

2、你為什么要報考這個崗位?

(((這道題也很有可能出,必須熟練掌握答題技巧)))回答要點:

(1)因為從我本身的興趣來說,我喜歡從事財務(wù)工作,從事財務(wù)工作可以學(xué)到很多財務(wù)知識,對我平時生活有幫助,比如理財、信貸還有合同風(fēng)險等等,所以大學(xué)本科選擇就讀的是會計專業(yè)。

(2)我在xxxx廣告、xxxxxx分公司等單位從事過出納、實習(xí)會計等工作,如果考入貴行就職,會有較好的財務(wù)工作及操作基礎(chǔ),會相對容易地接手工作。

(3)這次報考我也從很多方面對郵政儲蓄銀行做了了解,我認(rèn)為銀行工作管理規(guī)范,有很好的企業(yè)文化,待遇也相對優(yōu)厚,學(xué)習(xí)機會比較多,我想如果我能進入貴行就職的話,我的工作能力會有很大的提升和發(fā)揮空間。

3、你對我們銀行有哪些了解(有什么看法)?

回答要點:

我了解到中國郵政儲蓄銀行責(zé)任有限公司(名字千萬不要說錯了)是于3月6日正式成立的,是在改革郵政儲蓄管理體制上組建的商業(yè)銀行。郵政儲蓄銀行目前是覆蓋全國網(wǎng)點最廣、交易額最多的個人金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。我認(rèn)為銀行的管理都比較規(guī)范,并且對于銀行職員來說,有很大的能力提升和發(fā)揮的空間。

4、你有什么缺點(到我們銀行,你覺得你還欠缺什么)?

回答要點:

工作狀態(tài)。我覺得自己在待人接物方面還缺少一些交流技巧,在這方面需要進一步學(xué)習(xí)和提高。

5、你對我們銀行有甚么問題嗎?

回答:。

(千萬不能說沒有問題,可以這樣說)。

(1)我想請問貴公司的培訓(xùn)機會多不多,我可以參加嗎?因為我想盡快提升自己的工作能力。

(2)如果想轉(zhuǎn)正,正式成為貴行的一員,需要怎樣的考試和能力呢?

6、你能給公司帶來什么(或者是你想怎么干好銀行工作)?

回答:

如果我能進入貴行,我會積極努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,以愉悅的心情參與到工作中,以標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和真誠的笑臉來面對每一位前來辦理業(yè)務(wù)的顧客。為貴行開發(fā)大量新客戶,同時對老客戶做到更全面周到的服務(wù),開發(fā)新老客戶的新需求和消費。

7、你在我們銀行想從事什么崗位?

回答要點:

我想從事營業(yè)崗,因為從事柜臺工作能多方面多角度的了解銀行各項業(yè)務(wù),能使自己的能力得到最快速度的提升,這對以后不管在哪個崗位工作,都是有很大幫助的。

8、如果讓你去推銷銀行信用卡,你會怎么做?(這題重要)。

(1)首先要對本行信用卡的功能作全面了解,不同的卡有哪些不同的優(yōu)惠都要熟悉,然后要針對不同人群,重點推薦相關(guān)的優(yōu)惠和功能。

(2)要知道競爭對手信用卡的特點,優(yōu)點,及缺點,尤其是缺點,用來和本行卡作對比。

(3)我男朋友在xxxxxxxxx工作,他在縣上認(rèn)識的人比較多,可以相對于方便的幫我辦到團辦信用卡。

(4)利用辦卡禮品等,促使人們辦理。

(5)全面發(fā)動自己的家庭,朋友,社會關(guān)系,讓我認(rèn)識的人,全都持有一張卡。

銀保監(jiān)會投訴銀行信篇五

銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分,其服務(wù)質(zhì)量和效率是直接關(guān)系到普通人的生產(chǎn)生活的。因此,銀行投訴案件也隨之增多。本文作者就自己曾經(jīng)遇到過的銀行投訴案件進行分析,總結(jié)了自己的心得體會,希望對大家有所啟示。

作者曾經(jīng)遇到的一起銀行投訴案件,是因為辦理2018年房貸時遭遇的。平日里,本來賬戶里總有足夠的存款。但當(dāng)時為了購房,先后選擇了兩家銀行的貸款產(chǎn)品,其中一家是中銀,另一家是工行。然而,辦理房貸后,中銀的房貸賬戶居然因為“余額不足”被扣款5000元,而在工行,同樣辦理的時候,并沒有出現(xiàn)這樣的情況。

對于像上面這種銀行投訴案件,個人感覺還是需要盡早咨詢相關(guān)人員,并當(dāng)場把事情的原委和自己的想法說清楚。同時,當(dāng)時需要制作好相關(guān)的材料,及時保存每一筆交易記錄和信息。當(dāng)然,最重要的是,要提高自己的法律保護意識,不要因為銀行對于自己有一點點所謂“信任”,就掉以輕心。還要及時截圖、保存銀行頁面、保存語音錄音等,以備后續(xù)使用。

在接下來的等待期間,作者也是走遍了銀行的大廳和窗口。雖然能夠明顯感覺到銀行柜員的態(tài)度確實發(fā)生了一些變化,但是自己也明確知道,自己的合法權(quán)益要保護,任何不合理的扣款和操作是絕對不能夠容忍的。而且,在這個過程中,自己也明白了維權(quán)常常意味著一個漫長的過程。盡管如此,我們不應(yīng)該因此而被嚇到,因為只有當(dāng)每個人都開始勇敢向前,才可能讓整個社會變得更加公正和平等。

當(dāng)然,總是遇到銀行投訴案件的人也有不少。那么,該如何避免這類情況呢?我認(rèn)為,第一是一定要確保自己的賬戶資金水平充足且足夠穩(wěn)定。平時,盡量不要進行大于30000元的大額交易,踏高不可及。此外,如果是需要開通風(fēng)險評級,也就是要求制定金融管理計劃的時候,千萬不要僅僅考慮低利率,而忽略了金融產(chǎn)品的實際質(zhì)量。

第五段:總結(jié)。

最后,總體來說,銀行投訴案件不僅僅是對金融機構(gòu)的一種監(jiān)督方式,更是每一個普通人為了自己的權(quán)益不斷努力的一種依據(jù)和努力。我們應(yīng)該多向外界傳遞這種正能量,讓同樣遇到類似情況的人得到幫助,也讓銀行向自己的客戶展示一種更加踏實、穩(wěn)健的態(tài)度。

銀保監(jiān)會投訴銀行信篇六

為規(guī)范客戶投訴受理、處置工作,防范和化解因客戶投訴可能引發(fā)的聲譽、法律風(fēng)險,更好地維護我行良好形象和客戶關(guān)系,特制定本管理辦法。

一、管理范圍。

本辦法所指的客戶投訴,是指總部電話銀行中心96588和我支行受理的各類客戶來信、來電、來訪事件。

二、指導(dǎo)思想。

全面落實“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,把及時、妥善處置客戶投訴作為改進服務(wù)工作的重點,不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,促進全行各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

