公益活動是為了幫助社會弱勢群體、推動社會進(jìn)步等目的而進(jìn)行的一種社會行為。為了寫出一篇較為完美的文章，我們需要經(jīng)常反思和自我審查，以便不斷提高我們的寫作水平。這些總結(jié)范文將為我們提供一些實用的寫作思路和技巧，幫助我們寫出更好的總結(jié)文稿。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)篇一

1、協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極支持安全部門開展工作。

2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

3、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項，負(fù)責(zé)組織貫徹落實，同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。

4、協(xié)助廠長做好煉焦廠生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管和隱患排查整改工作；

5、協(xié)助廠長做好煉焦廠工藝及技術(shù)管理，崗位操作以及特殊操作；

6、協(xié)助廠長完善安全生產(chǎn)以及工藝管理制度，落實制度的執(zhí)行情況；

7、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)工作，制定工藝技術(shù)改造方案；

8、負(fù)責(zé)修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時組織演練。

9、組織定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向廠長及上級有關(guān)部門提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

10、發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確地向上級報告。同時參與事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)篇二

婚姻狀況：已婚籍貫：河南開封。

政治面貌：共青團(tuán)員目前所在地：義烏市北苑。

?求職意向。

期望職位：生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)廠長等與飾品有關(guān)的工作！

職位類型：全職工作地點：義烏市。

工資待遇：5000住房要求：包吃住。

?工作經(jīng)驗。

工作經(jīng)驗：7年。

工作經(jīng)歷：

2004年8月至2007年3月在杭州東岱飾品有限公司擔(dān)任組長.公司主要產(chǎn)品錫臺，銅臺，銀臺飾品生產(chǎn),具體所做物料管理一年，生產(chǎn)線管理兩年，主要負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)，工作安排，品質(zhì)管理等，并經(jīng)過公司6s，等現(xiàn)場管理培訓(xùn)。等工作.2007年4月至2009年12月在義烏英倫工藝制品有限公司擔(dān)任成品主管.公司主要產(chǎn)品飾品，工藝品,具體所做主要負(fù)責(zé)品質(zhì)管理等，并經(jīng)過公6s，現(xiàn)場管理培訓(xùn)，生產(chǎn)線管理等。會調(diào)油漆.會制作樹脂硅膠模具！等工作.

2010年至2011年7月在義烏市鴻業(yè)飾品有限公司擔(dān)任精品車間成品主管主要負(fù)責(zé)電鍍后所有工序！

教育背景。

最高學(xué)歷：大專畢業(yè)院校：河南大學(xué)。

所學(xué)專業(yè)：法律畢業(yè)時間：2004-8。

第一外語：英語水平：普通。

計算機(jī)能力：熟練其它能力：

所獲證書：中級。

教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

2008年5月參加義烏黨校的團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)！

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)篇三

1.執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時完成總經(jīng)理下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。

3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生產(chǎn)成本。

4.做好各生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理開展工作。

5.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計劃任務(wù)。

6.負(fù)責(zé)組織、制定生產(chǎn)部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬定車間管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，建立良好的用人機(jī)制和激勵機(jī)制。

7.配合行政綜合部負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人事安排，對所屬管理人員定期考評。

8.與其他部門相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作，

9.定期向總經(jīng)理匯報反應(yīng)生產(chǎn)部門的真實工作情況。

10.掌握員工的思想動態(tài)，開展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)篇四

直屬上級：總經(jīng)理。

置屬下級;車間副主任車間班長。

為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步明確職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，現(xiàn)公司與廠長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書：

一;在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二.在總經(jīng)理的授權(quán)下行使廠長職權(quán)。接受和執(zhí)行總經(jīng)理的指令和任務(wù)，接受總經(jīng)理的監(jiān)督和管理。

三.根據(jù)公司的生產(chǎn)狀況，發(fā)揮統(tǒng)率能力有權(quán)對下屬進(jìn)行有效的指導(dǎo)、管理生產(chǎn)：

6制定機(jī)器齊備保養(yǎng)卡，定時定人定卡進(jìn)行保養(yǎng)、清潔、維護(hù)。

制定機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程。

六.做好生產(chǎn)帳單、貨單的登統(tǒng)工作，日寫廠記;。

七.對車間員工有招聘權(quán)和辭退的權(quán)力。

雙方責(zé)任:。

甲方責(zé)任:。

1.加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn).

2.審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全規(guī)章制度，批準(zhǔn)重大安全措施，切實保證對安全生產(chǎn)的投入。

3.負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充當(dāng)專(兼)安全生產(chǎn)管理人員，聽取安全匯報工作。

4.主持召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對本單位無力解決的重大隱患，按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門匯報。

5.組織對重大事故的調(diào)查處理，落實事故的“四不放過”原則，發(fā)生重大事故做到及時，如實向上級匯報。

乙方責(zé)任:。

1.應(yīng)及時掌握車間的生產(chǎn)情況。

2.了解各崗位人員的去向及分配。

3.準(zhǔn)確傳達(dá)上級指定的生產(chǎn)指標(biāo)。

4.每天記錄好當(dāng)日生產(chǎn)情況及出勤表。

5.對新工人進(jìn)行車間級安全教育，并保證教育時間，組織定期安全考核，對未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。

8.對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者及事故責(zé)任者提出獎懲意見;。

9.發(fā)生事故時，立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并立即報告有關(guān)部門，負(fù)責(zé)查明事故原因和采取防范措施.

