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通過對過去失敗案例的總結,我們意識到避免類似錯誤的重要性。注意總結的時間范圍和事件選擇。了解他人的總結經驗,可以幫助我們更好地進行自我總結。
電商部門規(guī)章制度篇一
1、定期召開會議,本部門全體成員必須出席,并作會議記錄,總結前一段工作的經驗和不足后討論下一段要開展的各項工作,部長記錄出勤情況以及會議內容,收集同學們的意見,傾聽同學們的心聲,制定改進措施。
2、不得無故遲到缺席。缺席需向部長請假說明,假條要用稿紙書寫否則視為無效。遲到扣除考核量化分3分,缺席扣5分。
3、本部門成員需建立個人成長檔案,提供個人照片及個人詳細信息。
4、平時參加活動的同學,都有加分獎勵(1―8分)。
5、優(yōu)秀成員獎:每一學期,根據每一位成員整體表現和出勤情況評出優(yōu)秀成員,給予以一定的.加分獎勵(最低6分最高10分)。
電商部門規(guī)章制度篇二
本規(guī)定所稱資產包括本部門所有固定資產和低值易耗品(如:設備、儀器、工具、辦公設施等)。
二、資產管理體系。
本部門資產管理實行分類歸級管理:
1、一級管理責任人為部門負責人,`其職責為:
1)建立、健全各項資產管理細則、程序;。
2)對資產的申購、調撥、改造、變賣、報廢等有關情況進行有效控制和監(jiān)督;。
3)隨時檢查資產的保管、使用和維護情況;。
5)發(fā)現不需用的資產,要做好內部調劑,盡量做到物盡其用;。
6)指導做好資產盤點工作,保證資產安全性;。
2、二級管理責任人為部門兼職資產管理員(暫定助理),其職責為:
1)負責資產的賬務管理,建立真實完整的資產明細賬,及時、準確地反映資產類別、數量、使用年限、原值、折舊和凈值。
2)每月25日前對本月變動的資產進行核對。
3)每年六月二十五日與十二月二十五日與管理部共同進行資產盤點,管理部監(jiān)督資產管理工作,做到資產賬實相符。
4)編制資產增減變動表。
3、三級管理責任人為資產使用人或指定負責人,為資產的實物管理人,其職責為:
1)負責資產的實物保管。
2)負責資產的使用與維修的申請、驗收。
3)發(fā)現毀損的資產,提出申請及時修復,保證資產完好。
部門負責人對部門內的.所有設備、儀器、工具、辦公設施等資產建立明確的責任人。資產責任人應在其負責的資產明細表上簽字確認并承擔管理責任。無責任人的,由部門主管承擔直接責任。
三、資產的檔案管理。
1、建立資產卡片,全面反映資產的名稱、規(guī)格(型號)、存放地點、生產廠家、購置日期、原值及資產大修理與流轉情況,資產卡片由技術工程師負責制定和更新,由部門兼職資產管理員負責保管??ㄆ皇饺?,管理部、財務部和本部門各一份,在資產購置、調撥、報廢、盤點等過程中,三方須簽字認可。
2、資產在本部門間調撥時,應在卡片上注明調撥日期,并由調入實物的責任人簽字,以明確責任。
3、同時在資產卡片的基礎上,建立資產管理檔案,保管好資產使用說明書和保修卡,認真做好設備修理及各種突發(fā)性事故的'記錄,由技術工程師負責制定和更新,由部門兼職資產管理員負責保管。
4、部門內資產實施編碼管理,由部門兼職資產管理員按照公司的相關規(guī)則對本部門的資產進行編碼。
四、資產的申購程序。
資產的購置實行月度申購制,每月24日由使用人提出申請,交由部門兼職資產管理員于25日按資產類別填寫“物料申購單”,交由部門負責人審核申購的合理性與必要性,審核后按公司采購程序進行各項審批和采購。采購時,必須要求供應商明確其保修或維修責任。
五、資產的驗收。
購置或調入的資產需經申購本部門驗收合格后,方能辦理相關領用手續(xù)。
資產的驗收由技術工程師負責組織驗收。
1、產設備的驗收按照《動力設備管理制度總則》中的相關驗收程序進行驗收。
2、工具和儀器的驗收按照《動力部工具管理制度》中的相關驗收程序進行驗收。
3、其它設施如:辦公設施等的驗收參照公司的資產的驗收程序進行驗收。
4、驗收報告交部門兼職資產管理員管理。
六、資產的領用。
1、驗收入庫的資產和調入的資產由部門兼職資產管理員按規(guī)定程序辦理申領手續(xù)。
2、部門兼職資產管理員對資產登記作帳目處理后,使用人可按審批數量進行領用(或調入)。領用(或調入)時必須有簽字確認。嚴禁他人代簽。設備和公用資產由指定負責人簽字確認并負管理責任。
七、資產的移交。
移交是指內部資產調整或工作異動等原因,對所管理的責任資產進行責任移交。
1、移交由部門兼職資產管理員提供移交清單。
2、由部門兼職資產管理員按相關規(guī)程進行資產帳目處理。
3、移交的資產由接交人按資產移交清單進行清點和檢查,如發(fā)現與帳目不實應立即提出核查。監(jiān)交人負責整個移交過程的組織與監(jiān)督工作。
八、資產的盤點。
1、每月25日由各資產負責人組織自查。
2、每季度最后一個月的25日由部門兼職資產管理員會同各資產負責人實施對資產進行盤點。
3、每年12月25日部門負責人組織聯合進行一次年終資產狀況全面清查與盤點。
4、每次盤點記錄由盤點人簽字確認后,交部門兼職資產管理員保存。
九、資產的維修和報廢。
如資產損壞后,根據鑒定報告判定是使用中正常損壞,由資產管理責任人提出書面申請維修報告,經部門主管批準后予以修理,無法修復的資產由部門兼職資產管理員向管理部提出申請報廢。
十、資產的閑置處理。
資產閑置后應進行維護后,清洗干凈并封存,存放于指定地點,做好標識。由部門兼職資產管理員管理填寫申請報告,向管理部申請調出處理,并做好相應資產帳目管理。
十一、資產的損壞和報廢的鑒定。
凡資產的損壞和報廢必須經鑒定后再上報處理,其鑒定程序如下:
1、具的鑒定按照《動力部工具管理制度》中的相關程序進行。
2、設備的鑒定按照《動力設備管理制度總則》中的相關程序進行。
3、其它設施如:辦公設施等的鑒定參照公司的資產的相關程序進行。
4、由工程師出具資產鑒定報告,交部門兼職資產管理員管理。
十二、資產的維護和保養(yǎng)。
1、資產的維護和保養(yǎng)實行部門負責人負責制,部門負責人對本部門使用的資產負有直接管理責任。
2、資產管理按要求落實到班組和個人,實行誰使用誰保管的原則,把資產管理納入崗位責任制進行考核。
3、各使用班組對所轄資產應派專人定期檢查,并做好記錄,若發(fā)現問題應及時告知兼職資產管理員和部門負責人共同處理,使資產處于良好使用狀態(tài)。
4、員工在生產過程中應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,生產設備在正常情況下應按所規(guī)定的技術參數使用,禁止超負荷運行設備,以確保設備的正常運轉及使用壽命。
十三、責任界定。
1、管理不善造成公司資產損失者,追究部門負責人及當事人的相關責任;因使用不當,誤操作造成公司資產損失者,追究當事的相關責任。
2、任何人不得私自借用或將公司資產借給出他人使用,否則按偷竊資產處理,一經查處,按公司《獎懲制度》的有關規(guī)定嚴肅處理。
3、屬偷竊、故意損壞公司資產者,給予當事人開除處分,并追償由此造成的公司損失,情節(jié)嚴重者將移交司法機關處理。
4、所有人員(含主管)在崗位變更(包括職位調整、離職)時應辦理資產交接手續(xù),具體工作由財務部派人對照資產登記表進行監(jiān)交并做好相應記錄,資產移交不完整的,追究相關責任人的相應責任。
5、本部門如出現資產損壞,丟失等責任事故,部門主管隱瞞或不及時上報的,由部門主管負直接責任。
6、本部門如出現資產損壞,丟失等責任事故處理無結果,責任界線不清楚的,由部門主管負直接責任。
7、本部門如出現資產損壞,丟失等責任事故,部門主管不處理的,由部門主管負直接責任。
十四、附則。
1、本制度解釋權和修改權在動力部。
2、第三十二條、本制度自頒布之日起試行。
電商部門規(guī)章制度篇三
1.管理協(xié)調小組(電子商務總監(jiān)):由公司管理層組成工作小組,總經辦直接領導,工作內容包括:戰(zhàn)略規(guī)劃、運營實施、項目監(jiān)督、員工培訓、管理部署、企業(yè)文化建設等。
2.產品編輯部(產品編輯、攝影師):負責產品圖片拍攝、處理,產品描述編輯,產品上架等。
3.網絡零售部(零售主管、銷售客服若干):承擔網上零售工作;負責在線答復客戶、銷售商品、訂單處理等。
4.網絡分銷部(分銷主管):負責網絡分銷商的招募、管理、發(fā)貨、支持等。
5.物流倉儲部(物流主管、配貨員若干、打包員若干):負責管理倉庫,進貨、打包發(fā)貨、進銷存儲管理等。
6.訂單處理部(復核員、打單員):負責打印發(fā)貨清單、快遞單、安排發(fā)貨、監(jiān)督運輸等。
7.售后服務部(售后服務若干):負責接待售后客戶,處理糾紛、退換貨、評價處理、客戶答疑等。
8.客戶關懷部(客戶關懷):負責老客戶關系維護及二次開發(fā);客戶數據庫建立、數據分析、決策支持等。
9.營銷推廣部(營銷專員):負責品牌宣傳推廣;網絡軟營銷、廣告;網店運營、網店促銷等。
10.美工設計部(美工若干)負責產品圖片編輯、網店裝修與美化,市場營銷工作的美工支持等。
電子商務總監(jiān):a.崗位職能—1.制定電子商務部戰(zhàn)略及規(guī)章制度;2.負責電子商務部運營、協(xié)調部門工作;3.企業(yè)資源與社會資源整合。b.任職要求—良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守;了解電子商務認同企業(yè)戰(zhàn)略,熟悉企業(yè)情況;具備獨立網店經營的能力,有網店管理經驗;熟悉掌握電子商務知識和網店業(yè)務流程;熟悉各部門的工作;溝通能力好、執(zhí)行力強。
營銷專員:a.崗位職能—1.負責網店與產品品牌宣傳推廣;2.網絡軟營銷、廣告;3.策劃網店促銷活動等。b.任職要求—有創(chuàng)意、思維敏捷;了解網絡購物市場及網購群體消費者習慣;熟悉各種網絡營銷方式。
網店美工:a.崗位職能—負責產品圖片拍攝、處理;網店裝修與美化;負責市場營銷各種的美工支持。b.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網店管理的各項功能;有美工基礎,熟練使用dreamweaver、fireworks、photoshop等軟件;懂xhtml、css.
產品編輯:a.產品標題優(yōu)化,描述編輯,產品上架等。b.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網店管理的各項功能;熟練使用網店管理工具;熟悉收索引擎。零售主管:a.崗位職能—管理網絡零售部,負責人員分工排班、新員工培訓、銷售績效統(tǒng)計等。b.任職要求—六個月以上網店銷售經驗,有團隊管理經驗,溝通能力好、執(zhí)行力強。
及產品專業(yè)知識;打字速度快,能同時應付10人聊天;有良好的'網上溝通能力和銷售技巧。
分銷主管:a.崗位職能—負責網絡分銷商的招募、管理、發(fā)貨、支持等;負責通過b2b平臺批量銷售產品。b.任職要求—熟悉淘寶知識和網店業(yè)務;熟練使用進銷存軟件;熟悉產品知識,掌握各種產品的包裝技巧;對快遞物流的規(guī)則非常了解。
復核員:a.崗位職能—訂單復核,確認地址、貨物無誤。b.任職要求—熟悉掌握淘寶知識和網店管理的各項功能;熟練掌握網店產品信息及產品專業(yè)知識;熟練使用先關網店管理軟件,工作耐心細致。
打單員:a.崗位職能—負責打印打印發(fā)貨清單、快遞單、安排發(fā)貨、監(jiān)督運輸等。b.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網店管理的各項功能;熟練使用相關網店管理軟件,工作耐心細致。
配貨員:a.崗位職能—按照配貨單進行配貨,質檢。b.任職要求—熟練掌握網店產品信息及產品專業(yè)知識,工作耐心細致。
打包員:a.崗位職能—對完成配貨的商品進行打包。b.任職要求—熟練各類商品打包技巧,熟悉快遞物流規(guī)則,工作耐心細致。
售后客服:a.崗位職能—負責接待售后客戶,處理糾紛、退換貨、評價處理、客戶答疑等。b.任職要求—熟練掌握網店產品信息及產品專業(yè)知識,溝通能力強,能妥善處理各類客戶糾紛。
客戶關懷:a.崗位職能—負責老客戶關系維護及二次開發(fā);客戶數據庫建立、數據分析、決策支持等。b.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網店管理的各項功能;熟練使用相關網店管理軟件,工作耐心細致。
崗位基本工資標準表。
一、提成說明:提成獎金。
以客服平均提成為參照,提成分配根據完成目標程度,職位不同享受不同分配比率。
銷售額以店鋪下單金額減去退貨金額為準。
目標完成率61%-80%,客服組提成比例為總銷售額1%;
目標完成率81%-100%,客服組提成比例為總銷售額1.5%;
目標完成率101%%-150%,提成比例為總銷售額2%;
目標完成率151%以上提成比例為總銷售額2.5%。
提成獎金客服組平分。
2.小組績效獎金客服小組所負責的店鋪完成店鋪指標并結合日常工作表現給。
予不同比例績效獎金。
目標績效:
目標完成率60%(含60%以下),績效獎金300元。
目標完成率61%-80%,績效獎金400元。
目標完成率81%以上,績效獎金500元。
工作表現:視日常工作表現給予一定獎勵.
