一個好的計劃可以為我們的行動提供明確的方向和目標。制定計劃前，我們應該先明確目標，確定所要達到的成果和效益。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。計劃是管理時間和資源的重要工具，幫助我們達成目標。制定計劃的時候，一定要明確目標、合理安排時間和資源，并保持靈活性和適應性。同時，要利用科學的方法和工具來提高計劃的實施效果。下面是一些成功人士的計劃分享，希望能給大家一些啟示。

街道工作計劃8篇篇一

一是繼續(xù)開展社區(qū)黨建“三級聯創(chuàng)”工作和爭創(chuàng)“五個好”社區(qū)黨支部活動，加強黨員教育，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強社區(qū)黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。二是健全社區(qū)民主管理制度，為社區(qū)居民參政議政搭建平臺。三是積極推進社區(qū)黨建工作聯席會議制度，社區(qū)共駐共建活動，以“黨員教育聯搞,思想工作聯做,社會治安聯防,公益事業(yè)聯辦,貧困對象聯幫,文明小區(qū)聯建”為主要內容的結對共建活動,引導駐區(qū)單位積極投入到為社區(qū)居民提供優(yōu)質高效的服務中來，營造共同建設和諧社區(qū)的良好氛圍。

二、加強精神文明建設，營造文明健康社區(qū)。

以“講文明、樹新風”、“愛我順昌、建設順昌”為主題，以創(chuàng)建文明社區(qū)為載體，深入開展“七進社區(qū)”(科普、法律、計生、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、涉臺)活動，以創(chuàng)造安定、有序、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境為目標，抓好社區(qū)治安和社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治及日常管理，并建立起長效管理機制，使每個社區(qū)居民院落治安秩序良好，無亂搭建、亂張貼、亂設攤點、亂停車等現象。通過社區(qū)健康、向上的文體活動，居民理想、信念宣傳教育，以及“五好文明家庭”、“文明樓院”等創(chuàng)建載體，努力提高居民思想道德素質和健康文明的生活方式，為建設海西綠色腹地工業(yè)強縣，營造文明健康的社會環(huán)境。

三、抓好社區(qū)平臺建設，提升社區(qū)服務質量。

一是深入開展平安社區(qū)創(chuàng)建工作。認真落實社會治安綜合治理各項措施，繼續(xù)以“平安共建理事會”為載體，以創(chuàng)建“平安樓院”、“平安家庭”、“平安單位”等活動形式，推動社區(qū)平安創(chuàng)建活動的深入開展。堅持每半月開展一次矛盾糾紛排查調處工作，努力使各項矛盾糾紛化解在社區(qū)，消滅在萌芽狀態(tài)。二是認真開展法制宣傳，提高居民法制意識。三是加大社區(qū)治安整治力度。完善社會治安防控體系，健全群防群治工作網絡，鞏固社區(qū)治安“義務巡邏隊”的成果，對重點人口和兩勞釋解人員，進行監(jiān)控和幫教轉化。加強對流動人口和出租屋的管理，積極配合片警進行基本情況的調查摸底。完善暫住人口的登記、查證制度，建立相關檔案。

四、是加強社區(qū)安全生產和消防安全工作。

開展消防進社區(qū)活動，加強社區(qū)公共消防設施的維護，定期組織社區(qū)安全生產、消防安全檢查，并做好社區(qū)防火、防盜、防詐騙安全宣傳。

五、加強社區(qū)自身建設，提高社區(qū)工作水平。

一是加強社區(qū)工作人員的隊伍建設，完善社區(qū)居委會各項學習、工作制度。結合集中培訓、外出學習、相互交流等辦法，使社區(qū)工作隊伍整體素質得到明顯改善，運用激勵機制、制度規(guī)范和考核約束等方式，提高社區(qū)工作人員的組織能力、協(xié)調能力，以及密切聯系群眾，全心全意為社區(qū)居民服務宗旨意識。

二是夯實社區(qū)經濟基礎，積極培育社區(qū)的造血功能，增加社區(qū)經濟收入。推廣和勤社區(qū)辦經濟實體和添置房產增加收入經驗，鼓勵社區(qū)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展壯大社區(qū)經濟，有固定收入的社區(qū)，可以將一定比例的經費作為績效工資，提高社區(qū)工作人員經濟待遇。

三是進一步增強社區(qū)合力，充分發(fā)揮轄區(qū)單位、居民資源優(yōu)勢，形成“人人為社區(qū)，齊心協(xié)力建社區(qū)”的強大合力，在財力、物力、人力等方面給予大力支持，通過聯動共建形式為社區(qū)居民提供優(yōu)質服務，努力推進社區(qū)各項工作全面發(fā)展。

街道工作計劃8篇篇二

2018年，是“十二五”規(guī)劃收官和“十三五”規(guī)劃啟動的銜接之年，是深化改革、加快轉型、依法治區(qū)的關鍵之年，也是我區(qū)實施“一城三創(chuàng)五爭先”的開局之年。總體來看，經濟不穩(wěn)定因素依然存在，轉型換擋時期的特征愈加明顯，但是穩(wěn)中求進、穩(wěn)中向好的趨勢基本不變，依法治國、深化改革、新型城鎮(zhèn)化等重大舉措全面實施，將給我們帶來難得的發(fā)展機遇。只要我們把握機遇，保持定力，奮發(fā)作為，就一定能夠逆勢而上，推動東城實現新一輪的跨越發(fā)展。

立足新常態(tài)，把握新形勢，樹立新目標，2018年全區(qū)經濟社會發(fā)展的總體要求是：貫徹落實中央“四個全面”的部署和市委十三屆五次全會、市十五屆人大五次會議精神，緊緊圍繞“一城三創(chuàng)五爭先”的工作思路，以轉型升級為主線、以改革創(chuàng)新為動力、以新型城鎮(zhèn)化為抓手、以法治建設為保障，全面推進經濟建設、社會建設、政治建設、文化建設、生態(tài)建設和黨的建設，讓新的一年成為全區(qū)共同奮斗的建設年、管理年、改革年，力爭圓滿完成“十二五”規(guī)劃目標任務，努力開創(chuàng)東城高水平崛起的新局面。

綜合考慮各方面因素，今年經濟社會發(fā)展的主要預期目標是：地區(qū)生產總值增長8%左右，區(qū)本級財政預算收入增長3.3%，各項稅收收入增長3.4%，全社會固定資產投資增長10%，社會消費品零售總額增長7%，進出口總額增長8%。根據今年發(fā)展要求和工作目標，我們要重點抓好以下六方面工作：

一要提升現代制造業(yè)水平。深入實施“東莞制造2025”戰(zhàn)略，通過技術改造、品牌建設、產業(yè)鏈整合等途徑，不斷提升食品飲料、皮具制造、電子加工等優(yōu)勢產業(yè)的市場競爭力。扶持徐記食品、羅門哈斯、雪花啤酒、中電新能源、茂瑞電子等龍頭企業(yè)做大做強，培育一批年主營收入超50億元的企業(yè)項目。全力加快生益電子、勁勝精密組件、科威醫(yī)療器械、暉速通信技術、神州視覺科技、華科凈化工程等項目的建設進度，不斷培育新的經濟增長點。

二要加快生產性服務業(yè)發(fā)展。委托高水平的專業(yè)團隊，認真編制生產性服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點推動研發(fā)設計、物流配送、金融服務、外貿服務等產業(yè)發(fā)展。加快xx市跨境電子商務中心園區(qū)、嶺南保稅物流中心、中云智慧產業(yè)園、下橋郵政產業(yè)園等平臺建設，整合產業(yè)鏈上下游的資源，率先打造電子商務生態(tài)圈。實施定向招商引資策略，積極落實產業(yè)引導政策，吸引360互聯網信息、浩方跨境電商服務、太吉綜合采購等項目落戶東城，著力打造生產性服務業(yè)集聚高地。