本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。

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生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)篇五

1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3、領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平。

4、實行全面質(zhì)量管理，堅持“質(zhì)量第一”，“用戶至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌。

5、切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。

7、堅持“用人唯賢”的方針,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。

8、貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，正確地處理集體及職工之間的利益關(guān)系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。

9、主持行政全面工作，使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)篇六

4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物質(zhì)采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物質(zhì);。

6、做好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率何利用率;。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證問題,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報上司。

8、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;。

9、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部生產(chǎn)的質(zhì)量,解決影響生產(chǎn)質(zhì)量的各種措施;。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施;。

11、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,并進(jìn)行下屬基層管理干部的培養(yǎng);。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)篇七

3、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，做好各類記錄、臺賬、統(tǒng)計報表的管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計結(jié)果的準(zhǔn)確性;(廠長招聘)。

6、抓好安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法規(guī)政策執(zhí)行生產(chǎn)，杜絕各種隱患、人身傷亡事故的發(fā)生。

1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行熱電生產(chǎn)法規(guī)和政策，分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠長分管各生產(chǎn)車間和科室。

2、組織建立健全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制訂考核管理辦法;組織編寫修訂運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范;審批運行、檢修重大技術(shù)方案等。

3、主持生產(chǎn)調(diào)度例會，協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問題，簽發(fā)調(diào)度指令，支持值長生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、主持編制年度生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造計劃、“安措”“反措”計劃，審批機(jī)組大小修計劃、外委工程計劃，督促各類計劃的落實。

5、抓好經(jīng)濟(jì)運行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護(hù)、工程質(zhì)量驗收等工作。

6、協(xié)助廠長負(fù)責(zé)安委會工作，主持分廠安全會議，聽取工作匯報，解決安全生產(chǎn)中的問題，組織安全大檢查和“安全月”活動，督促重大隱患的治理。領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理，組織事故調(diào)查與分析，制定防范措施。

為貫徹落實權(quán)責(zé)制度，進(jìn)一步健全公司生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，充分調(diào)動經(jīng)營者的積極性及主觀能動性，在確保安全生產(chǎn)的前提下，特制定本職責(zé)。

1、公司廠長對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作。

4.協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間組長的.任命，吸收新員工以及對違紀(jì)員工的處理。

6.督促檢查公司各部門、生產(chǎn)人員的工作任務(wù)的完成情況，綜合各中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力得分。

7.積極學(xué)習(xí)時事政治，用先進(jìn)的政治思想和現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念，抓好公司員工的精神文明建設(shè)，努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊伍。

8.全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對公司員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識。

9.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

10、要采取切實可行措施，進(jìn)行人才的開發(fā)和利用，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度，正確行使費用的審批權(quán)，對非生產(chǎn)性的費用開支要嚴(yán)格控制，切實做到節(jié)約費用，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

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生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)篇八

3．組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、保密等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

6．負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

7．密切配合相關(guān)部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

11．加強(qiáng)管理，確保生產(chǎn)部門各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

18.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。

19．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；

20。嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機(jī)密資料。

21．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)部職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)和本公司的各項規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的升級改進(jìn)工作；

3、主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評定工作；

4、制定產(chǎn)品工藝方案，編制生產(chǎn)現(xiàn)場工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

5、組織落實公司產(chǎn)品質(zhì)量準(zhǔn)備工作，建立健全公司質(zhì)量保證體系；

6、組織制定并監(jiān)督實施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度；

7、協(xié)助公司質(zhì)量問題的分析及處理工作；

8、編制公司年、季、月度的研究開發(fā)計劃并組織實施；

9、組織研究公司年度開發(fā)研究經(jīng)費預(yù)算并控制經(jīng)費支出；

10、新產(chǎn)品的上線生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤并及時改進(jìn)；

11、負(fù)責(zé)公司員工的技術(shù)培訓(xùn)工作；

質(zhì)檢部職責(zé)。

1、協(xié)助技術(shù)部門和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理驗收工作。

2、深入車間，督促和檢查現(xiàn)行的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計要求的操作，有權(quán)提出制止，并立即上報技術(shù)部門和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)處理。

3、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時完成原始報表的整理、驗收工作。

4、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時上報和提出糾正措施，不得隱瞞實情和有意不報。

5、參與各種原、輔材料、半成品和成品的檢查、驗收工作，并對質(zhì)量評定提出切合實際的意見。

6、積極協(xié)助技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫信息反饋卡，并協(xié)調(diào)銷售部門及時收集客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的評定、意見。

