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項目建設會議紀要內容篇一

關于重點項目的建設推進會議紀要的標準格式是怎樣的呢?如何更好的寫好一篇重點項目建設的推進會議紀要下文是重點項目建設推進專題會議紀要范文，歡迎閱讀!

會議時間:20xx年5月24日上午10時。

會議地點：xx。

參加單位及人員：

1、建設單位：xx。

參加人員：xx。

2、監(jiān)理單位：

xx。

3、施工單位：

xx。

會議內容：

20xx年5月24日在中鐵一局機關辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關問題，經分析討論形成以下紀要：

1、中鐵鉑豐·尚都城項目關系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質量第一的意識，在項目實施中要把握細節(jié)，嚴格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快、準、精，做到精細化管理，積極穩(wěn)妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設，確保實現(xiàn)工期目標。

2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務，盡快健全項目管理組織機構。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設置搭配合理，強化責任。

3、當?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應對。各單位要指定專人負責協(xié)調民擾問題，鉑豐公司由郭應忠、李安墜負責，房建分公司由張鵬茂、李勇負責，建安公司由李林負責，四公司由余宏負責。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調解決各自在施工中遇到的問題。

4、在項目現(xiàn)場建設現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團公司標準化工地建設的要求和本項目的特點各自實施，既體現(xiàn)中鐵一局風貌，又要突出項目特點。

5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。

6、勞務隊的水平與素質關系到工程施工的安全、質量及進度，各施工單位在勞務隊伍的選擇上要認真、穩(wěn)妥。不要因勞務隊伍影響到工程施工的質量和進度。

7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務提出負荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。

8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設中的相關難題，全面服務于項目建設，無論是工程管理、成本預算、設計管理均要求深入現(xiàn)場解決問題。

9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結一致，嚴格按標準化管理和流程做好項目管理，實現(xiàn)集團公司的既定目標。

20xx年11月12日，鎮(zhèn)黨委書記湯禮華到鎮(zhèn)重點項目工地現(xiàn)場進行調研，并在鎮(zhèn)政府四樓會議室主持召開園區(qū)重點項目協(xié)調推進會。鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長翟建民，副鎮(zhèn)長孫再存、徐美玲、吳根發(fā)，林業(yè)站、國土所、規(guī)劃分局、園區(qū)辦及長勝村主要負責同志參加了調研及會議。會議就下一步明確責任，實行領導牽頭負責制，推進重點項目建設進行了認真討論研究，形成了一致意見。紀要如下：

一、南京數(shù)控機床項目。

該項目由武裝部長王朝虎牽頭負責，張春龍參與。現(xiàn)階段由于王朝虎外出開展征兵政審，項目暫時由副鎮(zhèn)長孫再存負責推進。

該項目一期100畝土地剩余征地一周內完成。100畝土地平整本月底前完成。請國土所、林業(yè)站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。

二、園區(qū)服務中心項目。

該項目由副鎮(zhèn)長吳根發(fā)牽頭負責。

園區(qū)服務中心兩條道路建設爭取本周內完成。園區(qū)服務中心規(guī)劃設計三天內完成。請國土所、林業(yè)站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。要求本周內完成資料組卷上報。

三、流體產業(yè)園項目。

該項目由副鎮(zhèn)長徐美玲牽頭負責，副鎮(zhèn)長孫再存全力協(xié)助。

要求該項目地塊林木砍伐三天內完成。該項目道路征地本周內完成。道路設計方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作勝本月底前完成流體產業(yè)園規(guī)劃設計。爭取元月20日前完成道路及土地平整建設，3月份項目動工。

四、電鍍中心項目。

該項目由副鎮(zhèn)長孫再存牽頭負責。

該項目土地平整設計方案、紅線圖本周內完成，并做好該地塊三家企業(yè)(德恒、混凝土、電鍍)的土地劃分。陳超書記對七星河二期治理方案進行適時調整，取土方案根據(jù)電鍍中心土地紅線圖及取土標高進行落實。

五、亞太沃德項目。

該項目由副鎮(zhèn)長孫再存負責。

跟進該項目一期開工建設時間。該項目二期石方施工清理年底前完成。

最后要求各重點項目負責人對各個項目要分管落實到位，嚴格執(zhí)行“三天一匯報”制度。對項目推進過程中存在的問題要及時處理，處理不了的要及時向鎮(zhèn)主要領導報告，商討處理意見，盡快處理。同時，要求政府加強對各重點項目的督查，確保“半月一調度”，確保各項重點工作如期開工、建設、投產。

20xx年8月9日，市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點項目建設情況進行座談，醫(yī)院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會?，F(xiàn)將會議主要內容紀要如下：

一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點項目建設工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病?？漆t(yī)院要加快前期工作進度，精心設計，認真組織，確保今年10月份開工建設。

