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最新協(xié)商后總結(jié)和建議范文通用(實(shí)用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 00:36:30 頁碼:13
最新協(xié)商后總結(jié)和建議范文通用(實(shí)用14篇)
2023-11-12 00:36:30    小編:ZTFB

總結(jié)不僅是一種工具,更是一種反思的過程,讓我們?cè)诓粩嗲斑M(jìn)中不斷完善自己??偨Y(jié)不僅要總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),還要提出改進(jìn)和發(fā)展的方向和建議。我們來看看以下范文,或許能夠給你一些寫總結(jié)時(shí)的靈感和借鑒。

協(xié)商后總結(jié)和建議范文通用篇一

年初以來,為深入貫徹落實(shí)全總關(guān)于依法推動(dòng)企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商的總體部署。加大推進(jìn)我縣工資集體協(xié)商工作力度,確保完成年度省、市工資集體協(xié)商工作目標(biāo)和任務(wù),現(xiàn)將我縣一年來的具體推進(jìn)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

我縣在3月份,結(jié)合市總的工資集體協(xié)商動(dòng)員會(huì)。會(huì)后,結(jié)合我縣的實(shí)際情況進(jìn)行部署,下發(fā)了關(guān)于全面推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度的通知,根據(jù)省、市工會(huì)的工作要求,在全縣范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)全面推行工資集體協(xié)商制度的宣傳、指導(dǎo)。及時(shí)的成立工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組,向縣總工會(huì)主席于曉威任組長(zhǎng),副主席韓東華任副組長(zhǎng),法律部長(zhǎng),王國(guó)任辦公室主任,相關(guān)部門共計(jì)9人組成,具體分工,明確任務(wù)。

四月份,我們向全縣企業(yè)下發(fā)關(guān)于開展工資集體協(xié)商要。

行動(dòng)的通知,以及要約書、參考文本,同時(shí)召開工資集體指導(dǎo)員培訓(xùn)班,在學(xué)習(xí)班上下發(fā)指導(dǎo)性文件及工資集體協(xié)商的相關(guān)材料,并對(duì)參加培訓(xùn)班專、兼職集體協(xié)商指導(dǎo)員建檔立案,通過培訓(xùn)和實(shí)踐,使工資集體協(xié)商指導(dǎo)員在開展工資集體協(xié)商工作中,熟悉國(guó)家和地方的勞動(dòng)法律、法規(guī)和政策,縣有依法、依規(guī)協(xié)商勞動(dòng)關(guān)系的能力政策水平。

用人單位的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展,我們抓典型,建臺(tái)帳,使一不份企業(yè)簽訂工資集體協(xié)議,我縣共簽訂68戶。

存在的問題:一部分單位領(lǐng)導(dǎo)還沒有真正認(rèn)識(shí)到簽訂工資集體合同的重要性,真正能給企業(yè)帶來多大的經(jīng)濟(jì)效益,此項(xiàng)工作還有待于今后繼續(xù)抓好、抓實(shí)、抓出成效。

協(xié)商后總結(jié)和建議范文通用篇二

為全面貫徹落實(shí)區(qū)總工會(huì)關(guān)于開展工資集體協(xié)商工作的部署,我街道針對(duì)工資集體協(xié)商工作中的種種問題,積極研究制定方案,在多方的共同努力下,工資集體協(xié)商工作取得了明顯成效,現(xiàn)將本次工資集體協(xié)商工作總結(jié)匯報(bào)如下:

我街道加強(qiáng)了對(duì)工資集體協(xié)商工作的領(lǐng)導(dǎo),建立了推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。廣泛動(dòng)員,集中行動(dòng),全力推進(jìn),確保今年目標(biāo)任務(wù)的完成。

為確保工資集體協(xié)商工作在轄區(qū)企業(yè)全面推行,在街道黨工委的大力支持下,街道總工會(huì)一是向已建會(huì)的企業(yè)逐一送達(dá)《工資集體協(xié)商特別提示函》和《工資集體協(xié)商要約書、復(fù)函》。二是組織開展“工資集體協(xié)商要約行動(dòng)月”活動(dòng),發(fā)放《工資集體協(xié)商工作手冊(cè)》xx余份。三是在各個(gè)村、社區(qū)制作宣傳???、拉掛橫幅等多種宣傳形式,做好輿論引導(dǎo)工作,為工資集體協(xié)商工作營(yíng)造了濃厚氛圍。

街道總工會(huì)通過上一年的工作經(jīng)驗(yàn),在本年度的工資集體協(xié)商要約工作中形成了“工會(huì)主動(dòng)要約——企業(yè)行政應(yīng)約——上級(jí)工會(huì)整改建議——人力資源和社會(huì)保障部門監(jiān)督檢查的“四環(huán)節(jié)工作鏈”。

街道、村(社區(qū))兩級(jí)通過啟動(dòng)工資集體協(xié)商工作,建立了xx支“專兼職”相結(jié)合的工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍,并建立制度,落實(shí)職責(zé),工資集體協(xié)商要約水平和質(zhì)量的得到穩(wěn)步提高。根據(jù)調(diào)查,《工資集體協(xié)議》簽訂以來,公司職工工資水平平均每年增長(zhǎng)xx%以上,既較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益,構(gòu)建了穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,又為公司發(fā)展需要引進(jìn)了一些中高級(jí)管理和工程專業(yè)人才,調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性,較好地推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè),達(dá)到了企業(yè)效益與職工利益的“雙贏”。同時(shí),街道總工會(huì)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行督促檢查,依法推進(jìn),加強(qiáng)了對(duì)開展工資集體協(xié)商工作的監(jiān)督檢查。

通過本年度的工資集體協(xié)商工作,到目前為止已有xx家企業(yè)開展工資平等協(xié)商,并簽訂《工資集體協(xié)議》,同比增長(zhǎng)xx%。進(jìn)一步激發(fā)了勞動(dòng)關(guān)系雙方自主協(xié)商的內(nèi)在動(dòng)力,推動(dòng)了我街道工資協(xié)商工作的全面開展,確保了企業(yè)、行業(yè)和區(qū)域工資集體協(xié)商和集體合同制度的有效建立,確保了職工工資收入與企業(yè)效益協(xié)調(diào)增長(zhǎng),職工與企業(yè)共享改革發(fā)展成果,調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,為促進(jìn)我街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快發(fā)展提供了動(dòng)力。

我街道的工資集體協(xié)商工作,雖然取得了一定成效,但工資集體協(xié)商工作還有許多問題要解決,還有許多工作要做,需要在今后的工作中逐步健全和完善。下一步,我們將積極克服工作中的困難,樹立常抓不懈的思想。對(duì)不履行工資集體協(xié)商工作的單位由勞動(dòng)部門實(shí)施行政監(jiān)察和執(zhí)法監(jiān)督。同時(shí),強(qiáng)化對(duì)企業(yè)職工代表的培訓(xùn)工作,普及工資集體協(xié)商方面的知識(shí),提高他們協(xié)商談判的能力和水平,全面推進(jìn)工資集體協(xié)商各項(xiàng)工作得到落實(shí),切實(shí)保障街道轄區(qū)內(nèi)廣大職工的合法權(quán)益。

以下是與2021年開展工資集體協(xié)商主要工作總結(jié)例文相關(guān)的文章。

協(xié)商后總結(jié)和建議范文通用篇三

通過本次大賽同學(xué)們對(duì)商務(wù)談判有了直觀、真實(shí)、生動(dòng)的體驗(yàn),了解了商務(wù)商務(wù)談判的基本知識(shí)如談判禮儀、談判技巧。這對(duì)提高我們財(cái)經(jīng)學(xué)校學(xué)生的素質(zhì)有著重要意義,使同學(xué)們雖身處校園但卻能夠?qū)ξ磥硭獜氖碌穆殬I(yè)有一定的了解。同時(shí)本次大賽以聯(lián)想收購(gòu)ibmpc業(yè)務(wù)與為談判主題,有利于同學(xué)們關(guān)注社會(huì)現(xiàn)實(shí),啟發(fā)大家思維創(chuàng)新。

本次的大賽得到了多方的熱心支持,尤其是營(yíng)銷協(xié)會(huì)和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的積極配合。自大賽籌備以來,籌委會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)都付出了大量的時(shí)間和精力,為大賽的順利進(jìn)行出謀劃策,提出了許多有建設(shè)性的意見。在大賽開始前,籌委會(huì)都多次組織培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行商談,反復(fù)討論本賽區(qū)的大賽安排細(xì)則,負(fù)責(zé)人積極參與,認(rèn)真準(zhǔn)備,為大賽的成功舉行做出了重要的貢獻(xiàn)。在大賽當(dāng)天,學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)也都親臨賽場(chǎng)。

