總結(jié)可以促使我們思考，對過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行反思，為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)?？偨Y(jié)中如何巧妙運(yùn)用舉例和具體細(xì)節(jié)，使文章更具說服力和可信度？小編精心挑選了一些總結(jié)范文，供大家參考，希望可以幫助到大家寫作的過程。

請示公文結(jié)束語篇一

摘要：請示是一種常見文種，是下級機(jī)關(guān)向上級機(jī)關(guān)請求指示或批準(zhǔn)的報(bào)請性公文，屬上行文。

請示具有超前性、說明性、單一性、時效性、期復(fù)性的特點(diǎn)。

1、超前性指的是請示必須是在辦事之前;。

2、說明性指的是請示的目的是向上級說明情況，請求給予幫助;。

3、單一性指的是請示必須“一文一事”，不可幾個事項(xiàng)在一份請示中體現(xiàn);。

4、時效性指的是請示需要有辦理時間要求;。

5、期復(fù)性指的是請示需要上級給予明確性答復(fù)。

請示根據(jù)行文的目的不同，可分為三類：

1、請求批準(zhǔn)類，如購置設(shè)備的請示;。

2、請求幫助類，如借款的請示;。

3、請求批轉(zhuǎn)類，如加強(qiáng)單位資質(zhì)管理的請示;。

4、請求指示類，如薪資調(diào)整方案的請示。

行文邏輯關(guān)系：為什么--怎么樣。

公文結(jié)構(gòu)：請示緣由—請示事項(xiàng)、結(jié)束語。

標(biāo)題：一般用“事由加文種”。

主送單位：為上級單位，注意請示不得向領(lǐng)導(dǎo)個人行文。

正文：需寫明為什么請示，請示什么。首先說明請示的原因，接著針對請示事項(xiàng)提出意見或建議，結(jié)尾用征詢語氣明確提出請示要求。

發(fā)文單位及日期：署名和日期。

1、請示應(yīng)當(dāng)“一文一事”，不能在一份請示中有多個請示事項(xiàng);。

3、請示一般不得越級請示，如因特殊原因確需越級請示的，應(yīng)該抄送被超過的上級單位;。

5、請示的理由要充分，要求要合理;。

6、格式要正確，語言要得體。

(標(biāo)題：二號小標(biāo)宋體加粗，可分一行或多行居中排布。標(biāo)題下空一行。)。

xx部長：(三號仿宋，主送機(jī)關(guān)必須是發(fā)文機(jī)關(guān)的上級機(jī)關(guān)，且只有一個主送機(jī)關(guān)。)。

因xxxxxxxxxx，為了xxxxxxx，特請求xxxxxx。

(請示的原因+明確請示事項(xiàng)：請示的原因即單位目前存在的問題或困難，這為上級批準(zhǔn)請示提供充足的依據(jù)。請示事項(xiàng)，即請示什么問題，也可提出自己的建議和辦法，必須寫得具體明確。)。

妥否，請批示。(結(jié)語一般采用習(xí)慣的幾種說法，如“當(dāng)否，請予批復(fù)?！薄巴追?，請批示?！薄罢堄鑼徟??！钡?。)。

附件：xxxxx(正文下共一行，三號仿宋體，附件名稱后不加標(biāo)點(diǎn)符號。)。

xxx部門。

(標(biāo)題寫明發(fā)文機(jī)關(guān)的，可直接加蓋公章而不再署名)。

x年x月x日。

請示公文結(jié)束語篇二

省總工會：

我中心是省政府的事業(yè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全省的經(jīng)濟(jì)研究工作。由于中心尚無工會組織，故未能及時參加工會的有關(guān)活動。近聞總工會正在全省開展評獎活動，故將為我中心劉立功一事請示如下：

劉，男，52歲，19xx年大學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)為副研究員。該同志長期從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究工作，做出了許多卓著成績，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評，并為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造了顯著效益。其中《__________》和《__________》兩篇論文分別榮獲全國農(nóng)學(xué)會一、二等獎，《__________》一書被評為全國科普鼓勵獎，其本人已被編入中青年科學(xué)家辭典。

根據(jù)x總發(fā)【19xx】號文件精神，劉符合立功條件，望予嘉獎。

以上，妥否，請批示。

省經(jīng)濟(jì)研究中心。

請示公文結(jié)束語篇三

省財(cái)政廳：

今年以來，在貴廳的大力支持下，我局各項(xiàng)工作的開展得到了較好的經(jīng)費(fèi)保障，確保了物價工作的順利進(jìn)行，取得了很好的'工作成效。但根據(jù)實(shí)際工作的需要，我局尚存在一定的資金缺口。為保證今年物價工作各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，特懇請?jiān)鰮茇?cái)政經(jīng)費(fèi)60萬元，具體情況如下：