三、工作原則。

按照“首問負(fù)責(zé)、歸口辦理、及時就地”的原則,妥善解決客戶投訴、化解矛盾糾紛。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)。

(一)營業(yè)部是受理客戶投訴的責(zé)任主體,實行首問負(fù)責(zé)制,承擔(dān)接待客戶來訪、受理來信來電、限時處置辦結(jié)等工作任務(wù)。

(二)支行負(fù)責(zé)人是處理客戶投訴的第一責(zé)任人,要安排具有一定的工作經(jīng)驗、熟悉政策規(guī)定,善于做客戶工作的人員,負(fù)責(zé)日常受理處置客戶投訴工作。

五、工作職責(zé)。

1(負(fù)責(zé)受理本支行辦公室、總部對口部門交辦的客戶投訴事項。2(負(fù)責(zé)處置客戶直接來訪、來信、來電投訴。3(負(fù)責(zé)建立客戶投訴登記簿,及時登記相關(guān)投訴信息。六、處理流程(一)受理。接到客戶投訴后,對有關(guān)事項進行登記。

(二)處置。涉及事實清楚,能夠化解處理的投訴事項,應(yīng)盡快核實投訴內(nèi)容,查明事實真相,限時向客戶答復(fù)。

(三)報告。涉及重大、復(fù)雜投訴事項,無法處理的,要立即向支行長報告。(四)答復(fù)。支行受理的投訴由網(wǎng)點負(fù)責(zé)向客戶答復(fù),答復(fù)情況要及時登記整理,留檔備案。

(五)反饋。支行要定期將客戶投訴處理情況進行整理、統(tǒng)計,上報總部綜合服務(wù)管理部。

七、工作要求。

(一)受理客戶投訴要做到:熱情接待、規(guī)范用語、服務(wù)至上,杜絕“冷、頂、推、拖”。不得將客戶推到上級行投訴。

(二)涉及復(fù)雜投訴事項,受理部門應(yīng)盡快派人赴現(xiàn)場調(diào)查核實,處理。不能及時處理的,應(yīng)向客戶做好解釋工作,爭取客戶諒解,并責(zé)成有關(guān)部門盡快研究,在7個工作日內(nèi)拿出處理意見或辦理結(jié)果。

(三)上級行、監(jiān)管部門及政府部門交辦的投訴事項,由本支行營業(yè)部門負(fù)責(zé)在規(guī)定期限內(nèi)報送處理結(jié)果。

(四)對可能被新聞媒體曝光的投訴事項,受理部門應(yīng)及時報告。

行長,協(xié)調(diào)做好新聞媒體的宣傳解釋工作,防止事態(tài)擴大,避免負(fù)面報道。八、問責(zé)處罰。

因投訴處理不及時,造成客戶越級投訴,或被上級行、政府、監(jiān)管部門、新聞媒體通報、報道的,支行將視情況對有關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理。

九、其它。

營業(yè)部專門負(fù)責(zé)處理客戶投訴,負(fù)責(zé)人為王曉惠,聯(lián)系人為馬惠霞。

銀保監(jiān)會投訴銀行信篇七

第一段:引言(100字)。

如今,銀行作為一個人們生活中不可或缺的金融機構(gòu),其服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到人們的日常生活和工作。然而,近年來,隨著銀行業(yè)務(wù)種類的增多和人們的金融需求的不斷提升,銀行柜面投訴也逐漸增多。在經(jīng)歷自己一次銀行柜面投訴之后,我深刻地體會到了這一過程中的心得和感悟。

第二段:具體經(jīng)歷(300字)。

那天,我來到某銀行的柜面辦理了一筆業(yè)務(wù),然而在辦理過程中,柜員的服務(wù)態(tài)度冷漠且缺乏耐心,令我深感不滿。面對這種糟糕的服務(wù),我決定進行投訴。在投訴的過程中,我首先向柜員的上級表達了我的不滿,并將具體的經(jīng)歷詳細(xì)地向?qū)Ψ矫枋觥kS后,上級柜員主動道歉并表示會盡快解決問題。通過這一次投訴,我深刻認(rèn)識到投訴是一個積極的方式來維護自己的權(quán)益和提高銀行服務(wù)的質(zhì)量。

第三段:投訴的價值(300字)。

銀行柜面投訴不僅僅是表達不滿,更是推動銀行服務(wù)質(zhì)量改進的有效途徑。通過投訴,我們可以讓銀行意識到他們存在的問題,并督促他們改進,并且,其本身也是一種監(jiān)督銀行行為的方式。只有通過不斷的投訴,我們才能使銀行意識到他們的問題,并加以改進,提高服務(wù)質(zhì)量。同時,銀行在面對投訴時,會更加重視客戶的反饋意見,并采取相應(yīng)的措施,為客戶提供更好的服務(wù)。因此,銀行柜面投訴具有重要的價值,不僅可以促進銀行服務(wù)改進,也有助于維護消費者的權(quán)益。

第四段:投訴的技巧(300字)。

然而,銀行柜面投訴也需要一定的技巧。首先,我們應(yīng)該克制自己的情緒,保持冷靜,理性地表達自己的不滿。同時,我們在投訴時,應(yīng)該準(zhǔn)備充分,將問題描述得詳細(xì)、全面,這樣有利于銀行工作人員更好地理解并解決問題。其次,我們要有訴求,并清楚地表達出來,告訴銀行我們希望他們?nèi)绾谓鉀Q問題。最后,我們需要堅持,持續(xù)地跟蹤投訴進展,并向銀行要求恢復(fù)我們的權(quán)益。

第五段:總結(jié)(200字)。

銀行柜面投訴是維護自己權(quán)益、推動銀行服務(wù)質(zhì)量改進的重要途徑。通過投訴,我們不僅可以表達自己的不滿,還可以促使銀行采取措施改進服務(wù)質(zhì)量。然而,在投訴中,我們需要保持冷靜,展現(xiàn)自己的訴求,并堅持持續(xù)地跟蹤。只有這樣,我們才能在銀行柜面投訴過程中取得滿意的結(jié)果,維護自己的權(quán)益。銀行柜面投訴的過程,也是一種對銀行行為的監(jiān)督,有助于銀行改進服務(wù),并提升客戶滿意度。

銀保監(jiān)會投訴銀行信篇八

格,但反映問題時一定要把真實情況說出來,盡可能讓人一看就明白。

第一,基本要素一個都不要少,一個都不要假?;疽刂饕〞r間、地點、人物、事件、聯(lián)系方式等,簡單來說就是什么人什么時候在哪里遇到什么事情為什么沒有解決,哪些問題需要報社提供幫助。聯(lián)系方式包括投訴人和被投訴人的詳細(xì)地址、電話、傳真號碼等。

第二,重點要突出,篇幅不宜長。投訴的內(nèi)容要突出重點,盡量簡明扼要,最好是在一至兩頁紙的篇幅內(nèi),把最想說的話說出來,讓人一目了然。儋州市一位中學(xué)生投訴學(xué)校亂收費問題,她只用了不到100字的篇幅,另附一張收費單據(jù)(復(fù)印件)就把情況反映清楚了。