3.其他人員提成及獎金分配(計劃部,企劃部,引流組,倉儲部)。
包含:員工提成及績效獎金。
(1)員工提成:
以客服平均提成為參照;
助理級別提成為客服平均提成的100%;
副助理級為客服平均提成的90%;
員工級為客服平均提成的80%。
(2)績效獎金:
a)企劃部績效考核:由運營總監(jiān)從頁面設計、文字表現、店鋪轉化進行評級。
b)貨品計劃部績效考核:由部門主管從產銷率、各類報表、貨品管理能力上進行評級。
c)引流組績效考核:由運營總監(jiān)從銷售目標完成度和引流效果上進行評級。
d)售后組績效考核:由運營總監(jiān)從銷售目標完成度、問題反饋、老客戶。
電商部門規(guī)章制度篇四
1.上下班時間;早上8點50必須到公司,超過9點鐘算遲到一次30元。請假必須寫請假條,沒寫請假條的算曠工扣除日薪的2倍。
2.在辦公室晚上6點前必須男生打領帶,女生系領結,白色或淺色上衣,黑色或深色西褲或短裙。佩戴工牌,不按要求著裝的一次20元。
3.不準帶客戶及陌生人進入員工電銷區(qū)域,違者一次50元,如發(fā)生騷擾員工正常工作及大聲喧嘩的事件,則該員工開除處理并扣除3天工資。
4.電銷時間不得與身邊同事開玩笑或大聲喧嘩,更不允許吵架等極端行為,一次20元,嚴重的開除。
5.電銷時間不得利用電腦或手機打游戲看視頻電影等行為,一次50元,3次即開除處理。
6.新人入職10天內離職的不予計算工資,做到不隨便不浪費,負責任的選擇工作認真工作。
7.下班時須整理自己座位,垃圾清理桌面整潔,離開座位即擺正座椅。臟亂差一次10元。
8.來訪必須登記,否則不予獎勵,不計重復。客戶一人一次有效,同一客戶不可再拿2次來訪獎勵。
電商部門規(guī)章制度篇五
第一條:決定開展活動前必須交上一級領導批準,經各成員討論確定,活動方可實施,寫好活動計劃交上級批準。
第二條:開展活動時必須嚴格按照計劃書的方案執(zhí)行,如遇到特殊情況改變方案須經上級同意,例會中活動組織人要匯報活動開展情況。
第三條:活動結束后,應及時總結(大型活動須有照片等資料),并如實寫出總結并交于辦公室存檔。
第四條:因活動要求進入辦公室不得大聲喧嘩、不得抽煙、衣冠不整者不得進入辦公室、借用團委公共物品著應做好記錄,如有丟失、損壞需照價賠償。
第二條:參加會議人員不可無故遲到、早退,不得隨意出入。
第三條:開例會時,帶紙和筆,記下重要的工作;開會是須關閉手機或調為震動,不許接電話。
第四條:開會時須遵守紀律。
第五條:例會期間,可以適當活躍一下氣氛,但是把握好尺度;。
第六條:請假次數不得超過5次;。
如果屢次未請假而不參加例會者,我們會采取相關措施給予警示或者開除。
第一條:部門成員應該主動擔當部門工作,按時保質保量地完成工作。
第二條:部門成員在工作中應當互相配合、團結合作,不斷學習、高效率地完成工作。
第三條:部門成員應當嚴格要求自己,不斷學習,提高自身工作能力。
第四條:部門成員應當貫徹“公開、公平、公正”的工作態(tài)度,注意自身言行,塑造權益部良好形象。
第五條:部門成員應當積極主動地協(xié)助學生會其他各部門舉辦的活動,主動為同學們服務。
第一條:不得無故曠班,凡無故曠班三次以上者予以警告。仍不悔改者,予以開除。
第二條:認真完成老師布置的各項任務,不拖拉,馬虎。
第三條:如有沒有完成的工作,應在與下一人交班時說明情況。
第四條:最后一班值班結束時,注意鎖好門,關好電腦,窗戶。
第五條:對待來訪同學應禮貌、熱情、周到。
第一條:部門職位實行競爭上崗,表現優(yōu)秀的優(yōu)先考慮。
第二條:對每周負責人實行考評,考評分高者在例會上進行表揚,并擇優(yōu)推薦參加“五四評優(yōu)”。
第三條:在各類活動中積極承擔工作者頒發(fā)“優(yōu)秀工作人員”獎狀,適當獎勵。
第四條:學期末對工作認真負責的個人進行表揚,并適當推薦參加學生會“權益工作先進個人”評優(yōu)。
第五條:無故缺席、遲到、早退會議達三次者進行批評教育,并在會議上作公開檢討,取消各類評優(yōu)資格。
第六條:無故缺席、遲到、早退會議達五次者則作自動退部處理。
第七條:經常無故推脫工作者進行批評教育,嚴重者取消各類評優(yōu)資格。
第一條:在各項相關權益活動結束后,各部門成員應當積極總結活動舉辦優(yōu)點和不足之處,寫好總結(電子檔),在活動結束后的三天之內發(fā)于部長郵箱。
第二條:每學期期末應當在規(guī)定時間內寫好學期工作總結,按時發(fā)于部長郵箱。
第三條:各部門成員應當積極思考部門工作,不斷探索總結,及時提出個人建議。
第四條:部門成員應當團結友愛、為把權益部打造成一個優(yōu)秀部門、為同學提供優(yōu)質服務而共同努力。
第二條:要主動維護部門形象,特別是在大型活動與其他部門聯合做事的時候;。
第四條:嚴禁以部門或者團學聯名義做一些違反校紀校規(guī)的事情;。
第五條:每周下達的任務或通知必須在指定時間內完成,不得拖沓。
電商部門規(guī)章制度篇六
一、推動政務公開的指導思想、基本原則。
我局推行政務公開工作的指導思想是:以加強民主政治建設和機關作風建設為目標,通過實行政務公開,增加機關重大活動和重要工作事項的透明度,提高工作效率,樹立廉潔、勤政、務實、高效的機關形象。
推行政務公開的基本原則:局機關依據行政管理相對人辦事方便、行政要求公開透明、行政行為接受監(jiān)督的'基本原則實行政務公開。
二、基本內容。
(一)機關工作人員的相片、姓名、部門、職務、職責;
(二)機構設置、行政職能、辦公區(qū)域分布;
(三)辦事規(guī)則、程序、時限、標準、結果;
(四)用人、財務和分配情況;。
(五)其它需要公開的內容。
三、基本形式和要求。
1、實行對外政務公開的內容,根據具體情況通過廣播、電視、專欄、上墻、發(fā)放“明白紙”等形式公開;對內公開的內容通過政務公開欄、板報、會議文件、簡報等形式進行公開。
2、公布部門職責權限、辦事依據、辦文時限、辦事程序、
收費標準、監(jiān)督投訴處理辦法。
3、機關人員實行掛牌上崗。
4、實行首問責任制。熱情接待群眾來信來訪和辦理公務。
5、對內實行重大決策集體討論決定制度、公示制度,對外實行行政處罰重大事項聽證會制度,廣泛吸取群眾意見。
6、制度性、政策性的內容實行長期公開,經常性工作做到定期公開,階段性工作做到逐段公開。
四、基本方法。
(一)局政務公開領導小組每季度定期檢查一次各部門、有關科室公開制度的執(zhí)行情況。
(二)凡應該公開而沒有公開以及公開內容不規(guī)范、不標準的,由局政務公開領導小組責成限期整改,逾期不改的給予通報批評,并按照目標管理責任制要求扣除相應分數。
(三)政務公開制度的執(zhí)行情況作為各科室、個人當月績效工資考評依據和年終考核的一項內容,并由局政務公開領導小組負責組織檢查并提出獎懲建議。
電商部門規(guī)章制度篇七
體衛(wèi)藝處及主任工作職責要有如下幾點:
(一)在校長、分管體衛(wèi)藝的副校長的領導下,抓好學校的體育衛(wèi)生工作和藝術教育工作,加強管理督促、檢查和落實工作。
(二)認真貫徹落實《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》、《全國學校藝術教育總體規(guī)劃》,以及其它有關體衛(wèi)藝工作文件精神。
(三)制定體衛(wèi)藝工作計劃、規(guī)章制度,并執(zhí)行落實。
(四)切實抓好常規(guī)工作:
1、負責統(tǒng)一管理體衛(wèi)藝各類資料、文件、檔案和存檔。
2、負責檢查、累總體育組、圖音組、校醫(yī)室以及各運動隊和藝術隊的工作計劃、工作總結。
3、收集每學年各年級施行《國家體育鍛煉標準》、《體育合格標準》的統(tǒng)計材料,建立高、初中學生體育達標檔案。
4、合理安排早操、課間操、課外文體活動,抓好兩操一課質量,加強檢查、評比和指導。
5、組織體育組、圖音組辦好一年一度的校運會和文娛晚會,抓好校醫(yī)室完成每年一次全校學生體檢工作,建立學生健康檔案。
6、抓好體育代表隊和藝術隊的訓練和管理,組織隊伍參加市、省各類比賽。
7、協(xié)助體育組、圖音組、校醫(yī)室抓好高考體育生、藝術生和中考術科加試的訓練工作,以及高、初中畢業(yè)生的體檢。
8、做好中學生常見疾病和傳染病的防治工作,加強衛(wèi)生保健知識宣傳。
9、抓好健康教育,增強學生的衛(wèi)生意識,養(yǎng)成衛(wèi)生習慣。
(五)指導體育、圖音組、校醫(yī)室抓好體衛(wèi)藝方面的科研工作,總結交流經驗,不斷提高業(yè)務水平。
(六)完善體育、藝術以及衛(wèi)生硬件照冊設施的建設,定期檢查維修,做好體育、音樂、美術器材的管理。
(七)完成校領導安排的其他工作。
體育器材管理員崗位職責。
(一)每天打掃整理器材室,保持整齊清潔。
(二)每天檢查場地器材,保證安全上課。
(三)如有體育器材損壞要及時維修,如有損失要登記。
(四)上課前教師畫好場地,準備好器材;借出歸還者要如數清點。
(五)師生上課、活動的器材如有遺失要登記,分清責任,如數賠償。
(六)經常檢查學校體育活動場地,注意保持其完整清潔。
(七)完成領導交辦的其他臨時性工作。
田徑運動隊訓練管理制度為了便于管理運動隊員,加強訓練,提高運動成績,使運動隊訓練形成規(guī)范化,特制定以下制度:
(一)學校田徑運動隊隊員必須遵守中學生守則,遵紀守法。
(二)尊敬師長,團結同學,對人有禮貌,不罵人,不打架。
(三)按時到校上課,以學習為主,訓練為輔。
(四)按規(guī)定時間進行訓練,不遲到、不曠課、服從教練員安排,按質、按量完成訓練任務。
(五)訓練中,隊員互相幫助,互相學習,認真學習技術動作,領會要領,不斷提高運動成績。
(六)隊員必須愛護一切體育器材,訓練完后按時歸還,擺放整齊。
(七)加入田徑隊訓練的隊員必須吃苦耐勞,按時訓練,有經常曠課,不服從教練安排及違反以上要求的隊員,經教育不改者開除出隊。
乒乓球館管理暫時規(guī)定。
(一)自覺愛護公物,保持整潔完好。
(二)不準在墻壁上亂畫亂張貼,不準隨地吐痰。
(三)不準亂搬動乒乓球臺和其它器材。
(四)執(zhí)行誰損壞誰賠償的原則。
(五)嚴格遵守輪流開放的規(guī)定。
開放時間:下午第。
(六)各年級學生負責當天的衛(wèi)生值日。值日生負責打掃,關門、關窗、關燈。
健康與衛(wèi)生醫(yī)務室工作人員崗位職責。
(一)樹立全心全意為師生服務的思想,貫徹預防為主的方針,積極開展衛(wèi)生宣傳教育,努力做好醫(yī)療、衛(wèi)生、保健工作。
(二)深入了解和掌握師生的健康狀況,切實做好近視眼和常發(fā)病的預防工作,建立教職工和學生健康卡,定期對師生進行體格檢查。
(四)配合有關部門抓好校園環(huán)境衛(wèi)生和食堂飲食衛(wèi)生工作,經常督促食堂工作人員執(zhí)行衛(wèi)生制度。根據季候情況,宣傳流傳病的防治知識。
(五)做好計劃生育宣傳工作,配合學校落實計劃生育措施。對學生進行青春期教育。
(六)負責辦理教職工的公費醫(yī)療和統(tǒng)籌醫(yī)療手續(xù)。
(七)及時采購藥品,妥善保管,避免變質失效,對于危險藥品,毒品要嚴格管理。
(八)努力鉆研業(yè)務,不斷提高醫(yī)護質量。
眼保健操檢查制度。
1、要求每位學生在第四節(jié)課前跟廣播做眼保健操。
2、每班都要有領操員。
3、要求每位同學在做眼保健操時穴位要正確,精神集中,才收到好的效果。
4、當課的課任老師要督促和指導學生做眼保健操。
5、校醫(yī)每日下班檢查,并且指導學生掌握正確的穴位和方法。
6、校醫(yī)要按全班人數是否到齊、有無領操員,動作是否到位進行評分。
7、每周評分一次,并向全校公布。每月向體衛(wèi)藝處上報。
一、星期。
四、由校醫(yī)進行檢查評分,向全校公榜。
評分標準:
星期。
一、星期四按評分要求:
一、清除垃圾,除雜草,填平洼地,疏通水道為“優(yōu)”。
二、兩次打掃衛(wèi),其中一次打掃不合評分要求的為“中”。
三、兩次衛(wèi)生打掃一次不做或兩次打掃都不達到評分要求的都為“差”。
校醫(yī)室藥物管理制度。
一、每學期計劃購置藥物一次。
二、藥物由校醫(yī)輪流管,組長負責監(jiān)督,保管藥品負責人要做好出入庫登記。
三、教職工取藥根據病情的診斷,由校醫(yī)發(fā)給治病的藥品,用藥量不超過三天,并做好登記。
四、學生取藥需付款,校醫(yī)做好病情登記,學生輕傷進行簡單治療不收。
圖音藝術三亞第四中學美術室管理制度為繁榮校園文化,推進素質教育,培養(yǎng)和發(fā)展學生美術特長,創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境,使美術室管理走向制度化,特制定了以下管理制度:
(一)遵紀守法,遵守課堂紀律,不允許在美術室內大聲喧嘩,追逐打鬧。
(二)愛護公物,不允許損壞教學和學習用具,如有損壞應照價賠償。
(三)講究衛(wèi)生,不允許亂涂亂寫,亂丟紙屑雜物。值日老師或同學應負責打掃,整理美術室和清理垃圾。
(四)盡職盡責,凡配備有美術室鑰匙的教師和學生應愛護和保護美術室的財物,不允許將鑰匙轉借和復制給無關人員。如發(fā)現財物丟失或損壞將追究有關事故責任人。
(五)有借有還,凡借用美術室財物必須備案登記,如期如數歸還,如有丟失照價賠償。
(六)嚴格管理,非本校學生或無關人員。未經許可,不得擅自進入美術室,不聽說服者送校政教處或派出所處理;未經同意,不得將他人學習用品和美術室財物占為已有,如有偷竊行為將嚴肅處理。
(七)勤儉節(jié)約,節(jié)約用水用電,凡最后離開美術室者應關電關門,關窗。
音樂室管理制度為繁榮校園文藝,推進素質教育,培養(yǎng)和發(fā)展學音樂特長,創(chuàng)造良好學習環(huán)境,使音樂室管理走向制度化,特制定以下管理制度:
(一)學生要遵守課堂常規(guī),不準遲到、早退、曠課。
(二)學生要遵守課堂紀律,專心聽講,認真學習。
(三)學生必須提前進入音樂室,由前向后依次就坐,并保持安靜。
(四)學生不準隨意使用鋼琴或其它樂器、音響等。
(五)學生要自覺愛護公物,離開之前要關好燈,鎖好門窗。
(六)講究衛(wèi)生,保持音樂室清潔,由值日生負責當天清潔衛(wèi)生。
(七)音樂室的樂器管理,執(zhí)行誰管誰負責,誰用(教學使用)誰負責的原則,如有遺失要登記。分清責任,如數賠償。
舞蹈隊管理制度為完善舞蹈隊管理,加強隊員基本技能和技巧訓練,提高舞蹈質量,更好的發(fā)揮團隊精神和隊員特長,使舞蹈隊管理制度化,特制定以下管理制度:
(一)要求隊員刻苦訓練,追求藝術表演的最高境界。
(二)遵守排練時間,不無故遲到、缺席。
(三)做好每天考勤登記(由隊長負責),及時反饋、檢查、督促、落實(由指導教師、體衛(wèi)藝處負責)。
(四)隊員必須聽從指導老師的安排和調配。
(五)嚴明紀律,團結向上,違者按規(guī)定處分或記過。
(六)輪流值日,值日生負責當天的打掃衛(wèi)生和關好門窗。
電商部門規(guī)章制度篇八
目的:為使本部門工作管理到位,秩序井然,提高員工工作積極性,提高工作效率和經濟效益,特制訂本制度。
適用范圍:經營部全體員工。
原則:以勞動法為依據,根據部門實際情況制定。
一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。
二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。
三、入職填寫《員工入職登記表》。
一、所有部門員工必須嚴格遵守部門考勤制度。
二、遲到、早退、曠工。
公司正常上班時間為上午7:30至11:30。
下午14:00至18:00。
1、遲到或早退30分鐘以內者,每次扣發(fā)薪金5元。30分鐘以上1小時以內者,每次扣發(fā)薪金10元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。
2、月遲到、早退累計達十次者,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天薪金。
三、請假。
1、病假。
員工病假須于上班開始前30分鐘內,致電部門負責人。
2、事假。
緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假條》,經直屬領導核準,報相關人員備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。
四、出差。
1、員工出差前應經直屬領導批準,否則按事假進行考勤。
2、出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回,如需延期應告知部門負責人批準。
五、考勤記錄及檢查。
1、部門領導對本部門考勤行使檢查權。檢查采取隨機檢查的方式。部門員工對部門領導的考勤行使監(jiān)督權。
2、對于在考勤中弄虛作假者一經發(fā)現,給予100元罰款。
一、辭職管理。
1、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直屬上級領導提交《員工離職申請表》,經批準后轉送行政部門審核,部門經理及其以上管理人員辭職必須經總經理批準。
2、收到員工辭職申請報告后,行政部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。
3、員工辦理工作移交和財產、證件清還手續(xù)。
4、財務部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。
5、員工到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金。
6、行政部門進行員工信息資料置換。
二、辭退管理。
1、部門辭退員工時,由直屬上級領導向行政部門提交《員工離職申請表》,經審查后報總經理批準。
2、行政部門提前一個月通知員工本人。
3、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產、證件的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金和離職補償金。辦理保險轉移手續(xù)。
4、行政部門在辭退員工后,應及時進行員工資料信息置換工作。
一、基本原則。
1、本部門倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)及公司和部門的規(guī)章制度。
2、員工的一切職務行為,必須以公司和部門利益為重,對公司負責。不做有損公司和部門形象或名譽的事。
3、本部門提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協(xié)作。
二、員工未經部門領導授權或批準,不能從事下列活動。
1、以公司或部門名義考察、談判、簽約。
2、以公司或部門名義提供擔?;蜃C明。
3、代表公司或部門參加活動。
三、部門禁止下列情形兼職。
1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作。
2、兼職于公司的業(yè)務關聯單位或商業(yè)競爭對手。
3、所兼職工作對本公司構成商業(yè)競爭。
4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。
四、部門禁止下列情形的個人投資。
1、參與業(yè)務關聯單位或商業(yè)競爭對手經營管理的。
