在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作會(huì)講話 財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議篇一

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。一年來，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下：

一、今年新開展的主要工作

1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式，目前，在全國(guó)沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低，例如：其他材料消耗0x年為16萬元，0x年為12萬元，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，0x年21.19%，0x年15.85%，0x年比0x年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%，0x年75.57%，0x年比20xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元、院報(bào)費(fèi)用4萬元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元，獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%。

2、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性，特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。

3、我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子，申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。

4、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年13月份業(yè)務(wù)收入486萬元，比去年同期473萬元增長(zhǎng)了2.7%,今年410月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長(zhǎng)了35%。

5、做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動(dòng)腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng)。

6、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

通過這幾項(xiàng)工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí)，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債，將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。

二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。

1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。

2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展。

3、完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作。搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《200x年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定，規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新水平。

4、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，5月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”，此項(xiàng)工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。

5、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單、催款單送到病房，每月將獎(jiǎng)金送到科室，對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。

6、積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份。

7、做好一年一度的預(yù)決算工作。對(duì)上報(bào)的資料，認(rèn)真整理修改，撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告，及時(shí)完成0x年決算及0x年預(yù)算工作。

8、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人所得稅、公積金等，堅(jiān)持做到周到服務(wù)，讓職工滿意。

9、按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作。

10、積極向院報(bào)投稿，宣傳我院財(cái)務(wù)改革和動(dòng)態(tài)。共投稿25篇。

以上是我們的工作匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作會(huì)講話 財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。一年來，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下：

一、今年新開展的主要工作

1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式，目前，在全國(guó)沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低，例如：其他材料消耗0x年為16萬元，0x年為12萬元，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，0x年21.19%，0x年15.85%，0x年比0x年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%，0x年75.57%，0x年比20xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元、院報(bào)費(fèi)用4萬元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元，獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%。

2、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性，特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。

3、我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子，申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。

4、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年13月份業(yè)務(wù)收入486萬元，比去年同期473萬元增長(zhǎng)了2.7%,今年410月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長(zhǎng)了35%。

5、做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動(dòng)腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng)。

6、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

通過這幾項(xiàng)工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí)，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債，將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作?？傊懈冻鼍陀惺斋@。

二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。

1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。

2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展。

3、完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作。搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《200x年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定，規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新水平。

4、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，5月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”，此項(xiàng)工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。

5、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單、催款單送到病房，每月將獎(jiǎng)金送到科室，對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。

6、積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份。

7、做好一年一度的預(yù)決算工作。對(duì)上報(bào)的資料，認(rèn)真整理修改，撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告，及時(shí)完成0x年決算及0x年預(yù)算工作。

8、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人所得稅、公積金等，堅(jiān)持做到周到服務(wù)，讓職工滿意。

9、按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作。

10、積極向院報(bào)投稿，宣傳我院財(cái)務(wù)改革和動(dòng)態(tài)。共投稿25篇。

以上是我們的工作匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作會(huì)講話 財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議篇三

同志們：

大家好!今天，我們召開省新財(cái)務(wù)系統(tǒng)暨財(cái)務(wù)工作會(huì)議，主要目的是對(duì)即將上線的新一代財(cái)務(wù)與人力資源系統(tǒng)進(jìn)行宣導(dǎo)、培訓(xùn)，同時(shí)簡(jiǎn)要總結(jié)20xx年度財(cái)務(wù)工作，提出20xx年的工作思路。會(huì)議內(nèi)容較多，涉及面較廣，因此，我下面對(duì)如何開好此次會(huì)議，并將會(huì)議精神落實(shí)到具體的工作當(dāng)中提出幾點(diǎn)意見：

一、周密安排 提升質(zhì)量

目前正值公司四季度業(yè)務(wù)發(fā)展的沖刺時(shí)刻，各位同志自身業(yè)務(wù)工作非常繁雜，但是公司仍專門組織大家來參加這個(gè)會(huì)議，說明會(huì)議內(nèi)容的重要性。因此，首先要求財(cái)務(wù)中心按照會(huì)議議程，認(rèn)真做好每一項(xiàng)內(nèi)容的銜接工作，確保會(huì)議順利圓滿召開。其次要安排好每一位參會(huì)人員的吃住，讓大家有一個(gè)輕松愉悅的心情開好會(huì)。同時(shí)，參會(huì)的每一位同志都要靜下心來，集中思想，專心致志開好會(huì)。

二、認(rèn)識(shí)到位 認(rèn)真落實(shí)

新一代財(cái)務(wù)與人力資源系統(tǒng)是為適應(yīng)公司精細(xì)化管理要求而產(chǎn)生的，它能夠有效整合公司的后臺(tái)管理資源，對(duì)資源的流向?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)的、全過程的監(jiān)督與控制，為公司的執(zhí)行力建設(shè)提供有效的流程控制、信息支持，從系統(tǒng)上推動(dòng)各項(xiàng)工作執(zhí)行到位，從而有效地降低管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。省分公司新一代財(cái)務(wù)與人力資源系統(tǒng)將于明年1月1日上線,上線前需要作大量的數(shù)據(jù)清理、主數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)遷移等前期準(zhǔn)備工作。這些工作質(zhì)量的好壞將關(guān)系到明年我們公司新系統(tǒng)能否順利并軌上線，更是影響到我們今后財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的高低。財(cái)務(wù)部門要按照公司的安排部署，統(tǒng)籌安排好此項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好清理配合，確保系統(tǒng)順利上線。

三、勇于擔(dān)責(zé) 當(dāng)好參謀

今年，省分公司遇到了前所未有的困難，。在這種情況下，我們財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)工作者要勇于承擔(dān)重?fù)?dān)，敢于分擔(dān)責(zé)任，善于作好參謀助手，理好財(cái)、算好賬、管好家，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)支持，自覺地承擔(dān)起公司的發(fā)展使命和責(zé)任。這就要求你們，第一要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的監(jiān)控管理，定期向總經(jīng)理室提供資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，至少每個(gè)季度對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行一次全面分析，引導(dǎo)業(yè)務(wù)在“規(guī)?！敝姓{(diào)整，發(fā)展有效益的“規(guī)?！?第二要更新財(cái)務(wù)管理觀念，加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)分析，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分析，在分析時(shí)，應(yīng)站的更高一些，除了分析本公司的情況，重點(diǎn)要分析有競(jìng)爭(zhēng)威脅對(duì)手的數(shù)據(jù);第三要在總公司和分公司政策的框架下，開動(dòng)智慧，爭(zhēng)取出臺(tái)好的、符合本公司發(fā)展特點(diǎn)的財(cái)務(wù)政策，利用財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，推動(dòng)業(yè)務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展，調(diào)動(dòng)各基層公司和廣大員工的積極性。

四、轉(zhuǎn)變理念 作好服務(wù)

公司提出將“效益最好、形象最佳、回報(bào)最大”作為公司經(jīng)營(yíng)的最高目標(biāo)，而財(cái)務(wù)部門是公司當(dāng)家理財(cái)人，其管理水平和管理理念高低，不僅影響到公司經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)性、合規(guī)合法性和公司的盈利水平，而且還直接影響到公司的業(yè)務(wù)發(fā)展速度和質(zhì)量。作為國(guó)際公眾上市公司，無論從經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則上，還是從信息披露透明度，以及國(guó)際、國(guó)內(nèi)的監(jiān)督上都提出了更高的要求，需要每一位財(cái)務(wù)工作者都要樹立“品牌意識(shí)”，提升素質(zhì)，把握細(xì)節(jié)，提高會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理水平，以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待發(fā)展問題，將發(fā)展溶入財(cái)務(wù)管理之中，發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算導(dǎo)向和費(fèi)用傭金杠桿作用，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

同志們，你們是中國(guó)人壽優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員、是精英中的精英，希望你們將此次會(huì)議精神回去以后向當(dāng)?shù)乜偨?jīng)理室匯報(bào)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗精神，為實(shí)現(xiàn)國(guó)際一流壽險(xiǎn)公司目標(biāo)建功立業(yè)，再創(chuàng)輝煌!

最后祝大家工作愉快!謝謝大家!

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作會(huì)講話 財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議篇四

同志們

主要任務(wù)是安排安排我市農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作，今天召開這次全市農(nóng)村中小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作會(huì)議，

財(cái)務(wù)工作會(huì)議發(fā)言稿

。全面啟動(dòng)“校財(cái)局管”工作。剛才政府辦許志剛同志宣讀了市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算實(shí)施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校財(cái)局管”具體工作進(jìn)行了布置，會(huì)計(jì)核算中心肖榮華同志從規(guī)范財(cái)務(wù)管理方面對(duì)財(cái)務(wù)集中核算工作進(jìn)行了說明，并對(duì)操作程序、和保賬員的選定等工作作了具體要求。大家對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算這項(xiàng)工作有了一個(gè)初步、大致的解。下面，就如何做好我市農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作，講幾點(diǎn)意見：

一、高度重視“校財(cái)局管”這一學(xué)校財(cái)務(wù)體制改革工作

中央和盛地、市對(duì)教育的投入力度不時(shí)加大，農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制改革實(shí)施以來。農(nóng)村中、小學(xué)校教育公用經(jīng)費(fèi)越來越多，越來越大，動(dòng)輒幾十上百萬。為加強(qiáng)學(xué)校資金的管理，省教育廳、省財(cái)政廳相繼出臺(tái)《貴州省關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理的實(shí)施方法》貴州省農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理的意見》關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制改革資金管理若干意見》等一系列文件，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)范管理。但從運(yùn)轉(zhuǎn)的情況看，雖然執(zhí)行情況總體上不錯(cuò)，但還存在一些問題，有的問題還很突出：一是擠占、挪用義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的學(xué)校用公用經(jīng)費(fèi)發(fā)放獎(jiǎng)金、支付代課教師工資，甚至挪用和私設(shè)“小金庫”二是財(cái)務(wù)核算混亂，存在會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、票據(jù)使用不合規(guī)等現(xiàn)象;三是預(yù)算編制不嚴(yán)格，局部學(xué)校甚至沒有編制預(yù)算，公用費(fèi)用開支的隨意性大;四是固定資產(chǎn)推銷不規(guī)范，沒有嚴(yán)格依照政府集中推銷的有關(guān)要求進(jìn)行推銷，固定資產(chǎn)的管理也跟不上，等等。這些問題的存在對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育新機(jī)制的實(shí)施發(fā)生了不良影響，久而久之，將貽誤農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展。綜合分析存在問題，原因是多方面的認(rèn)為有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不善的原因，有部門指導(dǎo)不夠、督查不力的原因，有學(xué)校業(yè)務(wù)不熟、財(cái)務(wù)人員單薄的原因，但最根本的還是體制機(jī)制不暢?，F(xiàn)行的校財(cái)校管”體制已經(jīng)明顯的不能適應(yīng)義務(wù)教育“以縣為主”管理體制。為理順農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制、機(jī)制，省財(cái)政廳、省教育廳20xx年11月出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)管理意見》要求農(nóng)村中、小學(xué)校實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算，實(shí)施“校財(cái)局管”改革。依照盛地的統(tǒng)一部署和要求，市委、市政府高度重視，帶隊(duì)到其他地區(qū)或縣市考察學(xué)習(xí)借鑒，多次召開會(huì)議進(jìn)行研判，就“校財(cái)局管”方式和利弊進(jìn)行深入討論，結(jié)合我市實(shí)際，最終決定由市會(huì)計(jì)核算中心具體負(fù)責(zé)農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作。對(duì)各學(xué)校的財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算、集中管理，不是要?jiǎng)儕Z學(xué)校的財(cái)務(wù)權(quán)利，為了進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。對(duì)農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算，其積極作用有三：一是規(guī)范“收”可對(duì)各中、小學(xué)收入實(shí)行統(tǒng)一核算，杜絕私設(shè)小金庫、學(xué)校收入體外循環(huán)，坐收坐支等現(xiàn)象發(fā)生;二是規(guī)范“支”可杜絕亂支、亂用、亂發(fā)等現(xiàn)象;三是規(guī)范“購”可保證物資質(zhì)量，降低價(jià)格本錢。通過集中核算、集中管理，可有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，杜絕財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域不良行為的發(fā)生。對(duì)此，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處、市直各有關(guān)部門、各個(gè)學(xué)校務(wù)必要高度重視，本著對(duì)教育負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)抓好“校財(cái)局管”這一學(xué)校財(cái)務(wù)改革工作。

二、全面啟動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算各項(xiàng)工作

順利推進(jìn)，為確保我市農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作迅速啟動(dòng)。市財(cái)政、教育、人事、編辦等部門軟硬兩個(gè)方面作了充分準(zhǔn)備。一是依照學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算的工作要求，作好了機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、場(chǎng)地選擇、設(shè)備購置等硬件準(zhǔn)備工作;二是配套完善相關(guān)制度等軟件工作，編制印發(fā)了市學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算實(shí)施方案，對(duì)整個(gè)改革工作進(jìn)行了安排安排。如何推動(dòng)，如何落實(shí)這項(xiàng)改革，想，要著力抓好以下幾個(gè)方面的工作：

20xx年3月31日前統(tǒng)一扎賬，一是要迅速建立報(bào)帳員制度。各學(xué)校要依照會(huì)計(jì)移交方法的有關(guān)規(guī)定。會(huì)計(jì)核算中心料理會(huì)計(jì)移交手續(xù)。迅速明確報(bào)帳人員，建立報(bào)帳員制度。報(bào)帳人員的選擇要依照政治上可靠、業(yè)務(wù)上精通、素質(zhì)上過硬的原則，選人用人。料理會(huì)計(jì)手續(xù)交接工作中，要嚴(yán)格做到四不準(zhǔn)”不準(zhǔn)借會(huì)計(jì)交接弄虛作假，隱匿、漏報(bào)、瞞報(bào)國(guó)有資產(chǎn)，造成國(guó)有資產(chǎn)流失;不準(zhǔn)擅自處置、轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借各種財(cái)富、物資;不準(zhǔn)借會(huì)計(jì)移交之機(jī)，私分錢物，揮霍浪費(fèi)，濫發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼或以其他方式突擊花錢，侵占、浪費(fèi)國(guó)家資產(chǎn);不準(zhǔn)借移交之機(jī)，搞部分移交，私設(shè)“小金庫”要對(duì)各項(xiàng)資金進(jìn)行全面清查，特別是預(yù)算外資金收支、?？钍罩?、捐贈(zèng)收支、租金收支等資金進(jìn)行清查，做到全面移交，不留死角死面。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)入會(huì)計(jì)核算中心核算之后，一律不得設(shè)立會(huì)計(jì)崗位和開設(shè)銀行賬戶。審計(jì)局、監(jiān)察局要密切跟蹤會(huì)計(jì)手續(xù)交接工作，對(duì)私設(shè)“小金庫”坐收坐支等違反上述“四不準(zhǔn)”要求的要嚴(yán)肅查處。

結(jié)合學(xué)校實(shí)際，二是要強(qiáng)化預(yù)算控制。各學(xué)校要根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定。按輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧原則，細(xì)化支出項(xiàng)目，編制完善公用經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，報(bào)市教育部門審定后，嚴(yán)格按預(yù)算支出。市教育局要加強(qiáng)對(duì)各學(xué)校預(yù)算編制的指導(dǎo)監(jiān)督，強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，防止隨意調(diào)整預(yù)算等行為發(fā)生，推動(dòng)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出規(guī)范化、制度化。

購領(lǐng)新票據(jù)前必需將使用過的票據(jù)進(jìn)行繳驗(yàn)，三是要加強(qiáng)票據(jù)管理。會(huì)議核算中心和農(nóng)村中小學(xué)要規(guī)范票據(jù)領(lǐng)購、使用、登記等程序。嚴(yán)格票據(jù)繳驗(yàn)制度。依照先領(lǐng)后用的順序，對(duì)未使用完的票據(jù)及時(shí)銷號(hào);嚴(yán)格按票據(jù)范圍使用，各專項(xiàng)票據(jù)不得串用，并定期向財(cái)政部門報(bào)告領(lǐng)、用、存等情況。

核定每日庫存現(xiàn)金量;支票填寫須與發(fā)票、入庫單、訂單等核對(duì);財(cái)務(wù)專用印章、單位領(lǐng)導(dǎo)印章、財(cái)務(wù)人員印章須實(shí)行分離控制，四是嚴(yán)格資產(chǎn)保全控制。會(huì)計(jì)核算中心和農(nóng)村中小學(xué)必需嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)金開支范圍。確保資金平安。實(shí)物資產(chǎn)要做好產(chǎn)權(quán)登記，完善資產(chǎn)處置、防止資產(chǎn)流失。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作會(huì)講話 財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議篇五

各位校長(zhǎng)：

6月11-12號(hào)，規(guī)劃財(cái)務(wù)處、審計(jì)處和監(jiān)察室聯(lián)合對(duì)市直23所學(xué)校20xx年1-5月份公務(wù)接待情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。今天我們?cè)谶@里召開公務(wù)接待檢查通報(bào)會(huì)，主要目的是通報(bào)此次檢查的結(jié)果，落實(shí)整改意見，規(guī)范市直學(xué)校的財(cái)務(wù)管理。剛才監(jiān)察室葛主任對(duì)本次檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，凡是存在問題的學(xué)校要及時(shí)整改，尤其是問題比較突出的學(xué)校，一定要查明原因，提出整改方案報(bào)監(jiān)察室。下面我就進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作講三點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識(shí)做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重要意義 今年是教育經(jīng)費(fèi)管理“鞏固年”，更是“改革年”，黨的xx屆三中全會(huì)就深化教育領(lǐng)域綜合改革作出了全方位部署，省政府也出臺(tái)了《關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革的實(shí)施意見》，明確了目標(biāo)任務(wù)，需要教育財(cái)務(wù)工作提供全力支撐與保障。面對(duì)教育工作新的形勢(shì)和要求，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，提升財(cái)務(wù)管理水平意義重大。

(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是管好用好財(cái)政資金的必然要求 近年來，教育經(jīng)費(fèi)投入不斷加大，教育經(jīng)費(fèi)的使用已經(jīng)成為全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。隨著教育經(jīng)費(fèi)支出的公開度、透明度越來越高，需要我們學(xué)校財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)化、精細(xì)化，

以經(jīng)得住社會(huì)的考驗(yàn)和監(jiān)督。去年大豐市研究出臺(tái)了《關(guān)于全面推行財(cái)務(wù)公開制度的通知》，明確要求學(xué)校將日常公用經(jīng)費(fèi)收支、預(yù)算外收入、基建項(xiàng)目實(shí)施、伙食費(fèi)收支和學(xué)校債務(wù)等方面財(cái)務(wù)行為進(jìn)行公示，我們也在積極探索，將市直學(xué)校的預(yù)決算、“三公經(jīng)費(fèi)”情況進(jìn)行公開，實(shí)現(xiàn)市直學(xué)校財(cái)務(wù)“陽光化”。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是新時(shí)期反腐倡廉的必然要求 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，全黨上下積極響應(yīng)中央號(hào)召，弘揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，堅(jiān)持厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)。市紀(jì)委連續(xù)發(fā)文要求各單位規(guī)范公務(wù)接待程序，嚴(yán)格控減“三公”經(jīng)費(fèi)支出，近期又對(duì)市直單位20xx年反腐倡廉制度執(zhí)行情況進(jìn)行了通報(bào)，部分學(xué)校也在其中，同時(shí)將反腐倡廉制度執(zhí)行情況列入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核、“反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)工作獎(jiǎng)考評(píng)獎(jiǎng)”的重要內(nèi)容。加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作，有利于從源頭上遏制腐敗浪費(fèi)行為的發(fā)生。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是建設(shè)高效節(jié)約校園的必然要求 學(xué)校的財(cái)務(wù)工作是教育工作的保障和基礎(chǔ)性工作，對(duì)加強(qiáng)學(xué)校的治理能力建設(shè)至關(guān)重要。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，規(guī)范資金使用程序，強(qiáng)化資金支出責(zé)任，有利于減少運(yùn)行成本，提高資金使用效益，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。

二、認(rèn)真剖析學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作存在的問題

從此次檢查情況來看，各學(xué)校在控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出方面取得了一定的成效，1-5月份公務(wù)接待費(fèi)較去年同期下降了26.98%，但是在財(cái)務(wù)管理方面也暴露出一些問題，比如公務(wù)接待未履行報(bào)批手續(xù)、仍然使用現(xiàn)金結(jié)算;隨意調(diào)整部門預(yù)算，存在超預(yù)算支出;設(shè)備采購、基建維修不履行報(bào)批手續(xù)、未實(shí)行招投標(biāo)，虛列名目列支招待費(fèi)或變通處理一些費(fèi)用，違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼等違規(guī)現(xiàn)象依然存在。究其原因，我想主要有三點(diǎn)。一是財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)。一方面學(xué)校負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度不夠，對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)不深入，甚至是一知半解;另一方面財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平，業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)道德還有待進(jìn)一步提高。二是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)。有的學(xué)校內(nèi)部控制制度不健全，有的雖然制度健全，但是沒有嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，財(cái)務(wù)人員審核以及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽批把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致一些報(bào)銷票據(jù)手續(xù)不全或與支出事實(shí)不符，甚至存在為了規(guī)避“一把手”簽批，將一筆支出分成幾筆報(bào)賬的現(xiàn)象。三是財(cái)務(wù)監(jiān)管力度不大。缺乏對(duì)市直學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管實(shí)施辦法，沒有建立市直學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，業(yè)務(wù)主管部門對(duì)學(xué)校的監(jiān)督檢查力度還需要進(jìn)一步加大。

三、積極推動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階

會(huì)議結(jié)束后，希望各學(xué)校要對(duì)照自身存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，狠抓整改落實(shí)，健全各項(xiàng)內(nèi)控制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理程序，杜絕違紀(jì)違規(guī)行為的再次發(fā)生。

一要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。去年，我們以學(xué)習(xí)和實(shí)施新版《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等為契機(jī)，清理、修訂和完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。各學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，嚴(yán)禁發(fā)放津貼補(bǔ)貼，堅(jiān)決控減“三公”經(jīng)費(fèi)支出，從源頭上制止鋪張浪費(fèi)行為。

二要把好預(yù)算執(zhí)行關(guān)。各學(xué)校要根據(jù)年初制定的預(yù)算安排支出，凡是預(yù)算中沒有的項(xiàng)目一律不得開支，不得擅自調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目，禁止超預(yù)算支出。嚴(yán)格執(zhí)行審批及政府采購手續(xù)，凡是需要主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目必須提出申請(qǐng)，涉及招投標(biāo)的項(xiàng)目要按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)，堅(jiān)決禁止“化整為零”等違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。

三要加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。要建立健全市直學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，綜合發(fā)揮財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用，采取定期檢查與抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校資產(chǎn)、重點(diǎn)工程、“三公”經(jīng)費(fèi)、食堂財(cái)務(wù)、學(xué)生資助等環(huán)節(jié)資金使用的過程監(jiān)控以及跟蹤審計(jì)。建議每個(gè)季度對(duì)市直學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行一次檢查，檢查結(jié)果要內(nèi)部通報(bào)，問題嚴(yán)重的學(xué)校要說明情況并且追究相關(guān)人員責(zé)任。

最后，希望各位校長(zhǎng)能夠統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，本著對(duì)學(xué)校、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度，把抓好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，為我市教育事業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作會(huì)講話 財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議篇六

同志們：

公司今天召開20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)。考慮到財(cái)務(wù)工作的極端重要性，并且又是由我親自分管，所以今天的會(huì)議我一定要來參加。為了把會(huì)議開好，公司財(cái)務(wù)部在會(huì)前進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備，主要情況都向公司作了匯報(bào)，所以對(duì)剛才黃主任的報(bào)告，以及其他會(huì)議內(nèi)容，我表示完全同意。希望大家認(rèn)認(rèn)真真把會(huì)議精神貫徹落實(shí)好，從財(cái)務(wù)戰(zhàn)線這個(gè)角度，為實(shí)現(xiàn)公司今年“深入實(shí)施五大戰(zhàn)略，奮力實(shí)現(xiàn)六大突破”的目標(biāo)，做出你們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下面就公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作成績(jī)和公司對(duì)你們20xx年工作的要求講幾點(diǎn)意見。

黃主任剛才從6個(gè)大的方面對(duì)公司20xx年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)，講得比較全面，也比較實(shí)事求是。站在公司全局的角度看，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志們?cè)?0xx年的確做了大量工作，取得了不小的成績(jī)，出現(xiàn)了一些新的亮點(diǎn)。我認(rèn)為特別值得肯定的是以下4個(gè)方面。

一是保證了公司的資金需要。在目前這個(gè)階段，我們講公司的工作，講得最多的是資金，因?yàn)楣咀钊钡氖琴Y金，最擔(dān)心出問題的也是資金。去年的情況同以往還不太一樣。一個(gè)是公司的陰極銅產(chǎn)量比上年增加了5萬噸，并且原料價(jià)格比上年高得多，這意味著我們必須準(zhǔn)備更多的生產(chǎn)流動(dòng)資金。再一個(gè)是，公司去年實(shí)施五大戰(zhàn)略，安排的重點(diǎn)工程是近年來最多的一年，特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，一口氣組建了“一廠四公司”，固定資產(chǎn)投資的資金需求和產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)帶來的流動(dòng)資金同步加大了。以上兩個(gè)方面的情況加在一起，公司去年的融資數(shù)量一下子比上年增加了8個(gè)多億。大家知道，由于公司沒有上市，所需資金全部都是從銀行貸款，為此必須整天圍著各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn)，不斷地借新債、還老債，非常辛苦。當(dāng)然，公司為了保證資金來源，近年來十分重視與銀行方面的戰(zhàn)略合作，銀企關(guān)系一直比較好，公司在銀行的信譽(yù)也一直維持得比較好，公司這幾年發(fā)展加快、效益好轉(zhuǎn)，也給了銀行很大的信心，這些都為做好融資工作創(chuàng)造了有利條件。但這些工作也主要是通過財(cái)務(wù)部門的同志來做的，財(cái)務(wù)部門的同志在加大融資力度、保證資金供應(yīng)方面，的確功不可沒。

二是在保證資金需要的同時(shí)，千方百計(jì)降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。增加融資數(shù)量和降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，本來就是一對(duì)矛盾，可想而知困難是很大的。財(cái)務(wù)部的同志想了不少辦法，包括說服各家銀行下浮人民幣和美元基準(zhǔn)利率，采取增加授信額度、嘗試信托融資、開立國(guó)內(nèi)信用證和承兌票據(jù)等多種融資方式等。特別值得肯定的是，他們?cè)谌谫Y過程中，開始有意識(shí)的學(xué)會(huì)理財(cái)。他們利用人民幣升值、美元貶值對(duì)進(jìn)口企業(yè)有利這一點(diǎn)，通過采用美元押匯貸款，以及實(shí)行人民幣質(zhì)押與遠(yuǎn)期售匯組合理財(cái)，從中獲得了5000多萬元的匯兌受益，這是非常了不起的。從這一點(diǎn)也可以說明，現(xiàn)在做財(cái)務(wù)工作，特別是做資金管理工作，一定要努力學(xué)習(xí)金融知識(shí)，多懂一點(diǎn)外匯業(yè)務(wù)，這樣我們的思路就會(huì)更加開闊，方法就會(huì)更加靈活，獲利的機(jī)會(huì)就會(huì)更多。

三是開展了全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理之所以“全面”，說明不是財(cái)務(wù)部門一家能夠包辦的事情，但財(cái)務(wù)部門是牽頭拿總的。這項(xiàng)工作去年才開始搞，以前沒有什么經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在也還沒到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候。但萬事開頭難，財(cái)務(wù)部門在制定工作計(jì)劃、管理辦法、消耗定額等方面，做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，這在全公司上下都是有目共睹的。

四是在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面采取了一些新的舉措，并且收到了比較好的效果。主要有：清理銀行帳戶，集中零散資金;加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，壓縮非生產(chǎn)性開支;組織財(cái)務(wù)大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題;不斷加大成本分析和控制力度，提出改進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的建議;牽頭制定增利補(bǔ)缺硬措施，不斷改進(jìn)績(jī)效考評(píng)中的財(cái)務(wù)管理;參與設(shè)立三大銅材公司的資本運(yùn)作，加強(qiáng)對(duì)控股公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管等。

綜上所述，公司對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作是滿意的。在這里，我謹(jǐn)代表公司對(duì)大家表示衷心感謝!

