在日常生活和工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，能夠提升我們的自我認知和職業(yè)能力。寫總結(jié)時要注意邏輯性和條理性，不宜過于冗長。小編精選了一些經(jīng)典書籍，供大家拓寬知識面。

道路監(jiān)理會議紀要篇一

會議地點：工地辦公室參加會議人員：蘇福清、黃宏嘉、韓多平、陳維、李超、莫玉萬。

主持人：蘇福清。

一、全體員工重新分配工作，明確各個員工的工作職責(zé)：

蘇福清：負責(zé)主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。

黃宏嘉：負責(zé)二期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認。

莫玉萬：負責(zé)酒店土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認。

陳維：負責(zé)三期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認。

李超：負責(zé)信息資料的收集歸檔，文件的發(fā)放，協(xié)助各專監(jiān)的工作。韓多平：負責(zé)安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專業(yè)的資料簽認。負責(zé)監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。

二、針對日后的工作能有效的進行，故提出如下要求：

1、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負責(zé)人實行。

2、要多熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)驗收規(guī)范。

3、加強日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。

4、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天，如存在問題及時退回施工單位整改。

5、做好旁站工作，并作好旁站記錄。

6、按要求認真做好監(jiān)理日記。

7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。

8、大家在工作中要團結(jié)一致互相幫助、溝通。

道路監(jiān)理會議紀要篇二

xxx工程部會議室。

xxx。

xxx。

今天的會議主題是：工程進度、質(zhì)量、安全文明施工。

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。

3、檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。

4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。

按照例會程序，會議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設(shè)單位提出要求作總結(jié)。

a、b、c、d棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。

接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講a、b棟存在的問題和要整改的一些要求：

1、a、b棟落地外架搭設(shè)未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過少。

2、電梯井口的安全防護要到位，如：現(xiàn)正開始電梯井內(nèi)搭設(shè)架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內(nèi)亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。

3、b棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實。

4、b棟部分飄窗板、空調(diào)板等滴水線不符合要求，有些損壞部位要及時整改和修補。

5、內(nèi)保溫有開裂起殼現(xiàn)象，要盡快修補。

6、a、b棟施工電梯操作人員必須及時發(fā)現(xiàn)，及時制止和解決，嚴防隱患。

7、b棟樓梯踏步要鏟干凈，再用水沖洗及清掃干凈后，方可施工。緊接著監(jiān)理部負責(zé)人劉忠義作監(jiān)理總結(jié)性發(fā)言：

一、先就c、d棟目前存在的問題：

1、室內(nèi)抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其c棟特別嚴重，要抓緊時間返工、修補。

2、外墻磚局部沒有洗干凈的部位要派專人，采取措施清洗干凈，確保外墻質(zhì)量和美觀。

3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理干凈，如：d棟西單元四至五層。

4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先報驗后施工。

二、工程進入掃尾階段，主要講五點：

1、加快工程進度，實現(xiàn)雙贏。只有工程進度快了，才有經(jīng)濟效益。

2、加強工程質(zhì)量控制。質(zhì)量是企業(yè)的生命線。

3、加強工程安全文明施工管理。安全無小事，安全問題的特點是突發(fā)性，各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。

4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協(xié)調(diào)，大事將風(fēng)格，互相溝通。

5、各施工單位的施工技術(shù)資料要逐步完善，要與工程進度相符。

三、接著由工程部負責(zé)人蔣義和工程師發(fā)言：

1、工程進度較慢。如：a棟外架拆除與落地腳手架搭設(shè)沒有勞動力，所以影響外墻磚施工;b棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項施工的進度。

2、a、b棟電梯進場了，要及時清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內(nèi)架子搭設(shè)好。

3、c、d棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補的。

4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。

接著工程部負責(zé)人黃國清發(fā)言：

1、c棟內(nèi)墻無人做事，墻面起殼的、裂縫的比較多，要及時整改，外墻磚的清洗要盡快派專人清洗干凈。

2、d棟只有幾個人做事，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶一戶清掃干凈。

3、c棟一層回填土要用水沉緊再夯實，然后再進行下部工序的施工。

緊接著工程部陳其剛工程師發(fā)言：

1、c、d棟周邊的清理。如模板，臨時水電改道等，要配合工程部挖土。

2、安全問題。現(xiàn)氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品，合理安排作業(yè)，避開高溫，中午多休息一下。

3、a棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協(xié)調(diào)，圓滿完成工程部下達的任務(wù)。

xxxx管理有限公司。

xxx監(jiān)理部。

20xx年xx月xx日。

道路監(jiān)理會議紀要篇三

道路揚塵是城市揚塵的一種重要表現(xiàn)形式,而道路清掃揚塵是道路揚塵主要的組成部分,是城市揚塵的重要來源。下文是道路揚塵會議紀要，歡迎閱讀!

20xx年5月15日下午，主任組織片區(qū)各開發(fā)、施工企業(yè)召開文明施工專題會議，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法局黨組書記、局長參加會議并做了重要講話?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下:。

一、同志講話內(nèi)容紀要。

(一)、為什么要扎實、有效，強力推進工地規(guī)范管理。

2、省環(huán)保廳通報縣20xx年一季度空氣質(zhì)量嚴重不達標，嚴重損壞我縣城市形象;。

3、市民呼聲高，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員意見大，來南旅游的客人通過各種渠道反映揚塵污染嚴重;。

4、工地規(guī)范了，空氣好了，生活環(huán)境改善了，愿意來南投資，來南創(chuàng)業(yè)，來南購買商品房定居的人就會越來越多。

(二)、目前各工地存在的問題及一些現(xiàn)象。

1、部分開發(fā)、施工企業(yè)認識不到位。在執(zhí)法局會議室開了很多次工地規(guī)范管理、揚塵治理專題會，各位開發(fā)、施工企業(yè)老總在會議上也承諾了無數(shù)次，但是最終都沒有按照相關(guān)規(guī)定、標準執(zhí)行。

2、漠視管理部門和執(zhí)法人員。管理部門無論是政策、法律法規(guī)，還是宣傳資料印發(fā)了若干次，但是各開發(fā)、施工企業(yè)在行動上，沒有真正落實。對執(zhí)法人員依法執(zhí)法不支持、不理解、不配合。