二、醫(yī)院要把四大重點項目建設(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓基地、市精神專科醫(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關科室要嚴格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學安排、密切配合，合力推進重點項目建設的良好局面。

三、為確保四大重點項目建設安全、優(yōu)質、高效順利進行，醫(yī)院將成立重點項目建設領導小組，下設基建、運營、監(jiān)察、籌資四個分管小組，全面負責各重點項目建設的具體工作。

四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設的責任部門，要嚴格按照項目建設時間節(jié)點，細化目標任務，盡快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責任人，分階段、分步驟加快項目建設。

四大重點項目建設關乎我院發(fā)展的未來，具有戰(zhàn)略性的意義，各相關科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實工作任務，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學決策的工作格局，確保各重點項目建設任務按時保質完成。

5月23日下午，示范區(qū)召開重點項目周推進工作會議，聽取了第二批集中開工項目推進情況的匯報，研究安排了有關事項。黨工委副書記、管委會常務副主任魏建鋒同志出席會議并講話，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持會議，管委會主任助理呂海濤同志參加會議。紀要如下：

會議要求，承擔重點項目任務的各責任部門要認真梳理項目相關工作，做到胸中有數(shù)，不能大呼隆，切實抓好重點項目建設各項任務。要加強統(tǒng)籌協(xié)調，用心謀劃項目，認真抓好項目前期工作，遇到困難問題不躲避，推動重點項目加快建設。要守住安全底線，樹牢安全意識，用心推進重點項目建設，確保按照時間節(jié)點高質高效實施好重點項目，為示范區(qū)追趕超越交上滿意答卷。

會議確定：

一、關于種子產業(yè)園、lng擴能、高端社區(qū)等項目的拆遷問題，由陳亞平同志牽頭，曹亞岐同志負責，楊陵區(qū)政府按照“區(qū)-鎮(zhèn)-村”、“點對點”緊密配合，做好各項目拆遷工作，確保項目順利推進。

二、關于土地收儲和置換問題，由國土局負責，對項目用地提前收儲，并盡快提出與西農土地置換方案，及時與西農對接溝通，確保項目順利推進。

三、關于項目資金問題，由財政局負責，做好資金保障，確保項目順利推進。

四、關于楊凌自貿區(qū)路網建設項目，由住建局負責，加快項目前期準備工作，確保6月中旬有邰路、民樂路開工建設。

五、關于省道107扶楊眉公路工程，由楊陵區(qū)政府負責，加快拆遷工作，確保項目建設順利推進。

六、關于中國農業(yè)歷史博物館建設項目，由教育局負責，加快項目前期工作，國土局協(xié)調盡快做好項目建設用地地面附著物清理工作，確保項目按期開工建設。

七、關于金貿路項目，由城投公司負責，加快項目前期工作，住建局配合盡快協(xié)調解決道路紅線范圍內的國防光纜遷移問題，確保項目按期開工建設。

3月17日下午，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持召開了重點項目推進工作會議。會議聽取了示范區(qū)發(fā)改局關于“多評合一”工作進展情況匯報，示范區(qū)城中村改造辦公室關于20xx年拆遷。

工作計劃。

安排匯報，然后各相關項目責任部門匯報了20xx年重點項目推進中存在的征地拆遷問題。會議研究部署了相關事項。紀要如下：

會議強調，一是提高政府工作效率，加強企業(yè)監(jiān)管。把投資項目審批工作一起并聯(lián)，同步審批,提高辦事效率，做好追趕超越各項工作,切實保證項目工作順利有效進行，努力帶動示范區(qū)經濟社會健康平穩(wěn)快速發(fā)展。二是各項目責任部門根據(jù)項目的輕重緩急，列出項目征地拆遷清單報送至示范區(qū)國土局和城改辦，國土局和城改辦要根據(jù)項目要求，認真探討研究，安排部署相關拆遷征地工作，保證項目順利推進。三是各項目責任部門要高度重視重點項目建設工作，及時同發(fā)改、住建、國土、城改辦等及時銜接溝通，主動作為，針對項目中存在問題提出行之有效的意見和方法，確保項目順利完成。

會議確定：

一、關于投資項目“多評合一”實施方案，由示范區(qū)發(fā)改局負責，招商和投資服務局配合，3月底前完成方案征求意見起草、修改工作，4月底前完成“多評合一”實施方案。

二、關于高研路、楊青路市政道路工程，由楊陵區(qū)政府負責，示范區(qū)住建局配合，專題向黨工委管委會匯報。

三、關于美國內布拉斯加(楊凌)農業(yè)科技園項目，由國際合作局負責，與示范區(qū)國土局溝通銜接，3月底前移交項目用地。

四、關于示范區(qū)天然氣lng儲備調峰站項目，由示范區(qū)住建局負責，盡快確定選址，確保項目按期開工建設。

五、關于年產5000臺大型輪式拖拉機項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快二期項目用地內川西村的拆遷及用地內墳墓遷移工作進度，保證項目如期順利進行。

