2023年消防器材短缺報(bào)告范文(精選13篇)

報(bào)告通常按照結(jié)構(gòu)化的方式呈現(xiàn)，包含引言、背景介紹、觀點(diǎn)闡述、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等部分。在寫作過程中，可以多參考相關(guān)的文獻(xiàn)和范文，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和寫作技巧。請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀以下報(bào)告范文，可以從中學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀的寫作技巧和表達(dá)方式。

消防器材短缺報(bào)告篇一

專業(yè)才是王道。

--20xx年翻譯行業(yè)現(xiàn)狀引發(fā)的思考。

通過對(duì)翻譯行業(yè)現(xiàn)狀分析，我們了解到翻譯是一個(gè)歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè)，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和對(duì)外開放的發(fā)展無疑起著相當(dāng)重要的作用，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代，翻譯已成為全世界最熱門的產(chǎn)業(yè)之一。尤其隨著中國(guó)大陸加入wto后國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)交流與融合步伐的加快，翻譯市場(chǎng)正以前所未有的速度迅猛發(fā)展。

兔八翻譯認(rèn)為，20xx年翻譯行業(yè)存在以下現(xiàn)狀：

1、由于認(rèn)為翻譯市場(chǎng)有暴利可圖，大量不具備翻譯能力和經(jīng)驗(yàn)的人混入了翻譯者之列。而實(shí)際上，目前注冊(cè)一家翻譯公司，并不需要任何特殊的資質(zhì)證明，以至有些媒體曾將經(jīng)營(yíng)翻譯公司同開洗衣店并列為“投資幾萬元”即可實(shí)現(xiàn)的“致富捷徑”。如此低的入行門檻使這個(gè)行業(yè)泥沙俱下，魚龍混雜，翻譯質(zhì)量難以得到保障，譯文質(zhì)量低劣。

2、目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)翻譯小企業(yè)多、大企業(yè)少，年?duì)I業(yè)額超過500。

萬元的`翻譯機(jī)構(gòu)和企業(yè)寥寥無幾，而且這其中沒有知名的翻譯品牌，無法對(duì)市場(chǎng)起到良好的引領(lǐng)和規(guī)范作用。當(dāng)國(guó)際翻譯巨頭trados等大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，中國(guó)翻譯企業(yè)基本處于群龍無首的狀態(tài)，無法拿出與之相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品與服務(wù)抗衡。

3、缺乏整體質(zhì)量流程控制，現(xiàn)在的各種翻譯機(jī)構(gòu)和企業(yè)中90%。

以上的，都還停留在完全手工操作的階段。沒有翻譯質(zhì)量控制工具、沒有完整的翻譯品質(zhì)控制流程。整體的翻譯質(zhì)量不高，其結(jié)果就是大大影響和阻礙中外政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技等領(lǐng)域的廣泛深入交流。舉例來說，翻譯的問題甚至影響到諾貝爾獎(jiǎng)。諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)評(píng)委馬悅?cè)痪驼J(rèn)為，中國(guó)近百年無獲獎(jiǎng)?wù)叩年P(guān)鍵問題是沒有好的英文譯本。

兔八翻譯行業(yè)調(diào)研室。

司、打印社等各種名義注冊(cè)而實(shí)際承攬翻譯業(yè)務(wù)的單位有數(shù)萬家之多。依靠低成本的、無從業(yè)資質(zhì)的人力資源，胡翻亂譯，原本已經(jīng)很低的翻譯價(jià)格被一壓再壓，很多非正規(guī)的“翻譯社”的收費(fèi)還不及正規(guī)企業(yè)的一半。盲目的價(jià)格之爭(zhēng)使大量?jī)?yōu)秀的翻譯工作者離開了翻譯行業(yè)，大量劣質(zhì)的翻譯產(chǎn)品充斥著這個(gè)行當(dāng)。

5、具備專業(yè)能力的翻譯工作者獲得合理報(bào)酬的權(quán)利受到損害，他們不得不花費(fèi)在翻譯之外的更多的時(shí)間和精力一再證明他們所接受的教育、進(jìn)行的工作和提出的稿酬標(biāo)準(zhǔn)是必要而合理的。

6、還有一個(gè)不容忽視的因素就是人們觀念的尚未轉(zhuǎn)變。長(zhǎng)期以來，翻譯一直被認(rèn)為是一種投入高而附加值低的事業(yè)。即使在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，許多人對(duì)“翻譯也是一種產(chǎn)業(yè)”的觀點(diǎn)沒有引起足夠的重視，不少政府部門、企業(yè)機(jī)構(gòu)在獲取外語資料與信息時(shí)，寧可找自己人處理進(jìn)行“內(nèi)部消化”，也不愿意找專業(yè)的翻譯公司尋求服務(wù)。事實(shí)上，在國(guó)際市場(chǎng)大分工、大合作，商機(jī)稍縱即逝的今天，內(nèi)部消化遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高效化、專業(yè)化、多元化的需求，一味求省圖快，反而給本單位的經(jīng)濟(jì)利益帶來不可估量的損失。

