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最新新任連隊兩委培訓心得體會及收獲(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 11:05:45 頁碼:8
最新新任連隊兩委培訓心得體會及收獲(匯總15篇)
2023-11-20 11:05:45    小編:ZTFB

心得體會是記錄成長歷程的重要方式,它可以幫助我們見證自己的變化和進步。較為完美的心得體會應(yīng)該包含對自己的成長和經(jīng)驗的真實評價。以下是一些關(guān)于心得體會的范文,希望能為大家的寫作提供一些靈感和借鑒。

新任連隊兩委培訓心得體會及收獲篇一

新任連隊兩委培訓是銜接新任連隊領(lǐng)導(dǎo)新的工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié),它不僅僅是對兩委成員進行知識的傳授,而且是為新任連隊搭建了一座橋梁,可以讓新任連隊更好的組織訓練,使新任連隊更加成熟和專業(yè)。

第二段:深入學習新時代革命軍事理論。

“新時代要有新時代革命軍事理論”的重要性引起了我們的共鳴,為此,我們不能停留在理論研究這一階段,而必須融入到我們的工作中去。新任連隊領(lǐng)導(dǎo)需要始終確認德國的優(yōu)良傳統(tǒng)文化,并努力把它落實在自己的實踐中去。

第三段:有效的領(lǐng)導(dǎo)力。

領(lǐng)導(dǎo)力在軍人的工作中起著至關(guān)重要的作用,新任連隊兩委培訓也重點講授了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。良好的領(lǐng)導(dǎo)力可以有效的管理團隊和實現(xiàn)目標,領(lǐng)導(dǎo)力的核心是每個人都能夠牢記自己的目標,追求自己的夢想,爭取實現(xiàn)自己的愿望。

第四段:團隊建設(shè)。

軍人的工作中,團隊建設(shè)同樣非常重要,在新任連隊兩委培訓中也給予足夠的重視。一個團隊要想達成協(xié)調(diào)一致、共同成長的目標,必須進行有效的管理,推動團隊向前。同時,每個成員也應(yīng)該定位自己在團隊中的位置,明確自己的責任和義務(wù)。

第五段:總結(jié)。

新任連隊兩委培訓為我們樹立了正確的組織管理思想,提高了我們領(lǐng)導(dǎo)和團隊執(zhí)行任務(wù)的水平。我們必須將它的思想和方法貫徹到新任連隊的工作和行動中去,使它成為新任連隊領(lǐng)導(dǎo)工作的重要組成部分,為實現(xiàn)新任連隊的各項任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

新任連隊兩委培訓心得體會及收獲篇二

近日,本連隊開展了一次集中的軍事培訓活動,由連隊政治委員和連隊主官帶領(lǐng)全體官兵進行了一系列軍事技能和戰(zhàn)斗訓練。在這次培訓中,我們深受教育,收獲頗多。以下是我對于這次培訓的心得體會。

首先,培訓期間重視基礎(chǔ)知識的學習和掌握。在軍隊的訓練中,基礎(chǔ)知識是必不可少的。這次培訓中,我們首先系統(tǒng)學習了戰(zhàn)斗指揮的理論知識,例如指揮與交戰(zhàn)、戰(zhàn)術(shù)等方面的內(nèi)容。正是這些基礎(chǔ)的知識讓官兵們能夠在戰(zhàn)斗中更加準確地指揮和執(zhí)行任務(wù)。同時,我們也加強了對于槍支裝備的了解和操作,如步槍的原理和射擊技巧等。只有掌握好這些基礎(chǔ)知識,才能夠在實戰(zhàn)中發(fā)揮出最大的作用。

其次,注重戰(zhàn)術(shù)訓練的實踐操作。在軍事培訓中,理論知識的學習只是第一步,更重要的是將這些知識應(yīng)用到實際操作中。這次培訓中,我們進行了多種戰(zhàn)術(shù)訓練,如野外生存、夜間行軍、伏擊戰(zhàn)等。通過實踐操作,我們更加深刻地體會到了戰(zhàn)術(shù)運用的重要性。在實戰(zhàn)中,戰(zhàn)術(shù)的選擇和運用是決定勝負的關(guān)鍵,只有在訓練中不斷錘煉和實踐,才能夠在實戰(zhàn)中做出正確的決策和行動。

再次,強調(diào)團隊合作的重要性。在軍事訓練中,團隊合作是必不可少的,而且也是決定勝敗的重要因素。本次培訓中,我們進行了多次團隊合作的訓練,如團隊戰(zhàn)術(shù)解救、突然失聯(lián)協(xié)同行動等。通過這些訓練,我們更加深刻地認識到團隊的力量和重要性。只有團結(jié)一心,密切合作,我們才能夠在戰(zhàn)場上形成合力,戰(zhàn)勝強敵。

此外,注重體驗與反思。在培訓結(jié)束后,我們集中進行了討論和反思。這次培訓中,我們各自體驗到了不同的困難和挑戰(zhàn),并從中得到了很多經(jīng)驗和教訓。在反思中,我們糾正了個人在訓練中的不足之處,也提出了一些改進的建議。通過這些反思,我們不僅能夠更好地總結(jié)經(jīng)驗,還能夠更好地發(fā)展和提高自己的能力。

最后,培訓強調(diào)愛國主義情懷的培養(yǎng)。在軍隊的訓練中,培養(yǎng)官兵的愛國主義情懷是一項重要任務(wù)。這次培訓中,我們通過參觀紅色教育基地、舉行愛國主義宣講等活動,進一步增強了對于祖國和軍隊的熱愛之情。在戰(zhàn)場上,只有真正擁護祖國、熱愛軍隊,才能夠投身到戰(zhàn)斗中,繼續(xù)前行。

總之,本連隊的軍事培訓活動給我們帶來了很多收獲。通過學習基本知識,進行實踐操作,強調(diào)團隊合作,注重反思,在培養(yǎng)愛國主義情懷方面都取得了重要的成果。我們相信,在今后的戰(zhàn)備訓練中,我們能夠運用這些經(jīng)驗和教訓,提高自身的戰(zhàn)斗力,為保衛(wèi)國家、履行使命做出更大的貢獻。

新任連隊兩委培訓心得體會及收獲篇三

參加院黨委組織的處級干部任職培訓。通過四個單元的學習,使我的頭腦更清醒了,對人力資源管理的認識更深刻了,同時感覺有壓力、有動力,作為人事處在今后的工作中,要全面貫徹黨的十七大精神,貫徹院黨委的決議,貫徹黨的路線、方針、政策,更好實施人力資源管理,奮力開創(chuàng)人事工作新局面。通過學習,有以下學習體會:

一、全面貫徹落實黨的十七大精神,明確今后五年人事工作發(fā)展目標和思路。

十七大報告對人事和人才工作提出了許多新任務(wù)和新要求。這些新任務(wù)和新要求,使人事工作的發(fā)展方向更加明確、奮斗目標更加清晰、職能作用更加凸顯。全面貫徹落實十七大對人事和人才工作提出的新任務(wù)和新要求,最重要、最根本的就是更好實施人才強國戰(zhàn)略。結(jié)合單位實際,目前進入穩(wěn)定發(fā)展階段,面臨的新形勢,新要求,新任務(wù),人事處要針對單位的階段性特征,在人力資源管理方面,全面規(guī)劃人力資源建設(shè),進一步完善規(guī)章制度,促進內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào),加強凝聚力,保證政策執(zhí)行的公正、公平,為各處室提供周到滿意的支持服務(wù)。

處級干部任職培訓心得體會3篇處級干部任職培訓心得體會3篇專業(yè)技術(shù)干部是考試院隊伍建設(shè)的核心,是提高工作質(zhì)量及單位可持續(xù)發(fā)展、興旺發(fā)達的保障。鼓勵專業(yè)技術(shù)干部積極參與科研工作,引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)干部形成穩(wěn)定科研方向,物色和選拔能勝任科研工作的帶頭人,逐步有計劃的培養(yǎng)和形成自己的科研隊伍。多渠道發(fā)展和壯大科研隊伍。面向高校、科研部門,聘請具有較高理論水平豐富實踐經(jīng)驗的專家承擔科研任務(wù),合作進行科學研究。

努力提高干部職工的學歷層次。鼓勵青年干部職工通過多種渠道提高學歷層次。根據(jù)工作需要和可能,支持干部職工以在職培養(yǎng)的方式提高學歷。

加大人才引進的力度。通過公開招聘,以補充碩士研究生為主、選留優(yōu)秀本科畢業(yè)生等方式,提高專業(yè)技術(shù)干部隊伍比例。合理設(shè)置和調(diào)整各類崗位,以競爭優(yōu)選的方式,公開聘任,合約管理。