一、價格服務(wù)進(jìn)萬家活動經(jīng)費(fèi)25萬元。按照省政府的要求，我局在全省范圍內(nèi)開展了價格服務(wù)進(jìn)萬家活動，需相關(guān)會議費(fèi)10萬元，材料印刷及宣傳費(fèi)用10萬元、督導(dǎo)檢查差旅費(fèi)5萬元。

二、引黃灌區(qū)農(nóng)業(yè)用水價格調(diào)研經(jīng)費(fèi)20萬元。規(guī)范理順引黃灌區(qū)農(nóng)業(yè)用水價格，是今年政府中承諾為群眾辦的12件實(shí)事之一，圍繞此項(xiàng)工作，我局安排部署了專項(xiàng)調(diào)研，需相關(guān)會議費(fèi)10萬元，材料印刷費(fèi)5萬元，差旅費(fèi)5萬元。

三、去年年底，我局接收安置軍轉(zhuǎn)干部2人，現(xiàn)新增編制已到。由于人員及公用經(jīng)費(fèi)未列入今年預(yù)算，需追加經(jīng)費(fèi)15萬元。

特此報(bào)告，請予解決為盼。

xxx。

日期：xx年xx月xx日

請示公文結(jié)束語篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年七月份，我很榮幸成為實(shí)達(dá)的一員。到此刻為止，已經(jīng)試用了三個月時間，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司的正式員工。

在這三個月的時間里，我收獲了很多，認(rèn)識了很多，也變化了很多。

剛剛從學(xué)校來到公司的時候，經(jīng)過公司的培訓(xùn)，對公司的企業(yè)文化有了必須的認(rèn)識，接下來就正式投入到工作中。因?yàn)楣緫?yīng)用的技術(shù)和以前在學(xué)校學(xué)的有些不一樣，于是花了一些時間學(xué)習(xí)新的技術(shù)。從七月末到九月初，主要負(fù)責(zé)升級原有的項(xiàng)目，如更改數(shù)據(jù)庫的索引類型，以及由此引發(fā)的程序變更，對一些組件如enterpriselibrary的升級和和配置，以及原系統(tǒng)中存在的一些不完善的功能和存在的bug。由于技術(shù)的不成熟與經(jīng)驗(yàn)的缺乏，在升級項(xiàng)目的過程中遇到了很多的麻煩。透過與師傅等前輩的溝通，一步一步尋找解決問題的方法，最終把問題一個一個地解決掉。在這個過程中，慢慢學(xué)會了如何獨(dú)立解決問題，如何與同事溝通，同時也對技術(shù)有了比較深刻的理解，為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

九月初到十月中旬，主要負(fù)責(zé)內(nèi)蒙項(xiàng)目的web工程。這段時間，由于小組的其他三個成員同時出差在外，所以很多工作都要一個人獨(dú)立完成。內(nèi)蒙項(xiàng)目中，很大一部分業(yè)務(wù)是報(bào)表。由于之前在報(bào)表方面的積累不足以滿足內(nèi)蒙的需求，加之網(wǎng)上的資料不是很多。所有很多問題需要自我去摸索和實(shí)踐，以找出一個合理的解決方案。經(jīng)過近三周的摸索，報(bào)表系統(tǒng)有了深刻的認(rèn)識，最終完成了內(nèi)蒙的報(bào)表業(yè)務(wù)。在這段時間，多少次碰到不解的問題，最終慢慢挺過來了，一次一次嘗試，一個一個解決。之后內(nèi)蒙有個技術(shù)主任打電話跟我請教報(bào)表方面的技術(shù)，不到兩分鐘就得以解決，十分有成就感。也因?yàn)檫@個項(xiàng)目，得到了師傅的表揚(yáng)，為理解更重的任務(wù)和解決更難的問題，增加了自信。

內(nèi)蒙項(xiàng)目結(jié)束之后，就開始進(jìn)入xx的項(xiàng)目中。xx的項(xiàng)目很大，并且我們決定用一個新的框架去完成。這對我們是一次機(jī)會，也是一個挑戰(zhàn)?？墒且幌蛞詠恚覀兌枷嘈抛罱K能夠順利完成這個項(xiàng)目，也相信這個項(xiàng)目之后，我們在電子支付這個領(lǐng)域取得更重要的地位，甚至成為這個領(lǐng)域的no.1。