2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的。
3、以職務之便向投資對象提供利益的。
4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。
五、員工在對外業(yè)務聯系中,若發(fā)生收取回扣的,須一律上繳部門相關負責人,否則視為貪污。
六、保密義務。
1、員工有義務保守公司或部門的經營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件。
2、員工未經授權或批準,不準對外提供公司或部門密級文件、技術資料及其他未經公開的經營情況、業(yè)務數據等。
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服。男士不得留長發(fā),穿拖鞋,女士不得濃妝艷抹,工作中本著換位思考的原則,做到面帶微笑。
二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。
三、禁止在辦公區(qū)內吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。
四、辦公接聽電話應使用普通話,與客戶溝通時應保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項應力求周到、機敏處理,不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當事人不在,應代為記錄并轉告。
五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。
七、文具領取應登記名稱、數量,并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。
八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。
十、根據公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。
十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:
1、如果部門有相應的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。
2、如果部門有相應的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定人員提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。
3、如果部門沒有相應的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。
獎懲分行政、經濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、升職或晉級,經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。經濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
1、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者。
2、研究創(chuàng)造成果突出,對公司或部門確有重大貢獻者。
3、生產技術或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者。
4、積極參與公司或部門集體活動,表現優(yōu)秀者。
5、節(jié)約物料、資金,或對物料利用具有成效者。
6、遇有突變,勇于負責,處理得當者。
7、為社會做出貢獻,并為公司或部門贏得榮譽者。
8、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經呈報部門負責人考核通過者。
1、違法犯罪,觸犯刑法者。
2、利用公司或部門名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司或部門名譽蒙受重大損害者。
3、貪污挪用公款或蓄意損害公司部門或他人財物者。
4、泄漏業(yè)務機密者。
5、謾罵、毆打同事領導,制造事端,查證確鑿者。
6、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者。
7、妨害現場工作秩序或違反安全規(guī)定措施者。
8、未認真履行職責,對團隊造成損失或對部門聲譽造成不利影響者。
9、遺失經管的重要文件、物件和工具,浪費公物者。
10、拒不接受領導建議批評者。
11、發(fā)現損害公司或部門利益,聽之任之者。
12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者。
13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人者。
14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者。
15、無故不參加公司或部門安排的培訓課程者。
1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。
2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象。
(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動。
(2)學習培訓機會。
(3)職務晉升、加薪。
3、一年內功過相當可抵消。
4、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據。
1、假期。
(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。
(2)法定假日:全體員工每年均享有以下27天帶薪假日:
a.元旦(公歷1月1日一天)。
b.春節(jié)(農歷除夕、新年七天)。
c.清明節(jié)(公歷4月4日三天)。
d.勞動節(jié)(公歷5月1日三天)。
e.端午節(jié)(農歷五月初五三天)。
f.中秋節(jié)(農歷八月十五三天)。
g.國慶節(jié)(公歷10月1日七天)。
h.婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)。
(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時,可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。
(4)產假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產120天,難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。
(5)男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。
(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假根據路途長短另計,長途4天,短途2天,路費自理。
(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。
(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經部門相關人員批準的,可按上班時間計發(fā)薪資。
(9)有薪病假其中十天以內病假按基本工資80%計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行。
(10)休假規(guī)定員工提前15日向部門相關人員申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。
2、保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療、失業(yè)保險等社會保險。
3、過節(jié)費:公司視經營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放福利。
4、健康檢查:部門每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。
5、員工活動:部門不定期舉行各種員工活動。
為保障本部門正常工作秩序,維護公司財產安全,進一步加強對值班工作的管理和規(guī)范值班人員行為,確保值班工作的有效進行,結合部門實際情況制定本制度:
1、雙休日值班制度。
公司雙休日值班參照正常工作時間,部門員工之間自由協(xié)商,保證周。
六、周日部門中有人值班,處理日常工作及突發(fā)的緊急事件。
2、節(jié)假日值班制度。
節(jié)假日值班參照正常工作時間,值班地點為各自辦公室。由部門負責人與員工協(xié)商制定出節(jié)假日值班人員時間及名單,制成《值班表》貼于公司通知板上。保證節(jié)假日期間部門中有人值班,處理日常工作及突發(fā)的緊急事件。
3、值班人員必須堅守工作崗位,嚴格遵守值班時間的規(guī)定,嚴禁無故不到、遲到早退。
4、值班人員要看護好責任區(qū)域內的設備和設施,做好防盜、防火、防災工作。
5、值班人員要向上級領導報告重要事件、重要情況,對上級重要文件及時傳達。遇有緊急會議和突發(fā)事件,一定要及時向上級領導報告。
6、值班人員有特殊情況的,要及時向領導說明情況,經領導批準后辦理換班手續(xù)。
7、值班結束時,值班人員負責清理辦公室衛(wèi)生,并切斷所有電器電源,關好門窗,確保安全。
1、例會目的。
為加強部門之間的工作協(xié)調,統(tǒng)一工作步伐。使部門工作有條不紊地按計劃執(zhí)行,提高部門的工作效率與管理水平,及時部署、安排、調整、檢查內部工作,及時發(fā)現工作過程中出現的問題,糾正工作中的偏差,實現有效管理。定期對工作任務和日常管理進行檢查考核,更有效的完成各項計劃任務,特制定本制度。
2、例會原則:
部門例會是部門處理本部事務的例會,總體目的是交流信息、匯報工作、統(tǒng)一思想、加強工作配合、整合資源、會商問題的最佳解決方案。
3、例會內容。
會前部門領導做好準備,檢查每一個崗位按周計劃完成、未完成、進行中的工作情況;需要協(xié)調解決的問題和工作建議方案。
4、提議內容。
包括傳達公司的各項文件及工作要求,每周工作總結和工作計劃;公司工作計劃分解;部門間的協(xié)調配合事項;在工作中遇到的問題及建議;工作任務發(fā)布和督辦檢查事項等。
5、例會時間。
部門例會每周。
一、四召開,周一會議主要內容是部署、下達本周工作計劃內容及信息交流、傳達;周四會議主要內容是總結本周計劃完成情況及工作過程中需要協(xié)調解決的問題。
6、例會要求。
會議要做好記錄,各參會人員需提前五分鐘到達會場,沒有特殊情況不得缺席,不得遲到、早退。例會期間,不得接聽電話,與會者一律將手機調制振動或無聲狀態(tài)。
7、參會人員。
部門例會成員主要為本部門人員,會議主持人為部門負責人,會議主要解決日常工作中出現的問題和需要共同配合協(xié)調事項。
為了給大家營造一個和諧、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境,維護正常的工作秩序,特制定本制度,即日起實施,希望大家自覺遵守:
一、值日范圍:
1.值日人員負責門窗、沙發(fā)、茶幾、飲水機、文件柜、辦公桌的擦拭。2.負責掃地、拖地、澆花、垃圾清理工作。
二、個人辦公環(huán)境管理:
1.辦公桌、電腦、電話、文件架要每天擦拭。2.辦公桌上的物品要擺放整齊,不亂丟亂放。3.文件柜中個人文件整理要清晰、有序、方便查找。4.下班離開時要關閉電腦,切斷電源。
三、其他:
1.打掃完離開時要關好門窗、關閉飲水機、電燈、空調電源。2.因出差、請假或其他原因而不能按時完成當天值日任務時,提前協(xié)調好替代人員,避免出現當天無人值日現象。
第四節(jié)早餐制度。
根據本部門員工家庭實際情況,及為員工個人身體健康狀況考慮,允許員工早上吃飯,但規(guī)定必須在8:00以前吃完,不得影響正常工作及公司形象。
一、培訓目的:塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經營績效。
二、培訓原則:員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結合。
三、部門培訓管理的常設機構是培訓組:除培訓主管外,其余崗位均為兼職人員,由培訓組在本部門范圍內選拔產生。
四、部門培訓分為一級培訓、二級培訓。
1、一級培訓由部門經理主辦,負責部門全體人員管理培訓,部門業(yè)務培訓、崗位培訓。
2、二級培訓由培訓組主辦,部門員工自我管理培訓及新員工入職前培訓等。
五、培訓積分制。
1、培訓組每年初將根據公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓需求調查結果,確定培訓課程設置及相應學分,參加培訓并通過考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案,記錄每年度培訓測試成績、積分。
2、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。正式員工績效考核將結合本人全年培訓積分進行,積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分,否則僅提升為代理職務。
3、部門規(guī)定的培訓課程,培訓組將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應向培訓組請假。
六、員工自我培訓。
1、部門鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓考試機構的證明,經人事部門主管負責人審核,獲準后按公假處理。
2、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時,確需占用周六工作時間的,可憑入學證明,經部門負責人審核、獲準后,按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時,應服從公司安排。
3、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級的重要依據。
七、培訓費用報銷。
1、培訓組根據年度培訓規(guī)劃制定一級培訓費用預算,報總經理批準。
2、二級培訓費用由公司各部門根據培訓計劃提報預算,經財務部審查后報總經理批準。
一、考評目的。
1、通過對員工能力、努力程度進行分析評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。
2、保障公司高效運行。
3、充分發(fā)揮激勵機制作用,實現公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。
二、考評原則。
1、定性與定量考評相結合原則。
2、公平、公正、公開原則。
3、多角度考評原則。
三、考評作用。
1、培訓:根據培訓統(tǒng)計分析結果,制訂培訓規(guī)劃,有重點、有針對性地開展培訓。
2、職業(yè)發(fā)展指導:根據績效統(tǒng)計分析結果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設計。
3、考評成績作為晉升與加薪的依據。
四、申訴及處理。
被考評者對考評結果持有異議,可以直接向部門經理申訴。部門在接到申訴后,一周內必須對申訴的內容組織審查,并將處理結果通知申訴者。
1、公司部門為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。
2、在災害條件下堅守崗位的員工,當人身安全面臨危險時,應撤離至安全地帶。
3、保管公司財產的員工,接到預警信號后,在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產安全.
1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權,公司對這些權利予以尊重和保障。
2、對下列情況,員工有權提出申(投)訴以得到公正待遇:
(1)認為個人利益受到不應有的侵犯;
(2)對處理決定不服;
(3)對公司的經營管理措施有不同意見;
(4)發(fā)現有違反公司各項規(guī)定的行為;
3、申(投)訴方式(1)向部門經理提出申(投)訴;
(2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;
(3)《申(投)訴書》必須具名,否則可能難以得到解決。
(4)受理申(投)訴者應在五個工作日內給予回饋。
電商部門規(guī)章制度篇九
為了加強員工勞動紀律和工作秩序,根據《xx集團員工考勤管理辦法》結合物業(yè)公司實際情況,特制訂本辦法。
適用于物業(yè)公司所有內部員工。
3.1各物業(yè)處。
負責各口員工考勤的統(tǒng)計、監(jiān)督、管理。
3.2總經辦。
負責對各物業(yè)處員工考勤的復核、監(jiān)督、管理。
4.1物業(yè)公司人員實行每周六天正常班工作制(有特殊規(guī)定的除外)。夏季(6月1日-9月30日)上班時間為上午8:00—12:00;下午14:30—18:00,冬季(10月1日-次年5月31日)上班時間為上午8:00—12:00;下午14:00—17:30。
4.3安防員上班實行倒班制。安防員上下班時間:早班:7:00—15:00;中班:15:00—23:00,晚班:23:00—7:00。安防員上班需提早10分鐘到崗交接班。每個班每隔3天倒一次班,帶班班長上班時間同安防員。隊長因崗位特殊實行24小時待崗,若有突發(fā)事件,隨時到崗組織處理,若晚上后半夜查崗(需打卡),次日可于早上10:00前上班。
4.4營銷中心標兵崗上班時間:夏季(6月1日-9月30日)上班時間為上午8:30—12:00;下午14:30—18:00,冬季(10月1日-次年5月31日)上班時間為上午8:30—12:00;下午14:00—17:30;夜班守衛(wèi)人員夏季(6月1日-9月30日)上班時間為18:00-次日早上8:30,冬季(10月1日-次年5月31日)上班時間為17:30-次日早上8:30。
4.5車管員、監(jiān)控人員、廚工上班時間依據具體工作情況而定。
5.2因特殊原因無法打卡者(如無法錄入指紋等),應立即到總經辦或指定地點辦理簽到手續(xù),在《員工簽到表》上進行相應的簽到,并由部門/處負責人確認。
6.1遲到早退。
6.1.2當月累計遲到或早退三次以上(不含)者,全部予以雙倍扣款。
6.1.3班長以上人員遲到或早退(無論公事私事)或中途外出,需事先電話告知公司負責人,否則以曠工半天處理。
6.2曠工以下情況,視為曠工:
6.2.1無故缺勤兩個小時(含)以上;