7、協(xié)助相關(guān)部門確定公司供貨商名單及信用等級評定。

9、完成上級交辦的其他工作。

1.負(fù)責(zé)建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。

3.制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

5.依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。

6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作。

8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。

9..建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。

10.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。

11.負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。

12.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

13.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

14.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。

1.嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求交貨日期交貨。

2.入庫的物料和成品應(yīng)擺放整齊，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡，標(biāo)識清楚。3.存貨入庫后應(yīng)及時入賬，準(zhǔn)確登記。

4.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。

5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)及時補(bǔ)發(fā)貨單。

6.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時登記有關(guān)賬卡。

7.倉管人員應(yīng)堅持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。8.為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點、周末盤點和月末盤點工作。

9.隨時了解倉庫的儲備情況，盡量避免儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。

10.定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。

11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、與地面墻面保持適當(dāng)距離防止存貨變質(zhì)。

12.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。13.上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。

14.倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。

15.倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。

17.倉管人員如不履行自己的職責(zé)，對公司的財產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；對廠情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。

18.倉管人員調(diào)動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn)后方可調(diào)動或離職。

1、會計職責(zé)：

（1）按照有關(guān)法律法規(guī)，如實提供會計憑證、會計賬簿及其它會計資料。

（2）對原始憑證的內(nèi)容進(jìn)行審核，確保原始憑證的內(nèi)容填寫齊全，單位名稱、計量單位、數(shù)量、單價、用途、金額和文字要填寫準(zhǔn)確、清楚；憑證無不規(guī)范的改動或缺頁。（3）編制會計憑證，并及時入賬，要經(jīng)常與出納盤點現(xiàn)金及核對銀行帳。（4）對固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，做好對固定資產(chǎn)的管理。

（5）組織制定并完善本單位的各項財務(wù)制度，及時掌握單位資金使用情況，合理使用資金，提高資金使用效率。

（6）負(fù)責(zé)組織好日常財務(wù)工作和審核會計憑證，正確使用會計科目，及時記賬、算帳、結(jié)帳、并于每月終了，對總賬與各明細(xì)賬之間的余額進(jìn)行平衡，做到帳帳相符、帳表相符。

（7）負(fù)責(zé)組織各項資產(chǎn)的核算，掌握資產(chǎn)變動情況；搞好財產(chǎn)管理及清查工作，月底要對各項資產(chǎn)進(jìn)行盤點，盤盈、盤虧情況及時上報并合理處理。

（8）負(fù)責(zé)對會計憑證、帳薄、報表進(jìn)行整理、裝訂、編冊、歸檔。管理好會計資料檔案；防止失密、遺失，做到資料完整，正確可靠。

（9）每月月終或年終認(rèn)真做好財務(wù)結(jié)賬工作，核算生產(chǎn)成本，并做好報稅工作。（10）次年年初做好賬目的結(jié)轉(zhuǎn)工作。年初賬目結(jié)轉(zhuǎn)時要對科目余額進(jìn)行清理（11）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理財務(wù)工作，認(rèn)真分析本單位財務(wù)管理工作，及時提供準(zhǔn)確財務(wù)情況。

（13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、出納職責(zé)。

（1）負(fù)責(zé)銀行往來業(yè)務(wù)，掌握銀行存款，負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、報賬，保管適當(dāng)?shù)娜粘溆媒稹＃?）每日下班之前，出納須對現(xiàn)金進(jìn)行清點，每日的現(xiàn)金金額應(yīng)與每日的現(xiàn)金日記賬余額核對一致，必須做到現(xiàn)金的日清月結(jié).（3）收入的現(xiàn)金，要做到當(dāng)日送銀行，不直接坐支現(xiàn)金。

（4）嚴(yán)格遵守結(jié)算規(guī)定。根據(jù)收付憑證，逐筆登記現(xiàn)金日記賬，核對往來帳目，做到帳帳相符、帳實相符。

（5）負(fù)責(zé)保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票。確保資金安全，對保險柜的密碼要嚴(yán)守秘密，隨身保管好鑰匙，不得以任何理由和借口轉(zhuǎn)交他人。保險柜內(nèi)不得私存本人或他人現(xiàn)金或有價證券。

（6）協(xié)助有關(guān)部門，負(fù)責(zé)在職員工工資管理及員工工資的發(fā)放工作.（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)金賬和銀行帳的登記及相關(guān)報表的編制。

【采購職責(zé)】。

五、采購人員必須編制合格供應(yīng)商名錄（供貨電話、供貨產(chǎn)品、供貨價格、供貨量、合作信用等級）。

六、必須保證每種原輔材料及包裝物有三家以上供貨商，并把公司的需求量按合作信用等級按6：3：1比例分配。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

【采購程序】。

一、倉管根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和庫存填寫物料申購單經(jīng)生產(chǎn)廠長簽字后下發(fā)相關(guān)部門；

