報(bào)告的結(jié)構(gòu)通常包括封面、摘要、目錄、引言、方法、結(jié)果、討論和結(jié)論等部分。報(bào)告中的數(shù)據(jù)和圖表應(yīng)該精確、清晰，并且與主要論點(diǎn)相一致，便于讀者理解和比較。需要撰寫一份報(bào)告嗎？以下是一些范文供參考，希望能夠給你帶來一些靈感和幫助。

中儲(chǔ)糧倉儲(chǔ)工作述職報(bào)告篇一

按照省糧食和物資儲(chǔ)備局關(guān)于報(bào)送國家臨儲(chǔ)糧監(jiān)管工作總結(jié)的通知要求，確保糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。結(jié)合我縣的實(shí)際情況，現(xiàn)將臨儲(chǔ)糧監(jiān)管工作總結(jié)如下：

截止到10月底縣國家臨儲(chǔ)糧剩余19.3萬噸。

（一）糧食儲(chǔ)備庫有限公司庫區(qū)內(nèi)存儲(chǔ)2萬噸。

（二）中儲(chǔ)糧租賃庫點(diǎn)庫區(qū)內(nèi)存儲(chǔ)17.3萬噸。

1、臨儲(chǔ)玉米25548噸

2、糧庫：臨儲(chǔ)玉米48702噸。

3、糧貿(mào)有限公司：臨儲(chǔ)玉米13032噸

4、生態(tài)有限公司：臨儲(chǔ)玉米86616噸

（一）臨儲(chǔ)糧春檢情況。今年年初，縣未開展臨儲(chǔ)糧春檢，按照《關(guān)于全省政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查》工作要求，開展了政策性糧食庫存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作，縣成立了以主管副縣長為組長、相關(guān)單位為成員的大清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，清查辦公室設(shè)在縣商務(wù)局，按照省局工作部署，在縣商務(wù)局具體督導(dǎo)下，臨儲(chǔ)糧存儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行自查。企業(yè)自查中，做到了數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。未發(fā)現(xiàn)問題。

（二）臨儲(chǔ)糧秋檢情況。10月中旬縣開展臨儲(chǔ)糧秋檢工作，臨儲(chǔ)糧監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組以縣商務(wù)局局長為組長、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分行行長、中儲(chǔ)糧分公司經(jīng)理為副組長，下設(shè)相關(guān)科室人員對(duì)我縣華糧糧食儲(chǔ)備庫2萬噸臨儲(chǔ)糧開展秋檢，對(duì)庫存實(shí)物、庫存賬務(wù)、庫存糧食質(zhì)量、原糧衛(wèi)生及儲(chǔ)糧安全方面進(jìn)行檢查，華糧2萬噸臨儲(chǔ)糧賬賬相符、帳實(shí)相符、糧情穩(wěn)定、儲(chǔ)存安全，糧食質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，且各種檢化驗(yàn)記錄填寫真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。未發(fā)現(xiàn)明顯問題。

縣嚴(yán)格落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)國家政策性糧食管理工作的通知》建立了政府主導(dǎo)、各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、共同參與的監(jiān)管體制，嚴(yán)格落實(shí)國家政策性糧食收儲(chǔ)企業(yè)儲(chǔ)糧安全的主體責(zé)任，開展駐庫監(jiān)管、定期巡查、遠(yuǎn)程監(jiān)控等監(jiān)管方式，做到臨儲(chǔ)監(jiān)管工作常態(tài)化、經(jīng)?；?。確保國家臨儲(chǔ)糧安全。

20xx年以來，我縣四個(gè)臨儲(chǔ)糧庫點(diǎn)全部出庫結(jié)束，出庫過程中嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)出庫政策辦法，及時(shí)解決出庫過程中糾紛和矛盾，確保我縣臨儲(chǔ)糧出庫順利進(jìn)行，未出現(xiàn)“出庫難”現(xiàn)象。

我縣臨儲(chǔ)糧監(jiān)管費(fèi)用，嚴(yán)格按照國家臨儲(chǔ)糧監(jiān)管費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用，并根據(jù)我縣實(shí)際情況制定了縣臨儲(chǔ)糧監(jiān)管費(fèi)管理辦法，按照規(guī)定使用列支，無任何擠占、挪用違規(guī)行為。

總之，縣商務(wù)局嚴(yán)格按照國家臨儲(chǔ)糧管理的政策、規(guī)章、制度要求，把糧食庫存賬實(shí)相符、質(zhì)量良好和儲(chǔ)存安全作為重要底線，層層落實(shí)糧食庫存監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，堅(jiān)決避免發(fā)生大的糧食儲(chǔ)存事故和安全生產(chǎn)事故，堅(jiān)決避免出現(xiàn)大的糧食質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，確保國家糧食安全。

中儲(chǔ)糧倉儲(chǔ)工作述職報(bào)告篇二

為進(jìn)一步提高儲(chǔ)備糧(油)倉儲(chǔ)管理水平，確保儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，確保國家急需時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上，實(shí)現(xiàn)“制度先進(jìn)、管理科學(xué)、操作精細(xì)、成本最低”的工作目標(biāo)，根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》、《中央儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)管理辦法》、《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將公司儲(chǔ)備庫倉儲(chǔ)管理工作總結(jié)如下：

(一)要高度重視糧食安全管理工作，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，層層落實(shí)安全儲(chǔ)糧責(zé)任制，切實(shí)做到管理嚴(yán)格、儲(chǔ)存安全、調(diào)度靈活、適時(shí)輪換。

(二)嚴(yán)格手續(xù)、健全制度，真正把“一符、三專、四落實(shí)”落到實(shí)處。

(三)儲(chǔ)備糧油要按規(guī)定的儲(chǔ)存年限和審批程序做到適時(shí)輪換，確保糧質(zhì)新鮮，并及時(shí)補(bǔ)齊庫存。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧油保密制度。

(一)及時(shí)做好糧油出入庫的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，出入庫糧油都必須做到定等準(zhǔn)確、質(zhì)價(jià)相符。

