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無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
有關(guān)開設書店申請書范本一
甲方:________________________________
公司地址:____________________________
電話:________________________________
傳真:________________________________
乙方:________________________________
地址:________________________________
電話:________________________________
傳真:________________________________
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著“平等互利,誠信合作”的原則,于合作期內(nèi)開設加盟店一事,達成如下協(xié)議,雙方應共同遵守。
第一條甲方的責任
1.甲方的權(quán)利
1.1倡導經(jīng)營“______________”專賣連鎖事業(yè),并擁有“______________”注冊商標
的所有權(quán);
1.2根據(jù)市場需要,在各個城市設立加盟店/專賣店;
1.3有權(quán)適時地得到乙方經(jīng)營所必須提供的市場反饋信息;
1.4在產(chǎn)品計劃方面可以結(jié)合乙方所在地的條件,對產(chǎn)品供應計劃進行綜合性援助。
2.甲方的義務
2.1保證產(chǎn)品質(zhì)量,如因產(chǎn)品的質(zhì)量問題(如霉變,過期等),負責調(diào)換同類合格產(chǎn)品。
2.2不得無故拖延發(fā)貨時間,否則,因此所造成的后果由甲方負責;
2.3乙方需要辦理非法人執(zhí)照時,甲方可提供一切合法手續(xù),乙方辦理的費用自理。
第二條乙方的責任
1.乙方的權(quán)利
1.1擁有“_________”的商標,名稱的使用權(quán)及營業(yè)推廣權(quán);
1.2依照甲方策劃的會員促銷,廣告宣傳,集體活動以及其它的策劃方案進行共同活動;
1.3有權(quán)獲得甲方經(jīng)營管理業(yè)務的診斷性建議;
1.4乙方及從業(yè)人員有權(quán)接受甲方的職能培訓;
1.5有權(quán)接受甲方的各項專門職能的指導并進行經(jīng)營活動????????
2.乙方作為“_________”品牌加盟店的加盟經(jīng)營者,必須恪守以下義務,誠實地從事經(jīng)營活動:
2.1認同_________公司倡導的連鎖經(jīng)營理念,遵守甲方關(guān)于“_________”連鎖經(jīng)營專賣的各項規(guī)章制度;
2.2負責經(jīng)營管理本區(qū)域的加盟店以及產(chǎn)品的推廣,開發(fā)工作;
2.3依照甲方的標準,保持加盟店的結(jié)構(gòu)及形象;
2.4加盟店是符合法律規(guī)定的實體,專門從事經(jīng)營活動;
2.5維護經(jīng)營并不接受第三者制約的經(jīng)營體制;
2.6要認識作為_________公司連鎖店的社會使命,忠實地為顧客服務,建設健康產(chǎn)品的品牌加盟店;
2.7在加盟店的裝修方面,嚴格按照甲方規(guī)定的v1標準執(zhí)行;
2.8嚴格按照甲方制定的進貨標準購貨,確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
2.9乙方必須在當?shù)刈赓U專柜,專柜面積以乙方資金能力確定。
2.10乙方必須保障通迅工具的暢通并配置傳真等信息傳遞工具,如因上述原因造成的責任由乙方負責。
第三條進貨與運輸
1.產(chǎn)品的進貨
1.1乙方經(jīng)營的產(chǎn)品,一律從甲方進貨。
1.2乙方首期進貨金額為_________。本合同簽訂生效起20天內(nèi)為冷靜期,冷靜期后乙方承諾不再退貨(除產(chǎn)品本身質(zhì)量問題外)。冷靜期內(nèi)乙方未提出書面申請的,甲方視為乙方已確認。甲方與乙方合約終止時,乙方在經(jīng)營期間的所有稅費由乙方自行承擔。
1.3乙方應及時并按要求將貨款匯入甲方指定的賬戶,同時向甲方提交銷售匯總表,無故拖延所造成的后果由乙方負責承擔。
1.4乙方應及時提交購貨計劃書并將該購貨款匯入甲方指定的賬戶,甲方收到貨款后,三天內(nèi)將貨發(fā)出給乙方。
2.貨物運輸
2.1貨物的運輸為鐵路、汽車、_________三種方式,按離乙方注冊地最近的城市發(fā)運。(地址為_________省_________市),到達乙方城市前的運輸費用由甲方承擔,到達乙方后的運輸費用由乙方承擔。
2.2如因運輸途中所造成的原因,應及時通過承運方予以解決。
2.3乙方收到貨物后,在二日內(nèi)驗收并以書面回復甲方,如未回復,則視為合格驗收。
第四條業(yè)務管理
1.乙方及其所聘用的????????務人員在銷售過程中,必須嚴格按照甲方統(tǒng)一零售價進行銷售,不得任意降價或漲價銷售,否則,甲方有權(quán)單方終止本合同并追究乙方的責任。
2.本協(xié)議書簽訂后的三個月內(nèi),乙方累計銷售額必須完成_________以后每月的銷售額不低于_________。
3.乙方如連續(xù)二個月未完成銷售指標,甲方有權(quán)另外開設加盟店,乙方不得有任何異議。
4.甲方付給乙方的服務津貼為:
按銷售業(yè)績的5%計算并支付;(含乙方匯給甲方款項時應付銀行的手續(xù)費由乙方承擔);
第五條保密義務
乙方不得隨意將有關(guān)公司連鎖的計劃,運營活動等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對以下事項要作為重要的機密加以保守,若有違反,并給甲方及有關(guān)者造成損害時,必須根據(jù)相關(guān)要求予以賠償。
1.有關(guān)交易的價格,條件及供貨對象的事項;
2.有關(guān)乙方的計劃以及實際業(yè)績和進貨,盈虧,資金等的具體計算內(nèi)容;
3.其它由甲方指定的保密事項。
第六條禁止行為
乙方未獲得甲方書面同意不得有以下行為,否則甲方有權(quán)追究乙方經(jīng)濟責任:
1.向第三者轉(zhuǎn)承包或提供經(jīng)營的方案或策略;
2.向他人轉(zhuǎn)承包或轉(zhuǎn)借配發(fā)的物品,文件以及商情等原件和復印件;
3.以本人名義或以他人名義,加入實質(zhì)性的同業(yè)種類的其它連鎖,或有連鎖關(guān)系;
4.向他人轉(zhuǎn)承包或給第三人提供擔保抵押,出借經(jīng)營權(quán)的證照時;
5.其它甲方要求禁止的事項。
第七條不可抗力的責任
因不可抗力因素給產(chǎn)品進貨及其它甲方活動造成障礙時,乙方不得提出異議并承諾不追究甲方的責任。
第八條合同的解除權(quán)
當乙方適合以下各項之一時,甲方有權(quán)解除本合同:
1.對本合同,運營規(guī)章因故意或過失而出現(xiàn)重大違反時;
2.不遵守甲方集中進貨的原則,在規(guī)定外進貨,或仿制本公司的產(chǎn)品;
3.不遵照甲方的更改勸告,或不予以確實的答復時;
4.不遵守貨款支付期限及規(guī)定的支付方法時;
5.停止營業(yè)時;
6.有損害信用言行,已妨礙或?qū)恋K連鎖活動時;
7.每月達不到規(guī)定的銷售業(yè)績時;
