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“市供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”財(cái)政工作計(jì)劃
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“市供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”財(cái)政工作計(jì)劃
2022-10-26 10:33:32    小編:

光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

“市供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”財(cái)政工作計(jì)劃一

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升自身綜合素質(zhì)。

為了更好地履行自己的職責(zé),不辜負(fù)市委和大家的期望,努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于市社中心工作的能力,一年中,我時(shí)刻不忘加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨章和黨的十六大精神,深入領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的深刻內(nèi)涵,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。一年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)濟(jì)管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷知識(shí)和有關(guān)供銷社的上級(jí)文件等各方面專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)。并將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。

二、加強(qiáng)班子建設(shè),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

作為市供銷社班子的帶頭人、如何開好頭、起好步,事關(guān)供銷社的發(fā)展,事關(guān)組織對(duì)我的培養(yǎng)和期待,本人深感工作壓力大、擔(dān)子重。在實(shí)際工作中,我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心,認(rèn)真開展工作;

另一方面,講究工作方法,著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),加強(qiáng)班子建設(shè),充分調(diào)動(dòng)黨員干部,特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動(dòng)性,事業(yè)心和責(zé)任感。首先,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,一言一行都給大家?guī)€(gè)好頭,塑造良好的個(gè)人形象,用自身的人格力量來(lái)帶動(dòng)影響身邊的人,當(dāng)好帶頭人。

其次,對(duì)班子的每個(gè)成員既充分信任,放手、放權(quán)、放心,讓他們獨(dú)擋一面開展工作,又主動(dòng)關(guān)心他們,及時(shí)為他們解決工作中的具體困難,并幫助他們出主意想辦法,做到彼此間相互了解、相互支持,各司其職,各盡其責(zé),各展其才,群策群力,共同唱好振興供銷社經(jīng)濟(jì)這臺(tái)戲。

對(duì)各單位遇到的困難和問題,同樣給予關(guān)心幫助和支持,明確要求和目標(biāo),上午能辦的決不拖到下午,今天能辦的決不拖到明天,努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部形象和辦事效率。作為市供銷社的帶頭人,還努力做到嚴(yán)于律己,寬以待人,謙和忍讓,責(zé)任不推,困難不讓,有功不居,有過(guò)不諉,充分調(diào)動(dòng)方方面面工作的積極性,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)實(shí)干的團(tuán)隊(duì)精神。

作為一名黨的基層領(lǐng)導(dǎo)干部,本人一向恪守著“深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),善謀富民之策,多辦利民之事”。真心實(shí)意的關(guān)心廣大職工切身利益,真正做到尊重職工,理解職工,關(guān)心職工。切實(shí)保護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,認(rèn)真解決群眾上訪問題,做好老干部和困難職工的思想工作,力所能及的解決一些困難。

“兩節(jié)”期間,由工會(huì)組織對(duì)市供銷社的困難職工送清油、面粉,送去黨組織的關(guān)懷;先后組織為患重病職工周田福、譚香桂及本系統(tǒng)職工蘇菲亞的孩子捐款共計(jì)1萬(wàn)多元,我個(gè)人捐款近千元;今年又籌措資金1萬(wàn)元,對(duì)退休老職工住宅樓樓頂進(jìn)行了維修,解決了老職工生活中的困難。近年來(lái),黨委、理事會(huì)曾多次組織老干部座談會(huì),給他們發(fā)放慰問品,還將一年的工作向他們做了匯報(bào),讓他們同時(shí)了解供銷社的發(fā)展,并為供銷社改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三、提高認(rèn)識(shí),高度重視,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。

20xx年,按照市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作部署,一是對(duì)落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制工作重要性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,工作主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。二是增強(qiáng)了廉潔自律意識(shí)和貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策的自覺性和責(zé)任意識(shí)。三是激發(fā)了奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí),形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是維護(hù)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局,促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

(一)著眼防范,立足自身教育,為廉政建設(shè)責(zé)任制的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

一是強(qiáng)化自身素質(zhì),提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái),濃厚學(xué)習(xí)氛圍,搞活學(xué)習(xí)形式,擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。開展理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,開展條規(guī)教育,常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,澆注“防腐劑”。今年以來(lái),相繼觀看反腐敗電教片、收看十六大報(bào)告會(huì)及學(xué)習(xí)討論活動(dòng)等,通過(guò)經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的能力,積極做“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者,并對(duì)一些黨員干部的不廉潔行為及時(shí)敲響了警鐘。

二是著眼大局穩(wěn)定,積極做好信訪工作。認(rèn)真對(duì)待群眾來(lái)信、來(lái)訪,及時(shí)妥善處理群眾反映的問題,做到了熱情接待,耐心疏導(dǎo),宣傳政策,化解矛盾。對(duì)重要案件簽署具體意見,并及時(shí)聽取匯報(bào),搞好協(xié)調(diào),認(rèn)真指導(dǎo)。通過(guò)扎實(shí)有效的工作,有效控制了越級(jí)上訪、集體上訪事件的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)了正常辦公秩序和大局穩(wěn)定。三是嚴(yán)把用人關(guān),堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,全部實(shí)行公開競(jìng)聘上崗。在公開招聘中,確保了招聘工作的健康?展,有力地遏制了用人中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)高度重視,認(rèn)真履行職責(zé),工作指導(dǎo)到位。

為切實(shí)搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作,圓滿完成市委、市政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo),我站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭(zhēng)的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來(lái)抓。我把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在了重要議事日程,多次召開專題會(huì)議,研究、部署廉政建設(shè)工作,做到早研究、早部署。

平時(shí),在不同地點(diǎn)、不同場(chǎng)合不失時(shí)機(jī)地利用正反兩方面的典型,對(duì)廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,找原因、說(shuō)危害,教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn),耳邊警鐘長(zhǎng)鳴,心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時(shí),還定期組織檢查、指導(dǎo)、督促主管各部門廉政建設(shè)的工作部署和落實(shí)情況,聽取工作進(jìn)展情況匯報(bào),了解目標(biāo)落實(shí)情況,查漏補(bǔ)缺,采取措施,加大工作力度,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。

(三)結(jié)合工作實(shí)際,狠抓目標(biāo)落實(shí),務(wù)求取得實(shí)效。

實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,根本在落實(shí),關(guān)鍵在行動(dòng)。在認(rèn)真分析、研究責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,提出了“抓深入、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路,不斷加大工作力度,真正在落實(shí)上下工夫,靠實(shí)際行動(dòng)求成效。

一是及時(shí)進(jìn)行任務(wù)分解,推進(jìn)落實(shí)。根據(jù)市委下達(dá)的廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo),本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我對(duì)分管廉政責(zé)任目標(biāo)工作負(fù)總責(zé),認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)。召開20xx年黨風(fēng)廉政工作會(huì)議,把市委、市政府下達(dá)的專項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)分解到了各部門,做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有目標(biāo)”,明確了崗位職責(zé),保證了政令暢通,切實(shí)做到了有方案、有措施、有落實(shí)、有檢查,實(shí)現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實(shí),由軟變硬,由模糊變清晰。

二是建章立制,確保落實(shí)。先后完善了《政務(wù)公開制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等一系列制度,把管理重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運(yùn)行上,進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為,強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用的約束,從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。

三是加大管理力度,全面落實(shí)。進(jìn)一步完善了政務(wù)公開,只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的行政行為,都通過(guò)政務(wù)公開欄等多種形式,進(jìn)行了公開,增加了行政工作的透明度,規(guī)范了行政行為,改進(jìn)了工作作風(fēng),杜絕了暗箱操作和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生,確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實(shí)。

四、廉潔自律,樹立良好形象。

黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一,是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

因此,在實(shí)際工作中,我一直堅(jiān)持做到:認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“五個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,與班子成員分工不分家,相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的行為。

堅(jiān)持不請(qǐng)吃,不吃請(qǐng),帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出,有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。

同時(shí),將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中,大力推行政務(wù)公開,增加政務(wù)透明度,方便職工監(jiān)督,把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。清清白白做人、堂堂正正做事。

五、認(rèn)真履行職責(zé),全力推動(dòng)市供銷社的各項(xiàng)工作上臺(tái)階。

20xx年在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,工作上堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心不動(dòng)搖,通過(guò)努力工作,全面推進(jìn)了社屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

近年來(lái),市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子通力合作,全體職工齊心協(xié)力,以西部大開發(fā)為契機(jī),積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),創(chuàng)新體制,轉(zhuǎn)換機(jī)制,強(qiáng)化管理,經(jīng)濟(jì)效益提高到一個(gè)新的水平。20xx年1-10月商品銷售完成3200萬(wàn)元,完成計(jì)劃的148。2%,同比增長(zhǎng)65%;利潤(rùn)實(shí)際完成30萬(wàn)元,完成計(jì)劃的135。7%,同比增長(zhǎng)35。7%;連續(xù)多年被評(píng)為地區(qū)供銷系統(tǒng)綜合評(píng)比一等獎(jiǎng)單位和伊犁州供銷系統(tǒng)二等獎(jiǎng)單位;農(nóng)佳樂公司被州社授予伊犁州星級(jí)龍頭企業(yè)。

在深化改革,建立社會(huì)主義市場(chǎng)體制的今天,本人針對(duì)供銷社存在的弊端,采取了一系列適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的措施;增強(qiáng)服務(wù)功能,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,不斷開拓市場(chǎng),推行“連鎖經(jīng)營(yíng),封閉運(yùn)行,順價(jià)銷售,讓利農(nóng)民”的經(jīng)營(yíng)方式,增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)能力,壯大了經(jīng)營(yíng)實(shí)力,協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系,加強(qiáng)市場(chǎng)管理,拓展商品經(jīng)營(yíng);加強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),成立了**市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織協(xié)會(huì),圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)基層社服務(wù)功能,大力解決歷史遺留問題,掃除供銷社改革,發(fā)展障礙。近年來(lái),償還各種債務(wù)90萬(wàn)元,清收欠款,挽回經(jīng)濟(jì)損失106萬(wàn)元,辦理房產(chǎn)手續(xù)20戶,辦理土地手續(xù)2100畝,費(fèi)用26萬(wàn)元,解決群眾上訪問題60余件,分流安置職工90人。

供銷社企業(yè)由于長(zhǎng)期受計(jì)劃體制的影響,市場(chǎng)意識(shí)缺乏,競(jìng)爭(zhēng)能力差,等、靠、要思想嚴(yán)重,缺少創(chuàng)新意識(shí)是束縛供銷社企業(yè)發(fā)展的主要因素,針對(duì)這些情況,下定決心要徹底改變現(xiàn)狀,以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,建立現(xiàn)代企業(yè)。近年來(lái),先后組建了**市農(nóng)佳樂?限責(zé)任公司,**市普慶土產(chǎn)日雜商貿(mào)有限公司,**市騰飛鵝業(yè)公司,**市興農(nóng)農(nóng)資有限責(zé)任公司四家有限責(zé)任公司,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度,有效地解決了企業(yè)責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,為企業(yè)注入生機(jī)和活力,制止了虧損。這些企業(yè)的職工收入逐年增加,企業(yè)的總資產(chǎn)逐年增加,效益逐年提高,煥發(fā)著積極向上的生機(jī)。

在20xx年度的工作中,本人雖然取得了一定的成績(jī),這有賴于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、大家的期望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:理論學(xué)習(xí)不夠,有時(shí)有急燥情緒。

在今后的工作中,本人決心發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,努力提高綜合素質(zhì),緊緊圍繞市社的中心工作,腳踏實(shí)地,勤政廉潔,扎實(shí)工作,創(chuàng)新實(shí)干,為供銷社的二次創(chuàng)業(yè),為**市的經(jīng)濟(jì)騰飛進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

“市供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”財(cái)政工作計(jì)劃二

xx年,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,立足本職,恪盡職守,扎實(shí)工作,使自己在思想、工作和作風(fēng)方面得到了提高,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況報(bào)告如下:

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部鍛煉黨性、堅(jiān)定信念、提升境界、增長(zhǎng)才干的重要途徑,是拒腐防變的思想道德基礎(chǔ)。一年來(lái),自己加強(qiáng)了對(duì)黨的基本理論、路線、方針,業(yè)務(wù)知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)、科技、法律、歷史等知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高了自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、xxxx重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的xx大,xx屆四中、五中全會(huì)精神,不斷提高了黨性修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《黨員干部廉政從業(yè)若干準(zhǔn)則》等廉政規(guī)定,準(zhǔn)確把握、全面領(lǐng)會(huì)其指導(dǎo)思想、基本精神和主要內(nèi)容,不斷提高了廉潔自律意識(shí)。

三是加強(qiáng)有關(guān)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了現(xiàn)代科技、保密管理、信息安全、合作經(jīng)濟(jì)知識(shí)和時(shí)事政策,及時(shí)把握時(shí)事動(dòng)態(tài)和政策方向,不斷提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,增強(qiáng)了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

