2023年新任連隊(duì)兩委培訓(xùn)心得體會(huì)(模板8篇)

一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與工作生活讓我有了很多心得體會(huì)。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以通過(guò)舉例和實(shí)例，讓讀者更好地理解和接受。小編整理了一些精選心得體會(huì)樣本，供大家參考和學(xué)習(xí)。

新任連隊(duì)兩委培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

連隊(duì)兩委軍事培訓(xùn)，是每個(gè)士兵在入伍初期必須經(jīng)歷的重要環(huán)節(jié)。這個(gè)培訓(xùn)旨在提高士兵們的軍事素養(yǎng)和戰(zhàn)斗力，以確保他們?cè)谕瓿扇蝿?wù)時(shí)能夠勝任自己的職責(zé)。在這次培訓(xùn)中，我作為一名士兵的同時(shí)也是連隊(duì)兩委成員，親身參與并組織了各項(xiàng)訓(xùn)練，收獲頗多。下面我將就這次培訓(xùn)總結(jié)出的心得體會(huì)進(jìn)行闡述。

首先，對(duì)于士兵來(lái)說(shuō)，這次軍事培訓(xùn)增強(qiáng)了我的戰(zhàn)斗力和實(shí)踐能力。在連隊(duì)兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們進(jìn)行了一系列針對(duì)實(shí)戰(zhàn)的軍事訓(xùn)練，如戰(zhàn)術(shù)步操、實(shí)彈射擊等。通過(guò)這些訓(xùn)練，我不僅學(xué)會(huì)了正確、快速地組織和指揮，而且掌握了一些實(shí)用的戰(zhàn)術(shù)技能。這對(duì)于我以后的軍旅生涯無(wú)疑是非常重要的，因?yàn)樵趫?zhí)行任務(wù)時(shí)，戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用和指揮的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到任務(wù)的成敗。

其次，作為連隊(duì)兩委成員，我意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和自身的不足。在這次培訓(xùn)中，我擔(dān)任的是指導(dǎo)員的職責(zé)，這要求我不僅要熟悉訓(xùn)練內(nèi)容和流程，還要善于指揮和協(xié)調(diào)。然而，我在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)，自己的領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高。有時(shí)候，在面對(duì)士兵的提問(wèn)和訓(xùn)練中的困難時(shí)，我會(huì)出現(xiàn)不夠果斷、決策不準(zhǔn)的情況。通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻意識(shí)到了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，同時(shí)也意識(shí)到了自己的不足之處，我將努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，為連隊(duì)的發(fā)展和士兵的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

再次，這次培訓(xùn)讓我更加了解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。一個(gè)軍事單位的成敗往往不僅僅取決于個(gè)人的能力，更取決于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和配合。在這次培訓(xùn)中，我不僅僅是自己完成任務(wù)，還要與其他指導(dǎo)員和士兵進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以確保任務(wù)的順利進(jìn)行。只有團(tuán)隊(duì)間的相互配合和密切合作，才能在最短的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我更加明白，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量，才能在戰(zhàn)場(chǎng)上取得最終的勝利。

最后，這次培訓(xùn)讓我感受到軍人的責(zé)任和使命。作為一名士兵，我不僅僅是為了自己的榮譽(yù)和成就而戰(zhàn)，更重要的是為了國(guó)家和人民的安全而奮斗。在軍事培訓(xùn)中，我親身經(jīng)歷了艱苦的訓(xùn)練和生活，也親眼目睹了許多烈士的英勇?tīng)奚?。這讓我深刻明白了作為一名士兵的責(zé)任和使命。我將牢記黨的囑托，時(shí)刻保持軍人的崇高品質(zhì)和精神風(fēng)貌，為國(guó)家的發(fā)展獻(xiàn)出自己的力量。

總之，連隊(duì)兩委軍事培訓(xùn)是一次非常有意義和珍貴的經(jīng)歷。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅提高了自己的戰(zhàn)斗力和實(shí)踐能力，也更加深入的了解了領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。同時(shí)，我也感受到了作為一名士兵的責(zé)任和使命。我相信，通過(guò)這次培訓(xùn)的經(jīng)歷和積累，我將更好地為連隊(duì)的發(fā)展和國(guó)家的安全做出貢獻(xiàn)。

新任連隊(duì)兩委培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

在部隊(duì)中，連隊(duì)的兩委人員承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)全連工作的重要責(zé)任，他們的素質(zhì)和能力直接影響著連隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。為了培養(yǎng)優(yōu)秀的后備力量，連隊(duì)組織了一次兩委后備培訓(xùn)，并邀請(qǐng)了專(zhuān)家學(xué)者對(duì)我們進(jìn)行指導(dǎo)和講解。此次培訓(xùn)為我們提供了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，下面我將就此次培訓(xùn)給我?guī)?lái)的心得體會(huì)進(jìn)行分享。

第二段：激發(fā)責(zé)任感和使命感。

在培訓(xùn)中，專(zhuān)家學(xué)者通過(guò)課堂教學(xué)、個(gè)案分析和實(shí)地體驗(yàn)等方式，深入淺出地講解了兩委人員的職責(zé)和工作要求。通過(guò)了解先進(jìn)連隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我對(duì)兩委人員的責(zé)任感和使命感有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。作為后備力量，我們應(yīng)該時(shí)刻保持充沛的精力和創(chuàng)造力，以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的工作情況。同時(shí)，我們要牢記自己的使命，時(shí)刻牽掛連隊(duì)的發(fā)展和士兵們的生活，為完成軍隊(duì)的任務(wù)而努力奮斗。

第三段：提高組織能力和溝通能力。

在培訓(xùn)中，我們還進(jìn)行了大量的小組討論和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)與其他同學(xué)的交流和合作，我意識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀的兩委人員必須具備良好的組織能力和溝通能力。組織能力是指在復(fù)雜的工作環(huán)境中，能夠合理安排和調(diào)度人力、物力和財(cái)力資源，從而高效地完成工作任務(wù)。溝通能力是指在與他人交談和協(xié)作時(shí)，能夠清晰表達(dá)自己的意圖和要求，并傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議。通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)到了很多關(guān)于組織和溝通的方法和技巧，相信這些能力的提高將在我未來(lái)的工作中發(fā)揮重要作用。

