看守所領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(通用11篇)

報(bào)告有助于對(duì)某個(gè)主題進(jìn)行全面深入的了解，同時(shí)為讀者提供相關(guān)信息和數(shù)據(jù)支持。寫(xiě)完報(bào)告后，我們應(yīng)該進(jìn)行仔細(xì)的校對(duì)和排版，確保報(bào)告的格式和語(yǔ)法沒(méi)有錯(cuò)誤。以下是一些典型報(bào)告的樣例，供您參考和學(xué)習(xí)。

看守所領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一

上半年工作提綱：

1.優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高支部戰(zhàn)斗力。

2.增強(qiáng)意識(shí)，提高支部凝聚力。

3.改進(jìn)作風(fēng)，提高支部吸引力。

4.落實(shí)責(zé)任，形成支部“標(biāo)桿”力。

5.校務(wù)公開(kāi)，提高支部號(hào)召力。

1.力求思想創(chuàng)新，促進(jìn)政治思想工作的開(kāi)展。

2.抓好陣地建設(shè)，促進(jìn)支部蓬勃發(fā)展。

3.發(fā)揮先模作用，樹(shù)立起教書(shū)育人的榜樣。

4.健全各項(xiàng)制度，不斷增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。

5.開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高黨員整體素質(zhì)。

1.認(rèn)清教育形勢(shì)，推行全方位育人的陣地。

2.加強(qiáng)師資建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)教育教學(xué)新局面。

3.加大挖潛力度，營(yíng)造一流育人環(huán)境。

總之，支部在學(xué)校思想政治上起了領(lǐng)導(dǎo)作用，在行政和教學(xué)業(yè)務(wù)上起保證作用，在行政和群眾組織之間起了協(xié)調(diào)作用，在教育教改上起了牽頭作用。

下半年工作：

我受一中黨委的重托，來(lái)實(shí)驗(yàn)二小任校長(zhǎng)工作。我上任第一天鄭重的向?qū)嶒?yàn)二小全體教師承諾：“我盡快的進(jìn)入角色，抓好三支隊(duì)伍建設(shè)：班子隊(duì)伍建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)。從而抓好學(xué)校的教育教學(xué)管理工作。搞好三方面的互動(dòng)：學(xué)校與家長(zhǎng)、學(xué)校與社會(huì)、教師與學(xué)生的互動(dòng)。提高四方面的意識(shí)：遵紀(jì)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。發(fā)揮三方面的作用：黨員先鋒模范作用，學(xué)科帶頭人的作用，年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)的組織、協(xié)調(diào)、凝聚、疏導(dǎo)作用。開(kāi)展兩樹(shù)：樹(shù)正氣、樹(shù)典型。搞好兩方面的培訓(xùn)：加強(qiáng)班主任培訓(xùn)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍的培訓(xùn)。相信大家一定能夠支持我以及領(lǐng)導(dǎo)班子和其他成員的工作。讓我們上下一心，腳踏實(shí)地，想事，干事，不整事，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。提升育人理念，提升管理理念，提高教學(xué)質(zhì)量，提高綜合辦學(xué)水平。辦學(xué)生滿(mǎn)意，家長(zhǎng)滿(mǎn)意，社會(huì)滿(mǎn)意的學(xué)校。辦人民滿(mǎn)意的教育?！蔽沂沁@樣說(shuō)的，也是這樣做的。

上任后的第一次全體教師大會(huì)，我根據(jù)二小的實(shí)際情況提出：一抓三風(fēng)：上班作風(fēng)，上課作風(fēng)，開(kāi)會(huì)作風(fēng)。二抓兩律：教師勞動(dòng)紀(jì)律，學(xué)生紀(jì)律。三抓兩清掃：室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，室外環(huán)境衛(wèi)生。四抓一清理：清理辦公室、教室、庫(kù)房的雜物。

以上工作在我和班子成員的組織、協(xié)調(diào)、身體力行的情況下，使全體教師的思想達(dá)成了共識(shí)、工作等方面發(fā)生了很大的飛躍。各項(xiàng)工作井井有條，完成的非常出色。打開(kāi)了歷史的新局面。

從校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到中層主任，團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，大事小事一起研究，先從班子抓起，首先要求，班子成員說(shuō)話(huà)口徑一致，處處站學(xué)校角度說(shuō)話(huà)，敢于較真，敢于碰硬。

其次，我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員狠抓“三風(fēng)建設(shè)”即上班作風(fēng)，授課作風(fēng)、會(huì)風(fēng)。“上班作風(fēng)”就是不遲到、不早退、不串崗、不脫崗，有事要請(qǐng)假，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度?！笆谡n作風(fēng)”是上不遲，下不延，不誤人子弟、不接打手機(jī)、不體罰學(xué)生；“會(huì)風(fēng)”就是按時(shí)到會(huì)，認(rèn)真記筆記，不交頭接耳、打手機(jī)、不聽(tīng)mp3，會(huì)議未結(jié)束不得離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。通過(guò)抓“三風(fēng)”建設(shè)，以前遲到的人不遲到了，不按時(shí)上課的男教師，能準(zhǔn)時(shí)上課并能接受教學(xué)校長(zhǎng)的批評(píng)，開(kāi)會(huì)集合準(zhǔn)時(shí)了，手機(jī)響聲不見(jiàn)了，而且都能認(rèn)認(rèn)真真地記錄，這個(gè)變化使我們感覺(jué)到“沒(méi)有規(guī)矩，真的就不成方圓”。

管理方面：

第一，以規(guī)范化開(kāi)始。從一塊門(mén)板、門(mén)牌衛(wèi)生到一處地角線、臺(tái)階、庫(kù)房和全校各個(gè)辦公室的清潔都精心制定責(zé)任制。定期清理和檢查，做到窗明幾凈，物見(jiàn)本色。窮不怕，破不怕，但要整潔。

第二，狠抓兩律，即教職工勞動(dòng)紀(jì)律和學(xué)生進(jìn)出樓的課間紀(jì)律，為了加大力度四位領(lǐng)導(dǎo)輪班簽到，要求職工親自簽到，不準(zhǔn)代簽，這個(gè)制度杜絕了早晨遲到現(xiàn)象，緊接著我們馬不停蹄重新調(diào)整了請(qǐng)銷(xiāo)假制度，要每位職工只準(zhǔn)和對(duì)口的副校長(zhǎng)請(qǐng)假，回來(lái)后按時(shí)銷(xiāo)假，不銷(xiāo)假者按延長(zhǎng)假處理。上班時(shí)間無(wú)故請(qǐng)假的人少了，上班的積極性提高了，這一制度得到老師普遍認(rèn)可，與此同時(shí)抓學(xué)生進(jìn)出樓紀(jì)律，大隊(duì)部花費(fèi)一個(gè)星期的精力，訓(xùn)練學(xué)生進(jìn)出樓，從根本上改變了學(xué)生的面貌，做到了腳步輕輕，語(yǔ)不高聲，舉止文明，排隊(duì)右行。

看守所領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二

考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)自治州縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年度考核工作有關(guān)通知要求，下面我代表殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報(bào)告，敬請(qǐng)?jiān)u議。

思想建設(shè)及學(xué)習(xí)情況。今年，州殘聯(lián)以建立學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，狠抓班子及成員的思想教育和學(xué)習(xí)提高。結(jié)合思想教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中全會(huì)、十八屆四中全會(huì)，區(qū)、州全委擴(kuò)大會(huì)議精神；結(jié)合新疆實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的民族宗教政策、民族團(tuán)結(jié)等知識(shí)，在大是大非面前能夠保持清醒頭腦，能夠與黨中央保持高度一致，能夠旗幟鮮明地反對(duì)民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)；結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中紀(jì)委、區(qū)、州主要領(lǐng)導(dǎo)在黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾紛工作會(huì)議上的講話(huà)及廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定；結(jié)合工作需要，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央、區(qū)、州黨委政府的重要會(huì)議精神、決策部署，關(guān)愛(ài)殘疾人的惠民政策，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、依法行政等法律法規(guī)知識(shí)。同時(shí)為提升殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，今年舉辦殘聯(lián)系統(tǒng)培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)殘疾人70名；先后選送12名干部赴外地考察學(xué)習(xí)。

