人生如夢，歲月如歌?？偨Y(jié)是喚醒記憶，銘刻成長的神奇力量。如何保持身體健康和心理平衡？這是現(xiàn)代人生活中的重要議題。希望大家能夠通過閱讀總結(jié)范文，提升自己的總結(jié)能力和寫作水平。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料篇一

首先要對自己誠實，樹立正直自律的榜樣。堅持嚴(yán)格自律，自覺接受各方面監(jiān)督。時刻牢記黨的紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)。無論大小，在培訓(xùn)工作的各個環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，先做別人該做的事，堅決不做別人該做的事，不搞情境主義，以極大的熱情服務(wù)每一位學(xué)生，拒絕以權(quán)謀私。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣環(huán)保分局黨組堅決貫徹中央和市委全面從嚴(yán)治黨部署要求，堅決扛起全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求貫穿于環(huán)保各項工作中，強化政治擔(dān)當(dāng)，加強廉政教育，嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，確保了全面一崗雙責(zé)、從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的有效落實?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。我們始終堅持思想建黨，把維護核心放在首位，筑牢夯實同以習(xí)近平總書記為核心的黨中央保持高度一致的思想根基，堅定不移用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。局黨組理論中心組多次組織集中學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列重要講話和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，以“增強‘四個意識’”等內(nèi)容為主題，圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容開展專題討論，使全體黨員干部堅定不移把維護核心、維護黨中央權(quán)威體現(xiàn)在思想行動上，體現(xiàn)在環(huán)保中心工作中，始終與黨中央保持高度一致。牢牢抓住意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

1、狠抓主體責(zé)任落實。我們始終牢牢牽住主體責(zé)任這個“牛鼻子”，層層壓實責(zé)任、級級傳導(dǎo)壓力。局黨組書記堅持對全面從嚴(yán)治黨負(fù)總責(zé)，今年以來，先后多次召開會議學(xué)習(xí)了相關(guān)文件要示和縣委領(lǐng)導(dǎo)講話精神，分析了全面從嚴(yán)治黨形勢，聽取了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題匯報，分解落實從嚴(yán)治黨責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，按照工作分工，各負(fù)其責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)。

2、突出問題整改。局黨組以省委巡視為契機，堅持問題意識、問題責(zé)任，注重標(biāo)本兼治，綜合施策抓整改。先認(rèn)真開展自查自糾，涉及執(zhí)行黨的路線方針政策、落實“兩個責(zé)任”、作風(fēng)建設(shè)、黨的建設(shè)等方面，我們按照責(zé)任分工對號入座，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動認(rèn)領(lǐng)，帶頭整改。

1、深入開展紀(jì)律警示教育。開展了全體黨員干部警示教育大會，進(jìn)行警示警醒。做到廉潔從政警鐘常鳴。引導(dǎo)黨員干部知規(guī)、明紀(jì)、守底線。組織進(jìn)行了一次黨風(fēng)廉政教育，逐級進(jìn)行了一次談心談話活動，進(jìn)一步強化了黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識，進(jìn)一步扎緊了制度的籠子，推動了黨內(nèi)監(jiān)督的落實。引導(dǎo)黨員干部切實強化紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識，嚴(yán)守中央八項規(guī)定，確保風(fēng)清氣正。

2、樹立正確選人用人導(dǎo)向。局黨組嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和個人有關(guān)事項報告堅持原則、敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，不回避矛盾和問題。

深刻認(rèn)識新形勢下加強民主集中制建設(shè)的重要性和緊迫性。我局制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強民主集中制建設(shè)的實施方案》。工作中堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。一是嚴(yán)格黨內(nèi)整治生活，嚴(yán)肅黨的整治紀(jì)律，解決黨組織和黨員干部存在的突出問題，進(jìn)一步優(yōu)化整治生態(tài)和從政環(huán)境的重要保證;二是充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，正確集中集體智慧，促進(jìn)民主可約依法決策，提升局領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力、推進(jìn)環(huán)境體系建設(shè)和治理能力現(xiàn)代化的重要手段。

今年以來，我局多措并舉、狠抓落實，切實增強黨內(nèi)生活的規(guī)范性和嚴(yán)肅性，有效提升基層黨建工作的整體水平。

一是加強支部建設(shè)，嚴(yán)格組織生活。確保“三會一課”組織制度的有效落實，嚴(yán)格組織生活，定期黨支部黨員大會，進(jìn)一步加強支部建設(shè)。

二是豐富基層黨建活動內(nèi)容，確保各項活動有序開展。嚴(yán)格按照“三會一課”學(xué)習(xí)計劃，每周學(xué)習(xí)1次，每月召開支部委員會1次，每季度召開黨員大會1次，每半年講黨課1次。認(rèn)真做好“三會一課”、組織民主生活會、民主評議黨員等記錄，確保各項活動有開展、有記錄，促進(jìn)基層黨組織黨內(nèi)組織生活落實到位。

三是引導(dǎo)黨員干部立足崗位，嚴(yán)格黨員管理、加強黨員教育的重要保證，引導(dǎo)黨員干部立足崗位，引導(dǎo)黨員強化自我約束，規(guī)范履職盡責(zé)，認(rèn)真解決群眾訴求，密切黨群干群關(guān)系。

一是切實在維護核心、鑄就忠誠，提高政治站位上下功夫。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩。

二是切實在嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活上下功夫。認(rèn)真執(zhí)行《新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》、《干部任用條例》，加強基層黨組織建設(shè)，嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，有效引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情，回應(yīng)社會關(guān)切和群眾期待。

三是切實在嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”上下功夫。深入推進(jìn)不作為不擔(dān)當(dāng)問題專項整治，著力形成管黨治黨全面從嚴(yán)的態(tài)勢，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，堅決查處各種形式“四風(fēng)”問題。

一年以來，我認(rèn)真貫徹落實集團公司、建設(shè)公司黨委有關(guān)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署和要求，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，強化制約監(jiān)督，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為扎實推進(jìn)安全、創(chuàng)新等工作的重要任務(wù)來抓，較好地完成了廉政建設(shè)相關(guān)任務(wù)?，F(xiàn)將在貫徹”一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)情況報告如下:。

一是始終堅持以學(xué)習(xí)自警自勵，以學(xué)習(xí)增強拒腐防變的能力，提高自身素質(zhì)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了**，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會**的精神等，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是*的性質(zhì)和宗旨的基本要求，是全面貫徹*的路線方針政策的重要保障，也是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。平時能認(rèn)真學(xué)習(xí)路線、方針、政策，注重學(xué)習(xí)礦建、安裝、信訪、武裝保衛(wèi)等知識等，不斷豐富自己的知識面，拓寬自己的視野。按照公司黨委的要求認(rèn)真參加以案促改專題組織生活會，認(rèn)真撰寫心得體會和發(fā)言材料。積極參加中心組學(xué)習(xí)，參加有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的教育培訓(xùn)，認(rèn)真觀看廉政影視教育片，通過正反兩方面典型案例，夯實了廉政思想道德防線。

二是嚴(yán)于律己，率先垂范，自覺執(zhí)行各項廉政制度。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在實出位置，加強自我約束，注重從學(xué)習(xí)思想和行動等方面嚴(yán)格要求和規(guī)范自己，做到了自重、自省、自警、自勵，切實做到“慎權(quán)、慎敏、慎獨、慎微”。努力養(yǎng)成好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)。時時處處以身作則，嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，不講無原則的話，不辦無原則的事。始終堅持民主集中制原則，始終服從公司安排，堅決做到顧全大局，令行禁止。以《黨章》要求約束自己，以《廉政準(zhǔn)則》、《處分條例》、《監(jiān)督條例》規(guī)范自己，堅持做到自重、自省、自警、自勵，從小事做起，嚴(yán)格落實個人重大事項報告制度。

三是堅持民主集中制原則。堅持服從集體領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹民主集中制原則。本人認(rèn)真按照民主集中制原則，堅持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問題面前立場堅定，觀點鮮明。勇于開展批評和自我批評。經(jīng)常就自身的工作職責(zé)及履行情況進(jìn)行自我反省，自我總結(jié)，以切實遵守和貫徹好黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定和要求。結(jié)合民主生活會，對自己在工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面情況作客觀評價，對存在的問題作深刻創(chuàng)析，深挖原因，同時虛心接受大家的批評和建議。

四是帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述，進(jìn)一步增強廉潔從政和自覺接受監(jiān)督的意識自重、自省、自勵，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁艱苦奮斗的作風(fēng)，自覺抵制和反對各種消極腐敗現(xiàn)象在公務(wù)活動和社交活動中嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定。同時也堅持履行好“一崗雙責(zé)”，對分管工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況負(fù)責(zé)，堅持廉潔教育，重大節(jié)假日及日常工作期間，經(jīng)常有針對性地做好對安全部黨員干部進(jìn)行溝通交流，就廉潔自律的話題開展談心談話，常提醒，并檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實情況同時，加強對自己配偶、子女的教育和管理，從不以權(quán)謀私。

