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規(guī)章制度管理辦法制定背景15篇(模板)
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演講稿也叫演講詞,是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解,介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況、經(jīng)驗
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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧!我們該怎么擬定計劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄?/div>
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演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。演講稿對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢?
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演講稿首先必須開頭要開門見山,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,中間要用各種方法和所準備的材料說明、支持你的論點,感染聽眾,然后在結(jié)尾加強說明論點或得出結(jié)論,
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使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場合越來越多。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍?/div>
演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,我
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規(guī)章制度管理辦法制定背景篇一

第二條本辦法所稱董事長獎勵基金是指專項用于獎勵對公司發(fā)展作出貢獻的有關(guān)人員的基金。

第三條董事長獎勵基金用途為:

1.效益獎:獎勵為提高公司經(jīng)濟效益作出貢獻的有關(guān)人員。

2.創(chuàng)新獎:獎勵提出管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的意見,并被采用后取得良好效果的有關(guān)人員。

3.成本獎:獎勵為公司降本增效作出貢獻的有關(guān)人員。

4.安全獎:獎勵為公司安全、環(huán)保、消防工作中作出貢獻的有關(guān)人員。

5.企業(yè)文化獎:獎勵為公司企業(yè)文化建設(shè)作出貢獻的有關(guān)人員。

6.特別貢獻獎:獎勵為提升公司知名度、美譽度,以及為公司發(fā)展等作出突出貢獻的有關(guān)人員。

第四條董事長獎勵基金應(yīng)??顚S?,不得用于任何形式的經(jīng)營性投資。(經(jīng)營性投資包括但不限于用于購買國庫券、企業(yè)債券、股票和投資基金。)

第五條公司設(shè)立董事長獎勵基金管理委員會,由公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理、總會計師、董事會秘書五人組成,公司董事長兼任董事長獎勵基金管理委員會主任。

第六條董事長獎勵基金管理委員會的主要職責(zé)為:

1.制訂董事長獎勵基金預(yù)算和使用計劃提供建議;

2.定期向董事會匯報董事長獎勵基金使用情況;

3.制訂及完善董事長獎勵基金管理規(guī)章制度;

4.對董事長獎勵基金用途及使用效果提出評審意見;

5.提名基金獎勵獲獎人員。

第七條董事長獎勵基金按公司經(jīng)審計后年度凈利潤的一定比例預(yù)提。董事長獎勵基金每年度預(yù)提比例為上年度經(jīng)審計后凈利潤的1~5。年度預(yù)提比例為上年度經(jīng)審計后凈利潤的1~3時,董事會授權(quán)董事長獎勵基金管理委員會確定提?。荒甓阮A(yù)提比例為上年度經(jīng)審計后年度凈利潤的3~5時,由董事會確定提取。

第八條董事長獎勵基金上年度余額及利息結(jié)存轉(zhuǎn)入下年度基金賬戶,作增加基金額處理。

第九條董事長獎勵基金管理委員會以到會委員半數(shù)通過決定基金的使用方案。在該使用計劃范圍內(nèi)由董事長授權(quán)董事長基金獎勵委員會在授權(quán)范圍內(nèi)具體安排使用,董事長獎勵基金委員會定期向董事長匯報基金的使用情況。

第十條公司計劃財務(wù)部對董事長獎勵基金進行財務(wù)管理,設(shè)立董事長獎勵基金賬戶,單獨核算,定期向董事長基金管理委員會提交基金財務(wù)資料。

第十一條公司審計監(jiān)察室、董事會辦公室負責(zé)對董事長獎勵基金的使用進行監(jiān)督。

第十二條本辦法的解釋權(quán)屬公司董事會。

規(guī)章制度管理辦法制定背景篇二

第一條、為了加強集團及企業(yè)、單位規(guī)章制度制定的管理,規(guī)范制定程序,明確制定權(quán)限,保證集團及企業(yè)、單位制定規(guī)章制度的質(zhì)量,結(jié)合實際,制定本辦法。<

第二條、本辦法所稱的集團及企業(yè)、單位的規(guī)章制度,是指集團及企業(yè)、單位按照規(guī)定程序制定的、涉及管理程序、標準、規(guī)程、具有約束力的文件,包括各種規(guī)定、辦法、指南、指引及其解釋等。

第三條、集團及企業(yè)、單位規(guī)章制度的立項、起草、審查、發(fā)布、備案、解釋、修改、廢止等適用本辦法。

第四條、規(guī)章制度分類

(一)集團及企業(yè)、單位的規(guī)章制度按性質(zhì)、內(nèi)容可分為以下幾種:

1.“規(guī)定”(包括“暫行規(guī)定”、“試行規(guī)定”等)、“決定”是指對集團及企業(yè)、單位某一方面的行政管理關(guān)系做出部分或者比較全面規(guī)定的規(guī)章。

2. “補充規(guī)定”是指對集團及企業(yè)、單位的某一項規(guī)定(以下簡稱原規(guī)定)進行補充,原規(guī)定不予廢止,原規(guī)定同新規(guī)定相抵觸以新規(guī)定為準的規(guī)章。為便于再次補充,補充規(guī)定一般以順序號進行區(qū)別,如xx補充規(guī)定(一)。原規(guī)定中不再適用予以廢止的條款,應(yīng)在補充規(guī)定中明確。

3.“辦法”(包括“暫行辦法”、“試行辦法”等)是指對集團及企業(yè)、單位某一項管理內(nèi)容做出比較具體規(guī)定的規(guī)章。

4. “補充辦法”是指對集團及企業(yè)、單位的某一項辦法(以下簡稱原辦法)進行補充,原辦法不予廢止,原辦法同新辦法相抵觸以新辦法為準的規(guī)章。為便于再次補充,補充辦法一般以順序號進行區(qū)別,如xx補充辦法(一)。原辦法不再適用予以廢止的條款,應(yīng)在補充辦法中明確。

5.“指南”、“指引”、“細則”、“規(guī)程”、“解釋”是指對某一項業(yè)務(wù)流程做出比較具體規(guī)定或進行具體說明的規(guī)章。如果需要對集團及企業(yè)、單位的已發(fā)布實施的某一項“指南”、“指引”、“細則”、“規(guī)程”、“解釋”進行補充,新規(guī)章不以“補充指南”、“補充指引”、“補充細則”、“補充規(guī)程”、“補充解釋”方式命名,按原規(guī)章名稱加新規(guī)章的順序號方式命名。

6.“通知”是指對集團及企業(yè)、單位的某一項管理內(nèi)容作出強調(diào)或臨時性規(guī)定的規(guī)章。

(二)集團及企業(yè)、單位的規(guī)章制度按發(fā)布的主體可分為以下幾種:

1.集團發(fā)布實施的規(guī)章制度

2.集團有關(guān)部門發(fā)布實施的規(guī)章制度

3.企業(yè)、單位發(fā)布實施的規(guī)章制度;企業(yè)、單位的有關(guān)部門需要發(fā)布規(guī)章制度的,不得直接以本部門的名義對外發(fā)布,要以企業(yè)、單位的名義發(fā)布。

(三)集團業(yè)務(wù)部門發(fā)布規(guī)章制度,只能以“指南”、“指引”、“細則”、“規(guī)程”、“解釋”或“通知”文種發(fā)布。

第五條、制定規(guī)章制度應(yīng)當結(jié)構(gòu)嚴謹、內(nèi)容完備、形式規(guī)范、條理清楚、用詞準確、文字簡潔,既具實用性,又適度超前。

第六條、制定規(guī)章制度應(yīng)當經(jīng)過立項、起草、征求意見、審議、審查、發(fā)布和備案等程序。

第七條、規(guī)章制度立項

(一)集團或企業(yè)、單位根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的矛盾和問題以及有關(guān)部門、有關(guān)人員意見和背景資料,認為需要制定或修改規(guī)章制度的,由集團或企業(yè)、單位主管批準立項。

(二)集團業(yè)務(wù)部門針對本部門的某一項業(yè)務(wù)流程需要以本部門名義發(fā)布“指南”、“指引”、“細則”、“規(guī)程”、“解釋”或“通知”進行規(guī)范的,由集團分管領(lǐng)導(dǎo)批準立項。

(三)企業(yè)、單位僅可對本企業(yè)、單位內(nèi)部的、集團規(guī)章制度未涉及、未明確的業(yè)務(wù)進行規(guī)章制度立項。

(四)集團或企業(yè)、單位的有關(guān)部門針對工作過程中出現(xiàn)的矛盾和問題認為需要制定規(guī)章制度加以規(guī)范的,可提出立項建議(對比較簡單的問題,可口頭提出建議;對比較復(fù)雜的問題,應(yīng)提出書面建議),根據(jù)立項批準權(quán)限由集團或企業(yè)、單位主管或集團分管領(lǐng)導(dǎo)批準立項。

(五)規(guī)章制度立項內(nèi)容包括制定規(guī)章制度的必要性、可行性、擬解決的主要問題、當前的現(xiàn)狀、擬確立的主要條款以及起草經(jīng)辦人、擬完成起草的時間等內(nèi)容。

第八條、規(guī)章制度起草

(一)以集團或企業(yè)、單位名義發(fā)布實施的規(guī)章制度一般由集團或企業(yè)、單位的行政部門負責(zé)起草或組織起草,涉及具體業(yè)務(wù)的規(guī)章制度行政部門無法起草的,集團或企業(yè)、單位的行政部門可委托有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門代擬。

(二)以集團有關(guān)業(yè)務(wù)部門名義發(fā)布實施的規(guī)章制度,由該業(yè)務(wù)部門起草。

(三)規(guī)章制度起草經(jīng)辦人可通過收集、查閱相關(guān)資料、召開座談會、進行調(diào)研等方式收集素材,其他人員應(yīng)予配合。

(四)規(guī)章制度起草內(nèi)容包括:

1.制定的目的和依據(jù);

2.適用范圍;

3.主管部門和落實規(guī)章制度的責(zé)任人;

4.管理原則;

5.具體管理措施和程序;

6.違規(guī)責(zé)任;

7.實施日期;

8.需要修改或廢止的有關(guān)文件中的條款;

9.其他需要規(guī)定的內(nèi)容。

第九條、規(guī)章制度的征求意見

(一)規(guī)章制度起草經(jīng)辦人起草完畢后,提交立項批準人(指批準規(guī)章制度立項的集團或企業(yè)、單位主管或集團分管領(lǐng)導(dǎo),下同)初審,立項批準人認為符合立項要求的,形成征求意見稿,規(guī)章制度起草經(jīng)辦人根據(jù)立項批準人確定的征求意見范圍下發(fā)有關(guān)企業(yè)、單位、有關(guān)部門、有關(guān)專業(yè)人士、有關(guān)人員征求意見。

(二)征求意見可以采取書面征求意見、座談會、討論會、論證會等多種形式。

第十條、規(guī)章制度的審議

(一)規(guī)章制度起草經(jīng)辦人根據(jù)征求意見過程中收集的資料和意見進行修改,修改后提請立項批準人再審,立項批準人認為比較成熟可以提交審議的,提交審議。

(二)集團或企業(yè)、單位主管批準立項的規(guī)章制度,由集團或企業(yè)、單位召開辦公會議、專題會議進行審議;集團分管領(lǐng)導(dǎo)批準立項的規(guī)章制度,由集團分管領(lǐng)導(dǎo)召開部門會議審議。

(三)有關(guān)規(guī)章制度需要聘請社會上的法律、財務(wù)或政府有關(guān)部門等方面的專業(yè)人士參與審議的,要積極聘請上述人士參與審議。

(四)對審議中出現(xiàn)重大原則性分歧意見未予通過的草案,起草經(jīng)辦人根據(jù)審議要求,再次協(xié)調(diào)、討論,提出修改稿,再次提交審議。

第十一條、規(guī)章制度的審查

(一)建立完善規(guī)章制度的審查制度

1.集團行政部門為集團及企業(yè)、單位規(guī)章制度的歸口審查部門。

2.以企業(yè)、單位名義發(fā)布實施的規(guī)章制度在發(fā)布前應(yīng)先形成送審稿,報送集團行政部門審查無異議后才可發(fā)布實施。

3.以集團業(yè)務(wù)部門名義發(fā)布實施的規(guī)章制度在發(fā)布前應(yīng)先形成送審稿,報送集團行政部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門審查無異議后才可發(fā)布實施。

(二)集團行政部門主要從以下方面對送審稿進行審查:

1.是否符合規(guī)章制度制定權(quán)限和程序;

2.是否與其他規(guī)章制度相協(xié)調(diào)、銜接;

3.是否具有可行性;

4.需要審查的其他內(nèi)容。

(三)集團行政部門可以就送審稿中存在的有關(guān)問題征求有關(guān)方面意見,還可召開座談會、討論會。

(四)除特殊情況外,集團行政部門應(yīng)當自收到送審稿之日起3天內(nèi)對送審稿提出審查意見。

(五)送審稿有下列情形之一的,集團行政部門可以予以緩辦或退回:

1.未按規(guī)定權(quán)限、規(guī)定程序辦理的;

2.制定規(guī)章制度的基本條件尚不成熟的;

