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拜訪新任領導的函篇一

達環(huán)保技術股分有限公司總經理_、攜副總經理兼董事會秘書杜政修、副總經理蘇國建、財務總監(jiān)王曉紅、工程事業(yè)部總經理楊帥及計劃財務部、戰(zhàn)略投資部等相干部門領導于2019年7月13日蒞臨我公司“危險廢物集中處置及資源化”項目建設情況進行視察指點工作，并于當日下午在項目部會議室召開“2019年上半年經營分析暨下半年經營計劃工作會議”。

會上京盛華公司董事長、總經理就2019年上半年各項工作完成情況和各項工作中存在的問題及不足做出詳細匯報，何總在聽取匯報后對我公司接下來工作的展開提出以下指點意見。

何總指出：

水處理及固廢處理是我們投產后的兩項主業(yè)務，要把這兩項主業(yè)務做優(yōu)、做強，以提升公司的品牌知名度，企業(yè)長青離不來品牌的支持及企業(yè)文化的鑄造，我們在建立企業(yè)文化時要鑒戒萬邦達的“萬邦之水、達志清源”，“美萬邦、達天下”的企業(yè)文化精華。

同時我們還應時刻牢記自己身上所肩負的責任，作為環(huán)保企業(yè)對社會我們應盡自己氣力保護生態(tài)平衡，打造可延續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境;對員工我們不但要為員工提供良好的發(fā)展平臺還應為員工計劃他們的職業(yè)生涯計劃;對股東我們不但要為股東創(chuàng)收益還要讓股東看到我們的投資價值。

最后，何總希望我們所有人凝心聚力加速推動公司投產進度，全力以赴配合萬邦達發(fā)展需求。

拜訪新任領導的函篇二

炎炎夏日，熱浪翻滾。8月5日，路北區(qū)倫紹金區(qū)長一行冒著酷暑對我公司在建項目蒞臨現(xiàn)場進行指導。

唐山西部經濟園區(qū)辦主任甘陽、公司總經理趙健宇等相關領導陪同介紹。

在項目現(xiàn)場，倫紹金區(qū)長一行聽取了西部經濟園區(qū)辦主任甘陽對園區(qū)的情況介紹。

通過項目負責人的介紹倫區(qū)長一行了解到項目概況及推進情況，并就項目在實施中存在的問題進行了詳細的了解。

在聽取了項目負責人的匯報后，倫區(qū)長指出：參建各方要充分溝通、密切配合，加快后續(xù)工作跟進力度。按照整體施工計劃有秩序、按步驟組織施工。各方形成合力，全身心的投入到工作中，確保項目在統(tǒng)一領導下有序向前推進。

我公司在建項目為醫(yī)藥物流園項目，項目包括自主研發(fā)中心、標準化醫(yī)藥倉庫、智能冷庫系統(tǒng)、運輸配送機制、信息控制體系等。位于唐山市西部經濟開發(fā)區(qū)內，預計2020年年底竣工。屆時，我公司將承接全市大量醫(yī)藥、高端醫(yī)療設備及耗材的倉儲、包裝、分銷、運輸、營銷、信息咨詢等服務。投入使用后希望能夠成為路北區(qū)緊急醫(yī)療物資儲備庫。

天予醫(yī)藥將不負重托，始終以感恩和專業(yè)的精神，為人們的健康和幸福而努力，從點滴做起，從自身做起，建設以人為本的和諧企業(yè)。我們的信念就是為人類健康保駕護航，把健康、友愛、真情回饋傳遞給社會。

為了人類的生命健康，我們將勤耕不輟、矢志不移！我們愿和所有的朋友攜起手來，團結奮進，共創(chuàng)未來！

拜訪新任領導的函篇三

xx年6月13日上午，渝中區(qū)政府副區(qū)長劉彤、基建科副科長_一行冒雨深入肖家溝小學進行教育教學及安全工作視察。

樂欣校長、葉琴副校長全程陪同。

樂校長首先向劉副區(qū)長匯報了學校目前的發(fā)展態(tài)勢及學校特色教育工作以及學生生源及教師基本情況等。

樂校長特別介紹了我校近幾年開展“博雅”課題研究后所取得的顯著成效，特別是今年，學校與重慶市少兒圖書館的“小義工”活動蓬勃發(fā)展；學生興趣小組參加市級長繩比賽獲得第四名，區(qū)級合唱比賽一等獎、區(qū)級紙膜服飾比賽一等獎、區(qū)級繪畫比賽一等獎，成績斐然。