三要擴大創(chuàng)新驅動效應。探索建設科技創(chuàng)新平臺、園區(qū)孵化器、產業(yè)加速器等載體，構建產學研相結合的創(chuàng)新服務體系，為我區(qū)科技產業(yè)發(fā)展提供研發(fā)、人才、信息、檢測認證等各種創(chuàng)新要素。修訂完善科技獎勵政策，培育一批國家高新技術企業(yè)，發(fā)揮科技企業(yè)的人才集聚和技術外溢效應，鞏固高新技術產業(yè)和先進制造業(yè)的優(yōu)勢地位。鼓勵企業(yè)設立研發(fā)中心，推動規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構全覆蓋，爭取在五年內實現企業(yè)研發(fā)投入不少于全區(qū)gdp的2.5%。積極實施技術改造、節(jié)能減排和機器換人計劃，全面完成240臺注塑機改造任務，努力實現綠色低碳發(fā)展。

四要積極培育都市經濟。做好環(huán)球經貿中心、東城萬達中心等甲級寫字樓的招商引資工作，著力發(fā)展總部經濟和樓宇經濟。提升東城中央商圈的聚集效應，營造一流的城市商業(yè)氛圍，充分釋放萬達廣場、星河城等城市綜合體的商業(yè)活力。抓住石龍火車站開通國際貨運專列、軌道r2線年內通車、樟村國際食品城即將建成的機遇，打造莞龍路現代物流黃金通道。整合周屋、余屋等古村落資源，挖掘當地歷史文化，打造鄉(xiāng)村旅游精品路線。逐步推進黃旗山城市公園、同沙生態(tài)公園的開發(fā)建設，充分發(fā)揮綠色資源的經濟效益和社會效益。

一要提升城市規(guī)劃水平。我們要抓住新一輪總規(guī)和土規(guī)修編的機遇，促進經濟社會發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等“多規(guī)統(tǒng)一”，積極做好交通、公建等專項規(guī)劃和控規(guī)，在重點區(qū)域推行城市設計，科學布局住宅小區(qū)和產業(yè)發(fā)展，推動經濟社會、城市、人口、文化和生態(tài)的協(xié)調發(fā)展。要以新型城鎮(zhèn)化建設為契機，加快黃旗山南片區(qū)的綜合規(guī)劃，推動市婦女兒童活動中心等公共設施的規(guī)劃和建設，打造智慧商貿新城的未來核心區(qū)。

二要加快重點工程建設。以社會投資和財政投入相結合，啟動總投資約250億元的重點項目建設，拉動經濟加快發(fā)展。其中，要重點抓好涵蓋產業(yè)發(fā)展、城市改造、民生項目等領域的“十大工程”建設，包括建成xx市跨境電商中心園區(qū)，推進烏石崗現代產業(yè)集聚區(qū)開發(fā)，加快東莞嶺南進出口公司項目建設，啟動東城萬達廣場周邊“三舊”改造及城市彩貝建設，加快金澤廣場地塊、牛山鐘屋圍舊村、石井舊村舊廠、主山大塘頭舊村等項目改造，實施以虎英小學和實驗小學為主的教育基建項目，啟動梨川大王洲安置小區(qū)建設。同時，我們還要加快民盈大廈、嘉宏振興大廈、農商行數據庫服務中心等項目建設，推進黃旗山南片區(qū)2號地塊等成熟區(qū)域的“三舊”改造，力爭打造一批城市景觀新地標、產業(yè)發(fā)展新載體、宜居生活新社區(qū)。

三要完善基礎設施建設。加大財政資金投入，完成一批基礎設施建設，推動城市片區(qū)的環(huán)境優(yōu)化和功能提升。推進主山金寶路、桑園工業(yè)區(qū)路等道路的升級改造，不斷改善轄區(qū)交通環(huán)境。對東縱路、莞溫路、泰和路等繁忙路段實施交通“微治理”工程，建設人行天橋、交通匝道、防護欄等安全設施，不斷規(guī)范交通秩序。加快下橋內澇整治、河涌清淤疏浚、東部污水處理等民生工程，確保群眾安居樂業(yè)。實施城市綠化及燈光景觀建設，規(guī)劃增設一批街頭小品和人文雕塑，形成一批高品位的特色休閑精品街區(qū)。推動15個社區(qū)創(chuàng)建市級宜居社區(qū)和美麗幸福村居，大力實施社區(qū)休閑廣場、小山小湖的改造升級，打造優(yōu)美的社區(qū)生活環(huán)境。

一要著力提高行政服務效能。充分發(fā)揮制度建設、城市建設、經濟建設領導小組的職能作用，理順工作關系，規(guī)范內部管理，形成完善的決策、協(xié)調、督導機制，不斷提高行政效率。繼續(xù)深化商事制度改革，推進電子營業(yè)執(zhí)照、網上辦事大廳等工作，為企業(yè)提供高效便利的行政審批服務。充分利用現代信息技術手段，擴展線上服務功能，打造掌上工商登記服務。積極開辟各類綠色通道，爭取將更多項目納入“多證聯辦”、“直接落地”等試點范圍，增創(chuàng)改革新優(yōu)勢。

二要探索資產經營管理模式。按照現代企業(yè)制度的要求，改革資產經營管理機構，確保集體資產保值增值。加強全區(qū)集體資產的統(tǒng)籌，建立項目信息共享、項目選址統(tǒng)籌、項目利益分享的招商引資工作新機制。積極推進農村土地承包經營權確權登記頒證工作，創(chuàng)新閑置土地的聯合開發(fā)機制，建立土地資源“管理數據庫”，采取土地入股、合作開發(fā)等模式，盤活基層零散資產。鼓勵社區(qū)拓寬投資渠道，利用富余資金參與全區(qū)的城市改造、項目建設和產業(yè)發(fā)展，促進社區(qū)經濟由“租賃型”向“投資型”轉變，不斷提高經濟效益。

三要加快推進社會信息化管理。加快推進“智慧城市”創(chuàng)建，全面提高城市信息化、智能化水平。以民生需求為導向，在數字城管、智慧安防、醫(yī)療、交通、教育、外來人口服務管理、重點公共場所wifi全覆蓋等方面加快建設，切實讓群眾感受到智慧城市的便利和舒適。建設社區(qū)綜合網格管理與服務平臺，整合綜治維穩(wěn)、城市管理、公共安全、市場監(jiān)管、人口計生等隊伍，形成“多網合一、一員多職”的工作體制。加強網格內信息采集和上傳，推動網格管理員和各職能部門實現系統(tǒng)共用、信息共享，切實提高社會綜合管理效率。

一要牢固樹立法治觀念。深入開展普法宣傳教育，強化領導干部法律底線意識，不斷提高以法治思維推進科學決策、深化改革、化解矛盾、維護穩(wěn)定的工作水平。規(guī)范黨委政府重大決策論證機制，提高專家咨詢和公眾參與程度，保障群眾對政府運作的知情權和監(jiān)督權。嚴格執(zhí)行城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護、食品藥品安全等法律法規(guī)，把法治觀念貫穿于經濟、社會、政治、文化、生態(tài)等各個領域。不斷完善公共法律服務機制，設立xx區(qū)公共法律服務中心和23個社區(qū)公共法律服務站，實現基層法律服務全覆蓋。

二要全面維護安全穩(wěn)定。健全安全生產和消防安全的長效監(jiān)管機制，嚴格落實“黨政同責”和“一崗雙責”制度，著力推進企業(yè)安全生產標準化建設，不斷提高安全生產管理水平。要深化“平安東城”建設，力爭今年行業(yè)系統(tǒng)平安創(chuàng)建覆蓋率達90%。著力加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，深入開展命案重點區(qū)域整治，繼續(xù)保持對“黃賭毒”犯罪行為的嚴打態(tài)勢，全力維護社會和諧穩(wěn)定。堅持以群眾工作統(tǒng)攬信訪維穩(wěn)工作，不斷完善領導包案、干部下訪、責任追究等工作機制，全面構建信訪工作新格局。規(guī)范群眾信訪秩序和行為，重點化解一批歷史積案，切實把涉法涉訴信訪納入法治軌道解決，引導群眾依法理性表達訴求。加強科技創(chuàng)新、健全規(guī)章制度、完善安全設施，全面構建道路交通、食品藥品、網絡社會等公共安全體系。

