生命中的每一個階段都需要總結(jié)一下，這樣才能更好地前進。如何寫一篇完美的總結(jié)，就是如何將自己的思考和感悟融入其中，使讀者有共鳴。感謝下面的分享，為我們提供了一些優(yōu)秀總結(jié)的案例，希望對您有所幫助。

專題調(diào)研匯報材料篇一

港口調(diào)研匯報材料自“不忘初心、牢記使命”主題教育開始，我港隨即開展了以個別訪談、座談會等方式的調(diào)研活動，現(xiàn)就意見和建議收集整理，借李主任來我港調(diào)研之際將問題反饋給你們：

工資長期拖欠，至今已欠薪一年；

很多職工生活困難，難以維持正常生活。出于生計需要，不少員工在外打工，一線員工**%以上在外打工維持生計。此種現(xiàn)象造成人心不穩(wěn)、生產(chǎn)懈怠，公司不得不將很大一部分精力放在穩(wěn)定職工情緒上，嚴重影響了公司的正常生產(chǎn)運行和經(jīng)營。

二、環(huán)保問題隨著國家發(fā)展的進步和人民美好幸福生活的改善，環(huán)保成為一項重要的國策，從中央到地方各級政府部門正逐步加大環(huán)保力度，要求也越來越嚴格：貨物堆垛必須苫蓋，場地噴淋，各種硬件設(shè)施如霧炮、除塵器等成為標配，再加上企業(yè)必須通過環(huán)評、安裝專用門禁系統(tǒng)等需要很大一部分資金，使得公司經(jīng)營雪上加霜，急需上級部門給予資金支持，以利于我們盡快達到環(huán)保各項要求。

三、

長期拖欠養(yǎng)老保險金和公積金問題公司已累計拖欠公積金和養(yǎng)老保險三千多萬元，給公司資金周轉(zhuǎn)造成嚴重拖累，也給公司員工退休造成困難，后顧之憂造成工人情緒不穩(wěn)定，更有人擔心自己退不了休，此問題已困擾企業(yè)多年，亟待國資委領(lǐng)導予以解決。

四、硬件設(shè)施問題1、由于我公司碼頭場地狹小，導致堆存量和庫存不夠，大量貨物受場地限制不能進港。

2、港池淺，只限萬噸左右的船舶停靠。

3、我港所處的地理位置在市內(nèi)，受環(huán)保影響只有少量清潔貨種；

由于市區(qū)縱深不大，像鋼材等大件貨物不多造成貨源不足。

以上問題造成我港競爭力低下，發(fā)展乏力，嚴重影響了公司運營狀況。建議上級領(lǐng)導適當調(diào)撥周邊就近場地，解決庫場堆存問題。

五、資金短缺問題由于資金短缺，造成設(shè)備設(shè)施維修、碼頭基本建設(shè)、材料等不能不能及時保證生產(chǎn)需要，導致安全投入至今未能專項列支，造成安全資金投入不足。資金短缺問題嚴重影響到我港的安全、生產(chǎn)和經(jīng)營，經(jīng)常出現(xiàn)拆東墻補西墻，出現(xiàn)西瓜芝麻都丟掉的情況。懇請上級領(lǐng)導給予考慮解決。

六、外部環(huán)境問題我港正常生產(chǎn)經(jīng)營涉及環(huán)保、港航、安監(jiān)（應急救援）、交通等部門，隨著監(jiān)督管理力度的加大，我公司經(jīng)常疲于應付，由于公司存在的現(xiàn)實困難，難以達到各類要求，從而造成公司班子壓力大增。望國資委協(xié)調(diào)各監(jiān)督部門，釋放公司壓力，使我們有更多精力開展公司發(fā)展經(jīng)營。

面臨內(nèi)外部壓力，盼望上級繼續(xù)給予我們大力支持、解決我們的實際困難。能否在資產(chǎn)整合后，考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型，分流人員，減輕負擔和壓力，使我們輕裝上陣走上企業(yè)發(fā)展之路。

上半年綠色港口、生態(tài)港口建設(shè)情況的匯報。

專題調(diào)研匯報材料篇二

根據(jù)局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動試點工作方案的安排和有關(guān)要求，我辦在廣泛聽取民意，著重了解群眾最關(guān)心的問題進行調(diào)研活動。

我縣交通行業(yè)有運輸企業(yè)15家，(其中道路旅客運輸2家，道路貨物運輸2家，道路危險化學品運輸4家，水路旅客運輸3家，水路貨物運輸2家)橫水渡碼頭9個，渡船10艘。

由于我縣是山區(qū)貧苦縣，經(jīng)濟發(fā)展和自然條件較差，嚴重影響著我縣的交通行業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)管理，尤其是水路運輸方面存在比較突出的問題：一是江口、升平水路運輸有限公司旅游船舶由于歷史遺留問題，存在證照不齊，船員素質(zhì)差，安全意識淡薄，操作技能不高，公司內(nèi)部管理人員不落實，安全管理措施不完善，缺乏對船員的法律法規(guī)和安全知識的教育，對船舶，船員失去有效的管理，公司多年沒有進行年度審驗，不符合公司開業(yè)資質(zhì)條件要求。二是橫水渡船的安全管理也存在不少問題，由于我們有多個橫水渡運是屬于義渡耕作性質(zhì)，沒有經(jīng)濟收入，村委會經(jīng)濟比較困難，當?shù)卣度肷?，很難解決渡工的工資福利，致使沒有穩(wěn)定的渡工。三是山區(qū)道路較多，彎度大，路況差，通行能力有限，嚴重制約交通運輸?shù)陌l(fā)展。

綜合上述存在的問題，一是繼續(xù)深入學習貫徹黨的“十七大精神”和全國交通工作會議及全國海事工作會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深化安全生產(chǎn)隱患治理，完善安全管理長效機制，加強源頭管理。二是深化安全生產(chǎn)隱患排查治理和各項專項整治，對重點環(huán)節(jié)、重點部位安全隱患排查進行“查漏補缺”，建立和完善安全隱患數(shù)據(jù)庫，逐步實現(xiàn)安全隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化，遏制重大群死群傷的事故發(fā)生和容易造成群體上訪的交通事故。創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。二是各級政府，主管部門真正做到重視安全生產(chǎn)，爭取當?shù)卣霞壷鞴懿块T對安全隱患整治的投入和渡口渡工工資福利納入當?shù)卣斦A算。三是抓好交通安全的源頭管理，嚴把公司審核準入關(guān)，提高運輸企業(yè)市場準入標準，加強公司經(jīng)營資質(zhì)審查和動態(tài)監(jiān)管，結(jié)合年度核查和日常抽查，取消不符合資質(zhì)要求企業(yè)的經(jīng)營資格，加強安全管理體系審核力度，促進公司提高安全管理體系的運輸質(zhì)量。四是打擊非法經(jīng)營活動，維持合法者的經(jīng)營利益，保運輸市場有序地進行。

這是一節(jié)完整的語文課。第一課時詞語的學習，她從字形、字音、詞語放入課中的理解，多層面地展示了語文基礎(chǔ)知識的學習掌握方法，并一再強調(diào)語文學習離不開字典，課堂上有疑問的字，當堂查字典，要求有速度有質(zhì)量。訓練了學生辦事高效率的能力，并且在短短的幾分鐘之內(nèi)掌握了“奔、混、號、夾”多音字的音、意，不光知道了在這個詞中怎樣讀，還知道了為什么這樣讀，我想這就是高效課堂教學。在學習詞語時緊隨課文內(nèi)容，從寫法入手，介紹了林-海音擅用心理描寫這一特點統(tǒng)領(lǐng)全文，從具體的`句子來感受，找出來大概讀一讀，這樣一舉兩得，內(nèi)容了解了，寫法也很清晰。還針對具體的句子知)道心理描寫還可以通過外貌體現(xiàn)(我像一直狼狽的小狗)真的對我是一種知識的提升。