第三,盡可能提供證據(jù),讓人覺得你在理。投訴時最好提供足夠的證據(jù),讓人覺得你投訴的內(nèi)容真實可靠可信,更容易促進解決問題。通常在信中附寄的證據(jù)有:各種單據(jù)、證件、合同(協(xié)議)書、批文(批字、簽字)、判決(裁定、鑒定)書等等。注意:郵寄或傳真時只用復(fù)印件,原件自己保存好。

第四,注意時效,及早投訴。有好多事情是受時間限制的,如果超過規(guī)定期限(比如合同規(guī)定的期限、法律規(guī)定的時效),再行投訴有關(guān)部門依法可以不予受理。所以投訴要及早,要講究時效。

銀保監(jiān)會投訴銀行信篇九

在過去的一段時間里,我遭遇了一起銀行服務(wù)不當(dāng)?shù)膯栴},這導(dǎo)致了我不得不進行投訴。通過這一經(jīng)歷,我深刻地認(rèn)識到投訴的重要性,同時也收獲了一些寶貴的心得和體會。在文章的開頭,我向大家介紹了我投訴的主要原因和經(jīng)過,接下來,我總結(jié)了自己在投訴過程中的幾點體會,并提出了一些建議。通過這次投訴,我明白了投訴的力量以及銀行在解決投訴過程中所做出的努力。通過以建設(shè)性的方式表達我們的不滿,我們可以為改進銀行服務(wù)作出貢獻。

首先,通過投訴,我們可以及時解決問題。在我遇到問題時,我沒有選擇默默承受,而是果斷地決定投訴。結(jié)果證明,這是一個正確的決定。我收到了銀行的回復(fù),他們非常快速地解決了我的問題,對此我表示感謝。通過投訴,我們可以迅速讓銀行重視我們的問題,并采取相應(yīng)的行動。這使我們不必承受任何不必要的損失,同時也讓銀行意識到他們的服務(wù)出現(xiàn)了問題。

其次,通過投訴,我們可以讓銀行改進服務(wù)。在投訴過程中,我不僅向銀行表達了我的不滿,還提出了一些建設(shè)性的意見。值得慶幸的是,銀行對我的意見非常重視,并采取了相應(yīng)的措施,以改善他們的服務(wù)質(zhì)量。這讓我意識到,我們每個人都有權(quán)利發(fā)表自己的意見,并為改善社會作出貢獻。不要忘記,我們是銀行的客戶,他們應(yīng)該尊重并關(guān)注我們的需求。

然而,通過這次投訴,我也看到了銀行所面臨的困境。銀行作為一家大企業(yè),需要同時處理大量的客戶投訴。他們需要平衡解決投訴和提供其他服務(wù)的關(guān)系,這并不容易。因此,在投訴過程中,我們應(yīng)該采取一種理性的態(tài)度,不要過分苛責(zé)。畢竟,銀行也會因為人數(shù)有限而無法解決所有的問題。我們應(yīng)該理解并支持他們,同時,我們也可以提出我們的建議和期望,幫助他們改進服務(wù)。

最后,通過這次投訴,我發(fā)現(xiàn)了投訴的力量。在過去,我很少有機會對我不滿意的服務(wù)進行投訴,因為我覺得投訴可能無關(guān)緊要,或者沒有人會關(guān)注。但是通過這次投訴,我深刻地認(rèn)識到,每個人都可以通過發(fā)表意見來改變現(xiàn)狀。我們的投訴可能會引起其他人的關(guān)注,從而加大改進的力度。銀行也會意識到,忽視客戶的需求將導(dǎo)致他們失去市場份額。因此,我們應(yīng)該敢于發(fā)聲,以真實的感受和建設(shè)性的方式去投訴。

通過這次投訴,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。我學(xué)會了及時解決問題,提出自己的建議,并理解了銀行所面臨的困境。最重要的是,我明白了投訴的力量。銀行需要客戶的反饋來改進服務(wù),我們的投訴對銀行而言是一種寶貴的財富。因此,無論遇到什么問題,我們都應(yīng)該敢于投訴,通過我們的努力,讓銀行變得更好。我們作為客戶有權(quán)利享受好的銀行服務(wù),同時也有義務(wù)為改進提供建議。讓我們共同努力,為創(chuàng)建一個更好的銀行服務(wù)環(huán)境貢獻自己的一份力量。

銀保監(jiān)會投訴銀行信篇十

在繁忙的生活中,我們經(jīng)常需要與銀行打交道。然而,有時候銀行的服務(wù)并不盡如人意,出現(xiàn)問題時我們就不得不投訴。在過去的幾年里,我在和銀行溝通的過程中遇到了一些問題,但也積累了一些寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中,我將分享我的銀行投訴心得體會,希望能對大家有所幫助。

首先,投訴的前提是了解自己的權(quán)益。在投訴之前,你需要清楚地了解自己的權(quán)益和相關(guān)的法律規(guī)定。銀行是一家服務(wù)行業(yè),如果他們沒有按照規(guī)定提供合法的服務(wù),你有權(quán)利投訴并要求補償。因此,在投訴之前,務(wù)必先了解相關(guān)的法律法規(guī)和條款。

其次,投訴的時機很重要。當(dāng)你遇到問題時,不要立即情緒激動地投訴,而是要冷靜下來,盡量收集好相關(guān)的證據(jù)和材料。比如,如果是因為銀行的錯誤導(dǎo)致了你的經(jīng)濟損失,那么你需要準(zhǔn)備好所有能證明這一點的文件和記錄。只有當(dāng)你準(zhǔn)備充分并有能力提供足夠的證據(jù)時,你的投訴才能更有說服力。

第三,選擇正確的投訴方式。在投訴之前,你需要選擇合適的投訴方式?,F(xiàn)在,銀行投訴的渠道有很多,如電話投訴、信件投訴、在線投訴等。不同的渠道有不同的反饋速度和處理流程,你需要根據(jù)實際情況選擇適合自己的方式。另外,你也可以嘗試向銀行的高層領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)管機構(gòu)投訴,以加快問題的解決速度。

第四,與銀行進行積極有效的溝通。在與銀行溝通時,要保持耐心和禮貌,并清楚地表達自己的問題和要求。有效的溝通是解決問題的關(guān)鍵,你需要向銀行解釋你的訴求,并要求他們給予合理的解決方案。如果銀行提出的解決方案不能滿足你的要求,你可以要求與他們的上級或?qū)I(yè)人士再次溝通。

最后,及時跟進投訴結(jié)果。投訴并不意味著問題就能立即解決,有時候需要花費一定的時間。因此,在投訴之后,你需要跟進投訴的處理進展。如果銀行沒有按照承諾的時間進行處理,你可以再次聯(lián)系他們并要求解決。記住,要時刻關(guān)注和記錄你的投訴,以便能夠及時向相關(guān)的監(jiān)管機構(gòu)舉報或?qū)で髱椭?/p>