六、關于楊凌醫(yī)藥生產基地建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快清理用地內西北角拆遷垃圾，保證項目如期順利進行。

七、關于西片區(qū)雨水收集及調蓄工程建設項目、濱河路市政工程(水運西路-高研路)、永安路(楊凌大道-民樂路)建設項目，由示范區(qū)國土局負責，盡快落實項目項目用地指標。

八、關于高端住宅社區(qū)建設項目，由城投公司負責，示范區(qū)國土局配合，盡快辦理土地證，確保項目如期開工。

九、關于水系連通水生態(tài)修復工程，由楊陵區(qū)政府負責解決用地范圍內的遷墳;由示范區(qū)國土局解決西農實驗田土地征用問題，確保項目順利進行。

十、關于楊凌示范區(qū)地下綜合管廊永安路建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，解決用地范圍內的拆遷問題，促進項目順利推進。

十一、關于楊凌種子產業(yè)園公共配套及基礎設施建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，4月初完成建設區(qū)域84戶村民拆遷，提供建設用地。

十二、關于興平路(楊凌大道—博學路段)市政工程，由國土局負責，3月底完成該項目及種子產業(yè)園相關項目用地及清表工作。由城改辦負責，4月初完成興平路建設用地涉及的尚德村和五星村128戶村民的拆遷任務。

十三、關于楊凌種子產業(yè)園聚集研發(fā)區(qū)—楊凌種子大廈(楊凌種業(yè)綜合服務中心)項目，由示范區(qū)城改辦負責，3月底前完成建設區(qū)域2座廟的拆遷及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。

十四、關于楊凌示范區(qū)絲綢之路經濟帶現(xiàn)代農業(yè)職業(yè)教育實訓基地(楊凌絲路農業(yè)展示園)項目，由示范區(qū)國土局負責，4月底前完成該項目2#、3#樓選址地塊地表苗木、日光棚的清理工作，確保施工圖設計等相關工作有序進行。

十五、關于楊凌農產品綜合批發(fā)市場(種子園會展交易區(qū))項目，由示范區(qū)城改辦負責，6月底前完成五星村43戶村民拆遷。

十六、關于干旱半干旱地區(qū)現(xiàn)代農業(yè)服務中心建設項目，由示范區(qū)國土資源局負責，協(xié)調項目一期用地，4月初可進行該項目地質勘察工作。

十七、關于農產品加工貿易園加速器建設項目,由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調金麒麟食用菌廠垃圾處理，促進項目建設順利推進。

十八、關于北干渠路(新橋路-東新路)、東新路北段(孟楊路-楊扶路)等市政工程，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調處理林研所、8戶小企業(yè)、灌溉機井房等拆遷及地表清理工作，確保項目建設順利推進。

十九、關于楊凌示范區(qū)綜合物流園項目，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調處理遷墳和地表清理工作，促進項目建設順利推進。

二十、關于汽車v帶、隧道專用橡膠止水帶生產項目，由示范區(qū)市政局負責，住建局、華電供熱公司協(xié)調配合，解決項目市政供熱管網問題，促進項目建設順利推進。

項目建設會議紀要內容篇二

主持人：

與會單位及人員：

建設單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

會議主要議題：關于污水處理廠工程管線及檢查井質量問題的通報及整改。

建設單位通報質量問題：

1、由于施工人員管理不當以及部分勞務人員責任心不足，造成河道檢查井。

2、缺少隱蔽圖像資料，廠區(qū)回填量以及增量無法準確計算，影響后期的簽字驗收;。

3、缺少現(xiàn)場材料的進出臺賬和送檢報告。

監(jiān)理單位。

1、施工單位要針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題分析原因，分類制定整改方案，改變管線需征得地勘和設計單位的同意，質量問題整改前后應上報監(jiān)理驗收，驗收前后均應留取照片及影像資料。

2、項目部管理人員應加強質量管理力度，對勞務隊施工質量全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，管理人員要分工明確，責任落實，提高質量責任心。對責任心不強的感力人員采取問責制度，必要時調離工作崗位。

3、項目部管理人員相對較少，不能滿足本工程質檢工作的需要，施工單位要采取措施，增加管理人員，加強質量管理力度。

4、施工單位應自行做好隱蔽工程的圖像資料的保存收集工作，監(jiān)理隨時跟進，做好。

施工單位:。

1、出現(xiàn)上述問題確實屬于管理不到位，質量把關不嚴，控制力度不夠造成的，我們會吸取教訓，查找原因，加強質量管理力度，加強對隊伍管理和控制，提高施工質量，避免以后類似質量問題再次發(fā)生。

2、針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題，我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監(jiān)理，嚴格按照方案進行修改，修改完成后上報監(jiān)理、地勘、建設以及設計單位。3、在今后的管線施工過程中，先經監(jiān)理、甲方共同驗收認可后，再大面積展開施工，保證施工質量。