(三)、再次明確工地規(guī)范管理標準。

1、建筑工地必須打圍作業(yè)，圍欄堅固美觀，高度原則必須在2.5米以上。

2、出入口道路必須硬化50米以上，工地內(nèi)施工道路必須硬化。

3、必須建塵沙池和配置沖洗、降塵設(shè)施，確保排水排污順暢，并且有專人值守操作。

4、土石方開挖和拆遷工程必須噴灑作業(yè)，建筑棄土傾倒在指定地點。

5、出入建筑施工地的車輛必須保持車容整潔，貨廂全覆蓋。

6、建筑工地現(xiàn)場，材料堆碼有序，易產(chǎn)生揚塵的建筑材料必須全覆蓋，功能分區(qū)科學(xué)明確，確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。

7、必須使用商品混凝土，禁止工地自行攪拌。

8、較長時間不施工的工地，有裸露的土地，必須臨時綠化。

9、“五牌一圖”必須上墻。

10、“正負零”以上必須進行封閉施工且圍網(wǎng)牢固美觀。

(四)對不文明施工，不服從管理的我局將采取的措施。

1、已組建了流動巡查聯(lián)合執(zhí)法工作隊(公安交警、

城管、執(zhí)法)。將對運輸棄土、砂石、散煤、商混等車輛的封閉覆蓋、帶泥上路、拋灑滴漏等行為嚴管重罰。

2、固定值守與流動巡查相結(jié)合。我局已派專人對隧道口、進修校旁口子、黃金村安置房、c1、c2派專人從早7點至晚10點值守。

3、對不按文明施工規(guī)定的企業(yè)，函告住建局對其扣分處理，同時，函告審計部門不予審計文明施工費，情節(jié)嚴重的不進行竣工審計。

4、有效利用高清攝像頭的監(jiān)控。對不降塵作業(yè)、文明施工的企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，嚴管重罰。

5、將請電視臺及相關(guān)媒體對其不文明施工等現(xiàn)象進行曝光并滾動播放。

三、主任講話內(nèi)容紀要。

(一)、新區(qū)建設(shè)，縣委、政府非常重視。到今天已初成規(guī)模，這些成績離不開各開發(fā)、施工企業(yè)的共同努力，更離不開職能部門的大力支持，我們要珍惜共同的勞動成果。目前，新區(qū)變開發(fā)為發(fā)展，變工作為友誼，新城已成為的一張明信片。我們要共同珍惜來之不容的成果。

(二)、各開發(fā)、施工企業(yè)要高度重視工地規(guī)范管理工作，要按照職能管理部門的要求抓好落實，工地必須降塵作業(yè)，車輛必須密閉覆蓋，嚴禁帶泥上路。

(三)、要認真查找問題。各開發(fā)、施工企業(yè)對照文明施工規(guī)定標準逐一查找問題，不符合標準的或不按管理部門要求執(zhí)行的，將不再協(xié)調(diào)，不再服務(wù)。

(四)、加強整改，落實到位。對查找出的問題，在規(guī)定時限內(nèi)，整改到位，將全力支持和配合執(zhí)法局工作，整改不到位的停工整改。

(五)、已完善的工地加強日常監(jiān)管。再聘請2名工作人員負責(zé)工地規(guī)范管理、降塵作業(yè)的監(jiān)管，在公示墻設(shè)置公示欄，對各開發(fā)、施工企業(yè)的不良業(yè)績進行公示。

20xx年9月3日，副區(qū)長劉xx就進一步加強揚塵治理工作召開協(xié)調(diào)會議，區(qū)政府辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)目督辦、區(qū)揚塵治理辦、區(qū)城管局、區(qū)環(huán)保局、公安分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)交通局、區(qū)物流管委會、新都鎮(zhèn)、大豐街道、三河街道、木蘭鎮(zhèn)、新都電視臺、興城公司、區(qū)自來水公司的有關(guān)負責(zé)人參加了會議。

會議傳達了市政府《研究進一步加強揚塵治理工作有關(guān)問題的會議紀要》(成府閱〔20xx〕179號)和楊x書記、王xx區(qū)長有關(guān)指示精神，通報了20xx年7月我區(qū)揚塵治理工作在市上的排名情況及存在的問題。會議議定了如下事項:。

一、各鎮(zhèn)(街道)、區(qū)級有關(guān)部門要進一步明確目標、責(zé)任，密切配合、全力以赴，采取堅決果斷的措施，用1周時間完成突出問題整改工作，切實有效遏制揚塵污染，確保全年目標任務(wù)順利完成。

二、區(qū)揚塵治理辦負責(zé)定期梳理各責(zé)任單位在揚塵治理工作中應(yīng)解決的問題，及時通報問題整改情況。同時，要建立長效管理機制，切實加強對全區(qū)揚塵治理工作的組織協(xié)調(diào)和督查，確保治理效果。

三、區(qū)城管局負責(zé)進一步加大城區(qū)道路清掃保潔工作力度和頻率，擴大城區(qū)道路沖洗除塵范圍;先期介入大件路新都城區(qū)段的清掃除塵工作。

四、公安分局負責(zé)落實和加強警力，積極配合各有關(guān)部門開展揚塵治理工作，會同區(qū)城管局切實做好運渣車輛審驗辦證工作;加大城市主干道貨車、砂石車、運渣車等違規(guī)停放車輛的查處力度。

五、區(qū)建設(shè)局負責(zé)做好全區(qū)在建工地揚塵治理工作的監(jiān)督檢查，對未達標的在建工地要立即責(zé)令停工整改;督促蜀龍路三期道路沿線成都文旅集團、保利成都實業(yè)有限公司等企業(yè)的在建(待建)工地落實揚塵污染防治措施。

六、區(qū)自來水公司負責(zé)加強蜀龍路三期道路兩側(cè)綠化帶補植和養(yǎng)護工作，確保無泥土外露;及時編制蜀龍路三期道路兩側(cè)綠化帶路沿石安裝工程方案并報區(qū)政府審定。