在這種大背景下，兔八翻譯也不斷思考自己的發(fā)展道路。在魚龍混雜的市場(chǎng)上，我們以誠(chéng)信為立業(yè)基石，堅(jiān)持誠(chéng)信務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)理念，竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)翻譯服務(wù)。秉持一譯二改三校四審的原則，帶領(lǐng)我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì)立足于翻譯市場(chǎng)上，專業(yè)才是王道。你呢？你有沒有也在考慮自身的發(fā)展之路該怎么走。

消防器材短缺報(bào)告篇二

主要分析要點(diǎn)有：

4）建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。主要為數(shù)據(jù)分析，包括建材行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)個(gè)數(shù)、從業(yè)人數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、出口值、產(chǎn)成品、銷售收入、利潤(rùn)總額、資產(chǎn)、負(fù)債、行業(yè)成長(zhǎng)能力、盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力。

5）建材行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體企業(yè)。包括企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)狀況（bcg）、財(cái)務(wù)狀況、競(jìng)爭(zhēng)策略、市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)力（swot分析）分析等。

6）投融資及并購(gòu)分析。包括投融資項(xiàng)目分析、并購(gòu)分析、投資區(qū)域、投資回報(bào)、投資結(jié)構(gòu)等。

7）建材行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷。包括營(yíng)銷理念、營(yíng)銷模式、營(yíng)銷策略、渠道結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品策略等。

消防器材短缺報(bào)告篇三

昨日，武漢市人社局發(fā)布《武漢市職業(yè)供求狀況分析報(bào)告》，報(bào)告顯示，在武漢，行政文員和會(huì)計(jì)兩個(gè)崗位最不缺人。

報(bào)告顯示，，武漢市全年總需求人數(shù)為244021個(gè)次，總求職數(shù)為177851個(gè)次，空崗率達(dá)27%，較下降了2個(gè)百分點(diǎn)，表現(xiàn)出該市用工缺口有所縮減。

供大于求的前十位職業(yè)中，行政文員和會(huì)計(jì)排在了前兩位，三到十位分別是：計(jì)算機(jī)操作人員、機(jī)動(dòng)車駕駛員、企業(yè)管理人員、it技術(shù)人員、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)人員、人事管理、證券業(yè)務(wù)人員、安保人員。

在求職方面，20武漢地區(qū)近30萬高校畢業(yè)生中有10萬留在武漢就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，北上廣不再是首選。在員工流失方面，全市被監(jiān)測(cè)300家用人單位月平均員工流失率為，少數(shù)機(jī)械電子加工企業(yè)員工流失率高達(dá)12%以上。

此份報(bào)告匯集了武漢市14個(gè)人力市場(chǎng)，基本反映了武漢市人力資源的狀況。

消防器材短缺報(bào)告篇四

隨著改革的不斷深化，企業(yè)醫(yī)院從企業(yè)中剝離出來已成為現(xiàn)實(shí)。下一步還將進(jìn)一步加大力度，所有企業(yè)醫(yī)院都將從企業(yè)中剝離出來由*管理。為了把企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的工會(huì)工作做好，需要我們結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析研究，找出可行*對(duì)策。

一、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)的現(xiàn)狀。

1.職工現(xiàn)狀。企業(yè)醫(yī)院為企業(yè)投資建設(shè)、發(fā)展，與企業(yè)共興衰。

多為建院時(shí)間較長(zhǎng)，人員相對(duì)穩(wěn)定，缺乏新生力量。非*人員較多，人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重，人員年齡結(jié)構(gòu)老化，學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低，職稱結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)力量薄弱，人才流失嚴(yán)重，沒有業(yè)務(wù)特*，職工沒有服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2.工會(huì)現(xiàn)狀。工會(huì)人員少，有的還是兼職的。從素質(zhì)來看，不少以前是工廠工人，沒有工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，工會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度不了解，工作不規(guī)范，對(duì)工會(huì)的相關(guān)法律、法規(guī)不明白，業(yè)務(wù)水平較差。工會(huì)經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位（因醫(yī)院總體經(jīng)濟(jì)效益困難），工會(huì)活動(dòng)沒有專門場(chǎng)地，必備的活動(dòng)設(shè)施很少，很難達(dá)到職工之家的要求。

二、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會(huì)工作的難點(diǎn)。

從企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的現(xiàn)狀來看，工會(huì)工作的難點(diǎn)如下：

消防器材短缺報(bào)告篇五

調(diào)查顯示，大型企業(yè)的用工短缺現(xiàn)象不明顯，一方面因?yàn)榇笮推髽I(yè)管理規(guī)范、人員流動(dòng)性小；另一方面因?yàn)榇鲚^好，招工難度相對(duì)較低。而一些勞動(dòng)密集型的中小型企業(yè)，由于工資相對(duì)較低、工作環(huán)境較差、勞動(dòng)強(qiáng)度大等原因，對(duì)求職者的吸引力相對(duì)不高，從而使招工越來越難。部分中小企業(yè)反映“招工難”，無法滿足企業(yè)的用工需求，這是影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要原因。多數(shù)企業(yè)反映，近期訂單量迅速增多，現(xiàn)有人員即使加班加點(diǎn)也難以順利完成，企業(yè)一時(shí)又招不到工人。一些企業(yè)反映，招工難導(dǎo)致開工率不足、機(jī)器閑置，加大了企業(yè)生產(chǎn)成本。