根據(jù)建設(shè)公司黨委安排，我本人和建設(shè)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書》。根據(jù)業(yè)務(wù)分工，分管業(yè)務(wù)為建設(shè)公司及所屬子公司信訪穩(wěn)定、施工安全管理、環(huán)保、科技創(chuàng)新、消防、武裝保衛(wèi)工作，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任。

(一)制定目標(biāo)、任務(wù)和措施。

一是明確責(zé)任、落實責(zé)任。我和分管部室負(fù)責(zé)人簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，要求分管部室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，并嚴(yán)格落實本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二是制訂分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、制度。要求2019年度在自己分管和部室的范圍內(nèi)，不得出現(xiàn)或發(fā)生違紀(jì)違法事件，不允許出現(xiàn)上訪事件;建立健全分管范圍和科室監(jiān)督制約制度。明確了各自取責(zé)，理項了工作關(guān)系，分管部門做到了各司其職、各盡其責(zé)、相互支持、密切配合，并能夠自覺接受監(jiān)督指導(dǎo)。

三是定期不定期按照責(zé)任制對分管部室負(fù)責(zé)人的的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任履行情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查。發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，早提醒、早糾正。。

(二)強化工作指導(dǎo)情況。

2018年度重點督查三項內(nèi)容：一是分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的建立、健全和完善情況。二是分管部門、領(lǐng)域內(nèi)制定實施黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和措施情況。三是6月23日對生產(chǎn)技術(shù)安全部的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行督查，查找黨風(fēng)廉政建設(shè)薄弱點，提出解決辦法，督促責(zé)任人落實整改。

(三)加強日常監(jiān)管情況。

一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同步研究、同步布置、同步落實、同步檢查，加強對分管業(yè)務(wù)、分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的日常監(jiān)督管理，把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入分管工作中去。例如針對在集團公司整治紀(jì)律作風(fēng)、狠剎“四風(fēng)”突出問題專項巡回檢查工作簡報(第32期)中，出現(xiàn)的“基層安全監(jiān)管人員買賣隱患，收取管理對象微信紅包”這一現(xiàn)象，我要求安全管理人員要深刻認(rèn)識到當(dāng)前安全形勢復(fù)雜，安全腐敗無孔不入、形式隱蔽程度高、危害較大;并要求安全管理人員在日常安全檢查或者督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)了安全隱患，不僅從安全角度進(jìn)行分析隱患產(chǎn)生原因，還要從反腐方面進(jìn)行分析，。

二是廉政談話。7月3日對部門負(fù)責(zé)人廉政談話一次，有記錄，詢問當(dāng)前廉政工作成效，結(jié)合詢問針對部門實際情況，如何落實“廉政建設(shè)”的;詢問如何在今后的工作中加強勤政廉政;如何加強自身修養(yǎng)，帶頭廉潔自律的。并要求其結(jié)合以案促改工作，以案說紀(jì)，吸取事故教訓(xùn)，防微杜漸，做到廉潔從業(yè)、改進(jìn)作風(fēng)、履職盡責(zé)，干凈做事。

三是聽取廉政匯報。6月23日，聽取分管部門負(fù)責(zé)人廉政專題匯報一次，并對當(dāng)前情況提出下階段改進(jìn)方向。

(四)自覺接受監(jiān)督情況。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)和改進(jìn)工作作風(fēng)各項規(guī)定，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)和改進(jìn)工作各項規(guī)定，營造風(fēng)清氣正、作風(fēng)優(yōu)良的政治生態(tài)和工作環(huán)境，自覺接受組織和廣大群眾監(jiān)督。

二是堅持黨的民主集中制原則，按時參加組織生活會、民主生活會、中心組學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實“三重一大”決策機制，嚴(yán)格執(zhí)行事前請示制度和請銷假規(guī)定，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項等制度規(guī)定。

三是對配偶、子女、親屬以及身邊工作人員，從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、嚴(yán)格監(jiān)督，絕不允許出現(xiàn)違法亂紀(jì)的問題發(fā)生，自覺接受組織和廣大群眾監(jiān)督。

1、信訪穩(wěn)定方面：組織制定下發(fā)《應(yīng)急預(yù)案》，確保迅速有效地處置各類突發(fā)事件;認(rèn)真落實隱患的排查和化解工作;落實包保工作。

2、安全管理方面：按時檢查各土建項目危險性較大的施工工序、危險分部分項工程，督促各項目做好隱患整改工作，確保當(dāng)前施工項目安全，并要求各項目部做好廉政建設(shè)，防范安全腐敗的滋生。

3、科技創(chuàng)新：做好了2018年度科技成果的征集、評審工作，加強對各單位的科技創(chuàng)新考核，現(xiàn)各單位已經(jīng)逐步開展加計扣除、專利申報、成果評價等工作。

4、武裝保衛(wèi)等方面：深入各單位調(diào)研武裝保衛(wèi)工作開展情況，針對建設(shè)公司實際情況，10月13日下發(fā)《治安保衛(wèi)工作管理暫行規(guī)定》，整體做好建設(shè)公司范圍內(nèi)的武裝保衛(wèi)工作。

(一)堅持經(jīng)常性學(xué)習(xí)的理念不強。把理論學(xué)習(xí)當(dāng)作軟指標(biāo)，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，總認(rèn)為自己工作的時間長，經(jīng)驗比較豐富，對政策理論水平理解的比較深，不需要堅持經(jīng)常性學(xué)習(xí)，即使學(xué)習(xí)，也只是學(xué)習(xí)重點的東西，沒有全面系統(tǒng)地對有關(guān)方針政策進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，只是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

(二)互相監(jiān)督和批評較少。因為自己工作主要以安全生產(chǎn)為重點，忽視了對身邊員工反腐倡廉和職務(wù)犯罪方面的教育，在下屬反腐倡廉上面交流較少，互相監(jiān)督和批評較少。

(三)在部署業(yè)務(wù)工作的時候，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署的不夠，對自己分管業(yè)務(wù)范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展深度不夠。原因是工作中缺乏進(jìn)取意識，自我要求不高，對工作要求降低，沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，致使工作不夠深入，工作質(zhì)量不高。

1、進(jìn)一步加強政治理論的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)貫徹***，提高對政治理論重要性的認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會**，強化規(guī)矩意識和法紀(jì)意識，在政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀(jì)律。

2、嚴(yán)格落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的制度，全面排查，確保廉政建設(shè)不存在盲點，并明確了各自取責(zé)，保證分管范圍內(nèi)做到各司其職、各盡其責(zé)、相互支持、密切配合。

3、牢固樹立宗旨意識和群眾觀點，堅持深入基層，深入職工群眾，了解基層實際情況，認(rèn)真傾聽職工群眾呼聲，積極主動為基層排憂解難，為職工群眾辦實事、解難事。嚴(yán)格要求自己，不斷改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地推進(jìn)各項工作，更好地服務(wù)于職工群眾、服務(wù)于企業(yè)的改革發(fā)展。

4、嚴(yán)于律已，使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺行為。我深知自己身上肩負(fù)責(zé)任和使命，我會珍惜組織對我的信任和重托，針對自己分管的安全管理、信訪穩(wěn)定、科技創(chuàng)新等各項工作，把握好自己，用好組織賦予我的權(quán)力，珍惜廣大職工對我的支持和期望，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，永遠(yuǎn)牢記把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策程序，為集團公司二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)自己的最大力量。

根據(jù)市委主題教育巡回指導(dǎo)組考察要求，緊緊圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面，堅持問題導(dǎo)向，認(rèn)真進(jìn)行自我檢查、自我剖析和自我反思，現(xiàn)將本人政治建設(shè)有關(guān)情況匯報如下：

1.鑄牢政治忠誠方面。跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的十九大精神和新時代中國特色社會主義思想，熟練掌握黨的十九大精神和****系列重要講話精神。堅持理論武裝錘煉政治素養(yǎng)，樹牢“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，在思想上政治上行動上同以**同志為核心的黨xx保持高度一致。堅持用**新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，做到“五個必須”，杜絕“七個有之”，不當(dāng)“兩面派”、不做“兩面人”，打牢“忠誠底色”。

2.保持政治定力方面。堅定理想信念，堅定“四個自信”，講政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，能夠時刻站在政治和全局上思考問題。面對機制改革、正風(fēng)反腐大形勢，始終把自身擺進(jìn)去，堅持帶頭服從命令聽指揮，顧全大局護團結(jié)，把上級部署各項工作按要求落實好，確保不偏移不走向。抓具體工作、面對具體問題能夠首先從政治上考慮，堅持以人民為中心，始終把人民利益擺在至高無上的地位。