七、區(qū)交通局負責(zé)加強所轄道路的清掃、保潔、沖洗、除塵，道路兩側(cè)裸土覆蓋、綠化帶提檔降土等工作;加強與上級部門的銜接和溝通，盡快解決大件路新都段道路揚塵污染問題。

八、區(qū)國土局要按照自身工作職能，加強全區(qū)已征待供、待建工地、集體土地內(nèi)拆遷工地和拆違工地的監(jiān)管、督查工作。

九、區(qū)物流管委會負責(zé)加強園區(qū)內(nèi)道路清掃保潔、道路兩側(cè)裸土覆蓋、綠化帶提檔降土等工作;加強對園區(qū)內(nèi)在建工地的揚塵治理工作的監(jiān)管，督促元貞國際機械城等在建工地落實揚塵污染防治措施。

十、興城公司負責(zé)貨運大道的清掃、保潔、沖洗、除塵和道路兩側(cè)裸土覆蓋、綠化帶提檔降土等工作。

十一、區(qū)環(huán)保局負責(zé)加強環(huán)境監(jiān)測站周邊環(huán)境污染治理工作，確保20xx年我區(qū)順利完成空氣優(yōu)良天數(shù)達315天和空氣指數(shù)與去年同比下降5個百分點的工作目標。

十二、由區(qū)揚塵治理辦牽頭，區(qū)城管局、區(qū)國土局、公安分局配合，大豐街道、三河街道、新都鎮(zhèn)、木蘭鎮(zhèn)具體負責(zé)，收集整理繞城高速以內(nèi)沙石(堆)場、混泥土攪拌站情況，制定關(guān)閉、搬遷方案，并盡快組織實施。

十三、各鎮(zhèn)(街道)、各園區(qū)管委會、新城區(qū)指揮部要按照屬地管理原則，對照市、區(qū)揚塵治理工作要求和相關(guān)行業(yè)管理標準、規(guī)范，嚴格落實揚塵治理工作。三河、大豐、新都等鎮(zhèn)(街道)要重點加強轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔、道路接口硬化、裸土覆蓋、綠化帶提檔降土、樹池全覆蓋等工作，加強在建工地的監(jiān)管。木蘭鎮(zhèn)要重點加強成青路、石木路沿線揚塵治理工作及中國塑料城等在建工地的監(jiān)管。

十四、區(qū)監(jiān)察局要按照市城管局《關(guān)于開展揚塵治理工作專項行政效能監(jiān)察的通知》(成城發(fā)〔20xx〕99號)規(guī)定，對未落實揚塵治理工作責(zé)任、未完成揚塵治理工作任務(wù)的責(zé)任單位和責(zé)任人，實行行政效能問責(zé)。

十五、新都電視臺、新都資訊社要加大揚塵治理工作宣傳和曝光力度，營造良好治塵工作氛圍，切實推進揚塵污染治理工作有效開展。

20xx年5月14日下午，局黨組書記、局長召集局黨組成員、工會主任，中層正、副職干部在局一會議室召開了工作會議?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下:。

一、關(guān)于“城市管理年”專題會議精神。

1、5月14日上午九點，縣委書記帶領(lǐng)縣級相關(guān)職能部門對縣城環(huán)境衛(wèi)生、揚塵治理、工地規(guī)范管理等城市管理工作進行了現(xiàn)場查看，并在會議中心召開了城市管理年活動專題會議。

2、會上，人大副主任，縣府副縣長就城區(qū)“揚塵”治理等城市管理年工作做了講話。指出城市管理年活動開展以來推進情況可喜，但是工地規(guī)范管理還存在差距，表現(xiàn)在工地施工降塵不到位，解決車輛帶泥上路不徹底。下步，一是工地規(guī)范管理從源頭治理，執(zhí)法局派專人守關(guān)鍵接口;二是車輛未覆蓋嚴實，車身不干凈，輪胎有泥等不符合標準的一律不準駛出工地;三是聯(lián)合執(zhí)法工作形成常態(tài)，做到早7點至晚10點不間斷執(zhí)法。

3、書記指出:城市管理年活動推進半月來成績顯著，但問題不容忽視。城市管理工作群眾期望值高，目前意見大，特別是對城區(qū)揚塵污染。下步，一是加大宣傳氛圍營造，改變宣傳模式，多報道正面新聞;二是形成權(quán)責(zé)明確的責(zé)任機制;三是形成標本兼治的治理模式。

二、關(guān)于局近期工作安排及要求。

(一)、縣城區(qū)工地規(guī)范管理及城西控違工作。

城西片區(qū)工地管理，城西大隊打主力，帶隊的工地規(guī)范管理組與孫旭帶隊的“兩違”建設(shè)巡查組結(jié)合在一起。負責(zé)片區(qū)的工地管理、孫旭負責(zé)黃金片區(qū)的工地管理。

職責(zé):。

1、對“兩違”建設(shè)的巡查、制止、拆除工作;。

3、其余各工地:責(zé)任主體:、孫旭及兼職負責(zé)工地管理人員;。

5、財務(wù)股負責(zé)在各工地上墻公布工地規(guī)范管理及相關(guān)人員信息(5月26日前完成);。

6、5月19日會后，局分配的工地責(zé)任人要深入工地指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促確保工地規(guī)范管理再上臺階，同時，對各工地的安全隱患進行排查并督促其整改到位。

(二)、關(guān)于城東片區(qū)拆違控違工作。

2、堅決對工地未取得相關(guān)手續(xù)前而施工進行強力停水、停電、停工。

3、對家房屋風(fēng)貌改造工作5月底前按設(shè)計封頂;。

4、加大對等地的控違工作力度;。

(三)、關(guān)于縣城區(qū)開發(fā)項目清理工作。

縣城區(qū)開發(fā)項目由詹宗遠同志負責(zé)，王思金、郭見明配合;對近5年和近2年開發(fā)的項目對其國土、規(guī)劃、建設(shè)、風(fēng)貌等手續(xù)情況逐一清理、核實、統(tǒng)計、匯總。

(四)、關(guān)于城區(qū)揚塵辦及揚塵治理聯(lián)合執(zhí)法隊工作。

1、揚塵辦:。

職責(zé):。

(1)負責(zé)揚塵治理日常事務(wù)及宣傳工作;。

(2)負責(zé)對暫扣車輛的處理處罰;。

(4)負責(zé)對數(shù)據(jù)及情況的統(tǒng)計并每周上報主要領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)股。