3、一線工人用工需求較大。

經(jīng)調(diào)查，企業(yè)對(duì)普通工人的需求量最大，技術(shù)崗位有部分缺口，行政管理崗位缺口較小，一線操作工需求最為旺盛，占到需求總數(shù)的80%以上；其他管理型、技能型、研發(fā)型人才以及高技能人才等各類人才需求比例，約占需求總數(shù)20%。我市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)多數(shù)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，對(duì)勞動(dòng)者的技能要求不高，再加上其投資小、成本低、靈活性高等特點(diǎn)，使得中小工業(yè)企業(yè)用工需求相對(duì)旺盛，尤其是對(duì)普通勞動(dòng)工人以及初中級(jí)技術(shù)工人需求較大，而對(duì)高級(jí)工和高級(jí)技師等高層次人才需求則相對(duì)不大。

一些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品更新?lián)Q代快的行業(yè)技術(shù)工人短缺。如電子制造業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)等，這些企業(yè)為保持或擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，增加產(chǎn)品科技含量，需要具備一定文化知識(shí)和技術(shù)的工人。而一些產(chǎn)品銷售淡旺季分界線較明顯的企業(yè)為了節(jié)約勞動(dòng)力成本，一般不會(huì)與雇傭工人簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同，而偏向于使用季節(jié)工。旺季時(shí)大量雇傭人員，淡季時(shí)只支付較低的工資，迫使雇傭人員主動(dòng)離職，這些企業(yè)往往在生產(chǎn)旺季難以招到滿足生產(chǎn)需求的工人。

二、企業(yè)“招工難”的原因及存在問題。

1、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展促使用工需求不斷擴(kuò)大。

去年，我市工業(yè)增產(chǎn)又增效，工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來了巨大的'崗位需求。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的迅速回暖，企業(yè)訂單不斷增多，因生產(chǎn)能力擴(kuò)大造成崗位需求量大。

2、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性錯(cuò)位導(dǎo)致部分行業(yè)出現(xiàn)用工短缺。

從分析人力市場(chǎng)資源結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)有崗位但找不到員工，而包括大學(xué)生和農(nóng)民工在內(nèi)的不少求職者卻由于找不到合適的工作而待業(yè)。出現(xiàn)上述情況的原因，從勞動(dòng)力需求方面看，用工出現(xiàn)缺口的基本來自傳統(tǒng)工業(yè)體系，主要集中在機(jī)械制造、食品加工、服裝加工等勞動(dòng)密集型行業(yè)；同時(shí)技能人才短缺，維修技工、焊工、鉚工、車床工等技術(shù)工人缺口較大。企業(yè)一方面需要大量技術(shù)熟練工人，一方面又不愿意為培養(yǎng)技術(shù)工人投入合理的成本，長(zhǎng)此以往，必然導(dǎo)致技術(shù)熟練工人供求關(guān)系的失衡。從勞動(dòng)力供給方面看，新生代農(nóng)民工逐漸成為勞動(dòng)力市場(chǎng)的主體，他們的基本素質(zhì)、擇業(yè)觀念、生活態(tài)度與老一輩農(nóng)民工相比，均發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。這些因素的疊加，造成了部分行業(yè)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性用工短缺現(xiàn)象。

3、職工的勞動(dòng)訴求與企業(yè)習(xí)慣用工方式產(chǎn)生矛盾。

消防器材短缺報(bào)告篇六

年后，各個(gè)企業(yè)又步入了“急聘”員工的循環(huán)怪圈，特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)，空崗程度更高，人資高管為了能夠招到人，招聘場(chǎng)地都搬到人員聚集的客運(yùn)站了，在福利方面，各個(gè)企業(yè)更是紛紛拋出了橄欖枝，如帶薪年假、五險(xiǎn)一金、夫妻房等，但效果似乎不太理想，為什么很多企業(yè)到年后總是缺人?員工到底有沒有忠誠(chéng)度呢？帶著這些問題，以腦力勞動(dòng)型企業(yè)為例，我們不妨討論一下：

案例：招聘主管小張的困擾。

企業(yè)留心人核心應(yīng)該是：在有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬前提下，讓員工享受豐富的精神需求。很多企業(yè)老板喜歡玩虛的，一說出錢就睜眼了，像割他的肉似的。切記，與其割員工的肉，不如忍痛割愛，留住優(yōu)秀員工，企業(yè)獲得長(zhǎng)足長(zhǎng)展，在長(zhǎng)展中享受更多的紅利。