6.2.2未獲批準即擅自不上班的(包括續(xù)假未批準、私自外出);
6.2.3曠工的最小計算單位為半天;
6.2.4曠工薪資按正常上班薪資的200%扣發(fā)。
6.2.5當月累計曠工2天、全年累計曠工3天以上者,扣發(fā)當月工資及年終所有獎勵,根據《員工違反勞動紀律或企業(yè)規(guī)章制度的處分規(guī)定》按嚴重違紀處理,與之解除勞動合同。
7.2若有特殊情況直接在外辦理公務,無法在有效時間內打卡的,應事先電話向部門負責人說明情況,事后應在1個工作日內補辦外出登記手續(xù),逾期未辦理的按曠工處理(詳見6.2)。
8.1請假分為事假、病假、婚假、產假、喪假等。
8.1.1員工請假的最小計算單位為半天。
8.1.2員工請假至少應提前1天填寫《請假單》,經批準后報送總經辦存檔。員工已辦理請假手續(xù),班長以上人員超過1天方報送總經辦的,班長以上人員每次予以扣款5元。
8.2請假審批權限(不論假別):班長以下人員請假:1天以內(含)由部門/處負責人批準;1天(不含)以上,3天(含)以下由部門/處負責人初審后,報總經辦審批;3天以上,由公司負責人批準;班長及以上人員請假/調休均需由公司負責人批準;公司負責人請假,由集團總裁批準。員工請假十天以上者,需報集團人力資源部備案。
8.4假期薪資。
8.4.1病假扣日工資的30%,月累計超過3天者,超過部分按事假處理(住院除外)。連續(xù)病假3天以上者,事中及時電話報部門/處負責人及總經辦核準,事后5天內提供醫(yī)院住院證明方可按病假處理。
8.4.2事假按日工資的100%扣除。
8.4.3婚假、喪假、陪產假在批準范圍內按全額工資(含績效)發(fā)放。具體時間及其他規(guī)定詳見《xx物業(yè)公司員工福利管理辦法》。
8.4.4產假。女員工在國家規(guī)定的產假期間內,停發(fā)工資,可得到生育津貼。若員工戶口或工作所在地已實行生育保險統(tǒng)籌的,生育津貼由生育保險基金支付。未參加生育保險統(tǒng)籌的`,由公司支付生育津貼,按照員工本人月工資總額(不含績效)的70%支付。
8.5請假期間不享有補貼。
8.6除病假外,正式員工才能享有各種帶薪假日。
8.7員工的考勤行為將列入績效考核范圍。
9.2調休:員工的加班時間由部門負責人根據工作情況,酌情安排其他時間調休。員工調休需提前填寫《加班確認單》中的調休聯,由其部門負責人批準后,交由總經辦備案。
9.4鑒于物業(yè)服務行業(yè)的特殊性,每逢節(jié)假日、大年三十、春節(jié),確保假日期間物業(yè)服務工作的正常進行。班長以上人員每日應開通手機、對講機,確保24小時通訊正常,如遇突發(fā)事故時,應立即趕赴現場,采取有效措施進行現場控制與善后處理,并及時報告,否則按曠工、工作失職、違反《xx物業(yè)公司員工違紀及處分管理辦法》等違紀處理。
10.1《員工請假單》w-rs-008-a。
10.2《加班確認單》w-rs-009-a。
10.3《員工外出登記表》w-rs-010-a。
10.4《員工簽到表》w-rs-011-a。
11.1《xx物業(yè)公司員工福利管理辦法》。
11.2《xx物業(yè)公司員工違紀及處分管理辦法》。
電商部門規(guī)章制度篇十
規(guī)范公司薪酬管理,建立公正合理的薪酬管理體系,調動全體員工工作積極性,實現公司可持續(xù)發(fā)展。
2、適用范圍。
適用于公司全體員工薪酬標準的確定。
3、薪酬設計原則。
3.1業(yè)績導向原則。
本制度為確定員工薪酬的直接依據。員工最低工資的保障和業(yè)績考核的結果相結合,以體現公平、公正原則。
3.2以崗定責,以責定權,權責對等,責利一致。
薪酬向為公司持續(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜,對員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回報。
3.3可持續(xù)發(fā)展原則。
薪酬要根據物價指數、國家經濟發(fā)展水平、本行業(yè)特點、本地區(qū)的工資水平和公司實際情況制定,與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應,與公司的整體效益的提高相適應。
3.4保障基本收入,實行動態(tài)激勵。
4、薪酬結構。
本公司員工薪酬由以下部分構成,員工因不同情況可享受其中的部分或全部。
工資=固定工資(含崗位工資和技能工資)+績效工資+津貼。
津貼=工齡津貼+伙食津貼+通訊津貼+特殊崗位津貼。
4.1.1固定工資。
每個月固定發(fā)放給員工,不參與績效考核的工資,包括崗位工資和技能工資。固定工資在工資中所占比例根據績效考核需要而確定。
4.1.2績效工資。
與員工為公司所創(chuàng)造的價值相關,是對員工完成業(yè)務目標而進行的獎勵,與公司的年度經營目標與利潤相關,同公司的績效考核制度密切相關,可以是銷售傭金、項目提成等。
4.2津貼。
津貼是對員工的工作經驗、勞動貢獻等的積累所給予的補償。公司可根據實際情況對福利津貼項目及享受標準進行調整。津貼包括:
4.2.1工齡津貼。
公司根據員工為公司服務年限的長短給予的津貼。以員工在為公司的服務年限作為工齡津貼計算依據,服務年限每滿一年每月增加元,工齡最早期限從年月日開始計算,工齡工資月度最高元,即最高計工齡年。年1月1日后入職的員工從入職日起計算(包括員工無論基于何種理由,離開公司后又回來的,工齡從新入職日起計算)。
4.2.2伙食津貼。
公司按工作餐標準,為全體員工給予的津貼,伙食津貼的享受人員及標準見《福利津貼表》。
4.2.3特殊崗位津貼。
公司為部分特殊崗位員工所給予的津貼,特殊津貼的享受人員及標準見《福利津貼表》。
4.2.4通訊津貼。
公司為部分員工在通訊方面所給予的津貼,通訊津貼的享受人員及標準見《通訊管理制度》。
5、試用期薪酬、固定工資員工薪酬和實習生生活費。
5.1試用期薪酬。
5.1.1新員工必須經過試用期(特殊人才除外),試用期限按《人力資源管理制度》規(guī)定執(zhí)行。
5.1.2試用期間員工薪資為公司與其約定薪資的百分之八十。
5.1.3特殊人才試用期以及薪酬級別由辦公室以《薪資定級審批表》呈送總經理參照市場標準和本制度相關標準確定。
6、薪酬定級。
6.1薪酬定級基本原則。
6.1.1每個職位的薪資等級應根據公司職務/崗位說明書,綜合考慮相關工作經歷、學歷、職稱、勞動技能、責任輕重及潛在發(fā)展因素而最終確定。
6.1.2薪資等級的確定主要依據是職位等級,職位等級越高,相對價值越大,薪級越高。6.1.3薪酬按職位分為5等10級,每個職位所對應的是一個薪級區(qū)間,見《職位體系》。
6.1.4由高一級職務兼任低一級職務或同時符合兩種或兩種以上薪酬條件時,享受高一級薪酬標準。
6.2薪酬定級程序。
薪酬定級時應綜合考慮崗位定級標準和學歷定級標準,以崗位定級標準作為確定年薪的主要標準。對員工的薪酬定級,應在確定其職位等級基礎上,綜合考慮其崗位勝任能力、工作績效、工作態(tài)度及其潛在發(fā)展因素。
6.2.1新員工薪酬定級。
新進員工試用期滿且考核合格后,按以下規(guī)定評定其薪酬等級:
大專以上學歷或有全國通用的專業(yè)技術職稱且經公司認可聘任的員工,根據《試用期考察表》考核得分,結合職位薪資起薪標準,并綜合考慮其他因素確定其薪資等級,特殊情況按流程報總經理裁定。
其定級起級標準及定級標準如下:
6.2.2職位異動時的薪酬定級。
a、同一職等間發(fā)生職位異動時,按其所在新崗位確定薪酬。
b、從現職等晉升至高職等時,按新崗位所在職等中的最低薪酬級別定級,若新崗位所在職等的最低薪酬比原崗位薪酬低,則按就高不就低的原則,確定比原薪酬高一級別的薪酬為其新崗位薪酬級別。
c、從現職等降至低職等時,按降職后的崗位確定其薪酬等級。
d、從現職等晉升至高職等時,可有1~3個月試用期,試用期間薪酬與原職等相同。試用期滿后由所在部門/生產廠提請綜合管理部填寫《薪資調整審批表》,經審批后執(zhí)行。
6.2.3晉級時的薪酬定級。
a、原則。
年資原則:每個員工必須在現有的資格等級上至少滿兩年,才可晉升到上一薪級,即所謂“基本年限”。如果有特殊貢獻或優(yōu)秀表現的,經總經理批準可超常晉級。
考評原則:晉級員工應經過正規(guī)、科學、合理的績效考評。
封頂原則:某職位的最終薪級是該職位所在職等中的最高薪級。
超常晉級:特殊情況下,可不按正常規(guī)定晉級。
b、超常晉級應滿足以下條件之一:
為公司作出特殊貢獻。
當年被評為公司模范員工。
連續(xù)三年被評為優(yōu)秀員工。
c、晉級流程。
由所在部門/生產廠以《薪資調整審批表》向綜合管理部提出申請,經綜合管理部部長審查,行政企管分管領導批準后從下一月開始執(zhí)行,主管/班長以上晉級還應經總經理批準。
6.2.4降級時的薪酬定級。
員工因不勝任工作而發(fā)生調職的,薪酬按新任崗位最接近的薪酬級別確定;員工經換崗培訓后任職新崗位后經考核仍不能勝任新崗位的,公司將予以辭退處理。
7、薪酬兌現。
7.1員工薪酬按照公司《部門績效管理制度》進行考核后給予兌現。
7.2員工職位在每月的15日(含15日)前異動,新職位薪酬標準從當月計發(fā);員工職位在每月的15日之后異動,新職位薪酬標準從次月計發(fā)。
7.3員工轉正在每月15日(含15日)前的,轉正薪資從當月計發(fā);員工轉正在每月15日后的,轉正薪資按半個月計發(fā);轉正在每月25日(含)后的,轉正薪資從次月計發(fā)。
7.4生產廠停產放假時,放假員工的工資按每月保底工資標準發(fā)放。實發(fā)時按實際考勤天數計發(fā)。
7.5固定工資和各種津貼在每月的15日發(fā)放,遇節(jié)假日或公休日可順延,發(fā)放及審批流程按照《票據審核與資金支付審批程序》規(guī)定執(zhí)行。績效工資根據《部門績效考核制度》按月度或季度或年度進行考核發(fā)放,福利發(fā)放按照相關法規(guī)及公司相關管理制度規(guī)定執(zhí)行。
7.6發(fā)放形式:所有薪酬均通過授權銀行,以銀行轉賬的形式發(fā)放。
電商部門規(guī)章制度篇十一
為規(guī)范本公司招聘、入職、試用期和轉正管理等相關事項,特制訂本辦法,以作為遵循依據。
本公司全體同仁之招聘、入職、試用期和轉正管理等相關作業(yè)。
3.1招聘、入職、試用期和轉正管理均由人資部門負責。
3.2招聘需求確定、試用期考核、部門內專業(yè)訓由員工所在部門負責。
4.1招聘原則:
4.1.1公司錄用員工實行“公開招聘、擇優(yōu)錄取、競爭上崗、崗上競爭”的原則。根據公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,采取多渠道招聘的形式,按學歷、工作經驗、技能水平和綜合素質擇優(yōu)錄取。
4.2人員編制管理:
4.2.1人力資源部根據崗位的工作職責及任職條件,進行定崗定編,制作《崗位說明書》,作為員工錄用、管理和考評的依據。
4.2.2用人部門根據本部門季度工作計劃、本季度人員異動情況,結合公司戰(zhàn)略相關要求,于每季末25日前提交下季度人力編制計劃,人力資源部審核并匯總各部門編制計劃提報總經理審批(因技術部門的特點,技術部于每月25日前提交下月人力編制計劃)。
4.3招聘需求:
4.3.1用人部門因業(yè)務需要擴大編制或崗位出現空缺需要替補等原因,在人力預算費用和組織架構人員編制范圍內,按照崗位職責和任職資格要求及時提交《人員需求申請表》,明確招聘原因、需求崗位、需求人數、崗位職責、任職資格等,人力資源部審核并提報總經理審批。
4.4招聘實施:
4.4.1人力資源部根據總經理審批后的各部門人力需求計劃,統(tǒng)一組織招聘。
4.4.2招聘渠道選擇:招聘負責人根據已審批的崗位要求,在兼顧招聘成本、招聘周期等前提下,根據不同的招聘崗位特點評估使用合理的招聘渠道,并在相關的渠道及媒介平臺上發(fā)布招聘信息。
a內部招聘:在滿足招聘崗位的任職資格條件,同時不影響員工原所在部門人力資源配置的情況下,優(yōu)先考慮內部員工。
b外部招聘:主要包括招聘網站、媒體廣告、現場招聘會、校園招聘、獵頭、內部引薦(公司提倡“任賢不避親”,鼓勵員工引薦滿足招聘崗位任職資格條件的人員,原則上有親屬關系的不得在同一部門任職)等形式,其中涉及高端稀缺人才招聘時方可采用獵頭招聘渠道,招聘負責人要在審核用人部門提交的.人員需求申請表時備注預估獵頭費用并經總經理審批后方可啟動獵頭招聘。
4.4.3簡歷篩選:人力資源部門對應聘資料進行分類并初選,并將初選簡歷提交用人部門進行簡歷的復選后將面試名單與面試日期轉回招聘負責人通知應聘人員面試。
4.4.4面試:人力資源部門負責安排用人部門對應聘者進行面試評估。
a招聘崗位為專員級別的,原則上面試官為用人經理(含)級別以上人員參加。
b招聘崗位為主管(含)級別以上崗位的,原則上面試官為總監(jiān)(含)級別以上人員參加。
c招聘崗位為經理(含)級別以上崗位的,原則上面試官為副總(含)級別以上人員參加。
4.4.5招聘錄用:用人部門確認錄用后將應聘人員面試材料(應聘人員登記表、簡歷、面試評估表等材料)轉交人力資源部辦理錄用手續(xù),人力資源部負責補齊應聘人員全部資料,并審核真實性,中高級人才必要時要做背景調查。溝通確認應聘者入職后的薪資待遇。提交《新員工錄用審批表》,經總經理審批后人力資源部給新員工發(fā)放正式的《新員工錄用通知書》。
4.5入職管理:
4.5.1新員工入職通過《入職服務追蹤表》全程跟蹤,確保新員工入職手續(xù)規(guī)范:
a、新員工入職當天需要攜帶《新員工錄用通知書》及其所列各項資料(身份證、畢業(yè)證、原單位離職證明、就業(yè)失業(yè)證、公司需要的其他必要材料)到人力資源部辦理入職手續(xù)。
b、入職時用人部門必須及時確認新員工錄用條件,參考《新員工錄用條件確認書》。
c、入職時用人部門要推動落實導師培養(yǎng)計劃,參考《新員工導師培養(yǎng)計劃表》。
d、人力資源部負責組織新員工入職培訓:
(1)公司級通識訓:企業(yè)簡介、企業(yè)文化、組織架構、企業(yè)核心業(yè)務、企業(yè)政策與薪酬福利、企業(yè)關鍵管理制度等(人力資源部原則上于每月1日、16日集中安排通識訓,為節(jié)約成本,駐外人員實行視頻授課)。
(2)部門內專業(yè)訓:部門整體業(yè)務、部門各項管理制度和工作流程等(用人部門負責在新員工入職1周內安排專業(yè)訓)。
4.5.2新員工入職兩個月內必須簽訂勞動合同。公司原則上所有新員工勞動合同期限為一年,試用期期限為兩個月。
4.5.3新員工因入職資料提交不完整或不及時而導致轉正手續(xù)、勞動合同簽訂以及社會保險等人事手續(xù)辦理延誤的,由員工承擔全部責任,公司不承擔任何責任。
4.6試用期和轉正管理:
4.6.1試用期規(guī)定:試用期由新員工所在部門負責其工作安排、導師安排及工作考核,部門負責人與新員工導師共同負責新員工指導;人力資源部要督促新員工導師及時制定《新員工導師培養(yǎng)計劃表》并督促其實施,確保新員工盡快融入工作。
4.6.2試用期考核:試用期間公司將對員工的表現及其對工作的適應程度進行考核。
a、考核實施:人力資源部負責組織新員工試用期考核,試用期結束前7個工作日組織安排新員工試用期考核,提交《新員工轉正審批表》,經總經理審批后辦理相關轉正手續(xù)。
b、員工在試用期內有下列行為,公司有權不予錄用:
(1)工作技能達不到招聘錄用能力要求,無法勝任崗位工作;
(2)無正當理由請假超過五天;
(3)無故曠工超過一天;
(4)一個月內遲到、早退達六次(含)以上;
(5)工作技能與個人陳述的任職能力不相符或提供虛假個人資料等欺詐行為;
(6)嚴重失職,營私舞弊,給公司造成重大損害;
(7)同時與其他用人單位建立勞動關系,經公司提出,拒不改正的;
(9)其他嚴重違反國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的行為。
4.6.3試用期轉正有以下三種類型:
a、提前轉正:試用期內工作態(tài)度、工作能力與績效良好的員工,經部門提出申請,報總經理審批后,人力資源部可以辦理新員工的提前轉正手續(xù)。
b、正常轉正:人力資源部在新員工試用期滿7個工作日之前組織新員工試用期考核,用人部門應至少在新員工試用期滿3個工作日之前做出考核結論,并將書面考核材料提交人力資源部。
c、直接解聘:人力資源部憑轉正審批表中出具的不合格結論,在新員工試用期滿至少2-5個工作日之前與員工面談,按照試用期不合格解除勞動合同。
電商部門規(guī)章制度篇十二
為了推動酒店全員在今后的各項工作中再創(chuàng)佳績,進一步增強員工的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力,全面提升酒店的運行狀態(tài)和管理水平,酒店決定給各營業(yè)部門提供200元部門獎金:
1、資金由財務保管。
2、員工在工作過程當中品德素養(yǎng)過硬、業(yè)務能力強、職業(yè)道德技能水平高,服務意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強、穩(wěn)固團結,由部門負責人根據酒店質量管理手冊和部門規(guī)章制度,結合日常工作表現,對表現突出的員工實施現金獎勵。
3、在公平公正的原則下,獎勵金額由部門負責人決定。
4、參與方式:全員參與。
5、對工作中表現差的員工當日處罰,并立即開罰單繳財務在當月工資中扣除;對工作中表現優(yōu)秀的員工次日早會按上日處罰金額以現金形式進行獎勵。
電商部門規(guī)章制度篇十三
社團部成員以學生會總章程為工作指導。本制度如與學生會總章程有沖突,以總章程為準。
二、主要工作。
社團部全面展開學生社團日常工作管理與活動,具體工作職能為以下幾個方面:
1.遵循和貫徹黨的教育方針,促進學生社團的健康發(fā)展,繁榮學院文化氛圍。
2.對院內學生社團進行日?;顒庸芾?、扶持及監(jiān)督,協(xié)調好各社團之間的關系。
3.組織開展豐富多彩、健康有益的社團活動月,服務和凝聚學生社團。
4.全面負責每年度社團的考核工作,協(xié)助院團委對學生社團及個人進行評比和表彰。
三、成員素質要求。
1.有較強的協(xié)調溝通能力,善于處理各方關系。
2.交際能力強,有良好的大局觀,性格積極開朗,遇事樂觀向上。
3.有較強的團隊合作能力,具有一定的文件資料整理和反饋的能力。
4.具備認真負責的態(tài)度、踏實穩(wěn)重的品質、對待學習和工作樂觀積極。
5.具備創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識。
四、組織人事制度。
1.社團部成員職責分配制度。
(1)部長:根據學院院需要,結合社團部特點,合理安排本部活動,優(yōu)化配置人員,并對主席團負責。
每年由學生會委員會選舉產生。3.成員選拔制度。
成員選拔制度:由部長副部長根據社團部的工作性質進行公開選拔,成員試用期為一個月,試用期后可根據具體情況作相應調整。4.成員評優(yōu)制度:
(1)成員具有較強的工作能力、端正的工作態(tài)度、吃苦耐勞的工作精神、較強的責任感以及團隊合作精神,時刻注意維護學院學生會社團部的良好形象。
(2)成員積極參加院部活動,工作成績突出。
(3)成員期末綜合測評成績居全班前50%。5.成員辭退制度。
本部部員提前退出,須首先向部長提出申請,說明理由,