總之,銀行投訴是一項需要技巧和耐心的任務(wù)。通過了解自己的權(quán)益,選擇正確的投訴方式,與銀行進行有效的溝通,并及時跟進投訴結(jié)果,我們可以更好地保護自己的權(quán)益,并最終獲得合理的解決方案。希望我的經(jīng)驗和建議能對大家在與銀行打交道的過程中有所幫助。

銀保監(jiān)會投訴銀行信篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

20xx年某月的一中午,12點正,這個時間是我們門前柜員交班的時間,在這個時間,為了交班的順利,錢款清楚。所以,交班時是不對外收付款業(yè)務(wù)的。

當(dāng)我正在緊張有序的清點庫存時,忽見一女子正走入大門,準(zhǔn)備走向窗口時,為了不影響清庫存,為了不影響顧客等待時間,我主動對她說:“要干什么,交班,等一下再來:“由于交班時間緊,錢款較瑣碎,所以態(tài)度不夠柔和,語氣有點生硬。

由于客戶不理解交班的規(guī)定,又認(rèn)為顧客就是銀行的衣食父母,硬要存,這時,我放下手頭的工作,耐心,禮貌的解釋,但這位女子無法接受,在柜臺外生氣兼夾粗話,最后憤然投訴。

以上事件之所以發(fā)生,我認(rèn)為要吸取以上教訓(xùn)。

一、不論業(yè)務(wù)多么的繁忙,不論手頭的工作多么的重要,都要堅持微笑服務(wù)。

二、客戶是多種多樣的,素質(zhì)有高低。所以,我們在對話時要婉轉(zhuǎn),要講究技巧。

三、要堅定不移的正確理解堅持“顧客永遠(yuǎn)是對的”要記住,顧客的不理解就是我們工作的不細(xì)致,客戶的不滿意就是我們工作的不積極。

一葉可知秋,一事可成鏡。

我將以此事作為一面明鏡,以明鏡為鑒,時時自照,日日面對,在以后的工作中,露出一次次燦爛的微笑,做到一絲絲耐心的解釋。最終達到服務(wù)無止境,更上一層天。

檢討人:

銀保監(jiān)會投訴銀行信篇十二

投訴銀行是一種常見的消費者維權(quán)行為,它既是表達不滿情緒的一種方式,也是促使銀行改進服務(wù)質(zhì)量的有效手段。筆者曾有過投訴銀行的經(jīng)歷,通過這次經(jīng)歷,不僅讓我深刻認(rèn)識到了維護自己權(quán)益的重要性,也讓我體會到投訴的技巧和方法。在這篇文章中,我將分享我對投訴銀行的心得體會,希望能給像我一樣遭遇不公平待遇的消費者們一些啟示和幫助。

第二段:確立訴求。

在投訴銀行之前,我們首先需要明確自己的訴求和要達到的目標(biāo)。無論是服務(wù)不周、錯誤操作還是虛假承諾,我們都需要明確要求銀行對問題進行解決并作出補償。在此過程中,要制定合理的要求,確保自己的權(quán)益得到應(yīng)有的保護,同時也要注意不要過分索取,以免影響投訴的進展。

第三段:選擇適當(dāng)渠道與方式。

針對不同的投訴問題,我們可以選擇合適的投訴渠道和方式。對于一些較小的問題,我們可以選擇電話、郵件或者社交媒體等直接與銀行進行溝通和投訴,以期得到及時的回應(yīng)。而對于一些比較嚴(yán)重的問題,我們可以選擇向銀行所在地的銀行監(jiān)管機構(gòu)投訴,以期獲得更為公正和客觀的處理結(jié)果。無論哪種方式,我們都需要保留好相關(guān)證據(jù),以便在投訴過程中進行舉證。

第四段:善用溝通技巧。

在投訴銀行時,我們應(yīng)當(dāng)運用有效的溝通技巧。首先,我們要堅持事實,客觀、清楚地向銀行陳述問題的來龍去脈,以便讓對方更好地了解和分析問題。其次,我們要保持禮貌和耐心,冷靜地與銀行的工作人員進行交流,盡量避免情緒化的言辭和過激的行為。最后,我們要堅持正當(dāng)權(quán)益,對于不合理的解釋或搪塞,要善于爭取自己的合法權(quán)益,可以適當(dāng)要求主管或上級進行介入調(diào)解,提高投訴的效果。

第五段:總結(jié)經(jīng)驗,促進改進。

通過進行投訴銀行,我們不僅可以解決自己遇到的問題,還能促使銀行改正不良行為,提高服務(wù)質(zhì)量。無論投訴結(jié)果如何,我們都應(yīng)當(dāng)總結(jié)經(jīng)驗,從問題所在中尋找原因,并提出改進建議。通過與銀行的交流和溝通,我們還能更好地了解銀行的運作機制和業(yè)務(wù)流程,從而更好地保護自己的合法權(quán)益。同時,我們也可以將投訴的經(jīng)驗推廣出去,與他人分享,促使更多消費者關(guān)注自己權(quán)益,提高社會的整體消費氛圍。

總結(jié):

投訴銀行是一種不容忽視的消費者維權(quán)行為。通過清晰地確立訴求,選擇適當(dāng)?shù)耐对V渠道與方式,善用溝通技巧,并總結(jié)經(jīng)驗進行改進,我們可以在投訴銀行過程中更好地保護自己的權(quán)益和利益。同時,投訴銀行還能促使銀行提升服務(wù)質(zhì)量,改進不良行為,為整個社會的消費環(huán)境做出貢獻。無論是作為被投訴方還是投訴人,我們都應(yīng)當(dāng)積極參與和推動這個過程,共同營造一個更加公平和透明的消費環(huán)境。

銀保監(jiān)會投訴銀行信篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

20**年某月的一中午,12點正,這個時間是我們門前柜員交班的時間,在這個時間,為了交班的順利,錢款清楚。所以,交班時是不對外收付款業(yè)務(wù)的。

當(dāng)我正在緊張有序的清點庫存時,忽見一女子正走入大門,準(zhǔn)備走向窗口時,為了不影響清庫存,為了不影響顧客等待時間,我主動對她說:“要干什么,交班,等一下再來:“由于交班時間緊,錢款較瑣碎,所以態(tài)度不夠柔和,語氣有點生硬。

由于客戶不理解交班的規(guī)定,又認(rèn)為顧客就是銀行的衣食父母,硬要存,這時,我放下手頭的工作,耐心,禮貌的解釋,但這位女子無法接受,在柜臺外生氣兼夾粗話,最后憤然投訴。

以上事件之所以發(fā)生,我認(rèn)為要吸取以上教訓(xùn)。

一、不論業(yè)務(wù)多么的繁忙,不論手頭的工作多么的重要,都要堅持微笑服務(wù)。

二、客戶是多種多樣的,素質(zhì)有高低。所以,我們在對話時要婉轉(zhuǎn),要講究技巧。

三、要堅定不移的正確理解堅持“顧客永遠(yuǎn)是對的”要記住,顧客的不理解就是我們工作的不細(xì)致,客戶的'不滿意就是我們工作的不積極。

一葉可知秋,一事可成鏡。

我將以此事作為一面明鏡,以明鏡為鑒,時時自照,日日面對,在以后的工作中,露出一次次燦爛的微笑,做到一絲絲耐心的解釋。最終達到服務(wù)無止境,更上一層天。

檢討人:

銀保監(jiān)會投訴銀行信篇十四

第一條為規(guī)范我司客戶投訴管理工作,提高投訴處理工作效率,保障客戶投訴得到及時有效處理,維護我司的良好形象,特制定本辦法。

第二條本辦法中所稱的客戶投訴,是指我司工作人員在為客戶辦理業(yè)務(wù)過程中,客戶對工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量以及對我司所提供的業(yè)務(wù)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)設(shè)施設(shè)備等不滿意,通過我司各受理電話、各部門、客戶意見簿、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員、新聞媒體、舉報信件等渠道向我司提出的現(xiàn)場或非現(xiàn)場意見、建議或投訴。

第三條本辦法適用于我司所有從業(yè)人員。

第四條各一級支行、營業(yè)部(以下簡稱一級行部)設(shè)置“客戶援助電話”,銀行卡(電子銀行)部設(shè)置“客服熱線”,人力資源部設(shè)置“服務(wù)監(jiān)督電話”,各受理電話公布于營業(yè)網(wǎng)點,明確專人負(fù)責(zé),保證24小時接聽客戶投訴。形成客戶援助電話、客服熱線、服務(wù)監(jiān)督電話三級聯(lián)動的格局,各級電話均可接聽客戶投訴,并做好相關(guān)記錄,及時反饋至服務(wù)監(jiān)督電話。

(一)客戶援助電話:負(fù)責(zé)接聽客戶投訴,處理本級客戶投訴。

(二)客服熱線:負(fù)責(zé)接聽客戶投訴,將客戶投訴轉(zhuǎn)至客戶援助電話或服務(wù)監(jiān)督電話處理。

(三)服務(wù)監(jiān)督電話:負(fù)責(zé)接聽客戶投訴,處理全行客戶投訴,酌情回訪客戶。第五條客戶投訴按照業(yè)務(wù)類別實行“對口處理、分工負(fù)責(zé)”的管理體制。(一)總行人力資源部負(fù)責(zé)全行客戶投訴的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促等工作,總行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全行客戶投訴的調(diào)查、甄別和處理工作。

(二)總行各部室負(fù)責(zé)本條線業(yè)務(wù)范疇的客戶投訴的協(xié)調(diào)處理工作。(三)一級行部為本級服務(wù)管理部門,負(fù)責(zé)對客戶投訴涉及相關(guān)部門、網(wǎng)點關(guān)系的協(xié)調(diào),并全程督促相關(guān)部門、網(wǎng)點在時限內(nèi)進行處理。

(四)各營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)處理職責(zé)范圍內(nèi)、相關(guān)部門或通過服務(wù)監(jiān)督電話和客服熱線轉(zhuǎn)接、信訪等客戶投訴的調(diào)查和協(xié)助處理工作。

(五)對客戶投訴涉及紀(jì)檢監(jiān)察室處理的內(nèi)容,由總行紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)調(diào)查處理。

(六)由于服務(wù)工作差錯被媒體曝光的,由總行人力資源部會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門,按照規(guī)定對責(zé)任單位和責(zé)任人進行調(diào)查處理。

(七)各支行、各部室,要安排專人負(fù)責(zé)客戶投訴工作,并建立客戶投訴登記制度、重大投訴報告制度和處理結(jié)果反饋制度。

第六條客戶投訴分為有效投訴和特殊投訴。

有效投訴:由于員工主觀原因或我司網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、流程及其他硬件方面存在缺失,給客戶造成精神上和物質(zhì)上實際損失,并對我司形象和信譽造成不良影響的客戶投訴。

特殊投訴:經(jīng)過總行相關(guān)部門調(diào)查取證判定的在操作規(guī)范情況下所發(fā)生的客戶投訴,以及其他與事實不符的投訴。第七條受理客戶投訴工作程序及處理時限。(一)營業(yè)網(wǎng)點直接受理的客戶投訴。

1.投訴登記。營業(yè)網(wǎng)點接到客戶的現(xiàn)場投訴后,要耐心聽取客戶投訴,對投訴情況進行詳細(xì)登記(詳見附件),積極做出正面解釋,不要與客戶爭論,避免矛盾激化產(chǎn)生不良影響。同時應(yīng)把客戶請離業(yè)務(wù)區(qū),盡可能減少負(fù)面影響,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人要主動出面調(diào)解(網(wǎng)點負(fù)責(zé)人不在場的情況下,可由會計主管或大堂經(jīng)理出面調(diào)解),進行個別處理;若超出處理權(quán)限,應(yīng)及時轉(zhuǎn)交給本級服務(wù)管理部門處理。

2.投訴調(diào)查。通過詢問當(dāng)事人、查閱查看相關(guān)資料和現(xiàn)場錄像,了解客戶投訴的原因,并做好相關(guān)記錄;涉及重大責(zé)任事故或案件時要及時上報,并注意保密。

3.投訴處理。屬營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)處理的客戶投訴問題,應(yīng)在職責(zé)范圍內(nèi)妥善解決;需要上級部門協(xié)調(diào)解決的問題,應(yīng)及時報告本級服務(wù)管理部門?,F(xiàn)場投訴屬有效投訴的,應(yīng)當(dāng)場向客戶賠禮道歉,取得客戶諒解;屬特殊投訴的,也應(yīng)耐心做好客戶的解釋疏導(dǎo)工作,不可頂撞客戶。

4.投訴反饋。由營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)處理的投訴,可即時回復(fù)的即時回復(fù),不能即時回復(fù)的,應(yīng)在一個工作曰解決并回復(fù)客戶;處理完畢后,填寫“客戶投訴處理單”,反饋至一級行部及總行。

(二)一級行部及客戶援助電話受理的客戶投訴。

1.投訴登記。接到客戶投訴或相關(guān)部門轉(zhuǎn)接的投訴,要做好相關(guān)記錄。2.投訴調(diào)查。根據(jù)客戶投訴的情況進行調(diào)查,酌情轉(zhuǎn)至營業(yè)網(wǎng)點或自行處理,查明原因,分清責(zé)任,重大問題應(yīng)報服務(wù)監(jiān)督電話。

3.投訴處理。根據(jù)客戶投訴調(diào)查情況,提出對相關(guān)問題的處理意見,并將調(diào)查和處理結(jié)果及時向客戶反饋,力求客戶滿意。對有效投訴的責(zé)任人提出處理意見,報總行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。內(nèi)解決并回復(fù)客戶;處理完畢后,填寫“客戶投訴處理單”,反饋至營業(yè)網(wǎng)點及總行。

5.投訴總結(jié)。一級行部要幫助被投訴的單位和個人認(rèn)真總結(jié),找出不足,不斷改進,避免類似事件再次發(fā)生。

(三)客服熱線受理的客戶投訴。接到客戶投訴后,要認(rèn)真對投訴情況進行登記,根據(jù)情況及時轉(zhuǎn)至客戶援助電話或服務(wù)監(jiān)督電話。(四)服務(wù)監(jiān)督電話受理的客戶投訴。