二、技術(shù)部根據(jù)銷售部銷售計劃，編制原輔材料和包裝物需求清單。

三、采購部根據(jù)生產(chǎn)部門報送的材料需求清單，核實倉庫存量，結(jié)合材料庫存安全定額，編制采購計劃，批準(zhǔn)后組織采購。

四、人力資源部負(fù)責(zé)編制公司勞保、辦公用品的采購計劃和辦公用品日常維修申請計劃。

五、生產(chǎn)部依據(jù)公司固定資產(chǎn)投資計劃、設(shè)備運行狀況以及生產(chǎn)經(jīng)營需要編制設(shè)備的采購、固定資產(chǎn)維修以及零星維修制造所用備品備件采購計劃。

六、生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的采購審批和超出權(quán)限的采購初審。

七、財務(wù)部負(fù)責(zé)日常采購的價格審查，總經(jīng)理負(fù)責(zé)對價值10萬元以上的采購進(jìn)行招標(biāo)。

八、質(zhì)檢負(fù)責(zé)原材料、輔料及包裝物的驗收，庫管負(fù)責(zé)備品備件/設(shè)備、監(jiān)視和測量工具及維修等勞務(wù)的驗收。

十、采購經(jīng)辦人負(fù)責(zé)索要發(fā)票、辦理結(jié)算，并對發(fā)票的真實性和合法性負(fù)責(zé)。

【采購操作規(guī)范】。

一、不按規(guī)定程序未經(jīng)審批采購的，由經(jīng)辦部門和人員自行負(fù)責(zé)處理，已經(jīng)與供方簽訂購銷合同，導(dǎo)致公司因不能履約而發(fā)生的損失由經(jīng)辦人員全額承擔(dān)。

二、經(jīng)審批的采購計劃和申請，負(fù)責(zé)采購的部門和人員應(yīng)在規(guī)定采購期限內(nèi)采購到位，無故不能按時采購而影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實一次罰款100元，給公司造成損失的按確定損失額的40%賠付。

三、未經(jīng)比價即進(jìn)行采購的，采購價格明顯高于比價結(jié)果的，價格高出部分由采購人員自行承擔(dān)。提交供應(yīng)商報價時，與供應(yīng)商串通抬高價格，從中謀取私利；或未認(rèn)真進(jìn)行比價而導(dǎo)致采購價格明顯過高；經(jīng)查實后采購人員承擔(dān)相應(yīng)損失，損失額在5000元以上的責(zé)令其下崗。

四、物品使用部門（車間）必須依據(jù)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理實際需要,認(rèn)真按照公司規(guī)定填制購物申請單。填寫不規(guī)范，導(dǎo)致無法確認(rèn)申購物資信息的，采購部門有權(quán)拒絕采購。采購計劃及申請必須由申購部門主管簽字，無申購部門主管簽字，審批人不得予以審批。對貪圖省事、亂報采購計劃，造成本公司流動資金使用浪費的，依照銀行貸款利率的兩倍標(biāo)準(zhǔn)對有關(guān)責(zé)任人處以罰款。

五、采購部門在確保品質(zhì)的前提下，必須充分考慮市場變化和庫存成本等因素，制定大宗物品的采購方案，落實供貨單位。并對采購物品的品質(zhì)、貨款結(jié)算安全負(fù)責(zé)。若因玩忽職守，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。特別是結(jié)算過程中產(chǎn)生的應(yīng)收款項，有關(guān)采購人員負(fù)有無條件的清收責(zé)任。

六、財務(wù)部必須認(rèn)真履行審核監(jiān)督責(zé)任，對審核把關(guān)工作不嚴(yán)、不及時向生產(chǎn)廠長或總經(jīng)理匯報有關(guān)事情真相，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，給予損失60%的經(jīng)濟(jì)處分。

七、質(zhì)檢部門必須對所有運抵本公司的采購物品，依照采購合同規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗。若發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不符時，必須及時通知采購部門（必要時直接報告總經(jīng)理）處理。嚴(yán)禁品質(zhì)不符的外購物品入庫。因質(zhì)檢人員玩忽職守造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予損失部分60%的經(jīng)濟(jì)處分。

八、倉庫對質(zhì)檢部門驗收合格的外購物品辦理入庫手續(xù)，并對入庫采購物品的數(shù)量負(fù)責(zé)。若發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符時，應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門報告（必要時直接報告總經(jīng)理），同時妥善保管該批采購物品等待處理。對倉庫保管員工作馬虎，未按本辦法規(guī)定操作,造成入庫數(shù)量短缺、超計劃采購或不合格物資入庫的應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

說明：

1、采購計劃按月申購，臨時性申購經(jīng)生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、每批報銷單據(jù)須有供應(yīng)商、地址、電話（收據(jù)、出庫單）。

