報告的寫作需要遵循一定的結構和格式，以確保內容的條理清晰和易于理解。在撰寫報告時，我們應該根據主題進行深入研究和調查，收集充分的數據和信息，以保證報告的準確性和說服力。不同項目團隊的成員們?yōu)榇蠹覝蕚淞艘环蓐P于XX的報告，共同分享經驗和教訓。

街道工委副書記述職報告篇一

黨委組織部在校黨委的領導下在省委組織部和省委高校工委具體指導下在主管校領導的領導下黨委組織部領導班子一班人團結帶領本部門的同志團結奮進、務實重干、勤政高效圓滿完成黨委和上級組織部門交辦的各項工作任務現述職如下：

一、加強理論武裝，保持政治堅定。

一年來，黨委組織部一班人，根據上級黨委和學校黨委的部署，認真組織班子成員學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大報告，學習《習近平談治國理政》第一卷、第二卷和《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話、全國全省組織工作會議精神等內容，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”，把準政治方向、站穩(wěn)政治立場、保持政治定力，確保黨的各項方針政策與決策部署得到貫徹落實。

二、強化政治功能，切實履行“一崗雙責”

一年來，組織部班子成員認真履行崗位職責，一是落實意識形態(tài)工作責任制，成立意識形態(tài)工作領導組，切實加強對組織部意識形態(tài)工作的領導，每年學?；鶎狱h總支書記述黨建和處級干部年度考核，都把意識形態(tài)工作列入基層黨總支書記述黨建和處級班子處級干部考核的一項重要內容進行考核，將意識形態(tài)工作落在實處;二是加強班子成員黨風廉政建設，筑牢拒腐防變防線。組織班子成員認真學習上級黨風廉政各項規(guī)定，學習《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨廉潔自律準側》等內容。班子成員能夠切實履行“一崗雙責”，認真抓好分管范圍內的黨風廉政建設，時刻做到警鐘長鳴，勤政廉政，任何時候不踩踏逾越紅線。

三、忠誠干凈擔當、圓滿完成各項任務。

(一)巡視整改工作方面。

1.如期完成上輪省委巡視整改督查反饋意見整改落實工作。分別向省委巡視組和省紀委報送《商丘師范學院關于巡視整改督查中發(fā)現的問題整改情況報告》。

3.按照校黨委分配任務完成本輪省委巡視學校黨委相關工作，并積極配合省委組織部選人用人專項檢查組，完成了選人用人和領導干部不擔當不作為專項檢查工作。

(二)屆內增補第三屆黨委委員和“三長”進黨委工作方面。

按照《中共河南省委高校工委關于規(guī)范高等學校黨委換屆的意見》(豫高發(fā)〔〕83號)和《中共河南省委高校工委關于認真落實高?！叭L”進黨委(常委)的幾點意見》(豫高發(fā)〔2017〕88號)精神，于203月啟動屆內增補黨委委員和組織部長、宣傳部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長進黨委工作，并嚴格按照省委高校工委關于“規(guī)范高校兩委委員屆內增補”程序要求，于年6月順利完成了第三屆黨委委員屆內增補和“三長”進黨委工作。

(三)基層黨建工作方面。

1.認真做好迎接河南省高?；鶎狱h組織專項評估相關準備工作。向省委高校工委上報了《中共商丘師范學院委員會關于申報參加高?；鶎狱h組織建設專項評估的請示》《商丘師范學院基層黨組織建設工作自評報告》《商丘師范學院基層黨組織建設專項評估自評評分表》等申報材料。認真做好實證材料的整理歸檔工作。多次召開迎接河南省高?；鶎狱h組織建設專項評估推進會，落實落細相關部門和院(系)級黨組織工作任務。

2.按照上級黨委要求，建立并按時上報《中共商丘師范學院委員會落實省委高校工委2018年重點工作臺賬》《商丘師范學院貫徹落實高校黨建工作重點任務工作臺賬》。

3.著力加強基層黨組織規(guī)范化建設。先后制定并下發(fā)了《院(系)級單位黨組織會議議事規(guī)則(試行)》(商師黨發(fā)[2018]60號)《院(系)級單位黨政聯席會議議事規(guī)則(試行)》(商師黨發(fā)[2018]61號)《黨組織“對標爭先”建設計劃的實施方案》(商師黨發(fā)〔2018〕91號)《教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程的實施辦法》(商師黨發(fā)〔2018〕92號)《教師黨支部考核評價細則》《學生黨支部考核評價細則》《全面推行黨支部主題黨日活動的意見》等。建立了校黨委、黨總支、黨支部書記三級臺賬。

4.加強對黨總支書記和黨支部書記培訓。7月15日至18日，在紅旗渠干部學院舉辦了黨總支(直屬黨支部)書記“不忘初心、牢記使命”主題教育培訓研討班。6月25日至9月30日，組織20名教師黨支部書記參加了全國高?；鶎狱h支部書記學習貫徹黨的十九大精神專題網絡培訓班。6月25日，舉辦了黨支部書記培訓班。11月16日，舉辦了下半年黨支部書記培訓班。12月13日，邀請省委高校工委組干處正處級調研員楊宗輝為全校黨支部書記作了《學習貫徹中國共產黨支部工作條例》專題報告會。

4.實施教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，全校86個教師黨支部書記“雙帶頭人”55個，占比65.5%。6月，根據《教育部辦公廳關于開展首批高?！半p帶頭人”教師黨支部書記工作室建設工作的通知》要求，通過精心遴選，推薦我校音樂學院黨總支教師第二黨支部書記彭分田申報了“紅色經典鑄初心”文藝工作室。6月，根據省委高校工委關于推薦基層黨組織書記工作案例通知精神，分別圍繞強化支部政治功能、增強基層組織活力、加強支部班子建設、提高黨員發(fā)展質量、嚴格黨員教育管理、著力思想政治工作、引領師德師風建設、嚴守黨的紀律規(guī)矩、促進學校事業(yè)發(fā)展等9個主題，提交了9項工作案例。

5.根據省委組織部、省委高校工委部署，組織各黨支部“七一”期間集中開展了“不忘初心牢記使命”支部主題黨日活動。

6.完成了39項校級基層黨建創(chuàng)新項目的結項工作。

7.開展了幫扶困難黨員、群眾工作。全年共幫扶困難黨員、群眾50人次幫扶資金6萬元。

8.制定下發(fā)了《商丘師范學院基層黨組織黨建活動經費和黨費管理辦法》，進一步規(guī)范黨費使用和管理，完成了年度黨費收繳工作。根據省委巡視督查反饋意見要求，全年補繳-黨費x元。

(四)黨員發(fā)展工作方面。

1.堅持黨員發(fā)展“三級培訓”制度，堅持標準，嚴格程序，全年發(fā)展師生黨員914人，預備黨員轉正800人。抓好各分黨校對學生黨員、預備黨員和入黨積極分子的培訓和管理工作，分黨校采取網絡培訓和面授培訓相結合方式;舉辦第42、43期黨員發(fā)展對象培訓班，完成905名師生發(fā)展對象的培訓;與國家教育行政學院合作開展學生新黨員在線學習，利用教育網絡平臺，完成第7期、第8期799名新黨員的教育與培訓。按照上級要求，下半年全面推開黨員發(fā)展“雙推雙評三全程”制度。為進一步規(guī)范黨員發(fā)展工作，編寫了《發(fā)展黨員工作要訣》《發(fā)展黨員工作重要時間節(jié)點》等，為各黨支部配發(fā)了《中國共產黨發(fā)展黨員工作流程圖》。

2.高度重視在優(yōu)秀青年教師中發(fā)展黨員工作，制訂了《中共商丘師范學院委員會關于加強在優(yōu)秀青年教師中培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作的意見》(商師黨發(fā)〔2018〕25號)和《黨員校級領導聯系基層學院黨組織、師生黨支部制度》(x師黨發(fā)〔2018〕x號)，建立校、院兩級領導班子成員、黨員學科帶頭人聯系優(yōu)秀青年教師制度，全年發(fā)展教師黨員13人。

3.認真做好《全國黨員信息管理系統(tǒng)》維護和更新工作。

4.及時、規(guī)范做好新生黨員檔案審核和組織關系接轉工作、畢業(yè)生黨員組織關系接轉工作，確保無遺漏、無差錯。

(五)持續(xù)開展“兩學一做”學習教育方面。

1.組織參加省委高校工委舉辦的“黨徽閃耀中原”河南省黨建主題攝影大賽，報送參賽作品98幅。

2.組織開展學習廖俊波、黃大年、鄭德榮、李芳等優(yōu)秀共產黨員先進事跡活動。

3.組織全體黨員開展收看《榜樣3》系列活動。

4.評選校級優(yōu)秀共產黨員192人、優(yōu)秀黨務工作者26人、先進基層黨組織19個。省級優(yōu)秀共產黨員5人、優(yōu)秀黨務工作者4人、先進基層黨組織4個。

(六)干部人才工作方面。

1.積極推進領導干部能上能下常態(tài)化制度化。制定下發(fā)了《中共商丘師范學院委員會推進領導干部能上能下實施辦法(試行)》，先后有1名處級干部、3名科級干部主動辭去領導職務。

2.加強干部監(jiān)督管理，加強領導干部出國(境)管理審批，先后報請黨委研究同意8名處級干部出國(境)。配合人事處等部門，做好14名科級以上干部退休手續(xù)辦理工作。完成了處級以上干部在社團(企業(yè))兼職行為的規(guī)范清理工作。做好20處級以上干部個人有關事項報告相關工作，3名處級干部因填報不規(guī)范受到批評教育。

3.完成了2018年省管高校事業(yè)單位領導人員統(tǒng)計工作，年底配合省委組織部完成校級領導班子暨省管干部2018年度綜合考核和黨風廉政建設責任制考核相關工作。

4.堅持黨管人才原則，遴選推薦1名商丘市第八批專業(yè)技術拔尖人才人選，做好拔尖人才年度體檢、補助發(fā)放工作。組織開展2018年博士服務團選派工作，共選派6人參加省市兩級博士服務團。配合市委組織部完成6名省市兩級博士服務團到期鑒定考核及2名人員延期掛職工作。

(七)干部培訓工作方面。

1.強化干部教育培訓，提升干部隊伍素質。制定下發(fā)了《中共商丘師范學院委員會關于2018年干部教育培訓計劃的通知》，明確了年度干部教育培訓重點任務。組織開展了為期5天的處級干部學習貫徹黨的十九大精神集中培訓班，先后邀請國家教育咨詢委員會委員、中山大學原校長黃達人、省政府發(fā)展研究中心主任谷建全等7名校內外專家作輔導報告。組織全體處級以上干部赴國家教育行政學院開展了為期6天的“能力提升與作風建設專題培訓班”。

2.與國家教育行政學院合作加強“干部在線學習中心”的運行管理，做好2018年校領導、處級干部、黨支部書記、學生新黨員在線學習培訓工作。先后選派8名處級干部骨干參加省委組織部、省委高校工委和省委黨校等舉辦的各類學習培訓。

3.推薦龔志宏教授主講的《馬克思、馬克思主義與馬克思主義中國化》，獲批河南省干部教育培訓好課程，納入全省干部教育培訓課程庫。

(八)扶貧工作方面。

1.“校地結對幫扶”方面。7月，印發(fā)了《商丘師范學院與柘城縣人民政府“校地結對幫扶”精準扶貧工作實施方案》，認真推進“校地結對幫扶”工作。9月，學校與柘城縣人民政府簽訂“河南省辣椒品種研發(fā)院士工作站”框架協(xié)議，投資30萬元用于柘城縣辣椒新品種研發(fā)推廣，積極開展教育脫貧攻堅。

