手機(jī)閱讀

文旅運(yùn)營(yíng)策劃方案(匯總10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 06:47:59 頁(yè)碼:10
文旅運(yùn)營(yíng)策劃方案(匯總10篇)
2023-11-25 06:47:59    小編:zdfb

在制定方案的過程中,需要詳細(xì)分析問題,并找出最佳解決辦法。在編寫方案之前,我們需要充分了解問題的背景和目標(biāo)。根據(jù)我們提供的方案,我們可以進(jìn)行進(jìn)一步的討論和評(píng)估。

文旅運(yùn)營(yíng)策劃方案篇一

ob端的業(yè)務(wù)在運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上與toc端的玩兒法有許多區(qū)別,在推進(jìn)自己的tob端的企業(yè)視頻saas管理與傳播平臺(tái)的時(shí)候有強(qiáng)烈的感覺。

在國(guó)內(nèi),tob端業(yè)務(wù)有幾個(gè)需要注意的點(diǎn),沒有形成系統(tǒng),先湊字?jǐn)?shù)碼在這里:)。

一、產(chǎn)品獲取與體驗(yàn)成本高,企業(yè)決策流程長(zhǎng),從接觸產(chǎn)品到落地不確定性大。

tob端的產(chǎn)品推廣很難像c端產(chǎn)品那樣在朋友圈有一次瘋狂的轉(zhuǎn)發(fā),一下子成為街頭巷議的熱點(diǎn),然后就火啦,這種可能性幾乎沒有。

目前c端產(chǎn)品的獲取成本是非常低的,用戶可以自行在應(yīng)用市場(chǎng)里下載,同類型的產(chǎn)品可以快速的下下來體驗(yàn)然后做出比較和選擇。

但是b端產(chǎn)品完全不同,比較好的情況是決策者或者cio有了某方面非常確切的需求,才回去主動(dòng)搜索某個(gè)領(lǐng)域,然后與對(duì)方售前去的聯(lián)系,在派自己公司的it負(fù)責(zé)對(duì)接。更多的情況是b端產(chǎn)品的銷售主動(dòng)去推廣產(chǎn)品。在這種情況下,該產(chǎn)品一定要能夠打動(dòng)對(duì)方企業(yè)能夠做出決策的決策人,才肯會(huì)驅(qū)動(dòng)后續(xù)的體驗(yàn),購(gòu)買。

而在接觸的過程中,有的時(shí)候沒有接觸到?jīng)Q策人,有的時(shí)候產(chǎn)品的價(jià)值在使用初期不顯著,市場(chǎng)人員的經(jīng)驗(yàn)不足等等,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,這一次的.產(chǎn)品銷售就可能失敗,何況還有相當(dāng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

所以這個(gè)市場(chǎng)無疑是需要深耕的,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上也需要有一些能夠打動(dòng)決策者的殺手級(jí)功能,這種殺手級(jí)功能一般能給企業(yè)管理者或者決策者帶來非常顯性的價(jià)值與收益。比如我在直播平臺(tái)2.0版本中加入的微信h5視頻個(gè)人主頁(yè),就是從這點(diǎn)出發(fā)構(gòu)思功能(另附)。

二、決策者對(duì)于復(fù)雜產(chǎn)品接受度有限,注意移動(dòng)端產(chǎn)品的打造。

以前國(guó)內(nèi)saas型產(chǎn)品在推廣中遇到的一大問題是,企業(yè)所有者(一般來說就是購(gòu)買決策者)對(duì)于web端的操作都不是非常熟練,而企業(yè)的產(chǎn)品有非常多的流程與功能,一般來說界面較為復(fù)雜,這無疑客觀上增加了產(chǎn)品銷售的難度。

而現(xiàn)在tob端的市場(chǎng)隨著移動(dòng)端的興起發(fā)生了一些變化,目前智能機(jī)的普及讓大家對(duì)安卓或者ios的操作都十分了解,一個(gè)app或者h(yuǎn)5的界面都不會(huì)讓一般用戶產(chǎn)生非常大的操作壓力,至少是敢體驗(yàn)了。

千里目直播平臺(tái)在推廣的時(shí)候,明顯的可以感覺到,企業(yè)所有者在看到微信直播的頁(yè)面時(shí)接受度比較高,而對(duì)web端的體驗(yàn)興趣索然。而觀看方式上,移動(dòng)端的收看比例一般也在八成以上。

而縱覽整個(gè)tob端的市場(chǎng),八百客,銷售易等等也都是在移動(dòng)端時(shí)代加快的發(fā)展速度,整個(gè)行業(yè)有做起來了的感覺。

三、注重權(quán)限管理;注重進(jìn)度或成果的反饋。

這里提的兩點(diǎn)可以算是b端產(chǎn)品通用的。實(shí)際上在做直播平臺(tái)的時(shí)候,我時(shí)刻會(huì)注意要和c端的直播產(chǎn)品保持區(qū)別,注重產(chǎn)品整體上一種專業(yè)性的感覺的呈現(xiàn)。

完善和好用的權(quán)限管理幾乎是每個(gè)b端產(chǎn)品必備的,以千里目為例,用戶需要對(duì)這個(gè)視頻誰能看誰不能看作限制。不然就有泄露和不安全的感覺。

而進(jìn)度和成果的反饋是因?yàn)樵诋a(chǎn)品的使用過程中,必須得給企業(yè)方的決策者以顯性的感知,老板嘛,總喜歡看到成果,最好還是數(shù)字說話。所以直播平臺(tái)的數(shù)據(jù)搜集和統(tǒng)計(jì)就是必備的了。