課堂中適時的資料補充，更加增加了文章、課堂的厚度，也折射出作為一個教師應有的文化底蘊?？梢哉f我是滿含淚花讀完這兩個故事的，我感動的是文章，而白校長是在用自己的實際行動一點一滴地引導孩子們怎樣走進文章，走近作者，走進故事中人物的內(nèi)心，學習作者那種遣詞造句，運用語言文字表達內(nèi)心世界的那種能力。

這樣精心設(shè)計的語文課，孩子們沒有壓力;這樣精彩的語文課，是我們每位一線教師學習并不斷開拓的動力。只要我們愛這份職業(yè)，只要我們想讓孩子們學好用好語文，只要我們不斷地向白校長這樣更多的孜孜不倦教育工作者學習，我們的語文教學就不再是一個難題。

6、每周一下午的例會。這回憶的安排已成慣例，集中準時，點名及時，年級主任把關(guān)，匯報真實，沒有一次誰能蒙混過關(guān)，即使幾分鐘的假年級主任都會如實上報，如實備案，盡管這樣，但沒有一人怨言。會中各科室總結(jié)上周工作安排本周內(nèi)容，簡潔明了。之后校長根據(jù)各科室匯報情況及時表揚先進，此時的表揚不是蜻蜓點水，可以稱的上是炮彈式轟炸，這種表揚有具體的實例，誰也不會有閑言碎語，因為在下周的工作中如果你的表現(xiàn)突出了，表揚的對象就輪到你的頭上。只要你受表揚了，就證明你在這方面有能力，有實力，那么，你在今后的求進道路中學校就會為你搭建平臺，就會為你的飛翔插上更加有力的翅膀。

在北小所學到的并不能用語言一一表述的清楚，她帶給我的是一次心靈的震撼，思想的升華，能力的提升。不能說是學得洗心革面，但也稱得上是改頭換面。在這里每聽一節(jié)課或一次講座，心里都會默默地想：回去怎樣怎樣教，怎樣怎樣出點子，把家鄉(xiāng)的教育用愛去傳遞，用智慧去締造。

專題調(diào)研匯報材料篇三

寒冷的冬天，總有不滅的懷想在心間。盡管寒霜凝結(jié)太多的思緒，蕭瑟覆蓋太多的風景，但依然期待來年的滿樹花開。

一、構(gòu)建美麗校園。

一實幼開園初涼薄的硬件設(shè)施，也許很難讓人駐足、留戀、吸引。如今氤氳在文化的濡染中，這里已然成為孩子、教師靈魂依戀、精神皈依的快樂園子。

一所不流于世俗的學校必定有其獨特而固有的辦學理念、辦學宗旨、辦學愿景等，生活其間的孩子、教師必須認同并遵循其力量賦予的方向與引領(lǐng)。經(jīng)過商討、思考，我們秉承“愛”的辦園理念，圍繞“以愛為魂、以實為本、文化立園”的辦園宗旨，用心培育忠誠、堅韌、陽光、積極的“向陽”文化，朝向“讓每個孩子健康、快樂地成長”的辦園目標而努力。非常清晰的文化主張和理性操守讓我們關(guān)注圍墻外的發(fā)展變化，卻不隨波逐流；注重園內(nèi)的生命成長，卻不閉門造車。我們的精神文化不是掛在墻上的，而是散見在幼兒園的時時、事事、處處。毋庸置疑，我們已經(jīng)走過了精神文化的確立，并努力為踐行和根植而努力。

《易經(jīng)》講；“觀乎天文，以查時變；觀乎人文，以化成天下?！甭叫@，看得見的背后有看不見的富足，每一處微環(huán)境都是能說話，有精神存在的。()雖然接待來園觀摩園所眾多，但流動的美是無法拷貝的。文化的.歸宿是“以文化人”.一所好學校之于教師，必將是她情之所系、業(yè)之所進之處；一所好學校之于孩子，也許是若干年后不能忘卻的學校的晨曲和向陽花開，是我們漸行漸近的兒童立場。

二、塑造美麗教師。

保持內(nèi)心的干凈和積極是美麗教師的精神標志。

新園、新人，磨合是必然。曾經(jīng)吱吱作響的磨合聲讓“一實幼”歷經(jīng)陣痛。四面八方的教師匯聚一起，她們豐富的經(jīng)驗和長期的劣習一實幼不可推卻地悅納。曾一時，人心渙散，學校的發(fā)展舉步維艱。解決這一問題，無外力可循，即便有，也無法抽離具體的情境，而產(chǎn)生效力。睚眥必報不能管理，容人之心，育人之舉唯用“愛”去滲透、融化、剝離、滋潤、涵養(yǎng)?，F(xiàn)如今，“凝心聚力”、“攜手前行”已然變成可以觸摸的存在。

注重內(nèi)外兼修是塑造“美麗教師”的重中之重。厘清目前教師隊伍存在的四大問題，1.教師團隊年輕，務(wù)實程度不夠。在個人專業(yè)成長上喜歡走捷徑，部分教師心理稚嫩，不能直面自己的內(nèi)心與不良習慣。2.成熟型教師少，專業(yè)梯隊建設(shè)不明顯，在區(qū)、市有影響力的骨干教師少。3.“模仿型”、“教學型”教師多，“研究型”、“實踐型”教師少。4.隨著辦園規(guī)模擴大，教師隊伍建設(shè)帶來新的考驗和挑戰(zhàn)。面對當下存在的問題，我們采取大目標、穩(wěn)步走的方式，用會議熔鑄、讓示范引領(lǐng)、借學習提升、傾智慧培養(yǎng)。

三、構(gòu)筑美麗課堂。

一所美麗的學校是內(nèi)外兼修、形神具備的。打造美麗學校的內(nèi)在氣質(zhì)是我們當下最迫切的訴求。

橫平豎直的課桌、冰冷枯燥的知識體系、一本正經(jīng)的教師，必將禁錮生命，禁錮成長。如何從孩子的需要出發(fā)，最大程度地滿足孩子需要的一切學習需求，促進生命的成長，成為我們思考之，努力之的核心課題。經(jīng)過一年的行走，引領(lǐng)團隊、席卷師生、整合資源，我們努力打造沒有圍墻的課堂。

構(gòu)筑“美麗課堂”,我們強調(diào)三個有利于：是否有利于幼兒的全面發(fā)展“;是否有利于課程實施的開拓；”是否有利于活動效率的提升。綜合課程的扎實開展、特色課程的有序推進、園本課程的有機融入，相得益彰地催生適切孩子成長的課程文化。真正還原兒童本色，以課程標準為準則，把游戲融入到有趣、有序、有法的課堂，這將成為每位老師所要研究和實踐的新起點。

四、培育美麗孩子。

學齡期是人一生重要的啟蒙階段，“快樂”無疑是這個階段最重要的追求，也是美麗教育的神圣使命。

為了把學校打造成孩子快樂成長的幸福村落，我們將德育培養(yǎng)工程通過以點帶面的立體架構(gòu)，以大手拉小手的形式將學校、家庭的育人目標整合，分層推進。融習慣培養(yǎng)和道德提升為一體，讓孩子在自由、自主中積極養(yǎng)成終身受益的好習慣。

嶄新的,我們將修編《愛在向陽》校本課程，讓孩子在修身三省、成長四季的活動中快樂生活、幸福成長。

每一個孩子都是具體、生動、鮮活的個體生命，尊重、關(guān)愛是“美麗孩子”培育工程的基礎(chǔ)。尊重孩子從親切的呼喚孩子的名字開始，從蹲下去耐心傾聽孩子的談話開始，與孩子建立平等關(guān)系，尊重孩子的天性，探究他們喜歡的教育方式，提供條件促進孩子主體性、創(chuàng)造性的不斷生成和發(fā)展；關(guān)注不同發(fā)展層次的孩子，給沉默的多點關(guān)注，給特殊的多點耐心，給優(yōu)秀的多點空間，關(guān)注每個孩子在發(fā)展水平、能力、經(jīng)驗等方面的個體差異，使每個孩子獲得成功。沐浴“關(guān)愛”和“尊重”,在教育公平的陽光下，培養(yǎng)自信、樂觀、勇敢的快樂兒童。