劉副區(qū)長聽完后露出了滿意的笑容，肯定了學校能充分發(fā)揮教師特長，開展興趣活動無私培養(yǎng)學生值得頌贊，希望繼續(xù)把學校興趣小組工作做好，使更多的農民工孩子受益。

接著劉副區(qū)長在綿綿的細雨中仔細察看了學校的校園壞境，并逐層樓進行巡視。

覺得學校校園雖小，但窗明幾凈，環(huán)境優(yōu)雅，同時也要求我們還要加強師德師風建設，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，并結合當前形勢特別指出，由于我校地理位置特別，一定要在安全工作上下功夫，做好學校的消防、防溺水、交通安全等工作，要利用校訊通、告家長書等形式加強和家長的溝通，家校結合共筑安全防護墻。

劉副區(qū)長的一席話，體現(xiàn)了黨和政府對農民工子女的關心、關愛。

我校將不辜負領導們希望，把學校各項工作繼續(xù)做好、做扎實。

拜訪新任領導的函篇四

20××年××月14日上午，縣委書記徐××、開發(fā)區(qū)趙主任一行來我公司視察指導，對電力需求側工作給予了高度重視。周××總經理就公司的發(fā)展史，dsm的由來及現(xiàn)狀做了詳細介紹，并對目前××地區(qū)dsm工作的開展情況、取得的成績作了匯報，得到了各位領導的充分肯定。徐書記表示，太谷公司從事的電力需求側工作意義重大，希望公司多總結成功經驗，借鑒淮陰等區(qū)域成功案例，讓更多的用戶受益。

徐書記關切的詢問了公司的收入和稅收政策，得知因政策的改革，蘇北片區(qū)的效益要低于蘇南，企業(yè)的認識度不高，徐書記表示，政府會做好政策扶持工作，積極引導企業(yè)重視電能管理，提升企業(yè)電能管理水平;同時希望公司能做好市場分析，深入了解客戶需求，準確定位，有效開展dsm工作。

周××總經理表示，公司會做好優(yōu)秀企業(yè)案例工作，為更多的用戶提供服務，為我縣的經濟建設貢獻力量。

9月17日，縣衛(wèi)生局黨委書記、局長xx，局紀委書記xx和局辦公室主任xx一行到xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院視察調研單位運行情況。

xx局長詳細查看了候診環(huán)境和院務公示內容，并到藥房、門診室、醫(yī)技科室、住院部逐一查看，與醫(yī)務人員進行了親切交談。在聽取衛(wèi)生院負責人全面匯報后，xx局長對衛(wèi)生院取得的成績給予了肯定，xx局長要求衛(wèi)生院抓好班子，帶好隊伍，管好行業(yè)作風，充分調動職工工作積極性，樹立熱愛衛(wèi)生事業(yè)，熱愛單位，愛院如家的良好作風;鄧局長要求衛(wèi)生院必須有經營意識，在當前醫(yī)改的關鍵時刻，要克服各種困難，優(yōu)化內部資源整合，加強成本控制，千方百計保穩(wěn)定、保運行、促和諧;xx局長要求衛(wèi)生院狠抓醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，嚴格執(zhí)行各項技術規(guī)范和操作規(guī)程，盡量減少醫(yī)療安全隱患，規(guī)避醫(yī)療風險;鄧局長要求衛(wèi)生院加強公共衛(wèi)生服務工作，尤其要加強食品安全監(jiān)管和農村群體聚餐衛(wèi)生技術指導。鄧小明局長指出，新農合政策是國家一項十分重要的惠民工程，要不折不扣的執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強經辦人員管理，要樹立紀律紅線和警醒意識，不得出現(xiàn)任何違紀違規(guī)行為。鄧小明局長強調，衛(wèi)生院班子成員在做好日常工作的同時，嚴格按照“一崗三責”的要求，加強學習，不斷提高自身素質，一定要把安全和穩(wěn)定作為首要工作來抓。

