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生產(chǎn)車間周例會內(nèi)容篇一

地點(diǎn)：公司 會議室

參加人員：安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室成員、各車間主任、各部門負(fù)責(zé)人

會議主題： 公司2月份安全生產(chǎn)工作月例會

會議內(nèi)容：

一、傳達(dá)上級有關(guān)會議、文件精神

1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治

2、突出抓好人員密集場所消防安全檢查整治

3、突出抓好春運(yùn)安全檢查整治

4、突出抓好危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查整治

5開展重大安全隱患整改督導(dǎo)

二、布置本公司安全生產(chǎn)工作

1、加大對企業(yè)職工關(guān)于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度，排查企業(yè)內(nèi)部相關(guān)情況。

2、加強(qiáng)對生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場所消防安全檢查，不留隱患

3、加強(qiáng)對企業(yè)員工生產(chǎn)生活安全教育

4、加大對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識宣傳力度，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

三、對公司開工情況進(jìn)行檢查，安排各車間在開工前對生產(chǎn)場所進(jìn)行安全排查。

20__年_月_日

生產(chǎn)車間周例會內(nèi)容篇二

第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實(shí)現(xiàn)某公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。

第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條本辦法適用于公司所屬各部門。

第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

第六條公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。

（一）負(fù)責(zé)審批公司上報(bào)的重大事故隱患項(xiàng)目；

（二）負(fù)責(zé)審批公司重大事故隱患治理資金。

第七條各部門和作業(yè)部級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。

（一）組織貫徹落實(shí)上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結(jié)合本部門實(shí)際，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細(xì)則；

（二）組織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時(shí)解決不了的事故隱患逐級上報(bào)；

（三）按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時(shí)不能解決的隱患，組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)事故隱患治理資金；

（四）組織對相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作。

第八條各部門系統(tǒng)責(zé)任分工。

1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時(shí)，要立即下達(dá)停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；

2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運(yùn)行方式及時(shí)安排時(shí)間進(jìn)行解決；

3、處理事故隱患時(shí)，做好燃料，燃?xì)?，可燃物，等大宗物資運(yùn)輸協(xié)調(diào)；

4、對危及人身安全的緊急情況，做好指揮預(yù)案。

工程部

1、組織開展?fàn)I業(yè)場所與辦公場所、設(shè)備設(shè)施和房屋結(jié)構(gòu)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

2、組織制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項(xiàng)目的實(shí)施；

3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

2、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實(shí)施；

3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

（四）人力資源部

1、組織開展崗位勞動(dòng)紀(jì)律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實(shí)；

2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，組織做好獎(jiǎng)勵(lì)的審核、兌現(xiàn)。

（五）辦公室

1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的.防范措施；

2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對事故隱患治理工作組織實(shí)施；

3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

（六）財(cái)務(wù)系統(tǒng)

在編制資金預(yù)算的同時(shí)，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排，并對提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核，保證事故隱患治理資金的落實(shí)。

（八）能源部

1、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報(bào)警防護(hù)設(shè)施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

2、組織制訂有毒有害等?；肥鹿孰[患整改方案和應(yīng)急預(yù)案。

生產(chǎn)車間周例會內(nèi)容篇三

為切實(shí)將安全生產(chǎn)納入日常管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效地防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

。認(rèn)真分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢，對存在的隱患及時(shí)提出整改措施，并落實(shí)到人。會議設(shè)立專門記錄并做好會議記錄。

1、各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員;

2、存在安全隱患企業(yè)的負(fù)責(zé)人、安全管理人員;

3、各級安監(jiān)干部、專(兼)職安全員;

1、傳達(dá)、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神;

2、回顧、總結(jié)、分析或通報(bào)本街道、村、社區(qū)安全生產(chǎn)工作情況;

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

4、研究、部署、督促、檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)車間周例會內(nèi)容篇四

時(shí)間：

20xx年x月x日

地點(diǎn)：

項(xiàng)目部會議室

主持人：

陳偉明

會議內(nèi)容：

工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)

陳偉明（項(xiàng)目經(jīng)理）：

為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)要求，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位；教育培訓(xùn)到位；安管人員到位；規(guī)章執(zhí)行到位；技術(shù)技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議。

安全生產(chǎn)倡議：

1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)

要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。

2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實(shí)處。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監(jiān)管⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng)?；瑘?jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生，安全組要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)。，健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實(shí)三個(gè)要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角；二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)；三是建立健全重大隱患的分級管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。

⑵加大安全事故的查處力度，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。

生產(chǎn)車間周例會內(nèi)容篇五

時(shí)間：20__年_月_日

地點(diǎn)：工業(yè)爐公司會議室

參加人員：劉文興、陳建勇、何峰、崔凱、張重軍、戴麗影、張智、楊波、鞠漢玲、xxx超、單丹。

會議內(nèi)容：

為深入貫徹近平、關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，落實(shí)國家安監(jiān)局、xxx關(guān)于中央企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)會議精神，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和工作要求，特制定20__年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的觀念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，以保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和身體健康為根本出發(fā)點(diǎn)，以有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)，完善管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管，保障安全投入，重視安全培訓(xùn)，實(shí)施科技興安，培育安全文化，建立長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益與安全生產(chǎn)的有機(jī)統(tǒng)。