三、加深對實施人才強國戰(zhàn)略的科學內(nèi)涵地理解。

確立人才資源是科學發(fā)展第一資源的戰(zhàn)略地位,進一步發(fā)揮人才對考試院發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用;更好的貫徹以人為本理念,牢固樹立科學人才觀,把尊重人才、服務(wù)人才、充分發(fā)揮人才作用、促進人才全面發(fā)展作為人事工作的根本出發(fā)點和落腳點;按照更高的標準加強人才隊伍建設(shè),壯大總量,提高素質(zhì),優(yōu)化結(jié)構(gòu);抓住未來5年重要戰(zhàn)略機遇期,采取更有力的措施,創(chuàng)新人才工作體制機制,完善制度,營造環(huán)境,加大投入。

在人事制度方面,要勇于創(chuàng)新,努力構(gòu)建以公平、激勵、開放、法治為基本特征的科學人事管理體制;在人才環(huán)境方面,要大力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的氛圍,充分激發(fā)各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性;在人才結(jié)構(gòu)方面,要繼續(xù)優(yōu)化人才資源配置,不斷提高干部職工隊伍與考試招生業(yè)務(wù)布局和教育考試事業(yè)發(fā)展需求的適應(yīng)性。

四、加強自身建設(shè),確保各項人事工作任務(wù)順利完成人事處要按照十七大“講黨性、重品行、作表率”的要求,努力把人事部門建設(shè)成為政治強、作風正、工作出色的部門,圓滿完成各項人事工作任務(wù)。

切實抓好十七大精神的學習貫徹。按照院黨委的統(tǒng)一部署,精心組織學習貫徹黨的十七大精神。弘揚改革創(chuàng)新精神。要進一步解放思想,更新觀念,勇于改革,敢于創(chuàng)新。下大力氣狠抓工作落實。切實履行職責,努力提高人事工作的執(zhí)行力。繼續(xù)加強人事部門作風建設(shè)。從嚴管理、從嚴要求,樹立和維護人事部門和人事干部的良好形象。

為貫徹落實十七屆四中全會精神,今年10月底,市委黨校組織參加縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓班學習的40多名學員就“加強機關(guān)效能建設(shè),推進全民和諧創(chuàng)業(yè)”赴市進行學習考察。期間,學員們在市委黨校接受了封閉式學習,聽取了“市實施名牌戰(zhàn)略”和“高效團隊建設(shè)”兩個專題講座。同時,參觀了海爾工業(yè)園、海爾大學,海爾集團黨委副書記*親自向?qū)W員們介紹了有關(guān)企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗。作為中國十大最具經(jīng)濟活力的城市之一的市,其在政府職能轉(zhuǎn)變,打造“為民、高效、務(wù)實、清廉”機關(guān),以及在市場化改革、創(chuàng)新公共服務(wù)制度等方面的做法,給學員們留下了深刻印象。特別是市將高績效理念融入到機關(guān)建設(shè)的各個方面的經(jīng)驗對當前我市“加強機關(guān)效能建設(shè),推進全民和諧創(chuàng)業(yè)”具有很強的針對性和指導(dǎo)性。

進入新世紀以來,經(jīng)濟正呈現(xiàn)出快速推進的良好勢頭,“心圈廊”經(jīng)濟發(fā)展的框架初步體現(xiàn),工業(yè)主導(dǎo)地位初步確立,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的格局逐步形成,解放思想抓發(fā)展的氛圍進一步濃厚。但同時發(fā)展的差距還很大。跟沿海發(fā)達地區(qū)比,跟兄弟市比,我們的經(jīng)濟總量、主要經(jīng)濟指標都還有不少差距,特別是在全民創(chuàng)業(yè)大潮中,機關(guān)內(nèi)部仍有一些不和諧的因素存在。在這種激烈競爭的態(tài)勢下,不進則退,慢進也是退?!昂椭C創(chuàng)業(yè),富民興市”正是面對這種激烈區(qū)域競爭的迫切需要。要推動全民和諧創(chuàng)業(yè),把各類創(chuàng)業(yè)主體激活起來,創(chuàng)業(yè)潛能充分發(fā)揮出來,就必須有一個寬松的環(huán)境,就必須進一步提高行政效能。

一、樹立效能理念,為和諧創(chuàng)業(yè)營造良好環(huán)境。

要不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。和諧創(chuàng)業(yè)需要營造一個快捷優(yōu)質(zhì)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境,真正把行政命令型政府轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)引導(dǎo)型政府。近年來,通過“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,打造誠信”一系列活動的洗禮,我市的投資環(huán)境進一步改善,行政效能明顯提高。然而,有的部門對創(chuàng)業(yè)者漠不關(guān)心,動不動就用上級紅頭文件來應(yīng)付客商;有的干部在群眾、客商面前,抬牌子,拉架子;有的不給好處不辦事,給了好處才辦事;有的工作效率不高,能夠簡單的復(fù)雜了,能夠快辦的慢辦了;有的不重諾守信,缺乏誠信意識,等等。這些問題不解決,創(chuàng)業(yè)者就會“知難而退”,投資者就會走而遠之。在全民創(chuàng)業(yè)大潮中,各級黨政機關(guān)應(yīng)自我調(diào)整、找準位置,想創(chuàng)業(yè)者所想、幫創(chuàng)業(yè)者所需。像市那樣,再造服務(wù)流程,優(yōu)化辦事“線路圖”和“時間表”,進一步提高工作的規(guī)范化程度,提高辦事效率,不斷強化“政府就是服務(wù)”的理念。要進一步加強機關(guān)作風建設(shè),繼續(xù)抓好市直單位“雙優(yōu)”活動,加大環(huán)境整治力度,繼續(xù)對市直機關(guān)和窗口服務(wù)單位在依法行政、政務(wù)公開、工作效率、服務(wù)態(tài)度、廉潔勤政、社會效益等方面進行民主評議。

要著力搭建創(chuàng)業(yè)平臺。培養(yǎng)現(xiàn)有和潛在的中小企業(yè)創(chuàng)辦者,使其有能力創(chuàng)辦好切實可行的企業(yè),提高企業(yè)的競爭力和盈利能力,增強企業(yè)的發(fā)展后勁。市今年成功舉辦了“韓國周”、“日本周”和“瑞典日”,以及舉辦了啤酒節(jié)、海洋節(jié)、時裝節(jié)、電子博覽會等活動,展示了的創(chuàng)業(yè)信息,為創(chuàng)業(yè)者搭建了一個良好的平臺。也可以利用良好的生態(tài)、人文環(huán)境開展經(jīng)貿(mào)交流,把政府的一些項目和基金投向與民眾生活有密切相關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域,吸引的創(chuàng)業(yè)主體參與到政府的引導(dǎo)項目中來。同時,政府還要通過組織實施中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、融資擔保,加強對中小企業(yè)的創(chuàng)新、信息和經(jīng)濟技術(shù)合作等服務(wù)。要及時客觀地通報行業(yè)和產(chǎn)業(yè)動態(tài)、趨勢,介紹、推薦一批有發(fā)展前途的項目供創(chuàng)業(yè)者選擇,為他們提供“適銷對路”的信息服務(wù),使創(chuàng)業(yè)者少走彎路,提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

要進一步完善經(jīng)濟服務(wù)中心的功能。目前,市本級和各縣市區(qū)都建立了經(jīng)濟服務(wù)中心,然而有的部門雖然安排了工作人員,但很多審批項目還得到原單位辦理,給客商帶來諸多不便。市打破部門界限,整合全市黨政機關(guān)網(wǎng)上信息和服務(wù)資源,通過政務(wù)網(wǎng)集中為公眾和社會提供“一站式”服務(wù),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的“一體化政府”的經(jīng)驗值得學習。各經(jīng)濟服務(wù)中心要像市一樣加強電子政務(wù)建設(shè),編制統(tǒng)一的《黨政機關(guān)網(wǎng)上信息和服務(wù)資源目錄》,根據(jù)部門職能,將資源維護更新的責任落實到部門,從而實現(xiàn)資源綜合規(guī)劃,集中管理,統(tǒng)一服務(wù),真正為客商和創(chuàng)業(yè)者提供“一站式”和“一條龍”服務(wù)。