曾以為“美麗”意味著虛無，卻漸漸發(fā)現(xiàn)其中糅合著色彩與內(nèi)涵；曾以為“美麗”是無力的象征，卻漸漸悟出，她是如此堅韌，那種單純而又噴薄的執(zhí)著。當然一實幼也有殘缺的美，下面我就一實幼當前存在的主要問題作簡單匯報：

1.園務(wù)管理。

目前幼兒園雖有正副園長三名，在管理力量明顯不夠。在培養(yǎng)年輕教師擔當園務(wù)管理人員時，她們工作的主動性與協(xié)調(diào)能力均有所進步，但由于缺乏相應的管理經(jīng)驗，管理水平還不強。

2.財務(wù)保障。

幼兒園的運行經(jīng)費來源局限，缺少優(yōu)質(zhì)發(fā)展的資金支撐。

花開如陽。從對教育的頂層設(shè)計到具體的學校規(guī)劃從對教育本源的理解到對教育細節(jié)的偏執(zhí)；從對教育品質(zhì)的訴求到對實踐言行的取向在我看來都是教育回歸的應然。園所呈現(xiàn)的生機勃勃真真切切留下了我們?nèi)μこ龅淖阚E這是鐫刻在一實幼記憶深處最滾燙的記憶。當然我們的發(fā)展任重道遠懇請領(lǐng)導指正、建言。

四季變化，腳步堅定。播下“愛”的種子，在無垠的時光中，讓它生根發(fā)芽，抽枝長葉。下一季，期待錦瑟花開、馨香滿園！謝謝。

專題調(diào)研匯報材料篇四

首先感謝各位領(lǐng)導來到項目部進行調(diào)研，鑒于部分領(lǐng)導初次到來，現(xiàn)在我對項目概況進行簡單描述：“兩宋榮光”眉州大道改造工程東段全長3.8km，道路工程基本全部施工完成。截止目前完成計量產(chǎn)值:2.81億元，現(xiàn)場實際完成產(chǎn)值約3.1億元?，F(xiàn)將眉山項目部團青工作進展匯報如下：

眉山項目部認真貫徹落實局及集團公司相關(guān)工作會議精神，以“黨建帶團建、團員青年職業(yè)規(guī)劃引導、團組織活動陣地建設(shè)”三個主要方面結(jié)合項目青年一線員工的實際情況，積極探索基層黨團共建的有效途徑,著力營造黨建與團建“帶動、促動、互動”的良好局面，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和團組織的橋梁紐帶作用，促進了項目青年員工的思想與工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、黨團共建，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作形成戰(zhàn)斗堡壘

眉山項目部現(xiàn)有職工20人，其中青年員工17人，占總?cè)藬?shù)85%，20人中黨員同志4人，入黨積極份子3名，共青團員16人?！肮こ檀?、任務(wù)重、時間緊”是項目部的實際情況，而“黨員少、青年多、經(jīng)驗少”是黨建與團建工作的實際情況，搞好黨建團建工作不僅關(guān)系到項目工程能否順利實施，也同時關(guān)系到隊伍穩(wěn)定，公司發(fā)展的大計。這需要項目部結(jié)合工程自身特點，依靠黨組織帶動全體青年團員，形成整體合力積極廣泛的開展黨建團建的各項基礎(chǔ)工作，強化整體意識，在黨團建設(shè)工作帶動下企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化出更強的生產(chǎn)力。

體，放在一起，既能保證工程施工的順利進行，又能保證恰如其分的組織建設(shè)。我們認為，在項目上的黨建團建工作，尤其是在眉山項目，其最終目的是兩個，一是提高青年員工的思想認識，引導其有正確的人生觀世界觀，向黨組織積極靠攏。二是以黨建團建工作為組織保障，大力促進生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展。所有黨建團建工作，都要圍繞這兩個目標來開展。通過對青年員工的積極引導，平時潛移默化的影響，項目部的青年員工們都表現(xiàn)出了較好的工作狀態(tài)和精神面貌，到目前為止，項目上已有三名同志成為了入黨積極分子，還有更多的同志也表達了加入黨組織的愿望。

二、團員青年職業(yè)規(guī)劃引導

項目部充分認識到團員青年是員工隊伍的重要組成部分，是實現(xiàn)公司快速發(fā)展的可靠保證，努力打造出一只充滿朝氣、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄陠T工隊伍是項目部核心的價值體現(xiàn)，也是我們項目夢的一部分。為進一步加強青年人才的培養(yǎng)，幫青年員工在實踐中科學的發(fā)展職業(yè)規(guī)劃，為青年員工職業(yè)規(guī)劃鋪通道路。項目部采取多種措施，主要做了以下幾個方面的工作。

員工的工作情況，對其進行調(diào)崗，力求每一個員工都能熟悉工程的每一道流程，促進員工全面發(fā)展，培養(yǎng)全面型的工程人員。

2、眉山項目施工時間緊迫，任務(wù)艱巨，工程管理人才缺乏，項目部高度重視后備人才的培養(yǎng)，對員工積極開展職業(yè)指導，通過組織學習，指導實踐，提高員工的業(yè)務(wù)能力。項目上大力開展傳幫帶活動，以老帶新，使青年員工盡快完成角色轉(zhuǎn)化。無論在項目上哪個部門工作，青年員工都有相應的老同志進行幫助、輔導，特別是在工程一線，這一點體現(xiàn)的較為明顯，我們現(xiàn)在的幾位年青的技術(shù)骨干就是這樣培養(yǎng)出來的。

3、項目部定期向青年員工傳達公司的文件精神，傳播公司的思想理念，講解公司的文化背景。增強員工對公司精神、文化、理念的認可與支持。通過講解公司未來的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展前景，讓員工樹立主人公意識，積極執(zhí)行自身既定目標，參與到公司的發(fā)展進程中?，F(xiàn)在的青年員工思想活躍、單純，這是優(yōu)點，但同時也易受到外來不良思想的侵蝕，這也是導致一些青年員工流失的根本原因所在。通過眉山項目的實踐，我們認識到，只有讓員工了解公司實際，明確職業(yè)規(guī)劃，看到自身的發(fā)展前景和目標，才能有效抑制一些朝秦暮楚的浮躁心理。

的流失。

三、團組織活動陣地建設(shè)

1、項目根據(jù)所處位置環(huán)境，與周邊的學校、單位開展了文藝匯演等交流活動。

2、為了加強公司青年的思想品德教育，團支部開展了一系列的教育活動。以弘揚青年的愛國精神，促進青年同志全面發(fā)展為活動載體，團支部組織開展了政策教育會，傳播黨的精神，讓每個青年員工都能學習、體會到黨的思想，在完成思想學習的過程中，更好的投入工作實踐。

3、項目部自行組織足球比賽活動。不僅給了廣大青年員工提供展示才能的舞臺，通過活動有效增強了團組織的凝聚力和號召力。

4、項目部積極推薦優(yōu)秀團員青年向黨組織靠攏, 為各個黨組織輸送新鮮年輕血液，目前我項目已形成了“黨重視團，團依靠黨；黨領(lǐng)導團，團緊跟黨”的格局。這一格局的形成，使黨組織真正成為團組織的指引者和領(lǐng)路人，使青年黨員成為廣大青年中的榜樣，使廣大團員青年向黨員看齊，從思想上、組織上、作風上強化團的隊伍，從而真正使共青團成為黨的助手和后備軍。