3.強化政治擔(dān)當(dāng)方面。具有較強全局觀念，在工作部署和干部安排上堅決服從組織決定。帶頭履職盡責(zé)，帶頭擔(dān)當(dāng)作為，帶頭承擔(dān)責(zé)任。堅決貫徹xx、省委、市委重大決策部署，推動工作落地見效。直面重大矛盾和急難險重任務(wù)，關(guān)鍵時刻能站出來頂上去。同違背黨的理論和路線方針政策的錯誤言行作堅決斗爭，嚴(yán)肅查處破壞政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的行為。堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅決抵制選人用人上的不正之風(fēng)。執(zhí)行重大請示報告制度，及時上報重大突發(fā)事件、重大問題。在干部推薦和選人用人上不搞小圈子，端正用人導(dǎo)向。

4.提升政治能力方面。具備履行現(xiàn)職的能力和水平，在工作實績上得到干部群眾認(rèn)可。能把握創(chuàng)新理論的科學(xué)內(nèi)涵和精髓要義，具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，善于運用**新時代中國特色社會主義思想謀劃推進(jìn)工作、分析解決問題。堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，在“三重一大”等方面，堅持科學(xué)民主依法決策，維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作。

5.嚴(yán)格政治自律方面。貫徹落實xx八項規(guī)定及實施細(xì)則精神，馳而不息糾“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)。明大德、守公德、嚴(yán)私德，堅持廉潔自律、廉潔用權(quán)、廉潔齊家。按“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”要求堅持知行合一，帶頭遵規(guī)守紀(jì)廉潔奉公，把紀(jì)律規(guī)矩、政治規(guī)矩擺在前面，做到聞令而動、令行禁止。旗幟鮮明地與黨xx保持高度一致，在重大原則問題上態(tài)度鮮明，做到了政治上講忠誠、組織上講紀(jì)律、行動上講規(guī)則。積極參與主題教育工作，態(tài)度端正，直面存在問題并積極整改。

對照組織要求，對比群眾希望，我仍有一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：

1.理論學(xué)習(xí)還不夠深入。由于工作繁雜，很難真正靜下心來學(xué)習(xí)，在專心治學(xué)上存在差距，學(xué)原著、悟原理還不夠。對理論課程的延伸學(xué)習(xí)、追根溯源不夠，很多內(nèi)容僅知其皮毛、而不知其精髓，僅知其然、不知其所以然。對十九大報告雖然進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并多次精讀深讀，但由于其涉及國際、國內(nèi)、黨內(nèi)外等形勢分析，涉及不同時期的社會矛盾的分析，涉及新的經(jīng)濟理論創(chuàng)新與黨的理論創(chuàng)新，其中系統(tǒng)延伸閱讀確實還有差距，導(dǎo)致對報告的理解不夠深刻透徹，從而導(dǎo)致存在抓思想不如抓工作具體、抓修養(yǎng)不如抓行動直接的主觀思維。

2.理想信念還不夠堅定。面對社會的一些不良現(xiàn)象，有時候也會疑惑不解。為什么會出現(xiàn)這種情況，主要還是理想信念不夠堅定，放松了對自身建設(shè)的要求，在比較和計較中淡化了理想信念、公仆情懷、群眾觀念。慣于按部就班，創(chuàng)新動力不足。日常工作中，雖然能夠按時完成本職工作，但遇到工作難題時，循規(guī)蹈矩的現(xiàn)象仍然存在。尤其是面對繁重工作壓力和突發(fā)事件考驗時，細(xì)節(jié)考慮不夠，有時明顯出現(xiàn)急躁情緒，思想上也會產(chǎn)生一些想法和模糊認(rèn)識，導(dǎo)致工作動力不足，精神狀態(tài)不佳，影響了工作效率。

3.宗旨意識還不夠牢固。近年來隨著社會思想多元、多樣、多變，對“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的群眾路線領(lǐng)會不夠，為人民服務(wù)的宗旨意識有所淡化。未能在思想上密切關(guān)心群眾，感情上緊密貼近群眾，工作上緊密聯(lián)系群眾，行動上緊密照顧群眾。平時忙于日常事務(wù)性工作，坐辦公室較多，主動入科室直接溝通交流不多，與一線工作人員聯(lián)系也有所減少。由于對作風(fēng)改進(jìn)的長期性和艱巨性認(rèn)識不足，致使某些工作不深入、不細(xì)致，思想改造缺乏實踐性。

4.業(yè)務(wù)水平還有待提高。對業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用的認(rèn)識不足。一方面理論與實踐相結(jié)合做得不夠,有理論與實踐相脫節(jié)的情況存在，另一方面稍欠敬業(yè)精神，對專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的認(rèn)知不能跟上更新的速度，有知識結(jié)構(gòu)滯后的問題。

5.紀(jì)律觀念還不夠嚴(yán)格。能夠時刻保持對黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律的敬畏，自認(rèn)為嚴(yán)格遵守、不越紅線就行，對自身建設(shè)、自身要求有所放松，忽視了自我約束、自我監(jiān)督和自我提高。

1.強化理論武裝，堅定理想信念。要不斷深入理論學(xué)習(xí)，強化理論武裝，深入學(xué)習(xí)貫徹**新時代中國特色社會主義思想，不斷提高理論指導(dǎo)實踐的能力。注重方式方法，注重在工作中開展思想教育，強化針對性和實效性。樹立終生學(xué)習(xí)的理念，以黨的十九大精神為引領(lǐng)，深入開展主題教育，確保學(xué)習(xí)成果入腦入心，利用各類現(xiàn)代化信息設(shè)備，拓寬知識獲得渠道，深化學(xué)習(xí)成果，確保成為新時代“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)干部。將理論成果轉(zhuǎn)化為工作實踐，牢固樹立“認(rèn)真學(xué)習(xí)、時刻學(xué)習(xí)”的理念，強化對黨的理論、路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)之后能夠順利地在工作中加以運用，確保學(xué)有所成，學(xué)有所用。

2.提升綜合能力，凝聚創(chuàng)新合力。加強自我改造，提高綜合素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實基礎(chǔ)，靈活運用合理的方法和措施，更新知識結(jié)構(gòu)、提升理論水平。以高度工作責(zé)任感和踏實的作風(fēng)，真正做到全心全意為人民服務(wù)。以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項工作任務(wù)。工作中做到既堅持原則又靈活主動。發(fā)揚勇于開拓創(chuàng)新、敢于斗爭的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，努力開拓工作新局面。

3.帶頭遵規(guī)守紀(jì)，永葆清廉形象。嚴(yán)格要求自己，以身作則，做遵守工作紀(jì)律的標(biāo)兵。要求別人做到的，自己首先要做到，要形成嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)，遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)地做好各項工作。

4.勇于擔(dān)當(dāng)作為，務(wù)實工作作風(fēng)。要始終保持清醒的頭腦，緊跟時代脈搏，充分發(fā)揮主觀能動性，勇于擔(dān)當(dāng)作為，以高度的政治責(zé)任感和務(wù)實的工作作風(fēng)，聚焦各項重點工作，堅持問題導(dǎo)向進(jìn)一步扎實推進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。把說實話、辦實事、求實效作為工作作風(fēng)的主要內(nèi)容，就是將各項工作付諸實踐、見諸行動、取得實效。在“務(wù)實”上求突破，就要將工作落到實處，將浮于表面的空洞理論扎實落到具體。以扎實的工作作風(fēng)推進(jìn)工作的開展，還要在思想認(rèn)識進(jìn)行轉(zhuǎn)變，思想上要求真務(wù)實。要堅持用全面務(wù)實的觀點來認(rèn)識工作現(xiàn)狀，統(tǒng)籌兼顧，力戒主觀片面性;要堅持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，力戒僵化思維。務(wù)實的工作作風(fēng)還要求具體工作要“務(wù)實”。要堅持體察實情、說實話、辦實事，堅決反對主觀主義和形式主義;要增強事業(yè)心和責(zé)任感，堅持科學(xué)的態(tài)度和求實精神，積極向上，真抓實干;要切實改進(jìn)工作方式和工作方法，主動應(yīng)變。要把務(wù)實的干部作風(fēng)建設(shè)貫穿于抓落實的方方面面。

1.成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)清廉醫(yī)院建設(shè)實施方案，成立以支部書記胡勇軍為組長的清廉醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，召開清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作動員部署會和工作推進(jìn)會，明確職責(zé)、責(zé)任到人、確保實效。