二、創(chuàng)新效能機制,為和諧創(chuàng)業(yè)注入新的活力。

結(jié)構(gòu)決定職能,職能決定效率。推動和諧創(chuàng)業(yè)要求創(chuàng)新效能機制。目前,在推動全民和諧創(chuàng)業(yè)上目標明確,措施得力,效果明顯。但也出現(xiàn)了一些問題,如市里抓民營經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟、招商引資等都專門下發(fā)了文件,然而在執(zhí)行中有些就不好操作,政策不能到位;又如發(fā)展外向型經(jīng)濟,都有優(yōu)惠政策,但有不少就是兌現(xiàn)不了。究其原因,問題就在于職能交叉、政出多頭引發(fā)的體制機制不健全。我們應(yīng)該認真審視影響發(fā)展、束縛創(chuàng)業(yè)的機制性弊端,采取有效措施,建立有利于和諧創(chuàng)業(yè)的有效機制。

近期,我局舉辦了第二期處級干部任職培訓班,對22名新任職處級干部進行了培訓。這是我局貫徹學習黨的十七大精神,加強執(zhí)政能力建設(shè)的一次十分重要的培訓。本人作為其中一員,有幸參加了此次培訓,并收獲頗豐?,F(xiàn)將培訓班心得體會總結(jié)如下:

一、認清大局,明確方向。

這次培訓安排了黨的執(zhí)政能力建設(shè)、xx行業(yè)改革與發(fā)展、行政許可法與依法監(jiān)管、科學發(fā)展觀、領(lǐng)導(dǎo)科學與藝術(shù)、勤政廉潔及職業(yè)道德等方面的培訓。局黨委書記、局長xx同志在開班式上做了題為《加強執(zhí)政能力建設(shè),做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部》的重要講話。通過學習,大大開闊了本人的視野,加強了對執(zhí)政能力的理解,進一步牢固樹立了政治意識、大局意識、責任意識、服務(wù)意識,提高了本人科學判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法執(zhí)政、總攬全局的能力。

二、正確處理名與利。

如何正確處理名與利,是擺在所有新任處級干部面前的重要課題。要清醒地認識到,名并不等于水平;利有最高利益與最低利益之分。最高利益,對外是指國家利益,對內(nèi)是人民利益,在集體內(nèi)是集體利益;最低的是個人利益。處級干部必須帶頭處理好三種利益關(guān)系:局部利益與全局利益、個人利益與集體利益、名和利的關(guān)系。

三、先做人,后做事。

處長的責任重大,做人顯得尤為重要。首先必須做一個合格的共產(chǎn)黨員,做好表率,體現(xiàn)先進性。其次,要經(jīng)常換位思考問題。與領(lǐng)導(dǎo)換位,與下級換位。一名合格的處級領(lǐng)導(dǎo),必須思維縝密,考慮周詳,團結(jié)同志,承上啟下。最后,還應(yīng)保持三種心態(tài):感恩心——組織關(guān)心培養(yǎng)和同志們信任支持的結(jié)果;責任心——領(lǐng)導(dǎo)崗位的責任更重;平常心——保持謙虛謹慎。抓好三項工作:講政治、鉆業(yè)務(wù)、帶好隊伍。克服三種傾向:不能有過小日子的思想,要有長遠眼光;作風要實,不搞面子工程;不搞小圈子,要團結(jié)。

四、認清形勢,加強學習。

要進一步加強學習,要認識到當上了處長并不意味著水平一夜之間就提高了,仍需不斷提高工作水平、工作能力。近年來,行業(yè)發(fā)展迅速,新問題、新情況不斷出現(xiàn),學習的任務(wù)很重。所以,不能就監(jiān)管論監(jiān)管,必須樹立大局意識。要加大防范風險的力度,要牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識和服務(wù)意識,講黨性原則,堅決貫徹黨委的要求。

五、盡快擺正位置,轉(zhuǎn)換角色。

學習心得職責轉(zhuǎn)換和角色轉(zhuǎn)換對新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志壓力是很大的。因此,要盡快提高帶隊伍的能力,加強領(lǐng)導(dǎo)科學與藝術(shù)的學習是當務(wù)之急。成為處級領(lǐng)導(dǎo)后,不能只是管好自己,要多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策;協(xié)調(diào)處室之間的工作,服務(wù)大局;帶好隊伍,獎懲分明。

要當好一名處長,應(yīng)該在以下幾方面下功夫:

(一)加強個人修養(yǎng),做人要正,心胸要開闊。一個人的心胸有多大,事業(yè)就有多大。個人修養(yǎng)影響到威信、工作效果和帶隊伍。做人要正,對事要公。應(yīng)該正確對待權(quán)和利、名和利,大事講原則,小事講風格,不斤斤計較,允許有個性,關(guān)鍵看工作。鼓勵下屬超越自己,切勿妒賢嫉能,努力建立互幫互助的學習型機關(guān)。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo)科學與藝術(shù)的修養(yǎng)。一群羊,獅子領(lǐng)頭都成獅子;一群獅子,羊領(lǐng)頭都成羊。領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)劣決定了團隊的效率、工作的成敗。開展工作要講究方式方法,心熱加蠻干并不一定能辦好事。想做事,能做事,會做事,做成事對一名合格的處長來說缺一不可。身為領(lǐng)導(dǎo),還要以身作則,勇于推功攬過,善于溝通、協(xié)調(diào),以辯證的觀點思考問題。

(三)從大看小,找準定位,明確努力方向。作為領(lǐng)導(dǎo),作決策時,要從大看小。現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學提出的三項功能,都是從大處著眼的應(yīng)用。雖然我局的處室規(guī)模較小,每個處長領(lǐng)導(dǎo)的下屬不多,但其決策對本省(市)的保險發(fā)展意義重大。所以,每年中央經(jīng)濟工作會議和省里的要求將成為我們一切決策的著眼點。只有這樣,才能保證我們的工作沿著正確的方向勝利前進。

(四)廉潔自律、嚴于律已。步入領(lǐng)導(dǎo)崗位后,部分同志,尤其是年輕干部,往往容易放松警惕,在廉潔方面出現(xiàn)問題。職位越高,責任越重,越是要嚴格要求自己與家人,樹立正確的利益觀與權(quán)力觀。務(wù)必謙虛謹慎,務(wù)必艱苦奮斗,不得以任何借口放松政治學習與廉政教育。

新任連隊兩委培訓心得體會及收獲篇四

連隊兩委后備培訓是一次深入了解和鍛煉連隊干部的機會,通過培訓,我們深刻領(lǐng)悟到連隊兩委干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力,并從中積累了豐富的經(jīng)驗與體會。以下是我個人在連隊兩委后備培訓過程中的心得與體會。

首先,培訓過程中給了我一個展示自我的平臺。在培訓中,我們都需要展示自己在領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)等方面的能力,盡快適應(yīng)新的角色。在各種模擬演練中,我積極融入團隊,協(xié)作配合,不斷提升自己的表達和溝通能力。通過這些鍛煉,我學會了如何有效地組織和管理團隊,如何調(diào)動團隊成員的積極性,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,使工作更具效益。

其次,培訓加深了我對團隊合作的理解。團隊是一個整體,每個成員的付出都對整個團隊來說至關(guān)重要。在培訓中,我們要密切配合,相互協(xié)作,才能完成各項任務(wù)。在集體討論中,我學會了傾聽他人的意見,虛心接受批評與建議,這些互動讓我感受到了團隊力量的無窮魅力。團隊合作時每個人的貢獻都是不可或缺的,只有共同努力,才能取得最終的勝利。

再次,培訓加強了我的組織協(xié)調(diào)能力。作為一名連隊兩委干部,組織協(xié)調(diào)是我們必備的能力之一。在培訓中,我們分別擔任了不同的角色,需要完成各種任務(wù)和工作安排。在這個過程中,我學會了合理分配時間和資源,合理安排各項工作,保證工作的順利進行。同時,我也學會了如何妥善處理團隊內(nèi)部的矛盾與沖突,提升協(xié)調(diào)能力,使組織運行更加順暢。

另外,培訓拓寬了我的思維和視野。在培訓中,我們經(jīng)歷了各種不同的情況和問題,需要獨立思考和解決。通過與同學們的討論與交流,我深刻認識到崗位職責只是工作的一部分,更重要的是要有全局觀念,從整體上思考問題。同時,培訓還引導(dǎo)我們學會主動獲取信息,不斷學習和提升自己,這對我們未來的工作和發(fā)展有著重要的意義。

最后,培訓讓我更加了解連隊兩委工作。通過培訓,我們對連隊兩委的職責與工作內(nèi)容有了更為深入的了解。我們學會了如何制定和實施工作計劃,如何與上級溝通和協(xié)調(diào),如何帶領(lǐng)團隊完成各項任務(wù)。這為將來不同崗位的工作打下了堅實的基礎(chǔ),也帶給我們信心與動力。