第四段：錘煉意志品質(zhì)和耐壓能力。

兩委人員常常面臨許多壓力和困難，既有來(lái)自上級(jí)的要求和期望，也有來(lái)自下屬的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)中，專(zhuān)家學(xué)者通過(guò)案例分析和模擬演練等方式，培養(yǎng)了我們的意志品質(zhì)和耐壓能力。他們告訴我們，在壓力面前要保持堅(jiān)定的決心和樂(lè)觀的態(tài)度，要善于化解矛盾和危機(jī)，并善于從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷提升自我。通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻地感受到了自己的不足和不完美，同時(shí)也明確了今后自己的努力方向和目標(biāo)。

第五段：總結(jié)和展望。

通過(guò)這次連隊(duì)兩委后備培訓(xùn)，我對(duì)兩委工作有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。我相信，只有以身作則，勇于擔(dān)當(dāng)，才能成為一名優(yōu)秀的兩委人員。未來(lái)的道路充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我愿意不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為部隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望能夠與同仁們一起學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，共同進(jìn)步，為部隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，連隊(duì)兩委后備培訓(xùn)是一次難得的機(jī)會(huì)，通過(guò)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了知識(shí)和技能，更重要的是培養(yǎng)了責(zé)任感和使命感，提高了組織能力和溝通能力，錘煉了意志品質(zhì)和耐壓能力。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，我能夠成為一名出色的兩委人員，為部隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

新任連隊(duì)兩委培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

在局組織處的關(guān)心和安排下，我圓滿(mǎn)完成了在國(guó)家行政學(xué)院為期四周的干部任職培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，接觸了許多以前沒(méi)有接觸過(guò)的知識(shí)，開(kāi)闊了視野，提高了認(rèn)知。在此，要感謝部局和局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部培訓(xùn)的高度重視，對(duì)干部成長(zhǎng)的關(guān)愛(ài)，為我們創(chuàng)造了這么好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。感謝部局組織部門(mén)的精心安排，保證了培訓(xùn)工作的順利完成，同時(shí)要感謝國(guó)家行政學(xué)院精心組織，安排各知名教授、學(xué)者為我們精心授課，使我們學(xué)有所獲，學(xué)有所悟。

一、培訓(xùn)概況。

按培訓(xùn)通知要求，于3月27日上午抵國(guó)家行政學(xué)院報(bào)。

到，當(dāng)日晚進(jìn)行了教學(xué)預(yù)備會(huì)，開(kāi)展了聚集問(wèn)題活動(dòng)，最后確定了45名學(xué)員最關(guān)注的4個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題：如何建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、如何提高溝通協(xié)調(diào)技巧、如何做好中層領(lǐng)導(dǎo)干部和如何提高干部的修養(yǎng)與綜合素質(zhì)。

28日上午，學(xué)院舉辦了開(kāi)班儀式，學(xué)院培訓(xùn)中心崔主任、部局余書(shū)記和組織部白部長(zhǎng)出席了開(kāi)班儀式，學(xué)院崔主任要求學(xué)員盡快適應(yīng)三個(gè)轉(zhuǎn)變，要從領(lǐng)導(dǎo)角色向?qū)W員角色轉(zhuǎn)變；要從工作狀態(tài)到學(xué)習(xí)狀態(tài)的轉(zhuǎn)變；要從家庭生活到集體生活的轉(zhuǎn)變。余書(shū)記要求學(xué)員端正學(xué)習(xí)態(tài)度，珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，要營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)習(xí)中要勤于思考，聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。

28-29日到懷柔生存島開(kāi)展了拓展訓(xùn)練，拓展訓(xùn)練增加了團(tuán)隊(duì)成員間的了解和信任，提高了主動(dòng)溝通的意識(shí)，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，熔煉了團(tuán)隊(duì)的意志，提高了團(tuán)隊(duì)的決策和執(zhí)行力。

在隨后的教學(xué)安排中，從宏觀形勢(shì)與政策、公共管理與法制建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與干部素養(yǎng)、危機(jī)管理與素質(zhì)測(cè)評(píng)四個(gè)模塊32項(xiàng)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行。主要通過(guò)專(zhuān)家授課、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、情景模擬、桌面推演和結(jié)構(gòu)化研討模式進(jìn)行。授課的老師都是社會(huì)知名的教授，各領(lǐng)域的專(zhuān)家，他們知識(shí)淵博，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，授課形式生動(dòng)，互動(dòng)性強(qiáng)，授課內(nèi)容給我們很大啟迪，使我們有所感悟。

二、學(xué)習(xí)情況。

在為期四周的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深知在工作繁忙，人員緊。

缺情況下，抽調(diào)這么多人同時(shí)參加培訓(xùn)對(duì)單位來(lái)說(shuō)是多么的不易，學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)難得，故在學(xué)習(xí)中能態(tài)度端正，學(xué)習(xí)認(rèn)真，把老師講課的知識(shí)和觀點(diǎn)與自己的工作聯(lián)系起來(lái)，盡量做到把教授們所講的觀點(diǎn)與工作實(shí)際進(jìn)行比較，分析和研究，做到勤于思考、努力消化，感悟所聽(tīng)的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，能將遇到的問(wèn)題與同學(xué)們進(jìn)行交流，切磋討論，并在課間向老師請(qǐng)教。給我印象最深的一課就是由國(guó)家行政學(xué)院應(yīng)急管理培訓(xùn)中心副教授張小明的突發(fā)事件處置的桌面推演課。其課件是新研發(fā)的，以2008年5月12日發(fā)生的汶川大地震造成唐家山大量山體崩塌，兩處相鄰的巨大滑坡體夾雜巨石、泥土沖向湔江河道，形成巨大的堰塞湖。堰塞壩體長(zhǎng)803米，寬611米，高82.65至124.4米，方量約2037萬(wàn)立方米，上下游水位差約60米?，F(xiàn)場(chǎng)有可能發(fā)生余震和強(qiáng)降雨，水位會(huì)到最高水位743.1米，極有可能崩塌引發(fā)下游出現(xiàn)洪災(zāi)為背景，要求學(xué)員分組討論，針對(duì)不同時(shí)段的險(xiǎn)情，決策出不同的應(yīng)急處置要求和方法。在課上，大家忘掉自我，認(rèn)真對(duì)待，身臨其境的進(jìn)入狀態(tài)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，處置了一個(gè)又一個(gè)難題，最終結(jié)果得到了老師的充分肯定。張教授如是說(shuō)，這套系統(tǒng)開(kāi)發(fā)出來(lái)后，在救撈班是第三次運(yùn)用，前二次是在省部級(jí)和司局級(jí)課上進(jìn)行推演，救撈學(xué)員在處置應(yīng)急方面更勝一籌。在這課中使我們大家深刻領(lǐng)會(huì)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的魅力，及在新媒體時(shí)代，及時(shí)了解公眾需求，有效利用媒體，主動(dòng)拋出話題，掌握網(wǎng)絡(luò)話語(yǔ)權(quán)，放大正面信息，縮小負(fù)面信息等處置方式。