2.加大經(jīng)費投入。累計投入3.6萬元，建設(shè)黨員活動室、打造清廉文化墻，提升清廉醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營造“處處是課堂，時時受教育”的濃厚氛圍。

3.加強內(nèi)部督查。加強監(jiān)督隊伍網(wǎng)格建設(shè)，聘請監(jiān)督員3人，全面開展清廉醫(yī)院建設(shè)內(nèi)部督查，累計開展常態(tài)化督查18次，清廉查房5次，專項督查6次，內(nèi)部審計6次，發(fā)現(xiàn)清廉建設(shè)中存在的各類問題32個，及時完成問題整改32個，問責(zé)0人次。

1.開展多種形式廉潔教育。通過廉政課堂、廉政談心、赴廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)、開展“守規(guī)矩、樹正氣”專題討論、電子顯示屏滾動播出廉潔標(biāo)語、定期向職工推送廉潔警示語等多種形式開展廉潔警示教育，筑牢廉潔自律防線。

2.完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機制，認(rèn)真抓好醫(yī)德評價與考核，落實執(zhí)紀(jì)問責(zé)，實行醫(yī)德“一票否決”制。與全體職工簽訂《廉潔從書承諾書》和《遠(yuǎn)離賭博、拒絕酒駕、安全文明行車承諾書》146份，建立全體職工（包括退休人員）廉潔檔案82份，開展廉政談心談話152人次，讓清廉成為一種自覺。

1.種植清廉樹，揚清廉之風(fēng)。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學(xué)習(xí)、嚴(yán)以修身、不忘初心。

2.每月講家風(fēng)，樹清廉院風(fēng)。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風(fēng)家訓(xùn)”活動。引導(dǎo)大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風(fēng)，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)的清廉院風(fēng)。

3.開展醫(yī)院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動，警示醫(yī)務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。

1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細(xì)化廉政風(fēng)險防控制度，通過“自己查、科室?guī)?、組織評”的方式，開展小微權(quán)力風(fēng)險排查74人次，共計梳理排查小微權(quán)力風(fēng)險點160個，采取風(fēng)險防控措施166項，編制工作流程圖9個。

2.嚴(yán)格落實“三重一大”事項集體決策。實行主要負(fù)責(zé)人“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會加強對事務(wù)決策、財務(wù)、工程項目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議，年末對中層以上干部開展述職述廉報告。

3.健全舉報投訴渠道，設(shè)立舉報箱，開通舉報電話，規(guī)范招標(biāo)采購制度，落實陽光采購政策，健全監(jiān)督機制，規(guī)范標(biāo)書、合同審核。

1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學(xué)管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個人衛(wèi)生等情況，切實保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴(yán)格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領(lǐng)導(dǎo)審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設(shè)長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務(wù)實的新風(fēng)尚。

2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進(jìn)禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復(fù)印資料、預(yù)防接種時間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預(yù)約并由患者自主安排復(fù)診換藥時間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。

疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴(yán)格實行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導(dǎo)132人次，健康教育105人次。助學(xué)助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進(jìn)企健康指導(dǎo)265家，助學(xué)健康指導(dǎo)13家，共計593人次。

1.廉政文化建設(shè)氛圍有待于進(jìn)一步深化。

2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進(jìn)一步加強。

3.清廉醫(yī)院建設(shè)載體有待于進(jìn)一步創(chuàng)新。

1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學(xué)科幫扶”等為載體，開展“黨建細(xì)胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫(yī)院建設(shè)信息宣傳力度。

2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動作用,營造風(fēng)清氣正的清廉環(huán)境。

3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭創(chuàng)活動，切實強化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識,深入推進(jìn)市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動黨建工作水平再提高。

20xx年，金屬制品公司黨總支在攀鋼釩公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為主線，以規(guī)范黨內(nèi)政治生活為前提，強基礎(chǔ)、健體系、保重點，狠抓落實，不斷提升黨建工作水平，充分發(fā)揮黨組織的思想保證和政治核心作用，為全面完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。黨員隊伍和黨的建設(shè)等各項事業(yè)，得到全面加強;黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的引領(lǐng)示范作用，得到進(jìn)一步發(fā)揮;“四特”精神深深扎根于金屬制品的各個方面，全廠朝著“西南最佳建筑用鋼品牌”生產(chǎn)基地邁出了堅實步伐。

凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”。根據(jù)金屬制品公司黨建工作的實際，針對底子薄、基礎(chǔ)弱、體系不健全的現(xiàn)實，黨總支按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”和“融入中心、進(jìn)入管理、嵌入治理、發(fā)揮作用”的總體要求，提出了20xx年度“強基礎(chǔ)、健體系、保重點”的工作思路，以“黨建+”項目為統(tǒng)領(lǐng)，以“三創(chuàng)”精品工程具體工作為重點，全面深化黨支部基礎(chǔ)工作，力爭各項工作取得明顯進(jìn)步。

——強基礎(chǔ)：強化基礎(chǔ)記錄完善;強化基本制度執(zhí)行;強化基本能力提升。

——健體系：健全工作制度體系;健全支部履責(zé)管理體系;健全黨員教育管理體系。

——保重點：保上級黨委關(guān)注的黨建+、“三創(chuàng)”精品工程、契約化經(jīng)營、黨建工作責(zé)任目標(biāo)等重點工作有效落實。

深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神。黨總支強化黨的政治建設(shè)，牢固樹立“四個意識”，堅決維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。組織全體黨員、干部深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在學(xué)思踐悟中融會貫通，切實做到學(xué)懂弄通做實。堅持以學(xué)促思、以學(xué)促干，結(jié)合實際工作，運用學(xué)習(xí)成果破解發(fā)展難題、指導(dǎo)實踐、全面推動各項工作上臺階。全年共組織黨總支中心組學(xué)習(xí)18次。

按照上級黨組織的要求，9月15日，組織召開了中共攀鋼集團攀枝花金屬制品有限公司總支部委員會第一次黨員大會。大會聽取和審查了中共攀鋼集團攀枝花金屬制品有限公司總支部委員會工作報告，選舉和產(chǎn)生了中共攀鋼集團攀枝花金屬制品有限公司第一屆委員會。

此后，四個黨支部也嚴(yán)格按照規(guī)范程序，分別及時召開了支部黨員大會，全面完成換屆選舉工作。公司黨總支根據(jù)黨章的規(guī)定和上級黨委組織部的要求，結(jié)合鞍鋼黨委巡視組在攀巡視期間提出的指示，全程指導(dǎo)、嚴(yán)格規(guī)范地做好了四個支部的換屆選舉工作，進(jìn)一步強化了基層黨組織的組織建設(shè)和各黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1、按照“總體設(shè)計、分步落實”的思路，全面梳理現(xiàn)行制度。綜合考慮鞍鋼集團、攀鋼集團、攀鋼釩等上級黨組織對基層黨建工作制度的要求，結(jié)合金屬制品公司的實際，提出廢止、合并、新建制度清單，確定《金屬制品公司黨建工作目錄》。今年已組織新制定12項黨建工作制度，修訂1項，并正按計劃逐步對黨總支層面制度進(jìn)行逐一編制發(fā)布。

2、規(guī)范黨總支委員會、中心組學(xué)習(xí)會、黨群工作例會等會議制度。制定《黨總支委員會議事規(guī)則》、《中心組學(xué)習(xí)制度》等制度，從會前醞釀、議題確定、資料準(zhǔn)備、會議簽到、議題審議，以及會議記錄等整套程序，進(jìn)行完善優(yōu)化和規(guī)范要求，確保會議質(zhì)量。

3、從“三會一課”、組織發(fā)展、黨費及黨務(wù)活動費管理等基礎(chǔ)記錄抓起，完善黨建工作過程記錄。一是開展黨建工作記錄專題培訓(xùn)，從形勢、內(nèi)容上進(jìn)一步完善黨建工作基礎(chǔ)記錄。黨總支書記堅持親自對總支委員會記錄、中心組學(xué)習(xí)記錄、各支部“三會一課”記錄、黨員學(xué)習(xí)筆記等基礎(chǔ)工作進(jìn)行突擊檢查、通報，就存在的問題逐一進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。二是開展黨員學(xué)習(xí)筆記評比表彰活動，促進(jìn)基礎(chǔ)工作的規(guī)范。加強組織發(fā)展工作，完善發(fā)展計劃，規(guī)范發(fā)展流程及相關(guān)過程記錄。