2、聯(lián)合巡查隊。

第一隊：交警一人、城管一人。

第二隊：交警一人、城管一人。

職責(zé)：

(1)、負責(zé)對進城貨車及工地出入車輛未覆蓋或覆蓋不嚴，車身不干凈，輪胎不干凈的情形進行警告、暫扣證件交揚塵辦并做好相關(guān)信息統(tǒng)計。

(2)、負責(zé)城區(qū)客運車輛、小車、三輪車、摩托車等交通工具車身不干凈、帶泥上路等情形進行警告、勸返、暫扣證件交揚塵辦并做好相關(guān)信息統(tǒng)計。

(3)、負責(zé)對亂傾亂倒建筑、裝飾裝潢、生活垃圾的現(xiàn)象的巡查、制止、暫扣證件并進行頂格處罰。

工作要求：

(1)、巡查上班時間：早7點至晚10點半，期間12點半至1點半為午餐時間，下午6點半至7點半為晚餐時間。

(2)、必須堅持原則，秉公執(zhí)法，不得優(yōu)親厚友。

(3)、注意依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、安全執(zhí)法。

(五)、關(guān)于城區(qū)“兩清”工作。

三位同志在局分管領(lǐng)導(dǎo)指揮率領(lǐng)下負責(zé)添措施、想辦法，加大處理力度，確保按時完成任務(wù)。同志要加大對城區(qū)“兩清”工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。

(六)、關(guān)于開發(fā)項目處理工作。

此項工作由同志負責(zé)，本月19日進入處理程序，6月底前完成任務(wù)(該停工、停水、斷電的必須執(zhí)行到位，該罰款的依法頂格罰款到位、徹底理順城區(qū)建筑秩序)。

(七)、注意局聯(lián)動機制的正常運行。

1、政策法規(guī)股牽頭，各股、隊、室、辦配合加大對檔案管理的力度，有序推進此項工作;。

2、辦公室負責(zé)的信息平臺建立，5月23日前理順并有序運行;。

3、效能督察、監(jiān)察室牽頭，各隊、所、股、室、辦配合要建立好局內(nèi)部的考核、考評、考勤、量化打分的聯(lián)動機制，并有效正常運轉(zhuǎn)。

(八)、同志牽頭負責(zé)的“黨的群眾路線教育實踐活動”工作按上級要求扎實有效有序推進，確保通過“活動”開展促我局工作再上臺階，達到職工素質(zhì)大提高，工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，工作能力大提升。

(九)、牽頭負責(zé)的局宣傳工作再添措施，力爭短時間內(nèi)成效顯著。

(十)、其他工作。

1、會上同志建議，由、三位同志負責(zé)到辦、黃金辦、工業(yè)園、躍進創(chuàng)意農(nóng)業(yè)園協(xié)調(diào)聯(lián)系形成共識，形成齊抓共管的局面。

2、同志建議，工地規(guī)范管理任務(wù)已經(jīng)下達，責(zé)任單位、責(zé)任人要落實到位。分管領(lǐng)導(dǎo)、大隊長對人員到崗情況，工作效果進行督促，對執(zhí)法隊員業(yè)務(wù)要進行指導(dǎo)。

3、同志建議，聘用人員因身份原因，工作有一定的局限性，正式職工要多分擔，多到現(xiàn)場指導(dǎo)、督促，以求工作成效更加明顯。

4、五月份所列的其它工作還需扎實、有效推進，做到專兼職工作兩不誤。

三、工作要求。

1、以上十項工作局黨組、行政要求全體職工既分工又合作，確保各項工作落到實處;。

4、關(guān)于臨時加班的問題。確屬需要加班，可先電話請示，后補書面加班申請，交財務(wù)股按制度執(zhí)行。

道路監(jiān)理會議紀要篇四

會議地點;xxxx集團中亞大道項目部。

會議時間;20xx年12月2日。

參加人員;管委會陳主任、趙主任、監(jiān)理王xx、張xx、李經(jīng)理、喬工、池工、機械代表。

內(nèi)容;現(xiàn)場管理，質(zhì)量管理，施工進度，安全等。

會議主持;王xx。

會議記錄;張xx。

一、現(xiàn)場管理;所有人員必須持證上崗，按部就班，已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標示，確保工程的質(zhì)量，確保施工安全，為建設(shè)一個有效合格的工程提供保障。

二、質(zhì)量問題;第一涉及到質(zhì)量問題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān)，沒有合格的原材料，就沒有任何合格的工程可言，同樣沒有原材料檢驗報告，就視為不合格工程。第二計量依據(jù)，實驗室給出的配合比在工地上要有專人進行配比，并且要有專門的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進度同步進行。

三、進度問題;我們的工程進度剩下的時間已經(jīng)不多了，同樣為了節(jié)約成本，也要加快施工進度，現(xiàn)在的天氣還可以，以后的天氣隨時會發(fā)生變化。

四、施工安全;我們的工程戰(zhàn)線長，流動性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個就是施工安全，在挖施工槽的過程中，因為我們的溝槽深度大，要防止塌方，同時要眼色靈活一點，注意挖機的動向及時閃躲。同時我們的電線一定要加裝保護，電線架設(shè)一定要規(guī)范。

五、資料管理，一定要隨施工隨時同步進行，要有專門的人員進行管理。

趙主任陳主任最后作總結(jié)發(fā)言，要求堅持質(zhì)量進度并重，安全第一的原則，做好本工程。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心，一定要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求打好打勝這場戰(zhàn)役。