新任連隊(duì)兩委培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

近日，本連隊(duì)開(kāi)展了一次集中的軍事培訓(xùn)活動(dòng)，由連隊(duì)政治委員和連隊(duì)主官帶領(lǐng)全體官兵進(jìn)行了一系列軍事技能和戰(zhàn)斗訓(xùn)練。在這次培訓(xùn)中，我們深受教育，收獲頗多。以下是我對(duì)于這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。

首先，培訓(xùn)期間重視基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握。在軍隊(duì)的訓(xùn)練中，基礎(chǔ)知識(shí)是必不可少的。這次培訓(xùn)中，我們首先系統(tǒng)學(xué)習(xí)了戰(zhàn)斗指揮的理論知識(shí)，例如指揮與交戰(zhàn)、戰(zhàn)術(shù)等方面的內(nèi)容。正是這些基礎(chǔ)的知識(shí)讓官兵們能夠在戰(zhàn)斗中更加準(zhǔn)確地指揮和執(zhí)行任務(wù)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)于槍支裝備的了解和操作，如步槍的原理和射擊技巧等。只有掌握好這些基礎(chǔ)知識(shí)，才能夠在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)揮出最大的作用。

其次，注重戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的實(shí)踐操作。在軍事培訓(xùn)中，理論知識(shí)的學(xué)習(xí)只是第一步，更重要的是將這些知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中。這次培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了多種戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，如野外生存、夜間行軍、伏擊戰(zhàn)等。通過(guò)實(shí)踐操作，我們更加深刻地體會(huì)到了戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的重要性。在實(shí)戰(zhàn)中，戰(zhàn)術(shù)的選擇和運(yùn)用是決定勝負(fù)的關(guān)鍵，只有在訓(xùn)練中不斷錘煉和實(shí)踐，才能夠在實(shí)戰(zhàn)中做出正確的決策和行動(dòng)。

再次，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在軍事訓(xùn)練中，團(tuán)隊(duì)合作是必不可少的，而且也是決定勝敗的重要因素。本次培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了多次團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練，如團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)解救、突然失聯(lián)協(xié)同行動(dòng)等。通過(guò)這些訓(xùn)練，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。只有團(tuán)結(jié)一心，密切合作，我們才能夠在戰(zhàn)場(chǎng)上形成合力，戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)敵。

此外，注重體驗(yàn)與反思。在培訓(xùn)結(jié)束后，我們集中進(jìn)行了討論和反思。這次培訓(xùn)中，我們各自體驗(yàn)到了不同的困難和挑戰(zhàn)，并從中得到了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在反思中，我們糾正了個(gè)人在訓(xùn)練中的不足之處，也提出了一些改進(jìn)的建議。通過(guò)這些反思，我們不僅能夠更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，還能夠更好地發(fā)展和提高自己的能力。

最后，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)愛(ài)國(guó)主義情懷的培養(yǎng)。在軍隊(duì)的訓(xùn)練中，培養(yǎng)官兵的愛(ài)國(guó)主義情懷是一項(xiàng)重要任務(wù)。這次培訓(xùn)中，我們通過(guò)參觀紅色教育基地、舉行愛(ài)國(guó)主義宣講等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)于祖國(guó)和軍隊(duì)的熱愛(ài)之情。在戰(zhàn)場(chǎng)上，只有真正擁護(hù)祖國(guó)、熱愛(ài)軍隊(duì)，才能夠投身到戰(zhàn)斗中，繼續(xù)前行。

總之，本連隊(duì)的軍事培訓(xùn)活動(dòng)給我們帶來(lái)了很多收獲。通過(guò)學(xué)習(xí)基本知識(shí)，進(jìn)行實(shí)踐操作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，注重反思，在培養(yǎng)愛(ài)國(guó)主義情懷方面都取得了重要的成果。我們相信，在今后的戰(zhàn)備訓(xùn)練中，我們能夠運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自身的戰(zhàn)斗力，為保衛(wèi)國(guó)家、履行使命做出更大的貢獻(xiàn)。

新任連隊(duì)兩委培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

一是學(xué)無(wú)止境，只有不斷的充實(shí)提高才能適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需要。農(nóng)村需要一大批社會(huì)主義建設(shè)帶頭人和實(shí)用人才，我們作為村書(shū)記，應(yīng)該要時(shí)刻謹(jǐn)記自己的使命，在帶領(lǐng)群眾致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的任務(wù)督促下，不斷提高個(gè)人和班子的能力和本領(lǐng)，所以學(xué)習(xí)實(shí)踐是非常必要的。此次集中培訓(xùn)，拓寬了我們的視野，增長(zhǎng)了我們?cè)谔幚斫鉀Q糾紛等方面的技巧，提高了農(nóng)村政策的理解力，是一次不可多得的理論與實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練。

二是開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷推動(dòng)農(nóng)村黨的建設(shè)開(kāi)創(chuàng)新局面。我們要全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村黨的建設(shè)，提升黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的能力和水平，為努力開(kāi)創(chuàng)“三農(nóng)”工作新局面、推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展再上新臺(tái)階提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。黨管農(nóng)村工作，是黨的一個(gè)傳統(tǒng)，也是一個(gè)重大原則。實(shí)踐充分證明，農(nóng)村改革發(fā)展不斷開(kāi)辟新境界、邁出新步伐、取得新成就，最根本的是始終堅(jiān)持了黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，因此作為村書(shū)記，我們必須始終保持工作精力不轉(zhuǎn)移、勁頭不減弱、工作不松懈。

三是真抓實(shí)干，帶領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向著又好又快的方向前進(jìn)。因地置宜、搞活經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村工作的重中之重，我們必須充分利用本村資源，在追求效益與公平之間作平衡，堅(jiān)定不移地貫徹惠農(nóng)政策，提高農(nóng)民收入，增加農(nóng)民創(chuàng)收點(diǎn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新亮點(diǎn)，抓好生產(chǎn)、抓好經(jīng)濟(jì)。

總之，我們要把培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力，努力成為一個(gè)守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行，農(nóng)民信得過(guò)的村書(shū)記。