實(shí)際使用的過程中,我觀看老板在觀看活動(dòng)直播的時(shí)候,非常在意看那些數(shù)據(jù),多少人在線啦,總管看啦,他們也樂意在自己的小圈子里炫耀一下子。

所以在b端的其他產(chǎn)品設(shè)計(jì)里,這個(gè)也是一個(gè)通用點(diǎn),比如協(xié)作軟件,今天完成了多少任務(wù),誰干了什么事情,老板一看,那種運(yùn)籌帷幄的感覺是是非常好的。在銷售管理,crm軟件中,這是在都是值得強(qiáng)調(diào)的部分。這都算能打動(dòng)決策者的功能,實(shí)現(xiàn)起來不難,但很重要。

四、極度注重穩(wěn)定與可靠性。

一次演示失敗,就可能直接失去信任,所以對(duì)于已經(jīng)上線的版本一定要做好測(cè)試...教訓(xùn)就不多說了...

五、沒資源做成平臺(tái),那么做深做專業(yè),成為平臺(tái)的一個(gè)優(yōu)秀應(yīng)用,多合作。

目前tob端阿里釘釘?shù)某霈F(xiàn)給行業(yè)帶來了非常多的變化,后續(xù)已經(jīng)出現(xiàn)了幾家通過im切入或是其他角度切入的平臺(tái)型b端saas服務(wù)。

那么對(duì)于某一垂直領(lǐng)域深耕的小玩兒家來說,傍大腿是一個(gè)好選擇,須知b端的產(chǎn)品推廣的成本實(shí)在很高,利用平臺(tái)資源獲取用戶何樂而不為呢?合作是越多越好。

上一篇:醫(yī)院信息化方案設(shè)計(jì)下一篇:沒有了

文旅運(yùn)營(yíng)策劃方案篇二

近幾年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,但是問題也出現(xiàn)的越來越多。國(guó)家為了能穩(wěn)定健康的發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì),出臺(tái)了一系列的政策和方案,其中最主要的一點(diǎn)是擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。汽車屬于中高檔消費(fèi)品,它的發(fā)展將為擴(kuò)大內(nèi)需注入一股活力。汽車的發(fā)展不僅有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣也為創(chuàng)造一個(gè)和諧的社會(huì)出了一份力。自高校擴(kuò)招以來,每年有大量的大學(xué)生進(jìn)入到就業(yè)市場(chǎng)。汽車行業(yè)的發(fā)展為就業(yè)創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì),同時(shí)還帶動(dòng)著其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,比如:保險(xiǎn),貸款等,創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì),這樣人人有工作,可以避免大量勞動(dòng)力特別是知識(shí)青年滯留在社會(huì)上,對(duì)社會(huì)的安定和諧起到了一點(diǎn)的作用。

內(nèi)容摘要:

一、創(chuàng)業(yè)背景。

目前國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中汽車是很重要的一個(gè)組成部分。

中國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展情況。

中國(guó)的汽車市場(chǎng)總體來說不是很好。市民都樂意到周邊的大城市去購(gòu)買汽車,而在很多城市的經(jīng)銷商的日子卻過得不好,有的是虧本大甩賣,就連基本的成本都沒辦法收回。出現(xiàn)這樣的情況也是有很多原因的:

中國(guó)的汽車銷售點(diǎn)的布局不合理。

在整個(gè)華中,乃至華北地區(qū),布滿了各式各樣,大大小小的汽車市場(chǎng),僅僅汽車城就有四五家,家家都稱自己是紹興最好的,比如城東汽車城,柯橋汽車城,諸暨汽車城。還有很多的汽車市場(chǎng)和聚集地,如花為煤二手汽車市場(chǎng),元通汽配廣場(chǎng),北復(fù)線,馬臻路。

所謂的聚集效應(yīng),主要是規(guī)模經(jīng)濟(jì)下,大量同類或者互補(bǔ)的企業(yè)集中到一起,大規(guī)模的生產(chǎn),銷售,服務(wù)等?,F(xiàn)在紹興汽車市場(chǎng)是以小部落為主,個(gè)別群體獨(dú)居,這樣極不方便企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也不方便消費(fèi)者看車,買車。全國(guó)各地各式各樣的“xx一條街”的成功說明了企業(yè)聚集在一起的益處。

據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),就拿我們本地來說,xx年上半年我們本地人均收入超過了上海,居長(zhǎng)三角地區(qū)首席。面對(duì)這樣的購(gòu)買力,又有哪家汽車商不眼饞呢但是一旦汽車商把4s店開好后就會(huì)發(fā)現(xiàn),紹興這邊的市民的消費(fèi)理念和他們有很多的區(qū)別。

中國(guó)很多人有錢后首先想到的是存到銀行,在買車的時(shí)候很理性,對(duì)價(jià)格很敏感,他們喜歡到周邊的大城市買汽車,比如杭州,上海。怎么樣把這些買車的老的理念改正過來,需要紹興本地的車商的`努力,同時(shí)也需要各個(gè)媒體的關(guān)注。

汽車媒體缺乏,商家成本加高。

消費(fèi)者和商家應(yīng)該及時(shí)全面的溝通,這樣才能把自己的服務(wù)和產(chǎn)品做得更好!但是在紹興目前還沒有這樣的一個(gè)專業(yè)的渠道,而借助于傳統(tǒng)媒體,企業(yè)沒有辦法把大量的汽車信息及時(shí)全面地傳達(dá)給消費(fèi)者,這樣就增加了企業(yè)的成本。