部長批準后再主席團提出申請,批準后方可推出。
五、會議考勤制度。
(1)每周至少安排1次會議,由部長安排下一階段工作,副部長作階段性工作總結,成員可對工作情況發(fā)表意見、提出建議。
(2)會議需專人做好會議記錄整理與存檔工作。
全體會議我部成員須準時參加,無故不得缺勤,有特殊情況者應提前向部長請假。
(3)會議期間全體成員需遵守會議紀律,不得吵鬧喧嘩。
部內成員應記清值班時間,值班人員由部長或副部長負責安排,應對特殊情況應靈活調整。
大型活動和全體會請假直接報請秘書長,值班和部門會議都小型活動請假報請副部批準。
六、特色管理制度。
每月部門成員至少自主安排一次與部長副部長的談心交流活動,活動時間地點自定,旨在加深本部部長、副部長與成員們的溝通交流。
每月本部各成員通過書面方式交流評價本部其他成員的工作表現,從而促進成員工作素質的完善與工作能力的提高。
七、其他注意事項。
1、臨時購買的發(fā)票預先墊付,發(fā)票寫清事項后交由生活部負責。
2、活動中造成重大失誤者影視具體情節(jié)給予相應處分。
3、本部成員綜合測評成績應居班級前50%。
4、懂禮貌,守規(guī)矩,嚴格要求自身言行,突出學院良好的精神風貌。
電商部門規(guī)章制度篇十四
本公司為建立制度、健全組織與管理,制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理,除法令及勞動契約另有規(guī)定外,悉以本規(guī)則辦理。
第二章員工日常行為規(guī)范。
第一條員工必須遵紀守法,自覺維護社會公共秩序,如有違反國家法規(guī)者,一律解職。
第二條員工必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從上級指揮,違反者,按有關規(guī)定處罰。
第三條員工對內應善盡本份,認真工作,愛惜公物,減少浪費,提升品質;對外應嚴守職務機密,維護公司形象。
第四條員工應樹立主人翁精神、增強責任感。
第五條員工應樹立良好的工作態(tài)度,積極上進,培養(yǎng)榮譽感。
第六條公司員工應和眾共濟,通力合作,友愛相處。不得滋生事端,擾亂秩序,不得有組織派系,搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結。
第七條員工應時刻維護公司利益,勇于制止任何損害公司利益的事情。
第八條員工對職務或公事建議或請示,應循級而上,非有緊急或特殊事件不得躍級呈報。
第九條部門經理應秉承公司理念,尊重員工人格,親切誘導,以身作則,切實執(zhí)行業(yè)務,提升工作效率。
第十二條熱情接待公司來訪人員;。
第十三條對上級領導安排的工作任務,及時匯報工作進程,遇困難及時匯報,
做到有始有終;。
第十四條對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認查詢。
第十五條員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進入工作場所,因而發(fā)生事故者依法論處。
第十六條在下班之后,值勤人員或最后離開公司者應將公司的門窗、電腦,打印機、飲水機等設備的電源關閉。
第十七條員工按照有關規(guī)定申領辦公用品,所有從公司申領的用品均為公司財物,要妥善保管、正確使用,不能占為己有,離職時須交還。
第十八條員工上班時間內不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務的行為。
第十九條員工承辦事務不得收受饋贈或回扣,亦不得借機為自己或他人圖利。第二十條員工應奉公守法,不得假籍職權貪污舞弊,亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。
第二十一條公司員工在職務上,應注意下列事情:。
1.確實掌握及了解本身職務與工作內容范圍;。
2.處理事物應明確、負責、重時效,凡事應今天事今天畢;。
3.交辦事情完成后,應主動報告經理或交辦部門知曉;。
4.服從組織體制及規(guī)定,團結諧和,排除本位主義,以公司為重;。
5.工作如有疑難,應即請示上級,不得借故拖延,積壓或擅做主張。
第二十二條各級領導應注意下列事情:。
1.深切了解公司決策及經營方針以及自己的職責和任務;。
2.交辦部署事項,應合情合理,酌量酌時;。
3.對于部署言行舉止、品德、技能,應隨時予以注意,糾正并重視教育訓練及。
考核;。
4.如因監(jiān)督不周,以至發(fā)生瀆職情事時,直接領導應負連帶責任。
第三章聘任管理制度。
第一條本公司各部門如因業(yè)務需要,必須增加人員時,應先依人員征募流程的。
規(guī)定提出申請,經總經理核準后,由人事部門辦理征募事宜,經部門經。
理應試合格。
第二條新進人員經考試或審查合格后,經總經理核準后任用,若有特殊人才或。
特定人員可由部門經理書面(人員聘用申請書)呈報總經理核準后方可。
任用。
第三條部門經理應將核準后的新進人員資料(應征資料)及人員任用申請書一。
并送交人事部門依新進人員手續(xù)辦理。
第四條新進人員于報道七天內,應繳交下列文件,否則不予任用。
1、身份證影本(需繳驗正本);。
2、個人人事資料及三個月內半身照片四張;。
3、其它必備的證件。
第五條新進人員交齊上述文件并經過試用期后,人事部門方可辦理加入社會保險手續(xù)。
第六條經公司錄用新進人員到職起2-3個月內為考察期,考察期間薪資是以當地工資水平給予;考察期滿合格后進入試用期,職員試用期為1至2個月,但成績優(yōu)良者,可縮短其試用時間。期滿考核合格者,方得正式雇用并簽訂勞動合同。
考察期間或試用期間經考核:。
1、不適用者,公司得隨時無條件予以解雇,其薪資按照實際工作天數核算;但總共在本公司服務未滿十五天而自動離職者不予發(fā)放薪資。
2、品行不良或服務成績欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以解雇。
3、表現特優(yōu)者,得由部門經理簽報總經理核準縮短試用期限(試用期最短為十五個工作天)。
第七條試用人員的考核依據:。
1.工作能力與表現——對工作熟練、謹慎及勝任度;。
2.對公司的自信力——是否有認同公司的經營理念與策略;。
3.敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成;。
4.出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄;。
5.榮譽感——是否具有團對精神及意識;。
6.親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。
第八條試用期滿人員,由直屬部門經理予以考核,以書面(試用期滿薪資調整表),呈報總經理考核的,方為正式任用(薪資調整實施天從正式任用天算起)。
第九條有下列情事的一者,非經總經理特別核準者一概不得錄用:。
1.負案在身且尚在緩刑期或被褫權尚未復權者;。
2.原在其它公司和機關服務時,未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。
第十條服務年資自到職天算起,停薪留職或服役期間不予計算;辭職或退休后。
復經任用者其原有年資不予連續(xù)計算(除特殊情況經總經理核準外)。
第四章作息與考勤制度。
第一條作息時間:。
1、星期一至六:9:00——17:30;。
2、中午休息時間:12:00——13:00;。
3、本公司為雙休制。
第二條周日及國家法定假天均休息,但考慮到本公司業(yè)務的特殊性,將安排人員進行輪流值班。
第三條員工上下班一律親自打卡(簽到),經總經理核準免打卡(簽到)者除外。
第四條遲到(早退):。
1.朝、夕會未到并未請假者給與相應處罰。
2.上班遲到15分鐘之內者為遲到。
3.上班遲到15分鐘至1小時者,以曠工半天計;。
4.無故遲到1小時以上者,以曠職1天計;。
5.提早下班15分鐘之內者為早退。
6.提前下班15分鐘至1小時者,以曠工半天計;。
7.提前下班1小時以上者,以曠職1天計;。
8.于一個月內遲到及早退合計超過三次(含三次)者不予發(fā)放全勤獎金;。
9.于一個月內遲到及早退合計超過三次(含三次)者,每三次視為曠工一天。
10.以上情況均會根據情況給予罰款,因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有,勻平均補貼給所有員工。
第五條因業(yè)務,須于晚間或假天加班者,應事先呈報部門經理以便列入考核。
第六條外出洽公者,若預知會延誤上、下班時間者應事先報備部門經理簽字,方可免除上、下班打卡(簽到);在外恰公無法于上、下班前趕回公司者,應以電話報備部門免除上、下班打卡(簽到),但次日須請部門經理在出勤卡上補簽確認。
第七條財務部負責每月員工出勤的統(tǒng)計,作為當月工資發(fā)放的依據。
第一條員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單,按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)。
第二條事假:。
1.每月請假不得超過兩天,超過者原則上不給予批準,具體視特殊情況而定;。
2.全年請假不得超過十五天,每次不得超過連續(xù)五天;。
3.一次請假超過十天(含)者,須辦理停薪留職手續(xù);。
4.事假為無薪給假,(以天數為計算單位)。
第三條病假:。
1、凡請病假經領導簽字,全年累積不得超過三十天;。
2、病假連續(xù)兩天以上(含)請附醫(yī)師診斷證明;。
第四條產假:。
2.妊娩三個月以上流產者,給假十天;。
3.未滿三個月流產者,以病假處理;。
4.服務滿一年以上者,請假期間基本工資照發(fā);未滿者減半發(fā)給。
第五條婚假:請假期間基本工資照發(fā)。
第六條公假:。
1.公司派遣學習、考察、辦事或特別指定任務、拜訪客戶者;。
2.請假期間薪資照發(fā)。
第七條工傷假:。
1.員工因執(zhí)行職務而受傷或致病者,須申請工傷假;。
2.工傷假在一年(含)的內者,基本工資照發(fā);。
第八條請假時依下列規(guī)定呈報核準:。
一般員工請假兩天以內(含)由副總經理核準;三天以上由總經理核準。
第九條凡請事假先申請,如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素,不能事先申請時,應先以電話向所屬部門經理報備并向人事部門負責人報備,但應于假后兩天內補辦請假手續(xù);逾期則視為曠工。
第十條凡國家法定節(jié)假日的前后,不得請假。
第十一條事假、病假的規(guī)定天數,年度中途到職者按比例計算。
第十二條員工請假期間無論假別或天數,應覓妥職務代理人,來負責一切事物事宜,否則視同曠職。
第十三條員工有下列事情的一者,視為曠職論,曠職一律扣薪三天以示懲戒,凡一個月內曠職累計達三天者,予以解職處分:。
1.未經準假而擅離職守或缺席者;。
2.無故遲到或早退1小時以上者;。
3.凡未事先請假,而逾期未補辦請假手續(xù)者;。
4.凡事先請假未覓妥職務代理人者;。
5.停薪留職,未辦妥手續(xù)者。
第十四條員工有下列事情之一者,須辦理停薪留職:。
1.請病假一次在十天以上者;。
2.請事假一次在十天以上者;。
3.因案被法院拘留十天以上者,但經判決不起訴或無罪確定者;。
4.因特殊事由需停薪留職者。
第十五條停薪留職者,請辦妥停薪留職手續(xù)方為生效,否則視曠職論。第十六條員工停薪留職期間,除停發(fā)薪資外并停止享有公司一切的福利。
第十七條停薪留職最長以三個月為限,其原因消除后,應于三天內自請復職,否則視同自動離職。停薪留職人員,概不保留底缺,如原服務部門無缺額或業(yè)務上已無需要時可以不批準其復職。
第一條員工擅自離職者,應以下列規(guī)定辦理:。
1、經理及會計人員于三十天前,一般職員于十五天前,書面形式呈請核準;。
2、離職須填寫離職申請表、工作交接表、客戶資源信息交接表與物品交接表;。
3、未依規(guī)定辦妥離職手續(xù)而離職者,除不發(fā)給當月薪資及獎金外,公司若因而蒙受損失時,將視情節(jié)予以追訴。
第二條員工有下列事情之一者,公司可不經預告,直接解雇并送有關部門處理:。
1、利用公司名義在外招搖撞騙,證據確鑿者;。
2、向外泄露公司機密,造成公司重大損失者;。
3、偷竊或侵占公司財務或營私舞弊或挪用公款者;。
4、對公司人員實行暴行脅迫或重大侮辱行為;。
5、故意損毀公司物品或機器設備者;。
6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進公司或釀成以外災害者;。
7、有煽動員工怠工或罷工的具體事實者。
第三條員工有下列事情之一者,公司可以不經預告,直接解雇:。
1、工作態(tài)度惡劣,嚴重影響公司工作環(huán)境者;。
2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激,擾亂正常工作秩序者;。
3、連續(xù)曠職三天或一個月內曠職達三次者;。
4、與廠商勾結或收受廠商財務,證據確鑿者;。
5、未經許可,兼任其它職務或兼營與本公司相近的業(yè)務者;。
6、有其它重大過失或不檢行為導致較嚴重后果者。
第一條凡本公司任職的人員如遇人事變動、離職、調職等,均應辦理移交手續(xù)。手續(xù)辦妥后方可離開原職,未完成移交手續(xù)而離開者,公司將扣發(fā)所有薪資,直至辦妥移交手續(xù)后補發(fā)(移交手續(xù)不得超過一個月),若因移交不清或未辦理移交手續(xù),而使公司受損時,公司將追究當事人責任。
第二條員工移交事項如下:。
1.個人保管或使用的'公司物品;。
2.本公司或部門有關的印章;。
3.本部門及個人保管的客戶資源信息;。
4.未辦完或未結案的重要業(yè)務資料;。
5.本部門保管的其它所有資料,包括電子資料。
第一條員工的獎勵分下列二種:。
1.嘉獎——根據功績做相應嘉獎;。
2.特別貢獻獎——獎金上不封頂,也有可能是帶薪旅游或實物獎品,由公司董事會視具體情況而定。
第二條員工有下列表現之一者,予以嘉獎:。
1.對公司有特殊良好表現者;。
2.品行端正,工作努力,能適時完成重大或特殊交辦任務者;。
3.熱心服務,有具體事實并經主管經理提報批準者。
第三條員工有下列表現之一者,予以小功:。
1.對公司業(yè)務、企劃或管理制度建議改進,經采納施行有一定成效者;。
2.全年全勤,無遲到、早退及請假者;。
3.檢舉違規(guī)、損害公司利益的行為而使公司及時防范者。
第四條員工有下列表現之一者,予以大功:。
1.遇災后,為公司搶救有功者;。
2.替公司開源節(jié)支,節(jié)省重大支出,有具體事實并經過經理提報批準者;。
3.揭發(fā)重大不軌活動,經查屬實者。
第五條員工有下列表現之一者,予以特別貢獻獎:。
1.一年內記大功三次者;。
2.對公司業(yè)務、企劃或管理制度建議改進,經采納施行有巨大成效者;。
3.工作定期考察,考績優(yōu)良,未曾曠職或受記過以上處分者;。
4.對公司有特殊貢獻,堪為全公司員工表率者。
第六條員工有下列行為之一者,予以懲戒:。
1.上班時間后有吃早餐、零食等行為;。
2.上班期間非公務需求而閱讀報紙者;。
3.公話私用,屢教不改者。
第七條員工有下列行為之一者,予以警告:。
1.未經許可,擅自在公司推銷物品者;。
2.未經許可,帶外人進入工作場所或讓外人使用公物者;。
3.態(tài)度傲慢,不服從負責人員指派工作者。
第八條員工有下列行為之一者,予以小過:。
1.工作時間內,作其他事情,如睡覺、下棋;。
2.利用職權為自己或他人圖利者;。
3.為他人做不實的證明者;。
4.偷拆他人或公司的信件者;。
5、對上級人員有關職務上的查詢,有故意隱瞞或作不實的報告者;。
6、代人打卡或簽到(托人者同)而證據確鑿者;。
7、遺失公司支票、匯票等重要票據,但未造成重大損失者。
第九條員工有下列行為之一者,予以大過:。
1.有瀆職,失職等情況,后果較嚴重者;。
2.違反命令或有威脅、侮辱主管的行為者;。
3.為逃避或轉嫁責任,做虛假記錄或報告者;。
4.在工作時酗酒滋事或擾亂秩序者;。
5.怠工、罷工者;。
6.其它關系情節(jié)重大者。
第十條員工遺失公司財物,除不可抗力因素外,均應負賠償責任并視情況進行處分:。
1.遺失現金者,照遺失金額賠償;。
2.遺失支票者,經止付無效而被冒領者,按票面金額賠償;。
3.遺失貨品者,照市場價金額賠償;。
4.遺失其它財物者,照購買價金額賠償。
第十一條各部門負責人對其下屬人員有包庇縱容或未盡監(jiān)督考核者,應負連帶責任,如情節(jié)重大者調職降級。
第九章員工福利制度第一條本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。
第二條正式員工均參加社會保險,享有各項保險權利。
第三條公司可視情況,不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動。
第四條員工與配偶若同時服務于本公司者,其各項福利可享雙份。
第五條部門經理隨時呈報表現優(yōu)秀的員工,經公司評審后視情況發(fā)給各種獎勵,具體參照第八章的員工獎勵制度。
第六條公司年終結算如有盈利,對于全年無重大過失員工發(fā)放年終獎金,發(fā)放。
標準如下:。
1.服務滿一年者發(fā)放月薪一個月,未滿一年者按比例發(fā)放;。
2.未到年終離職者不發(fā)。
第七條公司年終結算如有盈利,根據考核,對工作表現優(yōu)秀的員工進行調薪。
第八條公司每逢重大節(jié)慶日(春節(jié)、中秋節(jié)等)向員工發(fā)放禮品或禮金,其金額視公司業(yè)務盈余及財政狀況而定。
第九條每月18日作為公司工資發(fā)放日,發(fā)放前月工資。
第十章崗位管理制度。
第一條部門主管、經理崗位職責:。
1、嚴格遵守公司相關管理制度規(guī)定。
2、維持公司各部門的正常運轉;。
3、合理安排每個項目的正常運作;。
4、指揮監(jiān)督部門員工的日常工作,積極引導他們順利開展工作,使公司業(yè)務高。
效運作,快速發(fā)展;。
5、部門主管有權招聘、解雇部門人員,但須經總經理批準;。
6、部門主管有權調整部門人員崗位與工作;。
7、如部門主管未合理的安排工作,經理有權立即作出調整;。
8、加強成本核算,厲行節(jié)約,努力提高經濟效益。
第二條財務部門崗位職責:。
1、嚴格按照《中華人民共和國會計法》開展工作。嚴格遵守公司相關管理制度規(guī)定;。
6、空白合同由財務部統(tǒng)一管理,業(yè)務員申領合同,必須做好登記、備案;。
7、財務部有權督促業(yè)務員簽訂合同;。
8、每單業(yè)務結束后,有權向業(yè)務員確定金額,并結算;。
9、在結算過程中,如發(fā)現有違規(guī)操作的,不得給予結算提成及獎金;。
10、及時配合業(yè)務部開據發(fā)票,送貨單等票據;。
13、認真核實報銷憑證,由上級領導簽字后方可支付;。
14、認真、統(tǒng)一管理公司客戶資源,做好歸檔管理;。
15、每月將應收款、應付款、辦公費用、工資、業(yè)務開支等報送總經理審閱。
第三條企劃部門崗位職責:。
1、嚴格遵守公司相關管理制度規(guī)定;。
2、及時、準確的完成公司安排的工作任務;。
4、正確掌握客戶對產品的要求及市場信息,對產品進行正確的定位、延伸;。