通過承辦此次大賽,我們協(xié)會(huì)擴(kuò)大了知名度,增加了承辦大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。這對(duì)我們營(yíng)銷協(xié)會(huì)這樣一個(gè)新創(chuàng)社團(tuán)有著重要意義。在大賽的籌備工作中,我們加強(qiáng)了和學(xué)生會(huì)、校影視中心、一品社和其它社團(tuán)的合作,有利于我們協(xié)會(huì)以后宣傳工作的開展。另外此次大賽增加了我們協(xié)會(huì)在廣大同學(xué)中的認(rèn)可度。

從本次大賽中我們得到了許多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):

1.準(zhǔn)備充分的重要性,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”在這次活動(dòng)中得到充分體現(xiàn),正是因?yàn)橛辛诉@樣詳實(shí)的考慮、周全的計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備,這次活動(dòng)才有了成功開展的前提。我們?cè)诨顒?dòng)策劃時(shí)期就有了詳細(xì)的計(jì)劃及活動(dòng)部署。

2.密切配合,多方面的積極協(xié)助和努力,是活動(dòng)得以完成的保證。

3.分工具體、安排合理,在活動(dòng)沒有開始之前,各事項(xiàng)負(fù)責(zé)人已將工具、勞動(dòng)任務(wù)合理分配,同時(shí)也注意到宣傳組織及工作時(shí)間的協(xié)調(diào)。

但在成功的背后,我們也認(rèn)真反省思考了我們的不足。

沐浴在江財(cái)信敏廉毅陽光下,進(jìn)行首屆大規(guī)模的商務(wù)談判,共同見證那歷史性的激動(dòng)人心的時(shí)刻。為了這一刻,任課老師汪華林老師精心策劃悉心指導(dǎo);為了這一刻,工商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)積極奔走將后勤工作做到極致;為了這一刻,聯(lián)想者隊(duì)11名隊(duì)員總共討論了15次搜集了資料無數(shù);為了這一刻,博銳隊(duì)隊(duì)員們夜以繼日地傾心打造積極準(zhǔn)備……當(dāng)然,這一切的犧牲都是值得的,這一切的努力都是值得的,因?yàn)槲覀冇瓉淼氖鞘讓媚M商務(wù)談判大賽的圓滿成功!

本項(xiàng)比賽作為我校的一項(xiàng)新創(chuàng)的比賽,采用逼真模擬的方式給同學(xué)們提供了一個(gè)接觸與全面了解商務(wù)談判的機(jī)會(huì),創(chuàng)造了一個(gè)展示自我能力與才華的舞臺(tái),有助于促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。讓我們翹首期盼商務(wù)談判大賽越辦越好,營(yíng)銷協(xié)會(huì)發(fā)展越來越快!

協(xié)商后總結(jié)和建議范文通用篇四

今年的一月份我們終于迎來了我們期盼已久的商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)課程。這種期盼也許是想對(duì)自己做一個(gè)測(cè)試也可能是想感受自己穿上職裝的那種氣氛,但總之是期盼加激動(dòng)。老師讓我們進(jìn)行模擬談判是為了鍛煉我們對(duì)知識(shí)掌握的靈活程度和實(shí)際運(yùn)用能力,是對(duì)我們?nèi)矫娴囊粋€(gè)測(cè)試,作為在校大學(xué)生我們應(yīng)該感謝老師給我們的這次實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì),讓我們擁有了實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)歷和一點(diǎn)點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn),是我們懂得了姿勢(shì)和實(shí)際轉(zhuǎn)化。

我們小組是“冷酸靈公司”本小組在談判中雖然變現(xiàn)不盡人意,但是還是得到了一定的收獲。從談判前人員的分工,收集相應(yīng)的資料,自定談判規(guī)劃,模擬談判的排練都鍛煉了我們組各個(gè)成員的動(dòng)手能力、溝通能力、組織能力等,同時(shí)也增進(jìn)了我們同學(xué)之間的友誼,也拉近了老師和同學(xué)之間的距離。談判的關(guān)鍵是人。一個(gè)項(xiàng)目的好壞除了其本質(zhì)屬性以外,基本都是由談判人員的操作來評(píng)定和掌控的,因此,談判人員的選擇至關(guān)重要。談判人員的性格決定了其談判風(fēng)格,首席談判官的風(fēng)格奠定了談判小組的基調(diào),在談判過程中,言語腔調(diào),表情神態(tài),動(dòng)作,技巧等細(xì)節(jié)都能影響整場(chǎng)談判的趨勢(shì),只有擁有談判主控話語權(quán),在談判中占有優(yōu)勢(shì)的團(tuán)隊(duì),才能使談判結(jié)果趨向期望值,取得成功。選對(duì)人才能做對(duì)事。凡事開頭難,第一場(chǎng)我們進(jìn)行談判時(shí)大家都非常激動(dòng)也全部認(rèn)真細(xì)心的觀察,一切事物只要有好的開端后面的就會(huì)比前面的更好,所以開端很重要。我們第一組談判過后老師先讓大家做了點(diǎn)評(píng),我們大家都紛紛發(fā)表自己意見,老師后來也做了點(diǎn)評(píng),畢竟是第一組,我們的不到之處也是我們應(yīng)注意的事項(xiàng)。原本我們組會(huì)有更多時(shí)間去準(zhǔn)備,但是由于各種原因我們只有提前,在談判前我們做了多次模擬,如果說我們?cè)谡勁凶郎系氖且粓?chǎng)談判,那么在私下我們的準(zhǔn)備與模擬更是一種很好的談判。在開始前的一個(gè)小時(shí)我們還對(duì)談判的內(nèi)容熟悉了一邊,也許是希望太高了,最后的結(jié)果并不是我們想要得到的,這就是理想與現(xiàn)實(shí)的差距吧。

我們小組由:主談、市場(chǎng)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、和法律顧問五人組成。在看別人談判是我們感覺很隨意,但到自己親身經(jīng)歷時(shí)卻不知所措、無從說起,這就是所謂的眼高手低。談判細(xì)節(jié)決定談判成敗。在談判桌上什么該說,要怎么說,什么事情是可以拍板,什么時(shí)候可以妥協(xié),甚至到穿著,會(huì)場(chǎng)布置,翻譯人員的邀請(qǐng)等等都是很細(xì)節(jié)性考慮的問題,比如在談判時(shí)的語氣語速,說堅(jiān)決了表示該問題不能松口。當(dāng)然,這些都是要在談判的氛圍中去體會(huì)的,有時(shí)表達(dá)錯(cuò)一個(gè)意思將會(huì)導(dǎo)致本場(chǎng)談判失敗。

在這次談判中我學(xué)到了很多,但還是有很多的不足,最主要的是考慮問題不全面,但更多的沒有體會(huì)到談判人員的處境,思維不夠發(fā)散,因此需要更多的實(shí)踐體會(huì),將這些實(shí)戰(zhàn)性的東西消化于實(shí)際;再者,要細(xì)心觀察生活,很多東西都是生活中我們沒有注意到細(xì)節(jié),很重要但卻很容易忽視??傊?,在商務(wù)談判中要善于靈活運(yùn)用各種談判策略和掌握談判的相關(guān)方法和原則就會(huì)最大限度的達(dá)到談判有利于自己的目標(biāo),減少成本和損失。而在商務(wù)談判中,我們?yōu)榱双@得成功,我們必須確定一致的談判態(tài)度、充分了解談判的對(duì)手、準(zhǔn)備多套談判方案、建立融洽的談判氣氛、設(shè)定好談判的禁區(qū)、語言表述簡(jiǎn)練、控制談判局勢(shì)、利用讓步式進(jìn)攻、而更應(yīng)該記得的是:談判是用耳朵取勝,而不是嘴巴,所以我們?cè)谡勁兄幸欢ㄒ⒁鈨A聽。唯有做到以上,我們才能在談判中取得雙贏。但是我們也要做到以下幾點(diǎn):

1、在談判中要把人與問題分開。談判是人與人打交道,與我們談判的對(duì)方是人,不是問題,處理好人的問題,把人與問題在一定程度上客觀的分開,就有利于問題的解決。

2、言而有信,將心比心。談判者要說話算數(shù),決不食言,但言而有信,將心比心也必須講分寸,講原則,該講明的講明,該堅(jiān)持的堅(jiān)持,該回避經(jīng)過一周的商務(wù)談判實(shí)訓(xùn),使我對(duì)談判的整個(gè)流程有了更進(jìn)一步的了解。

3、在談判中要采取靈活的談判方式。一個(gè)問題談不下來,就應(yīng)想盡一切辦法,轉(zhuǎn)移話題,洽談其他方面的問題,必要時(shí)采取停止談判。

4、明白雙贏不是雙方平均得利,而是各取所需。很感謝學(xué)校和老師給了我們這樣的實(shí)訓(xùn)xxx會(huì),這讓我學(xué)到了很多好的。

協(xié)商后總結(jié)和建議范文通用篇五

今年來,xx鎮(zhèn)積極貫徹落實(shí)xxx泉州市委全面深化改革委員會(huì)印發(fā)《關(guān)于完善和落實(shí)村級(jí)民主議事協(xié)商制度的指導(dǎo)意見》的通知,嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開”、“黨務(wù)村(居)務(wù)公開”和村級(jí)議事協(xié)商等村級(jí)民主議事決策制度,切實(shí)保障黨員群眾對(duì)村級(jí)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),助推村級(jí)事務(wù)管理規(guī)范化,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