四、幾點思考和建議

1、由于團的工作經(jīng)驗不足，團員流動日益增強且項目時間受限，團組織活動沒有能力完成長期建設(shè)的任務(wù)，導致了團工作缺乏連續(xù)性、無法為基層團組織的長期建設(shè)進行持續(xù)關(guān)注，建議將黨建團建工作與項目制度上納入一體，從而形成更有效的活動機制。

2、項目有許多外聘青年員工，是否能在項目黨建團建工作他們考慮進來，從情感上關(guān)心他們的成長從而帶動他們積極融入到公司建設(shè)上來。

3、團的服務(wù)功能弱。建議團組織提供給年輕團員更多學習幫助，使其得到更多信息咨詢服務(wù)，幫助他們解決困難。同時，隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，越來越多的年輕人渴求有一種更時尚、更貼近時代的活動方式，而目前團組織的活動大多比較單一，沒有尋求新的突破和發(fā)展，因此常常出現(xiàn)青年需要的，團組織做不了、做不好，團組織要求的，青年不愿做的矛盾。建議團組織活動能提升文娛活動品位和頻率增強活動的新穎性。

專題調(diào)研匯報材料篇五

尊敬的洪軍書記：

年初以來，黑河農(nóng)商行積極貫徹落實省聯(lián)社實施的以優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)為主題的“亮化工程”，全力塑造黑河農(nóng)商行在新時期的新形象，取得較好效果。現(xiàn)將具體工作開展情況匯報如下：

一、對于“亮化工程”的基本認識

黑河農(nóng)商行黨委充分認識到，“亮化工程”是一項系統(tǒng)工程、全民工程和形象工程，務(wù)必要提高到全局的高度和發(fā)展的高度。因此，黑河農(nóng)商行分別于3月16、19、20日召開縣級聯(lián)社理事長會議、黨委會議和董事長辦公會議，分層面?zhèn)鬟_、貫徹、落實省聯(lián)社會議精神，全面推進“亮化工程”的組織和實施。

同時，黑河農(nóng)商行總部成立由董事長擔任組長的“亮化工程”領(lǐng)導小組，直接負責具體工作，并將領(lǐng)導小組辦公室設(shè)立在總部綜合辦公室；總部各部門、各縣聯(lián)社、各支行也建立相應的領(lǐng)導組織，由一把手直接對“亮化工程”工作實行全面負責。并將此項工作作為全年工作重點之一，將每一項工作任務(wù)和工作環(huán)節(jié)分解到相關(guān)部門和個人，明確主辦部門、承辦部門和具體責任人。形成層層有人抓、事事有人管的組織工作機制。

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二、“亮化工程”采取的具體措施

黑河農(nóng)商行黨委對于省聯(lián)社黨委提出的“亮化工程”這項工作予以高度重視，提到重要的議事日程。

和服務(wù)類型。先后推出了房產(chǎn)按揭貸款、煤產(chǎn)品倉單質(zhì)押貸款、預售房登記抵押貸款、大型農(nóng)機具保證抵押接力貸、“豐收時貸”福農(nóng)卡等特色品種10多項，填補多項信貸領(lǐng)域空白。其中“大型農(nóng)機具保證抵押接力貸”獲得中國農(nóng)村金融時報最佳金融產(chǎn)品獎。

（二）讓陽光信貸“亮起來”。今年以來，我行全面實施“陽光信貸”工程，進一步規(guī)范信貸操作行為，加大信貸管理力度，提高支農(nóng)服務(wù)質(zhì)量，確保為黑河經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。全市各行（社）分別設(shè)立了信貸服務(wù)專柜，宣傳信貸政策，受理信貸業(yè)務(wù)，為符合貸款條件的客戶提供“一條龍”信貸服務(wù)，做到所有貸款業(yè)務(wù)一律在柜面辦理。同時，在符合條件的50余個村屯設(shè)立“陽光信貸”服務(wù)宣傳欄，向農(nóng)民群眾全面實行信貸“五公開”，即定期對前期辦理的農(nóng)戶貸款情況包括“借款人、金額、用途、期限、經(jīng)辦人”等內(nèi)容在村屯范圍內(nèi)公示，接受廣大農(nóng)戶的監(jiān)督。

級聯(lián)社共投入安防資金624萬元對37個網(wǎng)點的安防設(shè)施進行新、改建工作，不斷完善技防設(shè)施，進一步提升了網(wǎng)點整體安全防范能力。三是積極推行綜合柜員制。目前，全市125個營業(yè)網(wǎng)點全部實施了綜合柜員制，有效解決了銀行“排長隊”的問題。四是加快結(jié)算系統(tǒng)的電子化建設(shè)。以“鶴卡”業(yè)務(wù)的快速發(fā)展為契機，通過“鶴卡”發(fā)放貸款、代發(fā)工資、代發(fā)農(nóng)補糧補等方式，擴大“鶴卡”發(fā)卡范圍。上半年，全轄新發(fā)行鶴卡102,515張，發(fā)展特約商戶24戶，布設(shè)atm自助設(shè)備 8臺，布設(shè)農(nóng)民自助服務(wù)終端28臺，農(nóng)民足不出村即可辦理存取款、轉(zhuǎn)賬、查詢及代繳費業(yè)務(wù)。

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專題調(diào)研匯報材料篇六

我鄉(xiāng)始建于xx年xx月，xx年xx月正式成立鄉(xiāng)黨委、政府。全鄉(xiāng)占地總面積30余平方公里?，F(xiàn)轄xxx個行政村，xx個村民小組，總?cè)丝趚x戶，xxx人。有漢族、回族、藏族、東鄉(xiāng)族；其中漢族占44、少數(shù)民族占56。由于我鄉(xiāng)群眾全部從貧困地區(qū)遷入而來，多數(shù)群眾都是文盲，思想觀念淡薄，為滿足自己的需求而違法亂紀。如搶劫、偷盜等時有發(fā)生。自成立鄉(xiāng)黨委、政府以來，鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳精神文明建設(shè)，定期或不定期在群眾中宣傳法律、法規(guī)知識，講解縣委、縣政府的政策、制度。建鄉(xiāng)以來，我鄉(xiāng)以十六大提出的全面建設(shè)小康社會為奮斗目標，建設(shè)全面小康社會，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村，沒有廣大農(nóng)民的小康就沒有全面的小康。只有農(nóng)村和農(nóng)民全面實現(xiàn)小康才是完整意義上的小康社會，而農(nóng)村和農(nóng)民小康的核心是加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民的收入，而增加農(nóng)民收入是實現(xiàn)農(nóng)村小康的重點和突破點。我們必須把增加農(nóng)民收入作為全面建設(shè)小康社會的重中之重來對待和研究。

一、農(nóng)民增收的重要性。

1．我鄉(xiāng)認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，始終堅持以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，以改善生態(tài)環(huán)境、改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件、增加農(nóng)民收入為重點，圍繞“穩(wěn)糧擴經(jīng)強三產(chǎn)，種草養(yǎng)蓄抓帶田”的發(fā)展思路，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟為農(nóng)民創(chuàng)收。這直接關(guān)系到我鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展，從而也關(guān)系到全縣經(jīng)濟的大力發(fā)展。

2．農(nóng)民增收，關(guān)系到我鄉(xiāng)全面小康和共同富裕目標的實現(xiàn)，同時也關(guān)系到我鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定。因此生態(tài)、農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整培育工程、勞務(wù)力轉(zhuǎn)移培訓工程、農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)工程、新農(nóng)村建設(shè)工程等在某種程度上為農(nóng)民起了創(chuàng)收，增收的作用.