5、服從并積極完成上級領導安排的其它任務;。
6、不斷提高自身的綜合能力,不斷創(chuàng)新,爭取又好又快的發(fā)展。
第四條業(yè)務部門崗位職責。
1、嚴格遵守公司相關管理制度規(guī)定;。
2、經常與客戶保持聯系,加強管理,保證業(yè)務各個環(huán)節(jié)不出問題;。
4、準確掌握客戶對產品要求的各個細節(jié),與企劃人員及時交流;。
5、服從并積極完成上級領導安排的其它工作任務;。
7、合同一式三份,一份交客戶,一份交業(yè)務部,一份交財務部;。
9、貨款應及時交到財務部,不能另作它用,一經發(fā)現,一律依法追回并解職。
第五條客服部門崗位職責。
1、嚴格遵守公司相關管理制度;。
2、熱情接聽客戶電話并認真做好各項記錄;。
3、如遇客戶投訴等電話,必須耐心、平和的進行接聽和處理;。
4、愛惜所用的電腦、電話等公司財物;。
5、在崗時不得擅自離開工作崗位;。
6、積極參加公司的業(yè)務培訓并不斷提高自身的素質及業(yè)務水平;。
7、如遇解決不了的問題,及時向主管領導進行匯報;。
8、及時向相關業(yè)務部門轉達客戶的各種訴求。
第六條設計部崗位職責。
1、嚴格遵守公司相關管理制度;。
2、及時、準確完成公司安排的設計任務;。
4、設計師根據工作的時間自行調整、支配,按時完成;。
5、晚上加班者,一般正常情況下請勿超過23:00,次日早上9:00正常上班;。
6、如特殊情況任務時間緊迫,加班超時過晚,允許次日延遲一個小時上班;。
7、服從并積極完成上級領導安排的其它工作任務;。
8、不斷提高自身的設計水平;。
10、設計單子完成后,設計師將設計工作單三聯一并交回財務部,并簽字認可完成情況,由主管寫上評議,將作為提成獎金依據,如未填寫設計工作單的一律不計提成及獎金。
第十一章衛(wèi)生與安全制度。
第一條公司員工應共同維護好環(huán)境及公共衛(wèi)生,隨時整理工作環(huán)境,保持整潔。
第二條公司全體員工,均有防止或搶救火災及其它災害的責任。
第三條員工發(fā)現有突發(fā)狀況時,應及時反映上級與及隨機應變,做必要的安全處理措施。
第四條員工在值勤職務時需要使用公司車輛,應先報備核準,并需先了解其性。
能,檢查車況。行車時亦需遵守交通規(guī)則,倘有違規(guī)罰款時須自行處理。
第五條員工每天上下班離開公司時,應檢查電燈、門窗、電腦、電器等,以防盜竊或火災發(fā)生。
第一條公司為鼓勵員工進修,充實專業(yè)知識,提高工作效率,擬辦理在職員工教育培訓,增強自身各方面素質。
第二條培訓項目分為:。
1、新員工由人事部門發(fā)放公司規(guī)章制度并進行解讀和釋疑;。
2、各部門按照擬定的培訓教程對新員工進行崗前培訓;。
3、在崗員工將根據不同階段,接受公司的再培訓計劃;。
4、公司將視不同情況,對員工進行針對性的培訓。
第十二章附則。
第一條作為在公司里任職的全職股東,除積極遵守此《規(guī)章制度》的同時,還須遵守《全職股東守則暫行條例》,此條例不隨本規(guī)章制度向非股東員工進行發(fā)放。
第二條本規(guī)章制度若有未盡事宜,需修改補充時,另行通知更改。
文檔為doc格式。
電商部門規(guī)章制度篇十五
并送交人事部門依新進人員手續(xù)辦理。
第四條新進人員于報道七天內,應繳交下列文件,否則不予任用。
1、身份證影本(需繳驗正本);。
2、個人人事資料及三個月內半身照片四張;。
3、其它必備的證件。
第五條新進人員交齊上述文件并經過試用期后,人事部門方可辦理加入社會保險手續(xù)。
第六條經公司錄用新進人員到職起2-3個月內為考察期,考察期間薪資是以當地工資水平給予;考察期滿合格后進入試用期,職員試用期為1至2個月,但成績優(yōu)良者,可縮短其試用時間。期滿考核合格者,方得正式雇用并簽訂勞動合同。
考察期間或試用期間經考核:。
1、不適用者,公司得隨時無條件予以解雇,其薪資按照實際工作天數核算;但總共在本公司服務未滿十五天而自動離職者不予發(fā)放薪資。
2、品行不良或服務成績欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以解雇。
3、表現特優(yōu)者,得由部門經理簽報總經理核準縮短試用期限(試用期最短為十五個工作天)。
第七條試用人員的考核依據:。
1.工作能力與表現——對工作熟練、謹慎及勝任度;。
2.對公司的自信力——是否有認同公司的經營理念與策略;。
3.敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成;。
4.出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄;。
5.榮譽感——是否具有團對精神及意識;。
6.親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。
第八條試用期滿人員,由直屬部門經理予以考核,以書面(試用期滿薪資調整表),呈報總經理考核的,方為正式任用(薪資調整實施天從正式任用天算起)。
第九條有下列情事的一者,非經總經理特別核準者一概不得錄用:。
1.負案在身且尚在緩刑期或被褫權尚未復權者;。
2.原在其它公司和機關服務時,未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。
第十條服務年資自到職天算起,停薪留職或服役期間不予計算;辭職或退休后。
復經任用者其原有年資不予連續(xù)計算(除特殊情況經總經理核準外)。
第四章作息與考勤制度。
第一條作息時間:。
1、星期一至六:9:00——17:30;。
2、中午休息時間:12:00——13:00;。
3、本公司為雙休制。
第二條周日及國家法定假天均休息,但考慮到本公司業(yè)務的特殊性,將安排人員進行輪流值班。
第三條員工上下班一律親自打卡(簽到),經總經理核準免打卡(簽到)者除外。
第四條遲到(早退):。
1.朝、夕會未到并未請假者給與相應處罰。
2.上班遲到15分鐘之內者為遲到。
3.上班遲到15分鐘至1小時者,以曠工半天計;。
4.無故遲到1小時以上者,以曠職1天計;。
5.提早下班15分鐘之內者為早退。
6.提前下班15分鐘至1小時者,以曠工半天計;。
7.提前下班1小時以上者,以曠職1天計;。
8.于一個月內遲到及早退合計超過三次(含三次)者不予發(fā)放全勤獎金;。
9.于一個月內遲到及早退合計超過三次(含三次)者,每三次視為曠工一天。
10.以上情況均會根據情況給予罰款,因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有,勻平均補貼給所有員工。
第五條因業(yè)務,須于晚間或假天加班者,應事先呈報部門經理以便列入考核。
第六條外出洽公者,若預知會延誤上、下班時間者應事先報備部門經理簽字,方可免除上、下班打卡(簽到);在外恰公無法于上、下班前趕回公司者,應以電話報備部門免除上、下班打卡(簽到),但次日須請部門經理在出勤卡上補簽確認。
第七條財務部負責每月員工出勤的`統(tǒng)計,作為當月工資發(fā)放的依據。
第一條員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單,按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)。
第二條事假:。
1.每月請假不得超過兩天,超過者原則上不給予批準,具體視特殊情況而定;。
2.全年請假不得超過十五天,每次不得超過連續(xù)五天;。
3.一次請假超過十天(含)者,須辦理停薪留職手續(xù);。
4.事假為無薪給假,(以天數為計算單位)。
第三條病假:。
1、凡請病假經領導簽字,全年累積不得超過三十天;。
2、病假連續(xù)兩天以上(含)請附醫(yī)師診斷證明;。
第四條產假:。
2.妊娩三個月以上流產者,給假十天;。
3.未滿三個月流產者,以病假處理;。
4.服務滿一年以上者,請假期間基本工資照發(fā);未滿者減半發(fā)給。
第五條婚假:請假期間基本工資照發(fā)。
第六條公假:。
1.公司派遣學習、考察、辦事或特別指定任務、拜訪客戶者;。
2.請假期間薪資照發(fā)。
第七條工傷假:。
1.員工因執(zhí)行職務而受傷或致病者,須申請工傷假;。
2.工傷假在一年(含)的內者,基本工資照發(fā);。
第八條請假時依下列規(guī)定呈報核準:。
一般員工請假兩天以內(含)由副總經理核準;三天以上由總經理核準。
第九條凡請事假先申請,如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素,不能事先申請時,應先以電話向所屬部門經理報備并向人事部門負責人報備,但應于假后兩天內補辦請假手續(xù);逾期則視為曠工。
第十條凡國家法定節(jié)假日的前后,不得請假。
第十一條事假、病假的規(guī)定天數,年度中途到職者按比例計算。
第十二條員工請假期間無論假別或天數,應覓妥職務代理人,來負責一切事物事宜,否則視同曠職。
第十三條員工有下列事情的一者,視為曠職論,曠職一律扣薪三天以示懲戒,凡一個月內曠職累計達三天者,予以解職處分:。
1.未經準假而擅離職守或缺席者;。
2.無故遲到或早退1小時以上者;。
3.凡未事先請假,而逾期未補辦請假手續(xù)者;。
4.凡事先請假未覓妥職務代理人者;。
5.停薪留職,未辦妥手續(xù)者。
第十四條員工有下列事情之一者,須辦理停薪留職:。
1.請病假一次在十天以上者;。
2.請事假一次在十天以上者;。
3.因案被法院拘留十天以上者,但經判決不起訴或無罪確定者;。
4.因特殊事由需停薪留職者。
第十五條停薪留職者,請辦妥停薪留職手續(xù)方為生效,否則視曠職論。第十六條員工停薪留職期間,除停發(fā)薪資外并停止享有公司一切的福利。
第十七條停薪留職最長以三個月為限,其原因消除后,應于三天內自請復職,否則視同自動離職。停薪留職人員,概不保留底缺,如原服務部門無缺額或業(yè)務上已無需要時可以不批準其復職。
第一條員工擅自離職者,應以下列規(guī)定辦理:。
1、經理及會計人員于三十天前,一般職員于十五天前,書面形式呈請核準;。
2、離職須填寫離職申請表、工作交接表、客戶資源信息交接表與物品交接表;。
3、未依規(guī)定辦妥離職手續(xù)而離職者,除不發(fā)給當月薪資及獎金外,公司若因而蒙受損失時,將視情節(jié)予以追訴。
第二條員工有下列事情之一者,公司可不經預告,直接解雇并送有關部門處理:。
1、利用公司名義在外招搖撞騙,證據確鑿者;。
2、向外泄露公司機密,造成公司重大損失者;。
3、偷竊或侵占公司財務或營私舞弊或挪用公款者;。
4、對公司人員實行暴行脅迫或重大侮辱行為;。
5、故意損毀公司物品或機器設備者;。
6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進公司或釀成以外災害者;。
7、有煽動員工怠工或罷工的具體事實者。
第三條員工有下列事情之一者,公司可以不經預告,直接解雇:。
1、工作態(tài)度惡劣,嚴重影響公司工作環(huán)境者;。
2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激,擾亂正常工作秩序者;。
3、連續(xù)曠職三天或一個月內曠職達三次者;。
4、與廠商勾結或收受廠商財務,證據確鑿者;。
5、未經許可,兼任其它職務或兼營與本公司相近的業(yè)務者;。
6、有其它重大過失或不檢行為導致較嚴重后果者。
第一條凡本公司任職的人員如遇人事變動、離職、調職等,均應辦理移交手續(xù)。手續(xù)辦妥后方可離開原職,未完成移交手續(xù)而離開者,公司將扣發(fā)所有薪資,直至辦妥移交手續(xù)后補發(fā)(移交手續(xù)不得超過一個月),若因移交不清或未辦理移交手續(xù),而使公司受損時,公司將追究當事人責任。
第二條員工移交事項如下:。
1.個人保管或使用的公司物品;。
2.本公司或部門有關的印章;。
3.本部門及個人保管的客戶資源信息;。
4.未辦完或未結案的重要業(yè)務資料;。
5.本部門保管的其它所有資料,包括電子資料。
第一條員工的獎勵分下列二種:。
1.嘉獎——根據功績做相應嘉獎;。
2.特別貢獻獎——獎金上不封頂,也有可能是帶薪旅游或實物獎品,由公司董事會視具體情況而定。
第二條員工有下列表現之一者,予以嘉獎:。
1.對公司有特殊良好表現者;。
2.品行端正,工作努力,能適時完成重大或特殊交辦任務者;。
3.熱心服務,有具體事實并經主管經理提報批準者。
第三條員工有下列表現之一者,予以小功:。
1.對公司業(yè)務、企劃或管理制度建議改進,經采納施行有一定成效者;。
2.全年全勤,無遲到、早退及請假者;。
3.檢舉違規(guī)、損害公司利益的行為而使公司及時防范者。
第四條員工有下列表現之一者,予以大功:。
1.遇災后,為公司搶救有功者;。
2.替公司開源節(jié)支,節(jié)省重大支出,有具體事實并經過經理提報批準者;。
3.揭發(fā)重大不軌活動,經查屬實者。
第五條員工有下列表現之一者,予以特別貢獻獎:。
1.一年內記大功三次者;。
2.對公司業(yè)務、企劃或管理制度建議改進,經采納施行有巨大成效者;。
3.工作定期考察,考績優(yōu)良,未曾曠職或受記過以上處分者;。
4.對公司有特殊貢獻,堪為全公司員工表率者。
第六條員工有下列行為之一者,予以懲戒:。
1.上班時間后有吃早餐、零食等行為;。
2.上班期間非公務需求而閱讀報紙者;。
3.公話私用,屢教不改者。
第七條員工有下列行為之一者,予以警告:。
1.未經許可,擅自在公司推銷物品者;。
2.未經許可,帶外人進入工作場所或讓外人使用公物者;。
3.態(tài)度傲慢,不服從負責人員指派工作者。
第八條員工有下列行為之一者,予以小過:。
1.工作時間內,作其他事情,如睡覺、下棋;。
2.利用職權為自己或他人圖利者;。
3.為他人做不實的證明者;。
4.偷拆他人或公司的信件者;。
5、對上級人員有關職務上的查詢,有故意隱瞞或作不實的報告者;。
6、代人打卡或簽到(托人者同)而證據確鑿者;。
7、遺失公司支票、匯票等重要票據,但未造成重大損失者。
第九條員工有下列行為之一者,予以大過:。
1.有瀆職,失職等情況,后果較嚴重者;。
2.違反命令或有威脅、侮辱主管的行為者;。
3.為逃避或轉嫁責任,做虛假記錄或報告者;。
4.在工作時酗酒滋事或擾亂秩序者;。
5.怠工、罷工者;。
6.其它關系情節(jié)重大者。
第十條員工遺失公司財物,除不可抗力因素外,均應負賠償責任并視情況進行處分:。
1.遺失現金者,照遺失金額賠償;。
2.遺失支票者,經止付無效而被冒領者,按票面金額賠償;。
3.遺失貨品者,照市場價金額賠償;。
4.遺失其它財物者,照購買價金額賠償。
第十一條各部門負責人對其下屬人員有包庇縱容或未盡監(jiān)督考核者,應負連帶責任,如情節(jié)重大者調職降級。
第九章員工福利制度第一條本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。
第二條正式員工均參加社會保險,享有各項保險權利。
第三條公司可視情況,不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動。
第四條員工與配偶若同時服務于本公司者,其各項福利可享雙份。
第五條部門經理隨時呈報表現優(yōu)秀的員工,經公司評審后視情況發(fā)給各種獎勵,具體參照第八章的員工獎勵制度。
第六條公司年終結算如有盈利,對于全年無重大過失員工發(fā)放年終獎金,發(fā)放。
標準如下:。
1.服務滿一年者發(fā)放月薪一個月,未滿一年者按比例發(fā)放;。
2.未到年終離職者不發(fā)。
第七條公司年終結算如有盈利,根據考核,對工作表現優(yōu)秀的員工進行調薪。
第八條公司每逢重大節(jié)慶日(春節(jié)、中秋節(jié)等)向員工發(fā)放禮品或禮金,其金額視公司業(yè)務盈余及財政狀況而定。
第九條每月18日作為公司工資發(fā)放日,發(fā)放前月工資。
第十章崗位管理制度。
第一條部門主管、經理崗位職責:。
1、嚴格遵守公司相關管理制度規(guī)定。
2、維持公司各部門的正常運轉;。
3、合理安排每個項目的正常運作;。
4、指揮監(jiān)督部門員工的日常工作,積極引導他們順利開展工作,使公司業(yè)務高。
效運作,快速發(fā)展;。
5、部門主管有權招聘、解雇部門人員,但須經總經理批準;。
6、部門主管有權調整部門人員崗位與工作;。
7、如部門主管未合理的安排工作,經理有權立即作出調整;。
8、加強成本核算,厲行節(jié)約,努力提高經濟效益。
第二條財務部門崗位職責:。
1、嚴格按照《中華人民共和國會計法》開展工作。嚴格遵守公司相關管理制度規(guī)定;。
6、空白合同由財務部統(tǒng)一管理,業(yè)務員申領合同,必須做好登記、備案;。
7、財務部有權督促業(yè)務員簽訂合同;。
8、每單業(yè)務結束后,有權向業(yè)務員確定金額,并結算;。
9、在結算過程中,如發(fā)現有違規(guī)操作的,不得給予結算提成及獎金;。
10、及時配合業(yè)務部開據發(fā)票,送貨單等票據;。
13、認真核實報銷憑證,由上級領導簽字后方可支付;。
14、認真、統(tǒng)一管理公司客戶資源,做好歸檔管理;。
15、每月將應收款、應付款、辦公費用、工資、業(yè)務開支等報送總經理審閱。
第三條企劃部門崗位職責:。
1、嚴格遵守公司相關管理制度規(guī)定;。
2、及時、準確的完成公司安排的工作任務;。
4、正確掌握客戶對產品的要求及市場信息,對產品進行正確的定位、延伸;。
5、服從并積極完成上級領導安排的其它任務;。
6、不斷提高自身的綜合能力,不斷創(chuàng)新,爭取又好又快的發(fā)展。
第四條業(yè)務部門崗位職責。
1、嚴格遵守公司相關管理制度規(guī)定;。
2、經常與客戶保持聯系,加強管理,保證業(yè)務各個環(huán)節(jié)不出問題;。
4、準確掌握客戶對產品要求的各個細節(jié),與企劃人員及時交流;。
5、服從并積極完成上級領導安排的其它工作任務;。
7、合同一式三份,一份交客戶,一份交業(yè)務部,一份交財務部;。
9、貨款應及時交到財務部,不能另作它用,一經發(fā)現,一律依法追回并解職。
第五條客服部門崗位職責。
1、嚴格遵守公司相關管理制度;。
2、熱情接聽客戶電話并認真做好各項記錄;。
3、如遇客戶投訴等電話,必須耐心、平和的進行接聽和處理;。
4、愛惜所用的電腦、電話等公司財物;。
5、在崗時不得擅自離開工作崗位;。
6、積極參加公司的業(yè)務培訓并不斷提高自身的素質及業(yè)務水平;。
7、如遇解決不了的問題,及時向主管領導進行匯報;。
8、及時向相關業(yè)務部門轉達客戶的各種訴求。
第六條設計部崗位職責。
1、嚴格遵守公司相關管理制度;。
2、及時、準確完成公司安排的設計任務;。
4、設計師根據工作的時間自行調整、支配,按時完成;。
5、晚上加班者,一般正常情況下請勿超過23:00,次日早上9:00正常上班;。
6、如特殊情況任務時間緊迫,加班超時過晚,允許次日延遲一個小時上班;。
7、服從并積極完成上級領導安排的其它工作任務;。
8、不斷提高自身的設計水平;。
10、設計單子完成后,設計師將設計工作單三聯一并交回財務部,并簽字認可完成情況,由主管寫上評議,將作為提成獎金依據,如未填寫設計工作單的一律不計提成及獎金。