總之,連隊兩委后備培訓是我們深入了解和鍛煉連隊干部的重要機會。通過培訓,我們不僅對連隊兩委的工作有了更深入的認識和了解,也提升了自己的素質(zhì)和能力。這次培訓讓我受益匪淺,成長了很多,我將會把這次培訓所學到的知識和經(jīng)驗運用到今后的工作中,為連隊事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

新任連隊兩委培訓心得體會及收獲篇五

近期,我們連隊開展了一次緊張而充實的軍事培訓,經(jīng)過一個星期的訓練,不僅對我們的軍事素質(zhì)和作戰(zhàn)能力進行了全面鍛煉,更讓我們更加深入地了解了連隊兩委的重要作用。在整個訓練過程中,我們深切感受到了兩委對連隊的關(guān)心和培養(yǎng),也發(fā)現(xiàn)了一些可以改進的地方。下面,我將就此次軍事培訓的心得體會進行總結(jié),以期對今后的訓練有更多的啟示和幫助。

首先,這次軍事培訓充分體現(xiàn)了連隊兩委的領(lǐng)導(dǎo)能力與組織能力。在訓練前的準備工作中,兩委認真制定了詳細的訓練計劃和安全方案,確保每個士兵在訓練中能提高自己的技能,同時又保證了安全。此外,兩委還制定了科學合理的訓練目標,明確官兵的任務(wù)分工和配合方式,確保了整個訓練的順利進行。這次培訓中,我們了解到訓練計劃每天都有調(diào)整,以適應(yīng)不同的訓練情況,這充分展示了連隊兩委的靈活性和決策能力。

其次,連隊兩委在軍事理論教育和實際操作中發(fā)揮了重要的指導(dǎo)作用。訓練中,兩委不僅組織了軍事理論知識的講解,還親自示范各項訓練內(nèi)容,與官兵們一起進行實際操作。通過理論和實踐相結(jié)合的方式,我們每個士兵都更加清楚地理解了軍事知識的應(yīng)用,同時也提升了我們的操作能力。在訓練中,兩委還鼓勵我們勇敢嘗試,不斷突破自我,充分發(fā)揮了士兵的主觀能動性。這些指導(dǎo)過程中,兩委始終保持著帶頭示范和促進士兵積極參與的積極態(tài)度,給予了我們極大的鼓勵和支持。

第三,連隊兩委在軍事培訓中體現(xiàn)出了優(yōu)秀的組織管理水平。培訓過程中,他們注重每個細節(jié)的安排和落實,確保每一個訓練環(huán)節(jié)都能順利進行。無論是官兵的日常生活、伙食供應(yīng)還是訓練器材的保障,兩委都能細致入微地考慮到每一個方面,充分展現(xiàn)了組織管理的能力。在緊張的訓練過程中,兩委還注重官兵的身體健康和心理疏導(dǎo),并及時調(diào)整訓練強度和內(nèi)容,為官兵提供了良好的訓練環(huán)境和條件。這些細節(jié)中,我們看到了兩委始終以人為本的管理理念和他們對官兵的真心關(guān)愛。

最后,這次軍事培訓也讓我們發(fā)現(xiàn)了連隊兩委在某些方面還需要進一步改進的地方。在訓練過程中,有時兩委在指導(dǎo)和講解中過于強調(diào)軍事知識的技術(shù)性和復(fù)雜性,導(dǎo)致一些基礎(chǔ)薄弱的士兵難以理解和掌握。此外,在訓練過程中也存在一些組織上的不足,例如訓練計劃的安排有時不夠靈活,導(dǎo)致一些士兵在訓練內(nèi)容上有所困惑。因此,連隊兩委在今后的培訓中可以進一步改進講課方法和提高組織能力,以更好地發(fā)揮其在軍事培訓中的作用。

綜上所述,這次連隊兩委軍事培訓為我們提供了一個全面了解軍事素質(zhì)和作戰(zhàn)能力的機會。通過這次培訓,我們更加體會到了連隊兩委的重要作用,特別是他們在領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理水平等方面的突出表現(xiàn)。同時,我們也發(fā)現(xiàn)了連隊兩委在某些方面還需要加以改進和完善。相信在今后的訓練中,我們連隊兩委會進一步提高自身素質(zhì),更好地發(fā)揮其在培訓中的作用,為連隊官兵的成長和發(fā)展貢獻更多的力量。

新任連隊兩委培訓心得體會及收獲篇六

此次我有幸參加了新任科級干部培訓班,通過學習,使我的思想政治素質(zhì)、政策理論水平和黨風廉政意識有了進一步提高,對于我今后在日常工作中如何做事具有重要的指導(dǎo)作用。通過培訓班的學習,我有以下幾點心得體會:

一是要加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。

要增強學習的自覺性。牢固樹立終身學習理念,豐富學習內(nèi)容,在學習業(yè)務(wù)知識的同時,提高綜合素質(zhì);要增強學習的系統(tǒng)性,深入系統(tǒng)地學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十八大和習近平同志講話精神,認真領(lǐng)會省市縣重要會議精神;要增強學習的實效性。堅持發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,樹立與時俱進的思想,著眼于對實踐問題的理性思考,不斷開拓創(chuàng)新,提高運用科學理論解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中各種復(fù)雜矛盾和問題的能力。這里的學習不僅指學習書本上的知識,還要多思考多求證。具有踏實、謙虛的心態(tài),持之以恒的毅力,不畏艱難的精神才能做好學問、學到精髓。因為只有抓緊了自己的學習,才能使理論上水平,才能更好的指導(dǎo)自己的工作。要成一名學習型的干部,就是要樹立終身學習理念,善于在工作中學習,在學習中工作,以學習推動工作,以工作促進學習,善于不斷地把學習成果轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新力。

二是不斷創(chuàng)新工作方法,改進工作作風。

所謂干部作風是干部世界觀、人生觀、價值觀的外在反映,是干部個人修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界的具體體現(xiàn)。歸根結(jié)底就是對待人民群眾所表現(xiàn)出來的作風,就其具體內(nèi)容來看,每一個方面都涉及到黨和政府與人民群眾的正確關(guān)系,都從不同的方面體現(xiàn)了黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨。從思想作風看,如果沒有人民群眾的積極性和創(chuàng)造性,沒有人民群眾的首創(chuàng)精神,解放思想、實事求是就會失去不竭的源泉。從學風看,馬克思主義理論如果離開了群眾的具體實踐,就會成為空洞的教條,所提出的路線、方針和政策就不能符合人民群眾的利益和要求,就要犯錯誤。從工作作風看,如果脫離群眾,就必然會出現(xiàn)形式主義和官僚主義等不正之風。從領(lǐng)導(dǎo)作風看,如果脫離群眾,也必然會出現(xiàn)獨斷專行、軟弱渙散、自由主義等不正之風;從生活作風看,如果脫離群眾,忘記自己手中的權(quán)力是人民賦予的,不能正確認識和對待自己手中的權(quán)力。因此,我們?nèi)绻徽驹谌嗣袢罕姷慕嵌燃訌姼刹孔黠L建設(shè),我們作風建設(shè)不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,我們的事業(yè)不僅不能與時俱進,而且很可能與時俱退、與時俱變,也將會出現(xiàn)驕奢淫逸等消極腐敗現(xiàn)象,使黨的形象受到損害。

三是開拓創(chuàng)新,做一名“實干型”干部。

做那種飽食終日、無所用心的“懶惰型”干部。敢干事,是工作態(tài)度、工作作風和責任心的表現(xiàn)。我們以敢于負責的精神主動破解發(fā)展中遇到的難題,把廣大干部群眾的力量凝聚起來,做“奮斗型”干部,干出業(yè)績來,不做“懦弱型”干部。會干事,是干部綜合素質(zhì)的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部在實際工作中干事要得法,要尊重客觀規(guī)律,要嚴格依法辦事;要不斷提升自身職業(yè)水平,對本職工作能獨當一面、駕輕就熟;能夠解決工作中面臨的新情況、新問題,把能力體現(xiàn)在“會干事”上,做“創(chuàng)業(yè)型”干部,不做無所建樹的“平庸型”干部。干成事,是干部經(jīng)濟價值、社會價值、自身價值的表現(xiàn),是干部德才的真實表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有想干事的意識、敢干事的作風、會干事的本領(lǐng),更必須有干成事的行動。所有的一切,最終都要鎖定在“干成事”這個目標上。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要把目標落實到“干成事”上,做“實干型”干部,不做“口號型”干部。

四是廉潔自律,樹立黨員干部形象。

信任的科級干部,就要能夠克制住欲望、頂?shù)米≌T惑、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗。朋友之間是相互影響的,要多于與益者交。作為干部一定要把握好與人交往的尺度,擇善而交,擇賢而交。