三要規(guī)范基層綜合治理。進一步理順社區(qū)黨工委、居委會、經聯社的關系，嚴格落實居務公開、社會監(jiān)督、居民議事等規(guī)章制度，不斷加強基層民主建設。以社區(qū)政務服務中心為依托，完善社區(qū)公共服務、社會服務、市場服務“三位一體”的服務平臺。加強社區(qū)法律顧問、社區(qū)法官助理等法治力量建設，實行重大事項法律審核和風險評估機制。發(fā)揮工青婦群團組織的樞紐作用，積極培育各類社會組織，努力構建基層社會綜合治理新格局。探索以購買服務或項目外包的形式，為外來人員養(yǎng)老、交通出行、醫(yī)療衛(wèi)生等提供公共服務，推進新莞人與本地人的互動融合。加大交通執(zhí)法力度，清除占道經營，落實衛(wèi)生責任，切實提高城市綜合治理水平。

一要有效擴大公共服務。認真抓好“就業(yè)援助月”、“導師帶學徒”、“村民車間”等就業(yè)服務平臺建設，不斷擴大群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)機會。探索財政先行墊付政府補助服務項目個人繳納部分的方法，放大政策效應，鼓勵群眾參加職稱考評、提高勞動者職業(yè)技能。實施社保普惠行動，加快社保擴面征繳，不斷完善社會保障體系建設。加大教育經費投入，打造實驗性的區(qū)域特色教育，提高全區(qū)教育教學質量。推進民辦學校標準化建設，探索以政府采購的方式，解決公辦學位需求不足的問題。繼續(xù)實施免費健康體檢，建立健全居民電子健康檔案。認真做好防疫免疫工作，促進基本公共衛(wèi)生服務均等化。嚴格實施計劃生育“一票否決”機制，高標準抓好人口計生工作。全面完成兒童友好社區(qū)創(chuàng)建工作。

二要突出抓好扶貧幫困。扎實推進社會救助和保障體系建設，不斷完善城市低保、殘疾人、特困群眾救助機制。加大對欠發(fā)達社區(qū)、欠發(fā)達經聯社的幫扶力度，提高基層自我造血能力，促進全區(qū)均衡發(fā)展。要繼續(xù)推進東城新豐對口幫扶工作，盡快上馬一批幫扶項目，逐步實現省市提出的幫扶目標。扎實抓好扶貧開發(fā)“雙到”工作，確保高質量完成對口扶貧任務。

三要不斷豐富城市內涵。積極培育和踐行社會主義核心價值觀，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動，推進公共文明指數測評工作，不斷提升市民文明素質和社會文明程度。積極培育各類文化藝術協(xié)會，加快公共文化設施建設，廣泛開展群眾性文化活動，著力打造“20分鐘文化圈”。全面實施文化惠民工程，繁榮廣場文化、社區(qū)文化、校園文化、企業(yè)文化，不斷豐富市民群眾的精神文化生活。大力實施精品文化建設，將兒童劇、音樂劇、“兩大賽一基地”等項目打造成為我區(qū)的文化品牌。加快建設體育特色學校，積極開展群眾體育運動，大力發(fā)展體育消費產業(yè)，著力打造全民運動的健康城市。

四要優(yōu)化群眾生活環(huán)境。建立健全綜合治理的城市管理執(zhí)法機制，嚴格查處違法用地和違法建設行為，加大環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法力度，實施環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化整治，保持城市環(huán)境整潔亮麗。探索建設可租可售的人才公寓，優(yōu)化周邊公交車站、生活廣場、休閑街區(qū)等生活配套設施，營造吸引人才、留住人才的良好生活環(huán)境。加快園區(qū)升級改造工程，推動工業(yè)園區(qū)向新型社區(qū)轉變，打造企業(yè)高管、高級白領、技術工人等人才聚集的舒適生活社區(qū)。

一要狠抓基層黨組織建設。扎實推進基層服務型黨組織建設，強化黨組織帶頭人培養(yǎng)、干部隊伍建設、活動陣地完善等基礎工作，不斷增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。要著力構建社區(qū)黨工委“一核心、兩聯席、三統(tǒng)籌、四公開、五監(jiān)督”的工作機制，由區(qū)委向社區(qū)黨工委派駐紀檢委員和組織委員，實行社區(qū)黨工委書記黨建述職制度，全面加強社區(qū)黨工委班子建設。要在基層黨組織建設、“五強”黨組織書記、黨員志愿服務先鋒隊、黨代表工作室、黨員服務中心等五個方面爭先創(chuàng)優(yōu)，打造黨建特色品牌。

二要狠抓工作作風建設。繼續(xù)拓展黨的群眾路線教育實踐活動，扎實開展“三嚴三實”專題教育，嚴格抓好中央八項規(guī)定的貫徹落實，形成作風建設的長效管理機制。認真落實領導干部駐點普遍直接聯系群眾制度，堅決維護群眾利益，切實解決聯系服務群眾“最后一公里”問題。進一步提升政府服務效能，擴大明查暗訪和作風評議范圍，以責任追究倒逼機關作風改善，著力打造為民務實清廉的黨委政府。

三要狠抓干部隊伍建設。堅持正確的用人導向，嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作規(guī)程，選好用好政治堅定、實績突出、作風過硬的優(yōu)秀干部。加強干部隊伍的學習培訓，提高依法行政、服務群眾的綜合能力。健全社區(qū)選調工作人員的培養(yǎng)機制，通過區(qū)財政補貼的方式，引導社區(qū)建立穩(wěn)定、專業(yè)、高效的管理團隊。繼續(xù)實施年輕干部雙向實踐鍛煉、市直部門跟班鍛煉、信訪部門掛職鍛煉，不斷提高解決復雜問題、化解社會矛盾、做好群眾工作的能力。

四要狠抓黨風廉政建設。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，全面推進懲治和預防腐敗體系建設，營造干部清正、政府清廉、政治清明的發(fā)展環(huán)境。嚴格落實基層黨風廉政責任制，健全權力運行制約和監(jiān)督機制，突出對工程建設、項目招投標、財務管理、資產經營等重點部門權力行使的監(jiān)督。強化單位部門的審計審核，在13個部門單位實行公務卡結算試點工作，探索將社區(qū)財務通過預算模式進行管理，加強財務監(jiān)管工作。堅決查處違紀違法案件，著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。

街道工作計劃8篇篇三

20xx年民政辦繼續(xù)堅持在市民政局和在街道工委、辦事處的正確領導下，認真吸取和總結20xx年工作中的好經驗和好的'做法，始終堅持全心全意為轄區(qū)居民服務的原則，求真務實、開拓進取，嚴格要求，認真把“百姓滿意、居民歡迎”作為衡量我們工作的指導思想，更好地發(fā)揮民政辦的職能作用?，F將20xx年民政辦工作計劃安排如下：

一、城市低保工作。以推行規(guī)范化管理為重點，以提升管理服務水平為目標，突出三項內容：一是嚴格規(guī)范審批程序，嚴格遵循三榜公示、三級審批制度；二是通過固定公示欄與巡回公示相結合的方式，全面接受社會監(jiān)督；三實行一戶一檔管理。突出三個重點：一是初始入戶調查要細、要實；二是民主評議，審核、審批程序合法；三是嚴把入口，暢通出口，應保盡保，實現動態(tài)管理。

二、社區(qū)居民自治建設工作。一是繼續(xù)堅持居民代表會議制度，社區(qū)重大決策事項要召開代表會議討論研究，集中廣大居民意見，實現科學決策、民主決策，居民代表會議每年至少召開2次；二是落實社區(qū)民主議政日制度，認真辦理居民代表的意見和建議，對居民提出的意見建議集中在民主議事日會議當中研究解決，及時給予回復。凝心聚力，擴大基層民主，調動廣大居民參與社區(qū)建設的積極性。