四是積極參與全系統(tǒng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《毛澤東著作專題摘編》、《國(guó)情備忘錄》以及有關(guān)讀物,記好了學(xué)習(xí)筆記,撰寫了《以作風(fēng)建設(shè)為抓手、扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作》的調(diào)研報(bào)告。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識(shí),強(qiáng)化了黨性修養(yǎng),堅(jiān)定了理想信念和提高了履行崗位職責(zé),做好本職工作的事業(yè)心和責(zé)任心,

二、切實(shí)履職,提高工作水平

(一)強(qiáng)化服務(wù)抓業(yè)務(wù)

切實(shí)發(fā)揮供銷社推進(jìn)縣域現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、引領(lǐng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等職能,認(rèn)真履職,抓好服務(wù)。

1.加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)。

一是深入調(diào)研,積極引導(dǎo)。圍繞全縣特色農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),針對(duì)我縣農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),先后多次深入到有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行調(diào)研,詳細(xì)了解情況,深入分析問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極引導(dǎo)組建,為促進(jìn)專合經(jīng)濟(jì)組織健康有序、穩(wěn)步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范并重。今年,全縣共新組建18家農(nóng)民專業(yè)合作社。全縣60個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社全部達(dá)到規(guī)范注冊(cè)登記,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

三是積極創(chuàng)建示范專業(yè)合作社。今年,金山三合生態(tài)特種野豬專業(yè)合作社被四川省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定為“省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織”。全縣共有2個(gè)百?gòu)?qiáng)示范專業(yè)合作社,4個(gè)省級(jí)示范專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

2.大力實(shí)施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”,為全縣提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料便利服務(wù)。加大對(duì)全縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管,在暢通農(nóng)資供應(yīng)渠道的基礎(chǔ)上杜絕假冒偽劣產(chǎn)品;積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,著力打造農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品等網(wǎng)絡(luò)。改建縣級(jí)莊稼醫(yī)院2個(gè)、鎮(zhèn)級(jí)莊稼醫(yī)院15個(gè),新建村級(jí)莊稼醫(yī)院7個(gè),新建及改造鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社5個(gè);采取有力措施,確保農(nóng)資供應(yīng)。全縣調(diào)運(yùn)銷售各種化學(xué)肥料1.2萬(wàn)噸,保證了全縣大春農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。

3.加強(qiáng)協(xié)調(diào),切實(shí)服務(wù)。召開了xx縣調(diào)元牌貴妃棗銷售協(xié)調(diào)會(huì),就產(chǎn)品品牌、品質(zhì)、價(jià)格等進(jìn)行了協(xié)調(diào),促進(jìn)了xx縣調(diào)元牌貴妃棗銷售工作的順利進(jìn)行,為助農(nóng)增收起到了積極作用。

4.積極配合新農(nóng)村示范片建設(shè)和中國(guó)幸福家園建設(shè)工作。在全省新農(nóng)村示范片建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作中,充分發(fā)揮職能作用,認(rèn)真規(guī)劃、積極配合、全力參與,完成了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參觀點(diǎn)寶峰山專合社、大霍山專合社的所有工作,得到了與會(huì)省地市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞。

“市供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”財(cái)政工作計(jì)劃三

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,五河縣供銷社以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)“為宗旨,推進(jìn)供銷社“新網(wǎng)工程“建設(shè),積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,促進(jìn)供銷社合作事業(yè)發(fā)展,為農(nóng)服務(wù)能力與水平顯著提升。銷售額連年攀升,全年達(dá)到1、8億元,比上年增長(zhǎng)28%,共爭(zhēng)取國(guó)家、省財(cái)政資金支持134萬(wàn)元,縣供銷社20xx年被省社評(píng)為先進(jìn)縣級(jí)供銷社,淮之源米業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社被全國(guó)總社評(píng)為“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社“;順鵬農(nóng)副產(chǎn)品有限公司被全國(guó)總社批準(zhǔn)為龍頭企業(yè);縣供銷社在20xx年7月9日被國(guó)家總社和人社部表彰為先進(jìn)集體,全省僅13家。

(一)抓班子、強(qiáng)素質(zhì)、加強(qiáng)自身建設(shè)

我們?cè)谧グ嘧咏ㄔO(shè)上著重抓作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),在抓好這幾個(gè)方面的同時(shí),使我們的隊(duì)伍素質(zhì)提高了、戰(zhàn)斗力加強(qiáng)了。所以說(shuō)我們供銷社的班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班子。

(二)深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省、市政府文件精神

推進(jìn)“新網(wǎng)工程“建設(shè)

供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織,是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量,國(guó)務(wù)院40號(hào)、省、市政府53號(hào)、1號(hào)文件出臺(tái)后,我們從加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、日用消費(fèi)品配送網(wǎng)絡(luò);再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò);農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)以及農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系建設(shè)等幾個(gè)方面做了認(rèn)真的探索和思考。近年來(lái),我社共培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5個(gè),領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社7個(gè),綜合服務(wù)社28個(gè),發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)204個(gè),煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)236個(gè)。

近年來(lái),在縣委縣政府的支持下,大力推進(jìn)豐谷農(nóng)資、恒豐農(nóng)資、巨虹煙花、振淮農(nóng)藥等龍頭企業(yè)重組兼并,連鎖經(jīng)營(yíng),實(shí)施擴(kuò)網(wǎng)、強(qiáng)網(wǎng)工程,;大力扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè),指導(dǎo)淮之源米業(yè)、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、皖光山芋等龍頭企業(yè)重點(diǎn)培育龍頭帶基地、公司連農(nóng)戶、產(chǎn)加銷一體化的農(nóng)產(chǎn)品流通骨干企業(yè),支持和促進(jìn)龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),與農(nóng)民建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)銷聯(lián)盟;現(xiàn)擁有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個(gè),發(fā)展“農(nóng)超對(duì)接“,減少流通環(huán)節(jié),使農(nóng)民和消費(fèi)者直接受益。

(三)開放辦社,增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力

為發(fā)揮供銷社的體制優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作,主動(dòng)與系統(tǒng)外有實(shí)力的涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)濟(jì)組織開展合作,堅(jiān)持開放辦社,引入社會(huì)資本,共同構(gòu)建新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為供銷合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新鮮血液和活力。近幾年來(lái),我社通過(guò)參股合作的方式先后新接納了淮之源米業(yè)、皖光山芋、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、宏飛米業(yè)、興利畜禽養(yǎng)殖、吉祥生豬養(yǎng)殖、惠農(nóng)甜葉菊、淮情特種蔬菜、金皖鵝業(yè)、永興旺等農(nóng)民合作組織加入供銷社。

一是按照縣委、縣政府的要求,我們順利完成了棉麻、日雜、土產(chǎn)、農(nóng)資淮河大橋下倉(cāng)庫(kù)及職工宿舍拆遷任務(wù);二是國(guó)防路北段農(nóng)資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南復(fù)合肥廠,環(huán)城西路紗廠等四個(gè)地塊等待拆遷;三是所有拆遷地塊都涉及到我們,經(jīng)常會(huì)遇到一些釘子戶、難纏戶,我們主動(dòng)上門把縣委、縣政府的各種優(yōu)惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶,必要時(shí)對(duì)有特殊困難的拆遷戶給予適當(dāng)?shù)膸椭沟貌疬w戶都能滿意地搬遷;四是自20xx年5月16號(hào)我社征遷拆違工作組進(jìn)駐小方村以來(lái),該村未添一塊違建磚瓦,并順利完成了大建辦交給我們的前期各項(xiàng)工作任務(wù),順利丈量了各家各戶現(xiàn)有房屋面積等?,F(xiàn)我們?nèi)杂?人(含沙正榮局長(zhǎng))吃住在村。

近年來(lái),我們十分重視招商引資工作,班子成員帶著指標(biāo)、帶著任務(wù)分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯(lián)系客商,洽談項(xiàng)目,較好地完成了縣委、縣政府下達(dá)給我們的招商引資任務(wù)。落戶城南園區(qū)的美大塑業(yè)和蚌埠潤(rùn)豐畫材生產(chǎn)有序,特別是蚌埠潤(rùn)豐畫材系出口創(chuàng)匯企業(yè),訂單供不應(yīng)求。安徽輝隆集團(tuán)計(jì)劃投資10億元的復(fù)合肥物流項(xiàng)目已落戶力源碼頭作業(yè)區(qū),完成招商引資9300萬(wàn)元。

按照縣委、縣政府的要求,我們除了做好以上工作以外,還能按時(shí)完成縣委、縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作,如安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、文明創(chuàng)建、法制教育等。我系統(tǒng)有3000多下崗職工、12名軍轉(zhuǎn)干部,維穩(wěn)是我們一項(xiàng)很重要的工作,平均每月接訪職工都在150人次以上,特別是軍轉(zhuǎn)干部之間互相都有聯(lián)系,每逢節(jié)日或平時(shí)的一點(diǎn)小訴求達(dá)不到,他們就會(huì)聚集上訪,有的進(jìn)京,赴省、去市里,近年來(lái),我系統(tǒng)12名軍轉(zhuǎn)干部無(wú)一人越級(jí)上訪。

雖然經(jīng)過(guò)幾年的努力,我們做了一些工作,但離縣委、縣政府的要求和農(nóng)民的期盼還有差距,為“三農(nóng)“服務(wù)的能力和水平有待提高,深入農(nóng)村一線為農(nóng)民解決實(shí)際問題的實(shí)力不強(qiáng),基層社改造因沒有土地?zé)o法布點(diǎn),這些都還有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q。

“市供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”財(cái)政工作計(jì)劃四

我社社會(huì)綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委的具體指導(dǎo)下,積極完善社會(huì)治安防范體系,廣泛開展平安創(chuàng)建活動(dòng),狠抓落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,為營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境,促進(jìn)全縣的社會(huì)穩(wěn)定和保一方平安作出了積極的努力?,F(xiàn)將一年來(lái)的綜治工作述職如下:

一、完善責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)

作為本社綜治工作的第一責(zé)任人,為嚴(yán)格按照各級(jí)黨委政法部門的有關(guān)要求,切實(shí)抓好本系統(tǒng)綜治工作,我社成立了縣社綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,本人擔(dān)任組長(zhǎng)。我與本社綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員一道,能積極加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)進(jìn)行督促檢查,確保了本社的和諧安定。一是健全和完善了《供銷社綜治維穩(wěn)工作制度》,明確了考評(píng)對(duì)象、時(shí)間、內(nèi)容及程序和要求,并在年中、年終結(jié)合其他工作的檢查進(jìn)行考評(píng);二是落實(shí)責(zé)任制,發(fā)揮好本社綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極作用。將本系統(tǒng)的綜治工作責(zé)任分解到每位成員,做到責(zé)任到人,便于增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)安定的政治責(zé)任感;三是抓本系統(tǒng)內(nèi)直接責(zé)任的工作環(huán)節(jié),經(jīng)常性督促系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)落實(shí)綜治工作,并將綜治工作的有關(guān)要求與系統(tǒng)各單位簽訂了維穩(wěn)工作責(zé)任狀,與單位和主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)和經(jīng)濟(jì)掛鉤;四是切實(shí)按照綜治工作要求,每季度在黨組會(huì)議上研究綜治工作達(dá)一次以上,確??h綜治委布置的綜治工作得到落實(shí);五是定時(shí)或不定時(shí)地組織系統(tǒng)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人,到企業(yè)單位進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題或不安定因素,及時(shí)進(jìn)行處理和化解。

二、宣傳動(dòng)員,提高干部職工對(duì)綜治工作的認(rèn)識(shí)

社會(huì)治安綜合治理工作的好壞,直接影響到社會(huì)的安定,影響著建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展,同時(shí),也影響到我縣社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為提高全系統(tǒng)干職工對(duì)綜治工作的重要性和必要性的認(rèn)識(shí),利用多種形式進(jìn)行綜治工作宣傳,一是會(huì)議宣傳,在年初社黨組會(huì)議上將綜治工作列入議題進(jìn)行研究,經(jīng)常在系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)干職工和企業(yè)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綜治工作,嚴(yán)格要求各單位能加強(qiáng)對(duì)干職工的宣傳教育,自覺地遵守黨紀(jì)國(guó)法,不參與違法的活動(dòng),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;二是標(biāo)語(yǔ)宣傳,縣社機(jī)關(guān)和各股室經(jīng)常張貼綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等方面的標(biāo)語(yǔ),增強(qiáng)廣大干部職工對(duì)綜治穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識(shí);三是通過(guò)開展“文明單位”、“文明標(biāo)兵”的評(píng)比活動(dòng),提高干部職工的文明意識(shí)和法律意識(shí),促進(jìn)綜治工作深入開展。

三、強(qiáng)化措施,認(rèn)真抓好系統(tǒng)內(nèi)綜治工作

1、充分發(fā)揮本社黨政班子成員和社綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極作用,加強(qiáng)對(duì)本社綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)。凡上級(jí)布置的綜治工作,都能提交黨組會(huì)議研究,形成決議,督促綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員抓好落實(shí)。