(三)出入庫的糧油其水分雜質(zhì)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

(四)出入庫的糧油必須進(jìn)行檢斤和驗(yàn)質(zhì)，司磅員、保管員要各負(fù)其責(zé)。

(五)所有出入庫糧油必須有憑有據(jù)，及時(shí)登記帳目，做到帳實(shí)相符。

(六)短斤的糧油要查明原因，分清責(zé)任，如實(shí)上報(bào)，不得弄虛作假。

(一)保管員職責(zé)。

1、認(rèn)真執(zhí)行糧油保管各項(xiàng)規(guī)章制度，做好糧油接收、保管工作，確保庫存糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中央儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)管理辦法》和《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，努力提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力，不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧和倉儲(chǔ)管理水平。

3、糧油入庫前，做好倉庫、器材、用具的準(zhǔn)備，鋪墊防潮及空倉消毒工作。

4、嚴(yán)格出入庫手續(xù)，做到有令則行，有禁則止。按規(guī)定建帳立卡，做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫檢斤工作，出清一倉，及時(shí)盤存，核算損溢，超耗自負(fù)。

5、做好糧油入庫現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即采取積極措施糾正，并及時(shí)反映，確保入庫糧油質(zhì)量符合要求。

6、糧油出入庫期間，維護(hù)好糧油輪換現(xiàn)場秩序，預(yù)先布置有關(guān)安全儲(chǔ)糧的設(shè)施，每天業(yè)務(wù)終了后，要打掃場地，清理設(shè)備，關(guān)閉電源，做到糧油歸倉，用品擺放有序，保持現(xiàn)場衛(wèi)生。并根據(jù)裝卸數(shù)量和工作質(zhì)量開具作業(yè)完工單。

7、保持倉內(nèi)外環(huán)境整潔，做到倉內(nèi)面面光、倉外三不留、糧面平整無異物，密閉壓蓋整齊美觀。

8、嚴(yán)格按《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)程》要求進(jìn)行糧情檢查，做好分析和記載，規(guī)范填寫工作日志。

9、積極參與科學(xué)儲(chǔ)糧，適時(shí)開展隔熱密閉、通風(fēng)降溫等工作，提高科學(xué)儲(chǔ)糧效果，確保庫存糧食溫度達(dá)標(biāo)，延緩糧油品質(zhì)陳化現(xiàn)象。

10、保持所管倉庫倉儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、器材和有關(guān)財(cái)產(chǎn)的完好無損;保管器材做到無短少、無損壞、不外借;糧油出入庫前，按要求提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

11、不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)格按規(guī)范操作，確保人身安全和國家財(cái)產(chǎn)安全。

(二)檢驗(yàn)員職責(zé)。

1、熟練掌握國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、糧油檢化驗(yàn)知識(shí)和操作技能，能獨(dú)立準(zhǔn)確檢測糧油質(zhì)量和各項(xiàng)品質(zhì)控制指標(biāo)。

2、及時(shí)準(zhǔn)確地做好糧油出入庫的質(zhì)量檢驗(yàn)工作對(duì)糧油質(zhì)量和品質(zhì)變化情況的檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。

3、依據(jù)出入庫糧油質(zhì)量和品質(zhì)的檢測結(jié)果，提出合理化建議和書面報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

4、健全和完善糧油質(zhì)量和品質(zhì)控制指標(biāo)檢測結(jié)果的管理檔案，及時(shí)存檔備查。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度，做到檢查項(xiàng)目不遺漏，檢查時(shí)間不間斷。

(二)要準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)記載檢查結(jié)果，認(rèn)真做好糧情分析。

(三)對(duì)查出的問題要如實(shí)反映，及時(shí)處理，堅(jiān)持重大事故上報(bào)制度。

(四)每周召開一次糧情例會(huì)，每月召開一次糧情分析會(huì)，并對(duì)倉庫進(jìn)行“四無”鑒定和簽字，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議，安排工作。

(五)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)“月進(jìn)倉”制度，對(duì)糧油安危做到心中有數(shù)。

(六)倉儲(chǔ)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)，資料要整理歸檔。

中儲(chǔ)糧倉儲(chǔ)工作述職報(bào)告篇三

20xx年度，某鄉(xiāng)認(rèn)真對(duì)照《糧食安全責(zé)任書》和某糧安辦[20xx]2號(hào)等文件精神，仔細(xì)分析本鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀和糧食安全形勢，從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應(yīng)急能力等四大方面查擺問題、研究對(duì)策、完善機(jī)制、強(qiáng)化措施，確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成。同時(shí)，在耕地保護(hù)等方面積極開展有益探索，持續(xù)開展以“無違章建筑、無計(jì)劃外生育、無矛盾上交”為主要內(nèi)容的“三無村”創(chuàng)建活動(dòng)，為糧食安全工作提供了措施。具體做法為：

堅(jiān)持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩(wěn)定和社會(huì)和諧的基石予以重視，確立行政首長負(fù)責(zé)制度，建立涵蓋監(jiān)測、預(yù)警、穩(wěn)控、應(yīng)急等各環(huán)節(jié)的工作機(jī)制，著重把握農(nóng)田保護(hù)、市場監(jiān)控干預(yù)和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節(jié)，確保糧食安全。

一是對(duì)鄉(xiāng)村二級(jí)耕地保護(hù)制度、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)制度、村級(jí)巡查制度等一批涉及糧食安全的機(jī)制體制予以完善，層層簽訂責(zé)，層層落實(shí)把關(guān)。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災(zāi)災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)和小型農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)，確保糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前，xx等處水毀項(xiàng)目均已建成，共投入資金30余萬元，同時(shí)陽塢堰等項(xiàng)目也已與區(qū)水利局等部門完成對(duì)接，即將開工建設(shè)。三是嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)措施。通過鄉(xiāng)村兩級(jí)的聯(lián)防聯(lián)控，形成嚴(yán)防嚴(yán)控之高壓態(tài)勢；積極發(fā)揮國土規(guī)劃的關(guān)口作用，守好最后一道關(guān)卡；發(fā)揮好村級(jí)巡查員短距離信息快的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)式全天候管理。

在嚴(yán)格耕地保護(hù)，確保糧食安全上，我們進(jìn)行了一些積極有益的探索與創(chuàng)新。其中“三無村”持續(xù)創(chuàng)建活動(dòng)為杜絕違法建設(shè)、切實(shí)保護(hù)耕地方面起到了積極作用。