三、雙擁優(yōu)撫工作。一是按時發(fā)放各類優(yōu)撫對象生活補貼；二是做好節(jié)日慰問；三是做好宣傳工作；四是積極參與組織各類軍民共建活動。

四、老齡工作。一是組織落實，目標明確，制度完善，保證老齡工作有序開展；二是宣傳落實，積極為老年人創(chuàng)造一個“老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學、老有所樂”的服務平臺，宣傳倡導中華民族“敬老愛老”傳統(tǒng)美德；三是組織開展有益老年人身心健康的主體活動；四是做好老年維權工作；五是繼續(xù)推進居家養(yǎng)老服務。今年各社區(qū)要著手培育發(fā)展托老托幼、家政服務等社區(qū)服務業(yè)，提升養(yǎng)老生活性服務業(yè)規(guī)模檔次，每個社區(qū)建立一個居家養(yǎng)老服務站。

五、殯葬管理工作。深化殯葬制度改革宣傳工作，引導居民文明祭祀，移風易俗，保護環(huán)境。

六、社會工作。一是各社區(qū)要積極爭取機關單位的支援，不斷完善社區(qū)辦公設施，居民活動場所設施；二是做好無物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會的組建工作。

七、信息報送及其他工作。一是每月上報信息不少于1篇；二是年內媒體和部門采用信息不少于2篇；三是完成調研報告一篇；四是做好低保申請者、來訪者的解答、政策宣傳工作。

xx街道民政辦公室。

20xx年xx月xx日。

街道工作計劃8篇篇四

根據區(qū)委、區(qū)政府要求，以《區(qū)委xx年工作要點》、《區(qū)經濟社會發(fā)展工作任務分解一覽表》為指導，按照全區(qū)“工作落實年”的總體要求，在與市、區(qū)相關部門充分溝通的基礎上，結合管委會“繁榮轄區(qū)文化，促進經濟發(fā)展”的重要目的及轄區(qū)實際情況，制定xx年工作計劃如下：

1、確立管委會辦公地點，核算相關費用，合理配備辦公用品，完成一廳式辦公大廳的裝修工作。

2、選調管委會辦公室干部，設立相關科室，明確各科室職責，完善管理體制。

3、組建110人的公益性崗位管理員隊伍。面向社會、公開、公平招聘、擇優(yōu)錄用，制定公益性崗位人員工作職責和考核辦法，完善管理員隊伍建設。

4、組建管委會保潔公司。根據轄區(qū)道路清掃保潔現狀及保潔員分布狀況，重新核定保潔員人數,確保轄區(qū)保潔質量。

5、與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會執(zhí)法中隊的選派工作，明確選派標準和派駐人數，并制定執(zhí)法人員管理辦法。

6、制定工作人員培訓計劃。以業(yè)務知識、執(zhí)法技巧、紀律作風及相關禮儀知識為培訓重點，分批次、分專題，培養(yǎng)工作人員“服務經濟社會大局”的工作理念，提高工作人員在復雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調能力。

7、完善管委會工作機制。通過例會（每周召開一次）對前一階段各項工作進行討論、總結，制定下一步工作的要點和計劃，提高各項工作的周密性與計劃性，保障管委會工作有序、高效的進行。

8、制定管委會與相關單位、轄區(qū)各商會間的聯席會議制度。加強管委會與相關單位、商會之間的溝通，指導商會開展工作，鼓勵商家為管委會建言獻策；并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會。

9、建立與各專業(yè)協(xié)會的交流互動平臺。邀請各專業(yè)協(xié)會（西安外商投資協(xié)會、西安旅游協(xié)會、西安裝飾協(xié)會、西安建筑業(yè)協(xié)會、西安消費者協(xié)會等）參與到管委會轄區(qū)門頭牌匾的設置、商業(yè)業(yè)態(tài)調整等工作中，并對管委會工作進行專業(yè)知識的指導，提升管委會工作水平。

1、利用網絡覆蓋范圍廣、信息交流及時的特點，建立管委會信息管理平臺，設計管委會網頁，通過網絡宣傳管委會各項工作的目的、意義及街區(qū)建設、發(fā)展方向、招商引資等信息。

2、對國內知名街區(qū)數字化城市管理體制進行考察、學習，引進先進技術，培養(yǎng)數字化管理專業(yè)人員，搭建管委會數字化監(jiān)控平臺，在轄區(qū)內實行監(jiān)察員和數字化結合的監(jiān)控管理模式。

3、借鑒國內知名街區(qū)管理經驗，結合轄區(qū)自身實際情況引入先進的質量管理體系，并邀請國內先進的質量管理認證機構對管委會的管理進行設計和認定，實行標準化管理。

4、建立檔案管理體制。設立管委會資料庫，收集西大街、北大街、北院門一條街、化覺巷古玩街的相關資料并整理分類，建立檔案管理工作體制，為以后轄區(qū)規(guī)劃、城市建設等相關工作提供參考。

1、對轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設施進行摸底調查。明確其建設單位和責任單位；對表面不潔、受損的設施，及時聯系各設置單位或責任單位進行整修并安排專人做好日常維護工作，建立長效管理機制。

2、對轄區(qū)沿街門店進行走訪摸底。全面掌握各商家的經營范圍、營運狀況及總部和其它分部的相關信息，為以后轄區(qū)業(yè)態(tài)調整、招商引資、發(fā)展轄區(qū)經濟建設奠定基礎。3、對西大街沿線行政單位進行摸底統(tǒng)計。并積極協(xié)調動員西大街沿線行政單位通過置換、異地搬遷等方式進行外遷，騰出商業(yè)旺地，用于發(fā)展商貿服務等第三產業(yè)，促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。

4、根據轄區(qū)實際，結合轄區(qū)商業(yè)運作規(guī)律，以轄區(qū)長期繁榮發(fā)展為目的，采取行政手段與市場調節(jié)相結合的方法對轄區(qū)業(yè)態(tài)進行規(guī)劃調整，打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時尚、休閑、娛樂、旅游為一體的商業(yè)街區(qū)。

5、開展街區(qū)點亮工程和建筑立面整治工作。按照規(guī)劃要求，結合轄區(qū)商業(yè)格局，采取商家、專家齊參與、共探討的方式研究制定街區(qū)點亮工程和建筑立面整治方案及門頭牌匾的設置，對轄區(qū)沿街商鋪門頭、建筑立面進行整改和點亮，力求整改效果與商業(yè)街長期發(fā)展相協(xié)調，滿足市場需求，創(chuàng)建轄區(qū)繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。

6、結合轄區(qū)實際，積極推進轄區(qū)北院門一條街、化覺巷街古玩街特色化發(fā)展，充分挖掘歷史文化街區(qū)宗教文化、特色餐飲等資源，進一步提升北院門一條街街、化覺巷古玩街的知名度和影響力，促進轄區(qū)經濟全面繁榮發(fā)展。

7、加強轄區(qū)市容秩序管理，重點做好轄區(qū)內沿街九亂、非法營運及北院門一條街出店、占道經營、流動攤販的相關整治工作，全面提升街區(qū)環(huán)境秩序。

1、積極參加第十四屆中國東西部合作與投資貿易洽談會。提前好做招商項目征集工作，印制項目冊，通過各種渠道邀請境內、外客商參會，擴大管委會的知名度和影響力，促進轄區(qū)經濟快速發(fā)展。

2、開展陜北招商活動。進一步深化與延安、榆林等陜北地區(qū)的合作關系，赴兩地開展投資環(huán)境說明暨招商推介活動，積極宣傳轄區(qū)投資環(huán)境及重點招商項目，吸引更多的陜北客商到我轄區(qū)投資發(fā)展。

3、圍繞西大街及全區(qū)商貿服務業(yè)發(fā)展，舉辦西大街高峰論壇，爭創(chuàng)全國百城萬店無假貨示范街，借助西大街高峰論壇認真做好轄區(qū)的招商工作，推動轄區(qū)經濟繁榮發(fā)展。