障礙一：薪酬體系不合理。

中、小廠家工資水平和福利待遇往往比較低，員工的收入所得遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于心理預(yù)期。在物價(jià)不斷上漲的今天，企業(yè)讓員工沒有二心是幾乎做不到的。企業(yè)滿足員工的物質(zhì)需要是穩(wěn)定員工的第一步，也可以作為企業(yè)的必須投入，boss們?nèi)绻朐谶@點(diǎn)動(dòng)腦筋，他們就想錯(cuò)了，否則會(huì)得不償失，帶來更可怕的多米諾骨牌效應(yīng)。

筆者以前曾在c企業(yè)做銷售經(jīng)理，c企業(yè)老板是一個(gè)典型的眼光狹隘的人，工資發(fā)放不按制度發(fā)放，企業(yè)效益好了，銷售高了，工資就按套路走；而銷售小了，業(yè)務(wù)員即使指標(biāo)完成了，boss也會(huì)想各種理由扣工資。這樣的企業(yè)會(huì)走遠(yuǎn)了，我想答案是一定的。

大型企業(yè)也不是眾人所向往的天堂，薪酬體系很規(guī)范，但往往是做的有點(diǎn)過了。業(yè)務(wù)人員等級(jí)就有五、六級(jí)，讓業(yè)務(wù)人員怎么面對(duì)，要走完這個(gè)程序，沒有三、四年的時(shí)間是不可能的，這不是玩人嗎?boss們太低估員工的智商了，員工工作也會(huì)會(huì)考慮時(shí)間成本的，前景固然美好，消耗的時(shí)間成本高，也是不合適的；薪酬體系指標(biāo)項(xiàng)目也是多如牛毛，如大多企業(yè)推行的kpi考核，項(xiàng)目也是甚多，如品項(xiàng)考核、形象考核、陳列考核、鋪貨率考核等等。kpi考核本質(zhì)也沒有錯(cuò)，但企業(yè)要根據(jù)發(fā)展階段來設(shè)置kpi系數(shù)，系數(shù)過多，就沒有重點(diǎn)，那項(xiàng)指標(biāo)也做不好，一口氣吃個(gè)胖子、拔苗助長(zhǎng)的做法是行不通的?！耙阉挥瑁鹗в谌?。”

消防器材短缺報(bào)告篇七

一、本人基本情況：

二、對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)及個(gè)人優(yōu)勢(shì)：

聯(lián)勤辦公室是武裝部(后備軍官教育學(xué)院)聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右、服務(wù)學(xué)生的一個(gè)綜合性科室，是教職員工的服務(wù)員，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。主要職責(zé)：(一)負(fù)責(zé)擬制部門的工作計(jì)劃、總結(jié)，以及各類請(qǐng)示報(bào)告及會(huì)議文稿;(二)負(fù)責(zé)學(xué)院各種財(cái)產(chǎn)及國(guó)防生檔案的管理;(三)負(fù)責(zé)武器及各類訓(xùn)練器材的管理與保障;(四)負(fù)責(zé)“雙擁”、“人防”及兵役工作。(五)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

本人的優(yōu)勢(shì)條件：一是從事過政治指導(dǎo)員和政治教導(dǎo)員工作，具備堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，具有一定的政治思想素質(zhì)和較高的思想政治覺悟，能識(shí)大體、顧大局，正確對(duì)待大是大非。二是有的機(jī)關(guān)參謀工作經(jīng)歷，有較強(qiáng)的文字功底，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)關(guān)工作作風(fēng)，有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和辦事能力。三是武裝部(后備軍官教育學(xué)院)與部隊(duì)工作具有很多的相同和相似之處，經(jīng)過近年來的工作接觸本人完全有能力勝任本職。四是本人有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，面對(duì)國(guó)防生教育管理工作中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，能夠及時(shí)調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法。

三、基本工作思路：

2、在本職工作范圍內(nèi)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好國(guó)防生管理工作，時(shí)刻關(guān)心國(guó)防生的切身利益，一定做到“想學(xué)生之所想，急學(xué)生之所急;老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事”，為廣大師生當(dāng)好“服務(wù)員”。

以上是我的競(jìng)聘報(bào)告，陳述完畢。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師多提寶貴意見，謝謝!

消防器材短缺報(bào)告篇八

下半年以來，隨著我市經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回暖，實(shí)體經(jīng)濟(jì)逐步走出困境，特別是進(jìn)入20以后，企業(yè)用工需求更加迫切。年，全市企業(yè)勞動(dòng)力需求將達(dá)到歷史高位。

我市近期組織了對(duì)園區(qū)部分企業(yè)的問卷調(diào)查，收回問卷66份。調(diào)查顯示，67戶企業(yè)近期缺工2萬人，年內(nèi)缺工總數(shù)將達(dá)3.2萬人。從行業(yè)類型看，機(jī)械制造、食品加工、服裝加工等勞動(dòng)密集型行業(yè)的用工需求較為明顯，本次調(diào)查的35戶機(jī)械制造、食品加工、服裝加工行業(yè)企業(yè)中，有6戶企業(yè)用工需求達(dá)500人以上，其中5戶是機(jī)械制造類企業(yè)，1戶是食品加工企業(yè)；11戶企業(yè)用工需求在200-500人之間。