做得不夠的地方當(dāng)然也有，但我不打算單獨(dú)來講，而是換一個(gè)角度，把它放在今年工作的要求中來講。

公司對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的要求，主要有以下4點(diǎn)。

第一點(diǎn)，希望你們樹立新的財(cái)務(wù)管理理念，盡快完成由核算型財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變。

公司的經(jīng)營(yíng)理念非常明確，就是要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心。財(cái)務(wù)管理理念既要服從公司的理念，又要有本戰(zhàn)線、本部門的特色，體現(xiàn)對(duì)公司理念的具體化。依我看，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的經(jīng)營(yíng)理念可以是這樣兩句話：大處著眼，小處著手;應(yīng)收盡收，能省則省。這樣表述合不合適可以再討論。

所謂大處著眼，就是要把角度站高一些，把眼界放寬一些，不要老是把眼睛盯著我們自身，而要放眼全省、全國(guó)、全行業(yè)，乃至全世界，看到當(dāng)今世界財(cái)務(wù)管理的新模式、新辦法及其新的發(fā)展變化，把它拿來與我們進(jìn)行對(duì)照，找到我們存在的差距和改進(jìn)的方向;就是要更多地考慮戰(zhàn)略合作和資本運(yùn)營(yíng)這樣的大事，千方百計(jì)從根本上解決公司資金緊張的問題，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保證;就是要淡化部門意識(shí)，樹立“大財(cái)務(wù)”觀念，時(shí)時(shí)刻刻站在公司全局上思考和解決問題，推動(dòng)和促進(jìn)各條戰(zhàn)線都能自覺做到以財(cái)務(wù)管理為中心。

所謂小處著眼，就是堅(jiān)持不懈地搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理，不斷建立健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。這方面主要是立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，做得好的加以堅(jiān)持，做得不好的加以改進(jìn)，把工作做扎實(shí)，做出好的績(jī)效。

所謂應(yīng)收盡收，就是要最大限度地把收入做大，把效益做大，講求利潤(rùn)的最大化。過去總認(rèn)為把收入、效益、利潤(rùn)做大是生產(chǎn)單位和營(yíng)銷部門的事，財(cái)務(wù)部門的任務(wù)就是算帳，這是一個(gè)很大的誤區(qū)。我們要想把收入、效益、利潤(rùn)做大，首先必須算好帳，先算后干，劃得來就干，劃不來就不干。各單位各部門都要確立這樣的指導(dǎo)思想，都要學(xué)會(huì)精打細(xì)算，凡是講求投入產(chǎn)出，所謂“大財(cái)務(wù)”和“以財(cái)務(wù)管理為中心”就是這個(gè)意思，大家都來增收節(jié)支，當(dāng)家理財(cái)。

所謂能省則省，這一點(diǎn)比較好理解，就是不當(dāng)花的錢堅(jiān)決不花。但這話還有另外的意思，就是該花的錢一定要舍得花。什么是該花的錢呢?就是把錢花出去能很快掙回更多錢的錢，這樣的錢一定不能省。比如硫酸鎳、電收塵、變頻技術(shù)改造這樣的項(xiàng)目，差不多當(dāng)年就可收回投資，以后長(zhǎng)期做貢獻(xiàn)，為什么要省呢?還有，在資源開發(fā)方面，在信息化建設(shè)方面，在為社會(huì)盡義務(wù)方面，都是要舍得花一些錢的。一句話，財(cái)務(wù)部門一定要學(xué)會(huì)算活帳，不要算死帳，要投入產(chǎn)出兩筆帳一起算，一切以效益為中心。

現(xiàn)在再談?wù)動(dòng)珊怂阈拓?cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變的問題。核算型財(cái)務(wù)主要是處理各類會(huì)計(jì)憑證，編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行事后的確認(rèn)與評(píng)價(jià)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的財(cái)務(wù)都是這樣過來的，那時(shí)的財(cái)務(wù)也就是會(huì)計(jì)加出納。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)除了要做好這些常規(guī)業(yè)務(wù)外，更重要的是要做好財(cái)務(wù)策劃、稅收策劃、投資策劃、融資策劃;做好效益預(yù)測(cè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量分析，提出不斷改進(jìn)工作的措施;特別是要管好資金流，減少資金運(yùn)營(yíng)成本，提高資金運(yùn)營(yíng)效率，防范資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這些年來我們逐漸認(rèn)識(shí)到建設(shè)管理型財(cái)務(wù)的重要性與緊迫性，并且做了不少工作，取得了一些進(jìn)步，但總的來講還很不夠，從思想觀念到員工素質(zhì)都還存在較大差距，這一點(diǎn)務(wù)必引起大家的高度重視。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是時(shí)代的必然，大勢(shì)所趨，非轉(zhuǎn)不可。早轉(zhuǎn)是活，晚轉(zhuǎn)是痛，不轉(zhuǎn)就是死路一條。希望財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志都要認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的重要性，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型的緊迫感，盡快拓展自己的知識(shí)面，提升自己的業(yè)務(wù)能力，盡快完成公司財(cái)務(wù)的整體轉(zhuǎn)型。

第二點(diǎn)，希望你們繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)抓好全面預(yù)算管理工作。

從今年起，公司全面預(yù)算管理進(jìn)入全面實(shí)施階段，一定要認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。黃主任在報(bào)告中講了幾個(gè)很好的觀點(diǎn)。比如，要按照先計(jì)量、后定額、再核算的原則，不斷加強(qiáng)全面預(yù)算管理基礎(chǔ)工作，完善預(yù)算管理指標(biāo)體系;要將預(yù)算編制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來，通過預(yù)算指標(biāo)之間的聯(lián)動(dòng)來東相關(guān)管理的聯(lián)動(dòng);將預(yù)算指標(biāo)管理和現(xiàn)金流控制緊密聯(lián)系起來，強(qiáng)化現(xiàn)金流控制的約束力，無預(yù)算的一律不安排現(xiàn)金，促進(jìn)預(yù)算控制效果等?，F(xiàn)金流的控制在全面預(yù)算管理中的確非常關(guān)鍵，因?yàn)橥菩腥骖A(yù)算管理的目的無非是要最大限度地降低消耗，節(jié)省開支，如果到頭來現(xiàn)金流沒有控制住，不該花的錢還是花了，那些賬上的“指標(biāo)”也就沒有任何意義。我還要著重強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是要把全面預(yù)算管理的實(shí)施整體納入“管理年”活動(dòng)中，作為“管理年”活動(dòng)最主要的實(shí)際工作來抓。“管理年”活動(dòng)既要在經(jīng)營(yíng)理念上形成共識(shí)，又要在解決管理存在的突出問題上取得突破。在我看來，如果通過推行全面預(yù)算管理，能夠把各種物質(zhì)消耗和業(yè)務(wù)費(fèi)用控制在修訂后的定額標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，原來各種跑冒滴漏和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象就會(huì)得到有效制止，我們的生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用就能得到明顯降低，經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)隨之提高。一個(gè)全面預(yù)算管理，再加上一個(gè)5s現(xiàn)場(chǎng)管理，這兩個(gè)大事抓住了，我們的“管理年”活動(dòng)也就取得了預(yù)期效果。

第三點(diǎn)，希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理，認(rèn)真對(duì)財(cái)務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行徹底整改。

公司實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理已經(jīng)有7、8年時(shí)間了，雖然取得了一些實(shí)效，但總的說來效果不是很好。這從財(cái)務(wù)大檢查中暴露出來的問題就可以看出來?！稒z查通報(bào)》列出了10大問題，其中有7個(gè)不規(guī)范，看過以后讓人感到觸目驚心。如果我們的財(cái)務(wù)集中管理到位了，上下統(tǒng)一行動(dòng)，都是一個(gè)原則辦事，能出這么多的問題嗎?我分析，出這么多問題，可能有財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高的問題，但這不是主要的，主要的是我們派下去的財(cái)務(wù)人員沒有對(duì)派出機(jī)構(gòu)負(fù)起責(zé)任，他們更多的是在維護(hù)所在單位的局部利益，而不是在維護(hù)公司的整體利益，他們更多的是在聽二級(jí)單位廠礦長(zhǎng)的，而不是在聽公司的。在這里我沒有批評(píng)廠礦長(zhǎng)和派出財(cái)務(wù)人員的意思，而是想分析一下產(chǎn)生這一現(xiàn)象的體制原因。我們派到各單位的財(cái)務(wù)人員，除了幾個(gè)控股公司以外，他們的人事關(guān)系和工資關(guān)系都放在所在單位，正所謂“進(jìn)誰的門就是誰的人，端誰的碗就服誰的管”，問題的根源就在這里。這個(gè)問題必須馬上改過來。派下去的財(cái)務(wù)人員，人事工資關(guān)系統(tǒng)一放在公司人力資源部，個(gè)人待遇按所在單位同類人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，列入所在單位工資計(jì)劃。說到10個(gè)違規(guī)問題的整改，今天只說一個(gè)態(tài)度，就是必須堅(jiān)決、徹底、盡快的改，誰要是頂著不改，就追究誰的責(zé)任，下誰的課。大家一定記得去年省國(guó)資委在進(jìn)行財(cái)務(wù)大檢查后的那次會(huì)吧，楊主任的態(tài)度就是這樣旗幟鮮明。公司作為省國(guó)資委出資企業(yè)，我個(gè)人作為公司的法人代表，都是不能允許此類現(xiàn)象繼續(xù)存在的。公司發(fā)現(xiàn)問題不去整改，就是政令不通;我發(fā)現(xiàn)問題不去整改，就是嚴(yán)重失職。這就是我的態(tài)度。至于怎么改，請(qǐng)財(cái)務(wù)部抓緊制定一個(gè)整改方案，原則上整改時(shí)限不能超過今年上半年。

第四點(diǎn)，希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)。

公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面。

一是規(guī)章制度建設(shè)。具體的不多講，主要是要堅(jiān)持貫徹好新會(huì)計(jì)法，認(rèn)真遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并以此為指導(dǎo)不斷修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。

二是信息化硬件建設(shè)。這一點(diǎn)我覺得差距很大。財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，基本上都是你們自己在用，給公司領(lǐng)導(dǎo)幫不上忙。我在日本學(xué)習(xí)的時(shí)候，勁牌公司的吳總一打開電腦，就知道他賬上有多少錢，流動(dòng)情況怎么樣，而我則只能聽匯報(bào)。這件事要抓緊辦，整個(gè)公司信息化平臺(tái)建設(shè)都要抓緊辦。

三是財(cái)務(wù)隊(duì)伍自身建設(shè)。我想我對(duì)公司財(cái)務(wù)部門的工作表示滿意，同時(shí)也是對(duì)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志們表示滿意，因?yàn)楣ぷ鞫际悄銈兇蠹腋傻模煽?jī)歸功于你們。但有三個(gè)問題必須引起重視。一個(gè)思想觀念問題，必須經(jīng)常講，抓緊變;一個(gè)知識(shí)面問題，必須盡快加以拓展;最后一個(gè)是人員培養(yǎng)問題，這在目前已經(jīng)相當(dāng)突出。去年公司加強(qiáng)了對(duì)控股公司的管理，給各個(gè)控股公司派駐了財(cái)務(wù)總監(jiān)，后來辦“一廠四公司”，又派出了一批財(cái)務(wù)人員。再往下，大量的都是近兩年招聘的年輕大學(xué)生。年輕人學(xué)業(yè)基礎(chǔ)好，肯學(xué)習(xí)，表現(xiàn)也都比較好，但要獨(dú)當(dāng)一面還得花時(shí)間培養(yǎng)和鍛煉。希望這方面的工作要切實(shí)抓緊，多給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、教辦法，幫助他們?cè)缛粘刹?。不只是?duì)他們，對(duì)所有的財(cái)務(wù)人員，都要加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉，體諒大家的辛苦，關(guān)心大家的工作、生活和個(gè)人進(jìn)步，把大家的積極性、智慧和創(chuàng)造力激發(fā)出來。

就講這么多，謝謝大家!

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作會(huì)講話 財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議篇七

同志們：

今天我們組織召開全區(qū)國(guó)稅工作會(huì)議，其主要任務(wù)是：傳達(dá)全市國(guó)稅工作會(huì)議和全區(qū)三級(jí)干部會(huì)議精神，總結(jié)成績(jī)、表彰先進(jìn)、研究部署今年各項(xiàng)工作任務(wù)，動(dòng)員全區(qū)廣大國(guó)稅干部認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，扎實(shí)工作，努力推進(jìn)全區(qū)國(guó)稅工作涌上新臺(tái)階。

下面，我根據(jù)區(qū)局黨組和局務(wù)會(huì)議研究的意見，講四個(gè)方面的問題：

一、回顧xx年，黃州國(guó)稅開局良好

xx年是“”規(guī)劃開局之年，也是我區(qū)國(guó)稅克難奮進(jìn)、實(shí)現(xiàn)新跨越的一年。過去的一年里，全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)在上級(jí)局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧國(guó)稅”主題，以組織收入為核心，以“依法行政深化年”活動(dòng)為抓手，內(nèi)強(qiáng)管理抓質(zhì)效，外優(yōu)服務(wù)樹形象，團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)“”良好開局。

一年來，我們狠抓稅源管理，收入規(guī)?？缭搅诵碌母叨取x年，我們以組織收入為核心，以招商引資增效益，不斷強(qiáng)化、細(xì)化稅源專業(yè)化管理，實(shí)現(xiàn)國(guó)稅收入跨越2億大關(guān)的佳績(jī)。全年累計(jì)組織各項(xiàng)稅收收入21308萬元，占省分計(jì)劃19500萬元的109%，市分計(jì)劃18920萬元的113%，比去年實(shí)績(jī)17607萬元，增收3579萬元，增長(zhǎng)20%，提前一個(gè)多月完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)收入任務(wù)，距離20xx年我局跨入億元大關(guān)不到三年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)國(guó)稅收入翻一番的好成績(jī)，成為我區(qū)國(guó)稅收入又一個(gè)新的高度。

一年來，我們加大稅收宣傳，依法治稅取得了新的進(jìn)展。全面落實(shí)國(guó)家稅收優(yōu)惠政策，累計(jì)辦理各類減免退稅512.39萬元。開展了黃金首飾零售、房地產(chǎn)、汽車及零部件銷售、建材等4個(gè)行業(yè)的專項(xiàng)稽查和打擊發(fā)票違法行為專項(xiàng)整治活動(dòng)，稽查查補(bǔ)收入達(dá)550萬元。扎實(shí)開展稅收?qǐng)?zhí)法“零過錯(cuò)月”活動(dòng)，規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為。大力推進(jìn)普法宣教工作，積極參加省市法治知識(shí)競(jìng)賽，組織“稅法春風(fēng)”進(jìn)社區(qū)系列活動(dòng)，把稅法宣傳、政策輔導(dǎo)與社區(qū)扶貧幫困結(jié)合起來，增強(qiáng)了稅法宣傳效果，納稅人遵從度不斷提高。

一年來，我們強(qiáng)化信息支撐，管理方式有了新的轉(zhuǎn)變。大力推行稅源專業(yè)化管理，針對(duì) “重點(diǎn)稅源、一般稅源、零散稅源”分別組建了多個(gè)專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)，設(shè)置了17項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，加強(qiáng)了行業(yè)專業(yè)評(píng)估和基層稅源監(jiān)控。規(guī)范了醫(yī)藥、商業(yè)零售、金銀首飾銷售、房地產(chǎn)等行業(yè)的所得稅專業(yè)管理。著力開展納稅評(píng)估，評(píng)估補(bǔ)報(bào)稅款209萬元，滯納金4萬多元。狠抓綜合征管軟件、數(shù)據(jù)質(zhì)量系統(tǒng)、管理員平臺(tái)、信息代碼共享比對(duì)等工作，信息管稅能力穩(wěn)步提高。

一年來，我們貼近民本需求，納稅服務(wù)推出了新的舉措。將體育路服務(wù)站與區(qū)局辦稅服務(wù)廳進(jìn)行整合歸并，優(yōu)化基層分局發(fā)票管理辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化辦稅職能。完善大廳管理制度、優(yōu)化辦稅流程，推行延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、大企業(yè)“直通車”服務(wù)，開展黨員先鋒崗、巾幗示范崗、窗口“服務(wù)之星”等評(píng)選活動(dòng)，打造國(guó)稅服務(wù)品牌。依托信息科技平臺(tái)，推行財(cái)稅庫銀聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)上辦稅，使納稅人交上了“便捷稅”。

一年來，我們強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，勤廉建設(shè)展現(xiàn)了新的特色。以職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，積極建立“三級(jí)聯(lián)防”內(nèi)控機(jī)制，明確界定稅收?qǐng)?zhí)法崗52個(gè)，行政管理崗75個(gè)，制定了70個(gè)崗位的廉政職責(zé)，查找175個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)事前預(yù)警督查、事中考核評(píng)議、事后問責(zé)追究，對(duì)稅收管理員實(shí)施“廉政效能問責(zé)”，強(qiáng)化了稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)管。以公務(wù)用車加油、定點(diǎn)維修、統(tǒng)一投保為突破口，全面推行政府采購，實(shí)現(xiàn)“陽光財(cái)務(wù)”。不斷豐富勤廉文化建設(shè)，深刻提煉國(guó)稅核心價(jià)值理念，通過廉詩、廉文、廉政題材攝影、廉政桌面制作、家庭助廉等活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工的黨性和廉政意識(shí)，引導(dǎo)全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)形成誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、創(chuàng)新求效的進(jìn)取氛圍。

一年來，我們著力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，隊(duì)伍形象展示了新的面貌。繼續(xù)實(shí)施“龍頭帶動(dòng)”工程，以“五好班子”、“優(yōu)秀分局長(zhǎng)”建設(shè)為載體，不斷提高班子的執(zhí)行能力和管理水平。以治庸問責(zé)活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到明顯改觀。積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、精神文明創(chuàng)建、“五個(gè)基本、七個(gè)體系”、慶祝建黨90周年等活動(dòng)，深入推進(jìn)黨建工作。大力開展干部素質(zhì)培訓(xùn)，全面開展工、青、婦工作。認(rèn)真做好“三萬”活動(dòng)、“四城聯(lián)創(chuàng)”、社區(qū)扶貧幫困建設(shè)等活動(dòng)，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，作出了積極貢獻(xiàn)。

過去一年里，我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)國(guó)稅工作。始終突出組織收入這個(gè)中心，促進(jìn)稅收事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。二是必須堅(jiān)持以依法治稅為中心不動(dòng)搖。作為基層稅務(wù)機(jī)關(guān)，直接面對(duì)納稅人，處在為國(guó)聚財(cái)?shù)牡谝坏狸嚨兀冀K把依法治稅作為我們稅收工作的基礎(chǔ)、靈魂和立足點(diǎn)。正確處理好對(duì)納稅人的管理與服務(wù)的關(guān)系，正確處理好嚴(yán)格執(zhí)行稅法和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。才能保證稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng);才能有效防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn);才能有良好的稅收秩序和環(huán)境。三是必須堅(jiān)持以人為本的發(fā)展觀。只有發(fā)揮人的力量，調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體干部的積極性和能動(dòng)性，堅(jiān)持一切圍繞人、依托人、激勵(lì)人的工作原則才能確保各項(xiàng)工作的順利開展和取得良好的成效。四是必須堅(jiān)持以科學(xué)的管理手段為依托。選擇有效的方法，強(qiáng)化科學(xué)管理是做好各項(xiàng)稅收工作的基礎(chǔ)。

志們：過去的一年，我們?cè)谏霞?jí)局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)職能部門的大力協(xié)助和配合下，在廣大納稅人的理解和支持下，在全體干部職工同心同德、奮力拼搏下，各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)，先后被省委評(píng)為“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”，被省政府授予“省級(jí)文明單位”稱號(hào);被市委、市政府評(píng)為“法治宣傳教育先進(jìn)集體”。同時(shí)，在今年全區(qū)三級(jí)干部會(huì)上通報(bào)表彰的還有：“區(qū)直黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作先進(jìn)單位”、“招商引資工作先進(jìn)單位”、“文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”、“辦公室工作先進(jìn)單位”等;在全市國(guó)稅工作會(huì)議上通報(bào)表彰的有：開展“深化政務(wù)公開，打造陽光國(guó)稅”項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)被評(píng)為全市國(guó)稅系統(tǒng)精品項(xiàng)目獎(jiǎng)，赤壁國(guó)稅分局被評(píng)為先進(jìn)基層稅務(wù)分局，火車站分局王翔同志被評(píng)為優(yōu)秀基層稅務(wù)分局長(zhǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)還涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)集體和個(gè)人。借此機(jī)會(huì)，我代表區(qū)局黨組、班子成員向獲得先進(jìn)的單位和個(gè)人表示祝賀!向全區(qū)國(guó)稅干部、職工，特別是戰(zhàn)斗在征管一線的同志們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!

我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我區(qū)國(guó)稅工作還存在一些問題和不足：一是占主導(dǎo)地位的資源性稅源形勢(shì)難以預(yù)測(cè)，收入壓力依然存在。二是納稅服務(wù)質(zhì)量和水平需要進(jìn)一步提高，稅收管理方式、方法需要不斷改進(jìn)和完善。三是干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老化，人員活力和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，如何優(yōu)化人力資源配備和提升干部的專業(yè)職能、業(yè)務(wù)水平適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要，仍需做好大量而又繁重的工作。四是稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制還不夠健全，少數(shù)干部廉潔自律意識(shí)不強(qiáng)，違法違紀(jì)和損害納稅人利益的現(xiàn)象仍然存在，個(gè)別人不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些問題都將影響和制約我區(qū)國(guó)稅工作上臺(tái)階和事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。我們一定要實(shí)事求是的正視問題，深刻分析原因，采取更加有效措施，切實(shí)加以解決。

二、謀劃xx年，黃州國(guó)稅再創(chuàng)佳績(jī)

xx年是喜迎召開之年，是新一屆地方政府的開局之年，也是我區(qū)實(shí)施“一港三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)首善黃州的關(guān)鍵一年，更是我區(qū)國(guó)稅承擔(dān)新責(zé)任、新使命的重要之年，因此，謀劃和做好xx年全區(qū)國(guó)稅工作，具有十分重要的意義。

分析xx年，我區(qū)國(guó)稅工作將面臨新的形勢(shì)，新的挑戰(zhàn)。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)看，全球需求結(jié)構(gòu)出現(xiàn)明顯變化，世界經(jīng)濟(jì)前景低迷，外需疲軟，加上國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展主旋律，政策性減收因素較多，稅收收入面臨許多不確定因素，給稅源穩(wěn)定增長(zhǎng)帶來新的挑戰(zhàn)。從區(qū)域發(fā)展看，全區(qū)大力實(shí)施“一港三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)首善黃州，全區(qū)經(jīng)濟(jì)將保持一定增長(zhǎng)，這對(duì)我們確保稅源增長(zhǎng)，起到了很好的促進(jìn)作用，為國(guó)稅工作帶來新的機(jī)遇。在剛剛閉幕的全市國(guó)稅工作會(huì)議上，市局提出以建設(shè)“實(shí)力、活力、魅力”黃岡國(guó)稅為目標(biāo)，以“核心業(yè)務(wù)強(qiáng)化年”活動(dòng)為抓收，抓牢“兩條”主線，出“三能”，顯“四高”推進(jìn)全市國(guó)稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展，為我們做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的稅收工作指明了方向。

基于以上形勢(shì)分析，根據(jù)上級(jí)局和區(qū)委、區(qū)政府對(duì)今年工作的總體部署和要求，結(jié)合區(qū)局實(shí)際，xx年，全區(qū)國(guó)稅工作的總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹全市國(guó)稅工作會(huì)議和全區(qū)三級(jí)干部會(huì)議精神，堅(jiān)持以組織收入為中心，以“核心業(yè)務(wù)強(qiáng)化年”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步深化依法行政，切實(shí)抓好納稅服務(wù)、稅收征管核心業(yè)務(wù)，優(yōu)化人力資源配置，推進(jìn)國(guó)稅文化建設(shè)，干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮國(guó)稅的職能作用，為全區(qū)大力實(shí)施“一港三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)首善黃州作出新的貢獻(xiàn)。

按照上述總體要求，今年全區(qū)國(guó)稅工作的目標(biāo)要求和重點(diǎn)任務(wù)是：“三個(gè)著力，四個(gè)確?！?。既著力健全激勵(lì)機(jī)制，合理優(yōu)化人力資源配置，推進(jìn)稅收科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化管理;著力構(gòu)建核心價(jià)值基礎(chǔ)，積極開展各類文化活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)黃州國(guó)稅文化建設(shè);著力完善教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，建設(shè)和諧基層國(guó)稅，全面推進(jìn)國(guó)稅干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷推動(dòng)我區(qū)國(guó)稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展。力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)國(guó)稅收入2.5億元，確保國(guó)稅收入穩(wěn)定增長(zhǎng);全力打造“優(yōu)化人力資源，打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)核心業(yè)務(wù)”項(xiàng)目建設(shè)亮點(diǎn)，確保項(xiàng)目建設(shè)精品;強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)，樹一流作風(fēng)、建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，確保各項(xiàng)工作在全市國(guó)稅系統(tǒng)的位次前移，進(jìn)一步完善和健全培育機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制，內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平，確保廣大國(guó)稅干部職工綜合素質(zhì)明顯提升。

三、扎實(shí)工作，全面完成今年國(guó)稅各項(xiàng)工作任務(wù)

xx年，全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)要按照今年國(guó)稅工作總體要求，整體推進(jìn)國(guó)稅文化建設(shè)，以“核心業(yè)務(wù)強(qiáng)化年”活動(dòng)為抓手，精心組織，周密部署，穩(wěn)步推進(jìn)，重點(diǎn)做好八個(gè)方面的工作。

(一)堅(jiān)持組收核心，確保稅收收入持續(xù)增長(zhǎng)。

今年，省局確定黃岡國(guó)稅收入計(jì)劃，在上年實(shí)績(jī)基礎(chǔ)上增長(zhǎng)11%，我們黃州區(qū)局收入計(jì)劃預(yù)計(jì)在2.38億元，區(qū)委區(qū)政府要求一般預(yù)算收入要增長(zhǎng)15%，那么，全區(qū)國(guó)稅收入任務(wù)數(shù)不可能低于2.5億元。這就要求我們每月的收入進(jìn)度要保持在20xx萬元以上，實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)，再上新臺(tái)階，具有很大的壓力和挑戰(zhàn)。因此，全區(qū)國(guó)稅干部，尤其是基層以及承擔(dān)征收任務(wù)的分局和單位，要增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，切實(shí)抓好今年的組織收入工作。

一要堅(jiān)持組織收入原則。嚴(yán)格落實(shí)“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則，實(shí)現(xiàn)稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長(zhǎng)、收入質(zhì)量和規(guī)模同步提高。

二要加強(qiáng)收入分析預(yù)測(cè)。落實(shí)稅收分析工作制度，密切跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整，強(qiáng)化重要領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)稅源企業(yè)運(yùn)行情況監(jiān)控，將宏觀分析、專題分析、重點(diǎn)稅源分析、常規(guī)分析等結(jié)合起來，提高分析的時(shí)效性、針對(duì)性和實(shí)用性。準(zhǔn)確把握稅源變化趨勢(shì)，開展經(jīng)濟(jì)稅收分析，及早發(fā)現(xiàn)組織收入中的新情況、新問題，把握組織收入工作主動(dòng)權(quán)。充分發(fā)揮稅收反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的作用，為地方黨委政府當(dāng)好參謀助手。

三要強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控。要按照“抓大管中控小”的原則，進(jìn)一步完善重點(diǎn)稅源監(jiān)控跟蹤管理辦法，探討實(shí)行分行業(yè)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，提高重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)采集質(zhì)量。深入開展稅收調(diào)查，及時(shí)掌握重點(diǎn)稅源的動(dòng)態(tài)變化情況，加強(qiáng)稅收調(diào)查工作體系建設(shè)，深化指標(biāo)數(shù)據(jù)應(yīng)用，加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)控制。

四要建立收入工作機(jī)制。強(qiáng)化收入目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)稅收收入形勢(shì)變化，合理確定稅收收入目標(biāo)，將任務(wù)層層分解落實(shí)到基層稅源管理單位和稽查部門，明確工作責(zé)任，加大組織收入工作考核力度，建立工作長(zhǎng)效機(jī)制。試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點(diǎn)的收入督導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)和橫向互動(dòng)，強(qiáng)化調(diào)研督導(dǎo)，密切工作配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決新情況、新問題，提高工作質(zhì)量。

(二)堅(jiān)持以人為本，全力打造管理工作亮點(diǎn)。

今年是全省國(guó)稅系統(tǒng)“核心業(yè)務(wù)強(qiáng)化年”，是市局構(gòu)建“稅源管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的重要一年，市局確定以“四個(gè)立足、四個(gè)創(chuàng)新”為抓手全力推進(jìn)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)管理，創(chuàng)建一流的領(lǐng)導(dǎo)班子，鍛造一流的國(guó)稅隊(duì)伍，錘煉一流的管理質(zhì)量，建設(shè)一流的行業(yè)風(fēng)尚，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，確保各項(xiàng)工作在全市國(guó)稅系統(tǒng)的位次前移。區(qū)局按照“以人為本，尋求智力資源，盤活人力資源”的思路，決定以“優(yōu)化人力資源，打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)核心業(yè)務(wù)”項(xiàng)目建設(shè)為抓收，全力加快推進(jìn)我區(qū)稅收管理提檔升級(jí)進(jìn)程。因此，我們必須舉全局之力，集全員智慧，合力攻堅(jiān)，務(wù)求實(shí)效。區(qū)局的主要方法是：

第一，廣聚全員智慧，開展“豬年感懷，尋計(jì)求策”活動(dòng)。今年開年上班的第一天，我們就發(fā)起了開展 “豬年感懷，尋計(jì)求策”活動(dòng)。目前，收集工作已接近尾聲，正在由班子成員分工拜閱。在這里，大家可能要問，為什么要搞這次活動(dòng)?搞這次活動(dòng)，它的出發(fā)點(diǎn)是什么?大家都知道，我們?cè)谌袊?guó)稅系統(tǒng)綜合績(jī)效考核中位次連續(xù)兩年排在第九，而我們每年的奮斗目標(biāo)要求是進(jìn)到第八。我們的稅收收入跨越了兩個(gè)億，同志們的待遇也在逐年增加，為什么管理老是上不去呢?。我們常常把如何“解放思想、開拓創(chuàng)新”放在嘴邊，難道那就是句生硬的教條和口號(hào)嗎?為什么不能把它變成實(shí)實(shí)在在的思想轉(zhuǎn)變，切切實(shí)實(shí)的作風(fēng)轉(zhuǎn)變呢?所以，在這里我們要號(hào)召大家，充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以主人翁的姿態(tài)和良好的精神風(fēng)貌，積極投身到“尋計(jì)求策”活動(dòng)中來，用激情和智慧譜寫科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新篇章，為“構(gòu)建和諧、創(chuàng)新、發(fā)展、平安、幸福的黃州國(guó)稅”出高招、獻(xiàn)良策，為實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成，確保在全市國(guó)稅系統(tǒng)的位次前移，稅收核心業(yè)務(wù)管理提檔升級(jí)提供強(qiáng)大的智力支持。

第二，盤活人力資源，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，組建專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。

事在人為。我們?cè)谟行渲弥橇Y源的同時(shí)，還要著力盤活人力資源配備，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。面對(duì)當(dāng)前，國(guó)家政策性調(diào)整最低納稅起征點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)后，將帶來大批個(gè)體私營(yíng)納稅戶無稅可繳，形成多個(gè)崗位有責(zé)無實(shí)，多位人員有崗無事的現(xiàn)象，經(jīng)區(qū)局黨組以及局長(zhǎng)辦公會(huì)議反復(fù)研究決定，在全局范圍內(nèi)，選配部分人員組建四支專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。即“納稅評(píng)估專業(yè)團(tuán)隊(duì)、發(fā)票稽核專業(yè)團(tuán)隊(duì)、納稅服務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)”。各團(tuán)隊(duì)將以專班形式獨(dú)立開展工作，專班成員的組成將采取廣泛的選配方式，在不影響原崗位日常職責(zé)正常運(yùn)作的前提下，可以是局領(lǐng)導(dǎo);中層干部或一般干部。此項(xiàng)工作由征管部門牽頭，制定一套有組織與領(lǐng)導(dǎo)，有權(quán)力與義務(wù)，有方法與措施，有目標(biāo)與考核等系列具體詳細(xì)的實(shí)施辦法，形成完善的崗責(zé)體系，健全的管理制度，規(guī)范的管理程序，嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，有效推動(dòng)“核心業(yè)務(wù)強(qiáng)化年”活動(dòng)穩(wěn)步開展。

第三，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升能力水平，夯實(shí)核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，采取開辦針對(duì)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)講座，開辟網(wǎng)上業(yè)務(wù)知識(shí)交流平臺(tái)，學(xué)習(xí)異地工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)、模擬訓(xùn)練，定期舉辦團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)交流工作會(huì)議，督導(dǎo)自學(xué)為主，鼓勵(lì)撰寫調(diào)研性文章等方式，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。達(dá)到提升實(shí)際工作能力與水平，并在工作過程中，一點(diǎn)一滴的，循序漸進(jìn)的，初步形成納稅評(píng)估程序化、發(fā)票稽核管理規(guī)范化、納稅服務(wù)功能化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度化，鞏固和夯實(shí)核心業(yè)務(wù)的管理基礎(chǔ)。

第四，創(chuàng)建激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作熱情，提升管理工作效能。建立高效激勵(lì)工作機(jī)制，設(shè)立高額獎(jiǎng)勵(lì)基金，將“豬年感懷，尋計(jì)求策”活動(dòng)的評(píng)選，分別按金點(diǎn)子獎(jiǎng)、創(chuàng)意獎(jiǎng)、意見采納獎(jiǎng)、全方位參入獎(jiǎng)等，設(shè)立a、b、c、d四個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)檔次對(duì)參入者予以獎(jiǎng)勵(lì)。將四個(gè)專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)，按完成任務(wù)進(jìn)度，工作質(zhì)效，考核成績(jī)等，設(shè)立10萬元或者更高的獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于項(xiàng)目工作推動(dòng)。樹立按勞取酬的理念，鼓勵(lì)多勞者多得，多干著多得，干好者多得。充分調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性，激發(fā)愛崗、愛工作的熱情，不斷提升各項(xiàng)稅收管理工作效能。 第五，建立考核機(jī)制，提煉工作經(jīng)驗(yàn)，打造核心業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。建立完善的團(tuán)隊(duì)管理配套機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的考評(píng)工作，按時(shí)按期，對(duì)團(tuán)隊(duì)專班工作進(jìn)行總結(jié)回顧，有重點(diǎn)的對(duì)各管理團(tuán)隊(duì)專班，開展項(xiàng)目管理工作調(diào)研，不斷地完善和健全項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容以及方法措施;按照“講和諧、優(yōu)人力、抓管理、求發(fā)展”的工作思路，扎扎實(shí)實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo);及時(shí)總結(jié)和提煉工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，加大新聞媒體宣傳力度，認(rèn)真組織，精心打造核心業(yè)務(wù)管理工作亮點(diǎn)。

(三)堅(jiān)持依法治稅，不斷提高稅源控管質(zhì)量。

一是要嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法管理。進(jìn)一步落實(shí)《稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制度》，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，規(guī)范執(zhí)法，提高依法治稅水平。全面推行《稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)》。對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法行為進(jìn)行全過程監(jiān)控與考核，做到“人機(jī)”結(jié)合，不斷提高依法行政工作水平。強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)稅收規(guī)范性文件會(huì)簽制度、重大稅務(wù)案件集體審理制度，對(duì)大額減免緩稅實(shí)行集體審批，加強(qiáng)基層分局稅收?qǐng)?zhí)法檢查。