1.投訴登記。接到客戶投訴或相關(guān)部門轉(zhuǎn)接的投訴,要做好相關(guān)記錄。2.投訴調(diào)查。根據(jù)客戶投訴的情況進行調(diào)查,酌情轉(zhuǎn)至營業(yè)網(wǎng)點、客戶援助電話或自行處理,重大問題報總行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

3.投訴處理。根據(jù)客戶投訴調(diào)查情況,提出對相關(guān)問題的處理意見,并將調(diào)查和處理結(jié)果及時向客戶反饋,力求客戶滿意。對有效投訴的責(zé)任人提出處理意見,報總行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對重大的投訴問題及時向監(jiān)管機構(gòu)報告。

4.投訴反饋。屬總行協(xié)調(diào)解決的客戶投訴,由服務(wù)監(jiān)督電話負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),指定主辦單位及協(xié)辦單位,在三個工作曰內(nèi)解決,并將處理結(jié)果回復(fù)客戶(對暫時不能解決的投訴要明確給出承諾解決時限);處理完畢后,填寫“客戶投訴處理單”,反饋至營業(yè)網(wǎng)點及一級行部。

5.投訴總結(jié)。幫助被投訴的單位和個人認(rèn)真總結(jié),有必要全行通報、吸取教訓(xùn)的要及時通報;有改進服務(wù)和管理價值的,要及時向相關(guān)業(yè)務(wù)部門反饋,進一步修訂完善我司服務(wù)和管理制度。

(五)其他業(yè)務(wù)部門受理的客戶投訴,可按照上述工作流程進行,屬部門內(nèi)部處理的客戶投訴問題,應(yīng)在職責(zé)范圍內(nèi)妥善解決;需要服務(wù)監(jiān)督電話協(xié)調(diào)解決的問題,應(yīng)及時報告。

(六)客戶投訴處理可采取處理單或電話聯(lián)系的方式進行,處理時限以處理單送達或接到電話通知之時算起。超出期限造成影響或損失的,要追究相關(guān)單位、人員的責(zé)任。投訴處理傳遞時限為:本部門不能解決的投訴應(yīng)在1個小時內(nèi)傳遞,接到處理任務(wù)的部門應(yīng)在兩小時內(nèi)啟動工作。

第八條在投訴處理過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)以下情況:(一)與客戶爭吵、謾罵客戶。

(二)讓客戶有受輕視、冷漠或不耐煩的感受。(三)強行讓客戶接受處理結(jié)果。

第九條客戶投訴處理中各相關(guān)單位、人員應(yīng)盡職盡責(zé),密切配合,不得積壓、推諉和拖延。處理過程中,需其它部室、其它營業(yè)網(wǎng)點配合的,應(yīng)及時提供有關(guān)資料或信息,積極協(xié)助,不可推諉、拖延。因客戶投訴引起一級行部之間、營業(yè)網(wǎng)點之間服務(wù)爭議的,由上級服務(wù)管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理,一級行部、營業(yè)網(wǎng)點要執(zhí)行上級服務(wù)管理部門的協(xié)調(diào)處理結(jié)果。第十條對有效投訴,按以下規(guī)定處罰:

(一)對因服務(wù)態(tài)度惡劣或服務(wù)效率低下而導(dǎo)致客戶投訴,經(jīng)調(diào)查情況屬實的,將視情節(jié)輕重對直接責(zé)任人及網(wǎng)點負(fù)責(zé)人分別處以100元至1000元的罰款。

(二)對因違規(guī)操作而導(dǎo)致客戶受損,經(jīng)調(diào)查情況屬實的,將視情節(jié)輕重對直接責(zé)任人及網(wǎng)點負(fù)責(zé)人分別處以200元至2000元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重的,對相關(guān)人員按有關(guān)規(guī)定給予行政處分。

(三)對被新聞媒體曝光、監(jiān)管部門問責(zé),給我司聲譽造成嚴(yán)重不良影響的單位和個人,經(jīng)調(diào)查情況屬實的,往上追究兩級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,直接責(zé)任人扣發(fā)績效工資,對相關(guān)責(zé)任人、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人及其上級服務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人分別處以300元至3000元的罰款;對服務(wù)質(zhì)量特別差的員工,要予以下崗,造成重大損失或惡劣影響的,要開除或責(zé)令辭職。

第十一條客戶投訴處理中出現(xiàn)爭議的問題,可向總行工會提請申訴。第十二條本辦法由總行人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第十三條本辦法自印發(fā)之日起開始執(zhí)行。附件:xx銀行客戶投訴處理單附件:xx銀行客戶投訴處理單受理時間:年月日時分(星期)。

銀保監(jiān)會投訴銀行信篇十五

在北京舉辦奧運會,是展示中國改革開放與發(fā)展成就及其整個國家形象的一個歷史機遇,也是展示中國銀行業(yè)自身發(fā)展成就的大好時機,開展“××省銀行業(yè)迎奧運文明規(guī)范服務(wù)系列活動”,對增強全行業(yè)服務(wù)奧運的責(zé)任感和使命感,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,展示××銀行業(yè)改革發(fā)展成就,塑造良好的金融服務(wù)國際形象具有十分重要意義。

迎奧運文明規(guī)范服務(wù)系列活動以六個奧運賽區(qū)城市及全國重點旅游、口岸城市的銀行業(yè)經(jīng)營機構(gòu)及其自助服務(wù)網(wǎng)點為重點,從網(wǎng)點布局優(yōu)化、窗口服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程再造、投訴處理機制完善、電子化服務(wù)水平提升、金融知識產(chǎn)品宣傳、合規(guī)文化建設(shè)和誠信自律建設(shè)等各環(huán)節(jié)、多角度進行推進。力求通過系列活動,使銀行業(yè)服務(wù)在較短時間內(nèi)有一個較大的提升,更好地為奧運會提供文明規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)。

協(xié)會成立“××省銀行業(yè)迎奧運文明規(guī)范服務(wù)系列活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:協(xié)會會長、中國建設(shè)銀行××省分行行長×××;

成員單位:中國工商銀行××省分行、中國農(nóng)業(yè)銀行××省分行、中國銀行××省分行、中國建設(shè)銀行××省分行、交通銀行濟南分行、恒豐銀行、××省農(nóng)村信用社聯(lián)社。

協(xié)會自律工作委員會具體負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)工作,日常推動工作由自律工作委員會辦公室承擔(dān),各會員單位職能部門協(xié)作聯(lián)動,共同推進系列活動按計劃穩(wěn)步開展。