鎮(zhèn)黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)《指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步完善基層民主協(xié)商制度和工作機(jī)制體系,為提升社會(huì)治理水平提供制度支撐。一是制定下發(fā)《龍潯鎮(zhèn)村級(jí)民主議事協(xié)商制度流程圖》,提高基層黨組織、群眾對(duì)民主議事協(xié)商制度的認(rèn)識(shí),提高民主決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化水平;二是成立村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全“四議兩公開”工作機(jī)制,不斷創(chuàng)新和完善村級(jí)民主監(jiān)督的組織形式;三是制定《龍潯鎮(zhèn)村級(jí)重大事項(xiàng)“四議兩公開”實(shí)施細(xì)則》,明確規(guī)定對(duì)村(社區(qū))內(nèi)重大事項(xiàng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序決策實(shí)施,充分發(fā)揮村(社區(qū))基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

(一)高度重視,深化統(tǒng)籌。一是鎮(zhèn)黨委高度重視,積極創(chuàng)造條件,為建立基層民主協(xié)商議事制度提供必要的財(cái)力、物力、人力支持;對(duì)村(社區(qū))開展民主議事協(xié)商制度加強(qiáng)指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。二是村(社區(qū))黨組織積極響應(yīng),切實(shí)把民主議事協(xié)商工作列入重要議事日程,并成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),認(rèn)真組織實(shí)施;各村(社區(qū))書記全力擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé),以身示范,全力推動(dòng)民主協(xié)商議事會(huì)落地落實(shí)。今年來,19個(gè)村社區(qū)共開展等民主議事協(xié)商大事件。

(二)健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督。成立共由68人組成的xx鎮(zhèn)村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全“四議兩公開一監(jiān)督”工作機(jī)制。各村(社區(qū))均由3-5人組成村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì),切實(shí)履行對(duì)村(居)務(wù)決策、執(zhí)行、公開全程監(jiān)督的職責(zé),把握監(jiān)督的重點(diǎn),對(duì)村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作開展給予全程的指導(dǎo),有效的解決了“監(jiān)督什么、怎么樣監(jiān)督、如何有效監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問題怎么處理”等具體問題。

(三)細(xì)化措施,深化落實(shí)。一是村(社區(qū))嚴(yán)格執(zhí)行《“四議兩公開”實(shí)施細(xì)則》建立決議臺(tái)賬,對(duì)“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行登記,定期向鎮(zhèn)黨委報(bào)備;落實(shí)工作責(zé)任制,防止走過場(chǎng),流于形式;做好公開內(nèi)容的歸檔整理,黨員群眾隨時(shí)可以申請(qǐng)調(diào)閱;實(shí)現(xiàn)村級(jí)各類事項(xiàng)集體討論研究,實(shí)施過程和實(shí)施結(jié)果公開、透明,調(diào)動(dòng)廣大群眾參與鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性,提高村級(jí)事項(xiàng)集體決策水平。二是制定《基層黨務(wù)工作三張清單》,通過“清單式”運(yùn)行,提升村(社區(qū))基層黨組織引領(lǐng)服務(wù)基層治理能力,戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮,推進(jìn)社區(qū)建設(shè)規(guī)范化、制度化。

加強(qiáng)配套監(jiān)督制度建設(shè),完善村級(jí)公共權(quán)力的監(jiān)督制約機(jī)制。一是完善聯(lián)系溝通制度。建立聯(lián)系登記卡,通過上門、信函、電話、短信、會(huì)議等形式,及時(shí)通報(bào)重要事項(xiàng)、相互溝通情況,保持信息聯(lián)絡(luò)暢通。二是建立“參政議事”制度。每月固定一天,村黨支部組織在家的“村級(jí)事務(wù)議事員”和黨員群眾代表進(jìn)行集中議事,商定下階段工作目標(biāo),并向在外的“村級(jí)事務(wù)議事員”征求意見、反饋情況。利用春節(jié)、中秋等有利時(shí)機(jī),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村召集在外返鄉(xiāng)和在家的“村級(jí)事務(wù)議事員”舉行“工作成果匯報(bào)會(huì)”、“茶話會(huì)”等聚會(huì)活動(dòng),總結(jié)交流工作,匯報(bào)溝通思想,謀劃村級(jí)發(fā)展的路子和對(duì)策。三是探索直接監(jiān)督方式。探索通過村民個(gè)人直接對(duì)村委會(huì)及其成員的直接監(jiān)督,“村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)”等專門的監(jiān)督組織實(shí)施間接監(jiān)督,提升監(jiān)督效力,同時(shí)加強(qiáng)基層xxx、人大機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)和紀(jì)檢部門對(duì)村委會(huì)行使職權(quán)的情況及村干部遵紀(jì)守法情況實(shí)施的監(jiān)督,對(duì)重大事項(xiàng)實(shí)行民主監(jiān)督并做到公平、公開、公正。

協(xié)商后總結(jié)和建議范文通用篇六

根據(jù)縣總工會(huì)的部署,我們年初就工資集體協(xié)商工作做詳細(xì)按排,按程序進(jìn)行工資集體協(xié)商工作,取得了明顯效果,現(xiàn)就此項(xiàng)工作做出如下總結(jié)。

按照縣總工會(huì)的要求,我們公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,工會(huì)組織把工資集體協(xié)商工作。列為今年首要工作來抓,成立以總經(jīng)理郭玉環(huán)為組長(zhǎng)的專門機(jī)構(gòu),進(jìn)行此項(xiàng)工作籌備。公司工會(huì)積極開展工作,收納員工的意見,歸納總結(jié)協(xié)商內(nèi)容,為開展工資集體協(xié)商做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為此項(xiàng)工作圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

根據(jù)上級(jí)要求,確保工資集體協(xié)商會(huì)議順利召開,我們工會(huì)首先在1月5日向公司方發(fā)出了《工資集體協(xié)商要約書》,公司方于1月8日回復(fù)答復(fù)書,確定在1月20日召開會(huì)議,雙方各指派和推薦了參加協(xié)商代表,并與1月20日準(zhǔn)時(shí)召開了會(huì)議,會(huì)議雙方就工資標(biāo)準(zhǔn),工資形式、支付時(shí)間等進(jìn)行協(xié)商,公司領(lǐng)導(dǎo)介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,工會(huì)主席提出了員工的想法和要求,各位代表都發(fā)表了意見,經(jīng)過了激勵(lì)討論,雙方相互了解,各退一步最終達(dá)成協(xié)議基本使廠方,員工達(dá)到滿意,取得預(yù)期效果。

通過這次集體協(xié)商,拉近了企業(yè)與員工的距離,使員工的凝聚力大大的增強(qiáng),員工表示企業(yè)與我們工人協(xié)商,基本達(dá)到員工的要求,我們感到心情愉快,干勁倍增。會(huì)議后,員工的工作積極性空前高漲,日產(chǎn)量均超過歷史水平,員工的收入進(jìn)一步增加,產(chǎn)品的成本進(jìn)一步降低,經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,形成良性循環(huán),為企業(yè)的發(fā)展注入活力。

協(xié)商后總結(jié)和建議范文通用篇七

前言:實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有在實(shí)踐當(dāng)中將自己所學(xué)到的知識(shí)原理進(jìn)行運(yùn)用才會(huì)使自己提升。雖然此次的商務(wù)談判是一次模擬性的但是在模擬當(dāng)中只有每個(gè)人都充分的發(fā)揮才會(huì)真正的體驗(yàn)到談判的魅力之所在。不言而喻,在經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)力異常殘酷這一大背景之下,作為營(yíng)銷專業(yè)的同學(xué)而言掌握商務(wù)談判的技巧是非常有必要的,所以我們進(jìn)行了為期一周的商務(wù)談判模擬實(shí)訓(xùn)。目的:經(jīng)過對(duì)商務(wù)談判課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我自認(rèn)為對(duì)商務(wù)談判的進(jìn)程以及談判的技巧有了概括的了解。我們大多數(shù)人都膚淺的認(rèn)為商務(wù)談判就是為了解決買賣雙方爭(zhēng)議或爭(zhēng)端的一種行為方式或手段,而我認(rèn)為所謂的談判并不僅僅就是買賣雙方為了促成買賣成交而進(jìn)行的,其核心的思想是在雙方達(dá)成交易的前提下買賣雙方建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。它作為關(guān)系交易成敗的一種手段,涉及買賣雙方的經(jīng)濟(jì)、利益。商務(wù)談判的目的是參與談判的買賣各方都須通過與對(duì)方打交道或正式的洽談,并促使對(duì)方采取某種行為或作出某種承諾來達(dá)到自己的目的,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:實(shí)訓(xùn)活動(dòng)依據(jù)背景材料,由教師為指導(dǎo)教師把班級(jí)學(xué)生分為15組,組建本次模擬實(shí)訓(xùn)的各個(gè)談判方,并指定各小組負(fù)責(zé)人。這15組的角色分別是由瓜農(nóng)、中間商、消費(fèi)者構(gòu)成。其談判的流程為瓜農(nóng)作為產(chǎn)品的供應(yīng)商提供給產(chǎn)品給批發(fā)商,然后批發(fā)商轉(zhuǎn)手消費(fèi)者,同級(jí)之間可以進(jìn)交易,瓜農(nóng)與消費(fèi)者進(jìn)行直接交易要繳納50%稅。我們小組擔(dān)任批發(fā)商的角色,小組由三個(gè)人組成。我們談判的進(jìn)度分階段進(jìn)行,全過程的商務(wù)談判模擬實(shí)訓(xùn),包括談判前期的規(guī)劃,談判的準(zhǔn)備,資料的搜集分析,談判各階段策略的運(yùn)用以及交易憑證訂立等內(nèi)容。