建設單位指示：

1、施工單位要加強管理，督促教育勞務人員加強自身責任心。

2、對于現(xiàn)場施工，施工單位人員要嚴格服從監(jiān)理的指示。

3、施工單位自查整改，遇到問題要與設計、建設、監(jiān)理單位共同商量，務必按設計施工。

4、施工、監(jiān)理單位要就此次質量問題深刻反省，全面自查、整改，并作出書面報告交于項目業(yè)主。

5、監(jiān)理人員原則上不準請假，施工現(xiàn)場必須要保證至少有一名監(jiān)理，現(xiàn)場監(jiān)理應履職盡責，現(xiàn)場簽證，做好隱蔽資料的收集和保存。

會議議定事項：

1、在周五之前上交書面報告。

2、施工單位做好倒排工期。

項目建設會議紀要內容篇三

一、會議研究了廣甘高速連接線拆遷群眾安置問題。會議議定由園區(qū)指揮部副指揮長褚貴負責，對于選擇貨幣安置的群眾(僅剩21人未進行安置)，必須在本周內簽訂安置協(xié)議，12月底之前把安置款全部發(fā)放到位;對于選擇以房還房的群眾，應盡快組織簽訂安置協(xié)議，只能進行以房還房，不能折算貨幣補償。

二、會議研究了廣甘高速連接線房屋拆遷問題。對于未拆遷的住房4家、單位1家，會議議定，由村(社區(qū))作為主體進行協(xié)調，園區(qū)指揮部負責配合，嚴格按照上級有關政策和相關法律法規(guī)進行拆遷，絕不接受部分群眾的“強取豪奪”和無理訴求。

三、會議研究了經營損失問題。會議議定，由鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、園區(qū)指揮部指揮長負責，按照10月22日會議研究決定，盡快上報區(qū)經信局，協(xié)調解決該問題。

四、會議研究了、老林、新街便道恢復建設問題。會議議定，由鎮(zhèn)經發(fā)辦主任楊濤負責，附上會議紀要或者相關說明，由鎮(zhèn)長、分管領導、村組負責人等簽字確認，將便道的遷改費用納入拆遷補償，并盡快簽訂補償協(xié)議。

五、會議研究了新街社區(qū)王丹房屋拆遷問題。會議議定，由園區(qū)指揮部副指揮長褚貴聯(lián)合新街社區(qū)書記、主任負責，摸清該房屋涉及人口數(shù)量以及房屋所有權，根據(jù)相關政策決定是否予以拆遷。

六、會議研究了因補征地新增老林村四組林勝全一戶房屋拆遷問題。會議議定，由經發(fā)辦主任楊濤負責，根據(jù)群眾的意愿，請市拆遷辦進行拆遷認定，如果符合拆遷標準就盡快拆遷。

七、會議研究了二組土地補償款未發(fā)放造成的多次阻工問題。會議議定，由牽頭，社區(qū)書記、主任負責具體落實。盡快組織該組村民代表開會，積極咨詢鎮(zhèn)農業(yè)服務中心的意見，依據(jù)上級有關指示和相關政策規(guī)定，按照“占誰給誰”的原則，盡快發(fā)放土地補償款。

八、會議研究了老林村安置點建設問題。會議議定，由鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、園區(qū)指揮部指揮長牽頭，鎮(zhèn)經發(fā)辦主任楊濤負責具體落實，在本周內完成地勘設計工作(11月30日-12月6日)，可研性報告由園區(qū)指揮部報送審批。進行比選，以鎮(zhèn)政府名義盡快簽訂還房協(xié)議，快速推進老林村安置點建設。

九、會議研究了老林村六組40多畝土地因廣甘高速連接線建設造成的無水源灌溉問題。會議議定，由老林村書記、主任負責，按照未來五年能夠種植的標準，按拆除的方式，以管道、溝渠等設施為主，積極征求鎮(zhèn)農業(yè)服務中心的意見，盡快出臺方案。

十、會議研究了五小行業(yè)補償問題。會議議定，由園區(qū)指揮部副指揮長褚貴負責，按照以前的補償標準，鎮(zhèn)政府預先支付還未補償?shù)?家五小行業(yè)補償款，并報送經信局，迅速清場，避免影響項目建設。

十一、會議研究了社區(qū)部分居民遷墳問題。會議認為，按照《憲法》、《土地承包法》、《土地管理法》等相關規(guī)定，王正林和王正前所持有的縣土地承包證早已失去效力，其訴求不合理。會議議定，由社區(qū)書記、主任負責協(xié)調處理，組織召開村組會議，講明政策，盡快遷墳。