新任連隊兩委培訓心得體會及收獲篇七

我有幸于2012年2月20日至24日參加了縣委組織部和縣委黨校舉辦的新任職干部培訓班,通過五天的培訓學習,有效地提高了自身的理論水平,充實了頭腦,豐富了知識,開拓了視野,陶治了情操,加強了黨性煅練,深化了對黨的正確領(lǐng)導(dǎo)的認識,增強了干好本職工作的動力?,F(xiàn)將有關(guān)學習心得小結(jié)如下:

一、認真學習,做到三個積極。

一是積極端正學習態(tài)度,做好角色轉(zhuǎn)換。為了自始至終的把全部心思致力于學習培訓上,參學前移交了全部工作和事務(wù),保證了排除干擾,集中精力學習,實現(xiàn)了學員角色的轉(zhuǎn)換,珍惜這次難得的學習機會,借助這個難得的平臺,真正做到學有所得,學有所悟,學以致用。

二是嚴格遵守學習制度全力搞好學習。開班以來,能夠始終嚴格遵守學習制度,規(guī)范自己的言行舉止,嚴格遵守各項紀律,尊敬師長,團結(jié)學員,做到不遲到、不早退、不曠課,認真做好課堂筆記并完成好課堂作業(yè),積極參加班集體組織的學習交流和各項活動,順利完成了此次培訓的全部學習任務(wù)。學習期間,始絡(luò)堅持授課與自學相結(jié)合,學習理論與參與實踐相結(jié)合的辦法,做到認真學、主動學、全身心投入學,時時帶著問題學,體現(xiàn)了學習的針對性、實效性,實現(xiàn)了理論水平和能力素質(zhì)“雙贏”的目的。

三是積極參與學習活動,維護集體榮譽。在學習培訓中,堅持做到休息服從學習,個人服從集體,積極參加班委會組織的各項活動,聽從安排,搞好服務(wù),加強了交流,增進了友誼,并為維護班集體形象和本次培訓班的圓滿成功做出了應(yīng)有的努力。

二、深刻領(lǐng)會,增強“三個意識”

一是增強了學習意識。此次培訓時間雖緊,但所學的知識領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富,增強了學習意識。通過學習不僅使自己以往的理論得到鞏固與充實,讓一知半解的知識得到詮釋與豐富,而且還汲取了全新的理論“營養(yǎng)”,真可謂大開眼界,受益匪淺。同時,也使自己深刻認識到在社會信息化、經(jīng)濟全球化的今天,如果不學習就會被時代所淘汰,就會“被后浪拍死在沙灘上”。所以,為了緊跟時代脈搏,適應(yīng)新形勢、新情況,新變化,在今后的工作中,將以此次培訓學習為契機,以活到老學到老的積極態(tài)度,學而時習之的方法,努力學習新理論、新知識、新技術(shù)和新經(jīng)驗,做到政治頭腦更加清醒,理論視野更加開闊,知識素養(yǎng)更加全面,從而提高自己分析問題和駕馭工作的能力。

二是增強了宗旨意識。通過學習,更加清醒的認識到維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益,是我們黨一切工作的出發(fā)點和落腳點,也是正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系的結(jié)合點。要做到這一點,關(guān)鍵是要正確領(lǐng)悟“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的內(nèi)涵,強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,始終堅持“群眾利益無小事”的觀點,牢固樹立“執(zhí)政為民,立黨為公”的理念,真正做到思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,行動上深入群眾,工作上依靠群眾,發(fā)展上服務(wù)群眾,誠心誠意為民辦實事,盡心竭力為民解難事,堅持不懈為民做好事,努力讓人民群眾共享改革發(fā)展成果,得到實實在在的利益,過上舒心滿意的日子。只有這樣,才能彰顯共產(chǎn)黨人的高風亮節(jié)和人民公仆的政治本色。

三是增強了責任意識。以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,圖強奮進,確保開好局、起好步,為目標的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。要增強服務(wù)大局的責任意識。就是要立足本職,胸懷全局,端正思想,擺正位臵,堅定信念,在自己的工作崗位上,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),以求真務(wù)實、勤奮敬業(yè)的工作作風,出色的完成各項工作任務(wù),為實現(xiàn)我縣加快發(fā)展貢獻自己的力量。

此次的培訓雖然結(jié)束了,但我們的學習還未結(jié)束。我們將滿載著豐碩的學習成果回到自己的工作崗位。在今后的工作中,將把老師地諄諄教誨化為一股積極向上的動力,以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情投入到工作中去,不斷開拓創(chuàng)新,勤奮工作,爭做學習型、實干型、廉潔型的黨員干部。

新任連隊兩委培訓心得體會及收獲篇八

連隊兩委軍事培訓,是每個士兵在入伍初期必須經(jīng)歷的重要環(huán)節(jié)。這個培訓旨在提高士兵們的軍事素養(yǎng)和戰(zhàn)斗力,以確保他們在完成任務(wù)時能夠勝任自己的職責。在這次培訓中,我作為一名士兵的同時也是連隊兩委成員,親身參與并組織了各項訓練,收獲頗多。下面我將就這次培訓總結(jié)出的心得體會進行闡述。

首先,對于士兵來說,這次軍事培訓增強了我的戰(zhàn)斗力和實踐能力。在連隊兩委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們進行了一系列針對實戰(zhàn)的軍事訓練,如戰(zhàn)術(shù)步操、實彈射擊等。通過這些訓練,我不僅學會了正確、快速地組織和指揮,而且掌握了一些實用的戰(zhàn)術(shù)技能。這對于我以后的軍旅生涯無疑是非常重要的,因為在執(zhí)行任務(wù)時,戰(zhàn)術(shù)的運用和指揮的準確性直接關(guān)系到任務(wù)的成敗。

其次,作為連隊兩委成員,我意識到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和自身的不足。在這次培訓中,我擔任的是指導(dǎo)員的職責,這要求我不僅要熟悉訓練內(nèi)容和流程,還要善于指揮和協(xié)調(diào)。然而,我在實際操作中發(fā)現(xiàn),自己的領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高。有時候,在面對士兵的提問和訓練中的困難時,我會出現(xiàn)不夠果斷、決策不準的情況。通過這次培訓,我深刻意識到了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,同時也意識到了自己的不足之處,我將努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,為連隊的發(fā)展和士兵的成長做出更大的貢獻。

再次,這次培訓讓我更加了解了團隊協(xié)作的重要性。一個軍事單位的成敗往往不僅僅取決于個人的能力,更取決于整個團隊的協(xié)作和配合。在這次培訓中,我不僅僅是自己完成任務(wù),還要與其他指導(dǎo)員和士兵進行溝通和協(xié)調(diào),以確保任務(wù)的順利進行。只有團隊間的相互配合和密切合作,才能在最短的時間內(nèi)完成各項任務(wù)。通過這次培訓,我更加明白,只有通過團隊的力量,才能在戰(zhàn)場上取得最終的勝利。

最后,這次培訓讓我感受到軍人的責任和使命。作為一名士兵,我不僅僅是為了自己的榮譽和成就而戰(zhàn),更重要的是為了國家和人民的安全而奮斗。在軍事培訓中,我親身經(jīng)歷了艱苦的訓練和生活,也親眼目睹了許多烈士的英勇犧牲。這讓我深刻明白了作為一名士兵的責任和使命。我將牢記黨的囑托,時刻保持軍人的崇高品質(zhì)和精神風貌,為國家的發(fā)展獻出自己的力量。

總之,連隊兩委軍事培訓是一次非常有意義和珍貴的經(jīng)歷。通過這次培訓,我不僅提高了自己的戰(zhàn)斗力和實踐能力,也更加深入的了解了領(lǐng)導(dǎo)力和團隊協(xié)作的重要性。同時,我也感受到了作為一名士兵的責任和使命。我相信,通過這次培訓的經(jīng)歷和積累,我將更好地為連隊的發(fā)展和國家的安全做出貢獻。

新任連隊兩委培訓心得體會及收獲篇九

近期,本人參加了新任連隊兩委培訓,在此之前,雖然認為自己對于連隊管理有一定了解,但在培訓的過程中,依然學到了很多新知識和新思想,讓我對于連隊工作管理有更深刻的認識和理解。通過本篇文章,我將分享我在培訓中的心得體會,希望能夠?qū)τ谙嚓P(guān)同志們提供一些參考和幫助。