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。6月，成功召開(kāi)了自治州第五次殘疾人代表大會(huì)，大會(huì)選舉產(chǎn)生了殘聯(lián)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和出席自治區(qū)殘代表會(huì)代表，圓滿(mǎn)完成換屆工作。

干部選拔任用情況。通過(guò)殘聯(lián)黨組理事會(huì)的努力，殘聯(lián)新增編制5個(gè)，新增殘聯(lián)內(nèi)設(shè)科室3個(gè)，增加科級(jí)干部指數(shù)4名。按照《干部選拔任用條例》提拔了3名科級(jí)干部。同時(shí)，增編后新調(diào)進(jìn)1名副理事長(zhǎng)，3名工作人員，干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。

突出“一崗雙責(zé)”。按照領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制的要求，結(jié)合殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)分工對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了逐一分解，將任務(wù)及責(zé)任落實(shí)到人，并狠抓了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

突出“五個(gè)重點(diǎn)”。即紀(jì)委十一屆三次全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)；反腐倡廉工作的宣傳教育；廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作；黨政正職“四個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”制度的貫徹落實(shí)；泡病號(hào)取全薪的專(zhuān)項(xiàng)整治。

突出“制度建設(shè)”。今年新增《州殘聯(lián)黨政正職“四個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”制度》、《州殘聯(lián)績(jī)效考核辦法及細(xì)則》，修訂完善了《州殘聯(lián)黨組議事會(huì)議制度》、《州殘聯(lián)干部激勵(lì)機(jī)制》等制度，并狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)。

突出“作風(fēng)建設(shè)”。一是貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、自治州黨委、自治區(qū)殘聯(lián)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，制定了《州殘聯(lián)貫徹落實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的通知》，并嚴(yán)格按照通知要求狠抓落實(shí)。二是開(kāi)展了干部下基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)群眾活動(dòng)。殘聯(lián)黨員干部先后多次深入巴勒根特村和社區(qū)，入戶(hù)宣講黨的方針、政策及十八大精神，教育干部群眾樹(shù)立維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局意識(shí)。同時(shí)與共建村（社區(qū)）22戶(hù)貧困戶(hù)開(kāi)展了結(jié)對(duì)子活動(dòng)。今年為共建村（社區(qū)）辦了六件實(shí)事：協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，完成了巴勒根特村村頭一條800米的防滲渠維修；分別為村（社區(qū)）新購(gòu)置價(jià)值4000元的筆記本電腦各1臺(tái)；通過(guò)“一事一議”組織村民完成了村頭800米砂石路面硬化；為共建村隊(duì)8戶(hù)貧困黨員、貧困殘疾人家庭每戶(hù)20xx元的扶貧資金，共計(jì)1.6萬(wàn)元；為長(zhǎng)城社區(qū)貧困殘疾人家庭配發(fā)近2萬(wàn)元的輔助器具；州殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部每人捐助300元，干部每人捐助150元，共計(jì)2700元，用于購(gòu)買(mǎi)雞苗分別捐贈(zèng)給巴勒根特村9戶(hù)貧困黨員戶(hù)和困難戶(hù)。同時(shí)州殘聯(lián)干部職工還根據(jù)長(zhǎng)城社區(qū)共建戶(hù)的家庭情況結(jié)合自身實(shí)際為共建戶(hù)送去面粉、清油、衣物等物品。

（一）民生工程項(xiàng)目及重點(diǎn)工作完成情況。

今年州黨委、政府確定州殘聯(lián)民生工程項(xiàng)目5項(xiàng)、重點(diǎn)工作1項(xiàng)。共爭(zhēng)取自治區(qū)、州及援博資金927萬(wàn)元，同比增加了200萬(wàn)元。

一是全面完成“貧困殘疾人康復(fù)救助關(guān)愛(ài)工程”。投資150萬(wàn)元，開(kāi)展殘疾人“助視、助聽(tīng)、助行、助學(xué)”等項(xiàng)目，對(duì)農(nóng)村112名貧困白內(nèi)障患者實(shí)施免費(fèi)復(fù)明手術(shù)，完成任務(wù)的112%。500名貧困殘疾人得到資助或不同程度的康復(fù)服務(wù)。二是全面完成“陽(yáng)光家園計(jì)劃”項(xiàng)目。投資30萬(wàn)元，為200名精神、智力和重度殘疾人提供了居家托養(yǎng)資助。三是全面完成“光明工程”。爭(zhēng)取自治區(qū)“陽(yáng)光工程”項(xiàng)目資金50萬(wàn)元，為牧區(qū)殘疾人配發(fā)了太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備、電視、天線接收器各100套。四是全面完成貧困殘疾人危房改造項(xiàng)目。已將90戶(hù)殘疾人危房戶(hù)改造項(xiàng)目納入自治州“安居富民，定居興牧”項(xiàng)目總體計(jì)劃任務(wù)之中，并積極爭(zhēng)取到國(guó)家、自治區(qū)殘疾人危房改造項(xiàng)目資金25萬(wàn)元，使這些殘疾人危房戶(hù)在享受自治州優(yōu)惠政策的同時(shí)，特困戶(hù)每戶(hù)還可以享受20xx元，一般戶(hù)享受1000元的補(bǔ)貼。五是全面完成農(nóng)村基層黨組織助殘扶貧工程（重點(diǎn)工作）。通過(guò)開(kāi)展殘疾人基本保障、結(jié)對(duì)幫扶、就業(yè)技能培訓(xùn)等途徑，使50戶(hù)農(nóng)村貧困殘人家庭脫貧，并為每戶(hù)發(fā)放20xx元的扶貧資金。六是積極爭(zhēng)取精神、智力和重度殘疾人托養(yǎng)服務(wù)項(xiàng)目。通過(guò)爭(zhēng)取自治區(qū)殘聯(lián)項(xiàng)目資金，整合購(gòu)買(mǎi)各級(jí)民政社會(huì)福利院床位80張，開(kāi)展三類(lèi)殘疾人托養(yǎng)服務(wù)，此項(xiàng)目已列入?yún)^(qū)殘聯(lián)計(jì)劃，已報(bào)自治區(qū)財(cái)政廳，目前項(xiàng)目資金尚未撥付到位，預(yù)計(jì)年底能夠完成。

（二）重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作完成情況。

及時(shí)召開(kāi)殘疾人工作會(huì)議。2月28日，州殘聯(lián)召開(kāi)了20xx年殘疾人工作會(huì)議，會(huì)議全面總結(jié)了20xx年工作，并對(duì)20xx年工作進(jìn)行了全面安排部署；兌現(xiàn)了20xx年目標(biāo)考核和參加自治區(qū)第四屆殘疾人文藝匯演獲獎(jiǎng)節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)。

政策措施落實(shí)情況。在認(rèn)真貫徹落實(shí)自治州黨委，政府一系列關(guān)愛(ài)殘疾人陽(yáng)光政策的基礎(chǔ)上，今年5月，州人大常委會(huì)對(duì)自治州貫徹《殘疾人保障法》、《殘疾人就業(yè)條例》的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行執(zhí)法檢查。6月在州殘聯(lián)換屆前，州黨委常委會(huì)議聽(tīng)取了州殘聯(lián)的工作匯報(bào)，專(zhuān)題研究了殘疾人事業(yè)發(fā)展有關(guān)問(wèn)題,州黨委趙青書(shū)記對(duì)殘聯(lián)工作給予了高度評(píng)價(jià)。

殘疾人文化體育工作。一是積極備戰(zhàn)全國(guó)第八屆文藝匯演，在湖南全國(guó)第八屆文藝匯演中，我州分別獲得1個(gè)二等獎(jiǎng)、1個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)和1個(gè)歌曲創(chuàng)作獎(jiǎng)。三是投入90余萬(wàn)元，在精河縣成功舉辦了博州第二屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)和專(zhuān)題文藝晚會(huì)。

殘疾人就業(yè)工作。一是加大力度促進(jìn)殘疾人就業(yè)，今年新增按比例安排殘疾人就業(yè)59人，集中就業(yè)50人，個(gè)體就業(yè)創(chuàng)業(yè)66人。二是依托殘疾人就業(yè)基地促進(jìn)殘疾人就業(yè)。今年我州的5個(gè)扶貧就業(yè)基地共解決了50名殘疾人就業(yè)。三是加大殘疾人就業(yè)保障金征收力度。截止9月底已征收殘保金438萬(wàn)元。