第十一章衛(wèi)生與安全制度。
第一條公司員工應共同維護好環(huán)境及公共衛(wèi)生,隨時整理工作環(huán)境,保持整潔。
第二條公司全體員工,均有防止或搶救火災及其它災害的責任。
第三條員工發(fā)現有突發(fā)狀況時,應及時反映上級與及隨機應變,做必要的安全處理措施。
第四條員工在值勤職務時需要使用公司車輛,應先報備核準,并需先了解其性。
能,檢查車況。行車時亦需遵守交通規(guī)則,倘有違規(guī)罰款時須自行處理。
第五條員工每天上下班離開公司時,應檢查電燈、門窗、電腦、電器等,以防盜竊或火災發(fā)生。
第一條公司為鼓勵員工進修,充實專業(yè)知識,提高工作效率,擬辦理在職員工教育培訓,增強自身各方面素質。
第二條培訓項目分為:。
1、新員工由人事部門發(fā)放公司規(guī)章制度并進行解讀和釋疑;。
2、各部門按照擬定的培訓教程對新員工進行崗前培訓;。
3、在崗員工將根據不同階段,接受公司的再培訓計劃;。
4、公司將視不同情況,對員工進行針對性的培訓。
第十二章附則。
第一條作為在公司里任職的全職股東,除積極遵守此《規(guī)章制度》的同時,還須遵守《全職股東守則暫行條例》,此條例不隨本規(guī)章制度向非股東員工進行發(fā)放。
第二條本規(guī)章制度若有未盡事宜,需修改補充時,另行通知更改。
電商部門規(guī)章制度篇十六
1自覺遵守學校的一切規(guī)章制度,熱愛本職工作,堅守工作崗位,服從安排,聽從指揮。
2不斷提高自我的思想素質和業(yè)務水平,認真學習政治理論,刻苦鉆研業(yè)務。
3樹立全心全意為教職員工、為教學服務的思想,宣傳貫徹黨和國家的路線、方針、政策以及上級關于教育的文件精神,收集并及時向領導反映廣大教職員工的.意見和要求,維護教職員工的切身利益。
4負責印發(fā)學校各種文件、資料,及時處理來文來函,并做好文件、資料的分類、整理及歸檔工作。
5負責記錄匯總全校教職員工的出勤情景。
6負責做好學校會議的準備與服務工作。
7管好學校電話,及時上傳下達。
8堅持節(jié)假日值班。
9積極參與學校的對外宣傳和聯絡工作。
10熱情接待來校檢查和參觀訪問的人員。
11保質保量地按時完成學校領導交辦的其它各項任務。
電商部門規(guī)章制度篇十七
為使本部門工作管理到位,秩序井然,提高工作效率,此制定本規(guī)章制度。
1、部門人員應該主動擔當部門工作,按時保質保量地完成部門工作。
2新干事要積極主動的向辦公室的老師,學長學姐請教不懂的問題。提高積極性,主動性。完善自己以便更好地服務于文秘部,辦公室。
3注意禮貌禮節(jié),要主動向老師,辦公室其他領導問好。進門要輕聲敲門。接打電話注意基本禮儀,態(tài)度平和,注意記錄,做好及時的傳達。
4對于到來咨詢的老師及同學,要耐心積極的解決問題,面帶微笑,不懈怠。各類文件要做好歸類整理。
5打印復印文件要細心,注意打印機的使用安全,同時盡量做到紙張的節(jié)約。積極主動地承擔因為自己的失誤造成的損失。
6辦公室是一體的,文秘部是其中的一份子。干事要注意辦公室的環(huán)境衛(wèi)生保持,主動打掃。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
7對于老師及部長,副部提出的意見,要虛心接受。同時做好反省,有則改之,無則加勉。不抱怨,不焦躁。平和對待批評及表揚。
8本部門干事在值班期間不能利用辦公室電腦辦私人的事。嚴禁看電影,聊天,玩游戲,瀏覽無關工作的網頁,視頻。
9、值班要按時簽到,不提前下班。因事不能值班的,要提前請假或找好代班同事。請不要無故遲到,逃班。
10、部門成員在工作中應該互相配合、團結合作、不斷學習、高效率地完成工作任務。
1、無故缺席、遲到、早退會議達三次者進行批評教育,并在會議上做檢討,取消各類評優(yōu)資格。
2、無故缺席、遲到、早退會議達五次者則作自動退部處理。
3、經常無故推脫工作者進行批評教育,嚴重者取消各類評優(yōu)資格。
1、部門職位實行競爭上崗,表現優(yōu)秀的優(yōu)先考慮。
2、每學期進行評優(yōu),優(yōu)秀者在會議中表揚。
3、在各類活動中表現突出的進行表揚。
4、對工作負責的成員在評優(yōu)活動中優(yōu)先考慮。
1、在每一次部門會議或團體會議中,任何人不得無故缺席、遲到、早退。
2、開會前請大家準備好記錄本,認真做好會議記錄。
3、開會期間大家在平時值班中遇到什么不懂的希望大家在會議上積極、大膽提出,并及時與各位部長、副部長或是懂的干事積極交流。
電商部門規(guī)章制度篇十八
目的:為使本部門工作管理到位,秩序井然,提高員工工作積極性,提高工作效率和經濟效益,特制訂本制度。
適用范圍:xxxxxx有限公司技術研發(fā)部全體員工。
原則:以勞動法為依據,根據部門實際情況制定。
第一節(jié)入職與試用。
一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。
二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。
三、入職。
第二節(jié)考勤管理。
一、所有部門員工必須嚴格遵守部門考勤制度。
二、遲到、早退、曠工。
1、遲到或早退30分鐘以內者,每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內者,每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。
2、月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。
三、請假。
1、病假。
員工病假須于上班開始的前30分鐘內,致電部門負責人,請假三天以上的,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。
2、事假。
緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,其余請假均應填寫《請假單》,經權責領導核準,報相關人員備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。
四、出差。
1、員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后,報相關人員備案,否則按事假進行考勤。
2、出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回,如需延期應告知部門負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經權責領導簽字按出差考勤。
五、請假出差批準權限。
請假出差由部門經理審批有效。
六、加班。
1、加班應填寫《加班單》,經部門負責人批準后報相關人員備案,否則不計加班費。
2、加班工資按以下標準計算:
工作日加班費=加班時間×基數×150%。
休息日加班費=加班時間×基數×200%。
法定節(jié)日加班費=加班時間×基數×300%。
3、部門負責人負責審查加班的合理性及效率。
七、考勤記錄及檢查。
1、考勤負責人需對部門員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經部門領導審核后匯總,并對考勤準確性負責。
2、部門領導對本部門考勤行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。
3、對于在考勤中弄虛作假者一經發(fā)現,給予100元以上罰款,情節(jié)嚴重者作辭退處理。
第三節(jié)人事異動。
一、調動管理。
1、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》,由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準,部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。2、批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內,部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。5、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。
二、辭職管理。
1、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經批準后轉送人事部門審核,高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。5、員工到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。
三、辭退管理。
1、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經審查后報總裁批準。2、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。3、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù),領取薪金和離職補償金。4、員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。5、人事部門在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。
第一節(jié)職業(yè)準則。
一、基本原則。
1、本部門倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)及公司和部門規(guī)章制度。
2、員工的一切職務行為,必須以公司和部門利益為重,對社會負責。不做有損公司和部門形象或名譽的事。
3、本部門提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系,員工之間應互相尊重,相互協(xié)作。
4、公司或部門內有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯的工作。
二、員工未經部門領導授權或批準,不能從事下列活動。
1、以公司或部門名義考察、談判、簽約。
2、以公司或部門名義提供擔?;蜃C明。
3、以公司或部門名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息。
4、代表公司或部門出席公眾活動。
三、部門禁止下列情形兼職。
1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作。
2、兼職于公司的業(yè)務關聯單位或商業(yè)競爭對手。
3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭。
4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。
四、部門禁止下列情形的個人投資。
1、參與業(yè)務關聯單位或商業(yè)競爭對手經營管理的。
2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的。
3、以職務之便向投資對象提供利益的。
4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。
五、員工在對外業(yè)務聯系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳部門相關負責人,否則視為貪污。
六、保密義務。
1、員工有義務保守公司或部門的經營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經授權或批準,不準對外提供公司或部門密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業(yè)務數據等。
第二節(jié)行為準則。
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。
二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動,不準在上班時間干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。
三、禁止在辦公區(qū)內吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。
四、辦公接聽電話應使用普通話,與客戶溝通時應保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項應力求周到機敏處理,不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當事人不在,應代為記錄并轉告。
五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應避免私人電話。如確實需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。
七、文具領取應登記名稱、數量,并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。
八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。
十、根據公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。
十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務遵循以下三原則:
1、如果部門有相應的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。
2、如果部門有相應的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定人員提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務。
3、如果部門沒有相應的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。
第三節(jié)獎懲。
一、獎懲種類。
獎懲分行政、經濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、升職或晉級,經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、除名,經濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
二、獎勵條件。
1、維護團體榮譽,重視團體利益,有具體事跡者。
2、研究創(chuàng)造成果突出,對公司或部門確有重大貢獻者。
3、生產技術或管理制度,提出具體改進方案或合理化建議,采納后具有成效者。4、積極參與公司或部門集體活動,表現優(yōu)秀者。
5、節(jié)約物料、資金,或對物料利用具有成效者。
6、遇有突變,勇于負責,處理得當者。
7、以公司或部門名義在市級以上刊物發(fā)表文章者。
8、為社會做出貢獻,并為公司或部門贏得榮譽者。
9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經呈報部門負責人考核通過者。
三、懲罰條件。
1、違法犯罪,觸犯刑律者。
2、利用公司或部門名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司或部門名譽蒙受重大損害者。
3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門或他人財物者。
4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者。
5、泄漏科研、生產、業(yè)務機密者。
6、謾罵、毆打同事領導,制造事端,查證確鑿者。
7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者。
8、妨害現場工作秩序或違反安全規(guī)定措施。
9、未認真履行職責,對團隊造成損失或對部門聲譽造成不利影響者。10、遺失經管的重要文件、物件和工具,浪費公物者。
11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者。
12、工作時間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者。
13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人。
14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者。
15、對有期限的指令,無正當理由而未如期完成者。
16、拒不接受領導建議批評者。
17、無故不參加公司或部門安排的培訓課程者。
18、發(fā)現損害公司或部門利益,聽之任之者。
四、獎懲相關規(guī)定。
1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執(zhí)行,行政處罰和經濟處懲可同時執(zhí)行,獎懲輕重酌情而定。
2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時,將作為優(yōu)先考慮對象。
(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動。
(2)學習培訓機會。
(3)職務晉升、加薪。
(4)公司高層領導年終接見。
(2)警告一次與表揚一次。
4、表揚三次等于記功一次,警告三次等于記過一次。
5、各級員工獎懲由部門負責人列舉事實,填寫《獎懲申報單》,經部門經理審批。
6、各項獎懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時記錄備案,作為績效考核的依據。
第一節(jié)薪酬。
一、薪酬。
1、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
2、適用對象:本部門所有正式員工。
3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、獎金。
(1)崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應不同的崗位工資級別。
(2)工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本部門工作的時間來確定。(3)學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。
(4)績效工資根據對員工考評結果確定。
4、工資制度。
(1)正式員工工資:工資總額=基本工資+績效工資。
(2)新進人員工資:試用期內無浮動工資。