雖然，本年度我們在糧食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉(xiāng)情，我們依然任重而道遠(yuǎn)，因此我們?nèi)詫⒆龀龈笈?。同時(shí)十分期望區(qū)貿(mào)糧局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門能繼續(xù)給與大力支持！

中儲(chǔ)糧倉儲(chǔ)工作述職報(bào)告篇四

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼xxxx年就要過去，我們即將迎來新的一年?；叵脒@一年的工作，心中有許多感慨。通過總結(jié)，我記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績和進(jìn)步，這樣可以使我更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對(duì)性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。

一、認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障，你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。

二、心態(tài)決定一切，對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。

三、存在問題及計(jì)劃，在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。

中儲(chǔ)糧倉儲(chǔ)工作述職報(bào)告篇五

xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，對(duì)于物管科來講更是具有里程碑意義的一年，通過企管、財(cái)務(wù)、審計(jì)及各專業(yè)部門的大力支持與配合，物管科全體同事齊心協(xié)力，克服重重困難，順利完成存貨編碼梳理、合理庫存修訂、物資清盤、倉庫現(xiàn)場整理等基礎(chǔ)管理工作，為物資共享平臺(tái)的建立與實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。10月份計(jì)劃上線成功運(yùn)行，意味著物資管理工作掀開新的一頁，達(dá)到了物資基礎(chǔ)管理規(guī)范、穩(wěn)步提升的目的。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，更為了做好20xx年物資管理工作，現(xiàn)將x年的工作及20xx年的工作目標(biāo)及保障措施分三部分向大家匯報(bào)如下：

第一部分：工作回顧。

第二部分：存在不足。

第三部分：明年工作目標(biāo)及保障措施。

第一部分：工作回顧，在完成日常出入庫工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作。

人員穩(wěn)定是做好一切工作的前提，良好的工作氛圍會(huì)激發(fā)員工的工作熱情，為營造一個(gè)積極健康、公平透明的良好工作氛圍，在x年在物管科做了以下幾方面的工作：

1、積極響應(yīng)、認(rèn)真培訓(xùn)，員工操作技能小有提升。

x年，物管科緊跟公司培訓(xùn)步伐，年初，結(jié)合物管科員工現(xiàn)狀，進(jìn)行差異化的識(shí)別，選出分管崗位的操作優(yōu)秀工、熟練工、新員工及轉(zhuǎn)崗員工，并據(jù)崗位特性進(jìn)行差異化培訓(xùn)，部門通過“內(nèi)部幫扶”“老員工授課”等形式進(jìn)行了技能提升的督促，為避免流于形式，半年一次進(jìn)行總評(píng)，針對(duì)每次活動(dòng)及時(shí)獎(jiǎng)懲，保證了培訓(xùn)效果的有效性。

下半年，根據(jù)公司培訓(xùn)方案要求，部門培訓(xùn)進(jìn)一步的調(diào)整，以實(shí)踐為主的“區(qū)別式”培訓(xùn)從實(shí)際出發(fā)，減輕員工負(fù)擔(dān)，提升培訓(xùn)效果，員工操作技能得到不同程度的提升。在技工考評(píng)中有11人獲得技工資格，并在6月份廠區(qū)培訓(xùn)評(píng)比獲得第一名的好成績。

2、基層管理人員素質(zhì)穩(wěn)步提升，影響和帶動(dòng)了團(tuán)隊(duì)。

為切實(shí)做好部門人員管理，部門重點(diǎn)增加了對(duì)基層管理人員的管理指導(dǎo)，從主操作到班長，通過培訓(xùn)交流、現(xiàn)場指導(dǎo)、談心等多種方式，在班組管理上給予管理方法的指導(dǎo)，并就管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行案例分析，及時(shí)為基層管理者提供資源的支持，使基層管理人員得到鍛煉，獨(dú)擋一面的能力得到提升，兩名班長均走上了管理崗位。

3、用心交流，營造氛圍，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

為做好員工思想工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，x年通過家訪、談心、茶話會(huì)等多種形式，深入到員工中，發(fā)現(xiàn)員工在工作和生活中遇到的困難，并及時(shí)幫助解決，促進(jìn)部門人員的相互了解，達(dá)到對(duì)公司認(rèn)可的目的。通過部門管理人員的用心付出，物管科人員穩(wěn)定，人員流失率有去年的1.99%下降到今年的0.63%。良好的工作氛圍，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，為全年工作任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、職責(zé)明確、細(xì)化分工是做好工作的前提，x年通過對(duì)部門基層管理人員職責(zé)的進(jìn)一步細(xì)化，部門重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，保證了全面工作的順利完成。

2、從實(shí)際出發(fā)，完善內(nèi)部考核，提升員工工作積極性。

員工最關(guān)心的莫過于獎(jiǎng)懲了，獎(jiǎng)懲的合理性是員工工作積極性的源動(dòng)力，x年，物管科在員工績效考核的修訂上共調(diào)整了三次，每次都是充分征求大家意見和建議，在尊重員工的基礎(chǔ)上與實(shí)際工作相結(jié)合，突出重點(diǎn)，考核的修訂與完善充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

3、現(xiàn)場管理進(jìn)一步規(guī)范，

為規(guī)范倉庫管理，我們對(duì)各倉庫進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)整，經(jīng)過一周加班加點(diǎn)，在物管科全體同事的共同努力下，備件倉庫物資存儲(chǔ)達(dá)到區(qū)域明確、類別清晰、擺放規(guī)范、標(biāo)識(shí)齊全，并以此為樣板，帶動(dòng)其它物管科的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)提升。并根據(jù)倉庫特性，對(duì)于原料成品倉庫現(xiàn)場的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，把所有標(biāo)準(zhǔn)日?；?，并持續(xù)落實(shí)，得到審核專家和客戶的一致好評(píng)。