第二段:具體內(nèi)容一。

首先,對于整個培訓的內(nèi)容來說,最深刻的體會是對于組織和領(lǐng)導(dǎo)的重要性。在培訓中,我們學習了如何規(guī)范化、制定國家的工作目標,并且還在演練中模擬了一次組織、指揮戰(zhàn)斗情況,這給我們留下了深刻印象。在組織和領(lǐng)導(dǎo)上,如果沒有明確的方向,或者領(lǐng)導(dǎo)力不足,就很難去做好其它相關(guān)的工作,這也是許多第一書記無法扮演好角色的原因。

第三段:具體內(nèi)容二。

其次,本次培訓中,我們還系統(tǒng)地學習了如何進行有效的溝通和管理,因為無論是在運營商公司內(nèi)部,還是處理不同部門之間的關(guān)系,溝通都是非常重要的環(huán)節(jié)。在培訓中,我們進行了一些角色扮演和組織游戲,以使我們更好地學習溝通和管理技巧。這也讓我更能夠理解,在溝通中,容易出現(xiàn)誤解和阻礙,所以盡量用簡單的詞匯,傳達明確的信息和目標,是確保溝通順利進行的最佳方法。

第四段:具體內(nèi)容三。

此外,我們在培訓過程中也學習了如何制定正確的人力資源戰(zhàn)略和制度,來鼓勵和吸引優(yōu)秀人才的加入到運營商公司中。這一部分也是整個培訓中的重點之一。在這個時代,優(yōu)秀的員工和不同領(lǐng)域頂尖的人才是企業(yè)成功發(fā)展的關(guān)鍵,如果能夠想方設(shè)法提供良好的職業(yè)發(fā)展和晉升通道,將會為公司未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

第五段:結(jié)論。

綜合以上內(nèi)容,在本次培訓中,我深刻地認識到了連隊兩委工作中組織和領(lǐng)導(dǎo)、溝通和管理、人力資源管理的關(guān)鍵在于具有清晰的工作目標、透明的管控體系、大膽的創(chuàng)新思維,以提高管理效率和效益。這段時間中,我不僅收獲了知識,還在與許多同行和有志之人一同探討、結(jié)伴前行中,找到了未來的目標和前進的方向。最后,我希望通過這篇文章為更多新任連接兩委同志們提供一些參考和啟迪。

新任連隊兩委培訓心得體會及收獲篇十

新任連隊兩委培訓是每一個連隊管理者必經(jīng)的一個過程。經(jīng)過培訓,我們不僅在理論和實踐方面得到了提升,也激發(fā)了我們的斗志和緊迫感,為今后更好地完成工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在這篇文章中,我將對自己在培訓中的所思所悟進行總結(jié)和分享。

第二段:加強對軍事理論的學習。

在培訓中,我們不僅對軍事理論進行了深入的學習,也通過課堂講解、實踐教學和討論,進一步增強了對軍事理論的理解和領(lǐng)悟。通過這些培訓,我們認識到,掌握軍事理論是成為一名合格的管理者的基礎(chǔ),能夠?qū)ξ覀兘窈蟮墓ぷ髌鸬街匾闹笇?dǎo)作用。

第三段:加強團結(jié)協(xié)作的重要性。

在培訓的過程中,我們更加深入地認識到了團結(jié)協(xié)作的重要性。在團隊合作的演練中,我們磨合了團隊合作的默契度,形成了一股強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對于新任連隊兩委來說,與隊員建立良好的互動和溝通,始終保持團結(jié)協(xié)作的精神,才能將任務(wù)完成的更加順利和完美。

第四段:注重實踐能力和工作技巧的培養(yǎng)。

在培訓中,我們注重實踐能力和工作技巧的培養(yǎng),對日常管理和工作執(zhí)行能力進行加強和提高。通過實際操作,我們更加深刻地認識到了專業(yè)知識的重要性和工作技巧的差異,為今后更好地開展工作做好了充分準備。

第五段:提高自我價值感和責任感。

在新任連隊兩委的管理工作中,我們既是組織者,也是參與者,更是值勤員和檢查員。在培訓中,加強了對自我價值感和責任感的認識和理解,提高了自我意識和自我要求。通過這種方式,更好地適應(yīng)于新的管理工作,為實現(xiàn)一個更加強大和優(yōu)秀的連隊而全力以赴。

結(jié)語:

通過這次新任連隊兩委培訓,我們克服了困難,磨練了意志,增強了信心,更加深刻地認識到我們作為管理者的責任和使命。今后,我們將繼續(xù)發(fā)揚軍人的優(yōu)良傳統(tǒng),積極參加各種工作和活動,為連隊的發(fā)展和進步發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

新任連隊兩委培訓心得體會及收獲篇十一

一是學無止境,只有不斷的充實提高才能適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需要。農(nóng)村需要一大批社會主義建設(shè)帶頭人和實用人才,我們作為村書記,應(yīng)該要時刻謹記自己的使命,在帶領(lǐng)群眾致富、維護農(nóng)村穩(wěn)定的任務(wù)督促下,不斷提高個人和班子的能力和本領(lǐng),所以學習實踐是非常必要的。此次集中培訓,拓寬了我們的視野,增長了我們在處理解決糾紛等方面的技巧,提高了農(nóng)村政策的理解力,是一次不可多得的理論與實戰(zhàn)的訓練。

二是開拓創(chuàng)新,不斷推動農(nóng)村黨的建設(shè)開創(chuàng)新局面。我們要全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,進一步加強和改進農(nóng)村黨的建設(shè),提升黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村科學發(fā)展的能力和水平,為努力開創(chuàng)“三農(nóng)”工作新局面、推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展再上新臺階提供堅強的政治保證。黨管農(nóng)村工作,是黨的一個傳統(tǒng),也是一個重大原則。實踐充分證明,農(nóng)村改革發(fā)展不斷開辟新境界、邁出新步伐、取得新成就,最根本的是始終堅持了黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),因此作為村書記,我們必須始終保持工作精力不轉(zhuǎn)移、勁頭不減弱、工作不松懈。

三是真抓實干,帶領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟向著又好又快的方向前進。因地置宜、搞活經(jīng)濟是農(nóng)村工作的重中之重,我們必須充分利用本村資源,在追求效益與公平之間作平衡,堅定不移地貫徹惠農(nóng)政策,提高農(nóng)民收入,增加農(nóng)民創(chuàng)收點,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新亮點,抓好生產(chǎn)、抓好經(jīng)濟。

總之,我們要把培訓內(nèi)容與實際工作結(jié)合起來,增強農(nóng)村黨員隊伍的生機活力,努力成為一個守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行,農(nóng)民信得過的村書記。

按照鎮(zhèn)黨委組織科統(tǒng)一安排,本人參加了4月24日—28日為期4天的村干部培訓學習,此次培訓以“強組織、重管理、增活力”為主題,教學內(nèi)容上精心編排,專家講課生動形象,注重理論聯(lián)系實際,通過這次短時間的培訓、學習、交流、討論,體會多多。體會之一:首先市組織這次村干部的全面培訓活動體現(xiàn)了上級真正在重視農(nóng)村工作,不是停留在文件上、口頭上,是在真正落實科學發(fā)展觀,以人為本,體現(xiàn)了對我們農(nóng)村基層干部的關(guān)心和愛護,是重視新農(nóng)村建設(shè)的一項舉措。新農(nóng)村建設(shè)首先要培訓和造就一大批新農(nóng)民,新農(nóng)村建設(shè)離不開建設(shè)的帶頭人,新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵點和落腳點在基層村,為此村級新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)任重而道遠。

體會之二:通過對農(nóng)村相關(guān)政策進一步的學習,及收看遠程教育,感受到我村不論是公益事業(yè)、村莊建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、村集體經(jīng)濟建設(shè),還是村民的富裕程度等等方面,都有一定的發(fā)展差距,所以我們要認真的學習、借鑒成功的經(jīng)驗,將所學到的知識帶回村,結(jié)合實際、因地制宜的去探索和實踐。

體會之三:這次培訓將學習與討論相結(jié)合,我村認真組織兩委班子成員進行交流討論,結(jié)合本村實際,制定規(guī)章制度,發(fā)展計劃,利用婁蔣線優(yōu)勢,搶抓發(fā)展機遇,做好一產(chǎn)穩(wěn)定,二產(chǎn)落地,三產(chǎn)發(fā)展,集體經(jīng)濟壯大、社會事業(yè)發(fā)展、村民發(fā)財?shù)奈恼?,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,搞好新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃,拿出具體有效措施,一著不讓的做好當前工作,圍繞鎮(zhèn)“六抓”“六突破”的全年工作目標,環(huán)環(huán)緊扣,真抓實干,為建設(shè)“民富、村美、風氣好”的新村莊作出不懈努力!