在這個項(xiàng)目中，我主要負(fù)責(zé)web服務(wù)端開發(fā)。應(yīng)對新的知識，新的技術(shù)，我很興奮;看到更炫的用戶體驗(yàn)，很欣慰。可是路還比較長，有不少技術(shù)難題需要去摸索和解決。十一月初我們可能就要出差到xx鄭州，全組投入到這個工作中。我相信這將是一次十分有價值的`"旅行"。三個月以來，對公司和同事都有了比較全面的了解。給我印象最深刻的是，公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工的隨和。這讓我感覺十分舒服，讓我也能夠很自信和坦誠地和同事和領(lǐng)導(dǎo)交流，即使想法不必須對，但經(jīng)過交流，使我能夠重新去認(rèn)識問題，最終讓自我更成熟，也更提高。對我們小組的認(rèn)識也更深了，我們一齊工作，有時候一齊加班，一齊吃飯，這個團(tuán)隊(duì)的效率和活力，總是讓我無形中獲得更大的信心和力量，總是會在我碰到技術(shù)難題的時候給于我靈感和指導(dǎo)，讓我解決一個個的難題。

這是我三個月以來的經(jīng)歷和想法，期望我能夠與團(tuán)隊(duì)一齊努力，共同為公司創(chuàng)造更大的價值，同時也實(shí)現(xiàn)我自我的價值。在此提出轉(zhuǎn)正申請，期望能夠成為實(shí)達(dá)公司的正式一員，我將一如既往地以最大的努力去實(shí)現(xiàn)自我的價值，完成自我的技術(shù)夢想，為團(tuán)隊(duì)，為公司貢獻(xiàn)自我的一份力量。

此致

敬禮!

申請人：xx。

20xx年x月x日。

請示公文結(jié)束語篇五

公司領(lǐng)導(dǎo)：

因工作需要(或其他冠冕堂皇的理由，可羅列數(shù)條)，某某部門需購買*辦公用品：，預(yù)計(jì)多少錢;，預(yù)計(jì)多少錢;。。請示的寫作范文、請示、報(bào)告的辦理及請示公文格式請示的寫作范文、請示、報(bào)告的辦理及請示公文格式。以上合計(jì)共需*元。

妥否，請批示。

*部門。

*年*月*日。

*部門。

*年*月*日。

請示公文結(jié)束語篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，目前已經(jīng)逐漸成綠化建設(shè)及養(yǎng)護(hù)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動公司技術(shù)工人的工作積極性，為創(chuàng)造舒的人居環(huán)境做出貢獻(xiàn)。針對現(xiàn)有技術(shù)工人的工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)進(jìn)行，人員跟不上極大限制了工作效率等?；谀壳扒闆r特申請對我公司技術(shù)工人的工資進(jìn)行調(diào)整。具體如下：

一、調(diào)整的原因。

二、調(diào)整的原則。

1、兼顧公司、員工二者利益的原則;。

2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;。

3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;。

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法。

2、新招聘技術(shù)工人與公司原固定技術(shù)工人實(shí)行相同的報(bào)酬支付形式;。

3、為新、老技術(shù)工人辦理保險，繳納費(fèi)用……。

這部分工人為公司的核心技術(shù)力量，能全面掌握綠化項(xiàng)目建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工程中的所有技能，如我公司不能保證市場工資待遇，該類技術(shù)人員的缺失，對公司來說影響巨大。

我公司為了更好、高效的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工流失，及新員工的招聘工作，特此申請調(diào)整，請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

x年xx月xx日。

請示公文結(jié)束語篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

按照市委工作部署，今年4月底前我縣要需要完成20個村的實(shí)地測繪，工作量非常巨大，但我局目前所用設(shè)備均為97年前購進(jìn)，非常落后，已遠(yuǎn)無法適應(yīng)工作需要，根據(jù)工作要求，現(xiàn)需購買br-8新型測繪儀器6臺，gf9型繪圖儀1臺，大型打印、復(fù)印機(jī)1臺，特此報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)批示撥付所需資金12萬元。

此致

敬禮！

申請人：

申請日期：xx年xx月

請示公文結(jié)束語篇八

北侖區(qū)發(fā)展與改革局：

北侖中醫(yī)院建設(shè)已近尾聲，因其內(nèi)部配置的停車位不足，為方便群眾就醫(yī)，保證建成的北侖中醫(yī)院形成良好的秩序，經(jīng)研究決定在中醫(yī)院東側(cè)、昆侖山路北側(cè)建設(shè)公共停車場。項(xiàng)目具體情況如下：