對(duì)口援建工作。9月，湖北省殘聯(lián)考察團(tuán)一行10人來(lái)博考察調(diào)研，捐贈(zèng)援助資金25萬(wàn)元。10月，州殘聯(lián)理事長(zhǎng)帶領(lǐng)各縣市殘聯(lián)理事長(zhǎng)一行8人參加了湖北省殘聯(lián)舉辦的地州市殘聯(lián)理事長(zhǎng)培訓(xùn)班，同時(shí)，分別赴湖北省對(duì)口地州殘聯(lián)，就援博工作進(jìn)行了友好對(duì)接。截止目前，共爭(zhēng)取援博資金148.5萬(wàn)元。

一是深入基層調(diào)研少，對(duì)全面了解和掌握殘疾人的所思、所想、所需、所盼信息不明；

二是班子在新形勢(shì)下加快殘疾人事業(yè)發(fā)展的新思路、新辦法不多，創(chuàng)新不足；

三是各級(jí)殘聯(lián)缺乏想干事，能干事的復(fù)合型人才。

針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，今后，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)、十八屆四中全會(huì)及區(qū)八屆六次全會(huì)精神，緊緊圍繞自治州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究，全面真實(shí)準(zhǔn)確地掌握全州殘疾人的生產(chǎn)生活狀況，及時(shí)了解殘疾人的所需、所盼，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行好國(guó)家、自治區(qū)、自治州黨委、政府出臺(tái)的一系列關(guān)于殘疾人的惠民政策，努力爭(zhēng)取更多地民生項(xiàng)目，讓殘疾人得到更多地實(shí)惠。把殘聯(lián)班子打造成凝心聚力的領(lǐng)導(dǎo)集體，把殘聯(lián)構(gòu)建成具有自主性、思考性、合作性的高效團(tuán)隊(duì)。

看守所領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三

我六十年代出生于一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，在艱難的環(huán)境中度過(guò)了自己平凡而有意義的童年、少年，苦難磨礪了我的意志，讀書(shū)成就了我的人生，老師是我的恩人，因此，懷著對(duì)教師的崇敬、對(duì)教育的感恩我于八十年代走上了注定一輩子不容后悔的教育之路，當(dāng)過(guò)小學(xué)、初中教師，當(dāng)過(guò)班主任老師、也當(dāng)過(guò)教導(dǎo)主任、還當(dāng)過(guò)書(shū)記、校長(zhǎng)，體味了育人的重要和艱辛，也深深感到我的所有老師的偉大。過(guò)去不再重提，2009年8月我受組織照顧，從邊遠(yuǎn)的xx小學(xué)來(lái)到了我今天工作的學(xué)校—xx小學(xué)，擔(dān)任學(xué)校副校長(zhǎng)，原以為這下可以輕松了，“上有校長(zhǎng)，下有主任、教師”，可是我的想法錯(cuò)了，實(shí)質(zhì)上也不可能，因?yàn)樵缇椭纗x小學(xué)辦學(xué)特色凸顯、極具發(fā)展?jié)摿?，這里有一支年輕化的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支敬業(yè)愛(ài)生、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍，有著深厚的文化底蘊(yùn)與優(yōu)良的校園風(fēng)氣，有幾千個(gè)嗷嗷待哺的孩子，還有家長(zhǎng)、社會(huì)的期盼……我怎么能誤人子弟呢？事實(shí)上，我也不是一個(gè)沒(méi)有良心和責(zé)任的教育人，也不是一個(gè)知恩不圖報(bào)的糊涂人，教師嘛，黨員嘛，副校長(zhǎng)嘛，覺(jué)悟不可能這么低。如今，我也成為xx人，不僅感到肩上的擔(dān)子更重，而且也為新的工作極具挑戰(zhàn)性而感到熱血沸騰。學(xué)校安排我分管安全、穩(wěn)定、信訪、黨務(wù)、師德建設(shè)、社會(huì)力量辦學(xué)等工作，聯(lián)系二年級(jí)組，任教《科學(xué)》和《品德和社會(huì)》教學(xué)工作。

作為xx小學(xué)的一名新成員，我首先抓緊時(shí)間熟悉校園環(huán)境，了解師生動(dòng)態(tài)，掌握教學(xué)常規(guī)，在大家的關(guān)心與幫助下盡快地實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，信心十足地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任，履行好職責(zé)。我的格言是：要干就要干好，不干就算了，莫和良心過(guò)不去。因此，我努力做好了以下工作：

1、分管學(xué)校安全、穩(wěn)定、信訪工作，建立了各種制度，落實(shí)了各類(lèi)人員職責(zé)，不斷增強(qiáng)師生的安全意識(shí)和提高師生的安全行為能力，把安全衛(wèi)生教育、法制教育、心理健康教育和學(xué)生思想品德教育結(jié)合起來(lái)，建立學(xué)校安全工作長(zhǎng)效機(jī)制；我校學(xué)生人數(shù)多，樓道狹窄擁擠，在各樓道醒目位置張貼上下樓道安全規(guī)程和樓道值守責(zé)任教師，堅(jiān)持檢查，有效的杜絕了樓道踩塌事件發(fā)生；在學(xué)校園轉(zhuǎn)彎磨角處提醒學(xué)生“慢行”；建立午休安全管理制度：與在家午休同學(xué)的家長(zhǎng)（或監(jiān)護(hù)人）簽訂管護(hù)責(zé)任書(shū)，采集在學(xué)校午休同學(xué)的信息（主要是家庭地址、聯(lián)系電話(huà)）張貼在教室，便于守護(hù)教師和領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)；開(kāi)學(xué)前、每月讓各責(zé)任人員檢查各自責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患，并及時(shí)匯報(bào)整改；建立堅(jiān)持小賣(mài)部日監(jiān)管（全程監(jiān)管）制度；提出并逐步實(shí)施我校安全文化建設(shè)，把被動(dòng)、盲目的一些安全工作方法化為師生的一種自覺(jué)行動(dòng)……2009年我校安全工作獲得教育局表彰。

2、分管黨務(wù)工作，逐步使我校黨建工作制度化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，建立黨員教育、培訓(xùn)、管理制度，堅(jiān)持開(kāi)展“三會(huì)一課”，堅(jiān)持開(kāi)展黨員“八個(gè)一”活動(dòng)，開(kāi)展與黨員的談心交心工作，做好了發(fā)展黨員工作。我支部現(xiàn)有黨員21名，并且很多是年輕同志。

3、分管師德建設(shè)工作，建設(shè)一支更加優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。我對(duì)教師職業(yè)道德的理解是：有“德”便有“得”，無(wú)“德”便無(wú)“才”，再好的老師，如果沒(méi)有良好的職業(yè)道德，也不會(huì)被學(xué)生和社會(huì)認(rèn)可，因此，“治學(xué)”必先“修德”。教師職業(yè)道德的核心是“愛(ài)”和“責(zé)任”。因此，我作為教師，也作為教師的管理者只有率先垂范，注重師德修養(yǎng)才能以德育德，影響教師，鑄造學(xué)生健康人格。帶領(lǐng)全體教師向?qū)W生和家長(zhǎng)（或監(jiān)護(hù)人）莊嚴(yán)承諾：愛(ài)每一個(gè)孩子，保護(hù)每一個(gè)孩子，不傷害任何一個(gè)孩子；帶領(lǐng)和與全體老師在業(yè)務(wù)上不斷精進(jìn)，當(dāng)“精品”教師，做有品德和品位的人；做老師的益友，幫助思想和行為有偏差的教師；做學(xué)生的良師，讓學(xué)生“親其師，信其道”，共同豐富和進(jìn)步人生。

4、作為管理者，我知道育人是我的天職，服務(wù)是我的宗旨。要做好這兩件事，沒(méi)有時(shí)間和精力我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，盡快熟悉、精通分管工作，把握工作特點(diǎn)，研究工作方法，落實(shí)工作措施，完成分管工作的目標(biāo)；真抓實(shí)干，身體力行，勇于創(chuàng)新，講究效率，把工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓活，抓出成效。