二、完善制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)落實(shí)各級責(zé)任，加大考核問責(zé)工作力度。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，以安全工作為首要任務(wù)，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)著手。20__年我項(xiàng)目部建立起了以項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)伍管理人員為主的安全管理工作保證體系，并把安全環(huán)保和職業(yè)健康管理工作納入了項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)，設(shè)置了專職安全檢查員，對安全管理工作從人員上予以了落實(shí)，組織上予以了加強(qiáng)，制度體系上予以了保障。

三、加大安全投入、確保安全施工

安全投入是確保安全的重要保證。我項(xiàng)目部在____年青鋼項(xiàng)目中用于安全方面的投入達(dá)100余萬元，其中用于購買大臨房30萬元，用于購買腳手架管30萬元，用于購置跳板萬元，電纜線萬元，開關(guān)箱3萬元，安全標(biāo)志牌2萬元。尤其是在大臨用房的建設(shè)上，出于對防火工作的重視，采用了巖棉夾層的活動(dòng)房，僅此一項(xiàng)就多投入資金15萬元，設(shè)置基坑護(hù)欄400延米，設(shè)置安全走梯10個(gè)。實(shí)踐證明：安全設(shè)施的有效投入，極大地促進(jìn)了現(xiàn)場的安全工作，保障了施工人員的生命安全，開工至今沒有出現(xiàn)任何安全事故。

四、增加宣傳、加強(qiáng)安全意識

做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我們學(xué)習(xí)、宣傳、及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。力所能及的開展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，通過張貼橫幅、標(biāo)語和印制宣傳單、等方式進(jìn)行宣傳，我們在青鋼現(xiàn)場共設(shè)置各類安全標(biāo)識牌62處(個(gè))，安全教育1276人次、積極展開安全月等相關(guān)活動(dòng)。通過廣泛深入的宣傳、學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效地提高了職工的安全意識。

20__年認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和十八屆三中、四中全會精神，堅(jiān)持以和重要指示批示精神為指導(dǎo)，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化紅線意識，推進(jìn)依法治安，狠抓責(zé)任落實(shí)，抓預(yù)防、重治本，建立完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。新的一年，我將一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示精神，緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈，加大對安全生產(chǎn)的管理力度，為公司發(fā)展及各項(xiàng)事業(yè)的開展保駕護(hù)航。

20__年_月_日

工業(yè)爐工程公十三分公司

生產(chǎn)車間周例會內(nèi)容篇六

會議時(shí)間：20xx年12月19日9：30時(shí)

會議地點(diǎn)：北一總監(jiān)辦會議室

參加人員：高速集團(tuán)建設(shè)事業(yè)部：x

業(yè)主項(xiàng)目部：x

業(yè)主代表：x

第一總監(jiān)辦：x

第一合同段：x

第二合同段：x

第三合同段：x

會議內(nèi)容：

20xx年12月19日9：30時(shí)，高速集團(tuán)建設(shè)事業(yè)部xx工程師在第一總監(jiān)辦會議室主持召開了20xx年12月份安全生產(chǎn)例會。

根據(jù)會議議程，先由各施工單位匯報(bào)前期安全生產(chǎn)工作開展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，再由總監(jiān)辦匯報(bào)前期安全生產(chǎn)監(jiān)理工作開展情況、下階段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計(jì)劃，并對各施工單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評，最后參加會議的各業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了分析、總結(jié)和評價(jià)，肯定成績，也指出了不足，并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，提出了具體的要求，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、安全人員

1、根據(jù)合同文件要求，每5000萬元合同造價(jià)須配備1名專職安全人員，根據(jù)各施工單位的匯報(bào)，第二合同段配備到位6名專職安全人員，超過合同要求的4人，第一、三合同段未說明進(jìn)場專職安全人員數(shù)量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現(xiàn)場，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數(shù)量和資質(zhì)將專職安全人員配備到位。

生產(chǎn)車間周例會內(nèi)容篇七

為定期研究本公司安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，特制定本制度：

1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員。

2、根據(jù)會議研究內(nèi)容，可指定相關(guān)人員出席。

3、會議應(yīng)設(shè)置簽到文件和進(jìn)行文字記錄。

1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會每月一次，全年不可少于12次。

2、遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由安全管理部門提請企業(yè)法人代表同意臨時(shí)召開。

1、傳達(dá)和學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和會議精神。

2、分析和研究本公司安全生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀，對有關(guān)存在的事故隱患落實(shí)整改期限、人員和經(jīng)費(fèi)。

3、研究和制訂落實(shí)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核指標(biāo)辦法。

4、聽取安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，部署階段性安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)車間周例會內(nèi)容篇八