衛(wèi)生院班子成員表示，一定要把鄧局長的指示作為我們的行動指南，把各項工作落到實處，為衛(wèi)生院再上臺階繼續(xù)努力。

20××年3月20日上午10時，省民政廳李××副廳長、市民政局張××局長、屈××副縣長、吳××局長一行數(shù)人來我站視察工作，省廳、市局xx縣局領導分別就人員情況、項目基本建設情況、資金投入情況、未來規(guī)劃情況進行了了解，截止目前，軍供保障服務樓項目建筑面積平方米，設有部隊就餐、休整大廳2個，操作間2個，戰(zhàn)備物資儲備庫8間，床位176個，于xx年3月初開工建設，目前已進入粉刷安裝階段。

在實地考察過程中，李廳長對軍供站多年來的工作給予了充分的肯定，他強調，軍供站要積極做好軍事保障服務樓的后期裝修、設施設備的購置等方面的工作，在發(fā)展過程中要按照“戰(zhàn)時應戰(zhàn)、急時應急、平戰(zhàn)結合、綜合利用”的要求，進一步整合現(xiàn)有資源和建成后的軍事保障服務樓做好平戰(zhàn)結合，同時要不斷完善軍供保障配套服務，加強協(xié)調配合，明確自身定位，理清工作機制，為國防建設、部隊建設服好務，為xx縣推進雙擁工作和構建和諧社會做出更大貢獻。

1月8日，市安委會、市教育局一行來我校進行xx年度安全目標管理考核，考評組對我校本年度的安全目標管理所做的工作給予了肯定。會后，分管副校長劉華召集學校相關部門負責人召開安全工作會議，就此次安全目標考核中存在的問題進行逐條梳理，拿出具體的整改措施，限期將整改情況以文字形式上報校辦室并予以備案。

1月9日上午，劉校長帶領相關人員對全校的安全設施進行全面檢查和隱患排查，針對存在的問題提出整改要求，要在校園圍墻、柵欄處懸掛“嚴禁翻越”的警示牌;對存在安全隱患的設施要通知相關部門立即處理，避免安全責任事故的發(fā)生;以群發(fā)短信的形式通知全校班主任注意加強對學生的安全宣傳教育，尤其要加強寒假期間道路交通、食品衛(wèi)生、傳染病預防、管制刀具等方面的安全教育和隱患排查，確保全校師生的安全。

1月10日上午，劉校長再次召集相關處室負責人開會，在總結市教育局、市安委會來校安全檢查情況的同時，要求各處室、各相關部門要重視起來，定期做好本部門安全隱患排查和整改工作，避免安全事故和安全責任事故的發(fā)生，對照教育局相關文件要求，做好學校的各項安全目標管理，做到年初有計劃，年終有總結，切實將學校的各項安全工作抓好抓細抓好。

會上，劉校長對xx年寒假期間的安全工作進行了布置安排，發(fā)放致學生及家長的一封信，通過給各班主任群發(fā)短信，加強對學生進行假期的安全宣傳教育，要求各部門通力協(xié)作，齊抓共管，共同營造和諧、穩(wěn)定、安全的六安一中校園。

拜訪新任領導的函篇五

11月1日下午，市_會領導同志集體視察了城區(qū)防汛工作。

市_會主任王增明一行首先來到排水處防汛調度中心。

在調度中心，總工程師康利君向視察組介紹了調度中心的功能和市區(qū)排水系統(tǒng)的現(xiàn)狀，匯報了今年的防汛工作。

今年入汛以來，市領導非常重視城區(qū)防汛工作。

孫瑞彬書記、艾文禮市長專門對防汛工作進行了視察，分別作出了重要指示。

王大虎常務副市長、劉曉軍副市長親自調度城區(qū)防汛工作。

我們按照市領導的`要求，積極落實城管委領導提出的“硬件設施不足用工作來補”理念，做預案、組隊伍、搞演練、查隱患、備器材，全處防汛隊員軍事化管理，把排水設施發(fā)揮到了最大極限，成功應對了7次強降雨。