3．農(nóng)民增收，關(guān)系到我們黨階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的鞏固以及全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨的充分實現(xiàn)。農(nóng)民是我們黨的階級基礎(chǔ)，只有農(nóng)民基礎(chǔ)和我們黨的群眾基礎(chǔ)牢固了，我們黨的執(zhí)政地位才能更牢固，只有農(nóng)民不斷增收，逐步富裕，我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨才能得到根本體現(xiàn)。立足本鄉(xiāng)優(yōu)勢，堅持走好“小規(guī)模、大群體”的路子加大政策扶持力度。大力實施“1881"工程，通過“1881”工程的實施，力爭實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xxx。

二、農(nóng)民增收的主要制約因素。

1、農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收入增長乏力。一是耕地資源極度稀缺制約了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增長空間，人均占有耕地面積少；二是鄉(xiāng)財政的支持能力雖大，但是不能從根本上解決問題；三是生態(tài)環(huán)境十分脆弱，土地鹽堿較大，植被稀少，農(nóng)作物抵御自然災害的能力差，農(nóng)業(yè)種植收益不高。四是農(nóng)民經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，大多數(shù)群眾剛步入溫飽水平，在農(nóng)業(yè)種植以及操作技術(shù)學習上投入不足。部分群眾對當?shù)厮疂驳氐姆N植操作規(guī)程沒有完全掌握，不會用科技改良土地，還存在投入大于收益的'現(xiàn)象。五是水利設(shè)施破損嚴重，農(nóng)業(yè)灌溉十分困難。特別是八、九、十支渠下段無法引水，加之又無機井，有近xxx畝土地荒蕪。六是農(nóng)民文化水平低，接受新鮮事物慢，不能夠熟練掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和勞務(wù)技能。大多數(shù)群眾受生活條件所限，無力購買農(nóng)業(yè)機械，機械化生產(chǎn)能力不高，生產(chǎn)效率低。七是生態(tài)用水短缺，且用水政策不明確，樹木及時灌水受嚴重制約，樹木干枯現(xiàn)象日趨明顯。八是農(nóng)戶遷移到點率低，無法解決房屋破損嚴重的問題，直接影響村容村貌整治效果。九是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨諸多難題。主要表現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)資源約束加劇，耕地日益減少，水資源缺乏和生態(tài)環(huán)境惡化的問題未能根本解決；農(nóng)業(yè)投入不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件薄弱；農(nóng)業(yè)科研滯后，農(nóng)技推廣應用率不高。

2、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局還沒有真正形成，農(nóng)產(chǎn)品深加工鏈條太短，農(nóng)產(chǎn)品供求格局的變化使農(nóng)產(chǎn)品總量擴張不能為農(nóng)民在農(nóng)業(yè)中創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和收入來源，農(nóng)民來自第一產(chǎn)業(yè)的收入下降，從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)較少，收入比重較??；尤其在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)方面，發(fā)展水平低，較低層次的交通運輸、建筑、飲食業(yè)等占相當比例，而較高層次的產(chǎn)業(yè)如農(nóng)副產(chǎn)品加工、信息咨詢、金融等幾乎為空白，在低層次行業(yè)上的重復建設(shè)與無序競爭造成經(jīng)濟效益低下。

3、農(nóng)民自身素質(zhì)存在問題。全鄉(xiāng)農(nóng)民收入低，學科學，學知識觀念淡薄，導致適齡兒童入學率低，占87，部分上學兒童流失較為嚴重達到6。因此造成大部分農(nóng)民對市場意識還不夠深入，還不能完全適應新時期農(nóng)村市場經(jīng)濟條件的需要，對市場的超前預測和有效分析還十分有限，加之農(nóng)民的整體文化水平素質(zhì)較低，大部分農(nóng)戶僅僅只限于追求眼前利益，對土地的投入不斷減少，也給較快增收帶來了一定的影響。

四、解決問題的思路和對策。

當前依靠價格增長提高農(nóng)民收入的方法已走到了盡頭，新的形勢下需要有新的方法來增加農(nóng)民的收入：

思路，進一步加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度，力爭今年全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人數(shù)達到xxx人以上，勞務(wù)輸出收入達到xx萬元，人均收入xx元，占人均收入的xxx。（全鄉(xiāng)勞力xx余名，戶均輸轉(zhuǎn)1年以上勞務(wù)工xx名，全鄉(xiāng)xx人，實現(xiàn)xx萬元，人均年收入xx0元，戶均輸出季節(jié)性短工1名，全鄉(xiāng)xxx名，收入xx萬元，人均收入xx元）帶來信息、帶來錢財、帶來致富門路、帶走貧窮。

2、加快發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)來增加收入。要以小集鎮(zhèn)建設(shè)和商業(yè)一條街建設(shè)為載體，新建商業(yè)門點xx戶，同時制定優(yōu)惠扶持政策，積極引導廣大群眾進城經(jīng)商、流通返運、本鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)村個體門點多方收入，實現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xx。（全鄉(xiāng)22臺機械，2450年/臺元，實現(xiàn)收入5.4萬元；23戶個體門點25/戶，實現(xiàn)收入5.75萬元）。

3、通過調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加收入。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，緊緊圍繞“穩(wěn)糧擴經(jīng)抓帶田”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，繼續(xù)穩(wěn)定糧食作物面積7960畝，其中：糧食作物6600畝左右，逐步擴大經(jīng)濟作物套種面積，由的130畝，增加到今年的1360畝，大力發(fā)展以小麥套葵花、小麥套玉米、玉米套孜然為主的帶田種植面積600畝，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高畝均效益，力爭實現(xiàn)種植業(yè)收入60萬元，人均147元，占人均收入的16.4。（糧食作物（小麥、大麥）6600畝，平均單產(chǎn)440斤，全鄉(xiāng)總產(chǎn)290.4萬斤，平均價0.77元，實現(xiàn)收入223.6萬元，減去物化投入畝均250元{籽種60斤×0.8元/斤=48元；化肥：底肥-二銨40斤×1.3元/斤=52元，追肥-尿素40斤×0.66元/斤=26.4元；機播18元/畝機收35元=53元；水費66元/畝；農(nóng)藥5元/畝}，物化總投入165萬元，實現(xiàn)純總收入58.6萬元，畝均88元；若遇自然災害或人為因素減產(chǎn)畝均收入60元左右，實現(xiàn)純收入39.6萬元；1360畝經(jīng)濟作物畝均純收入120--140元，實現(xiàn)總收入17.7萬元）。

4、大力推進科技進步和技術(shù)創(chuàng)新，加強精神文明建設(shè)。促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收?？茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技進步是提高國民經(jīng)濟整體素質(zhì)的決定性因素。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)歸根到底要依靠農(nóng)業(yè)科技的不斷進步。加強宣傳教育，加強紀檢監(jiān)督和黨風廉政建設(shè)的重要性和緊迫性。貫徹落實治慢工程，抓好“五項建設(shè)”達到“四個目標”為實現(xiàn)“翻番升位”的奮斗目標提供了堅強有力的政治保障。

五、幾點建議。

1.建議教育、衛(wèi)生等上級主管部門進一步加大對七墩的業(yè)務(wù)的管理和指導，積極給予政策、經(jīng)費的傾斜。確保部門業(yè)務(wù)的正常開展。

2、建議將我鄉(xiāng)上報批準為省扶貧困鄉(xiāng)，并給予政策傾斜。

3、建議今年繼續(xù)投資完成我鄉(xiāng)八、九、十支渠下段所有渠道改造工程。

4、建議為我鄉(xiāng)每年提供一定量生態(tài)用水，明確持續(xù)生態(tài)用水政策和標準。

5、建議對我鄉(xiāng)xxx公里鄉(xiāng)村主干道路黑色路面鋪筑。

二00七年五月十八日。

專題調(diào)研匯報材料篇七

11司法局“大調(diào)研”專題匯報材料3篇司法局大調(diào)研專題匯報材料第1篇區(qū)司法局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在市局的指導下，圍繞區(qū)各項中心工作，積極開展司法行政工作，現(xiàn)就公共法律服務(wù)體系建設(shè)、司法所規(guī)范化建設(shè)、信息化建設(shè)三個方面的工作情況匯報如下：