3.有關(guān)部門對送審稿的內(nèi)容有較大爭議且理由較為充分的。

被緩辦或退回的送審稿經(jīng)起草的企業(yè)、單位或集團有關(guān)部門按要求改正符合報審條件的,可按規(guī)定程序重新報送集團行政部門審查。

(六)起草規(guī)章制度的企業(yè)、單位或集團有關(guān)部門根據(jù)行政部門提出的審查意見對送審稿進行修改。集團行政部門審查過程中提出重大修改意見的,應(yīng)當與起草規(guī)章制度的企業(yè)、單位或集團有關(guān)部門協(xié)商。

(七)集團行政部門完成審查后,應(yīng)在發(fā)文會簽單上會簽。

第十二條、規(guī)章制度的發(fā)布

(一)擬以集團名義發(fā)布的規(guī)章制度草案經(jīng)審議并原則通過后,按發(fā)文程序辦理會簽手續(xù),經(jīng)集團主管簽字后予以發(fā)布。

(二)擬以企業(yè)、單位名義發(fā)布的規(guī)章制度草案經(jīng)審議并原則通過后,按發(fā)文程序辦理會簽手續(xù),并報集團行政部門審查,由企業(yè)、單位主管簽字予以發(fā)布。

(三)擬以集團業(yè)務(wù)部門名義發(fā)布的規(guī)章制度草案經(jīng)審議通過后,按發(fā)文程序辦理會簽手續(xù),并報集團行政部門審查,由集團分管領(lǐng)導(dǎo)簽字予以發(fā)布。

第十三條、規(guī)章制度的備案和存檔

企業(yè)、單位和集團有關(guān)業(yè)務(wù)部門發(fā)布的規(guī)章制度要在發(fā)布之日起3天內(nèi)報送3份原件給集團行政部門備案、存檔。

第十四條、規(guī)章制度的修改

(一)遇有下列情形之一的,規(guī)章制度應(yīng)當及時修改:

1.制定規(guī)章制度所依據(jù)的有關(guān)法律、行政法規(guī)被修改或廢止,需要作相應(yīng)修改的。

2.因?qū)嶋H情況發(fā)生變化,需要增減或者改變內(nèi)容的。

3.其他應(yīng)當予以修改的情況。

(二)修改規(guī)章制度按制定規(guī)章制度的程序執(zhí)行。

第十五條、規(guī)章制度的解釋

(一)以集團或企業(yè)、單位名義發(fā)布的規(guī)章制度,統(tǒng)一由集團或企業(yè)、單位的行政部門負責(zé)解釋,或由行政部門委托有關(guān)業(yè)務(wù)部門解釋。

(二)以集團業(yè)務(wù)部門名義發(fā)布的規(guī)章制度,由發(fā)文的部門負責(zé)解釋。第十六條本管理辦法自發(fā)布之日起實施。

規(guī)章制度管理辦法制定背景篇三

第一條為規(guī)范石油銷售公司(以下簡稱"hb公司"或"公司")規(guī)章制度的管理工作,健全和完善規(guī)章制度體系,使公司規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布和備案工作程序化、規(guī)范化,為公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理提供支撐,參照國家和集團公司、上級單位的相關(guān)規(guī)定,特制訂本辦法。

第二條本辦法適用于公司各部門、營業(yè)室。

第三條本辦法所稱的規(guī)章制度,是指由公司各職能部門依據(jù)國家和集團公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際組織起草的,以公司名義印發(fā)的有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)經(jīng)營等行為的規(guī)范性文件,包括規(guī)定、辦法、指導(dǎo)意見以及規(guī)則、實施辦法、細則等。技術(shù)標準、工作標準和操作規(guī)程不在此例。

第四條公司制度的制定應(yīng)遵循以下原則:

(一)合法合規(guī):以憲法、法律、法規(guī)和上級政策為依據(jù)的原則;

(二)體系完整:制度體系要涵蓋公司為實現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標而涉及的各項管理職能,盡量做到內(nèi)容全面;

(三)結(jié)構(gòu)合理:制度體系要分類合理、層次明確,體系內(nèi)各項制度之間具有內(nèi)在邏輯關(guān)系,有利于理解與執(zhí)行;

(四)協(xié)調(diào)統(tǒng)一:制度中有明確的適用條件與適用部門、制度中規(guī)定的權(quán)責(zé)對等清晰,低級制度服從高級制度,避免制度之間的沖突;

(五)功能到位:能滿足公司管理各層面活動的需要;

(六)相對前瞻:管理制度的制定要具有一定的前瞻性、穩(wěn)定性,不宜經(jīng)常作原則性變動;

(七)符合實際:適用公司現(xiàn)有的發(fā)展階段,符合公司的實際情況和企業(yè)文化,關(guān)注公司現(xiàn)階段最核心最緊迫需解決的問題;

第五條綜合辦公室是公司規(guī)章制度的綜合管理部門。

第六條綜合辦公室履行下列規(guī)章制度管理職責(zé):

(一)組織擬訂公司規(guī)章制度建設(shè)規(guī)劃;

(二)根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各職能部門實施規(guī)章制度草案起草工作;

(三)負責(zé)對規(guī)章制度草案的合法性、規(guī)范性進行審查;

(四)建立規(guī)章制度臺帳,對規(guī)章制度的貫徹落實情況進行檢查或抽查。

第七條綜合辦公室承擔規(guī)章制度的文字審修、提交會議審議和存檔備案等職責(zé)。

第八條各部門在完成草案的草擬工作時,應(yīng)遵照以下文本格式及書寫規(guī)定:

(一)基本格式一般分為總則、分則和附則三部分,規(guī)則、實施辦法和細則等可直接分條序列。

1.總則作為規(guī)章制度的第一章,應(yīng)對制定目的、依據(jù)、適用范圍、主要規(guī)范內(nèi)容或原則等予以明確。其中,依據(jù)的主要條款應(yīng)予以摘錄作為附件明示。

2.分則應(yīng)通過章節(jié)對總則中規(guī)定的內(nèi)容進行細化,包括組織機構(gòu)及職責(zé)、具體規(guī)范內(nèi)容、程序及方法、考核與獎懲等章節(jié)。

3.附則中應(yīng)明確規(guī)定解釋權(quán)歸屬、實行日期以及相關(guān)制度的廢止等內(nèi)容。

(二)字體及條款項序號格式

1.規(guī)章制度名稱的字體為小二號華文中宋,一級章節(jié)為三號黑體,二級章節(jié)為三號粗楷體,條目名為三號粗仿宋xgb2312,內(nèi)容為三號仿宋xgb2312。

2.條款項按照第x條、(x)、"x."標示。例如,第五條第二款第三項的序號分別為"第五條"、"(二)"和"3."。

3.規(guī)章制度電子版段落間距按照規(guī)章制度標題段前1行段后1行,一級章節(jié)標題段前1行段后0行,二級章節(jié)標題段前0.5行段后0行。標題、內(nèi)容行間距為1.5倍間距。

(三)文字書寫應(yīng)符合集團公司、上級單位現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)技術(shù)要求,內(nèi)容合法、概念準確、結(jié)構(gòu)嚴謹、條理清楚、語言簡明。

第一節(jié) 立項

第九條各職能部門應(yīng)根據(jù)集團公司、上級單位的要求,結(jié)合公司的管理現(xiàn)狀和管理需要,擬定相關(guān)制度建設(shè)項目計劃,并向綜合辦公室申報備案。

第十條需要制定規(guī)章制度的部門,應(yīng)在年初(原則上為每年3月份前)向公司提出立項申請,填寫《文件立項申請表》(附件1)中以下內(nèi)容后提交綜合辦公室:

(一)擬編制的規(guī)章制度的名稱;

(二)擬編制的規(guī)章制度的目的、必要性及主要依據(jù)和有關(guān)背景材料;

(三)規(guī)章制度的主要內(nèi)容;

(四)起草部門和相關(guān)部門的名稱,需要相關(guān)部門配合的事宜;

(五)編制規(guī)章制度的時間安排。

第十一條申請立項部門的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)審核《文件立項申請表》并簽字。

第十二條綜合辦公室收集《文件立項申請表》并結(jié)合公司年度工作安排,對各部門的立項申請進行匯總研究;與各部門及公司主管制度建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)溝通后,明確公司本年度出臺的規(guī)章制度的名稱、起草部門、完成日期等,編制《公司xx年度規(guī)章制度建設(shè)任務(wù)書》;報領(lǐng)導(dǎo)辦公會審批通過后,以紅頭文件的形式下發(fā)并報上級單位企業(yè)管理部備案。

第十三條在年度計劃執(zhí)行過程中,對已列入年度計劃因情況變化而無制定之必要,或因工作急需制定而未列入年度計劃的,由綜合辦公室與起草部門協(xié)商,經(jīng)公司主管制度建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)批準后撤銷或增加該項目立項。

第二節(jié) 起草

第十四條《公司xx年度規(guī)章制度建設(shè)任務(wù)書》下發(fā)后,承擔起草工作的部門應(yīng)嚴格按照任務(wù)書中的內(nèi)容及時間安排起草相應(yīng)的規(guī)章制度。涉及兩個及以上部門的,應(yīng)明確一個負責(zé)部門,其它部門協(xié)助完成。

第十五條公司的規(guī)章制度按業(yè)務(wù)性質(zhì),分為綜合管理類和業(yè)務(wù)管理類。業(yè)務(wù)管理類管理制度包括:生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的規(guī)章制度;綜合類管理制度包括行政管理和事務(wù)管理方面的規(guī)章制度。

第十六條規(guī)章制度可按以下進行分類:

(一)規(guī)定:對有關(guān)工作或事項作出具體規(guī)定的文件,重在強制約束性;

(二)辦法:對有關(guān)工作、有關(guān)事項的具體辦理、實施提出切實可行的措施的文件,重在可操作性;

(三)制度:要求公司員工共同遵守的準則,是針對某項具體工作、具體事項制定的必須遵守的行為規(guī)范;

(四)規(guī)則:為維護勞動紀律和公共利益而制定的要求員工遵守的關(guān)于工作原則、方法和手續(xù)等的條規(guī);

(五)規(guī)程:為了使工作按程序進行而制定的一些具體規(guī)定;

(六)守則:公司要求其成員遵守的行為準則。

第十七條規(guī)章制度草案應(yīng)對起草目的、依據(jù)、適用范圍、具體規(guī)范、解釋部門和施行日期等做出明確規(guī)定。

第十八條承辦部門起草規(guī)章制度時,涉及其他部門的或與其他部門關(guān)系緊密的,起草部門應(yīng)當充分征求其他部門及主管領(lǐng)導(dǎo)的意

見,相關(guān)部門及相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)需填寫《意見征求表》(附件4)。

第十九條必要時,規(guī)章制度的起草部門可征求其他部門的意見,填寫《意見征求表》(附件4)。

第二十條規(guī)章制度的起草部門應(yīng)進行深入調(diào)查研究,掌握國家有關(guān)法律法規(guī)政策、集團公司及上級單位的有關(guān)制度,注意與公司現(xiàn)有規(guī)章制度的銜接、配套和協(xié)調(diào),廣泛聽取部門和員工的意見。聽取意見可以采取座談會、聽證會、征詢意見表等多種形式。

第三節(jié) 審查和修改

第二十一條規(guī)章制度草案起草完畢,由承辦部門的部門負責(zé)人審查,審查后報送承辦部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核,并按主管領(lǐng)導(dǎo)的意見進行修改,修改合格后由部門主管領(lǐng)導(dǎo)在《文件審批表》(附件3)中填寫審核意見并簽署姓名。

第二十二條規(guī)章制度經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,承辦部門將以下資料報送綜合辦公室:

(一)規(guī)章制度及電子文本;

(二)《征求意見表》;

(三)《文件審批表》;

(四)規(guī)章制度有關(guān)背景材料、調(diào)研材料以及征求意見;

(五)和討論情況的匯總材料。

第二十三條綜合辦公室主要從以下幾個方面對規(guī)章制度草案及說明書進行審查、修改:

(一)是否符合法律法規(guī)和國家有關(guān)政策的要求,是否符合集團公司的規(guī)定和要求;

(二)與公司現(xiàn)行規(guī)章制度有無沖突、重復(fù);

(三)是否正確處理領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及員工的意見;

(四)條文結(jié)構(gòu)是否合理、用語是否準確;

(五)是否存在法律風(fēng)險。

第四節(jié) 審議、發(fā)布

第二十四條綜合辦公室審查、修改后,將規(guī)章制度遞交公司主管制度建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后由綜合辦公室根據(jù)提請公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會審定。

第二十五條經(jīng)審議批準的規(guī)章制度,由綜合辦公室進行文字審修后下發(fā)執(zhí)行。需上報上級單位相關(guān)部門審批的,經(jīng)審批通過后予以下發(fā)執(zhí)行。

第五節(jié) 修訂、廢止

第二十六條規(guī)章制度的修訂和廢止由原承辦部門填寫《文件更改申請表》(附件2)提交綜合辦公室立項、審核后,按本辦法第二章第一至四節(jié)規(guī)定的程序進行修訂和廢止。