目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)汽車市場(chǎng),汽車商不僅僅拼的是性價(jià)比,還在拼促銷,服務(wù)。誰能第一時(shí)間將自己店里的信息傳達(dá)給用戶誰就可能在激烈的商戰(zhàn)中獲勝。誰能在客戶服務(wù)方面更多地獲得用戶的反饋誰就能制定更好的服務(wù)制度,就能獲得長(zhǎng)期的勝利。

鑒于全國(guó)和咱們本地汽車發(fā)展情況,本地汽車網(wǎng)的產(chǎn)生就成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然。

二、團(tuán)隊(duì)的組建。

在充分調(diào)查了本地汽車行業(yè)發(fā)展情況后,我們認(rèn)識(shí)到。

本地汽車網(wǎng)存在的必要和急迫性,于是集合了一批在互聯(lián)網(wǎng)資深人士,開始策劃和籌建本地汽車網(wǎng)。

技術(shù)團(tuán)隊(duì):我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)采用新老交替的階梯構(gòu),這樣能保證活力和穩(wěn)重,避免技術(shù)條件的不成熟,人員代表:

蔡xx:資深網(wǎng)絡(luò)工程師。

曾xx:大學(xué)本科。

運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì):集合了一批在各地運(yùn)營(yíng)門戶網(wǎng)站的專業(yè)人士,由他們帶領(lǐng)一批積極向上的團(tuán)隊(duì)成員長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),人員代表:

張xx:資深互聯(lián)網(wǎng)策劃運(yùn)營(yíng)師。

沈xx:大學(xué)本科。

文旅運(yùn)營(yíng)策劃方案篇三

俗話說:好題一半文;一個(gè)好的主題能夠給迅速吸引消費(fèi)者眼球,起到很好的宣傳效果。它猶如一個(gè)人的靈魂,貫穿活動(dòng)的始末。

活動(dòng)主題一般要求簡(jiǎn)潔、扼要,最好控制在5個(gè)字以內(nèi),突出新穎與特色,避免冗雜與單調(diào)。比如“天貓新風(fēng)尚”、“遇見__秋”等主題。

2、活動(dòng)時(shí)間。

3、活動(dòng)產(chǎn)品。

確定參加活動(dòng)的產(chǎn)品、價(jià)格、庫(kù)存等信息;為活動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)行分類,包括引流款、基礎(chǔ)款、形象款等,給消費(fèi)者呈現(xiàn)不同形式的產(chǎn)品與服務(wù)。

4、促銷方式。

確定活動(dòng)的促銷方式,比如滿減、滿送、包郵、抽獎(jiǎng)等;促銷方式要結(jié)合當(dāng)期季節(jié)與產(chǎn)品特色進(jìn)行,促銷形式不求多、只求精,否則會(huì)讓消費(fèi)者感覺眼花繚亂,找不到方向。

促銷形式在結(jié)合店鋪特色的基礎(chǔ)上,還要學(xué)會(huì)換位思考,從消費(fèi)者的角度出發(fā),制定切實(shí)可行的促銷方案,讓買家能夠積極參與進(jìn)來。

5、推廣資源。

確定活動(dòng)期間所需要的推廣資源支持,比如直通車、鉆展、短信、淘客等營(yíng)銷媒介,這樣可以讓推廣部門有更多的時(shí)間為活動(dòng)的開展做相應(yīng)的準(zhǔn)備與推廣工作。

6、效果預(yù)估。

對(duì)本次活動(dòng)的uv、轉(zhuǎn)化率、銷量、銷售高低峰、物流等進(jìn)行預(yù)估,制定活動(dòng)目標(biāo)。

二、頁(yè)面準(zhǔn)備。

1、頁(yè)面視覺。

做好寶貝描述工作,提高顧客的對(duì)店鋪和產(chǎn)品的信任度,吸引顧客購(gòu)買;。

對(duì)活動(dòng)海報(bào)進(jìn)行設(shè)計(jì)和懸掛,營(yíng)造活動(dòng)氛圍;。

2、價(jià)格修整。

活動(dòng)開始前,對(duì)參加活動(dòng)的商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整;同時(shí)有專人檢查商品首頁(yè)圖片上價(jià)格標(biāo)簽、包郵信息與寶貝詳情頁(yè)、活動(dòng)方案的價(jià)格是否一致;避免因頁(yè)面前后信息不統(tǒng)一導(dǎo)致顧客的投訴。

3、庫(kù)存調(diào)整。

調(diào)整商品庫(kù)存,避免買家拍下后倉(cāng)庫(kù)無貨,引起客戶投訴;。

4、頁(yè)面測(cè)試與復(fù)查。

對(duì)活動(dòng)頁(yè)面的整體視覺進(jìn)行二次檢查,如有不協(xié)調(diào)之處,需及時(shí)更換。

三、團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備。

1、運(yùn)營(yíng)。

運(yùn)營(yíng)部門需指定詳細(xì)可行的活動(dòng)規(guī)劃,指定負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn);活動(dòng)負(fù)責(zé)人隨時(shí)待命,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)解決。

2、客服。

對(duì)客服人員進(jìn)行活動(dòng)規(guī)則培訓(xùn),熟知活動(dòng)細(xì)則與要求,以便及時(shí)有效解決客戶的疑問;。

3、設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)人員根據(jù)活動(dòng)主題,指定符合活動(dòng)要求的相關(guān)頁(yè)面,做好視覺設(shè)計(jì)與維護(hù)工作;。

4、倉(cāng)儲(chǔ)。

四、活動(dòng)總結(jié)。

活動(dòng)總結(jié)是營(yíng)銷活動(dòng)中非常重要的一環(huán),它可以幫助我們總結(jié)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)與不足,找出團(tuán)隊(duì)自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),后期根據(jù)活動(dòng)中所出現(xiàn)的問題可以有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)。