2.貧困村定點幫扶方面。3月選派1名科級干部為駐村工作隊隊員。10月組織開展2018年“扶貧日”系列活動。做好幫扶村基層黨建工作，河南日報農村版以《旗幟引領脫貧路-商丘師范學院抓黨建促肖莊村脫貧記》(2018-07-05)為題作專題報道。學校幫扶實施文化墻繪2100㎡，綠地休閑廣場900㎡、圖書室60㎡、為20眼農田機井實施通電工程、鋪設下水管道500m、建設肖莊村村史館1座。截止2018年底，肖莊村67戶貧困戶最低人均年收入x元，達到貧困戶脫貧要求;貧困人口發(fā)生率降為1.03%，有主導產業(yè)和村集體經濟，實現了貧困村出列要求。

3.根據省委組織部選派優(yōu)秀年輕干部到貧困縣掛職鍛煉文件精神，選派1名正處級干部赴鹿邑縣掛職任縣委常委、副縣長。

四、存在不足。

1.政治理論、業(yè)務學習尚需進一步加強。

1.基層黨組織建設工作特色品牌尚需進一步凝練。

2.加快優(yōu)秀青年干部選拔培養(yǎng)機制有待進一步健全完善。

街道工委副書記述職報告篇二

各位領導、全體職工代表同志們：

2010年以來，在公司、礦黨政班子的正確領導下，我隊認真學習“三個代表”重要思想，始終堅持“安全生產，預防為主”的方針，科學組織全隊職工，認真履行崗位職責，團結一心、奮力拼搏，緊密圍繞上級領導班子下達的各項工作任務，全力克服人員少、任務重、條件差的重重障礙，想辦法、謀思路、扎實工作，順利完成了全年各項物料運輸及質量達標任務，實現了安全生產的年度目標?，F將一年來我隊的工作情況介紹如下，敬請批評指正。

xxx隊于2008年7月成立，現有職工122人，其中正式工27人，其他全為農民合同制職工。由于建隊時間較短，臨時工較多，我隊一直存在人員雜、底子薄、熟練工難以穩(wěn)定的問題。2010年以來，我國逐步加大了對煤礦安全生產工作的治理力度，從上到下，安全生產的琴弦日益緊張。我礦雖然已經連續(xù)安全運轉了2000天，然而隨著我礦開采水平的深入，現場條件的惡化給各項工作均帶來了嚴重的挑戰(zhàn)。一年來，我隊針對安全生產大局，結合本隊實際情況，適時調整工作重心，重點做好了以下幾個方面的工作。

落實我礦有關培訓的要求，建立健全了一系列行之有效的培訓管理制度，針對部分員工文化水平低、安全意識差、操作水平弱等問題，分重點、有步驟的開展了相關崗位知識、應知應會的培訓工作，并根據日常的班前提問及專項培訓考核驗收情況，對考核不合格者實行罰款、調離崗位等處罰，使員工的理論素質、安全意識和業(yè)務技能全面得到提升，促使員工的安全觀念逐步實現良好轉變，從而有力促進了我隊的安全運轉。今年，我隊員工持證上崗率逐步實現了100%，雙證以上持證率達到20%，滿足了各崗位安全運轉的需要。

第四季度以來，我隊積極響應礦下發(fā)《強化執(zhí)行力活動》以及《關于開展第四季度安全大會戰(zhàn)活動的通知》文件精神，結合本隊實際情況，對區(qū)隊管轄的運輸線重新進行了梳理，對全員職工按專業(yè)和特長重新進行了科學分配，按計劃、有步驟的進行了班組長調整，使一批政治覺悟高、業(yè)務素質好的優(yōu)秀人才走向管理崗位，促使全隊迅速實現一個較強的執(zhí)行體系。在日常管理中，我們重點加強了崗位責任制度的落實，杜絕了各類“崗位病”問題的出現，將有習慣性“三違”特征的人員進行了合理調配，并作為“安全隱患”重點進行思想教育，有效提高了各崗位的安全系數。我們還對現有安全管理制度重新進行了梳理，加強了現場安全管理，重點強化了班、隊長的帶班管理責任，以點帶面強化了網狀責任管理，切實保障了安全運轉。

在設備管理方面，我隊對現有設備進行了統(tǒng)計和造冊，進一步健全了設備臺帳，弄清了設備狀態(tài)，明確了責任人，保障了設備的完好率。我隊重點加強了三個方面的工作，一是明確了機電班組的職責和權限，二是對設備隱患排查加強了監(jiān)督考核，三是加強了各種點檢記錄的管理，確保設備信息真實有效。同時我隊還堅持把材料管理放在日常管理工作的重要位置，健全和完善了廢舊材料回收制度，加強了班組領用材料情況的考核，并按照礦職能科室的要求及時將材料考核到班組的材料上網公布，出臺措施鼓勵職工進行廢舊材料設備的修復利用，倡導材料節(jié)約，確保物盡其用。2010年，區(qū)隊平均每月實現材料費用節(jié)約3000多元。

2010年以來，我隊重點加強了各運輸線重點環(huán)節(jié)的標準化管理工作，精心組織了人員，克服人手少、條件差等困難不利因素，積極做好了三2煤變頻絞車平臺、三2煤組液壓絞車房、一部猴車、-500車場等重點場所的質量達標工作，全年成功實現8次精品工程的創(chuàng)建。今年下半年，隨著二部、三部猴車的投入運轉，我隊人員與任務的矛盾日益突出，尤其是兩部猴車線工作環(huán)境極為惡劣，然而我們通過向自身挖潛，開展思想教育，使全隊人員頑強克服了重重困難，在安全運轉的前提下，完成了二部機頭和機尾的達標工作。我們始終本著花1分錢、收十分效果的原則開展安全質量標準化達標治理工作，確保各運輸線切實實現安全運轉，切實保障兄弟區(qū)隊的人員及物料運輸需要。

今年以來，為了提高區(qū)隊管理水平，我隊加強了班子建設力度，堅持每月召開一次班子民主生活會，總結以往工作不足，研究當前存在問題，尋找班子建設新途徑。10月份，我礦發(fā)起了“強化執(zhí)行力活動”號召，我隊充分利用這次契機，圍繞班子建設，以實現全隊工作作風的徹底轉變?yōu)槟康?，扎實推進了執(zhí)行力建設。我們及時制定了活動方案，加強了組織宣傳，組織全員開展了相關資料的學習，弄懂了執(zhí)行力的含義，明確了提高執(zhí)行力的目的。

在活動中，我們與實際工作緊緊結合，上下嚴肅了勞動紀律，全面整頓了工作作風。我們重點要求了班、隊長，各方面都必須率先垂范，帶領職工革陋習，樹新風，同時推出了激勵措施，獎優(yōu)罰劣，鼓勵干部帶頭迅速轉變全隊工作新風氣。舉措推出以后，收到了良好的效果，全隊精神振奮，“三違”人次大幅減少，工作效率大幅提高；我們在日常工作中帶領員工要共同探索科學、合理的工作方法，共同創(chuàng)建了一個高效、有力的執(zhí)行系統(tǒng)。

2011年即將到來，回首以往，成績的取得離不開公司及礦黨政班子的正確領導以及全體xxx隊職工的辛勤汗水，瞻望未來，新的挑戰(zhàn)還需要繼續(xù)努力，過去的不足還需要加強彌補。今后的工作中，我們將進一步探索機運隊伍建設的新渠道，在創(chuàng)新中完善，在穩(wěn)定中發(fā)展，努力使我隊在新的一年中取得新的戰(zhàn)果！

街道工委副書記述職報告篇三

xxx，1957年出生，大學本科學歷，中共黨員，1980年調入雙遼市新華書店，1987年從事出納員工作，1993年擔任會計工作，20xx年被聘為新華書店集團xxx市有限責任公司財務負責人。

在負責xxx市有限責任公司財務工作以來，在省、市集團公司的正確領導下，在本公司領導和同事的大力支持下，按照省集團公司財務管理的有關要求，認真學習政治業(yè)務知識和財務有關法律法規(guī)，嚴格履行崗位職責，以出色完成各項財務工作為目標，強化財務管理，規(guī)范財務核算，完善財務帳冊。較好地完成了各項工作任務?，F就主要工作述職如下：

作為公司財務負責人，我的工作職責和分管工作范圍是：

1、嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)、財政財務會計制度，認真編制并嚴格執(zhí)行財務計劃和預算，掌握費用開支范圍和開支標準，合理使用資金，積極組織完成各項上繳任務。

2、按照《會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》履行工作職責，嚴格執(zhí)行會計財務制度，辦理會計手續(xù)，進行會計核算。

3、按照金融機構的有關規(guī)定，加強現金管理，做好結算工作。

4、按照經濟核算原則，定期檢查分析財務計劃、預算的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，發(fā)現經營管理中的問題，及時向領導提出建議，當好參謀和助手。

5、按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定，妥善保管會計憑證、帳簿、報表等會計檔案，做到科學管理、存放有序。

6、遵守、宣傳、維護財政制度和財經紀律，杜絕和避免各種違規(guī)行為。

財務雖然不是圖書發(fā)行的主要業(yè)務工作，但是圖書發(fā)行的重要組織部分。好的財務管理為促進圖書發(fā)行工作的順利進行，起到保證作用。我本人在組織財務工作中，一方面圍繞提高圖書發(fā)行質量和以提高經濟效益為中心，加強核算質量；另一方面，以省、市集團公司下達的各項經營指標為目標，加強財務管理。使財務工作各環(huán)節(jié)、各程序有條不紊高效率地進行。

1、帳表清楚，計算準確。

按照國家會計制度的規(guī)定，及時、準確地記錄和反映財務狀況和經營成果。幾年來，在進行會計核算中，我所負責管理的總帳、稅金帳、費用明細帳等，以及所編制的財務報表、稅務報表、勞資報表等報表中。雖然帳表多，工作量大，但我都做到了手續(xù)完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，日清月結，并在此基礎上及時編報有關報表，為領導決策提供了準確的會計資料。

2、認真核算，節(jié)省開支。

會計核算工作，其對象主要是資金運用、商品流轉、費用支出、應納稅金和計算經營成果。自己在核算過程中，一方面嚴格執(zhí)行《企業(yè)會計制度》，認真核算，使資金運用、商品流轉得以順利進行；另一方面，在處理各項支出上，精打細算，盡最大可能地節(jié)省開支，保證了公司圖書經營的經濟效益有很大提高。

3、認真負責，準確無誤。

在商品流轉核算過程中，為能及時、正確地反映和監(jiān)督圖書商品購、銷、存的業(yè)務活動，督促各有關業(yè)務部門，正確及時地填寫各種憑證，及時結算進銷貨款。同時，為加強預收款的管理，按期編制預收帳款對帳單，并按照省集團公司分類核算的要求，及時與學校核對帳目，正確計算和結轉銷售成本和進銷差價。做到了教材和其它商品分類核算的準確性。正是本人樸實的工作作風，負責的工作態(tài)度，在省集團公司的財務檢查中，未出現任何亂轉成本等違規(guī)現象，得到了省集團公司的好評。

4、科學理財，合理攤銷。

在商品流通費的核算中，我本人做到了嚴格按照商品流通費用的開支范圍支出，并嚴格商品流通費用的報銷手續(xù)，正確計算報告期應負擔的商品流通費用，按規(guī)定正確提取福利費，工會經費，折舊費等，從而保證了費用支出的合理攤銷。

5、遵章守紀，合理納稅。

在各種銳金的核算中，我本人能嚴格遵守國家稅收制度和財務管理制度，按照規(guī)定時間和核定金額向國家解繳稅金，完成了上繳任務，沒有在工作中出現任何失誤，同時本人遵章守紀的工作作風，也得到了稅務審計等相關部門的認可。

6、更新知識，提高效率。

為保證會計電算化的核算質量，在工作中能嚴格執(zhí)行《會計電算化管理制度》按照財務規(guī)程操作，做到帳、表和手工帳完全一致，準確無誤，在用微機處理好財務的同時，我還認真學習有關知識，運用所學的新知識，在微機里設計了銷售成本計算表、稅金計算表等20多種表格，從而提高了會計工作效率。