第二十七條修訂規(guī)章制度時,應(yīng)對需要修改的條款在規(guī)章制度修改草案說明書中明確說明。

第二十八條現(xiàn)行規(guī)章制度被新的規(guī)章制度所取代時,應(yīng)在草案中注明予以廢止。

第二十九條規(guī)章制度部分條款進行修改或者廢止的,必須公布新的規(guī)章制度。

第三十條因公司生產(chǎn)經(jīng)營急需出臺的規(guī)章制度,可先制定暫行或試行規(guī)定(辦法),在條件成熟后,及時進行修訂和完善。

第三十一條各職能部門負責(zé)對本部門承辦的規(guī)章制度組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),對貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查,并將貫徹落實情況每半年向綜合辦公室反饋。

第三十二條本辦法由綜合辦公室負責(zé)解釋和修訂。

第三十三條公司制定本辦法,需向上級單位企業(yè)管理部備案。

第三十四條本辦法未盡事宜,按國家相關(guān)法律法規(guī)和集團公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條本辦法自頒布之日起施行。

附件:1.《文件立項申請表》

2.《文件更改申請表》

3.《文件審批表》

4.《征求意見表》

規(guī)章制度管理辦法制定背景篇四

1.1本標準所指辦公用品為(以下簡稱:股份公司)員工日常辦公所用文具(以采購部《辦公用品價目表》為準)、辦公自動化所需用的耗材(含磁盤、色帶、墨盒等)以及其它特殊物品(柜、臺、凳、特殊文具等)。

1.2本標準適用于股份公司本部,股份公司下屬全資、控股公司可參照執(zhí)行。

2.1秘書室負責(zé)辦公用品的歸口管理,每半年核定一次辦公用品費用定額,實施定額管理。

2.2采購部負責(zé)外購辦公用品的采購。

2.3股份公司設(shè)立文具倉,負責(zé)辦公用品的入庫、保管、發(fā)放、建帳及部分特殊辦公用品的制作、發(fā)放、建帳、保管。

2.4人力資源部負責(zé)每半年核定一次各部門(廠)應(yīng)該領(lǐng)用辦公用品的管理人員和非管理人員人數(shù),報送秘書室和相關(guān)部門(廠)。

3.1辦公用品由部門(廠)統(tǒng)一領(lǐng)用,其費用按秘書室核定定額標準執(zhí)行。部門(廠)管理人員每人每月10元、非管理人員每月1元;其他特殊用品費用另計(用于印制生產(chǎn)報表所用的紙張,不列入辦公用品定額內(nèi))。一次性領(lǐng)用總額超過800元或單價在400元以上的,需經(jīng)總經(jīng)理批準。

3.2辦公用品費用(其他特殊物品除外)可月度間調(diào)劑使用,年底結(jié)算、考核。

20xx-07-15修訂

20xx-07-28發(fā)布3.3特殊物品需專題報告,經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,方可購買,不受定額限制。3.4打字室等公共使用的辦公用品應(yīng)單獨做計劃,由秘書室審核,紙張按各使用單位的實際印數(shù)攤?cè)朐搯挝晦k公用品費開支,報股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.5辦公自動化設(shè)備所需用的備品備件和入固定資產(chǎn)部分的用品,按設(shè)備工程部《非生產(chǎn)設(shè)備的管理》等有關(guān)規(guī)定辦理。

4.1辦公用品的計劃審批

4.1.1采購部負責(zé)填報《辦公用品價目表》,公布現(xiàn)采購的辦公用品價格,如有變動,應(yīng)及時發(fā)布。

4.1.2辦公用品(其他特殊物品除外)領(lǐng)用計劃每季度制訂一次,于每季度最后月份20日前,各單位根據(jù)人力資源部核定的管理人員和非管理人員人數(shù),按實際需要,本著節(jié)約原則,在定額范圍內(nèi)制定本單位《辦公用品領(lǐng)用計劃》一式三份,經(jīng)部門(廠)領(lǐng)導(dǎo)審核簽名后,交秘書室;超過上述標準的,需經(jīng)過股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核,并報送總經(jīng)理批準。4.1.3秘書室對各單位上報的《辦公用品領(lǐng)用計劃》進行審核(核定是否超定額,品種是否適宜),并將審核的各單位《辦公用品領(lǐng)用計劃》匯總成《辦公用品計劃費用匯總表》一式兩份(包括公共使用的辦公用品計劃),附一份各單位《辦公用品領(lǐng)用計劃》報股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.1.4秘書室將經(jīng)批準的《辦公用品計劃費用匯總表》、各單位《辦公用品領(lǐng)用計劃》一式一份,交文具倉;一份《辦公用品領(lǐng)用計劃》退回各部門(廠)作領(lǐng)用文具的依據(jù);另一份《辦公用品計劃費用匯總表》及一份《辦公用品領(lǐng)用計劃》由秘書室留存。

4.1.5文具倉根據(jù)股份公司各單位《辦公用品領(lǐng)用計劃》,核對庫存,匯總并整理成《股份公司辦公用品采購計劃》一式兩份,經(jīng)文具倉的主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽名后,交一份給采購部采購,文具倉留存一份。4.2辦公用品采購、儲存、發(fā)放、核算考核

4.2.1采購部根據(jù)文具倉制定的《股份公司辦公用品采購計劃》實施采購,并及時辦理入庫手續(xù)。

4.2.2采購部應(yīng)將辦公用品采購的供方詳細列出,分別報公司和文具倉,如有變動應(yīng)及時更改。

4.2.3、文具倉負責(zé)辦公用品的驗收、發(fā)放、保管,并按財務(wù)部的有關(guān)規(guī)定建立臺帳。

4.2.4每季度第一個月的8日后,各單位憑公司領(lǐng)導(dǎo)審批后的《辦公用品領(lǐng)用計劃》、領(lǐng)料單,到文具倉領(lǐng)取申領(lǐng)的辦公用品。倉管員對《辦公用品領(lǐng)用計劃》、領(lǐng)料單審核后發(fā)放,并登入各單位領(lǐng)料臺帳。4.2.5文具倉每年、季分別統(tǒng)計各單位實際領(lǐng)用文具的數(shù)量、費用總額,列表報秘書室,供考核用。

4.2.6秘書室每年對各單位文具費用進行考核,對超標單位進行減發(fā)。

5.1文具倉應(yīng)每月盤點,盤虧盤盈應(yīng)查找原因,并向主管領(lǐng)導(dǎo)和秘書室匯報。5.2秘書室對辦公用品的定額、采購、倉儲、領(lǐng)用進行全方位監(jiān)督管理,對文具倉辦公用品進行監(jiān)督抽查,對辦公用品使用情況進行月度通報。

6.1《辦公用品價目表》

表9401-1

6.2《辦公用品領(lǐng)用計劃》

表9401-2

6.3《辦公用品計劃費用匯總表》

表9401-3

6.4《辦公用品采購計劃》

表9401-4

規(guī)章制度管理辦法制定背景篇五

第一條 村校房產(chǎn)土地資源是教育資產(chǎn)的重要組成部分,為加強本區(qū)村校資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮村校資源的使用效益,根據(jù)國家關(guān)于國有資產(chǎn)管理、社會生產(chǎn)等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等的規(guī)定,特制訂本辦法。

第二條 本辦法所稱各單位系指教育局系統(tǒng)占有、使用村校房屋、土地的單位或其他組織。

第三條 本辦法所指村校資產(chǎn)是指權(quán)屬為南匯區(qū)教育局的房產(chǎn)及土地。

第四條 本辦法所稱的房屋出租是指各單位將依法占有、使用的房屋或自行籌資建造的輔助用房,交付承租人使用,由承租人向出租單位支付租金的行為。

第五條 根據(jù)《上海市中小學(xué)校舍管理辦法》第六條規(guī)定,農(nóng)村學(xué)校的校舍不管由誰建造,產(chǎn)權(quán)都歸教育行政部門,由教育行政部門進行管理。

第六條 當?shù)卦褂脤W(xué)校應(yīng)當履行對村校統(tǒng)計、看管、安全、危房上報等職責(zé)。

第七條 為保證村校房屋的正常使用,在村校資產(chǎn)出租的收益中提取一部分資金建立房屋維修基金。

第八條 南匯區(qū)校辦產(chǎn)業(yè)管理部作為南匯區(qū)教育局指定的村校資產(chǎn)管理部門,其職責(zé)是:

(一) 負責(zé)本區(qū)村校房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證的保管、使用及有關(guān)檔案的管理;

(二) 監(jiān)督 村校房屋的出租、出借行為;鑒定房屋出租、出借的相關(guān)證明、保證和協(xié)議;負責(zé)全區(qū)村校的管理;負責(zé)租金核算與委托收繳;

(三) 處理村校資產(chǎn)糾紛的相關(guān)事宜;

(四) 負責(zé)有關(guān)信息數(shù)據(jù)庫的管理與上報,建立和完善村校房屋圖紙檔案;

(五) 管理好房屋維修基金負責(zé)村校房屋的修繕等有關(guān)工作。

第九條 承租人應(yīng)當是具有獨立承擔民事責(zé)任能力的法人或自然人。

第十條 房屋出租應(yīng)遵循平等、自愿和誠實信用的原則。

第十一條 房屋出租必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,必須遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及各級政府有關(guān)安全工作的規(guī)定、要求,必須接受行政管理機關(guān)的監(jiān)督管理。

第十二條 房屋出租人是出租房屋的管理責(zé)任主體,其法定代表人或主要負責(zé)人是第一責(zé)任人,對本單位房屋出租工作負責(zé)。

第十三條 校辦產(chǎn)業(yè)管理部負責(zé)本區(qū)教育系統(tǒng)各單位村校房屋出租的審核、簽約監(jiān)督及管理等工作,各單位負責(zé)日常管理、安全等工作。

(一) 房屋租賃雙方的責(zé)任

第十四條 出租人的責(zé)任:

(一)不得將危險房屋、存在重大安全隱患的房屋用于出租;

(二)不得將房屋出租給不符合生產(chǎn)、經(jīng)營和安全條件的單位或個人;

(三)教育系統(tǒng)出租房屋不得用于經(jīng)營網(wǎng)吧、發(fā)廊、舞廳、棋牌、游戲房、卡拉ok、公墓代理、殯葬服務(wù)以及有噪音、污染等影響教學(xué)秩序的項目;

(四)出租單位應(yīng)當建立房屋出租管理責(zé)任制,并明確管理部門及責(zé)任人負責(zé)房屋出租管理工作;

(五)遵守和履行國家及地方政府有關(guān)房屋出租的法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件;

(六)嚴格履行房屋租賃合同及安全消防治安責(zé)任書,確保經(jīng)營活動及安全工作的有效開展;

(七)接受上級部門及行業(yè)主管部門的管理和培訓(xùn);

(八)房屋出租安全工作納入本單位年度安全工作計劃,并做好檢查整改;

(九)發(fā)生事故應(yīng)及時如實向局辦公室報告;

(十)定期檢查出租房屋及設(shè)施的使用情況;

(十一)督促承租方做好安全、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及水、電、氣安全使用等工作;

(十二)依照合同約定收取租金;

規(guī)章制度管理辦法制定背景篇六

為充分調(diào)動廣大職工的積極性,進一步加強綠地管理,提高綠地整體管理水平,特制定本辦法。

綠地、游園、廣場及道路衛(wèi)生實行實時保潔。重點對北大街、中日園園區(qū)、開發(fā)區(qū)廣場加強衛(wèi)生管理。

1、北大街及太陽路門面房衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上5:30分到崗,6:00整衛(wèi)生清掃完畢。保潔范圍為鐘鼓樓至太陽路口花帶東部區(qū)域。該衛(wèi)生區(qū)由3人輪流值班,早5:30至晚10:00,實行實時保潔。

2、中日園區(qū)衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上6:30分到崗,7:30分整個園區(qū)主要地段衛(wèi)生清掃完畢。保潔范圍包括園區(qū)道路、綠地、小廣場,整個園區(qū)衛(wèi)生由八人輪流值班,至晚上8:00,全天實時保潔。

3、開發(fā)區(qū)廣場衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上5:30分到崗,6:00整完成廣場衛(wèi)生清掃。保潔范圍為該廣場和廣場西部的園花壇。該區(qū)域由4人輪流值班,晚上10:00前實行實時保潔。

遇星期天、節(jié)假日等游人高峰期,所有保潔人員全體上崗,不再實行輪流值班。

保潔質(zhì)量標準:各衛(wèi)生保潔責(zé)任區(qū)在規(guī)定實時保潔時間內(nèi)不得出現(xiàn)白色垃圾、紙屑等,廣場、道路不得出現(xiàn)煙頭、果核;綠地內(nèi)每百平方米煙頭不超過5個,綠籬等處衛(wèi)生死角當天清掃一次。