4、強化支部履責(zé)管理，壓實支部黨建責(zé)任。一是制定下發(fā)《金屬制品公司黨建工作評價考核辦法》，嚴(yán)格支部履責(zé)管理。在綜合考慮常規(guī)性工作和階段性重點工作基礎(chǔ)上，精心設(shè)計每季度黨建工作檢查表內(nèi)容，認(rèn)真落實黨建工作檢查考核。做到事前有計劃、事中有記錄、事后有問題反饋和整改驗證。二是完善黨員基礎(chǔ)信息檔案及黨員日常教育管理記錄。推行“黨支部工作寫實”和“黨員日常表現(xiàn)寫實”記錄，強化支部和黨員個人履職盡責(zé)。三是建立記錄分類歸檔管理，完善相關(guān)活動(主題活動、重點黨建工作等)過程記錄。四是規(guī)范開展支部書記述職述廉。五是制定標(biāo)準(zhǔn)、落實人員、明確責(zé)任，堅持每月底對各支部《鞍鋼黨建信息管理網(wǎng)》信息更新情況進(jìn)行定期檢查考核，確保每月5日前完成維護更新。六是建立重點黨建工作任務(wù)分解和落實情況督查制度，嚴(yán)肅責(zé)任追究，誰負(fù)責(zé)的事項導(dǎo)致丟分，誰受處罰，確保黨建工作不被上級組織考評扣分。

5、加強黨總支委員履行“一崗雙責(zé)”管理，充分發(fā)揮班子的整體功能和合力，確保黨建工作責(zé)任落實。制定下發(fā)《關(guān)于黨總支委員履行“一崗雙責(zé)”抓黨建工作的通知》、《黨總支委員履行“一崗雙責(zé)”分工表》、《金屬制品公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)重點任務(wù)分工表》等系列制度，進(jìn)一步明確黨總支委員黨建工作任務(wù)分工和包保黨支部。精心設(shè)計并實施《黨總支委員履行“一崗雙責(zé)”月度任務(wù)清單》，月初細(xì)化明確任務(wù)，月底檢查驗證，規(guī)范班子成員履行“一崗雙責(zé)”行為，進(jìn)一步壓實班子成員抓實黨建工作責(zé)任。全年召開黨總支委員會26次，研究公司干部管理、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工會等相關(guān)工作，構(gòu)建黨委班子成員齊抓共管的黨建工作新格局。

6、高度重視“兩建”工作，以陣地建設(shè)帶動支部工作全面晉位升級。棒材作業(yè)區(qū)黨支部通過鞍鋼樣板黨支部驗收，并成功創(chuàng)建“攀枝花2017年度黨員標(biāo)準(zhǔn)化活動室”。點維作業(yè)區(qū)黨支部、機關(guān)黨支部創(chuàng)建攀鋼釩公司20xx年“樣板黨支部”按計劃推進(jìn)。

7、制定并實施《金屬制品公司“共產(chǎn)黨員示范崗”管理辦法》，組織首批“黨員示范崗”授牌儀式，強化黨員身份意識，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。

1、“黨建+”、“三創(chuàng)”精品工程、“管理理念宣貫”等重要主題活動有效開展。

一是“黨建+確保棒材生產(chǎn)線規(guī)模效益最大化”以及“三級人員學(xué)黨務(wù)”、“打造三強三到位高效能機關(guān)”為代表的“三創(chuàng)”精品工程等黨建項目有序推進(jìn)，并取得成效。

二是創(chuàng)新性開展“黨員政治生日五問+”活動。組織黨員集體觀看全國優(yōu)秀黨員教育專題片《我愛你中國》和《信念》，激發(fā)黨員愛黨愛國、愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)熱情。組織簽訂《黨員承諾書》，將黨員對組織的奉獻(xiàn)熱情量化固化到實際工作中。

三是精心組織開展管理理念講述大賽。結(jié)合公司《開展“弘揚棒線精神，踐行‘五精’理念，傳承文化建新功”主題活動》，通過聚焦身邊的人和身邊的事，以廣泛的表現(xiàn)手法和新穎而貼切的舞臺表現(xiàn)方式，展示了一大批先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡。

2、圍繞契約化經(jīng)營和黨建工作責(zé)任目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，以黨建促生產(chǎn)、促穩(wěn)定、促提升、促發(fā)展。

——大力開展技能培訓(xùn)，提高黨員、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能，增強崗位適應(yīng)性。一是廣泛開展“師帶徒、傳幫帶”等系列活動。組織開展“拜名師學(xué)絕技”活動，確定12名技術(shù)名師，簽訂23份“名師帶名徒”合同。二是開展技術(shù)大講堂和“明星學(xué)員”評比活動，引導(dǎo)大家學(xué)技術(shù)、當(dāng)先進(jìn)。三是加大軋鋼操作、點檢等關(guān)鍵崗位技能培訓(xùn)，開展“吊車操作”、“軋機裝配”等技術(shù)比武活動，營造濃厚“比學(xué)趕幫超”學(xué)習(xí)氛圍。

——有針對性開展各類黨員主題活動，著力解決現(xiàn)場的實際問題，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供組織保障。針對制約產(chǎn)線穩(wěn)定高產(chǎn)的主要問題，公司黨總支組織開展“黨員揭榜攻堅賽”等活動，張榜公布7個攻堅項目，發(fā)動各作業(yè)區(qū)、室組織技術(shù)骨干開展揭榜攻堅，引導(dǎo)黨員職工解決實際工作中的疑難問題。圍繞第一次棒材生產(chǎn)線技改性大修這一重要任務(wù)，組織開展“我是黨員我?guī)ь^，奉獻(xiàn)大修保目標(biāo)”主題活動，發(fā)動黨員干部、技術(shù)骨干和參戰(zhàn)人員，精心策劃、精細(xì)組織，讓黨員率先垂范的引領(lǐng)示范作用發(fā)揮在大修的每一天和每一個步驟中，讓黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用體現(xiàn)在每一次的急難險重考驗中，為安全完成大修任務(wù)發(fā)揮出了重要的作用。

——積極開展聯(lián)創(chuàng)共建，助推產(chǎn)線穩(wěn)定順行。一是針對外協(xié)單位多，關(guān)聯(lián)度大等問題，加強外協(xié)隊伍管理。切實貫徹“三個一”原則，即：思想教育一樣、工作要求一樣、生活關(guān)心一樣。引導(dǎo)協(xié)力職工愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、規(guī)范生產(chǎn)。二是高線作業(yè)區(qū)黨支部與點維作業(yè)區(qū)黨支部圍繞“成都拆遷備件清理”開展聯(lián)創(chuàng)共建活動，圓滿完成了拆遷備件清理的老大難問題。三是與鞍鋼股份線材廠黨委圍繞黨建活動、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備保障、員工技能提升等方面開展合作，簽訂“黨建聯(lián)盟”合作協(xié)議，以黨建促合作，以合作促提升，不斷彌補金屬制品公司在生產(chǎn)操作、設(shè)備維護、人員技能方面的短板，助推鞍鋼旗下棒線材產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益最大化。

1、大力開展“三級人員學(xué)黨務(wù)”活動。提高黨務(wù)人員的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，建設(shè)一支“學(xué)黨務(wù)、懂黨務(wù)、會干黨務(wù)”的黨建工作隊伍，為進(jìn)一步提升黨建工作水平提供基礎(chǔ)和前提保障。全年組織8次集中學(xué)習(xí)，開展了2次學(xué)習(xí)效果評比表彰，各級黨務(wù)人員學(xué)有所獲、提升明顯。

2、認(rèn)真落實干部管理規(guī)定，強化三類人才遴選評聘工作和新分大學(xué)生的培養(yǎng)。一是堅持黨管干部原則，20xx年新提拔正科級干部5人，公開競聘生產(chǎn)系統(tǒng)副科級干部2名，均按要求嚴(yán)格履行了相關(guān)程序。二是加強技術(shù)人才隊伍建設(shè)，充分調(diào)動技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性。制定了金屬制品公司三類人才設(shè)置方案和《金屬制品公司專業(yè)技術(shù)人才和優(yōu)秀技術(shù)能手、專職點檢評聘及管理辦法》，保證三類人才遴選工作的公正性和民主性。三是做好2017年新入職學(xué)生的見習(xí)管理工作。制定了《新入職學(xué)生培養(yǎng)計劃》，落實培養(yǎng)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，做好培養(yǎng)的管理保障工作。

1、針對公司廣大干部執(zhí)行力差的“老毛病”，制定并實施《金屬制品公司履責(zé)監(jiān)督管理辦法》，強化作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行力監(jiān)督，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升干部執(zhí)行力和履職履責(zé)效果，確保重點工作的有效落實。

2、強化廉潔意識教育。組織重要關(guān)鍵崗位70余人參觀攀西監(jiān)獄警示教育基地，簽訂《關(guān)鍵重要崗位人員廉潔承諾書》。組織黨總支委員及副科級以上干部觀看《央企領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違法警示錄》，學(xué)習(xí)《攀鋼紀(jì)委2017年度查處案件通報》等文件，認(rèn)真開展廉潔教育，做到廉潔教育全覆蓋。