看守所領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四

1、建立健全街道各級(jí)人民調(diào)解委員會(huì)12個(gè)，其中，街道街道辦事處1個(gè)，村調(diào)委會(huì)10個(gè)，社區(qū)調(diào)解委員會(huì)1個(gè)。村、居調(diào)委會(huì)達(dá)到了“四有”、“六落實(shí)”。

2、堅(jiān)持每月兩排查一分析制度，全年共排查調(diào)處各類(lèi)矛盾糾紛63起，調(diào)解率100%，調(diào)解成功率98%。無(wú)因調(diào)解不及時(shí)而引起的民轉(zhuǎn)刑案件和群眾性集體上訪案件的發(fā)生。

3、強(qiáng)化調(diào)解人民的培訓(xùn)利用每月日的調(diào)解主任例會(huì)和年初集中培訓(xùn)的方法，對(duì)69名調(diào)解員進(jìn)行了法律、法規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了他們的調(diào)解技能。

1、加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員的排查，全街道共排摸出5年內(nèi)的刑釋解教人員19名，其中：刑釋18名，解教1名，并建檔立卡進(jìn)行安置幫教，幫教率為100%。安置率100%。

2、積極主動(dòng)與各單位和基層安置幫教小組協(xié)調(diào)，采取感化、挽救、政策幫扶、落實(shí)責(zé)任田，聯(lián)系在就業(yè)，解決了他們的實(shí)際困難，確保減少了社會(huì)不穩(wěn)定的因素。

3、年內(nèi)試建過(guò)度性安置幫教基地一個(gè)，擬安置刑解人員2名。

1、20年協(xié)調(diào)與街道各中心、站室，采取多種形勢(shì)開(kāi)展法制宣傳工作，全年共辦各類(lèi)法制培訓(xùn)班4期，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料4千余份。

2、開(kāi)展法律進(jìn)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)活動(dòng)，年內(nèi)上法制課6場(chǎng)次，解答法律咨詢(xún)25人次，為提供依法行政，遵紀(jì)守法增加了知識(shí)。

3、“五五”普法全面展開(kāi)，街道制定了五年普法規(guī)劃。20年普法工作安排，全街道共建立普法領(lǐng)導(dǎo)小組22個(gè)。共有普法對(duì)象2100人。

學(xué)習(xí)是一個(gè)干部的必修課，作為司法所負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持帶頭不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神，是我認(rèn)真履行工作職責(zé)，全心全意為人民服務(wù)基礎(chǔ)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，參加了社會(huì)主義榮辱觀，社會(huì)主義法制理念，黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)。二是按時(shí)參加市局組織的集體學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)外，主動(dòng)積極參加街道上周一、周五學(xué)習(xí)。三是熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)科學(xué)管理。為了不斷提高管理水平，避免工作偏失，利用閑時(shí)向書(shū)本學(xué)，工作中向同志們學(xué)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，提高自身的綜合素質(zhì)。

嚴(yán)以律己、清正廉潔，永做組織上放心，人民滿(mǎn)意的公務(wù)員。自重、自省、自警、自勵(lì)、堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，自覺(jué)維護(hù)黨員形象，珍惜黨的聲譽(yù)是我對(duì)自己的基本要求。我是一個(gè)農(nóng)民的兒子，又從事司法行政工作多年，我始終銘記做事先做人，正人先正紀(jì)的道理，時(shí)刻告戒自己，做人做事上要對(duì)得組織，下要對(duì)得起農(nóng)民群眾，要對(duì)得起家人和自己的良心。

總之，一年來(lái)在組織上的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助努力下，做了一些工作，但與組織上和人民群眾的要求還存在著一定差距和不足。在今后的工作中努力克服解決，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自加壓力，提高工作效率，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。

看守所領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五

一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，本人服從工作分工，積極認(rèn)真開(kāi)展工作，取得了一定的成績(jī)，20xx年度被評(píng)為**市統(tǒng)一戰(zhàn)線先模人物；獲**市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)并榮獲**市振興沂蒙勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆，F(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況總結(jié)如下：

根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，本人任職期間，分管辦公室、財(cái)務(wù)、基地品牌辦、計(jì)劃生育、綜合治理等工作。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

本人充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)是做一名合格干部的根本，是為人民服務(wù)的基本條件，因此特別注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自身素質(zhì)和能力，做到信念堅(jiān)定，對(duì)黨忠誠(chéng)，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信仰和對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的堅(jiān)定信念。

（二）努力做好分管的各項(xiàng)工作。

1、本人在抓好辦公室、后勤日常事務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真搞好單位計(jì)劃生育、綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作，在縣里組織的歷次檢查中均取得了較好成績(jī)。

2、扎實(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。一是根據(jù)分工負(fù)責(zé)牽頭龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、**鋪鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、道托鎮(zhèn)6個(gè)鎮(zhèn)的果品發(fā)展、規(guī)劃及技術(shù)指導(dǎo)等工作，和單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們共同努力，龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都超額完成了20xx年的果品規(guī)?；l(fā)展任務(wù)，分別取得了全縣第2、5、6名的好成績(jī)。二是具體負(fù)責(zé)蘋(píng)果高光效樹(shù)形改造綜合配套技術(shù)開(kāi)發(fā)、**縣蘋(píng)果精品園建設(shè)二個(gè)個(gè)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作并分別獲得了**市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、**縣科學(xué)技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。三是圓滿(mǎn)完成省級(jí)名優(yōu)茶生產(chǎn)加工技術(shù)示范推廣項(xiàng)目。項(xiàng)目重點(diǎn)由院東頭鎮(zhèn)組織實(shí)施，目前已完成新建優(yōu)質(zhì)茶葉基地300畝，規(guī)劃建設(shè)茶葉大棚100個(gè)，整修生產(chǎn)路基3.5公里，新建茶博園后廣場(chǎng)及茶餐飲旅游點(diǎn)1處，順利通過(guò)了省市專(zhuān)家的驗(yàn)收，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。四是大力搞好培訓(xùn)科技培訓(xùn)。今年來(lái)，組織果農(nóng)培訓(xùn)30余期，培訓(xùn)果農(nóng)1000余人次，其中組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到**等地及縣內(nèi)特色園片參觀學(xué)習(xí)10次，400余人次。

認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)于律已，潔身自好。

1、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，自己工作職責(zé)與對(duì)群眾服務(wù)的責(zé)任心聯(lián)系不夠密切，離上級(jí)要求與標(biāo)準(zhǔn)還有差距。

2、平時(shí)學(xué)習(xí)不夠努力，考慮問(wèn)題不周到、細(xì)致，處理問(wèn)題簡(jiǎn)單。

3、責(zé)任心、事業(yè)心不夠強(qiáng)，有得過(guò)且過(guò)的思想。

今后工作中樹(shù)立長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和事事時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)的觀念，既要向書(shū)本學(xué)習(xí)理論知識(shí)，又要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)豐富的實(shí)踐知識(shí)，尤其要向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)同志學(xué)習(xí)科學(xué)工作方法。進(jìn)一步端正工作態(tài)度，工作上提高主動(dòng)性、開(kāi)拓性和創(chuàng)新性，做到主動(dòng)不盲動(dòng)，到位不越位，既要多思考，又要努力開(kāi)拓，要從思想上、行動(dòng)上提高自己，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、多做有益于群眾的事，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作。

看守所領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇六

自今年5月任職以來(lái)，我恪守“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做官”的信條，認(rèn)真履行職能職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子一班人和全系統(tǒng)干部職工，創(chuàng)新理念，提升標(biāo)桿，放膽實(shí)干，為圓滿(mǎn)完成全年的目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將任職情況作如下述職：