按照鎮(zhèn)黨委組織科統(tǒng)一安排，本人參加了4月24日—28日為期4天的村干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，此次培訓(xùn)以“強(qiáng)組織、重管理、增活力”為主題，教學(xué)內(nèi)容上精心編排，專(zhuān)家講課生動(dòng)形象，注重理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)這次短時(shí)間的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流、討論，體會(huì)多多。體會(huì)之一：首先市組織這次村干部的全面培訓(xùn)活動(dòng)體現(xiàn)了上級(jí)真正在重視農(nóng)村工作，不是停留在文件上、口頭上，是在真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，體現(xiàn)了對(duì)我們農(nóng)村基層干部的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，是重視新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)舉措。新農(nóng)村建設(shè)首先要培訓(xùn)和造就一大批新農(nóng)民，新農(nóng)村建設(shè)離不開(kāi)建設(shè)的帶頭人，新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn)在基層村，為此村級(jí)新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)。

體會(huì)之二：通過(guò)對(duì)農(nóng)村相關(guān)政策進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，及收看遠(yuǎn)程教育，感受到我村不論是公益事業(yè)、村莊建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，還是村民的富裕程度等等方面，都有一定的發(fā)展差距，所以我們要認(rèn)真的學(xué)習(xí)、借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)，將所學(xué)到的知識(shí)帶回村，結(jié)合實(shí)際、因地制宜的去探索和實(shí)踐。

體會(huì)之三：這次培訓(xùn)將學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合，我村認(rèn)真組織兩委班子成員進(jìn)行交流討論，結(jié)合本村實(shí)際，制定規(guī)章制度，發(fā)展計(jì)劃，利用婁蔣線優(yōu)勢(shì)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，做好一產(chǎn)穩(wěn)定，二產(chǎn)落地，三產(chǎn)發(fā)展，集體經(jīng)濟(jì)壯大、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、村民發(fā)財(cái)?shù)奈恼?，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，搞好新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，拿出具體有效措施，一著不讓的做好當(dāng)前工作，圍繞鎮(zhèn)“六抓”“六突破”的全年工作目標(biāo)，環(huán)環(huán)緊扣，真抓實(shí)干，為建設(shè)“民富、村美、風(fēng)氣好”的新村莊作出不懈努力！

這次培訓(xùn)，引發(fā)了我對(duì)自己的工作和自己工作的村的很多思考。發(fā)現(xiàn)了自己的工作還遠(yuǎn)沒(méi)有做到位，首要的問(wèn)題就是沒(méi)有把自己融入澗法村，沒(méi)有真正切切的把村民的利益放在自己工作的首位。這篇文章說(shuō)是自己的心得體會(huì)，我把我這篇文章分成兩層意思：一是對(duì)自己工作的反思；二是通過(guò)培訓(xùn)對(duì)自己所在村發(fā)展的發(fā)展做個(gè)規(guī)劃，做個(gè)定位。第二點(diǎn)是這篇心得的重點(diǎn)。

通過(guò)當(dāng)前形式的分析，我認(rèn)為解決農(nóng)村問(wèn)題的關(guān)鍵是提高農(nóng)民的收入，這既是關(guān)鍵問(wèn)題也是首要問(wèn)題。那提高收入，用什么方法呢？結(jié)合我村實(shí)際，我認(rèn)為澗法村的突破口就是其他村沒(méi)有的紅甜瓜。原因有以下幾點(diǎn)：一是澗法村的水土決定了只有澗法村種出來(lái)的紅甜瓜最好吃；二是澗法村的紅甜瓜種植有很悠遠(yuǎn)的歷史；三是紅甜瓜還沒(méi)有打開(kāi)市場(chǎng)，這一點(diǎn)雖是它的弱勢(shì)，但我卻認(rèn)為這也是它的優(yōu)勢(shì)，正因如此，我們可以堅(jiān)信它有多么大的市場(chǎng)，又有多么廣的消費(fèi)人群。下面我就結(jié)合綠橙子上市的例子把澗法村紅甜瓜推出祁縣走出山西的具體實(shí)施步驟介紹如下：

第我們要解決紅甜瓜的品種問(wèn)題。

在這一點(diǎn)里，又要分幾個(gè)小點(diǎn)。

（1）優(yōu)化種子。澗法村的紅甜瓜雖歷史悠遠(yuǎn)，但種子卻是農(nóng)民通過(guò)自家篩選留下的。年復(fù)一年種子就退化了，具體表現(xiàn)在瓜沒(méi)有以前甜了，從成熟到熟透的時(shí)間縮短了，瓜沒(méi)有以前香了。在這種情況下，種子的優(yōu)化就顯得尤為重要。只有通過(guò)種子優(yōu)化，才能保證紅甜瓜的品質(zhì)。只有過(guò)硬的質(zhì)量保證才是它在市場(chǎng)上打勝仗的法寶。

（2）特色培育。我們準(zhǔn)備搞一塊試驗(yàn)田，通過(guò)實(shí)驗(yàn)看能不能給紅甜瓜也弄。

一個(gè)有特色的包裝。一是在出瓜后就給瓜裝在長(zhǎng)方體或是三棱體的盒子里，讓它長(zhǎng)成那樣，方便運(yùn)輸，誘發(fā)消費(fèi)者的好奇心；二是在瓜上寫(xiě)字，把在蘋(píng)果上寫(xiě)字的方法運(yùn)用到紅甜瓜上。

第二、做好宣傳，開(kāi)拓市場(chǎng)。

宣傳要點(diǎn)：

（1）通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)的測(cè)定，看紅甜瓜的營(yíng)養(yǎng)成分如何，把它作為宣傳首選。

（2）長(zhǎng)期的生活實(shí)踐告訴我們，紅甜瓜的適宜人群范圍很廣，上至八旬老人下至幾個(gè)月幼兒，都適宜吃這種瓜，而且沒(méi)有引發(fā)腸炎拉肚的情況。真可謂是老少皆宜。

第三、深加工，提升附加值。

紅甜瓜有一種別的水果沒(méi)有的特質(zhì)，就是可以散發(fā)出很濃的水果清香。就比方說(shuō)，你拿幾個(gè)紅甜瓜坐火車(chē)，你所在的這節(jié)車(chē)廂都會(huì)有這個(gè)瓜的香味。這種香味不是現(xiàn)代化妝品里的那種鉆鼻的香味，而是特別的自然沁心。我想如果要是能夠把這種香味提取，做成香料，那紅甜瓜的價(jià)值就遠(yuǎn)不止此。

這只是我的初步設(shè)想，話雖好說(shuō)，但真正要行動(dòng)起來(lái)，是要遇到許多困難的，但我不怕。村官這頂烏紗帽雖很小，但只要帶一天就要為老百姓著想一天。綠橙子經(jīng)過(guò)三年的磨難才開(kāi)拓出市場(chǎng)，我們也需要有這種堅(jiān)持的精神。所以，從現(xiàn)在開(kāi)始，我們要行動(dòng)起來(lái)。