1、配料人員必須遵守公司的各項保密規(guī)定，嚴(yán)禁配方外流或借給任何其他人員瀏覽。

2、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化。

3、上崗前按規(guī)定著裝（工作服、鞋、帽、口罩），進(jìn)崗后做好崗位、設(shè)備清潔衛(wèi)生并做好操作前的一切準(zhǔn)備工作。

4、根據(jù)生產(chǎn)通知單和技術(shù)部配方通知單按規(guī)定程序領(lǐng)取物料。

5、嚴(yán)格按照工藝流程和稱量配料標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行配料。

6、操作中要重點控制添加劑用量、混料時間長短，保證混料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

7、配料完畢，按規(guī)定進(jìn)行物料堆放，并認(rèn)真填寫各項記錄及批次。

8、根據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料和發(fā)放。

9、發(fā)現(xiàn)領(lǐng)取的物料異常時，應(yīng)立即停止使用并通知主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理。

10、負(fù)責(zé)配料室物料擺放、保管，防止過期和變質(zhì)；清潔場地、設(shè)備及配料工具。

11、協(xié)調(diào)采購、質(zhì)檢進(jìn)行生產(chǎn)前備料及質(zhì)量檢測。

12、定期進(jìn)行物資盤存，做到賬、物、卡一致，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告上級。

13、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起和清理，分料盒隔離放置，杜絕浪費因素。

14、及時制作和上報報表，能夠測算成本。

一、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度。

1、公司大門二十四小時關(guān)閉（員工正常上下班時間除外）.

2、負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)安全，查找安全隱患，并負(fù)責(zé)檢查整改措施落實情況。

3、堅持原則、盡職盡責(zé)，文明待客，嚴(yán)格出入，著裝整潔、舉止端莊。

二、對公司員工出入考勤。

1、負(fù)責(zé)員工非正常出入（遲到、早退）登記，每周六將記錄本送公司人力資源部。

三、外來人員、車輛的管理。

1、外來人員、車輛不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意一律禁止入內(nèi)，同意后應(yīng)辦理登記手續(xù)方可入廠。主管以上領(lǐng)導(dǎo)陪同的客人及執(zhí)行公務(wù)的車輛除外。

2、外來人員、車輛若進(jìn)入車間或庫房，出廠時，門衛(wèi)室人員必須打開車門進(jìn)行檢查，必要時可要求打開后備箱檢查（總經(jīng)理陪同的客人和上級行政部門除外）。

4、嚴(yán)格執(zhí)行會客制度，普通會客在廠外進(jìn)行，確需到辦公樓須經(jīng)部門主管級以上領(lǐng)導(dǎo)陪同。

5、外來人員未經(jīng)許可或陪同不得進(jìn)入公司二大門，更嚴(yán)禁進(jìn)入車間、倉庫等重地。

四、物資出入管理。

1、公司采購回廠的物資不需登記；外來人員、車輛載物入廠必須登記。

2、物資出門必須有“物資出庫單”和“出門證”，產(chǎn)品（物資）出廠時，必須有生產(chǎn)廠長級以上領(lǐng)導(dǎo)簽字，門衛(wèi)應(yīng)進(jìn)行核實、檢查、方可出廠，否則后果自負(fù)。

3、公司員工嚴(yán)禁攜帶公物出廠，特殊情況，經(jīng)部門主管級以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可出廠。

五、衛(wèi)生區(qū)域。

六、防火防盜。

1、每天對公司內(nèi)安全，消防情況檢查，消除隱患。

2、公共照明設(shè)施，隨時檢查。

3、公司辦公室、車間、倉庫所有門窗開關(guān)時仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。

七、其他。

服從公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

1．經(jīng)常到各部門了解物資使用情況，并負(fù)責(zé)物資采購后續(xù)相關(guān)聯(lián)系工作，熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。

2．對各部門提出采購申請的物品認(rèn)真核實并詢價，至少采集三家供應(yīng)商同一質(zhì)量的物品價格，按先急后緩的原則安排采購。價格和供應(yīng)商要寫在采購單上被批準(zhǔn)以便以后做參考。

3．廣泛了解市場，采集物美價廉的商品信息，及時向上級報告有關(guān)產(chǎn)品和價格的最新行情。并與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。

4．為確保供應(yīng)渠道的暢通，防止意外情況發(fā)生，對于公司經(jīng)營所必須的物資，應(yīng)有三家或三家以上供應(yīng)商作為后備供應(yīng)商或在其間進(jìn)行交互采購。大宗商品應(yīng)同時由兩家以上供應(yīng)商供貨，以保證貨源、質(zhì)量和價格合理。

5．嚴(yán)格遵守財務(wù)制度、所購物品立即通知庫管驗收，并向生產(chǎn)廠長匯報。及時報賬。

6．負(fù)責(zé)與倉庫保持聯(lián)系，及時督促供應(yīng)商送貨，配合庫管、技術(shù)主管對物品進(jìn)行驗收，確保物品符合申購要求，對不符合要求的物品，負(fù)責(zé)辦理退貨補(bǔ)貨或調(diào)換手續(xù)。7．做好每天現(xiàn)金或支票采購的報銷工作和結(jié)算工作。8．負(fù)責(zé)比較供應(yīng)商的報價和整理供應(yīng)商資料。并協(xié)助相關(guān)部門確定合格供方名單及信用等級評定。9．所有被管理層取消或拒絕的采購單在要作好標(biāo)記并保留。