3、認(rèn)真開展廉潔地圖“廉潔風(fēng)險防控和管理問題”整改。堅持每周一次對問題和整改情況的梳理，確保整改按計劃落實。針對“成都回攀備件清理”這個難點工作，組織點維和高線兩個黨支部開展“聯(lián)創(chuàng)共建”，大大縮短任務(wù)完成時間。

4、加強外協(xié)單位監(jiān)督管理。對公司業(yè)務(wù)外協(xié)單位負(fù)責(zé)人開展提醒談話，提出廉潔要求，強化相關(guān)方責(zé)任意識，筑牢誠信守法、廉潔從業(yè)的堤壩，營造風(fēng)清氣正的經(jīng)營氛圍。

5、強化效能監(jiān)察和紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新。組織開展《降低噸鋼煤氣單耗》效能監(jiān)察及《實施清單管理，強化執(zhí)行監(jiān)督》紀(jì)檢監(jiān)察等項目。其中《實施清單管理，強化執(zhí)行監(jiān)督》得到了攀鋼釩公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

1.策劃創(chuàng)建《金屬之聲》內(nèi)部刊物，建立通訊員隊伍定期交流和培訓(xùn)制度，提升宣傳隊伍整體水平，修訂完善宣傳工作激勵辦法，加大激勵力度，提升刊稿數(shù)量和質(zhì)量。

2.圍繞“四個特別”棒線精神和“五精”管理理念，大力開展企業(yè)文化和管理理念宣傳教育，傳承優(yōu)良精神，錘煉優(yōu)良作風(fēng)，凝心聚力保生產(chǎn)、促發(fā)展。精心攝制了《“四特”精神綻放在新攀鋼新征程》黨員教育片，系統(tǒng)總結(jié)金屬制品公司搬遷還建、資質(zhì)認(rèn)證、達(dá)產(chǎn)達(dá)效及市場開拓等全過程中黨組織、黨員骨干的優(yōu)秀感人事跡，對“特別肯吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別顧大局，特講奉獻(xiàn)”的棒線精神進(jìn)行了全方位詮釋和展示，為凝心聚力創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績打下思想基礎(chǔ)。

3.大力開展職業(yè)認(rèn)知教育，讓管理人員知曉崗位重要性，思考如何高效開展好工作。組織開展學(xué)習(xí)《比遭遇‘有毒員工’更可怕的事：他可能正在‘中毒’卻尚不自知》和《拿3k工資與3w工資的區(qū)別》兩篇文章讀書征文活動，引導(dǎo)廣大干部職工熱愛崗位、珍惜榮譽、增強正能量，激發(fā)愛崗敬業(yè)爭創(chuàng)一流的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。

認(rèn)真落實“踐行共享理念，關(guān)愛一線職工”的要求，加強班組小家建設(shè)，不斷改善職工休息室環(huán)境。廣泛開展勞動競賽、“群創(chuàng)”活動，深化“安康杯”競賽和勞動保護工作。不斷弘揚“工匠精神”，提升職工技術(shù)技能，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造活力。20xx年組織開展勞動競賽10項，技術(shù)比武3次，征集合理化建議320余條。嚴(yán)格落實職代會、廠務(wù)公開、民主管理等制度，維護職工合法權(quán)益，增強職工主人翁意識。加大困難職工幫扶力度，不斷增強職工的幸福感、歸屬感、認(rèn)同感。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與新入廠大學(xué)生、復(fù)原退武軍人、外聘專家開展各類座談會、交流會5場;為職工辦實事、辦好事，幫扶及慰問累計金額2.2萬余元;修繕食堂、澡堂，配置太陽能熱水器、飲水機、微波爐、電風(fēng)扇等設(shè)施;堅持開展“送清涼、送溫暖”等慰問活動，20xx年，為職工送清涼646人次，花費44566.83元，走訪慰問62人次，花費11667元，為12名職工子女發(fā)放金秋助學(xué)金0.72萬元。積極支持團組織開展各項活動，拓寬活動領(lǐng)域，充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。同時，公司各單位協(xié)調(diào)配合，切實做好信訪、維穩(wěn)、治安、保密、計生、檔案管理等工作，維護穩(wěn)定有序的良好局面。

第二部分、存在的主要問題。

一、職工隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾突出，相當(dāng)部分職工“素質(zhì)、技能”還不能完全適應(yīng)崗位工作要求，保生產(chǎn)穩(wěn)定、設(shè)備穩(wěn)定、安全穩(wěn)定的壓力較大。

二、部分干部職工的觀念意識和工作作風(fēng)還亟待轉(zhuǎn)變，思維僵化、敷衍塞責(zé)、執(zhí)行力和創(chuàng)新力不足等，還在一定程度上存在并制約著各項工作的提升。各級干部的責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和堅定執(zhí)行、務(wù)實求新、抓實落實的工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強。

三、公司黨建工作基礎(chǔ)仍然較為薄弱，與先進(jìn)單位還存在較大差距，黨建工作的落實深度和創(chuàng)新高度離理想目標(biāo)還有一定距離，尤其是在創(chuàng)特色爭先進(jìn)方面還有很長的路要走。

四、四個黨支部的發(fā)展參差不齊，黨支部書記思考黨支部工作的系統(tǒng)性、前瞻性、著力點還不精準(zhǔn)。各支部完成特色工作的積極性、主動性和創(chuàng)新能力還很不夠。

第三部分、20xx年工作要點。

20xx年，是新攀鋼建設(shè)加快發(fā)展的關(guān)鍵年，金屬制品公司黨總支將全面貫徹落實黨的十九大精神，按照攀鋼釩公司統(tǒng)一部署，鞏固管理提升主題活動成果，深入推進(jìn)“強基礎(chǔ)、健體系、保重點”的工作思路，以“黨建+”項目為重點，以“三創(chuàng)”精品工程為載體，全面深化黨支部基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步激發(fā)黨建工作活力，全面加強組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，緊緊圍繞金屬制品公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，發(fā)揮好黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，確保生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作兩個目標(biāo)實現(xiàn)。

一、夯實黨建基礎(chǔ)工作。

1、進(jìn)一步強化班子履職意識和能力，完善管黨治黨責(zé)任機制，落實黨建工作“一崗雙責(zé)”，形成黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，總支書記負(fù)總責(zé)，總支委員對分管領(lǐng)域具體負(fù)責(zé)，黨支部抓落實的黨建工作格局。

2、以規(guī)范、有效和標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，加快黨建工作制度體系建設(shè)，堅持制度制訂與落實并重，確保制度有效執(zhí)行。

3、進(jìn)一步加強黨員隊伍建設(shè)。加強和規(guī)范黨員發(fā)展工作，完善“進(jìn)出口”機制，做到入口嚴(yán)、教育嚴(yán)、管理嚴(yán)、處置嚴(yán)。

4、深入開展“三創(chuàng)”、“兩建”、黨員工程等主題活動，切實發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。計劃建成攀鋼釩樣板黨支部一個，力爭建成鞍鋼示范基地一個。

5、深化“三強三到位，打造高效能機關(guān)”實踐活動，確保機關(guān)人員更加高效、服務(wù)到位、管理先進(jìn)。

二、強化思想政治教育。

1、著力提升黨員干部的政治理論水平。

2、增強干部職工的憂患意識、改革意識、創(chuàng)新意識和成本效率意識。

3、廣泛開展大學(xué)習(xí)、大討論、大實踐活動，讓黨的路線方針政策和上級黨委的要求及時在金屬制品公司扎根起效。

4、深耕“四特”精神，深化“五精”管理理念，形成金屬制品公司獨具特色的企業(yè)文化，為凝心聚力創(chuàng)造一流業(yè)績打下良好的文化基礎(chǔ)。

三、強化素質(zhì)提升，打造卓越管理團隊。

1、認(rèn)真開展“四好”班子創(chuàng)建活動。著力提升兩級班子的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、經(jīng)營管理能力和駕馭全局能力，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、堅持黨管干部原則。抓好干部履職履責(zé)監(jiān)督和年度考評工作。運用提醒、函詢、誡勉等組織處理方式，加強干部日常管理和作風(fēng)建設(shè)。

3、深入推進(jìn)“三級人員學(xué)黨務(wù)”的再強化，抓好黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。引導(dǎo)黨務(wù)工作者牢固樹立責(zé)任意識，按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思想，履職盡責(zé)。