一、項(xiàng)目名稱：昆侖山路停車場。

二、建設(shè)地址：北侖中醫(yī)院以東、昆侖山路以北地塊。

三、建設(shè)規(guī)模：用地面積約1510平方米，停車位約40只。

四、總投資：約100萬元。

五、資金來源：自籌。

六、建設(shè)期限：20xx年12月—20xx年2月。

以上請示如無不妥，請予批復(fù)為感。

新唇值臘焓麓。

請示公文結(jié)束語篇九

自治區(qū)國土資源廳：

日前，呼倫貝爾市牙星煤業(yè)有限公司向我局提出了轉(zhuǎn)讓“呼倫貝爾市牙星煤業(yè)有限公司一號井”采礦權(quán)的申請，并附具了《內(nèi)蒙古自治區(qū)國土資源廳采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓公示申請表》、采礦權(quán)許可證復(fù)印件、轉(zhuǎn)讓公示申請雙方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及授權(quán)委托書。

經(jīng)核實(shí)，“呼倫貝爾市牙星煤業(yè)有限公司一號井”采礦許可證號為：c1500，面積12.4769平方公里，有效期限為20__年6月5日至20__年6月5日。采礦權(quán)價款、使用費(fèi)已繳納，其已生產(chǎn)滿一年。

根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)國土資源廳公告》(20__年第4號)規(guī)定，

綜上，現(xiàn)呈請自治區(qū)國土資源廳對“呼倫貝爾市牙星煤業(yè)有限公司一號井”轉(zhuǎn)讓事宜予以公示。

(聯(lián)系人：王利群，聯(lián)系電話：15326____)。

20__年8月19日。

請示公文結(jié)束語篇十

請示類公文是下級單位為請求上級指示、批準(zhǔn)事項(xiàng)而呈報(bào)的公文,請示者一般都希望自己所請示的事項(xiàng)能盡快得到解決。本文是本站小編為大家整理的公文請示格式及范文，僅供參考。

一.請示的含義。

請示是下級機(jī)關(guān)向上級機(jī)關(guān)請求指示、批準(zhǔn)的公文。(上行文)。

二.請示的分類(適用情況)。

(一)求示性指示(政策性指示)——尋求指示。

1.新問題、新情況，無章可循;。

2.對上級的政策、方針、規(guī)定、指示有疑問或把握不準(zhǔn);。

3.與其他機(jī)關(guān)單位就某個問題有分歧，需要上級裁決。

總之，在不知如何是好的情況下使用。

(二)求批性指示(事務(wù)性請示)——請求批準(zhǔn)。

1.請求批準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定、方案、規(guī)劃等;。

2.請求審批有些項(xiàng)目，指標(biāo)等;。

3.請求、批轉(zhuǎn)有關(guān)辦法，措施。

總之，已有計(jì)劃安排，但需要經(jīng)過上級的批準(zhǔn)才可實(shí)行。

三.請示的特點(diǎn)。

1.期復(fù)性(雙向性)。

發(fā)出請示意味著將得到一份批復(fù)，與批復(fù)對應(yīng)。

2.單一性。

一事一文，多事多問。

3.時效性。

應(yīng)在問題發(fā)生或處理前行文，不合先斬后奏。

4.可行性。

請示中提出的準(zhǔn)予批準(zhǔn)的要求，應(yīng)是切實(shí)可行的。

5.針對性(適用范圍)。

(一)標(biāo)題。

1.發(fā)文機(jī)關(guān)+事由+文種。

例1《××市××區(qū)人民政府關(guān)于××路上禁止重。

型卡車和大型貨車行駛的請示》。

2，事由+文中。

例2《關(guān)于建立中國工程院有關(guān)問題的請示》。

(二)主送機(jī)關(guān)。

只能有一個。

(三)正文。

2.請示事項(xiàng)。

3.結(jié)語。

(四)落款。

正文。

即：“為什么提出請示?”

要充分、具體、恰當(dāng)，以便上級充分了解情況，做出決策。

一般是請示的詳寫部分。

2.注意事項(xiàng)(主體)。

必須明確、具體。

過度。

“先將有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告如下(篇幅較長)：、”“因此”、“為此，(篇”幅較長)。

自然過渡，一般另起一段。

3.結(jié)語。

妥否(當(dāng)否)，請批示(指示)。

以上意見妥否(當(dāng)否)，請批示(指示)。

以上請示請以審批(批準(zhǔn))。

以上意見是否可行，請以批復(fù)。

“請從速批復(fù)”、“請盡快撥款，以解燃眉之急”。

五.寫作要求。

1.一文一事。

2.一個主送機(jī)關(guān)。

3.不能越級請示。

4.事前請示。

請示中除了必須要寫明請示的事項(xiàng)外，還要寫出本單位擬就的處理意見。

××齒輪廠關(guān)于增加“七五”期間技術(shù)改造項(xiàng)目投資的請示。

××省機(jī)械工業(yè)廳：

我廠經(jīng)國家批準(zhǔn)的“七五”期間59萬元技術(shù)改造項(xiàng)目，在執(zhí)行過程中資金額突破了原計(jì)劃，其原因如下：

一、原計(jì)劃更新和增加設(shè)備11臺，資金額13萬元。因一些優(yōu)質(zhì)名牌設(shè)備提價，致使這項(xiàng)資金額達(dá)14.7萬元，價差1.7萬元(詳見附表)。