10．嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機(jī)密資料。11.積極參加培訓(xùn)，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，保持與公司其它部門的良好關(guān)系，完成上級分配的其他工作任務(wù)。

1.總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，通過聯(lián)誼、交流等形式與社會各界建立廣泛的聯(lián)系。發(fā)展和維護(hù)公司內(nèi)外的公共關(guān)系，擴(kuò)大公司網(wǎng)絡(luò)信息資源。

2.負(fù)責(zé)公司對內(nèi)、對外的公共關(guān)系工作，負(fù)責(zé)制定公司公關(guān)活動計劃和支出預(yù)算方案，在批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)做好重大活動的組織、協(xié)調(diào)和接待工作。

4.負(fù)責(zé)公司的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證等業(yè)務(wù)的辦理、年檢和變更。負(fù)責(zé)公司重大事件的緊急處置、突發(fā)事件的處置和善后處理工作。

5.負(fù)責(zé)審閱所有對外發(fā)布的稿件，配合其他部門參與公關(guān)的有關(guān)活動。6.負(fù)責(zé)或協(xié)助開發(fā)相關(guān)行業(yè)市場、創(chuàng)建公司形象、傳播企業(yè)文化等活動。7.負(fù)責(zé)維護(hù)當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系工作。

8.認(rèn)真完成公司主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間管理制度。

第一章總則。

第二章員工管理。

第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有個人主義，拉幫結(jié)派。

第四條進(jìn)車間前，必須穿戴整潔劃一的工作服、帽、靴、鞋，工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外，并要把雙手洗凈。直接與原料、半成品和成品接觸的人員不準(zhǔn)戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準(zhǔn)濃艷化妝、染指、噴灑香水進(jìn)入車間。

第五條手接觸臟物、進(jìn)廁所、用餐后，都必須把雙手洗凈才能進(jìn)行工作。上班前不許酗酒，工作時不準(zhǔn)吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。操作人員手部受到外傷，不得接觸食品或原料，經(jīng)過包扎治療戴上防護(hù)手套后,方可參加不直接接觸食品的工作.不準(zhǔn)穿工作服、鞋進(jìn)廁所或離開生產(chǎn)加工場所。

每天計件制上班時間，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報廠長批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條生產(chǎn)車間不得帶入或存放個人生活用品，如衣物、食品、煙酒、藥品、手機(jī)、化妝品等。按時上、下班(員工參加早會須提前10分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時間內(nèi)，廠長、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班組長申請方能離崗。

第八條上班時間內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向班組長申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

操作衛(wèi)生規(guī)范。

1．生產(chǎn)設(shè)備、工作臺及容器等使用前要認(rèn)真檢查是否潔凈、有異物，確保干凈、消毒、無異物后方可使用。

2．所有容器及物料不得與地面直接接觸，必須在物料墊板或車子上離地擺放。

3．落地產(chǎn)品（如原物料、半成品、成品）都不得再利用，集中作廢品處理，掉落在地上的生產(chǎn)用具必須清洗、消毒后才能使用。

4．每次完成非生產(chǎn)性操作后（如：清掃垃圾、處理廢料、清理設(shè)備等），都必須徹底洗手消毒。

5．生產(chǎn)過程中所用的清潔毛巾必須經(jīng)常清洗、保持干凈；每天生產(chǎn)完成后要徹底清洗干凈并用消毒水消毒，集中放于指定的地方晾干。6．嚴(yán)禁用掃把或拖把清潔機(jī)器設(shè)備、工作臺及車架等。

7．生產(chǎn)過程中各工序、各崗位要保持操作環(huán)境整潔，物品擺放有序，落地產(chǎn)品必須立即進(jìn)行清理，地上不能有積水或水跡。

8．員工使用的生產(chǎn)用具不得隨意亂放，如刮刀、尺、溫度計、筆等，必須妥善保管。

9．所有裝原物料的容器必須用有蓋容器，不能裸放。10．直接接觸成品的工作必須洗手消毒操作。

11．所有垃圾桶必須配有桶蓋，每班下班時及時將垃圾清理干凈，垃圾桶要清洗干凈后，擦干。

12．員工穿著的圍裙必須經(jīng)常清洗保持干凈，以避免污染產(chǎn)品。13．冰箱或冷庫不得儲放原料或半成品之外的任何物品，存儲物品要用保鮮膜或保鮮袋封好；生、熟料不得混放；以避免交叉污染。

14．所有機(jī)器設(shè)備、電源開關(guān)座、消防栓、窗臺上都不得放閑雜物品。15．清潔用具使用后集中在指定的區(qū)域進(jìn)行清洗、消毒，統(tǒng)一歸放。16．每班次下班時，必須將生產(chǎn)用具、工作臺、機(jī)器設(shè)備清潔干凈，并且擺放整齊。