隨著石家莊社會經濟的迅猛發(fā)展，三年大變樣，45個城中村的改造，三環(huán)路的建成（按照交通道路設計沒有敷設大型管道），防汛形勢非常嚴峻。

對此，我們組織人員對全市易積水路段進行了調查分析，發(fā)現(xiàn)主要存在的問題是新客站區(qū)域橋西明渠雨水沒有出路、石德石太鐵路線造成市區(qū)北部雨水排放卡脖、多數(shù)泵站及其附屬設施老化、排水管道疏通掏挖設備陳舊等等。

另外，由于地下排水設施遠遠落后于城市建設速度，這些問題必須盡快解決，否則，明年汛期還會出現(xiàn)積水現(xiàn)象。

然后，王增明主任一行到現(xiàn)場查看了移動泵站車和堵水氣囊等防汛設備。

拜訪新任領導的函篇六

11月2日上午，由市公安局局長助理xxx、市司法局基層處副處長xxx組成的市綜治工作檢查第五小組對我鎮(zhèn)社會治安綜合治理暨平安建設工作進行了檢查驗收。

檢查組在鎮(zhèn)群眾接訪中心聽取了鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)綜治委主任xxx的工作匯報，并對我鎮(zhèn)“六位一體”、村（居）“七位一體”的運作情況和相關檔案資料進行了現(xiàn)場查閱。

檢查組組長xxx對我鎮(zhèn)社會治安綜合治理暨平安建設工作落實情況給予了充分肯定和高度評價，其具體表現(xiàn)在以下四個方面：

一是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視社會治安綜合治理工作，由黨政“一把手”親自抓，領導有力，責任明確，確保了工作的順利推進。

二是強化治安管理。

充分發(fā)揮了群防群治機構的作用，有效利用基層武裝資源，加強巡查力度，確保了xxx年無一例刑事案件發(fā)生，成績喜人。

三是加強安全監(jiān)管。

通過廣泛宣傳，強化安全隱患排查力度，開展專項治理行動等手段，增強了群眾的安全防范意識，確保了轄區(qū)無一起安全責任事故發(fā)生，特別是水上交通更是連續(xù)17年無事故發(fā)生，成效顯著。

四是“兩勞”人員幫教到位。

進一步完善了幫教相關制度和工作措施，有效地穩(wěn)定了幫教對象的思想情緒，防止了重新犯罪，維護了社會的穩(wěn)定。

通過此次檢查，使我們欣喜地看到在綜治工作中所取得的進步和成績，增強了全鎮(zhèn)廣大干部工作的信心和活力。

為此，我們將再接再厲，為實現(xiàn)“富強、和諧、文明”的新通橋而努力奮斗。

拜訪新任領導的函篇七

向新任領導匯報材料

【篇1：新任領導干部任職心得】

新任領導干部任職心得

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！很榮幸能夠擔任***一職。感謝黨組織對我的信任，感謝各位領導、各位同事多年來對我的關心、支持和幫助。在新的崗位中，自己倍感責任重大。通過近期的工作，盡管取得了一些階段性的成果，但離上級領導的要求還存在一定的差距。在今后的工作中，一定做一名合格的領導干部。（再補充）

一是要加強學習。作為新踏上領導崗位的我，深刻認識到要勝任本職工作必須不斷提高自己的政治理論水平、業(yè)務素質和科學管理的能力。作為一個領導干部要想跟上時代和社會前進的步伐，就要認真學習掌握與做好本職工作緊密相關的知識，又要努力學習理論知識、文化知識、科學知識、社會知識。通過學習不斷改造自己的主觀世界，認真學習馬克思主義理論特別是中國特色社會主義理論體系，加強黨性修養(yǎng)，加強品格陶冶，時刻用黨章、用_員標準要求自己，時刻自重自省自警自勵，老老實實做人，踏踏實實干事，清清白白為官。豐富知識儲備，完善知識結構，打牢履職盡責的知識基礎。

二是要加強溝通與協(xié)調，搞好團結。要學會溝通與協(xié)調，要善于與領導、同事進行溝通，要學會尊重別人，遇事多通氣，多商量，多聽取其他同志的意見，特別是不同意見，做到總攬而不包攬，信任而不放任，果斷而不專斷，要自覺參加集體活動，圍繞上級領導的思路，積極主動地開展工作。