調(diào)查顯示，大型企業(yè)的用工短缺現(xiàn)象不明顯，一方面因?yàn)榇笮推髽I(yè)管理規(guī)范、人員流動(dòng)性??；另一方面因?yàn)榇鲚^好，招工難度相對(duì)較低。而一些勞動(dòng)密集型的中小型企業(yè)，由于工資相對(duì)較低、工作環(huán)境較差、勞動(dòng)強(qiáng)度大等原因，對(duì)求職者的吸引力相對(duì)不高，從而使招工越來越難。部分中小企業(yè)反映“招工難”，無法滿足企業(yè)的用工需求，這是影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要原因。多數(shù)企業(yè)反映，近期訂單量迅速增多，現(xiàn)有人員即使加班加點(diǎn)也難以順利完成，企業(yè)一時(shí)又招不到工人。一些企業(yè)反映，招工難導(dǎo)致開工率不足、機(jī)器閑置，加大了企業(yè)生產(chǎn)成本。

3、一線工人用工需求較大。

經(jīng)調(diào)查，企業(yè)對(duì)普通工人的需求量最大，技術(shù)崗位有部分缺口，行政管理崗位缺口較小，一線操作工需求最為旺盛，占到需求總數(shù)的80%以上；其他管理型、技能型、研發(fā)型人才以及高技能人才等各類人才需求比例，約占需求總數(shù)20%。我市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)多數(shù)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，對(duì)勞動(dòng)者的技能要求不高，再加上其投資小、成本低、靈活性高等特點(diǎn)，使得中小工業(yè)企業(yè)用工需求相對(duì)旺盛，尤其是對(duì)普通勞動(dòng)工人以及初中級(jí)技術(shù)工人需求較大，而對(duì)高級(jí)工和高級(jí)技師等高層次人才需求則相對(duì)不大。

一些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品更新?lián)Q代快的行業(yè)技術(shù)工人短缺。如電子制造業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)等，這些企業(yè)為保持或擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，增加產(chǎn)品科技含量，需要具備一定文化知識(shí)和技術(shù)的工人。而一些產(chǎn)品銷售淡旺季分界線較明顯的企業(yè)為了節(jié)約勞動(dòng)力成本，一般不會(huì)與雇傭工人簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同，而偏向于使用季節(jié)工。旺季時(shí)大量雇傭人員，淡季時(shí)只支付較低的工資，迫使雇傭人員主動(dòng)離職，這些企業(yè)往往在生產(chǎn)旺季難以招到滿足生產(chǎn)需求的工人。

二、企業(yè)“招工難”的原因及存在問題。

1、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展促使用工需求不斷擴(kuò)大。

去年，我市工業(yè)增產(chǎn)又增效，工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來了巨大的崗位需求。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的迅速回暖，企業(yè)訂單不斷增多，因生產(chǎn)能力擴(kuò)大造成崗位需求量大。

據(jù)調(diào)查，下半年到，受金融影響，很多企業(yè)訂單減少，信心缺乏，裁去了部分員工。但從20三季度起，經(jīng)濟(jì)回暖，企業(yè)手上的訂單大幅增多，用工需求大幅增加。從年下半年起，園區(qū)部分企業(yè)提供的普通崗位數(shù)超過了進(jìn)場(chǎng)求職人數(shù)，“招工難”開始顯現(xiàn)。

2、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性錯(cuò)位導(dǎo)致部分行業(yè)出現(xiàn)用工短缺。

從分析人力市場(chǎng)資源結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)有崗位但找不到員工，而包括大學(xué)生和農(nóng)民工在內(nèi)的不少求職者卻由于找不到合適的工作而待業(yè)。()出現(xiàn)上述情況的原因，從勞動(dòng)力需求方面看，用工出現(xiàn)缺口的基本來自傳統(tǒng)工業(yè)體系，主要集中在機(jī)械制造、食品加工、服裝加工等勞動(dòng)密集型行業(yè)；同時(shí)技能人才短缺，維修技工、焊工、鉚工、車床工等技術(shù)工人缺口較大。企業(yè)一方面需要大量技術(shù)熟練工人，一方面又不愿意為培養(yǎng)技術(shù)工人投入合理的成本，長(zhǎng)此以往，必然導(dǎo)致技術(shù)熟練工人供求關(guān)系的失衡。從勞動(dòng)力供給方面看，新生代農(nóng)民工逐漸成為勞動(dòng)力市場(chǎng)的主體，他們的.基本素質(zhì)、擇業(yè)觀念、生活態(tài)度與老一輩農(nóng)民工相比，均發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。這些因素的疊加，造成了部分行業(yè)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性用工短缺現(xiàn)象。