會議時(shí)間：20xx年2月10日下午15:00

會議地點(diǎn)：山東現(xiàn)場會議室

參加人員：

監(jiān)理單位：

施工單位：

會議主持人：

會議議程：現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

編制人：

審核人：

主送：山東工程部

抄送：山東省*公司

會議內(nèi)容：

一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：

由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：

電焊機(jī)操作前應(yīng)辦理動(dòng)火手續(xù)。

二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：

(1)宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴(yán)禁使用。

(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨(dú)電閘，上班時(shí)間拉閘限電。

(3)會后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。

(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動(dòng)，落實(shí)到位。

三、建設(shè)單位--安全管理方面：

(1)安全第一，加強(qiáng)安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴(yán)禁施工。

(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴(yán)重，要求樁基隊(duì)伍立即整改，保證施工現(xiàn)場安全用電。

(3)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

(4)鋼筋吊裝時(shí)嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。

生產(chǎn)車間周例會內(nèi)容篇九

時(shí)間：9月x日

地點(diǎn)：鎮(zhèn)禮堂

主持人：金召義

記錄人：郭芳

參加人員：安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、各村副職、中小學(xué)校校長、站所社等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人

會議內(nèi)容：

一、米吉提副鎮(zhèn)長對“罕南力克鎮(zhèn)第三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)

㈠為了堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，按照縣安委會辦公室的統(tǒng)一部署，自20xx年x月份開始，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展消除重大安全隱患，強(qiáng)化安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了良好的社會效果，對下列行為依法進(jìn)行了打擊或查處：

1、無證或證照不全從事成品油運(yùn)輸、銷售的;

2、違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定，違法違規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的;

3、不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的;

4、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的;

5、其他非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的行為。

(二)、普遍存在的問題

1、沒有安全組織或規(guī)章制度不健全;

2、防護(hù)措施簡陋，工人缺少施工安全設(shè)備;

3、責(zé)任分工不明確、不具體;

4、從業(yè)人員上崗前多數(shù)未經(jīng)安全教育培訓(xùn)。

最后，鎮(zhèn)長阿不來提阿布拉因同志就第四季度安全生產(chǎn)工作提出具體要求：

1、高度重視、周密組織;

2、突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)推進(jìn);

3、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)法;

4、廣泛宣傳、輿論引導(dǎo)。

生產(chǎn)車間周例會內(nèi)容篇十

20xx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會議。會議傳達(dá)了8月20日下午集團(tuán)公司會議精神，聽取了各部門上周工作完成情況匯報(bào)，并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項(xiàng)進(jìn)行了部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、傳達(dá)集團(tuán)公司調(diào)度會精神

1、近期多臺風(fēng)天氣，雨水較多，要求廠屬各部門對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄，提前做好防洪、防臺風(fēng)措施。

2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，會議要求相關(guān)負(fù)責(zé)人要跟蹤、落實(shí)，提前做好管道鋪設(shè)、維護(hù)工作。

3、對我廠下半年生產(chǎn)，會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學(xué)安排，避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響，對影響生產(chǎn)項(xiàng)目要加快建設(shè)進(jìn)度，要加強(qiáng)工藝指標(biāo)控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。

4、推行新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核是實(shí)現(xiàn)我廠“精、細(xì)化”管理的重要手段，各部門應(yīng)加大推行力度，實(shí)施過程中若意見相差較大時(shí)應(yīng)及時(shí)反饋。

二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

會議通報(bào)了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，截止至8月20日，××公司8月份選礦系統(tǒng)處理干礦量萬噸，月完成率

，原礦平均品位約，銅精礦銅品位，選銅尾礦銅品位，生產(chǎn)銅精礦噸，銅精礦銅金屬量為噸，選銅回收率;生產(chǎn)硫精礦噸，平均品位約，選硫回收率。

三、上周工作完成情況及下周各項(xiàng)工作部署

1、上周各督辦項(xiàng)目均已完成。會議要求對修訂好的防洪應(yīng)急預(yù)案、治安消防應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源辨識清單需組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2、會議強(qiáng)調(diào)各部門對本次我廠組織的5天檢修時(shí)間應(yīng)引起足夠的重視，車間要提前下發(fā)檢修項(xiàng)目并組織員工學(xué)習(xí)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)要注意檢修期間各項(xiàng)安全，尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全，并要求廠安全專員加強(qiáng)檢修期間的巡查。

3、會議指出對本次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，車間應(yīng)全力配合財(cái)務(wù)并專門指定一名人員負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作。

4、會議指出由自動(dòng)化組負(fù)責(zé)將一選廠plc遠(yuǎn)程監(jiān)控界面連接到我廠中控室，同時(shí)還要求自動(dòng)化組做好粉礦倉料位的自動(dòng)監(jiān)控。

5、會議指出我廠應(yīng)成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定相應(yīng)的節(jié)能降耗減排措施。

6、會議指出20xx年國慶系列活動(dòng)已陸續(xù)展開，要求辦公室繼續(xù)跟進(jìn)，各車間積極配合，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調(diào)動(dòng)，確保系列活動(dòng)順利進(jìn)行。與會人員：