衛(wèi)生檢查辦法:分兩種檢查形式。1、由生產(chǎn)科對當天衛(wèi)生現(xiàn)狀不定時檢查;2、單位領(lǐng)導(dǎo)組織各部門負責(zé)人,不定期進行檢查。對衛(wèi)生管理達不到標準的,按照一個煙頭5元、一處白色垃圾10元標準對當班保潔人員進行經(jīng)濟處罰。對早班5:30分不能按照到崗和6:30分不能完成責(zé)任區(qū)清掃任務(wù)的,罰款50元;對脫崗、早退人員,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,累積三次者勒令待崗、待崗期間僅發(fā)放基本生活費。

1、綠地養(yǎng)護管理實行劃片包干、責(zé)任到人的管理辦法。

2、按照《中日友好園綠地管理標準》,生產(chǎn)科組織人員不定期進行檢查評比。檢查評比以分值計算。評比結(jié)果中的前三名,第一名獎勵80元,第二名獎勵50元,第三名獎勵30元。評比結(jié)果中的最后三名,倒數(shù)第一名罰款80元,倒數(shù)第二名罰款50元,倒數(shù)第三名罰款30元,連續(xù)三次檢查排名倒數(shù)第一者勒令待崗三個月,待崗期間只發(fā)放基本生活費。

表格:中日友好植物園養(yǎng)護管理打分標準

序號項目養(yǎng)護管理標準分值

1花壇花木生長健壯,株形豐滿,葉色正常,花繁葉茂,能表現(xiàn)出良好的植物景觀。25分

適時澆水、施肥,保證花木所需水份和營養(yǎng)。10分

適時中耕松土,做到土面平整,土壤疏松,土質(zhì)細膩。10分

及時清除雜草,保持花壇內(nèi)無雜草。10分

適時修剪、整形,并及時剪除殘花,枯枝和病蟲枝、細弱枝;綠籬修剪要求面平、線直、彎如弧。10分

及時防治病蟲害,保證花木生長健壯。10分

及時補栽,要求花木無缺苗,綠籬無斷帶。10分

實施全天保潔,保持花壇清潔、衛(wèi)生,無垃圾、雜物等。15分

2草坪草坪灌溉要求根據(jù)土質(zhì)、天氣適時進行,保持草坪土壤濕潤、疏松。10分

草坪施肥一年內(nèi)要進行1-2次,結(jié)合澆水,證草坪葉色正常,生長健壯。10分

草坪要及時修剪,保持草高5-10cm,草面自然平整,邊緣整齊。20分

及時清除雜草,每平方米不得超過5株雜草。15分

草坪出現(xiàn)斑禿裸露,要及時采用實鋪法補植,保持草坪完整,澆水或雨后無積水下陷現(xiàn)象。15分

保持草坪清潔,無垃圾、磚石、果皮、紙屑等,無堆積物,搭棚及經(jīng)營項目侵占現(xiàn)象。10分

草坪周圍最好有圍欄設(shè)施,禁止車輛進入,保持草坪內(nèi)附屬設(shè)施清潔完好。10分

做好草坪病蟲害防治工作,防止病蟲害發(fā)生。10分

3花卉及時澆水、施肥,盆花生長健壯,株形豐滿,能充分表現(xiàn)該品種特性,做到枝繁、葉茂、花艷,有很高的觀賞價值。20分

適時適當進行修剪摘心、抹芽、綁扎等,培養(yǎng)優(yōu)美株形,剪除枯枝、病蟲枝、爛葉等增加觀賞效果,并控制好花期。20分

及時松土、鋤草,增加根系透氣性,避免雜草爭奪養(yǎng)分,保證花木生長良好。15分

及時完成病蟲害防治15分

盆花要分門別類擺放整齊、美觀,場地清理干凈,工具、盆花、糞土堆放整齊有序。15分

在單位技術(shù)人員指導(dǎo)下引進新品種,摸索新技術(shù)。15分

水域衛(wèi)生及水質(zhì)管理由專人負責(zé),水面衛(wèi)生實行實時保潔,不得出現(xiàn)任何有礙觀瞻的漂浮物;根據(jù)水質(zhì)狀況進行定期換水,確保水質(zhì)良好,不污濁、無異味。

水面出現(xiàn)白色垃圾的,每處罰款20元。

秩序管理分經(jīng)營區(qū)秩序管理和游園瀏覽秩序管理,秩序管理由保衛(wèi)科負責(zé)。

經(jīng)營區(qū)秩序由3人定點輪值管理。禁止經(jīng)營戶店外經(jīng)營,禁止非經(jīng)營區(qū)內(nèi)設(shè)經(jīng)營攤位。按照經(jīng)營區(qū)管理辦法,凡經(jīng)營區(qū)出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的,對秩序管理人員進行經(jīng)濟處罰和行政處理。

游園秩序管理,由保衛(wèi)科組織人員進行不間斷巡邏,主要負責(zé)車輛規(guī)范停放和綠地植物保護。車輛未經(jīng)許可進行園區(qū)以及園區(qū)內(nèi)花木被人為損壞的,給予保衛(wèi)巡邏人員和相關(guān)責(zé)任人20-50元經(jīng)濟處罰,連續(xù)三次被處罰者,給予待崗處理。

規(guī)章制度管理辦法制定背景篇七

為了深化人事管理制度改革,進一步推行非教師人員聘任制,根據(jù)學(xué)院工作的需要,按照“按需設(shè)崗,面向社會,公開招聘,全面考核,擇優(yōu)聘用,合同管理”的原則,加強外聘非教師人員的管理工作,特制定本辦法。

(一)應(yīng)聘人員應(yīng)滿足如下條件:

1、堅持四項基本原則,忠誠社會主義教育事業(yè),愛崗敬業(yè),遵紀守法,嚴格履行崗位職責(zé);

2、具有較強的實際工作能力;

3、身體健康,能堅持滿負荷工作;

4、應(yīng)聘人員年齡原則上男性小于60歲,女性小于55歲;

5、應(yīng)聘技術(shù)、管理工作崗位人員必須具有大專及以上的學(xué)歷,或中級以上專業(yè)技術(shù)職稱,或在政府機關(guān)、大中型企事業(yè)單位擔任過正科級及以上職務(wù),或具有某種特殊技術(shù)技能為學(xué)校急需者。

(二)以下崗位除具備以上5個條件外,還須符合下列條件:

1、系部聘用管理人員(干事)

(1)大專及以上學(xué)歷,并具有管理實踐經(jīng)驗;

(2)有較高的文字和口頭表達能力;

(3)具有較高的計算機操作和文稿處理能力;

(4)外語系、國際學(xué)院等外事部門干事要求具有較高的外語能力;

(5)檔案干事要求政治可靠,系中共黨員。

2、學(xué)生輔導(dǎo)員

(1)政治歷史清白;

(2)道德品質(zhì)好,能以身作則,為人師表;

(3)具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決問題的能力,有較好的語言表達和溝通能力,敢于管理,能勝任工作;

(4)應(yīng)具有大專及以上文化程度,或大中型企事業(yè)單位、機關(guān)、院校正科級及以上干部并具有相應(yīng)的管理工作經(jīng)驗;

(5)形象氣質(zhì)適合教育工作,身體健康,能坐班,能住校。

3、圖書館管理人員、技術(shù)人員

(1)大專及以上學(xué)歷;

(2)有較高的文字和口頭表達能力;

(3)具有較強的計算機操作和文稿處理能力。

4、實驗實習(xí)人員

(1)大專及以上學(xué)歷,或特殊工種的能工巧匠,或中級技術(shù)職稱(含技師、高級工);

(2)具備較強的相應(yīng)專業(yè)的實際操作技能。

(一)學(xué)校根據(jù)被聘用人員資歷、聘用崗位性質(zhì)及任務(wù)等,確定相應(yīng)的工資待遇。

1、技術(shù)與管理人員

(1)大專生(或助理職稱):400元~800元/月(其中:基本工資260元,其余為崗位津貼)。

(2)工程師(技師、科級、特殊技能人員)、本科生:500元~900元/月(其中:基本工資260元,其余為崗位津貼)。

(3)高級工程師(高級技師):600元~1000元/月(其中:基本工資260元,其余為崗位津貼)。

2、勞務(wù)人員:350元~600元/月(其中:基本工資260元,其余為崗位津貼)。

(二)值班補貼

外聘人員原則上節(jié)假日不安排值班,確因工作需要值班的(須經(jīng)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)批準)給予一定的值班補貼。標準為:技術(shù)管理人員每天值班費20元,勞務(wù)人員每天值班費15元。

(三)受聘人員醫(yī)療保險采取學(xué)校與個人分擔的辦法,學(xué)校發(fā)給受聘人員醫(yī)療保險費20元/月。(受聘人員辦理社會養(yǎng)老保險事宜,等學(xué)院正式職工啟動此項工作時再定。)

(四)寒暑假休息待遇

寒暑假休息期間外聘技術(shù)管理人員享受100的基本工資;勞務(wù)人員享受50的基本工資。

(五)依據(jù)工作業(yè)績給聘用人員發(fā)放年終獎200~500元/年。

(六)受聘人員不再享受其它福利待遇。

(一)由系、部、處在編制內(nèi)提出聘用書面申請(附聘用人員身份證、學(xué)歷、職稱等復(fù)印件),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,由人事處備案、審核、核定工資。

(二)聘用前一次性交納押金200元。正常解聘,押金如數(shù)退還。

(三)受聘人員試用期為三個月(不包括寒暑假),試用期間工資按待遇的85計酬。

(四)受聘人員因病或其他意外事故(因公除外),一律由本人負責(zé),費用自理。

(五)受聘人員在聘期內(nèi),應(yīng)遵守學(xué)院的一切規(guī)章制度,服從聘用部門的管理。

(六)受聘人員在聘期內(nèi)要求解除合同關(guān)系,應(yīng)當提前15天以書面形式通知聘用部門和學(xué)院人事處。

(七)受聘人員因違紀違規(guī)或觸犯法律,學(xué)院可提前解除聘用合同。

為了鼓勵聘用人員盡職盡責(zé)完成本職工作,對30的聘用人員實行工資晉升制度,月工資晉升標準為20元。

由用人部門根據(jù)當年聘用人員工作的情況提出推薦名單,學(xué)院綜合平衡后,按年度審批。

規(guī)章制度管理辦法制定背景篇八

第一條為加強合同管理工作,規(guī)范和約束企業(yè)的經(jīng)營行為,減少和避免因合同不當造成的損失,維護局的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)法律、法規(guī)、《廣東省電網(wǎng)公司合同管理辦法》和《梅州供電局合同管理辦法》,結(jié)合平遠縣供電局的實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于局及其所屬的多經(jīng)企業(yè)。

第三條凡以局名義對外進行的商務(wù)活動中,涉及標的金額在5萬元以上(含本數(shù))的,或涉及經(jīng)濟、安全等方面將對局經(jīng)濟、社會利益產(chǎn)生重大影響的事務(wù),必須與當事方簽訂書面合同。

第四條凡局行政隸屬范圍內(nèi)的各部門、單位與其他法人或其他組織之間簽訂的各類經(jīng)濟合同、技術(shù)合同、購售電合同、并網(wǎng)協(xié)議和已列入預(yù)算、在廣東省廣電網(wǎng)公司批準的預(yù)算范圍內(nèi)的各種屬于《中華人民共和國合同法》調(diào)整的合同均遵守本辦法。

勞動合同等涉及人力資源的合同不屬于本辦法調(diào)整范圍,勞動合同的具體管理按《中華人民共和國勞動法》和人力資源有關(guān)文件規(guī)定和要求執(zhí)行。

第五條本辦法所稱合同管理,包括合同前期工作、合同審查與簽訂、合同履行與監(jiān)控、合同變更與解除、合同糾紛處理、合同檔案管理、合同檢查與考核等內(nèi)容。

第六條合同管理實行合同管理部門歸口管理和承辦部門業(yè)務(wù)管理相結(jié)合的原則。

第七條重大合同是批量合同標的額在20萬元以上(含本數(shù))的合同;與發(fā)電企業(yè)簽訂的購電合同;對局有重大影響的其他合同。

第八條任何人不得以任何形式泄漏合同涉及的商業(yè)、技術(shù)秘密。

第九條局辦公室是局的合同管理部門,統(tǒng)一負責(zé)局的合同管理工作。

合同管理部門的職責(zé)是:

(一)貫徹執(zhí)行有關(guān)合同的法律、法規(guī)及規(guī)章。

(二)建立健全局合同管理制度。

(三)監(jiān)督局的合同依法、依程序簽訂,負責(zé)合同簽訂前的法律審查工作,負責(zé)合同的登記蓋章、存檔等工作。

(四)監(jiān)督檢查局合同的履行、變更和解除,發(fā)現(xiàn)問題要及時向局主要負責(zé)人報告。

(五)對送交合同管理部門備案的合同及合同有關(guān)材料進行審查、整理、編號、登記,予以保管。

(六)局對外發(fā)生合同糾紛時,參與協(xié)商、調(diào)解,到有關(guān)機關(guān)辦理仲裁、訴訟等有關(guān)事宜。

(七)協(xié)助有關(guān)部門追收到期合同債權(quán)。

(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他合同管理工作。

第十條合同承辦部門由局領(lǐng)導(dǎo)指定或按部門職責(zé)分工確定。合同承辦部門必須設(shè)立專職合同管理人員,負責(zé)合同的起草、審查、登記、存檔等工作。