在準(zhǔn)備階段要做的有三點(diǎn):

第一、組織一個(gè)高效精悍的談判班子,成員要有較高的素質(zhì),成員內(nèi)部分工明確,協(xié)同合作。

第二、搜集情報(bào)資料,此所謂"知己知彼,百戰(zhàn)不殆"。

第三、商務(wù)談判方案的制定,包括確定談判的主題和目標(biāo),選擇談判時(shí)間及空間,把握對(duì)方的談判目標(biāo)。

第四、最終達(dá)成交易。

總結(jié):為期一周的商務(wù)談判實(shí)習(xí)結(jié)束了,在這次實(shí)習(xí)中我們進(jìn)行了模擬商務(wù)談判,通過對(duì)角色的分工,我對(duì)談判的各環(huán)節(jié)有了進(jìn)一步的了解。這讓我對(duì)商務(wù)談判有了新的認(rèn)識(shí):

不論在日常生活里,還是在今后的商業(yè)往來中,談判都無時(shí)不在發(fā)生,小到買件日用品的討價(jià)還價(jià),大到各種正式非正式的商務(wù)談判,總之,談判每時(shí)每刻都在你的身邊,從某種程度上甚至深刻地影響著你生活的質(zhì)量和生意場(chǎng)上的成敗得失。在談判時(shí),不要被對(duì)方的氣勢(shì)所迫,不要表現(xiàn)急于拿下,不要讓自己被動(dòng),表達(dá)自己的誠(chéng)意,但是價(jià)格需要商量,而不是單方的一味壓價(jià),談判時(shí)一定要有理有據(jù)定要有理有據(jù)有節(jié),不能過于屈服。談判時(shí)應(yīng)特別的注意一下幾點(diǎn):

(1)清楚直觀地表述思想同時(shí)學(xué)會(huì)傾聽。

(2)充分的準(zhǔn)備,要取得商業(yè)談判的成功,必須在事前盡可能多地搜集相關(guān)信息。

(3)高目標(biāo):有高目標(biāo)的商人做得更出色,期望的越多,得到的越多。

(4)耐心,如果談判時(shí)對(duì)方趕時(shí)間,你的耐心能對(duì)他們?cè)斐删薮蟮挠绊憽?/p>

(5)滿意。如果在談判中對(duì)方感到很滿意,你已經(jīng)成功了一半,滿意意味著對(duì)方的基本要求已經(jīng)達(dá)到了。

(6)讓對(duì)方先開口:找出談判方渴望達(dá)到的目的是否低的最好方法就是勸誘,他們先開口,他們希望的可能比你想要給的要低,如果你先開口,有可能付出的比實(shí)際需要的要多。

(7)第一次出價(jià):不要接受第一次出價(jià),如果你接受了,對(duì)方會(huì)想他們其實(shí)能再壓一下價(jià),先還價(jià)再作決定。

協(xié)商后總結(jié)和建議范文通用篇八

通過這次的商務(wù)談判模擬實(shí)習(xí),我對(duì)商務(wù)談判有了更進(jìn)一步的了解,學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的知識(shí),在懂得了理論聯(lián)系實(shí)際的重要性的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。

首先,對(duì)理論知識(shí)掌握的還不夠牢固。要把課文知識(shí)學(xué)懂學(xué)通學(xué)透,才能靈活的運(yùn)用課本所學(xué)去解決問題。正因?yàn)橹R(shí)掌握得不夠扎實(shí),在實(shí)戰(zhàn)中,才會(huì)在遇到談判僵局的時(shí)候無法迅速反應(yīng),采取相應(yīng)的策略,以致談判陷入尷尬境地。其次,缺乏靈活運(yùn)用的能力。像紅臉白臉策略、打破僵局、借題發(fā)揮的策略、把握讓步原則等策略,都沒有運(yùn)用到談判中去。使談判的整個(gè)過程比較散亂,不夠嚴(yán)謹(jǐn),也不夠?qū)I(yè)。

然后,前期準(zhǔn)備工作不夠。因?yàn)闀r(shí)間和人員協(xié)調(diào)的問題,私底下沒有溝通好,談判的時(shí)候就出現(xiàn)了一些問題,比如策略規(guī)劃不夠完善,沒有跟組員在底下商量好紅臉白臉的分配,也沒有制定出詳細(xì)的應(yīng)對(duì)方案。各組代表成員對(duì)各自的分工不明確,在傳遞信息的時(shí)候就出現(xiàn)了混亂。

雖然,這次模擬沒有我預(yù)想的那么成功。但是收獲還是非常多。尤其是我看到我們組的成員都積極的參與,感覺到小組團(tuán)隊(duì)的力量是非常的強(qiáng)大的,雖然在談判過程中沒有表現(xiàn)得很突出,但是在做策劃的時(shí)候我們每位成員都是很認(rèn)真的,這一點(diǎn)令我非常的感動(dòng)。

總之,一場(chǎng)成功的商務(wù)談判就像是一場(chǎng)圍棋博弈,比的是雙方的頭腦。但是只有頭腦也不一定會(huì)成功。很多成功的談判,不一定要巧舌如簧,考驗(yàn)的是談判人員的細(xì)心程度。"細(xì)節(jié)決定成敗"同樣適用于談判桌上。通過這樣一次模擬談判,我還學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用技巧掌控全局,學(xué)會(huì)了求同存異、追求長(zhǎng)期利益。懂得了在商務(wù)談判中要善于靈活運(yùn)用各種談判策略和掌握談判的相關(guān)方法和原則,以求最大限度的達(dá)到有利于自己目標(biāo)的談判,減少成本和損失,獲得商務(wù)談判的成功。而在商務(wù)談判中,為了獲得成功,我們必須確定一致的談判態(tài)度、充分了解談判的對(duì)手、準(zhǔn)備多套談判方案、建立融洽的談判氣氛、設(shè)定好談判的禁區(qū)、語言表述簡(jiǎn)練、控制談判局勢(shì)、利用讓步式進(jìn)攻、而更應(yīng)該記得的是:談判是用耳朵取勝,而不是嘴巴,所以我們?cè)谡勁兄幸欢ㄒ⒁鈨A聽。唯有做到以上,我們才能在談判中取得雙贏。

最后,要謝謝老師的耐心指導(dǎo),在今后的學(xué)習(xí)中我一定會(huì)更積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),鍛煉自己的靈活運(yùn)用能力,把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的技能。

協(xié)商后總結(jié)和建議范文通用篇九

為保持公司勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,自公司成立以來,我工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)的有關(guān)工作部署,努力構(gòu)建“行政和工會(huì)共同運(yùn)作、職工參與”的工資協(xié)商工作格局,積極開展工資集體協(xié)商工作,對(duì)切實(shí)保障職工的合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

通過工會(huì)職工代表推薦、公司職工大會(huì)討論通過,產(chǎn)生工資集體協(xié)商代表。目前,行政方和工會(huì)方均為5名代表,人數(shù)對(duì)等。為了確保工資集體協(xié)商工作的有效開展,維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,我公司協(xié)商代表除了企業(yè)法人與工會(huì)主席之外,還包括了來自運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、收費(fèi)等各工作一線具有一定代表性的職工代表,全方位關(guān)注影響工資集體協(xié)商的各種因素,堅(jiān)持統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,妥善處理各方利益關(guān)系,切實(shí)保證職工的工資收入隨企業(yè)效益同步增長(zhǎng),充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性,加快企業(yè)發(fā)展。2、規(guī)范操作,認(rèn)真履行協(xié)商程序。每年,我工會(huì)都會(huì)與行政方進(jìn)行一次工資集體協(xié)商會(huì)議。在開展工資集體協(xié)商時(shí),我工會(huì)認(rèn)真履行程序,堅(jiān)持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個(gè)程序缺一不可。每次協(xié)商前我工會(huì)都會(huì)充分進(jìn)行調(diào)研,廣泛征求職工的意見和要求,準(zhǔn)確掌握工資增長(zhǎng)的幅度和條件,提出調(diào)整職工工資的基本目標(biāo);主動(dòng)與公司行政方進(jìn)行充分的事前溝通,取得理解,達(dá)成共識(shí),為順利開展.

