報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇一

在20xx年度，我2次提高當月綜合達成90%以上，3次保單客戶經營85%以上。突出達到了保險工作成效，體現了我部門的誠信服務，實際提升了我公司的保險續(xù)期收費績效。較好地達成了公司制定的考核指標。

(一)緊抓工作實效，落實考核指標

在今年年初，我緊密結合部門上級領導要求，切合自身的工作實際，緊抓工作實效。將部門所部署安排的各項績效工作進行了計劃制定。我將領導安排的20xx年度的各項工作任務分解成為周階段任務，達到周周落實，周周達成的績效基礎，有效的保證了自身對工作任務落實情況，以便在工作過程中做到及時的跟進與改善。

(二)強化全保工作，高效續(xù)保水*

今年以來，我在緊抓工作績效，認真梳理全保工作的同時，對于有退保意向的客戶及時予以阻止，緊抓顧客自身利益實際，從客戶的效益角度出發(fā)，對客戶實施詳細的講解，使客戶了解參保的利益和參保保障，提升客戶的續(xù)保意識。并且，我還積極利用業(yè)余時間，主動學習了不同險種的承保范圍、承保條件的續(xù)保管工作，逐步落實續(xù)保措施，使得我自身的保險工作得以穩(wěn)固開展。

(三)增強部門管理，突出工作重點

在今年以來，我實際鞏固了自身的部門管理制度，并學習了我部門的相關制度規(guī)范。嚴格要求自己按照公司規(guī)定，開展各校續(xù)保工作，提升自身的續(xù)保績效。此外，我還緊抓公司所下達的管理規(guī)章制度和績效考核辦法，嚴格遵守部門制度，加強自身的續(xù)保理論基礎，提升自身的業(yè)務能力，積極展開有效的工作。

雖在今年的整體工作中，我較好地完成了公司所安排的工作任務，達到了公司的考核績效。但是在具體的續(xù)保工作中，我還存在有一些問題，阻礙了我部門續(xù)保工作的效益實現。例如，雖然我自身的業(yè)務素質良好，但是在工作中我持有形式部分化思想，沒有切實部門工作實際開展續(xù)保業(yè)務。此外，由于長時間的從事續(xù)保工作，自身對于業(yè)務工作的實際實施有所放松，沒有做到在勸阻續(xù)保工作中，沒有切實聯系客戶實際，造成了少部分業(yè)務的流失。

在20xx年度的工作中，我將緊密結合20xx年度工作實際，具體整改上一年度的工作不足，改善工作績效，以更好地完成我部門來的工作中，積極鼓勵自身的續(xù)保工作興趣，進一步展開續(xù)保崔進工作，全面改善自身工作的主動性，提升自身的工作效率，提升自身的服務工作質量。并且，我還將緊密配合中支做好保全工作，實踐關注客戶的退保服務，在誠信服務的基礎上，盡力做到退保勸阻，以維護公司利益，維持客戶保障，真正做到雙贏！

——集團子公司個人年度工作總結 (菁選2篇)

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇二

時光如白駒過隙，20xx年即將過去，而煙臺大學學生攝影協(xié)會20xx下半年的工作也接近了尾聲。本學期攝影協(xié)會在指導老師的大力幫助下，經理事團及各會員的共同努力，圍繞協(xié)會章程及學期計劃開展了多項卓有成效的工作，取得了一定成績，受到了師生們的一致好評。

這一學期的工作伴著艱辛，也伴著歡笑，大家一路攜手走來，其中有苦更有甜。這里，記錄下了煙大學生生活的精彩瞬間及豐富多彩的校園活動，展現了煙大學生鮮明的個性風采。每一張照片都融入了攝協(xié)會員的獨特情感，仿佛置身于一幕幕跳動的情景中，照片無論動、靜，都散發(fā)出其獨特的魅力，吸引著人們的眼球。我們深知要做好任何一項協(xié)會的工作，都要付出辛勤的勞動，但我們愿意為攝影協(xié)會的美好明天而奮斗。

攝影協(xié)會如同一個溫暖的大家庭，理事會與組成成員分工合作，各個部門之間相互協(xié)作，把整個協(xié)會工作安排得井井有序，有條不紊，達到了整體上的效果，使攝協(xié)一直深受會員的喜愛。攝影協(xié)會的成員雖然來自各個不同的院系，但團隊意識與團體榮譽感蕩漾在我們攝協(xié)每一個人的心中，為了攝影協(xié)會的發(fā)展，我們每個人都在盡職盡責地做好自己的工作。下面將攝影協(xié)會20xx年下半年的工作情況總結如下：

（一）協(xié)會納新活動

大一新生的到來，給煙大增添了新的生機，也給攝影協(xié)會也注入了新鮮的血液。本學期我們的一項主要工作便是納新與培訓新生，協(xié)會從上至下十分重視。在第四周的9月22日，攝影協(xié)會開始了納新活動。我們本著“興趣第一”的原則，采用新生喜聞樂見的小型影展等形式積極宣傳，使得許多懷抱攝影夢的新生加入了攝影協(xié)會，為協(xié)會注入了新的生機與活力，更為社團未來的發(fā)展奠定了良好的基礎。

第七周的10月13日，我們舉行了隆重的迎新大會，新老會員齊聚一堂，指導老師胡大鵬老師及協(xié)會理事會成員等對新會員作了熱情洋溢的講話。同時，胡大鵬做了以“回家的路”為主題的攝影講座，通過觀看胡老師近十年來自駕游拍的照片來體會攝影更深的含義，學會在拍照時多動些腦子，使照片不僅僅停留于記錄，而真正成為一種藝術。在場的會員們都被胡老師的講座深深觸動，講座結束后，把胡老師圍在了講臺旁，仔細的請教各種問題，胡老師一一作了解答，接近九點半了大家仍舊意猶未盡。

（二）協(xié)會日常活動

1.攝影，作為一種藝術，具有獨特的藝術魅力，在鏡頭下觀察生活，是一種精神上的滿足，更是一種陶冶情操、感悟生活的方式，它需要我們具備豐富的理論知識，同時，最重要的還是要具有實踐能力，在實踐中應用自己的理論知識，達到理論與實踐真正相結合的目的。為此，攝影協(xié)會組織了理論學習和提高實踐能力的一系列活動，首先組織了一場攝影理論學習。在第八周的10月18日，協(xié)會組織參加了攝影師賀延光老師的攝影講座，加深了新會員對攝影的認識，在感受大師風范的同時，開拓了攝協(xié)人的視野，為大家對攝影的深度認識打下了良好的基礎。第八周10月20日，我們趁熱打鐵，攝影協(xié)會安排了對攝影知識掌握熟練的老會長溫子敬為新會員們舉行了攝影知識入門講座，其中，講座內容響應新會員的需要，包括：相機基礎知識、相機的維護與維修、攝影構圖的基本介紹等，且將攝影作品與*常的相片相比較，論證攝影并非簡單的照相，讓會員們真正認識了攝影。不少會員反應該活動起到了很好的“掃盲”作用，自己的攝影理論素養(yǎng)得到了很好的豐富。

2.第九周10月27日，進行了理論講解后，下一步就是進行實踐活動-----采風。攝影協(xié)會組織了南山公園外拍，協(xié)會新老成員在爬山的過程中，有經驗的老成員為新會員一一講解了曝光、對焦等實際攝影問題，在他們的熱情指導下新會員進行了實地拍攝。我們在這里采集了眾多優(yōu)美的照片，會員們不僅在學到了理論知識，同時也正確地運用到實際生活當中去，更好的掌握了攝影的技巧，使得會員們的技術、創(chuàng)作能力、實踐能力有了很大的提高，這次活動讓我們對生活之美也有了新的了解，使我們感悟頗深，進一步加強了我們的審美情趣，培養(yǎng)了發(fā)現美和創(chuàng)造美的情操，也提高了我們的組織能力。這次活動讓我們對以后的工作充滿了自信和激情，也會使我們更加富有動力地去完成我們的各項任務。

3.第十周的11月4日，應會員強烈要求，攝影協(xié)會舉辦了岱王山外拍，在爬山過程中，鍛煉了攝協(xié)人不畏艱難的意志，增進了攝協(xié)人的感情，使新老會員一致體會到做好一個攝影人，需要不畏艱難，勇攀高峰。此次活動的舉行，使攝協(xié)人更加親密地團結在了一起，為今后工作的順利開展奠定了基礎。

5.第十一周，在11月10日晚，攝影協(xié)會100多位同學津津有味地聆聽了黨委宣傳部胡大鵬老師精彩的攝影講座。胡老師用簡潔易懂而充滿幽默的語言講述著一個個看似枯燥的攝影原理，并一掃一般講座偏于嚴肅、沉悶的氣氛，積極與同學互動問答，并主動邀請同學上臺發(fā)言，現場氣氛十分熱烈活躍。據攝協(xié)之前的調查，同學們最想聽構圖、用光等攝影技巧，胡老師便用自己多年自駕游的經歷結合一張張實地拍攝的照片為同學們講解，并制作了各種比例相框，還帶了兩個燈過去，講座生動有趣。在談及拍好照片最重要的是什么時，胡老師語重心長地說：“我認為拍好照片最關鍵的不是技術，不是設備，而是一顆善良、敏感、善于發(fā)現美的心靈。同學們必須豐富自己自然、歷史、哲學等方面的知識，提高審美修養(yǎng)，比如*時多看看書，有空出門旅游一下。還有，大家一定要有開闊坦蕩的心胸，別為小事斤斤計較，擁有生命的厚度，才能拍出好照片。”這些話語超越了單純的攝影范疇，分明是一位老師對學生們發(fā)自內心的諄諄教誨，相信大家聽后會獲益匪淺。這次攝影講座讓會員們不僅學到了知識，還獲得了人生啟迪，可謂于光影之間感悟人生，大家紛紛表示歡迎。

6.第十二周的11月17日，攝協(xié)舉行了海昌漁人碼頭夜景實拍，在聽完關于夜間攝影的技術講解后，大家學習到了光繪知識，并進行實地夜景拍攝。會員們親手拿著相機，為自己拍出多角星芒而興奮，因此不少會員反映攝影的趣味性很強，需要大家深入學習和共同探索。

7.第十三周的11月22日，攝影協(xié)會組織參加了解海龍的攝影講座，此次講座不止純粹的講攝影知識，解海龍老師通過自己的親身經歷，告訴大家作為一個攝影師，只有過人的技術是遠遠不夠的，還需要我們又一顆感恩的心，為需要的人送去溫暖。此次活動的參加，使攝協(xié)人意識到，內心的善良才是出好照片的不竭源泉。

8.第十四周的12月1日，協(xié)會按照慣例舉行了ps講座，由大四會員盧海沛為大家講解了照片的后期處理。讓很多新會員驚嘆ps的神奇，同時也下定決心要好好學習ps，為以后有一技之長兒努力。

9.第十五周的12月8日，在新老成員對攝影協(xié)會已經有了一定認識的基礎上，舉行了協(xié)會干事選舉，許多優(yōu)秀的會員積極報名，在精彩的競選演講后，我們理事會根據個人日常表現精心挑選出了各部干事，為理事會注入了新鮮血液，也使協(xié)會未來的發(fā)展呈現出一片美好的前景。

10.十五周的12月9日，協(xié)會老成員帶領干事進行了拍日出的活動。不少成員的相機里都留下了優(yōu)美的圖片。大家跑著跳著擺出各種姿勢來時拍出的照片有創(chuàng)意。與此同時，攝影協(xié)會本學期的活動也圓滿結束。

（三）協(xié)會宣傳工作

為打造攝影協(xié)會成為社團中的一面旗幟，協(xié)會堅持把每次的宣傳板都做到精致，及時擺放在規(guī)定位置廣而告之。并且每次的活動都落實宣傳責任，采用多種渠道如宣傳板、電話、飛信、宣傳單、微博、人人、煙雨樓臺等通知到位，確保每一位會員都不會錯過。下學期我們將加大攝影協(xié)會的對外宣傳力度，切實發(fā)揮宣傳板等宣傳*臺的作用。通過不斷進一步優(yōu)化宣傳部門的人事配置，不斷壯大宣傳團隊，創(chuàng)新宣傳模式，豐富宣傳手段，拓展宣傳*臺，更加及時、準確、高效的對各類活動進行宣傳。

（四）結語

回首本學期，我們立足煙大實際、緊跟時代潮流，不斷推陳出新，推出了一系列獨具特色的活動，以全新的方式演繹積極、向上的社團文化，積淀健康、開放的校園文化。在這半年的.工作中，我們積累了很多的經驗和教訓，也看到了很多不足。在團結各個部門，加強聯系方面做的還不夠，在制度的系統(tǒng)化，工作目標的制定上還很不完善。另外，在培養(yǎng)干事的工作能力團隊精神上，對個別干事的工作表現還不是很滿意。

一學期來，協(xié)會成員團結奮進，齊心協(xié)力，迎難而上。大家收獲了很多，雖然有過挫折，但大家都堅強地克服了，在整個團隊的共同努力下，在團隊意識的鼓舞下，我們有所建樹。展望新的學年，攝影協(xié)會將繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)勢，努力改進自身的不足，促進會員與其他協(xié)會、部門間的交流與合作，努力把我們攝影協(xié)會做得更好。我們協(xié)會會以更加昂揚的斗志去迎接明年的挑戰(zhàn)，以更加飽滿的激情去迎接20xx年的輝煌，相信我們，相信我們攝影協(xié)會，明天會更好！

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇三

今年以來，我們按照集團公司總體部署，結合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心，生產經營中心；抓好一個落實，落實黨委工作責任制；突出兩個“安”字，安全生產和人心安定；做好四個結合：常規(guī)工作與重點工作相結合、深入調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合”的工作思路，經過半年來的工作實踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區(qū)黨的建設邁上了一個新臺階。

一、圍繞生產經營中心，集思廣議謀發(fā)展

隨著集團公司改革的步伐加快，首先，我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上，結合社區(qū)改革發(fā)展進程，廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文xxx篇、建議xx條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基礎。其次，不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距，根據^v^頒布的《物業(yè)管理條例》，結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉崗分流163人。

二、突出三個重點，全面抓好黨建工作

1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關于黨政領導崗位范圍及工作分工的意見》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關于實施黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》；年中，組織各支部開展自查和交流活動；年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯席會議制度，制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構成的現狀出發(fā)，對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領導基層組織建設聯系點制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心。同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。

3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當然地圍繞服務作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據業(yè)務關系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯創(chuàng)”（思想工作聯做，共抓黨員教育；社會治安聯防，共創(chuàng)平安社區(qū)；公益事業(yè)聯辦，共建服務設施；社區(qū)環(huán)境聯建，共創(chuàng)美好家園；文化活動聯誼，共建精神文明；生產經營聯抓，共促社區(qū)發(fā)展）活動，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務服務員，黨員的帶頭示范促進了職工素質的全面提高。

三、突出“兩個安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定

一是抓安全生產。我們始終把安全生產作為“天”字號的大事來抓，進一步細化措施、明確責任，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，抓重點、抓關鍵、抓現場、抓薄弱環(huán)節(jié)，建立安全管理長效機制，扎實推進安全管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，強化安全法律法規(guī)知識教育，夯實了安全“雙基”建設的基礎。

二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護穩(wěn)定工作領導小組，認真細致地分析社區(qū)形勢，及時下發(fā)了《關于轉發(fā)〈^v^**集團有限公司委員會關于認真做好當前維護穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則，社區(qū)黨政領導作為維護社區(qū)穩(wěn)定的第一責任人，各基層單位黨政主要負責人對本單位負責；充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯動機制，明確任務、強化責任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋，建立了領導班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難，切實為職工群眾釋難解惑，解決問題。自**社區(qū)成立以來，未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。

四、做好四個結合，推動各項工作全面發(fā)展

一是常規(guī)工作與重點工作相結合。我們堅持每周一例會制度，全面部署社區(qū)各項工作，做到常規(guī)工作無遺漏，重點工作無放松，全面地推進整體工作；二是深入調研與解決實際問題相結合。制定了領導干部下現場制度，我們要求社區(qū)領導班子成員每年下基層時間達到三分之一以上，注重帶著問題深入基層、深入群眾調研，有針對性地制定解決問題的措施，有效地解決實際問題；三是點與面相結合。每件關鍵的、牽動面廣、影響面大的工作，都注意先抓點，選準突破口，取得成功經驗，再在面上推進；四是明確職責和干部人才培養(yǎng)相結合。進一步理順副職和正職的關系，落實各主管部門的責任，發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項工作任務，又使干部得到鍛煉提高。上半年以來，我們的工作雖然取得一定成績，成績的取得與上級的正確領導和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到，在社區(qū)發(fā)展前進中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的進程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務。二是內部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據《物業(yè)管理條例》結合社區(qū)實際，從機制和管理模式上需進一步加強依法治企，依靠制度來規(guī)范我們的工作機制。

工作打算

按照集團公司和物業(yè)公司的總體部署，繼續(xù)全面貫徹黨的^v^精神和“三個代表”重要思想，遵循社區(qū)黨委制定的“圍繞中心轉，貼著效益干，抓黨風促廉政，抓安全促生產”的工作思路，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”“溫馨家園”活動為契機，以減虧增效為目的，以深化改革為動力，加強學習，深化改革，加快發(fā)展，搞活創(chuàng)收，加強管理，創(chuàng)新機制，緊緊圍繞**社區(qū)**年經營奮斗目標，切實抓好黨委各項中心工作，確保完成**年各項任務。

一、圍繞大局、服務中心，強化理論學習

按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，認真落實《**社區(qū)**年關于認真學習貫徹十六屆三中全會和“三個代表”重要思想的通知》，嚴格按照社區(qū)黨委制定的《黨的十六屆三中全會和“三個代表”重要思想學習配檔表》計劃開展下半年理論學習。堅持中心組學習制度，每次學習時間不少于2小時，以制度保證學習，以時間保證質量，確保全年理論學習任務完成。

二、按照黨的^v^加強和改進企業(yè)黨的建設新要求，積極穩(wěn)妥推進社區(qū)各項改革工作

1、加強領導班子和干部隊伍思想政治建設。落實社區(qū)黨委下發(fā)的《關于開展創(chuàng)建好班子活動的意見》，進一步加強領導班子的思想政治建設、作風建設和廉政意識。堅持定期排查班子內存在的問題，緊緊圍繞影響領導班子發(fā)展整體合力，影響社區(qū)中心工作，影響黨群干群關系等問題，自查自評，進一步細化標準，量化指標，加大動態(tài)管理和責任考核、責任追究力度。

2、堅持民主生活會制度。召開好下半年民主生活會，不斷提高兩級領導班子和領導干部駕馭市場經濟、統(tǒng)攬生產經營、應付突發(fā)事件、民主科學決策和解決自身問題的領導水平。

3、堅持黨管干部的原則，加強干部的教育培養(yǎng)、監(jiān)督管理和選拔任用，完善干部考核、績效評價、激勵約束制度；深化人事制度改革，加大領導班子充實調整和領導干部交流力度，創(chuàng)造公開公平公正、競爭擇優(yōu)的用人機制和環(huán)境。

4、加強基層黨支部建設，落實《黨支部工作條例》和“三會一課”制度，抓好黨支部書記隊伍建設，推動基層黨支部工作上臺階、創(chuàng)水平。健全完善“文明社區(qū)六聯創(chuàng)”活動的各項措施，繼續(xù)在社區(qū)黨員中開展“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動，擴大影響面，組織入黨積極分子參加，樹立社區(qū)黨員良好形象。

三、認真落實《黨風廉政建設責任制》，加大從源頭上治理腐敗的力度

根據中紀委三次全會對新形勢下的黨風廉政建設和反腐倡廉工作提出的新要求，結合社區(qū)改革實際，下半年著重抓好以下幾點工作：強化黨風廉政教育。以貫徹落實兩個條例為切入點，加強對黨風廉政建設和反腐倡廉工作的宣傳教育，突出抓好黨員干部、人財物重點崗位人員的黨風廉政教育。強化領導干部廉潔自律。認真落實《廉政準則》，堅持黨風廉政建設責任制、責任追究制，完善組織領導體系，繼續(xù)落實好領導干部個人重大事項報告、禮品登記、收入申報和招待費向職代會報告“四項制度”。健全完善領導干部廉政檔案，發(fā)揮其在干部考核、任免中的作用。切實加強領導干部作風建設，按照“三個代表”重要思想和牢記“兩個務必”的要求，加強黨性鍛煉和人格修養(yǎng)。強化監(jiān)督機制。加強紀檢監(jiān)察組織與社區(qū)各科室、基層支部的聯系，抓住干部管理的各個環(huán)節(jié)，把監(jiān)督寓于對領導干部的嚴格管理之中。不斷強化群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，建立健全信訪舉報、民主測評為主的群眾監(jiān)督體系，嚴格執(zhí)行比價采購、經濟審計、廠務公開等制度，徹底鏟除腐敗產生的土壤和條件。堅持領導班子民主生活會制度，積極開展案件查處、糾風專項治理和執(zhí)法效能監(jiān)察工作，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察組織的職能作用。

四、加強企業(yè)文化建設，將精神文明建設和好創(chuàng)建“學習型企業(yè)”活動引向深入

認真落實《公民道德建設實施綱要》和集團公司《職工文明公約》，加強文明單位和文明示范點的建設，不斷強化職工生存意識、危機意識，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，促進精神文明建設邁上一個新臺階。繼續(xù)推進創(chuàng)建“學習型社區(qū)”活動，以管理人員和專業(yè)技術人員繼續(xù)教育和群眾性學科學、學技術、學管理、學文化活動為重點，不斷豐富職工文化生活。結合社區(qū)改革發(fā)展的實際，繼續(xù)抓好“三轉”教育活動，做好一人一事的思想政治工作，及時掌握職工的思想動態(tài)，超前引導、做好疏解工作，提高思想政治工作的實效性。