3、職工的勞動(dòng)訴求與企業(yè)習(xí)慣用工方式產(chǎn)生矛盾。

由于勞動(dòng)力市場(chǎng)勞動(dòng)力長(zhǎng)期供大于求，在此情況下，部分企業(yè)漠視甚至侵犯職工權(quán)益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一是部分企業(yè)工資待遇偏低，工作時(shí)間長(zhǎng)，制約著企業(yè)招工。大部分制造類企業(yè)均是計(jì)件工資，多勞多得，企業(yè)招工時(shí)承諾的月薪1200--元以上，基本上都要工人超負(fù)荷地加班加點(diǎn)才能實(shí)現(xiàn)。二是部分企業(yè)雖然待遇、條件不錯(cuò)，但某些崗位對(duì)健康有害，工作崗位缺乏明確的職業(yè)發(fā)展前景等因素也制約著企業(yè)招工。三是部分企業(yè)不同程度存在用工不規(guī)范的問題，一些企業(yè)甚至每天工作時(shí)間超過8小時(shí)。四是員工住宿問題沒有得到妥善解決，部分缺工企業(yè)不提供職工宿舍或住房補(bǔ)助。五是部分企業(yè)缺少企業(yè)文化和人文關(guān)懷，難以留住員工。六是企業(yè)缺乏人力資源儲(chǔ)備意識(shí)，部分企業(yè)無法合理解決淡、旺季期間員工去留問題等等。隨著就業(yè)形勢(shì)的變化，這些企業(yè)已經(jīng)不能滿足求職者的就業(yè)訴求。從求職者的就業(yè)訴求看，尋找工作時(shí)更加注重企業(yè)的工資待遇、工作環(huán)境和職業(yè)未來的發(fā)展，這正是勞動(dòng)者對(duì)勞動(dòng)訴求不斷增強(qiáng)的表征。從企業(yè)的角度看，在當(dāng)前資本強(qiáng)、勞動(dòng)弱的背景下，企業(yè)忽視職工權(quán)益的保護(hù)，忽視企業(yè)文化的營(yíng)造，缺少與職工的情感溝通，給企業(yè)發(fā)展帶來潛在的不穩(wěn)定。同時(shí)，企業(yè)用工的臨時(shí)化和無序化，也將導(dǎo)致企業(yè)人力資源匱乏和生產(chǎn)效率低下。

消防器材短缺報(bào)告篇九

我公司接到縣建設(shè)局固建字[20xx]150號(hào)文，《關(guān)于在全縣范圍內(nèi)組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查的通知》后，立即對(duì)公司在建的元寶山社區(qū)三線莊村民組住宅樓工程進(jìn)行了一次施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

（1）已制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制和消防安全管理制度；

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)已設(shè)置了消防水源，配備了必要的消防設(shè)施和消防器材；

（3）臨時(shí)性簡(jiǎn)易建筑物的消防間距，耐火等級(jí)、防火分區(qū)符合消防技術(shù)規(guī)范的要求；

（4）消防設(shè)施已按消防技術(shù)設(shè)置完善，消防設(shè)施定期保養(yǎng)、完善好用；

（5）電氣線路、設(shè)備符合消防安全管理規(guī)定；

（6）安全出口，疏散通道、消防車通道、應(yīng)急照明、疏散指示等正在按要求整改；

（7）消防宣傳教育，培訓(xùn)和滅火演練已落實(shí)；

（8）特種作業(yè)人員均持證上崗；

（9）該工種正在進(jìn)行四層主體施工，未進(jìn)行外墻裝飾保溫施工；

（10）對(duì)已排查出的火災(zāi)隱患正在進(jìn)行整改。

特此報(bào)告！

固始縣興固建筑工程有限責(zé)任公司。

消防器材短缺報(bào)告篇十

實(shí)習(xí)目的`是，通過現(xiàn)場(chǎng)接單審核歸驗(yàn)估相關(guān)工作崗位實(shí)習(xí)使我了解以后再現(xiàn)場(chǎng)接單審核歸驗(yàn)估相關(guān)工作崗位工作的特點(diǎn)、性質(zhì)，學(xué)習(xí)體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)接單審核歸驗(yàn)估相關(guān)崗位工作的實(shí)際情況，學(xué)習(xí)與積累工作經(jīng)驗(yàn)，為以后真正走上現(xiàn)場(chǎng)接單審核歸驗(yàn)估相關(guān)工作崗位做好崗前準(zhǔn)備。

同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)接單審核歸驗(yàn)估相關(guān)工作崗位的實(shí)習(xí)，熟悉實(shí)際工作過程的運(yùn)作體系和管理流程，把自己所學(xué)現(xiàn)場(chǎng)接單審核歸驗(yàn)估工作崗位理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際，鍛煉現(xiàn)場(chǎng)接單審核歸驗(yàn)估工作崗位業(yè)務(wù)能力和社會(huì)交際實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)接單審核歸驗(yàn)估相關(guān)工作崗位的新知識(shí)，對(duì)自己所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)并提升，以指導(dǎo)未來在現(xiàn)場(chǎng)接單審核歸驗(yàn)估相關(guān)工作崗位的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間。