四、凝心聚力，營造和諧穩(wěn)定氛圍。

1、堅持思想政治工作“三個到位”(思想問題預(yù)警到位;思想觀念引導(dǎo)到位;思想熱點疏通到位)。

2、完善信訪工作體系，注重化解矛盾、確保和諧穩(wěn)定。3、圍繞新攀鋼新征程再出發(fā)的新的歷史使命，團結(jié)和帶領(lǐng)黨員隊伍建新功，為新中國成立70周年增光添彩。

五、強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，從嚴(yán)治黨。

強化黨員干部規(guī)矩意識，嚴(yán)明紀(jì)律。持續(xù)開展反“四風(fēng)”和違反中央八項規(guī)定監(jiān)督檢查。

以“微腐敗”為警示，從身邊的人或事監(jiān)督起，做好反“四風(fēng)”和“八項規(guī)定”的常態(tài)化落實。

以“問題導(dǎo)向，責(zé)任清單”管理為抓手，做好黨風(fēng)黨紀(jì)的從嚴(yán)落實，形成從嚴(yán)治黨和清正廉潔的從業(yè)氛圍。

抓好貴重金屬、成都回攀備件、降低噸鋼軋制能源消耗和“產(chǎn)運銷全過程監(jiān)督”的專項工作措施的落實。

六、加強企業(yè)文化建設(shè)，為生產(chǎn)經(jīng)營、管理服好務(wù)。

1、深入宣貫“五精”管理理念和“四個特別”的棒線精神。

2、加大外宣力度，弘揚主旋律，傳遞正能量，使企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營相融合。

3、加強《金屬之聲》的時效性和可讀性，辦成干部職工心聲陣地。

4、搞好微信群等新媒體的管理，成為干部職工信息交流的重要陣地。

七、加強對工會、共青團、統(tǒng)戰(zhàn)、信調(diào)民、綜治、保衛(wèi)等工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮積極作用。

以“關(guān)愛一線職工，打造特色班組”為重要抓手，給生產(chǎn)檢修一線班組創(chuàng)造舒適的工作休息條件;以“孫志剛大師工作室”創(chuàng)建為契機，培養(yǎng)工人技師團隊;大力開展勞動競賽和師帶徒活動，培養(yǎng)一批“攀鋼工匠”助力金屬制品公司全面進(jìn)步。

支持共青團圍繞“新人新成長”開展素質(zhì)提升，職業(yè)規(guī)劃和成長成才。

做好對統(tǒng)戰(zhàn)、信調(diào)民、綜治、保衛(wèi)等工作的領(lǐng)導(dǎo)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料篇二

材料：漢語詞匯材料：游戲《地下城與勇士》獎勵材料：2008年少年兒童出版社出版的圖書以下是小編整理的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料【三篇】，歡迎閱讀與收藏。

大家好!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨一號煤礦掘進(jìn)六隊黨支部檢查指導(dǎo)工作，2020年，掘進(jìn)六隊黨支部按照陜煤集團黨委黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，以“六有、四好”為抓手，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為區(qū)隊的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的組織保障。下面，就黨支部工作開展情況總結(jié)匯報如下：

掘進(jìn)六隊黨支部成立于2020年7月9日，現(xiàn)有正式黨員8人，積極分子4人，其中本科學(xué)歷5人，大專學(xué)歷3人。管理崗6人，班組長1人，技術(shù)崗1人，實現(xiàn)了黨員班組全覆蓋，是一支高素質(zhì)、高學(xué)歷的黨員隊伍。支部委員會由支部書記、組織兼宣傳委員、紀(jì)檢委員3人組成。

在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，我們圍繞“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)”和“執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)”兩條主線不偏離，將“實文化”融入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中，使支部各項工作落到實處。

(一)創(chuàng)新教育管理模式，強化黨員管理，將支部打造成教育黨員的學(xué)校。

根據(jù)新時代黨員特色和煤礦工作的實際情況，創(chuàng)建黨員活動室，配備一牌、一旗、四板，使黨員學(xué)有陣地，活動有場所。開通掘進(jìn)六隊黨支部微信群、公眾號、設(shè)置黨員學(xué)習(xí)app平臺，宣傳支部黨建、支部動態(tài)，保證黨員學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果。嚴(yán)格落實黨課制度，開展講黨課2次，1次邀請黨建聯(lián)系點礦領(lǐng)導(dǎo)沈亞洲為黨員宣貫《十九屆五中全會精神》，使黨員進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識。制定《掘進(jìn)六隊黨員考核管理制度》，將亮身份、安全管理、師帶徒、承諾踐諾等納入到黨員管理過程中，根據(jù)考核，將黨員評定為合格、基本合格、不合格、優(yōu)秀四個格次，激發(fā)黨員比學(xué)趕超的熱情。

(二)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)勢，強化現(xiàn)場管理，讓黨員先鋒模范樹起來。

開展主題黨日5次，并以互聯(lián)網(wǎng)+的方式將主題黨日活動發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)上，使黨員不斷回顧主題黨日開展的目的，時刻不忘初心。以“節(jié)約糧食”和“安全”為主題，開展2次形勢教育，引導(dǎo)職工爭做節(jié)約糧食標(biāo)兵的表率，積極投身到安全管理過程中。

以pdca模式開展黨員文明責(zé)任區(qū)管理，劃分黨員責(zé)任管理區(qū)域，不定期組織職工代表、技術(shù)骨干、支部書記深入檢查并拍照留痕進(jìn)行考核，明確時限，督促黨員及時整改，確保所管轄區(qū)域安全、標(biāo)準(zhǔn)化時時、處處都處于動態(tài)達(dá)標(biāo)狀態(tài)，使黨員的先鋒模范作用樹起來。

(三)落實黨建+工作模式，促進(jìn)黨建工作與中心工作的深度融合。

深入落實“黨建+3+x”工作模式，將黨建工作與中心工作深度融合。在“黨建+安全”方面，簽訂安全承諾踐諾書，明確目標(biāo)，以現(xiàn)場隱患排查、反三違為載體，考核量化，把安全壓力傳導(dǎo)，安全責(zé)任落實。推廣應(yīng)用“智慧化班前會簽到”管理，進(jìn)一步筑牢安全防線。在“黨建+生產(chǎn)”方面，以黨員“三優(yōu)化”為著力點，定期征集職工意見，分析改進(jìn)，共解決9項影響生產(chǎn)的難題;開展黨員“災(zāi)害治理攻關(guān)活動”，解決災(zāi)害治理難題5項。在“黨建+效益”方面，開展“苦練內(nèi)功、挑戰(zhàn)習(xí)慣、查漏補缺、降本增效”活動，就如何提升勞動工效、提高崗位效益提出合理化建議4條，開展“創(chuàng)新降成本”活動，發(fā)明創(chuàng)新成果3項，結(jié)余成本近3萬余元，開展修舊利廢，產(chǎn)生修舊價值近5萬余元。在“黨建+x”(素質(zhì)提升)方面，從意識、理論、操作提升三個方面出發(fā)，成立以黨員為主要負(fù)責(zé)人的素質(zhì)提升攻關(guān)團隊，通過開展事故案例講解提意識、技能知識學(xué)習(xí)提理論、專業(yè)功力培訓(xùn)提技能，強化職工操作意識，提升職工技能水平。

一是黨員師帶徒活動次數(shù)較少，需進(jìn)一步提升師帶徒效果，為區(qū)隊培訓(xùn)一批全能型人才。

二是工會、群團組織發(fā)揮效能還不明顯，需進(jìn)一步提升工會及群團組織效能。

一是持續(xù)加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強制度執(zhí)行，創(chuàng)新工作方式，豐富活動內(nèi)容，爭取2021年黨支部標(biāo)準(zhǔn)化由“二檔”跨入到“一檔”行列。

二是增加師帶徒活動次數(shù)，開展“三小一練”活動，增強黨員師帶徒培訓(xùn)效果，提升職工技能水平，為區(qū)隊培養(yǎng)一批技術(shù)骨干。

三是提升黨員先鋒模范人物的總結(jié)宣傳，在支部營造濃厚的“爭做先鋒模范”氛圍，使廣大黨員職工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)人物，爭做模范標(biāo)桿。

掘進(jìn)六隊黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況就向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹到這里，不足之處還請批評指正。謝謝大家!