五、加大思想政治工作和綜合治理工作力度，積極維護社區(qū)穩(wěn)定大局，營造社區(qū)改革發(fā)展良好環(huán)境

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇四

時間如梭，轉眼間半年又逝眼而過，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初，集團公司經營機制、管理模式調整，全面實行股份改制工作，四門店的財務管理、指導、檢查工作并入集團財務管理中心。方方面面的事務調理像雨后的春筍一樣不斷地涌現，集團公司內部，要求管理水平不斷提升，各項制度的建立和完善。為此我們針對ipo上市管理要求及新頒布實施的《企業(yè)會計準則》，對集團公司整體資產進行清盤、對相應的財務核算體系進行規(guī)范調整工作，并相續(xù)擬寫和完善集團公司財務管理制度。

外部，由于稅收政策調整，新的《所得稅法》的頒布實施，國家金融政策的宏觀調控給財務管理工作又一新的臺階和挑戰(zhàn)，做為集團財務管理中心深知責任之重大，腳踏實地從頭做起。

20xx年上半年，財務管理中心從職能管理入手。

1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

5、規(guī)范財務基礎工作

集團公司為了使財務人員能充分地認識責任和工作重要性，針對未來公司的發(fā)展目標和價值的提升，對各門店財務部員工進行職業(yè)化培訓工作，對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，當時考慮不全面，出現紕漏難以彌補，將給公司造成不必要的經濟損失，提高每個會計人員職業(yè)化道德水準。

6、針對外地門店遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地門店的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地門店財務工作聯系要求，做到各項資金信息日傳遞，超過定額資金報審批，并嚴格對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確的規(guī)定。

7、對各門店進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。

8、根據集團公司管理要求對門店會計職責進行了修改，并制訂了會計核算考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，制定了《財務核算管理既會計工作差錯處罰辦法》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面嚴格各項工作程序，開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手逐步完善財務的管理工作。

9、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》、《企業(yè)會計準則》即掌握相關的法律知識又要熟練掌握專業(yè)操做技能以優(yōu)化各項會計核算工作。二是各項稅法的培訓，使會計人員及時了解國家稅收政策的變化，以防患于未然。三是會計實務培訓，針對各項資產、負債、所有者權益的核算范圍及核算方法進行系統(tǒng)的學習，目前仍在繼續(xù)此項工作。

通過各項培訓及會計人員互動活動，各門店財務部的員工凝聚力大大增強，管理意識、管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離集團公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

（一）核算工作

核算工作是各門店財務部大量的基礎工作，財務管理中心及時對各門店協(xié)調、指導資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

1、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵，各門店財務部已基本做到了每筆資金的支付嚴格集團公司審批手續(xù)，各項票據的合法有效性，使企業(yè)利益得到有效的保障。

2、會計內部報表的及明、準確

對各門店月份會計核算及報表審核中發(fā)現存在的問題及時提出并加于探討予以更正。要做到清晰、準確地反映會計的相關信息。

（二）審計工作

1、今年，集團公司加強了對各門店的經營核算審計工作，做到定期服務、檢查、指導，發(fā)現問題及時與各門店老總、財務部及相關部門協(xié)調解決。

2、目前，通過近半年審計服務工作，各門店會計基礎工作得到改觀，資金調配、各項物資、資產采購嚴格集團公司董事長審批制度。

3、對各門店以往銀行未達賬項進行梳理和調整，及時檢查各項資金流量情況，上半年，各門店沒發(fā)生一筆資金壞賬。

4、嚴格要求各門店對各項往來款進行時常對賬處理，超過兩年以上的款項要及時上報門店總經理落實清理。

（三）財務分析

財務分析工作已開展，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去。必須指導各門店財務經理學會擬寫每月會計報表財務主要情況說明工作，日常做好財務分析資料的收集，按季度對財務狀況進行簡要分析說明；并使門店財務經理逐漸做到經營年度對財務狀況進行分析說明。

（四）資金管理

1、年初根據集團公司運營及管理，下發(fā)執(zhí)行了《集團公司貨幣資金管理制度》，督導各門店認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據公司的資金需求量做好資金籌措工作。

2、目前集團公司總計在銀行貸款11475萬元，目前與興業(yè)銀行正辦理企業(yè)信資評議工作。

（五）預算管理

預算管理工作在20xx年新推出的一項工作，具體職能落實到各門店財務部。在集團公司資金使用進行了預算編制過程中，由于沒有模式，實行自創(chuàng)，編制的結果并不如人意，但走出了預算管理的第一步。

6月份中心到各門店指導資金使用預算編制工作，并由門店總經理召集門店各部門負責人溝通、協(xié)調會，針對怎樣編制預算做了相應的輔導，本月，各門店已第一次申報資金預算。

財務管理中心既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。

1、在會計審核中，嚴格按規(guī)定辦事，一就是一，對審核中發(fā)現的非原則問題仔細地向經辦人員說明，并告知如何辦理相關手續(xù)和解決問題的辦法。

2、財務信息的服務，對各門店咨詢財務、稅務知識和政策法規(guī)等有關問題，我們都能盡自己所能耐心解說。對集團公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學習，同時吸收各方意見，不斷提高認識，做好服務工作。

3、配合協(xié)調工作

（1）、配合集團公司經理辦完成集團各公司的年檢工作。

（2）、配合人力資源部完成殘保金減免工作。

（3）、指導、配合烏門店、庫門店股份公司財務核算、資產對接工作。

（4）、配合集團拓展項目的預評工作。

集團公司財務管理采取集中管理的模式，財務工作具有相對的獨立性，與各門店、事業(yè)部銜接工作應在財務制度上予以業(yè)務指導，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著集團公司發(fā)展，管理模式也發(fā)生多樣化，財務管理也隨之發(fā)展多元化管理，由集中管理、外地門店的業(yè)務指導管理、利潤考核和稽查管理、聯營企業(yè)的委派管理等，財務管理中心僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇五

自2018年4月任汽車系團總支社團部部長一職以來，堅持做好監(jiān)督，指導，組織學生社團活動為原則，認真開展我系學生社團活動！

四月份：

（一）為了工作的需求，使社團部的隊伍進一步壯大，我系社團部進行了各社團會長納新，在納新前期，對新會長的條件及要吸收的成員數都作了一定的要求，在競選中對候選人的提問，也有一定的書面計劃，但在納新過程中卻出現幾個問題：

1.參加競選的人數太少，比計劃吸收的人數還少，又何所謂競選，給社團部今后的工作造成困難。

2.從側面反映出我系學生對學生社團不夠了解，加入其中的積極性自然低，說明社團工作不到位，才讓學生感到陌生。

3.少數參加競選的人，動機不好，對協(xié)會會長認識不夠深刻，對自己加入的部門工作一無所知。造成這些問題的根本原因，是社團部與學生接觸太少，沒有深入到學生當中。

（二）思源社帶領會員去小北湖風景區(qū)進行了一次春游，曾進了會員之間的感情，我認為像這種春游活動在確保安全的情況下可以多搞幾次，既可以增進人與人之間的感情又能讓大家放松心情

五月份：

（一）南校新申請兩個學生社團：建筑風水協(xié)會和動漫協(xié)會！這兩個協(xié)會的成立豐富了南校學生的課余生活。此時我系學生社團總數達到12個。

（二）我們無法選擇災難是否來臨，但我們可以選擇應對災難的態(tài)度。汶川強震，舉國皆痛；抗災搶險，萬眾一心。災難面前，沒有旁觀者。為響應國家號召我們社團部主辦了“我們都是汶川人”的支援災區(qū)捐款儀式（南校），我們把所有款項全部捐給四川人民。少年*，前途似海，我智國智，我強國強！。

（三）與計算機系社團部，機電系社團部，生化系體育部合作共同舉辦了“濟寧職業(yè)技術學院第一屆羽毛球聯賽”這是我院第一次四個系部聯合舉辦大型體育競賽，本次競賽得到了四個系部近千名同學的關注，豐富了我院學生的體育生活。

（四）與我系學習部合作舉辦了一次演講比賽。

六月份：

（一）棋藝苑在教學樓主體樓前邊舉辦了一場“南北棋藝大比拼”，我院朱院長與團委孔*到現場指導工作。

（二）趣味籃球賽

（三）我系與外語系學生舉行“社團大聯歡”晚會，在九樓多媒體如期舉辦，此次活動我系大一學生與外語系學生全部參加晚會，整個活動有計劃的進行，我系社團部負責后臺，也是整個晚會的工作重點，在晚會前期便對工作進行了合理的安排，責任到人，在前一天的預演中，通過對晚會流程的實際參與，對各工作有了進一步的認識，在晚會期間應注意的事項也提前有了更進一步的了解，整個晚會進行的非常成功，后臺工作按計劃進行的有條有理

其他系級社團的主要工作：

（一）思源社：周五周六在多媒體放電影（南校）北校為周六在汽車系多媒體放兩部電影。

（二）舞蹈協(xié)會：周一南北兩校同時進行授課，

（三）吉他協(xié)會：周五上課

（四）其他協(xié)會均每周不定期舉辦一次活動。

本學期我系學生社團大型活動不多小型活動不少，我們通過這些小型活動同樣豐富了同學們的課余生活使同學們勞逸結合。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇六

從激烈的外聯部職務競選到任命后的忙碌工作，轉眼間一個學期已悄然流逝。在這一個學期中，我擔任成功人社團外聯部部長一職。在社團會長、團支書、各部部長，金融學院社團管理中心副部以及社團副部和干事的支持和幫助下，我的工作進展順利。

外聯部全面負責對外交流聯絡工作；組織各類商業(yè)贊助活動，為社團活動提供經費；向外展示本社團的真我風采，努力提高在我校，甚至在龍子湖大學城的知名度；同時，外聯也積極開展各項活動服務于同學，用行動來闡釋外聯部的宗旨——————一切為了同學，為了一切的同學，為了同學的一切。

本學期社團的活動緊湊而有序，在日常工作和社團活動中我積極配合會長、團支書和各部部長工作。下邊是我一、在新生開學前積極與商家聯系、協(xié)商，獲得龍子湖大學城印刷室免費贊助條幅，并且以低于成本部的主要工作：

一、印刷招新用宣傳頁、宣傳冊和海報。

二、在社團招新期間積極宣傳本社團，并且聯系有能力的大一學生幫助宣傳。

三、在社團招干后，積極與副部交流，并且交給他們與商家談判的方法和技巧。

四、在金才見習活動中，和其他社團負責人一起與興業(yè)銀行行長談判，為社團爭取最大的利益；和本部副部一起深入到宿舍區(qū)宣傳，為活動的舉行籌集經費。

五、在社團光棍節(jié)活動、情商講座前及其他時間，和副部一起積極出去活動，盡可能的爭取贊助。

六、在日常活動中，積極協(xié)調各部門之間的關系，盡可能為社團解決力所能及的問題。

在這些工作中，我結識了一批有理想、有擔當、負責任的社團干部，也交到了很多可愛善良聰慧的朋友。他們用不同的方式向我展示了他們的魅力，讓我受益匪淺。

雖然，我也遇到了很多問題，并有做的不到位的地方。但是從中所獲得的經驗、所鍛煉的能力不得不說令我感到很充實，受益匪淺。

在工作中，我認識到我需要樹立一個良好的干部形象。在給副部和干事分配任務的過程中，我注意到有三點很重要：1、自己要增強責任心，強化服務意識；2、工作中認真負責不怕吃苦；3、加強自己與同學的關系，使我們整個部門更加團結，眾人拾材火焰高，這樣我們整個部門工作才能節(jié)節(jié)開花。

另外，我還意識到，要分配好學習和各種工作的關系是一件非常重要，同時也是非常困難的事。在這方面，我做的非常不好。不過，我會積極探索，并且努力改進的。

*心而論，本學期的工作做的有些不到位。甚至因為學習和學生會的工作，而輕視或者忽略了社團的工作。我承認，我不是一個合格的外聯人員，更不是一個合格的部長。在此，我作出檢討：為了自己對社團工作的疏忽；為了對會長和團支書的愧疚；為了對副部承諾的違背；也因為，對自己要求的放松。

為了社團能夠更好地發(fā)展，也為了自己的能力得到更好地鍛煉，工作起來更加得心應手，下面列出下學期的工作計劃，并嚴格執(zhí)行：

一：協(xié)調學習、學生會和社團工作的關系，合理分配，盡力做到游刃有余。

二：與副部一起協(xié)商探討，加強聯系和團隊合作精神。

三：在學期初與中原圖書大廈協(xié)商，由圖書大廈出資共同舉辦一場有關圖書的活動，豐富大家的知識，開闊大家的視野。

四、與龍子湖其他高校的社團負責人聯系，組織一場校與校之間的聯誼，加強高校之間的溝通和交流。

五、聯系商家提供贊助，為社團活動籌集經費。

六、與知名或者成功人士協(xié)商，舉行一些有意義的講座。

由于還要兼顧學習和其他，暫定這些。鑒于本學期的疏忽，下學期我會盡我的全力做好本職工作，為社團的發(fā)展壯大提供微薄之力，不辜負大家對我的支持的信任。

新年將近，祝各位領導身體健康，工作順利；祝各位同學學業(yè)有成，考出佳績。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇七

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當地有一種強烈的危機感，由于當地經濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。由于房產行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。

公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一． 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二． 會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三． 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

第四． 缺乏溝通，對相關信息掌握不到位

財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

二． 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1． 在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實際經營活動中發(fā)生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。

2． 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3． 做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷^v^中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4． 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平

對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。

5． 加強內、外部的溝通，搜集有關信息

在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

首先，從集團外部請老師，針對我們工作^v^同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。

其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇八

時光荏苒，不知不覺間已經到學期末了，在我系團總支學生會的帶領下，在我部所有成員的積極努力下，我部這學期工作取得喜人成績，但難免存在不足。在此，對今年的工作進行總結，以期完善自我、改正錯誤，進一步提高我部工作能力。

首先在學期開學初期，部長根據團總支學生會*團培養(yǎng)新人的思想制定出年度工作大方向，逐步放手對部內工作的管理，著重培養(yǎng)干事，定期要求匯報工作，關注干事的心理變化，從大局上把握方向，在關鍵時幫助干事共度難關。由于上半年我部主要以外聯身份被人知道，特意在今年工作中突出我們社團方面的重要性，打出我們社團部的名氣。

在以上方針指導下我部主要具體工作如下：

一、外聯

1.我系外聯部幫助我校外聯部出有關外聯招新的海報并積極鼓勵我系有才能的同學踴躍參加面試。

2、為我校即將到來的春季運動會到市區(qū)及我校周圍各種商家積極協(xié)商有關贊助事宜，但由于時間倉促準備不夠充分，沒有取得良好的成績。

3、為我系啦啦隊找贊助商家提供專用隊服，由于時間倉促，只有蘇寧電器有意愿為支持高校發(fā)展提供隊服但并不能提供現金，但后來蘇寧電器因其業(yè)務發(fā)展需要，與我校運動會發(fā)生時間沖突，而我部并未與其簽訂有效協(xié)議，并且也沒有備用商家做備用準備，導致本來協(xié)議好的贊助在活動前天終止進行。

4、為社團活動月開幕式拉贊助，由于社團聯合會臨時放棄互動環(huán)節(jié)，我部拉到的贊助沒有用于開幕式活動。

5、幫助我系內根與芽小組為其在社團活動月內的突出表現提供贊助，我校外市場momo精飾提供禮品贊助。

6、在我校共青團委主辦，校外聯部承辦的“淘寶市場”活動中，我系取得良好成績。在宣傳初期我部除了展板海報的宣傳外，又在晚上的空閑時間到我系每個宿舍進行宣傳鼓勵，達到了較好的宣傳效果，然后積極著手準備淘寶市場的工作，本著創(chuàng)新、宣傳、招商的三點要求，繼續(xù)進行積極宣傳，鼓勵大家能參與進來，真正擴大我們的市場，讓所有人知道讓更多人參與，使其成為一個真正方便同學們的市場，到市區(qū)招商，尋找愿意到我校做展銷的廠家并盡快與其簽訂合作協(xié)議書，我部最初談妥了鎂儷人化妝品店，美潔名妝和阿呀呀飾品店到我校進行展銷，最終由于各種原因，只有阿呀呀一家來展銷。

在贊助方面我部存在很大缺陷，由于工作中心在舊的商品上，所以對商家重視不夠，只為了擴大此次市場規(guī)模忽略了對贊助費的重視，并沒重視協(xié)議的簽訂，對于給校外聯工作帶來的不便深感愧疚。

本次活動展示了我系學生工作的風采，目前統(tǒng)計當天新舊品銷售共924元整，收得攤位費40元整。

二、社團

根與芽小組：

20xx年3月13日，我部協(xié)助根與芽小組，與*頂山義工聯合會聯合舉辦了以“綠色春天，有你，有我”的義務植樹活動?；顒幽康氖怯脤嶋H行動宣傳植樹環(huán)保的重要性，同時為創(chuàng)建綠色家園貢獻自己的一份力量。

20xx年3月22日，協(xié)助根與芽小組在扇形廣場進行宣傳“世界水日”“*水周”活動。呼吁同學們節(jié)水、惜水、愛水。

20xx年3月24日，協(xié)助根與芽小組到鷹城廣場進行宣傳“世界水日”“*水周”活動。通過宣傳增強廣大市民節(jié)約、保護水資源的意識。

20xx年5月6日，協(xié)助根與芽小組在扇形廣場，與*頂山義工聯合會一塊兒舉辦以“愛心募捐，伸出愛之手”的愛心募捐活動。號召大家奉獻自己的一份愛心，為貧困地區(qū)孩子們搭起一片天空。

在本年度的五四評比中幫助根與芽小組取得“紅旗社團”榮譽稱號；并且組織各社團及時上交黨建資料。天文愛好者協(xié)會：

20xx年3月19日，我部協(xié)助天文愛好者協(xié)會在2401舉辦趣味知識競賽。通過此次活動增強同學們對天文知識的興趣，拓展大家的知識面。

20xx年4月11日，協(xié)助天文愛好者協(xié)會在1210舉行天文地理知識大pk活動。以ppt展示的方式，展示了關于天文與地理的知識，開闊了大家的視野。旅游協(xié)會：

20xx年3月25日，我部協(xié)助旅游協(xié)會開展旅游知識講座。以演講的方式向會員以及同學們講授旅游知識。

20xx年4月22日，協(xié)助旅游協(xié)會舉行實習經驗交流大會。為旅游專業(yè)的同學以后的實習打下基礎。

20xx年5月13日，協(xié)助旅游協(xié)會舉辦導游大賽。通過本次大賽，使同學們得到鍛煉，并且拓展大家的知識范圍。

此外，20xx年6月5日，我部協(xié)助根與芽小組、天文愛好者協(xié)會和旅游協(xié)會，在2410舉辦（三個社團聯合舉辦）“世界環(huán)境日有獎知識競答”活動。使大家能夠更清晰的了解環(huán)保的重要，并呼吁大家通過自己的實際行動支持環(huán)保。同時，通過此次活動也加強三個社團的聯系，增進會員間的交流。

雖然我們不都在社團中間，但是社團的每次活動都有我們的參與，他們的每一次成功也都有我們的一份付出，他們的每一次榮譽也包含著我們的心血，今年我們社團部真正起到了一定作用，做到了我們計劃的那樣，讓更多人了解了我們部。

此外我部在本年度的工作中，在社團活動月期間榮獲“優(yōu)秀社團部”稱號、在社聯拔河比賽中榮獲“第一名”、在淘寶市場中榮獲“最佳組織獎”共三張獎狀，這些都是校學生會及社團聯合會對我們工作的認可與鼓勵，另外在多次活動中受到*團的好評，充分證明了我部工作的成績，但我們不會驕傲，我們會總結教訓也會將我們的優(yōu)秀傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚繼承下去，為我系的學生工作盡力。

在工作初期，由于部長的突然放手大家一下子不知道該干什么，失去了工作的主動性，隨后及時作出調整，但也正因為此，我部干事也確實的被鍛煉了，在關鍵時刻都能獨當一面挑起擔子，我們的外聯工作雖有成效，但看起來都是一些小打小鬧的事，缺少一些大型的活動，這點急需改進這樣才能更像一個優(yōu)秀的學生分會。另外我們的工作與外界接觸太少，一直說要打出去但很少真正的去跟外界聯系，這樣就沒辦法被人認識，沒機會走出去，這些是我們在工作中看到的，有的是跟人家的差距，有些是自己是想法，不過都是一年工作的結晶，希望能在以后的工作中積極改進，使我們的工作真正的更強、更好。

環(huán)境與地理科學系

外聯兼社團部

——藝術年度工作總結5篇

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇九

港務集團公司安全工作總結及2022年計劃

2022年以來，××港務集團有限公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產”為指導思想，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平。集團公司從基層班組長著手，以班組長帶動班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現的典型事故為治理重點抓好安全生產，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產。截止目前，在產量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保工亡事故發(fā)生率為0，實現了全年安全生產目標?，F將全年工作總結如下：

一、建立考核機制，落實安全責任。

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門、分公司層層簽訂安全生產目標管理責任書，范文寫作各單位行政“一把手”是安全生產的第一責任人，風險抵押金、安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門、單位和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，加大了對基層單位主要領導、責任領導、安全員的考核力度，加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理。

分析歷年來集團內及周邊企業(yè)的事故原因、教訓，范文top100對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全操作規(guī)程》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現了全面依法管理。各基層單位結合具體生產情況編制了本部門各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。今年9月底，市交通局在對我集團船舶修造分公司的檢查過程中發(fā)現該公司的安全基礎臺帳不規(guī)范，安全規(guī)章制度混亂，集團成立了專門的工作組進駐船舶修造分公司，督促整改。船舶修造分公司根據市交通局的要求，重新編制了安全規(guī)章制度，并印刷成書，做到職工人手一冊，相關的崗位操作規(guī)程全部重新制作上墻。10月13日，市交通局對該分公司進行了復查驗收，市局領導對復查結果非常滿意。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓。

1、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經常在現

場結合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

2、加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試，以促進員工自學的積極性。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇十