17．任何人不能踩踏物料墊板及小四輪車。18．人員離開生產(chǎn)車間時應(yīng)開啟紫外線燈殺菌。

個人衛(wèi)生規(guī)范。

1．所有進(jìn)入車間人員必須穿著整潔的工作服、工鞋、佩戴工帽，工帽必須完全覆蓋頭發(fā)、耳朵；口罩必須完全罩住口、鼻。

2．生產(chǎn)一線員工及任何進(jìn)入車間的人員，均不得佩戴手表、耳環(huán)、戒指、手鏈、項鏈等飾物，任何與生產(chǎn)無關(guān)的物品都不可帶入車間。3．員工必須按規(guī)范要求從人流通道進(jìn)出車間，嚴(yán)禁從物流通道進(jìn)出車間。4．進(jìn)入車間、如廁后，必須嚴(yán)格按照洗手消毒程序進(jìn)行手部、腳底消毒，完成消毒程序后方可進(jìn)入車間。

5．任何人員不得穿工衣、工鞋、戴工帽離開生產(chǎn)車間，進(jìn)入非工作區(qū)，更不得進(jìn)出洗手間。

6．上班前嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁在車間、更衣室內(nèi)吃零食、就餐、吸煙、飲酒；不得有亂丟垃圾、隨地吐痰等不文明、不衛(wèi)生的行為。

7．員工必須定期修剪指甲、不得涂指甲油、工衣、工鞋要勤洗勤換、保持清潔。

9．工鞋必須保持干凈，不允許穿高跟鞋、拖鞋或涼鞋，不得踢拉鞋。10．一切工傷事故，特別是流血事故應(yīng)立即向管理人員報告，有嚴(yán)重割傷，燙傷或傷口有化膿性感染的人員不得從事接觸產(chǎn)品原料、包裝材料及濕水的工作。

11．凡有嘔吐或腹瀉、皮膚病的員工應(yīng)停止工作，必須有醫(yī)院出具的康復(fù)證明，方可重新上崗。

12．員工不得將手表或鎖匙懸掛于腰間，腰間以上部位不準(zhǔn)攜帶筆、工具或松動物品，以防落入產(chǎn)品中。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)篇九

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,有效的實施6s管理工作；

6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

7、驗廠相關(guān)工作的開展。

1、35周歲以上，高中以上學(xué)歷；

2、有服裝廠長或服裝工廠經(jīng)理管理生產(chǎn)經(jīng)驗；有驗廠或舞臺服裝制造經(jīng)驗者優(yōu)先。

3、協(xié)調(diào)溝通能力佳，認(rèn)真負(fù)責(zé)；吃苦耐勞，腳踏實地。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)篇十

2．負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。

3．負(fù)責(zé)組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

4．負(fù)責(zé)對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

5．負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策。

6．及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。

8．負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的`項目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

9．完成公司交給的其它工作。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)篇十一

1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。

2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。

4.組織生產(chǎn)會議。

生產(chǎn)管理。

1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。

2.追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。

4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”的要求。

5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。

6.負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價。

7.監(jiān)督物料控制。

8.組織出貨事宜。

生產(chǎn)部人事管理。

1.對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。

2.對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。

3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的`人事糾紛及員工違紀(jì)事件。

4.負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效，根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán)。

5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)篇十二

二、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；

三、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度擬定；

四、負(fù)責(zé)設(shè)備維修計劃編制及組織實施、檢查，維護(hù)檢修計量器具；

五、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工藝流程、工序協(xié)調(diào)；

六、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

七、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施，確保安全生產(chǎn)；

八、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，抓好勞動防護(hù)管理、措施和計劃；

九、建立質(zhì)量管理體系，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化；

十一、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源；

十二、抓好物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則；十。

三、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

一、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，滿足生產(chǎn)需要，嚴(yán)禁違規(guī)操作；

三、及時檢查設(shè)備的運行情況，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率；

四、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生；

工職責(zé)。

一、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn)，能夠熟練的拆卸和組裝；

三、及時維修設(shè)備，保證生產(chǎn)正常運行；

四、在維修工作中藥堅持修舊利廢，節(jié)約挖潛，妥善保管維修工具；

五、對于關(guān)鍵設(shè)備要重點維護(hù)、保養(yǎng)，每天例行巡檢，檢查運行及時處理。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)篇十三

1、在正職領(lǐng)導(dǎo)下,分管本單位的安全生產(chǎn)、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化及內(nèi)保管理工作。

2、抓好各車間的安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建及現(xiàn)場管理工作,定期召開安全方面的會議,研究存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗,對存在的隱患積極采取措施,及時整改。

3、負(fù)責(zé)對本單位新調(diào)入的工人進(jìn)行廠級安全教育,對特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格并持有操作合格證,方可上崗操作。

4、負(fù)責(zé)對本單位的安全規(guī)章制度、技改項目、定置管理、綠化美化、雙基管理及文明班組創(chuàng)建等工作,不斷提出改進(jìn)意見。

5、生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時要首先考慮安全工作,發(fā)生安全事故或重大未遂事故時要保護(hù)現(xiàn)場,及時報告有關(guān)部門,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查,按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故分析。

6、落實環(huán)保制度,抓好節(jié)能減排工作。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)篇十四

1.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。

2.加強(qiáng)生產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.切實做好廠區(qū)環(huán)境保護(hù)工作，保證安全文明生產(chǎn)。

4.貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。

5.協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。

6.督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的完成情況。

7.全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對公司員工進(jìn)行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)篇十五

說明書。

歡迎大家參考借鑒希望可以幫助到大家!