2、健全相關(guān)制度,落實(shí)責(zé)任制。一是在完善本社綜治維穩(wěn)工作制度的基礎(chǔ)上,明確所屬單位一把手為單位綜治工作直接責(zé)任人,對(duì)本單位的綜治工作負(fù)有保一方平安的政治責(zé)任;二是將綜治工作有關(guān)要求列入本社單位目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容;三是健全節(jié)假日安全值班制度。每逢國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日期間,都能督促辦公室作好值班安排,由班子成員帶班,干部值班。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日的治安工作,確保了本社在節(jié)假日期間的安全。

3、經(jīng)常組織專門人員到系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)以及有關(guān)單位進(jìn)行綜治工作檢查,排查不穩(wěn)定因素并及時(shí)處理,使我社今年未出現(xiàn)群體上訪和突發(fā)事件、群體性事件的發(fā)生,確保了本社各項(xiàng)工作的正常開展,為促進(jìn)全縣社會(huì)穩(wěn)定作出了積極地努力。

一年來(lái),我社綜治工作取得一定成績(jī),但是,同上級(jí)的要求和綜治工作的要求相比,還有一定的差距,在一些方面還需要繼續(xù)努力,再接再厲,進(jìn)一步做好該項(xiàng)工作。今后,我將更好地發(fā)揮綜治工作第一責(zé)任人的作用,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善相關(guān)的措施,加大宣傳教育力度,認(rèn)真抓好綜治工作的落實(shí),為創(chuàng)造一個(gè)安定的環(huán)境,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展作出自己的更大的努力。

“市供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”財(cái)政工作計(jì)劃五

我叫______,今年月被調(diào)任為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)這三個(gè)月以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財(cái)務(wù)工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進(jìn)步,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、____年工作回顧

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

自擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)以來(lái),我一直自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。因此,我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)管理規(guī)定,會(huì)計(jì)核算暫行辦法,預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度,熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度,研討新問題,努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的能力。

(二)履行職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)

工作中,作為財(cái)務(wù)總監(jiān),我率先垂范,樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

根據(jù)我公司原制定的各類財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,對(duì)原定財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,包括:財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,采購(gòu)管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費(fèi)管理制度。

通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)我公司的各類報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)通過(guò)開展的交流會(huì)的形式,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

二是加強(qiáng)預(yù)算核算管理,提高財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力。

____年,在上級(jí)主管部門的大力指導(dǎo)下,采取四項(xiàng)措施,強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理,提高了財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),建章立制,把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好,確保完成全年支出任務(wù);二是準(zhǔn)確編報(bào)用款計(jì)劃。

加快了項(xiàng)目工作進(jìn)度,全面完成項(xiàng)目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,按時(shí)完成了____年公司采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃草案編報(bào)工作,全面完成了____年度預(yù)算編報(bào)工作,認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計(jì)劃編報(bào)工作,將基本支出和項(xiàng)目支出按月、季度的用款計(jì)劃合理分配,力求達(dá)到均衡預(yù)算,均衡支出;三是完善預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。

將上級(jí)主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財(cái)務(wù)工作中,做到時(shí)時(shí)監(jiān)控、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,查找存在的問題,認(rèn)真剖析原因,提出解決方案,對(duì)影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對(duì)措施;四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理。

嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財(cái)務(wù)支出管理辦法》對(duì)每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項(xiàng)目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù),且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財(cái)務(wù)人三人簽字后方可報(bào)銷。及時(shí)清理應(yīng)付未付款項(xiàng),按月或按季結(jié)算各項(xiàng)支出,當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司采購(gòu)程序的支出項(xiàng)目,早做準(zhǔn)備,按時(shí)支付款項(xiàng),確保公司采購(gòu)的順利實(shí)施。

三是運(yùn)用財(cái)務(wù)管理軟件,做好會(huì)計(jì)輔助核算工作。

扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實(shí)際擬定我公司會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)項(xiàng)目,充分利用計(jì)算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件,及時(shí)進(jìn)行憑證錄入、記賬、報(bào)表數(shù)據(jù)生成上報(bào)工作,認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析效果,努力提高預(yù)算管理水平,優(yōu)化了核算流程。

通過(guò)使用會(huì)計(jì)輔助核算模塊,堅(jiān)持“優(yōu)先保證”原則,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開支,嚴(yán)格壓縮招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛費(fèi)用支出,力爭(zhēng)提高資金使用效益,達(dá)到了科學(xué)管理,提高效益,減少行政運(yùn)行成本、推選定額管理的目的。

四是加強(qiáng)日常的財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。

根據(jù)公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),我們?cè)诜纸馐杖胫笜?biāo)的同時(shí),下達(dá)了我公司成本費(fèi)用計(jì)劃。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,應(yīng)收帳款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。

我部門加強(qiáng)了日常管理,主要措施有:

1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)了日常公用經(jīng)費(fèi)管理,壓縮三項(xiàng)經(jīng)費(fèi),落實(shí)減排節(jié)能工作。堅(jiān)決杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為我公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與市場(chǎng)部人員緊密配合,積極有效的回收資金。

2.各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)符合。倡導(dǎo)大家明白一個(gè)道理,集體的利益高于一切,集體與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過(guò)集體的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。從而增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,每季通報(bào),加強(qiáng)了考核,杜絕一切不合理的開支,有效控制了支出。

五是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光”財(cái)務(wù)建設(shè)。

積極按照公司年度審計(jì)計(jì)劃安排,組織專人全面完成財(cái)務(wù)審計(jì)自查任務(wù),及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)審計(jì)自查報(bào)告。并就審計(jì)的問題和建議認(rèn)真地進(jìn)行剖析,找出存在問題原因,及時(shí)地進(jìn)行整改,并將整改落實(shí)情況上報(bào)市公司財(cái)務(wù)科。成立專門的“小金庫(kù)”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組,扎實(shí)做好“小金庫(kù)”自查自糾及“回頭看”工作。

根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實(shí)施方案,實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光”財(cái)務(wù)建設(shè),對(duì)財(cái)務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項(xiàng)按照省公司財(cái)務(wù)公開辦法中明確的財(cái)務(wù)公開程序、范圍、時(shí)限要求,通過(guò)會(huì)議傳達(dá)、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時(shí)進(jìn)行公開,提高財(cái)務(wù)工作的透明度和辦事效益,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)項(xiàng)工作的督促和指導(dǎo)。

六是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)清理工作。

加強(qiáng)日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報(bào)表,認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、出售、調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢、等手續(xù),切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理。對(duì)公司符合條件的財(cái)產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,正確運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,定期報(bào)送固定資產(chǎn)報(bào)表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),當(dāng)月一律按其購(gòu)置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進(jìn)行管理使用。

二、工作中存在的不足

回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對(duì)困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績(jī),但同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,個(gè)人方面主要是:思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)上還不夠,業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財(cái)政部門方面主要是:一是隨著公司做大、做強(qiáng),各項(xiàng)管理制度有待完善。二是風(fēng)險(xiǎn)控制力度欠缺。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,人員整體素質(zhì)有待提高。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。

三、____年工作計(jì)劃

(一)個(gè)人方面:在今后的工作中,我會(huì)努力加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),并在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,提高工作業(yè)績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而在百尺桿頭更進(jìn)一步,更好地開展今后的工作。

(二)財(cái)務(wù)部門工作方面:一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)圍繞盤活資產(chǎn),減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二是開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),提高公司會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。三是做好風(fēng)險(xiǎn)防范管理,在確保安全前提下,實(shí)現(xiàn)公司利益化。四是加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通,建立良好的銀企、稅企關(guān)系,限度地爭(zhēng)取銀行及稅務(wù)支持。

總之,在這三個(gè)月以來(lái)。我和財(cái)務(wù)部全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績(jī),但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改進(jìn),更加嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅紀(jì)律,同時(shí),也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評(píng)意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)。

“市供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”財(cái)政工作計(jì)劃六

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大 家 好!

時(shí)光飛逝,歲月如梭,回顧2015年,是忙碌的一年,對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù),發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,提高了財(cái)務(wù)管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,現(xiàn)將本人2015年工作完成情況和總結(jié)匯報(bào)如下:

第一部分:作為公司財(cái)務(wù)副總監(jiān),我的工作職責(zé)是:(……………………………..)

1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度,貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集與評(píng)價(jià)融資方式及成本;

建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。

4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

我于__年__月至今擔(dān)任__公司財(cái)務(wù)副總監(jiān),在公司團(tuán)隊(duì)里邊是一個(gè)參謀和助手的角色,較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。

銷方面,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個(gè)部門任務(wù)分配下達(dá)方面,上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,下牽扯到普通員工………………

5、靈活機(jī)動(dòng),理財(cái)策略,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,瞬息萬(wàn)變,錯(cuò)綜復(fù)雜,我作為公司理財(cái)管家,在資金收付方面,在與國(guó)家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問題,在會(huì)計(jì)核算方面,靈活運(yùn)用書本理論知識(shí),既要考慮國(guó)家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動(dòng),把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。

例如:為償還“__”債務(wù),讓員工集資的建議,被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。

6、不斷專研,爭(zhēng)當(dāng)排頭。社會(huì)在發(fā)展,知識(shí)在更新,要當(dāng)好財(cái)務(wù)總監(jiān)(副總監(jiān)),就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí),跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,指揮得當(dāng),搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

第四部分:存在的問題和改進(jìn)的方向

任職以來(lái),盡職盡責(zé)工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些不足,主要是:(………..)

第五部分:明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):

1、 挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、 降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)

3、充分發(fā)揮部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作效率,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持,2016年,我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

以上是我2015年度的述職報(bào)告,如有疏漏和不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評(píng)指正,同時(shí)也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!

“市供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”財(cái)政工作計(jì)劃七

__年,是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)。

一、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),參加有益的政治活動(dòng),不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

__年,本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部?jī)杉?jí)提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號(hào)召,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、兩個(gè)條例、四個(gè)專題,特別是黨的十六屆三中、四中全會(huì)決議的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中能做好記錄、積極討論、用心體會(huì)、寫出心得。同時(shí)積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長(zhǎng)霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動(dòng)以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,在參加活動(dòng)的時(shí)候,明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識(shí)、提高認(rèn)識(shí)。

通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽,本人在思想上、行動(dòng)上持高度一致,同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí),為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排,本人從原來(lái)的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來(lái),本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來(lái),由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧內(nèi)勤,做好預(yù)算,管理勞教存款,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),起到了先進(jìn)和榜樣的作用。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了民警職工的好評(píng)。

三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),做到知法依法、知章偱章。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實(shí)際工作中,將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合,把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口,實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),樹立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

四、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),__年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

“市供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”財(cái)政工作計(jì)劃八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

2015年,我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元,利潤(rùn)50億元,均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。這些成績(jī)的取得,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我對(duì)大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下:

一、政治素質(zhì)方面

2015年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來(lái),不斷提高自己的政治素質(zhì)。

二、履行崗位職責(zé)方面,分兩個(gè)部分匯報(bào)

(一)財(cái)務(wù)管理工作。針對(duì)2015年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢(shì),著重抓好如下財(cái)務(wù)工作:

1、以價(jià)值管理為導(dǎo)向,加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對(duì)第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況,組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn),確定停止租賃部分資產(chǎn),測(cè)算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);針對(duì)四廠并入龍?zhí)锕?,組織對(duì)四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查,確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);組織對(duì)六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),及時(shí)回收資金占用成本;清理在建工程賬目,對(duì)已完工或投入使用項(xiàng)目,及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。

2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼,現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2.2億元。

3、管好用活資金,提高資金使用效率。堅(jiān)持資金周報(bào)制度,根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因?yàn)橘Y金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,控制銀行資金存量,節(jié)約利息支出2億元。

4、強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),提高預(yù)算準(zhǔn)確性,使預(yù)算更加切合實(shí)際,適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解,成本得到有效控制。

5、把好財(cái)務(wù)開支關(guān),以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真審核每一個(gè)合同,認(rèn)真審核每一項(xiàng)開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出,壓減支出3000多萬(wàn)元。

6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營(yíng)收入不放松的基礎(chǔ)上,加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測(cè)算,經(jīng)過(guò)多次溝通解釋,最終增加五廠增加收入800萬(wàn)元。

7、通過(guò)財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請(qǐng)人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),縮小收入差距。

8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,結(jié)合物價(jià)上漲情況,合理測(cè)算生產(chǎn)單價(jià);對(duì)合作單位費(fèi)用測(cè)算,力求達(dá)到互贏共利的平衡。

9、強(qiáng)化分析手段和方法,以真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ),為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析;對(duì)新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析,為公司提供基礎(chǔ)資料。

10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。對(duì)全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查,為規(guī)范后勤核算管理,制定公司后勤會(huì)計(jì)核算管理辦法,組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),強(qiáng)化基層成本核算力量。

(二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上,以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念。提高對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別和控制能力,組織風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估和梳理工作,組織編制2015年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告,提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法,為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。

三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè),加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示,廣泛聽取各級(jí)意見,正確地對(duì)待大家賦予的權(quán)力,每處理一次經(jīng)濟(jì)往來(lái)都以公司利益為重,嚴(yán)于律己,忠誠(chéng)企業(yè),公私分明,樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來(lái),我積極宣傳國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定,按照集團(tuán)公司要求,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。

五、存在問題方面

2015年我做了一定工作,取得了成績(jī)。但工作中也存在一些問題:1、走基層少。對(duì)基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。

針對(duì)上述問題,今后我要加強(qiáng)基層溝通,定期檢查工作落實(shí)情況,加強(qiáng)企業(yè)管理,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。

述職完畢,謝謝各位!