三是要求真務實，敢于擔當。在工作崗位中自己要堅決切除形式主義、官僚主義、個人主義和奢靡之風。工作中要堅持原則、認真負責，秉公用權、廉潔從政，自覺弘揚中華民族和我們黨勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良作風，勇于攻堅克難、勇于面對失誤，敢于觸及矛盾，敢于同不正之風作斗爭。在工作中要帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定，以敬畏之心對待肩負的職責和人民的事業(yè)，任何情況下都要穩(wěn)住心神、管住行為、守住清白，做到一塵不染、一身正氣，始終保持_人的高尚品格和清廉形象。在各項工作中任勞任怨，身先士卒，周密安排，克盡職守，當好主要領導的參謀和助手，樹立良好的干部形象。我一定要不辜負組織的期望，不斷提高自己的綜合素質，立足本職工作，不斷增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質和調整好精神狀態(tài)，要扎實工作，在工作中不怕苦不怕累，銳意進取，以良好的精神狀態(tài)完成好單位交給的各項工作任務，以實實在在的業(yè)績?yōu)榧o檢事業(yè)做出新的貢獻。

【篇2：第一書記任職情況匯報】

“第一書記” 任職情況匯報 各位領導、同志們：

根據(jù)組織部要求，我把在大嶺村的工作情況簡要向領導匯報如下：

一個月以來，在街道黨工委的正確領導下，我所在的大嶺村黨支部團結帶領廣大干部群眾，堅持以黨的_精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞黨工委的中心工作，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使我村在支部建設。經濟發(fā)展。計劃生育。社會穩(wěn)定等各項中都取得了較好的成績，人民生活水平穩(wěn)步提升。為接下來的興隆片區(qū)開發(fā)做好準備。

一、加強黨的建設，隊伍素質明顯提高。

支部建設上，大嶺村黨支部堅持以抓好基層工作，推動經濟發(fā)展，促進社會和諧為目標，不斷加強支部組織建設。不斷強化理論學習。重點加強了對黨的_和十七屆三種、四中全會精神的學習，進一步加強了對科學發(fā)展精神實質和豐富內涵的理解和把握，使班子成員進一步解放思想，提高認識。

兩委班子建設上，不斷加強民主政治建設，在班子內部大興“民主、團結”之風，對重大事項堅持民主集中制，努力協(xié)調好班子成員之間的關系。同時，積極倡導班子成員通

過多種形式開展批評與自我批評，客觀審定不足，努力改進工作方式、方法，提高科學發(fā)展的能力。

黨員隊伍建設上，深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)，爭做先鋒黨員”活動。通過設立黨員先鋒崗，鼓勵廣大黨員認崗認責，帶頭為群眾辦事，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。同時，認真抓好后備干部的培養(yǎng)。

黨風廉政建設上，堅持責任到人，到崗，決不出現(xiàn)假公濟私及人情現(xiàn)象，堅持為人民多辦事，辦好事，辦實事，得到了群眾的好評，人民群眾也更熱情地支持支部工作，有力推動了各項工作的順利開展。

本年度發(fā)展_員一名，做好發(fā)展對象的考察工作，做到發(fā)展一名成功一名，絕不作人情發(fā)展。年度內表決確定5名入黨積極分子。二、產業(yè)發(fā)展有條不紊，經濟建設有序發(fā)展

我村農業(yè)經濟依靠核桃種植業(yè)和肉食雞養(yǎng)殖兩大類為主。全村核桃樹有25000株左右，以后發(fā)展前景十分可觀，經濟效益會越來越好。目前，我村肉雞存欄量10萬多只，由于今年價格較好，養(yǎng)殖戶積極性高，農民收入也將不斷增加，生活也會進一步提高。