7、精心整理，以備檢索。

會計檔案是記錄和反映企業(yè)經濟業(yè)務的重要史料和證據。為確保這些重要史料和證據能妥善保管，以備將來檢索。本人嚴格按照《會計檔案管理辦法》，精心整理，并及時將所有重要的會計憑證按記帳憑證的序號，連同所附的原始憑證和原始憑證匯總單按月裝訂成冊，同時將財務有關文件，按年裝訂成冊，并設有“會計檔案目錄”及“財務文件目錄”，以便檢索。

雖然本人參加工作時間很長，在做財務工作也積累了較為豐富的經驗，取得了點滴成績。但面對新形勢、新環(huán)境下的圖書發(fā)行事業(yè)，自己感到還存在著一定的差距和不足：一是學習的不夠，偏重于實際工作，因此對新會計理論知識、新會計制度理解掌握得不夠深透；二是協(xié)調能力不夠，偏重于財務工作本身，在與圖書發(fā)行的各環(huán)節(jié)的協(xié)調、銜接上還不夠緊密；三是政治業(yè)務素質還有待于提高；四是對圖書市場變化的應對能力還需進一步加強。

針對本人所存在的上述問題，在今后的工作中，一方面要加強學習，不僅要學習財務知識，新的會計制度，還要學習市場經濟理論，不斷更新知識、更新觀念，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，開拓創(chuàng)新，與時俱進，不斷提高政治業(yè)務素質，以適應新形勢下圖書發(fā)行事業(yè)對財務工作的要求。另一方面，要繼續(xù)發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、認認真真的工作作風，恪盡職守、盡職盡責，為圖書發(fā)行事業(yè)，為提高本公司的經濟效益，做出自己最大的貢獻。

街道工委副書記述職報告篇四

xxx年初，為順應市場需求，電建集團為謀求更大的發(fā)展空間，公司組織機構進行了較大的調整，重新進行了業(yè)務整合，部份人員崗位也發(fā)生了相應的變化。一年來，在集團公司的正確領導下，在管理公司領導的直接領導下，認真貫徹集團公司年初年中工作會議精神，緊緊圍繞工作會議制定的各項工作目標和具體工作思路，與管理公司各部門及全體員工精誠團結、共同努力，為全面完成各項任務做出了自己應有貢獻。根據集團公司的安排以及黨風廉政建設責任制考評工作要求，現將本人工作情況和黨風廉政建設情況報告如下：

2、參與了管理項目的前期洽談工作。項目是我公司長期合作單位電氣集團承擔的epc項目，基于其自身工程管理實力的欠缺和與我公司長期良好合作的基礎，擬引進我公司與其共同承擔該項目的管理任務。按照管理公司領導安排，在我們的合作管理協(xié)議尚未簽訂的情況下，以特邀專家身份兩次赴成都參與了電氣集團與業(yè)主單位和施工單位的合同洽談工作。工作過程中得到了電氣集團和各方的好評，展示了我公司專業(yè)工程管理單位的實力，為順利簽訂該合作管理協(xié)議奠定了基矗該項目已于上半年進點開展工作，各項工作進展順利，為公司拓展國內管理業(yè)務貢獻了一份綿薄之力。

3、積極開展并部分完成了火電項目的國內保障工作?；痣婍椖渴羌瘓F公司組織機構改革業(yè)務整合后獨立承攬的第一個涉外施工項目，在集團公司領導的大力支持下，管理公司從上至下高度重視，齊心協(xié)力，努力做好項目的前期準備工作。本人充分發(fā)揮自己的專長，在大合同洽談中，積極收集資料，為主管領導提供洽談依據，做好參謀。主談施工分包合同的洽談過程中，會同集團公司相關職能部門和管理公司相關人員進行了扎實細致的準備工作，過程中做到有禮有節(jié)，證據充分，洽談結果得到了公司領導的認可與好評，超預期目標完成了洽談任務。合同簽訂后，多次專程赴長沙催收工程預付款，協(xié)調項目管理過程中存在的問題，9—11月份赴項目所在地現場進行了一個半月的合同交底和經營管理支持工作，并在公司領導帶領下及時赴和分包單位公司就現場存在的問題進行了落實。為項目順利進展提供了比較扎實的合同、經營及資金等商務保障。

4、完成了領導安排的臨時性工作。

按照管理公司領導安排，參與了電廠二期工程的初步設計審查工作，為工程監(jiān)理合同的簽訂盡了自己的綿薄之力；奔赴配合了單位的財務決算工作；代表監(jiān)理公司參與了熱電廠擴建工程的監(jiān)理項目開發(fā)洽談工作；簽訂了國電公司印度項目委托代管理合同；處理了、合川管理項目分包結算的遺留問題，為公司創(chuàng)造了一定的效益。

本人作為工程管理公司的副總師主要負責火電項目的國內保障和其他項目的公司經營管理支持工作，在公司領導的正確領導下，面對自己本身并不很熟悉的國際業(yè)務范疇，相對細致繁瑣的工作，任勞任怨，不遺余力，積極工作，基本上及時圓滿的完成了各項任務。

本人能自覺加強自身黨風廉政建設：一是強化自身素質，提高“防腐”免疫力。能自覺參加反腐倡廉學習教育活動。通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做“落實實踐科學發(fā)展觀”的忠實實踐者。二是講原則，遵紀守法。自覺抵制人情風、送禮風，嚴格按照組織要求辦事，按照組織程序辦事。嚴格履行“一崗雙責”、完成廉政建設“五個一”活動的任務、認真“落實實踐科學發(fā)展觀”活動。三是自覺接受監(jiān)督，遵守廉潔自律的各項規(guī)定，認真參加“落實實踐科學發(fā)展觀”學習活動，本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則，廣開言路，悉心聽取他人意見，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。四是廉潔自律，拒絕收受各種紀念品和其他饋贈物品，為廣大黨員干部做出表率。

街道工委副書記述職報告篇五

各位領導、同志們大家好!

根據集團公司的通知要求，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

一、今年以來各項工作的基本情況。

今年以來，在集團公司正確領導下，在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導，牢記“安全第一”思想理念，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，靠實干爭創(chuàng)一流，不懈努力，團結奮進，務實拼搏，克服種.種困難，實現了全年安全生產建設。

1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全建設。

我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產建設。

2、深入基層，勤政務實，扎實工作促進了基建任務的順利完成。

我礦是兼并重組整合礦井，水文地質條件復雜，給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經常放棄休息日和節(jié)假日，深入井下，認真察看安全生產情況，及時掌握生產動態(tài)，幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題，為基層解決了大量的難題。

同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家，緊盯現場，協(xié)同班組，一同安排部署安全生產工作，克服種.種困難，確保了基建任務的順利完成。在全年，完成掘進總進尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計劃指標。

3、以點帶面，典型引路，標準化建設穩(wěn)步推進。

我們堅持向質量標準化要安全，向質量標準化要效益，向質量標準化要管理水平，把質量標準化認識提到一個新的高度。

4、提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學習氛圍。

我們積極推動物質文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展，樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。

5、求真務實，真抓實干，領導干部作風明顯轉變。

堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務實之風，以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強，確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質保量地得以貫徹落實。

礦級領導下井帶班，堅持井下現場指揮。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決，一時不能解決的通過“四定表”形式，并嚴格考核兌現，確保計劃、督促、評價的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉變，實現了真抓、真管、真落實。

堅持正確的用人導向和德才兼?zhèn)?、注重實績的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會，給干成事的以地位，著力造就高素質的干部隊伍，在全礦領導干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。

二、存在的問題和不足。

一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作;三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。

三、20__年的努力方向和工作措施。

做好20__年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。

一是要加強學習，不斷提高綜合素質。

在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領會科學發(fā)展觀的深刻內涵，不斷提高自己的思想政治素質和管理水平。同時，要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“安全第一，不安全不生產”，的原則，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。

二是要千方百計地抓好安全生產。

煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安戰(zhàn)略，大力開展“全面質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標和各項任務的順利實現，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

三是要創(chuàng)新管理，提高經濟效益。

堅持一手抓穩(wěn)產增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理，提高企業(yè)運行質量。要進一步加強責任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。

四是加強考核力度，規(guī)范各項制度，構建和諧礦區(qū)。

進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任狀，通過抓干部實現干部抓，通過抓現場實現現場抓，增強基層的執(zhí)行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為，樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化，行為習慣化，習慣成文化”的管理目標，努力構建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。

我的述職完畢!

謝謝大家。

街道工委副書記述職報告篇六

在市委的正確領導下縣委團結和帶領全縣黨員干部和廣大群眾堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導認真貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神樹立和落實科學發(fā)展觀以經濟建設為中心以思想解放為先導以改革開放為動力求真務實扎實工作全面完成了各項工作任務。

一、強化學習，縣委班子成員思想政治素質和領導能力進一步提高。

20以來，縣委一班人把認真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神同貫徹省、市委重大決策和重要工作部署結合起來，開展了領導修養(yǎng)、市場經濟知識、法律知識等方面的學習，堅持學用結合，學以致用，努力在增強決策力，提高執(zhí)行力上下功夫?？h委中心組分專題進行集中學習，并結合南溪實際，認真研究貫徹措施，縣委中心組成員有**篇理論文章在中、省、市報刊上發(fā)表?？h委班子成員還親自深入到機關單位和農村，采取通俗易懂、深入淺出的方式，與基層干部群眾開展雙向式交流、互動式討論和面對面宣講，收到了較好效果。同時，縣委還對全縣黨員干部的理論學習作出安排部署，充分利用宣傳輿論工具，采取理論研討會、知識競賽等多種形式宣傳貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神，先后*次邀請上級領導、專家學者來南就落實科學發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力、依法行政等內容進行專題輔導。黨的十六屆四中全會召開后，組織了巡回宣講**余次，聽眾****多人次，在全縣迅速掀起了學習宣傳貫徹十六屆四中全會精神的熱潮。通過學習和調查研究，縣委一班人執(zhí)政為民的意識得到增強，執(zhí)政的能力得到提高，促進了全縣各項工作的順利推進。

二、堅持民主集中制原則，班子建設和干部教育管理進一步加強。

一是認真開展民主集中制教育，樹立民主集中制意識，不斷增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴格執(zhí)行《縣委常委會議事規(guī)則》，規(guī)范決策程序。健全和完善了黨內情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度。堅持凡是重大決策、干部任免、重大項目安排和大額度資金使用，都必須由常委會集體研究決定，按規(guī)定程序運作，沒有發(fā)生任何違反民主集中制原則的行為。

二是增強四大班子之間的協(xié)調配合。縣上問題決策堅持提交人大、政協(xié)討論、協(xié)商，廣泛征求意見。堅持縣委常委會請人大常務副主任、政協(xié)主席列席。平時縣委主要領導同志和分管領導同志做到主動與人大、政協(xié)的領導同志交換工作意見、商量工作，督促有關部門認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，及時宣傳通報各個時期的工作重點和進展情況。重要政務活動和重點工作請人大、政協(xié)領導同志參加。

三是加強黨性修養(yǎng)，形成強有力的領導核心?？h委一班人做到堅持原則、遵守紀律、嚴于律己、寬以待人。做到大事講原則、小事講風格，不利于班子團結的話不說，不利于班子團結的事不做。樹立了互相信任、互相支持、互相諒解和批評與自我批評的良好風氣。在工作中求大同、存小異，有不同意見，能暢所欲言，獻言獻策，共同維護領導集體的權威。工作中，縣委班子及各位常委堅決維護中央、省委、市委權威，保證了上級政令的暢通。