“市供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”財(cái)政工作計(jì)劃九

過(guò)去的一年,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在____年個(gè)人工作述職如下:

一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí);

2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;

3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試。

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

7.開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2.費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤(rùn)。

____年開支費(fèi)用總額為萬(wàn)元,較上年增加了萬(wàn)元,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,較上年增加萬(wàn)元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的______等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)__消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):

1.挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2.降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jī),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,做好年個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。

“市供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”財(cái)政工作計(jì)劃十

按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報(bào)xx年度分季度工作目標(biāo)責(zé)任制的通知》(江農(nóng)組通[xx]1號(hào)),圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),分季度對(duì)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)作出安排,并按工作目標(biāo)任務(wù)分項(xiàng)評(píng)分考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室要按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責(zé)任制,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極組織實(shí)施,全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

xx年度工作目標(biāo)任務(wù):

發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。

繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實(shí)施意見》(江委發(fā)[xx]20號(hào))精神,以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn),依法指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè),規(guī)范建設(shè)10個(gè)。

新農(nóng)村建設(shè)。

繼續(xù)實(shí)施《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)供銷合作社改革發(fā)展(xx-xx)的規(guī)劃》(江供辦[xx]33號(hào)),積極推進(jìn)供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè)。發(fā)展村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心(社)2個(gè),規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。

系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)任務(wù)7200萬(wàn)元,銷售任務(wù)10200萬(wàn)元(按總社執(zhí)行新統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋,購(gòu)銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)指標(biāo),故購(gòu)銷任務(wù)指標(biāo)比上年下降購(gòu)進(jìn)、銷售任務(wù)指標(biāo)),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5萬(wàn)元。

保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定,無(wú)重特大安全事故發(fā)生。

3月30日前完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)審計(jì)、費(fèi)用結(jié)算,全面完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)。

1、2月下旬召開系統(tǒng)管理工作會(huì)議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹德市府發(fā)(xx)1號(hào)文件精神,推進(jìn)系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合xx年貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》(國(guó)發(fā)[xx]40號(hào))精神制定的《關(guān)于推進(jìn)全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》,繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真組織實(shí)施。

2、以資產(chǎn)管理為核心,實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的,進(jìn)一步深化完善“兩權(quán)分離”制度;完成基層社、公司、集體商業(yè)各級(jí)目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制;對(duì)基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)督查、勞動(dòng)用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動(dòng)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)審查,落實(shí)各單位xx年度改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任制,簽定目標(biāo)管理責(zé)任書。

3、抓好和加強(qiáng)春耕生產(chǎn)資料物資儲(chǔ)備工作,保證春耕生產(chǎn)資料供應(yīng)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)社工作對(duì)接溝通,積極爭(zhēng)取已申報(bào)國(guó)家總社、財(cái)政部支持“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”(江供辦〔xx〕45號(hào),)項(xiàng)目政策資金支持。

5、完成xx年-xx年度發(fā)展項(xiàng)目編制,建立起國(guó)家上三級(jí)政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目信息庫(kù)。

6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省<農(nóng)民專業(yè)合作社法>實(shí)施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作;做好xx年以來(lái),省以上專項(xiàng)支持的我縣7個(gè)“省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)”驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

7、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。重點(diǎn)幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)。

8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,確保“兩會(huì)”期間穩(wěn)定安全。

9、完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家總社、財(cái)政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目確定的年度20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級(jí)改造建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。

2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務(wù)作用,繼續(xù)推進(jìn)“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測(cè)土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術(shù)到戶服務(wù),抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)服務(wù)管理,確?;?、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應(yīng)。

3、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。

4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉(cāng)山示范片經(jīng)驗(yàn),由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心(社)2個(gè)。

5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn),完成規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社10個(gè),指導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社10個(gè)。

6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。

7、實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)過(guò)半。

8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。

1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲(chǔ)備供應(yīng)工作。

2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。

3、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù),組織開展“農(nóng)超對(duì)接”,開展農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理技能培訓(xùn)。

4、組織國(guó)家上三級(jí)政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目推薦申報(bào)工作,力爭(zhēng)上三級(jí)政府項(xiàng)目資金支持。

5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)” 項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè),重點(diǎn)發(fā)展村社農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)。

6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。

1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應(yīng)工作。

2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價(jià)“六統(tǒng)一”的運(yùn)行模式,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營(yíng)店或連鎖加盟店,使經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村,使全社農(nóng)資配送率達(dá)到85%以上。

3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。

4、組織對(duì)規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗(yàn)收。

5、全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理任務(wù)。

6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。

7、總結(jié)年度全面工作,實(shí)施改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng);制定來(lái)年工作目標(biāo)任務(wù)。

“市供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”財(cái)政工作計(jì)劃十一

計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,是一龐大的系統(tǒng)工程,社會(huì)各界都有責(zé)任行動(dòng)起來(lái),形成關(guān)心、支持計(jì)劃生育工作的良好風(fēng)氣。縣供銷社服務(wù)于“三農(nóng)”,與農(nóng)民有最直接的聯(lián)系,按照縣計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組要求,我社積極參與計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作,突出幫扶重點(diǎn),積極幫扶計(jì)劃生育戶發(fā)展生產(chǎn),增加收入,取得了明顯成效?,F(xiàn)將20xx年計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作總結(jié)如下:

為加強(qiáng)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實(shí)了以縣聯(lián)社主任為組長(zhǎng)的計(jì)劃生育“三結(jié)合”領(lǐng)導(dǎo)小組,科技股具體承辦,負(fù)責(zé)日常工作,各股室相互配合,通力協(xié)作,從組織領(lǐng)導(dǎo)上予以保障。

1、完善成片幫扶基地。選擇了聯(lián)系鄉(xiāng)——鎮(zhèn)的村為縣供銷社成片幫扶基地。落實(shí)了新增戶6戶,幫扶戶24戶。一是縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系新增戶,相關(guān)股室成員聯(lián)系1—2戶幫帶戶;二是制作了醒目的幫扶基地標(biāo)志牌;三是對(duì)新增戶、幫扶戶實(shí)行掛牌、建檔管理。

2、制定了幫扶措施和辦法,一是結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助幫扶戶因地制宜地選擇了投資的項(xiàng)目;二是為幫扶戶對(duì)象提供技術(shù)、信息等服務(wù);三是對(duì)新增戶、聯(lián)系戶給予技術(shù)或物資扶持,今年三月以縣供銷聯(lián)社黨政領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)到鎮(zhèn)的村開展計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶工作,現(xiàn)場(chǎng)開展“三結(jié)合”政策宣傳和種、養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn),簽訂幫扶目標(biāo)責(zé)任書,為“三結(jié)合”幫扶基地的新增戶和聯(lián)系戶和貧困低收入戶送去了8000余元現(xiàn)金,鼓勵(lì)他們搞好生產(chǎn)發(fā)展,努力致富創(chuàng)收提高家庭生活水平;四是對(duì)幫扶戶進(jìn)行了跟蹤了解,及時(shí)提供相關(guān)致富信息,幫基地內(nèi)幫扶戶早日發(fā)家致富奔小康。

我社以供銷[20xx]10號(hào)文件確定鎮(zhèn)村為計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶基地,幫扶項(xiàng)目為種、養(yǎng)殖,要求各專業(yè)合作社、公司要結(jié)合實(shí)際開展計(jì)生“三結(jié)合”工作,在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)計(jì)劃生育戶給予傾斜,落實(shí)優(yōu)惠政策,切實(shí)幫助他們?cè)霎a(chǎn)增收。

今年以來(lái),縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各股室人員,深入到計(jì)生“三結(jié)合”幫扶基地和幫扶戶家中幫助他們解決在生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難和具體問題,制定了幫扶措施和辦法,一是結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助幫扶戶因地制宜地選擇了投資的項(xiàng)目;二是為幫扶戶對(duì)象提供技術(shù)、信息等服務(wù);三是對(duì)新增戶、聯(lián)系戶給予技術(shù)或物資扶持;四是對(duì)幫扶戶進(jìn)行了跟蹤了解,及時(shí)提供相關(guān)致富信息,幫基地內(nèi)幫扶戶早日發(fā)家致富奔小康。

我社今年在計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作中,堅(jiān)持走村入戶,出謀劃策,認(rèn)認(rèn)真真按要求和計(jì)生“三結(jié)合”工作的目標(biāo)開展工作,在下一步工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加大工作力度,切實(shí)抓好“三結(jié)合”工作的具體落實(shí),對(duì)特困“三結(jié)合”戶采取切實(shí)有力的幫扶措施,按照扶持與扶智相結(jié)合的工作目標(biāo),努力推進(jìn)計(jì)生“三結(jié)合”工作再上新臺(tái)階。

“市供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”財(cái)政工作計(jì)劃十二

20xx年計(jì)劃完成銷售收入23.24億元,利潤(rùn)2448萬(wàn)元。

1、抓改革。按深化供銷社綜合改革的要求,積極推動(dòng)供銷社綜合改革。夯實(shí)供銷社事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。努力打造以基層供銷社為基礎(chǔ)、社有企業(yè)為紐帶、區(qū)社為核心的新時(shí)期供銷社基層組織體系。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,培育、發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。

2、抓網(wǎng)絡(luò)。完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)載體,努力實(shí)現(xiàn)一張網(wǎng)經(jīng)營(yíng)和一條龍服務(wù)。按照區(qū)有龍頭、鎮(zhèn)有直營(yíng)店、加盟店、村有便民店的三級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加快經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造升級(jí)。充分發(fā)揮“xx供銷·誠(chéng)信農(nóng)資”示范企業(yè)和示范店的影響和帶動(dòng)作用,繼續(xù)完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

3、抓服務(wù)。加快電子商務(wù)發(fā)展,完善現(xiàn)代流通服務(wù)新體系。打造“網(wǎng)上供銷”品牌,大立培育發(fā)展電子商務(wù)企業(yè),積極對(duì)接全國(guó)供銷總社“供銷e家”和xx供銷電商平臺(tái),加快構(gòu)建線上線下相互促進(jìn)、上下貫通物暢其流的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)體系。與京東等企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)合合作,重點(diǎn)在農(nóng)產(chǎn)品上作文章,探索創(chuàng)新商業(yè)模式。

4、抓項(xiàng)目。抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),20xx年計(jì)劃建設(shè)淮陽(yáng)為農(nóng)服務(wù)中心一處。做好大田作物飛機(jī)防治工作,預(yù)計(jì)飛防面積xx萬(wàn)畝,配方施肥面積xx萬(wàn)畝。

“市供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”財(cái)政工作計(jì)劃十三

xx縣供銷社20xx年度人才工作計(jì)劃 要打造一支對(duì)農(nóng)民群眾有感情、對(duì)合作事業(yè)有熱情、對(duì)干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

(一)充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段,突破人才對(duì)事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸,已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興,人才是供銷合作社參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證,是供銷合作社發(fā)展的有力支撐,是供銷合作社改革發(fā)展的需要,是促進(jìn)供銷合作社長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以,要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略,牢固樹立新型人才觀,充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。

(二)建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。

一是完善培訓(xùn)制度,分門別類強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn),提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。

二是建立干部雙向交流制度,鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時(shí),要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。

三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)等社會(huì)人才,到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。

四是通過(guò)公務(wù)員招考,招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生,充實(shí)干部隊(duì)伍。同時(shí),一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評(píng)體系。嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的績(jī)效考核,為愿干、能干、干好者提供上升通道。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住,從而確保供銷干部隊(duì)伍健康發(fā)展。

(三)努力提高干部職工工作積極性。

一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語(yǔ)權(quán)、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。

二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,要適當(dāng)增加投入,做到群眾舒服自己方便。

三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策,確??h級(jí)供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照?qǐng)?zhí)行公務(wù)員管理單位。

四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流,不斷充盈自己財(cái)力,做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放,盡量提高干部職工的待遇。

(四)做好培養(yǎng)后備年輕干部工作。培養(yǎng)選拔年輕干部,事關(guān)供銷事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn),是為供銷合作事業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備有生力量和后備軍。注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉選拔年輕干部;

加大對(duì)年輕干部培養(yǎng)力度,立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng),抓緊培養(yǎng)造就青年才俊;