二、原計(jì)劃翻建鍛造車間廠房1000平方米，資金額30萬元。日前，我廠已與市鐵西區(qū)建筑工程公司簽訂了施工任務(wù)書，經(jīng)市建行審查定案后，工程預(yù)算為33.2萬元。超出的計(jì)劃的原因是：一部分計(jì)劃外建筑材料議價，價差3.2萬元。

上述兩項(xiàng)共超出資金4.9萬元。由于在59萬元技術(shù)改造項(xiàng)目中，我廠自籌資金已達(dá)35萬元。此次突破計(jì)劃的資金4.9萬元，我廠已無力解決。為了不致影響“七五”技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施，特請示予以辦理調(diào)整計(jì)劃，增加指標(biāo)4.9萬元。

妥否，請批復(fù)。

附：優(yōu)秀名牌設(shè)備價格調(diào)整前后對照表(略)。

××齒輪廠。

××年×月×日。

關(guān)于盡快開通道路的請示(空1行)。

(公文標(biāo)題用2號小標(biāo)宋體字)。

市政府：(主送機(jī)關(guān)和公文正文用3號仿宋體字)。

20xx年12月28日，市政府常務(wù)副市長在主持召開有市、區(qū)有關(guān)職能部門參加的“實(shí)行全日制步行”工作會議(會紀(jì)[20xx]12號)，會議對x街實(shí)行全日制步行的時間、周邊交通的疏導(dǎo)、打通相關(guān)的道路、解決停車難的問題、拆除周邊人行天橋等事項(xiàng)作出了決議。一年來，在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市有關(guān)部門的大力支持下，x街順利實(shí)施了全日制步行，停車難的問題得到了初步的解決，周邊的交通基本順暢，達(dá)到了市、區(qū)政府預(yù)想的目標(biāo)。但是，由于、xx街的道路尚未打通，路未完全恢復(fù)道路的功能，在一定程度上影響了路步行街周邊交通的通行能力，尤其是一年一度的即將來臨，如果這些問題不盡快解決，影響則更大。

和xx街兩條規(guī)劃路都具備開通的基本條件，但至今仍未開通，主要原因是沿線地塊未能按期開工和個別地塊尚未拆遷;xx街的地塊開發(fā)補(bǔ)償問題仍未解決。為此，根據(jù)市政府工作會議紀(jì)要，結(jié)合路步行街的實(shí)際情況，我建議：一是請市政府協(xié)調(diào)，由市建委牽頭，盡快解決這兩條規(guī)劃路開通的有關(guān)問題。二是為了解決迎帶來的交通壓力，臨時開通路。該路原規(guī)劃26米，目前地塊已拆平，街內(nèi)主要的建筑物為臨時建筑，拆除后路面寬約10米，實(shí)行單向行車基本可行。

當(dāng)否，請批復(fù)。

xx年x月x日(右空4字)。

×××化工廠關(guān)于貫徹按勞分配政策兩個具體問題的請示。

省勞動廳：

按勞分配，是社會主義分配的基本原則，也是社會主義優(yōu)越性之一。幾年來，我廠由于認(rèn)真貫徹了按勞分配政策，極大地激發(fā)了廣大職工的社會主義勞動積極性，使得生產(chǎn)率成倍地增長，乃至幾倍的增長。

為全面貫徹按勞分配原則，進(jìn)一步調(diào)動職工的勞動積極性，現(xiàn)就兩項(xiàng)勞資政策問題請示如下：

一、擬用1990年全廠超額利潤的10%為全廠職工晉升工資。其中，1990年4月30日在冊職工每人晉升一級，凡班(組)長和車間先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者及其以上領(lǐng)導(dǎo)和先進(jìn)人物再依次晉升一級;全廠技術(shù)突擊組成員每人浮動一級工資，組長每人浮動兩級工資。

二、擬用1990年全廠超額利潤的10%一次性為全廠職工每人增發(fā)獎金平均100元，具體金額按勞動出勤率和完成定額計(jì)算。

以上請示，妥否，請批示。

×××化工廠。

xx年x月x日。

請示公文結(jié)束語篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績效獎金應(yīng)該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放，理由如下：

一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的?？紤]到我公司目前制定的績效管理方案實(shí)施時間相對較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。