道路監(jiān)理會議紀要篇五

建設(shè)單位：

施工單位：

監(jiān)理單位：

主持人：安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容：

1、要求建立執(zhí)行安全考核制度，新進場的工人要進行入場安全教育，考試合格后才能安排上崗。

2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。

3、上路作業(yè)穿反光背心，溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。

4、上下溝槽走安全梯，嚴禁直接跳入溝槽。

會簽：

建設(shè)單位：監(jiān)理單位：

北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。

代表：代表：

施工單位：北京城建五市政工程有限公司。

代表：

道路監(jiān)理會議紀要篇六

會議紀要時間：2013年7月10日15：:30地點：施工單位項目部會議室參會人員：詳簽到表會議內(nèi)容對人工挖孔樁釬探及驗收事項明確如下：

1、由地勘單位組織專業(yè)技術(shù)人員對已開挖到位進入基巖的人工挖孔樁判別后才進行釬探。

2、對持力層強度低，進入基巖完整的人工挖孔樁，由地勘單位向設(shè)計單位提供巖層的地耐力，經(jīng)設(shè)計單位計算后進行擴樁處理。

3、對釬探深度達到3米，繼續(xù)釬到5米如無溶洞可進行下道工序施工。

4、對900直徑單層建筑樁進入基巖，經(jīng)釬探無溶洞可進行下道工序施工。

5、施工單位對已進入完整基巖的樁及時通知地勘單位技術(shù)檢查，如已進入完整基巖，將基底清理干凈后移交釬探。

6、地勘單位每天安排專業(yè)技術(shù)人員與釬探人員到場對進入完整基巖的樁進行檢查驗收、釬探工作，保證每天施工進入基巖的樁完成釬探。

7、對人工挖孔樁已進入基巖釬探，在一點不能下釬時，地勘單位應(yīng)多釬兩個孔；對巖層含水的樁應(yīng)采用水釬施工。

8、對釬探合格的樁由地勘單位簽字認可后，出具地勘檢測報告，并向監(jiān)理部提交書面報告，才能收方計量進入下道工序施工。

道路監(jiān)理會議紀要篇七

王xx(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)。

第五標項目部會議室。

20xx年04月20日。

揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)。

根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責(zé)，為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：

1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標志。

5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。

6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

9.其它應(yīng)注意加強監(jiān)督的內(nèi)容：

(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。

整理單位：廣西華藍工程咨詢管理有限公司。

揚帆大道第五標項目監(jiān)理部。

20xx年4月22日。

道路監(jiān)理會議紀要篇八

*項目監(jiān)理部。

時間：xx年12月31日9點00分。

地點：現(xiàn)場辦公室。

參加單位：(建設(shè)單位)。

建筑工程有公司限。

參加人員：詳見會議簽到表。

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表主持，會議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工。

1、建設(shè)單位：

現(xiàn)場工程師：

總監(jiān)：

水電安裝監(jiān)理：

安全監(jiān)理:。

3、施工單位：

項目經(jīng)理：

現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)：

質(zhì)量員：

安全員：

施工員：

資料員：

材料員：

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師全面負責(zé)本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)、五大員開工前必須到位;。

2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;。

3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;。

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;。

6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;。

7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;。

8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;。

9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;。

11、建設(shè)方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員。

1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;。

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;。

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底。

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點。

1、例會召開周期：二周一次。

2、時間為：星期一。

3、地點為：現(xiàn)場會議室。

七、研究確定召開例會的主要議題。

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;。

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;。

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;。

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;。

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;。

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

參加單位會簽：

(建設(shè)單位)(簽字和蓋章)(施工單位簽字蓋章)。

(監(jiān)理單位簽字蓋章)。

**年**月**日。

道路監(jiān)理會議紀要篇九

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排。

會議主持：張。

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標段：8#、9#樓由于人員問題，7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。

二標段：18#樓與計劃同步，17#樓滯后兩天。

三標段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。

1.安全文明沒有落實到位，本周二質(zhì)檢站前來檢查，安全文明做的極差。

2.質(zhì)量和進度是同等重要的，趕工期的同時也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進度。

3.目前的進度很不樂觀，沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項目部要及時解決問題，并制定切實可行的進度計劃。

4.安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進度，也關(guān)系著施工人員的生命安危，望項目部查出原因及時處理。

5.塔吊安全檢測工作做的不到位，沒有及時檢測，要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

6.特殊人員上崗證不齊全，消防設(shè)施不具備，現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。

建設(shè)單位：

1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。

2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查，安全問題要做到語言和行動一致，和標語上一樣好。

3、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴格檢查，必要時采取罰款措施。

4、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，多溝通，多體諒，創(chuàng)建一個和睦的工作團隊。

5、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠。

6、施工組織設(shè)計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進度計劃，回填土按設(shè)計施工。

7、進度問題還是人員的問題，目前人員嚴重不足，對此，項目部要采取措施，加快進度。

文檔為doc格式。

道路監(jiān)理會議紀要篇十

主持人：xxx。

參加人員：籌建處xxx，總監(jiān)辦xxx、安全監(jiān)理工程師xxx，各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全部長。

一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;。

二、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;。

三、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

會議內(nèi)容：

一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負責(zé)人對近期安全工作進行總結(jié)匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。

二、總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求：

1、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn)，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如：xx、xx標段)，但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細致，對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是通過這些個性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：制度及操作規(guī)程等。

2、對各種安全文件的落實。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實了呢?可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例，要對這些有關(guān)文件認真學(xué)習(xí)，并且傳達到相關(guān)人員(通過培訓(xùn))。

3、安全月活動的開展，xxxx年安全生產(chǎn)月主題為：安全責(zé)任重在落實。希望各單位都要開展相關(guān)的活動，并且把活動內(nèi)容歸檔。

4、x季到來，切實做好xx及xx工作。

5、內(nèi)業(yè)資料的`完善及現(xiàn)場安全的重點監(jiān)控。

6、加強工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范使用。

7、安全生產(chǎn)臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產(chǎn)管理的作用。

2)、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。

3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。

安全生產(chǎn)臺帳一般包括：

1)、安全責(zé)任書(與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書、合同)。

2)、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置的文件(領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等)。

3)、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責(zé)。

4)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。

5)、安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動資料。

6)、安全生產(chǎn)檢查資料。

7)、安全會議記錄。

8)、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。

9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。

10)、機械、電氣等設(shè)備管理資料。

11)、安全技術(shù)交底資料。

12)、爆破物品管理及消防臺帳。

13)、事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報告資料，安全事故調(diào)查處理材料。

14)、安全設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳。

15)、其他。

三、籌建處x工為今后的安全工作提出建議和要求：

1、對于xx、xx標段剛剛進場，要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場標志標牌加緊完善。

2、通過x月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現(xiàn)場實際情況配備齊全并有相應(yīng)的責(zé)任人。