生產(chǎn)車間周例會內(nèi)容篇十一

規(guī)定安全會議的內(nèi)容、形式和要求，保證安全生產(chǎn)工作的貫徹執(zhí)行。

以上部門（團(tuán)隊(duì)）

以上人員（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人

要了解和掌握不同時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，主動(dòng)做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)會議制度。

會議的主要內(nèi)容是安全生產(chǎn)，包括以下幾個(gè)方面:

了解上期、上班的安全生產(chǎn)工藝條件、存在的問題及注意事項(xiàng)，安排下一步的安全生產(chǎn)工藝操作。

學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級有關(guān)通知和文件的精神。

通知違規(guī)、不良現(xiàn)象和不安全行為；表揚(yáng)遵紀(jì)守法的先進(jìn)事跡。

會議形式及負(fù)責(zé)人

班前、班后有監(jiān)控器或生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人，在班前15分鐘開始，一般5-10分鐘在生產(chǎn)調(diào)度室。記錄在團(tuán)隊(duì)安全會議記錄簿上。

班組及車間級安全會議每半個(gè)月召開一次，由班組長、車間主任負(fù)責(zé)。時(shí)間不限，地點(diǎn)在車間會議室。記錄部門和車間的安全記錄。

定期安全生產(chǎn)會議是對安全工作進(jìn)行信息反饋的一種形式，目的是有針對性地指導(dǎo)安全工作，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件和指示。公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會。安全部門組織安全部副部長、安全干事及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。由公司負(fù)責(zé)安全工作的副經(jīng)理主持。地點(diǎn)在安全部門，負(fù)責(zé)記錄。

認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)例會決定的問題。無故批評教育的，要以害人論處。

各單位在上月公司安全生產(chǎn)例會前向公司提交匯總資料。各有關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié)安全消防工作，公司安全部門要對參加會議的情況進(jìn)行評估，并報(bào)告有關(guān)資料。

公司“安全委員會”是公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。每季度至少召開一次全體委員會，總結(jié)上一季度的工作，批準(zhǔn)下一季度的工作計(jì)劃，討論和研究安全問題。如有必要，增加人員數(shù)量。

公司安全委員會會議決定的事項(xiàng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，對造成非執(zhí)行人員傷害的，應(yīng)予以處罰。

公司安全委員會由安全科詳細(xì)記錄，匯總成會議紀(jì)要存檔。

緊急會議由部門領(lǐng)導(dǎo)酌情召開。

會議前，召集人應(yīng)準(zhǔn)備有關(guān)資料，列出會議要討論和解決的問題的大綱，并在會議后發(fā)出會議摘要。

在通知與會者時(shí)，應(yīng)清楚說明會議的主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大致時(shí)間及地點(diǎn)。

被告知需要參加會議的人員應(yīng)按時(shí)參加會議。不能參加會議的，應(yīng)當(dāng)在會議前和召集部門負(fù)責(zé)人說明情況，并取得批準(zhǔn)。

會議決定的部門和負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

未經(jīng)允許不出席、遲到、早退的，召集部門有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰。

本系統(tǒng)由安全部分解釋。

本制度自制定之日起施行。

生產(chǎn)車間周例會內(nèi)容篇十二

1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時(shí)召開,并形成會議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

2、部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

3、安全生產(chǎn)例會由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負(fù)責(zé)人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時(shí)增減。

4、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

5、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的責(zé)任人、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員,必須熟悉本項(xiàng)目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議。

6、 安全生產(chǎn)會議內(nèi)容為:

1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示;

2)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行的通報(bào);

3)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進(jìn)行分析研究，制定出解決方案及具體的落實(shí)措施，并限定按全隱患的整改時(shí)間、責(zé)任部門和責(zé)任人，以及完成后的復(fù)查等;

4)、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的情況以及下周安全生產(chǎn)運(yùn)行的安排部署;

7、安全生產(chǎn)會議召開時(shí)間原則與每周生產(chǎn)例會同時(shí)召開,對于臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時(shí)召開緊急安全會議，若與其他重要會議發(fā)生沖突時(shí)可提前或延后,具體時(shí)間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。

1目的

為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司、項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實(shí)，特制定本制度。

2范圍

本制度適用于本公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議的管理

3職責(zé)

總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

綜合管理部負(fù)責(zé)公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議的組織、記錄。

綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會議，并記錄。

各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議，召集人記錄。

各部門安全員和班組長負(fù)責(zé)主持召開班組安全會議，并記錄。

4.內(nèi)容

會議內(nèi)容

一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。

安全事故會議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。

緊急會議:針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

會議形式

公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

各項(xiàng)目安全會議由各項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

緊急會議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

會議要求

任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實(shí)有事者必須事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。

會議召集者應(yīng)在會前準(zhǔn)備好會議資料，列出會議重要事項(xiàng)，重要的會議必須形成會議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。

會議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會人員會議地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容等。

會議上決定的事情，相關(guān)部門和責(zé)任人必須不折不扣去落實(shí)，并及時(shí)完成。

(一).公司級安全會議

1安全生產(chǎn)專題會議(安全委員會)