十二、會議研究了物流園區(qū)存在的問題。會議議定，由鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、園區(qū)指揮部指揮長負責，老林六組南面312畝土地協(xié)議及資金兌付問題要及時，避免造成新的誤耕費;152人外調迅速啟動，外調工作必須在春節(jié)前完成，外調經費算作工作經費，由鎮(zhèn)政府盡快撥付;樓棟獎70萬元兌付問題由制定方案，報經鎮(zhèn)黨委會議進行研究解決。

十三、會議研究了寶七路段建設存在的問題。會議議定，由園區(qū)指揮部副指揮長褚貴負責，致函區(qū)交通局協(xié)調解決沿線高壓線、弱電線改遷問題，盡快完成測繪工作，在12月底前把土地補償款全部兌付到位。

十四、會議最后聽取了鎮(zhèn)黨委書記的總結發(fā)言。他指出，重點項目建設事關群眾切實利益，事關發(fā)展大局，任務艱巨，意義重大。他強調，各部門要團結一致，協(xié)調配合，再加一把力，再添一把火，力爭項目建設快速推進，一是要肯定成績，正視問題;二是要落實責任，壓實擔子;三是要嚴格政策，靈活處理;四是要嚴以律己，清白做人。

項目建設會議紀要內容篇四

污水處理是指為使污水達到排水某一水體或再次使用的水質要求，并對其進行凈化的過程。下文是縣城污水處理項目建設會議紀要，歡迎閱讀!

時間：20xx年12月15日星期三下午15：00。

地點：環(huán)保局小會議室。

主持人：

與會單位及人員：

建設單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

會議主要議題：關于污水處理廠工程管線及檢查井質量問題的通報及整改。

建設單位通報質量問題：

1、由于施工人員管理不當以及部分勞務人員責任心不足，造成河道檢查井。

2、缺少隱蔽圖像資料，廠區(qū)回填量以及增量無法準確計算，影響后期的簽字驗收;。

3、缺少現(xiàn)場材料的進出臺賬和送檢報告。

監(jiān)理單位。

1、施工單位要針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題分析原因，分類制定整改方案，改變管線需征得地勘和設計單位的同意，質量問題整改前后應上報監(jiān)理驗收，驗收前后均應留取照片及影像資料。

2、項目部管理人員應加強質量管理力度，對勞務隊施工質量全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，管理人員要分工明確，責任落實，提高質量責任心。對責任心不強的感力人員采取問責制度，必要時調離工作崗位。

3、項目部管理人員相對較少，不能滿足本工程質檢工作的需要，施工單位要采取措施，增加管理人員，加強質量管理力度。

4、施工單位應自行做好隱蔽工程的圖像資料的保存收集工作，監(jiān)理隨時跟進，做好。

施工單位:。

1、出現(xiàn)上述問題確實屬于管理不到位，質量把關不嚴，控制力度不夠造成的，我們會吸取教訓，查找原因，加強質量管理力度，加強對隊伍管理和控制，提高施工質量，避免以后類似質量問題再次發(fā)生。

2、針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題，我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監(jiān)理，嚴格按照方案進行修改，修改完成后上報監(jiān)理、地勘、建設以及設計單位。3、在今后的管線施工過程中，先經監(jiān)理、甲方共同驗收認可后，再大面積展開施工，保證施工質量。

建設單位指示：

1、施工單位要加強管理，督促教育勞務人員加強自身責任心。

2、對于現(xiàn)場施工，施工單位人員要嚴格服從監(jiān)理的指示。

3、施工單位自查整改，遇到問題要與設計、建設、監(jiān)理單位共同商量，務必按設計施工。

4、施工、監(jiān)理單位要就此次質量問題深刻反省，全面自查、整改，并作出書面報告交于項目業(yè)主。

5、監(jiān)理人員原則上不準請假，施工現(xiàn)場必須要保證至少有一名監(jiān)理，現(xiàn)場監(jiān)理應履職盡責，現(xiàn)場簽證，做好隱蔽資料的收集和保存。

會議議定事項：

1、在周五之前上交書面報告。

2、施工單位做好倒排工期。

20xx年3月13日下午，縣長黎春秋在行政中心十二樓常務會議室主持召開了縣城污水處理項目建設辦公會議。常務副縣長侯文、縣人大副主任胡明先、副縣長王湘云、政協(xié)副主席喻立明及政府辦、法制辦、監(jiān)察局、建設局、發(fā)展和改革局、財政局、環(huán)保局、審計局、項目咨詢公司等單位相關負責人參加了會議。會議聽取了縣建設局關于污水處理項目建設情況和深圳費思信息咨詢有限公司關于項目招標情況匯報，對縣城污水處理項目運作模式、招標評審辦法、特許經營期限、管網建設資金支付方案及結算辦法、污水處理費報價區(qū)間等問題進行了認真研究，現(xiàn)將議定事項紀要如下：