三、深入基層，服務群眾，為民辦實事。

1、投資4萬元對村路與公路交界部進行加寬硬化，并投資十二萬元對新加寬路面兩側的垃圾進行清理清運。設置 垃圾箱4處，由專人管理。

2、加大資金投入對村內主要路口，安裝監(jiān)控設備三處。 3、把機井和上下水管道進行認真檢修，以確保生活用水。

4、積極籌措資金，按時發(fā)放全村60歲以上老人和在校生的生活補助。

【篇3：最新校長個人匯報材料】

最新校長個人匯報材料

最新校長個人匯報材料

尊敬的各位領導，各位同仁：

作為一所創(chuàng)業(yè)學校的校長，我想利用今天的機會，匯報一下我做校長后的一點思考。

拜訪新任領導的函篇八

向領導匯報材料范文

向領導匯報材料范文

公司情況向領導匯報簡介材料

省 __書記及各位領導：

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。:下面，我就dy公司有關情況向各位領導作一簡要介紹：

一、公司基本概況

dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.:4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。

xx年9月，省委、省 __黨委及zl公司黨組對公司領導班子進行了調整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中，經理1名，副經理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經理兼任黨委副書記。另外，公司2名經理助理，聘任為有限公司副總經理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。二、xx年公司生產經營完成情況

xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產;t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公司主要產品的生產能力，增強了公司的發(fā)展后勁。

截止xx年末，公司資產總額億元，其中流動資產億元，長期投資萬元，固定資產億元，無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。

關鍵字：公司情況向領導匯報簡介材料

三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路

xx年9月，公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到xx年公司資產總額在xx年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。三是結構調整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)三大輔業(yè)板塊，調整公司的產業(yè)結構;加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經濟，開發(fā)銅深加工產品，改善公司的產品結構。發(fā)展循環(huán)經濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億元以上。年前，公司已經組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產品開發(fā)。發(fā)展銅產品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。

四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業(yè)技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不

關于孟照營死亡診斷書的具體情況匯報材料

主管李局長：

孟照營死亡診斷書的具體情況向領導作一匯報：

1）關于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。

2）xx年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。

3）xx年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的xx年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當即調原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程 __。

汪清林業(yè)局職工醫(yī)院

xx年11月5日

工作情況匯報范文

一、報告的概念

報告適用于向上級機關匯報工作、反映情況、提出意見或者建議，答復上級機關的詢問。

報告屬上行文，一般產生于事后和事情過程中。

二、報告的種類

綜合性報告。是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內容 上具有綜合性、廣泛性，寫作難度較大，要求較高。專題性報告。是針對某項工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告，在內容上

具有專一性。

回復報告。是根據(jù)上級機關或 __的查詢、提問作出的報告。

三、報告的寫作格式

（一）綜合性報告的寫法標題事由加文種，如《關于xx年上半年工作情況的報告》；報告單位、事由加文種，如《東北師范大學教務處關于xx年度工作情況的報告》。正文 把握三點：（1）開頭，概括說明全文主旨，開門見山，起名立意。將一定時間內

各方面工作的總情況，如依據(jù)、目的，對整個工作的估計、評價等作概述，以點明主旨。（2）

主體，內容要豐富充實。作為正文的核心，將工作的主要情況、主要做法，取得的經驗、效

果等，分段加以表述，要以數(shù)據(jù)和材料說話，內容力求既翔實又概括。（3）結尾，要具體切

實。寫工作上存在的問題，提出下步工作具體意見。最后可寫“請審閱”或“特此報告”等語作結。

（二）專題報告的寫法標題由事由、文種組成，如《關于工作有關政策的報告》。有的報告標題也可標

明發(fā)文機關。標題要明顯反映報告專題事由，突出其專一性。正文可采用“三段式”結構法。以反映情況為主的專題工作報告主要寫情況、存在的問題、今后的打算和意見；以總結經驗為主的專題工作報告主要寫情況、經驗，有的還可略

寫不足之處和改進措施；因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產生錯誤的主

客觀原因、造成錯誤的責任、處理意見及改進措施等。結尾通常以“請審核”、“請審示”等

語作結。

（三）回復報告的寫法

標題 與前兩種報告大體相同正文根據(jù)上級機關或領導的查詢、提問，有針對性作出報告，要突出專一性、時效性。

四、報告的寫作要求

（一）寫綜合報告應注意抓住重點，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎上列出

若干觀點，分層次闡述。說明觀點的材料要詳略得當，以觀點統(tǒng)領材料。

（二）專題報告，要一事一報，體現(xiàn)其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相

干的事項和問題。（三）切忌將報告提出的建議或意見當作請示，要求上級指示或 批準。篇2：向領導匯報材料范文 向領導匯報材料范文

公司情況向領導匯報簡介材料省 __書記及各位領導：歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。:下面，我就dy公司有關情