社團聯是由學生組成的團體聯合會。受學校分團委領導的部門。我院社團聯掌管了十九個社團。社團聯是在學院團委領導下的全院學生社團的最高權利機構。它以豐富校園文化生活，弘揚校園主旋律，利用課余時間，創(chuàng)造性開展理論教育、科技創(chuàng)新、文化體育等豐富多彩的活動，實現自我教育、自我管理、自我服務的教育目標，為廣大同學提供展示自我的空間和舞臺。以尊重個性，張揚個性，提倡個性，發(fā)展個性為中心。利用課余時間打造豐富的校園文化環(huán)境，創(chuàng)建xx的校園氛圍為宗旨。體現我們的青春活力與xx！

本學期伊始，社團聯便訂立了相關計劃如下：

1、開學初期迎接20xx級新同學

2、9月第三周社團聯合會招新工作展開

3、9月第四周各社團自主招新

4、10月20日至11月28日社團風采月

5、12月第一周社團風采周，展示各社團在風采月中的成果

6、12月10日舉辦第二屆社團風采月“七彩社團”閉幕晚會

為促進社團的健康發(fā)展，活躍學生生活，按照開學初制定的目標，社團聯合會全體成員和全體師生共同努力，基本上圓滿完成開學初制定的計劃，取得的效果顯著。

于9月第三周，社團聯合會面向全院進行招新。剛進入大學的新生對加入社團聯合會、擔任學生工作的態(tài)度非常積極，社團聯各個部門的招新點都擠滿了報名加入的同學。這次招新，各部門對新成員進行篩選，迅速完成了社團聯合會人員編制。新生的加盟為我們社團聯注入了新的活力。

于9月第四周，社團聯合會組織我院19個社團開展招新。這次的招新包括招納各社團新會員和各社團各部門干事招新。對于剛進入大學的學子而言，大學環(huán)境是新奇的。同時又是陌生的，他們將在這里度過美好的學習、生活時光。社團聯合會旨在規(guī)范學生社團工作，幫助新生適應新的學習和新的生活，幫助他們調整人際關系，培養(yǎng)健康向上的文化生活。招新現場熱鬧非凡，各個社團用自己獨有的方式來吸引新成員的報名。“騁武”武術協(xié)會打出自己的金字招牌，耍起了雙截棍，報名人員絡繹不絕。音樂協(xié)會則擺出樂器，進行現場演奏，可謂精彩不斷。“卡樂夫”話劇社成員還穿著演服，用他們的精彩演藝來吸引不少同學爭相報名。社團招新的方式都有千秋，使前來報名的同學川流不息。這次招新成效顯著，各社團有了強大的陣容與后備力量。

10月20日至11月28日，是社團聯合會舉辦的社團風采月。它向同學們展示了社團的風采與活力，獻上了一場文化盛宴，并扇起了一次校園文化熱?！跋孪以隆睍媴f(xié)會進行了首屆“弦月”杯書法大賽，很多有書畫特長的同學在這次比賽中盡顯才華。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇十一

冀中能源集團公司黨委年工作總結年工作安排

冀中能源集團公司黨委年工作總結年工作安排

篇1：

201x黨委年工作總結及年工作思路

201x黨委年工作總結及年工作思路 黨委201x年工作總結及201x年工作思路 201x年，*公司黨委在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，團結帶領全公司各級黨組織和廣大^v^員，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指引，全面貫徹落實^v^精神，深入學習領會十六屆四中全會《決定》，緊緊圍繞公司“雙12億”奮斗目標，開拓創(chuàng)新、銳意進取、求真務實、頑強拼搏，繼續(xù)深化企業(yè)內部改革，進一步完善以市場為導向的經營管理機制，努力建立公平競爭的用人機制，深入挖掘潛力，管理效能進一步提升，企業(yè)的市場競爭能力不斷增強，充分發(fā)揮了公司黨委的政治核心作用，基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強，切實調動了公司全體員工的積極性和創(chuàng)造性，促進了企業(yè)各項管理的不斷進步，為企業(yè)做強做大、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、實現強企富工戰(zhàn)略目標邁出了堅實的步伐。截至12月17日，全公司共有工程項目部36個，工附業(yè)單位6個和6個辦事處。下設15個基層黨委，2個黨總支，58個黨支部，共有黨員1133名（含預備黨員33名）。其中在職黨員745名，離退休黨員309名；女黨員135名；工程技術人員黨員159名；生產一線黨員540名，工人黨員305名，下崗黨員79名?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，公司黨委主要取得了以下成績：

安全工作得到加強。按照“安全 度施工任務。在面臨多個項目圖紙到位晚、征地拆遷滯后、開工推遲等不利因素的情況下，廣大員工充分發(fā)揮了主觀能動性和創(chuàng)造性，采取多種措施，積極投入到大干活動中。截止12月20日，全年共完成產值

億元，是去年完成產值

億元的157%，是公司完成產值最高的年份，占集團公司下達產值計劃12億元的7 。營銷工作上，公司結合國家基建政策導向和基礎設施投資規(guī)劃，加大了對市場的分析和研究，認真總結營銷經驗，充分利用現有資源和優(yōu)勢，廣泛搜集信息，繼續(xù)實施“區(qū)域經營、滾動發(fā)展”的營銷戰(zhàn)略，積極拓展區(qū)域市場，實現了以江浙滬及“兩廣”地區(qū)為主戰(zhàn)場、其他地區(qū)共同發(fā)展的營銷新格局。同時，在繼續(xù)狠抓公路工程和城市軌道交通施工的同時，緊緊抓住國家新一輪鐵路建設新高潮來臨的機遇，積極拓展鐵路施工份額，努力尋求新的利潤增長點。公司已完成營銷額2 億元（其中鐵路 億元，非鐵路1 億元），是去年完成1 億元的 3%，占年初計劃12億元的175%，實現了營銷工作的歷史性突破。綜合實力不斷增強。全公司共有組成固定資產的機械設備547臺（套），凈值295 萬元，機械設備新度系數4 （去年底為4

32%），總功率1790 ，動力裝備率

人，機械設備完好率87%，利用率78%（去年底為74%）。全年投入機械設備大修和技改費用29 萬元，完成了80臺（套）的修理、改造任務。先后投入49 萬元，購置現場急需的各種機械設備17臺（套），購置了210萬元的各種周轉材料。一年來，公司的綜合實力不斷增強，市場競爭能力明顯提高，有力地保障了現場施工生產的順利進行。...篇2：

201x年集團公司年度工作計劃

201x年集團公司年度工作計劃 在實施企業(yè)搬遷調整和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現就加強和改進企業(yè)基層黨支部建設工作提出如下意見。

一、提高思想認識，增強責任感和緊迫感 基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產經營建設的 研設計、生活服務、合資聯營等不同的行業(yè)和領域。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產經營建設的各項任務中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務要求不相適應的問題，主要表現是：

一些同志在思想認識上存在著重經營生產，輕支部工作的現象;一些黨支部活動與經濟工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力，日?；顒尤狈ξΓぷ魈幵谝话慊癄顟B(tài);黨支部書記隊伍素質有待提高，一些專職的黨支部書記缺少生產經營知識，一些兼職黨支部書記欠缺黨務知識，還有些黨支部書記工作不夠安心，影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設工作重視不夠，缺乏有效的指導，以致一些支部工作無特色，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持黨的先進性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調整任務的高度，充分認識加強和改進基層黨支部建設的重大意義，采取有效措施，建立長效機制，在全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結帶領廣大職工為實現企業(yè)新的發(fā)展目標做出更大的貢獻。加強和改進基層黨支部建設，要堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，落實以人為本的科學發(fā)展觀，按照北京市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務工作大局，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面 推進基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設成為貫徹“三個代

表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。

二、明確當前基層黨支部的職責任務，轉變思想觀念 企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結構調整這個中心任務，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實履行好以下職責：

1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。

2、緊密結合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產經營建設任務的完成。

3、充分維護好、實現好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調動職工參與企業(yè)改革和搞好生產經營建設的積極性。

4、全面領導本單位思想政治工作，創(chuàng)建學習型支部，創(chuàng)新思想政治工作。

5、積極開發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。

6、加強黨支部自身建設，維護和保障黨員權利，強化黨員教育管理和服務，增強凝聚力，擴大影響力，提高戰(zhàn)斗力。

7、領導和支持工會、共青團工作，密切黨群、干群關系，服務職工群眾，維護企業(yè)安全穩(wěn)定。各級黨委和基層黨支部在加強基層黨支部建設中，要進一步轉變觀念，著重處理好以下幾方面關系：一是在黨員權利義務的處理上，要克服重黨員義務，輕黨員權利的問題，確立黨員權利與義務并重的觀念，切實維護和保障黨員權利，發(fā)揚黨內民主，努力實現黨員對黨內

事務的廣泛參與、有效管理和切實監(jiān)督，增強黨組織的凝聚力。二是在黨員管理與服務上，要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關心少、服務少的問題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級黨組織為下級黨組織服務，黨組織為黨員服務，黨組織和黨員為群眾服務的觀念，切實解決黨員的實際困難，調動黨員的積極性。三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關系，克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。在加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，永葆黨的先進性。四是在黨支部開展活動質和量上，要克服重形式，輕效果、重數量，輕質量、重開會傳達文件，輕黨員參與互動，黨內生活不活躍的問題，使黨的活動緊貼企業(yè)實際，與時俱進，寓教于樂，保證黨支部的活動靈活多樣，效果明顯。五是在黨建工作與經濟工作上，要努力克服單打一兩張皮，就黨建抓黨建或用經濟工作代替黨建工作的問題，堅持做到圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟，保證黨支部各項工作與生產經營建設緊密結合，相互促進。六是在黨支部工作考核上，要克服重經濟工作指標，輕黨建工作指標，或重黨建工作指標，輕經濟工作指標的問題，做到黨建工作與經濟工作目標一起確定，任務一起布置，工作一起考核，獎懲一起兌現，把促進本單位改革發(fā)展和生產經營建設取得的成果，作為最終檢驗黨支部工作成效的標準。

三、強化黨支部工作目標化管理 在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下，要進一步創(chuàng)新基層黨支部建設目標化管

理工作，在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時，全面、準確、科學地評價黨支部的工作成效，進一步推動基層黨支部工作走向規(guī)范化。各單位黨委要在開展黨支部達晉創(chuàng)活動的基礎上，突出黨支部建設目標的先進性，措施的可操作性，實現成果的有效性。

1、細化、量化基層黨支部的職責和任務，確定高標準的基層黨支部工作目標。各單位黨委要按照黨組織先進性的高標準要求，對照基層黨支部的職責和任務，結合本單位實際，每年組織對所屬黨支部總的工作目標以及經濟工作目標、班子建設目標、黨員隊伍建設目標、職工隊伍建設目標等進行分解、細化和量化，修訂統(tǒng)一的、操作性強的年度工作具體目標，組織基層黨支部按新的目標達標準、晉等級、創(chuàng)先進。定和考核。黨支部每季度按考核標準的內容對照檢查、自我考核后，由基層黨委進行綜合考核評分。季度考核結果作為年度黨支部評定等級的依據。年末黨支部進行自我考核評定后，由基層黨委全面考核、評審、定級。對目標任務完成情況好，被評定為一級黨支部的，基層黨委要對黨支部班子進行專項獎勵，并提供一定數額的黨支部活動經費;對達不到黨支部工作目標，評定為無等級的黨支部要予以調整和整頓。

3、實施和強化黨支部目標化管理的基本要求。在實施和強化黨支部目標化管理中，各級黨委要抓好以下工作：

一是目標制定要吸收黨支部建設的成功經驗，特別是先進性教育活動好的做法，突出黨支部建設的自身特點，力求目標高、標準實、易操作，激勵黨支部努力實現這些目標;二是進一步明確基層黨支部的具體考核標準，突出重點工作目標考核，做到獎懲嚴明，便于基層黨

支部開展工作;三是進一步規(guī)范黨支部考核程序，便于上級黨組織對黨支部工作指導檢查和綜合評價;四是建立支部之間的爭創(chuàng)機制，激勵各黨支部提升工作水平，比學趕超，爭創(chuàng)一流，以利于調動基層黨支部書記的工作積極性;五是要抓好樣板，典 上，全面規(guī)范基層黨支部目標化管理工作。

四、強化夯實黨支部建設工作載體

1、將創(chuàng)建六好班子活動延伸到基層黨支部班子。企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動受到基層黨委重視并取得了明顯效果。為強化基層黨支部建設，自 201x年起六好創(chuàng)建活動要延伸至基層黨支部。基層黨支部創(chuàng)建六好班子活動由各單位黨委具體組織實施。一是201x年底前，各單位黨委要在總結工作的基礎上，制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標準，突出黨支部班子建設的特點，做好動員部署。二是把六好考評標準納入到黨支部達晉創(chuàng)目標及考核標準中，與黨支部達晉創(chuàng)活動一同講評、一同評定、一同考核。三是根據各單位實際情況，制定對六好黨支部班子的獎勵辦法，每年進行一次表彰，激勵先進，鞭策后進。四是總公司黨委組織部要及時總結六好支部班子經驗，推廣典型，每年定期召開經驗交流會。通過拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作，提高基層黨支部班子建設水平。

2、將黨支部達晉創(chuàng)活動向創(chuàng)特色黨支部延伸。創(chuàng)特色黨支部是新形勢下加強基層黨支部建設的內在要求。企業(yè)基層黨支部類型多、分布范圍廣、情況不一，需要區(qū)別不同情況，進行分類指導。創(chuàng)特色要緊密聯系實際，針對本單位的新形勢、新任務，努力在工作思路上創(chuàng)特色;在活動方式方法上創(chuàng)特色;在建立機制上創(chuàng)特色;在注重實效上創(chuàng)特色。一是總公司黨委組織部要繼續(xù)抓好30個黨支部創(chuàng)特色聯系點單

位。每年總結交流一批特色黨支部工作經驗，強化對特色黨支部工作的指導。二是各單位黨委要在普遍開展達晉創(chuàng)活動的基礎上，把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動列入重要議事日程。各級黨委都要有重點聯系的不同類型的黨支部，加強指導。三是總公司黨委組織部、各單位黨委認真研究各類黨支部的特點，明確黨支部工作重點，形成一批有典型意義的基層黨支部工作經驗，帶動企業(yè)基層黨支部建設整體水平的提高。要把黨支部工作創(chuàng)特色，納入黨內創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進黨支部的評比。

3、將黨員責任區(qū)活動向創(chuàng)建黨員示范崗延伸。要把先進性教育活動中廣大黨員創(chuàng)造的先進性實踐途徑納入到黨員隊伍日常建設，進一步深化黨員責任區(qū)活動，在黨員中廣泛開展創(chuàng)建黨員示范崗活動。一是要組織黨員對照在先進性教育活動中提煉出的先進性具體要求和實踐途徑，立足崗位，創(chuàng)新實踐，努力創(chuàng)出一批能夠體現本單位特點的，具有示范作用的黨員示范崗;二是在建立黨員示范崗中，要組織黨員制定趕超的具體目標，激勵黨員爭一流、創(chuàng)最佳;三是要根據專業(yè)、崗位的不同，分類選拔一批黨員示范崗標桿，最大限度地發(fā)揮黨員示范崗的帶動和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示范崗活動中，各級黨委、黨支部都要注意及時了解和解決黨員遇到的困難和問題，努力為黨員開展活動創(chuàng)造條件，提供幫助和服務;五是總公司黨委組織部每年組織對黨員示范崗活動進行專項抽查，及時總結經驗，完善活動內容和形式，每年推廣一批黨員示范崗典型，推動此項活動深入開展。

五、加強基層黨支部組織建設 1、必須合理設置基層黨支部。要根據企業(yè)改革發(fā)展和生產組織扁平化管理的新情況，及時調整黨支部設置。一是堅持改革調整工作延

伸到哪里，黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里，黨的組織就建到哪里。做到黨支部的設置要與行政機構調整和建立同步進行。二是黨支部設置要遵循三個有利于，即：

有利于黨的工作的開展、有利于高標準履行職責、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則，不搞統(tǒng)一模式，不搞一刀切。三是在黨支部書記配備上，要從實際效果出發(fā)，職工人數多、管理幅度大、三管六外等單位一般要設專職黨支部書記。

2、全面進行基層黨支部改選。按期換屆選舉是加強黨支部建設的重要的、根本的組織 部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作。一是要按照德才兼?zhèn)湓瓌t配備調整黨支部書記;二是建立健全黨支部班子，進一步優(yōu)化班子結構;三是要做好支部書記崗位交流工作，培養(yǎng)復合型人才;四是要充分體現和保障黨員的民主權利，通過改選增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、切實加強黨支部書記隊伍建設。黨支部書記是黨支部作用發(fā)揮的關鍵。加強支部書記隊伍建設，一要通過改選把那些政治素質好、工作能力強、關心黨員和群眾、作風民主、群眾公認的黨員選拔到黨支部書記崗位上來。要注意從優(yōu)秀的專業(yè)技術干部和管理干部中挑選和培養(yǎng)黨支部書記。二要加強對黨支部書記的幫助和指導，通過深入細致的思想政治工作，增強基層黨支部書記搞好基層黨支部建設的歷史使命感和政治責任感。三要加大培訓力度，對新任黨支部書記輪訓，提高黨支部書記處理各種矛盾和問題的控制力、密切聯系職工群眾的親合力、創(chuàng)造性地落實上級黨委指示精神的執(zhí)行力、對新情況、新問題的研究力、自覺抓黨建工作的創(chuàng)新力、帶領職工艱苦奮斗，激情創(chuàng)業(yè)的號召力。四要建立制度，保證黨支部書記每兩年到黨校輪訓

一次。新任支部書記要先培訓取得《黨支部書記任職資格證書》后再正式任職。要通過自學、培訓、多崗位交流鍛煉，使黨支部書記成長為多面手和復合型干部。

篇3：

201x年佚名公司黨委工作總結

201x年佚名公司黨委工作總結 201x年，佚名公司黨委緊緊圍繞公司改革發(fā)展目標，扎實推進“133”黨建工作機制建設，深入開展“勞動競賽”、“兩個責任”、“三嚴三實”等重點工作，以“保安全、保質量、保成本、保效率”為工作思路，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，團結和調動各方面力量，求真務實、積極進取，為公司科學發(fā)展提供堅實的政治思想和組織保障。

一、扣緊時代脈搏，突出主題特色 佚名公司黨委按照佚名公司黨委的相關要求，認真落實各個時期重點工作，深入宣貫、細致部署，確保各項工作有序推進、層次分明。在完成規(guī)定動作的同時，力爭展示自身特色，把主題活動融入企業(yè)生產經營，與日常工作有機結合，逐步形成完善、科學、良好的長效機制。

（一）“勞動競賽”深入開展。4月開展全員勞動競賽以來，佚名公司氛圍始終濃厚、配合協(xié)作嚴密、進程有條不紊、成效可圈可點。一是宣傳工作貫穿全程。從活動初期的宣傳欄、黑板報、“點墻”，到現在持續(xù)跟進的競賽報道以及各車間如火如荼的每月評比活動，充分調動了全體員工的積極性和責任感，形成了“比學趕超”的濃厚氛圍；二是降耗措施有效得力。通過變壓器減容改造，車間任務

指標包干，改進工藝提升設備性能，完善考核管理制度等各項措施，大幅度降低水電消耗。經初步統(tǒng)計，同比去年水費下降幅度約20%，節(jié)約金額

萬元；電費下降幅度約10%，節(jié)約金額

萬元；三是創(chuàng)新突破科技增效。通過改進工藝提升延期體合格率，加強某某管理確保降低原材料消耗，大力推進某某生產銷售提升產品附加值，某某某某等創(chuàng)新做法，千方百計推動科技增效。

（二）“兩個責任”貫徹落實。201x年是落實“兩個責任”推進年，佚名公司黨委以高度的政治責任感和使命感，以制度完善為工作基礎，以強化監(jiān)督為工作保障，以規(guī)范管理為工作重點，認真做好落實“兩個責任”的各項工作。一是強化組織領導，層層分解任務。成立了黨風廉政建設工作領導小組，明確了班子成員按照各自職責分工，對分管科室和車間的黨風廉政建設工作負有領導責任，做到分工明確，責任落實；二是筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過組織一次中心組專題學習、開展一次專題調研、上一堂廉潔黨課做好推進年活動的啟動工作，以后每季度開展一次廉政教育專題學習；三是完善制度建設，抓好長效監(jiān)督機制。進一步完善了相關管理制度，重點對公用派車、用餐陪同、出差費用等進行嚴格管理，定期對車間內部二次分配資金使用情況進行檢查監(jiān)督，并在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設、設備招標與物品采購等各項目上進行全過程的監(jiān)督監(jiān)控；四是抓細抓實黨風廉政建設工作。切實加強對企業(yè)管理人員的教育、管理和監(jiān)督，完善談話提醒制度，全面推進廠務公開和黨務公開，重點公開干部任免、崗位招聘、大額資金使用以及材料設備采購情況，確保權力在陽光下運行；五是開展廉政學習測試活動。10月份，66名黨員參加了《中國^v^章程問答》測試，22名中層以上管理人員還參加了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定問答》測試。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇十二

集團公司團委2007年

上半年工作總結和下半年工作安排

一、上半年工作總結

上半年，集團公司團委按照集團公司黨委和上級團組織的要求，切實加強青年思想政治工作，組織實施“塑形育人”工程，不斷強化自身建設，緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產經營開展團的各項活動，充分調動了青工崗位成才的積極性和主動性，為完成集團公司各項改革和生產任務做出了積極貢獻。

1、組織團員青年學習黨的十六屆六中全會、團的十五屆五中全會和集團公司職代會精神，提高團員青年政治素質，堅定團員青年理想信念。通過團委書記例會、團支部會、演講會、理論學習小組等多種形式，及時傳達、宣傳和學習有關精神，在廣大團員青年中廣泛開展思想教育活動，加強對團員青年理想信念教育。積極響應團省委提出的2007年作為“改善民生年”的有關要求，落實^v^“全面抓基層、全團抓；落實”的精神，在團員青年中廣泛開展“青年關注的民生問題及青年需求”專題調研活動，積極推進和諧社會的建設，進一步找準共青團組織在服務改善民生、構建和諧社會中的切入點、結合點和著力點。