(修改成自己現(xiàn)場(chǎng)接單審核歸驗(yàn)估相關(guān)工作崗位實(shí)習(xí)時(shí)間)。

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)。

蘇州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)江南大道。

(修改成自己現(xiàn)場(chǎng)接單審核歸驗(yàn)估工作崗位實(shí)習(xí)地點(diǎn))。

消防器材短缺報(bào)告篇十一

自醫(yī)院成立以來，得到六里屯消防大隊(duì)的大力支持和扶助，在醫(yī)院發(fā)展的過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全工作，制定完善各項(xiàng)消防安全制度，定期組織人員參加消防安全培訓(xùn)，且設(shè)置專門的作業(yè)安全責(zé)任人，對(duì)消防安全工作常抓不懈。

通過此次消防監(jiān)督檢查，從而反映出我醫(yī)院對(duì)相關(guān)消防法律法規(guī)貫徹不到底，消防工作細(xì)節(jié)不到位，因此我們馬上組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并落實(shí)到個(gè)人，絕不能容忍絲毫松懈的態(tài)度及行為。制定了相關(guān)整改辦法及措施，整改具體內(nèi)容如下:。

嚴(yán)格服從消防協(xié)會(huì)制定的《企業(yè)服務(wù)公約》。秉承為患者負(fù)責(zé)，為醫(yī)院負(fù)責(zé)，為生命負(fù)責(zé)的理念，來不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理工作，千方百計(jì)地將消防安全工作落到實(shí)處，對(duì)于此次檢查整改的`項(xiàng)目都已經(jīng)進(jìn)行了整改，疏散通道已經(jīng)打開，消防設(shè)施、器材，消防安全標(biāo)志從新設(shè)置更新。

今后我醫(yī)院仍將開展定期和不定期的安全消防培訓(xùn)，針對(duì)消防意識(shí)、消防理念到消防應(yīng)變及急救能力等方面從管理者到施工作業(yè)員工逐級(jí)貫徹，切實(shí)通過培訓(xùn)讓每一位員工的消防應(yīng)變能力、自救、互救能力得到進(jìn)一步的提高，從理論、實(shí)踐雙管齊下將消防安全培訓(xùn)工作落到實(shí)處，對(duì)于抽查出現(xiàn)關(guān)于中控室內(nèi)的情況也馬上做了調(diào)查，并立即整改。

遵守法紀(jì)，遵規(guī)守制，自覺服從消防監(jiān)督部門的監(jiān)督管理，確保操作安全意識(shí)貫徹到人，提升公司整體生產(chǎn)及消防防范能力。

不斷開展作業(yè)施工中的自查及互查工作，整改各類“習(xí)慣性”消防違章，確保長(zhǎng)效管理，確?！坝布^硬，軟件不軟”，兩者互為推動(dòng)、互為促進(jìn)，形成良性循環(huán)消防器材自查報(bào)告消防器材自查報(bào)告。

總之，通過這次對(duì)消防檢查，暴露了我們公司在消防管理中存在的問題，也為我們今后的消防安全管理工作進(jìn)一步指明了方向，我們將決定具體方面深入、持久地開展消防安全工作。

消防器材短缺報(bào)告篇十二

新項(xiàng)目越多，平均每個(gè)人能抓到重點(diǎn)項(xiàng)目的可能性就越小，拿不到重點(diǎn)項(xiàng)目，晉升和獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)會(huì)就少，越累越?jīng)]機(jī)會(huì)。而新加入團(tuán)隊(duì)的人薪酬一定會(huì)打破先有薪酬的平衡，生產(chǎn)力差異又大，又會(huì)加劇團(tuán)隊(duì)成員心里上的不公平感。

考慮到反摩爾定律，這樣的公司競(jìng)爭(zhēng)力必將逐漸下降。

怎么判斷人均生產(chǎn)力沒有提升？有一個(gè)簡(jiǎn)單的辦法，看一下團(tuán)隊(duì)中最好的技術(shù)人員生產(chǎn)力是否是普通技術(shù)人員的三倍或是五倍--不要指望十倍了，在大團(tuán)隊(duì)中這是非常難的。

本來號(hào)稱是高科技公司，做到最后往往做成勞動(dòng)密集型企業(yè)。

--eof--。

消防器材短缺報(bào)告篇十三

中國(guó)企業(yè)從“人事”觀念轉(zhuǎn)變到“人力資源”觀念可以說是一大進(jìn)步，于是許多公司為了充分挖掘“人”這座金礦，紛紛掛起了“人力資源”的大旗，開始了新理念下的辛勤工作，并且逐漸產(chǎn)生了明顯的效果。這是值得高興的事，應(yīng)該繼續(xù)下去。但是，筆者卻在工作經(jīng)歷中屢屢發(fā)現(xiàn)這樣的問題：公司人力資源部高舉專業(yè)大旗進(jìn)行鼓噪時(shí)，卻在實(shí)際工作中逐漸顯露出本部門人員自身道德的嚴(yán)重不足和匱乏，例如：人力資源部員工代人打卡，人力資源部員工頻頻跳槽，人力資源部職員肆意造謠、中傷公司員工，人力資源部主管損公肥私、中飽私囊，人力資源部出賣公司機(jī)密等等，舉不勝舉，已經(jīng)到了必須“警醒”的地步，甚至可以說必須嚴(yán)加管制了。下面，筆者將具體來談?wù)勥@方面的問題。