協(xié)商創(chuàng)造良好條件;向行政方發(fā)出要約,組織召開規(guī)范的工資集體協(xié)商會(huì)議,形成有效的協(xié)商會(huì)議紀(jì)要,并制定《烏達(dá)區(qū)熱力公司工資集體協(xié)商制度》;同時(shí)與公司簽訂《烏達(dá)區(qū)熱力公司工資集體協(xié)議》,協(xié)議經(jīng)職工大會(huì)審議通過,使其具有法律效力。

在開展工資集體協(xié)商工作時(shí),我工會(huì)始終堅(jiān)持把工資分配制度、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等分配辦法、職工年度平均工資水平及增長(zhǎng)幅度等職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問題作為協(xié)商重點(diǎn),認(rèn)真研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,盡力找準(zhǔn)協(xié)商雙方的利益平衡點(diǎn),在促進(jìn)公司效益增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,推動(dòng)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制和增長(zhǎng)機(jī)制,確保工資集體協(xié)商為企業(yè)和職工帶來實(shí)實(shí)在在的利益。

工資集體協(xié)商的長(zhǎng)效工作機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善。隨著交通置業(yè)的快速發(fā)展和職工期望要求的不斷提高,需從突出協(xié)商重點(diǎn)、健全工資協(xié)商臺(tái)賬、完善監(jiān)督檢查制度以及提高協(xié)商水平等方面,進(jìn)一步健全完善公司工資集體協(xié)商長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固、發(fā)展和維護(hù)好企業(yè)與職工的現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

開展工資集體協(xié)商工作以來,我工會(huì)雖然取得了一定的成效,但對(duì)照上級(jí)工會(huì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和職工的期望要求,我工會(huì)的工作水平還需要進(jìn)一步創(chuàng)新提高。在“十二五”期間,我工會(huì)將全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),站在更高的角度認(rèn)真開展工資集體協(xié)商工作,推動(dòng)此項(xiàng)工作持續(xù)開展,建立工資協(xié)商的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),牢固樹立“工資協(xié)商是一個(gè)長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的、動(dòng)態(tài)的過.

程”這一意識(shí),結(jié)合實(shí)際,每年有針對(duì)性地開展一次工資協(xié)商,合理確定協(xié)商重點(diǎn),做到每年有目標(biāo),每年有重點(diǎn),不斷提高協(xié)商的水平和實(shí)效。

一是提高協(xié)商方法和技巧。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公司職工代表協(xié)商方法和技巧的指導(dǎo)和培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際,在協(xié)商中既要敢于談,又要善于談,有理有據(jù)地提出可協(xié)商、能協(xié)商的協(xié)商要求。二要合理確定協(xié)商內(nèi)容。在開展工資協(xié)商時(shí),協(xié)商內(nèi)容緊密結(jié)合職工工資、獎(jiǎng)金、福利等問題,努力提高協(xié)商的針對(duì)性和實(shí)效性,使工資協(xié)議書更具有可操作性。

促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

烏達(dá)區(qū)熱力公司屬公益性企業(yè),隸屬于烏達(dá)區(qū)政府辦公室,公司現(xiàn)有在冊(cè)職工89人,其中女工30人,占,職工入會(huì)率100%。近年來,我公司工會(huì)在區(qū)總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司的黨政的大力支持下,工會(huì)緊緊圍繞公司的中心工作,按照公司總體部署,認(rèn)真履行職能,主動(dòng)參政議政,充分發(fā)揮基層工會(huì)的橋梁和紐帶作用,積極參與企業(yè)民主管理,自覺主動(dòng)維護(hù)職工合法權(quán)益,教育職工愛崗敬業(yè),做好本職工作,充分發(fā)揮職工的聰明才智為公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高及企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視,工會(huì)工作搞得有聲有色,極大地調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性,為創(chuàng)建和諧企業(yè)發(fā)揮了一定的作用。因此近幾年沒有發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,為公司創(chuàng)造了穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、和諧的內(nèi)部環(huán)境。

為促進(jìn)公司發(fā)展,提高職工技能及素質(zhì),公司工會(huì)始終堅(jiān)持把職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)放在首位,每周二堅(jiān)持組織職工學(xué)習(xí),以提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)及政策性文件以及上級(jí)文件精神和供熱專業(yè)知識(shí)等。同時(shí),工會(huì)主動(dòng)配合公司在采暖期開始前對(duì)職工進(jìn)行了上崗前的學(xué)習(xí)培訓(xùn),取得明顯效果,在采暖期中沒有出現(xiàn)大小人為事故。為提高員工的整體素質(zhì)公司還專門請(qǐng)來老師給職工上公共禮儀課、規(guī)范文明用語,收到良好的社會(huì)效益。另外,公司工會(huì)認(rèn)真組織開展了全市建設(shè)系統(tǒng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),為進(jìn)一步提高供熱服務(wù)質(zhì)量提供了保證。

集體合同到期后,為維護(hù)職工合法權(quán)益工會(huì)主動(dòng)和公司領(lǐng)導(dǎo)在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上續(xù)簽了集體合同并認(rèn)真履行。為了反映職工的意見,維護(hù)職工利益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,工會(huì)積極動(dòng)員職工提合理化建議。在黨、政、工聯(lián)系會(huì)議上,工會(huì)能夠如實(shí)將職工的意見和建議反映給公司領(lǐng)導(dǎo),好的建議已被公司領(lǐng)導(dǎo)采納。由于工會(huì)切實(shí)維護(hù)了職工的利益,公司領(lǐng)導(dǎo)又高度重視,極大的調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情,極大的增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力,使公司勞動(dòng)生產(chǎn)率有了很大提高。

工會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視支持和關(guān)懷下,始終體現(xiàn)以人為本的理念、切實(shí)關(guān)心職工生活,堅(jiān)持做到職工有事必訪、有病必探、有難必解。每逢職工有婚、喪、嫁娶之事,工會(huì)總是帶著公司黨、政的意愿幫助職工,送去公司的關(guān)懷。每逢節(jié)日都已工會(huì)牽頭對(duì)熱力站進(jìn)行慰問,在傳統(tǒng)節(jié)日中秋和春節(jié)都會(huì)為職工送去溫暖和祝福,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的.

指示及時(shí)主動(dòng)做好節(jié)日職工福利和分發(fā)工作,關(guān)心女職工的生活和健康,每年都要對(duì)全體職工作了一次健康檢查,表現(xiàn)了公司對(duì)職工的關(guān)懷。

為職工強(qiáng)身健體,公司工會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,每天早上組織職工堅(jiān)持籃球、排球等體育鍛煉并不定期的和自來水公司進(jìn)行友誼賽。

工會(huì)始終堅(jiān)持以職工大會(huì)為基本管理方式、緊緊圍繞全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)這一指導(dǎo)思想開展工作,動(dòng)員職工積極參與企業(yè)民主管理,充分體現(xiàn)職工的主人翁地位。在采暖期前,工會(huì)參與制定了《公司管理規(guī)章制度》,參與制定了《廠務(wù)公開實(shí)施方案》、《民主管理實(shí)施方案》,并堅(jiān)持抓好各項(xiàng)工作的具體實(shí)施,大大增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

5、繼續(xù)開展提合理化建議活動(dòng),為充分提高職工參與民主管理的積極性,建議將職工的合理化建議及時(shí)反饋,搞好節(jié)能降耗促進(jìn)企業(yè).

發(fā)展。

協(xié)商后總結(jié)和建議范文通用篇十

從開學(xué)到現(xiàn)在有一個(gè)多月了,作為青協(xié)干事,參加了幾次志愿者活動(dòng),并獲得了許多鍛煉和經(jīng)驗(yàn),同時(shí),由于準(zhǔn)備不充分和經(jīng)驗(yàn)不豐富,也體現(xiàn)出一些不足,為以后的工作方便進(jìn)行,對(duì)近期幾個(gè)重要的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié).

活動(dòng)簡(jiǎn)介與總結(jié):

1.開學(xué)初整理社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)材料。

暑假里許多專業(yè)都組織了不同的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),每個(gè)社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)也做了不同的實(shí)踐總結(jié),等書面材料,我們負(fù)責(zé)收集活動(dòng)資料并對(duì)這些活動(dòng)材料進(jìn)行整理,鼓勵(lì)他們多組織多參加這些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng).對(duì)社會(huì)實(shí)踐整理,主要是最后總結(jié)發(fā)回讓各位班長(zhǎng)重做的時(shí)間有點(diǎn)緊,突然地發(fā)回,實(shí)踐活動(dòng)的各負(fù)責(zé)人臨時(shí)有事,導(dǎo)致有些專業(yè)的總結(jié)做的比較粗糙,影響了質(zhì)量.這次時(shí)間緊可能是特殊情況,同時(shí),學(xué)校應(yīng)合理組織.安排實(shí)踐,最后還是希望多方加強(qiáng)合作與溝通,來保證活動(dòng)的質(zhì)量.