活動(dòng)總結(jié)需在整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后的一周內(nèi)完成,這樣可以避免因時(shí)間過長(zhǎng),導(dǎo)致部門細(xì)節(jié)問題遺忘或總結(jié)不深刻?;顒?dòng)總結(jié)主要包括以下幾個(gè)方面:

1、活動(dòng)指標(biāo)。

流量指標(biāo):uv、pv、首頁(yè)訪問數(shù)據(jù)、分類頁(yè)訪問數(shù)據(jù)等。

銷售指標(biāo):銷售額、客單價(jià)、銷售top20寶貝數(shù)據(jù)。

服務(wù)指標(biāo):dsr變動(dòng)、客服響應(yīng)速度、投訴量。

需要對(duì)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析,根據(jù)數(shù)據(jù)反映出的一些問題進(jìn)行調(diào)整相應(yīng)的工作。

2、廣告效果。

根據(jù)活動(dòng)前預(yù)備的廣告資源,跟蹤廣告效果,找出在廣告投放上的技巧與不足指出,為下次的廣告投放做相應(yīng)的準(zhǔn)備。

3、活動(dòng)執(zhí)行情況。

根據(jù)活動(dòng)方案,查看每個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況以及所帶來的的實(shí)際效果,進(jìn)行綜合評(píng)估,給團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要考核。

對(duì)活動(dòng)前、活動(dòng)中、活動(dòng)后遇到的問題需進(jìn)行記錄、分析、總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

4、活動(dòng)效果對(duì)比。

將活動(dòng)后的效果與活動(dòng)前的預(yù)估效果進(jìn)行對(duì)比,找出差異的原因所在,這樣可以為下次的活動(dòng)預(yù)估提供更加準(zhǔn)確的思路和方法。

以上四個(gè)方面主要介紹了活動(dòng)策劃的基本流程,主要為廣大淘寶賣家梳理活動(dòng)流程、提供一個(gè)切實(shí)可行的活動(dòng)方案策劃。一場(chǎng)活動(dòng)的開展,所涉及的方面較多,這就需要我們的營(yíng)銷人員在既要要宏觀把控的能力,又要細(xì)致入微的深入到工作細(xì)節(jié)中來,讓活動(dòng)達(dá)到或超出預(yù)期效果。

文旅運(yùn)營(yíng)策劃方案篇四

20xx年繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)油庫(kù)下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年劃:

20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:

1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。

2、負(fù)同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過零人。

3、不發(fā)生惡性誤操作事故,杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。

4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過零人。

5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故,杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。

6、一次損失30萬以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零。

1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,油庫(kù)成立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”,組長(zhǎng)由油庫(kù)主任擔(dān)任,油庫(kù)安全員為小組成員。成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

2、為進(jìn)一步明確“誰主管,誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作,同時(shí)也要求各級(jí)部門都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,油庫(kù)將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。

油庫(kù)將按《安全檢查制度》對(duì)全庫(kù)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改,并跟蹤復(fù)查整改效果。

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度,油庫(kù)每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集,并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí),保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各班組嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作,確保所屬項(xiàng)目順利通過內(nèi)審及外審。

各班組應(yīng)建立各班組的危險(xiǎn)源清單,同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理,重點(diǎn)問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。

油庫(kù)將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的`安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

九、20xx年油庫(kù)的安全工作重點(diǎn):

20xx年各班組根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn),有針對(duì)性地開展安全教育及技術(shù)交底,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下:

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

3、油庫(kù)安全員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章,督促安全隱患整改。

4、對(duì)新進(jìn)庫(kù)的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,建立三級(jí)安全教育卡。

5、各班組加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時(shí)督促各部門對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

6油庫(kù)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度,加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作檢查。

7、加強(qiáng)對(duì)食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火。

9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

20xx年油庫(kù)各班組必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保油庫(kù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

文旅運(yùn)營(yíng)策劃方案篇五

為促進(jìn)校園生活和諧,師生關(guān)系融洽,弘揚(yáng)學(xué)生們的團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)新的精神,提高學(xué)生的集體榮譽(yù)感,共創(chuàng)和諧校園。

20年x月x日。

全校學(xué)生。

(一)唱歌比賽。

(二)舞蹈比賽。

(三)小品演出。

(四)舞臺(tái)劇表演。

(一)唱歌比賽。

活動(dòng)對(duì)象:各班的代表者。

具體安排:

1.從各班選舉,唱歌較為出色的同學(xué)。

2.進(jìn)行首次的比賽,采用淘汰制,選出較為出眾的同學(xué)。

3.評(píng)委老師進(jìn)行相應(yīng)的點(diǎn)評(píng)。

4.進(jìn)行復(fù)賽制,再次進(jìn)行比賽,選出優(yōu)勝者。

(二)舞蹈演出。

活動(dòng)對(duì)象:每個(gè)班參加比賽的代表者。

具體安排:

1.安排各班的排練時(shí)間、地點(diǎn)。

2.進(jìn)行彩排,評(píng)委老師給予指導(dǎo)、糾正。

3.進(jìn)行比賽,選出優(yōu)勝者。

(三)小品演出。

活動(dòng)對(duì)象:每個(gè)班參加比賽的團(tuán)體。

具體安排:

1.安排各班的排練時(shí)間、地點(diǎn)。

2.進(jìn)行角色分配、演講、臺(tái)詞對(duì)練。

3.進(jìn)行彩排,評(píng)委老師給予指導(dǎo)和糾正。

4.進(jìn)行比賽,選出優(yōu)勝者。

(四)舞臺(tái)劇表演。

活動(dòng)對(duì)象:有表演的團(tuán)體。

具體安排:

1.安排排練的時(shí)間、地點(diǎn)。

2.舞臺(tái)背景布置,舞臺(tái)角色扮演,臺(tái)詞練習(xí)。

3.進(jìn)行彩排,評(píng)委老師點(diǎn)評(píng)。

4.進(jìn)行比賽。

(一)前期宣傳:

時(shí)間:x月x日。

負(fù)責(zé)部門:校團(tuán)委,文藝部。

具體安排:在校園窗張貼文藝節(jié)的宣傳單、文藝節(jié)的照片等。

1.成立一個(gè)活動(dòng)專項(xiàng)小組。

宣傳組:負(fù)責(zé)前期的通知發(fā)布,活動(dòng)中的攝影與錄像。

接待組:負(fù)責(zé)活動(dòng)中禮儀人員的安排,接待賓客的來訪。

財(cái)務(wù)組:預(yù)算活動(dòng)中的所有開支。

后勤組:購(gòu)買裝飾材料,布置環(huán)境,活動(dòng)的茶水供應(yīng)與燈光設(shè)置,音響設(shè)備。

2.環(huán)境布置。

(1)校園布置。

(2)舞臺(tái)布置。

時(shí)間:x月x日。

負(fù)責(zé)人:學(xué)校團(tuán)委老師。

具體安排:

(1)由宣傳部將活動(dòng)過程寫成文稿,投至校報(bào)。

(2)由宣傳部成員將活動(dòng)中所拍攝的照片與錄影穿上校園網(wǎng)。

宣傳費(fèi):400元。

資料費(fèi):100元。

會(huì)場(chǎng)布置費(fèi):500元。

人員勞務(wù)費(fèi):100元。

舞美設(shè)計(jì):500元。

其他費(fèi)用:1000元。

合計(jì):2600元。

時(shí)間:x月x日。

負(fù)責(zé)部門:校團(tuán)委。

活動(dòng)對(duì)象:全體學(xué)生。

采用方式:抽樣調(diào)查法。

文旅運(yùn)營(yíng)策劃方案篇六

微信公眾賬戶主要是以品牌服務(wù)為主,營(yíng)銷為輔,將微信公眾平臺(tái)與pc端商城配合起來,加強(qiáng)對(duì)云螞蟻商城的推廣和品牌傳播。云螞蟻云銷平臺(tái)微信起初是以配合云螞蟻商城的售后服務(wù)和商城活動(dòng)促銷商品信息推送為主,隨著功能的不斷完善完成云螞蟻云銷平臺(tái)微信商城的搭建,主要定位為以下幾點(diǎn):

1、服務(wù)。配合云螞蟻商場(chǎng)為用戶提供相關(guān)服務(wù):用戶可以在微信平臺(tái)上給云螞蟻進(jìn)行留言以及咨詢有關(guān)商城問題;用戶可以通過微信平臺(tái)查詢離自己最近的云螞蟻服務(wù)站點(diǎn),以方便上門取貨;用戶可以通過微信平臺(tái)進(jìn)行物流查詢,及時(shí)查詢物流情況;當(dāng)用戶訂購(gòu)的商品到達(dá)云螞蟻服務(wù)站點(diǎn)時(shí),云螞蟻客服通過微信平臺(tái)給用戶推送取貨消息。

2、微信商城。微信商城是用戶直接可以在通過關(guān)注云螞蟻云銷平臺(tái)微信在微信上直接進(jìn)行瀏覽商品、購(gòu)買等行為的商城。完善微信商城的搭建,包括:商城商品展示(商品信息)、會(huì)員登錄、商品購(gòu)買流程、會(huì)員中心、退貨申請(qǐng)、商品評(píng)價(jià)、物流查詢、會(huì)員積分、優(yōu)惠券領(lǐng)取、pc端商城數(shù)據(jù)對(duì)接等。(注:此功能可以暫緩開發(fā),先完善一些基礎(chǔ)功能)

3、商城營(yíng)銷。通過微信平臺(tái)進(jìn)行商城促銷信息的推送,通過做微信活動(dòng)來增加微信平臺(tái)用戶和用戶活躍度。

云螞蟻商城是以上門提貨自取的網(wǎng)絡(luò)商城,其自建倉(cāng)儲(chǔ)、物流中心、配送等,云螞蟻服務(wù)站點(diǎn)覆蓋在城市各個(gè)社區(qū),這決定了配送的區(qū)域性。微信粉絲整理需要按照地區(qū)來進(jìn)行分組,也方便后續(xù)針對(duì)某一地區(qū)用戶進(jìn)行營(yíng)銷。

號(hào)升級(jí)為服務(wù)號(hào)和微信支付(每月只能推送一條信息),完成微信商場(chǎng)的搭建,可以分區(qū)域點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的向粉絲推送一些商場(chǎng)促銷信息,并培養(yǎng)粉絲在微信上完成購(gòu)買。

四、功能完善

完善微信商場(chǎng)的搭建,包括:商城商品展示(商品信息)、會(huì)員登錄、商品購(gòu)買流程、會(huì)員中心、退貨申請(qǐng)、商品評(píng)價(jià)、物流查詢、會(huì)員積分、優(yōu)惠券領(lǐng)取、pc端商城數(shù)據(jù)與微信商城數(shù)據(jù)對(duì)接等。