一、基本情況一是多措并舉推進公共法律服務(wù)體系建設(shè)。2017年10月，區(qū)司法局公共法律服務(wù)中心建成并正式投入使用，中心占地300多平米，服務(wù)大廳近60方米，設(shè)法律咨詢、法律援助、人民調(diào)解、社區(qū)矯正等窗口，醫(yī)調(diào)中心、法律援助中心整體進駐，中心大廳開辟休息等候區(qū)，備有座椅，為辦事群眾營造舒適整潔的服務(wù)環(huán)境，8名工作人員在大廳坐班，及時為群眾提供法律服務(wù)。

二是強基固本夯實司法所規(guī)范化建設(shè)。我局編制共有基層司法所29個，其中，產(chǎn)權(quán)歸屬于司法局的司法所有12個，實際使用面積達100平米以上的司法所有8個。2016年至2017年，完成14個規(guī)范化司法所建設(shè)，其中包含2個省級規(guī)范化司法所，2018年計劃完成8個規(guī)范化司法所建設(shè)，并重點打造4個省級規(guī)范化司法所。目前，29個司法所共有工作人員60名，其中政法專項編制33名、地方事業(yè)編制5名、政府購買服務(wù)人員22名，基本實現(xiàn)了一所一名正式干警、2一名輔助人員的配置，形成了司法所有人干事、能干好事的良好格局。

三是科技手段加強信息化建設(shè)。我局于2017年10月在新投入使用的業(yè)務(wù)用房內(nèi)建成視頻會議系統(tǒng)，滿足工作會議召開、重要事件報告、精神傳達、工作方針和政策宣教等各類需要。完成了局機關(guān)、12個司法所的電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)，并在全局各部門普及oa系統(tǒng)的使用，提高對三大辦案系統(tǒng)的使用效率，形成網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上監(jiān)管的運行機制。按照省廳社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)建設(shè)的要求，購買并安裝矯正設(shè)備共計十二套至各司法所，實現(xiàn)社區(qū)矯正工作信息化終端覆蓋。在社區(qū)矯正中心建立監(jiān)控室，對20名佩戴電子腕表的嚴管社區(qū)服刑人員進行實時監(jiān)控，切實發(fā)揮監(jiān)控體系的實時定位、軌跡查詢、報警處理、數(shù)據(jù)存儲等功能。

三、

下一步工作打算一是將公共法律服務(wù)納入地方發(fā)展總體規(guī)劃，按照政府購買服務(wù)的要求，把公共法律服務(wù)經(jīng)費列入?yún)^(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級財政預算，并建立與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應的投入動態(tài)增長機制，實現(xiàn)我區(qū)公共法律服務(wù)工作科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。推進2225148熱線、掌上12348微信公眾號建設(shè)，籌建鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道公共法律服務(wù)工作站、村社公共法律服務(wù)點，建成覆蓋城鄉(xiāng)、惠及全民、區(qū)域均衡的高水準公共法律服務(wù)體系。

二是積極協(xié)調(diào)國開區(qū)和河東新區(qū)管委會解決司法所業(yè)務(wù)。

3用房問題，完成兩個片區(qū)的司法所規(guī)范化建設(shè)工作。采取重點打造與規(guī)范打造相結(jié)合的方式，完成今年的司法所規(guī)范化建設(shè)目標任務(wù)，對于面積不足的司法所，通過借用、進駐的方式，擴大調(diào)解室面積，實現(xiàn)司法所陣地建設(shè)達標。

三是充分運用現(xiàn)代科技手段,將司法行政工作職能與信息化相互融合，積極打造智慧司法新模式，推動司法行政工作向社會化、法治化、智能化、專業(yè)化邁進，進一步提高司法行政服務(wù)管理效能，以信息化助推司法行政工作實現(xiàn)新發(fā)展。

在做好公共法律服務(wù)體系建設(shè)、司法所規(guī)范化建設(shè)、信息化建設(shè)的同時，我局在普法宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正、安置幫教等業(yè)務(wù)工作上，嚴格按照相關(guān)規(guī)定有序開展工作，推動司法行政工作全面落實。

司法局大調(diào)研專題匯報材料第2篇為了認真履行社區(qū)矯正工作職責，加強對社區(qū)服刑人員的教育監(jiān)督，根據(jù)省司法廳《關(guān)于報送短板大調(diào)研整改工作進展情況的通知》中，關(guān)于司通辦[2021]27號文件中關(guān)于社區(qū)矯正短板分布及其表現(xiàn)的內(nèi)容，xx司法所對現(xiàn)存在的問題進行了調(diào)研、排查、整改，特將此次整改工作進展情況。

總結(jié)。

如下：

一、社區(qū)矯正執(zhí)法規(guī)范情況目前xx司法所沒有存在社區(qū)矯正執(zhí)法不規(guī)范的情況。xx司法工作人員所嚴格遵守《司法所工作人員職業(yè)行為規(guī)范》，4全面嚴格落實安全管理制度，依法履職，沒有違反六不準等情況發(fā)生，在調(diào)查評估、日常監(jiān)管、外出審批、考核獎懲等事項中嚴格依法依規(guī)開展執(zhí)法活動，未出現(xiàn)違反規(guī)章制度開展執(zhí)法活動的現(xiàn)象發(fā)生二、社區(qū)矯正機構(gòu)和人員身份不明確xx司法所現(xiàn)在職兩人，力量薄弱，人員身份不明確，工作任務(wù)繁重，執(zhí)法工作確有困難，導致社區(qū)矯正工作開展與刑罰執(zhí)行的要求確實存在明顯差距，經(jīng)整改，目前xx司法所明確劃分工作責任，專人負責社區(qū)矯正工作，盡量減少社區(qū)矯正工作與刑罰執(zhí)行的差距。

三、社區(qū)服刑人員教育、矯治形式單一。矯正效果不明顯。

5確面對自己，早日回歸社會。但目前由于缺乏人員配備，授課教材內(nèi)容單一，服務(wù)場所硬件設(shè)施不足，導致教育效果不太理想，缺少專業(yè)的心理輔導人員及場所，導致司法所無法準確掌握社區(qū)服刑人員的心理變化，矯正效果不明顯。

四、社區(qū)矯正工作2021年5月份走訪情況本月xx司法所完善了社區(qū)矯正工作走訪制度，根據(jù)縣司法局矯正科下發(fā)文件，規(guī)范走訪檔案，本月共通過召集社區(qū)服刑人員到司法所，及到各村組進行實地走訪的方式對12名在矯社區(qū)服刑人員進行了走訪工作。

司法局大調(diào)研專題匯報材料第3篇大學習、大調(diào)研、大改進活動開展以來，xx司法局扎實有序推進，堅持多措并舉，創(chuàng)新工作方式方法，不斷健全完善公共法律服務(wù)體系，把以人民為中心的發(fā)展思想融入到工作的方方面面，確保活動取得實實在在的成效。

一、推動普法責任落實。多途徑開展普法調(diào)研活動，多方征求有關(guān)單位意見，起草印發(fā)《關(guān)于建立xx普法成員單位法治宣傳教育責任清單制度的意見》，進一步明確普法成員單位責任，理順誰執(zhí)法誰普法的工作格局。

6論氛圍，全力爭創(chuàng)七五普法中期先進縣。

三、加強班子隊伍建設(shè)。把政治建設(shè)擺在首位，利用燈塔黨建、理論學習中心組學習等多種途徑，切實加強黨員隊伍建設(shè)。嚴格內(nèi)部股室及司法所考核，堅持每周研究推進重點工作，全體提高司法行政機關(guān)工作水平。