這是公司級別最高會議，每季度固定召開一次，必須在每個(gè)季度最后十天完成。由安全科主任負(fù)責(zé)召集，安全科主任主持，安全處做會議記錄。安全科成員必須參加會議，有事請假，無故不參加者按規(guī)定考核。

會議內(nèi)容一般包括:貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，解決重大安全問題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;聽取各單位的安全匯報(bào)，督促隱患整改，消除安全隱患;對重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理，落實(shí)預(yù)防措施;安全科的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安全科辦公室，具體執(zhí)行安全科的決議，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。

2.公司安全生產(chǎn)會議

公司安全生產(chǎn)會議，每一個(gè)季度召開一次，由公司辦公室召集，由總經(jīng)理主持召開，全體員工參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

會議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報(bào)等。

會議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

3.公司級安全生產(chǎn)會議

公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。

會議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等

會議記錄由安全部門進(jìn)行，會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門。安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

(二).項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會議

安全生產(chǎn)專題會議每月召開一次，特殊情況必須在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，安全領(lǐng)導(dǎo)組織全員參加。會議內(nèi)容一般包括:

1、負(fù)責(zé)人通報(bào)階段性的安全檢查情況，包括內(nèi)部檢查和現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)檢查的情況，學(xué)習(xí)有關(guān)文件或法規(guī);

2、各管理人員根據(jù)作業(yè)任務(wù)情況匯報(bào)各自的安全職責(zé)履行情況;

3、各管理人員結(jié)合作業(yè)計(jì)劃，匯報(bào)各自上一階段的安全作業(yè)情況和下一步的打算，以及需要解決的問題;

4、各負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行講評;

5、項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合作業(yè)任務(wù)，講評各人員安全作業(yè)工作，布置下階段安全作業(yè)工作任務(wù);

6、與會人員共同研究重大項(xiàng)目、關(guān)鍵項(xiàng)目和安全重點(diǎn)部位的對策和安全控制措施;

7、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長進(jìn)行安全分析形勢，指出存在問題，對需要解決的問題進(jìn)行討論和研究，提出解決辦法和要求;

8、其他需要研究和確定的事項(xiàng)。

(三).部門級安全會議

1部門級安全會議，每月至少召開一次，由安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

2會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

3會議記錄由召集人記錄，部門安全員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

(四).班組安全會議

1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各部門自定。

2會議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)。

3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

(五).各專業(yè)性安全會議

由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管領(lǐng)導(dǎo)對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

(六).調(diào)度安全會議

專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會議，會議主要是傳達(dá)上級關(guān)于安全方面的會議紀(jì)要、相關(guān)政策文件、最新要求等，參加人員包括全體人員。調(diào)度人員要充分重視對上級來文的登記、傳達(dá)、歸檔等工作。確保項(xiàng)目部能第一時(shí)間掌握上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全的各種指使。

(七).不定期安全生產(chǎn)會議 由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

(八).相關(guān)要求

1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

2通知參加會議人員時(shí)，要把會議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會議地點(diǎn)交代清楚。

3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

生產(chǎn)車間周例會內(nèi)容篇十三

規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

班組以上部門

班組長以上人員

為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個(gè)方面:

了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

通報(bào)違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為；表揚(yáng)遵章守紀(jì)先進(jìn)事跡。

會議形式和會議責(zé)任人

班前、班后會由班組長負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5--10分鐘，地點(diǎn)在班組活動(dòng)室。在班組安全會議記錄本上進(jìn)行記錄。

部室、車間級安全會議要求每半月一次，由部長、車間主任負(fù)責(zé)召開，時(shí)間不限，地點(diǎn)在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進(jìn)行記錄。

安全例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導(dǎo)安全工作，也可及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)文件和指示精神。公司安全例會一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點(diǎn)在安全部，由安全部記錄存檔。

安全例會所決定的問題，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)，無故不執(zhí)行者批評教育，造成危害的應(yīng)當(dāng)給予懲罰。

各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對安全工作情況認(rèn)真總結(jié)，公司安全部對各單位參加會議及上報(bào)有關(guān)材料情況進(jìn)行考核。

公司“安委會”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，每季度至少開一次全體委員會，總結(jié)上一季度工作，批準(zhǔn)下一季度工作計(jì)劃，討論研究安全方面各項(xiàng)事項(xiàng)。必要時(shí)可增加人員的數(shù)量。

公司安委會會議所決定的問題應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)，對不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。

公司安委會由安全技術(shù)部詳細(xì)記錄，匯總成會議紀(jì)要存檔。

緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發(fā)會議紀(jì)要。

通知參加會議人員時(shí)，要把會議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間會議地點(diǎn)交待清楚。

被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并得到批準(zhǔn)。

會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

生產(chǎn)車間周例會內(nèi)容篇十四

為對企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作進(jìn)行布置檢查和協(xié)調(diào)管理，保證企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)和消防工作得到順利落實(shí)，特制定本制度。