5、公司按實際工作天數支付薪酬,付薪日期為每月1日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。以個人銀行帳戶形式領取。
二、調整機制。
1、薪酬管理是根據公司及部門實際發(fā)展情況,聯系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。部門相關人員會于每年底進行"議薪",根據公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調整建議后報部門領導審議。
2、員工工資級別調整的依據:
(1)部門范圍的工資調整。根據業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全部門范圍的員工工資水平。
(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出,在促進部門經營管理,提高經濟效益方面成績突出者。
(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應調整其在該職級內的基本工資。(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調崗位薪金。
(5)根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從部門下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從部門下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。
第二節(jié)福利。
1、假期。
(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。
(2)法定假日:全體員工每年均享有以下11天帶薪(視為上班)假日:a.元旦(公歷1月1日)。
b.春節(jié)(農歷除夕、新年初一、初二)。
c.清明節(jié)(公歷4月4日)。
d.勞動節(jié)(公歷5月1日)。
e.端午節(jié)(農歷五月初五)。
f.中秋節(jié)(農歷八月十五)。
g.國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)。
h.婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)。
(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時,可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。
(4)產假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產120天,難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。
男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。
(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。
(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。
(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經部門相關人員批準的,可按上班時間計發(fā)薪資。
(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資80%計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行。
(10)休假規(guī)定員工提前15日向部門相關人員申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。
因工作原因,未能休以上(3)-(7)項假期的,按休息日加班標準給予工資補貼。
(1)正式員工結婚,部門將致新婚賀儀人民幣300元。
(2)正式員工直系親屬去世,部門將致奠儀人民幣300元。
4、過節(jié)費部門視經營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。5、健康檢查:部門每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。6、員工活動:部門不定期舉行各種員工活動。
第一節(jié)培訓管理。
一、培訓目的:塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經營績效。
二、培訓原則:員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結合。
三、公司培訓管理的常設機構是培訓組,隸屬人力資源部,:除培訓發(fā)展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團范圍內選拔產生。
四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。
1、一級培訓由人力資源部主辦,負責集團中級以上人員(含分子公司總經理)管理培訓,集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。2、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦,負責本單位業(yè)務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結束到人力資源部備案。
考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案,記錄每年度培訓測試成績、積分。2、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。正式員工績效考核將結合本人全年培訓積分進行,積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分,否則僅提升為代理職務。3、公司全員培訓及特別要求的重要培訓,無論積分是否達標,均需參加。4、公司規(guī)定的培訓課程,人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。
六、員工自我培訓。
1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓考試機構的證明,經人事部門主管負責人審核,獲準后按公假處理。
2、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時,確需占用周六工作時間的,可憑入學證明,經部門負責人審核、獲準后,按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時,應服從公司安排。
3、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級的重要依據。
七、培訓費用報銷。
1、人力資源部根據年度培訓規(guī)劃制定一級培訓費用預算,報總裁批準。2、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據培訓計劃提報預算,經人力資源部審查后報總裁批準。
3、集團總部外派培訓費用1000元以內,由人力資源部審批,1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓在預算范圍內的由本公司總經理審批。訓費用超過1000元者需與公司簽訂《培訓協(xié)議》,約定服務期限,培訓結束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔,經培訓主管簽字后,方可報銷費用。
4、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協(xié)議》約定年限,公司有權按協(xié)議追究相應責任。
第二節(jié)績效考評。
一、考評目的1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。
2、保障公司高效運行。
3、充分發(fā)揮激勵機制作用,實現公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。
二、考評原則。
1、以績效為導向原則。
2、定性與定量考評相結合原則。
3、公平、公正、公開原則。
4、多角度考評原則。
三、考評周期。
1、月度考評:月度考評的主要內容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結果與工資直接掛鉤。
2、季度考評:季度考評的主要內容是本季度的工作業(yè)績和行為表現。季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。
3、年度考評:年度考評的主要內容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,進行全面綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據。部門所有員工均進行年度考評。
四、考評程序:相關考評者對被考評者提出考評意見,將考評結果進行匯總并報部門經理審批。相關人員將考評結果歸檔,同時用于計算績效工資及獎金。
良-完全符合崗位常規(guī)要求;全面達成工作目標,并有所超越。
中-符合崗位常規(guī)要求;保質、保量、按時地達成工作目標。
基本合格-基本符合崗位常規(guī)要求,但有所不足;基本達成工作目標,但有所欠缺。
不合格-不符合崗位常規(guī)要求,不能達成工作目標。
六、結果。
使用考評結果可作為以下幾類人事工作的依據:
1、職務晉升:年度考評為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評為良的員工,優(yōu)先列為職務晉升對象。
2、職務降級:年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。
3、工資晉升:年度考評為優(yōu)或年度考評連續(xù)兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級別內晉升檔次。
4、降檔:季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。
5、培訓:根據績效統(tǒng)計分析結果,制訂培訓規(guī)劃,有重點、有針對性地開展培訓。
6、職業(yè)發(fā)展指導:根據績效統(tǒng)計分析結果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設計。
七、申訴及處理。
被考評者對考評結果持有異議,可以直接向部門經理申訴。部門在接到申訴后,一周內必須對申訴的內容組織審查,并將處理結果通知申訴者。
一、勞動安全。
1、公司部門為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護。
2、在災害條件下堅守崗位的員工,當人身安全面臨危險時,應撤離至安全地帶。
3、保管公司財產的員工,接到預警信號后,在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產安全.
二、權利保障:
1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權,公司對這些權利予以尊重和保障。
2、對下列情況,員工有權提出申(投)訴以得到公正待遇:
(1)認為個人利益受到不應有的侵犯;。
(2)對處理決定不服;。
(3)對公司的經營管理措施有不同意見;。
(4)發(fā)現有違反公司各項規(guī)定的行為;。
3、申(投)訴方式。
(1)向部門經理提出申(投)訴;。
(2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;。
(3)《申(投)訴書》必須具名,否則可能難以得到解決。
(4)受理申(投)訴者應在五個工作日內給予回饋。
電商部門規(guī)章制度篇十九
第一條為加強公司員工出勤管理,規(guī)范員工請休假作業(yè),確保工作之績效,使員工勤于職務,提高工作效率。特制定本制度。
第二條公司上班時間為:
第三條公司一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周5天標準工作周制度,周工作小時為不超過40小時。
第四條遵照國家雙休日、年休假及法定節(jié)假日制度。
1.每周公休日2天(周六、周日)。
2.年休假:凡在公司連續(xù)工作滿一年以上者均可享受帶薪年休假,假期5日。如無特殊情況不得分開休,只作一次性休完,且須當年休完,不得累計作為次年休假,休假前須提前一星期報部門批準,部門作出相應安排后報主管領導審批,休假人持審批單到辦公室備案后方可休假。
3.法定節(jié)假日:
(1)元旦,放假1日;
(2)春節(jié),放假3日;
(3)國際勞動節(jié),放假1日;
(4)國慶節(jié),放假3日;
(5)清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)各放假1日;
(6)法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日,如婦女節(jié)(半天)。
第五條請假管理。
(1)公司目前共有:事假、病假、婚假、喪親假、產假、法定假等六種。
(2)員工請、休假須填報《請(休)假審批單》,提前1天或于當日將批準后的請假單報送公司辦公室備查案方可離崗,否則按曠工處理。請假期滿需要續(xù)假的,必須提前履行續(xù)假手續(xù),否則按曠工處理。
(3)原則上不允許任何員工電話請假。如遇特殊情況未能及時趕回公司請假的.,電話請假后需補填請假條。
(4)病假、婚假、喪假、產假、必須出具相關證據,否則按曠工處理。
(5)以上請、休假期間,遇有法定休息日、公休日,均視為假期,不能在假期中沖減。
第六條公司全體員工。
第七條特殊部門不考勤須經總經理批準。員工的考勤情況,工程部(西南名都)、營銷部(西南名都)、保安部由各部門負責人自行負責,辦公室進行監(jiān)督、檢查。部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。其他部門統(tǒng)一由辦公室打卡考勤。
第八條公司采用指紋機考勤制度。
第九條員工外出辦事未能及時趕回公司打考勤時,須說明情況,并填寫《未打考勤證明》,以備辦公室月底考勤審核統(tǒng)計。
第十條加班:根據工作或生產需要,公司安排部分或全部員工在正常工作時間以外或休息日和休假日工作時,稱之為加班。
1.因部門或個人原因導致未能按時完成工作任務而發(fā)生工時延長或重工者,不謂加班;或基于公司每周工作時長不足40小時,因公司項目開發(fā),工作繁忙導致公休日被指派上班的,不謂加班。
2.公司員工于休假日或工作時間外,因工作需要而被指派加班時,如無特殊理由不得推諉,否則視情節(jié)輕重懲處。
3.員工加班3小時以上算半天,加班6小時以上算一天。
4.員工加班后第二天應將加班內容詳細填寫《加班申請單》,報辦公室審核簽發(fā)后方能生效。
5.對正常加班員工,辦公室可安排同等調休,調休時間有效期為半年。
第十一條考勤設置種類:
1.遲到:上班時間應到而未到崗者。
2.早退:未到下班時間而提前離崗者。
3.曠工:未經批準無故缺勤、工作時間未經批準擅自離崗者。
4.請假:事假、病假(需提供醫(yī)院相關證明)。
5.出差。
6.外勤:全天在外辦事。
7.加班、調休。
8、忘記打卡。
第十二條員工須出示各類與考勤有關的證明材料,如:《未打考勤證明》、《請休假審批單》、《出差審批單》等。
第十三條辦公室負責每月統(tǒng)計《月度考勤統(tǒng)計表》。
第十四條考勤辦法。
1.遲到、早退:凡遲到、早退15分鐘之內不計扣罰;遲到、早退16-30分鐘者扣罰20元薪資;遲到、早退31-60分鐘扣罰40元薪資;凡遲到、早退一小時以上扣罰全天基本工資;遲到、早退兩小時以上按曠工一天論處。
2.曠工:曠工按三倍基本工資扣薪,連續(xù)曠工三天或累計五天者按自動離職或開除處理,不發(fā)任何薪資.
3.請假:
(1)事假;凡請事假者扣發(fā)全天基本工資。
(2)病假;凡請病假者扣發(fā)半天基本工資,并需附醫(yī)院相關證明。如無醫(yī)院相關證明者,則作事假處理。
5、忘記打卡應及時通知辦公室備案,月累計三次以上忘記打卡者扣罰30元薪資;月累計六次以上者按曠工一天論處。
4.以上處罰均由財務部從當月工資中直接扣除。
第十五條公司辦公室執(zhí)行本制度,經公司董事長、總經理批準頒行。
電商部門規(guī)章制度篇二十
1、查課(包括晚自習)周期:1~3次/周。
2、方式:由部門負責人隨機指定每周的某天某時進行查課及查晚自習。由學習部每名成員輪流當班執(zhí)行。
3、輪班制度:每班兩人,周期為兩周。具體安排由部門負責人及干事共同商議決定。
4、方法:課堂出勤,由部門干事每周不定時統(tǒng)計某節(jié)課某班到課情況,并統(tǒng)計未到課人員名單,事由,定期(每次查完后一個工作日內)上報部門負責人并最終上報輔導員;晚自習出勤,由本周當班人員負責檢查,采取不定時不定次數的檢查,統(tǒng)計出勤情況及未到人員名單,事由及假條,于周四晚熄燈前上交部門負責人。
5、請假制度:請假一律要經過輔導員同意并出示假條,假條于周四晚熄燈前上交到部門負責人,由負責人統(tǒng)計,并務必于每周五中午上交到校學生會學習部辦公室。假條一律不予過期補辦(過期時間:當周周四晚23點)。
6、曠課:發(fā)現一例上報一例,并做紀錄。
1、例會時間:每兩周(換班周)周五晚19點。
2、例會地點:待定。
3、紀錄:部門將指定專人作紀錄工作,包括值班人員工作紀錄,例會紀錄,查課紀錄,請假(假條)紀錄,及各成員功過獎懲。
4、考核:部門負責人對每名部門成員進行長期考核,未達到標準并產生不良影響者,學習部經共同商議有權將其從部門開除。并于下一個工作周舉行招新面試,吸納新人及時補充缺口。
5、例會無故兩次不到,暫停其學習部工作,并進行考察。
6、責任:采取責任到人。如有特殊狀況發(fā)生及時上報,并及時采取措施,未上報產生一切后果由當班負責人全權負責。
7、請假:當班人員如有特殊情況不能按時完成查課等任務,需提前一天上報負責人,并找部門其它人員代替,產生一切后果由雙方共同承擔。突發(fā)情況必須及時上報,以便把影響減到最小。
8、本部門嚴禁以職務之便向同學銷售任何商品,本部門不允許與萊恩及類似組織兼報。
9、嚴禁無故推辭責任,故意拖延任務,絕對禁止敷衍應付,一經發(fā)現立即從部門開除。
10、嚴禁掛職現象發(fā)生。
11、本規(guī)定即日起執(zhí)行,有效期為一年。
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