正確的行動(dòng)取決于先進(jìn)思想的指導(dǎo)。調(diào)任建設(shè)局工作以來(lái)，我能盡快適應(yīng)角色變化，在建設(shè)局這個(gè)倍受社會(huì)各界關(guān)注的崗位上，不斷深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)黨性鍛煉，同時(shí)注重學(xué)習(xí)建設(shè)業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自己的政策理論水平。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，積極踐行“三個(gè)代表”重要思想，內(nèi)外改革取得了新的突破。我一直堅(jiān)持把“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)際工作中，始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)；始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設(shè)部門(mén)落實(shí)市委市政府“兩率先、三級(jí)跳”目標(biāo)的重要舉措。一年來(lái)，全系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進(jìn)：在事業(yè)單位中成功推行了會(huì)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)；建筑設(shè)計(jì)院二次改制一舉成功；質(zhì)量監(jiān)督站與質(zhì)量檢測(cè)中心實(shí)現(xiàn)了事企分離等等，有序規(guī)范了機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位的運(yùn)作。同時(shí)，大力推進(jìn)公用事業(yè)企業(yè)的內(nèi)部改革，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度的改革，按照“四定”的原則，定人、定崗、定標(biāo)準(zhǔn)、定收入，形成了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制。

2、加強(qiáng)理想、信念和宗旨教育，黨員干部的崗位奉獻(xiàn)意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。我按照“三嚴(yán)”、“四自”的要求，以自律帶動(dòng)他律，以上律帶動(dòng)下律。不管遇到什么阻力，都能堅(jiān)持原則，干好本職；不管遇到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去；不管遇到什么困難，都能團(tuán)結(jié)同志想方設(shè)法一起克服。一年來(lái)，我們班子成員幾乎沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有休息日，特別是在重點(diǎn)工程建設(shè)上，我一有時(shí)間就到現(xiàn)場(chǎng)去幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和困難，“盡心盡職，全力以赴”是我一貫的工作準(zhǔn)則。因此，在我和局長(zhǎng)室的帶動(dòng)和影響下，全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻(xiàn)意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，不計(jì)較得失、不計(jì)較名利、勤奮工作在建設(shè)系統(tǒng)已蔚然成風(fēng)。特別是在建設(shè)資金嚴(yán)重短缺，工期要求十分緊迫的情況下，建設(shè)局上上下下堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，同心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。

3、加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高班子的整體效能。作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長(zhǎng)，我始終注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，堅(jiān)持黨委會(huì)、民主生活會(huì)、黨委定期議黨等十項(xiàng)制度，在繁忙的工作環(huán)境中始終結(jié)合實(shí)際搞教育。我本人堅(jiān)持每月到黨建工作聯(lián)系點(diǎn)去調(diào)研一次，并做好詳細(xì)記錄。在班子中積極倡導(dǎo)批評(píng)與自我批評(píng)，凡重大決策和選拔任用干部等問(wèn)題，始終堅(jiān)持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，從不搞“一言堂”，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內(nèi)部始終保持著團(tuán)結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍，保證了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境先行。近年來(lái)，我市城區(qū)面積不斷擴(kuò)大，城市功能不斷完善，城市化水平顯著提高。環(huán)境的改善為全市經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

污水處理廠一期工程，元旦后將正式投入運(yùn)行；投資260萬(wàn)元的垃圾處理場(chǎng)二期工程已于今年6月底建成交付使用；11月份順利實(shí)現(xiàn)了對(duì)新壩地區(qū)的區(qū)域供水，全市的區(qū)域供水方案正按照有序推進(jìn)的原則穩(wěn)步實(shí)施。

多年來(lái)的工作實(shí)踐使我深刻認(rèn)識(shí)到，小到一個(gè)人、大到一個(gè)系統(tǒng)的黨風(fēng)、政風(fēng)正不正，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。保持良好的自身形象，做到廉潔奉公是我對(duì)自己的一貫要求，我崇尚誠(chéng)實(shí)守信，從不亂拉關(guān)系，不利用職權(quán)謀私利，不做違法亂紀(jì)的事，不居功，不自傲，從不張揚(yáng)自己，始終如一地保持著艱苦奮斗、踏實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)。今年以來(lái)，我們?cè)谌到y(tǒng)開(kāi)展了“打造建設(shè)品牌、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”、“深化三創(chuàng)一優(yōu)、創(chuàng)建五型機(jī)關(guān)”主題活動(dòng)，并通過(guò)政務(wù)公示欄、窗口服務(wù)指南、執(zhí)法公示欄等形式向社會(huì)公開(kāi)職能權(quán)限、辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目、處罰標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，還對(duì)群眾感興趣的工程招投標(biāo)結(jié)果、重點(diǎn)工程建設(shè)情況通過(guò)“揚(yáng)中市建設(shè)工程信息網(wǎng)”進(jìn)行公示，全方位提高工作透明度，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)，結(jié)合建設(shè)工作實(shí)際，先后出臺(tái)和完善了服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、失職追究制、崗位目標(biāo)責(zé)任制等制度，立足長(zhǎng)效管理，規(guī)范行政行為，激發(fā)內(nèi)部活力，全面提高機(jī)關(guān)整體效能，提升建設(shè)系統(tǒng)新形象。

一年來(lái)，我在各位副局長(zhǎng)、各職能部門(mén)的配合支持下，在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但還存在著明顯的不足，主要表現(xiàn)在：一是忙于事務(wù)性的工作，對(duì)全局性、前瞻性問(wèn)題的思考得還不夠；二是深入基層、調(diào)查研究不夠，建筑業(yè)外埠市場(chǎng)開(kāi)拓力度不大；三是公用事業(yè)改革還沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；四是在干部隊(duì)伍思想政治工作和業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)上還需要再研究、再加強(qiáng)等等。在今后的工作，我將恪盡職守，率先垂范，努力克服自身存在的不足，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，為早日把。。建設(shè)為長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶上創(chuàng)業(yè)環(huán)境最優(yōu)、人居環(huán)境最佳的現(xiàn)代化“水上花園城市”的宏偉目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

看守所領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇七

兩年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求，著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財(cái)務(wù)等部門(mén)檢查并獲得一致好評(píng)，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)?，F(xiàn)將兩年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善原有財(cái)務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng)、崗位職責(zé)18個(gè)及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊(cè)，編制成××市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》，使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”，及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問(wèn)題，提出應(yīng)對(duì)措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施。每年向職代會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)透明度和民主理財(cái)意識(shí)，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

通過(guò)對(duì)有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與×行、×行聯(lián)系申請(qǐng)并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過(guò)多方努力，與××銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬(wàn)元，另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬(wàn)元，到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬(wàn)元，外資貸款1450萬(wàn)元，償還職工借款4270萬(wàn)元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬(wàn)元。并與醫(yī)保科、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時(shí)催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎(jiǎng)金、福利的按時(shí)發(fā)放。

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，兩年來(lái)共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬(wàn)元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查，并對(duì)報(bào)廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)申購(gòu)設(shè)備時(shí)必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析;為了減少浪費(fèi)，堵塞漏洞，財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤(pán)存機(jī)制，對(duì)設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。

財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，科室針對(duì)多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績(jī)，組織講評(píng)，將成績(jī)列入年度績(jī)效考核體系并作為每年公開(kāi)競(jìng)聘上崗的依據(jù)，極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格，增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度，財(cái)務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)和患者進(jìn)行公示;通過(guò)公開(kāi)投訴電話(huà)、設(shè)立價(jià)格咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)等渠道，認(rèn)真接受患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢(xún)，受理群眾舉報(bào)投訴、解答患者問(wèn)題，及時(shí)化解各種矛盾。

過(guò)去兩年，雖然取得了一些成績(jī)，但仍有不少困難和差距，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思維，開(kāi)拓進(jìn)取。

1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，收集整理資料，對(duì)近三年來(lái)購(gòu)置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測(cè)，為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。

2、合理控制費(fèi)用成本，加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對(duì)醫(yī)院目前運(yùn)營(yíng)成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理，開(kāi)源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將對(duì)房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，分項(xiàng)目設(shè)置臺(tái)賬，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能。

3、科學(xué)管理人員隊(duì)伍，為有效調(diào)動(dòng)工作積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，我們將對(duì)窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績(jī)效考核，依據(jù)工作量、病人滿(mǎn)意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績(jī)效考評(píng)制度，考核結(jié)果與科室獎(jiǎng)金二次分配掛鉤。

今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機(jī)，組織人員培訓(xùn)，更新知識(shí)，以適應(yīng)新一輪會(huì)計(jì)改革需要，用管理會(huì)計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營(yíng)分析，科學(xué)化管理、精細(xì)化操作，使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