2、開展了青年志愿者服務活動。以“參與志愿服務，共建和諧安鋼”為主題，組織開展了安鋼青年志愿者進廠區(qū)、進社區(qū)、進家庭活動，組織動員青年志愿者為安鋼的生產建設服務，為建設文明和諧社區(qū)服務，為困難家庭服務，倡樹良好社會風尚，展示安鋼青年的精神風貌。3月5日，集團公司團委組織各單位青年志愿者在廠區(qū)開展了志愿服務活動，有300多名志愿者參加了活動，共提供醫(yī)療保健、縫補工作服、植綠護綠、生產勞動、文化娛樂等各種服務項目20多個，受到廣大職 1

工的廣泛稱贊。按照團市委的要求，對青年志愿者重新注冊登記，安鋼 共上報志愿者4000余名，為進一步構建和諧社會作出積極努力。

3、組織了紀念五四運動88周年系列活動。組織130名團員青年參加安陽市紀念中國共青團成立85周年暨“五四”運動88周年大會，展示了安鋼青年的精神風貌。在安陽市五四表彰大會上，安鋼團委榮獲安陽市五四紅旗團委標兵，燒結廠團委等3個單位團委被評為安陽市五四紅旗團委。

４、青年文化活動異彩紛呈?！拔逅摹鼻跋?，各二級單位團委之間橫向聯合，開展了豐富多彩的青年文化活動：附企公司等8家團委聯合組織了“附企杯”知識競賽，收到了良好的學習效果；第一軋鋼廠、第二軋鋼廠、第二煉軋廠、綜利公司、附企公司5家團委聯合舉辦了“大鋼杯”游泳比賽；燒結廠、煉鐵廠、焦化廠團委聯合開展了藍球比賽；第二煉鋼廠團委結合本單位開展的“成本管理年”活動，召開了青年座談會，并以“五四”內容為主題，制作了內容豐富、圖文并茂的版面，宣傳五四精神和先進青年事跡等。這些各具特色、豐富多彩的青年活動，極大地推動了團的活動的深入開展。

5、實施“塑形育人”工程，塑造青年形象。上半年，集團公司團委圍繞集團公司開展的“樹大鋼意識，塑品牌形象”實踐教育活動，著力塑造青年形象?！拔逅摹逼陂g，集團公司團委在團員青年中開展了“弘揚五四精神，塑造青年形象”主題教育，激勵引導廣大團員青年立足崗位，開拓創(chuàng)新，在安鋼的“三步走”發(fā)展實踐中建功成才。4月27日，集團公司團委組織觀看了“塑陽光心態(tài)”電視講座，幫助團員青年樹立和諧觀念，弘揚和諧精神，塑造積極向上的社會心態(tài)，在青年中倡導團結協(xié)作、互幫互助、共同成長的良好風氣。4月30日，舉辦了“新安鋼、新青年、新形象”論壇，以“工作并快樂著”為主要內容，引導青年以積極樂觀的態(tài)度工作。6月9日，以“提升青年素質，塑造青年

形象”為目的，舉辦了安鋼“塑青年形象”報告會。邀請了焦作市常委、^v^部部長楊婭輝女士作報告。她從儀表儀態(tài)講到語言藝術，從為官之道講到養(yǎng)生之道，從青年責任講到青年使命，從創(chuàng)新思維的培養(yǎng)講到青年能力的提升，從心理健康講到行為健康。她以優(yōu)美的課件、豐富的內容、生動的語言、有效的互動，不時贏得熱烈的掌聲和會心的微笑。報告由表及里、由淺及深、內容實用、感染力強。通過聆聽這次報告會，集團公司團委向團員青年提出了“十個方面”的形象塑造要求：

忠誠愛國明榮辱，塑造政治堅定的青年形象；

勤學多思求真理，塑造崇尚科學的青年形象；

樹正倡廉拒誘惑，塑造坦誠正直的青年形象；

氣質高雅重禮儀，塑造品行高尚的青年形象；

敢想敢干敢爭先，塑造勇于創(chuàng)新的青年形象；

雷厲風行有激情，塑造朝氣蓬勃的青年形象；

崗位創(chuàng)造有作為，塑造甘于奉獻的青年形象；

敬業(yè)求實不奢華，塑造實干節(jié)儉的青年形象；

團結溝通講合作，塑造胸懷大度的青年形象；

生活品位求質量，塑造情趣高尚的青年形象。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇十三

在過去幾個月中，通過社團中各位的辛勤與付出中，與大家共同快樂地度過了一年的時間，工作的點點滴滴時時在眼，回眸望過去的一幕幕，在不知不覺中充實自己大學生活。在系十佳歌手表演工作時候，社團部和其他部門協(xié)助合作順利開展工作。在學校舉辦運動會中，我們社團部主要負責提供釘鞋服務給同學們，還有每月的獻血活動時候我們部門負責提供獻血者填寫表格工作等。工作無小事，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質才能更好地服務同學。在過的時間里，我腳踏實地做了一些工作，但由于自己水*和經驗不足還存在著一定的問題還必須地努力爭取更好?？傊?，因為有這樣一個團隊，使我大學里不斷的展示自我，提升自我，團結，和諧默契

在一個學期的工作中，主要將工作重點放在了社團發(fā)展及社團活動的開展兩方面上。在這一學期我部組織了各社團常務會長對大學生舉辦的活動進行了觀摩學習，增加了各社團負責人之間的交流，使各社團之間互相學習，互相借鑒。在活動的審批上我部在堅持各社團的社團宗旨下，對各社團活動進行了修改、審批，現將社團發(fā)展情況與我部工作情況簡介如下：

一、各社團整體凝聚力與上一年相比有了很大的提高，各社團負責人在任務分配，人員調動上都有了很大的改進，各部門協(xié)調合作，從而使得各社團成員積極性很高。

二、為了豐富廣大學生的校園生活，各社團舉辦了豐富的社團活動，得到廣大學生的好評，也得到了院領導的肯定，同時也提高了各社團在全校的影響力。

三、各社團都明確了自己的發(fā)展方向，有理論研究的，有做學術的，有做公益的，有做環(huán)保的等等。各社團也積極與學生會各部門共建，或與其他院系社團合作等等。

在本學期，我部也取得了一些成績，在各社團的交流，活動策劃部都做了一些有效的工作，但工作中仍存在一些問題：

一、與團委領導和社團負責人溝通太少，致使團委領導對社聯及社團發(fā)展了解較少。在今后的工作中一定要及時向團委領導匯報工作，定時與社團各負責人交流。

二、在活動審批上也缺少必要的一些整理和改進，今后會側重活動的策劃，嚴格審批，取消一些沒有明確主題和意義不大的活動。

三、在與其他部門合作上也存在一些問題，由于在很多工作上與其他部門有交集，部門合作也顯得尤為重要，各部門很好的合作，才能將工作做得更好。

一學期的工作使我們更加了解了自己的工作，也更加深信我們能做好自己的工作，把自己的工作做得更好。在今后的工作中，我部門人員將團結合作，把自己的工作做的更好

總結過去，展望未來。為更好的發(fā)展建設好社團，繁榮社團文化，擴大社團在校的影響力、號召力，提高社員的積極性、主動性，現在對本學期我社的工作做一份總結。希望能在總結過去的基礎上，更好的發(fā)展未來。

科技創(chuàng)新社秉承“熱愛科技，學習科技，開拓創(chuàng)新”的宗旨，謹遵學校各規(guī)章制度，嚴格要求全體社員，遵守學校各項規(guī)章制度，配合社團聯合會各項工作的開展，積極主動開展本社的各項工作。

在總結上一屆社團工作的基礎上，為更好的協(xié)調好社團各方面工作的開展。在培訓工作的開展上，我社大膽創(chuàng)新，突破了一些傳統(tǒng)思維的禁忌，打破了社團的特定的傳統(tǒng)。首次開創(chuàng)了社員集體參與社團相關培訓課程的新模式。

我社主要劃分為四個部門：項目開發(fā)部、秘書部、宣策部、外聯部?；旧厦總€星期都會開展社團指導老師創(chuàng)意發(fā)明的相關課程、項目開發(fā)部電子知識指引、電腦知識講解與操作和“簡單電器故障排除”等四個相關課程。其中，社團指導老師創(chuàng)意發(fā)明的相關課程為本社每個星期必開的指導課程。為加快社員之間的融合，我社淡化了部門之間的概念，采取了讓社員“獨立自主”選擇自己喜歡課程的策略（所謂“獨立自主”是指社員有權力獨立選擇參加除本部門以外其他部門的培訓課程，但指導老師課程和社員所屬部門的相關培訓社員本身必須參加）。這樣的安排很大程度的提高了社員的積極主動性，讓社員有了更大、更自由的空間，并取得了良好的效果。

為方便社團內部管理，統(tǒng)籌社團各項工作的開展，充分調動各部門部長的主動性。社團內部采取了各部長獨立安排本部門培訓工作進程的策略。讓各部長獨立策劃本部門的相關培訓工作，很好的調動了部長的積極性。

在本學期中，我社圍繞著“創(chuàng)新”與“發(fā)明”開展了的各類相關的培訓課程，所取得的進步是驕人的！但總的來說，部門培訓課的質量還是有待進一步提高的，社團以后將圍繞著如何提高培訓課程的成果而展開討論思考，爭取更大的.成績。

回顧這個學期，我社積極開展了多姿多彩的社團活動。自從我社新老部長換屆以來，新一任社團的工作就已經開始積極的展開了。9月11日—9月15日，我社協(xié)助學校圓滿完成了中秋游園晚會的燈火布場工作，受到校團委和社聯的肯定和好評；9月23日，與各社員一起完成了社團的招新工作，為社團注入了無限的活力；招新完成后，為加快社團內部的融合，于10月12日在社團內部舉辦了華南植物園之行的郊游活動；11月15日，在校團委的大力支持下，在東區(qū)籃球場舉辦了本學年首次校園義務維修活動；為弘揚社團文化，擴大社團在學校的影響力，我社于12月初組織出版了一期社團的宣傳黑板報······

總的來說，社團的各項工作都是在緊張而有序的進展之中的。優(yōu)點不少，缺點也再所難免。但我們全體社員定將再接再厲，不畏艱難，勇于創(chuàng)新，爭取更大的進步！

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇十四

xx集團2009年工作要點

2009年是xx集團成立后開始正式運營的第一年，也是全面完成“十一五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年。面對國際經濟金融危機嚴重沖擊下國內外的新形勢，面對xx“十一五”后兩年發(fā)展的目標任務要求，如何做好2009年經營工作，對維護我公司改革、發(fā)展，穩(wěn)定大局，全面實現“十一五”規(guī)劃確定的目標任務，開

創(chuàng)我公司經營工作的新局面，具有十分重要的意義。為此，就2009年工作安排如下：

（一）指導思想

全面貫徹黨的^v^和十七屆三中全會精神，以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，立足主業(yè)拓展、項目帶動保持經營穩(wěn)健快速增長，著力資產重組、資源整合進一步壯大企業(yè)經營規(guī)模，加快發(fā)展方式轉變和經營結構優(yōu)化，提高可持續(xù)發(fā)展能力，盤活存量、優(yōu)化增量培育新的經濟增長點，積極引進戰(zhàn)略投資者，增強融資功能、緩解資金短缺瓶頸、形成投資主體多元化，完善法人治理結構、強化企業(yè)內功確保安全運營，堅持以人為本、構造和諧增強經營發(fā)展活力和動力，加強黨建和精神文明建設促進公司又好又快發(fā)展。

（二）目標任務

按照上述指導思想和總體要求，2009年公司經營工作主要目標任務是：

1、經營目標(略)

2、工作任務（略）

（三）措施要求

為完成上述經營工作目標任務，要扎扎實實做好如下工作：

1、解放思想、轉變觀念，堅定走創(chuàng)新發(fā)展之路

2009年，由于世界金融危機影響，國內外經濟形勢的復雜性、嚴峻性和不確定性增強，在全球經濟高度一體化的今天，沒有一個國家的經濟實體能置之度外、毫發(fā)無傷，特別是我公司作為外向度較大的公司，其經營發(fā)展也不可能不受影響，加之，省上對我公司加快發(fā)展步伐、做強做大的要求，我們經營發(fā)展確實面臨較大壓力。但是也要看到尚存在著許多有利因素：一是^v^^v^和xx省委、省政府采取的一系列擴大內需保發(fā)展的強有力措施，以及xx等，既為我公司搶抓機遇上項目創(chuàng)造了條件，同時與我公司發(fā)展取向具有內在的契合性，我們必將在其中有較大的收益。二是我公司連續(xù)x年保持較好盈利水平，已初步形成了強勁的發(fā)展勢能。三是xx在資產、資金、擴大業(yè)務范圍、延長產業(yè)鏈及政策上已經和將要給的強有力支持。四是全公司近xx名干部職工的聰明才智和共謀發(fā)展的強烈愿望所形成的強大合力和動力。因此，對面臨 形勢的分析和估計是：既有嚴峻的一面，也有機遇的一面，而且是機遇大于挑戰(zhàn)。關鍵是要堅定信心、迎難而上，解放思想、轉變觀念、打破常規(guī)、創(chuàng)新發(fā)展。在當今的形勢下，企業(yè)發(fā)展猶如逆水行舟，不進則退，進慢了也是退，對此，我們必須要有足夠的認識。

2、強化主業(yè)、優(yōu)化結構，加快支柱業(yè)務經營體系建設

隨著xx成立，我們要對公司的市場定位和發(fā)展走向進行重新審視，對經營結構進一步優(yōu)化，集公司發(fā)展戰(zhàn)略研討會上大家的共識，2009年要繼續(xù)在構筑“xx大”支柱業(yè)務經營體系上狠下功夫。

一是著力構筑以xx項目承包為軸心的xxxx承包業(yè)務經營體系。這一體系主要由xx、xx和xx公司以及xx為主體構成。其中xx公司要成為xx和xx中心公司要成為國內主體公司成項目開發(fā)主體。要相互配合、資源共享，提升我公司的整體實力。

二是構筑xx經營體系。這一體系主要由xx公司構成?；炯軜嬍莤x等。要逐步打破相互封鎖的現狀，實行統(tǒng)一計劃、資源共享，國內外互補、高端低端結合，著力市場開發(fā)、品牌培育、著力資源整合、培訓強化、人力儲備。

三是構筑以xx的xx經營體系。這一體系由xx公司構成。要采取吸納、重組、整合等措施，進一步壯大經營隊伍，增強經營實力。同時要積極探索xx業(yè)務，以拓寬經營渠道，實現由恢復性增長到快速增長的轉變。

四是構筑以xx經營體系。這一體系主要由xx構成。2009年要通過裝修改造，提高xx檔次水平和業(yè)績水平。xx要努力提高經營資質，擴大管理面積，逐步建成xx集團。xx公司作為集團控股的企業(yè)，要爭取有新的突破。

五是構筑以xx的項目、產品、技術推介，招商引資，會展服務業(yè)務經營體系。這一體系主要由將要實施的xx項目構成。通過這個支柱經營體系的建立，充分發(fā)揮我公司在國內外聯系廣泛、知名度較高的優(yōu)勢，在實施“走出去”戰(zhàn)略上大有可為。

上述構筑五大支柱經營體系的設想，是公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃的進一步整合和優(yōu)化，在實踐中尚要繼續(xù)探討研究和日臻完善。

3、集中力量、下大功夫，推進項目帶動戰(zhàn)略實施

實施項目帶動，是公司又好又快發(fā)展的重要舉措。實踐表明，沒項目就沒出路，只有上大項目，才會有大發(fā)

展。新的一年，我們要在這方面集中力量抓出成效。

一是要切實抓好xx項目，這是經xx推薦由xx指定下達給我公司的項目，現已報xx審批。我們要抽調精兵強將，組織實施并管理好該項目，以進一步贏得xx的信任和支持，帶動我公司xx工作。

二是要繼續(xù)跟蹤落實xx項目，這是做強做大我公司xx主業(yè)的需要，也是我公司

爭取xx和xx支持的重要載體，要繼續(xù)扭住不放松。

三是要繼續(xù)跟蹤落實xx項目，對方雖因世界金融危機影響推遲了該項目實施，但要高度關注其動向，一有信息要馬上跟進，以爭取把項目拿到手。

四是xx項目，要繼續(xù)做好前期工作，隨著全國xx形勢好轉，我們將適機啟動。

五是要認真組織和實施xx工程，同時，啟動xx前期工作，以提升星級水平，壯大公司資產規(guī)模，增加效益水平。

六是要認真做好xx的前期準備工作，爭取資金落實后，盡快開工，以改變其房屋破舊、設施老化的現狀。同時著力抓好其xx的轉換工作，以期增加造血功能。

在抓好上述項目的同時，要切實抓好在建和待建項目的施工管理，確保工期和工程質量，以鞏固和樹立我公司對外良好形象。

4、搶抓機遇、積極努力，繼續(xù)搞好資產重組、資源整合工作

近年來，在xx的關心支持下，通過努力，我公司資產規(guī)模不斷壯大，資產質量有了一定提高，但仍然與公司的構架不符，與做強做大的目標有較大的差距。為此，在新的一年里，我們要繼續(xù)充分利用xx資產重組、優(yōu)化結構的有利時機，進一步爭取有效資產劃入，并對其進行整合。

①、要繼續(xù)爭取xx在xx的資源，以延長和豐富我公司在推進xx業(yè)務中的觸角。

②、要繼續(xù)爭取xx在xx的有效資產，以壯大公司資產盤子，延長和豐富我公司在國內業(yè)務中的觸角，更好地發(fā)揮我公司xx作用。

③、要進一步整合xx公司資源，在拓展經營業(yè)務的同時，著力開辟融資渠道，發(fā)揮融資功能，為集團公司發(fā)展創(chuàng)造更多的資金來源。

④、要扎實做好引進戰(zhàn)略投資者的工作，以改善資本結構，突破資金短缺的瓶頸，為公司發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

5、夯實基礎、強練內功、提高公司整體管理水平

隨著集團公司的成立，所屬單位和部門越來越多，管理幅度也相應擴大，進一步加強公司管理十分重要。為此，我們要著力做好以下工作：

首先，要夯實基礎。即按照現代企業(yè)制度的要求，結合近年來xx關于業(yè)績考核中所涉及到的方方面面，本著缺少補給的原則，進一步建立健全公司各項內部管控制度，以期夯實各項管理基礎工作，切實做到規(guī)范化、制度化、科學化。

第二，要強化內功。即提高執(zhí)行力。就是把人財物，產供銷各個環(huán)節(jié)的管理提高到一個新的高度，把集團公司各項決策和指令完成到最佳效果。為此，要強化崗位責任，提高履行職能的能力，提高能做事、做好事，把難事做成的能力。

第三，要轉變管理方式，創(chuàng)新管理辦法，推進公司由粗放管理向精細化管理轉變。要充分利用iso9000質量認證體系標準和現代化管理手段推進公司由傳統(tǒng)管理向科學管理轉變，以提高公司的整體管理水平。

第四，要繼續(xù)以實施全方位、多層次目標經營工作責任制為有力抓手，全面實行績效考核，促進公司經營工作目標任務層層分解落實和圓滿完成。

第五，要進一步牢固樹立安全第一、責任重于泰山的意識，扎實做好安全生產、治安保衛(wèi)、消防工作。要進一步健全完善應急預案，加強安全生產運營管理，確實做到 防患未然。

6、創(chuàng)新方式、注重實效，全面加強企業(yè)黨建精神文明建設

要繼續(xù)全面貫徹黨的^v^和十七屆三中全會精神，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，切實把全體干部職工的思想認識統(tǒng)一到以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領、聚精會神抓經營、一心一意謀發(fā)展上來，努力開創(chuàng)公司經營工作的新局面。

要全面加強黨的建設，以優(yōu)化組織設置、創(chuàng)新活動方式為重點，扎實推進各級黨組織的工作。要繼續(xù)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，激發(fā)各級黨組織和廣大黨員在生產經營工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范帶頭作用。要大力加強黨的組織建設，重視在中青年骨干中發(fā)展^v^員的工作。要繼續(xù)加強黨風廉政建設，深入開展反腐敗斗爭，切實抓好黨風廉政建設和反腐敗工作責任制的落實，大興求真務實之風，反對形式主義和官僚主義，堅持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，反對奢侈浪費，使廣大干部職工做到艱苦奮斗廉潔從業(yè)，促進公司黨風廉政建設和反腐敗工作的扎實進行。

要深入開展精神文明創(chuàng)建活動，高度重視企業(yè)文化建設，大力推行企務公開，提升企業(yè)民主管理水平。堅持適時開展形式多樣、豐富多彩的職工文化體育活動，開展爭當四有職工活動，激發(fā)干部職工生產經營工作的積極性，樹立企業(yè)團隊精神和良好的對外形象。

要繼續(xù)推進企業(yè)和諧建設，切實關心職工生活，堅持開展送溫暖、獻愛心活動，在提高企業(yè)經濟效益的基礎上，進一步提高干部職工物質文化生活水平。

要繼續(xù)加強工會工作，建立健全職工代表大會制度。要重視加強團員青年工作，抓緊組建公司團委，發(fā)揮團員青年在生產經營工作中的突擊隊作用。要繼續(xù)做好扶貧幫建工作和計劃生育工作。

2009年我們面臨的形勢嚴峻，生產經營工作任務艱巨繁重。讓我們在公司黨委的領導下，統(tǒng)一思想、協(xié)調行動，加強學習、增長本領，轉變作風、狠抓落實，為開創(chuàng)公司生產經營工作的新局面努力奮斗！