一、加快推進項目建設，確保20xx年12月份建成投入試運行?？h城污水處理項目已列入省市城鎮(zhèn)污水處理三年行動計劃，是省市下達我縣20xx年完成的八件實事之一，事關民本民生，務必加大力度，加快運作，確保該項目按計劃竣工。

二、該項目采取公開招標、綜合評標的方式確定投資人。

三、會議同意該項目可研、環(huán)評、地勘、工程規(guī)劃、施工圖設計、廠區(qū)土地拆遷、農田水系恢復等已由建設局墊付的前期費用1300萬元納入污水處理廠建設總成本，進入水價;同意約6公里進廠管網鋪設占地及提升泵站用地的征拆補償?shù)惹捌谫M用約600萬元在上級專項補助資金中解決(兩項費用待縣財政投資評審中心核定后，按實支付)。

四、會議同意投資人污水處理特許經營期限從20xx年開始，共20xx年(包括建設期1年)。

五、污水處理廠房和污水主管網建設合并為一個建設項目，由同一業(yè)主建設。廠區(qū)按bot模式運作;進廠主管網工程建設的結算方式作相應調整，在工程竣工驗收結算后，由縣財政從當年開始分三年(第一年40%，第二年30%，第三年30%)支付工程款。

六、同意污水處理費報價區(qū)間幅度為0.68元-0.85元/噸。

七、同意污水基本水量第一年按3萬噸/天，第二年按3.5萬噸/天，第三年按4萬噸/天，從第四年開始，按5萬噸/天與投資人結算。不足部分由縣財政補足，超過的處理水量按實結算。

八、成立縣城污水處理項目建設指揮部。由鄧杰平任政委，特邀胡明先、喻立明任顧問，王湘云任指揮長，陳德奇任副指揮長，政府辦、法制辦、監(jiān)察局、建設局、發(fā)展和改革局、財政局、環(huán)保局、審計局、城郊鄉(xiāng)為成員單位。由胡小鋒任指揮部辦公室主任。

20xx年1月9日，在廠部一樓會議室召開了城北污水處理廠20xx年度第1次生產調度會，主持文才兵，參加會議有：王坤紅、余存和、鄭文勝、余碩果、程慶、尹軍、周如宏、楊春、陳得松、包一鳴、董德琴、夏青、馮晶晶、李少鋒;記錄馮晶晶，會議中各班組及部門匯報了上周工作情況和下周。

工作計劃。

對目前工作中遇到的問題進行了討論并提出相應解決方案現(xiàn)紀要如下：

一、上周水質情況。

cod進水濃度為100mg/l,出水濃度為：35.5mg/l;hn3-n進水濃度為15.5mg/l,出水濃度為1.1mg/l，ph進水濃度為7.25mg/l，出水濃度為6.75mg/l。

二、上周生產運行情況。

盧民民運7車合計41.8噸，李勇運泥8車合計50.9噸，周冬運泥7車合計37.5噸;上周運泥外運總計130.2噸;用藥量合計3袋。生產運行時經常有不明原因出稀泥，有待于加強巡視查找原因。

上周出水總量為457018噸，平均日產量為65288噸。水量未達標。

三、上周生產出現(xiàn)的問題。

1、砂水水分離器電機容易被燒壞，需加強保護;。

2、脫泥機房生產中經常出稀泥，需加強巡視;在查找原因的同時制定相關管理制度;。

3、出水產量不足，解決水流水量加大問題;。

4、中控室升級改造目前新老數(shù)據(jù)保持一致，按領導要求由技術部將11月25日至12月31日數(shù)據(jù)屏蔽。

四、本周機修工作重點。

1、做好防凍準備工作;。

2、二沉池刮泥板仍漏臟導致池面油浮臟，本周盡快解決;。

3、人員分工巡視廠部各儀表、儀器和各個泵站;。

4、排查提升泵房沙多的原因并及時處理;。

五、本周運行管理工作重點。

1、關于水量補給問題為其工作重點;。

2、繼續(xù)加大脫泥量，保證產量;。

3、加強相關設備防凍要求宣傳，保證安全生產;。

5、處理好春節(jié)放假期間的隱患工作，設備和安全兩大檢查必須到位;。

6、全力以赴做好環(huán)保部現(xiàn)場核查工作準備;。

六、本周技術部工作重點。

xxxxx。

項目建設會議紀要內容篇五

3月17日下午，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持召開了重點項目推進工作會議。會議聽取了示范區(qū)發(fā)改局關于“多評合一”工作進展情況匯報，示范區(qū)城中村改造辦公室關于20xx年拆遷工作計劃安排匯報，然后各相關項目責任部門匯報了20xx年重點項目推進中存在的征地拆遷問題。會議研究部署了相關事項。紀要如下：