3、加強施工現(xiàn)場的臨時用電管理。

4、現(xiàn)場各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時補齊。

5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據(jù)實際情況設(shè)置。

道路監(jiān)理會議紀要篇十一

主持人：

時間：

地點：

參加會議人員：

1、計劃完成d5、d7、d10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。

2、已完成d4、d6、d9承臺。

3、已完成d10、d11、d23、d30二層。

4、d13-d16基坑已在開挖。

1、計劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。

2、計劃完成d5-1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

3、計劃完成d9地梁施工，d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。

4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。

5、計劃完成d113.57米-6.57米梁、板、柱施工。

6、計劃完成d10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

7、計劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。

8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎(chǔ)施工，d14墊層施工。

1.工程進度總體評價：工程進度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進度。

2、采取的進度控制方法和措施：

(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施，保證工程進度。3.進度滯后原因分析：

(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理;(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。

施工中存在以下問題：

1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。

2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。

3、d23進戶門柱移位的問題。

4、d7一層板模板，因下雨變形問題。

本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。

一、建設(shè)單位：

1、要求施工單位對質(zhì)量、進度問題找出原因，加強管理。

2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進度。

3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。

4、針對出現(xiàn)的.施工質(zhì)量問題，施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。

1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進度。

2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。

3、d23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續(xù)施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

4、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。

5、在以后的基礎(chǔ)驗槽丶分部驗收等，需要設(shè)計、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報驗程序進行。

道路監(jiān)理會議紀要篇十二

主 持 人： 趙 國 成

參加單位及人員：

建設(shè)單位：汪 義 兵

監(jiān)理單位：趙 國 成 程 平 濤 施 金 鎖

施工單位：駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽

內(nèi)容：

一、施 工 單 位：

（一）上周進度計劃完成情況：

1、計劃完成d5、d7、d10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。

2、已完成d4、d6、d9承臺。

3、已完成d10、d11、d23、d30二層。

4、d13-d16基坑已在開挖。

（二）下周進度計劃：

1、計劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。

2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

3、計劃完成d9地梁施工，d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。

4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。

5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

6、計劃完成d10 一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

7、計劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。

8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎(chǔ)施工，d14墊層施工。

（三）工程進度分析：

1．工程進度總體評價：

工程進度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進度。

2、采取的進度控制方法和措施：

(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施，保證工程進度。

3．進度滯后原因分析：

(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理；

(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。

（四）工程質(zhì)量情況：

施工中存在以下問題：

1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。

2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。

3、d23進戶門柱移位的問題。

4、d7一層板模板，因下雨變形問題。

（五）安全文明施工情況

本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好， d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。

二、建 設(shè) 單 位：

1、要求施工單位對質(zhì)量、進度問題找出原因，加強管理。

2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進度。

3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。

4、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。

三、監(jiān) 理 單 位：

1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高-潮，確保質(zhì)量趕進度。

2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。

3、d23進戶門柱移位的'問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續(xù)施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

4、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。

5、在以后的基礎(chǔ)驗槽丶分部驗收等，需要設(shè)計、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報驗程序進行。

附會議簽到表 1張

記 錄：

簽 發(fā)：

武漢市武昌建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

2011年10月14日

工程名稱：金沙縣金槐社區(qū)安置房項目

會議地點：項目部會議室

會議日期：2012年11月16日

參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組 參會人員：見會議簽到表

會議紀要內(nèi)容

一，監(jiān)理單位

1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應(yīng)做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應(yīng)時間應(yīng)大于0.1s小于0.2s、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于30ma.s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機無安全防護罩。

4、各施工區(qū)域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味，請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風(fēng)，務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護，請施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制性條文等進行施工。

9、施工工序，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

10、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

二，施工單位

1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

2、設(shè)備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護導(dǎo)線較多，須改用纜線。

3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。

4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。

8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。

10、孔樁護壁必須滿足及符合設(shè)計要求?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復(fù)，如有逾期、進行罰款處理。

12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

貴州化興監(jiān)理公司?

2012年11月16日

會議時間：2016年3月18日 10：00

會議地點：施工現(xiàn)場會議室

審計單位：重慶新城造價事務(wù)所

施工單位：遠海建工集團有限公司

(參加人員詳見會議簽到表)

主 持 人：龐青松

會議主要內(nèi)容

本次會議御臨河流域片區(qū)排水節(jié)點工程第二次監(jiān)理例會，會議主要就目前施工進度工作進行了核查；就工程資料、工程簽證、監(jiān)理例會開會要求等做了討論和要求；就施工現(xiàn)場需要共同協(xié)調(diào)、協(xié)作的問題進行了梳理，并落實了相關(guān)解決方案。

一、工程進度

1、二節(jié)點w23-w38段污水管網(wǎng)溝槽開挖，目前已開挖深度約2.5m，距離設(shè)計標高大約剩余4.5m。

2、四節(jié)點w81-w85段臨時道路已完成，其余管線施工范圍臨時道路正在施工中。

4、五節(jié)點正在進行施工范圍內(nèi)地下管線探查。

二、工程資料完成要求

1、 要求施工組織設(shè)計及施工方案的編制、報審工作，下周星期五內(nèi)（3月25日前），將施工組織設(shè)計及相關(guān)施工方案報送監(jiān)理單位審核。

2、 要求施工單位對已實施或具備實施施工條件的節(jié)點工程編制二級施工計劃，時間要落實到月，也即編制月施工進度計劃，下周內(nèi)完成。

3、 要求施工單位下周內(nèi)購買回安全臺賬，并在3月25日前與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)銜接。

4、 下周內(nèi)完成五節(jié)點占道交通導(dǎo)行方案內(nèi)審工作，及時與交-警部門銜接，開始落實占道手續(xù)。

5、 要求總包單位就各專業(yè)分包單位及材料廠家相關(guān)資質(zhì)、合同等報送監(jiān)理、建設(shè)鍵位審核。要求施工單位盡快提供出完整、有效的hdpe管、鋼筋混凝土頂管廠家相關(guān)資質(zhì)，為下步考察hdpe廠家做好準備工作。