2,9月9日車站接新生。

應(yīng)保持冷靜,加強(qiáng)合作積極的去解決問題,同時(shí),保證新生順利到校,時(shí)刻保持一顆負(fù)責(zé)的心,為接待工作盡一份薄力。

9月10日參加了接新生的工作,并在各宿舍樓負(fù)責(zé)巡樓工作,查看是否有不良推銷對(duì)新生進(jìn)行推銷詐騙活動(dòng)。通過這次活動(dòng),作為青協(xié)的一份子,在各位同學(xué)的幫助下,有效杜絕了一部分推銷活動(dòng),有力的保障了新生的財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)此我感到十分開心和驕傲。在新生到來之際,推銷活動(dòng)日益猖獗,我認(rèn)為在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中也要加強(qiáng)防范,我建議青協(xié)可以適時(shí)進(jìn)行不定期的宣傳活動(dòng),更好的保障同學(xué)們的財(cái)產(chǎn)安全。

在9月22日"世界無車日”到來之際,張家港無車日活動(dòng)也在如火如荼地進(jìn)行。我在此次活動(dòng)中作為志愿者協(xié)助交警和城管的工作,負(fù)責(zé)分發(fā)傳單和活動(dòng)宣傳工作。作為青協(xié)的一份子,我非常榮幸能夠?yàn)閺埣腋鄣慕ㄔO(shè)和人類社會(huì)個(gè)環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)自己飛綿薄之力。此次活動(dòng)中,許多市民建議多開展這樣的活動(dòng),少開車多步行多使用交通工具,節(jié)約能源。我從中也深感多開展類似活動(dòng)的必要性,節(jié)能減排,從個(gè)人做起。

新生們軍訓(xùn)接近尾聲時(shí)候,也就是9月29號(hào)那天,舉辦的迎新晚會(huì),是學(xué)校的慣例,布置現(xiàn)場(chǎng)的任務(wù)就交給了我們青協(xié)和學(xué)生會(huì)所以搬椅子的任務(wù)是歸我們負(fù)責(zé)了,這次活動(dòng)參加的人比較多,所以持續(xù)的時(shí)間還好,任務(wù)很快就完成了。

經(jīng)歷這么多活動(dòng)的鍛煉,使我們不斷的成熟起來,成為一個(gè)合格的志愿者,在以后的活動(dòng)中,我會(huì)積極的做好活動(dòng)的策劃.組織和活動(dòng)的前期準(zhǔn)備,認(rèn)真對(duì)待活動(dòng)中的每個(gè)問題,并且加強(qiáng)和三個(gè)部門以及其他社的合作與交流,為青協(xié)的更好發(fā)展而努力?。?!

協(xié)商后總結(jié)和建議范文通用篇十一

總經(jīng)理:花宇洪。

銷售總監(jiān):林長(zhǎng)風(fēng)。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理:朱紅艷。

公關(guān)部經(jīng)理:晏勝文。

法律顧問:馮佳佳。

2、談判主題:乙方獲得甲方iphone4產(chǎn)品,維持雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系。

3、準(zhǔn)備談判資料:

一)我方根據(jù)市場(chǎng)需求、營(yíng)業(yè)方向選定相關(guān)產(chǎn)品,并將相關(guān)產(chǎn)品的配置、參數(shù)。各地報(bào)價(jià)、市場(chǎng)情況調(diào)查清楚。調(diào)查談判對(duì)方成員和對(duì)方經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、信譽(yù)狀況。

二)相關(guān)法律資料:《xxx合同法》、《國(guó)際合同法》、《國(guó)際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟(jì)合同法》。

三)備注:

(1)《合同法》違約責(zé)任第一百零七條當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。

(2)聯(lián)合國(guó)《國(guó)際貨物買賣合同公約》規(guī)定不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。(例如:自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等)。

(3)相關(guān)談判資料合同范同、背景資料、對(duì)方信息資料、技術(shù)資料、財(cái)務(wù)資料。

4、確立談判目標(biāo):

一)戰(zhàn)略目標(biāo):

通過感情交流,向?qū)Ψ秸故疚覀兒献鞯恼\(chéng)意,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)雙贏。以爭(zhēng)取長(zhǎng)期合作。

二)我方要求:

我們爭(zhēng)取對(duì)方報(bào)價(jià)的10%折扣比例成交。

三)我方底線:

(1)以dif價(jià)的5%價(jià)格成交;

(2)付款定金不高于20%;

四)感情目標(biāo):

通過此次合作,希望不僅能夠達(dá)成合資目的,更能夠建立長(zhǎng)期友好關(guān)系。

5、談判對(duì)手的調(diào)查。

1)對(duì)方一共5名談判成員,以程林紅為此次的談判主談、鄭斌作為副談、胡偉為財(cái)務(wù)經(jīng)理、李盛燁為公關(guān)經(jīng)理、蔡靜怡為銷售總監(jiān)、劉小萍為法律顧問。

協(xié)商后總結(jié)和建議范文通用篇十二

*年以來,在縣委、政府和鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,**鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾,砥礪奮進(jìn),鏗鏘前行,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制,著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,積極推進(jìn)基層民主協(xié)商,各方協(xié)調(diào)關(guān)系、匯聚力量、建言獻(xiàn)策、服務(wù)大局。全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng),民族團(tuán)結(jié)宗教和順,社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步的良好局面?,F(xiàn)將兩年來開展基層民主協(xié)商情況報(bào)告如下:

黨委帶頭旗幟鮮明講政治,牢牢保持政治定力,把握政治方向,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,帶頭響應(yīng)黨的號(hào)召,緊跟黨的步伐,堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策,始終在思想上政治上行動(dòng)上同以xxx同志為核心的xxx保持高度一致。堅(jiān)持把加強(qiáng)黨員思想教育作為重要任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,全面貫徹落實(shí)**第十二次黨代會(huì)及市縣黨代會(huì)精神,把方向、謀大局、議大事、促改革、保穩(wěn)定,努力為全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。堅(jiān)持民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律,出臺(tái)《**鄉(xiāng)黨委議事決策制度》,建立專家咨詢、群眾參與、組織決策相結(jié)合的決策制度,對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng),做到請(qǐng)專家或相對(duì)應(yīng)的相關(guān)部門進(jìn)行可行性論證;對(duì)土地流轉(zhuǎn)、拆遷、社會(huì)保障等事關(guān)群眾利益的決策事項(xiàng),都通過舉行座談會(huì)、印發(fā)征求意見表等形式廣泛聽取群眾意見,增強(qiáng)黨委會(huì)民主決策的科學(xué)性。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)制度。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,自覺接受群眾監(jiān)督,始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。

(一)民主議政日活動(dòng)扎實(shí)開展。大力推行村級(jí)組織學(xué)習(xí)議事決策會(huì)議制度、農(nóng)村群眾訴求“月月清”制度等“五項(xiàng)制度”,每月25日召開民主議政日活動(dòng),由全體黨員、村民代表等共同商議村集體經(jīng)濟(jì)、拆遷、脫貧攻堅(jiān)、社會(huì)保障等事關(guān)群眾利益的決策事項(xiàng),會(huì)上提出各自訴求,**年來先后提出問題228條,解決問題226條。

(二)“三務(wù)”公開扎實(shí)推進(jìn)。全面從嚴(yán)治黨以來,對(duì)黨務(wù)、村務(wù)和政務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序上進(jìn)行了規(guī)范。如政務(wù)公開中,明確公開內(nèi)容:目標(biāo)規(guī)劃、財(cái)務(wù)、集體經(jīng)濟(jì)、集體財(cái)產(chǎn)情況、鄉(xiāng)村干部任用情況、勤政廉政情況、機(jī)關(guān)部門辦事程序等,通過設(shè)立政務(wù)公開欄和微信群等公開信息。對(duì)如黨費(fèi)繳納,重點(diǎn)工作、村務(wù)完成情況、財(cái)務(wù)報(bào)表等時(shí)間比較固定的為每月一公開。對(duì)黨員發(fā)展轉(zhuǎn)正、社會(huì)保障、民政救助、建檔立卡戶進(jìn)入退出等要告知村民需要即時(shí)公開的不定性內(nèi)容,要求即時(shí)公開。為確?!叭齽?wù)”公開的真實(shí)性和建立長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)廣大黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),各村相應(yīng)成立由黨員、村民、社員代表組成的“三務(wù)”公開監(jiān)督小組,并設(shè)置了意見箱和意見簿,同時(shí)要求公開的內(nèi)容必須經(jīng)村支部黨員會(huì)或村民代表大會(huì)集體討論通過,“三務(wù)”監(jiān)督小組認(rèn)可簽字方可公開,有效提高黨員群眾參與的積極性,密切了黨群干群關(guān)系。