1、傳達(dá)企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作精神，并進(jìn)行工作布置。

2、檢查上月安全生產(chǎn)工作情況。

3、表彰安全生產(chǎn)工作部門及個(gè)人。

4、聽取有關(guān)事故隱患情況的匯報(bào)。

5、制定下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)措施。

6、學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律、法規(guī)、上級安全主管部門以布的文件。

企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門負(fù)責(zé)人、班組長等。

，必要時(shí)，應(yīng)形成會議記要，會議記錄應(yīng)簡明扼要，內(nèi)容完整。

生產(chǎn)車間周例會內(nèi)容篇十五

時(shí)間：xx年x月x日

地點(diǎn)：會議室

會議主題：安全生產(chǎn)會議：

主要內(nèi)容：

會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：

1、 分析20xx年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。

2、 對20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議，并通過，并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

3、 要求財(cái)務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。

4、 對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。

5、 嚴(yán)格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。

6、 嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復(fù)出。

7、 安排會后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

生產(chǎn)車間周例會內(nèi)容篇十六

時(shí) 間：___年_月_日下午

地 點(diǎn)：會議室

參加人員：___………….

會議主持：總經(jīng)理

會議記錄：___

攝 像：___

會議主要內(nèi)容：

一、主持人：1、介紹參會人員的情況和會議的主要內(nèi)容。2、就會議組織表揚(yáng)了___。3、簡要闡述召開本次會議的重要性和必要性。

二、人力資源部負(fù)責(zé)人___講了四點(diǎn)。

(一)通報(bào)2013年四起工傷事故。

1、___

2、____

3、___

4、___

(二)關(guān)于上交工傷保險(xiǎn)相關(guān)資料作要求。

(三)同與會人員一起學(xué)習(xí)《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

(四)談個(gè)人對公司安全生產(chǎn)的認(rèn)識。(摘要)

自今年十月份接觸這個(gè)公司，不到兩個(gè)月就經(jīng)歷了兩起安全事故。

我們知道，建筑行業(yè)以手工操作為主，是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，安全危險(xiǎn)性較大，安全生產(chǎn)尤為重要，任何一個(gè)管理環(huán)節(jié)不到位，就可能釀成大錯(cuò)或?yàn)?zāi)難。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。各種規(guī)章制度都是用血和淚的教訓(xùn)寫成的，生產(chǎn)作業(yè)中各種工序流程，都是理論和實(shí)踐的高度結(jié)合，是我們安全作業(yè)的“憲法”，每個(gè)管理者必須以高度的責(zé)任感落實(shí)它，每個(gè)員工必須嚴(yán)格遵守它。

一個(gè)多月的感受是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)是認(rèn)真的、高度重視的。我們還要進(jìn)一步建立安全生產(chǎn)管理體系，使安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，逐級抓落實(shí)，責(zé)任明確，執(zhí)行到位。

事故與災(zāi)難和你沒商量，更不會仁慈。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)?！罢鋹凵踩谝弧?，時(shí)刻給自己多一份自律和警醒，將安全責(zé)任，從我做起、從小事做起，積極開展同“違章、僥幸、不負(fù)責(zé)任”三大安全公敵做斗爭。

公司寄托著人們的期望和祝福，而美好的期望和祝福離不開安全責(zé)任的保障，因此我們必須著力打造一個(gè)“愉快、和平、和諧、平安”的生產(chǎn)生活環(huán)境。只有安全，我們才能享受幸福的生活;只有安全，我們才能領(lǐng)略大自然的奇麗、壯美;只有安全，我們才能擁有愛情、親情、友情，才能讓生命更加絢爛多彩。

三、經(jīng)理___就施工安全方面的流程規(guī)范作要求：

(一)泥工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

(二)混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

(三)木工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

(四)鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

(五)電工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

(六)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程(詳見資料)。

(七)施工時(shí)要避免五大工傷事故：即觸電、坍塌、墜落、機(jī)械損傷、物體打擊。

四、法律顧問___就事故發(fā)生后處理流程方面和相關(guān)責(zé)任劃分方面的法律法規(guī)知識進(jìn)行講解。

五、總經(jīng)理___作總結(jié)。

(一)提高安全責(zé)任意識，安全是最大的效益。

(二)強(qiáng)化安全責(zé)任保障，管生產(chǎn)就要管安全，從班組到棟號長、安全員、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、公司管理層面，安全方面人人都要負(fù)責(zé)。

(三)加大安全管理力度，齊抓共管。

1、班組長要做到：班前安全交底，班中安全檢查，班后安全小結(jié)(不拘形式)。

2、項(xiàng)目部要做到：加大安全培訓(xùn)、定期不定期考核，獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)得好的，對于不好的要處罰。

3、公司要做到：培養(yǎng)和增強(qiáng)公司人員的管理能力。

(四)加大安全的考核力度：發(fā)生事故，分清責(zé)任，逐級考核。對于班組長，本班組人員發(fā)生事故后，要承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)公司要處罰。對于一年都未發(fā)生安全事故的班組，年終公司可以考慮給獎(jiǎng)勵(lì)。