增加青年干部鍛煉機(jī)會(huì),通過(guò)定點(diǎn)扶貧、交流掛職、崗位輪換等方式,培養(yǎng)其綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力;

要開闊視野,既要眼睛向內(nèi)關(guān)心身邊青年干部的成長(zhǎng),又要眼睛向外盯著那些有一技之長(zhǎng)的干部;

既要眼睛向上招錄專業(yè)人員,又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。

“市供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”財(cái)政工作計(jì)劃十四

20xx年來(lái),市供銷社在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)供銷社指導(dǎo)下,立足供銷的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),主動(dòng)適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村生產(chǎn)生活方式悄然轉(zhuǎn)變的新形勢(shì),積極謀劃全年工作,進(jìn)一步加強(qiáng)流通網(wǎng)絡(luò)體系、合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)三大建設(shè)。預(yù)計(jì)全年完成商品銷售總額5。98億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)120萬(wàn)元,較為圓滿的完成了全年工作目標(biāo)。

(一)著力推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。

——突出便民利民,搭建電商購(gòu)物新模式。針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)存在的實(shí)際情況,提出運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,利用村級(jí)服務(wù)社把“網(wǎng)店”開到百姓的家門口,構(gòu)建“縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心+村級(jí)綜合服務(wù)社”的服務(wù)體系,實(shí)行線上線下相結(jié)合,有效解決農(nóng)村群眾便捷購(gòu)買日用生活品的問題,加快推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展步伐。

——“裕農(nóng)生活超市店”是湖北供銷裕農(nóng)電子商務(wù)有限公司在建設(shè)的o2o體驗(yàn)店,是裕農(nóng)公司與深圳怡亞通公司深度合作的結(jié)果,是供銷社主導(dǎo)農(nóng)村流通市場(chǎng)的需要。體驗(yàn)店位于陸城園林大道,與特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷中心相臨,經(jīng)營(yíng)面積450平方米,配套有20xx平方米倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及配送車輛,首批上柜可配送商品達(dá)3000多種,裕農(nóng)購(gòu)分區(qū)上線品種6000余種,聚合了部分全球供應(yīng)鏈商家如xx市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司、義烏購(gòu)和本地優(yōu)質(zhì)商品代理商家。通過(guò)裕農(nóng)購(gòu)線上訂購(gòu)線下體驗(yàn)方式,確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來(lái)源于品牌廠家,可通過(guò)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心的配送網(wǎng)絡(luò)可直達(dá)村級(jí)服務(wù)社商超,有效地降低成本,確保正品率100%,很好地改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,打造o2o農(nóng)村電商新模式。目前村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)訂購(gòu)的首批商品已全部配送到位。

——圍繞助農(nóng)增收,搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)。我們把促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售作為發(fā)展電子商務(wù)的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,借助“裕農(nóng)網(wǎng)”、“淘寶網(wǎng)”等全力打造農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售平臺(tái),暢通銷售渠道,增強(qiáng)市場(chǎng)影響力,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品、休閑食品和工業(yè)品銷售,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。1、特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷展示中心是搭建的特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺(tái),是對(duì)外展示市特色農(nóng)產(chǎn)品的窗口,現(xiàn)已有19家企業(yè)76個(gè)品種入駐展示,在裕農(nóng)網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等開店銷售,產(chǎn)生了較大的影響,也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道,打造農(nóng)產(chǎn)品外銷的高速路。正在試行原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)資源加工成標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)產(chǎn)品,例如首批蜂蜜已送檢相關(guān)部門,檢驗(yàn)通過(guò)后每年可訂購(gòu)蜂蜜20噸以上,通過(guò)全球供應(yīng)鏈宇商網(wǎng)和380深度分銷平臺(tái)銷往全國(guó)甚至走向世界。

——推動(dòng)普惠金融進(jìn)農(nóng)村,打通金融服務(wù)最后一公里?!霸^r(nóng)通”是省供銷社和省建行聯(lián)袂推出的,以湖北供銷和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體,以“建行裕龍卡+供銷綜合服務(wù)社+電子渠道結(jié)算”為一體的農(nóng)村金融服務(wù)。作為全省試點(diǎn)縣市之一,自去年年底開始啟動(dòng)“裕農(nóng)通”業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)市供銷社和建行共同努力,已建成“裕農(nóng)通”結(jié)算網(wǎng)點(diǎn)108家,發(fā)行“裕龍卡”9800張,發(fā)生交易11700筆,交易金額約2580萬(wàn)元。同時(shí),我們正調(diào)研各基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)的資金需求,通過(guò)授信、裕農(nóng)易貸等方式,發(fā)放小額貸款,減少基層業(yè)主的融資成本。

(二)大力實(shí)施村級(jí)綜合服務(wù)社改造升級(jí)。供銷社已建成村級(jí)綜合服務(wù)社111家,占全市123個(gè)行政村的90。2%。今年按省社的計(jì)劃,是20家改造,目前已基本完成,供銷村級(jí)綜合服務(wù)社已具備商品服務(wù)、代辦服務(wù)、金融服務(wù)和信息服務(wù)四大功能。

在村級(jí)社改造和提檔升級(jí)中,我們運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念和信息化技術(shù),不斷探索和創(chuàng)新。為適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展,我們組織商家進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)使用“裕農(nóng)購(gòu)”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng),利用建行的手機(jī)終端就可訂貨、結(jié)算,極為方便。同時(shí)我們?nèi)嫱菩匈?gòu)銷存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會(huì)員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進(jìn)福利彩票銷售系統(tǒng)、網(wǎng)上便民服務(wù)中心進(jìn)社區(qū)等,全力打造“供銷網(wǎng)上便民服務(wù)中心”升級(jí)版。

(三)穩(wěn)步推進(jìn)供銷社項(xiàng)目建設(shè)。以供銷聯(lián)誠(chéng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司為主體,在裕農(nóng)生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項(xiàng)目中,積極參股和控股,加快推進(jìn)縣級(jí)供銷社振興。煙花爆竹配送中心項(xiàng)目占地35畝,倉(cāng)庫(kù)建筑面積4000平方米,配套工程建筑面積500平方米,目前項(xiàng)目場(chǎng)地平整正穩(wěn)步推進(jìn)中,已完成投資205。83萬(wàn)元,倉(cāng)庫(kù)和辦公用房建設(shè)正在著手招標(biāo)中,力爭(zhēng)明年上半年投入使用。

(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)收益。加強(qiáng)現(xiàn)有資產(chǎn)的管理、利用和開發(fā),全年實(shí)現(xiàn)租金收入130萬(wàn)元。加強(qiáng)社有資產(chǎn)維護(hù),全年共投入資金十多萬(wàn)元,對(duì)松木坪、茶園寺、紅花套等地資產(chǎn)進(jìn)行了維修整理;對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制考核,進(jìn)一步完善了供銷社《社有資產(chǎn)管理制度》,確保社有資產(chǎn)保值增值。

(五)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),各項(xiàng)工作均衡發(fā)展

——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃,協(xié)助實(shí)現(xiàn)“村村通”目標(biāo),幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權(quán)登記、致力開展精準(zhǔn)扶貧。

——加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和管理。機(jī)關(guān)檔案管理已完成全部基礎(chǔ)工作,正在報(bào)請(qǐng)省一級(jí)檔案管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集,正在編審付?。弧皒x”問題得到有效解決,黨員干部工作作風(fēng)更加扎實(shí),黨群關(guān)系更加密切;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,繼續(xù)保持了風(fēng)清氣正、政通人和的良好局面。

——抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全監(jiān)管和危房整治工作,確保全年安全無(wú)事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛,對(duì)多年來(lái)上訪的重點(diǎn)信訪人,經(jīng)過(guò)細(xì)致工作,基本達(dá)成息訪意向,有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。

(一)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。20xx年,將繼續(xù)對(duì)村級(jí)綜合服務(wù)社改造升級(jí),全年計(jì)劃改造32家,在安裝永久性店招基礎(chǔ)上規(guī)范好店容店貌,完善日用消費(fèi)品、農(nóng)資等經(jīng)營(yíng)性服務(wù),開通“裕農(nóng)網(wǎng)”等公益性服務(wù)功能。同時(shí)全面推廣建行“裕農(nóng)通”、發(fā)展新農(nóng)保代理、推廣購(gòu)銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等,對(duì)原有村級(jí)綜合服務(wù)社進(jìn)行信息化改造和升級(jí)。試點(diǎn)網(wǎng)上代購(gòu)農(nóng)耕用具、家電、服裝、日用品等商品,網(wǎng)上代售農(nóng)特產(chǎn)品、民俗工藝品等產(chǎn)品,全力打造功能更為齊全的村級(jí)“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”。

(二)搶抓機(jī)遇促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的研究,認(rèn)真謀劃好農(nóng)村電子商務(wù)各項(xiàng)工作,主動(dòng)爭(zhēng)取相關(guān)部門和專項(xiàng)資金的支持。

一是以裕農(nóng)生活超市店為重點(diǎn),加強(qiáng)商品訂購(gòu)業(yè)務(wù)的推廣,建設(shè)具有一定規(guī)模的日用品配送中心,在村級(jí)綜合服務(wù)社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務(wù)服務(wù),構(gòu)建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎(chǔ)上,規(guī)劃好配送中心的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè),滿足村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的需要,并通過(guò)商品優(yōu)勢(shì)和配送服務(wù),不斷提升日用消費(fèi)品在村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的`配送比率。

二是通過(guò)全國(guó)供銷合作總社、裕農(nóng)網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、1號(hào)店等第三方電子商務(wù)平臺(tái),繼續(xù)推進(jìn)“特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上展示中心”專區(qū)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)本地農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上宣傳和推介,提升網(wǎng)絡(luò)知名度和影響力,開展線上銷售、線下配送,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。

(三)集中精力加強(qiáng)供銷社項(xiàng)目建設(shè)。積極爭(zhēng)取政府支持,加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度,加快推進(jìn)“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項(xiàng)目建設(shè),提升供銷社龍頭企業(yè)實(shí)力和服務(wù)三農(nóng)的能力。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理。全面進(jìn)行社有資產(chǎn)清理,完善資產(chǎn)租賃合同,分企業(yè)建立資產(chǎn)臺(tái)賬;妥善處理銀行債務(wù)關(guān)系,通過(guò)談判、置換、核銷、回購(gòu)等方式,解除資產(chǎn)抵押,使社有資產(chǎn)具有更大保值增值空間。

(五)抓好機(jī)關(guān)建設(shè)和市委政府中心工作。

“市供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”財(cái)政工作計(jì)劃十五

年,全市供銷社要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹國(guó)發(fā)號(hào)、政發(fā)號(hào)文件精神,緊緊圍繞市委、市政府確定打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化高地奮斗目標(biāo)和轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的部署要求,服從和服務(wù)于全市農(nóng)村工作大局,全力推進(jìn)農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系和新時(shí)期組織體系建設(shè),認(rèn)真踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨,全面提升為農(nóng)服務(wù)水平和能力,全力以赴做好為“三農(nóng)”服務(wù)的文章,逐步壯大自身實(shí)力,夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ),力爭(zhēng)在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、保障農(nóng)民增產(chǎn)增收、擴(kuò)大農(nóng)村市場(chǎng)需求、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上當(dāng)好排頭兵,爭(zhēng)當(dāng)生力軍,促進(jìn)全市供銷社健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,為打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化高地、建設(shè)幸福做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn),狠抓日用品網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以加強(qiáng)縣級(jí)配送中心和鄉(xiāng)村兩級(jí)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn),努力打造縣有配送中心、鄉(xiāng)有直營(yíng)店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。采取多種籌資方式,加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)上下合作,興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建設(shè)上,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),上規(guī)模、上檔次,形成供銷社的亮點(diǎn)。對(duì)村級(jí)加盟店要加強(qiáng)管理,提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)啟動(dòng)縣,工作要更細(xì),更扎實(shí),并符合要求,市社將重點(diǎn)調(diào)度,檢查。未來(lái)3年內(nèi),計(jì)劃在每個(gè)縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司,在70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立供銷社直營(yíng)店,在新型農(nóng)村社區(qū)或人流相對(duì)集中的大村建立加盟店,逐步提高商品配送率,使農(nóng)民方便快捷地購(gòu)買到貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品。

二是搞好農(nóng)化服務(wù),狠抓新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。大力推行平原縣社化肥直供的做法,整合系統(tǒng)資源,依托基層社和農(nóng)資協(xié)會(huì),進(jìn)一步延伸網(wǎng)絡(luò)終端。積極參與省社的“農(nóng)資聯(lián)采直供”,強(qiáng)化對(duì)上游資源和終端網(wǎng)點(diǎn)的掌控。建立健全供銷社農(nóng)化科技服務(wù)體系,積極開展測(cè)土配方施肥、病蟲害防治、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)等系列化服務(wù),將農(nóng)資經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)服務(wù)緊密結(jié)合,增強(qiáng)供銷社為農(nóng)服務(wù)功能,擴(kuò)大農(nóng)資銷售,維護(hù)供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位。