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運營,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);。

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司。

規(guī)章制度。

3.組織生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查,監(jiān)督,控制及執(zhí)行;。

5.負(fù)責(zé)編制年,季,月度和平時作業(yè),設(shè)備維修計劃及時組織實施,檢查,協(xié)調(diào),考核;。

6.負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃,設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);。

7.密切配合營銷部門,確保訂,定產(chǎn)品。

合同。

的履行;。

11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;。

19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計,必須做到"有因必補(bǔ)無因不批"的原則.

21.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).

1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3、領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平。

4、實行全面質(zhì)量管理，堅持“質(zhì)量第一”，“用戶至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌。

5、切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。

7、堅持“用人唯賢”的方針,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。

8、貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，正確地處理集體及職工之間的利益關(guān)系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。

9、主持行政全面工作，使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理。

1.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。

2.加強(qiáng)生產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.切實做好廠區(qū)環(huán)境保護(hù)工作，保證安全文明生產(chǎn)。

4.貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。

5.協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。

6.督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的完成情況。

7.全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對公司員工進(jìn)行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)篇十六

一、在廠黨支部和職代會的監(jiān)督下，按照《國營工廠廠長工作暫行條例》規(guī)定的職權(quán)范圍，負(fù)責(zé)工廠全面的行政管理工作，集中統(tǒng)一指揮全廠的生產(chǎn)、經(jīng)營活動。

二、負(fù)責(zé)做好全廠的經(jīng)營決策，研究確定工廠的經(jīng)營方針和目標(biāo)，組織實施生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

三、負(fù)責(zé)全面完成和超額完成主管單位下達(dá)的各項計劃，履行經(jīng)濟(jì)合同，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、負(fù)責(zé)定期召開廠長辦公會議和全廠中層以上干部的行政辦公會議。

五、負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)副廠長(廠長助理)的工作，建立和健全全廠統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)。

六、關(guān)心職工生活，注意改善職工的勞動條件，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步改善職工生活。

七、按時完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)篇十七

生產(chǎn)廠長是對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作的高級管理人員。身為工廠最高領(lǐng)導(dǎo)，通常會成為公司員工一個好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好所轄部門的人事工作，合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員。

1．職務(wù)名稱：生產(chǎn)經(jīng)理。

2．直接上級：公司總經(jīng)理。

3．直接下屬：生產(chǎn)主管、倉儲管理人員、運輸隊。

4．素質(zhì)要求：

（1）大專及以上文化程度,具有五年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。

（2）身體健康,責(zé)任心強(qiáng)，熱愛本職工作。

（3）具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。

（4）具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識和技能。

（5）能最有效的組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。

5．本職工作：

全面負(fù)責(zé)本部的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。

6．直接責(zé)任：

（1）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。

（2）組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提1。

高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

（3）加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

（4）負(fù)責(zé)定期組織舉辦工作分析例會，并督導(dǎo)各項措施的落實工作。

（5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。

7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

（2）對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

（3）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

（4）確保生產(chǎn)正常運行。

8．主要權(quán)力：

（1）對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。

（2）對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。

（3）對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。

（4）對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)。

（5）對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

（6）對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。

（7）對本部因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)，對出差費用有審批權(quán)。

（8）對生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

9．管轄范圍：

工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。

江蘇中興達(dá)石材有限責(zé)任公司二o一三年12月2。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)篇十八

5.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

6.負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

7.密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

11.加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。

19.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；

20.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)篇十九

3.組織生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查,監(jiān)督,控制及執(zhí)行;。

5.負(fù)責(zé)編制年,季,月度和平時作業(yè),設(shè)備維修計劃及時組織實施,檢查,協(xié)調(diào),考核;。

6.負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃,設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);。

7.密切配合營銷部門,確保訂,定產(chǎn)品合同的履行;。

11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;。

19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計,必須做到"有因必補(bǔ)無因不批"的原則.

20.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo),工作計劃.組織實施,檢查監(jiān)督及控制;。

21.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)篇二十

2。工負(fù)責(zé)藝技術(shù)質(zhì)量管理；

3。負(fù)責(zé)成本控制管理；

4。負(fù)責(zé)職業(yè)健康、安環(huán)能源管理；

5。負(fù)責(zé)其他職能部門的管理。

6。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

任職基本要求：

1。全日制本科及以上學(xué)歷，生產(chǎn)管理、工業(yè)制造、工程裝備等專業(yè)；

3。8年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)工作經(jīng)驗，其中3年以上行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

4。掌握使用計算機(jī)辦公軟件技能，熟悉經(jīng)營工作分析、計劃制訂、開展績效管理的技能，熟悉主要生產(chǎn)設(shè)備運行原理。