生產(chǎn)車間周例會內(nèi)容篇十七

2010年3月26日上午，中心召開2010年安全生產(chǎn)工作會議。中心副主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姚華舟主持會議，中心主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會議聽取了中心2009年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，研究部署了2010年安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、會議聽取了中心2009年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)。2009年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地保障了中心各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。會上，通報(bào)了2009年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，全部考核合格，其中8個(gè)部門（單位）獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號。

二、會議再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，對2010年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求：

1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

（2）完善制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度；建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制。做到不留盲區(qū)，不存死角。

（3）繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點(diǎn)部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化，加強(qiáng)對野外作業(yè)工地、實(shí)驗(yàn)測試設(shè)備的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并進(jìn)行跟蹤檢查。

4.抓住重點(diǎn)方向，抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

（1）重點(diǎn)抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全，落實(shí)野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范，施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志是否明確，確保人員、設(shè)備安全。二是野外作業(yè)場所的營地選擇、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護(hù)藥品。

（2）加強(qiáng)境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定。

（3）強(qiáng)化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴(yán)格執(zhí)行每季度進(jìn)行一次車輛會檢制度，出車前、收隊(duì)后，都要對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修。加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴(yán)禁酒后開車和疲勞駕駛。堅(jiān)決執(zhí)行局、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報(bào)告的`車輛，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發(fā)生。

（4）加強(qiáng)防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。

（5）做好中心第二批搬遷工作。針對實(shí)驗(yàn)測試室大量儀器設(shè)備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細(xì)的搬遷方案，確保安全。

（6）繼續(xù)加強(qiáng)x、x基地建設(shè)安全工作。加強(qiáng)與地方安全管理部門的聯(lián)系。

參加會議的人員：中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負(fù)責(zé)人與安全員、全體駕駛員

生產(chǎn)車間周例會內(nèi)容篇十八

為加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)項(xiàng)目部、各分部、各職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)落實(shí)解決施工過程中存在的安全問題，特制定本制度。

1、堅(jiān)持依法依規(guī)的原則。

2、堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。

3、堅(jiān)持互相協(xié)調(diào)、合理安排、隱患問題第一時(shí)間解決的原則。

1、 在施工生產(chǎn)中全面落實(shí)安全管理制度。

2、 學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。

3、 聽取各分部及各部門落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào)，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實(shí)到有關(guān)部門和人頭。

4、 對上級單位所通報(bào)發(fā)生的重大事故和生產(chǎn)險(xiǎn)情進(jìn)行分析，討論事故責(zé)任，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。

5、 檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項(xiàng)落實(shí)情況，對落實(shí)不好的要追查原因和責(zé)任。

6、 針對各項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)匯報(bào)合理制定日常檢查工作表，并下發(fā)各項(xiàng)目。

1、安全工作例會由項(xiàng)目部安全主管部門召集和主持，項(xiàng)目分部主管因特殊原因不能出席時(shí)，可委托項(xiàng)目分部副經(jīng)理與安全管理人員參加。

2、項(xiàng)目部安全工作例會的出席人員：安全主管部門成員、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各分部副經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人。

3、項(xiàng)目部安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時(shí)，安全主管部門可臨時(shí)召集安全工作會議。

1、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

2、各部門上報(bào)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(上次例會工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等)。

3、結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。

1、按時(shí)參加會議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)情況的文字材料，匯報(bào)工作時(shí)間不超過10分鐘;

2、認(rèn)真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。

3、參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向總經(jīng)理請假。

4、參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退;

5、開會時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài)：

1、項(xiàng)目部安全工作例會的記錄，由項(xiàng)目部辦公室人員負(fù)責(zé)，并整理會議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。

2、 項(xiàng)目部安全工作例會討論決定的事項(xiàng)由項(xiàng)目部按照分工范圍督促檢查，并及時(shí)通報(bào)貫徹落實(shí)情況。

3、 出席和列席項(xiàng)目部安全工作例會的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度。對會議研究決定事項(xiàng)的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。

4、 各參加項(xiàng)目部安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向安委會主任請假，無故不參加者按項(xiàng)目部經(jīng)營責(zé)任考核辦法進(jìn)行考核。

生產(chǎn)車間周例會內(nèi)容篇十九

日期：20__年_月_日

地點(diǎn)：127車間會議室

主持人：徐湘生

參加人員：釀造127車間基層管理人員

會議內(nèi)容：加強(qiáng)生產(chǎn)安全，提升安全意識

會議圍繞車間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求：

1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。

2、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚(yáng)糟機(jī)、電源線等，如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時(shí)通知車間，會同動(dòng)力維修人員即行處理，嚴(yán)禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。

4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應(yīng)對其進(jìn)行及時(shí)的崗位安全培訓(xùn)，并要求特別提醒車間關(guān)于安全的處理要求)。

5、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多，落于大理石地面沒有及時(shí)清掃會造成打滑現(xiàn)象，班級成員應(yīng)注意工作防滑，穿好防鞋。

6、特別強(qiáng)調(diào)的是，班級員工在操作機(jī)器時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己啟動(dòng)。

7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強(qiáng)調(diào)，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現(xiàn)第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。