1、存貨編碼梳理工作逐步完善，為物資共享奠定了基礎(chǔ)。

物資存貨檔案是物資的身份證，唯有保證其準(zhǔn)確性和唯一性才能進(jìn)行識(shí)別、區(qū)分和確認(rèn)。由于前期沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范，u8系統(tǒng)存貨編碼混亂，每期項(xiàng)目增加一套編碼，受增加編碼人員業(yè)務(wù)水平的影響，一物多碼、多物一碼的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，對(duì)于查詢與物資共享帶來難度，8月份，物管科牽頭，對(duì)u8系統(tǒng)所有存貨編碼進(jìn)行了全面的梳理，共計(jì)識(shí)別完成45603項(xiàng)(其中：識(shí)別有效編碼20675項(xiàng)(45%)，停用24068項(xiàng)(53%)，拆分或合并項(xiàng)1560項(xiàng)，需業(yè)務(wù)完成后停用860項(xiàng))。編碼的梳理為物資共享奠定了基礎(chǔ)。

2、庫存物資清盤與識(shí)別，全面核定有效庫存。

為達(dá)到降低物資庫存，減少庫存資金占?jí)海岣哔Y金利用率的目的，9月份對(duì)倉庫存貨進(jìn)行了全面、細(xì)致的盤點(diǎn)，一方面驗(yàn)證賬務(wù)管理的準(zhǔn)確性，另一方面對(duì)隨機(jī)配件、暫存物資進(jìn)行一次細(xì)致的梳理，按物資狀態(tài)進(jìn)行了全面的識(shí)別和細(xì)致的區(qū)分。通過單總統(tǒng)一調(diào)度，經(jīng)過各專業(yè)部門的全力配合，共計(jì)識(shí)別在賬超合理庫存物資3509萬元，確認(rèn)處理2527萬元;識(shí)別帳外物資403萬元。

3、erp系統(tǒng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃上線管理，做好物資控制的源頭。

x年，通過各物管科匯總跟蹤的計(jì)劃有21211項(xiàng)，平均每月1767項(xiàng)，龐大的材料計(jì)劃量核定是一件非常頭疼的事情，計(jì)劃提報(bào)數(shù)量的合理性、規(guī)格型號(hào)的規(guī)范性、員工掌握的熟練性都影響和制約著計(jì)劃提報(bào)的準(zhǔn)確性。通過erp系統(tǒng)升級(jí)，用料計(jì)劃模塊的使用，實(shí)現(xiàn)了物資需求平衡，根據(jù)各部門需求、在平衡現(xiàn)有庫存的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)材料計(jì)劃的請(qǐng)購申請(qǐng)，并對(duì)計(jì)劃的訂單、入庫及領(lǐng)用情況進(jìn)行全程跟蹤，真正實(shí)現(xiàn)了按需采購、合理領(lǐng)用、資源共享的目的。有效的避免重復(fù)采購，真正把好物資控制的源頭。自10月底實(shí)施以來共平衡庫存且避免重復(fù)采購1147項(xiàng)材料計(jì)劃，合計(jì)減少金額191萬元。

4、職能整合使物資共享最大化，實(shí)現(xiàn)存貨額的持續(xù)降低。

通過10月份公司對(duì)物資管理職能的調(diào)整，物資管理整合使物資共享最大化，全公司的物資統(tǒng)一調(diào)配使用，實(shí)現(xiàn)存貨額的持續(xù)降低，12月底存貨余額6976萬元，比9月底下降509萬元(其中抵賬392萬元)，比年初降低945萬元。

5、規(guī)范操作、合理分工，實(shí)現(xiàn)人員配置最大化，為下一步物資管理提升夯實(shí)基礎(chǔ)。

(1)對(duì)所有帳外物資全部錄入u8系統(tǒng)，并對(duì)出入庫流程進(jìn)行評(píng)估、整合、規(guī)范。完成部門人員u8系統(tǒng)權(quán)限調(diào)整，并規(guī)范了存貨檔案的管理工作。

(2)通過各物管科工作和人員現(xiàn)狀的評(píng)估，對(duì)部分人員進(jìn)行整合，從一廠、物管科抽掉老員工到物管科，逐步實(shí)現(xiàn)新老員工搭配，實(shí)現(xiàn)人員配置最大化，為下一步物資管理提升夯實(shí)基礎(chǔ)。

第二部分：存在不足。

1、部門管理存在諸多缺憾，管理標(biāo)準(zhǔn)需規(guī)范、統(tǒng)一通過兩個(gè)月對(duì)分管物管科的深入了解，發(fā)現(xiàn)在諸多工作中存在不一致，同樣的一份制度，由于執(zhí)行人員的理解不同，部門跟蹤不一致，導(dǎo)致結(jié)果差異較大，11月份對(duì)各物管科進(jìn)行摸底檢查發(fā)現(xiàn)，在落實(shí)《外協(xié)加工(維修)管理規(guī)定》中物管科在收貨后未及時(shí)開具收條，經(jīng)查實(shí)，由于人員交接傳達(dá)錯(cuò)誤所致，隨即進(jìn)行了整改，其次還有很多不一致的工作方式，如：u8操作、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、重量計(jì)量、部門考核等方面都存在差異，需要在下一步工作中逐步規(guī)范、統(tǒng)一，提高各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。

2、人員流失造成賬目頻繁交接，操作不規(guī)范造成賬實(shí)不符。

20xx年物管科：定員18人，全年調(diào)入28人，調(diào)離5人，離廠25人，人員與賬目頻繁更換與交接、甚至員工曠工，賬目管理中斷，造成賬實(shí)不符，通過12月份對(duì)物管科盤點(diǎn)，清盤并進(jìn)行賬務(wù)處理物資168萬元(其中帳外物資盤盈130萬，形態(tài)轉(zhuǎn)換38萬)。

3、內(nèi)部監(jiān)督體系還需進(jìn)一步完善，監(jiān)督力度不夠物管科電纜被盜一事暴露出物管科內(nèi)部監(jiān)督體系存在重大缺陷，監(jiān)督力度不夠，對(duì)物資存儲(chǔ)帶來很大安全隱患，雖然在事后采取了一定的補(bǔ)救措施，但仍要舉一反三，對(duì)各物管科進(jìn)行全面評(píng)估，針對(duì)性的采取防范措施，確保物資存儲(chǔ)的安全。