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇十五

xxxx集團有限公司

2012年工作回顧和2013年度工作安排

xxx

二○一三年一月十八日

各位同事：

大家好！現在我代表董事會向大會做工作報告，請予審議。并請同志們提出意見和建議。

一、2012年工作回顧

2012年是國家“十二 五”規(guī)劃出臺和黨的十八大召開的一年，也是集團公司第二個五年計劃實施的第一年，在這一年里集團公司發(fā)展有了重大轉變，發(fā)生了許多值得高興的事情。

一年來，在集團董事會的正確領導下，公司上下認真學習和貫徹黨的十八大精神，堅持以科學發(fā)展、和諧共贏為指導，堅定信心、沉著應對、克堅攻難，帶領全體員工團結向前、奮力拼搏，面對政府各項管控政策的更加嚴格、市場競爭更加激烈、融資和項目建設更加困難的局面，在生產成本高居不下、人員素質、觀念和工資普遍較低，技術工藝不穩(wěn)定等基礎條件下，轉變思維，更新觀念，大力開展全員管理工作，在生產方面進行生產計件薪酬改革，通過成本控制、節(jié)能降耗、工藝改進、設備維護和保養(yǎng)等手段全力抓好管理、生產、銷售等各項工作，不斷拓寬增收節(jié)支途徑，保持了集團公司平穩(wěn)健康發(fā)展。

——截止2012年年底集團公司資產總額達億元?！黜椊洕笜溯^去年都有較大增長。2012年集團公司全年共完成工業(yè)總產值35247萬元，超額完成目標任務的，相較2011年產值增長了 %；完成銷售收入34826萬元，超額完成目標任務的 %；實現利稅2356萬元，完成固定

資產投資11600多萬元。

一年來，公司主要抓了以下幾個方面的工作：

（一）生產和質量管理水平得到提升

2012年集團公司共生產xx產品2230多噸，提取xx36111萬毫升，收購xx1360多噸，xx制劑11530萬支，xx劑522萬瓶，xx劑953萬袋，銷售中藥飲片96噸。

xx公司由于熟食制品市場逐步衰落，肉類原料價格增幅太大，加之生產設備陳舊，工藝技術落后，5月份經集團公司研究并果斷決策，停止生產，全力保障附加值較高的xx產品生產，基本完成年初制定的11190萬元的生產銷售任務。

今年對藥業(yè)公司的生產和質量管理進行了大幅度創(chuàng)新和改革，在質量管理方面嚴格按照新版gmp管理規(guī)范和企業(yè)內控標準進行管控，對相關工藝驗證、工藝銜接、質量檢測方面進行了多次有成效的實驗，為產品質量管控確立了標準基礎數據。在生產方面，口服液生產線安裝調試并正常投產、生產部計件薪酬改革獲得初步成功、精品肝素鈉原料藥申報資料及補充資料已經全部上報國家藥品審評中心，肝素鈉車間也通過了藥監(jiān)局第一次動態(tài)核查、設備和人員配套初步成型、生產流程和崗位規(guī)程及執(zhí)行、操作逐步規(guī)范，生產人員素質、基礎水平、車間管理和統(tǒng)籌水平有較大的提高，生產效率、生產能力和產能獲得大幅提升，生產成本進一步降低。

飲片公司嚴格按照gsp管理規(guī)范進行生產和經營，在中藥飲片采購、加工方面加強質量檢測和質量控制，在經營中嚴格遵循質量優(yōu)先的原則，做到產品質量過硬、可控，滿足市場要求標準。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇十六

本學年以來，湖畔文學社在校團委社團部，以及各指導老師的殷切關懷和精心指導下，各項工作進展順利。我們深刻領會文學社的宗旨，不僅秉承了以往的優(yōu)良工作思路和方式，還在新的環(huán)境下提出了新的要求，有了新的突破和發(fā)展。特別是在響應校團委^v^培養(yǎng)應用型人才^v^上，積極做了活動調整。

x年，對于湖畔來說，絕對不是*凡的一年，因為迄今為止，湖畔，已經走過了三十年春秋，在這一年里，從12年新生入學前的招生工作準備，到招生工作的進行，到選拔新理事，這些，讓我們這些老理事，重新認識湖畔;也讓我們的新成員，開始融入這個家庭!招生時的辛苦，我們仍然歷歷在目，但回想起來，我們卻甘之如飴!然而，這個讓人激動，并值得紀念的年歲，我們湖人，結結實實的在坎坷中成長了許多。

現將20xx學年度湖畔文學社的工作主要總結為以下幾點

一、在納新以及選拔理事方面

x年10月的招生工作，湖畔在遵循社團規(guī)章前提下，以及湖畔07、08理事的深入新生群宣傳湖畔，我們新納入了139名文學愛好者成為我們的新會員，比去年約增長了40%。并在這一批文學新生軍之中，本著公*公正的原則，選拔出了25名優(yōu)秀的理事，組成新一屆的理事機構。

二、在文學社組織制度建設

1、在這一年里，我們不僅繼承了以往優(yōu)良的制度建設，并在大家集思廣益下，秉著^v^以會員為主^v^理念，增設了^v^會員分管制度^v^，--即每個理事負責聯系溝通幾名會員，成為一個會員小組，定期交流，經過實踐的證明，整個湖畔的氣氛更加融洽，會員與理事的關系較往屆有了更加密切的進步，真正做到^v^以文會友，與友論文^v^!

2、同時我們還形成了^v^干部問責制度^v^，即會員，理事定期反映上級工作中所存在的不足與問題，以此我們理事機構的辦事效率，以及干部的工作能力有了一定的改觀!

這些新制度，12年才開始嘗試，雖然取的了一定的成績，但還在進一步的優(yōu)化之中。相信經過改良，會使湖畔文學社更加健全!

3、在理事機構的凝聚力建設方面，我們全體理事積極參加拓展運動;還組織了多次交流活動，出游，以及適當的娛樂活動，在此中，不僅提高了凝聚力，還提高了戰(zhàn)斗力，從而大大提高了理事機構的精神面貌!

4、按時參加社團部組織的各種會議，按時簽到，以及定期開展例會。及時上交活動總結，財務總結，以及做好保護公共財產的工作，根據社團部規(guī)章行事。

三、在舉辦活動方面

1、我們依照前一年制訂好的計劃，本著我們提高會員寫作能力與口才的理念，針對會員的學習需要，展開一系列的富有文學韻味的特色活動--公文講座，辯論技巧講座與教授，湖畔內部辯論賽，出游采風，寫作比賽，創(chuàng)作心得交流，定期定時舉行征文活動，切合學校工作熱點，并提高會員的寫作動手能力等等，都力圖展現我們的湖人文學風采。并且進一步提高肇慶學院的文學氛圍，從而真正的秉承了^v^文學為人學^v^的信念，這也得到了廣大會員的認可。

2、圍繞^v^紀念三十年^v^為主題，舉辦了為期一個月的系列紀念活動，包括--創(chuàng)作交流，創(chuàng)作大賽，三十年晚會，以及展廊。大大提高的湖畔文學社的知名度，從而提高一定的影響力。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇十七

經過歷時半年的努力，單位信息化總體規(guī)劃項目圓滿結束，項目的完成，是我們機關部門配合咨詢單位在集團公司的信息化總體規(guī)劃及流程優(yōu)化工作項目上合作的結果；項目的完成，對于參與者之一的我來說，是一次提高自己歷練自己的過程，項目組全體同仁忘我工作敬業(yè)攻關的精神，給自己留下深刻的印象。

制定信息化總體規(guī)劃，是推進信息化戰(zhàn)略的前提和基礎，事關全集團信息化建設的全局，集團黨組寄予厚望。這個項目，集團由老總負責，業(yè)務板塊由主管領導負責，各單位一把手負責，集團上下要高度重視，加強領導，排除萬難，穩(wěn)步推進。萬事開頭難，各級參與者要全程參與，分兵把守，全力以赴，與專業(yè)機構一道，全面、深入、細致的做好溝通工作，精確掌握項目的基本要求，針對自身實際找準路子，使總體規(guī)劃切實滿足集團戰(zhàn)略發(fā)展需要。項目組利用自己精深的專業(yè)知識、豐富的實踐經驗和對信息化發(fā)展方向的精準把握，融入公司，體驗公司，使出真本領，拿出硬產品，用優(yōu)良業(yè)績證明自己，實現“共贏”。倒排時間表，環(huán)環(huán)相扣，按節(jié)點穩(wěn)步推進，確保在6個月時間內完成全部工作。

我們集團的團隊項目成員及各級參與者，盡快融入到工作團隊中，創(chuàng)造性的開展工作。領導身先士卒做榜樣，主動、超前、細致思考，給予各項工作以有力的指導。我們相關人員以更加開放、創(chuàng)新、超前的眼光和行動，認真研究公司信息化建設現狀和戰(zhàn)略發(fā)展需要，積極做好溝通、協(xié)調工作，用自己的智慧當好咨詢公司的助手和顧問。全員參與是順利推進信息化建設重要保證，這既是一個學習、培訓、提升自己的過程，也是一個統(tǒng)一思想、提高認識的過程。同時，工作信息化的過程，不可避免會涉及到工作方式、工作習慣的變化和崗位責權利的調整，自己站在集團事業(yè)發(fā)展的高度，舍小利，顧大局，著眼長遠，穩(wěn)步推進。

同時，自己十分珍惜這次參加項目組的機會，一切行動聽從領導指揮，服從項目組領導的安排，強化團隊意識，工作認真負責，在崗位工作一天，就兢兢業(yè)業(yè)一日。自己的工作表現，受到了領導的表揚和肯定。

21世紀是信息化飛速發(fā)展的世紀。集團公司的跨越式發(fā)展離不開先進的技術裝備和現代化的管理手段，面向未來更高層次、更高水平、更為激烈的競爭，更離不開先進信息化技術的支撐。所以。應該站在科學發(fā)展的高度，充分提高對信息化戰(zhàn)略重要性的認識，自覺增強搞好信息化戰(zhàn)略規(guī)劃和建設的緊迫感、責任感。第一，加快信息化建設是增強企業(yè)競爭力的重要支撐。當今世界，信息化對于企業(yè)的重要性不言而喻，已經成為企業(yè)增強核心競爭力的重要組成部分，成為企業(yè)快速高效成長的基本支撐。落后就會被動，只有順應潮流，制定并實施適應企業(yè)科學發(fā)展需要的信息化戰(zhàn)略，才能提升企業(yè)軟實力，助推企業(yè)在市場競爭中取得更大優(yōu)勢。集團發(fā)展戰(zhàn)略的實施過程，正是集團信息化大發(fā)展、大提升的過程，正是集團由企業(yè)信息化向信息化企業(yè)轉變的過程。不是一個用高度信息化武裝的集團，就不會是一個具有國際競爭力的集團；就不可能是一個持續(xù)健康發(fā)展的集團。第二，推進信息化戰(zhàn)略是實施新的發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。集團公司實施新的發(fā)展戰(zhàn)略，是一條艱苦之旅，光有信心和努力還不夠，沒有具體而有效的措施跟進，就不能踏踏實實的走好每一步。對此，集團黨組做了充分的估計，實施了一系列變革，推進信息化戰(zhàn)略作為其中的重要內容，是實現科學發(fā)展的迫切需要。第三，制定和實施信息化總體規(guī)劃，是再造業(yè)務流程、增強管控能力、提高發(fā)展素質的戰(zhàn)略選擇。信息化建設不僅是技術的應用和效率的提高，本身還有更加深刻的內涵。實施信息化建設，基礎是企業(yè)的組織管理和運行模式，核心是業(yè)務和管理流程的固化優(yōu)化，連接發(fā)展戰(zhàn)略、基礎管理、企業(yè)文化等各個方面，其本質要求是管理科學化。

對于這個項目集團公司非常重視，已把它列為20xx年全集團的一項重點工作。為了切實把這個規(guī)劃做好、做實、做到位，集團專門領導和組歌了項目團隊，專門抽調各個部門的管理精英和業(yè)務骨干組成強大陣容，開展工作。自己能夠被抽調出來參加這個團隊，說明領導和組織上對自己的信任。為了不負重托，不辱使命，作為項目組一員，自己按照集團管控方面的知識和要求，不斷提高專業(yè)知識水平和業(yè)務工作能力。通過夜以繼日的電子信息理論學習鉆研，探索總結出一套符合集團實際的管控模式；盡快熟悉和掌握集團目前的業(yè)務流程和管理流程，配合咨詢公司的項目團隊，完成了對集團的管理診斷，完成了業(yè)務流程和管理流程的梳理、優(yōu)化或再造。通過自己和項目組其他同仁再造業(yè)務流程，提高管控能力，瞄準具有集團公司特色的管理信息化體系的建設目標。集團公司的這次信息化建設，我們統(tǒng)籌考慮整體與個體、全局與局部、長遠和當前、管理與應用等各個關系，結合集團的管理現狀和信息化建設基礎，引入國際先進管理理念，依據集團的發(fā)展戰(zhàn)略，以制定信息化建設總體規(guī)劃為新的起點，為集團公司的又好又快發(fā)展搭建一個安全高效的信息系統(tǒng)平臺。具體實施的過程中，從構建完整的價值鏈角度出發(fā)，貫通礦、電、路、港、油、化全業(yè)務鏈，實現各大板塊的縱向信息化和集團與各子分公司的橫向信息化，構建具有集團公司特色的管理信息化體系，著力打造信息化、數字化能源企業(yè)。通過參加這個建設過程，自己進一步增強了信息管理方面的專業(yè)知識水平

這次項目組主要由我們機關抽調的內部人員和咨詢單位的專業(yè)技術人員兩部分組成，所以，存在一個團結、協(xié)調與合作的問題，假如沒有精誠的團結做基礎、頻繁的協(xié)調當保障、默契的合作為紐帶，那么，這么多來自四面八方的人員完成這個高科技高難度的工作，簡直難以相信。因此，自己像其他同志以樣，時時處處以工作大局為重，求大同存小異，相互之間加強溝通，搞好內部協(xié)調。同時，我們從各部門、各子分公司抽調到項目組的工作人員，不僅要配合好項目團隊做好規(guī)劃工作，還要做好項目組與集團公司各有關部門、各子分公司的協(xié)調和溝通工作，確保信息暢通，了解全面，保證工作質量。所以自己在工作協(xié)調上發(fā)揮自己工作時間長、工作關系廣的優(yōu)勢，主動幫其他同志做好與各有關部門、各子分公司的協(xié)調和溝通工作，最多時一天要打上百個電話，要跑十多個單位，嗓子快喊啞了，腳快跑腫了，但是，心里卻是痛快的充實的，因為自己清楚自己在做一件有意義有價值的事情。

總之，加快推進信息化建設，已經成為集團公司事業(yè)在新的發(fā)展階段所面臨的重要和緊迫的戰(zhàn)略任務。自己通過參加項目建設，充分認識信息化建設的長期性和艱巨性，以信息化總體規(guī)劃的制定和實施作為集團公司事業(yè)科學發(fā)展的新機遇和新起點，迎難而上，開拓創(chuàng)新，為實現“科學發(fā)展、再造集團、實現經濟總量翻番”發(fā)展戰(zhàn)略作出更大的努力。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇十八

我叫xx，到xx單位工作已經有一年，在這一年里，有成功，有失敗，有歡樂，也有苦惱。在領導及關懷與指導下，在各位同事的鼎力支持幫忙下，我的工作本事有了很大的提高，現將x個月來的工作做一個自我評定。

1、努力學習，不斷提高專業(yè)本事。在工作中，認真學習專業(yè)知識，將實踐和理論相結合，不斷積累經驗，參加學習培訓，多多向專業(yè)人士、技術人員請教，不斷充實自我；

2、遵章守紀，這段日子來，自我在工作中做到不怕苦、不怕累，學習優(yōu)秀員工的方法，多看多聽多想多問，認真去完成各項工作任務；

3、團結同事，共同努力，同事關系融洽，團結友愛，互幫互助，互相尊重和理解；

4、由于自我工作經驗不足，在工作中缺乏實踐經驗，質量檢查工作做得不足，經過以后的繼續(xù)學習和實踐的積累，多向同事學習，這也是我以后工作中要好好努力的方向。

在以后的工作與生活中，我相信經過我的努力在以后的工作中我必須會成長為一名優(yōu)秀員工，爭取成為別人學習的對象。為xx單位作出貢獻。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇十九

一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的^v^加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實^v^這一工作目標，積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現在：

1、從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。

2、從個人的工作能力發(fā)面，實現了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。

可以說經過一年的努力，我現在已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作：

一、年的主要工作

1、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業(yè)務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。

2、積極開展對駐外分公司財務管理的監(jiān)督和評價

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業(yè)務的駐外分公司，年生產各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，年銷售收入已經突破了一億元，公司的資產總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。

3、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核

今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現有問題的.審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。

4、利用一切可利用的機會，為領導提供市場監(jiān)管信息

根據公司領導的安排，今年，我先后到河南和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結合核查進行了市場調研，這也是審計部年工作計劃的一項基本內容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。

5、工業(yè)園區(qū)建設項目的結算工作已接近尾聲

根據工作計劃，并經公司領導批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經濟效益。

6、應收賬款的回收工作進展順利

按照工作計劃，組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務部的通力配合下，首先對截止到年12月31日之前的應收賬款進行了梳理，并根據內部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權益。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇二十

本學期，在學生會文藝部的領導下，我團成功地舉辦了若干項活動。我團舉辦任何活動都以體現外院特色為宗旨，目的在于給大學生提供一個展示自己才華的舞臺，讓同學在學習之余能夠有一個休閑放松的機會；同時通過這些活動的舉辦，可以提高外國語學院學生的各方面素質，培養(yǎng)出更多的十字型人才?，F將我團舉辦活動總結如下：

本學期我部舉辦活動較少，主要比賽為戲劇小品大賽。活動內容為由同學自由選材并編排上臺進行展示。最終評出一二三等獎、最佳男女主角及最佳組織獎。此次活動圓滿結束，但我們仍從中發(fā)現了很多問題：

1、準備不夠。由于參賽節(jié)目較多，我們沒有提前做到一一落實，所以造成賽前較為混亂的局面。

2、人員安排不合理。我部干事均為空中乘務專業(yè)學生，禮儀性活動較多，因此投入在社團內部活動的時間較少；且人員數量有限。

3、缺少與其他社團的內部聯系。為此次活動撰寫新聞稿的同學雖然提前聯系了，但比賽時沒有及時到位，對新聞稿的撰寫有一定的影響。

針對以上問題，我部決定與下學期對大學生藝術團內部事物進行大規(guī)模，徹底性的調整。

1、基于一年的經驗，以后我們在舉辦活動時或周到、細致地考慮并準備各個事項，以保證各項活動的順利進行。

2、 對于人員的安排，我部也做了大幅度的調整，對于一些只占位子不干活的成員一律予以清除。此次，在下學期的納新中，我們還是更加注重實用性，所有成員務必能真真正正為社團做貢獻，不會再納入“花瓶”式的成員。

3、 與其他社團的內部聯系也會加強，做到更好的協(xié)調與配合。

4、 對于活動的舉辦，我們的方式也會有所改變，將增加活動舉辦的次數，開展更多的文娛活動，更好的為同學提供放松的舞臺。

既然發(fā)現了問題，再下一學期的工作中，我們就會一心一意的改變，爭取把大學生藝術團打造的更完美。并且會竭盡全力創(chuàng)造出屬于大學生藝術團獨有的風格，使之成為外國語學院社團中的一大亮點。

總之我們會盡自己最大的.努力，將全部精力與熱情投入到大學生藝術團及其舉辦的工作中。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇二十一

x月12日，中恒集團召開第x季度工作總結大會，對x季度里各項工作任務的完成情況進行總結和檢查，并對四季度的重點工作進行再強調、再部署、再落實。大會認為前x季度集團和各板塊團結協(xié)作，各項工作得以扎實開展，取得了良好成效和業(yè)績。大會號召集團上下，要以認真、負責的工作態(tài)度，提高工作效率，增強執(zhí)行力，抓重點、抓難點、搶時間、搶進度，共同努力，高質高效地開展和推進第四季度的工作，奮戰(zhàn)80天，堅決達成全年目標任務!