會議強調，一是提高政府工作效率，加強企業(yè)監(jiān)管。把投資項目審批工作一起并聯(lián)，同步審批,提高辦事效率，做好追趕超越各項工作,切實保證項目工作順利有效進行，努力帶動示范區(qū)經濟社會健康平穩(wěn)快速發(fā)展。二是各項目責任部門根據(jù)項目的輕重緩急，列出項目征地拆遷清單報送至示范區(qū)國土局和城改辦，國土局和城改辦要根據(jù)項目要求，認真探討研究，安排部署相關拆遷征地工作，保證項目順利推進。三是各項目責任部門要高度重視重點項目建設工作，及時同發(fā)改、住建、國土、城改辦等及時銜接溝通，主動作為，針對項目中存在問題提出行之有效的意見和方法，確保項目順利完成。

會議確定：

一、關于投資項目“多評合一”實施方案，由示范區(qū)發(fā)改局負責，招商和投資服務局配合，3月底前完成方案征求意見起草、修改工作，4月底前完成“多評合一”實施方案。

二、關于高研路、楊青路市政道路工程，由楊陵區(qū)政府負責，示范區(qū)住建局配合，專題向黨工委管委會匯報。

三、關于美國內布拉斯加(楊凌)農業(yè)科技園項目，由國際合作局負責，與示范區(qū)國土局溝通銜接，3月底前移交項目用地。

四、關于示范區(qū)天然氣lng儲備調峰站項目，由示范區(qū)住建局負責，盡快確定選址，確保項目按期開工建設。

五、關于年產5000臺大型輪式拖拉機項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快二期項目用地內川西村的拆遷及用地內墳墓遷移工作進度，保證項目如期順利進行。

六、關于楊凌醫(yī)藥生產基地建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，加快清理用地內西北角拆遷垃圾，保證項目如期順利進行。

七、關于西片區(qū)雨水收集及調蓄工程建設項目、濱河路市政工程(水運西路-高研路)、永安路(楊凌大道-民樂路)建設項目，由示范區(qū)國土局負責，盡快落實項目項目用地指標。

八、關于高端住宅社區(qū)建設項目，由城投公司負責，示范區(qū)國土局配合，盡快辦理土地證，確保項目如期開工。

九、關于水系連通水生態(tài)修復工程，由楊陵區(qū)政府負責解決用地范圍內的遷墳;由示范區(qū)國土局解決西農實驗田土地征用問題，確保項目順利進行。

十、關于楊凌示范區(qū)地下綜合管廊永安路建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，解決用地范圍內的拆遷問題，促進項目順利推進。

十一、關于楊凌種子產業(yè)園公共配套及基礎設施建設項目，由示范區(qū)城改辦負責，4月初完成建設區(qū)域84戶村民拆遷，提供建設用地。

十二、關于興平路(楊凌大道—博學路段)市政工程，由國土局負責，3月底完成該項目及種子產業(yè)園相關項目用地及清表工作。由城改辦負責，4月初完成興平路建設用地涉及的尚德村和五星村128戶村民的拆遷任務。

十三、關于楊凌種子產業(yè)園聚集研發(fā)區(qū)—楊凌種子大廈(楊凌種業(yè)綜合服務中心)項目，由示范區(qū)城改辦負責，3月底前完成建設區(qū)域2座廟的拆遷及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。

十四、關于楊凌示范區(qū)絲綢之路經濟帶現(xiàn)代農業(yè)職業(yè)教育實訓基地(楊凌絲路農業(yè)展示園)項目，由示范區(qū)國土局負責，4月底前完成該項目2#、3#樓選址地塊地表苗木、日光棚的清理工作，確保施工圖設計等相關工作有序進行。

十五、關于楊凌農產品綜合批發(fā)市場(種子園會展交易區(qū))項目，由示范區(qū)城改辦負責，6月底前完成五星村43戶村民拆遷。

十六、關于干旱半干旱地區(qū)現(xiàn)代農業(yè)服務中心建設項目，由示范區(qū)國土資源局負責，協(xié)調項目一期用地，4月初可進行該項目地質勘察工作。

十七、關于農產品加工貿易園加速器建設項目,由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調金麒麟食用菌廠垃圾處理，促進項目建設順利推進。

十八、關于北干渠路(新橋路-東新路)、東新路北段(孟楊路-楊扶路)等市政工程，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調處理林研所、8戶小企業(yè)、灌溉機井房等拆遷及地表清理工作，確保項目建設順利推進。

十九、關于楊凌示范區(qū)綜合物流園項目，由示范區(qū)國土局負責，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調處理遷墳和地表清理工作，促進項目建設順利推進。

二十、關于汽車v帶、隧道專用橡膠止水帶生產項目，由示范區(qū)市政局負責，住建局、華電供熱公司協(xié)調配合，解決項目市政供熱管網問題，促進項目建設順利推進。

項目建設會議紀要內容篇六

0xx年8月9日，市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點項目建設情況進行座談，醫(yī)院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會?，F(xiàn)將會議主要內容紀要如下：