新任連隊(duì)兩委培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

參加院黨委組織的處級(jí)干部任職培訓(xùn)。通過(guò)四個(gè)單元的學(xué)習(xí)，使我的頭腦更清醒了，對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)更深刻了，同時(shí)感覺(jué)有壓力、有動(dòng)力，作為人事處在今后的工作中，要全面貫徹黨的十七大精神，貫徹院黨委的決議，貫徹黨的路線、方針、政策，更好實(shí)施人力資源管理，奮力開(kāi)創(chuàng)人事工作新局面。通過(guò)學(xué)習(xí)，有以下學(xué)習(xí)體會(huì)：

一、全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，明確今后五年人事工作發(fā)展目標(biāo)和思路。

十七大報(bào)告對(duì)人事和人才工作提出了許多新任務(wù)和新要求。這些新任務(wù)和新要求，使人事工作的發(fā)展方向更加明確、奮斗目標(biāo)更加清晰、職能作用更加凸顯。全面貫徹落實(shí)十七大對(duì)人事和人才工作提出的新任務(wù)和新要求，最重要、最根本的就是更好實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。結(jié)合單位實(shí)際，目前進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段，面臨的新形勢(shì)，新要求，新任務(wù)，人事處要針對(duì)單位的階段性特征，在人力資源管理方面，全面規(guī)劃人力資源建設(shè)，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，促進(jìn)內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)，加強(qiáng)凝聚力，保證政策執(zhí)行的公正、公平，為各處室提供周到滿(mǎn)意的支持服務(wù)。

處級(jí)干部任職培訓(xùn)心得體會(huì)3篇處級(jí)干部任職培訓(xùn)心得體會(huì)3篇專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部是考試院隊(duì)伍建設(shè)的核心，是提高工作質(zhì)量及單位可持續(xù)發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的保障。鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部積極參與科研工作，引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部形成穩(wěn)定科研方向，物色和選拔能勝任科研工作的帶頭人，逐步有計(jì)劃的培養(yǎng)和形成自己的科研隊(duì)伍。多渠道發(fā)展和壯大科研隊(duì)伍。面向高校、科研部門(mén)，聘請(qǐng)具有較高理論水平豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家承擔(dān)科研任務(wù)，合作進(jìn)行科學(xué)研究。

努力提高干部職工的學(xué)歷層次。鼓勵(lì)青年干部職工通過(guò)多種渠道提高學(xué)歷層次。根據(jù)工作需要和可能，支持干部職工以在職培養(yǎng)的方式提高學(xué)歷。

加大人才引進(jìn)的力度。通過(guò)公開(kāi)招聘，以補(bǔ)充碩士研究生為主、選留優(yōu)秀本科畢業(yè)生等方式，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍比例。合理設(shè)置和調(diào)整各類(lèi)崗位，以競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)選的方式，公開(kāi)聘任，合約管理。

三、加深對(duì)實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的科學(xué)內(nèi)涵地理解。

確立人才資源是科學(xué)發(fā)展第一資源的戰(zhàn)略地位，進(jìn)一步發(fā)揮人才對(duì)考試院發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用;更好的貫徹以人為本理念，牢固樹(shù)立科學(xué)人才觀，把尊重人才、服務(wù)人才、充分發(fā)揮人才作用、促進(jìn)人才全面發(fā)展作為人事工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);按照更高的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，壯大總量，提高素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu);抓住未來(lái)5年重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，采取更有力的措施，創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，完善制度，營(yíng)造環(huán)境，加大投入。

在人事制度方面，要勇于創(chuàng)新，努力構(gòu)建以公平、激勵(lì)、開(kāi)放、法治為基本特征的科學(xué)人事管理體制;在人才環(huán)境方面，要大力營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的氛圍，充分激發(fā)各類(lèi)人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;在人才結(jié)構(gòu)方面，要繼續(xù)優(yōu)化人才資源配置，不斷提高干部職工隊(duì)伍與考試招生業(yè)務(wù)布局和教育考試事業(yè)發(fā)展需求的適應(yīng)性。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，確保各項(xiàng)人事工作任務(wù)順利完成人事處要按照十七大“講黨性、重品行、作表率”的要求，努力把人事部門(mén)建設(shè)成為政治強(qiáng)、作風(fēng)正、工作出色的部門(mén)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)人事工作任務(wù)。

切實(shí)抓好十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹。按照院黨委的統(tǒng)一部署，精心組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神。弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神。要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，勇于改革，敢于創(chuàng)新。下大力氣狠抓工作落實(shí)。切實(shí)履行職責(zé)，努力提高人事工作的執(zhí)行力。繼續(xù)加強(qiáng)人事部門(mén)作風(fēng)建設(shè)。從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求，樹(shù)立和維護(hù)人事部門(mén)和人事干部的良好形象。

為貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神，今年10月底，市委黨校組織參加縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的40多名學(xué)員就“加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，推進(jìn)全民和諧創(chuàng)業(yè)”赴市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。期間，學(xué)員們?cè)谑形h校接受了封閉式學(xué)習(xí)，聽(tīng)取了“市實(shí)施名牌戰(zhàn)略”和“高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”兩個(gè)專(zhuān)題講座。同時(shí)，參觀了海爾工業(yè)園、海爾大學(xué)，海爾集團(tuán)黨委副書(shū)記*親自向?qū)W員們介紹了有關(guān)企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)。作為中國(guó)十大最具經(jīng)濟(jì)活力的城市之一的市，其在政府職能轉(zhuǎn)變，打造“為民、高效、務(wù)實(shí)、清廉”機(jī)關(guān)，以及在市場(chǎng)化改革、創(chuàng)新公共服務(wù)制度等方面的做法，給學(xué)員們留下了深刻印象。特別是市將高績(jī)效理念融入到機(jī)關(guān)建設(shè)的各個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)對(duì)當(dāng)前我市“加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，推進(jìn)全民和諧創(chuàng)業(yè)”具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)正呈現(xiàn)出快速推進(jìn)的良好勢(shì)頭，“心圈廊”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的框架初步體現(xiàn)，工業(yè)主導(dǎo)地位初步確立，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的格局逐步形成，解放思想抓發(fā)展的氛圍進(jìn)一步濃厚。但同時(shí)發(fā)展的差距還很大。跟沿海發(fā)達(dá)地區(qū)比，跟兄弟市比，我們的經(jīng)濟(jì)總量、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都還有不少差距，特別是在全民創(chuàng)業(yè)大潮中，機(jī)關(guān)內(nèi)部仍有一些不和諧的因素存在。在這種激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)下，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退?！昂椭C創(chuàng)業(yè)，富民興市”正是面對(duì)這種激烈區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要。要推動(dòng)全民和諧創(chuàng)業(yè)，把各類(lèi)創(chuàng)業(yè)主體激活起來(lái)，創(chuàng)業(yè)潛能充分發(fā)揮出來(lái)，就必須有一個(gè)寬松的環(huán)境，就必須進(jìn)一步提高行政效能。