大會上，許淑清董事長對x季度集團的經濟指標完成情況以及各項工作的推進情況進行了總結。她指出，x季度各項工作均取得了良好的成效，按現在任務完成的情況來看，公司將順利完成年初所制定的年終目標。這都得益于公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開展。首先是生產銷售工作。x季度公司保持產銷兩旺的良好局面，注射用血栓通成為銷售的重點，銷量總和實現了新的突破，普藥銷售也同步跟進，實現較好的增長。龜苓膏銷售也抓住旺季，取得了較好的銷售業(yè)績，這都為目標任務達到預期目標作出了貢獻。與之相應的生產工作，也隨著銷售的上升而繁忙有序開展，通過合理安排設備、人力和物料的配送，加班加點，加大產量，有力地保證了產品的市場需求。二是新項目工作，制藥x期項目中，新的提取車間已經進入生產階段，目前運轉正常。13、14號廠房上馬新的針劑生產線，正在安裝設備。公司其余對外新拓展的各個項目，都在按原定計劃順利推進。x是中藥材種植推廣工作在x季度得到繼續(xù)大力發(fā)展，與百色市簽訂了有關x七種植的協(xié)議，推動公司的種植推廣進入一個全新的階段，這將有利于對中草藥、特別是x七原材料價格成本的控制。四是賬務管理、成本管理、人力資源管理、安全生產管理、參觀接待、黨群、企業(yè)文化、協(xié)調服務等各項工作都得到高效開展和推進，取得了積極的成效，為推動前x季度各項目標任務的完成提供了大力保障。

在肯定工作成績的同時，許淑清董事長還對公司目前存在的困難和不足作了指出，要求各板塊、各部門都要高度重視，認真對照，找出不足和差距，認真思考，尋求有效辦法和措施，加以克服和解決，真正做到有則改之，無則加勉，把全部的精力放到四季度的各項工作中去。

再部署、再強調、再落實第四季度重點工作時，許淑清董事長強調指出，第四季度是一年里最關鍵的時期，是一個年度最后沖刺的季節(jié)，各板塊、各部門都要嚴格按照上半年工作總結大會已明確的每項工作的具體要求，增強責任感和緊迫感，抓緊時間，推動各項工作高質高效開展。特別是中層以上管理人員，更要肩負起領導責任，做好榜樣，帶領自己的團隊，集中精力，真抓實干，全力以赴。其中，要重點抓好和完成好幾個方面的重點工作：

一是增強緊迫感，抓緊時間，分秒必爭，在有限的時間內，把需要做的工作做好整理，做好更詳盡的計劃，有序推進，確保進度與質量。

二是抓緊與政府相關部門的溝通聯系工作，爭取更多的支持，特別是在政策方面的扶持，為明年的工作開展奠定基礎。

x是在四季度，各個部門都要做好配合，確保原材料、設備運行、質量監(jiān)控、后勤保障、人員安排等方面，為生產部門提供質的服務，以確保血栓通等產品的產量和質量。生產和銷售部門，要繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的能力，多想辦法、多采取更有效措施，推動產銷取得新突破。

四是新藥合作開發(fā)工作要進一步提高工作主動性，不能被動等待，要主動地去與合作方聯系，及時掌握工作進度，確保合作事項的更快推進。

五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準備工作，做好新推廣區(qū)域的調查和考察，為明年開春后新增種植面積打好基礎。

六是要高度注重安全生產工作，切實做到越是工作繁忙，越要抓好安全生產。各級安全生產管理部門和人員，務必加強監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現有違章苗頭，要立即及時制止，防患于未然。

七是要繼續(xù)加強企業(yè)黨建工作，按照黨建孵化基地和黨建示范點的建設要求，進一步完善場地建設、資料整理及陣地建設等工作，提高企業(yè)黨組織的威信和號召力。

八是工會要在四季度組織好“向愛出發(fā)”活動和今年的“金秋”運動會活動，進一步活躍企業(yè)員工的業(yè)余生活，提高企業(yè)的凝聚力，建設和諧中恒大家庭，并做好年終職工慰問和春節(jié)員工聯歡活動等準備工作。

九是集團各有關部門和負責人，要與有關方面，加強溝通和配合，認真、有效做好11月初在南寧召開的20__年中國藥學大會，暨第十x屆中國藥師周活動各項籌備工作，確保會議圓滿成功，提升公司的聲譽和形象。

十是各板塊、部門在四季度除了要做好今年的工作外，還要開始謀劃明年的工作，要做好對明年各項工作指標的預測和各項工作的準備，使明年的工作計劃做得更充分、更詳細、更具操作性。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇二十二

本學年以來，在校團委社團部，以及各指導老師的殷切關懷和精心指導下，我社團各項工作進展順利。多年來墨苑人一直秉承“弘揚文化傳統(tǒng)，提高學生藝術修養(yǎng)，服務廣大師生”的根本宗旨，積極學習，努力進取?，F將20xx學年墨苑書畫協(xié)會的工作主要總結為以下幾點：

1、在納新及干部選舉方面

1）、納新工作20xx年10月的納新工作，在遵循社團規(guī)章前提下積極展開。墨苑同學深入新生宣傳，并在納新期間展示了老社員的優(yōu)秀作品。這一年，共有大約200名書畫愛好者加入了墨苑大家庭。

2）、干事選舉在新社員中挑選出了28名新干事，為墨苑的工作注入了新的活力。

3）、換屆選舉20xx年4月進行換屆選舉，秉著“公*、公開、公正”的原則，由社員和校團委領導投票，現場公布結果。

2、在課程安排方面

墨苑現開設書法、國畫、漫畫三方面的課程。

1）、書法課每周日晚由當代書法家張中海老師現場授課，指導。此外‘我們每月都開展月競書活動，有老師對學生作品進行點評并挑選出優(yōu)秀作品展出。

2）、國畫課每周六晚有美術老師郭x老師授課、指導。

3）、漫畫課每周六晚由本校美術系郝x老師授課、指導。

3、活動方面

本學年墨苑組織了大量的活動，充分調動了社員們的積極性，增強了社員的凝聚力。其中影響的為20xx年四月份的“新鼎影院”杯書法比賽和五月份的“墨苑書畫協(xié)會書畫展”。書法比賽面向全院同學展開，全校同學積極參與，涌現出大量的優(yōu)秀作品，并舉行了盛大的頒獎晚會，燃起了同學們學習書法的熱情。書畫展展出了墨苑社員以及書法比賽中的優(yōu)秀書法作品。同時展出的還有社員們優(yōu)秀的國畫和漫畫作品。這次展覽規(guī)模盛大，得到了全校師生的一致好評。此外我們社團還組織社員參觀了天安美術館，民俗文化園以及全國顏體書法展并邀請專業(yè)老師進行講座。還有趣味盎然的“包餃子迎新年”“天梯山春游”“社團間拔河比賽”“漫畫部畫帽子活動”等。

4、社團管理方面

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇二十三

(一)本學期,我認真參加了社團聯合會組織的各項活動與會議.

九月份的社團招新,讓我對社聯的工作有了最初的認識;十月份召開的社聯全體成員會議則讓我對社團聯合會有了更深層,更全面的了解,讓我在明確了自己的本職工作之外,更懷著一顆景仰的心迫切地渴望融入社聯這個光榮的集體.

三站金秋社團巡禮,讓我有幸一睹各社團的才華與風采,社揚千帆,蓬城萬里的豪情更深化了我一切為了社團,服務學生社團的工作理念.十一月十二日在主校區(qū)召開的部門會議更是讓我深感社聯的工作之重要.

(二)參加工作的同時,也讓我看到了自身存在的許多不足:

評議部的工作包括社團日常,特色活動的評議,并填寫好評議報告;審核社團申請表,更新社團信息表;完成社團的財務抽查審核和會費審計;還要負責社團巡演晚會的考評......

評議部是社團聯合會的一個重要部門,這也決定了其工作的特殊性.評議部的干事不僅需要細心,耐心,專心等良好的工作態(tài)度,還要本著公*,公正,公開原則,不允許有絲毫的差錯.

然而,剛剛踏進大學校園的我,仿佛初生牛犢般涉世未深,很多時候并不懂得因人而異的為人處事之道.例如在寫評議報告時,如何與社團的負責人打交道;如何能夠即時發(fā)現社團的不合理之處,獲得社團最真實的情況;如何以最有力的方式向負責人提出意見而又不會有濫用評議部職權之嫌.

由于缺乏經驗,在工作時往往容易夾帶一些個人情感,易沖動,好奇心重,還無法完全做到公正.工作的積極性也不夠,對有關大學社團申請成立的流程和規(guī)定,社團章程等的熟知程度不夠.工作時多一接受命令為主,缺乏主動性,不善察言觀色.

此外,在遇到班級事務與社團工作發(fā)生沖突時,處理方式也欠佳.

(三)今后的工作打算

在新學期的工作中,我一定該進工作方法,提高工作效率,更加踏實工作.更重要的是要杜絕散漫,提高積極性.主動了解部門工作,并以最高的熱情,盡最大的努力去完成.爭取為社團聯合會盡可能多的多出力,不辜負社聯當初錄用我的期望.

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇二十四

在公司領導的的正確領導下，我公司工會充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機，以優(yōu)化投資發(fā)展服務環(huán)境為重點，以創(chuàng)新思維、服務企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經濟發(fā)展的實際問題，突出了工業(yè)經濟結構調整、轉變經濟發(fā)展方式和服務企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標，下面將整年工作總結如下：

1、強化形勢教育，推動執(zhí)行意識提高。

公司工會用心宣傳市公司大政方針，并結合我公司實際進行分析，找準著力點，緊扣工會工作，重點抓好執(zhí)行力建設，并在推動公司“三個建設”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力，進一步促進公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會用心組織公司職工進行“兩個轉變”、“三個建設”、形勢任務教育等專題學習，透過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍，引導職工認清公司當前面臨的形勢任務，增強職工的自覺性和職責感；團結和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。

2、強化民主管理建設，認真貫徹職工大會制度。

公司工會認真貫徹實施《xx省x公司企業(yè)職工代表大會工作標準》，組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20xx年工作，從長遠發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析；確定了20xx年“夯實一個基礎、提高二種潛力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路，確保安全生產實現“雙零”，隊伍持續(xù)和諧穩(wěn)定，禮貌建設爭取更大榮譽，企業(yè)生產經營可持續(xù)發(fā)展，實現xx公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領導親臨會議指導，對公司的工作成績給予了高度評價，對今后的工作提出了具體要求，幫忙全體職工進一步理清工作思路，明確了工作方向。

3、強化職工素質提升，大力推行班組建設標準化。

為進一步落實市公司班組建設“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素質為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設管理信息，還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學習，做好學習記錄，撰寫讀書心得。以這次活動為契機，公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩，并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們透過交叉觀摩學習記錄，找差距、補不足，確保學習收到實效。

公司工會認真貫徹上級文件精神，用心開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽，競賽圍繞站和x公司兩個安全重點單位的日常安全工作，組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中，各參賽代表隊隊員嚴格遵守規(guī)則，以飽滿的熱情和認真的態(tài)度，踴躍回答問題，比賽現場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動，公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦、3條典型案例，這些優(yōu)秀推薦將促進班組安全管理水平進一步提升。

4、強化職工關愛，深入實施送溫暖工作。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)104周年，公司工會組織女職工參觀柴埠溪，并結合開展“先進女員工”表彰活動，還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節(jié)聯歡會；有聲有色的組織了羽毛球訓練活動，并用心組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”；為豐富職工娛樂生活，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡”。透過活動的開展，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力；公司工會高度重視特困職工及“金秋助學”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實細致地開展了特困職工調查及申報工作；在迎峰度夏時期，公司工會成立防暑降溫慰問小組，用心籌備防暑降溫慰問品，深入公司各工作現場、生產班組開展防暑降溫慰問活動；組織全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工健康檔案；依托現有的職工文體活動陣地，廣泛開展職工讀書活動，為職工發(fā)放購書券，組織“職工書屋”建設，

用心建立“職工俱樂部”，公司工會擬建立永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五“職工俱樂部”，為該俱樂部更新了配套管理設施及書籍；為切實改善一線職工的生活條件，提高職工身體健康水平，公司工會開展了基層食堂標準化建設活動，申報了管理處、管理處、管理處3個員工食堂為達標食堂。

為將工會建成職工貼心的家園，公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問，及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來，共慰問住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝?；顒樱繂栙M過萬元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分，公司工會從思想上關心離退休職工，從生活上照顧離退休職工。配合各有關職能部門，及時按政策落實離退休職工的各項待遇；公司工會及時探望生病住院的離退休職工，關心家庭生活困難的離退休職工；采取靈活多樣的形式，組織老同志開展豐富多彩的文體活動，用心為老同志的各項文體活動帶給必要的條件。3月份，組隊參加市公司十九屆老年門球賽；5月份，組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓班。10月份，組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊，歡度重陽佳節(jié)。

公司工會站在講政治、講大局的高度，開展“愛心活動”，其目的是大力倡導職工關愛企業(yè)、關愛他人、關愛社會的良好風尚。4月份，公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款，公司37名員工用心踴躍參加捐款活動，共募集捐款4450元。

5、強化自身建設，提高工會隊伍執(zhí)行力。

公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用，進一步規(guī)范工會工作。工會定期召開小組長會議，安排部署近期的工會工作，傳達工會文件，宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策，開展工會法律、法規(guī)培訓，傳達工會文件，職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài)，包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長用心推薦，再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài)，讓工會及時掌握職工的思想動態(tài)，有針對性的開展工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

加強工會干部培訓，進一步促進工會工作上臺階。為提升工會干部素質，適應形勢的要求，公司工會經常性組織工會干部學習，還鼓勵工會干部不僅僅要學習工會業(yè)務知識，還要加強對法律、管理等知識的學習，優(yōu)化自己的知識結構，拓寬知識面，增強為職工說話辦事的潛力。

為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用，公司工會用心組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際狀況，廣泛開展理論研討和調查研究工作，共收集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司《20xx年度工會理論研討論文集》采納3篇。

今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料，并及時做好會員檔案接轉工作，規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。

20xx年，公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用，幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認清形勢、查找差距、增強動力，把行動落實到各項工作任務之中，確保20xx年全面完成各項目標任務，加快推進“兩個轉變”，推動公司又好又快發(fā)展。

1、繼續(xù)深入開展班組建設活動。搞好班組建設是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求，也是是市公司禮貌檢查重點考核項目之一。公司工會將繼續(xù)按照《工會標準化建設考核細則》和市公司班組建設“三突出五到位”的工作要求，本著實事求是、自我評估、自我完善的原則，進行自檢自查，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步健全規(guī)范班組建設。開展好崗位練兵，透過培訓、職工自學、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用，引導基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標和經營方略，深入做好職工的思想工作，真實反映職工愿望，穩(wěn)定隊伍，用心協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。

2、繼續(xù)辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設和開展職工讀書活動，是學習加強職工思想道德建設，深化“建立學習型組織、爭做知識型職工”活動，實施職工素質工程的一項重要舉措。公司工會計劃建立xx公司職工書屋為三“職工書屋”。

3、做好“送溫暖”工作。

一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動，用心做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作；

二是關注社會弱勢群體，倡導公益愛心理念，做好對社會弱勢群體的幫扶工作。

4、繼續(xù)加強精神禮貌建設，持續(xù)開展年終總結評比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進群眾和先進模范人物的選樹、表彰工作。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇二十五

2022年主要工作回顧

夯實基礎，營銷服務和運營支撐能力穩(wěn)步提升，集團產品和行業(yè)信息化推進初具規(guī)模

1、增長平穩(wěn)，集團客戶穩(wěn)定效應和整體貢獻顯著提升

.目標市場保有率和信息化收入超時間進度，截止9月30日，已經達到363萬，完成全年指標。.集團客戶規(guī)模保持平穩(wěn)增長，對穩(wěn)定大眾市場發(fā)揮了積極作用.信息化收入對公司運營收入增長貢獻呈現上升趨勢.

開展短號增員專項競賽或活動

執(zhí)行首席客戶經理制度，建立系統(tǒng)集團分層分級預警機制

按照市公司指導意見部署開展《新興分公司中小集團“深耕計劃”專項行動》。

2首席客戶經理工作機制成效顯著，縱向一體化的關系營銷得到加強

3、保拓校訊通

–以“家?；印睘榛A應用，快速提高校訊通業(yè)務覆蓋率。

–截至9月底，已覆蓋12所學校，縣城中小學覆蓋率100%，使用用戶萬

營銷型服務實現轉型

4.競爭對手以集團客戶為渠道，滲透集團成員、個人及家庭客戶19189新增移動用戶來源

超過70%的新189客戶仍保留使用原來的號碼；

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇二十六

xx年本人在分公司的領導下，在做好黨辦，團購，辦公室基礎工作的同時，充分利用和發(fā)揮好了自己的綜合，協(xié)調，對外交往的優(yōu)勢，積極尋找新的發(fā)展點，努力實現自己多元化發(fā)展的目標。同時，積極協(xié)助完成好教材教輔征訂發(fā)行和一般圖書發(fā)行工作任務，認真做好落實精神文明建設和黨建工作，切實配合加強內部管理，推動了公司的健康穩(wěn)步發(fā)展，促進了福清新華書店科學發(fā)展的辦法措施。xx年9月我獲得了中國新華書店協(xié)會xx年度優(yōu)秀通訊員;我的《新華書店現代企業(yè)發(fā)展系列金點子》獲得了福州市總工會“我為企業(yè)獻一計”的二等獎，為較好地完成了集團公司制定的各項工作任務做出了自己應有的努力。

今年以來，我在分公司領導下，積極協(xié)助通過深入開展“形象建設年”活動為契機，繼續(xù)開展精神文明單位創(chuàng)建和黨建的具體工作。促進了開展“創(chuàng)五好、評星級”黨支部活動，在德，能，勤，績等方面做出了努力。我堅持以推動工作的實踐效果，檢驗自己創(chuàng)新的成效，在許多方面取得進一步的新的發(fā)展。

在 5月18日市直機關黨委來分公司檢查黨建工作，獲得好評，而且在6月3日福清市委文明辦來分公司開展文明單位檢查考核xx-xx年度申報工作檢查中也受到表揚;同時在全省文明行業(yè)評比中獲得了高分。

根據省集團公司xx年工作會議的部署，和閩新集黨[xx]6號文件“關于印發(fā)《福建新華發(fā)行集團開展“形象建設年”活動實施方案》的通知精神要求，在分公司領導下，我具體組織實施了“形象建設年”活動。以“外樹形象，內強素質”為核心，以推行新華書店形象管理為平臺。以“為讀者找好書,為好書找讀者”為服務宗旨; 以“機關服務基層，門市服務讀者”為重點，以“規(guī)范職業(yè)儀表、規(guī)范接待行為、規(guī)范門市秩序、規(guī)范工作秩序、規(guī)范文明用語”為主要內容，規(guī)范員工行為形象活動，樹立自身良好新華人形象。在2月5日下午組織召開了全體員工“形象建設年”活動動員大會，提出了“形象年”活動目標要求。2月8日成立了分公司“形象建設年”活動領導小組和辦公室。同時，制定了分公司“形象建設年”活動實施方案和時間項目表。安排了每個月“形象建設年”活動的具體任務。根據集團分公司的部署，福清分公司活動分三個階段，第一階段：動員部署(1-2月份)研究制定“形象建設年”活動方案，成立活動組織機構(于2月5日成立)，4月20日公司在相繼開展“三揚三振”、“樹三心”學習大討論活動基礎上，組織開展了“我與形象建設年”征文活動，5月25日分公司上報開展“我與形象建設年”征文演講比賽活動文章，并且獲獎。5月25日起分公司又開展了“讀一本好書，寫一篇心得體會”活動。6月份全面開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動?？傊?，在分公司領導下，我通過組織一系列的學習，讀書，討論和訓練，使福清分公司“形象建設年” 和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動搞得有聲有色，通過動員報告，學習文件，收看錄象，進一步規(guī)范了職業(yè)儀表、規(guī)范了接待行為和服務程序。在分公司領導下，我在4月17日參加了分公司組織舉行了教材人員軍訓活動。統(tǒng)一的迷彩服，統(tǒng)一的口令，統(tǒng)一的行動，使大家受到了一次很好的教育。我在活動中編發(fā)了五期簡報，同時，我經常查找存在問題，進行落實，使“形象建設年”的各項工作正在有條不紊的進行。4月16日當我得知建陽分公司嚴萍同志身患重病需要我的援助時，在第一時間就捐款;4月20日為玉樹地震災區(qū)人民捐獻，奉獻上我的一份愛心。7月我們又為閩北發(fā)生特大水災，特別是在8月20日舟曲又發(fā)生了特大泥石流災難，我都和福清分公司員工一起再一次伸出了我們的雙手，獻出了我們的愛心。

我通過深入開展“形象建設年”活動，還積極完成好一般圖書發(fā)行工作任務。特別是在4月21日上海世博會圖書在福清熱賣期間，我還和義務科的同志積極專門與交通銀行，旅游局以及各個旅行社，等部門聯系代銷。《福清僑鄉(xiāng)報》專門宣傳，完成了集團下達的任務。在分公司領導下，我還積極和義務科的同志組織開展形式多樣的圖書團購工作，并建立長效的客戶資源群。我還具體完成了市政協(xié)，市組織部，國稅務局，等單位圖書團購工作。我堅持隨時宣傳，發(fā)動關系，走出去，送書上門方針，不厭其煩地抓營銷服務，擴大了“新華書店”這一品牌影響力，共同完成了團購工作任務。

今年以來，福清市的教材和教輔讀物的發(fā)行工作，面臨著新的困難與壓力，競爭更加激烈。面對困難和壓力，在分公司領導下，我積極協(xié)助完成好新的運行模式下的義務教育階段中小學校教材教輔的征訂發(fā)行工作。今年4月和9月我和教材科的同志一起積極參與了 “工作隊”，深入重點學校，提前介入進行溝通，確保xx年秋季教輔用書任務的完成。按照“教材發(fā)行守土有責，教輔發(fā)行寸土必爭”的工作方針。密切跟蹤，認真匯總，補缺補漏。緊密依靠當地黨政領導，密切與教育部門、物價部門的聯系與溝通，贏得領導和各相關單位的大力支持。我還積極協(xié)助完成讀書活動發(fā)行任務13192冊，并協(xié)助與市教育局完成好征文比賽工作等。

總之，xx年以來，我本人在分公司領導下，圍繞開展黨內“創(chuàng)先爭優(yōu)” 和“形象建設年”活動為總的要求我重點，在各項工作中更是以高標準高質量要求自己，取得了較好的成績。我既看到了取得的成績，又清醒地看到了，自己與上級和領導的要求與兄弟單位比還有許多不足之處。xx年我決心在分公司領導下，一定繼續(xù)扎扎實實地工作，為福清分公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇二十七

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史?；仡欉@一年來的工作，有成功也有失敗?，F將工作情況總結如下：

在過去的一年中，前臺的主要工作是：接聽客戶來電，接待來訪客戶，收發(fā)傳真信涵，錄入數據庫，匯總每月的考勤記錄，核對發(fā)票信息等工作。

在力所能及的范圍內，簡要回答客戶的問題。準確轉接電話，如果是某個部門沒人，要提醒來電方，并簡要說明可能什么時間有人，或是準確記錄下來電方的電話、所在區(qū)域、單位稍后轉交給相關負責人。接到騷擾電話能夠委婉拒絕，提高工作效率。每天接到客戶來電*均約85個左右，轉接60個左右。

客戶來時面帶微笑起身相迎，對客戶來說，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。不熟悉的人擅自進入辦公區(qū)要加以阻止，對于推銷人員要婉言謝絕。*均每天接待約15人，接待客戶人數時達到一天25人。

普通信件及報刊：每天按時去一層取信及報刊，并將其分好送至相關人員手中。傳真、掛號信及快遞：應在登記表中做好登記，并將其送至相關人員手中簽字確認。今年一年*收到外來信件共1652件，共收發(fā)傳真共2848份，收到ems郵件共2365件