7、 施工單位應(yīng)盡快配備相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、圖集、標準等。

三、安全文明施工要求

二節(jié)點溝槽已開挖施工作業(yè)，未設(shè)置相關(guān)安全警示標語標牌，基坑邊緣無安全防護措施，要求施工單位立即整改。

四、施工障礙處理

1、施工紅線范圍內(nèi)青苗障礙物已具備清理條件，魚塘建設(shè)單位正在同村社

協(xié)作商量處理。

2、四節(jié)點施工道路及管線需穿過渝萬鐵路橋下圍擋，鐵路圍擋拆除、恢復(fù)，作為零星工程處理，現(xiàn)場進行簽證確定工程量，請施工單位立即與中鐵施工單位協(xié)商、確定有關(guān)事項。

3、建設(shè)單位會后將繼續(xù)積極落實施工臨時用電用水部分未完善的事項。

五、例會規(guī)定

1、每周五上午十點召開監(jiān)理例會，施工單位、監(jiān)理單位必須準備匯報材料。

7、項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工、項目技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)必須參加監(jiān)理例會，如不能參加會議，必須向建設(shè)單位現(xiàn)場代表（李旭、田正勇）請假批準。

六、其它規(guī)定

1、工程材料檢測按新文件執(zhí)行，由建設(shè)單位委托檢測單位；現(xiàn)請施工單位理出本項目需檢測項目清單，將它作為附件向建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行書面報告。

2、要求施工單位對下發(fā)監(jiān)理通知在3日內(nèi)書面回復(fù)。

3、現(xiàn)場簽證單在建設(shè)單位提供的《建設(shè)管理制度》中下載統(tǒng)一格式。

重慶市永安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

御臨河監(jiān)理項目部

2016年3月18日

道路監(jiān)理會議紀要篇十三

建設(shè)單位：

施工單位：

主持人：安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容：

1、要求建立執(zhí)行安全考核制度，新進場的工人要進行入場安全教育，考試合格后才能安排上崗。

2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。

3、上路作業(yè)穿反光背心，溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。

4、上下溝槽走安全梯，嚴禁直接跳入溝槽。

會簽：

建設(shè)單位：監(jiān)理單位：

北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。

代表：代表：

施工單位：北京城建五市政工程有限公司。

代表：

北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。

第十七項目監(jiān)理部。

道路監(jiān)理會議紀要篇十四

20xx年xx月xx日上午9：30。

籌建處，總監(jiān)辦、安全監(jiān)理工程師，各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全部長。

一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述；

二、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求；

三、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

（一）各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負責(zé)人對近期安全工作進行總結(jié)匯報。

主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。

（二）總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求：

1、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn)，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀（如：、標段），但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細致，對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是通過這些個性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：制度及操作規(guī)程等。

2、對各種安全文件的落實。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實了呢？可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時段（節(jié)假日、季節(jié)性）及國內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例，要對這些有關(guān)文件認真學(xué)習(xí)，并且傳達到相關(guān)人員（通過培訓(xùn)）。

3、安全月活動的開展，20xx年安全生產(chǎn)月主題為：安全責(zé)任重在落實。希望各單位都要開展相關(guān)的活動，并且把活動內(nèi)容歸檔。

4、x季到來，切實做好及工作。

5、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場安全的重點監(jiān)控。

6、加強工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范使用。

7、安全生產(chǎn)臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1）在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產(chǎn)管理的作用。

2）是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。

3）對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。

安全生產(chǎn)臺帳一般包括：

1）安全責(zé)任書（與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書、合同）。

2）安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置的文件（領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等）。

3）安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度）。安全員、班組長等崗位職責(zé)。

4）上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。

5）安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動資料。

6）安全生產(chǎn)檢查資料。

7）安全會議記錄。

8）花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。

9）新工人（含民工和臨時工）三級教育。

10）機械、電氣等設(shè)備管理資料。

11）安全技術(shù)交底資料。

12）爆破物品管理及消防臺帳。

13）事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報告資料，安全事故調(diào)查處理材料。

14）安全設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳。

15）其他。

1、對于、標段剛剛進場，要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場標志標牌加緊完善。

2、通過x月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現(xiàn)場實際情況配備齊全并有相應(yīng)的責(zé)任人。

3、加強施工現(xiàn)場的臨時用電管理。

4、現(xiàn)場各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時補齊。

5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據(jù)實際情況設(shè)置。

道路監(jiān)理會議紀要篇十五

內(nèi)容：

首先劉總監(jiān)介紹這次會議主要有兩個目標，第一是進度，第二是安全生產(chǎn)，以下是詳細內(nèi)容：

一、進度。

(1)黎煉回復(fù)目前班組7個人，承臺4個人，樁基3個人。

(3)黎煉回復(fù)能做到!

2、接下來就橋梁承臺以上結(jié)構(gòu)方面，劉總監(jiān)指出其班組人員工作懶散，導(dǎo)致整個工地像個休閑山莊，究其原因，第一是因為沒有合理的進度計劃;第二是管理人員沒有合理的安排;第三管理人員沒有總體的思想，只想到局部的利益，沒有考慮整體的利益;接下來我希望從以下幾個方面來加快進度：

(1)因為模板只有1套半，導(dǎo)致整個施工進度受到牽制，所以你們分包隊必須以12月31號工期為目標，從工期出發(fā)，具體需要再增加幾套模板，模板必須要滿足進度的要求，同時根據(jù)你們的進度計劃，合理安排好人力、物力、機械設(shè)備。

(2)項目部管理人員比你們做工的人員都要多，目前是平均5個人管理你們1個人，所以必須增加你們?nèi)藛T，滿足施工進度的要求，如果你們做不到就請立即退場!

(3)承臺以上需要的方案必須盡快到位，根據(jù)方案編制詳細的進度計劃，把各方面的不利因素考慮進去，項目部盡快審查進度計劃，有哪些方面需要修改的盡快調(diào)整，調(diào)整后按照進度計劃一步一步實施，現(xiàn)在墩柱在施工，盡快吧現(xiàn)澆梁的滿堂支架的基礎(chǔ)進行處理，作為你們分包隊，必須考慮到大局利益，要加快進度，加大人員投入，把工地搞活，不要搞的像潭死水!