近兩年來,鄉(xiāng)人大始終把推進(jìn)基層民主政治建設(shè)作為重要任務(wù),各代表經(jīng)常深入農(nóng)村,深入各行各業(yè)了解依法治理的情況,認(rèn)真檢查《村民委員會(huì)組織》實(shí)施情況,開展調(diào)查研究和工作指導(dǎo),對(duì)促進(jìn)基層民主政治建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)起到重要作用。

基層民主政治建設(shè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。在今年圍繞縣委、政府和鄉(xiāng)中心工作開展過程中,如果不做到民主管理、民主監(jiān)督和民主決策,群眾的民主權(quán)利就得不到保障,群眾的其它利益也會(huì)受到不同程度的損害,農(nóng)村也就不會(huì)有真正意義的穩(wěn)定與和諧。要真正做到民主管理、民主監(jiān)督和民主決策,就要有健全和完善的各項(xiàng)管理機(jī)制,落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利,起到維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、協(xié)調(diào)好各方面利益的作用,加強(qiáng)黨對(duì)農(nóng)村基層工作的領(lǐng)導(dǎo),提高了農(nóng)村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力。然而,隨著改革進(jìn)一步深入,各種經(jīng)濟(jì)矛盾和糾紛也不斷產(chǎn)生,尤其在推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、滑雪場(chǎng)建設(shè)進(jìn)程中,土地征用、拆遷等突出問題,需要我們著力解決以下不足:

一是個(gè)別農(nóng)村黨員干部對(duì)民主的認(rèn)識(shí)不夠到位,一種是感到在農(nóng)村實(shí)行民主太超前。認(rèn)為目前我國(guó)的政治體制改革起步時(shí)間尚不長(zhǎng),各級(jí)政府的職能還有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,而在農(nóng)村卻要全面實(shí)行村民自治,推行四個(gè)民主,依據(jù)初級(jí)階段的國(guó)情,感到有些脫節(jié),偏離了農(nóng)村實(shí)際,與現(xiàn)實(shí)有較大差距。認(rèn)為發(fā)展經(jīng)濟(jì)脫貧奔小康是硬道理,民主無足輕重。另一種則是偏面地強(qiáng)調(diào)了村民自治。認(rèn)為村委會(huì)主任是由全體村民選出來的,代表了大多數(shù)群眾的利益,其權(quán)威性應(yīng)高于村里幾十個(gè)黨員選出來的支部書記。

二是廣大群眾民主參與的渠道不夠暢通。民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,是農(nóng)村基層民主政治建設(shè)的一個(gè)完整體系,四者相輔相成,缺一不可。但是,在當(dāng)前農(nóng)村實(shí)際情況是大部分農(nóng)民群眾除了享有民主選舉的權(quán)利外,要享有其他三個(gè)民主權(quán)利的渠道還不夠暢通,不能真正落實(shí)。這種情況,在行政村合并后變得更加明顯。盡管各村都在推行村民代表會(huì)議和村務(wù)財(cái)務(wù)公開這兩項(xiàng)基本制度,但是由于受到村民代表的數(shù)量和推選方法的限制,以及村務(wù)財(cái)務(wù)公開的質(zhì)量和內(nèi)容的局限性,大多數(shù)村民還是不能直接參與重大村務(wù)的決策和管理工作,在一定程度上剝奪了群眾的知情權(quán)和決定權(quán),制約了農(nóng)村基層民主政治建設(shè)的進(jìn)一步開展。

三是宣傳教育力度仍需加大。主要是加大對(duì)農(nóng)民群眾的宣傳教育,多數(shù)群眾對(duì)村務(wù)公開缺乏深層次的了解和認(rèn)識(shí)。

一是全面準(zhǔn)確地宣傳黨的擴(kuò)大基層民主的政治主張有關(guān)政策規(guī)定,提高廣大基層黨員干部推進(jìn)民主政治建設(shè)的自覺性。明確加強(qiáng)農(nóng)村基層民主政治建設(shè),實(shí)行村民自治不能離開黨的領(lǐng)導(dǎo)。

二是合理構(gòu)建工作協(xié)調(diào)機(jī)制,充分發(fā)揮村級(jí)組織的整體功能,努力提高廣大村民參與村務(wù)管理的覆蓋面。

三是把宣傳教育貫穿村務(wù)公開始終,引導(dǎo)廣大干群深刻認(rèn)識(shí)村務(wù)公開的重大意義。以村組織規(guī)范建設(shè)為載體,加大村務(wù)公開宣傳力度,糾正模糊認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),確保村務(wù)公開的健康發(fā)展。

四是進(jìn)一步健全“三務(wù)”公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,以確保公開的內(nèi)容真實(shí)、及時(shí),貼近群眾。

協(xié)商后總結(jié)和建議范文通用篇十三

為保持和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)xx系統(tǒng)又好又快發(fā)展,xx系統(tǒng)工會(huì)按照市總工會(huì)的工作部署,以構(gòu)建“行政和工會(huì)共同運(yùn)作、職工參與”的工作格局為目的,積極開展工資集體協(xié)商工作,對(duì)切實(shí)保障職工的合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將今年以來市社系統(tǒng)開展工資集體協(xié)商工作情況總結(jié)如下:

xx下轄xx、xx,xx公司,xx公司等x個(gè)直屬公司,其中x個(gè)公司已完成股份制改造,一個(gè)公司尚未啟動(dòng)改制(xx公司)。目前全系統(tǒng)x個(gè)公司全部實(shí)行了工資集體協(xié)商制,覆蓋職工xx人。至今年11月,我社新簽訂工資集體協(xié)商協(xié)議的公司有x家,xx公司按計(jì)劃于11月xx召開了工資集體協(xié)商會(huì)議,現(xiàn)已勞資雙方達(dá)成協(xié)議,正在報(bào)批中;xx單位也計(jì)劃于本周內(nèi)召開工資集體協(xié)商會(huì)議。就目前情況來看,工資集體協(xié)商工作已經(jīng)建立起了常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制。做法如下:

通過工會(huì)職工代表推薦、公司職工代表大會(huì)討論通過,依法產(chǎn)生工資集體協(xié)商代表。目前,各企業(yè)行政方和工會(huì)方的代表在簽訂工資集體協(xié)議時(shí)都做到了人數(shù)對(duì)等。為了確保工資集體協(xié)商工作的有效開展,維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,我們還要求協(xié)商代表除了企業(yè)法人與工會(huì)主席之外,還需包括來自人力資源、財(cái)務(wù)、女職工等各工作一線上具有一定代表性的職工代表,全方位關(guān)注影響工資集體協(xié)商的各種因素,妥善處理各方利益關(guān)系,切實(shí)保證職工的工資收入隨企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。

長(zhǎng)的幅度和條件,提出調(diào)整職工工資的基本目標(biāo);主動(dòng)與公司行政方進(jìn)行充分的事前溝通,取得理解,達(dá)成共識(shí),為順利開展協(xié)商創(chuàng)造良好條件;向行政方發(fā)出要約,組織召開規(guī)范的工資集體協(xié)商會(huì)議,形成有效的協(xié)商會(huì)議紀(jì)要和工資專項(xiàng)協(xié)議草案;工資專項(xiàng)協(xié)議草案經(jīng)職代會(huì)審議通過,使其具有法律效力,并報(bào)xx市勞動(dòng)部門審核和市社系統(tǒng)工會(huì)備案,為以后協(xié)議的履行提供保障。

在開展工資集體協(xié)商工作時(shí),我們始終堅(jiān)持把工資分配制度、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等分配辦法、職工年度平均工資水平及增長(zhǎng)幅度等職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問題作為協(xié)商重點(diǎn),認(rèn)真研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,盡力找準(zhǔn)協(xié)商雙方的利益平衡點(diǎn),在促進(jìn)公司效益增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,推動(dòng)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制和增長(zhǎng)機(jī)制,確保工資集體協(xié)商為企業(yè)和職工帶來實(shí)實(shí)在在的利益。

《工資協(xié)議》簽訂以來,各企業(yè)職工工資水平都有不同程度的增長(zhǎng),既較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益,構(gòu)建了穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,又為企業(yè)發(fā)展需要引進(jìn)了一些中高級(jí)管理和工程專業(yè)人才,調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性,達(dá)到了企業(yè)效益與職工利益的“雙贏”。

一是在得到各企業(yè)行政高度重視的同時(shí),也得到職工的積極參與和廣泛關(guān)注;二是各工會(huì)組織的作用得到有效發(fā)揮,在職工心中的地位得到進(jìn)一步提升,進(jìn)一步增強(qiáng)了我工會(huì)組織的凝聚力。