二、我公司制定績效考核的目的是通過實(shí)行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。

三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足。基于目前存在的實(shí)際問題，如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對公司的整體運(yùn)營也會帶來負(fù)面影響。

四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。

五、按照xx省預(yù)算考核，線路和室分績效獎金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人;考慮到實(shí)際情況，xx省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬，按照現(xiàn)在實(shí)行的績效獎金提取比例，人均獎金約1.6萬元，員工總體收入并不高。

基于以上幾點(diǎn)原因，xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

xx省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

請示公文結(jié)束語篇十二

共青團(tuán)沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)委員會：

為了在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中更好地凝聚青年、服務(wù)青年，激發(fā)青年人的積極性與創(chuàng)造性，進(jìn)一步促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，按照《團(tuán)章》中企業(yè)、社會團(tuán)體等基層單位，凡是有團(tuán)員三人以上的，都應(yīng)當(dāng)建立團(tuán)的基層組織的規(guī)定，中復(fù)連眾(沈陽)復(fù)合材料有限公司已具備成立團(tuán)支部的條件，擬成立共青團(tuán)中復(fù)連眾(沈陽)復(fù)合材料有限公司團(tuán)支部。目前，中復(fù)連眾(沈陽)復(fù)合材料有限公司團(tuán)員青年在經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)團(tuán)支部的幫助下，已自發(fā)成立了中復(fù)連眾(沈陽)復(fù)合材料有限公司團(tuán)支部籌備委員會。通過籌委會近一個階段的努力，前期準(zhǔn)備工作一切就緒，擬定于20xx年7月2日召開中復(fù)連眾團(tuán)支部成立大會。

當(dāng)否，請批示。

中復(fù)連眾(沈陽)復(fù)合材料有限公司團(tuán)支部籌委會。

20xx年7月12日。

請示公文結(jié)束語篇十三

縣國有資產(chǎn)清理工作組:。

根據(jù)《霍邱縣財(cái)政局(國資委)轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法〉的通知》等有關(guān)規(guī)定，我單位已按時完成資產(chǎn)清查工作。

本次資產(chǎn)清查以x年12月31日為清查基準(zhǔn)日，清查范圍為范橋鎮(zhèn)國有資產(chǎn)。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證我鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，我鎮(zhèn)于4月25日組織成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳宏祥同志任組長，張永明、楊潔同志任副組長，陳燕、趙蘭鳳、李紹明、吳志平、蘇文斌、劉翔、陳孝玲、潘景紅、陳孝浩同志為成員。

通過對鎮(zhèn)基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核實(shí)，摸清各類國有資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況，真實(shí)、完整地反映了我鎮(zhèn)的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況。

清查中存在的問題：資產(chǎn)管理意識淡薄，基礎(chǔ)工作不規(guī)范：領(lǐng)用與實(shí)際使用人不一致;不按程序辦理報(bào)廢：有些部門固定資金不能使用，沒有按照設(shè)備報(bào)廢程序辦理報(bào)廢;報(bào)廢設(shè)備有名無實(shí)：有些設(shè)備已經(jīng)淘汰，目前仍然掛在賬目上。

改進(jìn)措施：針對這些問題我鎮(zhèn)在以后的資產(chǎn)管理工作中從思想認(rèn)識著手，完善制度、明確責(zé)任、定期檢查，加強(qiáng)資產(chǎn)卡片管理，做到賬實(shí)相符，以防止國有資產(chǎn)流失。

特此申請國有資產(chǎn)清理工作組給予驗(yàn)收。

申請單位：

申請日期：

請示公文結(jié)束語篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

一年一度的春節(jié)即將來臨，根據(jù)上級的有關(guān)文件精神和傳統(tǒng)慣例，本著關(guān)心教職工生活，為他們排憂解難，是中心校的重要職責(zé)，也是構(gòu)建和諧社會的重要舉措。為了讓中心校的離退休教師和在職特困教職工度過一個喜慶、祥和的佳節(jié)，切實(shí)把x黨委的愛護(hù)落到實(shí)處，把黨的關(guān)懷送到困難教職工的心中。中心校決定，在春節(jié)前夕對中心校轄區(qū)內(nèi)三所學(xué)校的離退休教師和在職特困教職工開展"送溫暖"活動。對于一部分年紀(jì)較大行動不便的離退休教師實(shí)行送溫暖到家。本次送溫暖活動所需經(jīng)費(fèi)肆萬元整，請給予撥款，為盼。