二是要嚴(yán)密稅源監(jiān)控管理。1.嚴(yán)格戶籍管理。認(rèn)真落實(shí)總局《稅務(wù)登記管理辦法》，建立與地稅、工商等部門登記信息交換共享制度，加強(qiáng)信息比對(duì)、分析，防止漏征漏管。2.實(shí)行分類管理。根據(jù)稅源管理需要和納稅人實(shí)際，建立不同類型的專業(yè)化、精細(xì)化分類管理機(jī)制。3.落實(shí)稅收管理員制度。構(gòu)建以稅收管理員為主體的稅源專業(yè)化管理機(jī)制，提升稅源管理效能。4.依法加大稽查打擊力度。全面落實(shí)稽查各項(xiàng)工作制度，完善“陽光稽查”方式，密切與公安、地稅等部門協(xié)作，依法查處各類涉稅違法案件，加大新聞媒體曝光力度，打擊和震懾不法分子，實(shí)現(xiàn)“查處一戶企業(yè)、規(guī)范一個(gè)行業(yè)”的目的，創(chuàng)造良好稅收法治環(huán)境。 三是要加強(qiáng)各稅種管理。1.加強(qiáng)貨物和勞務(wù)稅管理。認(rèn)真做好增值稅、消費(fèi)稅政策調(diào)整后的管理工作，制定措施加強(qiáng)增值稅減免稅管理，開展增值稅即征即退優(yōu)惠政策評(píng)估活動(dòng)。

2.加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理。完善所得稅匯算清繳，開展匯繳檢查。加強(qiáng)所得稅稅源稅基管理，強(qiáng)化所得稅分行業(yè)管理，加強(qiáng)跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)匯總納稅企業(yè)監(jiān)管，提高所得稅信息增值利用程度。完善重點(diǎn)稅源企業(yè)管理。嚴(yán)格預(yù)繳征收方式，科學(xué)確定所得稅征收方式，加大核定轉(zhuǎn)查賬征收企業(yè)的后續(xù)管理。3.加強(qiáng)出口退稅管理。嚴(yán)格審核把關(guān)，不斷提高出口退稅審核系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。開展出口退稅專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)工作調(diào)研，強(qiáng)化政策培訓(xùn)，增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)意識(shí)，提高出口退稅管理水平，防范和打擊出口騙稅行為。加強(qiáng)與商務(wù)、海關(guān)、外匯管理等部門的協(xié)調(diào)，營(yíng)造良好的出口退稅工作環(huán)境。

四是要大力開展稅收法制宣傳。以“稅收宣傳月”活動(dòng)為載體，采取群眾喜聞樂見的形式，集中開展稅法宣傳普及教育，引導(dǎo)納稅人提高稅法遵從度。以主流新聞媒體、國(guó)稅門戶網(wǎng)站、辦稅服務(wù)廳、短信平臺(tái)為依托，加強(qiáng)對(duì)新出臺(tái)的稅收政策和管理措施的解讀宣傳。搞好日常稅法宣傳和輔導(dǎo)，做好“六五”普法工作，增強(qiáng)全社會(huì)依法誠信納稅意識(shí)。強(qiáng)化社會(huì)和輿論監(jiān)督，有選擇地曝光一批典型涉稅違法案件，震懾不法分子。

(四)堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。努力構(gòu)建和諧征納關(guān)系。

一是要貼近需求，不斷完善功能服務(wù)。以納稅人需求為導(dǎo)向，制定滿足不同類型納稅人的納稅服務(wù)措施辦法。認(rèn)真落實(shí)和推行自助辦稅、同城通辦、“免填單”等服務(wù)方式，方便納稅人辦稅。推行個(gè)性化稅法宣傳和咨詢服務(wù)，采取上門輔導(dǎo)、約談?shì)o導(dǎo)、電話輔導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)等多種方式，及時(shí)公布涉及納稅人權(quán)益的事項(xiàng)，及時(shí)進(jìn)行納稅風(fēng)險(xiǎn)提示，幫助納稅人降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。以落實(shí)“四減五制”為重點(diǎn)，以《涉稅事項(xiàng)操作規(guī)程》為基礎(chǔ)，完善辦稅服務(wù)廳操作規(guī)范。積極推廣“網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳”，推行網(wǎng)上認(rèn)證、網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上繳稅、網(wǎng)上開具稅收繳款憑證，讓納稅人足不出戶就可以辦理所有涉稅事宜。

二是要完善機(jī)制，不斷促進(jìn)高效服務(wù)。探索和把握納稅服務(wù)工作規(guī)律，從理論基礎(chǔ)、制度安排、平臺(tái)建設(shè)、組織保障、考核評(píng)價(jià)等方面，全方位、系統(tǒng)化推進(jìn)納稅服務(wù)體系建設(shè)，形成內(nèi)容科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、程序規(guī)范的納稅服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。積極拓寬國(guó)地稅協(xié)作辦稅的方式和內(nèi)容，促進(jìn)國(guó)地稅信息交換制度化、常態(tài)化，減少納稅人重復(fù)報(bào)送資料信息。堅(jiān)持辦稅服務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)值班制度，處理納稅咨詢、稅法宣傳、應(yīng)對(duì)納稅人投訴等事宜。

三是要拓寬渠道，切實(shí)保障權(quán)益服務(wù)。建立健全征納雙方溝通機(jī)制，明確和暢通納稅人權(quán)益的實(shí)現(xiàn)途徑和救濟(jì)渠道，及時(shí)處理和反饋納稅人各項(xiàng)訴求。建立健全納稅人需求收集、分析和應(yīng)用機(jī)制，開展第三方調(diào)查，了解納稅人需求，定期將需求動(dòng)向和工作重點(diǎn)反饋相關(guān)部門，研究制定改進(jìn)舉措，將納稅人合理需求轉(zhuǎn)化為納稅服務(wù)的具體措施。

(五)堅(jiān)持信息管稅，著力提升稅收征管水平。

一是要發(fā)揮信息技術(shù)保障作用。積極推進(jìn)金稅工程(三期)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化運(yùn)維體系建設(shè)，運(yùn)用技術(shù)基礎(chǔ)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各類數(shù)據(jù)信息的集中處理。提高各應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量，深化數(shù)據(jù)分析利用，提高信息安全管理水平，為加強(qiáng)稅收管理和服務(wù)提供技術(shù)支撐。要加快整合信息資源。實(shí)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)之間信息聯(lián)通、共享，提高信息資源利用率。要強(qiáng)化信息數(shù)據(jù)管理應(yīng)用。不斷完善技術(shù)支持體系，做好各類信息接收、儲(chǔ)存工作，加強(qiáng)分析比對(duì)，切實(shí)提高信息應(yīng)用水平。

二是要深化預(yù)警評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)用。進(jìn)一步完善綜合性預(yù)警評(píng)估制度辦法，加強(qiáng)外部信息應(yīng)用，加大個(gè)案信息采集力度，建立行業(yè)評(píng)估模板，積極運(yùn)用生產(chǎn)要素分析、耗電分析等分析方法開展納稅評(píng)估，深入開展工作講評(píng)，強(qiáng)化工作交流，加強(qiáng)復(fù)審復(fù)核和工作考核，不斷提高系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。依托預(yù)警評(píng)估系統(tǒng)，開展分行業(yè)和分企業(yè)納稅評(píng)估，不斷提高征管質(zhì)量。 三是要進(jìn)一步夯實(shí)征管基礎(chǔ)。規(guī)范戶籍管理操作流程，強(qiáng)化納稅人身份驗(yàn)證。加強(qiáng)普通發(fā)票管理，穩(wěn)步推進(jìn)普通發(fā)票網(wǎng)絡(luò)開具工作。加強(qiáng)個(gè)體定額信息動(dòng)態(tài)管理，突出公開、公平、公正，進(jìn)一步規(guī)范個(gè)體雙定戶應(yīng)納稅額核定程序，強(qiáng)化臨界點(diǎn)業(yè)戶管理，積極探索不達(dá)起征點(diǎn)戶的有效管理方式。深化外部信息應(yīng)用，進(jìn)一步增強(qiáng)信息化支持下稅源管理的針對(duì)性和實(shí)效性。

(六)堅(jiān)持文化興局，樹立黃州國(guó)稅良好形象。

國(guó)稅文化是國(guó)稅人的精神生產(chǎn)能力及其成果。文化一段形成核心價(jià)值，對(duì)一個(gè)人來說，是摧不垮的意志力;對(duì)一個(gè)民族來說，是摧不垮的凝聚力;對(duì)一個(gè)國(guó)家來說，是摧不垮的戰(zhàn)斗力。所以加強(qiáng)國(guó)稅文化建設(shè)，堅(jiān)持以文化興局，有利于干部行為的優(yōu)化;有利于組織和個(gè)人的全面發(fā)展;有利于建設(shè)和諧的國(guó)稅團(tuán)隊(duì);有利于塑造良好的國(guó)稅形象。因此，我們要通過提煉文化核心理念的思想之基，把精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化建設(shè)與國(guó)稅核心業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合、互為促進(jìn)，全力打造“和諧、創(chuàng)新、發(fā)展、平安、幸?！钡奈鍌€(gè)黃州國(guó)稅文化品牌。

一是要以精神文化凝聚人。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx屆六中全會(huì)精神，把全會(huì)精神深入基層、深入群眾、深入人心。堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度和每周五的學(xué)習(xí)日制度，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，使干部職工保持清醒的思想頭腦，確保稅收工作沿著正確的方向發(fā)展。要通過開展?fàn)巹?chuàng)文明單位、青年文明號(hào)、巾幗建功示范崗以及 “優(yōu)秀公務(wù)員”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等活動(dòng)為載體，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，弘揚(yáng)典型事跡，向社會(huì)展示國(guó)稅干部的良好形象。要積極組織開展文藝活動(dòng)、演講比賽、書畫攝影展、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等格調(diào)高雅、形式活潑的職工文體活動(dòng)，使廣大國(guó)稅干部在輕松愉悅的文體活動(dòng)中陶冶情操、振奮精神、凝聚人心。要積極組織開展扶貧幫困、無償獻(xiàn)血、愛心助殘、抗震救災(zāi)等社會(huì)公益活動(dòng)，用愛心呼喚誠心，用愛心體現(xiàn)文明，增強(qiáng)干部職工的社會(huì)責(zé)任感。

二是要以制度文化規(guī)范人。要從制度建設(shè)入手，在稅收征管、稅收服務(wù)、重點(diǎn)稅源管理、干部隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)關(guān)政務(wù)、財(cái)務(wù)、目標(biāo)管理考核等方面制訂一系列嚴(yán)密科學(xué)的工作制度，使干部職工明確 “工作由誰干，怎么干，干不好怎么辦”，確保工作有條不紊的開展，提高工作質(zhì)量和效率。要以“豬年感懷，尋計(jì)求策”活動(dòng)，合理配置智力資源;以推行稅收專業(yè)化團(tuán)隊(duì)專班管理作業(yè)模式，優(yōu)化配置人力資源，著力打造核心業(yè)務(wù)管理工作亮點(diǎn)，把“以文化促進(jìn)管理，以管理彰顯文化”的理念，落實(shí)到具體的稅收管理工作中去。

三是要以行為文化引導(dǎo)人。要大力強(qiáng)化專業(yè)化培訓(xùn)，舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，以全面提高干部職工的稅收業(yè)務(wù)技能。要鼓勵(lì)和動(dòng)員國(guó)稅干部職工積極參加注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師以及研究生考試，并在學(xué)習(xí)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上給予保障，培養(yǎng)高層次稅收人才。要從會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)、接人待物、著裝上崗、厲行節(jié)約、遵守交通規(guī)則等日常小事抓起，培養(yǎng)干部良好的行為習(xí)慣，使“人人是窗口、個(gè)個(gè)是陣地、處處是環(huán)境”落實(shí)到國(guó)稅干部的自覺行動(dòng)中去。要推行服務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)用語文明化、服務(wù)形式多樣化和服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化的“四化”服務(wù);開展對(duì)待納稅人有愛心，辦理涉稅事宜有耐心，與納稅人相處有誠心的“三心”活動(dòng)等，不斷完善稅收服務(wù)功能。要加強(qiáng)廉潔從政教育，開展形式多樣的國(guó)稅廉政文化活動(dòng)，教育和引導(dǎo)國(guó)稅干部嚴(yán)于律己，廉潔奉公，始終做到堂堂正正做人，清清白白從政，踏踏實(shí)實(shí)干事。

四是要以物態(tài)文化鼓舞人。要規(guī)范辦稅大廳窗口標(biāo)識(shí)，崗位標(biāo)識(shí)、上崗證、公示欄等，建一流的服務(wù)環(huán)境，讓納稅人感受國(guó)稅人文關(guān)懷。要對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行綠化、美化、亮化、凈化，保持辦公區(qū)域整潔、美觀。要定期為干部職工的健康查體，加強(qiáng)傳統(tǒng)文化、健康安全以及生活常識(shí)的培訓(xùn)，引導(dǎo)干部平安生活，健康養(yǎng)生;要按照干部職工的文化需求，建立電子閱覽室、圖書室、榮譽(yù)室、黨員活動(dòng)室和配置生活小院健身設(shè)施，加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)。要完善車輛、安全等后勤管理制度，不斷提高后勤保障水平，切實(shí)解決干部職工的后顧之憂，為稅收工作的順利開展提供有力保障。

(七)堅(jiān)持人本興稅，提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

一是要抓好兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首位，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的大局觀和責(zé)任意識(shí);對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提高班子的科學(xué)決策能力;著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)，優(yōu)化基層班子配置，形成合理的結(jié)構(gòu)，提高班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

二是要抓好干部隊(duì)伍教育管理。開展分級(jí)分類分層培訓(xùn)，抓好45歲以下人員和重點(diǎn)崗位人員培訓(xùn)，特別是做好稅收管理員所得稅崗位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展崗位練兵活動(dòng)，大力實(shí)施教育培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。抓好專業(yè)團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)，發(fā)揮專業(yè)骨干帶頭作用。開展核心價(jià)值觀教育活動(dòng)，引導(dǎo)樹立正確的價(jià)值觀。

三是要抓好黨團(tuán)工青婦工作。進(jìn)一步加大黨建工作力度，實(shí)現(xiàn)全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)黨建工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，使各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先進(jìn)性在稅收工作中得到充分發(fā)揮，有力地促進(jìn)全區(qū)國(guó)稅事業(yè)的發(fā)展。建立健全黨建工作組織管理體系，緊緊圍繞稅收中心工作，積極組織開展黨的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨的活力。完善和落實(shí)黨建工作責(zé)任制，將黨建工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核。深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作。工青婦組織要圍繞中心工作，積極開展適合各自特點(diǎn)的健康有益的活動(dòng)，讓干部職工在豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)中受到感染和熏陶。

四是要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)廉政勤政教育，引導(dǎo)國(guó)稅干部提高自身修為，自覺抵制拜金主義、享樂主義思想，做到生活正派、情趣健康，筑牢拒腐防變思想防線。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，突出責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立分工明確、責(zé)任清晰、環(huán)環(huán)相扣的工作落實(shí)機(jī)制。加大責(zé)任追究力度，既要追究直接責(zé)任，又要追究連帶責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，整合內(nèi)控軟件，完善內(nèi)控模塊，強(qiáng)化預(yù)警應(yīng)對(duì)和考核懲處，促進(jìn)“兩權(quán)”規(guī)范行使。加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，深入治理向納稅人亂攤派、拉贊助、推銷商品以及“吃拿卡要占借報(bào)”等問題，堅(jiān)決杜絕國(guó)稅機(jī)關(guān)和國(guó)稅干部參與稅務(wù)代理業(yè)務(wù)并收受好處的行為發(fā)生。積極參加政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，著力解決社會(huì)關(guān)注度高、納稅人反映強(qiáng)烈的問題，樹立公正、廉潔、文明、高效的國(guó)稅部門形象。

(八)堅(jiān)持依法行政，不斷提高機(jī)關(guān)行政效能。

一是要提高行政效能。梳理和完善內(nèi)部行政管理各項(xiàng)制度，理順工作程序，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。引導(dǎo)學(xué)以致用，加強(qiáng)調(diào)查研究，堅(jiān)持真抓實(shí)干，改進(jìn)工作作風(fēng)，確保決策科學(xué)、落實(shí)到位。加大工作落實(shí)力度，做到令行禁止、政令暢通，提高系統(tǒng)執(zhí)行力。完善落實(shí)績(jī)效管理考核辦法，加大督查督辦力度。加強(qiáng)信息宣傳、公文處理、檔案管理等工作，確保規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)國(guó)稅網(wǎng)站管理，建立輿情監(jiān)測(cè)和引導(dǎo)機(jī)制。積極開展稅收調(diào)研活動(dòng)，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

二是要嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，降低行政管理成本。加大財(cái)務(wù)分析和監(jiān)督力度，抓好預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，強(qiáng)力推進(jìn)“公務(wù)卡”改革，嚴(yán)格公務(wù)卡結(jié)算要求。厲行勤儉節(jié)約，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，著力創(chuàng)建節(jié)約型國(guó)稅機(jī)關(guān)。強(qiáng)化對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目的過程監(jiān)管;加強(qiáng)采購計(jì)劃管理，規(guī)范政府采購行為。

三是要做好安全穩(wěn)定工作。加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)事項(xiàng)的安全防范工作，完善和落實(shí)車輛管理制度，抓好消防安全、衛(wèi)生安全等工作。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全防范體系，落實(shí)安全工作責(zé)任制。

四、真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位

今年國(guó)稅工作的主要任務(wù)和基本目標(biāo)已經(jīng)明確，要完成今年國(guó)稅各項(xiàng)工作任務(wù)基本目標(biāo)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在于落實(shí)。因此，我們首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子，基層分局班子以及機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人的能力建設(shè)，不斷增強(qiáng)科學(xué)決策和總攬全局的能力，帶領(lǐng)廣大國(guó)稅干部和衷共濟(jì)，同心同德，干事創(chuàng)業(yè)。要勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，在建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型個(gè)人中走在前列，絕不在全市國(guó)稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)考試中掉隊(duì)。要把握全局，吃透上情，全面準(zhǔn)確地把握上級(jí)的方針政策，積極主動(dòng)地把工作置于全區(qū)國(guó)稅工作大局來思考，來謀劃;吃透下情，對(duì)本單位、本部門的實(shí)際情況全面掌握，做到既超前考慮，又量力而行;吃透外情，熟悉和了解外部大環(huán)境以及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從而提高準(zhǔn)確、及時(shí)、可行決策的能力。其次，要明確責(zé)任抓落實(shí)。從年初開始，各科室要按照區(qū)局提出的總體要求、基本思路、總體目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，按各自職責(zé)認(rèn)真加以落實(shí)。要不斷完善和建立各管理環(huán)節(jié)間相互聯(lián)系，相互制約，相互監(jiān)督的內(nèi)部管理體制，用制度規(guī)范言行，用制度管人、管事，從而做到“事事有人做，人人有事做”。要不斷完善激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后;要合理提高獎(jiǎng)勵(lì)比例，實(shí)行獎(jiǎng)懲對(duì)等，充分調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性。其三，要加強(qiáng)督

查抓落實(shí)。今年，區(qū)局已初步制訂了年度工作綜合績(jī)效考核辦法，實(shí)現(xiàn)日?？己伺c年度考核相結(jié)合，增強(qiáng)考核的科學(xué)性和針對(duì)性，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵(lì)約束。對(duì)敷衍塞責(zé)、工作不力的、要批評(píng)教育;對(duì)履行責(zé)任不到位造成嚴(yán)重后果的，要問責(zé)追責(zé)。其四、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。要把嘴上說的、紙上寫的變?yōu)榫唧w干的行動(dòng)，要把貼在墻上的藍(lán)圖變?yōu)楦脑焓澜绲膶?shí)踐。要深入實(shí)踐，善于調(diào)查研究，放下身子服務(wù)于征收一線。推進(jìn)局領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點(diǎn)下基層服務(wù)的工作方法;堅(jiān)持執(zhí)行服務(wù)大廳領(lǐng)導(dǎo)值班制度，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。 同志們，今年的國(guó)稅工作任務(wù)艱巨，使命光榮。讓我們?cè)谑芯趾蛥^(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為推進(jìn)黃州國(guó)稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展，為全區(qū)大力實(shí)施“一港三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)首善黃州作出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作會(huì)講話 財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議篇八

凌成興局長(zhǎng)對(duì)行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重要批示，用了三個(gè)“工作得力”，三個(gè)“成績(jī)卓著”高度評(píng)價(jià)了20xx年行業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，同時(shí)對(duì)我們做好今年的工作提出了明確要求。希望大家深刻領(lǐng)會(huì)，準(zhǔn)確把握，不負(fù)眾望。下面，我講兩個(gè)問題。

充分肯定20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)的工作成績(jī)

20xx年，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際國(guó)內(nèi)大環(huán)境，全行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)戰(zhàn)線適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，貫徹落實(shí)國(guó)家局“謀劃三大課題、提升五個(gè)形象”的總體部署，緊緊圍繞“五個(gè)千方百計(jì)”、“三個(gè)堅(jiān)定不移”的工作思路，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范、狠抓增收節(jié)支、不斷創(chuàng)新管理，全面完成了國(guó)家局黨組提出的“保八爭(zhēng)十超萬億”的年度目標(biāo)。財(cái)務(wù)審計(jì)各項(xiàng)工作取了新的進(jìn)展，體現(xiàn)為三個(gè)水平的提升：

提升了服務(wù)大局的水平。一是加強(qiáng)政策研究，完善財(cái)務(wù)管理制度體系，為行業(yè)的改革發(fā)展大局提供了財(cái)務(wù)政策保障。二是落實(shí)增收節(jié)支，完成年度目標(biāo)任務(wù)。通過行業(yè)上下共同努力，新增利息收入61.2億元，降低費(fèi)用19億元，全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)。今年凌局長(zhǎng)的工作報(bào)告將“貨幣資金保值增值”作為全行業(yè)20xx年工作的三個(gè)亮點(diǎn)之一，是對(duì)我們工作的高度肯定。三是保障財(cái)政增收，體現(xiàn)“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀。煙草行業(yè)在完成法定稅收和國(guó)有資本收益之外，再繳納450億元專項(xiàng)稅后利潤(rùn)。此外,還繳納30億元的專項(xiàng)救災(zāi)資金支持云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)重建。20xx年煙草行業(yè)上繳財(cái)政總額9110.3億元，占當(dāng)年國(guó)家財(cái)政總收入的6.49%，體現(xiàn)了煙草行業(yè)服務(wù)于國(guó)家的大局意識(shí)，體現(xiàn)了國(guó)家利益至上的行業(yè)價(jià)值觀。

提升了嚴(yán)格規(guī)范的水平。“規(guī)范是行業(yè)的生命線”，這是財(cái)務(wù)審計(jì)工作永恒的話題。一是強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，重點(diǎn)開展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和工程投資審計(jì)，專項(xiàng)安排了對(duì)“執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定”、“兩方案一計(jì)劃”和辦公用房的整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，審計(jì)成果得到了國(guó)家局審計(jì)聯(lián)席會(huì)議的高度評(píng)價(jià)。二是落實(shí)審計(jì)整改，以審計(jì)署對(duì)煙草行業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為契機(jī)，各單位認(rèn)真扎實(shí)開展審計(jì)自查，提升了全行業(yè)規(guī)范的意識(shí)和規(guī)范的水平。

提升了管理創(chuàng)新的水平。一是優(yōu)化資源配置有新途徑。利用資金優(yōu)勢(shì)同多家戰(zhàn)略合作銀行深化合作，創(chuàng)新了模式，優(yōu)化了行業(yè)的資源配置。二是探索預(yù)算管理有新方法。進(jìn)一步完善對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用的控制，加快推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。三是盤活存量資產(chǎn)有新思路。去年，我們盤活了貨幣資金，取得了良好的收益。針對(duì)如何優(yōu)化、使用好固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和投資資產(chǎn)，財(cái)務(wù)司去年組織了專題調(diào)研，提出了下一步盤活優(yōu)化的思路。

總之，20xx年是行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作忙碌的一年，充實(shí)的一年，成果豐碩的一年，成績(jī)來之不易，這是國(guó)家局黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級(jí)管理者支持配合的結(jié)果，是行業(yè)廣大財(cái)務(wù)審計(jì)人員共同努力的結(jié)果,也是財(cái)務(wù)司組織協(xié)調(diào)有力的結(jié)果。在此，我代表國(guó)家局黨組，向廣大財(cái)務(wù)審計(jì)人員表示親切的問候和衷心的感謝。

對(duì)20xx年工作的希望和要求

20xx年，行業(yè)面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻和復(fù)雜，財(cái)務(wù)審計(jì)工作任務(wù)更重，壓力更大，我們要按照國(guó)家局黨組提出的“抓好‘三大要點(diǎn)’，做到‘六個(gè)堅(jiān)韌不拔’”的工作思路，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、嚴(yán)守規(guī)范、精益管理、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財(cái)政總額接近萬億元年度目標(biāo)。做好今年的工作，要求大家牢固樹立六種意識(shí)。

牢固樹立資本成本意識(shí)。資本的最本質(zhì)特征是增值性，就是要賺錢;資本成本是使用資本的代價(jià)，就是要講回報(bào)。因此，經(jīng)營(yíng)管理層、財(cái)務(wù)審計(jì)人員要逐步樹立資本成本意識(shí)、價(jià)值回報(bào)意識(shí)，有了投入，就要講產(chǎn)出。下一步，總公司的注資要講回報(bào)，企業(yè)重組要講回報(bào)，多元化企業(yè)的投資要講回報(bào), 以價(jià)值最大化為目標(biāo)，突出對(duì)資本回報(bào)的管理，著眼于提高國(guó)有資本的回報(bào)。

牢固樹立管家理財(cái)意識(shí)。特別是要規(guī)劃好資金的使用。結(jié)合行業(yè)的實(shí)際情況，一是要繼續(xù)優(yōu)化存款組合，既要考慮資金收益，也兼顧資金的流動(dòng)性。二是要繼續(xù)做好行業(yè)內(nèi)委托貸款。今年總公司簡(jiǎn)化審批程序，對(duì)主業(yè)企業(yè)之間委托貸款不再審批，完全由企業(yè)自行協(xié)商。三是要繼續(xù)做好金融投資。進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)金融企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，有序推進(jìn)。四是積極盤活存量資產(chǎn)。當(dāng)前較為可行的措施，首先是要優(yōu)化煙葉庫存，主要是優(yōu)化處置不適用煙葉。其次是要優(yōu)化使用好閑置資產(chǎn)，可考慮進(jìn)行出租、出售或相互劃轉(zhuǎn)。三是整合多元化投資。

牢固樹立全面預(yù)算意識(shí)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化“全面、全員、全程”預(yù)算管理理念。使企業(yè)全體員工主動(dòng)參與、主動(dòng)控制、各司其職。二是進(jìn)一步完善歸口管理機(jī)制。每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目都要落實(shí)到具體的管理部門，建立預(yù)算項(xiàng)目與歸口部門的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，強(qiáng)化歸口部門的主體責(zé)任，做到“歸口管理不留死角、審核標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)有效”。三是進(jìn)一步推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。各單位要結(jié)合所在地區(qū)的實(shí)際情況制定標(biāo)準(zhǔn)，要按照“以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)”的思路，先易后難，有所側(cè)重，逐步建立、完善定額標(biāo)準(zhǔn)體系。四是進(jìn)一步改進(jìn)預(yù)算管理方式。我們要根據(jù)管理的不同對(duì)象，優(yōu)化改進(jìn)不同的預(yù)算管理方法，使之更加符合企業(yè)的管理需要。

牢固樹立成本控制意識(shí)。近幾年全行業(yè)在重點(diǎn)費(fèi)用控制方面取得了明顯成效，下一步在成本控制上做文章。一是要建立“大成本”控制概念，包括企業(yè)的投資環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)以及重點(diǎn)費(fèi)用環(huán)節(jié)等方面，對(duì)企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程控制成本。二是要認(rèn)真分析可控的成本項(xiàng)目。通過對(duì)工業(yè)企業(yè)量、本、利數(shù)據(jù)分析，控制重點(diǎn)是輔助材料，一些工業(yè)企業(yè)在這些項(xiàng)目上有很大挖掘空間，特別是香精香料和包裝盒皮，余地更大。三是要科學(xué)控制不同類別卷煙的成本投入。每個(gè)企業(yè)都有自己的實(shí)際情況，成本費(fèi)用的水平不能一概而論。但從數(shù)據(jù)對(duì)比和成本控制角度來看，仍然是有調(diào)整壓縮空間的。四是要切實(shí)開展成本項(xiàng)目的對(duì)標(biāo)。今年突出控制成本，要求各單位切實(shí)加以重視，通過對(duì)標(biāo)，找出差距，制定措施，減耗降本，實(shí)實(shí)在在取得效果。

牢固樹立內(nèi)審服務(wù)意識(shí)。今年的審計(jì)工作，把握好三點(diǎn)：一是突出重點(diǎn)。要緊緊密圍繞行業(yè)的中心任務(wù)開展審計(jì)工作，要集中力量對(duì)一些重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行審計(jì)。二是簡(jiǎn)化流程。內(nèi)部審計(jì)突出的是服務(wù)，工作上就是講實(shí)效，講質(zhì)量，講結(jié)果，不要過于拘泥于形式和程序。三是加強(qiáng)考核。對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作也要完善考核制度，財(cái)務(wù)管理的結(jié)果年終要拿數(shù)字說話，審計(jì)監(jiān)督的工作質(zhì)量也要量化，并探索建立問責(zé)制。要考核審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)問題或線索的數(shù)量和質(zhì)量，審計(jì)工作要探索實(shí)行實(shí)名制，建立審計(jì)責(zé)任倒查制。

牢固樹立保障大局意識(shí)。財(cái)務(wù)人員要牢固樹立服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的意識(shí)，樹立服務(wù)中心工作的意識(shí)，樹立保障改革發(fā)展大局的意識(shí)。圍繞20xx年行業(yè)的中心任務(wù)，把握好保障品牌合作生產(chǎn)、保障“走出去”戰(zhàn)略、保障科技創(chuàng)新，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，為企業(yè)提升價(jià)值服務(wù)。

最后，繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。一是要提高財(cái)務(wù)審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，注意知識(shí)結(jié)構(gòu)及時(shí)更新。二是要培養(yǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員的綜合素養(yǎng)，要不斷開闊視野，拓展知識(shí)面。三是要加關(guān)心財(cái)審人員成長(zhǎng)。組織上要營(yíng)造財(cái)務(wù)審計(jì)人員成長(zhǎng)的良好氛圍，使財(cái)審人員走得更高、行得更遠(yuǎn)。

同志們，過去的一年，成績(jī)可贊，新的一年,大有作為。我們要以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，緊緊圍繞行業(yè)中心工作，牢牢把握財(cái)審工作大局，勤勉工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢于擔(dān)當(dāng)，為努力實(shí)現(xiàn)上繳財(cái)政總額近萬億元的年度目標(biāo)而努力奮斗。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作會(huì)講話 財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議篇九

志們：

首先感謝省財(cái)政廳、省審計(jì)廳領(lǐng)導(dǎo)百忙之中專程趕來參加這次會(huì)議，會(huì)上還將給我們專題舉辦財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督輔導(dǎo)講座;下午，部審計(jì)辦樊啟華主任也將親臨大會(huì)，參加我們分組討論。這次會(huì)議主要是貫徹落實(shí)全國(guó)交通財(cái)務(wù)工作會(huì)議、全國(guó)交通審計(jì)工作會(huì)議精神的一次重要會(huì)議，也是全省交通工作會(huì)議提出交通“三大建設(shè)”戰(zhàn)略目標(biāo)后的第一次交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議。我們?cè)瓉淼呢?cái)務(wù)工作會(huì)議都是業(yè)務(wù)工作會(huì)議，從今年開始，把交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議作為年度工作例會(huì)固定下來，財(cái)務(wù)、審計(jì)會(huì)議一道開，而且要求各級(jí)各單位分管領(lǐng)導(dǎo)必須參加。因?yàn)?，?duì)交通而言，財(cái)務(wù)審計(jì)的作用日益重要。今天，很多市交通局分管領(lǐng)導(dǎo)都來了，一些廳管廳屬單位特別是學(xué)?！耙话咽帧币灿H自來參加，我覺得這個(gè)很好。因?yàn)閷?duì)交通來說，社會(huì)最關(guān)注的還是財(cái)務(wù)問題、資金使用問題，所以我們應(yīng)該把這次會(huì)議包括今后工作中切實(shí)加強(qiáng)交通財(cái)務(wù)管理、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督放到足夠重要的位置。這樣，才能對(duì)黨委政府、對(duì)上級(jí)、對(duì)社會(huì)有一個(gè)好的交代，希望各位對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作務(wù)必引以高度重視。