4、個(gè)人兩點(diǎn)不足：

一是：業(yè)務(wù)熟悉程度不夠，工作效率低。

新崗位、新工作、新流程，崗位的調(diào)整，工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，特別是對(duì)于erp系統(tǒng)升級(jí)后，雖然計(jì)劃上線成功運(yùn)行，但對(duì)于庫存模塊的最大化使用上還存在諸多不足，因?yàn)槭切聵I(yè)務(wù)，運(yùn)行時(shí)間較短，對(duì)我個(gè)人而言，無論是計(jì)劃控制上，還是在各部門的培訓(xùn)指導(dǎo)上，基本保持在勉強(qiáng)運(yùn)行中，操作不熟練，業(yè)務(wù)熟悉程度不夠，造成工作效率較低，需要在下一步工作中強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)技能，拓展業(yè)務(wù)范圍，真正的用好erp為生產(chǎn)服務(wù)。

二是：思想固化，責(zé)任心不強(qiáng)。

作為從事物資管理工作的一名老員工，自己沒有主動(dòng)的去爭取條件，只是局限在自己的小圈子里，片面的認(rèn)為只要管好自己的一畝三分地，不讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心就可以了，定位底，思想固化，責(zé)任心不強(qiáng)是最直接的表現(xiàn)。今年物資體系規(guī)范與提升讓我看到自己的不足，成績的取得得益于單總親自安排與調(diào)度，得益于各部門的配合和支持，作為從事物資管理工作最久的一名老員工，自己深感慚愧，借此總結(jié)機(jī)會(huì)進(jìn)行深刻剖析，也接受大家監(jiān)督，利于我今后工作的改進(jìn)與提升。

是物資管理基礎(chǔ)工作規(guī)范的一年，20xx，必將是物資管理體系穩(wěn)步提升的一年，我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，帶領(lǐng)物管科的同事們，樹標(biāo)準(zhǔn)、練技能，提高工作效率;充分發(fā)揮物資網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)的作用，努力降低庫存資金占?jí)?，?shí)現(xiàn)資源共享最大化。

最后忠心的祝愿公司明天會(huì)更好，祝在座的各位身體健康，心想事成!

中儲(chǔ)糧倉儲(chǔ)工作述職報(bào)告篇六

我自19xx年5月參加工作至現(xiàn)在，一直從事糧油檢驗(yàn)和倉儲(chǔ)工作。四十一年來，先后在陽邏、倉埠糧油管理所任驗(yàn)質(zhì)員、化驗(yàn)員、倉儲(chǔ)管理員。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)懷下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的各項(xiàng)方針政策，努力鉆研糧油檢驗(yàn)和儲(chǔ)藏業(yè)務(wù)，在糧油質(zhì)量檢化驗(yàn)糧油倉儲(chǔ)管理方面取得了顯著成績?；仡櫧陙淼墓ぷ鳉v程，主要做好了以下幾個(gè)方面。

社會(huì)在發(fā)展，要搞好糧油質(zhì)量檢驗(yàn)工作，必須不斷用知識(shí)武裝自已。為此、我除每年訂購《糧油儲(chǔ)藏》、《糧食倉儲(chǔ)科技通訊》等書刊不斷自學(xué)外，先后到湖北省糧食學(xué)校、湖北省糧油食品質(zhì)量監(jiān)測站學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論，還注重聯(lián)系業(yè)務(wù)實(shí)際，帶著問題學(xué)。近年來，隨著國家從糧油質(zhì)量監(jiān)管理辦法（試行）的實(shí)施，糧食質(zhì)檢工作面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的模式必須轉(zhuǎn)變。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我特地到省、市糧油質(zhì)監(jiān)站學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)管和商品檢化驗(yàn)知識(shí)。通過不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使自已的理論知識(shí)提高到一個(gè)新的水平，能適應(yīng)主持質(zhì)量監(jiān)測和科技開發(fā)等工作，具備了獨(dú)立主持糧油商品檢化驗(yàn)和全面履行職責(zé)任務(wù)的專業(yè)水平。

一直以來我認(rèn)真工作，把質(zhì)監(jiān)工作的當(dāng)作頭等大事來辦。

一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施規(guī)范化的管理。根據(jù)工作需要和崗位特點(diǎn)，建立了嚴(yán)格細(xì)致、操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，對(duì)所有工作崗位分別制定了崗位責(zé)任制，明確各自的職責(zé)權(quán)限，形成了權(quán)責(zé)清晰、制度約束的基本框架。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，堅(jiān)決抵制弄虛作假，實(shí)事求是向委托單位出具檢測結(jié)果。

三是堅(jiān)持質(zhì)檢工作原則，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提供準(zhǔn)確的檢測結(jié)果。四是狠抓業(yè)務(wù)水平提高。為了不斷提高全站人員的業(yè)務(wù)水平和檢測能力，我不僅每月集中組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的標(biāo)準(zhǔn)，新的檢測方法，大家相互研討，相互交流，共同學(xué)習(xí)，而且積極參加省、市質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量會(huì)檢和實(shí)驗(yàn)比對(duì)。6月下旬至7月中旬，參加了市站組織的稻谷10個(gè)參數(shù)的比對(duì)檢驗(yàn)，取得了較好成績，受到市站通報(bào)表揚(yáng)。通過走出去，學(xué)進(jìn)來，增長了知識(shí)，開拓了眼界，檢測水平也不斷提高。

糧油收購入庫時(shí)，我深入到各收購點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，督導(dǎo)糧食收購質(zhì)量。從入庫開始就隨時(shí)掌握入庫糧食品質(zhì)狀況，并及時(shí)提出整改措施，并將情況及時(shí)反饋給有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。糧食入庫后，按國家扦樣標(biāo)準(zhǔn)，親自選點(diǎn)扦樣，自己動(dòng)手，逐倉扦樣，制樣編號(hào)，進(jìn)行封閉檢驗(yàn)，不受外界干擾，秉公辦事，為企業(yè)提供公平、公正、準(zhǔn)確真實(shí)的檢測數(shù)據(jù)，同時(shí)建立糧食質(zhì)量檔案。對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧、托市糧，在儲(chǔ)存期間，每月進(jìn)行一次糧情檢測，每季檢查一次水份，每半年進(jìn)行一次儲(chǔ)存品質(zhì)分析。對(duì)銷售出庫的糧食在出庫前，到糧食出庫點(diǎn)進(jìn)行扦樣檢測，鑒定糧食出庫質(zhì)量變化，并做好檢驗(yàn)原始記錄，為糧食調(diào)銷和出庫結(jié)算提供依據(jù)。20xx年完成收購督導(dǎo)檢測樣品786個(gè)，其中儲(chǔ)存品質(zhì)分析檢測樣品443個(gè)，糧食出庫鑒定檢測樣品36個(gè)。對(duì)總公司信息調(diào)研科、基層分公司送來的零星樣品307個(gè)，做到即送、即檢、即時(shí)報(bào)告。