以上請示妥否，請批示。

中心校。

20xx年1月18日。

請示公文結(jié)束語篇十五

xx省機(jī)械工業(yè)廳：

我廠經(jīng)國家批準(zhǔn)的“七五”期間59萬元技術(shù)改造項(xiàng)目，在執(zhí)行過程中資金額突破了原計(jì)劃，其原因如下：

一、原計(jì)劃更新和增加設(shè)備11臺，資金額13萬元。因一些優(yōu)質(zhì)名牌設(shè)備提價，致使這項(xiàng)資金額達(dá)14.7萬元，價差1.7萬元（詳見附表）。

二、原計(jì)劃翻建鍛造車間廠房1000平方米，資金額30萬元。日前，我廠已與市鐵西區(qū)建筑工程公司簽訂了施工任務(wù)書，經(jīng)市建行審查定案后，工程預(yù)算為33.2萬元。超出的計(jì)劃的原因是：一部分計(jì)劃外建筑材料議價，價差3.2萬元。

上述兩項(xiàng)共超出資金4.9萬元。由于在59萬元技術(shù)改造項(xiàng)目中，我廠自籌資金已達(dá)35萬元。此次突破計(jì)劃的資金4.9萬元，我廠已無力解決。為了不致影響“七五”技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施，特請示予以辦理調(diào)整計(jì)劃，增加指標(biāo)4.9萬元。

妥否，請批復(fù)。

附：優(yōu)秀名牌設(shè)備價格調(diào)整前后對照表（略）。

齒輪廠。

xx年x月x日。

請示公文結(jié)束語篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我于20xx年x月加入xx公司，成為了一名xx崗位的員工。在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助下我在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中認(rèn)真吸收經(jīng)驗(yàn)知識，并在工作實(shí)踐里嚴(yán)守紀(jì)律，讓自己收獲了不少工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)步較為迅速。

如今，三個月的試用期已經(jīng)匆匆過去了，在xx的工作方面，我不僅學(xué)習(xí)了工作的基礎(chǔ)知識，也更加了解了關(guān)于崗位，行業(yè)以及xx企業(yè)的情況。分析這些，結(jié)合我自身的情況，我認(rèn)為我十分適合繼續(xù)在xx公司發(fā)展前進(jìn)，我也渴望能在xx的崗位上得到更多的幫助，讓自己在工作中進(jìn)步提升!為此，根據(jù)公司規(guī)定，我現(xiàn)向您申請轉(zhuǎn)正為xx公司正式員工，還望您能同意。為方便領(lǐng)導(dǎo)的審核，我對自己近三個月來的工作情況匯報(bào)如下：

在此階段，我作為一名剛剛進(jìn)入公司的新人，在學(xué)習(xí)上認(rèn)真主動，能夠仔細(xì)聽取領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，認(rèn)真掌握工作所需的知識和經(jīng)驗(yàn)，主動思考，虛心請教。為此，培訓(xùn)中我很快就掌握了xx崗位的基礎(chǔ)知識，并順利開始了實(shí)踐的鍛煉。

學(xué)習(xí)上，我雖然較快的掌握了培訓(xùn)的知識，但我也并未以此停下自己的腳步。我通過工作中的個人體會于感受，積極發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題，并向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教知識，大大提高了自身的工作能力，讓真正切實(shí)掌握了工作的技巧和方法。

回顧這幾個月的工作，借助領(lǐng)導(dǎo)的'細(xì)心指點(diǎn)，雖然起初接觸的時候有些迷茫，但我也很快適應(yīng)了工作的需求，能在工作中嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)要求，按照規(guī)定做好工作任務(wù)。保證工作的順利。

此外，我還一直在加強(qiáng)自我的學(xué)習(xí)和鍛煉，通過身邊的同事指點(diǎn)以及自己的實(shí)際情況反思了不少的問題，并以此加強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)知識，擴(kuò)展了自己的認(rèn)識。

如今，我來到了xx公司三個月，也認(rèn)識了大家三個月。我認(rèn)為自己已經(jīng)充分適應(yīng)了這個環(huán)境，并做好了繼續(xù)提升，繼續(xù)完善自己的準(zhǔn)備!

親愛的xx領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過這段時間的工作和感受后，我深深的明白了我們作為新人在崗位上的不足。但同時，我也在xx公司中感受到了進(jìn)步和成長的道路!我相信，我能做的更好，比現(xiàn)在更好，比其他人更好!希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次努力的機(jī)會，我定不會讓您失望!

此致

敬禮!