我們今天的會(huì)議一方面是傳達(dá)，另一方面重點(diǎn)是對(duì)近三年主要是20xx年工作作一簡(jiǎn)單的總結(jié)回顧，并且對(duì)20xx年和下一步的工作作出部署。因?yàn)槭堑谝淮螘?huì)，既是工作會(huì)議，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)也參加，也是以會(huì)代訓(xùn)，請(qǐng)有關(guān)專家和廳財(cái)務(wù)處同志講解，共安排了三天時(shí)間。省廳去年制訂出臺(tái)了幾個(gè)財(cái)務(wù)審計(jì)新制度，通過這次會(huì)議，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、了解以便更好貫徹落實(shí)。昨天，湯飛帆同志傳達(dá)了全國(guó)交通財(cái)務(wù)工作會(huì)議、全國(guó)交通審計(jì)工作會(huì)議的主要精神，提出了今年交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作的基本思路和工作重點(diǎn)，體現(xiàn)了廳黨組對(duì)今年交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作的要求，我都同意。會(huì)上，省公路局等幾家單位作了大會(huì)交流發(fā)言，介紹了他們財(cái)務(wù)審計(jì)工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法，很有特點(diǎn)，具有典型意義，值得各單位學(xué)習(xí)和借鑒。希望大家回去以后，結(jié)合本單位交通工作實(shí)際，認(rèn)真做好貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。

一、近年來特別是20xx年交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)回顧

廳財(cái)務(wù)處成立三年特別是20xx年以來，我省交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作取得了新的成績(jī)、有了新的發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

(一)夯實(shí)財(cái)會(huì)審計(jì)工作基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管制度

一是完善了交通資金監(jiān)管制度。廳財(cái)務(wù)處成立三年以來，相繼出臺(tái)了《浙江省交通建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)管理暫行辦法》、《關(guān)于積極推進(jìn)我省高速公路建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與高速公路建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)質(zhì)量管理辦法》、《浙江省公路養(yǎng)路費(fèi)超收分成資金使用管理辦法》、《浙江省交通財(cái)務(wù)工作考核管理辦法》等規(guī)章制度。各級(jí)交通主管部門也從本單位工作實(shí)際出發(fā)，注重財(cái)會(huì)審計(jì)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管體系。針對(duì)預(yù)算編制執(zhí)行管理中出現(xiàn)的問題，以及國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)近年來對(duì)交通系統(tǒng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，省廳從資金監(jiān)管入手，特別注重加強(qiáng)了對(duì)廳管廳屬單位和省級(jí)交通專項(xiàng)資金的“預(yù)警”機(jī)制和監(jiān)督手段;20xx年，在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上，相繼制訂出臺(tái)了《浙江省交通廳財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理辦法》、《浙江省交通廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的意見》、《浙江省交通審計(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)管理暫行辦法》等有關(guān)制度，對(duì)建立健全內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)約束、評(píng)價(jià)機(jī)制，力求做到“關(guān)口前移”，從制度保障上加以完善財(cái)務(wù)監(jiān)管體系。

二是實(shí)現(xiàn)和逐步改進(jìn)了財(cái)務(wù)集中管理的模式。廳財(cái)務(wù)處成立以來，率先在全國(guó)交通系統(tǒng)領(lǐng)先研究開發(fā)了“浙江省交通廳財(cái)務(wù)集中管理信息平臺(tái)”，并通過了交通部、財(cái)政部有關(guān)專家組織的鑒定。沒有監(jiān)督的權(quán)利會(huì)造成失控，資金嚴(yán)管是一件好事，不是壞事，我始終這么認(rèn)為。20xx年，廳管廳屬各單位逐步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，“省廳進(jìn)一步完成了對(duì)廳財(cái)務(wù)集中管理信息平臺(tái)的擴(kuò)容升級(jí)工作，應(yīng)進(jìn)全進(jìn)”，改進(jìn)了部分單位和部分資金游離于集中管理平臺(tái)之外的問題，將所有廳管廳屬單位財(cái)務(wù)管理全部納入平臺(tái)管理，達(dá)到了對(duì)廳管廳屬單位的預(yù)算執(zhí)行、會(huì)計(jì)核算、資金使用等情況實(shí)時(shí)有效的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)軟件與門戶資源的有效共享。各級(jí)交通主管部門為規(guī)范公路系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，也加大了財(cái)會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、推廣應(yīng)用工作，如省公路局研究開發(fā)了公路系統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化軟件，統(tǒng)一實(shí)行全省公路系統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化管理，有效強(qiáng)化了公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金監(jiān)管和會(huì)計(jì)核算。

三是加強(qiáng)了交通財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。為加大交通財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，省廳制訂出臺(tái)了《浙江省交通財(cái)務(wù)“”重點(diǎn)工作規(guī)劃綱要》，明確“”交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作的總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。圍繞《規(guī)劃綱要》的落實(shí)，省廳以及各市交通主管部門加強(qiáng)財(cái)會(huì)審計(jì)人員培訓(xùn)，著力提高系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。組織參加財(cái)政部門規(guī)定的高級(jí)會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育，做好會(huì)計(jì)證和內(nèi)部審計(jì)證年檢年審工作;組織參加部會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、審計(jì)學(xué)會(huì)主辦的各類培訓(xùn)班;省廳直接組織培訓(xùn)，僅20xx年省廳就組織6期培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員408人。同時(shí)，積極參加部、省組織的財(cái)務(wù)審計(jì)理論研究。近年來，我省交通系統(tǒng)單位和個(gè)人多項(xiàng)研究成果被《中國(guó)公路》、《交通財(cái)會(huì)》錄用、刊登;省公路局被省審計(jì)廳評(píng)為內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位，楊長(zhǎng)中等個(gè)人被省財(cái)政廳評(píng)為優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員;舟山市交通委年年被省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)評(píng)為內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位，受到表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。

(二)拓寬交通籌資融新渠道，提升了資金保障能力

一是交通規(guī)費(fèi)增長(zhǎng)保持新態(tài)勢(shì)。隨著征管措施的完善和征管手段日益規(guī)范，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，20xx年，公路養(yǎng)路費(fèi)增長(zhǎng)幅度達(dá)22%，公路客貨運(yùn)附加費(fèi)增長(zhǎng)率達(dá)9.5%，港航事業(yè)費(fèi)增幅達(dá)5. 6%，增長(zhǎng)較快。

二是交通投融資體制改革取得新進(jìn)展。圍繞上一屆政府確定的交通“六大工程”建設(shè)目標(biāo)，交通基礎(chǔ)設(shè)施總投資實(shí)際達(dá)到了2500多億元，資金供求矛盾十分突出。全省交通系統(tǒng)通過交通投融資體制改革政策調(diào)研，確立了“省級(jí)投資、地方籌資、社會(huì)融資、利用外資”的多元化投融資改革新思路，拓寬了籌資融資渠道;地方各級(jí)政府充分發(fā)揮積極性，廣泛利用社會(huì)資金辦交通，發(fā)行企業(yè)債券，搭建融資平臺(tái)。在當(dāng)時(shí)情況下，確實(shí)促進(jìn)了浙江交通的發(fā)展。同時(shí)，省廳會(huì)同省公路局、港航局，先后與國(guó)家開發(fā)銀行杭州分行、浙江省工商銀行舉行了多次座談會(huì)，加強(qiáng)銀企合作，得到了兩家銀行領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，達(dá)成了銀行貸款框架意向，工商銀行批準(zhǔn)對(duì)省公路局授信70億元，對(duì)港航局授信25億元的貸款額度，有效緩解了交通建設(shè)資金緊缺的矛盾。

另一方面，我們也應(yīng)清醒地看到多元投資帶來的一系列問題，在新的形勢(shì)下應(yīng)該有新的認(rèn)識(shí)。交通基礎(chǔ)設(shè)施提供的是公共服務(wù)，向金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大融資、向非金融機(jī)構(gòu)加大融資力度包括發(fā)行企業(yè)債券，我覺得是有利于交通事業(yè)發(fā)展的，而交通基礎(chǔ)設(shè)施完全市場(chǎng)化則是值得研究的。因?yàn)槭袌?chǎng)固有的追求經(jīng)濟(jì)利益最大化的特性，與交通基礎(chǔ)設(shè)施追求公共服務(wù)最大化的公益性特點(diǎn)是相矛盾的;完全靠市場(chǎng)來解決本來應(yīng)由政府解決的問題勢(shì)必偏離了交通公共服務(wù)的屬性和方向，也給我們目前乃至今后的工作帶來了很多的問題，比如說收費(fèi)公路的清理，問題很多、難度很大，群眾和社會(huì)很有意見，矛盾突出，交通壓力很大。隨著對(duì)這些問題的深入探討，我們應(yīng)該妥善處理，扭轉(zhuǎn)局面。

三是財(cái)政支持保障力度有了新提高。交通的發(fā)展離不開財(cái)政政策和財(cái)政資金的支持。廳財(cái)務(wù)處成立以后，省廳與省財(cái)政廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于全省公路養(yǎng)路費(fèi)收入實(shí)行超收分成辦法的通知》，從20xx年起全省公路養(yǎng)路費(fèi)實(shí)行“確定基數(shù)、環(huán)比遞增、超收分成、定向使用、一定三年”的辦法。超收分成政策的實(shí)施，一方面通過激勵(lì)機(jī)制調(diào)整了省、地利益分配關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)了地方征收積極性;另一方面，也在一定程度上緩解了稽征部門經(jīng)費(fèi)緊張的問題。地方各級(jí)財(cái)政部門也從政策優(yōu)惠、扶持和資金保障等角度不同程度地加大了對(duì)地方重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目的支持力度。近幾年，義烏、余杭、蕭山等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大力加強(qiáng)了對(duì)地方交通建設(shè)的資金傾斜和政策支持力度;一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)也克服地方財(cái)政困難，服從發(fā)展大局，加大了對(duì)鄉(xiāng)村康莊工程等“惠民”交通項(xiàng)目的投入，極大地促進(jìn)了地方交通事業(yè)的發(fā)展。交通是公共事業(yè)，是民生事業(yè)，應(yīng)該是公共財(cái)政支出的范疇，我們必須要有充分認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步爭(zhēng)取加大各級(jí)地方政府和財(cái)政資金支持力度。

(三)積極應(yīng)對(duì)財(cái)政改革新政策，提高了依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)水平

一是加強(qiáng)了部門預(yù)算編制、審核和執(zhí)行能力。部門預(yù)算是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、技術(shù)要求高、難度大、內(nèi)容全的一項(xiàng)綜合性工作。各級(jí)交通主管部門高度重視，提高認(rèn)識(shí)，精心組織，統(tǒng)籌安排，全力以赴做好部門預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整相關(guān)工作。針對(duì)國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)我省交通部門預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)有關(guān)問題，20xx年，我們加強(qiáng)了審計(jì)整改，加強(qiáng)了部門預(yù)算編制工作：一是明確了20xx年預(yù)算編制的原則，即“綜合平衡、突出重點(diǎn)、規(guī)范透明、節(jié)約效能”，加強(qiáng)了對(duì)預(yù)算編制的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;二是對(duì)重點(diǎn)單位預(yù)算編制工作進(jìn)行調(diào)研和溝通，提早準(zhǔn)備，早編、細(xì)編部門預(yù)算;三是建立廳機(jī)關(guān)職能處室及廳信息中心參與審核、財(cái)務(wù)處會(huì)同規(guī)劃處聯(lián)審預(yù)算的工作機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算審查。同時(shí)，積極與省財(cái)政廳溝通，嚴(yán)格20xx年度部門預(yù)算執(zhí)行。應(yīng)該說，20xx年，我們?cè)陬A(yù)算編制和監(jiān)管上有了新的進(jìn)展。

二是加強(qiáng)了財(cái)政投資項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)和資產(chǎn)清查工作。去年，按照交通部確定的課題試點(diǎn)項(xiàng)目，較好地完成了《浙江省鄉(xiāng)村康莊工程調(diào)查報(bào)告》和《浙江省鄉(xiāng)村康莊工程績(jī)效評(píng)價(jià)總報(bào)告》，在全國(guó)交通財(cái)務(wù)工作會(huì)議上也得到了交通部的肯定。20xx年，根據(jù)省財(cái)政廳和交通部的部署，省廳統(tǒng)一組織，認(rèn)真完成了廳管廳屬單位項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)和資產(chǎn)清查工作。

三是加強(qiáng)了政府采購和國(guó)有資產(chǎn)管理工作。按照省政府要求，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購和資產(chǎn)管理有關(guān)制度;結(jié)合國(guó)務(wù)院《收費(fèi)公路條例》的出臺(tái)，組織收費(fèi)公路監(jiān)督管理專題培訓(xùn);加強(qiáng)公路收費(fèi)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目審核把關(guān)。同時(shí)，根據(jù)交通部要求，認(rèn)真做好《收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓辦法》和《收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓清理整頓辦法》等意見征求、反饋工作。

(四)改進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，嚴(yán)格交通行業(yè)審計(jì)監(jiān)督和審計(jì)整改

一是加強(qiáng)交通內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)工作。近年來特別20xx年，在審計(jì)署和省審計(jì)廳分別對(duì)我省交通系統(tǒng)審計(jì)(審計(jì)調(diào)查)基礎(chǔ)上，我們一是加強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)，改進(jìn)了內(nèi)部審計(jì)與國(guó)家審計(jì)計(jì)劃的銜接、溝通;二是突出重點(diǎn)，狠抓交通建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)資金審計(jì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《浙江省交通建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行“交通建設(shè)項(xiàng)目竣工決算未經(jīng)審計(jì)，不得付清工程尾款，不得報(bào)批竣工決算，不得辦理竣工驗(yàn)收”等規(guī)定;三是深化領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為干部的考核、任免提供了依據(jù);四是積極加強(qiáng)審計(jì)整改，主動(dòng)加強(qiáng)與審計(jì)署上海特派辦、省審計(jì)廳等國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的工作聯(lián)系、溝通，應(yīng)該說內(nèi)部審計(jì)在這方面還是很有成效的。

二是積極探索跟蹤審計(jì)和委托審計(jì)路子。省廳會(huì)同省審計(jì)廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)我省高速公路建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的指導(dǎo)意見》，建立健全高速公路全過程跟蹤審計(jì)聯(lián)系制、資格招標(biāo)制、委托審計(jì)報(bào)備制、審計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制，以及審計(jì)情況定期公開通報(bào)和督查制度。截止目前，全省各高速公路建設(shè)項(xiàng)目均已開展了全過程跟蹤審計(jì)，在節(jié)約投資、防范風(fēng)險(xiǎn)和利用審計(jì)合理化建議等諸方面初顯成效。20xx年，省廳還制訂下發(fā)了《浙江省交通審計(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)管理暫行辦法》，積極探索委托審計(jì)管理新路子。

三是認(rèn)真落實(shí)審計(jì)整改。近年來，國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)加大了交通系統(tǒng)審計(jì)監(jiān)督的力度。各級(jí)交通主管部門根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署，在積極做好審計(jì)溝通、配合、協(xié)調(diào)以及意見征求、反饋等各項(xiàng)工作的同時(shí)，以審計(jì)為契機(jī)，嚴(yán)肅、認(rèn)真進(jìn)行了整改，建立健全了內(nèi)部控制制度;通過審計(jì)整改，也進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，提高了交通行業(yè)管理整體水平。交通部門涉及資金多，存在這樣那樣一些問題不奇怪，關(guān)鍵在于問題出來后，能不能嚴(yán)肅對(duì)待、認(rèn)真整改，能不能發(fā)現(xiàn)一些苗頭性、規(guī)律性的問題，能不能通過整改避免類似問題的重復(fù)發(fā)生。應(yīng)該說，我們的審計(jì)整改工作還是認(rèn)真、有成效的。去年我廳的審計(jì)整改報(bào)告得到了省審計(jì)廳謝利群廳長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)，表揚(yáng)我們的審計(jì)整改報(bào)告是他看到過的最認(rèn)真、最細(xì)致的整改報(bào)告。

上述成績(jī)來之不易，它凝聚著全省交通財(cái)務(wù)審計(jì)戰(zhàn)線廣大干部職工的心血和汗水。在此，我代表廳黨組向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，向廣大交通財(cái)務(wù)審計(jì)干部職工表示衷心感謝并致以崇高的敬意!

二、交通財(cái)務(wù)審計(jì)今后的工作思路和目標(biāo)任務(wù)

正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，清醒把握交通發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，解放思想，求真務(wù)實(shí)，改革創(chuàng)新交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作思路，是我們當(dāng)前做好交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作的關(guān)鍵所在。交通財(cái)務(wù)審計(jì)的發(fā)展思路是：全面貫徹黨的xx大和省第十二次黨代會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持交通“三大建設(shè)”一個(gè)中心，努力做到“三個(gè)把握”、“三個(gè)創(chuàng)新”，以改革促發(fā)展，以管理促效益，不斷提升交通資金保障和資金監(jiān)管能力，建立健全交通財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管體系，為促進(jìn)浙江交通又好又快發(fā)展大局服務(wù)。

(一)正確把握當(dāng)前交通改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新要求，積極創(chuàng)新交通財(cái)務(wù)審計(jì)服務(wù)理念

圍繞科學(xué)發(fā)展觀，省第十二次黨代會(huì)作出了“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”的總戰(zhàn)略，提出要按照適度超前的要求，構(gòu)建綜合交通體系，提高交通對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的保障能力，并把港航強(qiáng)省建設(shè)作為發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的重中之重。以此為基礎(chǔ)，20xx年全省交通工作會(huì)議上，我廳確立了交通“三大建設(shè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，即：著眼于發(fā)揮海洋資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建對(duì)外開放新格局，增強(qiáng)浙江的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，建設(shè)大港口;著眼于融入長(zhǎng)三角、輻射周邊省，提高區(qū)域和城鄉(xiāng)發(fā)展協(xié)調(diào)性，增強(qiáng)浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力，建設(shè)大路網(wǎng);著眼于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，增強(qiáng)浙江市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力，建設(shè)大物流。同時(shí)，按照國(guó)家交通體制改革的要求，構(gòu)建綜合交通體系已經(jīng)成為我們即將面臨的任務(wù)。

新的形勢(shì)給我們交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作提出新的思考、新的要求，工作范圍更寬了，工作要求更高了。交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作如何適應(yīng)交通改革發(fā)展大局和新形勢(shì)的需要，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為實(shí)行交通“三大建設(shè)”目標(biāo)、促進(jìn)浙江交通又好又快地發(fā)展提供財(cái)務(wù)審計(jì)服務(wù)，是擺在我們面前急需解決的一個(gè)重大課題。

我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們目前的財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)際工作還存在許多不足和問題，與“三大建設(shè)”這一中心目標(biāo)還有很大的距離，交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作服務(wù)水平和服務(wù)能力還很不夠。一是財(cái)務(wù)管理方面，資金籌措和統(tǒng)籌能力仍顯不足，投融資的理念還需要進(jìn)一步調(diào)整;部門預(yù)算編制有待進(jìn)一步細(xì)化、科學(xué)合理化，計(jì)劃與預(yù)算脫節(jié)問題仍然存在，年度預(yù)算項(xiàng)目結(jié)余過大，預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整缺乏嚴(yán)肅性;專項(xiàng)資金特別是涉及全省性資金撥付有待于進(jìn)一步體現(xiàn)公開、公平原則，透明度不夠，配套資金不到位。這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，按照廳長(zhǎng)辦公會(huì)議通過的辦法，今后凡涉及全省性的專項(xiàng)資金補(bǔ)助必須先有辦法、標(biāo)準(zhǔn)，在交通內(nèi)網(wǎng)上公開，否則，廳財(cái)務(wù)處一概不批;還有會(huì)計(jì)電算化和財(cái)務(wù)管理信息化工作滯后問題等等;二是內(nèi)部審計(jì)方面，“三對(duì)矛盾”即：審計(jì)任務(wù)日益繁重與審計(jì)機(jī)構(gòu)、人員不相適應(yīng)的矛盾，內(nèi)審的作用越來越明顯與總體上對(duì)內(nèi)審工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠的矛盾，多頭分散審計(jì)、重復(fù)審計(jì)與整合協(xié)調(diào)困難的矛盾依然不同程度上存在，制約了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管服務(wù)作用的有效發(fā)揮。當(dāng)前突出的問題還是內(nèi)部審計(jì)力量不足，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和預(yù)防為主的職能有待加強(qiáng)。針對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，只有深入調(diào)查研究，認(rèn)真查找工作薄弱環(huán)節(jié)，積極探索新對(duì)策、新措施，才能增強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性、系統(tǒng)性和主動(dòng)性。

(二)正確把握當(dāng)前公共財(cái)政體制改革的新變化、新要求，積極創(chuàng)新交通資金監(jiān)管思路

近年來，財(cái)政部門在推進(jìn)依法理財(cái)、加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政支出管理、建立公共財(cái)政管理體制等公共財(cái)政體制改革方面不斷深入，給我們的交通資金管理和監(jiān)督工作帶來新的問題和新的挑戰(zhàn)，也提出新的要求。

首先，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，逐步適應(yīng)財(cái)政體制改革的新變化，堵塞漏洞，增強(qiáng)交通資金監(jiān)管的主動(dòng)性。建立公共財(cái)政體系是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，轉(zhuǎn)變政府職能，建立服務(wù)型政府、節(jié)約型、效益型政府的必然要求;是最大限度地減少以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的體制機(jī)制漏洞，加強(qiáng)廉政建設(shè)的必然要求。因此交通財(cái)務(wù)工作必須主動(dòng)適應(yīng)、積極參與和配合財(cái)政體制改革，及時(shí)學(xué)習(xí)、了解財(cái)政改革動(dòng)態(tài)，研究配套的改革措施，積極爭(zhēng)取有利于交通事業(yè)又好又快地發(fā)展的財(cái)稅政策和資金支持;必須及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)資金監(jiān)管方式和內(nèi)容，提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和水平，才能更好地為實(shí)現(xiàn)浙江交通“三大建設(shè)”目標(biāo)任務(wù)提供安全有效的資金保障。

其次，要認(rèn)真分析財(cái)政政策變革對(duì)交通部門產(chǎn)生的影響，研究積極的應(yīng)對(duì)措施。一是全面推行部門預(yù)算。相應(yīng)改革了省級(jí)交通規(guī)費(fèi)撥付方式，對(duì)安排各市縣交通部門的經(jīng)常經(jīng)費(fèi)和有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，資金分配以交通部門為主，預(yù)算由省財(cái)政廳、交通廳聯(lián)合下達(dá)，資金通過財(cái)政部門轉(zhuǎn)移支付;交通部門分配資金不再搞二次分配。因此，一要細(xì)編、早編部門預(yù)算，提高預(yù)算編制質(zhì)量;二要強(qiáng)化預(yù)算約束力，減少預(yù)算調(diào)整因素;三要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁和防止不按預(yù)算使用資金;四要跟蹤財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金的申請(qǐng)、撥付情況調(diào)查。二是改革非稅收入收繳管理方式。目前財(cái)政同意暫時(shí)對(duì)公路養(yǎng)路費(fèi)、公路客貨運(yùn)附加費(fèi)征收按原辦法由我廳征收、解繳，其他交通規(guī)費(fèi)按新辦法征收、解繳。這增加了對(duì)帳工作量，影響了資金入庫速度;對(duì)省與市、縣分成的收費(fèi)項(xiàng)目，全省各地代理銀行管理、服務(wù)水平不一，導(dǎo)致財(cái)政專戶入帳時(shí)有發(fā)生差錯(cuò);票據(jù)領(lǐng)發(fā)、核銷管理工作量增大。因此，一要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，幫助稽征、財(cái)務(wù)人員提高業(yè)務(wù)水平;二要積極與財(cái)政部門聯(lián)系，及時(shí)反映代理銀行存在問題;三要督促規(guī)費(fèi)收入對(duì)帳人員及時(shí)核對(duì)，及時(shí)糾正差錯(cuò)。

(三)正確把握國(guó)家審計(jì)全面加強(qiáng)交通資金監(jiān)督的新趨勢(shì)、新要求，積極創(chuàng)新交通內(nèi)部審計(jì)觀念

交通財(cái)務(wù)管理任務(wù)繁重，資金監(jiān)管責(zé)任重大。交通部門不僅自身掌管著公路養(yǎng)路費(fèi)等上百億的專項(xiàng)規(guī)費(fèi)資金，而且行業(yè)財(cái)務(wù)管理任務(wù)繁重、責(zé)任重大。同時(shí)公路、水路交通關(guān)系社會(huì)民生，是社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)和國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)監(jiān)督的重點(diǎn)，管好用好納稅人的錢，是我們義不容辭的職責(zé)。

近年來，國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)持續(xù)加大了對(duì)我省交通行業(yè)審計(jì)監(jiān)督力度，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)已成為我們當(dāng)前的一個(gè)突出問題。從近幾年國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)我省交通系統(tǒng)多次審計(jì)情況看，存在違反基建程序、違規(guī)轉(zhuǎn)分包、擠占挪用專項(xiàng)資金、私設(shè)私分“小金庫”、國(guó)有資產(chǎn)流失，以及預(yù)決算編制不規(guī)范、對(duì)外投資較混亂、超額發(fā)放獎(jiǎng)金、資金使用效率不高、內(nèi)部管理長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制不完善等問題，省審計(jì)廳建議我廳“建立健全內(nèi)部管理長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制”，要“強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，尤其是對(duì)下屬單位的監(jiān)管”。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督是我們特別需要重視、需要強(qiáng)調(diào)的問題。

首先，要真正轉(zhuǎn)變觀念，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、提高認(rèn)識(shí)。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，是交通經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作的重要組成部分，對(duì)我們加強(qiáng)依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)，促進(jìn)交通資金安全有效使用，提升交通行業(yè)內(nèi)部綜合管理水平，有著重要意義。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，有利于完善自我診斷、自我防范、自我約束、自我控制評(píng)價(jià)機(jī)制;有利于“關(guān)口前移”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和規(guī)范、整改存在的問題，改善薄弱環(huán)節(jié)，提高資金使用效益;有利于促進(jìn)交通部門黨風(fēng)廉政建設(shè)。只有各級(jí)、各單位領(lǐng)導(dǎo)真正認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，真正重視起來，為內(nèi)部審計(jì)工作開展創(chuàng)造良好的環(huán)境，交通內(nèi)部審計(jì)工作面臨的實(shí)際困難才能迎刃而解，交通內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)的職能也才能真正得以發(fā)揮。

其次，要克服困難，加強(qiáng)審計(jì)力量。審計(jì)任務(wù)日益繁重與審計(jì)機(jī)構(gòu)、人員不相適應(yīng)的矛盾，這仍是我省當(dāng)前交通內(nèi)部審計(jì)工作面臨的最主要矛盾。內(nèi)部審計(jì)力量薄弱，審計(jì)制度建設(shè)相對(duì)滯后的問題非常突出。今年全國(guó)交通審計(jì)工作會(huì)議以后，廳黨組在考慮機(jī)關(guān)編制困難的實(shí)際情況下，下決心通過專業(yè)人員調(diào)配等方式，加強(qiáng)廳本級(jí)內(nèi)部審計(jì)人員配置。所以，我希望這次會(huì)議以后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也能真正重視起來，加強(qiáng)審計(jì)力量調(diào)配，把內(nèi)部審計(jì)工作落到實(shí)處。同時(shí)，要通過招投標(biāo)等公開、公平競(jìng)爭(zhēng)的方式，合理利用審計(jì)中介機(jī)構(gòu)力量，補(bǔ)充內(nèi)部審計(jì)力量的不足，有效解決目前內(nèi)部審計(jì)工作中的突出矛盾。

最后，要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，理清審計(jì)工作思路，也就是：“圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、著眼三個(gè)安全”，“寓審計(jì)監(jiān)督于服務(wù)”。具體而言，要緊緊圍繞交通“三大建設(shè)”這一中心，突出加強(qiáng)交通建設(shè)資金和建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)這兩個(gè)工作重點(diǎn)，著眼確保交通建設(shè)項(xiàng)目、交通資金和交通干部“三個(gè)安全”;要認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳《浙江省交通廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的意見》、《浙江省交通審計(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)管理暫行辦法》、《浙江省交通建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)管理暫行辦法》等審計(jì)制度，“關(guān)口前移”，建立健全交通內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管體系。從而，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)由“亡羊補(bǔ)牢”型審計(jì)向預(yù)防為主型審計(jì)轉(zhuǎn)變。

三、抓落實(shí)、促成效，重點(diǎn)做好20xx年交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作

20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大和省第十二次黨代會(huì)精神的第一年，是新一屆政府的開局之年，扎實(shí)有效地做好今年的交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作至關(guān)重要。20xx年全省交通工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出，今年交通財(cái)務(wù)審計(jì)的工作重點(diǎn)是：“進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，確保交通建設(shè)資金安全有效使用。把合法使用資金、有效控制支出、確保資金安全、保證項(xiàng)目順利實(shí)施和講究投資的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，適應(yīng)交通發(fā)展和財(cái)政改革需要，創(chuàng)新和完善財(cái)務(wù)制度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和內(nèi)控機(jī)制。加大對(duì)資金的監(jiān)管力度，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。開展預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，提高資金使用效益”。下面，就做好今年的交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作強(qiáng)調(diào)以下四個(gè)方面：

(一)堅(jiān)持依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)，不斷增強(qiáng)交通資金保障能力

一是繼續(xù)加強(qiáng)交通規(guī)費(fèi)征收管理。各級(jí)交通部門及其稽征機(jī)構(gòu)要依法加強(qiáng)交通規(guī)費(fèi)稽征，進(jìn)一步完善征管措施，嚴(yán)格執(zhí)行征收標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，爭(zhēng)取修改《浙江省公路客貨運(yùn)附加費(fèi)征收管理辦法》，統(tǒng)一征收標(biāo)準(zhǔn)，提高規(guī)費(fèi)征收水平，明確規(guī)費(fèi)使用范圍，確?！皯?yīng)征不漏”。

二是抓好部門預(yù)算編制、審核、調(diào)整和執(zhí)行的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。要細(xì)編、早編部門預(yù)算，及早研究下一年度預(yù)算編制，重點(diǎn)做到與計(jì)劃同步;強(qiáng)化預(yù)算約束力，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;跟蹤財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金的申請(qǐng)、撥付情況調(diào)查。同時(shí)，要重點(diǎn)抓好《浙江省交通廳財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理辦法》貫徹落實(shí)工作。

三是繼續(xù)拓寬融資渠道，積極爭(zhēng)取政府部門的支持。各級(jí)交通部門要繼續(xù)爭(zhēng)取地方政府和財(cái)政等部門對(duì)交通建設(shè)，特別是農(nóng)村公路建設(shè)的支持;要繼續(xù)加強(qiáng)同金融機(jī)構(gòu)的密切合作，充分利用金融信托工具和融資平臺(tái)融資，拓寬資金渠道。同時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)債務(wù)管理，合理控制舉債規(guī)模，制定舉債管理制度，為“三大建設(shè)”提供優(yōu)質(zhì)安全的資金保障。

(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新、強(qiáng)化監(jiān)管，不斷適應(yīng)財(cái)政改革和交通行業(yè)管理的需要

一是規(guī)范公路收費(fèi)權(quán)益轉(zhuǎn)讓行業(yè)監(jiān)管。《收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓辦法》今年有望出臺(tái)，各級(jí)交通部門要認(rèn)真做好辦法的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)工作，嚴(yán)格轉(zhuǎn)讓審核報(bào)批程序。同時(shí)，要根據(jù)交通部和省廳的統(tǒng)一部署，高度重視，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓清理整頓工作的有效開展，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓行業(yè)監(jiān)督管理。

二是繼續(xù)開展預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)工作。預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)是深化預(yù)算體制改革的一項(xiàng)重要措施。今年，省廳將根據(jù)部和省財(cái)政要求，選擇一個(gè)項(xiàng)目開展試點(diǎn)，各市交通局(委)也要積極做好預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)工作。要通過試點(diǎn)，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，研究改進(jìn)問題的措施，完善內(nèi)部控制制度和管理機(jī)制。

三要繼續(xù)加強(qiáng)企事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理。要根據(jù)《浙江省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理辦法》等規(guī)定，加強(qiáng)企事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)廢和投資、擔(dān)保等重大經(jīng)濟(jì)處置事項(xiàng)的審核、監(jiān)管，規(guī)范政府采購和車輛?？貙徟袨椋_保國(guó)有資產(chǎn)完整;要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)工效掛鉤審核，加強(qiáng)企業(yè)化管理事業(yè)單位績(jī)效考核;要爭(zhēng)取制訂出臺(tái)《浙江省交通廳資產(chǎn)管理暫行辦法》，加強(qiáng)廳管廳屬單位資產(chǎn)監(jiān)管。