這次培訓,引發(fā)了我對自己的工作和自己工作的村的很多思考。發(fā)現(xiàn)了自己的工作還遠沒有做到位,首要的問題就是沒有把自己融入澗法村,沒有真正切切的把村民的利益放在自己工作的首位。這篇文章說是自己的心得體會,我把我這篇文章分成兩層意思:一是對自己工作的反思;二是通過培訓對自己所在村發(fā)展的發(fā)展做個規(guī)劃,做個定位。第二點是這篇心得的重點。

通過當前形式的分析,我認為解決農(nóng)村問題的關(guān)鍵是提高農(nóng)民的收入,這既是關(guān)鍵問題也是首要問題。那提高收入,用什么方法呢?結(jié)合我村實際,我認為澗法村的突破口就是其他村沒有的紅甜瓜。原因有以下幾點:一是澗法村的水土決定了只有澗法村種出來的紅甜瓜最好吃;二是澗法村的紅甜瓜種植有很悠遠的歷史;三是紅甜瓜還沒有打開市場,這一點雖是它的弱勢,但我卻認為這也是它的優(yōu)勢,正因如此,我們可以堅信它有多么大的市場,又有多么廣的消費人群。下面我就結(jié)合綠橙子上市的例子把澗法村紅甜瓜推出祁縣走出山西的具體實施步驟介紹如下:

第我們要解決紅甜瓜的品種問題。

在這一點里,又要分幾個小點。

(1)優(yōu)化種子。澗法村的紅甜瓜雖歷史悠遠,但種子卻是農(nóng)民通過自家篩選留下的。年復(fù)一年種子就退化了,具體表現(xiàn)在瓜沒有以前甜了,從成熟到熟透的時間縮短了,瓜沒有以前香了。在這種情況下,種子的優(yōu)化就顯得尤為重要。只有通過種子優(yōu)化,才能保證紅甜瓜的品質(zhì)。只有過硬的質(zhì)量保證才是它在市場上打勝仗的法寶。

(2)特色培育。我們準備搞一塊試驗田,通過實驗看能不能給紅甜瓜也弄。

一個有特色的包裝。一是在出瓜后就給瓜裝在長方體或是三棱體的盒子里,讓它長成那樣,方便運輸,誘發(fā)消費者的好奇心;二是在瓜上寫字,把在蘋果上寫字的方法運用到紅甜瓜上。

第二、做好宣傳,開拓市場。

宣傳要點:

(1)通過專業(yè)技術(shù)部門的測定,看紅甜瓜的營養(yǎng)成分如何,把它作為宣傳首選。

(2)長期的生活實踐告訴我們,紅甜瓜的適宜人群范圍很廣,上至八旬老人下至幾個月幼兒,都適宜吃這種瓜,而且沒有引發(fā)腸炎拉肚的情況。真可謂是老少皆宜。

第三、深加工,提升附加值。

紅甜瓜有一種別的水果沒有的特質(zhì),就是可以散發(fā)出很濃的水果清香。就比方說,你拿幾個紅甜瓜坐火車,你所在的這節(jié)車廂都會有這個瓜的香味。這種香味不是現(xiàn)代化妝品里的那種鉆鼻的香味,而是特別的自然沁心。我想如果要是能夠把這種香味提取,做成香料,那紅甜瓜的價值就遠不止此。

這只是我的初步設(shè)想,話雖好說,但真正要行動起來,是要遇到許多困難的,但我不怕。村官這頂烏紗帽雖很小,但只要帶一天就要為老百姓著想一天。綠橙子經(jīng)過三年的磨難才開拓出市場,我們也需要有這種堅持的精神。所以,從現(xiàn)在開始,我們要行動起來。

新任連隊兩委培訓心得體會及收獲篇十二

在局組織處的關(guān)心和安排下,我圓滿完成了在國家行政學院為期四周的干部任職培訓學習,通過學習,接觸了許多以前沒有接觸過的知識,開闊了視野,提高了認知。在此,要感謝部局和局領(lǐng)導(dǎo)對干部培訓的高度重視,對干部成長的關(guān)愛,為我們創(chuàng)造了這么好的培訓機會。感謝部局組織部門的精心安排,保證了培訓工作的順利完成,同時要感謝國家行政學院精心組織,安排各知名教授、學者為我們精心授課,使我們學有所獲,學有所悟。

一、培訓概況。

按培訓通知要求,于3月27日上午抵國家行政學院報。

到,當日晚進行了教學預(yù)備會,開展了聚集問題活動,最后確定了45名學員最關(guān)注的4個焦點問題:如何建設(shè)優(yōu)秀團隊、如何提高溝通協(xié)調(diào)技巧、如何做好中層領(lǐng)導(dǎo)干部和如何提高干部的修養(yǎng)與綜合素質(zhì)。

28日上午,學院舉辦了開班儀式,學院培訓中心崔主任、部局余書記和組織部白部長出席了開班儀式,學院崔主任要求學員盡快適應(yīng)三個轉(zhuǎn)變,要從領(lǐng)導(dǎo)角色向?qū)W員角色轉(zhuǎn)變;要從工作狀態(tài)到學習狀態(tài)的轉(zhuǎn)變;要從家庭生活到集體生活的轉(zhuǎn)變。余書記要求學員端正學習態(tài)度,珍惜學習機會,要營造濃厚的學習氛圍,學習中要勤于思考,聯(lián)系實際,學以致用。

28-29日到懷柔生存島開展了拓展訓練,拓展訓練增加了團隊成員間的了解和信任,提高了主動溝通的意識,提高了團隊的凝聚力和協(xié)作能力,熔煉了團隊的意志,提高了團隊的決策和執(zhí)行力。

在隨后的教學安排中,從宏觀形勢與政策、公共管理與法制建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)科學與干部素養(yǎng)、危機管理與素質(zhì)測評四個模塊32項教學內(nèi)容進行。主要通過專家授課、案例教學、現(xiàn)場教學、情景模擬、桌面推演和結(jié)構(gòu)化研討模式進行。授課的老師都是社會知名的教授,各領(lǐng)域的專家,他們知識淵博,教學經(jīng)驗豐富,授課形式生動,互動性強,授課內(nèi)容給我們很大啟迪,使我們有所感悟。

二、學習情況。

在為期四周的學習過程中,我深知在工作繁忙,人員緊。

缺情況下,抽調(diào)這么多人同時參加培訓對單位來說是多么的不易,學習機會難得,故在學習中能態(tài)度端正,學習認真,把老師講課的知識和觀點與自己的工作聯(lián)系起來,盡量做到把教授們所講的觀點與工作實際進行比較,分析和研究,做到勤于思考、努力消化,感悟所聽的內(nèi)容。在學習過程中,能將遇到的問題與同學們進行交流,切磋討論,并在課間向老師請教。給我印象最深的一課就是由國家行政學院應(yīng)急管理培訓中心副教授張小明的突發(fā)事件處置的桌面推演課。其課件是新研發(fā)的,以2008年5月12日發(fā)生的汶川大地震造成唐家山大量山體崩塌,兩處相鄰的巨大滑坡體夾雜巨石、泥土沖向湔江河道,形成巨大的堰塞湖。堰塞壩體長803米,寬611米,高82.65至124.4米,方量約2037萬立方米,上下游水位差約60米?,F(xiàn)場有可能發(fā)生余震和強降雨,水位會到最高水位743.1米,極有可能崩塌引發(fā)下游出現(xiàn)洪災(zāi)為背景,要求學員分組討論,針對不同時段的險情,決策出不同的應(yīng)急處置要求和方法。在課上,大家忘掉自我,認真對待,身臨其境的進入狀態(tài),充分發(fā)揮團隊的協(xié)作精神,處置了一個又一個難題,最終結(jié)果得到了老師的充分肯定。張教授如是說,這套系統(tǒng)開發(fā)出來后,在救撈班是第三次運用,前二次是在省部級和司局級課上進行推演,救撈學員在處置應(yīng)急方面更勝一籌。在這課中使我們大家深刻領(lǐng)會團隊溝通協(xié)作的魅力,及在新媒體時代,及時了解公眾需求,有效利用媒體,主動拋出話題,掌握網(wǎng)絡(luò)話語權(quán),放大正面信息,縮小負面信息等處置方式。