中儲(chǔ)糧倉儲(chǔ)工作述職報(bào)告篇七

20xx年，我縣以抓好糧油收購，保護(hù)農(nóng)民種糧積極性，維修改造糧油倉儲(chǔ)設(shè)施，管好糧油儲(chǔ)備，確保儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全作為倉儲(chǔ)工作的首要任務(wù)，通過全體倉儲(chǔ)職工的共同努力，克服困難，盡職履責(zé)，較好地完成了全年工作任務(wù)，并取得了一定的成績。

在購銷工作中采取了四個(gè)加強(qiáng)措施：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全局上下把糧食收購工作作為中心工作來抓，做到組織有序、職責(zé)明確、措施到位、任務(wù)到人。縣局還派出駐庫監(jiān)管人員，深入收購現(xiàn)場了解情況，幫助和協(xié)調(diào)做好收購工作。二是加強(qiáng)收購準(zhǔn)備。為切實(shí)做好收購準(zhǔn)備工作，我們立足三早，即：收購情況早調(diào)研?？h局安排人員進(jìn)村入戶開展糧食生產(chǎn)調(diào)查工作，摸清當(dāng)?shù)丶Z食種植面積、產(chǎn)量、質(zhì)量，為科學(xué)指導(dǎo)全縣收購工作奠定基礎(chǔ)。多措并舉早備倉。收購前，經(jīng)過銷、修、騰、并等多種方式，落實(shí)收購倉容。收購資金早籌措。積極主動(dòng)與農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧廣元直屬庫協(xié)調(diào)備足收購資金，保證糧食收購資金按需到位。三是加強(qiáng)政策執(zhí)行。充分利用各種媒體、板報(bào)，廣泛宣傳國家的糧油收購政策和價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到政策公示、價(jià)格上榜、標(biāo)準(zhǔn)上墻、樣品上柜，使售糧農(nóng)民了解收購政策，讓農(nóng)民賣明白糧、放心糧。四是加強(qiáng)收購服務(wù)。各糧油收購網(wǎng)點(diǎn)延長收購時(shí)間，做到隨到隨收。并為農(nóng)戶提供休息場所、茶水，配備應(yīng)急藥品等，全方位提升為農(nóng)服務(wù)水平。通過四個(gè)加強(qiáng)措施，全年共收購糧油49310噸，超額完成市糧食局和縣人民政府下達(dá)的`目標(biāo)任務(wù)。

(一)加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。局、站、公司不僅主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，而且還落實(shí)了一名領(lǐng)導(dǎo)分管具體抓，建立健全了局長、站長、主任、經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、倉儲(chǔ)科長、所長和保管員責(zé)任體系和制度，切實(shí)把儲(chǔ)糧安全工作落到實(shí)處。

(二)大力推行儲(chǔ)糧規(guī)范化管理，確保糧食儲(chǔ)存安全。通過開展全國糧食庫存檢查、春季糧油庫存暨倉儲(chǔ)三化管理普查、秋糧收購和秋季安全儲(chǔ)糧專項(xiàng)檢查，全縣國有糧食企業(yè)庫存糧油總量3.9萬噸，其中國家臨時(shí)存儲(chǔ)稻谷(最低收購價(jià)糧)20955噸，省級(jí)儲(chǔ)備稻谷8000噸、小麥4000噸、菜籽油760噸，市級(jí)儲(chǔ)備稻谷1750噸，縣級(jí)儲(chǔ)備稻谷3500噸、菜籽油450噸。實(shí)現(xiàn)了賬實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、管理規(guī)范、儲(chǔ)存安全。

(三)堅(jiān)持糧情檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。加強(qiáng)糧情檢查，分析糧情變化是確保儲(chǔ)糧安全的關(guān)鍵。各站、庫、公司認(rèn)真監(jiān)督保防人員做到三天一小查，七天一大查，風(fēng)、雨、汛及時(shí)查，所長半月一查，倉儲(chǔ)科長一月一查，站、庫、公司領(lǐng)導(dǎo)一季度一查，縣局儲(chǔ)安股巡回檢查以外，縣局在季節(jié)變化及大、小春入庫前后，統(tǒng)一組織力量，對(duì)全縣庫存糧油進(jìn)行了全面檢查。

(四)繼續(xù)實(shí)行三長儲(chǔ)糧示范倉管理制度。從局長、站長、主任、經(jīng)理到所長均落實(shí)了儲(chǔ)糧示范倉，全縣共建三長示范倉10幢，儲(chǔ)糧20000噸。

(五)改善倉儲(chǔ)條件，提高儲(chǔ)糧安全性能。一是認(rèn)真抓好20xx——20xx年危倉老庫維修改造項(xiàng)目實(shí)施的后續(xù)工作。通過縣糧食局、縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局、紀(jì)檢監(jiān)察部門組成聯(lián)合驗(yàn)收小組、對(duì)全縣糧安工程危倉老庫維修改造項(xiàng)目進(jìn)行了全面竣工驗(yàn)收，開展了專項(xiàng)審計(jì)，并于11月下旬順利通過了省級(jí)專項(xiàng)資金核查，二是投資74萬元，對(duì)鐵佛糧站麻石庫點(diǎn)危倉老庫進(jìn)行了維修改造，解決了糧食主產(chǎn)區(qū)倉容緊缺、農(nóng)民就近售糧難的問題，三是在功能提升方面共投資350萬元，使倉儲(chǔ)功能有效提升，倉儲(chǔ)設(shè)施和庫區(qū)環(huán)境得到改善，為安全儲(chǔ)糧奠定了良好的硬件基礎(chǔ)，真正把糧安工程落實(shí)到實(shí)處。