日常管理要嚴格。對于員工外出辦事及請假等事物的事情要及時的做好登記。為新入職的員工辦理門進卡，并在系統(tǒng)上設置權限。

一定要認真核對，避免錯誤的產生，以免給公司造成不必要的損失。*均每天發(fā)增殖稅發(fā)票和普通發(fā)票15張左右

。

前臺文員的工作除了要腳踏實地、認認真真做事外，還應該注意人際關系的把握，按規(guī)定做事的前提下還應該注意方式方法，態(tài)度堅定、講話委婉，做事要考慮周全、細心；另外工作進度及工作過程中遇到的問題應及時向上級反饋。還要努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。以上這些正是我們在工作中缺少的。

回顧20xx年工作中出現的問題，要積極改正不足。在新的一年里不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。在工作之余還要努力提高自己，有計劃的學習。我們知道，自己還有很多很多需要學習的地方，也一直在努力，希望可以“每天前進一步”。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇二十八

進入20xx年，xxxx在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹十x大和十x屆x中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持^v^員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面。

一、一季度工作特點

學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

1、業(yè)務上的“兩變” 今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。

2、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。

(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《xxxx年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總，予以通報。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。

二、一季度重點工作情況

1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數達到274xxxx，其中：培訓特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯^v^培訓16xxxx;與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班，培訓200xxxx人;在濟寧運河礦培訓8xxxx;培訓政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次，實現首季開門紅。

2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦

礦區(qū)完成各類儀表校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進行聯系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。

3、著力開展先進性教育活動。學校把保持^v^員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xxxx，入黨積極分子滿意度為，職工群眾滿意度為，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。

4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。

三、二季度工作打算

二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年 “8215” 奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。

為此將重點抓好以下幾項工作：

一是抓好經濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。

二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。

三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質。

四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質，提高學校管理水平。

五是組織好先進性教育活動。目前活動已經進入第二階段，我校已經制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。

我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學校跨越式發(fā)展目標順利實現。努力營造團結、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇二十九

尊敬的董事長，尊敬的各位來賓、各位同仁、各位員工：

今天我滿懷感激與喜悅之情，站在這里代表xxxx有限公司總結已經過去的一年多的工作。

首先，感謝公司的股東。是公司股東的高瞻遠矚，以戰(zhàn)略投資的眼光投資1億7千萬元成立了這個具有巨大發(fā)展?jié)摿凸饷髑熬暗墓?，非常感激股東一年多來給予了我們以充分的信任、理解和全力的支持。

在這里我也要感謝公司的全體員工及各位員工家屬，是大家共同的辛勤努力，創(chuàng)造了“xx新城”這一xx房地產界新品牌，樹立了xx房地產界一面大旗。面對未來，我為公司擁有這樣優(yōu)秀的干部和員工更加充滿信心。

下面我代表xxx置業(yè)有限公司做過去一年多來的工作報告。

xx新城項目建設取得了突飛猛進的發(fā)展，xx新城于3月18日正式開工，總占地面積約xxx公頃，一期總建筑面積xxx萬平方米，全部開工。由于場地動遷和高壓線遷移遲緩，五棟多層住宅7月份開工，二棟小高層和三棟多層九月底開工。

工程建設方面：

多層住宅共29棟，有26棟住宅已經全部通過主體結構驗收，剩余三個單體正在進行主體結構施工。其中16棟樓土建裝飾工程完成70%，剩余10棟樓砌筑工程全部完工。

小高層共2棟，正進行四層主體結構施工。

半地下車庫共8個，主體結構全部完工，除8＃、9＃車庫外均通過主體結構驗收。

幼兒園，土建裝飾工程完成90%，已通過主體結構驗收。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇三十

春種一粒粟，秋收萬顆子。在這個豐收的季節(jié)，我們一起回憶過去，展望未來。

斗轉星移，兩年彈指一揮。但這兩年對我接手寧夏銀燕七彩藝術學校鹽池分校來說是豐富而充實的，漫長而厚重的。 寧夏銀燕七彩藝術學校鹽池分校經總校校委會研究通過，于20xx年5月正式成立，我于20xx年8月接手管理。目前的鹽池縣分校位于鹽池*城北路利源小區(qū)東門口。地理位置優(yōu)越，交通便捷，環(huán)境緊湊，具有濃厚的藝術氛圍。學?？偯娣e200多*方米，開設有舞蹈、美術、跆拳道、電子琴、古箏等課程，擁有可容納20位學生共同教學的舞蹈、形體排練室和可容納30位學生共同學習的跆拳道教室以及美術、古箏、電子琴等各類小教室。我校秉承總校的`辦學風格，始終以“創(chuàng)一流學校、育一流人才”為奮斗目標，“以一切為了孩子、為了孩子的一切、為了一切孩子”為辦學精神，以科學的管理模式、精湛的教學經驗、嚴謹的教學態(tài)度、完善的教學設備、細致周到的服務，逐步贏得了廣大學生及家長的認可。

在以往的兩年里，我校的影響力不斷擴大，先后在鹽池縣影劇院、鹽池縣人民廣場舉辦了別開生面的文藝匯報演出，在全縣引起了轟動的反響。于此同時，我校不斷地積極地與各民辦幼兒園洽談合作，以謀求與鹽池縣其他教育力量互助共贏。并且，在這兩年里，我校不斷強化教師隊伍與服務理念，以口碑做宣傳，

以教學保品質。更是獲得了鹽池縣文化局、教育局等*機關的大力支持。

并且在銀燕七彩藝術學校成立二十周年之際，寧夏銀燕七彩藝術學校鹽池分校于8月28日在鹽池縣萬人廣場舉辦了《慶祝寧夏銀燕七彩藝術學校成立二十周年籍鹽池分校學生文藝匯演》的專場演出，為在總校20周年校慶之際添上自己濃郁的一筆。

作出成績的同時，我們學校還是存在很多問題的。在我接收學校的兩年間，我們學校先后出現了被迫搬遷，尋找校址難，在新校區(qū)初步招生難，慢慢步入正軌后教師流動性大，擴大影響宣傳難，內部班子協(xié)調難等一系列的難題。在面對這些困難的時候，我校積極與總校及各兄弟分校溝通學習，總校和各兄弟分校也不遺余力的對我校幫助尤嘉，在這里，我謹代表鹽池分校全體教職工對總校及各兄弟分校的校長們衷心說聲：“謝謝！”

即將進入的新的一學年，我們任重而道遠，機遇與困難并存！為實施“中小學素質教育工程”，努力培養(yǎng)二十一世紀“優(yōu)秀加特長”的新型人才，大力普及素質教育并堅持我校的“創(chuàng)一流學校、育一流人才”的奮斗目標，在總校統(tǒng)一領導和各兄弟分校的大力幫助下，我校將逐步完善各項規(guī)章制度，內強教師隊伍，外塑學校形象，使我校成為鹽池縣藝術類學校的典范。與此同時，教師隊伍的不穩(wěn)定，學校教室的局限性，地方家長對孩子特色教育的認識不夠，宣傳媒介的缺乏等等一系列的困難也時時刻刻擺在我校面前，在此，還是盼望總校及各兄弟分校能為我校出謀劃策，同

舟共濟，幫助我校戰(zhàn)勝這些難題，使我們共同進步，共同發(fā)展，更使銀燕七彩這塊金子招牌閃閃發(fā)光！

我校將熱忱歡迎每一位學生的到來，愿每一位在七彩藝校學習的學生都成為未來的藝術之星，愿我們與社會各界共同進步，共創(chuàng)美好的明天……

在銀燕七彩藝術學校成立二十周年之際，寧夏銀燕七彩藝術學校鹽池分校于8月28日在鹽池縣萬人廣場舉辦了

《慶祝寧夏銀燕七彩藝術學校成立二十周年籍鹽池分校學生文藝匯演》的專場演出，為在總校20周年校慶之際添上自己濃郁的一筆。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇

20xx年，在集團公司的統(tǒng)一領導下，辦公室全體員工認真貫徹公司一屆二次職代會精神，齊心協(xié)力，團結合作，圓滿完成了20xx年度工作計劃和領導交辦的各項工作?，F將主要情況總結如下：

（一）推進集約化管理。

（二）根據《**公司多種經營考核實施細則》和多經工作會議精神，組織制定集團公司20xx年度多經工作實施專案，重點對企業(yè)短板問題進行分析并制定相應改進措施。

（三）深入推進機構kpi管理。

根據績效管理體系實施要求，辦公室每季按時開展集團公司績效回顧與分析工作，并按計劃開展機構績效工作。為提高績效管理的適應性，辦公室還于7月份對本部門的kpi評分標準進行了重新修訂，確保下半年績效工作更好地開展。

（四）加強各項專業(yè)管理。

今年我們出臺了《總經理辦公會議事規(guī)則》，進一步提高了總經理辦公會會議效率。同時，我們還對總經理辦公會確定的工作任務進行及時督辦，落實各項任務的完成情況；制定了《用印管理辦法》，嚴格執(zhí)行公章使用審批制度，做到手續(xù)齊全，用印正確；修改完善了《車輛管理辦法》等規(guī)章制度，并督促各相關單位和人員認真執(zhí)行。

認真執(zhí)行公司財務管理規(guī)定，對辦公費等費用實行嚴格把關，在企業(yè)規(guī)模不斷擴大，業(yè)務交往越來越多的情況下，確?？煽刭M用不超定額，同比略有下降。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇

xx年馬上就要結束了，在過去的xx年中，我們公司做的一直很好，很好的頂住了金融危機的壓力，在經濟最困難的一年里，我們公司還是取得了業(yè)績不小的進步，這就尤為可貴了，所以我們公司必須要好好的總結一下，總結過去一年工作的經驗，以便在來年中取得更好的進步。

為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了**集團的財務制度。為了總結經驗教訓，更好的完成xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：

一、審計方面的工作

1、根據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求

（1）繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為xx年目標考核的主要指標來考核。

（2）全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。

2、全面迎接國家審計

為了迎接國家^v^的全面檢查，根據市局（公司）審計重點，我部門對12月31日的財務收支進行了復查，并結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

3、財務的審計、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

為了更好地履行總經理賦予的職責，加強（集團）公司財務管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇

陽煤機字?2015?82號

陽泉煤業(yè)（集團）有限責任公司 關于印發(fā)《2015年機電工作安排》的通 知

集團公司所屬各單位：

2014年，機電系統(tǒng)在集團公司黨政的正確領導下，以安全管理為核心，以責任制落實為手段，通過扎實有效地工作，圓滿完成了各項機電經濟技術指標,實現了安全目標。為了更好地貫徹落實集團公司2015年“三會”精神，全力實施“11335”工程,集團公司提出了《2015年機電工作安排》意見，現印發(fā)給你們，—1—

望各單位認真貫徹執(zhí)行。

2015—2—

年1月24日

陽泉煤業(yè)（集團）有限責任公司

2015年機電工作安排

一、工作思路

二、奮斗目標

（一）安全目標

煤礦企業(yè)：不發(fā)生主提升膠帶機斷帶、斷軸，主副井絞車過卷、蹾罐事故；不發(fā)生全礦主扇10分鐘以上管理性停機事故；不發(fā)生由電氣設備失爆、非正規(guī)操作、裝備失靈引發(fā)的瓦斯事故。

地面監(jiān)管單位：杜絕重傷以上人身事故。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇

精誠合作又一年，我們作為貴公司的常年法律顧問，在過去的一年里，在貴公司領導的科學決策和大力支持以及公司法律事務部全體工作人員的廣泛、努力配合下，并經我們二人的不懈努力，公司的法律事務工作取得了較好的成效。舊的一年過去了，新的一年飄然而至，為總結工作，繼往開來，以更好開展、完成新一年的工作，現將過去一年以來法律顧問工作情況總結如下：

二 0 ×× 年的公司的催收貨款的訴訟案件，主要有三個，一是 ×× 縣 ×× 鎮(zhèn)潘 ×× 拖欠貨款案，二是廖 ×× 貨運合同糾紛案，另一是廣東省 ×× 縣何 ×× 等人拖欠貨款案。現三案早已結案并已申請進入法院的強制執(zhí)行程序。前一案，經我們與 ×× 縣人民法院的積極、主動配合，并多次、及時與執(zhí)行法官溝通，使得執(zhí)行法官出工又出力，最后取得了法院及時退回了我公司的訴訟保全保證金，潘 ×× 所欠的貨款也依法執(zhí)行完畢的園滿結果。后兩案，執(zhí)行工作很不順利，至今未果，其根本原因是當事人居無定所且現下落不明，我們目前還未掌握他們的行蹤及定所，法院也因我們提供當事人的住所不能而無法開展執(zhí)行工作，使得后兩案的執(zhí)行尚未了結。從而無形中導致了公司的眼前損失。在新的一年里，我們將積極主動多方打探上述兩案當事人的蹤跡，催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作，以早日挽回公司的該項損失。

二、依法出具了律師函及法律意見書，要求客戶履行約定義務及指導公司及公司法律事務部有序開展法律事務工作。主要表現如下：

20 ×× 年 10 月份，前公司員工孫 ×× 多次以不同方式、手段威脅我公司主要領導李 ×× 并進行敲詐勒索錢物。接到公司的通知時，我們深感事情的嚴重性，即刻同公司取得聯系，及時同公司領導研究孫*的行為性質及其法律后果。通過研究分析，我們認為孫 ×× 的行為已構成敲詐勒索，于是向公司明確表示：孫 ×× 的行為性質嚴重，根據我國刑法規(guī)定，其已涉嫌犯罪。為制止不法行為發(fā)生，保障李 ×× 人身安全，我們建議向*司法機關報案，由*司法機關介入偵查，以追究孫 ×× 的刑事責任。為此，連續(xù)兩次向公司出具了兩份關于孫 ×× 涉嫌敲詐勒索罪的法律意見書，以更好地維護公司及員工的合法權益。

三、為規(guī)范公司管理，合法有序生產經營，繼續(xù)出謀劃策。

公司的經營、管理，特別是大公司的經營、管理活動，依法對其進行規(guī)范，使其科學、有序進行是非常必要的。我公司是一個大公司，且日益發(fā)展壯大，為此，對我公司的經營、管理進行規(guī)范就顯得十分重要而必要。因此，我們積極、主動同公司法律事務部聯系，及時調整、修改公司的有關規(guī)章制度，并進行細化，使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。同時，針對個案或公司管理的某方面，進行重點調整和修改，比如，在農藥行業(yè)管理方面，我們依法向公司修改并提交了《對* ×× 行業(yè)管理的幾點意見和建議》一文，供公司參考。

(一)制定和完善了公司營銷人員的擔保制度。 對公司歷年的營銷人員的擔保制度進行了總結，并進行了完善，制定了《擔保工作操作規(guī)程》、《保證合同》、《內部銷售承包合同》、《擔保人基本情況表》、《擔保財產清單》等。

(二) 辦理了部分營銷人員的擔保手續(xù)。 20 ×× 年 3 月份，分別到桂林、玉林、貴港、柳州等地，辦理了部分營銷人員的擔保手續(xù)。

(三)、為維護公司利益，挽回經濟損失，繼續(xù)對李 ×× 等人拖欠公司款項糾紛一案的申訴、抗訴。李 ×× 等人與公司欠款糾紛一案，歷經一審二審，法院均裁決為公司內部事務，由公司自行解決。我們認為，法院裁決依法無據。現案子已申訴至區(qū)*，區(qū)*已將案件移送至 ×× 區(qū)*立案審查，并將做出抗訴。

四、舉辦法律講座，對公司員工進行法律知識的培訓。

20 ×× 年 12 月 29 日，我所在夏威夷國際大酒店舉辦新公司法法律培訓講座，出函邀請李 ×× 總經理等公司領導參加，因臨近年終，公司事務多不能出席。鑒此，我們向公司呈送了此次講座資料供公司及時 參閱，并附送律師事務所的第五期《同望法律參考》供公司存閱，以了解法律知識和當前的法律動態(tài)。

以上是我們一年以來的顧問工作總結，回顧過去的一年，盡管有些貨款得不到及時回籠，已結的案子亦執(zhí)行不回，但我們欣喜看到，公司的業(yè)務蒸蒸日上，公司的運行有序規(guī)范，訴訟事項明顯減少。這在客觀上，與我們顧問律師的努力工作是分不開的。對于工作中的不足之處，我們深表歉意，并真誠希望在未來的 20 ×× 年內，我們能通力合作，盡心盡力地參與公司的經營與管理，為公司的科學決策提供法律依據，提高公司員工的法律意識和法制觀念，在市場經濟當中運用法律知識這個武器，共同把貴公司的法律事務工作做得更好，確實地維護公司的合法權益，努力地增強公司的市場競爭能力，使公司取得更好的社會效益和經濟效益。?

——社團年度工作總結

社團年度工作總結

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇

2022年主要工作回顧

夯實基礎，營銷服務和運營支撐能力穩(wěn)步提升，集團產品和行業(yè)信息化推進初具規(guī)模

1、增長平穩(wěn)，集團客戶穩(wěn)定效應和整體貢獻顯著提升

.目標市場保有率和信息化收入超時間進度，截止9月30日，已經達到363萬，完成全年指標。.集團客戶規(guī)模保持平穩(wěn)增長，對穩(wěn)定大眾市場發(fā)揮了積極作用.信息化收入對公司運營收入增長貢獻呈現上升趨勢.

開展短號增員專項競賽或活動

執(zhí)行首席客戶經理制度，建立系統(tǒng)集團分層分級預警機制

按照市公司指導意見部署開展《新興分公司中小集團“深耕計劃”專項行動》。

2首席客戶經理工作機制成效顯著，縱向一體化的關系營銷得到加強

執(zhí)行首席客戶經理制，公司領導分工負責142家ab類集團，嘗試和探索首席客戶經理協(xié)同工作機制。實施百團大戰(zhàn)半個月以來已有5家重要客戶達成戰(zhàn)略合作共識。

3、保拓校訊通

–以“家?；印睘榛A應用，快速提高校訊通業(yè)務覆蓋率。

–截至9月底，已覆蓋12所學校，縣城中小學覆蓋率100%，使用用戶萬

營銷型服務實現轉型

4.競爭對手以集團客戶為渠道，滲透集團成員、個人及家庭客戶19189新增移動用戶來源

超過70%的新189客戶仍保留使用原來的號碼；

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇

在忙忙碌碌的生活中，不知不覺，一年的時間就這樣匆匆的過去了，對于我而言，這一年，是我“轉型”的一年。

作為一名剛入職xx的新員工，盡管剛走進一個新的工作環(huán)境，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應了這的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學習進行下回顧和總結。

作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主，所以來到部門后我首先的工作就是看圖紙，熟悉公司產品的結構，控制流程，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領導和同事請教。

二、遵守制度、服從安排

嚴格遵守公司的規(guī)章制度，在這段時間內從未出現遲到早退現象。我對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，對于自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學徒的身份向他們請教工作中的經驗。

通過這段時間的工作，我發(fā)現了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少，在處理上事情上的方法不夠成熟，經驗不夠豐富，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。展望20xx，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習外，還應該加強與其他部門同事之間的溝通交流，通過不斷的學習和總結積累自己的工作經驗，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務。

總體來說，我對20xx年充滿了希望，希望在新的一年里，大家相互共勉，共同打造美好的藍海。?

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇

20xx年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20xx年上半年項目工程施工安全管理的各項任務。現將我項目部安全工作總結、安全生產形勢分析，以及下半年的安全array匯報如下：

今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我項目部安全生產形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉。截至7月1日，本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。

上半年，我項目部緊緊圍繞xx集團關于安全工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到集團公司關于安全生產工作的重要指標精神上來，并用于指導安全生產各項施工。上半年，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一是抓現場防火

1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴峻的防火形勢，積極的采取應對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的安全進行。

2、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度，由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請，由項目部專業(yè)技術人員進行安全交底，加強了過程的監(jiān)控，同時也加強了對現場施工人員的管理。

3、現場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。

二是抓安全生產

(一)、施工機械作業(yè)安全要求

1、 所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。

2、 操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

3、 操作人員應按機械設備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

4、 機械設備在施工現場的停放時，應選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設有制動、防滑措施。

5、 必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉過程中進行維修、保養(yǎng)、調整。

6、 在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。

7、 危險地段作業(yè)時，應設立安全警示標志，并設專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

(二) 、施工作業(yè)安全要求

1、 工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。

2、 施工現場用電，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災及事故。

3、 多人同時作業(yè)時，人各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。

4、 機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時，應采取必要的安全措施。

項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓，主要培訓內容是：*生產法及相關法律法規(guī)，xx集團安全管理規(guī)定及安全管理辦法，施工現場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。

四是抓各項安全生產管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質，增強從業(yè)人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五是抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應急管理能力。為確保“汛期”、 “高溫”期間的`安全生產形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點，抓好施工現場專項安全檢查整治活動。 在上半年的安全生產過程中，我項目部貫徹xx集團安委辦的各項安全管理規(guī)定，要求園區(qū)內各項目施工單位要提高對本項目安全生產和安全管理工作的認識，根據建筑施工的特點現場查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發(fā)生。

在xx集團安全管理委員會領導及我公司安全管理人員組成的安全生產檢查組，上半年來共查工程20項(次)，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進行了整改。而且，市委市*領導及xx集團領導蒞臨工業(yè)園進行了考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對現場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全度。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇

剛剛過去的20xx年，是我們愛濤物業(yè)與園區(qū)業(yè)主平等相待，熱情服務的一年;是物業(yè)與業(yè)委會緊密聯系，為業(yè)主造福的一年;是物業(yè)與某某置業(yè)坦誠相見，誠摯合作的一年;是物業(yè)管理工作不斷改進，服務品質全面提升的一年。一年來，我們分分秒秒牽掛著業(yè)主的利益，時時刻刻關注著業(yè)主的訴求，日日夜夜守護著業(yè)主的安寧，得到了業(yè)主的廣泛理解，得到了業(yè)委會的切實幫助，得到了某某地產的深度支持!為此，我僅代表蘇州物業(yè)江寧分公司全體員工，向某某園區(qū)全體業(yè)主、業(yè)主委員會全體成員、某某地產全體人員表示崇高的敬意和衷心地感謝!