4、抓住東大街改造機會，積極走出去，排線索、收信息，主動與因改造需搬遷的各商貿、娛樂、服務等企業(yè)溝通，爭取把它們引入西大街。爭取全年西大街商業(yè)銷售額突破50億，帶動北大街和歷史文化街區(qū)發(fā)展。

5、抓好轄區(qū)內剩余樓宇的招商工作。重點做好已入駐企業(yè)的服務工作，加大對上海城、唐人街等項目二次招商力度。

街道工作計劃8篇篇五

一、加大招商引資力度，擬新辦企業(yè)6家；固定資產投資計劃完成4000萬元人民幣；做好經濟普查后續(xù)工作。

二、組織社區(qū)黨務工作者培訓和新聞宣傳工作培訓會；召開社區(qū)、非公企業(yè)先進性教育活動第二階段動員大會和優(yōu)秀黨員事跡報告會及非公企業(yè)座談會；制定社區(qū)及非公企業(yè)先進性教育第二階段實施方案。

三、掀起全國文明城市創(chuàng)建高潮，徹底清理不文明現象的死角；進一步完善、落實黨務公開工作制度，迎接上級工作檢查。

四、上報街道信息化建設及維護計劃；提出視頻會議系統(tǒng)的建設草案；對信息化建設市場化運作進行調研。

五、規(guī)范街道及社區(qū)綜治工作業(yè)內資料；做好矛盾大排查、大調處工作和社區(qū)典型培養(yǎng)及青少年假期普法工作。繼續(xù)落實“有困難工會幫”活動，發(fā)放困難職工就醫(yī)優(yōu)惠卡和子女助學資金。

六、重新劃分人大代表小組，為各位代表建立活動檔案；與區(qū)民盟委員會共同舉辦廣場文藝晚會。

街道工作計劃8篇篇六

20xx年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務意識，主要做了以下幾個方面的工作：

今年以來，我街道根據人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調研，深入分析全街道人才分布格局，根據我街道經濟結構、產業(yè)特點以及針對街道內人才需求狀況，積極發(fā)揮政府職能，多方位拓寬引才渠道，構筑區(qū)域性人才高地，進一步加大人才引進和開發(fā)力度，多渠道引進人才，積極為街道社會經濟發(fā)展提供堅實的智力支持。

1、加大人才引進力度。

近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農村農戶全部拆遷住進了小區(qū)，農民轉變?yōu)榫用?，農村轉變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有2多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經初試、筆試、面試，4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進了社區(qū)建設與管理上水平。

2、狠抓業(yè)務培訓。

今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學生進行人力資源業(yè)務知識培訓，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務內容，提高人力資源管理水平，促進人才業(yè)務工作上臺階。

今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓，對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓，通過普查正確掌握了街道人才資源現狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至20xx年度引才規(guī)劃提供基礎性的依據。

今年以來，街道針對轄區(qū)特點，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考核機制，首先實行組織辦、黨政辦為引進人才責任部門，指定專人負責，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質、重視發(fā)揮現有人才作用、進一步改善人才工作環(huán)境三大項內容進行量化考核。再次是建立激勵政策。通過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展，目前街道引進教師1名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。

20xx年街道將根據區(qū)委組織部人才引進工作總體計劃安排，結合街道實際，大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作：

1、成立組織。

街道成立人才引進工作領導小組，組長由工委書記××擔任，副組長由工委副書記××擔任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責人組成，并制定好人才引進計劃和考核辦法。

2、多渠道引進人才。

20xx年我們將通過市、區(qū)人才市場和網上發(fā)布引進人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區(qū)管理和街道文化方面人才進行有針對性引進，從而促進街道整體工作水平提升。

3、建立激勵機制吸引人才。

我們將制定扎實有效地獎勵機制，對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個文明”建設作出貢獻。

街道工作計劃8篇篇七

1、加強黨的建設。一是加強宣傳思想工作；二是加強領導班子建設；三是加強干部隊伍建設；四是深化“三送”活動全覆蓋、常態(tài)化工作；五是推進基層組織建設年活動，實現基層黨支部晉位升級，實施社區(qū)黨支部書記分類管理；六是擴大社區(qū)黨建工作覆蓋面和影響力；七是加強黨風廉政建設；八是打造公園華庭多位一體的黨建示范點;九是在社區(qū)內開展“人大代表在行動”工作。

3、健全人口計生工作網格化管理。建立“以戶管人”的工作機制。各“網格”以每棟房屋為基本單位建立計生信息檔案，做到社區(qū)不漏格、格不漏棟、棟不漏層、層不漏戶、戶不漏人、人不漏項，進一步提升計劃生育管理服務水平。

4、確保社區(qū)安全穩(wěn)定。暢通群眾訴求渠道，實行信訪個案掛包責任制，規(guī)范和強化小區(qū)樓院矛盾糾紛和群眾訴求報送工作和矛盾糾紛化解工作。加大安全生產排查整治力度，做好汛期切坡建房和老城區(qū)土坯房避險工作，確保社區(qū)不出現大的安全生產、火災和交通事故。

5、完成招商引資工作任務。做好招商引資企業(yè)鼎辰物流有限公司的跟蹤服務、項目落地和投產達效工作，確保實現全年簽約項目1個以上，實際進資400萬元以上。

6、抓好城市建設和城市管理工作。全力推進小街小巷道路硬化工程、楊梅周屋區(qū)域整治工程、城區(qū)主干道升級改造工程和濱河路西側改造工程。廣泛發(fā)動居民群眾抓好“三城同創(chuàng)”工作，推進社區(qū)環(huán)境凈化、亮化、美化。

7、加大社會保障力度。擴大居民社會保障覆蓋面（保障低保居民生活、提高居民養(yǎng)老保險參保率、救助大病醫(yī)療居民、發(fā)放高齡老人生活補貼、審核廉租住房申報）。

8、開展“四進社區(qū)”活動。即社會公德教育進社區(qū)、文明禮儀教育進社區(qū)、交通安全教育進社區(qū)、科學素質教育進社區(qū)等群眾性精神文明創(chuàng)建系列活動，提升社區(qū)居民道德素養(yǎng)。

街道工作計劃8篇篇八

1.計劃落實全面兩孩政策實施。根據人口形勢發(fā)展的變化調整完善生育政策，街道積極推進全面二孩的政策穩(wěn)妥、扎實、有序地實施，利用計生網辦系統(tǒng)，繼續(xù)指導各社區(qū)為群眾辦事能力，全面落實分片包干網格化動態(tài)管理機制，嚴格兌現計劃生育“一票否決”。

2.計劃落實計劃生育利益導向政策。按照“政策惠民、服務便民、扶助幫民”的要求，調整和完善計劃生育利益導向政策，進一步推行計生幫扶、優(yōu)生惠民、苔花計劃等工作，注重向困難計劃生育家庭傾斜，尤其是加大對失獨家庭的政策扶助和社會關懷力度，為失獨家庭免費體檢和申放優(yōu)待金服務。

3.計劃落實信息化應用水平。進一步完善“全員人口信息庫”，建立基礎數據動態(tài)更新機制，切實提高數據質量。深入推進人口信息部門共享制度，努力爭取在探索與相關計劃生育綜合治理部門建立人口信息共享和實時通報制度方面有新突破。計劃對流動人口采用居住登記信息進行全面核查，爭取房管與派出所的溝通聯系，打造信息的互通率。

4.計劃落實計生隊伍建設。深入推進隊伍建設，在實踐中不斷探索和完善當前工作的具體內容，努力做到隊伍不散、思想不亂、工作不斷，發(fā)揮傳統(tǒng)經驗優(yōu)勢，提高計生工作人員對樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)學習”典型，妥善解決社區(qū)計生工作人員的待遇、養(yǎng)老保障，加強基層計生工作人員業(yè)務培訓，切實提高服務管理能力和水平。鼓勵基層創(chuàng)新計劃生育服務管理模式和品牌意識。