合同承辦部門的主要職責(zé):

(一)負責(zé)合同簽訂前意向接觸、資信調(diào)查、商務(wù)談判。

(二)負責(zé)起草合同,并將所起草的合同按本辦法的規(guī)定及時提請合同審查部門審查,起草合同的依據(jù)必須充分,必須提供書面文件或批示。

(三)對采用招投標方式訂立的合同在提請審查前,應(yīng)附加對合同的經(jīng)濟性、技術(shù)性、可行性、安全性的說明。

合同的經(jīng)濟性:指市場需求情況屬實,市場需求預(yù)測可靠、合理,投入產(chǎn)出核算經(jīng)濟、準確。

合同的技術(shù)性:指工程技術(shù)依據(jù)真實、可靠,技術(shù)措施完備、可行,技術(shù)標準的參數(shù)科學(xué)、真實、可靠。

合同的可行性:指整體項目技術(shù)具有可操作性,經(jīng)濟效益或社會效益具有真實性,合同具有可操作性。

合同的安全性:指涉及的知識產(chǎn)權(quán)已采取相應(yīng)的保護限制措施,無損局的商業(yè)信譽、商業(yè)秘密及其它利益。

(四)對其所提供的材料的'真實性負責(zé)。

(五)監(jiān)督、檢查承辦合同的履行情況。

(六)向合同管理部門及時反映合同的履約問題。

(七)參加合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟的準備及善后工作。

第十一條合同原則上應(yīng)由已方或以已方為主起草。

(一)起草的合同的基本原則要求:

1.對方具有簽約資格(法定代表人或正式授權(quán)代表)。

2.內(nèi)容符合法律和政策規(guī)定。

3.對方具有履約能力。

4.對方?jīng)]有超越企業(yè)經(jīng)營范圍及經(jīng)辦人授權(quán)范圍。

5.條款完整,文字準確,簽約手續(xù)完備。

(二)起草的合同必須具備以下主要條款:

1.標的。

2.數(shù)量和質(zhì)量要求。

3.價款或酬金及結(jié)算方式。

4.履行期限、地點和方式。

5.簽約時間、地點。

6.合同雙方的其他權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。

7.違約責(zé)任。

8.爭議解決辦法。

由對方起草合同時,各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)對合同內(nèi)容、條款仔細推敲,認真討論修改。國家、行業(yè)主管部門、廣東電網(wǎng)公司或梅州供電局已頒布合同示范文本的,由局有關(guān)業(yè)務(wù)部門提出,經(jīng)合同管理部門審查確認后,由局頒發(fā)使用。沒有合適的國家或行業(yè)主管部門頒布的示范文本的,對須多次重復(fù)使用的合同文本,由局有關(guān)業(yè)務(wù)部門起草示范文本,經(jīng)合同管理部門審查定稿后,由局頒發(fā)使用。

第十二條局設(shè)立項目(合同)招投標領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)項目(合同)招投標工作組。

招投標工作組依不同項目(合同)由合同承辦部門負責(zé)臨時組建。

第十三條對實行招投標的項目(合同),合同管理部門根據(jù)合同承辦部門工作要求,除本辦法第八條規(guī)定外,還承擔以下工作:

(一)負責(zé)招標書或投標書的審查。

(二)參與招投標。

(三)參與合同的起草和談判等。

第一節(jié)合同的審查與審批

第十四條合同在簽訂前,合同承辦部門應(yīng)對合同另一方當事人的主體資格和資信進行了解和調(diào)查核實后,寫出承辦意見,并將有關(guān)真實資料連同合同文本,一并送合同審查機構(gòu)審查。

承辦部門了解和調(diào)查核實的情況包括:

(一)主體資格的合法性:具有經(jīng)年檢的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》,其核載的內(nèi)容與實際相符。

(二)欲簽訂合同標的應(yīng)符合當事人經(jīng)營范圍,涉及專營許可的,應(yīng)具備相應(yīng)的許可、等級、資質(zhì)證書。

(三)由代理人簽訂合同的,應(yīng)出具事實、有效的《法定代表人身份證明書》、《法定代表人授權(quán)委托書》、《代理人身份證明書》。

(四)具有相應(yīng)的履約能力:具有支付能力或生產(chǎn)能力或運輸能力等。合同標的金額超過20萬元(含本數(shù))且標的屬于預(yù)付款項,當對簽約他方資信情況不確定時,必須要求其出具資產(chǎn)負債表、資金證明、注冊會計師簽署的驗資報告等相應(yīng)文件。

(五)具有履約信用:過去三年重合同、守信用,無違約事實,現(xiàn)時未涉及重大經(jīng)濟糾紛或重大經(jīng)濟犯罪案件。

合同對方當事人履約能力或資信狀況有瑕疵的,不應(yīng)與其簽訂合同;必須簽訂合同時,應(yīng)要求其提供合法、真實、有效的擔保,其中,以保證形式做出的擔保,其保證人必須是具有代為清償能力的獨立經(jīng)濟實體,并應(yīng)對保證人適應(yīng)前款規(guī)定進行審查。

上述所列各種文件為合同不可缺少的組成附件,若其文本為復(fù)印件時,須加注“與原件核對無誤”字樣,并由核對人簽字。

第十五條局合同審查機構(gòu)由合同管理部門和財務(wù)部門組成。合同正式簽訂前,承辦部門應(yīng)將合同草案及相關(guān)資料、承部門意見提請合同審查機構(gòu)審查。合同審查機構(gòu)審查時可根據(jù)需要,要求承辦部門提供補充材料。

第十六條財務(wù)部門負責(zé)審查的內(nèi)容包括:

(一)資金、資產(chǎn)的合法性:

1.資金來源合法,資產(chǎn)的所有權(quán)明確、合法。

2.資金使用和資產(chǎn)動用的審批手續(xù)合法。

3.資金、資產(chǎn)的用途及使用方式合法。

(二)資產(chǎn)、資金使用效果的財務(wù)可行性。

(三)價款、酬金和結(jié)算方式的合理、合法性。

1.價款、酬金的確定合理、合法。

2.資金結(jié)算、酬金支付方式明確、具體、合法。

3.與資金、資產(chǎn)等有關(guān)的其他注意事項。

(四)索賠條款的合法性。

(五)財務(wù)部門認為需要審查的其他內(nèi)容。

第十七條合同管理部門負責(zé)審查的內(nèi)容主要包括:

(一)合同的合法性:

1.主體合法:根據(jù)承辦部門提交的有關(guān)材料,審查簽約各方具有簽約的權(quán)利能力和行為能力。

2.內(nèi)容合法:簽約各方意思表示真實、有效,無悖法律、法規(guī)、政策,無損害國家、集體或者第三人利益,無規(guī)避法律和顯失公平的內(nèi)容,合同標的非國家明令禁止買賣的物、非未經(jīng)許可經(jīng)營的物或法律、政策所不允許的行為。

3.形式合法:依法應(yīng)辦理批準、登記、鑒證、公證等手續(xù)的,應(yīng)履行相應(yīng)的法定手續(xù)。

4.簽約程序的合法性。

(二)合同的嚴密性和完備性:

1.條款齊備、完整。

2.文字清楚準確,語言邏輯嚴密。

3.設(shè)定的權(quán)利和義務(wù)具體、確切。

4.相應(yīng)手續(xù)完備。

5.相關(guān)附件完備。

6.附條件或附期限適當、合法。

(三)合同管理部門認為需要審查的其他內(nèi)容。

第十八條局合同審查流程如下(流程圖見附件10):

合同承辦部門依據(jù)《平遠縣供電局對外合同簽訂授權(quán)表》(見附件12,該表每年初調(diào)整公布一次)規(guī)定權(quán)限,對外進行協(xié)商談判、資信審查、參與招標決標、起草合同文本等事宜。承辦部門如需法律協(xié)助,可請求局法律顧問提供法律幫助。

合同承辦部門根據(jù)合同的性質(zhì)(物資采購/大修、技改工程/其它),選擇填寫《平遠縣供電局物資采購合同審批表》(見附件1)、《平遠縣供電局大修、技改工程合同審批表》(見附件2)或《平遠縣供電局其它合同審批表》(見附件3,以下全部簡稱《合同審批表》),承辦部門負責(zé)人先在《合同審批表》上簽署部門意見,簽字加蓋部門公章。如由兩個以上部門承辦的,應(yīng)分別簽署意見并蓋章。

合同承辦部門將《合同審批表》、合同文本、對方《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》、《法定代表人身份證明書書》或《授權(quán)委托書》原件、資質(zhì)證書,以及招投標書原件或詢價單、計劃或資金預(yù)算證明等資料,送交合同管理部門審查,合同管理部門經(jīng)審查無誤后,對合同文本進行登記編號。

單份合同金額為人民幣20萬元以下的合同、購電合同和并網(wǎng)協(xié)議按如下流程審查:合同承辦部門將《合同審批表》、合同文本及上述有關(guān)資料送財務(wù)部門、合同管理部門審查,經(jīng)審查無誤,由財務(wù)部門、合同管理部門負責(zé)人簽署部門意見,簽字加蓋部門公章。

單份合同金額為人民幣20萬元以上(含本數(shù))的合同按會審流程查:合同承辦部門將《合同審批表》、合同文本及上述有關(guān)資料送財務(wù)部和合同管理部門審查,由以上二個部門負責(zé)人簽署部門意見,簽字加蓋部門公章。

第十九條各審查部門進行審查的期限從收到合同草案之日起不超過三個工作日(含本數(shù))。審查部門遇特殊情況需延長審查時間時,應(yīng)向承辦人申明并征得同意,且延長后累計審查時間最長不得超過五個(含本數(shù))工作日。

審查部門應(yīng)對審查的合同出具審查意見,意見必須有各審查部門負責(zé)人及具體審查人員的簽章。對審查流程不完善的合同草案,局主要負責(zé)人可以拒絕簽署。

第二十條合同承辦部門應(yīng)對合同審查部門提出的意見進行解釋、說明,并對合同草案進行修改完善。承辦部門對合同修改后,應(yīng)重新提交合同審查部門審查。

第二十一條通過審查的合同,由合同承辦部門憑《合同審批表》,連同合同文本、附件及有關(guān)資料,報局領(lǐng)導(dǎo)審批。

局領(lǐng)導(dǎo)審批權(quán)限為:

(一)標的額為人民幣20萬元以下的合同,由局主要負責(zé)人授權(quán)局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

(二)標的額為人民幣20萬元以上(含本數(shù))的合同及重大合同,由局主要負責(zé)人審批。

(三)與發(fā)電企業(yè)簽訂的購售電合同由局主要負責(zé)人審批。

第二十二條如擬定合同屬于涉及生產(chǎn)安全的基建、大修、技改及維修項目的工程合同,必須同時簽訂安全合同書,該合同依照局安全監(jiān)督部門有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十三條對外提供擔保、借貸、重大資產(chǎn)處分、企業(yè)兼并、企業(yè)分立、超過批準的預(yù)算范圍的合同或長期影響局經(jīng)營的其他重大合同,應(yīng)在通過局合同審查部門審查,并經(jīng)其主要負責(zé)人審核同意后,憑《平遠縣供電局合同報批表》(見附件5,以下簡稱《合同報批表》)報梅州供電局審批。

第二節(jié)合同的簽署與授權(quán)

第二十四條所有合同通過審批后,由合同承辦部門將合同文本連同有關(guān)部門簽署同意的《合同審批表》,送合同簽署人簽署。

第二十五條合同簽署權(quán)限劃分與授權(quán):

(一)標的額為人民幣20萬元以下(含本數(shù))的合同,可授權(quán)由部門負責(zé)人簽署。

(二)標的額為人民幣20萬元以上50萬元以下的合同,可授權(quán)由分公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽署。

(三)標的額為人民幣50萬元以上(含本數(shù))的合同,由局主要負責(zé)人授權(quán)簽署。

(四)與發(fā)電企業(yè)簽訂的購電合同由局主要負責(zé)人簽署。

第二十六條被授權(quán)的合同簽署人必須辦理《法定代表人授權(quán)委托書》(見附件8)。

第二十七條局的職能部門和下屬單位不得以部門、下屬單位的名義對外簽訂合同。

第二十八條局簽訂、變更、解除合同一律使用合同專用章。

合同簽署后,憑《合同審批表》送合同管理部門加蓋局合同專用章。符合本辦法第二十五條規(guī)定的重大合同還應(yīng)附《合同報批表》送呈合同管理部門加蓋局合同專用章。

第二十九條合同專用章由合同管理部門專人保管,任何部門、人員不得借用、代用合同章,違反規(guī)定造成的后果,由印章保管人負責(zé);發(fā)生遺失,應(yīng)及時報告處理。