一、樹(shù)立效能理念，為和諧創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好環(huán)境。

要不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。和諧創(chuàng)業(yè)需要營(yíng)造一個(gè)快捷優(yōu)質(zhì)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，真正把行政命令型政府轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)引導(dǎo)型政府。近年來(lái)，通過(guò)“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，打造誠(chéng)信”一系列活動(dòng)的洗禮，我市的投資環(huán)境進(jìn)一步改善，行政效能明顯提高。然而，有的部門(mén)對(duì)創(chuàng)業(yè)者漠不關(guān)心，動(dòng)不動(dòng)就用上級(jí)紅頭文件來(lái)應(yīng)付客商;有的干部在群眾、客商面前，抬牌子，拉架子;有的不給好處不辦事，給了好處才辦事;有的工作效率不高，能夠簡(jiǎn)單的復(fù)雜了，能夠快辦的慢辦了;有的不重諾守信，缺乏誠(chéng)信意識(shí)，等等。這些問(wèn)題不解決，創(chuàng)業(yè)者就會(huì)“知難而退”，投資者就會(huì)走而遠(yuǎn)之。在全民創(chuàng)業(yè)大潮中，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)應(yīng)自我調(diào)整、找準(zhǔn)位置，想創(chuàng)業(yè)者所想、幫創(chuàng)業(yè)者所需。像市那樣，再造服務(wù)流程，優(yōu)化辦事“線路圖”和“時(shí)間表”，進(jìn)一步提高工作的規(guī)范化程度，提高辦事效率，不斷強(qiáng)化“政府就是服務(wù)”的理念。要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)抓好市直單位“雙優(yōu)”活動(dòng)，加大環(huán)境整治力度，繼續(xù)對(duì)市直機(jī)關(guān)和窗口服務(wù)單位在依法行政、政務(wù)公開(kāi)、工作效率、服務(wù)態(tài)度、廉潔勤政、社會(huì)效益等方面進(jìn)行民主評(píng)議。

要著力搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。培養(yǎng)現(xiàn)有和潛在的中小企業(yè)創(chuàng)辦者，使其有能力創(chuàng)辦好切實(shí)可行的企業(yè)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。市今年成功舉辦了“韓國(guó)周”、“日本周”和“瑞典日”，以及舉辦了啤酒節(jié)、海洋節(jié)、時(shí)裝節(jié)、電子博覽會(huì)等活動(dòng)，展示了的創(chuàng)業(yè)信息，為創(chuàng)業(yè)者搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)。也可以利用良好的生態(tài)、人文環(huán)境開(kāi)展經(jīng)貿(mào)交流，把政府的一些項(xiàng)目和基金投向與民眾生活有密切相關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域，吸引的創(chuàng)業(yè)主體參與到政府的引導(dǎo)項(xiàng)目中來(lái)。同時(shí)，政府還要通過(guò)組織實(shí)施中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、融資擔(dān)保，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的創(chuàng)新、信息和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作等服務(wù)。要及時(shí)客觀地通報(bào)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)，介紹、推薦一批有發(fā)展前途的項(xiàng)目供創(chuàng)業(yè)者選擇，為他們提供“適銷(xiāo)對(duì)路”的信息服務(wù)，使創(chuàng)業(yè)者少走彎路，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

要進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心的功能。目前，市本級(jí)和各縣市區(qū)都建立了經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心，然而有的部門(mén)雖然安排了工作人員，但很多審批項(xiàng)目還得到原單位辦理，給客商帶來(lái)諸多不便。市打破部門(mén)界限，整合全市黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)上信息和服務(wù)資源，通過(guò)政務(wù)網(wǎng)集中為公眾和社會(huì)提供“一站式”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的“一體化政府”的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)。各經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心要像市一樣加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，編制統(tǒng)一的《黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)上信息和服務(wù)資源目錄》，根據(jù)部門(mén)職能，將資源維護(hù)更新的責(zé)任落實(shí)到部門(mén)，從而實(shí)現(xiàn)資源綜合規(guī)劃，集中管理，統(tǒng)一服務(wù)，真正為客商和創(chuàng)業(yè)者提供“一站式”和“一條龍”服務(wù)。

二、創(chuàng)新效能機(jī)制，為和諧創(chuàng)業(yè)注入新的活力。

結(jié)構(gòu)決定職能，職能決定效率。推動(dòng)和諧創(chuàng)業(yè)要求創(chuàng)新效能機(jī)制。目前，在推動(dòng)全民和諧創(chuàng)業(yè)上目標(biāo)明確，措施得力，效果明顯。但也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，如市里抓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)、招商引資等都專(zhuān)門(mén)下發(fā)了文件，然而在執(zhí)行中有些就不好操作，政策不能到位;又如發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，都有優(yōu)惠政策，但有不少就是兌現(xiàn)不了。究其原因，問(wèn)題就在于職能交叉、政出多頭引發(fā)的體制機(jī)制不健全。我們應(yīng)該認(rèn)真審視影響發(fā)展、束縛創(chuàng)業(yè)的機(jī)制性弊端，采取有效措施，建立有利于和諧創(chuàng)業(yè)的有效機(jī)制。

近期，我局舉辦了第二期處級(jí)干部任職培訓(xùn)班，對(duì)22名新任職處級(jí)干部進(jìn)行了培訓(xùn)。這是我局貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的一次十分重要的培訓(xùn)。本人作為其中一員，有幸參加了此次培訓(xùn)，并收獲頗豐?，F(xiàn)將培訓(xùn)班心得體會(huì)總結(jié)如下：

一、認(rèn)清大局，明確方向。

這次培訓(xùn)安排了黨的執(zhí)政能力建設(shè)、xx行業(yè)改革與發(fā)展、行政許可法與依法監(jiān)管、科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、勤政廉潔及職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)xx同志在開(kāi)班式上做了題為《加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部》的重要講話。通過(guò)學(xué)習(xí)，大大開(kāi)闊了本人的視野，加強(qiáng)了對(duì)執(zhí)政能力的理解，進(jìn)一步牢固樹(shù)立了政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高了本人科學(xué)判斷形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法執(zhí)政、總攬全局的能力。

