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一鍵復(fù)制
安全生產(chǎn)處罰通知書大全
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自我反思是不斷進(jìn)步的關(guān)鍵，我們應(yīng)該及時檢視自己的行為和決策。怎樣提高溝通能力，讓自己的觀點更容易被理解和接受？不同作者的總結(jié)范文中，思路和結(jié)構(gòu)各異，可以從中找到適合自己的寫作方式。
xxx單位：
經(jīng)查你單位存在下例安全隱患：
1、該部位砌筑人員在砌筑過程中砂漿飽滿度嚴(yán)重不符合要求，在靠近拱圈的位置幾乎沒有砂漿，片石成松散狀堆放，對工程質(zhì)量造成重大的隱患。
2、項目部現(xiàn)場人員對其要求整改且不積極配合。
責(zé)令你單位對上述事故隱患，于20xx年xx月xx日整改完畢。按照有關(guān)法規(guī)、辦法、規(guī)定，給予你單位xxxxxx元經(jīng)濟(jì)處罰；罰款在xxxx上繳集團(tuán)財務(wù)科，不上繳者責(zé)任自負(fù)。
通知人：
日期：
我公司員工xxx在上班時間抽煙操作機(jī)床，嚴(yán)重違反了公司員工禁止在廠區(qū)吸煙的規(guī)定，同時存在嚴(yán)重的安全隱患。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對員工xxx處以xx元罰款，以此告示，望以戒之。
期望全體員工引以為戒相互監(jiān)督，共同遵守公司各項管理制度！
特此通告！
通知人：
日期：
xxx：
你公司施工的xx工程，經(jīng)我司檢查發(fā)現(xiàn)在工程質(zhì)量、進(jìn)度或安全文明施工等方面存在以下問題：
根據(jù)《施工現(xiàn)場管理細(xì)則》，我司決定對你公司處以xx元的罰款，人民幣(大寫)：xx元。此費用將從你公司當(dāng)月工程款中扣除。望你公司在以后的施工中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)管理，杜絕此類問題的.發(fā)生。
通知人：
日期：
xxx：
負(fù)有連帶責(zé)任。為了規(guī)范公司的行為提高大家的責(zé)任意識現(xiàn)決定對以下人員進(jìn)行處罰：
此次事故責(zé)任人和處罰金如下：
1、事故直接責(zé)任人處罰金額xx元；
2、事故間接責(zé)任人處罰金額xx元；
希望各同事引以為戒，特此通知！
通知人：
日期：
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科因加班費一事，與生產(chǎn)科發(fā)生爭執(zhí)，對罵出臟話，就動手打了一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國民因小推車領(lǐng)料一事，與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡秋蓮當(dāng)場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、禮貌辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時光不準(zhǔn)打架斗毆，肖國民等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由肖國民承擔(dān)；罰職責(zé)部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
公司。
2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報者給予獎勵。
4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上的，向組長請假并報上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!
生產(chǎn)部。
20xx-3-19。
xxx:。
對于20xx年11月15日晚保安部發(fā)生的一樓摩托車停放區(qū)廠內(nèi)丟失的.嚴(yán)重安全事故，經(jīng)過公司辦公室對所發(fā)生該事故前后調(diào)查，責(zé)任明確，對以下相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)的通報處罰決定：
1、因保安部門衛(wèi)羅定友在工作安保期間未能嚴(yán)格遵守公司保安條例，對安保問題沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)直接導(dǎo)致公司財產(chǎn)造成了損失，對上述嚴(yán)重安全事故的責(zé)任人記大過一次并給與嚴(yán)厲處罰并處罰金且全廠通告批評。
2、因公司周邊治安情況復(fù)雜，廠門又在大路邊人流量大，歲末年底盜竊猖獗，公司內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)安保，增強(qiáng)上下班門口防衛(wèi)意識，做到廠門開放時間人不離崗，離崗留眼、離崗掩門，對車輛停放區(qū)要求停放人員主動上鎖以加強(qiáng)安全防護(hù)。
通知人：
日期：
xx市xx建筑安裝工程有限責(zé)任公司：
你公司在參加“合經(jīng)區(qū)消防大隊營區(qū)維修（室內(nèi)）工程施工（項目編號hjqcgzx[]g031號）”項目投標(biāo)中：不愿繳納低價風(fēng)險保證金，放棄成交資格?，F(xiàn)針對你公司的上述行為，依據(jù)該項目詢價文件及相關(guān)規(guī)定，對你公司作出以下處罰規(guī)定：
1、全額扣除報價保證金伍仟陸佰元整上繳合經(jīng)區(qū)財政專戶；
2、禁止你公司自下達(dá)之日起一年內(nèi)參加合肥經(jīng)開區(qū)政府采購中心任何招標(biāo)活動。
xxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)政府采購中心。
10月17日。
公司xx崗?fù)獬霭l(fā)生xxx事故，給公司造成了較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查證，此次事故系人為原因所導(dǎo)致。由于員工xx沒有鎖摩托車，并且這種行為一直是該員工的習(xí)慣，最終導(dǎo)致公司的摩托車被盜；另管理人員xx在同行中未對此行為起到提醒的作用，作為xx的直屬領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)有連帶責(zé)任。為了規(guī)范公司的.行為，提高大家的責(zé)任意識，現(xiàn)決定對以下人員進(jìn)行處罰：
此次事故責(zé)任人和處罰金如下：
1、事故直接責(zé)任人處罰金額元；
2、事故間接責(zé)任人處罰金額元；希望各同事引以為戒，特此通知！
xxx。
20xx年xx月xx日。
全體員工：
由：xx行政部。
呈報：劉總。
事項：受到客戶嚴(yán)重的投訴。
行政部門查實：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po12016嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的`部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過失：
1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。
2、po12016嘜架排錯，浪費用料，理應(yīng)以節(jié)儉為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時光拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理?，F(xiàn)決定處理如下：
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
xxx。
20xx年xx月xx日。
由：xx行政部。
呈報：劉總。
事項：受到客戶嚴(yán)重的投訴。
行政部門查實：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po12016嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的'部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過失：1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po12016嘜架排錯，浪費用料，理應(yīng)以節(jié)儉為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時光拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理?，F(xiàn)決定處理如下：
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
xx公司。
xx年x月x日。
行政部門查實：10月29日寄出去的______船頭辦和______嘜架，受到客戶嚴(yán)重的.投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過失：1、______船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、______嘜架排錯，浪費用料，理應(yīng)以節(jié)儉為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時光拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
__公司
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