第三十條合同履行由合同承辦部門負責(zé)。合同生效前,不得實際履行。合同生效后,應(yīng)當嚴格按照合同約定履行。

第三十一條對于涉及付款的合同,付款的審批制度和程序由財務(wù)部門另行制定。

第三十二條合同承辦部門必須按要求向合同管理部門報送《平遠縣供電局合同履行情況報表》(以下簡稱《合同履行情況報表》見附件6)。

承辦部門在合同履行完畢后的一周內(nèi)及時填寫《平遠縣供電局合同履行完畢報表》(以下簡稱《合同履行完畢報表》見附件7)送合同管理部門備案。

如合同無法在合同約定的期限內(nèi)履行完畢,承辦部門應(yīng)在合同期滿15天以前填寫《合同履行情況報表》送合同管理部門,列明合同未能在規(guī)定期限內(nèi)履行完畢的原因,并提出處理意見。

合同標的金額超過20萬元(含本數(shù))的重大合同,承辦部門應(yīng)在每季度的第一個工作周內(nèi)填寫《合同履行情況報表》送合同管理部門,說明合同履行情況。

第三十三條合同管理部門將根據(jù)承辦部門提交的《合同履行情況報表》對合同履行情況進行監(jiān)控,并在每半年度的第一個月對合同履行情況進行必要的清查,并將清查結(jié)果和處理建議報局主要負責(zé)人。

第三十四條合同在履行中如發(fā)現(xiàn)遺漏問題,承辦部門應(yīng)與合同管理部門聯(lián)系并及時采取補救措施,主動與對方協(xié)商,簽訂補充合同。補充合同與正式合同具有同等法律效力。

第三十五條合同執(zhí)行過程中,如有內(nèi)容變更,需填寫《平遠縣供電局變更申請表》(見附件4),報合同管理部門、局主要負責(zé)人審批。

第三十六條合同變更、解除的程序與合同審查、審批與簽署的程序相同。

第三十七條合同發(fā)生糾紛時,合同承辦部門應(yīng)及時報告合同管理部門,并應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)。

第三十八條合同糾紛由合同承辦部門負責(zé)處理,合同管理部門應(yīng)當提供必要的協(xié)助。

第三十九條合同發(fā)生糾紛時,應(yīng)首先采用協(xié)商、調(diào)解方式解決,協(xié)商或調(diào)解能夠達成一致時,應(yīng)簽訂書面協(xié)議。

協(xié)商或調(diào)解不能達成協(xié)議時,可依合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決糾紛。

第四十條對方當事人逾期不履行生效協(xié)議、調(diào)解書、仲裁裁決書或判決書的,合同承辦部門應(yīng)及時報合同管理部門并經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,在法律規(guī)定的有效期限內(nèi)向人民法院申請強制執(zhí)行。

第四十一條處理合同糾紛產(chǎn)生的補充協(xié)議書、調(diào)解書和法律文書應(yīng)與合同及有關(guān)材料一并由合同管理部門歸檔,復(fù)印件由合同承辦部門備案。

第四十二條局全部合同實行統(tǒng)一編號。合同承辦部門在合同定稿后應(yīng)向合同管理部門取得合同編號。除供用電合同、安全合同編號另行規(guī)定外,其他合同編號見《平遠縣供電局合同編號辦法》(見附件9)。

第四十三條合同正式簽訂后,合同原件(正本)一份由合同管理部門保管,一份交財務(wù)部保管,一份留合同承辦部門保管,其它合同文本交合同對方。

合同承辦部門應(yīng)負責(zé)將合同原件(正本)及其電子版、《合同審批表》(原件)、合同執(zhí)行過程的往來函件、糾紛或爭議的處理情況記載等一整套有關(guān)材料送局合同管理部門備案,一年后由合同管理部門交檔案管理部門歸檔。

為方便查閱和使用合同承辦部門應(yīng)按本辦法第四十六條規(guī)定,對合同實行備案并妥善保管。

第四十四條局檔案室應(yīng)設(shè)立合同存放柜,實行專柜管理。

第四十五條合同備案包括以下資料:

(一)合同(副本)和電子版本。

(二)合同審批表(復(fù)印件)。

(三)履行情況記載。

(四)糾紛或爭議的處理情況記載及有關(guān)材料。

第四十六條局合同管理部門在每年的1月30日前負責(zé)對各職能部門的合同管理工作進行檢查與考核。

第四十七條局可對在合同管理工作中做出成績者,根據(jù)具體情況予以表彰和獎勵。

第四十八條違反本辦法規(guī)定訂立合同,造成較大經(jīng)濟損失的,追究直接責(zé)任人的經(jīng)濟或行政責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)處理。

1.未簽訂書面合同而用口頭或簡單便函協(xié)議代替,或者合同尚未生效即擅自履行合同,給企業(yè)造成經(jīng)濟損失者。

2.違反本辦法有關(guān)規(guī)定,訂立無效合同、重大缺陷合同,或變更、解除合同結(jié)果不利,造成企業(yè)經(jīng)濟損失者。

3.發(fā)生合同糾紛隱瞞或不及時向有關(guān)部門匯報或不及時采取措施,造成企業(yè)經(jīng)濟損失者。

4.工作懈怠而喪失仲裁、訴訟和申請強制執(zhí)行時效,造成企業(yè)經(jīng)濟損失者。

5.在合同簽訂、履行過程中,提供虛假資料的,與對方惡意串通或私收賄賂,造成企業(yè)經(jīng)濟損失者。

6.使用非法手段簽訂合同,造成企業(yè)經(jīng)濟損失者。

第四十九條本辦法自頒布發(fā)之日起生效。

第五十條本辦法由局合同管理部門負責(zé)解釋。

規(guī)章制度管理辦法制定背景篇九

第一章

總則

1、規(guī)章制度是企業(yè)建立正常工作秩序、經(jīng)營環(huán)境,規(guī)范全體員工行為的基本準則。制定、修改和廢止規(guī)章制度,應(yīng)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理發(fā)展需要,具有前瞻性、導(dǎo)向性、連續(xù)性、穩(wěn)定性和可操作性,有利于企業(yè)安全生產(chǎn)提高經(jīng)營效率和效果,使企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

2、各項規(guī)章必須按照權(quán)利和義務(wù)對等的原則,明確規(guī)范與被規(guī)范各方應(yīng)承擔的責(zé)任,并具有可操作性。

3、擬在東方德森能源有限公司全系統(tǒng)實施的各項規(guī)章,經(jīng)審核同意后,須報公司辦公會議審定,由董事長簽發(fā),以公司文件形式頒發(fā)。

4、擬在專業(yè)管理實施的各項規(guī)章,經(jīng)公司辦公室審核同意后,由總經(jīng)理簽發(fā),以公司文件形式頒布。

第二章

修改與廢止

1、當已頒布規(guī)章的規(guī)范對象、范圍或?qū)嵤l件發(fā)生較大變化,無法繼續(xù)完整地發(fā)揮應(yīng)有的規(guī)范作用時,規(guī)章的起草部門應(yīng)及時組織有關(guān)人員進行修改,或申請通知廢止。

暫行(試行)規(guī)定(或辦法)實施1年以后,規(guī)章的起草部門應(yīng)認真總結(jié)試行中的情況和問題,提出修改或廢止的意見。

2、修改已頒布的規(guī)章(包括暫行規(guī)定)應(yīng)按照本辦法關(guān)于立項、起草、審核、頒布的工作制度進行。

3、決定廢止現(xiàn)行規(guī)章時,應(yīng)向辦公室以書面說明廢止的理由,以及替代被廢止的規(guī)章。

第三章

附則

1、暫行(試行)規(guī)定或辦法等臨時性規(guī)章須注明有效期,自頒布實施之日起,最長不超過兩年。

2、各部門應(yīng)將制定的各項規(guī)章分類匯編,每年進行一次認真清理,及時修改(廢止)已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的規(guī)章。

3、規(guī)章匯編由企管部負責(zé)。

規(guī)章制度管理辦法制定背景篇十

一、為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化,提高建章立制的質(zhì)量,制定本規(guī)定。

二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。

三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動。

四、制定規(guī)章制度,應(yīng)當遵循下列原則:

1、堅持依法制訂的原則;法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定;

2、堅持從企業(yè)實際出發(fā),符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標;

3、堅持政企分開,有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;

4、注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項制度之間沖突和遺漏;

5、遵循長遠規(guī)劃,年度計劃,適時修訂,定期清理,統(tǒng)一規(guī)范的原則。

五、制定規(guī)章制度的要求。

2、準確性:規(guī)章制度用語應(yīng)當準確、簡潔,條文內(nèi)容應(yīng)當明確、具體;

3、可操作性:具有操作的相關(guān)流程,明確相關(guān)工作的負責(zé)部門和責(zé)任人;

4、實際性:高標準切合企業(yè)經(jīng)營管理的實際;

5、穩(wěn)定性:能在一定時間和一定范圍內(nèi)適用;

6、服務(wù)性:制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。

六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準、修訂和廢止權(quán)

七、公司管理中心行政組是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責(zé)是:

1、負責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作;

2、負責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃;

3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;

4、起草公司綜合性規(guī)章制度;

5、負責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;

6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;

7、負責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,提出完善、修改和廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議;

8、負責(zé)規(guī)章制度編號的管理工作;

9、負責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。

八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé):

1、負責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作;

2、負責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作;

九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。

十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進行協(xié)調(diào)和審核,編制公司規(guī)章制度制訂年度計劃。

十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)和銜接,并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。

十二、對涉及兩個以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草,管理中心行政組協(xié)助。

十三、規(guī)章制度的起草,應(yīng)按下列步驟進行:

1、收集資料,掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;

2、調(diào)查研究,提出解決問題的辦法、措施;

3、撰寫草案;

4、將草案發(fā)至集團相關(guān)單位征求意見;

5、匯總意見,修改草案;

十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1、目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動和內(nèi)容。

2、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員、事項和活動。

3、職責(zé):規(guī)定實施本制度的部門(單位)或人員的責(zé)任和權(quán)限。 4、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序;對相應(yīng)經(jīng)濟活動的約束與要求。 5、相應(yīng)活動、事項的詳細流程,附相關(guān)的工作流程圖。

6、支持性文件和相關(guān)記錄、圖表,包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定,各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。

十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項、目結(jié)構(gòu)表達,內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯數(shù)字依次表述。

十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門、基層企業(yè)和員工代表征求意見。

十七、被征求意見的部門應(yīng)認真研讀,對制度草案進行修改。征求意見的部門應(yīng)將各部門的修改意見存檔備查。

十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,并報部門主管副總經(jīng)理審核。

十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后,起草部門填寫規(guī)章制度審核表,經(jīng)承辦部門負責(zé)人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查。

二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進行下列審查:

1、是否符合法規(guī)的基本原則;

2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào);

3、草案結(jié)構(gòu)、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術(shù)規(guī)范;

4、是否切合企業(yè)實際和體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對等原則。

二十一、經(jīng)審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后,報公司總經(jīng)理審批。

二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度,由管理中心行政組負責(zé)編號、印刷、發(fā)放;以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度,由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。

二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件,正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。

二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi),主管部門應(yīng)送公司檔案室備案。二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,公司各級人員必須嚴格遵守。

二十六、為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理,規(guī)章制度實施過程中,制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見,搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題,以便適時修訂。

二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時記錄,并及時通知管理中心行政組。

二十八、規(guī)章制度的修改和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出建議,管理中心審核,報公司總經(jīng)理審定。

二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的,應(yīng)進行修正。

1、規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實需要的。

2、規(guī)定事項局部已不適用的。

3、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。

4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。、

5、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度,其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。

6、所涉及的部門名稱,已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。

三十、規(guī)章制度有下列情形之一者,應(yīng)予以廢止。

1、規(guī)定事項與現(xiàn)行經(jīng)營方針相?;虿环摹?/p>

2、已與現(xiàn)實情況完全不相切合的。

3、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。

4、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢,或因情勢變遷,已無繼續(xù)施行必要的。

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規(guī)章制度管理辦法制定背景篇十一

第一條 為了規(guī)范公司規(guī)章制度的發(fā)布程序和文件管理,建立規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化的公司規(guī)章制度體系,保障規(guī)章制度得以嚴肅、嚴格、有效的貫徹和執(zhí)行,按照股份公司《規(guī)章制度管理辦法》要求,特制定本辦法。

第二條 公司規(guī)章制度是指公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理需要制定并統(tǒng)一發(fā)布的具有強制約束力和規(guī)范格式的公司內(nèi)部法定性文件,包括制度、辦法、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、流程、標準、以及由此而生成的表格、記錄、格式文本等,是公司各級單位按章辦事和開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動的重要工具。

第三條 凡涉及兩個以上部門共同使用、遵守或用于指導(dǎo)、規(guī)范本部門以外其他單位工作或需要跨部門協(xié)作完成的所有規(guī)章制度均屬于本辦法控制范圍,必須按照本辦法規(guī)定的程序發(fā)布實施。

第四條 規(guī)章制度管理是指按照統(tǒng)一要求規(guī)范公司規(guī)章制度文件的制定、審核、修改、批準、發(fā)布、修訂、執(zhí)行和廢止等一系列工作,并將全部規(guī)章制度按照統(tǒng)一標準進行分類和歸集,形成一套完整的企業(yè)內(nèi)部法規(guī)集。

第五條 公司綜合辦公室是規(guī)章制度管理的綜合職能部門,其主要職責(zé)是:

一、 建立健全公司規(guī)章制度體系。

(一) 對規(guī)章制度進行宣貫和培訓(xùn),推動規(guī)章制度的實施,監(jiān)督、檢查公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況,提高制度的執(zhí)行力。

(二) 對新發(fā)布規(guī)章值得成文必要性、合理性、與其他制度的銜接性、文件格式、文字、條理性等進行綜合審核。

(三) 責(zé)成相應(yīng)部門建立必要的規(guī)章制度或進行必要的修訂,組織規(guī)章制度評審。

二、 負責(zé)公司規(guī)章制度的組織起草、修訂、審核、登記、編號、發(fā)布、歸檔、廢止等工作。

第六條 公司其他職能部門(安全生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部等)是公司規(guī)章制度地提出、制定、修訂部門,其主要職責(zé)是:

一、 根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理需要,提出并起草本部門職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度。

二、 負責(zé)本部門制定的規(guī)章制度解釋、宣貫、推行,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門制定規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

第七條 公司各部門以及所有員工都是公司規(guī)章制度的執(zhí)行者,對公司規(guī)章制度規(guī)定的條款和工作標準有認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實、執(zhí)行并接受考核的義務(wù)。

第八條 公司規(guī)章制度分為以下幾類:

一、 綜合管理制度(系列代號 zh):指為規(guī)范和指導(dǎo)公司基礎(chǔ)管理、預(yù)算管理、規(guī)章制度管理、運行體系構(gòu)建等綜合性經(jīng)營管理工作而制定的制度。

二、 企業(yè)文化管理制度(系列代號 wh):指規(guī)范和傳播公司理念、行為和視覺識別系統(tǒng)而制定的制度;

三、 組織管理制度(系列代號 zz):指為明確公司組織機構(gòu)設(shè)置、組織分工、職能劃分、崗位職責(zé)分工、基本管理體制和運行機制而制定的制度。

四、 財務(wù)管理制度(系列代號 cw):指為規(guī)范和指導(dǎo)公司會計核算、財務(wù)管理、資金管理、稅收籌劃、會計報表及財務(wù)分析等工作而制定的制度。

五、 人事管理制度(系列代號 rs):指為規(guī)范和指導(dǎo)公司招錄與培訓(xùn)管理、考核管理、勞資與薪酬管理、考勤管理、獎懲管理等工作而制定的制度。

六、 行政管理制度(系列代號 xz):指為規(guī)范和指導(dǎo)公司行政督察、公文處理、公共關(guān)系、會議管理、印章管理、檔案管理等行政辦公事務(wù)而制定的制度。

七、 信息管理制度(系列代號 xx):指為規(guī)范和指導(dǎo)公司信息化建設(shè)醒目管理、軟件管理、系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)管理、信息安全管理等而制定的制度。

八、 安全與環(huán)境管理制度(系列代號 aq):指為規(guī)范和指導(dǎo)公司安全、消防、環(huán)境保護與治理、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境而制定的制度。

九、 經(jīng)營與生產(chǎn)管理制度(系列代號 jy):指為規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司生產(chǎn)作業(yè)管理、物資管理、消耗管理、運銷管理、設(shè)備管理等管理工作而制定的制度。

第九條 以上分類不足以涵蓋新增的制度時,可在現(xiàn)有分類基礎(chǔ)上向后延展。

第十條 規(guī)章制度屬于企業(yè)標準性文件,采用統(tǒng)一的文本格式發(fā)布,即發(fā)文標識為“xxxx公司規(guī)章制度文件”,標題為“xxxx管理辦法(制度、規(guī)定、規(guī)程等)”。文件內(nèi)容分章、條編序,不同章節(jié),條序順延,全文不能有重疊條序。條目下有層次序數(shù)時,分段編排,第一層為“一、”,第二層為“(一)”,第三層為“1、”,第四層為“(1)”。

第十一條 規(guī)章制度的編號統(tǒng)一由綜合辦公室負責(zé),完整編號格式如下: 公司類別-內(nèi)容分類-分類序號-文件版本號說明:公司類別:汽運公司(代號qy);

內(nèi)容分類:參照第三章相應(yīng)內(nèi)容;

分類序號:規(guī)章制度在某一門類的序號用3位阿拉伯數(shù)字表示,代表該文件在該類制度中的順序,一般根據(jù)發(fā)布時間排序。每類內(nèi)容從001-999;

文件版本號:是文件更新修改次數(shù)的記錄,用2位阿拉伯數(shù)字表示,從01-99順延,代表文件整體重新制定和校驗的次數(shù)。 第十二條 管理制度的內(nèi)容原則上按照以下次序進行擬定:

一、 第一章為總則,包括制定本制度的辦法、目的、意義、適用范圍、定義等內(nèi)容。

二、 第二章為管理職責(zé),包括本制度所涉及到的職能歸口部門和相關(guān)負有責(zé)任部門的相應(yīng)職責(zé)內(nèi)容。

三、 第三章為管理要素分類,主要對制度中明確的管理要素進行分類說明。

四、 第四章為管理程序,主要對履行制度的主要管理程序進行說明。

五、 第五章為工作標準,主要是對制度的執(zhí)行提出相應(yīng)的工作標準和獎懲標準。

六、 第六章為附則,主要規(guī)定制度的生效時間、解釋部門、與原制度的關(guān)系等內(nèi)容。

七、 對于制度中其他需要進一步說明或是需要特殊說明的,可插入以上章節(jié)中單列章節(jié)說明,次序順序下延。

第十三條 規(guī)章制度經(jīng)起草部門起草后,交由綜合辦公室初審和校驗,最后經(jīng)公司經(jīng)理部批準后下發(fā)。

第十四條 規(guī)章制度通過公司文件通知形式發(fā)布,涉及職工權(quán)益的按公司相關(guān)規(guī)定和程序辦理。

第十五條 綜合辦公室負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要或組織機構(gòu)、部門職能調(diào)整和業(yè)務(wù)調(diào)整時,適時對相應(yīng)制度進行修訂或廢止。

第十六條 公司各相關(guān)單位的負責(zé)人為制度貫徹執(zhí)行的第一責(zé)任人,負責(zé)對該制度在本單位范圍內(nèi)進行宣傳、貫徹、培訓(xùn)、監(jiān)督、執(zhí)行。

第十七條 綜合辦公室負責(zé)檢查、督導(dǎo)、考核規(guī)章制度的落實情況。

第十八條 本辦法由公司經(jīng)理部負責(zé)解釋。

第十九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

規(guī)章制度管理辦法制定背景篇十二

第一條 為規(guī)范學(xué)校規(guī)章制度的制定、修改以及廢止工作,推進學(xué)?!耙婪ㄖ涡!惫ぷ鬟M程,依據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國高等教育法》,參照國務(wù)院《規(guī)章制定程序條例》和其他上級有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實際情況,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的規(guī)章制度,是指按照一定程序制定,經(jīng)學(xué)校公布的對全校各單位、師生員工具有普遍約束力的辦事規(guī)程、行為準則。按照內(nèi)容不同,一般稱為“規(guī)定”、“辦法”、“意見”、“細則”等。對某方面工作所做的帶有約束性的行為規(guī)范,稱為“規(guī)定”。對某項工作所做的比較具體的要求和規(guī)范,稱為“辦法”。對某項工作或為貫徹執(zhí)行上級有關(guān)決定提出的見解和處理辦法,可稱為“意見”。為有效實施學(xué)校有關(guān)規(guī)定或執(zhí)行相關(guān)政策而制定的具體措施或就相關(guān)條文做出的具體說明和闡釋,稱為“細則”。

第三條 學(xué)校制定、修改和廢止規(guī)章制度的活動,以及學(xué)校授權(quán)職能部門起草、解釋規(guī)章制度的活動,適用本辦法。各單位涉及內(nèi)部工作制度、管理制度等的制定、修改、解釋和廢止,以及對具體事項的通知,不適用本辦法。

第四條 校黨委辦公室和校長辦公室(以下簡稱“兩辦”)是學(xué)校各類規(guī)章制度的綜合管理部門,負責(zé)印發(fā)公布、監(jiān)督實施、匯編學(xué)校規(guī)章制度,并負責(zé)維護學(xué)校辦公網(wǎng)頁“規(guī)章制度”欄目。

第五條 制定、修改和廢止規(guī)章制度,應(yīng)當符合憲法、法律、法規(guī)的規(guī)定,遵循國家方針、政策,貫徹學(xué)??傮w工作思路,切實保障全校各單位和師生員工的合法權(quán)益,充分體現(xiàn)公正和效能的原則。

第六條 規(guī)章制度根據(jù)內(nèi)容需要,可以用條文形式表述。除內(nèi)容復(fù)雜的外,規(guī)章制度一般不分章、節(jié),可以分條、款、項、目。其中,條的序號用中文數(shù)字依次表述,款不編序號,項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述,目的序號用阿拉伯數(shù)字依次表述。條、款、項、目均應(yīng)當另起一行,縮進二字書寫。

第七條 規(guī)章制度的內(nèi)容應(yīng)明確、邏輯嚴密,具有可操作性。法律、法規(guī)已明確規(guī)定的內(nèi)容,規(guī)章制度原則上不作重復(fù)規(guī)定。規(guī)章制度用語應(yīng)準確、簡練,使用文字和標點符號應(yīng)正確、規(guī)范。

第八條 規(guī)章制度的制定程序包括立項、起草、審核、決定、公布、解釋。

第九條 職能部門認為有必要制定規(guī)章制度,應(yīng)報請學(xué)校立項。立項說明應(yīng)包括制定的必要性、依據(jù)、擬確立的主要制度、進度安排等事項。立項經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)批準后,由相應(yīng)職能部門具體負責(zé)起草。

黨委常委(擴大)會或校務(wù)會議確認有必要制定規(guī)章制度的,或按照上級要求需要制定規(guī)章制度的,可以授權(quán)相關(guān)職能部門負責(zé)起草。

上述情形涉及兩個以上職能部門的,可以聯(lián)合起草,但須明確各自職責(zé)。

第十條 起草規(guī)章制度包括起草規(guī)章制度草案和草案說明。

起草部門應(yīng)當就規(guī)章制度涉及的主要問題深入調(diào)查研究,廣泛聽取意見。涉及其他單位職責(zé)的,應(yīng)征求其他單位意見。遇有不同意見,應(yīng)與其他單位協(xié)商一致;經(jīng)充分協(xié)商仍不能取得一致意見的,應(yīng)在上報規(guī)章制度草案時說明情況。

起草規(guī)章制度,須注意與學(xué)校現(xiàn)行規(guī)章制度協(xié)調(diào)、銜接。遇有內(nèi)容涉及管理體制、職能調(diào)整等應(yīng)由學(xué)校決策的重大問題,起草部門應(yīng)先行報請學(xué)校決定。

第十一條 規(guī)章制度起草工作完成后,起草部門應(yīng)將規(guī)章制度草案及其說明,以及有關(guān)材料以“清華大學(xué)規(guī)章制度批辦表”形式報請審核。

報請審核的規(guī)章制度草案,應(yīng)由主管校領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,提出提請學(xué)校相關(guān)會議審議的建議;涉及其他部門職責(zé)的,應(yīng)由其他部門主要負責(zé)人簽署意見;直接涉及全體教職員工和學(xué)生基本權(quán)利與義務(wù)的,應(yīng)實行公示制。

第十二條 規(guī)章制度草案的審核由學(xué)校規(guī)章制度審核機構(gòu)負責(zé)。審核的主要內(nèi)容包括:

(一)是否符合憲法、法律、法規(guī)的規(guī)定,是否遵循國家的方針、政策;

(二)是否與學(xué)?,F(xiàn)行規(guī)章制度協(xié)調(diào)、銜接;

(三)是否具有制定的必要性和可行性;

(四)是否符合授權(quán)范圍;

(五)是否符合本辦法的規(guī)定;

(六)需要審核的其他內(nèi)容。

第十三條 規(guī)章制度草案經(jīng)審核后,由起草部門按規(guī)定程序報請學(xué)校審議,校秘書長就提請何種會議審議簽署意見。

其中,需由校黨委全委會、校黨委常委(擴大)會或校務(wù)會議審議通過的規(guī)章制度,由兩辦安排提交會議,按照規(guī)定程序討論通過;需提交學(xué)校各專門委員會會議審議通過的規(guī)章制度,由起草部門按照規(guī)定程序提請會議審議通過。

起草部門根據(jù)學(xué)校相關(guān)會議的具體意見對規(guī)章制度草案進行修改,形成草案修改稿,由起草部門主要負責(zé)人簽署,按照 本辦法第十四條的規(guī)定報請公布。若相關(guān)會議提出重大問題或需做大幅修改的,經(jīng)起草部門論證、修改后,再次按照規(guī)定程序提請相關(guān)會議審議。

第十四條 經(jīng)校黨委全委會、校黨委常委(擴大)會、校務(wù)會議、學(xué)校各專門委員會會議審議通過的規(guī)章制度,統(tǒng)一由兩辦按照學(xué)校公文發(fā)布有關(guān)規(guī)定以“中共清華大學(xué)委員會”或“清華大學(xué)”名義公布施行。其他任何單位不得擅自公布施行學(xué)校規(guī)章制度。