二、正確處理名與利。

如何正確處理名與利，是擺在所有新任處級(jí)干部面前的重要課題。要清醒地認(rèn)識(shí)到，名并不等于水平;利有最高利益與最低利益之分。最高利益，對(duì)外是指國(guó)家利益，對(duì)內(nèi)是人民利益，在集體內(nèi)是集體利益;最低的是個(gè)人利益。處級(jí)干部必須帶頭處理好三種利益關(guān)系：局部利益與全局利益、個(gè)人利益與集體利益、名和利的關(guān)系。

三、先做人，后做事。

處長(zhǎng)的責(zé)任重大，做人顯得尤為重要。首先必須做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員，做好表率，體現(xiàn)先進(jìn)性。其次，要經(jīng)常換位思考問(wèn)題。與領(lǐng)導(dǎo)換位，與下級(jí)換位。一名合格的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，必須思維縝密，考慮周詳，團(tuán)結(jié)同志，承上啟下。最后，還應(yīng)保持三種心態(tài)：感恩心——組織關(guān)心培養(yǎng)和同志們信任支持的結(jié)果;責(zé)任心——領(lǐng)導(dǎo)崗位的責(zé)任更重;平常心——保持謙虛謹(jǐn)慎。抓好三項(xiàng)工作：講政治、鉆業(yè)務(wù)、帶好隊(duì)伍?？朔N傾向：不能有過(guò)小日子的思想，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光;作風(fēng)要實(shí)，不搞面子工程;不搞小圈子，要團(tuán)結(jié)。

四、認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要認(rèn)識(shí)到當(dāng)上了處長(zhǎng)并不意味著水平一夜之間就提高了，仍需不斷提高工作水平、工作能力。近年來(lái)，行業(yè)發(fā)展迅速，新問(wèn)題、新情況不斷出現(xiàn)，學(xué)習(xí)的任務(wù)很重。所以，不能就監(jiān)管論監(jiān)管，必須樹(shù)立大局意識(shí)。要加大防范風(fēng)險(xiǎn)的力度，要牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，講黨性原則，堅(jiān)決貫徹黨委的要求。

五、盡快擺正位置，轉(zhuǎn)換角色。

學(xué)習(xí)心得職責(zé)轉(zhuǎn)換和角色轉(zhuǎn)換對(duì)新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志壓力是很大的。因此，要盡快提高帶隊(duì)伍的能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的學(xué)習(xí)是當(dāng)務(wù)之急。成為處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后，不能只是管好自己，要多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策;協(xié)調(diào)處室之間的工作，服務(wù)大局;帶好隊(duì)伍，獎(jiǎng)懲分明。

要當(dāng)好一名處長(zhǎng)，應(yīng)該在以下幾方面下功夫：

(一)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，做人要正，心胸要開(kāi)闊。一個(gè)人的心胸有多大，事業(yè)就有多大。個(gè)人修養(yǎng)影響到威信、工作效果和帶隊(duì)伍。做人要正，對(duì)事要公。應(yīng)該正確對(duì)待權(quán)和利、名和利，大事講原則，小事講風(fēng)格，不斤斤計(jì)較，允許有個(gè)性，關(guān)鍵看工作。鼓勵(lì)下屬超越自己，切勿妒賢嫉能，努力建立互幫互助的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)的修養(yǎng)。一群羊，獅子領(lǐng)頭都成獅子;一群獅子，羊領(lǐng)頭都成羊。領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)劣決定了團(tuán)隊(duì)的效率、工作的成敗。開(kāi)展工作要講究方式方法，心熱加蠻干并不一定能辦好事。想做事，能做事，會(huì)做事，做成事對(duì)一名合格的處長(zhǎng)來(lái)說(shuō)缺一不可。身為領(lǐng)導(dǎo)，還要以身作則，勇于推功攬過(guò)，善于溝通、協(xié)調(diào)，以辯證的觀點(diǎn)思考問(wèn)題。

(三)從大看小，找準(zhǔn)定位，明確努力方向。作為領(lǐng)導(dǎo)，作決策時(shí)，要從大看小?，F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)提出的三項(xiàng)功能，都是從大處著眼的應(yīng)用。雖然我局的處室規(guī)模較小，每個(gè)處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的下屬不多，但其決策對(duì)本省(市)的保險(xiǎn)發(fā)展意義重大。所以，每年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省里的要求將成為我們一切決策的著眼點(diǎn)。只有這樣，才能保證我們的工作沿著正確的方向勝利前進(jìn)。

(四)廉潔自律、嚴(yán)于律已。步入領(lǐng)導(dǎo)崗位后，部分同志，尤其是年輕干部，往往容易放松警惕，在廉潔方面出現(xiàn)問(wèn)題。職位越高，責(zé)任越重，越是要嚴(yán)格要求自己與家人，樹(shù)立正確的利益觀與權(quán)力觀。務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎，務(wù)必艱苦奮斗，不得以任何借口放松政治學(xué)習(xí)與廉政教育。

新任連隊(duì)兩委培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

近期，本人參加了新任連隊(duì)兩委培訓(xùn)，在此之前，雖然認(rèn)為自己對(duì)于連隊(duì)管理有一定了解，但在培訓(xùn)的過(guò)程中，依然學(xué)到了很多新知識(shí)和新思想，讓我對(duì)于連隊(duì)工作管理有更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。通過(guò)本篇文章，我將分享我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)，希望能夠?qū)τ谙嚓P(guān)同志們提供一些參考和幫助。

第二段：具體內(nèi)容一。

首先，對(duì)于整個(gè)培訓(xùn)的內(nèi)容來(lái)說(shuō)，最深刻的體會(huì)是對(duì)于組織和領(lǐng)導(dǎo)的重要性。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何規(guī)范化、制定國(guó)家的工作目標(biāo)，并且還在演練中模擬了一次組織、指揮戰(zhàn)斗情況，這給我們留下了深刻印象。在組織和領(lǐng)導(dǎo)上，如果沒(méi)有明確的方向，或者領(lǐng)導(dǎo)力不足，就很難去做好其它相關(guān)的工作，這也是許多第一書(shū)記無(wú)法扮演好角色的原因。