三是大力領(lǐng)辦專業(yè)社,狠抓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源和特色產(chǎn)業(yè),主動(dòng)創(chuàng)辦、領(lǐng)辦專業(yè)合作社,組建或組織農(nóng)化服務(wù)隊(duì),為農(nóng)民提供從種到收的全方位服務(wù),不斷提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。專業(yè)合作社要為農(nóng)民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲(chǔ)藏、銷售的全方位服務(wù),把農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品收上來(lái)、銷出去。土地托管、大田作物經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè),都要盡快破題、積極探索,縣作為省社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)縣,必須努力抓出成效。

四是開展綜合經(jīng)營(yíng),狠抓新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。積極參與合村并建后的新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。新型農(nóng)村社區(qū)綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)的內(nèi)容除原有的經(jīng)營(yíng)、公益項(xiàng)目外,要擴(kuò)大到土地托管、農(nóng)機(jī)具存放、社區(qū)物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務(wù)以及農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老等多項(xiàng)綜合服務(wù),真正做到社區(qū)建到哪里,供銷社的經(jīng)營(yíng)服務(wù)就跟到哪里??h級(jí)供銷社要主動(dòng)參與,掌握主動(dòng),特別是列入省供銷社新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)重點(diǎn)的縣社區(qū)必須加快進(jìn)度,抓實(shí)抓好。

五是注重創(chuàng)新發(fā)展,狠抓基層社建設(shè)。每個(gè)基層社要因地制宜,實(shí)事求是,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),選好突破口,在一個(gè)或幾個(gè)方面有創(chuàng)新、有特色、有亮點(diǎn)、有閃光點(diǎn),促進(jìn)基層社快速發(fā)展,打牢整個(gè)供銷社的基礎(chǔ)。特別是列入省社重點(diǎn)啟動(dòng)的5個(gè)基層社必須起好模范帶動(dòng)作用。拓寬選人用人渠道,充實(shí)配強(qiáng)基層社隊(duì)伍,促進(jìn)基層社快速發(fā)展,打牢整個(gè)供銷社的基礎(chǔ)。

“市供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”財(cái)政工作計(jì)劃十六

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

20xx年1-6月份,全縣供銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售額6772萬(wàn)元,(其中農(nóng)資銷售1867萬(wàn)元,日用消費(fèi)品銷售4616萬(wàn)元,農(nóng)產(chǎn)品加工與銷售40萬(wàn)元,再生資源回收利用249萬(wàn)元);各項(xiàng)指標(biāo)均可與上年同期對(duì)比遞增7%以上,并占完成全年任務(wù)的50%以上。社會(huì)貢獻(xiàn)44.6萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)14.4萬(wàn)元,均占完成全年任務(wù)的55%以上。

二、“三農(nóng)”服務(wù)工作

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作雖然不是供銷社專營(yíng),但我們?nèi)匀灰灾髑拦?yīng)的身份,切實(shí)做好全縣化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜及生產(chǎn)資料的組織、供應(yīng)工作,今年早造我縣豐江農(nóng)資配送中心及各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)共儲(chǔ)備供應(yīng)各種化肥1300多噸,農(nóng)藥、農(nóng)膜各30多噸,經(jīng)供銷社渠道供應(yīng)的化肥、農(nóng)藥質(zhì)優(yōu)、價(jià)格合理,深得廣大農(nóng)戶的信賴,信譽(yù)度較高。

6月份,為配合縣農(nóng)委科技推廣站,推廣農(nóng)業(yè)科技專用肥,豐江農(nóng)資配送中心積極組織化肥38噸,至本月底已將全部化肥送至各基層網(wǎng)點(diǎn),下月初可全部供應(yīng)到各科技種植戶,為我縣的農(nóng)業(yè)科技推廣作出應(yīng)有的努力。

三、單位重點(diǎn)項(xiàng)目及基層社建設(shè)工作

沙田社綜合樓、馬頭社農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已全面完成主體工程建設(shè),室內(nèi)外裝修已接近尾聲,7月份將進(jìn)行門店、超市租賃招標(biāo),早日為基層社實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力和增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

四、強(qiáng)化直屬企業(yè)資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作

地處縣城的縣社直屬企業(yè)門店、倉(cāng)庫(kù),租賃期滿的我們?nèi)可暾?qǐng)由縣財(cái)政局公共資產(chǎn)交易中心進(jìn)行公開招租;基層供銷社也公開張榜公開招租門市、倉(cāng)庫(kù)。同時(shí),縣社積極指導(dǎo)下屬企業(yè)要挖掘潛力,用活企業(yè)固定資產(chǎn),使企業(yè)固定資產(chǎn)發(fā)揮最大的潛力。

存在的問題:

由于缺乏資金,基層社固定資產(chǎn)改造難以推進(jìn),許多門店、倉(cāng)庫(kù)破敗不堪,使用效率非常低,經(jīng)營(yíng)陣地不斷縮減。如,黃礤社、遙田社、馬頭社、坑口工作組等社,約有3000多平方米門店、倉(cāng)庫(kù)因簡(jiǎn)陋而閑置無(wú)法出租使用。

下半年工作計(jì)劃:

一、由豐江農(nóng)資配送中心牽頭,積極做好晚造化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作。

二、抓好沙田社綜合超市、馬頭社農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)裝修工作,力爭(zhēng)七月份完工,轉(zhuǎn)入招租工作。

三、引導(dǎo)基層社抓好資產(chǎn)改造工作。

四、指導(dǎo)屬下企業(yè)抓好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

20xx年,xx縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,以黨的十八屆三、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以發(fā)展體育事業(yè)為目的,以服務(wù)于廣大人民群眾為宗旨,積極履行部門職責(zé),狠抓工作落實(shí),現(xiàn)將上半年重點(diǎn)工作總結(jié)如下。

一、上半年重點(diǎn)工作

(一)落實(shí)民生實(shí)事和公共服務(wù)均等化考核內(nèi)容

一是廣泛開展群眾體育活動(dòng)。為加快落實(shí)今年政府工作報(bào)告提出“轉(zhuǎn)變體育發(fā)展方式,廣泛開展群眾性體育活動(dòng)”的目標(biāo)任務(wù),我局上半年以推廣和普及的方式,開展一系列群眾喜聞樂見的健身活動(dòng)。春節(jié)期間在平陵鎮(zhèn)文化廣場(chǎng)舉辦了體育游園活動(dòng);4月份開展了太極拳活動(dòng)月活動(dòng);4月中旬舉辦“體彩杯”千村籃球賽;5月份聯(lián)合縣總工會(huì)成功舉辦“創(chuàng)文明、慶五一、迎五四”鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年職工籃球友誼邀請(qǐng)賽;6月份開展健身氣功活動(dòng)月活動(dòng)。

二是實(shí)施農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。今年按照市民生實(shí)事要求,我縣要完成10個(gè)自然村農(nóng)民體育健身工程建設(shè),目前,已完成龍華鎮(zhèn)龍華村、龍?zhí)舵?zhèn)石蓮村、平陵鎮(zhèn)白花塘村,余下將在12月底完成。

三是開展體育健身志愿服務(wù)。為加強(qiáng)我縣體育健身志愿服務(wù),我局分別在5、6月份選派骨干參加xx市籃球二級(jí)裁判員培訓(xùn)班、足球教練員、裁判員培訓(xùn)班、門球社會(huì)體育指導(dǎo)員(教練員)培訓(xùn)班等,通過(guò)這些培訓(xùn)進(jìn)一步提高了我縣體育健身服務(wù)水平。上半年,我局繼續(xù)把健身志愿服務(wù)向基層開展,邀請(qǐng)縣老體協(xié)到全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展健身氣功、太極拳、柔力球等健身指導(dǎo)。

四是全面推進(jìn)體育場(chǎng)館免收費(fèi)、低收費(fèi)開放。我局貫徹落實(shí)國(guó)家體育總局“關(guān)于全面推進(jìn)體育場(chǎng)地免費(fèi)低收費(fèi)開放”的文件精神,將體育中心所有場(chǎng)地實(shí)行上午時(shí)間段免費(fèi)開放,下午至晚上時(shí)間實(shí)行低收費(fèi)開放的優(yōu)惠政策,滿足人民群眾的體育健身需求。

(二)堅(jiān)持體教結(jié)合,抓好業(yè)余體育訓(xùn)練工作

一是積極備戰(zhàn)第十四屆省運(yùn)會(huì)工作。四年一度的省運(yùn)動(dòng)會(huì),將于8月在湛江舉行。為完成市下達(dá)40—50分的目標(biāo)任務(wù),我局在20xx年已積極投入省運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)工作,去年我局參照市和其他縣區(qū)做法將參賽運(yùn)動(dòng)員委托省、市體校進(jìn)行備戰(zhàn)訓(xùn)練。4月2日局班子成員帶領(lǐng)業(yè)余體校全體人員到市體校慰問看望龍門籍備戰(zhàn)參加省運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員、教練員,勉勵(lì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感,扎實(shí)做好第十四屆省運(yùn)會(huì)的備戰(zhàn)訓(xùn)練,力爭(zhēng)取得運(yùn)動(dòng)成績(jī)和精神文明雙豐收。

二是大力實(shí)施校園足球三年發(fā)展規(guī)劃。我縣校園足球已形成政府主導(dǎo),教育、體育齊抓共管的局面,今年,我局全力協(xié)助科教局做好校園足球發(fā)展的各項(xiàng)工作。4月份聯(lián)合科教局成功舉辦了“致公杯、達(dá)能足球世界杯龍門賽區(qū)預(yù)選賽”;5月份我局邀請(qǐng)“菲戈足球?qū)W?!眱晌煌饧叹毜轿铱h舉辦為期三天的校園足球指導(dǎo)教師培訓(xùn)班,全縣80多名體育教師參與培訓(xùn);多次配合市體校足球教練到我縣進(jìn)行選材工作。

三是積極探索體教結(jié)合發(fā)展模式。根據(jù)我縣的實(shí)際情況,我局組織業(yè)余體校的教練到周邊縣區(qū)進(jìn)行體校結(jié)合的借鑒學(xué)習(xí),探索一條適合我縣體教結(jié)合的訓(xùn)練模式。目前,我局已做出了一個(gè)初步方案,以龍城四小為體教結(jié)合的主要陣地,住宿依托學(xué)校,訓(xùn)練可利用游泳場(chǎng)、綜合訓(xùn)練館和四小田徑場(chǎng)的現(xiàn)有場(chǎng)地,實(shí)現(xiàn)資源共享,6月份業(yè)余體校已到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校進(jìn)行了選材工作。下來(lái),我局將與科教局進(jìn)行溝通,爭(zhēng)取在今年9月份能夠?qū)嵤?/p>

(三)積極備戰(zhàn)第十屆全國(guó)少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)

我縣男子板鞋競(jìng)速被省選為代表隊(duì),代表廣東省參加8月在內(nèi)蒙鄂爾多斯舉行的第十屆全國(guó)少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)。從今年初我局已投入了積極的備戰(zhàn)工作,6月份省民宗委、省體育局、市民宗局、市體育局組成檢查組到我縣檢查備戰(zhàn)情況,對(duì)我縣的備戰(zhàn)工作給予了充分的肯定和贊揚(yáng)。根據(jù)目前的測(cè)試成績(jī)很有希望突破10秒,假如能突破9.5秒進(jìn)入達(dá)全國(guó)第八名具有很大優(yōu)勢(shì)。目前,隊(duì)伍已到廣州與女隊(duì)進(jìn)行一個(gè)星期的拉練。

(四)抓好體育市場(chǎng)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查

一是加強(qiáng)高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督管理檢查工作。今年的歲末年初、五一小黃金假期,我局聯(lián)合安監(jiān)、旅游等部門組成檢查組,按照各自職責(zé),對(duì)全縣溫泉、漂流、游泳場(chǎng)所進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。由檢查組出具限期整改通知書,督促其限期整改??h委常委陸雪華高度重視安全生產(chǎn)工作,要求我局要落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,并帶隊(duì)到各個(gè)高危性體育項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)進(jìn)行安全生產(chǎn)的談心、談話工作;6月10—11日,由縣政府辦公室副主任湛志彪帶隊(duì),我局與旅游局、安監(jiān)局、房管局和涉及的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)職能部門組成檢查組對(duì)我縣涉及水上活動(dòng)的高危險(xiǎn)性體育經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)工作檢查。針對(duì)沒有獲得《高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)許可證》且經(jīng)營(yíng)水上高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目單位,當(dāng)場(chǎng)發(fā)出責(zé)令停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通知書。檢查組對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位耐心進(jìn)行政策法規(guī)宣傳服務(wù),各經(jīng)營(yíng)業(yè)主紛紛表態(tài)將盡快到縣體育局申辦許可證,落實(shí)完善申辦《高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)許可證》的條件。