況向各位領導作一簡要介紹：

一、公司基本概況

dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產基地

和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗

銅產量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)

5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內退2693人。公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。

基層黨支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.:

4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。xx年9月，省委、省 __黨委及zl公司黨組對公司領導班子進行了調整。新一屆

領導班子共由名同志組成。其中，經理1名，副經理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀

委書記、工會主席由1名同志擔任，經理兼任黨委副書記。另外，公司2名經理助理，聘任

為有限公司副總經理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。二、xx年公司生產經營完成情況xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產礦 山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產;t

礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公司主要產品的生產能力，增強了公司的發(fā)展后勁。截止xx年末，公司資產總額億元，其中流動資產億元，長期投資萬元，固定資產億元，無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。關鍵字：公司情況向領導匯報簡介材料

三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路 xx年9月，公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發(fā) 展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到xx年公司資產總額在xx年基礎上翻一番、年銷售

收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接

替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸

配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行，然后視資源狀況進行擴

能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形

成50萬噸以上的粗銅生產能力。三是結構調整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)三大輔業(yè)板塊，調整公

司的產業(yè)結構;加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經濟，開發(fā)銅深加工產品，改善公司的產品結構。發(fā)

展循環(huán)經濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億元以

上。年前，公司已經組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產品開發(fā)。發(fā)展銅產品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內

螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領域

提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。

同時，爭取在盡量短的時間內發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。五是人才強企戰(zhàn)略。基本要求是：盡快扭轉公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實

施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業(yè)技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不篇3：工作匯報格式與范文 工作匯報格式與范文

教代會工會工作報告

一、五屆工會三年來的工作情況

（一）引導教工理論學習，加強師德建設 在知識經濟快速發(fā)展的時代，不斷強化政治理論學習，是抵制物欲橫流誘惑的法寶，是

每位教職工與時俱進之需，是落實科學發(fā)展觀之舉。一個善于學會學習的人，是修心養(yǎng)性的人，是緊跟時代發(fā)展潮流的人，是最終不為社會所淘汰的人。因為，學習能提高自我、完善

自我，能提高辨別是非的能力，更能提高抗拒誘惑力的能力。由此可見，學習是社會進步對每個

人的基本要求。所以，五屆工會成立以來，堅持不懈的引導教工進行政治理論學習，并

拜訪新任領導的函篇九

領導蒞臨指點工作簡報129日下午，南陽市銀監(jiān)分局3科副科長李玉龍、韓可偉，桐柏縣監(jiān)管辦樊鋒，唐河縣監(jiān)管辦崔旭1行蒞臨社旗就組建農商行工作進行指點，社旗縣監(jiān)管辦主任趙書寶參與陪同。社旗聯(lián)社理事長喬前鋒、主任賀紅海、監(jiān)事長張紅陽、副主任段長偉及業(yè)務、財務、改革辦等相干部門人員出席會談。

會上，理事長喬前鋒扼要介紹社旗聯(lián)社改革基本情況，他指出，最近幾年來，社旗聯(lián)社通過展開達標升級、清收攻堅、增資擴股、細化管理等1系列工作，經營范圍不斷擴大，監(jiān)管指標延續(xù)向好，盈利能力和抵抗風險能力明顯增強，2016年底各項監(jiān)管指標已全部到達農商銀行組建標準。截至2017年2月末，資產總額億元，其中各項貸款億元，負債總額億元，其中各項存款億元;所有者權益億元，其中股本金億元;前兩個月經營利潤億元。

在前期推動中，該聯(lián)社班子高位調和，改革工作贏得政府傾力支持，縣政府、縣人大分別出臺《縣長辦公會議記要》《人大決議》對置入資產回購、政府持股等工作進行了具體的安排。年初以來，積極按法定程序推動改制前期準備工作，政府辦公室已下發(fā)了籌建工作小組通知，并成立了以縣長為組長的籌建工作小組;與此同時，召開了社旗聯(lián)社第1屆社員代表大會第106次會議，通過相干籌建議案共9項，并就相干事項進行對外公告。另外，籌建工作小組分別拜托中勤萬信會計事務所、北京北方亞事資產評估公司進行清產核資和資產評估工作。