中國銀行業(yè)協(xié)會已明確系列活動組織推動工作各有側(cè)重,迎奧運服務(wù)活動由各會員單位總行按系統(tǒng)進行部署,協(xié)會進行督導(dǎo)推動。各單位要按照各自總行的要求,切實組織好本系統(tǒng)的各項活動,抓好具體措施的貫徹落實。省內(nèi)非中銀協(xié)會員單位的各城市商業(yè)銀行,要按照協(xié)會的部署,制定切實可行的具體實施方案,明確活動要求,確保活動有序開展。協(xié)會將加強與會員單位的協(xié)調(diào)溝通,加大對活動情況檢查督導(dǎo)力度,以推動系列活動的開展。

系列活動時間安排:2008年3月1日?d2008年10月31日。

系列活動以青島、濟南、泰安、濟寧(曲阜)、煙臺、威海、濰坊、日照等地區(qū)的會員單位經(jīng)營機構(gòu)及其自助服務(wù)網(wǎng)點為重點。各項活動進度不嚴(yán)格界定時間,由各單位以各自總行的要求為主,結(jié)合協(xié)會的部署交叉進行?!痢潦°y行業(yè)迎奧運文明規(guī)范服務(wù)系列活動包括10項工作重點、23項具體內(nèi)容和要求:

(一)動員準(zhǔn)備并啟動系列活動。

1.協(xié)會成立系列活動領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和督促會員單位按各總行要求開展活動。

2.協(xié)會研究提出迎奧運文明規(guī)范服務(wù)系列活動安排意見。

3.協(xié)會召開“××省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)大會”,對2007年服務(wù)工作進行總結(jié),表彰服務(wù)先進單位和先進個人,對2008年迎奧運文明規(guī)范服務(wù)系列活動進行動員部署。

4.會員單位成立系列活動組織機構(gòu),并結(jié)合實際和各自總行的安排,制定具體活動方案和工作計劃,在系統(tǒng)內(nèi)進行廣泛動員,啟動系列活動。

(二)宣傳普及推廣金融知識。面向社會公眾,組織開展多種形式的金融知識普及推廣、銀行服務(wù)品牌展示和產(chǎn)品營銷宣傳活動。

1.充分利用門戶網(wǎng)站、網(wǎng)頁、廣告牌、宣傳欄、電子視頻設(shè)備及報刊通訊,廣泛開展銀行業(yè)務(wù)、金融知識和服務(wù)品牌的宣傳普及推廣,宣傳××銀行業(yè)迎奧運服務(wù)活動成果,營造活動氛圍。

2.有組織的開展銀行服務(wù)走進社區(qū)、街道、學(xué)校等咨詢宣傳活動,推廣普及金融知識;面向社會公眾征詢對銀行產(chǎn)品、服務(wù)等方面的意見和建議,搭建銀行與客戶溝通平臺,維護客戶關(guān)系,發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

3.協(xié)調(diào)新聞媒體,有計劃的宣傳報道銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)經(jīng)驗,加強輿論正面引導(dǎo),杜絕奧運會期間××銀行業(yè)服務(wù)的負(fù)面報道。

4.在銀行業(yè)經(jīng)營機構(gòu)和自助網(wǎng)點發(fā)放銀行業(yè)務(wù)或金融知識宣傳冊或宣傳頁,宣傳和引導(dǎo)社會公眾逐步熟悉和使用信用卡、網(wǎng)上銀行、電話銀行等各種自助設(shè)備。

(三)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與提高。各會員單位要制定具體培訓(xùn)計劃,加強重點區(qū)域經(jīng)營機構(gòu)員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn),提高從業(yè)人員服務(wù)素質(zhì)。

1.組織開展以業(yè)務(wù)講座、禮儀培訓(xùn)、技能訓(xùn)練等為主要內(nèi)容的服務(wù)培訓(xùn)活動。對重點區(qū)域經(jīng)營機構(gòu)的負(fù)責(zé)人、外賓客戶服務(wù)窗口柜員等進行奧運知識、國際禮儀、習(xí)俗、外幣識別、外幣卡知識培訓(xùn),并提供充分語言支持,保證奧運期間境外客戶語言交流“無障礙”。

2.重點區(qū)域的經(jīng)營機構(gòu)設(shè)置相應(yīng)中英文常見業(yè)務(wù)指引、服務(wù)求助雙語標(biāo)識、金融機具使用說明等;加強對重點區(qū)域營業(yè)網(wǎng)點大堂經(jīng)理的配置,選配雙語服務(wù)員工加強大堂雙語咨詢和引導(dǎo)服務(wù)。

(四)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行測試。針對重點服務(wù)區(qū)域,按系統(tǒng)重點做好以業(yè)務(wù)系統(tǒng)的壓力測試工作,確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運行。

1.組織系統(tǒng)壓力測試和系統(tǒng)切換實戰(zhàn)演練,自助機具維護保障實戰(zhàn)演練,客戶服務(wù)中心實戰(zhàn)演練,確保銀行信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性和金融機具開機率、完好率。

2.加強電子銀行和atm機的管理,保障離柜業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,特別要加強atm機的管理,為奧運會提供流暢、完善的銀行卡業(yè)務(wù)服務(wù),保證奧運期間境外客戶按國際通行習(xí)慣使用銀行卡及相關(guān)服務(wù)“無障礙”。銀聯(lián)××分公司要配合銀行類會員單位抓好銀行卡業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)和設(shè)備的檢測,保證正常運行,提高辦理效率。

(五)服務(wù)檢查監(jiān)督。各會員單位要組織開展以機構(gòu)場所、環(huán)境、設(shè)施、機具、服務(wù)、安全為主要內(nèi)容的迎奧運服務(wù)專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,消除各類服務(wù)安全隱患。

1.加強對重點區(qū)域經(jīng)營機構(gòu)的服務(wù)檢查,重點圍繞人員配置、設(shè)施配備、自助設(shè)備運行、服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、員工服務(wù)行為、服務(wù)國際禮儀、外幣業(yè)務(wù)處理、外幣鑒別等內(nèi)容開展服務(wù)自查。

2.協(xié)會將組織檢查督導(dǎo)組,對各會員單位及其轄屬經(jīng)營機構(gòu)系列活動開展和服務(wù)情況進行明查暗訪,發(fā)現(xiàn)問題,通報批評,督促整改。

(六)服務(wù)整改提升與應(yīng)急處理。針對自查和測試發(fā)現(xiàn)的突出問題和遇到的緊急情況,制定切實有效的整改方案,并積極組織落實,確保整改措施落實到位。完善和細(xì)化銀行服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,緊急情況及時啟動應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真、高效處理銀行服務(wù)突發(fā)事件,確保奧運期間銀行業(yè)服務(wù)萬無一失,維護客戶利益和銀行業(yè)誠信和諧的服務(wù)形象。

明確具體步驟和完成時間,逐級逐人落實,限期整改提升,。

2.建立迎奧運應(yīng)急保障隊伍,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確職責(zé),加強協(xié)調(diào),快速響應(yīng),嚴(yán)格落實,確保應(yīng)急預(yù)案能及時啟動、及時運轉(zhuǎn)。

3.組織服務(wù)應(yīng)急預(yù)案演練和境外客戶模擬服務(wù),實地檢驗各項服務(wù)方案的響應(yīng)效果,檢測各種服務(wù)流程的便利性、合理性和安全性。