微信的推廣是微信粉絲增加的必經(jīng)之路,需要全面利用商場(chǎng)渠道進(jìn)行推廣,推廣渠道分為云螞蟻?zhàn)杂型茝V渠道和外部推廣渠道。

自有渠道推廣方式包括:

1、在云螞蟻商城展示云螞蟻微信二維碼,并輔以關(guān)注有參加微信活動(dòng)有獎(jiǎng)、關(guān)注可以查詢訂單、關(guān)注可以直接在微信上進(jìn)行售后咨詢等能夠吸引用戶關(guān)注微信的嚼頭。

3、云螞蟻快遞包裝袋可以將云螞蟻二維碼展示出來,并提示用戶關(guān)注可以直接進(jìn)行售后咨詢、獲取商場(chǎng)促銷信息等。

外部渠道推廣方式主要是指在云螞蟻的各類推廣活動(dòng)及廣告行為中,附上微信二維碼及微信號(hào)。

在能夠曝光云螞蟻商場(chǎng)的區(qū)域都盡量的將云螞蟻微信二維碼展示出來,這是主要的推廣微信二維碼的方式。

平臺(tái)品牌的認(rèn)可度,同時(shí)還可以吸引更多的.人來關(guān)注云螞蟻

文旅運(yùn)營(yíng)策劃方案篇七

本站發(fā)布網(wǎng)站策劃運(yùn)營(yíng)方案書模板,更多網(wǎng)站策劃運(yùn)營(yíng)方案書模板相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問本站策劃頻道。

第一部分網(wǎng)站實(shí)體部分

一、網(wǎng)站策劃運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃

企劃思想

1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。

2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費(fèi)發(fā)布其相關(guān)的情況,以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。

網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。

3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務(wù)。

自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應(yīng)的服務(wù)。這樣有助于自愿者的工作。

4.定期與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。

與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系和及時(shí)的人口失蹤信息更新。

二、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)分析

在市場(chǎng)分析上我們需要注意以下幾個(gè)問題

1.網(wǎng)站的功能作用

在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁(yè)面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。

2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益

用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個(gè)網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。

三、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之整體市場(chǎng)戰(zhàn)略

(一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)

第一階段:建立網(wǎng)站,同時(shí)有選擇的在幾個(gè)或幾十個(gè)城市建立分站點(diǎn),并與各城市分站點(diǎn)建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議,建立一個(gè)網(wǎng)站不僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)城市,要想讓搜人遍布全國(guó),就只能撒開搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國(guó)的省份和城市,讓人“無處可藏”!

第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群

網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會(huì)員才能支撐一個(gè)網(wǎng)站的正常運(yùn)營(yíng)。

第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動(dòng)吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的`代價(jià)與其合作。

在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系,互相宣傳,以達(dá)到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。

第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊(cè)客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當(dāng)大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進(jìn)一步的擴(kuò)展.

注冊(cè)用戶多了以后,各種層次的人也會(huì)有了,這個(gè)時(shí)候不僅限于讓搜人只搜人,應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去,讓整個(gè)網(wǎng)站變的不僅是個(gè)搜人網(wǎng),更是一個(gè)集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。

(二)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)拓展原則

1.堅(jiān)持以市場(chǎng)終端(瀏覽者)為首要的中心。

瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動(dòng)。

2.商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。

應(yīng)該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因?yàn)閷I(yè),所以專注的原則。

3.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。

不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動(dòng)網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象,這樣會(huì)讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺,每天換個(gè)風(fēng)格只會(huì)讓人覺得網(wǎng)站不塌實(shí)。

文旅運(yùn)營(yíng)策劃方案篇八

西安餐飲網(wǎng)的定位是服務(wù)性的站,所以我認(rèn)為在網(wǎng)站的前期的推廣經(jīng)營(yíng)的過程中應(yīng)該做好兩類客戶的區(qū)別對(duì)待:

一、面對(duì)網(wǎng)友的營(yíng)銷模式。

我們的網(wǎng)站說到底,是為了贏利。商家看中的是網(wǎng)站對(duì)于他們自身的宣傳,宣傳的強(qiáng)度和廣度當(dāng)然是越大越好。只有這樣,他們才愿意將自己的廣告投放在我們的網(wǎng)站上。

衡量宣傳強(qiáng)度的最重要的、也是最明顯的就是訪問量。所以我們目前的頭等大事應(yīng)該想方設(shè)法的來增加我們的訪問量。要達(dá)到這一目的,效果最好,也是最直接的方式就是要讓我們的網(wǎng)站的內(nèi)容更加豐富多彩,要讓網(wǎng)友記住我們的網(wǎng)站,想到吃喝的時(shí)候,就想到要上我們的網(wǎng)站來找。

當(dāng)然要達(dá)到這樣的效果,我們必須要從事很多調(diào)查工作,根據(jù)游客的需要,及時(shí)的調(diào)整我們的.方針政策,才能逐漸的與游客達(dá)成默契。這將成為網(wǎng)站推廣中最重要的一點(diǎn)。

想要將網(wǎng)友從一般的臨時(shí)游客發(fā)展為長(zhǎng)期的忠誠(chéng)擁護(hù),可以采取一些激勵(lì)的方式,比如策劃組織一些餐館的代金券,優(yōu)惠券之類的促銷活動(dòng),用最直接的方式牢牢栓住游客。提升我們網(wǎng)站的知名度和可信任度,為進(jìn)一步發(fā)展客戶做好準(zhǔn)備。

二、面對(duì)商家的營(yíng)銷模式。

檢測(cè)我們網(wǎng)站做的好與不好的最直接的標(biāo)準(zhǔn)就是業(yè)務(wù)量的提升與否,也就是說創(chuàng)造效益的多與少。就營(yíng)銷模式來說,應(yīng)該從兩個(gè)方面開展:

1.直接的廣告收費(fèi)。這也是最普遍的一種方式,即將宣傳性的信息以咨詢的形式發(fā)布,為商家提供一個(gè)展示的平臺(tái),商家獲得利益之后,我們從中收取一定的費(fèi)用。

2.間接的中介費(fèi)用。我們可以與商家達(dá)成協(xié)議,為商家介紹客戶;客戶也可以通過我們來預(yù)定服務(wù),我們?yōu)樯碳液涂蛻舸罱ㄒ蛔鶞贤ǖ臉蛄?,適當(dāng)收取一定比例的費(fèi)用。在這個(gè)過程中,我們要盡量的使客戶和商家聯(lián)系通過我們,這需要全體人員,尤其是業(yè)務(wù)人員的全力配合。

當(dāng)然除次之外我們還可以拓展其他的銷售模式,這都應(yīng)該在工作的過程中積累。

無論多么完美的計(jì)劃,在實(shí)際的應(yīng)用中總是會(huì)出現(xiàn)意想不到的問題,這里所說的也只是一個(gè)初步的計(jì)劃,在工作的過程中遇到新問題,還應(yīng)該及時(shí)的修改,完善。

文旅運(yùn)營(yíng)策劃方案篇九

營(yíng)銷思路:6月緊扣兒童節(jié)商機(jī),展開促銷,推廣品牌,促進(jìn)銷售。

企劃一:六一嘉年華,歡禮盡情享。

活動(dòng)時(shí)間:__年__月__日。

活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,凡在本百貨廣場(chǎng)童裝區(qū)明示“滿161元減61元現(xiàn)金”,單柜一次性購(gòu)物累計(jì)“滿161元減61元現(xiàn)金,再送5元游樂券+10元美食券,滿322元減122元現(xiàn)金,以此類推,多買多減。促銷細(xì)則:

1、本廣場(chǎng)明示“滿161立減61元現(xiàn)金”專柜參加本次活動(dòng);

2、當(dāng)天電腦小票不累計(jì)不分解;即:同件商品不可拆分開單、付款。

3、部分專柜不參加,現(xiàn)場(chǎng)醒目位置標(biāo)明“本柜不參加此次活動(dòng)”等字樣;

4、團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)、超市部、家電部均不參與此活動(dòng);百貨部限童裝區(qū)參與。

企劃三:童心童樂,應(yīng)季童裝、童鞋大型特賣會(huì)。

活動(dòng)時(shí)間:__年__月__日。

活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,在兒童區(qū)眾多知名品牌將舉行大型特賣會(huì);特賣會(huì)上將推出價(jià)值超150元的童裝、童鞋以61元的低價(jià)回饋小朋友。

企劃四:童心同樂折扣匯。

特別企劃五:童心童樂,精彩紛呈。

1、“__杯”親子綁腿大賽快樂招募。

報(bào)名地點(diǎn):__。

比賽時(shí)間:__年__月__日。

獎(jiǎng)品設(shè)置:

一等獎(jiǎng):1名獎(jiǎng)300元成長(zhǎng)獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)。

二等獎(jiǎng):2名獎(jiǎng)200元成長(zhǎng)獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)。

三等獎(jiǎng):3名獎(jiǎng)100元成長(zhǎng)獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)。

參與獎(jiǎng):若干名獎(jiǎng)兒童快樂禮品一份。

2、“童心同樂齊尋寶”

活動(dòng)內(nèi)容:x月x日活動(dòng)當(dāng)天,凡在童裝、文體區(qū)不論購(gòu)物多少,憑當(dāng)日電腦小票即可到寶藏樹上摘取歡樂汽球一個(gè),并扎破汽球即可尋到自己中意“寶貝”禮品1份,獎(jiǎng)品限量,送完為止!

3、“__檔”少兒寶貝達(dá)人大獎(jiǎng)賽。

報(bào)名時(shí)間:__年__月__日。

預(yù)賽時(shí)間:__年__月__日。

決賽時(shí)間:__年__月__日。

參賽事項(xiàng):__年__月__日。

(1)參賽項(xiàng)目:時(shí)裝表演、唱歌、跳舞、武術(shù)、講故事、書法等。

(2)參賽內(nèi)容:x月x日——x月x日在本廣場(chǎng)客服中心報(bào)名,均可參加少兒寶貝達(dá)人大獎(jiǎng)賽,x月x日、x月x日晚按報(bào)名先后順序輪流上臺(tái)表演,x月x日晚入圍選手進(jìn)行決賽并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)證書和獎(jiǎng)品。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

一等獎(jiǎng)1名(價(jià)值500元現(xiàn)金)。

二等獎(jiǎng)2名(價(jià)值200元現(xiàn)金)三等獎(jiǎng)3名(價(jià)值150元現(xiàn)金)。

最佳才藝獎(jiǎng)1名(價(jià)值50元禮品一份)。

最佳上鏡獎(jiǎng)1名(價(jià)值50元禮品一份)。

最佳氣質(zhì)獎(jiǎng)1名(價(jià)值50元禮品一份凡參賽隊(duì)員獲紀(jì)念品一份!(價(jià)值10元禮品)。

文旅運(yùn)營(yíng)策劃方案篇十

紅茶是我傳統(tǒng)出口商品之一。出口額每年達(dá)××噸。目標(biāo)市場(chǎng)主要是西歐。我××茶廠、××茶廠和××茶廠等年產(chǎn)紅茶達(dá)××噸,可供出口額達(dá)××噸。我紅茶出口的貨源是充足的。