下面，請允許我將物業(yè)公司一年來的管理與服務情況向各位做簡要匯報。

一、20xx年度履行物業(yè)合同的回顧

20xx年度，我們緊緊圍繞物業(yè)合同的相關規(guī)定和業(yè)主需要，認真研究落實第四次業(yè)主代表大會提出整改意見，在強化物業(yè)服務品質管理上付出了巨大的努力，取得了業(yè)委會、開發(fā)商和絕大部分業(yè)主的廣泛理解與認同。

(一)注重企業(yè)制度更新，強化員工培訓。

一是為強化物業(yè)服務品質管理，我們從強化目標管理入手，抓住人員管理、目標管理、責任管理三個重點，分別這對工程部、保安部、綠化部、保潔部制定并實施《工程部優(yōu)秀員工獎勵辦法》《秩序管理目標考核責任制》、《綠化養(yǎng)護目標考核責任制》、《衛(wèi)生保潔目標考核責任制》、《售樓處客服服務管理考核細則》等，分別與相關主管、班組長簽訂目標管理責任書和崗位責任制。同時，工程部實行每月工作考評，公司對安保、綠化、保潔、售樓處客服采取百分制考核打分，與工資掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。大大提高了各部門的工作責任心和任務執(zhí)行力。

二是強化內部管理，全面提升管理水平。為實現行政管理規(guī)范化，辦公室就行政管理工作，分別制定了《行政人秘管理規(guī)定》、《物資雙人采購規(guī)定》、《物品進出庫登記制度》、《食堂和就餐管理規(guī)定》、《員工宿舍管理規(guī)定》等，并建立啟用相應的檢查表、登記簿等，對上述文印、文具、電話、用電、用水、文明就餐、安全住宿等進行有效控制。制度的確立與落實，促進了規(guī)范、節(jié)約習慣的養(yǎng)成，對于開源節(jié)流起到了很好的推進作用。

三是嚴格財務制度強化財務管理。在外部，嚴格按照財務公示要求，全年兩次向業(yè)主公示公攤費用和公共事業(yè)收入情況，供業(yè)主查閱。在內部，嚴格財務報銷制度，監(jiān)督執(zhí)行物資采購審批制，監(jiān)督雙人采購和進出庫管理;嚴密執(zhí)行物業(yè)收費、停車收費、廣告收費、商業(yè)街攤位收費入賬管理，要求手續(xù)齊全、入賬及時、入庫無漏;嚴格財務記賬和出納制度，確保賬務完整準確記載，出納安全無差錯。

四是強化隊伍的培訓。我們針對物業(yè)公司人員流動性大，基礎素質參差不齊的特點，不斷強化人員崗位培訓，提高人員的思想和業(yè)務素質。分公司全年共招錄辦理入職277人次。同時辦理各類離職145人次，員工內部調動8人次。根據人員變動情況，我們對每一位應聘人員，都詳盡介紹公司規(guī)章制度、工資、休假、待遇、員工手冊主要內容。利用采集指紋機會和各部、組班前會機會，進行崗前紀律、禮儀、執(zhí)勤規(guī)范培訓。使得每位員工都能盡快進入工作狀態(tài)，發(fā)揮工作效率。定期深入各部門，對思想波動個人進行耐心細致的思想交流，交接員工思想動態(tài)，解決員工的思想問題，先后交流、交心員工80人次，穩(wěn)定了隊伍，調動了積極性。及時掌握員工工作動態(tài)，認真考察考評員工表現，先后提拔獎勵優(yōu)秀員工26人次，批評辭退不合格員工17人次。保證的隊伍始終積極向上，正氣抬頭，歪風剎住。

(二)物管客服積極樹立服務意識，使得一切為了業(yè)主的理念深入人心。在開展為業(yè)主服務過程中，我們的五大組團客服部根據分公司年度總體工作要求，制定了以業(yè)主為中心，以服務為導向，以業(yè)主滿意為目的客服工作方針，全心全意為業(yè)主服務。

一方面認真履行客服職能，熱心接待業(yè)主訪問，虛心接受業(yè)主投訴，真心解決業(yè)主困難。全年共接待業(yè)主衛(wèi)生、噪音、照明、失竊、車位、違章等各種訴求859起，客服在合同承擔義務范圍內事項，回復解決業(yè)主訴求570余起;對依法不承擔義務的財物失竊、車輛被損、業(yè)主斗毆等事件，積極協(xié)助報警100多次。同時，我們還設立免費打氣、雨傘、急救箱、針線、小推車等便民點五個，義務幫助業(yè)主提供包裹接收、扶送老弱病殘、歸還業(yè)主失物等便民服務1000多起;懸掛防偷防盜、禁止種菜、養(yǎng)雞雪天防滑等提示橫幅120多條，張貼通知、傳單、貼士15000多次。年內收到業(yè)主贈送錦旗4面。

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇

一、社團組織機構工作

（一）會員大會

會員大會的舉行情況，會議內容與成果

會員大會運行中存在的不足

（二）理事會

理事會的工作制度和工作開展情況

理事會隊伍建設：理事會工作能力、工作積極性，工作方法科學與否？采取了必要的措施

（三）監(jiān)事會

監(jiān)事會的工作情況

二、會員管理

（一）會員管理制度及落實情況

（二）會員權益維護情況

（三）會員對社團發(fā)展的具體貢獻

認真思考會員在社團中的地位，會員是否對社團產生了認同感？會員是否做出了對社團發(fā)展應有的貢獻？

三、社團文化

（一）社團文化概況

社團是否擁有與社團宗旨相適應的社團文化？

（二）社團文化傳播

社團是否有社團文化傳播的*臺、途徑？該*臺、途徑實際效果如何？

（三）社團文化營建

在社團文化營建/傳承方面是否有相應的措施？實際效果如何？

四、社團活動

（一）社團活動開展情況

社團活動開展的數量、規(guī)模是否科學？活動是否貼近了社團宗旨？

（二）社團活動特色

社團活動是否具有鮮明的特色？是否能夠形成品牌？

（三）社團活動影響力

社團活動產生了多大的社會效應？獲得了怎樣的榮譽？

（四）社團活動創(chuàng)新

社團活動在活動類型、活動規(guī)模、活動特色等方面是否有創(chuàng)新？在鼓勵創(chuàng)新方面有無相應的措施？

五、社團財務

（一）社團財務收支情況

社團財務收入情況

社團財務支出的具體使用使用

（二）社團財務使用分析

各類支出使用統(tǒng)計，財務支出使用是否是為必要？是否科學？

六、社團發(fā)展規(guī)劃

（一）社團發(fā)展的方向與目標

社團發(fā)展的主要方向、基本方針、預期目標

對社團發(fā)展規(guī)劃的主體的認識

（二）社團發(fā)展的具體措施

怎樣去實施社團發(fā)展規(guī)劃？怎樣利用可用于社團發(fā)展的各種資源（會員、社聯、其他社團、學院、學校等）？

1．社團工作、活動開展日程表

2．社團榮譽統(tǒng)計表

注意：

1．各社團請如實、用心制作該報告，認真組織理事會、監(jiān)事會及會員對社團發(fā)展中存在的問題進行討論，在此基礎上進行反思；

2．在制作該報告時應當盡可能地使用數據、信息對所說明項進行證明；

3．該文所示體例、內容僅為參照，在制作該報告時可以自行調整；

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xx年年是公司進一步轉變經營方式，調整企業(yè)經營戰(zhàn)略和管理機制，不斷完善企業(yè)內部目標考核，繼續(xù)深化改革、挖潛增效的關鍵之年，也是提高效率，加快發(fā)展速度，提高經營效益，增強發(fā)展后勁，大力推進企業(yè)基礎管理和戰(zhàn)略管理，努力實現企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新和跨越發(fā)展的一年。在集團公司的正確領導下，全司上下根據年初確定的工作目標，齊心協(xié)力，做了大量的工作。截止10月底實現經營開拓億元，完成總產值億元（含海南分公司）。

回顧過去的一年，公司主要做了以下幾項工作：

一是公司班子成員身先士卒，帶領經營人員走南闖北，廣泛地收集、篩選信息，精心研究和運用投標策略，并與政府、業(yè)主及設計院所建立和保持了良好的戰(zhàn)略合作關系。二是實現生產任務的就地延伸。華東分公司、湘潭分公司、安裝一分公司、安裝二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自己的努力，成功地實現了就地開拓。三是依托冶金行業(yè)，面向市場，繼續(xù)發(fā)揮我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢，今年以來先后承接了杭鋼燒結工程、中天鋼廠1250熱軋合金卷板技改配套工程、湘鋼煉鋼vd爐工程、東方希望鋁業(yè)公司溶出及稀釋安裝蒸發(fā)站工程等項目。四是規(guī)范聯營管理，有效防范經營風險，把聯營合作進一步做好做大，使其步入健康發(fā)展軌道。

1、生產經營平穩(wěn)進行。

由于xx年接轉至今年的任務過少，且今年承接的任務按合同大多推遲了開工時間，致使公司上半年產值完成不理想，造成四季度生產壓力巨大。為此，在9月底，公司成立了重點項目施工調度領導小組，制定了《重點施工項目調度實施辦法》，加強對重點項目（杭鋼燒結工程、湘鋼工程、益陽銀色現代城工程、南京東方龍湖灣工程、嘉盛華府工程、新鋼三期技改工程）的指導、監(jiān)督和檢查，力爭完成集團年初下達給公司的各項指標。

2、人力資源管理做實做細。

一是深化內部用工改革，理順用工管理，公開公平地開展內外部招聘工作。在去年底對公司總部員工實行招聘制度后，今年又相繼組織對各子分公司、項目部財務負責人進行招聘，取得了良好的效果。二是積極推進培訓工作，使公司對培訓、資證的管理水平不斷上升。今年，共組織451人次參加各類培訓、考試、取證工作。三是認真組織學習《勞動合同法》，確保公司與勞動者之間依法建立和諧的勞動關系，保障公司利益，維護勞動者的合法權益。四是各項社會保險工作順利進行。

3、財務管理進一步完善。

4、工程結算與審計得到加強。

通過完善項目承包責任制，抓好成本監(jiān)控，建立項目預警機制，提高經營效益。一是對新開工的項目如杭鋼1#高爐、紫苑江岸、東方希望鋁廠、洛陽500t/a海綿鈦等工程進行全面成本監(jiān)控，做好項目人、材、機的檢查與監(jiān)督記錄，并建立資料檔案庫。二是對新鋼三期技改工程和南京東方龍湖灣工程進行仔細的成本分析，核定材料量和價的控制計劃，改變過去由區(qū)域公司進行管理的傳統(tǒng)經營模式，實現由公司直接管理。

同時加大了對虧損項目的經營效益審計和對在建項目的過程審計力度，分析原因，并以此為鑒來不斷完善項目管理制度。審計部依據經營承包合同對直屬單位履行職責情況進行了重點審計，全年共完成了對三產實業(yè)公司、廣廈物業(yè)公司、項目管理公司、宏源勞務公司的經濟效益審計；完成了對內蒙古林東工程項目、郴州分公司、酒鋼項目部、青銅峽鋁廠項目部、創(chuàng)業(yè)項目部、百河項目部、九洲項目部的審計報告；完成了對自控分公司財務情況的審計調查、山西王家大院財務往來的核實、物業(yè)公司與三產實業(yè)公司一季度財務收支情況以及海南分公司的調查核實報告。

根據集團公司要求，按季度對全司各子分公司、項目部開展季度質詢和業(yè)績考核工作，并取得明顯效果。

5、安全生產形勢嚴竣。

在安全生產方面，盡管年初公司進一步落實了安全生產責任制，與各單位簽訂了安全生產責任狀，建立健全了安全生產保證體系，但仍發(fā)生了杭鋼“3·19”重大生產安全事故，其損失是巨大的，教訓是深刻的。之后，公司進行了全方位的對所有在建項目的質量、進度、安全、貫標、財務大檢查，并編制了技術質量管理和安全管理教育幻燈片。

7、推進內部深化改革，實現管理模式的創(chuàng)新。

8、正確處理法律糾紛，依法維護企業(yè)合法權益。全年公司共接到訴訟案件23起，通過法律顧問和法律事務部的努力，均做到了有效的調解。

9、破產遺留問題處理在集團的統(tǒng)一安排和部署下，有條不紊地開展工作，努力維護企業(yè)的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產經營保駕擴航，做了大量扎實有效的工作。

今年，公司緊緊圍繞生產經營和改革改制，做好職工思想政治工作。

1、堅持以教育疏導、更新職工思想觀念為指導，加強了黨員干部對政策和理論的學習。

2、堅持以穩(wěn)定為大局，為公司改革改制創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。

3、不斷加強領導班子和干部隊伍建設，把黨風廉政建設和其他業(yè)務工作緊密結合，融入企業(yè)生產經營管理和各項工作中，嚴格要求領導班子自身做好表率，勤政廉政，勤下現場解決問題，起到了模范帶頭作用。5月份，公司組織總部和長、株、潭分公司、項目部領導和財務人員近100人到茶陵^v^接受反腐倡廉警示教育。

4、各級工會組織堅持圍繞生產經營中心開展工作，工會組織建設和民主管理工作得到進一步加強。

5、宣傳、女工和共青團工作服從經濟工作大局，努力為企業(yè)生產經營服務，受到公司上下的一致好評。

回顧總結xx年年的工作，應該客觀地認識我們所付出的努力和取得的成績，但我們也要清醒地認識到公司目前面臨的形勢和在各項管理工作上存在的問題。如經營開拓思路不廣、資金運轉仍然艱難、安全形勢依然嚴竣、人才流失現象嚴重、穩(wěn)定工作壓力巨大等問題，必須引起我們的高度重視，一定要認真對待，仔細分析，采取措施，加以解決，否則要實現明年更上一層樓的經營目標將會十分困難。尤其是與中國五礦對接后，層級目標管理要求我們必須掃除歷史障礙，否則談企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展就會成為一句空話。事關企業(yè)的發(fā)展大局，責任重大，容不得我們有絲毫的退縮和懈怠。因此，我們只有把握機遇，面對現實，迎難而上，發(fā)奮圖強。

以上是為你整理提供的集團公司年終工作總結，感謝你的收看！

集團工作總結及部署情況 集團公司工作總結報告篇

20__年是集團公司發(fā)展的重要一年，也是企業(yè)豐收的一年，公司在20__年各項工作都取得了顯著的成績，經營業(yè)績總體良好，主要經濟指標穩(wěn)定增長；結構調整持續(xù)推進，多元化經營格局基本形成；管理工作不斷加強，制度化建設進一步完善；思想教育有聲有色，企業(yè)發(fā)展健康平穩(wěn)；安全生產規(guī)范有序，質量管理全面受控；積極承擔社會責任，塑造了良好的企業(yè)形象。

一、對20__年工作的簡要回顧

過去的一年，是公司五年發(fā)展規(guī)劃的第二年，是承前啟后、創(chuàng)新發(fā)展的關鍵之年；是公司面臨挑戰(zhàn)較多、困難較大，也是公司發(fā)展速度較快、經營成效顯著提高的一年。面對國內外嚴峻的經濟形勢，公司全體干部職工奮戰(zhàn)在各個項目第一線，按照公司20__年度的戰(zhàn)略發(fā)展目標，積極進取，奮勇拼搏，應對外部經濟環(huán)境帶來的不利影響，順勢而變，迎難而上，努力開創(chuàng)新的發(fā)展局面。去年公司各項經濟指標保持了穩(wěn)定的增長，完成了全年的發(fā)展目標，安全生產和企業(yè)穩(wěn)定保持了良好局面、人才培養(yǎng)和隊伍建設得到進一步加強，使公司呈現出平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢。

（一）經營業(yè)績總體良好，主要經濟指標穩(wěn)定增長

20__年，物業(yè)工作穩(wěn)中有進，實現了管理工作的全面提升，在物業(yè)服務、設備維修、協(xié)調處理各種問題等方面思路新、路子廣，收費工作進展順利，基本上杜絕了拖欠房租的現象，保證了公司的正常收入。

茶城商鋪的出租率全年達到95%，空調費收取率達到100%，水暖費收取完成96%，在今年周邊多家茶城相繼開業(yè)，公司企業(yè)受到沖擊的情況下，仍然較好的完成了今年的收費工作；20__年12月份，經過多次和其他公司的艱苦談判，最終達成協(xié)議，順利完成了茶城項目的轉讓交接，實現了項目的平穩(wěn)過渡，保證了公司利益的最大化，協(xié)調解決了公司茶城員工全部安排到其他公司就業(yè)上崗，員工權益得到了保障，沒有給員工帶來任何損失和影響。

清江烤魚店經過公司全體員工的共同努力、積極配合、安裝維修、彩頁發(fā)放、積極宣傳，使得飯店的效益日新月異、飯菜質量和服務水平逐步攀升。

農業(yè)苗木基地1000多畝，栽種有國槐、白蠟、法桐、美國紅楓和小榆樹苗等北方樹種，安裝苗木大棚10個，通過一年的辛苦耕耘，各種苗木的長勢呈現出非?？上驳木跋?，實現了公司在農業(yè)項目上的轉型發(fā)展目標。

園林綠化項目，完成了路北公園的綠化施工，完成了東里公園假山上的植樹和路面的硬化工作，香江大街道路兩側前期的栽樹工作已經完成，開始了后期的維護工作。

完成了中環(huán)項目、海鮮城項目的定位和招商的準備工作，完成了20__年的建章立制工作，實現了崗位責任制的修改和制定，加強了人力資源的的管理和配置，進一步規(guī)范了公司的制度建設和管理工作。

（二）結構調整持續(xù)推進，多元化經營格局基本形成 商業(yè)管理的傳統(tǒng)項目得到鞏固。農業(yè)項目蓬勃發(fā)展，園林綠化和餐飲飯店效益穩(wěn)步提升。根據公司的發(fā)展規(guī)劃，一是在保證商業(yè)發(fā)展的同時，盡快將企業(yè)重心轉型至農林方面，增強企業(yè)的發(fā)展后勁，以保證企業(yè)久盛不衰；二是確保園林綠化項目的發(fā)展，保證農業(yè)、園林綠化項目的齊頭并進；三是把握方向，選好重點，突出項目的主攻方向，選用了以美國紅楓為主打品牌的農業(yè)項目作為公司向外推銷的主要產品；四是以商業(yè)項目帶動企業(yè)的發(fā)展，整體項目綜合推進，優(yōu)勢項目脫穎而出，以園林綠化項目鞏固企業(yè)經濟效益的提高；五是突出了企業(yè)的多元化經營，將商業(yè)、農業(yè)、園林綠化、服務業(yè)融為一體的多種經營彰顯了企業(yè)的生機和活力，體現了公司多元化發(fā)展的態(tài)勢，靈活互補的經營理念。

（三）管理工作不斷加強，制度化建設進一步完善

根據公司運行發(fā)展的實際情況，公司相繼制定了切實可行的多項規(guī)章制度和管理辦法，實現了有章可循、有制度可依，

制定了《關于招聘人員的管理辦法》，對招聘、離職和試用期做了詳細的說明，修訂了《關于違反財經紀律處罰辦法的補充規(guī)定》，《工裝管理實施辦法》等，完善了各項目部經理崗位職責、員工崗位職責等，并做到了制度上墻，使得員工的工作秩序得到了統(tǒng)一和規(guī)范，并根據各項制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。

修改完善了《績效考核管理辦法》，對各項目部實行全員績效考核方案，考核堅持客觀公正、講求實效，細化職責、分類評定、嚴格標準、突出重點、便于操作、注重結果、獎懲掛鉤的原則，客觀、公正、準確地考核評價每一位員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、工作紀律等方面的能力和表現，充分體現獎優(yōu)罰劣的原則，為職工的獎懲提供依據，不斷激發(fā)和提高廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造力。通過績效考核的規(guī)范和約束，使公司整體管理水平和經營業(yè)績有了一定的提高。推進了管理的正規(guī)化、制度化建設。

在全面開展各項工作的同時，推行制度化、規(guī)范化、程序化管理，強調提高企業(yè)的經濟效益，節(jié)能降耗，做到了安全生產無事故。使各項工作的開展在制度體系中運行，為提升公司管理水平奠定了良好基礎。

改進了人力資源管理。根據集團公司勞動用工的管理需求，制訂了《招聘工作的管理辦法》。開展了干部選拔任用的考察工作。加強了公司對人力資源的合理配置，對重要崗位、重要部門，招聘優(yōu)秀的人才充實企業(yè)隊伍，保證了各項工作的順利開展。

強化了對各項目部的督查工作，督察督辦各項重要工作，督查中層干部和員工履職盡責遵守勞動紀律情況，檢查公司制度落實情況，通過督查，全面掌握項目部的實際情況，發(fā)現問題及時檢查督辦，必要時向公司反饋督查信息，為公司完善管理制度提供了依據。

加強了財務管理工作。根據集團公司項目多、財務人員少的實際情況，實施了財務工作的集中管理，在集團公司設立財務部，招聘了財務主管和多名財務人員，提高了綜合管理水平，通過對公司財務成本、現金流、周轉率、資產負債、稅收等指標進行認真分析，制定了合理的財務管理流程，保證財務賬目的日清月結。采取多項措施，統(tǒng)籌財務管理，開源節(jié)流，完善資金管理機制，增強了財務的管控能力。

堅持把例會制度貫穿于日常管理的主要內容，落實到企業(yè)發(fā)展的始終，通過摸索我們總結出了一套行之有效的管理方法就是例會，通過每周一的例會，各項目部匯報工作、解決問題、協(xié)調配合、最后形成公司的會議紀要和工作部署，去貫徹落實。例會簡捷，工作透明，問題集中、現場解決，有效地推進了工作的開展。