四是狠抓了領導班子和干部隊伍建設。按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的要求，以增強黨的執(zhí)政能力建設和提高選賢任能水平為主線，堅持把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部選拔到領導崗位上來，進一步加強了基層組織和黨員干部隊伍建設，鞏固了執(zhí)政基礎，推動了干部工作的民主化、制度化、規(guī)范化。第一，繼續(xù)推行領導干部個人重大事項報告、政績審計、雙重測評等干部教育監(jiān)督管理制度。第二，繼續(xù)推行領導干部職位出缺公示公推、差額考察和票決制等干部選任制度。對縣紀委副書記等*個出缺職位進行了公示公推。第三，加強對科級后備干部的選拔和培養(yǎng)。下派*名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理，**名到村掛職。第四，創(chuàng)新領導干部選任方式。在黃沙鎮(zhèn)推行了“公推直選”基層領導干部選任改革試點，在公安局實施了“兩推一陳述”選拔副科級領導干部試點。第五，嚴格執(zhí)行黨政領導干部考核淘汰制度。年初，對**名不稱職得票率超過**%的領導干部進行了警示談話；有*名“一把手”轉任到副職，*名副職被降為工作人員，對滿意度高的干部予以提拔重用，進一步促進了干部能上能下。第六，認真組織實施黨員先鋒工程。把帶領群眾致富能力強的`優(yōu)秀黨員培養(yǎng)為村干部，把綜合能力強的優(yōu)秀村干部培養(yǎng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部；還選拔一些優(yōu)秀大中專畢業(yè)生包括機關干部到村任職，從而使基層組織建設得以加強。

三、努力建設勤政為民型領導班子，實現經濟社會和諧協(xié)調發(fā)展，

年，全縣國內生產總值完成**.*億元，同比增長**.*％，比上年高*.*個百分點。其中第一產業(yè)增長*.*%，第二產業(yè)增長**.*%，第三產業(yè)增長**.*%?？h域經濟實現了協(xié)調快速發(fā)展，社會政治穩(wěn)定，各項社會事業(yè)全面進步。

一是工業(yè)方面。針對全縣工業(yè)經濟薄弱的現狀，積極搭建工業(yè)發(fā)展平臺，依托大企業(yè)發(fā)展配角工業(yè)，聯合軍工共謀發(fā)展，主攻了輕工和化工兩大主導產業(yè)，狠抓骨干企業(yè)的結構調整、技術改造和新產品引進開發(fā)。截止12月底，全縣工業(yè)總產值完成**.*億元，同比增長**.*%。完成工業(yè)增加值*.*億元，增長**.*%。其中縣屬工業(yè)增加值完成*.*億元，增長**.*%。民營經濟總量*.*億元，占縣域經濟總量的**.*%。

二是農業(yè)方面。全縣農業(yè)總產值達到**.**億元，增長**.*%，農民人均純收入增加***元。三大農業(yè)支柱產業(yè)發(fā)展勢頭強勁，以優(yōu)質無公害蔬菜、種草養(yǎng)畜（禽）、優(yōu)質水果為支柱的特色農業(yè)產值占全縣農業(yè)總產值的**.*%。優(yōu)質蔬菜種植面積**.**萬畝，產量**.**萬噸，產值*.*億元；種草*.*萬畝，存欄種鵝**.*萬只，出欄家禽****余萬只；優(yōu)質水果面積*.*萬畝，產量*.**萬噸，產值****萬元。僅此三項農民人均增收***元。全縣農業(yè)基礎條件不斷改善，農村產業(yè)化經營加快，農民組織化程度進一步提高，農村專合組織發(fā)展勢頭良好，龍頭企業(yè)帶動能力明顯增強。

三是基礎設施建設方面。全年完成固定資產投資*.**億元，同比增長**.*％。交通上重點進行了沿江路*.*公里加寬改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路整治改造，共新建、改建道路**條，總里程***公里；城市建設在北城主抓了新區(qū)主干道建設，南城對部分街道實施了改造，房屋拆遷面積*萬平方米，已建、在建面積達**.*萬平方米，水、電、氣、通訊、廣電等設施進一步改善。進行了縣城亮化綠化工程，全面提升了縣城形象、優(yōu)化了人居環(huán)境。

四是招商引資方面。先后有匯源食品、紅光機械、萬和生物開發(fā)公司等企業(yè)落戶南溪，培育了新的經濟增長點。全年完成招商項目**個，引資實際到位資金*.*億元，增長**.*%。

五是財政金融方面。積極推進財政體制改革，優(yōu)化收支結構，努力培育和擴大稅源，強化稅收征管。地方財政一般預算收入****萬元，比去年（同口徑）增長**.*%。金融運行平穩(wěn)，城鄉(xiāng)居民儲蓄余額**.**億元，比年初增長**.*%。外貿出口取得新成效，完成出口***萬美元，富民白鵝公司等*家企業(yè)取得自營出口權。

六是社會事業(yè)方面。大力實施科教興縣戰(zhàn)略，繼續(xù)加大對教育和科技的投入，學校辦學條件不斷改善，辦學體制改革進一步深化。南一中創(chuàng)“國示”成功，初中部股份制改革積極推進，南職中創(chuàng)國家級重點職業(yè)高中順利通過復查驗收。教育教學質量再上新臺階，今年高考全縣本科上線****人，其中南一中本科上線***人，上線率達**.*%，取得了六項全市第一的好成績，再創(chuàng)歷史新高。初中升入高中比例達**%。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理改革基本完成，啟動了新型農村合作醫(yī)療試點工作，縣醫(yī)院創(chuàng)“二甲醫(yī)院”取得成功。創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城取得實質性成效。農村文明衛(wèi)生庭園、文明衛(wèi)生場鎮(zhèn)創(chuàng)建活動不斷深化。全面深入貫徹了《公民道德建設實施綱要》，加強了未成年人思想道德建設。成功舉辦了第七屆梨花節(jié)、第五屆金竹西瓜節(jié)、紀念鄧小平同志誕辰***周年系列宣傳文化活動。社會服務職能逐步完善，服務水平進一步提高，社會保險、社會救助、社會福利和慈善事業(yè)等社會保障體系進一步健全，基本做到了應保盡保，共發(fā)放城市居民最低生活保障金、五保養(yǎng)老金、救災救濟款***萬元。

七是民主法制建設方面。堅持人民代表大會制度，堅持中國共產黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度。認真貫徹執(zhí)行黨的民族、宗教、僑務和臺灣事務工作政策，加強培養(yǎng)黨外干部，拓寬了同黨外人士合作共事的渠道，統(tǒng)一戰(zhàn)線工作進一步加強。堅持黨管武裝的原則，“雙擁”工作取得新的實效。深入開展“四五”普法教育，狠抓社會治安綜合治理工作，大力開展“平安南溪”創(chuàng)建活動，積極推進公安刑偵體制改革，社會治安形勢良好。探索建立了預防職務犯罪的有效機制，加大了打擊職務犯罪力度。認真做好信訪工作，著力解決人民群眾關心的熱點難點問題，加大了對群體性事件的處置力度。安全工作常抓不懈，全年未發(fā)生重特大安全事故。

四、帶頭廉潔自律，全面推進黨風廉政建設。

一是加大從政道德教育力度，樹立廉潔從政意識。全面貫徹執(zhí)行中央和省市委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，全年縣委班子黨風廉政建設和反腐倡廉的專題學習達到*天。通過示范教育、警示教育等形式狠抓黨風廉政建設的學習教育，筑起拒腐防變的思想堤防。

二是建立健全各項黨風廉政制度。認真落實黨風廉政建設責任制。建立了定期向社會通報反腐倡廉情況制度，繼續(xù)實行并完善了廉情公示制度、警示談話制度、述職述廉制度、重大事項報告制度和質詢制度?？h委班子成員認真抓好職責范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作，各級領導干部切實管好自己，管好家屬、子女和身邊工作人員，抓好本地區(qū)、本部門、本單位的黨風廉政建設。

三是完善監(jiān)督體系，構建長效機制。嚴格貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》，縣委常委會向社會公開作出了五條廉政承諾，各位常委也分別作出了承諾，自覺接受社會監(jiān)督。認真開展了嚴禁領導干部收送現金有價證券專項治理，縣委班子及成員切實進行了收送現金及有價證券自查自糾工作。在縣委的帶動下，全縣各單位的領導干部認真做好自查自糾工作，全縣有*名干部自覺上交收送的現金*.*萬元。

四是黨風廉政建設效果明顯。進一步加大了查處大案要案、糾正部門和行業(yè)不正之風的力度。全年共立案查處黨紀政紀案件**件，處分黨員干部**人，其中，涉及科級領導干部*人，一般干部**人，其它人員**人，為國家和集體挽回經濟損失***多萬元。人民群眾對黨和政府的信任進一步增強。

2004年我們雖然取得了可喜的成績，但縣委一班人也清醒地認識到在總攬全局、狠抓發(fā)展上還存在一些差距。主要表現在：縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政運轉困難，經濟發(fā)展環(huán)境有待進一步改善；執(zhí)政能力有待進一步提高，干部教育、管理、監(jiān)督工作需要繼續(xù)強化；狠抓落實、強化執(zhí)行的力度需要進一步加大。對于這些問題，我們將在今后的工作中切實加以解決。

街道工委副書記述職報告篇七

2017-2018年，xx集團由正常運營期轉入加速發(fā)展期，xx集團黨政領導班子和全體員工、各級黨群組織，集中力量抓主業(yè)抓發(fā)展，以務實的態(tài)度和迎難而上的精神抓好工作，妥善處理制約企業(yè)發(fā)展和歷史遺留等問題，做到“中心”與“核心”相融合，政治核心作用與生產經營中心工作兩促進，在大家上下一心共同努力下，較好地完成廣xx集團下達的年度專項考核任務，總體工作順利向好發(fā)展。

一、主要工作業(yè)績。

2年來，xx集團領導班子認真學習習近平總書記重要講話精神，堅決執(zhí)行廣xx集團決策部署，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，從大局、長遠、企業(yè)發(fā)展和員工利益角度思考謀劃工作，整體工作漸入軌道，經營管理漸趨完善，運作規(guī)范，隊伍穩(wěn)定，執(zhí)行力強，貫徹落實“三重一大”集體決策制度，沒有因決策失誤給企業(yè)造成重大損失,沒有發(fā)生違法違紀案件,也沒有出現一票否決事件,在二級單位班子的大力支持和全體員工的共同努力下，初步實現主業(yè)聚焦和加快發(fā)展的階段性工作目標，出色完成年度各項工作任務和年度計劃指標，取得了有目共睹的實實在在的工作成績。

產生的現金流量凈額考核目標。

年度專項任務按進度完成。完成xx集團產業(yè)定位發(fā)展整體規(guī)劃，制定實施《xx集團競爭戰(zhàn)略》；按進度和要求做好xx資產結構優(yōu)化方案的組織實施；按進度要求做好承接的供電社會化改造工作；根據2017年投資計劃，按時間節(jié)點完成投資項目投資和投資額，已完成參股10%源車件公司工作；廣中大廈土地權益轉讓手續(xù)預計在11月份完成；年末員工總數控制在800人左右。金鼎公司混改或股權轉讓及成立廣xx金通教育機構工作因政策不明朗或實施的前提條件不具備，已向廣xx集團專題報告建議延遲。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作扎實推進。聚焦主業(yè)抓發(fā)展，積極鼓勵員工開展技術創(chuàng)新活動，大力營造創(chuàng)新氛圍，注重引進新產品新技術新方法，主動開發(fā)新產品、新技術并取得成效；能按戰(zhàn)略目標要求實施商業(yè)模式創(chuàng)新，通過內部管理創(chuàng)新并取得經營成效；形成發(fā)展新思路，開拓新市場，發(fā)掘新客戶，開展了新業(yè)務；通過發(fā)展創(chuàng)新取得成效，有力促進了年度生產經營目標的實現。