(三)堅(jiān)持突出重點(diǎn)、依法監(jiān)管，不斷提升內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督服務(wù)水平

一是繼續(xù)著重抓好交通建設(shè)資金和交通建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格按照省廳20xx年度審計(jì)工作計(jì)劃要求，從本單位、本部門實(shí)際出發(fā)，圍繞交通中心任務(wù)，進(jìn)一步明確審計(jì)工作重點(diǎn)，采取切實(shí)有效措施，繼續(xù)加大交通建設(shè)資金和建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督力度;要依據(jù)《浙江省交通建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)管理暫行辦法》確定的分工職責(zé)，依法行政、分級(jí)負(fù)責(zé)，確保交通建設(shè)資金的合法有效使用和交通建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量。今年，要根據(jù)交通部和省廳統(tǒng)一部署，重點(diǎn)抓好農(nóng)村公路建設(shè)資金審計(jì)工作。

二是重點(diǎn)抓好審計(jì)相關(guān)制度的貫徹落實(shí)，繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)。各單位今年要重點(diǎn)抓好《浙江省交通廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的意見》、《浙江省交通審計(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)管理暫行辦法》等審計(jì)制度的貫徹落實(shí)。一要深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)，實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目招標(biāo)制度，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為。省廳要建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，由廳人事處牽頭，廳監(jiān)察室、辦公室、財(cái)務(wù)處等部門參加;同時(shí)，按規(guī)定任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)要由廳人事處年初先提出計(jì)劃，離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)由廳人事處在領(lǐng)導(dǎo)干部任期屆滿時(shí)提出委托建議書。二要選擇1-2個(gè)社會(huì)關(guān)注、行業(yè)影響較大或存在問題較為突出的專項(xiàng)資金效開展專項(xiàng)審計(jì)(審計(jì)調(diào)查)。同時(shí)，要積極探索建設(shè)管理審計(jì)和企事業(yè)單位績(jī)效審計(jì)新思路。為進(jìn)一步總結(jié)公路路面整治工程存在的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，省廳今年已將《公路路面整治工程績(jī)效評(píng)估實(shí)踐與思考》列入重點(diǎn)調(diào)研課題。

三是積極支持、配合國(guó)家審計(jì)，加強(qiáng)審計(jì)整改，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平。今年，審計(jì)署上海特派辦、省審計(jì)廳將對(duì)省廳20xx年度交通部門財(cái)政收支和預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，對(duì)20xx年度省級(jí)交通系統(tǒng)財(cái)政收支審計(jì)整改情況實(shí)施后續(xù)審計(jì)，對(duì)臺(tái)金等高速公路預(yù)算執(zhí)行情況和竣工決算進(jìn)行審計(jì)。請(qǐng)各級(jí)交通部門予以高度重視，主動(dòng)配合，認(rèn)真對(duì)待，積極整改。同時(shí)，要根據(jù)省廳去年《關(guān)于收費(fèi)公路工程竣工決算有關(guān)事項(xiàng)的通知》等精神，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好國(guó)家審計(jì)署對(duì)我省收費(fèi)公路審計(jì)調(diào)查整改，加強(qiáng)竣工決算審計(jì)、審批管理;要以國(guó)家審計(jì)為契機(jī)，采取整改措施，規(guī)范和加強(qiáng)廳管廳屬單位和交通行業(yè)管理;要從源頭上防止和杜絕類似問題發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)交通行業(yè)資金監(jiān)管。

(四)堅(jiān)持以人為本、煉好內(nèi)功，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)基礎(chǔ)工作管理

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)專業(yè)人員調(diào)配，充實(shí)內(nèi)部審計(jì)力量;要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)審計(jì)人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，以高度事業(yè)心和責(zé)任心，服務(wù)于交通發(fā)展大局;要加大財(cái)務(wù)審計(jì)行業(yè)指導(dǎo)和管理力度，完善財(cái)務(wù)審計(jì)管理制度。

二是加快推進(jìn)交通財(cái)會(huì)審計(jì)信息化步伐。省廳今年將配合部財(cái)務(wù)司做好交通財(cái)會(huì)信息化實(shí)施方案實(shí)施工作，組織實(shí)施本級(jí)會(huì)計(jì)電算化，繼續(xù)完善廳交通財(cái)務(wù)集中管理平臺(tái)的信息更新和資源管理。各單位也要結(jié)合實(shí)際，積極推進(jìn)財(cái)會(huì)審計(jì)信息化建設(shè)，提高行業(yè)基礎(chǔ)管理工作水平。

同志們，20xx年我省交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作思路和目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，我們?nèi)〗煌ㄏ到y(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員肩上責(zé)任重大。讓我們緊緊圍繞廳黨組提出的各項(xiàng)中心工作，堅(jiān)持交通“三大建設(shè)”為中心，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革促發(fā)展，以管理促效益，全面履行財(cái)務(wù)審計(jì)職責(zé)，改革創(chuàng)新財(cái)務(wù)審計(jì)思路，不斷提升交通資金保障和資金監(jiān)管能力，為促進(jìn)浙江交通又好又快發(fā)展大局服務(wù)!

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作會(huì)講話 財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議篇十

各位財(cái)神，大家好!

xx年，公司自攬項(xiàng)目陸續(xù)開始施工，重點(diǎn)工程也相繼進(jìn)入施工高潮，在座的財(cái)務(wù)人員積極探索，大膽實(shí)踐，做了大量扎實(shí)有效的工作，使公司較快地走出了資金困境，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有了很大的提高。下面，我就今年的財(cái)務(wù)工作，提幾點(diǎn)要求：

一是要堅(jiān)定不移推進(jìn)資金集中、會(huì)計(jì)核算集中和財(cái)務(wù)信息集中。在座的各位大部分來自項(xiàng)目，客觀上，每個(gè)項(xiàng)目都只想守好自己的一畝三分地，但俗話說得好，大河無水小河干，企業(yè)的終極目標(biāo)就是追求效益的最大化，只有公司進(jìn)行資金集中管理，貨幣存量不斷增長(zhǎng)，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的根本性好轉(zhuǎn)，企業(yè)發(fā)展才能走上良性軌道，職工的權(quán)益才能得到保障，才能實(shí)現(xiàn)廣大員工共享發(fā)展成果的目標(biāo)。

二是隨著施工規(guī)模的不斷擴(kuò)張，對(duì)企業(yè)的綜合施工能力和管理水平提出了更高的要求，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力和廣大財(cái)務(wù)工作者自身素質(zhì)的提升，也是其中關(guān)鍵的一環(huán)。我們要更加注重財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)管理工作，注重成本費(fèi)用控制，注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。改變施工企業(yè)常見的重?cái)堓p管、重規(guī)模輕效益的弊端，把加快公司發(fā)展的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)到加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益上來，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，盡最大努力保證公司健康持續(xù)發(fā)展。

三是加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，要積極妥善地處理好外部財(cái)務(wù)關(guān)系。

與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)建立了良好的稅企關(guān)系，準(zhǔn)確把握稅收政策，努力爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠。近段時(shí)間我們公司正在進(jìn)行的高新企業(yè)申報(bào)，就是爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠的一個(gè)很好的嘗試。

四是要加大財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。近年來，公司財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)取得積極成效，通過加強(qiáng)培訓(xùn)和崗位職責(zé)管理提高了財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)。但財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體水平與公司快速發(fā)展的要求還有一定的差距，因此，我們?cè)趶V開渠道吸引人才的同時(shí)，要注重自身財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一流專業(yè)化隊(duì)伍。從事財(cái)務(wù)管理工作的同志們要緊跟時(shí)代步伐，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和前瞻性。要廉潔從業(yè)，講究職業(yè)操守，成為企業(yè)健康發(fā)展和國(guó)有資產(chǎn)保值增值的忠誠衛(wèi)士。

最后，我相信在新的一年里，只要大家以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作，就能促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階，為四公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作會(huì)講話 財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議篇十一

同志們：

今天，省民政廳在這里召開xx年全省民政規(guī)劃財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議。剛才，會(huì)議表彰了xx年度和xx年度全省民政財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，在此，我代表省民政廳向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，表示熱烈的祝賀!向參加會(huì)議的各市、縣(區(qū))民政局分管負(fù)責(zé)同志和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作人員，表示誠摯的問候!

xx年，全省民政規(guī)劃財(cái)務(wù)部門以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞民政中心工作，以創(chuàng)新為主題，以民生為主線，以項(xiàng)目為載體，突出制度建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)和自身能力建設(shè)，民政事業(yè)資金規(guī)模不斷擴(kuò)大，規(guī)劃財(cái)務(wù)職能不斷拓展，牽頭履責(zé)能力不斷增強(qiáng)。這些成績(jī)的取得，來之不易，飽含著全省民政規(guī)劃財(cái)務(wù)人員的辛勤汗水，也離不開相關(guān)部門的大力支持，在此，我代表省民政廳向努力工作在規(guī)劃財(cái)務(wù)崗位上的同志們表示衷心的感謝!向多年來一直關(guān)心支持民政工作的省財(cái)政廳、省發(fā)改委等省直相關(guān)單位表示崇高的敬意!

剛才，王華處長(zhǎng)全面總結(jié)了xx年的工作，布臵了xx年的任務(wù);省財(cái)政廳社保處解亞平副處長(zhǎng)，就進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)部門監(jiān)管作用，強(qiáng)化民政資金使用管理;省發(fā)改委社會(huì)發(fā)展處張曉輝副處長(zhǎng)，就進(jìn)一步加強(qiáng)民政規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)，服務(wù)民政事業(yè)發(fā)展，分別作了非常好的講話，我深受啟發(fā)，完全贊同。下面，我就做好今年的民政規(guī)劃財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作談幾點(diǎn)意見：

一、把握工作重點(diǎn)，注重服務(wù)發(fā)展，充分發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)統(tǒng)籌職能

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，以保障民生為主要內(nèi)容的民政工作職責(zé)越來越重要，各級(jí)民政規(guī)劃財(cái)務(wù)部門承擔(dān)的工作內(nèi)容也越來越多。會(huì)前，規(guī)劃財(cái)務(wù)處對(duì)各地規(guī)劃財(cái)務(wù)部門工作基本內(nèi)容和現(xiàn)狀做了一個(gè)書面調(diào)查，從匯總上來的情況看，目前，各級(jí)民政規(guī)劃財(cái)務(wù)部門承擔(dān)的事項(xiàng)主要有規(guī)劃、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、績(jī)效考評(píng)、民生工程、城鄉(xiāng)居民收入倍增規(guī)劃等。這些事項(xiàng)，既有傳統(tǒng)的工作內(nèi)容，也有隨著黨和政府工作重點(diǎn)的變化而新增加的工作內(nèi)容;既有財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)事項(xiàng)，也有規(guī)劃、預(yù)算等宏觀事項(xiàng);既有規(guī)劃財(cái)務(wù)部門直接負(fù)責(zé)的事項(xiàng)，也有牽頭協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。對(duì)不同的工作內(nèi)容，各級(jí)都要充分認(rèn)識(shí)其在服務(wù)民政事業(yè)發(fā)展中的特殊地位和作用，綜合平衡，突出重點(diǎn)。

一要突出規(guī)劃引領(lǐng)作用。規(guī)劃工作是促進(jìn)民政事業(yè)發(fā)展的重要手段，通過規(guī)劃編制，明確發(fā)展思路、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、主要任務(wù)、工作重點(diǎn)和保障措施，切實(shí)發(fā)揮引導(dǎo)和帶動(dòng)作用，推動(dòng)全省民政事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。規(guī)劃不能簡(jiǎn)單地理解為建設(shè)多少個(gè)項(xiàng)目，投入多少資金。要跳出我們已長(zhǎng)期習(xí)慣的框框和思維定勢(shì)，以更寬廣的視野，更博大的胸襟，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)和任務(wù)要求，在設(shè)計(jì)長(zhǎng)期性、制度性的規(guī)劃思路和政策措施上下更大的功夫，作好頂層設(shè)計(jì)，把握好整體思路，為事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二要突出財(cái)務(wù)保障作用。初步統(tǒng)計(jì)，xx年全省民政事業(yè)資金支出115億元，其中，省以上轉(zhuǎn)移支付87億元，市縣配套28億元，有力地保障了全省困難群體的基本權(quán)益和民政基礎(chǔ)建設(shè)。積極爭(zhēng)取資金投入，管好用好資金，確保資金健康運(yùn)行，是我們基本職責(zé)所在。在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，要研究政策，抓住社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)和民政工作重點(diǎn)，做大規(guī)模，爭(zhēng)取更多財(cái)政資金投入;在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)，要完善基數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)管理，逐步實(shí)現(xiàn)以統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬數(shù)據(jù)規(guī)范資金分配，維護(hù)預(yù)算公平;在資金使用環(huán)節(jié)，督促各級(jí)尤其是基層民政部門加快資金支出進(jìn)度，及時(shí)發(fā)揮資金社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

三要突出統(tǒng)計(jì)支撐作用。統(tǒng)計(jì)是科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ)。民政統(tǒng)計(jì)是民生統(tǒng)計(jì)的重要組成部分，是民政部門履行行業(yè)管理職能的基本手段。民政統(tǒng)計(jì)收集、整理、提供的數(shù)據(jù)，客觀完整記錄民政事業(yè)發(fā)展變化，充分反映民政事業(yè)重大成就，用獨(dú)特的數(shù)據(jù)語言提供決策支持，是民政工作的“晴雨表”，直接為執(zhí)行相關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)等提供重要參考依據(jù)，是促進(jìn)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展必不可少的一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)性工作。各級(jí)要充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)深度分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在管理、決策中的支撐作用。

大家可能已經(jīng)注意到，在這次由國(guó)家審計(jì)署南京特派辦在我省開展的社保資金審計(jì)過程中，多種數(shù)據(jù)在我們的統(tǒng)計(jì)報(bào)表中均有體現(xiàn)。這次審計(jì)涉及范圍廣、重視程度高、時(shí)間跨度長(zhǎng)，由于民政系統(tǒng)有完善的統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，審計(jì)效率大大提高。這是對(duì)我們工作的一次歷史檢閱，也是一次考驗(yàn)。

四要突出項(xiàng)目推動(dòng)作用。項(xiàng)目是民政事業(yè)發(fā)展的有效載體，民政事業(yè)發(fā)展要落實(shí)到具體的項(xiàng)目上。沒有項(xiàng)目，尤其沒有一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，民政事業(yè)發(fā)展就沒有抓手，就會(huì)成為無本之木。要理清項(xiàng)目建設(shè)思路，逐步推行政府主導(dǎo)，社會(huì)參與，規(guī)范運(yùn)作，科學(xué)經(jīng)營(yíng)的新模式;要科學(xué)安排實(shí)施步驟，總體規(guī)劃，分步實(shí)施，留有空間，形成“實(shí)施一批、儲(chǔ)備一批，爭(zhēng)取一批，謀劃一批”的良好態(tài)勢(shì);要完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，整合資源，優(yōu)化項(xiàng)目功能，體現(xiàn)區(qū)域服務(wù)設(shè)施布局;要?jiǎng)?chuàng)新建設(shè)舉措，適當(dāng)引入市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，打破資金瓶頸，理順項(xiàng)目管理體制，提高項(xiàng)目建設(shè)社會(huì)化水平。

五要突出牽頭履責(zé)作用。在傳統(tǒng)觀念中，民政規(guī)劃財(cái)務(wù)工作主要是“核算、服務(wù)、保障”。但是，形勢(shì)的發(fā)展對(duì)民政規(guī)劃財(cái)務(wù)工作的要求越來越高，牽頭職責(zé)也越來越多。我們不能再僅僅停留在過去的數(shù)據(jù)和報(bào)表上，必須圍繞民政中心任務(wù)，把握工作重點(diǎn)，積極作為，才能充分發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)的職能作用。在服務(wù)內(nèi)容上要由基本專業(yè)服務(wù)向統(tǒng)籌綜合服務(wù)拓展，在工作導(dǎo)向上要由被動(dòng)適應(yīng)需求向主動(dòng)提供服務(wù)轉(zhuǎn)變，在主要力量上要由依靠?jī)?nèi)部力量向同步依托社會(huì)力量擴(kuò)充。爭(zhēng)取每年做幾件有份量的事情，把握工作主動(dòng)權(quán)，更充分地發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)工作在單位、在系統(tǒng)的服務(wù)功能，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，把握工作主動(dòng)權(quán)。

二、理順各方關(guān)系，注重互聯(lián)互動(dòng)，建立和諧高效的工作運(yùn)行機(jī)制

民政規(guī)劃財(cái)務(wù)工作綜合性強(qiáng)，開展規(guī)劃財(cái)務(wù)工作，是多部門聯(lián)動(dòng)的過程，要取得多方的理解、支持和配合。各級(jí)規(guī)劃財(cái)務(wù)部門要積極主動(dòng)，理順部門內(nèi)外關(guān)系、系統(tǒng)上下關(guān)系，完善機(jī)制，形成合力，有效調(diào)動(dòng)各方資源，服務(wù)事業(yè)發(fā)展。

一是積極協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)理順和業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。規(guī)劃財(cái)務(wù)工作是矛盾集中的地方，也是備受關(guān)注的地方。容易受到誤解，但是，只要做得好就會(huì)得到到更多的尊重。在工作中，要正確區(qū)分具體事務(wù)職責(zé)和財(cái)務(wù)管理職責(zé)，把握管理的尺度。要樹立大財(cái)務(wù)理念，在民政事業(yè)資金爭(zhēng)取、分配和使用等管理環(huán)節(jié)，歸口管理，統(tǒng)一對(duì)外，不能缺位;在規(guī)劃、民生工程、倍增規(guī)劃等牽頭聯(lián)系工作中，要注意尊重業(yè)務(wù)部門意見，加強(qiáng)溝通交流，取得支持和配合;在經(jīng)費(fèi)管理、后勤保障工作中，要認(rèn)真履行職責(zé)，主動(dòng)服務(wù)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

二是主動(dòng)聯(lián)系，對(duì)外理順和財(cái)政等有關(guān)部門的關(guān)系。各級(jí)黨和政府工作越來越重視和支持民政工作，民政事業(yè)發(fā)展面臨寶貴的機(jī)遇。各級(jí)規(guī)劃財(cái)務(wù)部門要緊跟形勢(shì)發(fā)展，把握財(cái)政、發(fā)改等部門關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域和資金投入方向，提高工作針對(duì)性;要主動(dòng)聯(lián)系，與發(fā)改、財(cái)政等部門在政策落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)制定、經(jīng)費(fèi)投入等問題上多溝通、多協(xié)調(diào)、多合作，爭(zhēng)取更多的資金投入和工作支持，讓城鄉(xiāng)困難群眾得到更多的實(shí)惠、得到更多的利益;要適應(yīng)財(cái)政體制改革，熟悉民政法規(guī)政策、掌握各類建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資金來源，會(huì)同財(cái)政部門搭建民政事業(yè)資金健康有序運(yùn)行平臺(tái);加強(qiáng)與財(cái)政監(jiān)督、審計(jì)部門的溝通交流，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)使用各類資金過程中，把握原則，減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

三是系統(tǒng)互動(dòng)，建立高效通暢的業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系。民政系統(tǒng)雖然不是垂直管理部門，但是，系統(tǒng)內(nèi)上下級(jí)之間的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、配合非常重要。調(diào)查表明，各級(jí)民政規(guī)劃財(cái)務(wù)部門具體職責(zé)并不完全一致，比如公益金的管理，民政部和省廳就在不同的部門，各市情況也不一樣，有的在福利科，有的在財(cái)務(wù)科。民生工程、收入倍增計(jì)劃等新增業(yè)務(wù)，多數(shù)地方是在規(guī)劃財(cái)務(wù)部門，也有部分市縣是在辦公室或其他部門。少數(shù)地方財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)還未獨(dú)立出來。

規(guī)劃財(cái)務(wù)部門無論是否有獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，相應(yīng)職能無論是由辦公室或其他部門承擔(dān)，但是，都必須樹立全省民政規(guī)劃財(cái)務(wù)工作“一盤棋”的思想。廳規(guī)劃財(cái)務(wù)處要積極配合廳機(jī)關(guān)相關(guān)處室，聯(lián)系民政部相關(guān)司局，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金和政策支持;開展業(yè)務(wù)調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)市縣民政規(guī)劃財(cái)務(wù)工作檢查指導(dǎo)，解決基層在機(jī)構(gòu)、人員、條件等方面的實(shí)際困難。要充分調(diào)動(dòng)系統(tǒng)的積極性，重點(diǎn)工作不能閉門造車，一定要更多運(yùn)用調(diào)查研究、學(xué)習(xí)交流等方式，集思廣益，共同研究，共同思考;要加強(qiáng)系統(tǒng)間的協(xié)調(diào)配合，特別是在基層不是由規(guī)劃財(cái)務(wù)部門牽頭聯(lián)系的具體業(yè)務(wù)，規(guī)劃財(cái)務(wù)部門要能夠協(xié)助、督促職能部門及時(shí)辦理。對(duì)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，要注意及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，組織互相交流，加大宣傳力度，促進(jìn)工作發(fā)展，共同提高規(guī)劃財(cái)務(wù)工作水平。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，注重能力建設(shè)，不斷提高規(guī)劃財(cái)務(wù)工作執(zhí)行能力

適應(yīng)公共財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化要求，建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的規(guī)劃財(cái)務(wù)隊(duì)伍，是民政事業(yè)發(fā)展的基本需求。在過去幾年試行的財(cái)政集中核算體制下，很多地方取消了原有的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致專業(yè)人員缺乏，民政部門對(duì)資金總額掌握不準(zhǔn)，財(cái)政部門對(duì)民政資金性質(zhì)區(qū)分不清，給民政資金監(jiān)管帶來一定的困難。我們?cè)诠ぷ鳈z查中也注意到，由于機(jī)構(gòu)不健全，職能弱化，服務(wù)手段落后，財(cái)務(wù)人員的職責(zé)局限于記賬算賬，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作的綜合、服務(wù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌作用未得到充分發(fā)揮，工作質(zhì)量難以保障，在一些地方，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作已經(jīng)滯后于民政事業(yè)發(fā)展的需要。

我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，在新的形勢(shì)下，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作不能再局限于簡(jiǎn)單的出納記賬和會(huì)計(jì)報(bào)表，一些過去可行的方式方法，現(xiàn)在可能會(huì)阻礙民政事業(yè)的發(fā)展。要突破原有觀念的束縛，樹立綜合服務(wù)意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃財(cái)務(wù)工作的正常發(fā)展。

一要重視機(jī)構(gòu)建設(shè)，保證機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備與其承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng)。從調(diào)查整體情況來看，縣級(jí)民政部門半數(shù)左右沒有獨(dú)立的規(guī)劃財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，職能不清和人員不足成為工作水平難以提升的主要原因。財(cái)政集中核算、弱化部門財(cái)務(wù)職能已經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)是不利于事業(yè)發(fā)展的。省直管縣財(cái)政體制的推廣，強(qiáng)化了縣級(jí)單位區(qū)域性主體功能;國(guó)庫集中支付體制的逐步確立，恢復(fù)了部門財(cái)務(wù)主體地位?？h級(jí)民政部門要緊跟財(cái)政體制改革，從維護(hù)事業(yè)健康發(fā)展的要求出發(fā)，逐步設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，配備專職工作人員，保障規(guī)劃財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)立和穩(wěn)定;暫不具備設(shè)立獨(dú)立機(jī)構(gòu)的，要有專職專業(yè)人員負(fù)責(zé)相應(yīng)工作;已經(jīng)設(shè)立了規(guī)劃財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的，要進(jìn)一步加強(qiáng)力量、充實(shí)人員，并提供必要的工作條件和經(jīng)費(fèi)保障，重視人才的培養(yǎng)和任用，保證工作需求。

二要牢固樹立綜合服務(wù)意識(shí)，多方面整合力量促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。由傳統(tǒng)的記賬轉(zhuǎn)變到規(guī)劃財(cái)務(wù)，規(guī)劃財(cái)務(wù)人員要從更高更寬的角度理解民政財(cái)務(wù)工作。規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的職能性質(zhì)要求我們必須樹立服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，無論規(guī)劃財(cái)務(wù)工作，還是綜合協(xié)調(diào)工作，都必須放在民政事業(yè)改革發(fā)展的大局中，放在民政工作化解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的職能作用中來思考、謀劃。要多從全系統(tǒng)層面、從全局出發(fā)，把方方面面力量整合成一個(gè)有機(jī)整體，高效有序地推動(dòng)民政工作在新的起點(diǎn)上不斷向前邁進(jìn)。

三要不斷提高綜合素質(zhì)，提升作為的空間。規(guī)劃財(cái)務(wù)工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，要求工作人員專業(yè)要精通，能力要全面。作為一名規(guī)劃財(cái)務(wù)人員，我們的能力水平是否隨著民政工作地位的提升而逐步提升，是否能夠滿足群眾對(duì)我們的新期待、新要求，是值得我們每個(gè)人思考的問題。在工作中，不僅要掌握專業(yè)知識(shí)，提高核算服務(wù)能力，而且要掌握社會(huì)救助、社會(huì)福利等各項(xiàng)民政業(yè)務(wù)政策，以及規(guī)劃編制、績(jī)效考評(píng)、項(xiàng)目管理等多項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，提高綜合性工作水平，這樣才能夠更為有效地開展規(guī)劃財(cái)務(wù)工作。要思路開闊、眼界開闊、心胸開闊，深入基層、深入實(shí)踐，加強(qiáng)調(diào)研了解實(shí)情，勤于鉆研改善方法，不局限于單純的業(yè)務(wù)，提升綜合能力和作為的空間，為事業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

四要保持創(chuàng)新精神，富有創(chuàng)造性地開展規(guī)劃財(cái)務(wù)工作。

應(yīng)該看到，在我們的工作隊(duì)伍中有部分同志確實(shí)存在畏難情緒，特別是面對(duì)一些新情況、新問題，信心不足，動(dòng)力不足。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作同樣需要不斷地改革創(chuàng)新，才能跟得上事業(yè)發(fā)展的需要。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，打破傳統(tǒng)觀念的束縛，以創(chuàng)新的思路想問題、找出路。要始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，認(rèn)真總結(jié)工作中呈現(xiàn)的特點(diǎn)和規(guī)律，大力研究解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，通過完善民政政策設(shè)計(jì)、改進(jìn)工作方法來推動(dòng)工作，力爭(zhēng)為民政事業(yè)發(fā)展有所作為。

五要堅(jiān)守職業(yè)情操，做靠得住的財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)人員要實(shí)事求是，不偏不倚，保持應(yīng)有的獨(dú)立性，當(dāng)好參謀、把好關(guān)口。要樹立正確的職業(yè)道德觀，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，自覺擺正個(gè)人與周圍環(huán)境的關(guān)系，愛惜名譽(yù)，珍惜前程，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗(yàn)，做靠得住、有操守的財(cái)務(wù)人員。踐行孺子牛精神，堅(jiān)定甘于奉獻(xiàn)的信念，牢記為民服務(wù)的宗旨，以事業(yè)的發(fā)展為個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)之源，始終保持平衡的心態(tài)、坦然的心境，以飽滿的熱情、快樂的心情投身事業(yè)忘我工作，展示財(cái)務(wù)工作人員良好形象。

四、筑牢安全防線，注重源頭把關(guān)，共同維護(hù)民政事業(yè)健康發(fā)展

民政事業(yè)資金具有特殊性、敏感性，與困難群體、特殊群體的切身利益息息相關(guān)，一旦出問題，所產(chǎn)生的負(fù)面影響非常大。管理好、使用好民政事業(yè)資金，事關(guān)民政對(duì)象切身利益，事關(guān)民政事業(yè)健康發(fā)展，事關(guān)民政干部安全成長(zhǎng)。肩負(fù)民政事業(yè)資金監(jiān)管職責(zé)的規(guī)劃財(cái)務(wù)部門，要筑牢民政事業(yè)資金管理的安全防線，注重源頭把關(guān)，維護(hù)事業(yè)健康發(fā)展。

一要堅(jiān)持健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)。制度決定著工作的規(guī)范和效果。完善規(guī)章制度，逐步推動(dòng)規(guī)劃財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，是加強(qiáng)管理的必然要求。從內(nèi)部管理要求來看，民政建設(shè)項(xiàng)目、補(bǔ)助內(nèi)容增多，資金規(guī)?？焖僭黾樱_保項(xiàng)目建設(shè)安全、資金管理安全，維護(hù)困難群眾基本利益是我們的職責(zé)所在;從外部環(huán)境要求來看，社會(huì)公眾對(duì)民政事業(yè)關(guān)注度越來越高，期待越來越高，特別是隨著政府預(yù)算公開和決算公開，推動(dòng)規(guī)劃財(cái)務(wù)工作制度化、規(guī)范化的要求緊迫。要重點(diǎn)從預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算評(píng)價(jià)等階段，以及內(nèi)部控制、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等內(nèi)容加強(qiáng)民政資金財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，完善分配程序，明確監(jiān)管職責(zé)，理順管理關(guān)系。通過完善制度，規(guī)范程序，為今后一個(gè)時(shí)期的有效管理奠定基礎(chǔ)。

二要堅(jiān)持完善防控機(jī)制為關(guān)鍵。要結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，在資金分配、項(xiàng)目管理、資金使用等環(huán)節(jié)，以基數(shù)合理、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)和程序規(guī)范為目標(biāo)，從重要項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重大資金著手，逐一梳理制度建設(shè)情況，注重銜接配合，積極創(chuàng)造條件完善落實(shí)機(jī)制。各級(jí)民政規(guī)劃財(cái)務(wù)部門要結(jié)合實(shí)際，深入查找管理過程中的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對(duì)性地制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。建立內(nèi)控機(jī)制，構(gòu)筑制度防線，形成全覆蓋的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度體系。

三要堅(jiān)持治理突出問題為突破。各項(xiàng)民政惠民政策執(zhí)行到位、專項(xiàng)資金管理規(guī)范、公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目實(shí)施安全，是確保黨和政府保障和改善民生重大決策部署落到實(shí)處的根本要求。在xx年社保資金專項(xiàng)檢查、民生工程檢查中我們發(fā)現(xiàn)，基層民政事業(yè)資金管理中基數(shù)不準(zhǔn)、家底不清、配套不到位、支出不及時(shí)等問題還比較突出，甚至擠占專項(xiàng)資金、改變資金用途、違規(guī)套取民政事業(yè)資金的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。隨著財(cái)務(wù)管理工作的推進(jìn)，這些問題必須得到切實(shí)解決。在基數(shù)管理方面，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬建設(shè)指導(dǎo)、檢查工作力度，逐步解決統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)處數(shù)據(jù)不一致問題;會(huì)同監(jiān)察部門開展資金檢查，摸清底數(shù)，加快民政事業(yè)資金支出進(jìn)度;組織項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)督查，確保民政工程建設(shè)項(xiàng)目依法合規(guī)、安全高效。通過治理突出問題，解決政策落實(shí)不到位、資金管理不規(guī)范、工作程序隨意化等問題。

四要堅(jiān)持信息化建設(shè)為支撐。信息化已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)力和重要支撐。在提高管理水平、工作效率的同時(shí)，可以發(fā)揮實(shí)時(shí)電子監(jiān)督作用。依托省廳信息化建設(shè)基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬網(wǎng)絡(luò)化。開發(fā)和應(yīng)用民政預(yù)算指標(biāo)管理系統(tǒng)，規(guī)范資金分配，推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行。同步建立起中央、省、市縣縱向到底，一般預(yù)算、公益金、其他資金橫向到邊的民政事業(yè)資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)。為各級(jí)資金監(jiān)管提供信息化支撐，逐步實(shí)現(xiàn)民政事業(yè)資金監(jiān)管決策科學(xué)化、管理規(guī)范化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、手段現(xiàn)代化。

同志們， xx年是“”規(guī)劃提升之年，承前啟后、意義特殊。讓我們?cè)谑∥?、省政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省廳提出的整體工作思路，更加注重主動(dòng)服務(wù)，更加注重互聯(lián)互動(dòng)，更加注重源頭把關(guān)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為全省民政事業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作會(huì)講話 財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng)：

大家上午好!