社會(huì)的快速發(fā)展和職工期望要求的不斷提高,需從突出協(xié)商重點(diǎn)、健全工資協(xié)商臺(tái)賬、完善監(jiān)督檢查制度以及提高協(xié)商水平等方面,進(jìn)一步健全完善工資集體協(xié)商長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固、發(fā)展和維護(hù)好企業(yè)與職工的現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

目前,職工對(duì)企業(yè)工資增長(zhǎng)機(jī)制,工資收入水平逐年提高的滿意情況還與上級(jí)工會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)有一定的距離。因此,在新的形勢(shì)下,我們需進(jìn)一步開拓協(xié)商工作思路,創(chuàng)新協(xié)商工作方法,努力提高職工的滿意度,為企業(yè)穩(wěn)定人才隊(duì)伍,維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

開展工資集體協(xié)商工作以來,我們雖然取得了一定的成效,但對(duì)照市總工會(huì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和職工的期望要求,我們的工作水平還需要進(jìn)一步創(chuàng)新提高。在下一年里,我們將全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),站在更高的角度認(rèn)真開展工資集體協(xié)商工作,推動(dòng)此項(xiàng)工作持續(xù)開展,建立工資協(xié)商的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),牢固樹立“工資協(xié)商是一個(gè)長(zhǎng)期的、漸進(jìn)的、動(dòng)態(tài)的過程”這一意識(shí),結(jié)合實(shí)際,合理確定協(xié)商重點(diǎn),做到年年有目標(biāo)、有重點(diǎn),不斷提高協(xié)商的實(shí)效。

一是提高協(xié)商方法和技巧。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工代表協(xié)商方法和技巧的指導(dǎo)和培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際,在協(xié)商中既要敢于談,又要善于談,有理有據(jù)地提出可協(xié)商、能協(xié)商的協(xié)商要求;二要合理確定協(xié)商內(nèi)容。在開展工資協(xié)商時(shí),協(xié)商內(nèi)容緊密結(jié)合職工工資、獎(jiǎng)金、福利等問題,努力提高協(xié)商的針對(duì)性和實(shí)效性,使工資協(xié)議書更具有可操作性。

方法。一是要求并督促各企業(yè)及時(shí)召開職代會(huì)對(duì)工資專項(xiàng)協(xié)議進(jìn)行審議表決,使工資協(xié)議具有法律效力;督促企業(yè)行政方定期通過職代會(huì)或其它形式向職工公布工資協(xié)議的履行情況,廣泛接受職工群眾的監(jiān)督,充分發(fā)揮職工民主監(jiān)督的重要作用。二是要求各工會(huì)組織積極主動(dòng)向公司行政匯報(bào)工作,爭(zhēng)取行政的重視和支持,及時(shí)解決工資協(xié)商中出現(xiàn)的新情況、新問題,為企業(yè)開展工資協(xié)商提供支持和幫助。

二〇一二年xx月xx日。

協(xié)商后總結(jié)和建議范文通用篇十四

法務(wù)部根據(jù)****集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱:集團(tuán)公司)要求,堅(jiān)持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔為原則,以高效、準(zhǔn)確和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則,結(jié)團(tuán)公司各部門和各子公司法律服務(wù)的實(shí)際需求,制定法務(wù)部工作計(jì)劃。

險(xiǎn)和問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

議提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。

****集團(tuán)有限公司法務(wù)部。

二0一五年三月十八日。

附:一、法務(wù)部工作職責(zé)。

法務(wù)部工作職責(zé)。

的建立,對(duì)各子公司規(guī)章制度的調(diào)研和修訂,并持續(xù)其改進(jìn)完善。保證子公司的經(jīng)營(yíng)、管理依法進(jìn)行,確保子公司的合法利益不受損害,以達(dá)到子公司利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化。

負(fù)責(zé)對(duì)各子公司合同檔案的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

法務(wù)部工作程序。

為加強(qiáng)法務(wù)部工作管理,完善法務(wù)管理流程,提高集團(tuán)公司各部門、各子公司管理人員的法律意識(shí),最大限度的維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本程序。

合同審查做到嚴(yán)格把關(guān),決不讓風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)在審查環(huán)節(jié)中,另外所提出的審查意見要具有針對(duì)性和可操作性。

件產(chǎn)生的具體單位稱為責(zé)任單位,與案件有關(guān)的單位稱為相關(guān)單位。

集團(tuán)公司各職能部門、各子公司的法律事務(wù)工作,必須在法務(wù)部的指導(dǎo)和決策下開展工作,所有的法律事務(wù)事宜,不論時(shí)間、地點(diǎn),都應(yīng)及時(shí)向法務(wù)部匯報(bào)和請(qǐng)示。

訟程序發(fā)生之前的溝通、協(xié)調(diào),訴訟或仲裁的開庭前庭審準(zhǔn)備,審理中的證據(jù)補(bǔ)充,案件審理的全過程,直到判(裁)決或調(diào)解后生效法律文書的履行、案件總結(jié)。

案件的情況向法務(wù)部做出書面匯報(bào),以便于盡快制定出合理有效的解決經(jīng)濟(jì)糾紛方案。

責(zé)任單位應(yīng)在確保案件真實(shí)、帳目清楚的前提下,及時(shí)與原告及法院協(xié)商,法務(wù)部提供指導(dǎo)服務(wù),爭(zhēng)取和解,最大限度的降低損失,減少訴訟費(fèi)用和違約金等費(fèi)用的支出。責(zé)任單位處理完畢后將處理結(jié)果及時(shí)匯報(bào)法務(wù)部。

責(zé)任單位須全力配合,積極提供與案件有關(guān)的證據(jù)材料,詳細(xì)匯報(bào)全面、真實(shí)的案情,并派專人與法務(wù)部聯(lián)絡(luò),負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)案件的全過程,相關(guān)單位也應(yīng)積極配合,提供辦案所需資料。

設(shè)計(jì)崗位工作職責(zé):

設(shè)計(jì)組工作簡(jiǎn)要:

組別職責(zé):

形象維護(hù)的支持。

單、新店陳列指引)11.完成各職能崗位評(píng)估表,并參照最終的評(píng)估結(jié)果對(duì)終端進(jìn)行分級(jí)管理。

對(duì)于組別內(nèi)部員工持有管理權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)‘。

對(duì)于公司部門工作操作技能及門店持有監(jiān)督權(quán)、評(píng)定權(quán)、建議權(quán)、考核權(quán)陳列師工作說明工作職責(zé)1:(主要)。

4.根據(jù)商品提供的商品信息協(xié)助平面設(shè)計(jì)對(duì)商品陳列與pop的形像企劃5.進(jìn)行巡店陳列調(diào)整及其他事務(wù)處理,匯總并制作相關(guān)照片。

比或季度評(píng)比工作;13.負(fù)責(zé)特殊道具采購(gòu)與開發(fā)。

平面設(shè)計(jì)工作職責(zé):

2.根據(jù)店鋪每季物料更換情況,定期設(shè)計(jì)平面圖。(pop、價(jià)格貼、吊旗、橫幅、宣傳單、櫥窗背景、形像畫)3.在部門的領(lǐng)導(dǎo)下,與總公司接洽,提前了解并及時(shí)制作等相關(guān)廣宣物料。4.負(fù)責(zé)公司新店開業(yè)方案、促銷方案的平面制作、實(shí)施與執(zhí)行。

陳列助理工作說明:工作職責(zé):

14.協(xié)助陳列師完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作細(xì)則表格:

2.巡店表格。

擺放指引。

年度工作總結(jié)。

效提升店鋪執(zhí)行能力與培養(yǎng)店鋪陳列小助手的效果,發(fā)現(xiàn)問題。

及時(shí)處里有效性。

春季月度常規(guī)工作計(jì)劃(1-3)。

夏季月度常規(guī)工作計(jì)劃量(4-6)。

20xx年度工作計(jì)劃一、本年基礎(chǔ)工作:

建立完善的絡(luò)營(yíng)銷策略,市場(chǎng)條件成熟可專門成立絡(luò)營(yíng)銷部。

資料檔案、回訪處理,對(duì)潛在客戶的開發(fā),對(duì)不滿意客戶的跟蹤、解釋。

對(duì)外(商業(yè)媒體合作機(jī)構(gòu))的接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、話術(shù)應(yīng)對(duì)技巧。

后半年配合新園建立,策劃一次新園慶祝晚會(huì)并邀請(qǐng)一些在讀會(huì)員,商業(yè)合作機(jī)構(gòu),中小學(xué)校負(fù)責(zé)人,媒體等增加社會(huì)曝光度,為后期合作建立基礎(chǔ)。

有客戶資料。

學(xué)校小型公益講座30-50場(chǎng),招生沙龍20場(chǎng)左右。發(fā)放宣傳資料10萬份左右,印制宣傳卡片5萬分左右。全年新報(bào)名會(huì)員金額80萬,招收新會(huì)員人數(shù)140-170人。與至少8家商業(yè)機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。市場(chǎng)部新進(jìn)人員1-2名,新增訓(xùn)練師8-10名(包括新園)。

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