在聽取籌建前期準備工作情況匯報后，社旗縣監(jiān)管辦趙主任指出，社旗聯(lián)社自2015年啟動農商銀行改制工作以來，做了大量工作，

成效顯著，目前已到開花結果時期，社旗聯(lián)社仍借繼續(xù)努力，借本次指點機會，把準備工作做實、做細，爭取驗收1次成功。南陽市銀監(jiān)分局監(jiān)管3科李科長表示，將指點好、服務好改革工作，確保社旗農商銀行籌建順利推動，早日掛牌開業(yè)。

領導蒞臨指點工作簡報26日上午，市委常委、組織部王忠先部長在市民政局、教育局、體育局相干負責人陪同下來我校調研指點工作。

王部長聽取了我校教學工作、黨建工作、師資隊伍建設、教材研發(fā)、心理輔導、家庭教育等工作的情況，參觀指點了校區(qū)工作的推動情況，給予了充分的肯定。并指出，民辦教育培訓是社會的重要補充，努力建立并經營好自己的品牌，更好地服務于我市教培行業(yè)!?

王部長詳細詢問發(fā)展黨員、落實“3會1課”、展開黨員活動等情況，仔細查閱會議記錄，黨建工作臺賬。并與黨支部書記、社會組織負責人親切交談，了解社會組織發(fā)展情況，聽取意見建議，鼓勵他們要將黨建工作融入工作的各個方面，以黨建工作的實際成效引領社會組織健康發(fā)展。

王部長強調，要突出政治功能，認真履行“3會1課”、組織生活會等制度，推動黨支部標準化建設試點工作，擴大黨的組織和工作覆蓋。要著力提升黨組織組織力，大力發(fā)展黨員，重視培養(yǎng)入黨積極份子，重視把社會組織負責人、業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員。要創(chuàng)新學習教育方式，探索吸收入黨積極份子參加組織生活，接受黨性鍛煉，增強自我提高能力。要加強工作指點，對社會組織黨組織展開工作、黨員活動、發(fā)展黨員、陣地建設等進行手把手指點，點上抓、面上推，積極總結積累經驗，培養(yǎng)亮點品牌，努力構成示范帶動效應。

拜訪新任領導的函篇十

在這驕陽似火的炎炎夏日，北京萬邦達環(huán)保技術股份有限公司總經理_、攜副總經理兼董事會秘書杜政修、副總經理蘇國建、財務總監(jiān)王曉紅、工程事業(yè)部總經理楊帥及計劃財務部、戰(zhàn)略投資部等相關部門領導于2019年7月13日蒞臨我公司“危險廢物集中處置及資源化”項目建設情況進行視察指導工作，并于當日下午在項目部會議室召開“2019年上半年經營分析暨下半年經營計劃工作會議”。

會上京盛華公司董事長、總經理就2019年上半年各項工作完成情況以及各項工作中存在的問題及不足做出詳細匯報，何總在聽取匯報后對我公司接下來工作的開展提出以下指導意見。

何總指出：

水處理及固廢處理是我們投產后的兩項主業(yè)務，要把這兩項主業(yè)務做優(yōu)、做強，以提升公司的品牌知名度，企業(yè)長青離不來品牌的支撐及企業(yè)文化的鍛造，我們在樹立企業(yè)文化時要借鑒萬邦達的“萬邦之水、達志清源”，“美萬邦、達天下”的企業(yè)文化精髓。

同時我們還應時刻牢記自己身上所肩負的責任，作為環(huán)保企業(yè)對社會我們應盡自己力量維護生態(tài)平衡，打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境;對員工我們不僅要為員工提供良好的發(fā)展平臺還應為員工規(guī)劃他們的職業(yè)生涯規(guī)劃;對股東我們不僅要為股東創(chuàng)收益還要讓股東看到我們的投資價值。

最后，何總希望我們所有人凝心聚力加速推進公司投產進度，全力以赴配合萬邦達發(fā)展需求。