4.配合中銀協(xié)制定并落實《中國銀行業(yè)服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案示范文本》和《中國銀行業(yè)金融機構(gòu)零售業(yè)務(wù)服務(wù)規(guī)范》;研究制定《××省銀行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點大堂經(jīng)理服務(wù)規(guī)范指引》、《××省銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)檔案管理規(guī)范指引》等行業(yè)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并切實抓好推廣執(zhí)行,完善協(xié)會文明規(guī)范服務(wù)管理制度體系。

(七)迎奧運服務(wù)檢驗。7月1日至9月30日,會員單位組織轄屬經(jīng)營機構(gòu),全力以赴開展以規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、提高服務(wù)效率為內(nèi)容的奧運服務(wù)檢驗活動,讓境內(nèi)外客戶全方位體驗銀行改進和提升奧運服務(wù)的活動成果。設(shè)立彈窗口和彈崗位,建立業(yè)務(wù)等候時間預(yù)告制度,合理疏導(dǎo)分流客戶,減少客戶排隊等候時間,避免客戶排長隊現(xiàn)象的發(fā)生,提高客戶滿意度。

(八)客戶投訴處理與管理。各會員單位要建立和完善客戶投訴處理機制,保證客戶服務(wù)問題有效處理,實現(xiàn)爭端解決“無障礙”。

1.完善客戶投訴管理制度,建立客戶服務(wù)糾錯機制和跟蹤機制,有效處理客戶投訴,降低投訴量;對于奧運期間無法一次性解決的復(fù)雜糾紛問題,要與客戶保持聯(lián)系,跟蹤解決,不得拖延或遺留。

2.加強客戶投訴管理。協(xié)會制定《××省銀行業(yè)客戶投訴復(fù)議處理規(guī)程》,主動接受客戶投訴和監(jiān)督,及時答復(fù)、解決客戶的合理正當(dāng)訴求,妥善處理業(yè)務(wù)糾紛;制定《××省銀行業(yè)客戶投訴信息報送制度》,定期分析投訴信息,按季向××銀監(jiān)局報送投訴情況分析報告。

(九)示范單位評選與經(jīng)驗推廣。利用××協(xié)會網(wǎng)站、會刊和工作簡報,學(xué)習(xí)、宣傳和推廣文明規(guī)范服務(wù)先進典型經(jīng)驗,以點帶面,推動全行業(yè)服務(wù)工作開展。

1.按照中銀協(xié)的.部署,組織開展“2008年度中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位”的推薦、評選、考核、驗收工作,培育行業(yè)服務(wù)品牌。

中銀協(xié)已印發(fā)評選活動方案,對活動組織工作進行了部署。要求各地方協(xié)會嚴(yán)格按照《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位管理辦法》和《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位考核標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,切實組織好示范單位的推選、驗收、評定工作。

評選活動從2008年4月開始,6月底前完成申報、推薦、檢查、鑒定、審查、公示、上報工作;7月至9月,中銀協(xié)組織地方協(xié)會對申報的示范單位進行驗收,驗收覆蓋面不少于40%;9月底前由中銀協(xié)自律工作委員會對通過驗收的示范單位進行審議認(rèn)定,10月進行表彰。

協(xié)會要求各銀行類會員單位規(guī)定重視示范單位的評選工作,堅持公開、公平、公正的原則,按照工作程序,認(rèn)真組織好本系統(tǒng)的申報、推薦,并配合協(xié)會做好檢查驗收工作,確保示范單位先進性、代表性和示范性?!痢羺f(xié)會具體評選實施方案,另行制定印發(fā)。

2.組織會員單位開展文明規(guī)范服務(wù)“同業(yè)體驗”和示范單位、示范標(biāo)兵學(xué)習(xí)、觀摩活動,交流服務(wù)工作經(jīng)驗。

(十)系列活動總結(jié)評比表彰。系列活動結(jié)束后,中銀協(xié)擬于10月末召開“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)大會”,對系列活動進行全面總結(jié),對活動成效突出的會員單位、地方協(xié)會和“2008年度中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位”進行表彰獎勵?!痢羺f(xié)會將認(rèn)真總結(jié)系列活動的經(jīng)驗,對組織實施到位、活動形式多樣、服務(wù)措施得力、宣傳效果突出的迎奧運服務(wù)先進集體和先進個人進行表彰。

(一)要加強系列活動的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署,迅速行動,做到全員動員、全員參與、全員為奧運服務(wù)做貢獻。要結(jié)合本意見和各自總行的要求,制定切實可行的實施方案,明確活動進度,確保系列活動扎實推進;要明確系列活動工作聯(lián)絡(luò)機構(gòu),指定聯(lián)絡(luò)員,加強與協(xié)會的協(xié)調(diào)與溝通,保證系列活動協(xié)調(diào)聯(lián)動推進。

(二)要嚴(yán)格遵守奧林匹克知識產(chǎn)權(quán)保護的相關(guān)規(guī)定,不損害中國銀行作為北京2008年奧運會、殘奧會唯一銀行合作伙伴的正當(dāng)權(quán)益,不能通過銀行網(wǎng)點、社區(qū)和媒體等渠道進行有關(guān)奧運活動公開推廣宣傳,不得使用“奧運”或其他任何屬于奧林匹克的專屬標(biāo)志。

(三)要加大活動期間服務(wù)檢查的力度,通過明察暗訪、現(xiàn)場督導(dǎo)、典型帶動等方式,督促系列活動的開展;要不斷總結(jié)、培育、宣傳和推廣服務(wù)先進典型,培育一批服務(wù)品牌,廣泛交流學(xué)習(xí)。

(四)要強化系列活動的宣傳工作,協(xié)調(diào)新聞媒體有計劃的宣傳報道銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作成績和先進經(jīng)驗,加強對輿論的正面引導(dǎo),減少負(fù)面影響。

(五)要及時掌控迎奧運服務(wù)系列活動各階段工作進度,重視信息報送工作,按要求和規(guī)定時間,及時把××銀行業(yè)服務(wù)系列活動的信息傳播出去,擴大××銀行業(yè)迎奧運服務(wù)系列活動在全國的影響。

銀保監(jiān)會投訴銀行信篇十六

往來賬款的管理法一、往來賬款的.核算及管理:包括應(yīng)收賬款、其它應(yīng)收款、預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款、其它應(yīng)付款、預(yù)收賬款等。

二、所有往來賬均以每一往來單位或個人設(shè)置二級科目進行明細(xì)核算,正確使用會計科目,做到記賬清楚、余額準(zhǔn)確、賬表相符,每月終了列出分戶清單,并及時提供給有關(guān)部門組織清收或及時報賬清算。三、各戶往來賬務(wù)至少每月核對一次,查清拖欠原因,及時解決存在問題,督促有關(guān)部門及責(zé)任人抓緊催收,防止產(chǎn)生壞賬。

四、收賬款是因銷售商品或勞務(wù)而形成的債權(quán)。對應(yīng)收賬款的賬齡要進行分析監(jiān)督。

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