5.計劃落實“健康促進”四進工作。計劃完成“健康促進”業(yè)務培訓進機關；完成“健康素養(yǎng)”進社區(qū)，完成健康素養(yǎng)進學校；完成“健康素養(yǎng)”進軍營等工作，為全民健康促進提供決策和依據。

6.計劃落實家庭發(fā)展能力建設。加強以生育支持，科學育兒、青少年健康、生殖健康、養(yǎng)老照護為主題的家庭發(fā)展能力建設，守護家庭健康，促進家庭，提供家庭幸福感。加強對計劃生育特殊家庭扶助關懷力度，為失獨家庭購買綜合保險，開展失獨家庭心理項目，擴大家庭覆蓋面。

20xx年度人口計生工作要以常態(tài)化服務化管理為主，對街道、社區(qū)基層工作繼續(xù)以上級考核作為工作的重心，不斷健全完善工作機制，創(chuàng)新方法，突擊任務指標，為全面完成上級下達的年度人口目標管理責任制任務而努力。

街道工作計劃8篇篇九

一年來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊扣濱江新城戰(zhàn)略發(fā)展整體規(guī)劃，以抓項目建設推進、抓維護社會穩(wěn)定、抓宜居環(huán)境建設、抓經濟平穩(wěn)增長、抓社會管理創(chuàng)新等工作為重點，務實高效地開展了各項工作。街道經濟、社會和文化事業(yè)呈現出穩(wěn)中有進、量質齊升的發(fā)展勢頭。

經濟運行方面。受石化企業(yè)產值和利潤下跌的拖累，街道工業(yè)經濟小幅縮緊。20xx年，街道規(guī)模以上企業(yè)實現產值416.8億元（20xx年為450億），實現利潤14.4億元（20xx年為15.7億元），分別同比下降7.4%和8.3%。實現正常性財政稅收9.6億元（20xx年為10.8億元），引進三產稅收4787.8萬元（20xx年為5339.5萬元），新增三產稅收4272.1萬元（20xx年為3045.6萬元），分別完成全年考核任務的79%、72%和285%。全年完成企業(yè)固定資產投資55億元（20xx年為36.6億元），引進注冊資金在1000萬元以上的優(yōu)質三產企業(yè)10家，招商引資和后續(xù)發(fā)展勢頭依然強勁。企業(yè)完成各類專利授權103件，淘汰落后產能企業(yè)28家，有效利用空置工業(yè)用地81.5畝，15家畝產稅收低產企業(yè)成功“脫貧”，發(fā)展質量得以提升。新增規(guī)上企業(yè)6家，轄區(qū)戰(zhàn)略性新興產業(yè)產值達120億元，總量列全區(qū)第2位。受企業(yè)總產值下降的影響，企業(yè)萬元產值能耗上升4.6%。

農業(yè)農村方面。完成一斗廟水毀工程修復、青峙矸閘大修和青峙河上半段清淤疏浚，提高了主河道汛期的防汛抗臺能力。及時對小浹江和青峙河河面進行清理整治，加強河道日常保潔，逐步改善轄區(qū)內河水質。實施撫林和造地工程，撫育林地477畝，蔣家34畝造地任務完成60%。實施青峙河河道綠化，掃尾完成工業(yè)區(qū)污水管網修復和東海路景觀提升工程，積極爭創(chuàng)國家級生態(tài)街道。繼續(xù)抓好農村財務規(guī)范管理，成功創(chuàng)建市級農村集體“三資”管理服務中心，堅決堵塞農村財務管理漏洞。

安全監(jiān)管方面，踐行安全監(jiān)管“一崗雙責”和“黨政同責”制度，不斷加強對安全生產和食品安全監(jiān)管的組織領導。針對全年各重點時段，積極開展危化、涉氨、消防、集體食堂等重點領域的執(zhí)法檢查，地毯式排摸各類安全隱患，并督促相關單位落實整改。拓展企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建的覆蓋面，由規(guī)上企業(yè)向中小微企業(yè)延伸，全面提升企業(yè)生產的本質安全水平。集中力量針對食品生產、銷售等重點環(huán)節(jié)實施“強網清源”，消除食品安全隱患的源頭。20xx年，街道先后檢查企業(yè)210家次，經營戶1200家次，針對較大隱患單位開具限期整改指令書7份，取締無證無照經營戶15家。落實28家企業(yè)參與安全生產標準化創(chuàng)建，創(chuàng)建成功24家。全年安全生產死亡事故起數大幅下降，安全監(jiān)管形勢逐步好轉。

征地拆遷方面。街道先后完成青墩7號、9號、12號、14號地塊的丈量評估和部分拆遷合同簽訂工作，合計簽訂合同39戶，面積2.63萬平方米。完成環(huán)山路改造項目涉及的全部23戶拆遷，面積1.03萬平方米。順利啟動林唐村整體拆遷工作，目前，前期人口、戶籍及房屋調檔等基礎性工作和拆遷風險評估基本完成，拆遷補償安置和實施方案開始研究制定。同步完成蔣家官山墩45座墳墓遷移工作。完成李隘長龍山崗5.88畝和環(huán)山路改造項目35畝地的征地任務，戚家山三產地塊和駱霞線綠化用地合計83畝的征地任務待林唐拆遷地塊獲批后一并實施。

支大支重方面。先后協(xié)調海越項目大件運輸、工藝管廊架設、青峙大工業(yè)供水施工等重大事項30余項，整體上保障了重點工程項目建設的順利推進。其中青峙大工業(yè)供水管線和海越110kv輸電線工程的政策處理工作分別于11月和4月份結束，涉及我轄區(qū)范圍內的4580米的供水管線貫通，110kv輸電線接通。海越一期、逸盛四期和亞洲漿紙三期二階段項目進展順利，將陸續(xù)于今年上半年建成投產，將進一步鞏固我街道作為濱江新城北部經濟支撐區(qū)的地位，為后續(xù)發(fā)展加油助力。

城區(qū)建設方面。在全區(qū)率先啟動首批老小區(qū)改造，合計改造蔚斗一區(qū)16幢居民樓，3.9萬平方米，成功經驗在全區(qū)推廣。完成新建路、夜菜場南側、直街等背街小巷整治，實現內部環(huán)境提升。對東海路、金雞路、濱?？焖俚赖瘸菂^(qū)和工業(yè)區(qū)主通道實施破損路面修復，在一定程度上改善了轄區(qū)道路通行環(huán)境。建設戚家山垃圾中轉站，提升主城區(qū)的垃圾轉運能力，改善區(qū)域衛(wèi)生條件。

城區(qū)管理方面。通過三改一拆，全年組織拆違108次，合計拆違21萬平方米。相繼開展了包括流動攤販、人行道違停、渣土亂倒等專項整治，全年查處各類違法違規(guī)行為1464起，立案69起，共計罰款29.1萬元。在全區(qū)率先完成轄區(qū)內22家開水小鍋爐的關停，提前2年完成戶外廣告牌整治工作，整體提升了區(qū)域形象。建立街道、社區(qū)二級管理機制，調解海悅公寓等物業(yè)管理糾紛30余次，逐步提升xx區(qū)物業(yè)管理水平。

教育衛(wèi)生方面。投入280萬元資金逐步完善學校、幼兒園的軟硬設施，街道義務教育和學前教育繼續(xù)走在全區(qū)前列。密切配合區(qū)建筑工務局順利推進街道中心幼兒園建設，目前幼兒園主體工程已順利結頂，今年9月將投用。街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心成功創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心，走出基層衛(wèi)生服務的精品之路，全面提升了戚家山轄區(qū)公共衛(wèi)生服務水平。

計劃生育方面。通過加強計生宣傳培訓、強化依法行政和加強流動人口服務管理等措施，進一步提高流動人口計劃生育“均等化服務、科學化管理”的工作水平。緊密結合轄區(qū)企業(yè)眾多的實際，通過細致摸排和網格化管理，重點把好企業(yè)職工生育關。20xx年街道計劃生育符合率98.3%、優(yōu)生檢測率和婚檢率分別達到87.6%和79.4%、流動人口違法出生符合生育率95.2%，均達到區(qū)考核指標要求。