申請人：xx。

20xx年x月x日。

請示公文結(jié)束語篇十七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績效獎金應(yīng)該按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放，理由如下：

一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的。考慮到我公司目前制定的績效管理方案實(shí)施時間相對較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。

二、我公司制定績效考核的目的是通過實(shí)行績效考核、充分調(diào)動員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會受到影響。

三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足。基于目前存在的實(shí)際問題，如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對公司的整體運(yùn)營也會帶來負(fù)面影響。

四、傳輸線路部分績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎金的不足，讓整體員工績效獎金更趨于合理。

五、按照**省預(yù)算考核，線路和室分績效獎金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人;考慮到實(shí)際情況，**省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會超過50萬，按照現(xiàn)在實(shí)行的績效獎金提取比例，人均獎金約1.6萬元，員工總體收入并不高。

基于以上幾點(diǎn)原因，**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

**省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

請示公文結(jié)束語篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)，你們好!

依據(jù)交通部20xx年文件精神《關(guān)于清理整頓道路客運(yùn)掛靠經(jīng)營工作安排》規(guī)定：20xx年底至最遲20xx年底，對所有客運(yùn)線路掛靠車輛清理完畢;和海南省政府202《政府令》關(guān)于建立旅游市場監(jiān)督管理長效機(jī)制的若干規(guī)定的第五章第十五條：“推進(jìn)旅游汽車規(guī)摸化、集約化、公司化經(jīng)營。重點(diǎn)解決旅游車掛靠經(jīng)營問題，引導(dǎo)和鼓勵有實(shí)力的企業(yè)通過兼并、重組、購并、股份合作等形式，變掛靠車輛為公司車輛”的有關(guān)規(guī)定。

為了保護(hù)掛靠車主們的合法利益和穩(wěn)定社會秩序，建設(shè)和諧發(fā)展的海南。依據(jù)《公司法》、《民法通則》、《中華人民共和國交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》的規(guī)定，在尊重歷史、平穩(wěn)過渡、發(fā)展和諧的前提下，我們要求通過自愿合作、私私合營，把掛靠在十二家旅游汽車公司的車輛，以自愿的形式，通過兼并、聯(lián)合、重組、購并、參股、控股等形式，擬成立海南旅游汽車有限公司(具體名稱待定)，實(shí)現(xiàn)旅游客運(yùn)企業(yè)公司化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)公車公營;公司管理按照國家有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一招聘駕駛?cè)藛T、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一培訓(xùn);提高駕駛?cè)藛T的服務(wù)素質(zhì)，為游客滿意的服務(wù)。加快海南旅游汽車市場經(jīng)營管理模式與國際接軌，讓其在發(fā)展中求規(guī)范，規(guī)范中求發(fā)展，創(chuàng)造海南旅游汽車品牌。

目前，已經(jīng)有大部分車主一致同意我們發(fā)起成立公司化經(jīng)營的旅游汽車公司，我們認(rèn)為現(xiàn)在成立新的汽車公司的時機(jī)已經(jīng)成熟，并制定了相關(guān)的工作方案。我們相信有黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有廣大車主的大力支持，通過我們的不斷努力，海南旅游汽車經(jīng)營的轉(zhuǎn)型升級是符合歷史的發(fā)展潮流的，是完全能夠做到的。成立新的公司化經(jīng)營的汽車公司是完全可行的，請省政府和省交通廳給予大力的政策支持和幫助。

以上請示，給予回復(fù)為盼。

附：海南旅游汽車公司股份招募方案。

海南旅游汽車有限公司籌備組。

海南旅游汽車有限公司籌備組。

聯(lián)系人：陳66539426/36381793/。

黃

自愿參加組建汽車公司的車主簽名：

姓名：

車牌：

聯(lián)系電話：

請示公文結(jié)束語篇十九

縣國有資產(chǎn)清理工作組:。

根據(jù)《霍邱縣財(cái)政局(國資委)轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法〉的通知》等有關(guān)規(guī)定，我單位已按時完成資產(chǎn)清查工作。

通過對鎮(zhèn)基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核實(shí)，摸清各類國有資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況，真實(shí)、完整地反映了我鎮(zhèn)的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況。

清查中存在的問題：資產(chǎn)管理意識淡薄，基礎(chǔ)工作不規(guī)范：領(lǐng)用與實(shí)際使用人不一致;不按程序辦理報(bào)廢：有些部門固定資金不能使用，沒有按照設(shè)備報(bào)廢程序辦理報(bào)廢;報(bào)廢設(shè)備有名無實(shí)：有些設(shè)備已經(jīng)淘汰，目前仍然掛在賬目上。

改進(jìn)措施：針對這些問題我鎮(zhèn)在以后的'資產(chǎn)管理工作中從思想認(rèn)識著手，完善制度、明確責(zé)任、定期檢查，加強(qiáng)資產(chǎn)卡片管理，做到賬實(shí)相符，以防止國有資產(chǎn)流失。

特此申請國有資產(chǎn)清理工作組給予驗(yàn)收。

申請單位：

申請日期：