新任連隊兩委培訓心得體會及收獲篇十三

校長是學校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級管理者,是學科帶頭人,是學校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,什么樣的校長,就會有什么樣的學校。校長的工作是對學校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件,統(tǒng)籌全校工作,正確的確定一定時期內(nèi)學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學校,并非是一件簡單的事,尤其在辦學條件受各種因素制約的情況下,更是如此。假如我是校長,要有領(lǐng)導(dǎo)風格,也就是校長風格。作為校長,在工作實踐中你可能意識到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風格去處理問題和決策時,會收到不同的效果,同樣是你自己,有時處理問題會得心應(yīng)手,有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風格對師生有不同的影響力,會產(chǎn)生不同的結(jié)果。“領(lǐng)導(dǎo)者就是管理者,管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者”領(lǐng)導(dǎo)者是對全校工作起統(tǒng)帥作用并總攬全局的,領(lǐng)導(dǎo)者就是知道自己該做什么事情,管理者是去完成一個特定的、具體的工作,管理者就是做事,把事做好。

三、學校評價在管理中的作用。

隨著基礎(chǔ)教育的深化改革與發(fā)展,以及義務(wù)教育新課程的推行,學校評價在學校管理中的作用顯得非常重要。學校評價是指根據(jù)一定的標準,采用一定的評價方法,學校不應(yīng)把考試成績、升學率作為唯一的評價標準,學校應(yīng)以學生全方位的發(fā)展狀況和發(fā)展過程來體現(xiàn)學校工作的效果,什么樣的學校是好學校、什么樣的教師是好教師、什么樣的班級是好班級、什么樣的學生是好學生?要有正確的評價依據(jù)。學校評價標準應(yīng)當體現(xiàn)以下幾個方面的要求:績效要求、職責要求、素質(zhì)要求,在基礎(chǔ)教育改革過程中,越來越多的人意識到,學校工作項目繁多、涉及面廣,很難用一個標準、一把尺子來衡量所有的學校工作。

總之,經(jīng)過培訓學習,讓我學到了不少的知識,在今后的工作中,我將把這次學到的理論與我校實際有機地結(jié)合起來,做到學以致用,把以人為本的教育思想貫穿于整個學校教育教學活動的始終,不斷深化學校內(nèi)部改革,健全各種規(guī)章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所家長信賴、學生向往的學校。教育是為社會服務(wù)的,學校是實施教育的主陣地。因此,作為一名管理者更覺得責任重大。領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù),管理是一種責任,只有把責任與藝術(shù)有機結(jié)合,才能更好地管理學校,更好地服務(wù)社會。態(tài)度決定高度,思路決定出路,只有積極探索,勇于創(chuàng)新,才能使學校的教育教學再上新的臺階。

新任連隊兩委培訓心得體會及收獲篇十四

在部隊中,連隊的兩委人員承擔著領(lǐng)導(dǎo)全連工作的重要責任,他們的素質(zhì)和能力直接影響著連隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。為了培養(yǎng)優(yōu)秀的后備力量,連隊組織了一次兩委后備培訓,并邀請了專家學者對我們進行指導(dǎo)和講解。此次培訓為我們提供了一個寶貴的學習和成長的機會,下面我將就此次培訓給我?guī)淼男牡皿w會進行分享。

第二段:激發(fā)責任感和使命感。

在培訓中,專家學者通過課堂教學、個案分析和實地體驗等方式,深入淺出地講解了兩委人員的職責和工作要求。通過了解先進連隊的經(jīng)驗和教訓,我對兩委人員的責任感和使命感有了更深刻的理解和認識。作為后備力量,我們應(yīng)該時刻保持充沛的精力和創(chuàng)造力,以應(yīng)對各種復(fù)雜的工作情況。同時,我們要牢記自己的使命,時刻牽掛連隊的發(fā)展和士兵們的生活,為完成軍隊的任務(wù)而努力奮斗。

第三段:提高組織能力和溝通能力。

在培訓中,我們還進行了大量的小組討論和團隊建設(shè)活動。通過與其他同學的交流和合作,我意識到一個優(yōu)秀的兩委人員必須具備良好的組織能力和溝通能力。組織能力是指在復(fù)雜的工作環(huán)境中,能夠合理安排和調(diào)度人力、物力和財力資源,從而高效地完成工作任務(wù)。溝通能力是指在與他人交談和協(xié)作時,能夠清晰表達自己的意圖和要求,并傾聽他人的意見和建議。通過培訓,我學到了很多關(guān)于組織和溝通的方法和技巧,相信這些能力的提高將在我未來的工作中發(fā)揮重要作用。

第四段:錘煉意志品質(zhì)和耐壓能力。

兩委人員常常面臨許多壓力和困難,既有來自上級的要求和期望,也有來自下屬的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。在培訓中,專家學者通過案例分析和模擬演練等方式,培養(yǎng)了我們的意志品質(zhì)和耐壓能力。他們告訴我們,在壓力面前要保持堅定的決心和樂觀的態(tài)度,要善于化解矛盾和危機,并善于從失敗中吸取教訓,不斷提升自我。通過這次培訓,我深刻地感受到了自己的不足和不完美,同時也明確了今后自己的努力方向和目標。

第五段:總結(jié)和展望。

通過這次連隊兩委后備培訓,我對兩委工作有了更深入的認識和理解。我相信,只有以身作則,勇于擔當,才能成為一名優(yōu)秀的兩委人員。未來的道路充滿了挑戰(zhàn)和機遇,我愿意不斷學習和進步,為部隊的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也希望能夠與同仁們一起學習和成長,共同進步,為部隊的建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻。

總之,連隊兩委后備培訓是一次難得的機會,通過培訓,我不僅學到了知識和技能,更重要的是培養(yǎng)了責任感和使命感,提高了組織能力和溝通能力,錘煉了意志品質(zhì)和耐壓能力。我相信,通過不斷地學習和訓練,我能夠成為一名出色的兩委人員,為部隊的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。

新任連隊兩委培訓心得體會及收獲篇十五

第一段:引言(150字)。

在大學期間,我曾加入了一支軍事化管理的學生連隊,并擔任了連隊兩委后備。為了提高自身的組織管理能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),我參加了一次連隊兩委后備培訓。通過這次培訓,我深刻體會到了作為后備干部的責任和使命,對于我未來的學習和工作有了新的認識。

第二段:培訓內(nèi)容(250字)。

在培訓中,我們學習了連隊管理的各個方面知識。首先是組織與協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),我們通過模擬組織各類連隊活動,學習了如何制定詳細的行動計劃,合理安排時間和資源,有效協(xié)調(diào)各個成員的工作。其次是領(lǐng)導(dǎo)與溝通能力的提升,我們學習了如何正確地與隊員進行溝通,如何有效地聽取和反饋隊員的意見,如何通過正確的語言和行動激勵隊員的積極性。最后是危機處理能力的鍛煉,我們模擬了各種突發(fā)情況,學習了如何冷靜應(yīng)對,如何快速做出正確的決策,如何保證連隊整體行動的安全和順利。

通過這次培訓,我深刻認識到了作為連隊兩委后備的責任和使命。作為未來的領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要具備堅定的意志力和為他人負責的態(tài)度。在平時的學習和訓練中,我們須不怕困難,不怕吃苦,始終保持積極向上的心態(tài)。只有通過自身的努力和不斷的學習,才能成為一名真正的優(yōu)秀后備干部。

此外,我也意識到作為連隊兩委后備要具備良好的人際關(guān)系管理能力。在連隊中,各個成員都有自己的特點和需求,作為后備干部,我們需要尊重、理解和關(guān)心每一個隊員。只有通過建立良好的人際關(guān)系,才能更好地實現(xiàn)團隊的整體目標。

另外,在緊急情況下的決策能力也是作為連隊兩委后備應(yīng)該具備的能力之一。在培訓中,我們通過模擬突發(fā)情況,鍛煉了快速決策的能力。在緊急情況下,作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要冷靜應(yīng)對,準確分析問題,做出明智的決策。只有不斷提升自身的決策能力,才能在關(guān)鍵時刻保持冷靜和果斷。

第四段:應(yīng)用與展望(250字)。

通過這次培訓,我深刻認識到自己的優(yōu)勢和不足,也為未來的學習和工作制定了更加明確的目標。作為連隊兩委后備,我將努力提高自己的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,通過實踐和學習,不斷鍛煉自己的決策能力和危機處理能力。同時,我也希望通過自身的努力和帶領(lǐng)隊員的團結(jié)協(xié)作,為連隊的建設(shè)和發(fā)展做出積極的貢獻。

第五段:結(jié)尾(200字)。

通過連隊兩委后備培訓,我深刻認識到了作為后備干部的責任和使命。我將把這次培訓的經(jīng)驗和知識運用到實際應(yīng)用中,不斷提升自身的組織管理能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。我相信,只有通過不斷的學習和實踐,我才能成為一名真正合格的后備干部,并為連隊的建設(shè)和發(fā)展做出積極的貢獻。同時,我也相信,這次培訓對于我未來的學習和工作有著深遠的影響,將成為我人生道路上的一筆寶貴財富。

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