道德，被利益甩開。

沒有無緣無故地頻頻跳槽，也沒有無緣無故地謠言橫生。無論頻頻跳槽，還是肆意造謠，實(shí)質(zhì)就是人力資源部人員置公司利益于不顧，把自己的利益放在第一位，其背后都必然有著短期的利益在強(qiáng)力推動(dòng)當(dāng)事者頻頻跳槽或肆意造謠來中傷公司員工，至于是什么樣的利益這么具有“誘惑”，可以促使他們遠(yuǎn)離道德或放棄道德，這就應(yīng)該具體問題具體分析了。但是，追根究底，有一點(diǎn)能夠斷言，就是人力資源部人員的道德存在明顯的不足，甚至嚴(yán)重的缺陷。因?yàn)?，道德水平高的人絕對(duì)不會(huì)去做捏造謊言、損人利己、損公肥私的事情，既然做了，而且大面積的傳播了，那么就只能說明當(dāng)事人的道德水準(zhǔn)低下、人品惡劣。

老板，你被誰欺騙？

眾所周知，人力資源部是選人、用人、考核人的關(guān)鍵部門，其道德水平的高低直接影響公司人員的整體道德水平。簡(jiǎn)單地說，“物以類聚，人以群分”，我們不能奢望一個(gè)道德水平低下的人力資源部主管能夠選擇道德高尚的員工，這就如我們不能奢望小偷來做公司的保安人員一樣。如果老板不幸或一不小心雇傭到這種員工，那應(yīng)該怎么辦呢？很簡(jiǎn)單，從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，快刀斬亂麻，馬上辭退，以絕后患。

當(dāng)然，如果老板自己都只顧眼前利益，沒有打算讓企業(yè)長(zhǎng)期生存下去，這就應(yīng)該令另當(dāng)別論了。因此，一個(gè)決心要讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的老板，絕對(duì)不能讓人力資源部乃至任何人、任何部門成為“謠言”與“欺騙”的源頭，必須釜底抽薪，確保企業(yè)肌體健康強(qiáng)壯。不能等到企業(yè)搖搖欲墜時(shí)才真正切合實(shí)際地來思考：“我究竟被誰欺騙？”

謊言一句，企業(yè)倒閉？

人力資源部主管個(gè)人品質(zhì)低劣，造謠中傷其他員工，只是一種淺層次的“傷害”，更深層次的傷害在于對(duì)企業(yè)文化的傷害：結(jié)合前面的分析，“一句謠言需要一千條謠言來為其‘圓場(chǎng)’”，我們可以知道，造謠之風(fēng)必然會(huì)與日俱增，由此必然會(huì)導(dǎo)致一種缺乏誠(chéng)信的企業(yè)文化，公司內(nèi)部小人泛濫，相互猜忌，四處詆毀，惡意中傷，甚至產(chǎn)生局部沖突。如果企業(yè)決策者再無法辯明是非，隨著時(shí)間的流逝，誠(chéng)信人士由于不堪忍受謠言之痛，企業(yè)就很容易出現(xiàn)類似“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象，加之，企業(yè)成敗在一定程度上取決于企業(yè)整體人力資源道德水準(zhǔn)的高低，那么結(jié)果就可想而知了：整個(gè)公司形成一種以“欺騙和造謠”?為主題的文化氛圍，不僅內(nèi)部缺乏誠(chéng)信，對(duì)外也缺乏誠(chéng)信，等待企業(yè)的只能是眾叛親離。再結(jié)合國(guó)內(nèi)部分失敗企業(yè)的演變經(jīng)歷，影響之惡劣就可以窺見一斑了。久而久之，“謊言一句，企業(yè)倒閉”的悲慘境況出現(xiàn)，企業(yè)決策者也就只能被動(dòng)接受回天乏術(shù)的現(xiàn)實(shí)。

“缺人”但不能“缺德”

其實(shí)，說到底，企業(yè)在選人的時(shí)候一定要著重考察一個(gè)人的道德品質(zhì)，企業(yè)可以在一定時(shí)期內(nèi)“缺人”，但是企業(yè)在任何時(shí)期內(nèi)都不能“缺德”。如果一個(gè)人的人品存在先天不足，那么企業(yè)在選擇時(shí)就應(yīng)該慎而又慎了，千萬不能為了眼前的利益而把企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作為陪葬品。換句話說，“撿了芝麻，丟了西瓜”是不劃算的。同時(shí)，也希望人力資源的從業(yè)人員能夠反省反省，看看自己有沒有道德上的不足，如果存在，那就不斷提高自己的道德水平，這樣對(duì)自己、家庭、企業(yè)和社會(huì)都是一件好事。