為二手件再制造業(yè)務打造網絡平臺。

信支付平臺，為幼兒園、羽毛球館業(yè)務開通新的服務渠道。

——積極協(xié)調，包括動用班子成員個人社會資源關系，在珠海橫琴綜合管廊業(yè)項目發(fā)出終止合同業(yè)務函的情形下，續(xù)簽一年合同，為項目獲得了時間和主動；幾經努力，中標“xx市公安局涉案車輛拆解及管理服務項目合同”，為tt公司生存和發(fā)展贏得了機會。

——在2016年集團群眾性經濟技術創(chuàng)新創(chuàng)效活動中，取得突出成績，執(zhí)行力強，協(xié)助集團解決了很多現場問題，集團工會給予xx集團表揚和人均300元的獎勵，合計20.49萬元。

——班子成員出面協(xié)調，加強與業(yè)主的溝通聯系，并牽頭組織抓好落實工作，妥善處理影響業(yè)務運作的突出問題。主要是工廠部內部控制專項檢查工作的整改落實，包括制度完善、員工培訓教育、加強管理等方面的工作，較好地滿足qq業(yè)主提出的管理要求，并有助推動協(xié)商解決結算和提高服務費率等問題；有效解決城市部綜合管廊業(yè)務的服務費追款問題，并為項目日后的順利營運創(chuàng)造良好合作關系。

程項目資金需求，順利度過經營困境。通過法律途徑積極處理歷史遺留問題,抓緊歷史債權追收工作，2年來已追回債權1202萬元，勝訴債權追收案件9宗4437萬元。抓好aa大廈土地權益轉讓和aa地塊處置工作，有利于改善資本結構。

黨群工作做實做細。黨建工作與生產經營管理相融合，“一名黨員一面旗”“一個支部一個堡壘”實踐受到廣xx集團黨委好評，“兩學一做”學習教育受到廣州市委督導組好評。發(fā)展黨員3名，3名預備黨員轉正,5名青年向黨組織遞交入黨申請書。關心員工，組織全員體檢，關愛員工健康，2016年向集團工會和市總工會爭取，對全體勞務派遣工進行免費體檢。認真開展送溫暖和慰問患病員工活動，2016-17年慰問困難員工、黨員46人次，一線員工41人次，慰問金合計18460元。補助困難黨員2人次，補助金3000元。公司工會按規(guī)定劃撥一定額度費用給屬下單位進行自主使用，照顧到不同單位的需求。

組織開展xx企業(yè)文化周活動，組織黨員到東江縱隊紀念館、孫中山故居等廉政教育基地和愛國主義教育基地進行參觀學習。職代會推進企業(yè)民主管理，尊重員工知情權、參與權、監(jiān)督權。組織了9場次員工大會，630名員工全員參與，認真學習集團黨委、行政年度工作報告，宣貫《xx集團競爭戰(zhàn)略》，讓每一位員工明白企業(yè)要做什么、個人要怎樣做，才能符合集團提出的“惟實惟新、共創(chuàng)共享”核心價值觀要求。

業(yè)內養(yǎng)老金)三年費用約339萬元。

二、加強班子建設。

2年來，xx集團領導班子堅持全面從嚴治黨，認真貫徹落實黨風廉政建設“兩個責任”和中央八項規(guī)定精神，切實抓好兩級班子（xx集團和屬下單位）建設，帶頭參與“兩學一做”學習教育，以“三好”（帶頭作風好、工作業(yè)績好、作風正派好）班子和“三好”（班子建設好、工作業(yè)績好、群眾意見反映好）支部建設，扎實開展“一崗兩承諾”（黨員先鋒崗、黨員和支部承諾）活動，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)向上的激情。堅持黨委中心組學習、民主生活會和雙重組織生活會制度，制定“關于進一步加強領導班子建設的工作意見”和xx集團辦公會議、黨委會紀委會議事規(guī)則，以及優(yōu)化管理事項決策方式和流程等制度文件，通過制度規(guī)范工作。

班子團結協(xié)作，民主決策，勇于擔當，有想法，有激情，按照“把方向、管大局、保落實”的要求，堅持每周、每月定期或不定期深入基層調查研究，對屬下單位提出的問題都能認真對待，條件具備、能解決的問題能及時研究解決，暫時不能解決的問題也提出工作設想，牽頭組織按計劃推進解決。班子成員之間經常利用每天早會和微信群進行溝通，充分交換意見，不同的想法得到有效碰撞，注意工作上提醒、補位和形成合力，用共同的智慧去解決問題，努力保持班子應有的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證黨和國家方針政策以及廣xx集團重大工作部署在xx貫徹執(zhí)行。

三、存在不足。

（一）創(chuàng)新發(fā)展工作雖然推進力度較大，但是工作效果不夠。

明顯，離員工的期望和上級要求仍有差距。

（二）聯系基層單位和群眾方面的方式方法有待加強，要進一步改善廠務公開，全面落實深化企業(yè)民主管理各項制度。

四、努力方向和改進措施。

取得的成績讓我們班子倍感欣慰，發(fā)展的目標激勵著全體員工不懈奮斗。我們要聚焦主業(yè)加快發(fā)展，通過發(fā)展解決存在的問題，通過發(fā)展實現共創(chuàng)共享的目標。主要措施如下：

（一）學習貫徹黨的十九大精神，在思想和行動上與黨中央保持高度一致，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，堅決執(zhí)行廣xx集團工作部署，切實加強黨建和隊伍建設，規(guī)范選人用人工作，踐行新廣xx核心理念，為促進xx加快發(fā)展提供思想和組織保證。

（二）發(fā)展主業(yè)，以發(fā)展求生存。尤其是要從根本上考慮，盡快改變目前發(fā)展慢、資產運營效率低的狀況，著力抓好核心競爭力和新業(yè)務的形成和培植，加強市場開拓和技術開發(fā)，爭取盡快有突破。

（三）打造國內最大綜合管廊運營平臺，實施綜合管廊業(yè)務設計、施工、維?！叭灰惑w”經營模式，通過“獨立維保”、“共同維保”、“咨詢業(yè)務”等形式積極對外拓展業(yè)務。其中，省內項目以獨立維保為主，省外項目以共同維?；蜃稍儤I(yè)務為主，條件成熟時擬成立項目公司向省外發(fā)展。

根。

（五）推進落實《廣xx集團股權投資優(yōu)化方案》，通過轉讓廣雅公司股權和處理南廚公司債務問題等回籠資金，優(yōu)化xx集團資本結構，對金鼎公司增加注冊資金2000萬元。

2018年7月12日。

街道工委副書記述職報告篇八

20xx年是集團公司調整、改革、創(chuàng)新、發(fā)展的機遇年，對于我個人來講，是緊張而有序、忙碌而充實的一年。在集團公司黨委、董事會的領導下，我緊緊圍繞集團中心工作，以全面貫徹落實“三大戰(zhàn)略、六高目標”為主線，努力抓好分管的各項工作。在工作中，不斷提高自身的思想政治素質，提高組織能力和領導水平，在實踐中注意研究新情況、把握新規(guī)律、解決新問題，積極探索，有所創(chuàng)新。分管工作取得了一定成績，現匯報如下，請領導和同志們批評指正。

作為一名黨員干部，一年來,嚴格要求自己，能夠堅持按照黨員干部的標準來要求自己，自覺運用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀來指導工作，不斷加強自身建設，提高自身素質，增強黨性修養(yǎng)。

一是加強學習，不斷提高自身素質。一方面加強政治理論的學習。認真學習黨的新知識和新理論，落實科學發(fā)展觀，努力從總體上領會和把握精神實質，保持政治上的堅定和清醒;另一方面加強業(yè)務知識和實踐能力的學習。認真學習企業(yè)管理知識、市場經濟知識、金融知識、法律知識、科技知識以及領導科學知識，以適應形勢發(fā)展對領導干部綜合素質和能力的要求，不斷提高自己駕馭工作的能力，提高分析問題、解決問題的能力，為做好本職工作打好基礎。

二是服務大局，努力推動分管工作。堅決執(zhí)行班子領導集體的各項決定，主動尊重、支持、配合公司黨委和董事會工作，按照班子分工，切實履行職責，與同志們坦誠相待，從言語和行動上自覺地維護班子的團結，加強溝通，相互協(xié)調，不斷推動分管的運營、人事等各項工作。

三是加強修養(yǎng)，保持廉潔自律的作風。嚴格按照黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定和要求，注意加強黨性修養(yǎng)，加強自己世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅定理想信念，努力樹立正確的權力觀、利益觀和地位觀，時刻用自重、自省、自警、自勵要求自己，注意保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持良好的生活作風。

xx年年，我認真貫徹落實公司黨委和董事會的各項指示精神，帶領分管部門，緊緊圍繞集團公司的中心任務，有序開展各項工作，我采取抓大放小、突出重點、按照計劃、有序推進的原則，力爭使各項工作有計劃、有措施、有力度、有實效。在全面推進各項工作的基礎上，主要抓了以下工作。

1、突出重點、扎實有序，全面推進運營管理工作。

xx年年集團公司管轄高速公路已達500余公里，通過運營系統(tǒng)全體干部員工的共同努力下，創(chuàng)新服務、克服困難、取得了可喜的成績。公司管轄七條路全年收費額22.18億元，為1.76億輛車車次提供了優(yōu)質服務，其他各項指標均超過或達到目標責任書要求。

一是構建服務體系，提升服務質量，開創(chuàng)高水平服務工作的新領域和新局面。xx年年結合服務規(guī)范文件，組織運營部門及相關單位共同編制完成了《首發(fā)集團窗口單位高水平服務標準》和《高水平服務評比辦法》，為踐行高水平服務提供了依據和保障，進而完善了服務體系。開展了“學先進、樹典型、全面踐行高水平服務”活動，期間，組織各單位開展了“車隊快捷通行”便民服務、適需服務等活動，進一步提高了員工服務的自覺性和主動性;成立了集團公司高水平服務標兵評選工作小組，評選出4名集團公司服務標兵，并開展了標兵巡回報告會，宣傳標兵服務理念，以點帶面，努力打造集團公司“高水平服務”的品牌。

二是加強日常養(yǎng)護，落實工作預案，全面提升養(yǎng)護管理水平。八達嶺路大修工程面臨時間緊、任務重，交通流量大、貨車多、陡坡彎道隧道多、施工不能阻斷交通等一系列困難，期間，我堅持深入現場實地辦公，明確了“安全、暢通、質量、工期、陽光”十字方針，及時解決大修遇到的疑難、棘手問題，如期、保質完成了大修工程，確保了奧運測試賽順利進行;還編制了《“重大活動”安全保暢預案》和橋梁、隧道、道路、收費站區(qū)《應急搶險工作預案》，為全面保障08奧運會期間的道路安全通行做好準備;xx年堅持對日常養(yǎng)護管理工作實施監(jiān)理制度，對養(yǎng)護合同單位工作完成情況實行月度檢查考核;每月組織養(yǎng)護工作例會，督促養(yǎng)護單位認真完成各項養(yǎng)護任務，及時協(xié)調解決工作中的問題。在汛期和雪天保障階段，深入一線，落實防汛、除雪安全保障預案，加強了對重點部位的安全檢查，排查隱患，保障了高速公路的安全暢通。同時在養(yǎng)護管理過程貫徹“預養(yǎng)護”理念，全力做好各項日常養(yǎng)護管理工作。

三是加強路產路權管理，規(guī)范路產管理行為，營造高速公路良好的通行環(huán)境。要求路產隊加大巡視力度，全年累計出動巡視車次20411車次，巡視里程196.39萬公里。為進一步規(guī)范路產管理行為，今年組織相關人員編制完成了《運營管理手冊》(路產篇)，進一步規(guī)范了工作程序，依法管理公路建筑控制區(qū)，依法制止和處理侵占、損壞高速公路路產的行為。