首先非常感謝教育局給我校這個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)!在全縣學(xué)校財(cái)務(wù)工作會(huì)議上作為先進(jìn)單位作經(jīng)驗(yàn)介紹，我很慚愧!實(shí)事求是的說，我校財(cái)務(wù)管理離規(guī)范要求還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，和兄弟學(xué)校的管理水平相比也有很大差距。但今天會(huì)議安排我發(fā)言，我想對(duì)我校財(cái)務(wù)管理是一個(gè)莫大的鞭策和激勵(lì)。既然站在了這個(gè)發(fā)言席，就借此機(jī)會(huì)和大家分享關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的三個(gè)觀點(diǎn)，這三個(gè)觀點(diǎn)是：一、校長(zhǎng)要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要性;二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵;三、財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的最重要手段。

一、校長(zhǎng)要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要性;

學(xué)校管理方方面面，但直接決定學(xué)校興衰存亡的方面就是學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

凡是辦得好的學(xué)校，學(xué)校財(cái)務(wù)管理一定很規(guī)范。學(xué)校財(cái)務(wù)按規(guī)范管理，財(cái)務(wù)收支公開透明，接受教職工監(jiān)督;全校教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況無任何疑慮和擔(dān)心，所以就不會(huì)出現(xiàn)教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)私下的嘀嘀咕咕，也就不會(huì)出現(xiàn)上訪告狀的事件，全校就會(huì)出現(xiàn)風(fēng)清氣正、人心向善的良好氛圍。在這種氛圍中加強(qiáng)教育教學(xué)等其它方面的學(xué)校管理，不管遇到什么困難，只要是有利于學(xué)校發(fā)展的事，都會(huì)得到全校教職工的理解和支持，那么這所學(xué)校就一定會(huì)興旺發(fā)達(dá)!

一所學(xué)校如果走向衰敗一般都是從內(nèi)部開始的，而內(nèi)部一般都是從學(xué)校財(cái)務(wù)開始。如果學(xué)校財(cái)務(wù)不按規(guī)范管理，不接受民主監(jiān)督，財(cái)務(wù)狀況不公開透明，教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀

況不清楚或渾然不知;特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)心存疑慮，甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。那么全校教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)就會(huì)有很多負(fù)面的議論，就會(huì)出現(xiàn)干群關(guān)系緊張，群眾對(duì)校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子就會(huì)失去信任，就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部不穩(wěn)定，甚至上訪告狀等人心渙散的局面。一所學(xué)校如果出現(xiàn)這種局面，其它工作就很難開展了，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要耗費(fèi)大量精力來維護(hù)大局穩(wěn)定，就沒有精力來研究教育教學(xué)問題，教育教學(xué)質(zhì)量就會(huì)滑坡，那么這所學(xué)校一步步走向衰敗幾乎就是一定的了!

總結(jié)辦得好的學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取辦得不好的學(xué)校的失敗教訓(xùn)，回顧我校近二十多年走過的道路，我以為：學(xué)校財(cái)務(wù)管得好不好，與校長(zhǎng)對(duì)這個(gè)問題重要性的認(rèn)識(shí)有直接關(guān)系。認(rèn)識(shí)高就管得好，學(xué)校就興旺;認(rèn)識(shí)不高就管得不好，學(xué)校就衰敗;說一句很夸張的話：學(xué)校其它方面可以亂一點(diǎn)，但惟有財(cái)務(wù)管理絕對(duì)不能亂!因?yàn)閷W(xué)校財(cái)務(wù)管理的好壞直接決定學(xué)校的興衰存亡!

二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵;

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的生活作風(fēng)和工作作風(fēng)對(duì)規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理起著至關(guān)重要的作用。在每學(xué)期例行的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會(huì)議上，我都要反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)就是：學(xué)校沒有什么“官”，我們千萬不要以“官”自居，我們都是農(nóng)民的兒子，在生活和工作上要“低調(diào)做人，高調(diào)做事”。如果我們私下以為：我好不容易才當(dāng)了“官”，現(xiàn)在終于可以享受當(dāng)“官”的特權(quán)了。那么，在工作和生活中一定喜歡“講面子”“玩味口”，用學(xué)校的錢一定是大手大腳：出門無論公事還是私事一定是公車消費(fèi)，進(jìn)餐招待無論是公客還是私客一定公款吃喝，就會(huì)經(jīng)常出入歌廳舞廳等娛樂場(chǎng)所，這種人一旦參與學(xué)校經(jīng)濟(jì)生活中，極有可能貪污腐敗!玉湖中學(xué)在前兩任校長(zhǎng)的直接影響和教育下，盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子幾經(jīng)更換，但“生活上厲行節(jié)約、工作上務(wù)實(shí)求真”的作風(fēng)一直沒有改變。一個(gè)好校長(zhǎng)可以帶出一套好班子，一套好班子可以帶出一個(gè)好教師隊(duì)伍，一個(gè)好教師隊(duì)伍可以成就一所好學(xué)校，所以，我對(duì)“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校”這個(gè)論斷深信不疑!

加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，其中一個(gè)方面就是要緊縮學(xué)校非生產(chǎn)性開支，說得具體一點(diǎn)，就是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、公務(wù)用餐和公務(wù)用煙等方面要嚴(yán)格管理。實(shí)事求是的說，像我們這個(gè)規(guī)模的學(xué)校，這方面的開支很大。如果不嚴(yán)格管理，就會(huì)出現(xiàn)完全失控的局面，這方面的開去就大得驚人!在全校教職工中就會(huì)造成很壞的影響!為控制公務(wù)用車、用餐和用煙等方面的非生產(chǎn)性開支，在每學(xué)期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會(huì)上，我多次告誡教育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要進(jìn)一步增強(qiáng)厲行節(jié)約的觀念，并制定了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車用餐用煙的規(guī)定》，并向全校教職工公布。我作為校長(zhǎng)必須嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中作出表率，擔(dān)任校長(zhǎng)兩年多來，我沒有一次因?yàn)樗绞鹿囅M(fèi);如果因公事外出，不是工作需要不租車;沒有一次因?yàn)樗娇凸钫写Ｎ业纳钭黠L(fēng)得到中心學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的一致好評(píng)!全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都養(yǎng)成了厲行節(jié)約的習(xí)慣，凡學(xué)校支出都當(dāng)作自己的私事精打細(xì)算，千方百計(jì)為學(xué)校節(jié)約。兩年來，在全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，我校公務(wù)用車、用餐和用煙等非生產(chǎn)性開支較前些年相比減少了一半，得到了中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的充分肯定。

校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只有在經(jīng)濟(jì)生活中清正廉潔，才能在加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理上有底氣有魅力!我作為校長(zhǎng)從不經(jīng)手學(xué)校支出，如果因?yàn)楣ぷ餍枰欢ㄒ?jīng)過我的手支出，必須有其它領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)作證;學(xué)校大型支出以及購置采買，先由分管副校長(zhǎng)向校長(zhǎng)辦公室遞交預(yù)算報(bào)告，由校長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定，然后由分管副校長(zhǎng)或總務(wù)主任負(fù)責(zé)實(shí)施。大型購置一定要通過政府采購;一般性投入購置，對(duì)在哪購置和價(jià)格洽談等問題上，我從不參與干涉。學(xué)校每次購置采買，必須有教職工代表親自參與監(jiān)督。我校x萬元的中央資金和省級(jí)資金兩個(gè)校安工程建設(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，在履行招投標(biāo)程序之前，我和學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)根本就不知道哪家公司的哪個(gè)經(jīng)理會(huì)中標(biāo)。在建設(shè)過程中，我們嚴(yán)格進(jìn)行過程管理和質(zhì)量監(jiān)督，目前兩個(gè)工程已經(jīng)竣工并投入使用，都達(dá)到了我們預(yù)期的質(zhì)量要求。

校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在工作上厲行節(jié)約，在經(jīng)濟(jì)生活中清正廉潔，營(yíng)造了學(xué)校財(cái)務(wù)管理的良好氛圍，為規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理提供了有力的作風(fēng)保障。

三、財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的最重要手段;

堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開和民主監(jiān)督，財(cái)務(wù)管理就有序而規(guī)范，否則就混亂不堪，甚至?xí)霈F(xiàn)腐敗。

我校民主理財(cái)小組成員為三人，由教代會(huì)推舉產(chǎn)生，任期三年，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。理財(cái)小組成員有權(quán)監(jiān)管學(xué)校執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)以及規(guī)章制度的落實(shí)情況，有權(quán)監(jiān)管財(cái)務(wù)預(yù)算和執(zhí)行情況，有權(quán)監(jiān)管資金收付的合法性和真實(shí)性，有權(quán)監(jiān)督財(cái)務(wù)資料的完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。對(duì)于監(jiān)管檢查出的問題及違規(guī)、違紀(jì)行為有權(quán)提出處理意見。

學(xué)校所有財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，任何報(bào)銷憑證都必須做到一據(jù)四簽，即由具體經(jīng)辦人簽字、分管副校長(zhǎng)審核簽字、主管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)審核簽字，最后由校長(zhǎng)簽字。一據(jù)四簽后，經(jīng)辦人才能到財(cái)務(wù)室報(bào)銷支出條據(jù)。

學(xué)校校長(zhǎng)和分管財(cái)務(wù)的副校長(zhǎng)不能直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，即不能直接用錢后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷條據(jù)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員按照各自的分工各司其職，嚴(yán)格實(shí)行管用分離。學(xué)校所有報(bào)銷憑據(jù)每個(gè)月都必須由民主理財(cái)小組組長(zhǎng)逐一審計(jì)，蓋上“玉湖中學(xué)民主理財(cái)審核專用章”之后，才能由會(huì)計(jì)入賬報(bào)銷。每月底財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和理財(cái)小組長(zhǎng)必須在“學(xué)校財(cái)務(wù)專用公開欄”上向全校教職工公示本月財(cái)務(wù)收支情況。期末結(jié)束時(shí)，學(xué)校工會(huì)主席組織民主理財(cái)小組全體成員對(duì)本學(xué)期學(xué)校所有收支情況進(jìn)行三天的全面清理審計(jì)，并將清理審計(jì)結(jié)果在下學(xué)期初第一次教職工大會(huì)上向全校教職工進(jìn)行書面財(cái)務(wù)報(bào)告。

通過這些措施，在很大程度上提高了學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度和監(jiān)督管理力度，規(guī)避了財(cái)務(wù)管理的暗箱操作和腐敗的滋生。

各位領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)，實(shí)事求是的說，在目前教育體制的大環(huán)境下，作為基層學(xué)校真正要從嚴(yán)格意義上做到規(guī)范，難度很大!作為基層學(xué)校的校長(zhǎng)有很多難言之隱!其中的酸甜苦辣只有自己知曉!但我相信：只要校長(zhǎng)時(shí)時(shí)在財(cái)務(wù)問題上警鐘長(zhǎng)鳴，只要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)，只要堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開和民主監(jiān)督，學(xué)校財(cái)務(wù)就不會(huì)出問題，至少校長(zhǎng)個(gè)人不會(huì)出問題!我更相信：有教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，我校和全縣學(xué)校財(cái)務(wù)管理一定會(huì)更上一個(gè)新臺(tái)階!

謝謝大家!

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作會(huì)講話 財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議篇十三

改革開放以來，隨著“分灶吃飯”、“包干制”和“分稅制”財(cái)政管理體制的實(shí)施，形成了“中央財(cái)政”和“地方財(cái)政”。由于地方財(cái)政管理體制不夠規(guī)范，在運(yùn)行過程中，存在諸多問題：

1、收入過度上收，支出重心下移，加重了縣(市)支出壓力。分稅制改革后，中央財(cái)政加大了對(duì)地方財(cái)力的調(diào)控力度。此后，又通過所得稅分享改革、出口退稅改革集中地方財(cái)力。直接承擔(dān)較多具體事務(wù)的縣(市)級(jí)財(cái)力份額反而呈萎縮之勢(shì)。以**縣為例，1994年地方財(cái)政收入2,800萬元，20xx年全口徑一般預(yù)算收入達(dá)6,415萬元，地方財(cái)政一般預(yù)算收入只有3,908萬元，20xx年增加1,100萬元。另一方面，原體制中已明確由上下級(jí)財(cái)政共同負(fù)擔(dān)的支出項(xiàng)目重心下移。比如：義務(wù)教育是一個(gè)受益范圍超越地方行政區(qū)域的純公共產(chǎn)品，不管是在“統(tǒng)收統(tǒng)支”時(shí)期、還是在“財(cái)政包干”時(shí)期，義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)都是由各級(jí)財(cái)政共同負(fù)擔(dān)。1994年分稅制財(cái)政體制改革后，支出責(zé)任逐漸下移到縣及縣以下政府。據(jù)國(guó)研中心一份調(diào)研材料顯示，農(nóng)村稅費(fèi)改革前的20xx年，義務(wù)教育投入結(jié)構(gòu)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)78，縣級(jí)9，省地市11，中央2。“農(nóng)村教育農(nóng)民辦”的問題比較突出。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，又提出了“以縣為主”，把主要支出責(zé)任明確到縣。再比如：社會(huì)保障。改革開放前，我國(guó)實(shí)行的是低工資、廣就業(yè)、多補(bǔ)助的收入分配制度，養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)支出全部由國(guó)家和企業(yè)承擔(dān)，個(gè)人未形成養(yǎng)老積累。社會(huì)保障制度改革后，由政府來償還歷史欠賬問題不可避免。但是，支出責(zé)任在1994年分稅制財(cái)政體制改革中未予明確，社會(huì)保障支出責(zé)任基本上由地方財(cái)政“兜底”承擔(dān)。由于人口進(jìn)入老齡化時(shí)期，社會(huì)保障收支缺口呈逐漸擴(kuò)大趨勢(shì)。此外，地方政府還要負(fù)擔(dān)下崗職工安置、困難企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部補(bǔ)助支出。以**縣為例，20xx年社會(huì)保障和社會(huì)福利救濟(jì)支出達(dá)2,628萬元，占全口徑財(cái)政收入的41。還有公檢法司支出、醫(yī)療衛(wèi)生支出等都下移到縣級(jí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，縣級(jí)政府用21的財(cái)力，養(yǎng)著70的事。使縣級(jí)財(cái)政入不抵出，不堪重負(fù)。

2、強(qiáng)制剛性支出與項(xiàng)目配套，形成了巨額財(cái)政債務(wù)。上級(jí)運(yùn)用行政權(quán)力，以法律、規(guī)章、制度、決定等多種形式，強(qiáng)制要求下級(jí)政府執(zhí)行上級(jí)各部門確定的財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)。如：農(nóng)業(yè)、科技、教育等方面的支出要高于財(cái)政增幅;衛(wèi)生、計(jì)劃生育、文化、科普以及公檢法裝備等要執(zhí)行上級(jí)確定的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，強(qiáng)行要求專項(xiàng)配套。比如：農(nóng)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村道路建設(shè)和文化教育體育衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，都要求縣級(jí)財(cái)政拿出配套資金。操作上動(dòng)則專戶存儲(chǔ)，實(shí)行報(bào)帳管理。通常越是配套能力較強(qiáng)的地方，拿到的專款也越多。大多縣(市)政府一肩挑百姓的期盼，一肩挑財(cái)政的壓力，為了不敢落后，不吃虧，只有舉債搞建設(shè)。這實(shí)際上存著一個(gè)與公共服務(wù)均等化目標(biāo)相背的問題。據(jù)有關(guān)資料顯示，我國(guó)政府債務(wù)目前大致估算為117000億元左右，其中60為市及市以下地方政府債務(wù)，特別是部分縣、鄉(xiāng)債務(wù)余額達(dá)一般財(cái)政預(yù)算收入的幾倍。**縣的縣、鄉(xiāng)債務(wù)接近2.5億元，是全口徑財(cái)政收入的4倍。

3、上級(jí)替代決策，時(shí)常引發(fā)不穩(wěn)定因素。我國(guó)財(cái)政決策一直采取“行政一致型”決策模式。大到財(cái)政管理體制的確定，小到具體項(xiàng)目的開支標(biāo)準(zhǔn)，其決策都在政府內(nèi)部完成，且以上級(jí)政府行政命令為準(zhǔn)。如機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工工資標(biāo)準(zhǔn)、下崗職工基本生活費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)養(yǎng)老金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等等，都是由上級(jí)政府發(fā)文明確?！吧霞?jí)出政策，下級(jí)出票子”、“上級(jí)請(qǐng)客，下級(jí)買單”的現(xiàn)象在財(cái)政收支領(lǐng)域比較普遍。這一做法的結(jié)果是，干部群眾找身份、找政策、要酬金，引發(fā)了不少上訪事件，加劇了不穩(wěn)定因素。每一項(xiàng)政策出臺(tái)，縣(市)級(jí)政府都要拿出足夠精力和財(cái)力“撲火”。

迫于上級(jí)政府不斷傳遞的財(cái)政支出壓力，下級(jí)政府總是采取多種途徑和手段加以“應(yīng)對(duì)”。一是抬基數(shù)，混收入，擴(kuò)大收入留存空間。凡是要增量集中的收入，基數(shù)年就一定會(huì)出現(xiàn)超常規(guī)的增長(zhǎng)。此外，混淆收入，也是下級(jí)政府常用的一種手段。通常表現(xiàn)為，以收費(fèi)形式擠占稅基;在征收環(huán)節(jié)調(diào)劑，優(yōu)先滿足地方稅種;稅種混庫，將上級(jí)分成的收入往不集中的收入項(xiàng)目上靠。二是多要錢，少配套，向上轉(zhuǎn)移財(cái)政負(fù)擔(dān)。由于上級(jí)政府財(cái)政職能肢解，大量專項(xiàng)資金分散在各有關(guān)政府部門，且資金分配具有一定的隨意性，這讓下級(jí)政府向上級(jí)政府轉(zhuǎn)移支出負(fù)擔(dān)成為可能?！跋瓤薜暮⒆佑心坛裕瑫?huì)哭的孩子多吃奶”，“跑部跑省”、“跑部錢進(jìn)”成為另有一番意味的專用術(shù)語。一個(gè)縣一年要花掉上百萬元的行政成本，但這也值，項(xiàng)目不跑是要不來的，給誰都是給，不要白不要，白要誰不跑。一些地方拿不出配套、就搞虛列支出。三是多借款，少還債，逃避實(shí)際支出責(zé)任。利用上級(jí)財(cái)政通過往來款清算扣款難以真正到位的政策空間，平常盡量向上級(jí)財(cái)政預(yù)借更多的財(cái)政往來資金，應(yīng)付各項(xiàng)開支。以年終財(cái)政赤字的形式，將本應(yīng)自身承擔(dān)的實(shí)際支出責(zé)任上移給上級(jí)政府。同時(shí)，為了應(yīng)付地方財(cái)政運(yùn)行中的突出矛盾，向上級(jí)政府借入專項(xiàng)資金，力爭(zhēng)多借、少還、遲還或是不還，倒逼上級(jí)政府承擔(dān)支出責(zé)任。

上述問題的存在與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)有相悖之處，有背于國(guó)家財(cái)政體制改革的初衷。建議：

1、健全地方預(yù)算法案。按建立社會(huì)主義民主法治的要求，健全地方財(cái)政管理法規(guī)。針對(duì)地方財(cái)政的特點(diǎn)，健全《財(cái)政預(yù)算法案》和《財(cái)政轉(zhuǎn)移支付法案》。以法律形式理順上下級(jí)政府之間財(cái)權(quán)、事權(quán)，落實(shí)財(cái)政收支責(zé)任。應(yīng)將公務(wù)員工資、義務(wù)教育支出、社保資金支出納入省級(jí)統(tǒng)籌支付范圍;對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼縣取消農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)地方配套支出。以緩解地方財(cái)政壓力。

2、完善民主決策程序。按建立社會(huì)主義民主政治的要求，規(guī)范財(cái)政決策程序。在健全的法律框架約束下，改革現(xiàn)行“行政一致型”決策模式，實(shí)行公共財(cái)政決策權(quán)的分權(quán)歸位。將財(cái)政預(yù)算管理體制、稅收制度、重大財(cái)政支出、政府舉債等重大事項(xiàng)決定權(quán)移交同級(jí)人民代表大會(huì)。同時(shí)，減少替代下級(jí)決策行為。

3、加強(qiáng)財(cái)政制度建設(shè)。按照建立社會(huì)主義公共財(cái)政的要求，健全地方財(cái)政管理制度。建立穩(wěn)定、可靠的地方稅制，規(guī)范地方財(cái)政收入行為。完善財(cái)政支出績(jī)效約束機(jī)制，提高政府效能和財(cái)政支出效率。建立新型政府總體預(yù)算體系，強(qiáng)化政府資源總量約束。建立政府債務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度，有效化解和防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。

4、建立上下協(xié)調(diào)機(jī)制。建立健全財(cái)政收入增收激勵(lì)和財(cái)政支出約束機(jī)制，增強(qiáng)上下級(jí)政府之間的整體合力。兼顧政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)相關(guān)配套改革的整體推進(jìn)，減少行政層級(jí)，控制減少財(cái)政供養(yǎng)人員，減輕財(cái)政壓力。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作會(huì)講話 財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議篇十四

同志們：

很高興參加這次全省新華書店系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議。首先我代表集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家致以親切的慰問。這次會(huì)議是三會(huì)合一，既是一次全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，又是一次全省系統(tǒng)實(shí)施《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的動(dòng)員部署會(huì)，也是一次全省系統(tǒng)的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。

集團(tuán)黨委對(duì)這次會(huì)議高度重視，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多次研究部署?？紤]這些工作時(shí)間緊、任務(wù)重，所以決定全省市、縣店的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人全部參會(huì)，參會(huì)人數(shù)170余人，可以說是近年來系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的一次盛會(huì)。會(huì)議還特邀了山東財(cái)政學(xué)院和國(guó)富浩華會(huì)計(jì)師事務(wù)所的專家，為大家講解《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，學(xué)以致用，切實(shí)把會(huì)議精神和有關(guān)要求落實(shí)到具體工作中。

下面，我講四個(gè)方面的內(nèi)容：一是充分肯定全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī);二是簡(jiǎn)要盤點(diǎn)通報(bào)集團(tuán)一年來的主要工作;三是對(duì)年度財(cái)務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》提幾點(diǎn)要求;四是對(duì)全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作談幾點(diǎn)意見。

一、充分肯定全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)

近年來，由于政策環(huán)境復(fù)雜多變、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、客觀不利因素集中，全省新華發(fā)行事業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)。全省系統(tǒng)各級(jí)財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的具體組織下，克服困難，努力工作，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真做好核算、監(jiān)督工作，增強(qiáng)資金管理能力，努力降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，勤勤懇懇，任勞任怨，做了大量富有成效的工作，取得了顯著成績(jī)，為全省系統(tǒng)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成提供了有力保障，贏得了全省系統(tǒng)上下的充分信任和一致好評(píng)。在此，我代表集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)全省書店財(cái)務(wù)工作給予充分肯定!向大家并通過你們向全省書店財(cái)務(wù)工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝!

二、簡(jiǎn)要盤點(diǎn)通報(bào)集團(tuán)一年來的主要工作

即將過去的一年，全省系統(tǒng)上下緊緊圍繞集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子年初制定的戰(zhàn)略部署，以“做精、做細(xì)、做實(shí)”為目標(biāo)定位，以“更觀念、轉(zhuǎn)機(jī)制、調(diào)結(jié)構(gòu)、精管理、強(qiáng)效益”為基本思路，抓改革，謀發(fā)展，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，成績(jī)顯著，根據(jù)掌握的情況，基本可以斷定20xx年又是一個(gè)豐收年。

從宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)看，截止11月末，全省系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)銷售碼洋69.7億元，較上年同期增長(zhǎng)9.42%，十七地市均有不同程度的增長(zhǎng)。初步預(yù)計(jì)，今年全省系統(tǒng)銷售碼洋將突破80億元;利潤(rùn)方面，全省系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7700萬元，較上年同期增長(zhǎng)22.37%，十七地市中有十五個(gè)地市實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，七個(gè)地市超過了全年利潤(rùn)計(jì)劃，十七地市合計(jì)完成占其全年利潤(rùn)計(jì)劃的89.12%，完成全年1億元利潤(rùn)計(jì)劃有較大把握。

從具體工作來看，今年全省書店的工作至少有這樣五大亮點(diǎn):

1、教材教輔發(fā)行任務(wù)圓滿完成。集團(tuán)在省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極協(xié)調(diào)省教育、財(cái)政等有關(guān)部門，順利完成了政府單一來源采購合同的續(xù)簽工作，穩(wěn)定了大局;各基層店在一線用好政策,搞好協(xié)調(diào),抓好征訂，優(yōu)化服務(wù)，按照集團(tuán)要求逐步打造“一站式教育服務(wù)商”。特別是今年由于外部因素影響，秋季教材教輔的生產(chǎn)供應(yīng)比往年延遲了一個(gè)多月，8月中下旬出現(xiàn)了交貨高峰期，各印刷廠、出版社、裝訂廠在同一時(shí)段蜂擁而至，給我們發(fā)行環(huán)節(jié)帶來巨大的壓力。全省系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一心，通力合作，克服了時(shí)間緊、人員少、任務(wù)重的巨大壓力，確保了教材教輔的課前到書。

2、“一般書提升年”工作順利推進(jìn)。依托連鎖經(jīng)營(yíng)體系，積極開展系列營(yíng)銷活動(dòng)，加大考核力度，推行門店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好重點(diǎn)書、館藏書、全民閱讀用書、農(nóng)家書屋用書的發(fā)行。3月份，集團(tuán)在新落成的東部物流中心成功舉辦山東省第二屆館配會(huì)、全省20xx秋文教圖書暨第20屆全國(guó)書博會(huì)省內(nèi)魯版圖書預(yù)備訂貨會(huì)。三會(huì)合一，總訂貨額突破1億元，省內(nèi)訂貨確認(rèn)碼洋超過6000萬元;10月份，集團(tuán)與德州市委、市政府、省發(fā)協(xié)聯(lián)合舉辦了山東省第三屆圖書交易博覽會(huì)，本屆交易會(huì)有五個(gè)突出特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，中央、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)業(yè)界高層出席開幕式;二是規(guī)模擴(kuò)大，參展出版社200多家，參會(huì)代表達(dá)到多20xx人;三是內(nèi)容豐富，十幾項(xiàng)活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣，好戲連臺(tái);四是布展精良，充分體現(xiàn)了專業(yè)化、人性化特點(diǎn);五是效應(yīng)凸顯，不僅為業(yè)界搭建了合作共贏的平臺(tái)，而且打響了集團(tuán)的文化品牌，交易額過億元。與會(huì)的中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)建議把這一區(qū)域性品牌，擴(kuò)展打造成全國(guó)性的版權(quán)貿(mào)易平臺(tái)。從目前了解的數(shù)字看，今年一般書增長(zhǎng)幅度已超過10%，實(shí)現(xiàn)了把20xx年作為“一般書提升年”的預(yù)期目標(biāo)。

3、多元發(fā)展碩果累累。一是報(bào)刊發(fā)行范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大。在原有兩報(bào)一刊的基礎(chǔ)上，又新增《中小學(xué)生作文選》、《教育文摘周報(bào)》、《全國(guó)優(yōu)秀作文選》等報(bào)刊，《情感讀本》月發(fā)行25萬冊(cè)，《新高考》月發(fā)行7萬冊(cè)，《中國(guó)教師報(bào)》年發(fā)行4萬份，20xx年兩刊一報(bào)發(fā)行碼洋2600萬元，累計(jì)發(fā)行額接近7000萬元?！吨袊?guó)新聞出版報(bào)》以《<情感讀本>：山東模式帶來45萬冊(cè)發(fā)行量》為題，報(bào)道了集團(tuán)的報(bào)刊發(fā)行工作。人民教育出版社專程來集團(tuán)取經(jīng)，并商談人教社期刊在山東發(fā)行的有關(guān)事宜;二是文化電子產(chǎn)品發(fā)行全面鋪開。今年初我們?cè)谌珖?guó)同行業(yè)中率先與漢王科技簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，漢王產(chǎn)品全線進(jìn)駐;8月，與讀者傳媒完成戰(zhàn)略合作簽約，成為讀者電紙書的省域總代理;9月，與神州數(shù)碼簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，計(jì)劃用3年時(shí)間將新華數(shù)碼港鋪遍全省，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)陣地建設(shè)。截至11月初，我們的數(shù)字產(chǎn)品銷售已突破3000萬元，其中電紙書銷售超過1600多萬元。三是中小學(xué)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目前景喜人。“網(wǎng)上教育教學(xué)平臺(tái)”與全省四級(jí)教育部門展開全面合作，全省教育局、教研室注冊(cè)用戶已達(dá)1200多家，學(xué)校注冊(cè)用戶9670多所，正式注冊(cè)用戶136多萬人;“校本資源”模塊開通使用學(xué)校15所，收入200多萬元;“新華名師卡”銷售也實(shí)現(xiàn)了可喜成績(jī)。運(yùn)營(yíng)日趨成熟的新華名師網(wǎng)被中國(guó)出版工作者協(xié)會(huì)、中國(guó)新聞出版研究院聯(lián)合授予“中國(guó)20xx出版業(yè)百強(qiáng)網(wǎng)站”稱號(hào)。四是現(xiàn)代物流體系已形成。為實(shí)現(xiàn)對(duì)全省發(fā)行物流資源的優(yōu)化整合，提升山東省發(fā)行業(yè)的物流配送水平和能力，集團(tuán)確立的“一總四分十三輔”的物流體系戰(zhàn)略架構(gòu)已完成，構(gòu)建起貫穿全省、輻射周邊的物流體系。尤其值得一提的是第三方物流，目前，濰坊新華的第三方物流已涉及家電、服裝、食品、快遞、建材等多個(gè)行業(yè);濟(jì)寧新華則主要為海爾集團(tuán)等提供第三方物流服務(wù)，并將以家電物流為切入點(diǎn)，逐步向該產(chǎn)業(yè)的分銷、代理、售后服務(wù)等領(lǐng)域延伸，同時(shí)拓展醫(yī)藥及超市配送。第三方物流業(yè)務(wù)的拓展將促使山東新華更快樹立起新華物流品牌。五是電影院線實(shí)現(xiàn)突破。今年5月，集團(tuán)與山東魯信集團(tuán)合作，總投資20xx萬元，建立了東營(yíng)新華影城，創(chuàng)造了兩個(gè)全國(guó)第一：第一家介入電影院線經(jīng)營(yíng)的地級(jí)新華書店、第一家與文化影視專業(yè)投資公司聯(lián)營(yíng)影城的書業(yè)分銷企業(yè)，為我們的電影院線項(xiàng)目提供了成功的范例。隨后，集團(tuán)又初步遴選確定了第二批新華影院試點(diǎn)市縣店，包括東營(yíng)市東城區(qū)、河口區(qū)、廣饒縣、墾利縣以及臨沂費(fèi)縣。目前，東營(yíng)市東城區(qū)影城項(xiàng)目建設(shè)已完成立項(xiàng)，廣饒影城已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)明年可投入運(yùn)營(yíng)。費(fèi)縣新華影城作為當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目也進(jìn)展順利。經(jīng)過集團(tuán)爭(zhēng)取，費(fèi)縣縣財(cái)政已撥專款1000萬元用于新華影城項(xiàng)目建設(shè)，并在建設(shè)過程中給予城市配套費(fèi)等優(yōu)惠政策。