看守所領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇八

本人在xx年度里，遵照局黨委的指示精神，帶領(lǐng)全體監(jiān)所民警扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)所管理工作，與大家同心同德，共同奮斗，在監(jiān)所關(guān)押量大、任務(wù)重的情況下，以高度的責(zé)任心、事業(yè)心維護(hù)了監(jiān)所安全，保證了刑事訴訟的順利進(jìn)行，使監(jiān)所實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十年“零事故”、“零違紀(jì)”的好成績(jī)?，F(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況匯報(bào)如下：

一、加。

強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

1/8一致，工作上同心，共同承擔(dān)起帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的責(zé)任。一年來(lái)，我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，團(tuán)結(jié)同志，堅(jiān)持“三個(gè)離不開(kāi)”的思想，恪守人民警察的職業(yè)道德，要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不做的，自己堅(jiān)決不做。時(shí)時(shí)刻刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，把自己置于人民群眾的監(jiān)督之中，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，人民滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為我做好工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，作為檢驗(yàn)自己工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。服從黨委安排，嚴(yán)格按照上級(jí)指示精神開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了局黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、開(kāi)創(chuàng)性的做好各項(xiàng)監(jiān)所管理工作。

為了做好新形勢(shì)下的公安監(jiān)管工作，在工作中，我作為監(jiān)所班子的主要負(fù)責(zé)人，能夠充分發(fā)揮作用，帶領(lǐng)班子成員和全體民警，不斷探索適合監(jiān)所實(shí)際的新方法、新路子，提升了監(jiān)所的管理水平，確保了監(jiān)所安全。年內(nèi)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）以“三基”建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。

2/8展集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、警示教育、民主生活會(huì)以及簽訂責(zé)任狀等活動(dòng)，讓每一名民警明確監(jiān)所全年目標(biāo)任務(wù)，明確自己的崗位責(zé)任和要求，明確完成任務(wù)的措施。二是努力推進(jìn)隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)。年內(nèi)結(jié)合“三考”工作要求，圍繞基本知識(shí)、基本體能和基本業(yè)務(wù)能力等基本功開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和崗位練兵,教育訓(xùn)練工作。在思想、組織、人員、內(nèi)容、質(zhì)量等方面做到有計(jì)劃、有監(jiān)督、有考核，確保教育訓(xùn)練取得實(shí)效。三是通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)的形式舉辦培訓(xùn)班。對(duì)民警就如何做好管教工作、深挖犯罪、談話(huà)教育以及在工作中應(yīng)注意的問(wèn)題等進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使民警的綜合素質(zhì)得到普遍提高。四是推行績(jī)效考核，取得明顯效果。通過(guò)認(rèn)真分析、仔細(xì)研究，針對(duì)新形勢(shì)下監(jiān)管工作的特點(diǎn)及等級(jí)化管理目標(biāo)要求，結(jié)合實(shí)際制定了《看守所民警崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，對(duì)民警進(jìn)行定崗、定責(zé)，把工作量化到人，并采取日檢查，月考核、獎(jiǎng)懲的考評(píng)辦法進(jìn)行績(jī)效考核，獎(jiǎng)懲分明，此舉使全所煥發(fā)出前所未有的工作熱情。

3/8存在的不足。并積極借鑒各兄弟看守所的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真吸取發(fā)生事故看守所的沉痛教訓(xùn)，不斷完善看守所勤務(wù)機(jī)制，不斷探索勤務(wù)改革，進(jìn)一步理清思路，合理配置，優(yōu)化警力，形成了一套切合實(shí)際、較為實(shí)用的勤務(wù)模式。在組織全面落實(shí)管教民警面對(duì)面直接管理在押人員，實(shí)施人性化管理，推行管教民警包號(hào)和主、協(xié)管制等的同時(shí)，注重實(shí)效地開(kāi)展分類(lèi)管理，取得了很好的效果。

避法律的嚴(yán)懲，在監(jiān)所內(nèi)多次違反監(jiān)規(guī)甚至裝瘋賣(mài)傻，4/8我除了安排民警做好對(duì)其監(jiān)控工作外，親自多次找其談話(huà)，進(jìn)行反復(fù)教育，終使其認(rèn)罪服法，順利交付執(zhí)行。

（四）深入開(kāi)展深挖犯罪工作，充分發(fā)揮打擊犯罪第二戰(zhàn)場(chǎng)作用。

為有效打擊和懲治犯罪，根據(jù)看守所實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整工作步驟，采取加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全警參與，任務(wù)分解，健全獎(jiǎng)、懲機(jī)制的方法，把深挖犯罪工作的具體任務(wù)分解到每名民警。并與獎(jiǎng)勵(lì)、年終考核相結(jié)合，大大提高了民警深挖犯罪工作的積極性。年初至今，我所通過(guò)深挖提供線索54起，目前，協(xié)破案件15起，其中重大14起，一般1起。抓獲犯罪嫌疑人5人，贓款、贓物折合人民幣164000余元，其余線索刑偵大隊(duì)仍在積極查處之中。

（五）把法律服務(wù)延伸至社會(huì)。

5/8預(yù)期的效果。其次，我們還針對(duì)**市未成年人違法犯罪率高，違法犯罪年齡日趨減小這一熱點(diǎn)問(wèn)題，在百忙中擠出時(shí)間開(kāi)展預(yù)防未成年人違法犯罪教育工作，我在所里多次找未成年在押人員談心，從中研究預(yù)防和矯治未成年人犯罪的對(duì)策和方法。讓他們?cè)诰窘逃幸材墁F(xiàn)身說(shuō)法，及時(shí)挽救那些站在犯罪邊緣的未成年人。年內(nèi)，來(lái)看守所接受警示教育的有：**地、市部分單位、部門(mén)，中小學(xué)教職員工、學(xué)生及部隊(duì)官兵等1200人次，警示教育中我所就職務(wù)犯罪和未成年人違法犯罪的成因做專(zhuān)門(mén)的講解和剖析，使警示教育基地充分發(fā)揮作用。這些活動(dòng)還在電臺(tái)、電視臺(tái)進(jìn)行了廣播、報(bào)道，收到了良好的社會(huì)效應(yīng)。

三、嚴(yán)于律己，克己奉公。

6/8復(fù)雜性有了更清醒的認(rèn)識(shí)，增加了反腐敗斗爭(zhēng)的決心和使命感。并相繼觀看數(shù)部反腐敗電教片，進(jìn)一步樹(shù)立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性和緊迫性，增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的能力。堅(jiān)定了共產(chǎn)主義和有中國(guó)特色的社會(huì)主義的理想和信念，提高了自我約束能力，提高了自我警省能力。堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，沒(méi)有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，時(shí)刻用一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，在工作中率先垂范充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

xx年里，我認(rèn)真的履行職責(zé)，盡心盡職的工作，在全體民警的共同努力下，看守所、拘留所通過(guò)了地區(qū)、區(qū)廳的等級(jí)達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收工作，并獲得高度贊譽(yù)，特別是看守所的工作被區(qū)廳認(rèn)為在全疆監(jiān)管系統(tǒng)已名列前茅。本人在年內(nèi)雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一些缺點(diǎn)和不足，如：政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)尚有所欠缺，有待于進(jìn)一步提高；工作的創(chuàng)新意識(shí)還有一定的不足，需加強(qiáng)。在今后的工作和生活中我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足，把工作做得更深、更細(xì)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，不斷進(jìn)取，絕不辜負(fù)局黨委和上級(jí)部門(mén)的信任和重托，全力以赴地完成好局黨委和上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。

xx年11月18日。

7/8。

8/8。

看守所領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好!我叫xxx，今年33歲，是二中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)二中隊(duì)工作，一年以來(lái)，我在工作中沒(méi)有什么可歌可泣的英雄壯舉，也沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，始終是在平凡的工作崗位上履行著一名看守所人民警察的`基本職責(zé)，默默無(wú)聞，盡職盡責(zé)的奉獻(xiàn)著。正是平凡的工作崗位鍛煉了自己能吃苦、肯干事的個(gè)性，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，公平、公正、文明、嚴(yán)格執(zhí)法的作風(fēng)。工作中始終以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感對(duì)待本職工作，熱愛(ài)看守事業(yè)，甘愿奉獻(xiàn)?，F(xiàn)就一年來(lái)思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。