根據《北京市立交橋下空間整頓規(guī)劃方案》，派專人負責深入現場調查了解，與相關部門密切配合，團結協(xié)作，克服各種困難和阻力，相繼完成五環(huán)路環(huán)鐵橋、大黃莊橋、遠通橋等9座立交橋橋下空間清理任務，騰退、整理橋下空間6.9萬平方米。加強治理超載超限運輸，堅持理順程序，突出重點，部門聯動，快速反應，注重預防的方針，以八達嶺高速公路、六環(huán)路為重點，詳細制訂工作預案，加大治超工作力度，共計處理超限運輸案件352起，收取賠補償費用518.57萬元。

四是研發(fā)科研課題，促進科學管理，提高綜合管理水平。xx年年組織集團公司與北京工業(yè)大學共同研發(fā)《高速公路機電系統(tǒng)設備使用壽命及維護維修定額》課題，已于xx年9月15日通過了專家評審，該課題首次在國內編制完成了高速公路機電設備壽命手冊和維護維修定額手冊，該成果為首發(fā)集團機電系統(tǒng)設備制定改造、更新計劃，以及維護維修費用測算提供了科學依據，對于公司在機電設備維護維修的控制投資、提升質量、降低成本等方面具有重要的指導意義，同時對北京市以至我國高速公路運營的相關工作具有借鑒意義;結合現有高速公路養(yǎng)護工作的需要，對xx年年的人工、材料以及機械臺班價格等項目進行了調研，進一步補充完善了《北京市高速公路小修保養(yǎng)定額》，使其更具有適用性、有效性。

2、建設電子收費系統(tǒng)，加快高速公路信息化、智能化建設步伐。

一是組建快通公司。根據北京市交通委員會《關于加快實施北京市高速公路電子收費系統(tǒng)工程建設的會議紀要》的文件精神，于xx年年6月15日注冊成立了北京快通高速路電子收費系統(tǒng)有限公司(簡稱“快通公司”)。主要經營北京市境內高速公路電子收費服務;投資、建設高速公路電子收費系統(tǒng);銷售本公司高速公路收費系統(tǒng)所使用的電子標簽、ic卡;電子收費系統(tǒng)的技術開發(fā)、技術咨詢、系統(tǒng)維護。目前，公司已經正常運轉。

二是推進etc/mtc建設進程。截止到xx年年12月底，配合北京市高速公路業(yè)主單位及施工單位，建設完成32條etc車道，906條mtc車道，完成結算、拆分中心的改造工程;全市設立了11個客服營業(yè)廳。積極配合公路設計院及廠商對高速電子收費系統(tǒng)相關技術細節(jié)進行技術攻關，推進國標及產品應用進程。配合設計單位完成項目初步設計，組織國內權威專家對初步設計進行評審，項目順利通過，推進了項目實質性進展。委托招標代理公司進行電子收費關鍵設備的競爭性談判工作，并最終確定了兩家供應商。組織召開了“北京市高速公路電子收費系統(tǒng)二級密鑰管理系統(tǒng)”專家評審會。并通過國家相關職能部門的檢測認證，具備開通使用條件。各路段現進入測試階段，適時正式開通運行。

三是編制細化規(guī)范性文件。為確保電子收費系統(tǒng)順利開通、運營秩序井然，組織相關人員編制了《北京市高速公路電子收費用戶使用手冊》、《速通電子標簽使用協(xié)議》、《電子收費系統(tǒng)運營規(guī)則文件》等13個規(guī)范性文件。

3、落實集團公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，全力做好人力資源管理各項工作。

一是進一步完善了薪酬管理工作。繼去年在直屬單位推行薪點工資辦法的基礎上，xx年年通過調研，進一步完善了薪酬管理工作，開發(fā)完成了人力資源網絡管理信息系統(tǒng)一期目標(即各直屬單位信息系統(tǒng)開發(fā))。目前各直屬單位已能利用信息系統(tǒng)實現各類人員薪酬的正常發(fā)放，基本能滿足日常有關人員信息的查詢與統(tǒng)計分析需要。

二是創(chuàng)新員工教育培訓形式和內容，建設高素質員工隊伍。xx年年度員工教育培訓工作以不斷提高員工隊伍素質和能力為核心，以“實際、實用、實效”為目標，以加強管理人員、專業(yè)技術人員、運營站(班)長及骨干人員的教育培訓為重點，遵循培訓“計劃規(guī)范化、形式多樣化、內容綜合化、過程程序化、結果實效化”的原則，有效推進了員工教育培訓工作。xx年集團公司教育培訓工作被首都職工素質教育工程領導小組評為素質教育工程優(yōu)秀組織單位;被北京奧運會培訓工作協(xié)調小組評為培訓先進單位;被首都窗口行業(yè)奧運工作協(xié)調小組評為先進單位。

編制完成了集團公司xx年—2010年高素質隊伍目標綱要，為今后集團公司人力資源發(fā)展明確了方向。做好外部人才引進和內部人才培養(yǎng)工作，xx年年集團公司共接收應屆畢業(yè)生71人，其中：研究生5人;本科生55人;大專生11人。組織集團公司各級專業(yè)技術人員職稱評審的有關工作，做好對中、高級專業(yè)技術人才的培養(yǎng)。集團公司推薦參加教授級高級工程師評審9人、推薦參加副高級職稱評審18人，1人通過了教授級工程師的評審，6人通過了高級工程師的評審。

三是完善職工養(yǎng)老保障體系。為保障和提高員工退休后的生活水平，建立多層次的養(yǎng)老保障體系，結合集團公司實際情況，擬定了集團公司《企業(yè)年金方案》，目前，集團公司《企業(yè)年金方案》已通過市國資委審核。

街道工委副書記述職報告篇九

――xx鹽業(yè)公司、縣鹽務局領導班子述職報告。

縣鹽務局（公司）領導班子9月份調整以來，在市局及縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹黨的十六大精神，實踐“三個代表”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，以發(fā)展鹽業(yè)經濟和強化食鹽專營為工作重心，解放思想，實事求是，與時俱進，加快發(fā)展，各項工作一年一個新臺階，為全縣經濟建設和社會發(fā)展做出了積極貢獻。

主要經濟目標任務完成情況。

系統(tǒng)內各企業(yè)累計實現銷售收入5100萬元上繳稅金794萬元工業(yè)投入994萬元。2004年預計可完成銷售收入6000萬元上繳稅金可望超過1000萬元工業(yè)投入900萬元。食鹽專營方面將連續(xù)三年完成市局下達的各項指標。

工作中采取的主要措施。

回顧兩年多來的各項工作，我們在不斷加強班子建設的基礎上，堅持以鹽為主體，以化工養(yǎng)殖為兩翼，以科技為推動力，多種經營，加強管理，全面發(fā)展；以市場管理為主線，不斷加強鹽政執(zhí)法，提高行政效率，強化服務職能，提高食鹽“三率”，促進食鹽專營。在具體工作中，我們主要抓了以下七個方面：

一、不斷加強班子建設，提高隊伍整體素質。

一是認真學習“三個代表”重要思想，不斷增強責任感和使命感，爭做解放思想、與時俱進、勇于實踐、銳意進取的模范。二是加強業(yè)務學習，樹立創(chuàng)新意識，不斷提高科學分析形勢、駕馭市場經濟、應付復雜局面、依法辦事和總攬全局的能力。三是堅持黨的民主集中制，完善決策機制，充分發(fā)揮領導集體的作用。四是堅持從嚴治黨，標本兼治，加強教育，強化監(jiān)督，努力從源頭上預防和清除腐敗。五是堅持重實際、說實話、辦實事、求實效，轉變作風，真抓實干，克服形式主義和官僚主義，做到上下一致，政令暢通。

二、加大執(zhí)法力度，整頓鹽業(yè)市場。

（一）加強執(zhí)法隊伍整肅，提高執(zhí)法水平。一是認真組織執(zhí)法人員學習《山東省鹽政管理制度》和《濱州市鹽政執(zhí)法工作規(guī)定》。二是在落實鹽政執(zhí)法責任制的基礎上，進一步制定出臺了《五條禁令》、《八個必須》、《鹽政執(zhí)法錯案責任追究制度》、《鹽政執(zhí)法過錯責任追究制度》等一系列規(guī)章制度，全部掛牌上墻。三是全體執(zhí)法人員換發(fā)了《行政執(zhí)法證》，向省局申領了《中國鹽政執(zhí)法證》，實現了全員持證上崗。

（二）加強聯動執(zhí)法，搞好市場清理。20，縣鹽務局落實省、市鹽務、公安聯席會議精神，與公安部門積極協(xié)商，將我縣鹽政納入了公安“110”社會聯動系統(tǒng)，成立了聯合執(zhí)法辦公室。從此，鹽政執(zhí)法的`辦案能力和社會影響力明顯加大。月，縣鹽務局、公安局聯合成立了打擊非法經營食鹽違法犯罪工作領導小組，對聯合執(zhí)法辦公室進行了充實調整，落實了工作職責。兩年多來，鹽政執(zhí)法力度不斷加大，案件查處率不斷提高，年查處涉鹽案件33起，年查處85起；2004年截止10月底，案件查處已達108起之多。

（三）全局總動員，狠抓大案要案。一是組建加強組，配合鹽政執(zhí)法。今年4月份以來，我們出臺了《關于進一步加強鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作的實施意見》，要求局內凡持有執(zhí)法證的人員和后勤人員組成3個執(zhí)法加強組，每組4―5人，新購一部執(zhí)法車輛，配合稽查大隊全天候行動，堵截私鹽源頭，巡查重點區(qū)域。二是強化對鹽區(qū)和小工業(yè)鹽的管理。局先后出臺了兩個文件，分別對原鹽生產企業(yè)和小工業(yè)鹽用戶落實責任，規(guī)范了市場秩序。三是狠抓大案要案，提高社會影響。鹽政、公安、加強組緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，連破大案要案。去年6月13日，無棣、海興兩縣鹽政、公安共同出擊，查處了一伙黃驊私鹽慣犯在無棣、黃驊、海興三縣交界處用漁船運銷私鹽并暴力抗法案件，涉案人員取保候審。去年10月19日，市、縣鹽政、公安聯合行動，將長期從事私鹽販銷的李俊臣、時振利抓獲。今年7月12日，稽查大隊與加強組在城東某飯店查處案件時，遭到飯店老板王春明等數十人的圍攻毆打，縣公安經偵、刑偵迅速介入，將肇事者2人刑事拘留，1人取保候審。所有這些案件的查處，嚴厲打擊了涉鹽違法分子的囂張氣焰，社會影響極為強烈，鹽政執(zhí)法的社會地位空前提高。

三、強化服務，迎難而上，全力搞好食鹽專營。

（一）落實食鹽專營崗位責任制，進一步調動專營人員的工作積極性。每年年初，公司首先對上年度的食鹽銷售目標責任制進行兌現。在此基礎上，與各中隊簽訂了當年度銷售目標責任書，從工作機制上不斷加大支持，極大地激發(fā)了專營執(zhí)法人員的工作熱情。

（二）搞好市場排查摸底，規(guī)范市場鹽種。從去年2月份開始，稽查大隊在搞好日常工作的同時，對全縣所有用鹽單位、食（漁）鹽零售點、飯店、食堂及醬菜、熟食加工戶進行了拉網式排查，對每戶用什么鹽、每年用多少鹽進行了全面了解，造冊登記。在此基礎上，將市場上原先所供的大袋精鹽原價收回，改供小包裝碘精鹽和大粒加碘鹽，使小包裝食鹽和加碘腌制鹽占領食鹽市場，為市場清理和執(zhí)法檢查打下了良好的基礎。

（三）積極組織貨源，保證“非典”期間食鹽市場穩(wěn)定。去年5月份，面對“非典”疫情，為防止我縣出現食鹽搶購風，鹽務局臨時購置了兩臺食鹽封口機，替出局辦公室，組織人員日夜加班，趕裝食鹽20余噸。與此同時，專營人員把食鹽送銷到單位門口及村頭，保證了市場供應，維護了市場穩(wěn)定。