4、跨區(qū)域戰(zhàn)略合作成效顯著。在繼去年與河北新華書店集團(tuán)、江蘇新華發(fā)行集團(tuán)、上海文藝出版集團(tuán)等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)施跨區(qū)域戰(zhàn)略合作之后，今年4月第二屆全國(guó)書博會(huì)期間，集團(tuán)又與四川文軒簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將本著“資源互補(bǔ)、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，建立渠道和資源共享共贏的機(jī)制，開展品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)交流、市場(chǎng)拓展、資本運(yùn)營(yíng)等多層面、全方位的合作。尤其值得一提的是，今年10月，集團(tuán)借山東省第三屆書博會(huì)召開之際，以“誠信合作,共謀發(fā)展”為主旨，舉辦了“7+2”出版發(fā)行戰(zhàn)略合作高峰論壇。山西、河北、河南、天津、江蘇、四川、甘肅、上海、山東九省市出版發(fā)行集團(tuán)高層共聚德州，對(duì)新形勢(shì)下書業(yè)的跨區(qū)域戰(zhàn)略合作進(jìn)行了深入交流和探討，對(duì)建立省際間緊密型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系達(dá)成了共識(shí)。我代表集團(tuán)作了大會(huì)主旨發(fā)言，提出了“三個(gè)維度、五個(gè)層面、十項(xiàng)措施”的意見建議，得到了與會(huì)高層的廣泛贊同，《中國(guó)圖書商報(bào)》、《中國(guó)新聞出版報(bào)》作了刊登。新聞出版總署閻曉宏副署長(zhǎng)對(duì)論壇的勝利召開發(fā)來賀信，并在會(huì)后形成的紀(jì)要上作了重要批示，認(rèn)為論壇發(fā)言很有質(zhì)量，思路開闊，聯(lián)系實(shí)際，改革意識(shí)強(qiáng)，且有具體可操作的意見觀點(diǎn)，要求選擇推薦給相關(guān)媒體，形成輿論，推動(dòng)改革發(fā)展，這些都體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)我們工作的高度評(píng)價(jià)和充分肯定。

5、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞“三弘”理念這個(gè)核心，不斷開展深入細(xì)致的思想政治工作和豐富多彩的文化活動(dòng)。從6月份開始，按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署，在集團(tuán)上下廣大黨員干部中開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做齊魯先鋒”活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固和拓展了“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”的成果，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為集團(tuán)改革發(fā)展的順利進(jìn)行提供了組織保障;前段時(shí)間，又先后成功舉辦了集團(tuán)第四屆職工乒乓球比賽和全省系統(tǒng)書畫攝影比賽，不僅豐富活躍了廣大職工的文化生活，陶冶了精神情操，而且進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的凝聚力、向心力，達(dá)到了穩(wěn)人心、鼓干勁的效果，增強(qiáng)了干部職工對(duì)新華發(fā)行事業(yè)的歸屬感、自豪感。

三、對(duì)年度財(cái)務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》提幾點(diǎn)要求

1、充分認(rèn)識(shí)年終決算工作的重要性，切實(shí)搞好年終

決算工作。會(huì)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宏觀決策的依據(jù)，是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要條件。全省書店系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的最終成果，只有通過各單位的會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表才能全面反映出來。會(huì)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)程度，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策和企業(yè)的發(fā)展，必須得到重視和加強(qiáng)。因此，廣大財(cái)會(huì)人員要嚴(yán)格按照各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)和集團(tuán)的財(cái)務(wù)決算工作意見進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理，準(zhǔn)確編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)、合法和完整，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作提供準(zhǔn)確翔實(shí)的依據(jù)。

2、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)清執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的重要意義。按照財(cái)政部的要求，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》從20xx年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實(shí)施，鼓勵(lì)其他企業(yè)執(zhí)行。近年來，財(cái)政部不斷加強(qiáng)準(zhǔn)則實(shí)施力度，要求大中型國(guó)有企業(yè)于20xx年(有可能提前至20xx年)前全面實(shí)施準(zhǔn)則，這對(duì)我們提出了新的更高要求。由于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重大變革，執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則必然對(duì)企業(yè)資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生巨大的影響：一是采用新準(zhǔn)則將導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算結(jié)果出現(xiàn)較大差異，二是對(duì)企業(yè)管理水平提出了更高的要求，例如：新準(zhǔn)則賦予企業(yè)管理層更多的會(huì)計(jì)政策的選擇權(quán)，要求管理層具備更高的專業(yè)判斷力;新準(zhǔn)則客觀上要求企業(yè)建立功能強(qiáng)大的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，強(qiáng)化內(nèi)部控制，進(jìn)行精細(xì)化管理;會(huì)計(jì)核算口徑變化導(dǎo)致對(duì)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)發(fā)生變化，相關(guān)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系和預(yù)算管理體系都要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

在上述背景下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)部門慎重考慮、充分研討，認(rèn)為：只有認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、充分研究政策、積極爭(zhēng)取政策、用足用好政策，化被動(dòng)為主動(dòng)，才是我們執(zhí)行新準(zhǔn)則的基本要求。集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部會(huì)同中介機(jī)構(gòu)，積極咨詢有關(guān)部門和專家，在進(jìn)行了大量調(diào)研和測(cè)算的基礎(chǔ)上，對(duì)執(zhí)行新準(zhǔn)則提出了集團(tuán)的統(tǒng)一方案。與會(huì)代表要認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分研討，大膽發(fā)表意見，為集團(tuán)明年實(shí)施新準(zhǔn)則奠定良好的基礎(chǔ)。

3、積極做好執(zhí)行新準(zhǔn)則相關(guān)的制度建設(shè)。配合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施，自20xx年起，集團(tuán)統(tǒng)一制定了《山東新華書店集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》，對(duì)規(guī)范全省系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理起到了較好的作用。隨著企業(yè)改革發(fā)展的逐步深入，特別是新準(zhǔn)則的實(shí)施，原財(cái)務(wù)管理制度的有關(guān)內(nèi)容已不能完全適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展需要。集團(tuán)財(cái)務(wù)部要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)構(gòu)建集團(tuán)化整體財(cái)務(wù)管理體系的需要基本建立完善集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)制度框架。

四、對(duì)全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作談幾點(diǎn)意見

1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算和基礎(chǔ)工作。全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作總體上是好的，但在某些方面還存在一些問題，個(gè)別單位財(cái)務(wù)工作還相對(duì)薄弱，需要引起足夠的重視，及時(shí)改進(jìn)。今年以來通過稅務(wù)檢查、內(nèi)外部審計(jì)和監(jiān)督也反映出一些問題，如：原始憑證不合法、費(fèi)用和成本計(jì)算不準(zhǔn)確、跨期收入、對(duì)外投資核算不規(guī)范、財(cái)務(wù)管理不到位等。我們必須對(duì)此引起高度重視，積極進(jìn)行規(guī)范整改。集團(tuán)財(cái)務(wù)部要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)，指導(dǎo)全省各級(jí)書店進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算，同時(shí)要督促、幫助會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱的單位盡快提高基礎(chǔ)工作水平，完善內(nèi)部控制制度，推動(dòng)全省財(cái)務(wù)工作水平的共同提高。

2、提高處理各種矛盾和風(fēng)險(xiǎn)的能力。作為核心管理部門之一，財(cái)務(wù)部門必須學(xué)會(huì)妥善處理企業(yè)與外部、整體與局部、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)等方方面面的關(guān)系，對(duì)外為企業(yè)謀求良好的財(cái)稅環(huán)境，對(duì)內(nèi)要以財(cái)務(wù)管理為中心，建立相互配套、相互補(bǔ)充、相互協(xié)調(diào)和相互銜接的體系。要時(shí)刻捕捉把握各種政策變化帶來的機(jī)遇，吃透政策，積極協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，爭(zhēng)取職能部門的理解與支持，在用足用活政策上做好文章，在合法合規(guī)的基本前提下，爭(zhēng)取企業(yè)利益的最大化。此外，還要學(xué)會(huì)利用環(huán)境來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，形成信息溝通和風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)機(jī)制，上下左右互通有無, 牽一發(fā)而動(dòng)全身，避免企業(yè)利益受到影響。

3、加快由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理，通俗地講，一個(gè)是如何做賬，一個(gè)是如何管賬。做賬在先，要先會(huì)做賬，才能去管賬。從企業(yè)管理角度講，做賬最終是要為管賬服務(wù)的，即會(huì)計(jì)是工具，財(cái)務(wù)管理才是目的。會(huì)做賬就是要求財(cái)務(wù)人員要有扎實(shí)的專業(yè)會(huì)計(jì)功底，真實(shí)準(zhǔn)確地放映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，還要具有一定的靈活性，以適應(yīng)企業(yè)復(fù)雜多變的管理要求;管賬就是做好財(cái)務(wù)管理，在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃能力、資本運(yùn)作能力、稅務(wù)籌劃能力和綜合管理能力。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在數(shù)字化、信息化方面的優(yōu)勢(shì)，服務(wù)于一線經(jīng)營(yíng)工作，服務(wù)于整體的企業(yè)管理，通過會(huì)計(jì)信息，分析經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的各種信號(hào)，形成出現(xiàn)問題就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并迅速反饋的動(dòng)態(tài)反映機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀、準(zhǔn)確、有效的經(jīng)營(yíng)信息，使會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到完美的統(tǒng)一。

4、強(qiáng)化全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管控體系。一是費(fèi)用管控。加強(qiáng)費(fèi)用管理是確保利潤(rùn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素，各基層店要嚴(yán)格按照集團(tuán)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，制定合理的全年度費(fèi)用定額，平時(shí)按照月度進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)每個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)的增減變動(dòng)情況進(jìn)行自我診斷，分析超支或節(jié)約的原因。集團(tuán)財(cái)務(wù)部門要及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)好的典型，進(jìn)行總結(jié)推廣。二是資金管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)全省資金管理，嚴(yán)防呆、壞賬發(fā)生。要樹立全省一盤棋，加大對(duì)全省資金，尤其教材教輔回款的監(jiān)管力度，利用經(jīng)濟(jì)和組織手段確保資金安全。在這方面德州市店的一些做法值得借鑒和學(xué)習(xí)。三是績(jī)效考核。如何制定更加科學(xué)合理的考核目標(biāo)，是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在目標(biāo)的制定上，如何既不鞭打快牛，又能鞭策后進(jìn)，是我們應(yīng)該重點(diǎn)研究的一個(gè)課題。集團(tuán)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核上，要力求全面反映各基層店的指標(biāo)完成情況，要進(jìn)一步修改和完善原有的考核管理辦法，真正建立起全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)的效績(jī)考核管理體系。前不久黨委會(huì)正式提出優(yōu)化市縣店的考核，改變過去“上封頂、下保底”的考核原則，依據(jù)效益特別是對(duì)集團(tuán)貢獻(xiàn)率的不同，核定收入，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)市縣店經(jīng)營(yíng)管理者的積極性。相關(guān)職能部門正在調(diào)研起草初步方案。

5、做好財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的結(jié)合文章。要做到“三個(gè)提高”:一是提高商品流轉(zhuǎn)質(zhì)量。當(dāng)前我省的一般書及音像電子產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)，普遍存在商品周轉(zhuǎn)次數(shù)低、進(jìn)銷失衡、動(dòng)銷比例低的問題?？偛亢突鶎拥拇蟛糠志Χ挤旁诹诉M(jìn)退貨上，浪費(fèi)了大量的資源，所以必須做到以銷定進(jìn)、進(jìn)銷平衡，銷售來源于基層，數(shù)字來源于基層，從加強(qiáng)基層店的添訂比例著手，逐步優(yōu)化進(jìn)貨比例和結(jié)構(gòu)。二是提高財(cái)務(wù)分析能力。要通過財(cái)務(wù)數(shù)字分析、對(duì)比，找到我們經(jīng)營(yíng)管理中的短板，找到解決問題的答案。比如剛才談到的進(jìn)銷失衡的問題，這說明配送不能搞一刀切，根據(jù)銷售數(shù)字來確定哪些出版社的主配需要加強(qiáng)，哪些出版社的主配需要降低系數(shù)，通過數(shù)字可以說已經(jīng)一目了然。三是提高“零庫存”管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化“零庫存”管理意識(shí)，以“零庫存”管理為切入點(diǎn)和理論依據(jù)，加大商品管理力度，提高商品管理質(zhì)量，建立跟蹤督查機(jī)制，跟蹤重點(diǎn)商品的流轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁違章、違規(guī)操作，避免形成呆壞賬和不良資產(chǎn)。

20xx年馬上就要結(jié)束了，新的一年即將開始。希望全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員在善始善終做好20xx年收官工作的同時(shí)，認(rèn)真思考和謀劃新一年的工作任務(wù)和思路，在新的一年繼續(xù)發(fā)揮顧大局、識(shí)大體的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮敬業(yè)愛崗、默默奉獻(xiàn)的良好作風(fēng)，為全省新華發(fā)行事業(yè)的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)!

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作會(huì)講話 財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議篇十五

今年以來，各級(jí)財(cái)務(wù)部門緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作，充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算等基礎(chǔ)工作，切實(shí)加強(qiáng)成本控制和資金管理，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行收支兩條線，絕大部分單位的財(cái)務(wù)和資金管理工作得到了鞏固和加強(qiáng)。集團(tuán)公司從今年開始，實(shí)行了會(huì)計(jì)委派制，出臺(tái)了會(huì)計(jì)委派制試行辦法和實(shí)施細(xì)則，使財(cái)務(wù)監(jiān)管逐步規(guī)范，為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。廣大財(cái)務(wù)工作者立足崗位，默默無聞，無私奉獻(xiàn)，經(jīng)常犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，保證了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)行。但財(cái)務(wù)管理工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

一是少數(shù)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作滑坡，內(nèi)控制度不健全，“小金庫”、賬外賬屢禁不止，造成了違規(guī)、違紀(jì)、甚至違法犯罪現(xiàn)象。

二是少數(shù)單位放松管理，現(xiàn)金坐收坐支、超庫存存放、超范圍使用等現(xiàn)象嚴(yán)重。個(gè)別單位存在公款存折、財(cái)務(wù)賬實(shí)不符，甚至極個(gè)別單位有出納隨身攜帶現(xiàn)金現(xiàn)象。

三是個(gè)別單位賬戶管理混亂，沒有專款專用。 這些問題有很大一部分不是管理制度不完善帶來的問題，而是日常管理行為問題。

我在三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析上已經(jīng)講過，造成財(cái)務(wù)管理上存在問題的主要原因：一是個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，重視不夠，集團(tuán)公司有關(guān)部門監(jiān)督指導(dǎo)不力;二是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度、辦法還存在漏洞和空白點(diǎn);三是執(zhí)行制度缺少權(quán)威性、嚴(yán)肅性;四是財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

財(cái)務(wù)管理歷來是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理活動(dòng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)活動(dòng)越來越復(fù)雜、越來越重要，已成為現(xiàn)代企業(yè)管理活動(dòng)的核心。企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理要以資金管理為中心，抓好了財(cái)務(wù)管理，就是抓住了“綱”，就是牽住了企業(yè)管理的“牛鼻子”，抓管理也就抓到了實(shí)處。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)不僅涉及到企業(yè)的供、產(chǎn)、銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，它還可以為生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、勞動(dòng)人事管理、物資管理等一切管理活動(dòng)提供準(zhǔn)確完整的基礎(chǔ)資料，并且企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，最終都要反映到財(cái)務(wù)成果上來。

從集團(tuán)公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要講，財(cái)務(wù)管理顯得越來越重要，發(fā)揮的作用也越來越大。近兩年來，隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，涉及產(chǎn)業(yè)越來越多，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變，風(fēng)險(xiǎn)越來越大，要確保這樣一個(gè)大集團(tuán)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，更多地要靠加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)在預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、考核等方面的作用。我們提出到20xx年集團(tuán)公司原煤產(chǎn)量達(dá)到5000萬噸，銷售收入突破300億元，建成全國(guó)重要的煤化工基地、火電基地和冶金用煤基地，如果沒有高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理作保證，我們可能做大，但難以做強(qiáng)，我們的發(fā)展目標(biāo)也難以實(shí)現(xiàn)。

在現(xiàn)實(shí)工作中，財(cái)務(wù)工作的這些特點(diǎn)和基礎(chǔ)性的管理作用，一方面還未被有些單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門充分認(rèn)識(shí)，另一方面，財(cái)會(huì)人員自己對(duì)這些工作也認(rèn)識(shí)不足，缺乏現(xiàn)代理財(cái)意識(shí)，業(yè)務(wù)能力不能隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷提高。認(rèn)識(shí)不到位，勢(shì)必影響到財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和水平。盡管各單位工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍不盡相同，但凡是單位管理工作做得好的，無一不是財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序的。為此，我們一定要對(duì)所從事的工作有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，絕不能停留在過去傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作方式和思維方式上，不能僅限于算賬、報(bào)賬，不要以為平時(shí)不出問題就達(dá)到要求了，還要善于理財(cái)，參與決策，當(dāng)好參謀，加快實(shí)現(xiàn)由“守財(cái)型”向“生財(cái)型”、“核算型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變，否則，我們將無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)工作對(duì)我們的要求。

希望大家牢記自己肩負(fù)的使命，找準(zhǔn)在企業(yè)管理中的位置，增強(qiáng)做好工作的緊迫感、責(zé)任感和主動(dòng)性，為平煤發(fā)展壯大，為平煤經(jīng)營(yíng)管理水平的提高發(fā)揮自己的聰明才智。

切實(shí)加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德建設(shè)?！暗虏偶?zhèn)洹⒌聻橄取?，是企業(yè)用人最基本的一項(xiàng)原則。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員來說，這一點(diǎn)顯得更為重要。因?yàn)?，?cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員管的是企業(yè)的“錢袋子”，管的是企業(yè)的命根子。一個(gè)會(huì)計(jì)人員如果無德，才越大，可能對(duì)企業(yè)的損害就越大。因此，建設(shè)一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，必須把職業(yè)道德建設(shè)放在首位。

要愛崗敬業(yè)。嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和“兩制”、“兩則”的要求，做好單位會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，客觀、公正地反映會(huì)計(jì)事項(xiàng)，確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性和可靠性，滿足本單位和上級(jí)部門對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要。

要遵章守紀(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好被委派單位的財(cái)務(wù)管理工作，當(dāng)好單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。對(duì)財(cái)務(wù)和資金管理中的重大問題，要及時(shí)與單位主要領(lǐng)導(dǎo)溝通。要明確對(duì)誰負(fù)責(zé)的問題，認(rèn)真執(zhí)行好集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度，每一名財(cái)務(wù)人員都要堅(jiān)持原則，不隱瞞問題。要建立財(cái)務(wù)人員定期述職制度，對(duì)某一階段的工作情況、存在的和發(fā)現(xiàn)的問題必須說清楚。

要廉潔奉公，一身正氣。在會(huì)計(jì)工作中，每一名財(cái)會(huì)人員不但自己要做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)明紀(jì)律，不做假賬，而且要敢于堅(jiān)持原則，敢于同單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的違規(guī)、違法行為作斗爭(zhēng)。

要全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力成為稱職的管理者和理財(cái)者。隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展，財(cái)會(huì)人員面臨許多新的工作領(lǐng)域、新的政策制度、新的專業(yè)知識(shí)，這些都需要我們不斷地學(xué)習(xí)。只有不斷完善和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們才能成為管理方面的行家里手，才能站在全局的高度，提出加強(qiáng)管理、改進(jìn)工作的意見和建議，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

進(jìn)一步完善內(nèi)控制度。各單位要依據(jù)《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度及財(cái)政部?jī)?nèi)控制度規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，重新健全完善一套完整、周密的內(nèi)部控制制度和考核體系，嚴(yán)格依法依規(guī)辦理各種經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)事項(xiàng)。財(cái)務(wù)管理部門要進(jìn)一步完善管理制度，認(rèn)真查找日常管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地予以糾正。要建立完善會(huì)計(jì)人員輪崗制，一個(gè)單位的總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)和每一名財(cái)務(wù)人員在一個(gè)崗位上工作多長(zhǎng)時(shí)間，財(cái)務(wù)處都要提出明確要求。

財(cái)務(wù)處和內(nèi)部結(jié)算中心要加強(qiáng)檢查和業(yè)務(wù)上的監(jiān)督指導(dǎo)。重點(diǎn)對(duì)貨幣資金、承兌匯票的管理情況定期不定期地進(jìn)行檢查，以確保貨幣資金的安全。財(cái)務(wù)資金工作不僅是事后檢查，更要搞好事前、事中的檢查監(jiān)督，防范于未然，確保各項(xiàng)制度得到真正落實(shí)。

嚴(yán)格考核制度。完善內(nèi)控機(jī)制，關(guān)鍵在落實(shí)檢查考核。各單位總會(huì)計(jì)師的職責(zé)就是要管理好財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)上出現(xiàn)問題就是失職。要認(rèn)真檢查本單位內(nèi)控制度的落實(shí)情況，針對(duì)管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，重新完善有關(guān)制度、規(guī)定。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門要制定考核辦法，加強(qiáng)對(duì)委派人員的考核，受委派的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)一般財(cái)務(wù)人員的考核。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作會(huì)講話 財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議篇十六

今年以來，各級(jí)財(cái)務(wù)部門緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作，充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算等基礎(chǔ)工作，切實(shí)加強(qiáng)成本控制和資金管理，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行收支兩條線，絕大部分單位的財(cái)務(wù)和資金管理工作得到了鞏固和加強(qiáng)。集團(tuán)公司從今年開始，實(shí)行了會(huì)計(jì)委派制，出臺(tái)了會(huì)計(jì)委派制試行辦法和實(shí)施細(xì)則，使財(cái)務(wù)監(jiān)管逐步規(guī)范，為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。廣大財(cái)務(wù)工作者立足崗位，默默無聞，無私奉獻(xiàn)，經(jīng)常犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，保證了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)行。但財(cái)務(wù)管理工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

一是少數(shù)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作滑坡，內(nèi)控制度不健全，“小金庫”、賬外賬屢禁不止，造成了違規(guī)、違紀(jì)、甚至違法犯罪現(xiàn)象。

二是少數(shù)單位放松管理，現(xiàn)金坐收坐支、超庫存存放、超范圍使用等現(xiàn)象嚴(yán)重。個(gè)別單位存在公款存折、財(cái)務(wù)賬實(shí)不符，甚至極個(gè)別單位有出納隨身攜帶現(xiàn)金現(xiàn)象。

三是個(gè)別單位賬戶管理混亂，沒有專款專用。 這些問題有很大一部分不是管理制度不完善帶來的問題，而是日常管理行為問題。

我在三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析上已經(jīng)講過，造成財(cái)務(wù)管理上存在問題的主要原因：一是個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，重視不夠，集團(tuán)公司有關(guān)部門監(jiān)督指導(dǎo)不力;二是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度、辦法還存在漏洞和空白點(diǎn);三是執(zhí)行制度缺少權(quán)威性、嚴(yán)肅性;四是財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

財(cái)務(wù)管理歷來是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理活動(dòng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)活動(dòng)越來越復(fù)雜、越來越重要，已成為現(xiàn)代企業(yè)管理活動(dòng)的核心。企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理要以資金管理為中心，抓好了財(cái)務(wù)管理，就是抓住了“綱”，就是牽住了企業(yè)管理的“牛鼻子”，抓管理也就抓到了實(shí)處。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)不僅涉及到企業(yè)的供、產(chǎn)、銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，它還可以為生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、勞動(dòng)人事管理、物資管理等一切管理活動(dòng)提供準(zhǔn)確完整的基礎(chǔ)資料，并且企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，最終都要反映到財(cái)務(wù)成果上來。

從集團(tuán)公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要講，財(cái)務(wù)管理顯得越來越重要，發(fā)揮的作用也越來越大。近兩年來，隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，涉及產(chǎn)業(yè)越來越多，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變，風(fēng)險(xiǎn)越來越大，要確保這樣一個(gè)大集團(tuán)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，更多地要靠加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)在預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、考核等方面的作用。我們提出到20xx年集團(tuán)公司原煤產(chǎn)量達(dá)到5000萬噸，銷售收入突破300億元，建成全國(guó)重要的煤化工基地、火電基地和冶金用煤基地，如果沒有高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理作保證，我們可能做大，但難以做強(qiáng)，我們的發(fā)展目標(biāo)也難以實(shí)現(xiàn)。

在現(xiàn)實(shí)工作中，財(cái)務(wù)工作的這些特點(diǎn)和基礎(chǔ)性的管理作用，一方面還未被有些單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門充分認(rèn)識(shí)，另一方面，財(cái)會(huì)人員自己對(duì)這些工作也認(rèn)識(shí)不足，缺乏現(xiàn)代理財(cái)意識(shí)，業(yè)務(wù)能力不能隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷提高。認(rèn)識(shí)不到位，勢(shì)必影響到財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和水平。盡管各單位工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍不盡相同，但凡是單位管理工作做得好的，無一不是財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序的。為此，我們一定要對(duì)所從事的工作有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，絕不能停留在過去傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作方式和思維方式上，不能僅限于算賬、報(bào)賬，不要以為平時(shí)不出問題就達(dá)到要求了，還要善于理財(cái)，參與決策，當(dāng)好參謀，加快實(shí)現(xiàn)由“守財(cái)型”向“生財(cái)型”、“核算型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變，否則，我們將無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)工作對(duì)我們的要求。

希望大家牢記自己肩負(fù)的使命，找準(zhǔn)在企業(yè)管理中的位置，增強(qiáng)做好工作的緊迫感、責(zé)任感和主動(dòng)性，為平煤發(fā)展壯大，為平煤經(jīng)營(yíng)管理水平的提高發(fā)揮自己的聰明才智。

切實(shí)加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德建設(shè)。“德才兼?zhèn)?、德為先”，是企業(yè)用人最基本的一項(xiàng)原則。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員來說，這一點(diǎn)顯得更為重要。因?yàn)?，?cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員管的是企業(yè)的“錢袋子”，管的是企業(yè)的命根子。一個(gè)會(huì)計(jì)人員如果無德，才越大，可能對(duì)企業(yè)的損害就越大。因此，建設(shè)一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，必須把職業(yè)道德建設(shè)放在首位。

要愛崗敬業(yè)。嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和“兩制”、“兩則”的要求，做好單位會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，客觀、公正地反映會(huì)計(jì)事項(xiàng)，確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性和可靠性，滿足本單位和上級(jí)部門對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要。

要遵章守紀(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好被委派單位的財(cái)務(wù)管理工作，當(dāng)好單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。對(duì)財(cái)務(wù)和資金管理中的重大問題，要及時(shí)與單位主要領(lǐng)導(dǎo)溝通。要明確對(duì)誰負(fù)責(zé)的問題，認(rèn)真執(zhí)行好集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度，每一名財(cái)務(wù)人員都要堅(jiān)持原則，不隱瞞問題。要建立財(cái)務(wù)人員定期述職制度，對(duì)某一階段的工作情況、存在的和發(fā)現(xiàn)的問題必須說清楚。

要廉潔奉公，一身正氣。在會(huì)計(jì)工作中，每一名財(cái)會(huì)人員不但自己要做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)明紀(jì)律，不做假賬，而且要敢于堅(jiān)持原則，敢于同單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的違規(guī)、違法行為作斗爭(zhēng)。

要全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力成為稱職的管理者和理財(cái)者。隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展，財(cái)會(huì)人員面臨許多新的工作領(lǐng)域、新的政策制度、新的專業(yè)知識(shí)，這些都需要我們不斷地學(xué)習(xí)。只有不斷完善和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們才能成為管理方面的行家里手，才能站在全局的高度，提出加強(qiáng)管理、改進(jìn)工作的意見和建議，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

進(jìn)一步完善內(nèi)控制度。各單位要依據(jù)《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度及財(cái)政部?jī)?nèi)控制度規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，重新健全完善一套完整、周密的內(nèi)部控制制度和考核體系，嚴(yán)格依法依規(guī)辦理各種經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)事項(xiàng)。財(cái)務(wù)管理部門要進(jìn)一步完善管理制度，認(rèn)真查找日常管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地予以糾正。要建立完善會(huì)計(jì)人員輪崗制，一個(gè)單位的總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)和每一名財(cái)務(wù)人員在一個(gè)崗位上工作多長(zhǎng)時(shí)間，財(cái)務(wù)處都要提出明確要求。

財(cái)務(wù)處和內(nèi)部結(jié)算中心要加強(qiáng)檢查和業(yè)務(wù)上的監(jiān)督指導(dǎo)。重點(diǎn)對(duì)貨幣資金、承兌匯票的管理情況定期不定期地進(jìn)行檢查，以確保貨幣資金的安全。財(cái)務(wù)資金工作不僅是事后檢查，更要搞好事前、事中的檢查監(jiān)督，防范于未然，確保各項(xiàng)制度得到真正落實(shí)。

嚴(yán)格考核制度。完善內(nèi)控機(jī)制，關(guān)鍵在落實(shí)檢查考核。各單位總會(huì)計(jì)師的職責(zé)就是要管理好財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)上出現(xiàn)問題就是失職。要認(rèn)真檢查本單位內(nèi)控制度的落實(shí)情況，針對(duì)管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，重新完善有關(guān)制度、規(guī)定。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門要制定考核辦法，加強(qiáng)對(duì)委派人員的考核，受委派的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)一般財(cái)務(wù)人員的考核。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作會(huì)講話 財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議篇十七

同志們：

今天的會(huì)議是在全市上下認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)和市委工作會(huì)議精神的形勢(shì)下召開的一次重要會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作所取得的成績(jī)，安排部署20xx年財(cái)務(wù)管理工作。

剛才，常永華同志對(duì)20xx年的財(cái)務(wù)、審計(jì)工作做了全面的回顧，對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對(duì)20xx年的工作做了科學(xué)的部署，我完全同意。一會(huì)兒還將組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。

下面，我講兩點(diǎn)意見:

一、20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作成績(jī)顯著

20xx年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù)，扎實(shí)有效地開展財(cái)務(wù)管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運(yùn)行。具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn)。

一是超額完成了對(duì)上爭(zhēng)取資金任務(wù)。全年共完成對(duì)上爭(zhēng)取資金5.14億元，超計(jì)劃0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報(bào)表揚(yáng)及嘉獎(jiǎng)。

二是開展了“小金庫”治理專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)局屬9個(gè)單位、24個(gè)獨(dú)立核算單位及帳戶進(jìn)行了治理檢查，取得了良好效果，得到了市“小金庫”專項(xiàng)治理工作辦公室的表揚(yáng)。

三是內(nèi)部審計(jì)工作成效顯著。按照市委、市政府的部署，全年共開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)7次，審計(jì)額28770萬元。通過檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

這些成績(jī)的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財(cái)務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，在此，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

財(cái)務(wù)管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前財(cái)務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問題：

一是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)財(cái)務(wù)工作不夠重視，存在對(duì)財(cái)務(wù)管理人員過度依賴的思想，對(duì)財(cái)務(wù)工作研究得不夠深入到位，二是個(gè)別基層單位對(duì)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)不到位，責(zé)任劃分不清晰。忽視了單位法人同財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。

三是個(gè)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平亟待加強(qiáng)，存在不會(huì)下賬、亂下賬行為，對(duì)票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。

四是個(gè)別單位由于人員缺少，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不規(guī)范，財(cái)務(wù)組織不完善。

對(duì)于存在的問題，我們必須高度重視，出現(xiàn)這些問題的單位要認(rèn)真進(jìn)行糾正，沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作管理水平。

二、突出重點(diǎn)，加大力度，務(wù)求20xx年財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階

20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：

(一)加強(qiáng)“四個(gè)”建設(shè)，打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步建立各級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口，重視財(cái)務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng)，將政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，而且懂財(cái)務(wù)、懂會(huì)計(jì)、懂審計(jì)、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實(shí)到財(cái)務(wù)管理崗位上來。特別要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高人員素質(zhì)。

二是加強(qiáng)崗責(zé)建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化管理要求，合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，對(duì)人員分工、工作職責(zé)，工作目標(biāo)、工作流程等要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范，把各項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)具體崗位，落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，做到崗位到人、職責(zé)到崗、落實(shí)到位。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步建立、補(bǔ)充和完善財(cái)務(wù)管理制度，特別是票據(jù)管理制度，使每一項(xiàng)工作做到有章可循、有章必依、違章必究，為科學(xué)化、規(guī)范化管理打好基矗

四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)、重大財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)要集體研究、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財(cái)務(wù)公開，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約，建立一些行之有效的監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行資金使用情況向局月報(bào)制度。

(二)突出重點(diǎn)，明確職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作

當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)：一是抓好財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性審計(jì)，摸清家底，核實(shí)盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為正確評(píng)價(jià)和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開展以增加價(jià)值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審計(jì)，繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計(jì)。

內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督原則：要按照國(guó)家審計(jì)署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作管理規(guī)定》，本著一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，局財(cái)務(wù)審計(jì)科要對(duì)本單位及所屬單位或部門開展各種內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查。對(duì)全系統(tǒng)的二級(jí)單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨(dú)立核算單位可隨時(shí)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督檢查。各部門要對(duì)本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度，開展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查工作，履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)。

要進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的力度，將定期審計(jì)和不定期審計(jì)相結(jié)合;將市局審計(jì)和部門審計(jì)相結(jié)合;將事后審計(jì)與事前審計(jì)相結(jié)合。審計(jì)關(guān)口前移，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從事后的查錯(cuò)糾弊向督促部門加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計(jì)工作經(jīng)?；?、制度化。

(三)多措并舉，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處

一是要加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，主要針對(duì)工作薄弱點(diǎn)開展專項(xiàng)檢查，及時(shí)糾正處理，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。

二是要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。把規(guī)范和管理作為審計(jì)的重要目標(biāo)。要深入到核算、其他收入、專項(xiàng)資金、固定資產(chǎn)等財(cái)務(wù)管理各個(gè)方面，查找財(cái)務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過對(duì)審計(jì)問題的分析，及時(shí)了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)情況，為財(cái)務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù)。

三是要實(shí)行嚴(yán)格目標(biāo)考核制。目標(biāo)管理考核制度，要積極落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施，制定切合實(shí)際的財(cái)務(wù)考核辦法，通過目標(biāo)考核，推動(dòng)交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程。

同志們，回顧20xx年，通過我們的努力，全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作已取得了顯著的工作成績(jī)。展望20xx年，各項(xiàng)工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財(cái)務(wù)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的新跨越，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作會(huì)講話 財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議篇十八

同志們：

大家好!