(六)因地制宜，積極探索，不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧水平。為了安全、經(jīng)濟(jì)、有效地管好庫存糧油，不斷推廣儲(chǔ)糧新技術(shù)，全縣共有機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧倉8.65萬噸，其中地槽通風(fēng)儲(chǔ)糧倉3萬噸，地上籠通風(fēng)儲(chǔ)糧倉5.65萬噸，各類通風(fēng)設(shè)備200余臺(tái)，安裝了計(jì)算機(jī)測溫系統(tǒng)倉容3.98萬噸，數(shù)字式電子汽車衡4臺(tái)，各類輸送、清理設(shè)備30余臺(tái)，糧油購銷總公司勇于探索熏蒸殺蟲新技術(shù)，采用硫酰氟熏蒸殺蟲劑，熏蒸殺蟲效果非常好，國家糧食儲(chǔ)備庫全部更換了環(huán)流熏蒸設(shè)備，熏蒸更安全、更科學(xué)。

(七)加強(qiáng)對(duì)殺蟲藥劑的管理，杜絕不安全事故發(fā)生。對(duì)殺蟲藥劑的采購、保管、使用都嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。指定縣糧油購銷總公司對(duì)全縣所用藥劑實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、專人負(fù)責(zé)發(fā)放。對(duì)發(fā)放和使用情況進(jìn)行全面登記，做到領(lǐng)有單，收有據(jù)，杜絕了事故發(fā)生。

(八)建立糧食倉儲(chǔ)設(shè)施保護(hù)制度，全面推進(jìn)依法治糧和信息化管理進(jìn)程?？h局按照系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，信息化的要求，對(duì)全縣9個(gè)從事糧食收儲(chǔ)、加工等涉糧企業(yè)開展糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查，全面摸清我縣各類糧食企業(yè)倉儲(chǔ)設(shè)施的總量、布局、結(jié)構(gòu)、狀況和利用情況。為強(qiáng)化糧食倉儲(chǔ)設(shè)施管理，保護(hù)好、利用好倉儲(chǔ)設(shè)施提供了可靠依據(jù)。

為了適應(yīng)新常態(tài)下儲(chǔ)糧工作的需要，全系統(tǒng)非常重視倉儲(chǔ)職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把提高保防人員綜合素質(zhì)作為重要工作來抓，采取省、市訓(xùn)骨干，縣訓(xùn)重點(diǎn)，站、庫、公司訓(xùn)全面的培訓(xùn)方法?？h糧食局推薦了9名同志參加了國家糧食局和省糧食局舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各企業(yè)在大小春收購前分兩次對(duì)保防人員進(jìn)行了以會(huì)代訓(xùn)。縣糧食局利用檢查指導(dǎo)工作的機(jī)會(huì)，對(duì)保防人員進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)保防人員法紀(jì)、政治教育，增強(qiáng)了倉儲(chǔ)管理人員的法紀(jì)觀和政治責(zé)任感。

總之，我縣的倉儲(chǔ)管理工作在廣大保防職工的共同努力下，取得了一定的成績，但離上級(jí)糧食主管部門的要求還有一定的距離。20xx年我們將緊緊圍繞收好糧、儲(chǔ)好糧、管好倉這個(gè)中心，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好倉儲(chǔ)管理工作：

(一)落實(shí)糧油庫存管理責(zé)任制，層層簽訂糧油庫存管理責(zé)任書。

(二)完善落實(shí)各項(xiàng)糧油庫存管理制度。

(三)開展經(jīng)常性的庫存糧油自查和檢查。

(四)增添措施，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，千方百計(jì)多收糧，收好糧，充分滿足種糧農(nóng)民的售糧需求。

(五)確保各類性質(zhì)的庫存糧油宜存率達(dá)100%，四無糧油比例達(dá)到98%以上。

(六)認(rèn)真執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，出入庫糧油合格率達(dá)到100%。

(七)認(rèn)真做好儲(chǔ)備糧油輪換工作，儲(chǔ)備糧油輪換計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)100%。

(八)多方籌措資金，搞好倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善儲(chǔ)糧條件，完成2.5萬噸原糧低溫庫改造，為綠色、生態(tài)、智能、高效的科學(xué)儲(chǔ)糧打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

中儲(chǔ)糧倉儲(chǔ)工作述職報(bào)告篇八

20xx年，我站在區(qū)糧食局、區(qū)收儲(chǔ)總公司和市質(zhì)檢站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法》為準(zhǔn)繩，以市、區(qū)、企業(yè)三級(jí)質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)為依托，以服務(wù)三農(nóng)、確保糧食質(zhì)量安全為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)測體系建設(shè)，求實(shí)創(chuàng)新，真抓實(shí)干，糧油品質(zhì)測報(bào)和糧食質(zhì)量監(jiān)管工作取得了顯著成效。全年共抽取檢驗(yàn)樣品685個(gè)，其中：配合工商、糧食局開展市場糧油質(zhì)量檢查5次，檢驗(yàn)樣品15個(gè)；放心糧油抽取樣品12個(gè),糧食出庫檢驗(yàn)樣品185個(gè)；糧油品質(zhì)調(diào)查五次，完成品質(zhì)調(diào)查樣品320份；跟蹤監(jiān)督檢查糧油收購質(zhì)量樣品151個(gè)；開展儲(chǔ)備糧、托市糧儲(chǔ)存質(zhì)量普查3次。

回顧一年來的工作，我們主要從這幾個(gè)方面入手。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，做到有章可循。一是按照《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法》的要求，對(duì)相關(guān)科室和糧油質(zhì)檢站的職責(zé)、任務(wù)、糧食質(zhì)量管理與監(jiān)督、糧油出入庫檢驗(yàn)、糧食質(zhì)量抽查與品質(zhì)測報(bào)等都進(jìn)行了明確的分工和規(guī)定，初步建立了糧食質(zhì)、監(jiān)、管的有效機(jī)制。二是以《程序文件》和《質(zhì)量手冊》為基礎(chǔ)，將實(shí)驗(yàn)室安全衛(wèi)生制度、工作人員崗位職責(zé)、檢驗(yàn)人員工作職責(zé)、儀器設(shè)備管理制度上墻，實(shí)行站務(wù)公開，為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管工作提供了法律依據(jù)，使糧油質(zhì)量監(jiān)管工作正規(guī)化。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平。我站始終把自身建設(shè)作為做好糧油質(zhì)監(jiān)工作的'頭等大事來抓。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施規(guī)范化管理。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，秉公辦事。三是用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，提供準(zhǔn)確的檢測結(jié)果。今年5月初受收儲(chǔ)總公司委托，對(duì)收儲(chǔ)總公司各庫點(diǎn)的檢驗(yàn)員、保管員舉辦了一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)糧油檢驗(yàn)相關(guān)知識(shí)、糧油國家標(biāo)準(zhǔn)、糧油儲(chǔ)藏技術(shù)和化學(xué)藥品使用管理等知識(shí)，共有30余人參加。為了不斷提高我站人員的業(yè)務(wù)水平和檢測能力，我站不僅每月集中組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，而且積極參與省、市質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量會(huì)檢和實(shí)驗(yàn)比對(duì)。通過走出去、學(xué)進(jìn)來，增長了知識(shí)，開拓了眼界，檢測水平大大提高。