安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細(xì)致分析，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四月有個(gè)別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機(jī)臺時(shí)個(gè)別班級在不停機(jī)的情況下站于機(jī)臺傳送帶上清洗的危險(xiǎn)性事件，車間要求要求班組段長加強(qiáng)管理，防范事故的發(fā)生。 各位段長、班長各抒己見，積極參與安全生產(chǎn)問題的討論。

劉月華、敖春華、楊新林同時(shí)對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護(hù)員工免受因滑倒造成傷害。

班長曾志強(qiáng)就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險(xiǎn)體制提出了一些建設(shè)性意見。 班長羅國升對班組安全建設(shè)提出了一個(gè)新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責(zé)任的意見，得到在座各位的積極響應(yīng)。

安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實(shí)措施調(diào)整與落實(shí)。

最后，作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架：釀造127車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今后落實(shí)安全管理職責(zé)，大家共同提高公司安全管理水平。

生產(chǎn)車間周例會內(nèi)容篇二十

1、落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

2、定期總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)、布置安全生產(chǎn)工作。

1.企業(yè)負(fù)責(zé)人、車間負(fù)人負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度;

2.企業(yè)安全科、車間安全員協(xié)助履行本制度。

：本制度適用于總公司(分公司)、車間。

1、總結(jié)上階段安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)表揚(yáng)好人好事，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、分析管理上存在問題和教訓(xùn),對有關(guān)責(zé)任人員提出批評及處理意見，研究存在的隱患和整改措施。

3、布置下階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)和要求。

1、公司安全生產(chǎn)例會每季度一次,每季度第三個(gè)月下旬召開,由公司分管安全付職主持，各職能部門及分公司、車間負(fù)責(zé)人參加會議并匯報(bào)工作，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作主要工作報(bào)告。會議準(zhǔn)備工作由安全科協(xié)助。

2、車間級安全生產(chǎn)例會每月一次,每月上旬召開, 由車間主任主持，各班組長匯報(bào)工作，車間全體職工參加，車間主要負(fù)責(zé)人作工作報(bào)告。會議準(zhǔn)備工作由車間安全員協(xié)助。

3、安全生產(chǎn)例會內(nèi)容必須有書面記錄歸檔備查。

生產(chǎn)車間周例會內(nèi)容篇二十一

為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全知識和安全技能,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,實(shí)現(xiàn)“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定此制度;

生產(chǎn)部全體員工;

例會時(shí)間于每周三下午2:30,例會地點(diǎn)在生產(chǎn)班辦公室;

1、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求;

2、學(xué)習(xí)有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

3、各班組匯報(bào)一周的安全生產(chǎn)情況;

4、分析安全生產(chǎn)形勢,交流經(jīng)驗(yàn)、溝通工作信息;

5、結(jié)合工作實(shí)際,提出下一步安全工生產(chǎn)點(diǎn);

1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;

2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等,不能毫無準(zhǔn)備的召開會議;

3、每一次會議內(nèi)容要進(jìn)行會議記錄,會議紀(jì)要包含:會議時(shí)間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細(xì)會議內(nèi)容、商議結(jié)果等;所有參加會議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或震動(dòng)狀態(tài)下;

1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;

2、參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次;

3、不嚴(yán)肅會議紀(jì)律者懲罰20元/次;

4、會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴(yán)的上報(bào)公司;

生產(chǎn)車間周例會內(nèi)容篇二十二

時(shí)間：20xx年03月17日17:00

地點(diǎn)：辦公室

主持人：

參加人員：詳見會議簽到表

內(nèi)容：

一、上周工作完成情況：

1、現(xiàn)場安全文明施工安排:

冷卻塔施工升降機(jī)附著腳手架操作平臺腳手板鋪設(shè)不完整，空隙較大;(完成)

內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運(yùn)至地面;(完成)

冷卻塔施工升降機(jī)必須及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，不得帶病作業(yè);(完成)

內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運(yùn)至地面;(完成)

煙囪輻射梁超長近期安排割除，運(yùn)至指定地點(diǎn);(完成)

對電動(dòng)提升系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查、維護(hù)，確保運(yùn)行安全;(完成)

循環(huán)水泵房外側(cè)電纜線有損壞，12日前修復(fù)完畢;(完成)

循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴(yán)禁靠近環(huán)基周邊;(完成)

預(yù)制構(gòu)件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路;(完成)

鋼筋加工場加工機(jī)械防護(hù)罩必須盡快完善;(完成)

攪拌站負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全文明施工，消除現(xiàn)場垃圾，防止遺料、散料，及時(shí)清理;(完成)

各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護(hù)，對此項(xiàng)工作落實(shí)不力者考核1000元;(完成)

各施工區(qū)域?qū)ζ錅缁鹌鳌缁鹌鞑倪M(jìn)行更新、完善，向項(xiàng)目部上報(bào)需求計(jì)劃，安監(jiān)部監(jiān)督落實(shí);(完成)

2、上級單位有關(guān)要求

監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)

業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽;(完成)

二、下周工作安排：

1、現(xiàn)場安全文明施工安排:

冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;

地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;

地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

施工升降機(jī)地面防護(hù)棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料;