今天，我們?cè)谶@里隆重召開集團(tuán)xx年工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司xx年7月召開的董事會(huì)會(huì)議精神，全面總結(jié)xx年各項(xiàng)工作，共同謀劃發(fā)展思路，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，精心安排部署xx年重點(diǎn)工作，表彰先進(jìn)，動(dòng)員全體員工，凝心聚力，開拓進(jìn)取，強(qiáng)化管理，提升效益，為全面完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

下面，圍繞會(huì)議主要任務(wù)，我代表集團(tuán)公司作工作報(bào)告，主要講以下三點(diǎn)意見。

一、xx年工作回顧

xx年，是國(guó)家“”規(guī)劃開局年，也是集團(tuán)公司“二五”發(fā)展戰(zhàn)略的第二年，更是集團(tuán)公司成立以來挑戰(zhàn)最多、壓力最大的一年。形勢(shì)空前嚴(yán)峻，困難前所未有，但是，我們沒有怨天尤人，更沒有消極等靠，而是全面貫徹落實(shí)xx年工作會(huì)議精神，領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，沉著、冷靜應(yīng)對(duì)全年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的壓力和挑戰(zhàn)，積極強(qiáng)化內(nèi)部管理，尋求新思路，制定新舉措，很好地完成了xx年工作會(huì)議上確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，可謂逆境中實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，為xx年工作畫上圓滿句號(hào)。

一、這一年，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。

我們始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，克服各種困難，保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全穩(wěn)定局面。全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 萬元，占年度計(jì)劃1.3億元的 %。其中： 公司完成 萬元，公司完成萬元，公司完成 萬元(工程一公司 萬元、工程二公司 萬元)。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬元。入庫稅金 萬元。

二、這一年，資本運(yùn)作取得重大成果。

xx年，財(cái)務(wù)部門開展股權(quán)及融資工作，保證了正常經(jīng)營(yíng)的資金需求。一方面加強(qiáng)公司與信貸、稅務(wù)關(guān)系，優(yōu)化了資源配臵，改善了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。另一方面穩(wěn)步推進(jìn)各車間的獨(dú)立核算，有效提升了集團(tuán)公司盈利能力。全年通過資本運(yùn)作對(duì)于完成資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)目標(biāo)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。同時(shí)，各部門也積極進(jìn)行融資工作，全年累計(jì)社會(huì)融資近千萬元，在很大程度上不僅保證了企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)所需的流動(dòng)資金，而且也為企業(yè)節(jié)約了大量的資金來開展其他項(xiàng)目建設(shè)，為集團(tuán)公司的做大做強(qiáng)提供了強(qiáng)有力的資金支撐和保障。

三、這一年，爭(zhēng)取政策取得重大成績(jī)。

我們積極爭(zhēng)取政策支持，經(jīng)營(yíng)環(huán)境逐步改善。利用國(guó)家對(duì)項(xiàng)目的扶持，結(jié)合自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)條件，通過半年多的努力，順利辦理了 ，享受兩年內(nèi)免征增值稅，大大減少了生產(chǎn)成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，今年的4-12月份共免繳稅金302.6萬元，節(jié)約了大量資金，為企業(yè)的發(fā)展添足了后勁。

四、這一年，科技創(chuàng)新取得重大突破。

今年以來，試驗(yàn)室積極查閱有 應(yīng)用的文獻(xiàn)資料，針對(duì)我公司原材料的基本情況，做了大量的試配實(shí)驗(yàn)，在相關(guān)部門的配合下， 已取得突破性進(jìn)展。經(jīng)多次檢驗(yàn)，不管是在強(qiáng)度方面，還是其工作性能方面，完全能滿足 的各項(xiàng)性能要求，并且真正應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，不僅解決了今年以來 供不應(yīng)求的現(xiàn)狀，而且 的利用大大降低了生產(chǎn)成本，節(jié)約了原材料資金，為企業(yè)做大做強(qiáng)挺高強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

五、這一年，項(xiàng)目建設(shè)取得重大進(jìn)展。

公司的發(fā)展離不開項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，今年以來，尤其是在后半年，首先，集團(tuán)公司在現(xiàn)在框架的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多方考察、論證，在 ， 。其次，在 成立與 ，作為新興的旅游產(chǎn)業(yè)，不僅會(huì)帶動(dòng)房車銷售工作的有利開展，更會(huì)因其廣闊的發(fā)展前景帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。于此同時(shí)，在 成功建立 ，于7月著手籌建、8月設(shè)備到位、9月底建站結(jié)束、10月份正式投產(chǎn)，短短幾個(gè)月的時(shí)間，不僅做到了 的達(dá)標(biāo)工作，而且在保證了公司內(nèi)需的前提下，還外銷了近200噸。最后，工程公司也在今年積極招攬項(xiàng)目，無論是工程技術(shù)部中標(biāo)，還是利用關(guān)系承攬，都想盡設(shè)法地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，最終印證了“你的時(shí)間、努力用在哪里，你的成功、收獲就在哪里”這句至理名言，使得在 等地，我公司的工程項(xiàng)目遍地開花。

六、這一年，企業(yè)管理取得重大成效。

企業(yè)的發(fā)展要以先進(jìn)的管理為指導(dǎo)。在xx年，首先，公司從制度管理入手，結(jié)合集團(tuán)公司和各部門的實(shí)際情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，作了補(bǔ)充，出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度，對(duì)過時(shí)不用的制度及時(shí)廢止，同時(shí)制定出各部門的工作流程，并做到制度、流程上墻，極大提高了工作效率。其次，全面推行目標(biāo)績(jī)效管理，形成了以目標(biāo)制定為起點(diǎn)，以目標(biāo)完成為考核的管理體系，把責(zé)任分解到人、把任務(wù)量化到月、季度，并在半年、年終進(jìn)行績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和主動(dòng)性。最后，從打造企業(yè)文化管理入手，出臺(tái)員工文明禮儀、行為規(guī)范，在公司形成了團(tuán)結(jié)協(xié)助、互幫互助的和諧氛圍，被縣委縣政府評(píng)為xx年度“文明單位”。

xx年，是我們抓落實(shí)、求實(shí)效的一年，也是取得新成就、實(shí)現(xiàn)新跨越的一年，更是全體員工吃苦流汗、奮力拼搏的一年!突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)突出降本增效，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益

一是加大營(yíng)銷力度，千方百計(jì)提高市場(chǎng)占有率。xx年，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)不景氣，嚴(yán)厲打擊小產(chǎn)權(quán)房和縣域內(nèi) 的出現(xiàn)以及恒基市場(chǎng)沖擊等情況下，使得市場(chǎng)開發(fā)工作難度越來越大，但是銷售科發(fā)揚(yáng)“一支作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)棒、能打大仗、會(huì)打勝仗”的精神，積極深入工地，分析市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)、開發(fā)市場(chǎng)、維護(hù)市場(chǎng)，使得20xx年的銷售工作又上新局面。

二是打破常規(guī)管理模式，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算。隨著集團(tuán)公司的不斷壯大，為了更準(zhǔn)確的反映各公司的經(jīng)營(yíng)狀況，最終打破吃大鍋飯的局面，集團(tuán)公司對(duì)各子公司和生產(chǎn)單位進(jìn)行獨(dú)立核算， 等實(shí)行獨(dú)立建賬，提高了工作積極性，減少了集團(tuán)公司的開支。

三是嚴(yán)格把好原材料關(guān)，降低生產(chǎn)成本。材料供應(yīng)部積極走訪市場(chǎng)，了解行情，貨比三家，始終堅(jiān)持“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原則，為各子公司和生產(chǎn)單位購進(jìn) 等必需原材料，有時(shí)候加班加點(diǎn)到 等地詢問 等原材料價(jià)格，在保證質(zhì)量的前提下，爭(zhēng)取把費(fèi)用壓到最低。

四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，減少后勤開支。行政管理部從看不見的花費(fèi)入手，避免資源浪費(fèi)。內(nèi)部文件都雙面打印，有些不重要的文件一般都用廢紙打印;建立辦公用品使用薄，詳細(xì)登記物品領(lǐng)用信息，避免重復(fù)領(lǐng)取;對(duì)小車建立費(fèi)用、油耗登記表，每月統(tǒng)計(jì)各量小車的費(fèi)用和油耗，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，通過以上管理措施，從根源上杜絕浪費(fèi)、在工作中厲行節(jié)約，使得后勤開支大大縮減。同時(shí)，對(duì)外部單位的一些處罰、繳費(fèi)等，多跑腿、多說話，將費(fèi)用壓到最低，先后在環(huán)保、水利、土地、技術(shù)監(jiān)督、安監(jiān)工作上為集團(tuán)公司節(jié)約費(fèi)用4萬元以上。

(二)深化綜合治理，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定局面

作為生產(chǎn)型企業(yè)，安全就是生命，安全就是效益，xx年我集團(tuán)公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，從基層抓起，通過制定、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方案、現(xiàn)場(chǎng)演練等形式，各部門都建立有效的安全機(jī)制，從根本上保證全年無事故發(fā)生。

公司通過學(xué)習(xí)防汛預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)消防演練等，提高安全生產(chǎn)能力， 公司通過印發(fā)員工安全生產(chǎn)手冊(cè)，建立安全生產(chǎn)檔案，利用茶余飯后進(jìn)行學(xué)習(xí)，最終高分通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)驗(yàn)收，成為今年以來河南地區(qū)非煤礦山達(dá)標(biāo)企業(yè)最高分， 公司利用每周六下午例會(huì)期間，強(qiáng)調(diào)安全施工，對(duì)每一個(gè)失誤都深入分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，避免出現(xiàn)安全事故。人力資源部在安監(jiān)局領(lǐng)取安全生產(chǎn)基本常識(shí)試卷，并在培訓(xùn)會(huì)上作了詳細(xì)的講解，隨后進(jìn)行了安全生產(chǎn)常識(shí)的專項(xiàng)考試，進(jìn)一步提高了全員的安全防護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)能力，從根本上保證了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

(三)強(qiáng)化資本運(yùn)作，財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范。

一是完成集團(tuán)公司及各個(gè)子公司的增資擴(kuò)股工作。為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，xx年初，在各部門的積極配合下，經(jīng)過多方努力、協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn) 公司的增資擴(kuò)股，最終成立了 集團(tuán)，為今后更快更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二是融洽稅企關(guān)系，加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通。在 公司資源綜合利用季度檢查時(shí)，主動(dòng)邀請(qǐng)檢測(cè)單位和稅務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)，積極向稅務(wù)部門報(bào)送資料，順利通過了稅務(wù)檢查。

三是積極籌措資金，保證資金流轉(zhuǎn)正?；?。由于 前期開發(fā)建設(shè)等都需要大量的資金作支撐，為了緩解壓力，公司對(duì)多家銀信聯(lián)系，通過多交往、多溝通，與之建立了友好合作關(guān)系，完成還舊借新業(yè)務(wù)3160萬元，獲得 的aa2級(jí)信用等級(jí)，為公司對(duì)各項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金保證，保證了集團(tuán)公司資金流轉(zhuǎn)的正?；?/p>

四是熟練掌握財(cái)務(wù)流程。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制作財(cái)務(wù)流程等措施，對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符，大大提高了財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能，有序地完成了各項(xiàng)工作，有力推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。

(四)推行目標(biāo)績(jī)效考核，員工積極性進(jìn)一步加強(qiáng)。

在xx年工作會(huì)議上，集團(tuán)公司與各部門、各單位都簽訂了目標(biāo)績(jī)效責(zé)任書，把責(zé)任書中的內(nèi)容作為全年工作的重點(diǎn)，并組織有關(guān)部門對(duì)目標(biāo)績(jī)效進(jìn)行月、季度、半年、年終考評(píng)，各部門都能合理分工部署，把任務(wù)量化到月、季度，把責(zé)任分解到人，通過目標(biāo)績(jī)效的制定和考評(píng)，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，保證了全年工作任務(wù)的提前完成，取得了較好的預(yù)期效果，但同時(shí)，由于是第一年推行目標(biāo)績(jī)效，我們也是在摸索中前進(jìn)，會(huì)缺乏一定的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，這需要在xx年中不斷修改完善，使之更具有合理性和實(shí)用性。

(五)積極組織員工培訓(xùn)，員工素質(zhì)進(jìn)一步提高。企業(yè)的發(fā)展離不開人才的積累，人才的形成離不開學(xué)習(xí)培訓(xùn)。xx年集團(tuán)公司高度重視員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，一是每周六下午定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，分別學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、人力資源、公文寫作、財(cái)務(wù)納稅實(shí)務(wù)操作等相關(guān)知識(shí)，隨后又對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了考試，真正使員工學(xué)有所得、學(xué)有所用。二是聘請(qǐng)深圳中旭培訓(xùn)公司講師對(duì)員工進(jìn)行一堂關(guān)于執(zhí)行力的講座，調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，同時(shí)聘請(qǐng) 等相關(guān)的專業(yè)性講師，對(duì)工程類人員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了工程類人員的整體素質(zhì)。三是選派14人相繼參加了人力資源管理師和二級(jí)建造師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并積極聯(lián)系外訓(xùn)機(jī)構(gòu)，前后共組織24人分別到鄭州、南陽、成都、武漢等地培訓(xùn)學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、人力資源、財(cái)務(wù)稅收、混凝土結(jié)構(gòu)施工規(guī)范等相關(guān)知識(shí)。四是購進(jìn)企業(yè)管理、公文寫作、混凝土操作、工程施工操作規(guī)范等種類的圖書和光碟，為員工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提供了機(jī)會(huì)。通過內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)相結(jié)合的方式，使得員工的專業(yè)技能和自身素質(zhì)得到很大的提升，為公司的發(fā)展壯大提供了人才支撐。

(六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，員工隊(duì)伍進(jìn)一步穩(wěn)定。

xx年集團(tuán)公司大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。一是積極組織員工參加縣內(nèi)舉行的各類比賽，提升企業(yè)知名度。在 中，集團(tuán)公司代表榮獲二等獎(jiǎng);在 中，集團(tuán)公司代表隊(duì)榮獲三等獎(jiǎng)。二是認(rèn)真開展各種員工文體活動(dòng)，豐富員工生活。在元旦來臨之際，集團(tuán)公司舉行籃球、羽毛球、象棋、跳棋比賽，陶冶情操、活躍氣氛，為員工提供自我展示的平臺(tái)，在6月份組織一次全員拓展訓(xùn)練，通過豐富多彩的游戲互動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。三是適時(shí)更換櫥窗內(nèi)容，讓員工洞曉集團(tuán)公司的動(dòng)態(tài)信息，時(shí)刻掌握集團(tuán)公司的發(fā)展變化。四是關(guān)心員工，維護(hù)員工切身利益，先后為 人辦理養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)全員參加工傷保險(xiǎn)。通過企業(yè)文化的推進(jìn)和建設(shè)，為企業(yè)員工創(chuàng)造一個(gè)濃厚的文化氛圍，增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力，員工隊(duì)伍得到進(jìn)一步的穩(wěn)定。

回顧過去的一年，面對(duì)空前嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們始終如履薄冰，負(fù)重拼搏、銳意攻堅(jiān)，最終保證各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況超出年初預(yù)想。成績(jī)殊為不易，精神難能可貴，這是我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一心、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果，是在座各位艱苦努力、開拓進(jìn)取的結(jié)果!在此，我代表集團(tuán)公司向全體員工及家屬表示衷心的感謝!向那些先進(jìn)員工表示崇高的敬意!

回顧過去的一年，我們?cè)谔魬?zhàn)中磨練了意志，也得到了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：第一，廣大職工是企業(yè)力量之源。在企業(yè)最艱難的時(shí)期，我們的員工不計(jì)得失、不畏艱難，保持和弘揚(yáng)了集團(tuán)公司的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，以堅(jiān)定的信念和執(zhí)著的精神，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，不愧為一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是非常寶貴的財(cái)富。第二，科學(xué)決策是企業(yè)成功的前提。在我們最困難的時(shí)刻，監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)幫助使我們堅(jiān)定了信心，在諸多重大決策面前，集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)班子能夠群策群力，為完成全年發(fā)展任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支持和保障。第三，爭(zhēng)取政策是改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境的關(guān)鍵。我們企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)行業(yè)和公用服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)很大程度上決定于國(guó)家的相關(guān)政策。 公司成功辦理 ，兩年內(nèi)免征增值稅，對(duì)改善經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)揮了關(guān)鍵作用。第四，落實(shí)xx年會(huì)議精神是做大做強(qiáng)的必然選擇。以 為主導(dǎo)，不斷突出以 為核心，積極發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈，既形成了對(duì) 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的有力支撐，也增加了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)。第五，狠抓落實(shí)是實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的根本途徑。xx年全年目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的完成，重要原因之一是我們始終堅(jiān)持了腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)、狠抓落實(shí)、一抓到底的作風(fēng)。第六，企業(yè)文化是戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)大動(dòng)力。以“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念塑造的 企業(yè)文化，使我們?nèi)w員工在困難時(shí)期仍然保持了強(qiáng)大的向心力和凝聚力，為我們戰(zhàn)勝困難、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供了強(qiáng)大動(dòng)力，必須在今后工作中進(jìn)一步大力弘揚(yáng)。

只有不斷地總結(jié)過去，才能謀求更好的未來;只有直面存在的困難，才能取得更好的發(fā)展。雖然在過去的一年中，我們?nèi)〉昧顺煽?jī)和輝煌，但是在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到目前仍然存在一些問題與不足：

一、整體素質(zhì)有待提高。班子的向心力、凝聚力、決策水平還跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力和方法還需進(jìn)一步提高。

二、發(fā)展的后勁不足。主要體現(xiàn)在公司的技術(shù)水平、項(xiàng)目、專業(yè)人才、資金儲(chǔ)備等方面跟不上公司發(fā)展需要。

三、項(xiàng)目開發(fā)有待持續(xù)跟進(jìn)。全年各個(gè)項(xiàng)目都已接近尾聲，剩余小部分的工程將會(huì)在短時(shí)間內(nèi)順利完工，必須要做好xx年的項(xiàng)目開發(fā)跟進(jìn)工作。

四是員工的安全觀念有待提高。xx年集團(tuán)公司雖然沒有出現(xiàn)大的安全事故，但仍有小的安全問題不斷出現(xiàn)。

五是各公司的資金回收力度亟待加強(qiáng)。公司的發(fā)展壯大離不開資金這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)后盾。目前公司資金回收的滯后，嚴(yán)重影響資金的有效流轉(zhuǎn)，在今后需加大力氣搞好貨款回收，盤活資金。

二、xx年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和工作思路

xx年，是實(shí)施集團(tuán)公司“二五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo)的攻堅(jiān)年。做好今年的工作意義重大、影響深遠(yuǎn)，不僅關(guān)系全年目標(biāo)的完成，而且影響“二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好今年工作必須深入分析當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境，準(zhǔn)確把握有利因素和不利因素，正確認(rèn)識(shí)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在復(fù)雜環(huán)境中掌握工作主動(dòng)權(quán)。

從外部環(huán)境看，有利因素與不利因素交織。一是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，國(guó)民經(jīng)濟(jì)將保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)局面，這將會(huì)進(jìn)一步帶動(dòng)我公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中存在的下行壓力又會(huì)制約到我公司產(chǎn)品的銷售，例如，國(guó)家新出臺(tái)的土地法，在很大程度上將會(huì)遏制我縣房地產(chǎn)開發(fā)，同時(shí)，受經(jīng)濟(jì)影響波動(dòng)，鋼廠形勢(shì)不容樂觀，使得我公司的 銷售將會(huì)有所下降。二是全國(guó)上下雖然保持了經(jīng)濟(jì)回升向好的勢(shì)頭，但是通貨膨脹的壓力越來越大，使得我們企業(yè)原材料成本、勞動(dòng)力價(jià)格等不斷攀升，盈利空間逐步縮小，同時(shí)，國(guó)家貨幣政策日漸緊縮，各家金融機(jī)構(gòu)貸款投放節(jié)奏逐步放慢。三是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，目前我縣已出現(xiàn)多家 生產(chǎn)企業(yè)，與我們公司明爭(zhēng)暗奪，搶市場(chǎng)、搶工程、搶人才，面對(duì)咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢(shì)，我們必須采取非常之舉，傾注非常之力，奮力打拼，奮力前行。

從內(nèi)部情況來看，經(jīng)營(yíng)管理仍待加強(qiáng)。從以上工作中存在的問題可以看出，目前，我公司內(nèi)部還有諸多問題需要解決，發(fā)展道路任重道遠(yuǎn)。

綜合上述分析，集團(tuán)公司xx年發(fā)展中的不確定性因素仍然很多，形勢(shì)依然嚴(yán)峻，不容絲毫懈怠。我們要想法設(shè)法轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，厲行節(jié)約，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，牢牢把握xx年的工作重心，保持各項(xiàng)工作和措施的連續(xù)性，著力解決工作中存在的各種問題，要緊緊把握不斷提高經(jīng)濟(jì)效益這一主線，在以 為主導(dǎo)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展各類 ，帶動(dòng) 等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，著力提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。同時(shí)，要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，增強(qiáng)工作的前瞻性、靈活性和針對(duì)性，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和應(yīng)對(duì)措施，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，確保生產(chǎn)安全、發(fā)展有序、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、隊(duì)伍和諧。

基于對(duì)宏觀環(huán)境和內(nèi)部條件的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)解決當(dāng)前迫切問題與著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的統(tǒng)籌考慮，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，xx年工作思路是：以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，繼續(xù)以 為主導(dǎo)，不斷突出 為核心， 持續(xù)跟進(jìn)，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，積極推進(jìn)集團(tuán)公司“二五”發(fā)展規(guī)劃，確保完成全年既定目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

xx年奮斗目標(biāo)：

1、全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 萬元，其中， 公司 萬元， 公司 萬元， 公司 萬元， 公司 萬元，

2、實(shí)現(xiàn)利稅 萬元。

三、xx年重點(diǎn)工作

為實(shí)現(xiàn)上述奮斗目標(biāo)，落實(shí)xx年工作思路，必須努力做好以下重點(diǎn)工作。

1、牢固樹立安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局，必須繼續(xù)深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)要求，正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線。

一要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)，著力提升安全管控水平。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，結(jié)合企業(yè)實(shí)際、崗位實(shí)際，突出重點(diǎn)，帶頭落實(shí)制度、落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要勇于擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)的研究，確保體系完善、制度健全，保證必要的安全投入，配臵充足的安全防護(hù)用品，對(duì)安全生產(chǎn)問題的分析要確保措施有力，落實(shí)到位。通過逐級(jí)落實(shí)責(zé)任、逐項(xiàng)落實(shí)規(guī)章，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

二要有針對(duì)、有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。針對(duì)我們集團(tuán)下屬公司分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn)，要有重點(diǎn)地搞好安全大檢查，具體做到做到三個(gè)結(jié)合：一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合;二是普查與堵漏洞結(jié)合;三是安全教育與典型交流結(jié)合。

三要突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營(yíng)造上下重視、人人參與、形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。 一是采取懸卦橫幅標(biāo)語、編發(fā)安全工作專題簡(jiǎn)報(bào)、交流安全工作經(jīng)驗(yàn)等形式大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。二是以觀看視頻、開展培訓(xùn)、組織知識(shí)測(cè)驗(yàn)、演練等形式傳播安全生產(chǎn)知識(shí)。三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動(dòng)。注意傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，利用簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式，加強(qiáng)相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作。

2、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作，努力提高經(jīng)濟(jì)效益

當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，經(jīng)營(yíng)環(huán)境非常嚴(yán)峻，集團(tuán)公司發(fā)展面臨諸多壓力，在這種情況下要增強(qiáng)盈利能力，必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益最大化為原則，切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

一要結(jié)合集團(tuán)“大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”，突出各公司的產(chǎn)品特色，繼續(xù)有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加大“重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)工程”的項(xiàng)目承攬力度。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜的分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位臵。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，力爭(zhēng)在市場(chǎng)銷售中占據(jù)主動(dòng)。

二要深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳“四精理念，即精心的制造、精細(xì)的管理、精致的產(chǎn)品、精誠的服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。讓全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是銷售部門的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一項(xiàng)工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng) 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。 公司要堅(jiān)持換位思考，保證為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程、立一座豐碑、交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

三要利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)，堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開通信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營(yíng)客戶和工程項(xiàng)目渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支集團(tuán)的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此擴(kuò)大集團(tuán)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)通道，爭(zhēng)取承攬任務(wù)的比率調(diào)高到滿負(fù)荷程度，在提高市場(chǎng)占有率、輻射率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3、以強(qiáng)化生產(chǎn)管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本。

為全面實(shí)現(xiàn)xx年的各項(xiàng)目標(biāo)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)是根本工作，強(qiáng)化生產(chǎn)管理是重點(diǎn)，嚴(yán)控各項(xiàng)成本是關(guān)鍵。

一是積極走訪市場(chǎng)，了解行情。隨著各種原材料價(jià)格不斷上漲的趨勢(shì)，各種原材料價(jià)格搖擺不定，必須適時(shí)深入市場(chǎng)、分析市場(chǎng)，把握市場(chǎng)走向，綜合比較各地材料價(jià)格和質(zhì)量，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的 等大宗原材料，在各種原材料的購進(jìn)工作中節(jié)約一定的資金。

二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理，避免浪費(fèi)。要加強(qiáng)各個(gè)工地施工過程的控制，抓好工程質(zhì)量，建造優(yōu)質(zhì)工程，避免返工、報(bào)廢等不必要的損失，擯棄重復(fù)生產(chǎn)的浪費(fèi)。

三是深化全面預(yù)算，厲行節(jié)約。用全面預(yù)算統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從目標(biāo)、計(jì)劃到預(yù)算的有效銜接。堅(jiān)持勤儉辦企，厲行節(jié)約，強(qiáng)化預(yù)算的實(shí)施性，各部門和生產(chǎn)單位所遞交的預(yù)算指標(biāo)原則上不予調(diào)整，沒有列入預(yù)算的項(xiàng)目原則上不予列支。繼續(xù)做好各類辦公用品等低值易耗品的購買、發(fā)放工作，避免重復(fù)領(lǐng)取，同時(shí)，對(duì)車輛油耗定期統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)費(fèi)用列表張貼公示，從各個(gè)環(huán)節(jié)堵塞管理漏洞。

4、積極推進(jìn)多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盡快形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 集團(tuán)公司經(jīng)過多年的籌備和發(fā)展，現(xiàn)已形成多種產(chǎn)業(yè)并存，進(jìn)入發(fā)展的快車道局面。要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“一個(gè)中心”，抓住“兩項(xiàng)根本任務(wù)”，推動(dòng)“四駕馬車”齊頭并進(jìn)。一個(gè)中心即堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，“兩項(xiàng)根本任務(wù)”即生產(chǎn)和銷售，“四架馬車”即 公司。

公司把注意力地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上，通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力;在承攬任務(wù)種類上， 公司要向 工程上發(fā)展，為企業(yè)爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間; 公司要認(rèn)真整合客戶資源，采取得力措施統(tǒng)一銷售， 的經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作，實(shí)現(xiàn)雙贏; 公司要加大市場(chǎng)宣傳力度，提高在我省及周邊地域的影響力，逐步擴(kuò)大銷售規(guī)模。

5、加強(qiáng)人才建設(shè)，發(fā)揮人才的支撐作用。

一要圍繞發(fā)展育人才。針對(duì)公司發(fā)展步伐快、涉及行業(yè)廣、工程工地多的特點(diǎn)，都需要大量的人才作支撐，而目前公司各類專業(yè)技術(shù)人才的需求不足的矛盾日益凸顯，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就要加快專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。要通過媒體招聘、院企合作等方式引進(jìn)人才，通過外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式培育人才。

二要不拘一格用人才。破除論資排輩、求全責(zé)備的觀念，樹立”人才資源是第一資源“的理念，堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、以用為本的宗旨，大膽使用優(yōu)秀人才，找準(zhǔn)各類人才的最佳位臵，積極創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺(tái)，拓展成才的空間。

三要完善機(jī)制聚人才。根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，認(rèn)真完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制，提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，推行“教技術(shù)、談心聲、交朋友”的工作方法，營(yíng)造聚集人才、發(fā)揮作用的和諧工作氛圍，另外還要加深對(duì)各級(jí)員工的人文關(guān)懷，尊重員工權(quán)利、維護(hù)員工利益、關(guān)心員工生活，最終留住員工、留住人才。

6、繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化進(jìn)度管理

項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)是推動(dòng)我集團(tuán)公司快速發(fā)展的重要途徑，縱觀xx年集團(tuán)公司各類工程進(jìn)度，大都已接近尾聲，下一步必須做好項(xiàng)目的開發(fā)跟進(jìn)工作，一是 公司要承攬新的 項(xiàng)目，積極聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工程項(xiàng)目，做好持續(xù)跟進(jìn)工作。二是對(duì) 工程的遺留任務(wù)，要抓緊時(shí)間做好剩余工作，如 剩余工程要抓緊協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取盡快施工，做好 工程的管理工作，敦促施工。三是在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量、安全管控，打造優(yōu)質(zhì)工程。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，制定出科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。四是 項(xiàng)目要盡快聯(lián)系政府，簽訂征地協(xié)議，協(xié)調(diào)好附屬物補(bǔ)償、安臵房的選址、設(shè)計(jì)、規(guī)劃，并盡早聯(lián)系設(shè)計(jì)公司簽訂規(guī)劃合同，確保在xx年做好營(yíng)地開工建設(shè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

7、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，做好維護(hù)員工利益的實(shí)事。 圍繞xx年工作思路，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供精神動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)保障。

一要強(qiáng)化服務(wù)管理，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作。要以服務(wù)生產(chǎn)單位、服務(wù)員工為主要內(nèi)容，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入實(shí)際、深入基層，了解員工需求，解決實(shí)際問題。同時(shí)做好推進(jìn)管理提升等重點(diǎn)工作，立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀，“把正在干的事情干得更好”。

二要堅(jiān)持以人為本，以文化促和諧。進(jìn)一步弘揚(yáng)在集團(tuán)公司

發(fā)展實(shí)踐中形成強(qiáng)鑫文化，堅(jiān)持以人為本，對(duì)職工尊重和關(guān)心，營(yíng)造同心謀發(fā)展、同心干事業(yè)的和諧局面。要貼近職工，更加注重發(fā)揮廣大職工在文化建設(shè)中的主體作用，引導(dǎo)職工在參與文化建設(shè)中陶冶情操、增長(zhǎng)才干;要貼近生活，更加注重用實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)化員工對(duì)文化的認(rèn)同感，真心實(shí)意為職工解難題、辦實(shí)事;要豐富載體，開展形式多樣、寓教于樂的文化活動(dòng)，滿足職工文化需求。

三要發(fā)揮好黨政工組織的作用，創(chuàng)新工作思路，拓寬工作領(lǐng)域，建立聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成凝聚各方力量、共促企業(yè)和諧發(fā)展的良好局面。

新的一年開啟了集團(tuán)公司發(fā)展的新階段，新的形勢(shì)蘊(yùn)含著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們緊緊圍繞 未來的發(fā)展規(guī)劃，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志，更加自覺的行動(dòng)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，搶抓新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)新局面，為全面完成xx年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!

謝謝大家!