1、確保政策性糧食收購質(zhì)量入庫關(guān)。糧油收購期間，我站質(zhì)檢人員每天到各收購站點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量督導(dǎo)檢查工作，既注重糧食質(zhì)量指標(biāo)，又注重糧食品質(zhì)指標(biāo)。從入庫開始就隨時(shí)掌握入庫糧食品質(zhì)狀況，對(duì)入庫質(zhì)量差的站點(diǎn)，及時(shí)提出整改措施，并將情況及時(shí)反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，糧食入庫后，按照國家標(biāo)準(zhǔn)，逐倉規(guī)范抽取樣品，并予以編號(hào)，進(jìn)行封閉檢驗(yàn)，不受外界干擾，為企業(yè)提供公平、公正、準(zhǔn)確真實(shí)的檢測數(shù)據(jù)，同時(shí)建立糧食質(zhì)量檔案。

2確保糧食儲(chǔ)存安全。我們一方面對(duì)各儲(chǔ)存站點(diǎn)空倉消毒及薰蒸殺蟲用藥進(jìn)行監(jiān)管，實(shí)施用藥制度管理。即各儲(chǔ)存點(diǎn)需薰蒸藥劑殺蟲時(shí)，由用藥單位提出書面申請(qǐng)，然后填寫藥劑薰蒸申請(qǐng)報(bào)告單，并由分管的業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字，我們根據(jù)報(bào)告單上的糧堆體積和空間體積計(jì)算用藥量，并在報(bào)告單上簽字蓋章，藥庫根據(jù)審批報(bào)告單予以發(fā)貨。這樣有效地提高了糧食儲(chǔ)存品質(zhì)，確保了糧食儲(chǔ)存期間的衛(wèi)生安全。另一方面我們對(duì)儲(chǔ)存的糧食質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧、托市糧、商品糧，在儲(chǔ)存期間，每月進(jìn)行一次糧情檢測，重點(diǎn)查水份、糧溫和蟲害的變化，對(duì)于水份大糧溫高的糧堆要求迅速通風(fēng)降溫降水，控制脂肪酸值的升高，并將有關(guān)情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。在糧食銷售出庫方面，我們嚴(yán)格按照省糧食局《關(guān)于糧食銷售出庫檢驗(yàn)有關(guān)問題的通知》要求，到糧食出庫點(diǎn)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，出具糧食銷售出庫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，為收儲(chǔ)總公司對(duì)各庫點(diǎn)糧食儲(chǔ)存損耗提供結(jié)算依據(jù)。

我站充分發(fā)揮技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢，加強(qiáng)與其它執(zhí)法部門的聯(lián)系合作。在3.15糧油安全檢查及重大節(jié)日“放心糧油”抽查活動(dòng)中，我站積極主動(dòng)，做到隨叫隨到。今年春、秋兩季，我站和工商局、糧食局一起，對(duì)全區(qū)食用油脂批發(fā)銷售大戶進(jìn)行了質(zhì)量抽查扦樣并及時(shí)檢測，對(duì)我站不能檢測的溶劑殘留量，我們及時(shí)送到市站檢測，做好服務(wù)，檢測結(jié)果切實(shí)做到準(zhǔn)確、真實(shí)、保密、及時(shí)。平常只要有群眾舉報(bào)糧油質(zhì)量問題，工商人員就和我們一道即時(shí)奔赴現(xiàn)場，共同維護(hù)和監(jiān)管糧食流通市場。一年來，我站和工商部門配合默契，業(yè)務(wù)水平和檢測技術(shù)得到了工商局及“放心糧油”小組的好評(píng)。

質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報(bào)工作是一項(xiàng)科學(xué)性很強(qiáng)的繁瑣工作，必須以認(rèn)真科學(xué)的態(tài)度對(duì)待。在對(duì)上市糧油進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查，品質(zhì)分析的同時(shí)，還要對(duì)其市場前景進(jìn)行調(diào)查分析和預(yù)測，真正起到引導(dǎo)種植，服務(wù)“三農(nóng)”的目的。為此我站結(jié)合本地糧食生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了具體的質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報(bào)實(shí)施方案，以會(huì)代訓(xùn)，要求測報(bào)人員必須熟悉測報(bào)工作方法、步驟，掌握測報(bào)抽樣程序，規(guī)范操作，準(zhǔn)確掌握第一手資料。全區(qū)參加品質(zhì)測報(bào)人員28人次，深入到13個(gè)街、鎮(zhèn)、場，126個(gè)村組，576家農(nóng)戶，及時(shí)摸清了糧食種植面積、產(chǎn)量和品種，較好地完成了樣品采樣、樣品整理、樣品檢測、樣品遞送、數(shù)據(jù)歸類、分析上報(bào)等各項(xiàng)工作任務(wù)。在做好質(zhì)量調(diào)查的同時(shí)，測報(bào)人員還引導(dǎo)、宣傳農(nóng)民改進(jìn)脫粒方式，減少糧食破碎粒，提高糧食質(zhì)量，增加農(nóng)民收入。

一是經(jīng)緊張。新洲區(qū)財(cái)政困難，沒有檢測經(jīng)費(fèi)來源，制約了質(zhì)檢站的發(fā)展。二是人員有限，不能適應(yīng)現(xiàn)在的檢測要求。三是檢測場地小，對(duì)今后的資質(zhì)認(rèn)定要求不適應(yīng)。

20xx年雖然取得了一定成績，但離上級(jí)的要求還有差離，都需要我們在今后的工作中不斷努力。