第十五條 兩辦負責(zé)學(xué)校辦公網(wǎng)頁“規(guī)章制度”欄目的維護。

學(xué)校辦公網(wǎng)頁“規(guī)章制度”欄目的規(guī)章制度文本為標準文本,各單位網(wǎng)頁維護的相關(guān)規(guī)章制度文本應(yīng)與其一致。

第十六條 規(guī)章制度的解釋權(quán)由學(xué)校相關(guān)會議授予有關(guān)職能部門。

第十七條 規(guī)章制度起草部門應(yīng)經(jīng)常對相關(guān)規(guī)章制度進行清理,應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和國家方針、政策的調(diào)整情況,以及實際情況的變化,對已公布的相關(guān)規(guī)章制度按有關(guān)規(guī)定及時申請進行修改或廢止。

修改規(guī)章制度的程序,參照本辦法第八條執(zhí)行。

規(guī)章制度的廢止,由起草部門以“清華大學(xué)規(guī)章制度批辦表”形式提出申請,原則上由審議通過該規(guī)章制度的學(xué)校相關(guān)會議討論決定,由兩辦公布。

第十八條 本辦法由兩辦負責(zé)解釋。

規(guī)章制度管理辦法制定背景篇十三

第一章總則第一條為建立科學(xué)規(guī)范的干部任用制度,培養(yǎng)一支講政治、懂業(yè)務(wù)、精技術(shù)、會管理的干部隊伍,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本公司實際需要,制定本辦法。第二條干部試用原則是“注重發(fā)展?jié)摿?,重視培養(yǎng)提高,堅持備用結(jié)合,實行動態(tài)管理,服從工作大局,統(tǒng)一調(diào)配使用”。

第二章崗位及條件第三條公司根據(jù)工作需要公布試用干部崗位。第四條試用干部應(yīng)具備的條件:

(一)文化程度:大專以上學(xué)歷

(二)工作經(jīng)驗:從事管理工作或班組長3年以上,屬業(yè)務(wù)、技術(shù)或管理骨干。

(三)年齡:40歲以下

(四)認同企業(yè)文化和價值觀,有較強的執(zhí)行能力,有良好的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通協(xié)調(diào)能力,政治素質(zhì)高,組織原則性強,有良好的專業(yè)知識,富有創(chuàng)新精神,身體健康。

第三章報名和選拔第五條試用干部一般通過競聘上崗程序進行。

第六條選拔程序

(一)競聘報名:符合條件者自愿報名,所在單位提出初審意見,人力資源部審查合格后,參加競聘上崗。

(二)競聘內(nèi)容:筆試成績10%,面試成績40%,素質(zhì)測評10%,領(lǐng)導(dǎo)班子評議40%,最后擇優(yōu)試用。

(三)特殊情況,由總經(jīng)理提出考察名單,由人力資源部會同相關(guān)部門進行考察,嚴格按照規(guī)定條件和資格要求把關(guān),特別要把好政治關(guān),全面考察擬選人員的德、能、勤、績、廉,注重考察工作實績、發(fā)展?jié)摿?,注重了解其熟悉業(yè)務(wù)范圍和主要專長。

(四)試用干部的選拔應(yīng)當充分發(fā)揚民主,廣開推薦渠道,實行民主集中制,符合條件的,交分公司黨委集體討論,在廣泛聽取各方面意見后,由總經(jīng)理決定是否聘用。決定聘用的,簽訂試用干部合同。第四章考核和待遇第七條試用干部試用期一年,試用期間工資按原職級崗位工資不變,獎金按職級10級考核發(fā)放。第八條試用期間經(jīng)考核僅為合格或欠佳的,退回原工作部門,并取消相關(guān)待遇。第九條試用期滿一年,經(jīng)考核為良好及以上的,在不突破三級經(jīng)理編制的前提下,正式履行聘用手續(xù),享受相關(guān)待遇。第十條試用期滿一年,經(jīng)考核為良好及以上,但由于受三級經(jīng)理編制的限額不能履行聘用手續(xù)的,繼續(xù)按試用期待遇執(zhí)行。第五章附則第十一條本辦法由人力資源部負責(zé)解釋。第十二條本辦法從發(fā)文之日起開始執(zhí)行。

規(guī)章制度管理辦法制定背景篇十四

為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,克服教師職業(yè)“怠倦癥”和骨干教師的“滿足感”的產(chǎn)生,促進骨干教師“再生”發(fā)展,分層培養(yǎng)各級骨干教師,為縣、市、省級骨干教師的選送提供依據(jù),激勵已被評為各級骨干教師的持續(xù)發(fā)展,根據(jù)學(xué)校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標,遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。特制訂本意見,試行實施。

使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),具有較高的教育教學(xué)水平,具有一定的教育科研能力,在教育教學(xué)業(yè)務(wù)中具有指導(dǎo)、帶頭、示范作用。

本辦法是將各級各類骨干教師以及學(xué)校內(nèi)的骨干教師統(tǒng)一納入xx中學(xué)骨干教師的培養(yǎng)及管理,一個標準進行考核,在本辦法中沒有骨干教師級別之分,合格者既保留原級骨干教師稱號,同時也是xx中學(xué)骨干教師,享受xx中學(xué)骨干教師津貼。本辦法實行年度考核,滾動推行。

1、建立骨干教師成長記錄袋

此檔案長期跟蹤記錄專職教師成長的經(jīng)歷,按照《骨干教師考核細則》量化,分年度給予考核結(jié)論:優(yōu)秀、合格、不合格。并由學(xué)校簽章頒發(fā)年度考核合格的骨干教師證書,確定為xx中學(xué)骨干教師資格。

優(yōu)秀、合格、不合格的評定辦法:按《細則》量化,95分以上者為優(yōu)秀,80分以上者為合格,79以下者為不合格。

2、骨干教師選拔辦法

各級骨干教師的選拔,在符合上級相關(guān)文件規(guī)定的前提下,初中實際教學(xué)時間6周年,三年為一個考核周期。

普通教師:進入學(xué)校骨干教師考核行列的考核方案:師德師風(fēng)10%,近三年教學(xué)成績30%,教學(xué)過程20%,教育科研20%,民主測評20%,按教師總數(shù)的5%取其前位名次進入學(xué)校骨干教師考核行列。

校級骨干:三年來量化的總成績,按規(guī)定指標取其名次推薦為縣級骨干教師。

縣級骨干:三年來量化的總成績,按規(guī)定指標取其名次推薦為市級骨干教師。

市級骨干:三年來量化的總成績,按規(guī)定指標取其名次推薦為省級骨干教師。

3、實行“骨干教師津貼”制度

遵照《xx中學(xué)骨干教師考核細則》,年度量化考核合格者,由學(xué)校行政發(fā)給每月20元、全年240元的骨干教師津貼(寒暑假期間的津貼納入年終考核)。

4、實行骨干教師任免制度

各級各類的骨干教師每個年度納入學(xué)校進行資格考核,可進可出,滾動推進。有下列情形之一者否定其學(xué)校骨干教師稱號。

(1)違反國家法律法規(guī)政策者,一票否決;

(2)師德師風(fēng)敗壞,給單位造成惡劣影響者,一票否決;

(3)教學(xué)成績末尾者,一票否決;

(4)遵照《xx中學(xué)骨干教師考核細則》,凡是連續(xù)三年量化考核不合格者,學(xué)校有權(quán)取消其任何級別的骨干教師稱號,并由學(xué)校報請上級管理部門批準。

(5)在現(xiàn)有骨干教師中,根據(jù)《細則》的量化,按全校教師總數(shù)的5%,從低到高取其名次以及考核不合格者,一并進入新一輪的考核。即與申請xx中學(xué)骨干教師的普通教師,一并按照進入考核方案,即師德師風(fēng)10%,近三年教學(xué)成績30%,教學(xué)過程20%,教育科研20%,民主測評20%,再按教師總數(shù)的5%取其前位名次進入學(xué)校骨干教師行列,其余教師被否定。

5、實行骨干教師加分制度

根據(jù)《xx中學(xué)骨干教師考核細則》,連續(xù)三年量化考核優(yōu)秀者,在評職、晉級、評優(yōu),選模以及教師福利(如分房等)考核中享受加分優(yōu)待。

具體加分辦法是:

周期內(nèi)考核:三個“優(yōu)秀”,一次性加0.5分。

周期內(nèi)考核:兩個“優(yōu)秀”,一個“合格”,一次性加0.2分。

其他情形的考核結(jié)論,不享受加分優(yōu)待。

1、由學(xué)校行政、教導(dǎo)處、教科室、教研組聯(lián)合組成骨干教師管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由教科室具體負責(zé)對骨干教師進行年度量化考核。

2、骨干教師考評材料必須是由上級教育部門、學(xué)校或教研組組織的真實的教育教學(xué)研究活動。

3、參加骨干教師考評由教師本人向?qū)W校提出申請。

4、考評材料由參評教師本人提供,以具體的數(shù)據(jù)或翔實的文本資料為左證(無具體左證材料該項不給分)。

本辦法由學(xué)校教代會討論通過。

規(guī)章制度管理辦法制定背景篇十五

為進一步規(guī)范各項政策性補貼發(fā)放工作,加快推進農(nóng)業(yè)保險工作,規(guī)范其內(nèi)部運行機制,保障各項惠農(nóng)政策落到實處,現(xiàn)結(jié)合實際,制定本辦法。

一、縣人民政府成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)業(yè)、財政、畜牧、監(jiān)察、人保財險公司為成員的奇臺縣農(nóng)村各種補貼和農(nóng)業(yè)保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立“五位一體”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,財稅所所長、農(nóng)服站站長、獸醫(yī)站站長、村委會主任為成員。村委會組建成立工作組,組長由村委會主任擔任,農(nóng)服站工作人員、村級防疫員為工作組成員。

二、奇臺縣農(nóng)村各種補貼和農(nóng)業(yè)保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組依政策規(guī)定按時、有序兌現(xiàn)各種補貼和開展農(nóng)業(yè)保險工作。

三、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)宣傳國家及區(qū)、州、縣各種優(yōu)惠政策,掌握行政補貼項目進展的數(shù)量和質(zhì)量情況;對村、組、農(nóng)戶各種補貼的審核、復(fù)查和督促落實;村委會工作組上報各類數(shù)據(jù)的審核;受災(zāi)面積的核查和理賠資金的督促工作;及時上傳社情民意,及時匯報工作進展情況,嚴格監(jiān)督運行程序,做到公開、公平、公正、透明,真正把國家的惠農(nóng)政策用足用好。

四、村委會工作組負責(zé)宣傳國家及區(qū)、州、縣各種優(yōu)惠政策;所在村各種補貼的兌現(xiàn)、登記和公示工作;種植業(yè)面積和各類牲畜數(shù)據(jù)的統(tǒng)計核實,種植業(yè)、畜牧業(yè)臺帳的建立;種植業(yè)和畜牧業(yè)投保戶、保項的登記、保費的收取和公示工作;種植業(yè)和畜牧業(yè)受災(zāi)面積的核實上報和理賠資金的公示、登記和發(fā)放工作。

五、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長均為奇臺縣農(nóng)業(yè)保險災(zāi)害損失鑒定及理賠工作組成員。

六、保費收取。村級防疫員負責(zé)畜牧業(yè)保費收取,農(nóng)服站工作人員負責(zé)種植業(yè)保費收取,登記好投保戶、保項花名冊,匯總經(jīng)張榜公布后交村委會工作組長(村委會主任)把關(guān)簽字報鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核蓋章分類報畜牧獸醫(yī)局和農(nóng)經(jīng)局,由畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局分類匯總后報縣人保財險公司。

七、災(zāi)情上報。村級防疫員負責(zé)畜牧業(yè)受災(zāi)情況統(tǒng)計,農(nóng)經(jīng)站工作人員負責(zé)種植業(yè)受災(zāi)情況統(tǒng)計,受災(zāi)情況匯總經(jīng)張榜公布后交村委會工作組長(村委會主任)把關(guān)簽字報鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核蓋章分類報畜牧獸醫(yī)局和農(nóng)經(jīng)局,由畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局分類匯總后報縣人保財險公司。

八、保險理賠,人保財險公司接到畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局受災(zāi)情況后3個工作日完成核災(zāi),履行賠償義務(wù)。具體由縣人保財險公司根據(jù)核查結(jié)果,分類向畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局撥付理賠資金,畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局分類撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后分類撥付村委會工作組,由村級防疫員和農(nóng)經(jīng)站工作人員直接發(fā)放至農(nóng)戶,并做好發(fā)放公示、登記工作,一式四份,一份存檔,一份交鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組、一份交畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)經(jīng)局,一份交人保財險公司。

九、工作運行經(jīng)費按收取保費的一定比例提取,具體標準以州農(nóng)業(yè)保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定為準。

十、本管理辦法由縣農(nóng)業(yè)保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。

十一、本管理辦法自下發(fā)之日起施行。

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