一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點項目建設工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病專科醫(yī)院要加快前期工作進度，精心設計，認真組織，確保今年10月份開工建設。

二、醫(yī)院要把四大重點項目建設(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓基地、市精神?？漆t(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關科室要嚴格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學安排、密切配合，合力推進重點項目建設的良好局面。

三、為確保四大重點項目建設安全、優(yōu)質、高效順利進行，醫(yī)院將成立重點項目建設領導小組，下設基建、運營、監(jiān)察、籌資四個分管小組，全面負責各重點項目建設的具體工作。

四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設的責任部門，要嚴格按照項目建設時間節(jié)點，細化目標任務，盡快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責任人，分階段、分步驟加快項目建設。

四大重點項目建設關乎我院發(fā)展的未來，具有戰(zhàn)略性的意義，各相關科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實工作任務，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學決策的工作格局，確保各重點項目建設任務按時保質完成。

項目建設會議紀要內容篇七

會議地點：

參加單位及人員：

1、建設單位：

參加人員：

2、監(jiān)理單位：

3、施工單位：

會議內容：

20xx年5月24日在中鐵一局機關辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關問題，經分析討論形成以下紀要：

1、中鐵鉑豐·尚都城項目關系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質量第一的意識，在項目實施中要把握細節(jié)，嚴格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快、準、精，做到精細化管理，積極穩(wěn)妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設，確保實現(xiàn)工期目標。

2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務，盡快健全項目管理組織機構。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設置搭配合理，強化責任。

3、當?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應對。各單位要指定專人負責協(xié)調民擾問題，鉑豐公司由郭應忠、李安墜負責，房建分公司由張鵬茂、李勇負責，建安公司由李林負責，四公司由余宏負責。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調解決各自在施工中遇到的問題。

4、在項目現(xiàn)場建設現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團公司標準化工地建設的要求和本項目的特點各自實施，既體現(xiàn)中鐵一局風貌，又要突出項目特點。

5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。

6、勞務隊的水平與素質關系到工程施工的安全、質量及進度，各施工單位在勞務隊伍的選擇上要認真、穩(wěn)妥。不要因勞務隊伍影響到工程施工的質量和進度。

7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務提出負荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。

8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設中的相關難題，全面服務于項目建設，無論是工程管理、成本預算、設計管理均要求深入現(xiàn)場解決問題。

9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結一致，嚴格按標準化管理和流程做好項目管理，實現(xiàn)集團公司的既定目標。

項目建設會議紀要內容篇八

20xx年1月9日，在廠部一樓會議室召開了城北污水處理廠20xx年度第1次生產調度會，主持文才兵，參加會議有：王坤紅、余存和、鄭文勝、余碩果、程慶、尹軍、周如宏、楊春、陳得松、包一鳴、董德琴、夏青、馮晶晶、李少鋒;記錄馮晶晶，會議中各班組及部門匯報了上周工作情況和下周工作計劃，對目前工作中遇到的問題進行了討論，并提出相應解決方案，現(xiàn)紀要如下：

一、上周水質情況。

cod進水濃度為100mg/l,出水濃度為：35.5mg/l;hn3-n進水濃度為15.5mg/l,出水濃度為1.1mg/l，ph進水濃度為7.25mg/l，出水濃度為6.75mg/l。

二、上周生產運行情況。

盧民民運7車合計41.8噸，李勇運泥8車合計50.9噸，周冬運泥7車合計37.5噸;上周運泥外運總計130.2噸;用藥量合計3袋。生產運行時經常有不明原因出稀泥，有待于加強巡視查找原因。

上周出水總量為457018噸，平均日產量為65288噸。水量未達標。

三、上周生產出現(xiàn)的問題。

1、砂水水分離器電機容易被燒壞，需加強保護;。

2、脫泥機房生產中經常出稀泥，需加強巡視;在查找原因的同時制定相關管理制度;。

3、出水產量不足，解決水流水量加大問題;。

4、中控室升級改造目前新老數(shù)據(jù)保持一致，按領導要求由技術部將11月25日至12月31日數(shù)據(jù)屏蔽。

四、本周機修工作重點。

1、做好防凍準備工作;。

2、二沉池刮泥板仍漏臟導致池面油浮臟，本周盡快解決;。

3、人員分工巡視廠部各儀表、儀器和各個泵站;。

4、排查提升泵房沙多的原因并及時處理;。

五、本周運行管理工作重點。

1、關于水量補給問題為其工作重點;。

2、繼續(xù)加大脫泥量，保證產量;。

3、加強相關設備防凍要求宣傳，保證安全生產;。

5、處理好春節(jié)放假期間的隱患工作，設備和安全兩大檢查必須到位;。

6、全力以赴做好環(huán)保部現(xiàn)場核查工作準備;。

六、本周技術部工作重點。

1、亞硫酸鈉的標準液需技術部盡快采購配齊;。