第三段：具體內(nèi)容二。

其次，本次培訓(xùn)中，我們還系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行有效的溝通和管理，因?yàn)闊o(wú)論是在運(yùn)營(yíng)商公司內(nèi)部，還是處理不同部門(mén)之間的關(guān)系，溝通都是非常重要的環(huán)節(jié)。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了一些角色扮演和組織游戲，以使我們更好地學(xué)習(xí)溝通和管理技巧。這也讓我更能夠理解，在溝通中，容易出現(xiàn)誤解和阻礙，所以盡量用簡(jiǎn)單的詞匯，傳達(dá)明確的信息和目標(biāo)，是確保溝通順利進(jìn)行的最佳方法。

第四段：具體內(nèi)容三。

此外，我們?cè)谂嘤?xùn)過(guò)程中也學(xué)習(xí)了如何制定正確的人力資源戰(zhàn)略和制度，來(lái)鼓勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才的加入到運(yùn)營(yíng)商公司中。這一部分也是整個(gè)培訓(xùn)中的重點(diǎn)之一。在這個(gè)時(shí)代，優(yōu)秀的員工和不同領(lǐng)域頂尖的人才是企業(yè)成功發(fā)展的關(guān)鍵，如果能夠想方設(shè)法提供良好的職業(yè)發(fā)展和晉升通道，將會(huì)為公司未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五段：結(jié)論。

綜合以上內(nèi)容，在本次培訓(xùn)中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了連隊(duì)兩委工作中組織和領(lǐng)導(dǎo)、溝通和管理、人力資源管理的關(guān)鍵在于具有清晰的工作目標(biāo)、透明的管控體系、大膽的創(chuàng)新思維，以提高管理效率和效益。這段時(shí)間中，我不僅收獲了知識(shí)，還在與許多同行和有志之人一同探討、結(jié)伴前行中，找到了未來(lái)的目標(biāo)和前進(jìn)的方向。最后，我希望通過(guò)這篇文章為更多新任連接兩委同志們提供一些參考和啟迪。

新任連隊(duì)兩委培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

此次我有幸參加了新任科級(jí)干部培訓(xùn)班，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我的思想政治素質(zhì)、政策理論水平和黨風(fēng)廉政意識(shí)有了進(jìn)一步提高，對(duì)于我今后在日常工作中如何做事具有重要的指導(dǎo)作用。通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，提高綜合素質(zhì)；要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十八大和習(xí)近平同志講話精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省市縣重要會(huì)議精神；要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的思想，著眼于對(duì)實(shí)踐問(wèn)題的理性思考，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，提高運(yùn)用科學(xué)理論解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中各種復(fù)雜矛盾和問(wèn)題的能力。這里的學(xué)習(xí)不僅指學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，還要多思考多求證。具有踏實(shí)、謙虛的心態(tài)，持之以恒的毅力，不畏艱難的精神才能做好學(xué)問(wèn)、學(xué)到精髓。因?yàn)橹挥凶ゾo了自己的學(xué)習(xí)，才能使理論上水平，才能更好的指導(dǎo)自己的工作。要成一名學(xué)習(xí)型的干部，就是要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，善于在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作，以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)，善于不斷地把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新力。

二是不斷創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)。

所謂干部作風(fēng)是干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀的外在反映，是干部個(gè)人修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界的具體體現(xiàn)。歸根結(jié)底就是對(duì)待人民群眾所表現(xiàn)出來(lái)的作風(fēng)，就其具體內(nèi)容來(lái)看，每一個(gè)方面都涉及到黨和政府與人民群眾的正確關(guān)系，都從不同的方面體現(xiàn)了黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨。從思想作風(fēng)看，如果沒(méi)有人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，沒(méi)有人民群眾的首創(chuàng)精神，解放思想、實(shí)事求是就會(huì)失去不竭的源泉。從學(xué)風(fēng)看，馬克思主義理論如果離開(kāi)了群眾的具體實(shí)踐，就會(huì)成為空洞的教條，所提出的路線、方針和政策就不能符合人民群眾的利益和要求，就要犯錯(cuò)誤。從工作作風(fēng)看，如果脫離群眾，就必然會(huì)出現(xiàn)形式主義和官僚主義等不正之風(fēng)。從領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)看，如果脫離群眾，也必然會(huì)出現(xiàn)獨(dú)斷專(zhuān)行、軟弱渙散、自由主義等不正之風(fēng)；從生活作風(fēng)看，如果脫離群眾，忘記自己手中的權(quán)力是人民賦予的，不能正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待自己手中的權(quán)力。因此，我們?nèi)绻徽驹谌嗣袢罕姷慕嵌燃訌?qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，我們作風(fēng)建設(shè)不能完全適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，我們的事業(yè)不僅不能與時(shí)俱進(jìn)，而且很可能與時(shí)俱退、與時(shí)俱變，也將會(huì)出現(xiàn)驕奢淫逸等消極腐敗現(xiàn)象，使黨的形象受到損害。

三是開(kāi)拓創(chuàng)新，做一名“實(shí)干型”干部。

做那種飽食終日、無(wú)所用心的“懶惰型”干部。敢干事，是工作態(tài)度、工作作風(fēng)和責(zé)任心的表現(xiàn)。我們以敢于負(fù)責(zé)的精神主動(dòng)破解發(fā)展中遇到的難題，把廣大干部群眾的力量凝聚起來(lái)，做“奮斗型”干部，干出業(yè)績(jī)來(lái)，不做“懦弱型”干部。會(huì)干事，是干部綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)際工作中干事要得法，要尊重客觀規(guī)律，要嚴(yán)格依法辦事；要不斷提升自身職業(yè)水平，對(duì)本職工作能獨(dú)當(dāng)一面、駕輕就熟；能夠解決工作中面臨的新情況、新問(wèn)題，把能力體現(xiàn)在“會(huì)干事”上，做“創(chuàng)業(yè)型”干部，不做無(wú)所建樹(shù)的“平庸型”干部。干成事，是干部經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、自身價(jià)值的表現(xiàn)，是干部德才的真實(shí)表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有想干事的意識(shí)、敢干事的作風(fēng)、會(huì)干事的本領(lǐng)，更必須有干成事的行動(dòng)。所有的一切，最終都要鎖定在“干成事”這個(gè)目標(biāo)上。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要把目標(biāo)落實(shí)到“干成事”上，做“實(shí)干型”干部，不做“口號(hào)型”干部。

四是廉潔自律，樹(shù)立黨員干部形象。

信任的科級(jí)干部，就要能夠克制住欲望、頂?shù)米≌T惑、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗(yàn)。朋友之間是相互影響的，要多于與益者交。作為干部一定要把握好與人交往的尺度，擇善而交，擇賢而交。