（四）利用“5.15全國防止碘缺乏日”活動，搞好防治碘缺乏知識宣傳。縣鹽務局一是通過與中央電視臺聯系，及時對中央臺播放的防治碘缺乏知識專題片進行了翻錄，刻制了20盤影碟，發(fā)放到各個學校進行播放，提高學生的自我保護意識；二是每年在縣電視臺插播宣傳口號，在《xx大眾報》刊發(fā)防治知識，與有關部門共同下發(fā)《給全縣母親的一封信》，印發(fā)宣傳品等，擴大全民教育范圍。

四、攻堅破難，以運銷龍頭帶動企業(yè)全面發(fā)展。

2002年以來，運銷公司在局黨委的正確領導下，本著創(chuàng)名牌、保信譽、樹形象的經營理念，團結一致，攻堅破難，充分發(fā)揮龍頭帶動作用，為企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠的保障。

（一）嚴把銷售質量關，實施質量名牌戰(zhàn)略。運銷公司為適應用鹽企業(yè)對鹽質提出的高質量要求，建立了嚴格的銷售質量保障體系：一是從領導做起，加強宣傳教育，培養(yǎng)和強化每個員工的質量意識；二是從運銷化驗和筑裝管理入手，建章立制，加強監(jiān)督管理，保證向用戶發(fā)運合格原鹽。

期承受著運費上漲、車輛限載的巨大壓力。近一年來，運銷公司又經歷了原鹽市場從買方市場到賣方市場的巨大轉折。特別是在去年10月份特大風暴潮發(fā)后，隨著鹽業(yè)企業(yè)生產量的下降，市場緊張局面日益加劇。運銷公司不等不靠，積極應對，采取了一系列措施，保證了對大客戶的供應：一是及時在濰坊開辟了寒亭、壽光兩處鹽源，運銷公司全員出動，截止10月底，從濰坊調運原鹽11萬噸，有效緩解了市場供求壓力；二是提前摸清市場形勢，從原鹽尚未大幅度漲價之時，就發(fā)動職工集資，結合銀行貸款，大批定購原鹽，保證冬春兩季市場供應；三是與交管部門積極協(xié)調，解決運輸環(huán)節(jié)中車輛限載、車皮緊張的矛盾；四是根據市場情況，與有關鹽業(yè)企業(yè)協(xié)調一致，適時調整鹽價，提高企業(yè)經濟效益。通過多方努力，運銷公司在保障合同供應和原鹽質量的同時，最大限度地實現效益，保證了鹽業(yè)企業(yè)大災之年不欠收。

（三）強激勵，硬約束，調動職工積極性。一是制定措施，將銷售任務與組織貨源任務落實到人，兌現獎懲；二是科學測算銷售成本，控制業(yè)務經費，減少費用支出，增收節(jié)支，提高經濟效益。

今年以來，經過運銷公司全體員工的共同努力，截止10月底，銷售原鹽24.5萬噸，同比增長20%，創(chuàng)歷史最高水平。

五、加強行業(yè)管理，搞好業(yè)務指導，實施科技興鹽。

兩年多來，縣鹽務局、海豐集團面對瞬息萬變的市場形勢，通過加強行業(yè)管理，搞好業(yè)務指導，實施“科技興鹽”，把促進原鹽提質增產作為生產管理的重頭戲來抓，促進了全縣鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（一）搞好灘田改造，增加塑苫面積，確保優(yōu)質高產。2002年以來，局黨委一是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場設備老化、工藝陳舊、系統(tǒng)不配套、產量低、質量差的實際，經與有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商，調度資金，按照“新、深、長”工藝要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場灘田進行了大面積改造，同時新上塑苫管道收鹽設備。車網城鹽場投資500余萬元，山子鹽場投資100多萬元。截止目前，車網城鹽場塑苫結晶面積已達7500公畝，管道收鹽設備28套，企業(yè)生產能力和產量、質量明顯提高。二是在縣鹽場方面不斷加大工業(yè)投入。2002年，投資總額590萬元，建成第六工區(qū)，增加結晶面積300公畝；2003年，投資總額480萬元，更換22個、新增8個塑苫大篷；2004年，投資約600萬元，其中更換8個、新增28個塑苫大篷，使塑苫面積達到7040公畝，為正常年景結晶總面積的70%，有力地保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）搞好生產管理，提高產品質量。一是發(fā)揮職能處室作用，搞好現場管理。每年原鹽生產季節(jié)，局都派出技術人員常駐生產一線，幫助企業(yè)加強現場檢查和指導，確保工藝落實。二是落實“優(yōu)質優(yōu)價”公收政策，將企業(yè)各工區(qū)的產品質量與公收價格掛鉤，搞好獎懲兌現，促進了職工質量意識和產品質量的提高。

（三）狠抓制鹵，保證原鹽生產。2002年以來，特別是2003年10月份特大風暴潮以后，生產企業(yè)普遍面臨鹵源不足的嚴重困難。為此，局黨委要求各企業(yè)把制鹵做為生產工作的重心，分清主次，加大措施，取天之利，避天之害，利用一切可利用面積加緊制鹵，全力保證鹵源供應，有效緩解了生產緊張局面。

由于以上措施的落實，截至10月底，系統(tǒng)內生產原鹽16.96萬噸，其中，縣鹽場生產10.36萬噸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場生產6.6萬噸，基本保證了大災之年不欠產。

六、搞好科學規(guī)劃，打造中國海鹽（鹽化工）基地。

街道工委副書記述職報告篇十

20xx是總經辦工作充實、團結奮進的一年。總經辦某某某同志在業(yè)務職能增加，人員精簡的情況下，緊緊圍繞公司重點工作，精誠團結，勤奮工作，在后勤保障、績效考核、工程服務和辦公管理等方面較好地履行了職責，經受了鍛煉和考驗?，F將年度工作總結如下。

總經辦作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部室，在理順內外關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。20xx度總經辦以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設和經營管理活動的順利進行。

20xx度，總經辦通過加強與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通，服務及時。在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務等方面關口前移，及時到位，增強了后勤保障工作的主動性。按照公司領導意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信，贈錦旗等方式，較好地達到了催貨目的。在工程驗收后，總經辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應商授牌活動，密切了合作關系，增進了理解和友誼。

在與生產計劃部和技術裝備部的協(xié)作中，順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作，通過真誠交流和一線調查，使記者們了解了企業(yè)形勢，轉變了對企業(yè)的態(tài)度，維護了公司形象，并且在公司領導的努力下，主動在技改增容工程竣工慶典中，深入現場宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務優(yōu)勢，為企業(yè)階段性目標營造氛圍，協(xié)調處理爭議。并壓價xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。

總經辦在人員管理和福利發(fā)放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓活動達到了預期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。通過與財務部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作。20xx度，總經辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會議，完成了半年總結會、公司工程總結表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機構代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進單位的檢查復審等工作。

正是由于主動協(xié)作，積極溝通，總經辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產轉讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領導部署的任務得以較好地貫徹落實。

觀念變、天地寬，我感覺到總經辦20xx年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步，與20xx年相比實現了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動地開展好溝通協(xié)調工作，使總經辦“三個服務”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。

在企管部職能合并到總經辦以后，我們利用工作便利等優(yōu)勢，加快了簽呈業(yè)務和票據、合同的批轉速度，提高了傳遞效率。同時，及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。20xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現一次報表紕漏。

在日場管理工作中，總經辦根據機構調整情況，及時修訂了管理程序，從計劃收集和總結落實等環(huán)節(jié)入手，利用晨會和總經辦掌握信息全面的優(yōu)勢，加強了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中，按照實事求是、客觀公正的原則，嚴格考核兌現，使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密，嚴以律己，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領導和大家的認可。

總經辦根據領導要求，嚴格執(zhí)行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有計劃，公司月月有考評，月月工作有總結。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習慣。20xx年度總經辦印制《月度工作要點》12期，編發(fā)《生產經營簡報》16期，并結合企業(yè)實際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。

通過嚴格細致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅增強了工作責任感，而且促進了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度，保證了規(guī)章制度的貫徹落實。

在公司加快技改增容工程建設，積極開展降耗增效的形勢下，總經辦正確把握公司管理意圖，積極開展企業(yè)內、外部宣傳工作。以廠報為載體，宣傳公司的工作思路，介紹企業(yè)的工作動態(tài)，并積極刊登職工文章，開展了專題征文活動，使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁，促進了經營管理工作的開展。20xx度共印發(fā)廠報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺，成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。

20xx度總經辦利用宣傳欄、讀報欄進行內部宣傳的同時，還通過電視臺開展了“3.15”消費者權益日宣傳工作，結合技改增容工程調進度，播發(fā)了居民敬告書，減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結合工程安裝情況，錄制了冬季供暖的專題片，拍攝了春節(jié)獻詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產無事故活動中，總經辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫，配和生產部門進行了親情導向宣傳活動。得到了領導和同志們的贊揚。

為了記錄工程安裝資料，便于員工培訓，總經辦拍攝了鍋爐、汽輪機組的資料，并刻制了光盤，對于工程施工和設備安裝中發(fā)現的問題，我們隨時拍錄，為索賠和缺陷消除等工作提供了依據。同時，總經辦還積極發(fā)揮局域網的作用，及時將公司信息和圖像材料在網上發(fā)布，不僅加快了信息傳播速度，而且實現了資源共享，提高了辦公自動化水平。

在技改增容工程建設中，由于設備種類繁多，技術性強，加上機組是蘇產二手設備，資料珍貴，對檔案的收集管理工作提出了嚴格的要求。20xx度總經辦協(xié)同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作，為了提高檔案管理水平，公司派檔案員進行了為期半月的業(yè)務培訓，安裝了檔案管理軟件，增添了掃描儀等設備，并抽調人員對圖紙資料進行了加班整理。保證了生產和工程施工需要。通過認真吸取圖紙借閱教訓，嚴格技術資料的簽批手續(xù)，使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚，并被評為省一級檔案室。

總經辦在沿用去年定點加油，定點維修，定人駕駛等管理制度的同時，修訂了車輛油耗管理辦法，嚴格了行車里程和車輛費用的控制工作，依托魯陽公司以每輛車xxxx的費用辦理了車輛集中入保，在完成檢測維護和證照審驗的同時，做好了xxxx元的車輛賠付工作。20xx年度總經辦制定了車輛派遣程序，明確了派車權限，進一步擴大了車隊在車輛調度方面的自主權。在煤炭供應緊張，工程考察和設備采購大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。

為了激發(fā)駕駛員的工作熱情，保證安全行車，總經辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時，實行了安全補助否決制度，對于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司于6月1日請交警隊派人到公司進行了安全教育，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強。

在經常出發(fā)的情況下，為了保證工業(yè)園工程用車，車隊排班在工業(yè)園服務。每天起早貪黑，加班加點，并主動承擔了送飯任務，使安裝人員在辛勞之余，能夠及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下，20xx度實現了安全行車xxxx公里無人身傷害事故的目標。

20xx，公司在機構調整中，將土建管理工作合并到了行管科，擴大了行管職能范圍。這既是公司工作調整的需要，也代表了公司領導對總經辦工作的肯定和支持?？偨涋k在唐傳道助理的指導下，迅速進入角色，完成了東苑小區(qū)管道施工，除鹽水備用管道鋪設，工業(yè)園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算，總經辦合理確定了資金支付限額，集中做好了年底工程款支付工作。同時，總經辦修訂了行管科管理制度，制定并執(zhí)行了內部例會和零工計劃單等規(guī)定，使工程管理人員改進了原有工作方法，融入了行管團隊之中，接受并認同了團隊文化。

在工業(yè)園技改增容工程建設中，總經辦協(xié)同工會組織義務勞動xxxx，清理了施工垃圾，平整了綠化場地，集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運輸砂土九十八車，改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株，對西廠門前xxxx米的綠地進行了聲價改造，協(xié)同集團公司完成廠區(qū)門前綠化xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄，做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡xxxx的情況下，繼續(xù)發(fā)揚去年的工作作風，細致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳，改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。