二是加強(qiáng)游泳救生員培訓(xùn)工作和游泳救生員應(yīng)急演練。為做好高危性體育項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)單位的游泳救生員培訓(xùn)工作,我局上半年舉辦了救生員培訓(xùn)班,通過(guò)為期三天的理論與技能培訓(xùn),使救生員基本掌握救生意識(shí),有力提高溫泉、漂流、游泳場(chǎng)的救生、應(yīng)急處理水平。為加強(qiáng)對(duì)我縣體育中心游泳場(chǎng)的開放管理工作,確保泳場(chǎng)開放期間的安全,制定體育中心游泳場(chǎng)開放期間安全生產(chǎn)管理方案。每?jī)芍芤淮蔚拈_展游泳場(chǎng)作業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng),每月開展一次的游泳場(chǎng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練。

三是體育彩票的發(fā)行銷售穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止到6月30日,全縣體育彩票銷售額電腦型362.2萬(wàn)元,即開型32.9萬(wàn),同20xx上半年相比,電腦型增幅13.26 %,即開型下滑34.72%。電腦型加即開型,半年xx縣體彩總銷售量為395萬(wàn)元,同20xx上半年相比,增幅6.74%,完成市體彩中心下達(dá)給龍門銷售任務(wù)28.14%。

二、存在的問題

20xx年上半年,完成了大量工作,但還存在一些問題,主要是:

一是群眾性體育經(jīng)費(fèi)投入不足。目前,我局開展群眾性體育活動(dòng)經(jīng)費(fèi),主要是體彩公益金。根據(jù)體彩公益金使用條例體彩公益金70%用于全民健身活動(dòng),但目前我縣體彩公益存在無(wú)法按時(shí)、按全額劃撥,給我局開展活動(dòng)帶來(lái)很大困難。

二是完成第十四屆省運(yùn)動(dòng)會(huì)參賽分?jǐn)?shù)任務(wù)存在困難。為確保完成40—50分,去年我局已委托市體校教練專門訓(xùn)練備戰(zhàn)運(yùn)動(dòng)員,參照各縣區(qū)做法,委托市教練系統(tǒng)訓(xùn)練,各縣區(qū)依約定需支付一定的訓(xùn)練費(fèi)。我局已打報(bào)告給縣政府《請(qǐng)求解決我縣備戰(zhàn)第十四屆省運(yùn)會(huì)參賽任務(wù)的經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示》,但財(cái)政要求將部分經(jīng)費(fèi)進(jìn)行刪減,將大大打擊運(yùn)動(dòng)員、教練員的積極性。

三是校園足球發(fā)展缺乏專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專業(yè)教練員。目前我縣開展校園足球各級(jí)聯(lián)賽經(jīng)費(fèi)只能由縣體育局、縣科教局承擔(dān),不利于校園足球的持續(xù)發(fā)展;足球?qū)I(yè)教練員缺乏,在一定程度上阻礙了創(chuàng)建廣東省青少年足球訓(xùn)練基地硬件要求。

四是高危性體育項(xiàng)目安全檢查存在很大困難。一是部分經(jīng)營(yíng)業(yè)主認(rèn)識(shí)不夠,高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)許可證的持證率不高。二是我局工作人員沒有執(zhí)法證,不能進(jìn)行有效執(zhí)法行為。三是檢查缺乏專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

三、下來(lái)工作措施

一是加強(qiáng)與財(cái)政溝通,確保體彩公益金70%用于全民健身活動(dòng),通過(guò)節(jié)假日、全民健身日廣泛開展形式多樣、喜聞樂見的各項(xiàng)體育活動(dòng)。

二是加強(qiáng)與市體校的聯(lián)系溝通,認(rèn)真做好運(yùn)動(dòng)員的思想工作,確保運(yùn)動(dòng)員以最佳的狀態(tài)參加省運(yùn)動(dòng)會(huì),力爭(zhēng)完成參賽任務(wù)。

三是繼續(xù)探索校園足球持續(xù)發(fā)展的方法,加大宣傳力度,鼓勵(lì)企事業(yè)單位以各種形式支持龍門校園足球的發(fā)展。

四是繼續(xù)加大高危性體育項(xiàng)目的安全檢查,堅(jiān)持聯(lián)合檢查與屬地檢查相結(jié)合的模式,定期不定期到各個(gè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)檢查,做到全覆蓋,零容忍。同時(shí)加強(qiáng)與縣法制局的溝通,派員參加法制局舉辦行政執(zhí)法人員培訓(xùn),使檢查人員能持證檢查。

20xx年我局的各項(xiàng)工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,切實(shí)貫徹執(zhí)行糧食工作各項(xiàng)方針和政策措施,圍繞落實(shí)完成糧食安全責(zé)任考核和糧食工作考評(píng)相關(guān)工作任務(wù),確保區(qū)域糧食安全,積極開展了各項(xiàng)工作,上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,較好地完成了工作計(jì)劃任務(wù)。

一、上半年主要工作情況

按照今年的工作規(guī)劃和上級(jí)的部署、要求,我局著力做好如下主要工作,取得了較好的成績(jī)。

(一)搞好縣級(jí)地方儲(chǔ)備糧xx縣級(jí)地方食用植物油儲(chǔ)備工作,確保了儲(chǔ)備糧油的安全。承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照儲(chǔ)備糧規(guī)范化管理、糧油安全儲(chǔ)存規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范,搞好儲(chǔ)備糧的管理和安全儲(chǔ)存各項(xiàng)工作,局機(jī)關(guān)加強(qiáng)了對(duì)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,各項(xiàng)工作有條不紊地開展,繼續(xù)確保了儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量安全、品質(zhì)宜存,實(shí)物賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬“三賬”相符。嚴(yán)格按照《xx縣食用植物油儲(chǔ)備工作方案》和《xx縣縣級(jí)儲(chǔ)備食用植物油管理實(shí)施細(xì)則》搞好食用植物油管理和安全儲(chǔ)存,繼續(xù)確保庫(kù)存數(shù)量規(guī)模達(dá)標(biāo),“三賬”相符,儲(chǔ)油質(zhì)量、品質(zhì)安全可靠,管理規(guī)范。

著重工作:一是著力做好縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換工作。為年內(nèi)順利完xx縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃任務(wù),年初以來(lái),局、公司按照有關(guān)規(guī)定開展了庫(kù)存陳糧公開拍賣工作,向社會(huì)發(fā)出拍賣公告,規(guī)劃于4月2日進(jìn)行首次公開拍賣,但因無(wú)客戶報(bào)名參與競(jìng)拍而造成流拍。為及時(shí)輪出陳糧,騰空倉(cāng)容收儲(chǔ)新糧,順利完成今年的輪換任務(wù),經(jīng)報(bào)請(qǐng)縣政府同意,作為臨時(shí)措施繼續(xù)沿用過(guò)去定價(jià)辦法實(shí)施庫(kù)存陳糧銷售出庫(kù),至今基本完成銷售出庫(kù)任務(wù)。二是開展糧食市場(chǎng)調(diào)研工作。派出人員外出調(diào)研,加強(qiáng)與周邊糧食經(jīng)營(yíng)大戶聯(lián)系,拓展糧食購(gòu)銷渠道。三是采取食用植物油均衡輪換的辦法,著手做好輪換相關(guān)準(zhǔn)備工作,順利完成上半年食用植物油的輪換工作。

(二)加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作,確保了市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定。開展糧油市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)格預(yù)警預(yù)測(cè)工作,組織對(duì)全縣較大規(guī)模的批發(fā)零售門市和較大型糧食加工廠開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng),及時(shí)掌握和上報(bào)糧油供應(yīng)、價(jià)格和糧油商品庫(kù)存量等相關(guān)信息,為政府落實(shí)宏觀調(diào)控提供準(zhǔn)確信息和科學(xué)依據(jù)。春節(jié)期間,組織開展糧油市場(chǎng)巡查,確保了糧油市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格的穩(wěn)定;按要求完成了社會(huì)流油供需平衡調(diào)查等糧油統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送工作任務(wù)。

(三))結(jié)合春季糧油安全普查開展了糧食庫(kù)存檢查。按上級(jí)統(tǒng)一部署,4月份開展了對(duì)庫(kù)存糧油數(shù)量、質(zhì)量、品質(zhì)和“三賬”等情況進(jìn)行全面檢查,并按照“逢倉(cāng)必到、逢糧必查、查必徹底”要求,全面檢查全縣糧食安全儲(chǔ)存情況,自查工作完成后及時(shí)總結(jié)上報(bào)。

(四)牽頭做好糧食工作考評(píng)和政府屆滿前糧食安全責(zé)任考核工作。一是牽頭完成了20xx年度糧食工作考評(píng)資料上報(bào),我縣自評(píng)全面完成年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù);二是完成政府屆滿前糧食安全責(zé)任考核準(zhǔn)備工作。各相關(guān)承擔(dān)部門認(rèn)真對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)自查落實(shí)任務(wù),完成了相關(guān)考核資料的填報(bào)工作。從考核工作總體情況看,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)落實(shí)糧食安全責(zé)任工作重視,各部門采取了相應(yīng)措施辦法,較好地完成了各自的任務(wù),做好了迎接上級(jí)考核準(zhǔn)備工作。

(五)做好糧食收購(gòu)準(zhǔn)備、倉(cāng)庫(kù)專項(xiàng)調(diào)查和庫(kù)區(qū)綠化美化工作。局機(jī)關(guān)和糧食收儲(chǔ)企業(yè)主動(dòng)與市農(nóng)發(fā)行溝通提前做好新糧收購(gòu)資金準(zhǔn)備工作;做好倉(cāng)庫(kù)維修保養(yǎng)、設(shè)備配置、夏糧入庫(kù)倉(cāng)容準(zhǔn)備工作;按國(guó)家統(tǒng)一部署,完成全縣國(guó)有糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作;利用春季植樹季節(jié),組織員工勞動(dòng)搞好庫(kù)區(qū)環(huán)境綠化美化。

(六)做好軍糧供應(yīng)工作。局機(jī)關(guān)和軍供企業(yè)秉承“以兵為本”、“服務(wù)優(yōu)先”的宗旨,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照軍糧供應(yīng)管理的規(guī)定和《xx市爭(zhēng)當(dāng)軍糧供應(yīng)管理工作排頭兵考評(píng)辦法》的要求,健全規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)了供應(yīng)業(yè)務(wù)和供應(yīng)糧油質(zhì)量管理,確保軍糧專供配送工作有條不紊地開展,糧油質(zhì)量和等級(jí)指標(biāo)符合要求,部隊(duì)伙食單位均滿意;加強(qiáng)了軍糧財(cái)務(wù)管理,落實(shí)了相關(guān)制度,確保了軍糧差價(jià)的及時(shí)結(jié)算和專項(xiàng)資金的??顚S?;樹立了服務(wù)意識(shí),提升了服務(wù)水平,做好方便服務(wù)、隨需隨供,繼續(xù)為駐縣武警中隊(duì)義務(wù)送糧。春節(jié)前夕組織開展了慰問駐軍活動(dòng),密切了軍地關(guān)系。季度工作順利開展,無(wú)發(fā)生差錯(cuò)和事故。

(七)開展春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。按照上級(jí)的要求,組織對(duì)辦公場(chǎng)所和各儲(chǔ)備庫(kù)區(qū)開展檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改消除。做好春節(jié)期間值班安排和監(jiān)督檢查,確保了節(jié)期安全生產(chǎn)。

(八)開展基層調(diào)研活動(dòng)。一是開展農(nóng)村工作調(diào)研。春節(jié)后上班,按照縣統(tǒng)一部署,局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)到掛鉤村召開民情懇談會(huì),了解基層工作情況,共謀新年的發(fā)展規(guī)劃,并開展了慰問困難群眾活動(dòng),密切了黨與群眾、機(jī)關(guān)與農(nóng)村的聯(lián)系。二是開展系統(tǒng)內(nèi)基層調(diào)研工作。領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入到庫(kù)區(qū)一線調(diào)研,確定庫(kù)區(qū)綠化美化、糧食輪換工作等方案。

(九)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),鞏固活動(dòng)成果。按照第二批黨的群眾路線教育活動(dòng)后期工作安排,開展回頭看活動(dòng),重點(diǎn)檢查“兩方案一制度兩清單”制訂與落實(shí)情況,按銷號(hào)制辦法通過(guò)查漏補(bǔ)缺,全面落實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)開展上班紀(jì)律專項(xiàng)整治行動(dòng),上班紀(jì)律有較大的改善;通過(guò)健全落實(shí)公務(wù)接待、公務(wù)用車制度,公務(wù)接待、公務(wù)用車比較嚴(yán)格規(guī)范;堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央關(guān)于清理規(guī)范辦公場(chǎng)所的精神,通過(guò)開展清理辦公用房行動(dòng),按時(shí)間要求撤并調(diào)整了不符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公場(chǎng)所。