四、提升法律服務(wù)水平。切實抓好一村一法律顧問工作，督促法律顧問到群眾中去，了解群眾需求，撲下身子開展法律服務(wù)。大力提升公證、法律援助、律師工作，圍繞扶貧開發(fā)、重點項目建設(shè)、棚戶區(qū)改造、民生問題等方面，充分發(fā)揮法律保障作用，促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，滿足群眾對美好生活的向往。

專題調(diào)研匯報材料篇八

《醫(yī)院迎接省人大調(diào)研的匯報材料》正文：

迎接省人大調(diào)研的匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導：

“看病難”、“看病貴”是近年來廣大人民群眾十分關(guān)注的話題，解決這一問題，人們寄希望于進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，醫(yī)療衛(wèi)生體制究竟應當怎么改，社會各界仁者見仁，各地也都進行了一些有益的嘗試，但并沒有發(fā)現(xiàn)哪一種模式是最適合我國國情的，由于體制改革是要由政府組織實施的，我們目前尚沒有觸及到體制改革這一塊，我們對內(nèi)部運行機制的改革做了一些嘗試。下面我先把這幾年我們的內(nèi)部運行機制改革的一些做法向各位領(lǐng)導作一個簡單的匯報：

一、關(guān)于體制及機制問題

1、全面推行病人選擇醫(yī)生制度。2002年開始，我們首先在門診推行了“病人選擇醫(yī)生”做為試點。2003年1月份開始在醫(yī)院全面推行“病人選擇醫(yī)生”工作，以主診組為單元實行主診醫(yī)生負責制，進一步完善了考核細則，增強了醫(yī)務(wù)人員的責任心，提高了醫(yī)療質(zhì)量。構(gòu)建和諧的同事關(guān)系和良好的醫(yī)患關(guān)系，鈍化各種矛盾。

2、全面推進人事制度改革

(1)合理設(shè)崗，優(yōu)化組合。按“因事設(shè)崗、精簡高效、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)化組合”的原則，在滿足工作需要的前提下，考慮適當?shù)慕Y(jié)構(gòu)比例，合理設(shè)置不同層次的崗位。在現(xiàn)行臨床科室、病區(qū)的基礎(chǔ)上，實行專業(yè)組主診醫(yī)生負責制。主診醫(yī)生組由3—5人組成。崗位設(shè)定：主診醫(yī)生組內(nèi)分主診醫(yī)師、中級醫(yī)師、初級醫(yī)師三個層次;醫(yī)技、行政崗位：按精簡、高效的'原則，實行按需設(shè)崗。

(2)實行競聘上崗制度。制定了全員競聘上崗制度，并積極組織實施。完善中層干部競聘上崗的實施辦法，完成了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任、護士長競聘上崗工作;主診醫(yī)生崗位實行競聘上崗制度，中級醫(yī)師、初級醫(yī)師的崗位實行雙向選擇上崗;護理人員實行雙向選擇上崗制度，雙向選擇率控制在90%;實行專家崗制度，具備正高職稱、年齡偏大的老同志，經(jīng)本人申請，院專家委員會確認后安排到專家崗位上。

(3)實行招聘引進人才制度。堅持“公開、公平、公正”原則擇優(yōu)錄用，招聘對象定位在受國家正規(guī)學歷教育的研究生和大、中專院校的畢業(yè)生，(臨床醫(yī)師、醫(yī)技科室醫(yī)師必須是本科畢業(yè)生、醫(yī)技技師及護理主要為大專畢業(yè)生及少量中專生)經(jīng)資格審查、面試、筆試、綜合素質(zhì)考核，按得分高低擇優(yōu)錄用，由人事局和衛(wèi)生局組織考試考核。按人事局、衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)并簽訂協(xié)議書。

(4)實行合同護理人員的招聘制度。根據(jù)醫(yī)院護理崗位需求和人員變動情況，在經(jīng)過國家正規(guī)院校護理專業(yè)學習的應屆和歷屆大專、中專院校畢業(yè)的護理人員中挑選，經(jīng)面試、考試、考核、綜合素質(zhì)評定，擇優(yōu)聘用，凡被錄用為合同制護理人員，試用期一年，試用期滿后，符合錄用要求者簽訂聘用合同，聘用期內(nèi)享受養(yǎng)老、失業(yè)及醫(yī)療等保險待遇，醫(yī)院代為辦理護士注冊、職稱晉升等工作。

3、全面推行全成本核算，結(jié)合目標考核。(1)實行績效工資制。將在職職工國家規(guī)定的工資作為檔案工資，推行以績效為主體的分配制度。檔案工資僅作為職工退休或工作調(diào)動和調(diào)資的依據(jù);(2)績效工資的構(gòu)成：績效工資由基本工資、崗位工資、效益和效率工資三部分組成。基本工資：占檔案工資的60%，(按現(xiàn)工資表實發(fā)數(shù))隨著國家政策調(diào)資，增資額仍按60%計入。崗位工資：占檔案工資的20%，根據(jù)崗位特點、責任輕重、技術(shù)高低、工作量大孝質(zhì)量效益、行政職務(wù)高低、風險大小等因素實行新的內(nèi)部分配制度，將全院各個崗位分成1—15個級別，級與級之間確定分配差距系數(shù)(系數(shù)的確定，不超過全院工資總額20%)，崗位工資隨著崗位的變動而變動。效益和效率工資：占檔案工資的20%+醫(yī)院月業(yè)務(wù)收入的4%，考核發(fā)放。

專題調(diào)研匯報材料篇九

尊敬的 部長、調(diào)研組各位領(lǐng)導：

大家好！首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導到 檢查、指導基層組織工作。下面，我就 鎮(zhèn)如何抓好2011年基層組織工作向各位領(lǐng)導作簡要匯報，懇請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。

鎮(zhèn)地處 以北，緊鄰 ，與 隔江相望，屬 近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)幅員面積32平方公里，下轄8個行政村、2個社區(qū)，總?cè)丝?萬余人。全鎮(zhèn)建有黨支部18個，其中農(nóng)村黨支部8個，社區(qū)黨支部2個，場鎮(zhèn)單位黨支部6個，非公企業(yè)黨支部2個。中共黨員915人，其中農(nóng)村黨員701人,35歲以下的黨員319人，高中及以上文化的黨員213人，女黨員175人。

一、2011年工作思路

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)”主題實踐活動，打造“樓宇黨建”和“村企聯(lián)合共建，爭先創(chuàng)優(yōu)同行”等城鄉(xiāng)黨建統(tǒng)籌新亮點。通過這些活動，為實現(xiàn)石馬“十二五”發(fā)展良好開局提供堅強的組織保證和人才保證。

（一）結(jié)合創(chuàng)學習型黨組織建設(shè)，切實加強領(lǐng)導班子和干部思想政治建設(shè)

社區(qū)黨建區(qū)域化格局。

（二）結(jié)合提高組織工作滿意度，加強基層組織和黨員干部隊伍建設(shè)

年度工作考核結(jié)果與誤工補貼掛鉤，對屆內(nèi)連續(xù)兩年考核居鎮(zhèn)末位或工作出現(xiàn)重大失誤的，將及時進行組織調(diào)整。全面推行村主要干部集中辦公并納入目標督查內(nèi)容。繼續(xù)執(zhí)行機關(guān)干部考核辦法，將考核結(jié)果與干部推薦、評優(yōu)相結(jié)合。

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專題調(diào)研匯報材料篇十

近年來，湖中鎮(zhèn)黨委在、縣政府的正確領(lǐng)導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“項目突破”和“雙百行動”，按照“融入縣城，輻射湖城，打造一線連四區(qū)”發(fā)展格局的思路，以“壯大產(chǎn)業(yè)、突破園區(qū)、做強畜牧、夯實基層、關(guān)注民生”為總抓手，整班子，強隊伍，建制度，創(chuàng)思路，抓落實，力爭把我鎮(zhèn)基層黨建工作推上一個新臺階。