文體繁榮方面。依托海享大舞臺、送戲下鄉(xiāng)等平臺，舉辦各類廣場文藝演出活動69場，在極大地促進區(qū)域內群眾文化繁榮和社會和諧穩(wěn)定的同時，充分展示了和美戚家山形象。通過與聯合集團的對接協(xié)商，順利啟動江心島文化活動廣場建設，目前已經完成初步設計方案。開展黑網吧專項整治活動3次，查處地下無證黑網吧7家，保持了文化市場的規(guī)范有序。

社救保障方面。全年舉辦四場農村和外來勞動力就業(yè)專場招聘會，實現轉崗就業(yè)430人。舉辦三期農村勞動力技能培訓班，共培訓學員173人。兩項工作均超額完成年度考核任務。全年完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保1300余人，比去年同期增加300余人，實現了居民參保率的逐年提升。全面落實扶貧幫困各項舉措，發(fā)放各類救助金65.5萬元，確保了低保、重殘以及困難家庭等弱勢群體的生活。

矛盾排查化解方面。充分發(fā)動聯村（社區(qū)）機關干部、村社區(qū)工作人員，采取選人、定點、聯片的工作模式，全面摸排轄區(qū)不穩(wěn)定因素。全年累計排查不穩(wěn)定因素17起。通過落實領導包案責任制和穩(wěn)控防范措施，化解遺留重大矛盾2起，成功穩(wěn)控15起。排摸一般矛盾糾紛84起，成功化解83起，引導1起走司法途徑解決，無1起因民事糾紛轉為刑事案例，調解成功率達98.7%。

落實信訪制度方面。在全面完善全域“走訪”、重點“探訪”、定期“邀訪”和擇機“回訪”的工作機制的基礎上，實施“夜訪”制度。通過機關干部夜間走訪居民群眾，家長里短疏導積怨，化解矛盾糾紛。全年街道轉辦信訪件數量、群體性信訪人次均為近年來最低，這是街道成立以來不斷化解遺留糾紛，暢通信訪渠道、社會穩(wěn)定基礎不斷夯實的體現。

平安創(chuàng)建開展方面。重點加強對半路洋等人員復雜場所的整治，強化對“三無”流動人員的管控，嚴厲打擊“兩搶一盜”、“黃賭毒”等違法犯罪行為。20xx年，街道區(qū)域內共立各類刑事案件445起，同比下降10.6%；立治安案件709起，同比下降25.8%，無命案發(fā)生，社會環(huán)境持續(xù)好轉。

一是組織基礎得到新鞏固。順利完成村、社區(qū)黨組織和第五屆居民委員會換屆選舉工作，一批年紀輕、能力強、群眾認可度高的社區(qū)后備干部進入社區(qū)班子，使村（社區(qū)）班子結構得到優(yōu)化，工作合力增強。開展“轉作風、強服務、促發(fā)展”主體活動。通過干部全域走訪、定期集中匯報、收集分解問題、依責逐一辦理等工作流程，接地氣、貼民生，提高了服務基層的能力和水平，密切了干群關系。全年共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，1300余項問題被集中收集，930項問題得以解決，其中重大問題70余項。

二是廉政氛圍實現新提升。組織全體機關干部認真學習、貫徹、領會中央“八條規(guī)定、六條禁令”，全年壓縮三公經費支出30%。組織全體機關干部認真對照《廉政準則》開展自查自糾，全年未發(fā)生干部違規(guī)違紀行為。深化公共資源交易管理，規(guī)范街道招投標平臺運作。全年街道招投標分中心參與9項工程招標，增收節(jié)支16.9萬元。全體機關干部開展“夜學”提素質、“夜訪”解民憂、“夜談”促溝通、“夜議”謀發(fā)展活動，切實轉變機關干部工作作風。

三是社會形象展示新面貌。20xx年，堅持將宣傳思想文化工作與街道中心工作相結合，進一步加強基層宣傳思想文化亮點創(chuàng)新發(fā)展，積極營造區(qū)域和諧主旋律。20xx年在認真做好文明督查巡檢和文明指數測評等基礎性工作，積極為衛(wèi)生街道創(chuàng)建、生態(tài)街道創(chuàng)建和“三改一拆”等核心工作營造良好氛圍和輿論導向。同時，深入挖掘轄區(qū)紅色和愛國愛鄉(xiāng)文化，建成投用“李家紀念館”，引發(fā)省市媒體關注，得到了市、區(qū)領導的高度肯定。

四是群團組織激發(fā)新活力。街道人大、政協(xié)認真履行職責，通過實地調研大工程建設、經濟發(fā)展、“三改一拆”、“美好家園”提升等核心工作，關注難點、熱點問題，積極進言獻策。街道總工會在全區(qū)率先探索引入社會資源，在職工法制社保體系之外，建立社會化幫困基金，解決困難職工燃眉之急。街道團工委“雙網互動”團建工作走在全區(qū)前列，接受了團省委的考察調研并獲得充分肯定。街道婦聯、人武、關工委、民宗、統(tǒng)戰(zhàn)等各項工作穩(wěn)步推進，信息工作繼續(xù)保持名列前茅。

街道工作計劃8篇篇十

為認真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構節(jié)能條例》（xx令第531號），根據省、市、區(qū)三級節(jié)能會議有關精神，特制定我處20xx年節(jié)能工作計劃。

近年來，我處積極開展節(jié)能工作，干部職工的節(jié)能意識有所增強，節(jié)能措施逐步到位，較好地控制了能耗不斷增長的態(tài)勢。但是，從總體上看，我處公共機構能耗總量偏大、能源利用效率不高的狀況還沒有根本扭轉。具體表現：一是用能設備能效水平偏低。辦公設備管理粗放，電腦、復印機、打印機的選擇，沒有滿足節(jié)能、高效的要求；公務用車還存在著能耗高等現象。二是節(jié)能管理體制、制度有待完善。我處還沒有設置專門的節(jié)能管理崗位和專職人員；公共機構能源消耗定額和支出標準尚未確定，能耗統(tǒng)計制度還有待完善，缺乏有效的能源報告制度和節(jié)能考核制度，在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應用等方面尚未建立有效的激勵約束機制，節(jié)能管理工作還未形成科學化、規(guī)范化的管理制度體系。三是節(jié)能意識有待加強。我處一些單位對開展節(jié)能工作缺乏足夠重視，部分干部職工尚未養(yǎng)成良好的節(jié)能習慣，缺乏節(jié)約能源的主動性和自覺性，浪費能源資源的現象還一定程度存在。

（一）指導思想。

全面深入落實科學，按照黨、xx關于建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構節(jié)能條例》為依據，以提高公共機構能源利用效率為核心，以建設節(jié)約型機關為目標，加強領導、健全組織、科學管理、強化宣傳，積極推進我處節(jié)能工作深入開展，逐步改善用能現狀。

（二）主要目標和節(jié)能指標。

1、主要目標。通過不懈努力，不斷務實我處公共機構節(jié)能管理基礎，逐步建立公共機構節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺；加快完善公共機構節(jié)能制度、標準體系、評估體系和技術支撐體系；建立健全分級管理、職責明確、運轉協(xié)調的公共機構節(jié)能組織體系，逐步建立公共機構節(jié)能長效機制；加強節(jié)能技術改造，爭取全面完成公共機構節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調節(jié)能等改造工作；到20xx年底，初步形成科學的節(jié)能管理體系，保障公共機構節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。

2、節(jié)能指標。以20xx年核定的能源消費標準為基數，20xx年實現以下節(jié)能目標：全處公共機構單位建筑面積年耗電量（度）、人均年耗水量（噸）均下降10%以上，公務車單車平均年油耗量下降10%，辦公耗材和車輛維修費分別降低8％。