按照公司的統(tǒng)一安排，行管科人員積極平整場地，清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，受到了公司領導的表揚。

20xx年度，食堂不斷改進飲食服務工作，在挖掘潛力，服務一線職工的基礎上，開展了技改增容工程和大修現場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口，食堂建立并實施了定期征求意見活動，到生產一線征求員工意見，隨時調整飯菜口味，積極為生產一線服務。20xx年度食堂共完成營業(yè)額xxxx元，月均xxx元，比xx年度增長了12。完成業(yè)務招待xxxx元，保證了工程建設和生產經營接待需要。

自6月份水廠中止租賃以來，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。為了改善運行人員就餐條件，公司實施了免費供餐制度。為了讓職工吃飽吃好，充分把領導的關心落到實處，食堂積極降低采購成本，添置了器具，嚴格落實了供餐人數，補發(fā)了xxxx快餐杯，統(tǒng)一進行了編號，發(fā)放了托盤，做好了供餐準備工作，并于12月1日正式供餐?？偨涋k配套制定了《免費供餐考核管理辦法》，建立了月度測評和定期征求意見制度。經過一個多月的實踐，在運行人員綜合考評會上，被評為優(yōu)秀，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持。

20xx年度，總經辦還按照黨總支的要求，召開黨員學習會議，完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報，以及企業(yè)熱電聯產規(guī)劃的編制工作。按照職責分工，完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網組建工作。簽定了定額包月協(xié)議，減少了通訊投資，降低了管理維護費用。在企業(yè)資金緊張的情況下，壓縮黨報黨刊訂費用32，完成了20xx年度報刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。

過去的一年緊張忙碌，總經辦全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力，在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻的充實和欣慰。忙碌并快樂著是20xx年度總經辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績，但是與個人所經受的鍛煉和進步而言，都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠為公司的經營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分。

我們知道我們總經辦的工作還存在很多的缺點和不足：譬如在公共圖紙借閱方面，檔案管理員把關不嚴，違背了簽批程序，被公司通報批評。在技改工程吹管中，汽機車間損傷綠籬，行管工作不及時嚴格，遭到了公司領導的批評和通報。回顧甚至反省總經辦一年來的工作，自己感到慚愧。

作為部門負責人，過多的陷于事務攤子之中，占用了非常多的時間和精力。對本應投入精力策劃和思考的問題，自己不能全力以赴，對公司中重點工作的掌握控制不夠嚴格細致，信息反饋不夠及時順暢。總之，一年來總經辦尤其是我個人的工作離公司領導的要求還存在很大的差距，在新的年度中需要認真地排查和改正。

365天的工作中，雖然暴露出一些問題，但我們認為出現問題不可怕，可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題，我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我，不斷改進新年度的工作。我們總經辦某某某同志也決心在公司領導的帶領下，一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻。

街道工委副書記述職報告篇十一

xxxx年11月21號受命于總經理，榮幸的加入了中匯集團公司至今已有411天，在張和平總經理的帶領和言傳身教下、先后經歷了扶溝中匯大灑店的培訓、籌營、營業(yè)、調整、調動等過程，使各項工作得以順利開展、做為一名副總經理感受良多。現向您述職，請酒店領導及全體員工監(jiān)察、請您批示指正！

剛剛加入一個新團隊一切都是嶄新的，剛到基地我并沒有感到陌生，而是感受到了激情、熱情、和艱苦的“味道”。張總說“做為一名管理人員、很多雙眼睛都在以不同的角度注視著你，有來自上級的、有來自同級的、有來自廣大員工的等等、所以我們必須以身作則”。這樣便開始了全體管理人員艱苦的基地生活。

籌營工作以杜總為總指揮，我和張二平副總經理分別負責基地和工地及開業(yè)前的采購和市場調研工作；每當我拖著疲倦的身體準備進入夢鄉(xiāng)時，張總便要給我上課，我便又進入了“興奮”狀態(tài)、開始了不眠之夜。在公司，我學會了管理人員要有計劃性。使我認識到：任何工作要想高效、準確的完成，就必須要有一個好的計劃。日志、周工作計劃總結、月度工作計劃總結、年度工作計劃總結，是管理人員必須認真對待的一項工作，也是管理者必須具備的能力之一。

酒店于年2月10日隆重開業(yè)，按張總指示：我負責餐飲部、營銷部兩大部門。做為酒店的龍頭部門，我深感責任重大。當時員工剛從基地培訓歸來，又經歷了非常艱苦的開荒工作，雖說員工士氣很高但畢竟面臨著疲憊、慌亂、陌生的情況，再加上沒有實際工作經驗、各部位之間的配合不默契、基層管理團隊能力欠缺等因素，雖說開業(yè)接待很成功但是離標準還有很大差距，張總要求各層管理人員必須深入一線開展工作，一天一次經理會議多個部門會議，雖然感到疲憊不堪、但很充實，因為我知道，盡快完善基礎管理，是一個新開業(yè)酒店的必須。

我籌營過數家新開業(yè)酒店，我認為扶溝中匯開業(yè)是很成功的，面臨工期短、時間緊、要求高、條件苦等實際情況，在集團公司的大力支持下，充分發(fā)揮資源共享、團結奮進、才得以酒店順利開業(yè)！

在酒店籌營期間我負責酒店用品的選訂，特別是餐飲部、從裝飾設計的到廚具、餐具、布草小件用品的配備及各種印刷品的設計訂制，從價格到質量我都用心的做了對比、總體來講得到了上級領導的認同以及開業(yè)以后的實用。

年餐飲部在部門經理臧春贏的帶領下，各項工作得以順利開展，餐飲部是酒店人員最多的一個部門，又分為前廳后廚兩大部位，開業(yè)前期各項工作進展很慢，前廳人員流動很大、員工不到半年就流失多半，讓管理一直很被動，服務、衛(wèi)生一直上不去很不理想、為經營帶來了很多不便，前廳基層管理人員能力及經驗不足是主要原因，我作為分管該部的副總也有一定的責任。

在籌營總指揮杜總的領導下，餐飲部開始重要的一項工作：菜品的定位及廚師隊伍的選用！經多次對餐飲菜品定位的研究，餐飲部最終選用了管理、人員配置、工資都相對好的廚師隊伍，開業(yè)前期客人及領導對廚房飯菜都很滿意，讓我倍感欣慰；但經營中依然存在很多問題、特別是“上菜慢”讓領導及客人意見很大，卻遲遲得不到解決、再加上菜品更新慢、沒有特色產品、這些問題一度讓餐飲走進“四面楚歌”的被動局面。

餐飲部整體局面很被動，經營全年虧損44。96萬元，再加上成本管理、部門人員相繼出現的問題，我身為主管副總深感內疚和慚愧。

說心里話餐飲部年走了很多彎路，管理人員及服務人員不穩(wěn)定、自己又側重于聽匯報忽視了下基層。

開業(yè)前期我分管營銷部、于4月份上交營銷部管理權，部門經理：劉萍，下屬兩名員工。在對扶溝市場不了解、營銷人員不專業(yè)的情況下，先后經歷了：市場調研、市場分析、市場定位、學習、客戶拜訪、席間拜訪等幾個過程，營銷部的工作得到了上級領導及客戶的一致認可和好評，除一名人員流失外、部門人員很穩(wěn)定、同時在張總的指引下發(fā)展多家信譽好的協(xié)議客戶，為酒店的正常經營奠定了解情況很好的基礎，劉萍被當選年度優(yōu)秀部門經理。

在4月份按張總指示我分管演藝、ktv的工作，下屬部門經理分別是：張峰、趙彥強。兩個部門開業(yè)前期經營情況不是很理想，是酒店的虧損部門，我又不是很專業(yè)，當時主管了三個部門都虧損，壓力很大、一度想放棄！但經過張和平總經理的耐心幫助，使我的心態(tài)得到了調整，我又積極的進入了工作狀態(tài)，先是營銷策劃，k歌卡的推出及營銷活動不斷推廣，各項工作都有了明顯的進步，但經營業(yè)績還是虧損，6月份進行了人事調整，楊光任ktv副經理，經營管理出現混亂，這和我的心態(tài)有一定的關系。11月份由于人事變動，劉萍任客房部經理兼營銷部經理，我負責協(xié)管客房部工作，在劉萍經理的帶領下，客房部很快進入工作狀態(tài)，士氣高昂、人員穩(wěn)定，經營形勢一度上升。

1月18號接張總命令赴洛開展工作。

1、沒有很好的深入基層開展工作，基層管理團隊的建設和培訓工作不到位。

2、個人工作過于情緒化，遇事處理不夠冷靜；個人總結、學習能力不強需更加主動。

3、vip接待能力略顯不足，上下級溝通不主動。

展望xxxx年本人需要調整心態(tài)更加主動熱情的投入工作，堅決按上級分工要求做好分管部門的工作，努力打造培養(yǎng)執(zhí)行力強的基層管理團隊、和上級總的指導方針保持一致，竭盡全力做好本職工作、將所分管的部門拉出“虧損”行列！

街道工委副書記述職報告篇十二

我自今年以來，在公司黨委、行政的正確領導下，在區(qū)隊領導的團結帶領下，認真學習領會、貫徹落實公司及上級的一系列文件、會議精神，認真履行職責，促使我公司的安全質量逐步規(guī)范、提高。同時在工作中也使自己進一步得到鍛煉和提高。為認真總結工作經驗，查找存在的不足，努力搞好今后的工作，就2012年度在學習、履行崗位職責等方面述職如下：

在工作之余，重點學習了公司下發(fā)的各期黨刊集珍、黨章等政治理論和公司下發(fā)的《現場基礎管理考核辦法》、《關于下發(fā)礦井綜合防塵管理制度的辦法》、《關于加強零星工程安全管理的通知》、《井下安全質量標準化標準》、《工程質量責任制及工程質量驗收責任追究制度》、《防淹井急預案演練方案》以及各類安全質量法規(guī)、文件和“三大規(guī)程”及各類作業(yè)施工安全技術措施等業(yè)務知識，進一步提高了分析問題和解決問題的能力。

作為黨員干部，嚴格遵守了公司各項規(guī)章制度。做到按時上下班、按時參加各類會議、集會等。每月做到上班即下井，無特殊情況做到獻休班，每月下井22個以上，均超額完成下井指標。每次下井檢查，針對存在的問題嚴格按照礦有關考核文件進行記違章、罰款考核。

作為區(qū)隊領導干部，狠反“三違”，嚴格進行了記違章考核，對于在。

現場發(fā)現的安全方面的隱患尤其危及人身安全的做到盯上靠上處理，直至消除隱患，對于在較短時間內不致危及安全的問題，責令限期整改合格并進行復查。

把握工程質量：

針對每個掘進迎頭施工地點，做到嚴格按標準進行，對照文件獎優(yōu)罰劣，對于現場工程質量、文明生產較差或僅是一般化的，被評定為工程質量合格品、不合格品的地點，一律對其施工單位及責任安監(jiān)員嚴格進行處罰考核。對于現場工程質量、文明生產好的地點，對其施工單位等有關人員嚴格按文件進行數額獎勵。通過對井下現場嚴格質量管理，做到不分單位、不分人員關系遠近，一律嚴格驗收標準、嚴格定級定分、嚴格考核獎罰，促使各基層區(qū)隊干部職工越來越重視工程質量、文明生產、質量標準化的提高，使當前的井下作業(yè)現場保持了穩(wěn)定提高。

在廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格要求自己，認真學習有關黨風廉政建設法律、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關于廉潔自律的若干規(guī)定，嚴格要求自己。同時始終牢記“兩個務必”，加強自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴。

以上述職如有不當之處，敬請領導批評指正。

掘三隊：徐國勞。

2013年3月14日。