二、下半年工作打算

(一)繼續(xù)做好政府屆滿前糧食安全責(zé)任考核迎檢工作。按市政府文件要求,繼續(xù)牽頭協(xié)調(diào)各相關(guān)部門做好考核指標(biāo)任務(wù)完成實(shí)績(jī)的查漏補(bǔ)缺和資料工作,夯實(shí)糧食安全保障基礎(chǔ)。全面完成糧食安全責(zé)任考核工作任務(wù)。

(二)積極落實(shí)縣級(jí)儲(chǔ)備糧增儲(chǔ)任務(wù)。根據(jù)市政府會(huì)議和相關(guān)部門《關(guān)于征求對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)全市糧食儲(chǔ)備工作意見的函》(韶糧[20xx]39號(hào))的精神,基本明確我縣調(diào)整后地方糧食儲(chǔ)備規(guī)模為9200噸,新增規(guī)模5900噸,比原儲(chǔ)備規(guī)模增加近兩倍。面對(duì)大幅增儲(chǔ)工作壓力,我局將及時(shí)向縣分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和提出部門建議,積極爭(zhēng)取政府的重視支持,并抓緊與財(cái)政等相關(guān)部門商議資金、倉(cāng)容落實(shí)辦法,決心確保兩年內(nèi)全面完成增儲(chǔ)任務(wù)。

(三)大力抓好夏、秋糧食收購(gòu)工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)收購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研,密切關(guān)注本地和周邊糧食生產(chǎn)信息,做好糧源和收購(gòu)價(jià)格預(yù)測(cè),確保收購(gòu)順利開展和準(zhǔn)確及時(shí)作價(jià);二是編制好糧食收購(gòu)所需資金計(jì)劃,繼續(xù)與農(nóng)發(fā)行協(xié)商好資金安排。三是加強(qiáng)糧食收購(gòu)工作指導(dǎo),維護(hù)糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序。

(四)按照動(dòng)態(tài)輪換辦法開展儲(chǔ)備食用植物油輪換,確保完成輪換任務(wù)和儲(chǔ)油安全。

(五)開展《糧食流通管理?xiàng)l例》及糧食管理相關(guān)政策法規(guī)宣傳。按照今年宣傳主題,通過(guò)掛設(shè)大標(biāo)語(yǔ)、派發(fā)宣傳資料和開展咨詢活動(dòng)等形式,宣傳糧食流通政策法規(guī),力爭(zhēng)通過(guò)電視廣播媒體宣傳方式增強(qiáng)宣傳效果,讓糧食法規(guī)深入人心。

(六)搞好代儲(chǔ)上級(jí)儲(chǔ)備糧管理和輪換工作。要嚴(yán)格按照《廣東省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》和《代儲(chǔ)合同》要求,認(rèn)真搞好省級(jí)儲(chǔ)備糧管理和安全儲(chǔ)存,確保儲(chǔ)備糧安全。按計(jì)劃今年應(yīng)完成省級(jí)一標(biāo)號(hào)的輪換任務(wù),對(duì)比近年輪換進(jìn)銷差價(jià)與輪換辦法費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),完成儲(chǔ)備糧輪換要承擔(dān)較大的經(jīng)濟(jì)壓力與風(fēng)險(xiǎn),亟需認(rèn)真研究解決。

(七)搞好農(nóng)村扶貧開發(fā)工作。要積極按照縣委政府的部署和要求,調(diào)動(dòng)人力財(cái)力,經(jīng)常進(jìn)村入戶,切實(shí)做好分配的各項(xiàng)工作,確保完成各項(xiàng)任務(wù),提升發(fā)展經(jīng)濟(jì)、交通和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)水平。

“市供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”財(cái)政工作計(jì)劃十七

指導(dǎo)思想 我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署,以“拓展領(lǐng)域、突破平臺(tái)、力爭(zhēng)地位、強(qiáng)化服務(wù)”為戰(zhàn)略方向,圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路,有序開展各項(xiàng)工作,推動(dòng)供銷社工作取得了一定的成效。

經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 20xx年總經(jīng)營(yíng)收入4億元,其中農(nóng)資銷售5800萬(wàn)元,利稅300萬(wàn)元,社會(huì)貢獻(xiàn)總額20xx萬(wàn)元。

一是大力推動(dòng)南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè):重點(diǎn)圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃,開展前期建設(shè)調(diào)研,整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢(shì),積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”,把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來(lái),大力破解農(nóng)產(chǎn)品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動(dòng)。四是與中國(guó)十大文化微信平臺(tái)之一“文藝”微信平臺(tái)共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動(dòng)。五是提高大城市、大機(jī)場(chǎng)推介大佛龍井專柜力度,依托南巖茶業(yè)供銷社在全國(guó)創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。

一是擴(kuò)大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模,在大佛寺景區(qū)附近建設(shè)擴(kuò)大分中心,集中推介我縣小京生花生、藍(lán)莓、小番薯、茭白、香榧等名品,加大農(nóng)產(chǎn)品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷售上的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人開展農(nóng)特產(chǎn)品銷售連接,打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌;三是積極組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內(nèi)省外展示展銷活動(dòng),依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺(tái),在全國(guó)十多個(gè)大城市開設(shè)新昌農(nóng)產(chǎn)品專柜,打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度,推進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品銷售上一個(gè)新的臺(tái)階。

堅(jiān)持開放辦社,在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設(shè)的共識(shí)。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn),創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)體制,努力探索產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營(yíng)體制,建設(shè)新型基層組織。一是基層社建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務(wù)中的重要作用,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設(shè)。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動(dòng)能力,聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)村經(jīng)營(yíng)大戶,20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。以兩店兩室為基礎(chǔ),輻射周邊為農(nóng)服務(wù)設(shè)施,新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設(shè)。以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ),新建集展示、銷售、服務(wù)于一體的經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體1家。

一是深化農(nóng)資服務(wù)體系。開展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng),落實(shí)農(nóng)資淡季儲(chǔ)備工作,加強(qiáng)農(nóng)資連鎖配送,保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農(nóng)民培訓(xùn)。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦,省、市有關(guān)部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓(xùn)80人;定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)在400人左右。三是驗(yàn)收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營(yíng)業(yè)面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),莊稼醫(yī)生憑證上崗,崗位職責(zé)、門診制度和服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一上墻,農(nóng)藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調(diào)節(jié)劑分類出樣,農(nóng)藥處方和進(jìn)銷臺(tái)帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會(huì)”作用,服務(wù)各類合作經(jīng)濟(jì)組織。要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)資流通協(xié)會(huì)建設(shè),建立完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)發(fā)展各類合作經(jīng)濟(jì)組織,提高農(nóng)民組織化的程度,增強(qiáng)服務(wù)功能,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

樹立科學(xué)發(fā)展的理念,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。一是做好再生資源市場(chǎng)規(guī)劃前期工作。加強(qiáng)部門對(duì)接,開展再生資源交易市場(chǎng)的選址方案調(diào)研,積極向縣政府上報(bào)選址意見。二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,開展供銷加油站選址工作。

一是深化兔業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。積極開展項(xiàng)目申報(bào)、技術(shù)推廣,辦好社員活動(dòng)日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會(huì)工作,加強(qiáng)監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)格工作程序,服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn),計(jì)劃全年累計(jì)發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動(dòng)。

一是抓好機(jī)關(guān)自身建設(shè)。以群眾路線教育活動(dòng)開展為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握政策和業(yè)務(wù)知識(shí),提高解決實(shí)際問題、做好本職工作的能力,潛下心來(lái),踏踏實(shí)實(shí)為“三農(nóng)”服務(wù)好每一件事,真正做到“有為有位”。 聯(lián)系供銷社實(shí)際,加強(qiáng)防腐倡廉思想教育工作,建立黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告,民主生活會(huì),述職述廉民主評(píng)議制度,為做好供銷工作提供政治保障。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到認(rèn)識(shí)、措施、監(jiān)督、整改四到位,確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作,促進(jìn)供銷社的和諧穩(wěn)定。

“市供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”財(cái)政工作計(jì)劃十八

為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系和專業(yè)合作社、村級(jí)服務(wù)站建設(shè),更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),我社制定20xx年工作計(jì)劃如下:

(一)、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營(yíng)店的建設(shè),計(jì)劃在20xx年年底把村級(jí)加盟店、特許經(jīng)營(yíng)店等增加到家。

(二)、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作,開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面。

(一)、切實(shí)搞好土地確權(quán)登記和清理工作,防止土地資源的流失和為今后爭(zhēng)取相關(guān)政策或進(jìn)行土地置換等打下基礎(chǔ)。

(二)、充分合理的利用資源,加大資金和人才的引進(jìn),更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

(三)、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè),重點(diǎn)做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場(chǎng)和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。

(四)、加強(qiáng)基層社的建設(shè),給予基層社必要的支持和幫助。

(一)大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店等基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)

以現(xiàn)有的5個(gè)超市直營(yíng)店為依托,加快各連鎖店?duì)I業(yè)設(shè)施的建設(shè)。

(二)全力推廣新型施肥模式,促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)。

加強(qiáng)與北京雷力公司的合作,加快基層服務(wù)站的建設(shè),初步形成營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。計(jì)劃在年內(nèi)落實(shí)雷力海藻肥施肥示范面積20萬(wàn)畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務(wù),全力實(shí)現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝,玉米30000畝,冬小麥50000畝,蔬菜10000畝的新型肥施肥,年銷肥料20xx噸以上,建成200個(gè)村級(jí)服務(wù)站,在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營(yíng)店,同時(shí)吸收10個(gè)加盟店的目標(biāo)。

(三)依托大地?zé)熁鹬行?,搞好煙火爆竹的專營(yíng)工作。

大地?zé)熁鹬行囊诓粩鄰?qiáng)化自身管理,完善倉(cāng)儲(chǔ)配套設(shè)施的同時(shí),進(jìn)一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賣店,發(fā)揮點(diǎn)多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),繼續(xù)鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)。努力拓展慶典服務(wù)業(yè)務(wù),擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目,不斷探索和延伸服務(wù)領(lǐng)域與服務(wù)鏈條。

(四)大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地,搞好糧食的收購(gòu)、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機(jī)蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè);建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。

(五)加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)。

20xx年,我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣,功能完善的社區(qū)服務(wù)中心,用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。

(六)加快村級(jí)服務(wù)站的建設(shè)。

為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面,計(jì)劃在20xx年建成100個(gè)村級(jí)服務(wù)站。其中上年建設(shè)60個(gè),下年建成40個(gè)。

(七)、加速低碳減排施肥模式推廣。

著力加快新型施肥模式的推廣工作,在年內(nèi)完成30萬(wàn)畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬(wàn)畝,下半年完成10萬(wàn)畝。

(一)、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌,著力推進(jìn)“種子進(jìn)疆工程”。

我們要堅(jiān)持“理順體制,健全機(jī)制,強(qiáng)化營(yíng)銷,擴(kuò)大面積”的指導(dǎo)方針,加快“種子進(jìn)疆工程”進(jìn)度。20xx年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝,培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標(biāo)。并積極做好良種銷售工作,搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場(chǎng),注冊(cè)新疆種子經(jīng)營(yíng)公司,為長(zhǎng)期扎根新疆打下基礎(chǔ)。

(二)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,提升物業(yè)管理服務(wù)水平。

我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),借鑒外地經(jīng)驗(yàn),做好現(xiàn)有三個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)、積極參與融資服務(wù)體系建設(shè)。

繼續(xù)加強(qiáng)和億豪擔(dān)保公司的合作,積極拓展業(yè)務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大資金擔(dān)保和互助的業(yè)務(wù)范圍,增加資金周轉(zhuǎn)的速度,優(yōu)化資金投入的方向,使資金互助業(yè)務(wù)和擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)揮出更大的作用,產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟(jì)效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助,促進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展。

(四)、黎明彩鋼、凱達(dá)電器和利達(dá)針織要進(jìn)一步搞好市場(chǎng)開拓和市場(chǎng)營(yíng)銷工作,努力開拓市場(chǎng),增加市場(chǎng)份額,不斷增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力,使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張。

(五)、利用現(xiàn)有資源,組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司。20xx年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品,打造品牌,搞好農(nóng)超對(duì)接;努力完成兩個(gè)品種的有機(jī)蔬菜認(rèn)證;搞好與省農(nóng)公司的合作,開拓市場(chǎng),開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新局面。

(六)、建設(shè)蔬菜基地,深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝,上半年完成3000畝,下半年20xx畝。深加工蔬菜100噸。

縣委工作會(huì)議提出,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,核心在大投入,關(guān)鍵靠大項(xiàng)目,把大項(xiàng)目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體,第一抓手。為此,我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識(shí),把招大項(xiàng)目,上大項(xiàng)目當(dāng)做工作重中之重來(lái)抓。實(shí)行全員招商、重點(diǎn)招商、重獎(jiǎng)有功人員等措施,緊緊圍繞抓大項(xiàng)目,調(diào)整招商思路和措施,對(duì)每一個(gè)招商項(xiàng)目,由一名主任牽頭,成立一套班子,從項(xiàng)目洽談、落地、建設(shè)實(shí)行。

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