(4)橋墩砼養(yǎng)護不到位，上次肋板養(yǎng)護沒有到位，這次1#橋墩采用薄膜養(yǎng)護，其方法又不正確，這樣的天氣很容易導(dǎo)致溫度燒傷，所以你們要有專門負責(zé)養(yǎng)護的人，組織好人員、機械、材料的分配。

(5)砼沒有問題，主要是模板安裝和砼澆筑的問題，所以你們要從自身找原因，保證好質(zhì)量、安全、進度，不要互相推諉，無休止的爭執(zhí)，爭執(zhí)是解決不了問題的。

(6)12月31號，必須完成具備橋面鋪裝的條件。

(7)在湖南搞工程就要有個心理準備，夏熱冬冷，你們不能總是拿天氣作為不能加快施工的理由或借口，你們必須合理組織好作息時間，安排好工作。

3、道路方面，要做到以下幾點：

(1)排水明溝盡快挖出來;。

(2)要增加設(shè)備，其挖機和渣土車要加大投入;。

(3)填方區(qū)的壓實要控制在30~50cm;。

(4)組織好人員、材料、機械一步到位，要制定好詳細的進度計劃，嚴格按照自己的進度計劃來執(zhí)行。

二、安全。

1、天氣這么炎熱，項目部以及各分包隊一定要給工人準備好藿香正氣水以及十滴水，工人必須要領(lǐng)到位，積極關(guān)注工人的安全，防止工人中暑，以工人生命安全作為第一位。

2、墩柱工作，工人上下工作必須有爬梯，現(xiàn)在天氣炎熱，腳手架鋼管發(fā)燙，所以一定要有安全措施，要給他們配好手套，操作平臺跳板必須鋪滿，臨邊防護必須規(guī)范到位，同時要用密目網(wǎng)封好，假如安全措施不到位，監(jiān)理不要去檢查，先讓你們老板自己爬上去檢查，再讓你們總工跟施工員爬上去檢查，安全措施不到位不進行下一道工序。

3、對工人一定要有安全技術(shù)交底，交底必須到位，同時分包單位要承擔一定的安全風(fēng)險，只有你們自己有風(fēng)險，你們才會更加重視自己的安全，無論什么時候，安全永遠是第一位!

4、臨時用電要規(guī)范起來，線路老化的要立即換掉。

5、安全這一塊，安全員一定要負起責(zé)任來，監(jiān)理要配合起來，齊心協(xié)力搞好安全!

四、文明施工。

1、馬上要進入月檢，文明施工占50%~60%，棄土場已經(jīng)落實，所以該運的棄土盡快遠走，該清理的渠道盡快清理，該清理干凈的道路盡快清理干凈，如果項目部評到最后一名，罰款3萬元，監(jiān)理5000元，所以如果因為文明施工導(dǎo)致我們項目被評最后一名，這個費用就由你們分包隊出。

2、如果你想做好，從今天下午就開始準備，我希望工地明天有一個質(zhì)的改變，有一個全新的面貌!

接下來項目經(jīng)理就監(jiān)理提到問題進行一個詳細的答復(fù)，主要內(nèi)容如下：

1、形式很嚴峻，7、8、9月必須全面展開工作，加快進度，示范區(qū)對我們是實行包干制度，不會因為工期延長而有所補償。

2、昭山三標、四標現(xiàn)在晚上加班到兩點，老百姓打110報警，他們依然繼續(xù)工作，所以你們要卯足勁頭，加快進度，就在我們這會開會時，陳主任又到工地上來巡查了，看我們是否在工作，所以大家一定要齊心協(xié)力，爭取在年底交工。

3、對于黎煉，你必須要增加隊伍，沒有工做，我們項目部進行補助，承臺八月份你必須把我到位，今天下午5#、6#承臺墊層必須澆筑砼。

4、對于你提到的承臺模板，如果是因為承臺模板影響到你們施工，我們就增加模板。

5、對于于工，你們要增加模板，加大投入人力物力。對于你們提到的模板要預(yù)定，你們具體給個時間，不要再拖延了，我們拖不起。

6、掛籃模板你們要準備好4套。

7、天氣好了，對于路基施工該增加的設(shè)備要增加了，如果缺挖機就增加挖機，對于路基負責(zé)人提到的清淤要請業(yè)主過來檢查，害怕下雨，所以等你們到位后，提前一天打報告申請，我們好請業(yè)主過來驗收。

8、項目部要提前買個砼回彈儀回來檢查砼強度，我們自己要控制好質(zhì)量。

10、臨時用電、高空作業(yè)、機械設(shè)備存在很多的危險源，我們現(xiàn)在做的還不是很到位，所以我們一定要加強完善，做好監(jiān)督檢查，做好安全技術(shù)交底，對工人要簽好安全協(xié)議，后面要附上他們的身份證復(fù)印件，要他們按好手印，交底一定要到位!

最后，劉總監(jiān)，請兩個分包隊代表進行表態(tài)，對于以上提到的要求能否做到?

1、黎煉表態(tài)今天回去就叫人過來，明天到位，對于人員安排聽從項目部的，如果做不到就退場!

2、于工表態(tài)墩柱模板一定要增加，但是需要點時間，估計要一周時間，這兩天內(nèi)一定安排好進度計劃，兩天內(nèi)使工地有個全新的面貌!

劉總監(jiān)就兩個分包隊的表態(tài)進行最后的總結(jié)以及給出的要求和建議：

1、模板加工不能再等一周，要立即催促他們，讓他們加班生產(chǎn)業(yè)可以，能做到就做做不到就立即退場，反正你們自己必須得想辦法!

2、你們做事一定要團結(jié)一心，要考慮全局，不能只想著自己那一點利益。

3、你們一定要根據(jù)12月31號工期來安排人材機的投入，對于模板，第一就是要滿足工期的需要，一套不行就兩套，兩套不行就三套，直到滿足為止!你們回去要跟你們老板統(tǒng)一好思想，你們的進度計劃要考慮好各方面不利因素。

4、最后希望大家齊心協(xié)力，一起搞好這個工程!