一、基本情況

湖中鎮(zhèn)耕地63608.1畝，人口32046人，8968戶，黨員1380名。轄15個行政村，現(xiàn)建有15個黨總支，個黨支部，其中有51個村黨支部、鎮(zhèn)直支部3個、機關(guān)支部1個、非公企業(yè)支部9個（含聯(lián)合支部）。

二、主要工作

（一）創(chuàng)新農(nóng)村基層黨建管理，提高農(nóng)村基層黨建水平。

1、建立健全基層黨建工作責任制。一是強化黨委書記做為黨建工作第一責任人的工作制度，推行“書記抓、抓書記”，明確黨組織書記為“第一責任人”職責。二是推行領(lǐng)導班子成員黨建聯(lián)系點制度，每個科級干部聯(lián)系一個黨建工作點，具體指導各黨支部的黨建工作，同時由黨委政府與村黨支部簽訂黨建工作目標責任書。三是開展爭做“三寬、四不、五有”干部活動，打造了一支想干事、會干事、干成事、干好事的干部隊伍。

2、提高村干部隊伍素質(zhì)。一是推行千分制考核，考核結(jié)果直接

與村干部工資掛鉤，激發(fā)支部書記干事創(chuàng)業(yè)的激情；二是組織村支部書記、后備干部到茌平小楊屯參觀學習，開闊眼界拓展發(fā)展思路。三是激勵先進，2017年七一我們授予在“八講八問八落實、雙培雙帶雙增收”活動中表現(xiàn)突出的胡瑞芝等4名同志 “創(chuàng)業(yè)先鋒”稱號，授予周美星等8名同志“服務(wù)先鋒”榮譽稱號，并為工作特別突出的10名農(nóng)村支部書記辦理了養(yǎng)老保險；2011年七一我們表彰了7個基層先進黨組織、6個優(yōu)秀村支部書記。

3、平穩(wěn)完成村兩委換屆選舉。一是注重將政治素質(zhì)好、工作能力強、文化程度高、富有奉獻精神、相對年富力強的人納入干部隊伍，目前全鎮(zhèn)經(jīng)濟能人擔任支部書記的村達到50%以上。二是嚴格“兩推一選”程序，在搞好宣傳發(fā)動、對指導員全面培訓的基礎(chǔ)上，成立了7個督導組督導51個自然村的選舉，對部分矛盾村全程錄像。堅持每天下午5：00召開各指導組長碰頭會，交流當天情況，總結(jié)經(jīng)驗，指導下一批次開展換屆工作。經(jīng)全鎮(zhèn)上下共同努力，實現(xiàn)了無震蕩、零上訪的“村兩委”換屆的目標。

然村需修繕，3個自然村需要重建或新建辦公活動場所。

5、大學生村官到村任職情況

目前湖中鎮(zhèn)共有大學生村官18人，其中省村官4人，縣村官24人，其中有2人已提拔為副科級干部，3人擔任行政村總支書記，6人擔任行政村主任，7人擔任行政村計生主任或計生網(wǎng)長，他們已經(jīng)成為湖中鎮(zhèn)的年輕骨干。

（二）創(chuàng)新非公企業(yè)黨建，發(fā)揮“兩新”組織黨建工作合力。 近年來湖中鎮(zhèn)的非公有制經(jīng)濟無論從數(shù)量上還是質(zhì)量上的發(fā)展都極為迅猛，態(tài)勢良好。我鎮(zhèn)現(xiàn)有非公有制企業(yè) 家，其中規(guī)模以上企業(yè) 家。2017年在以泰、黃馬兩家民營企業(yè)設(shè)立了黨支部，并建成了高標準的黨員活動室；2011年5月在湖中北工業(yè)園成立了由恒駕、門達機械配件有限公司、祥和工貿(mào)有限公司三個企業(yè)組成的聯(lián)合黨支部，打破了局限于在單個企業(yè)建立黨組織的模式，將整個工業(yè)園區(qū)作為一個基層黨建工作單元，設(shè)立塊狀區(qū)域綜合黨組織，統(tǒng)一管理園區(qū)內(nèi)企業(yè)中的“零散”黨員并負責園區(qū)所有未建黨組織企業(yè)的黨建工作，實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建的新突破。2011年下半年以來，按照非公企業(yè)“建組織、擴覆蓋”活動的要求，對黨員較少無法單獨成立黨支部的企業(yè)，采取村企聯(lián)建的方式，成立了6個村企聯(lián)合黨支部；在非公企業(yè)黨組織管理上我鎮(zhèn)始終堅持“圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建，抓好黨建促企業(yè)發(fā)展”的工作思路，提出了“1234”的黨建工作模式(即配備1名黨建聯(lián)絡(luò)員、建立“雙考”工作機制、開展3種人員培訓活動、發(fā)揮4個作用),很好地實現(xiàn)了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的雙贏。

（三）創(chuàng)新農(nóng)村黨員管理，增強農(nóng)村黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。

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專題調(diào)研匯報材料篇十一

1、局長辦公室基本情況：局長辦公室按照公司機構(gòu)設(shè)置意見成立于6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復印及報紙的收發(fā)工作。

2、主要業(yè)務(wù)管理情況：

（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。三是在各部門的協(xié)作下，完成了企業(yè)各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務(wù)。

（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對企業(yè)所有文件資料進行了收集并重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數(shù)明，查找方便，較好地為班子領(lǐng)導和生產(chǎn)提供了服務(wù)。

（3）值班方面：一是認真做好值班安排。嚴格落實值班制度，實行雙人雙崗制，特別在汛期值班領(lǐng)導帶班制和住局值班，實行24小時值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件，應及時向主管領(lǐng)導匯報，并第一時間趕到現(xiàn)場，了解情況，反饋信息。二是認真做好查崗。加強對值班室、值班司機進行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。()并嚴格按照查崗要求進行逐崗電話檢查；三是嚴肅值班紀律，凡在值班中發(fā)現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象，對有關(guān)責任人停職檢查，并全局通報批評。

（4）信訪工作。建立了領(lǐng)導閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員，做到熱情禮貌，并認作做好記錄，及時傳閱領(lǐng)導并妥善處理。對于突發(fā)性事件能夠做到及時上報，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細，保證無越級投訴及信訪事件發(fā)生。

（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴格遵守保密制度，對于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時處理和銷毀。對于計算機指定專人負責管理和維修，落實承包責任制，切實做到定人、定機、定責的長效機制。嚴禁辦公計算機聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實處，至今未發(fā)生泄密事件。

3、辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)情況：

我們認真做了詳細的調(diào)研工作，普遍認同oa系統(tǒng)的實施，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部信息共享，增強辦公效率，同時實現(xiàn)遠程辦公，降低異地經(jīng)營的企業(yè)運營成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實施計劃，及時和公司銜接，多次參加oa協(xié)調(diào)會議，有針對性的`借鑒學習公司oa系統(tǒng)的應用經(jīng)驗，為我局oa的推廣應用做好了充分的準備，現(xiàn)oa系統(tǒng)已安裝完畢，我們準備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時了解單位的發(fā)展動態(tài)。二是啟動工作流程的自動化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報等，都是一些流程化的工作，通過實現(xiàn)工作流程的自動化，就可以規(guī)范各項工作，提高部門協(xié)同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個人事務(wù)，做好工作計劃并設(shè)置事件提醒時間、方式，限制辦理時限等等。

4、重要及例行會議制度建設(shè)情況：一是規(guī)范了會議制度，會議做到了有記錄、重要會議有紀要，成為領(lǐng)導指導生產(chǎn)，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一個重要渠道；完成了局長主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準備工作。