一年來(lái)，始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，正確的家庭觀和財(cái)富觀，始終牢記黨的宗旨，堅(jiān)持“多干少說(shuō)、先干后說(shuō)、干好讓別人評(píng)說(shuō)”的決心，我一直對(duì)黨和人民的事業(yè)充滿(mǎn)信心，始終保持旺盛的工作熱情，珍惜崗位，熱愛(ài)本職，用一個(gè)黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常要求、告誡自己，鞭策自己，在工作和生活上堅(jiān)持以身作則、率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人，我在負(fù)責(zé)二中隊(duì)的收押、釋放方面，提訊、提解方面，門(mén)衛(wèi)、監(jiān)控、巡視值班方面，全中隊(duì)人員均無(wú)發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象，更無(wú)出現(xiàn)監(jiān)所安全事故，真正做到了“三無(wú)一降”的帶頭人。

二、深入開(kāi)展深挖犯罪工作，充分發(fā)揮打擊犯罪第二戰(zhàn)場(chǎng)的作用。

為有效打擊和懲治犯罪，根據(jù)看守所實(shí)際情況上級(jí)及時(shí)調(diào)整工作步驟，采取加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全警參與，任務(wù)分解，健全獎(jiǎng)、懲機(jī)制的方法，把深挖犯罪工作的具體任務(wù)分解到每名民警。并與獎(jiǎng)勵(lì)、年終考核相結(jié)合，大大提高了大家深挖犯罪工作的積極性。年初至今，我負(fù)責(zé)深挖犯罪這一塊一共給辦案單位提供線索50多條，目前，協(xié)破案件16宗，百分之一百零六完成了省廳下達(dá)的深挖任務(wù)，其中重大13起，一般3起。抓獲犯罪嫌疑人10人，贓款、贓物折合人民幣3萬(wàn)多元，其余線索刑偵大隊(duì)及派出所仍在積極查處之中。理所當(dāng)然，這些成績(jī)是在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的幫助下，自己的努力下取得的。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!感謝大家對(duì)我的關(guān)懷和幫助。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向。

回顧過(guò)去的工作，由于自己的能力和水平有限，盡管主觀上積極努力，但離組織和職工的要求還有很大差距。一是自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。盡管自己注意了學(xué)習(xí)，但往往忙于日常事務(wù)而時(shí)有放松。二是修養(yǎng)不足。主觀上想把工作搞好，任務(wù)完成好，但自己說(shuō)話(huà)直爽，有時(shí)候同志們難以接受，以致愿望和效果不一致。三是與班子成員的溝通交流不夠。這“三個(gè)不夠”今后要認(rèn)真克服，將在今后的工作中，決心發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，嚴(yán)格要求，決不辜負(fù)組織的培養(yǎng)、教育和同志們的希望，為看守所工作作出自己的貢獻(xiàn)。

以上是我任職一年以來(lái)的述職報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

看守所領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好，現(xiàn)在我就工程造價(jià)事務(wù)所和我本人工作情況進(jìn)行述職，請(qǐng)?jiān)u議。

在神華神東兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，造價(jià)事務(wù)所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“工期科學(xué)、造價(jià)合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良”的原則，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加大精細(xì)化管理力度，不斷提高工程造價(jià)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，在合理控制工程造價(jià)方面發(fā)揮了積極作用，圓滿(mǎn)地完成了公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

一、黨建和思想政治工作情況。

加強(qiáng)思想建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，堅(jiān)定黨員干部的理想信念；積極開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動(dòng)，提高黨員素質(zhì)，全面落實(shí)上級(jí)黨組織安排的各項(xiàng)工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。

造價(jià)事務(wù)所專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)量大，加強(qiáng)班子建設(shè)尤為重要。我們按照“四好”班子的要求，大力加強(qiáng)班子建設(shè)，在班子內(nèi)部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍，贏得了全體職工的信任和尊重。

三、造價(jià)業(yè)務(wù)工作情況。

（一）、加大精細(xì)化管理力度，加強(qiáng)過(guò)程控制。在總結(jié)多年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)造價(jià)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究，出臺(tái)了一系列管理辦法和措施，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平。

2、實(shí)施項(xiàng)目分片管理，將業(yè)務(wù)人員按片劃分，把所有建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)業(yè)務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，各負(fù)其責(zé)，從項(xiàng)目的概算審查、工程招標(biāo)前的圖紙會(huì)審、標(biāo)底編制、預(yù)算審查、材料價(jià)差的審批，到工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算的審定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程參與，切實(shí)做到對(duì)工程造價(jià)的全過(guò)程的控制。

（二）、規(guī)范工程造價(jià)管理方面的政策和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把工程造價(jià)審查關(guān)。

1、定期組織業(yè)務(wù)人員認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)和公司相關(guān)法律、法規(guī)及文件，特別注重對(duì)工程定額和費(fèi)率等關(guān)鍵性規(guī)定的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。

2、嚴(yán)格按照預(yù)算、結(jié)算審查流程，開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

3、嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理辦法，及時(shí)準(zhǔn)確地做好標(biāo)底編制工作。

（三）、20xx年造價(jià)業(yè)務(wù)量完成情況。

20xx年共審定基建、專(zhuān)項(xiàng)、生產(chǎn)成本工程預(yù)算、結(jié)算合計(jì)549205.8萬(wàn)元,核減27868.57萬(wàn)元，為公司節(jié)約了大量的建設(shè)資金。

20xx年共編制各類(lèi)工程標(biāo)底73項(xiàng)，標(biāo)底金額75692.2萬(wàn)元。

四、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況。

按照與公司簽訂的“五型企業(yè)”經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)的要求，積極落實(shí)全面預(yù)算管理各項(xiàng)工作，收到了良好的效果，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，對(duì)節(jié)支目標(biāo)和措施進(jìn)行了細(xì)化，實(shí)現(xiàn)全年“七項(xiàng)費(fèi)用”節(jié)支4萬(wàn)元的奮斗目標(biāo)。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

認(rèn)真落實(shí)公司紀(jì)委20xx年度工作要求，制定了《工程造價(jià)事務(wù)所黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》等辦法，與各科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，加大監(jiān)督力度，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，教育員工認(rèn)真遵守造價(jià)管理人員的行為準(zhǔn)則，通過(guò)學(xué)習(xí)、接受警示教育等一系列活動(dòng)，營(yíng)造了廉潔自律的氛圍，樹(shù)立了造價(jià)管理單位的良好形象，全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)事件。

六、存在的問(wèn)題。

（一）、業(yè)務(wù)人員少。

（二）、部分人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

（三）、定額管理滯后。

（四）、材料價(jià)格信息價(jià)管理滯后。

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合能力。

政治理論方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的大政方針和神華神東兩級(jí)公司的各項(xiàng)決策精神，在政治上同上級(jí)保持一致；按照公司黨委的要求，積極參加公司和單位組織的中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)神華、神東兩級(jí)公司下發(fā)的各類(lèi)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，領(lǐng)會(huì)其精神，并把有關(guān)精神貫徹到日常工作中；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工程造價(jià)方面的國(guó)家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司相關(guān)管理文件，不斷充實(shí)自己，努力使自己能夠適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要，適應(yīng)神東快速發(fā)展的需要，提高自己的綜合能力。

二、狠抓核心業(yè)務(wù)和員工隊(duì)伍建設(shè)。

在工程預(yù)算、結(jié)算審查和標(biāo)底編制兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)上，我傾注了大量心血，認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，努力使錯(cuò)誤降到最低限度，20xx年標(biāo)底編制和預(yù)算、結(jié)算審查重大失誤率為零，錯(cuò)誤率控制在公司核定的指標(biāo)以?xún)?nèi)。

造價(jià)事務(wù)所年輕人較多，如何盡快將這些年輕人培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)，是我經(jīng)常關(guān)注的一件大事。主要從兩方面抓起：

1、經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)《工程造價(jià)咨詢(xún)單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》、《造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》等行業(yè)自律文件，規(guī)范員工的執(zhí)業(yè)行為。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工執(zhí)業(yè)水平。

三、加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、集團(tuán)和神東廉潔自律有關(guān)文件，牢筑思想防線，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七項(xiàng)要求》等一系列規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，在工作生活中，自覺(jué)約束自己的行為。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高執(zhí)行力，上級(jí)決定的事情，毫不保留地服從和執(zhí)行，工作雷厲風(fēng)行，在其位，謀其政，辦實(shí)事。

四、本人存在的問(wèn)題。

1、由于業(yè)務(wù)量大，平時(shí)沒(méi)有投入很多的時(shí)間，進(jìn)行政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2、由于業(yè)務(wù)量大，對(duì)單位員工的培訓(xùn)安排較少。

3、由于單位職能變化，由原來(lái)的管理和服務(wù)兩種職能，變?yōu)楝F(xiàn)在的純服務(wù)職能，這樣，我把主要精力放在服務(wù)上，在管理上投入的精力較少。

針對(duì)以上問(wèn)題，在20xx年要加以全面改進(jìn)。

綜上所述，我們雖然取得了一些成績(jī)，但與公司的要求還有一定的差距，我們要在新的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮努力，為神東的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

看守所領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十一

近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)中心在公司的指導(dǎo)下，開(kāi)展了華中區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開(kāi)發(fā)、部分終端客戶(hù)的維護(hù)等工作.現(xiàn)將*個(gè)月來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)中心階段工作所取的成績(jī)、所存在的問(wèn)題，作一簡(jiǎn)單的總結(jié)，并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法.