公共機構節(jié)能工作是一項長期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程，用能范圍廣，節(jié)能管理跨度大。我處公共機構節(jié)能工作要堅持有所為、有所不為，把工作重點放在主要領域和關鍵環(huán)節(jié)。

（一）扎實開展能耗統(tǒng)計工作。

積極開展能源消耗調查。認真做好20xx年的能源資源消耗統(tǒng)計工作，全面準確掌握用能底數。逐步建立起能耗統(tǒng)計信息管理平臺，加強對本處能耗得實時監(jiān)控。

（二）積極推廣節(jié)能技術應用。

積極應用節(jié)能新產品。大力開展“綠色照明”行動，逐步淘汰高能耗燈具，更換為節(jié)能燈具；樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，應安裝節(jié)能技術較為成熟的延時開關或感應開關等自動控制裝置，杜絕長明燈現象。逐步更換公共機構辦公區(qū)內的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現象。

（三）提高辦公設備節(jié)能效果。

對網絡機房、食堂等部位的用能情況實行重點監(jiān)測，采取有效措施降低能耗。減少空調、計算機、復印機等用電設備的待機能耗，及時關閉用電設備。

(四)切實抓好公務車輛節(jié)能。

一是加強公務用車日常管理。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務用車使用管理制度，完善公務用車檔案，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務用車使用效率。三是認真落實派車登記制度，嚴禁公車私用。四是繼續(xù)推行公務用車統(tǒng)一定點保險、加油和維修，對定點單位和場所要進行嚴格評審。五是制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算，加強車輛用油和維修管理，對公務車車輛檢測維修、報廢更新、能耗狀況等實施動態(tài)管理,建立“一車一賬”制度。六是按照公務消費制度改革的基本趨勢和要求，積極穩(wěn)妥地推進公務用車服務社會化，鼓勵工作人員利用公共交通工具、非機動交通工具出行。

（一）健全節(jié)能工作組織管理體系。

健全公共機構節(jié)能工作領導機構。為加強組織領導，成立由辦事處主任任組長，分管領導任副組長，各科室負責人為成員的公共機構節(jié)能工作領導小組，負責我處公共機構節(jié)能工作重要事項的決策、領導、組織和協(xié)調。

（二）廣泛開展節(jié)能宣傳教育。

一是大力開展節(jié)能宣傳教育活動。廣泛利用各種媒介，開展形式多樣、內容豐富的節(jié)能宣傳活動。宣傳公共機構節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，及其在經濟、社會發(fā)展中的示范作用和重要意義，引導干部職工正確認識國情，增強節(jié)能意識，增強能源節(jié)約的緊迫感和責任感，做到人人崇尚儉樸節(jié)約，形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚。二是做好節(jié)能培訓工作。經常進行能源教育和日常節(jié)能技術、技巧培訓，培養(yǎng)廣大干部職工良好的用能、用水習慣，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”良好氛圍。

（三）加強節(jié)能制度建設。

1、建立能耗統(tǒng)計和報告制度。落實專人按規(guī)定要求如實記錄能耗計量原始數據，建立統(tǒng)計臺賬，并及時做好各項能耗報告工作。

2、建立能源消耗定額管理制度。

3、建立節(jié)能工作目標管理責任制和考核評價制度。

（四）加強節(jié)能監(jiān)督檢查。

節(jié)能領導小組要加強對各單位節(jié)能的經常性檢查。對違反規(guī)定用能造成能源浪費的，責令限期改正；逾期不改正的，予以通報，并根據有關規(guī)定對負責人依法給予處分。

街道工作計劃8篇篇十一

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（一）工作思路。

在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，深入學習黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，認真總結黨的群眾路線教育實踐活動經驗，圍繞打造“城北工業(yè)新區(qū)、商貿物流新區(qū)、體育文化新區(qū)”三大目標，迎難而上，搶抓機遇，以城市建設和重點項目入駐實施為驅動，切實加大太和片區(qū)開發(fā)力度，創(chuàng)新社會管理和城市建管新模式，深入拓展社區(qū)建設，塑造“麒麟北城魅力太和”新形象。

一是深入推進黨的建設。在加強黨的`隊伍建設、組織建設、廉政建設的基礎上，認真總結黨的群眾路線教育實踐活動好的經驗做法，繼續(xù)把服務發(fā)展、服務民生、服務群眾、服務黨員作為街道各級黨組織的工作重心，全力推進服務型黨組織建設，服務好重點項目，服務好人民群眾。

二是深入推進項目建設。以太和山片區(qū)整體開發(fā)為龍頭，重點加強萬宇國際二、三期、麒麟物流、祿源物流、小坡小學等重點項目建設推進力度，推動項目早建設、早建成、早見效，拉動和輻射帶動周邊發(fā)展。同時，借力重點項目落戶實施和城市建設，改善群眾的居住和后續(xù)發(fā)展條件，推動固定資產投資增幅任務圓滿完成。

三是深入推進作風建設。全面落實好中央“八項規(guī)定”和省市區(qū)“十項規(guī)定”要求，加大督查問責力度，全面鞏固軟環(huán)境建設成果，狠抓已建立完善的學習、會議、“三重一大”等制度落實，用制度管人管事，用制度保障作風建設深入持久扎實地開展。進一步強化首問負責制、辦結制、一線工作法、工作倒逼制、績效考核制、責任追究制，以一流的服務贏得群眾的肯定和認可。

四是深入推進“四城聯創(chuàng)”。按照上級的決策部署要求，緊扣創(chuàng)建內容標準和時序進度要求，切實加強組織領導、宣傳發(fā)動和機制創(chuàng)新，確保實現創(chuàng)建標準不降、內容不減、進度不拖，成效明顯，努力打造太和新形象。

五是深入推進社區(qū)建設。進一步完善便民服務網絡，規(guī)范服務內容和方式，繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作、城鄉(xiāng)困難人群幫扶、失地農民幫扶、零就業(yè)家庭和新增勞動力就業(yè)、公共醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育等公共服務，圓滿完成上級下達的各項指標任務。加強矛盾糾紛調處、排查力度，及時化解項目建設和發(fā)展可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素，把矛盾和問題化解在基層。全面落實安全生產責任，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

六是深入推進廉政建設。根據形勢任務發(fā)展要求，精心組織開展黨風廉政教育和警示教育，不斷創(chuàng)新完善各項監(jiān)管機制，繼續(xù)加大“三資”管理和“三務”公開，不斷完善督查問責機制，使街道各級組織預防和懲治腐敗體系建設更加規(guī)范、全面、有效，讓各級黨員干部不敢貪、不能貪、不想貪。

街道工作計劃8篇篇十二

20xx年，一室工作的重頭戲仍是街道基層公共服務綜合平臺建設，將在以下幾個方面開展工作：

一是完善、配齊本街道公共服務平臺的管理團隊，為街道平臺的建設、運作提供保障；二是盡快協(xié)調完成本街道窗口人員的內部整合，盡快實現綜合窗口受理業(yè)務，并且對綜合窗口工作人員進行全面業(yè)務培訓；三是協(xié)調社區(qū)配備綜合窗口工作人員，盡快實現區(qū)、街道、社區(qū)三級平臺正式運作，思想匯報專題服務群眾。

20xx年，一室將根據省、市、區(qū)相關文件，結合本街道的具體情況，制定合理科學的街道平臺管理制度，保證街道平臺能夠正常高效地運作。

按照相關文件精神和標準化指引対街道公共服務大廳的進行裝修和改造升級，完成硬件配置、現場裝修、現場管理、標志擺放等工作。同時隨時做好系統(tǒng)對接工作，待市、區(qū)級信息平臺、區(qū)受理行政目錄及審批要點完成后盡快實現對接工作。

時刻保持與區(qū)里和其他街道的緊密聯系，做到有問題和困難及時報告與溝通，保證及時解決問題，提高工作效率，使得本街道公共服務平臺建設達到相關文件要求，更好更多地服務群眾，構建羅湖行政服務新形象，打造東曉品牌。