8.乙方未經(jīng)甲方授權(quán)使用加盟店公章,合同章對外簽約合同時,乙方因此項行為所造成的一切法????????律后果由乙方承擔,甲方不承擔任何責任。
有關(guān)開設書店申請書范本二
近年來,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后,加上經(jīng)營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。
以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開設于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。
便利店的經(jīng)營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境,以此來贏得消費者。
主要經(jīng)營快速消費食品,日用品,書報,收費業(yè)務代辦,面點,果蔬等商品。
因為他具有超市的經(jīng)營特點,雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發(fā)展,并形成了連鎖化經(jīng)營。
未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經(jīng)營應是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。
國內(nèi)由于經(jīng)濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊摸索,導致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。
(一)商圈理念
便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi),超過200米的效果就比較差了,經(jīng)營面積一般在60---200平方。
(二)經(jīng)營選址
一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自己的經(jīng)營贏利。
(一)ci設計
1、企業(yè)標識
要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息,要符合便利店的經(jīng)營特點,并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設計企業(yè)的ci。
既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點來設計連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標識。
2、企業(yè)理念
為大眾提供便利購物條件
為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務
為消費者提供適合的商品
(二)投資計劃
1、固定設施
天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經(jīng)營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。
地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點,且能符合便利店本身的特征,必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。
店前的地面——只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
墻面——為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。
照明——白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。
音響——為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂。
2、經(jīng)營設備
電腦——一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。
軟件——與總部實行連網(wǎng),各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),以方便總部對其進行管理監(jiān)控,并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理。
收銀臺——收銀臺兼管理人員工作臺。
貨架——以平方數(shù)計,每4-4.5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。
冰柜——因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個冰柜,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜。
其他設備——如書報柜,糕點柜,根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設備的增加。
3、商品
便利店的商品結(jié)構(gòu)中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%,約需單品數(shù)20xx至3000種。
(三)經(jīng)營理念
1、符合目標消費者需求——便利店因為都是經(jīng)營的快速消費品,一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品,主要講究庫存小,周轉(zhuǎn)要快
2、為消費者提供方便——就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配置
行業(yè)的發(fā)展趨勢及社會經(jīng)濟的發(fā)展水平的上升,使項目的可行性更加強烈,鑒于此,推薦涉入此行業(yè)并形成連鎖化經(jīng)營,在本地市場尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點
由于行業(yè)風險的不確定性,因此,建議在開業(yè)之后3個月,可以通過核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營,具體方式待定,前提是統(tǒng)一采購,統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一經(jīng)營,可通過下述方式來執(zhí)行降耗從而實現(xiàn)降低風險的目的,且能提高員工的工作積極性.
a方案;員工入股
b方案;前期投資算做風險投資,由員工進行擔保抵押經(jīng)營,自負盈虧
c方案;以委托經(jīng)營的模式交給員工經(jīng)營,多勞多得,上交費用
d方案;繳納承包金的形式進行承包經(jīng)營
1.前期投資
固定設施及營業(yè)設施,可以利用部分現(xiàn)有的設備,以降低其投入
2.追加投資
因以利用了現(xiàn)有賣場的客戶資源,在首期投入中已經(jīng)沒有了貨款投入,故在后期需要追加部分貨款投入,即是后期追加的3萬元貨款投入來作為后期的資金運營,此投入可視總部對供應商的整合而降低投入數(shù)量。
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