英國(guó)、德國(guó)、荷蘭和愛爾蘭等國(guó)是世界紅茶的主要進(jìn)口、轉(zhuǎn)口和消費(fèi)國(guó)。其中英國(guó)每年進(jìn)口紅茶約××噸,占世界紅茶銷售量的××;德國(guó)每年進(jìn)口紅茶××噸;荷蘭每年進(jìn)口紅茶和轉(zhuǎn)口紅茶約××噸;愛爾蘭每年進(jìn)口紅茶約××噸。

經(jīng)過多年的努力工作,我紅茶在英國(guó)、德國(guó)和荷蘭市場(chǎng)雖然已具有一定的客戶基礎(chǔ),出口業(yè)務(wù)有所發(fā)展。,但由于我紅茶品質(zhì)與外國(guó)紅茶相比仍然是較低檔次,不能適應(yīng)市場(chǎng)的需要,交易量在這些國(guó)家年進(jìn)口量中所占比重仍然很小,僅占××。而我國(guó)在愛爾蘭基本上無客戶基礎(chǔ),紅茶市場(chǎng)尚在開發(fā)階段。

由于去年世界紅茶主要生產(chǎn)國(guó)繼續(xù)保持高產(chǎn),今年西歐紅茶市場(chǎng)供貨充實(shí),價(jià)格疲軟,買主觀望,交易不旺,低檔紅茶生意尤其清淡,故我紅茶成交進(jìn)度緩慢,目前尚有相當(dāng)數(shù)量低檔紅茶庫(kù)存待售。

2.出口指標(biāo)。

××××年我公司計(jì)劃出口紅茶××噸,比上一年增加××。

3.經(jīng)營(yíng)措施。

(1)要充分挖掘現(xiàn)有貨源潛力,盡可能生產(chǎn)和提供品質(zhì)較高的紅茶現(xiàn)貨。特別是我××廠和××廠生產(chǎn)的××牌和××牌紅茶,要在原有品質(zhì)的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取進(jìn)一步提高,以便在國(guó)際市場(chǎng)上具有更大的競(jìng)爭(zhēng)能力。

(2)統(tǒng)一報(bào)盤和成交。為了統(tǒng)一步調(diào),避免多頭發(fā)盤,各分公司、各口岸及各紅茶廠家如遇客戶詢盤,都統(tǒng)一交由我公司報(bào)盤。

(3)價(jià)格掌握。根據(jù)今年國(guó)際市場(chǎng)紅茶的`產(chǎn)銷情況,結(jié)合我?guī)齑尕浽辞闆r和推銷目標(biāo),靈活掌握、力爭(zhēng)多銷。

(4)客戶使用。對(duì)于英國(guó)客戶利用a公司,增強(qiáng)其經(jīng)營(yíng)中國(guó)紅茶的信心,發(fā)揮其推銷中國(guó)紅茶的積極性。同時(shí)繼續(xù)充分利用b公司的推銷能力。倫敦拼配商c公司與我國(guó)有直接成交業(yè)務(wù),可在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行交易。其他如d、e等公司,可繼續(xù)進(jìn)行接觸,增進(jìn)相互間的了解,但不勉強(qiáng)進(jìn)行交易。

對(duì)德國(guó)客戶,仍以f公司等幾家老客戶為基礎(chǔ),多做工作。如條件許可,也可以在專業(yè)茶商中發(fā)展一些新客戶。

對(duì)荷蘭客戶,對(duì)茶葉專銷戶y和紅茶代理商w,要繼續(xù)鞏固和發(fā)展關(guān)系。對(duì)其它幾家有多年業(yè)務(wù)往來的老客戶,要繼續(xù)發(fā)揮其推銷我紅茶的積極性,增進(jìn)關(guān)系,如條件許可,也可擴(kuò)大接觸一些專業(yè)茶商,加深了解。

對(duì)愛爾蘭,目前基本上尚無客戶基矗要通過各種渠道和一切機(jī)會(huì)盡可能接觸客戶,在專業(yè)荼商中物色對(duì)象,建立關(guān)系,為我紅茶直接進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提供條件。

(5)對(duì)付款條件,一般維持現(xiàn)狀,繼續(xù)使用××付款方式。如果遇特殊情況,特殊要求,另外酌情考慮。

(6)傭金掌握?;旧暇S持現(xiàn)狀,一般不超過××。但對(duì)英國(guó)a公司等幾家主要老客戶,在今年也可采取按成交量累進(jìn)傭金率(一般不超過××),以鼓勵(lì)擴(kuò)大成交量。

(7)包裝。根據(jù)口岸現(xiàn)有條件對(duì)外成交。但要盡可能適應(yīng)市場(chǎng)要求,爭(zhēng)取提供國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)箱以利成交。

(8)交貨期。要改目前跨三個(gè)月的交貨期為一個(gè)月的交貨期,以提高客戶購(gòu)買我紅茶的興趣,進(jìn)一步擴(kuò)大貿(mào)易。

(9)貿(mào)易方式。繼續(xù)使用原來的××和××交易方式。但根據(jù)今年的推銷任務(wù),國(guó)際市場(chǎng)的情況和客戶的具體問題,也可以采取其他靈活的貿(mào)易方式。

(10)視今年上半年紅茶外銷成交情況,必要時(shí)可派一茶葉小組出訪西歐,目的是擴(kuò)大紅茶的出口量。

上一篇:大學(xué)生志愿者服務(wù)活動(dòng)總結(jié)下一篇:街道志愿者活動(dòng)月總結(jié)

您可能關(guān)注的文檔