一言以蔽之，三句話(huà)：成績(jī)是客觀的，問(wèn)題是存在的，總體上營(yíng)銷(xiāo)中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的.

1.啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷(xiāo)所必需的分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系

華中區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者)超過(guò)**家，透過(guò)深入實(shí)際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方向，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c分類(lèi)管理，其中a類(lèi)主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類(lèi)為二批和臨床純銷(xiāo)戶(hù);c類(lèi)為終端開(kāi)發(fā)者.在這些客戶(hù)中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近**家;渠道客戶(hù)掌控力為80%.

我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng)，帶給了扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)保證，這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的.

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì).

目前，營(yíng)銷(xiāo)中心在營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員x人，管理人員x人，后勤人員x人.各人員述職時(shí)光、行銷(xiāo)經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程.

對(duì)業(yè)務(wù)人員，營(yíng)銷(xiāo)中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí)，各層級(jí)之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷.

這支營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷(xiāo)中心盡職盡責(zé)和為客戶(hù)貼心服務(wù)的思想和行為.你們是華中區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷(xiāo)的人力資源保證.

我們起步雖晚，但我們要跑在前面!

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法.

在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，再加上這兩個(gè)月來(lái)的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷(xiāo)隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中.

首先，營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對(duì)不一樣級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作資料也作出具體的要求.

其次，營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購(gòu)、配貨、促銷(xiāo)、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障.”

第三，構(gòu)成了“總結(jié)問(wèn)題，提高自我”的內(nèi)部溝通機(jī)制.及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題，并調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率.

4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率.

目前，營(yíng)銷(xiāo)中心操作的品種有*個(gè)品種，*個(gè)品規(guī).對(duì)這些品種，我們依照其利潤(rùn)空白和總部支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷(xiāo)售政策;如現(xiàn)款、促銷(xiāo)、人員重點(diǎn)促銷(xiāo)等.透過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員盡職盡責(zé)的工作，這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率到達(dá)70--90%之間，在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率到達(dá)50--80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購(gòu)買(mǎi)到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無(wú)貨而影響了產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象，增加了純銷(xiāo)量提升的可能性，為下一步的終端開(kāi)發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ).

5.實(shí)現(xiàn)了一筆為部門(mén)的正常運(yùn)作帶給經(jīng)費(fèi)保證的銷(xiāo)售額和利潤(rùn).

自開(kāi)展工作以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)中心透過(guò)對(duì)本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓，相關(guān)競(jìng)品品種的大流通調(diào)撥，共實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額萬(wàn)元;毛利潤(rùn)額萬(wàn)元，為整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶給了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證.

營(yíng)銷(xiāo)中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，透過(guò)各種途徑為行銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展謀取利潤(rùn)，因此，營(yíng)銷(xiāo)中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的.

問(wèn)題是突破口，問(wèn)題是起跑線，問(wèn)題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘.

1.無(wú)透明的過(guò)程

雖然營(yíng)銷(xiāo)中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，沒(méi)有構(gòu)成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣，僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述，營(yíng)銷(xiāo)中心不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計(jì)劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣.

2.無(wú)互動(dòng)的溝通

營(yíng)銷(xiāo)中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障.營(yíng)銷(xiāo)中心需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略，任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的.

3.無(wú)開(kāi)放的心態(tài)

同舟共濟(jì)，人人有責(zé)!市場(chǎng)供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對(duì)我們的行銷(xiāo)工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力.如果我們不能以開(kāi)放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、用心坦蕩的胸懷應(yīng)對(duì)客戶(hù)和同事，我們就不能更好地前進(jìn).我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步.

兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝.

4.無(wú)規(guī)劃的開(kāi)發(fā)

市場(chǎng)資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本.對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)，在經(jīng)過(guò)調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計(jì)劃、按步驟地開(kāi)發(fā)，哪個(gè)客戶(hù)需要線開(kāi)發(fā)，哪個(gè)客戶(hù)暫時(shí)不能啟動(dòng)，那些客戶(hù)需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能到達(dá)效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個(gè)客戶(hù)在什么時(shí)光就應(yīng)采取什么樣的策略，什么時(shí)光就應(yīng)回訪，就應(yīng)采用面談還是電話(huà)，都是需要思考的問(wèn)題.盲目地、無(wú)計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪和無(wú)信譽(yù)的行為，都有可能導(dǎo)致客戶(hù)資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響.

1.重塑營(yíng)銷(xiāo)中心的主角職能定位.

在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，做銷(xiāo)量，創(chuàng)造利潤(rùn)和區(qū)域品牌.透過(guò)完善終端網(wǎng)絡(luò)來(lái)提升產(chǎn)品銷(xiāo)量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度.

2.建立金字塔式的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)，推行低重心營(yíng)銷(xiāo)策略.

在確保產(chǎn)品在終端“買(mǎi)得到”的同時(shí)，也要確?！百u(mài)得動(dòng)”，有計(jì)劃、多層次地開(kāi)展“面向客戶(hù)型”推廣.不能只保證渠道中有水，還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的.“出口”

3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu).

單渠道、多品類(lèi)地“多量少批”產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)是將來(lái)渠道客戶(hù)向上采購(gòu)的趨勢(shì).產(chǎn)品是終端市場(chǎng)運(yùn)作的依托，宜精少而不宜雜多.營(yíng)銷(xiāo)中心將努力尋求個(gè)利潤(rùn)空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品，這樣終端銷(xiāo)售會(huì)更有用心性，客情關(guān)系會(huì)更加緊密.

4.貨款分離，變被動(dòng)為主動(dòng).

業(yè)務(wù)人員主動(dòng)出擊，培養(yǎng)客戶(hù)訂貨計(jì)劃，以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，按需供貨.貨由專(zhuān)人(專(zhuān)車(chē))發(fā)送;款由對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回，一來(lái)能夠改變“一天只能給一家客戶(hù)送一個(gè)品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率;二來(lái)能夠降低貨款風(fēng)險(xiǎn);三來(lái)能夠促使出貨渠道流暢.

5.改變待遇分配機(jī)制.

工資：在完成基數(shù)任務(wù)的前提下，實(shí)行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營(yíng)銷(xiāo)中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人實(shí)際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”.

獎(jiǎng)勵(lì)(提成)：經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)中心核算后將在年底統(tǒng)一分配.

既給壓力，又給激勵(lì).大膽地拉開(kāi)差距，獎(jiǎng)罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得.

“市場(chǎng)是最壞的教練，還沒(méi)有等我們熱身就已經(jīng)開(kāi)始競(jìng)賽，競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性.

同時(shí)，市場(chǎng)也是最好的教練，不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī)，關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)“.

我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練，我堅(jiān)信透過(guò)我們共同的奮斗，架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng)，打造“勢(shì)能”以便放大行銷(xiāo)慣性，進(jìn)行整合構(gòu)成“拳頭”能量，期望有一天，營(yíng)銷(xiāo)中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進(jìn)行商品分銷(xiāo)的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)!

我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因?yàn)槲覀冇心軌蝾A(yù)見(jiàn)的未來(lái)!