我區(qū)深入貫徹新時代黨建總要求，扎實推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)工作注意、資料調(diào)查、審計調(diào)查、問題整改四連單管理，加強對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步鞏固基礎(chǔ)，促進(jìn)黨建工作目標(biāo)任務(wù)落實。

建立工作注意制度，根據(jù)工作重點，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)黨(工)委員會制定《最近的工作注意書》，條目式列出各階段的任務(wù)清單，要求各基層黨組織按清單開展工作，不斷提高黨建工作的目的性和時效性，為全區(qū)基層黨建工作提供強有力的保障。

建立基層黨建工作和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)資料定期調(diào)查評價制度，調(diào)查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))黨建工作的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)資料，每月隨機抽取1~2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的個村(社區(qū))，年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全權(quán)復(fù)蓋，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)查所屬黨組織的相關(guān)資料。

同時，結(jié)合集中督查、各級督查調(diào)研、明察暗訪重點工作任務(wù)落實和各類材料上報等情況，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)整體黨建工作進(jìn)行分析研判和評估，對工作任務(wù)已完成好的，進(jìn)行“紅牌”標(biāo)識，對工作推動不力、進(jìn)展遲緩、整體運行差的，進(jìn)行“黃牌”標(biāo)識。

建立基層黨建工作聯(lián)系點抓住機制，為28名區(qū)四大班級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系24個農(nóng)村軟弱分散黨組織，為30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班級成員抓住30個農(nóng)村軟弱分散黨組織，實現(xiàn)農(nóng)村軟弱分散黨組織聯(lián)系抓住全權(quán)復(fù)蓋。定期向區(qū)四大班黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出《關(guān)于區(qū)四大班黨員領(lǐng)導(dǎo)干部向基層黨建工作聯(lián)系點開展審計調(diào)查的通知》，確保聯(lián)系逮捕工作具有實質(zhì)性內(nèi)容和效果，示范執(zhí)行黨建工作責(zé)任。

通過明察暗訪、定期監(jiān)督、監(jiān)督調(diào)查等，加強各級黨組織的工作責(zé)任，實現(xiàn)實際工作，及時整頓存在的問題，不留死角，強調(diào)問題整頓，全面提高基層黨建工作。堅持一季度一督查一。

報，

對發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場以書面的形式下發(fā)責(zé)令限期整改通知單，并督促各基層黨組織對照問題整改通知單建好問題整改清單，明確整改責(zé)任人和整改時限，集中力量和資源，一條一條抓整改、一項一項抓落實。

加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有效舉措，也是提升基層黨組織組織力的主要抓手。2019年，××黨總支以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中全會精神，以“不忘初心牢記使命”主題教育為主線，牢固樹立?黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，以抓住關(guān)鍵少數(shù)、注重督促指導(dǎo)、創(chuàng)新活動形式為突破口，統(tǒng)籌推進(jìn)機關(guān)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動機關(guān)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。

一是抓住基層組織建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。通過優(yōu)中選優(yōu)，選配黨性強、作風(fēng)正、威信高、有黨務(wù)經(jīng)驗的黨員充實到黨支部中，做到分工明確、責(zé)任落實、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補，整體功能得到充分發(fā)揮。公司自成立以來，先后榮獲“黨建先進(jìn)單位”、“五四紅旗團支部”等榮譽稱號，所屬××先后榮獲中央企業(yè)“青年文明號”、“全國青年文明號”。嚴(yán)格按照《黨支部工作條例》，積極加強組織建設(shè)，按規(guī)定組織換屆選舉，目前黨總支由5名委員組成，下設(shè)××、××等2個黨支部，支部委員各由3名委員組成，并在各基層單位分別組建了×個黨小組。

二是抓住黨員管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。積極做好黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格黨員管理，規(guī)范關(guān)系轉(zhuǎn)接，實施“黨員量化評價”，將中心工作量化到人，實現(xiàn)黨建工作與中心工作同部署、同責(zé)任、同考核。大力抓好黨員教育，積極開展研討式、專題式學(xué)習(xí)教育，上半年組織網(wǎng)絡(luò)答題14次，開通“××”公眾號，定期將學(xué)習(xí)資料上傳，組織黨員談體會、講感悟，進(jìn)一步提升了學(xué)習(xí)趣味性。加強黨員服務(wù)隊建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用。服務(wù)隊始終貫徹“一切為了人民”的服務(wù)宗旨，將公司“追求卓越專業(yè)專注健康發(fā)展”的核心價值觀體現(xiàn)在日常工作中。關(guān)心關(guān)懷困難和家庭變故人員，今年先后開展了兩次募捐慰問活動，傳遞了黨組織的溫暖和關(guān)懷。

三是抓住組織生活規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真開展專題民主生活會和組織生活會，深入搞好對照檢查，嚴(yán)密組織黨員民主評議，將優(yōu)秀黨員對象在公示欄里“亮相”，讓大家看是否優(yōu)秀的“名副其實”，讓上榜者看自己是否稱職的“問心無愧”。定期組織思想動態(tài)調(diào)研，掌握現(xiàn)實“活思想”，確保黨員“思想不失察、行為不失控”。認(rèn)真落實“三會一課”制度，按規(guī)定召開黨員大會、支委會和黨小組會，傳達(dá)貫徹上級決議指示，分析當(dāng)前工作形勢，開展集中學(xué)習(xí)教育，研究“三重一大”事項，較好發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。以省、市公司重大戰(zhàn)略部署等為基本內(nèi)容，結(jié)合形勢任務(wù)和公司實際，每月確定1個微課主題、指定1名黨員為主講人，認(rèn)真?zhèn)湔n施講；每月開展“主題黨日”活動，今年開展了“厲害了，我的國”觀影、“黨章大家讀”和“認(rèn)清形勢盡職盡責(zé)愛司奉獻(xiàn)”等活動，強化了黨員黨性和奉獻(xiàn)意識。

四是抓住活動陣地規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。按照“一牌一旗三板”要求，重新整理了“黨員學(xué)習(xí)室”，鼓勵廣泛讀書，區(qū)分專業(yè)技術(shù)、小說名著、黨建政工三類，購置暢銷書籍×××本，拓展學(xué)習(xí)渠道，受到廣泛好評。按要求配置基礎(chǔ)設(shè)施，抓好標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動陣地建設(shè)，創(chuàng)建“黨員干部微信群”平臺，組織廣大黨員在網(wǎng)上學(xué)理論、談體會，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建場地、開展活動。堅持“因地制宜、簡約實用、物盡其用、避免浪費”的原則，加強“一室一欄一群”建設(shè)，確?！坝布^關(guān)、軟件配套”。

五是抓住信息臺賬規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。在2018年9月中旬的抽查中，獲得督導(dǎo)組的充分肯定，主要做法被“××”媒體刊載。牢牢把握公司黨的建設(shè)“黨徽閃耀三年提升”計劃對標(biāo)管理年目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)建黨建教育活動陣地，全面建設(shè)黨支部“五個標(biāo)準(zhǔn)化”，在2018年9月底前黨總支及2個二級黨支部高質(zhì)量完成信息臺賬標(biāo)準(zhǔn)化（三本六盒一證），各類登統(tǒng)計資料詳實準(zhǔn)確，較好規(guī)范了黨建秩序。

第一，堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。政治建設(shè)是馬克思主義政黨區(qū)別于其他類型政黨的重要標(biāo)志，旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨的根本要求。著力加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須把黨的政治建設(shè)作為黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)工程和首要任務(wù)，教育廣大基層黨員牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保黨中央的路線方針政策和省委的決策部署在基層不折不扣得到貫徹落實。

第二，堅持以思想建設(shè)為前提。政治上的堅定源于理論上的清醒。思想建設(shè)是黨的根本建設(shè)，是我們黨成功的一大經(jīng)驗，也是我們黨的一大優(yōu)勢。著力加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須抓住思想建設(shè)這一前提，把深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)，在領(lǐng)會深刻內(nèi)涵、把握核心要義上下功夫；堅持把堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng)、提升道德境界作為黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點內(nèi)容，抓好黨性教育，帶領(lǐng)基層黨員在思想、作風(fēng)、黨性上持續(xù)進(jìn)行“補鈣”“加油”，引導(dǎo)基層黨員牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀。

第三，堅持以組織建設(shè)為核心。組織力是基層組織生命力的具體體現(xiàn)，基層黨組織的組織力直接關(guān)系到黨的工作的影響力和凝聚力。著力加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須堅持以組織建設(shè)為核心，著力提高基層黨務(wù)工作者素質(zhì)，配備專職化黨務(wù)工作者，切實落實黨建工作責(zé)任制；嚴(yán)把黨員發(fā)展的政治標(biāo)準(zhǔn)，重點做好從產(chǎn)業(yè)工人、青年農(nóng)民、高知識群體中和在非公有制經(jīng)濟組織、社會組織中發(fā)展黨員工作；加強黨支部書記和黨員的培訓(xùn)力度，不斷提升黨支部書記政治素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，增強普通黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，形成基層黨支部凝聚群眾的強大磁場。

第四，堅持以作風(fēng)建設(shè)為重點。黨的作風(fēng)就是黨的形象，作風(fēng)建設(shè)是基層黨建的重要組成部分。著力加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要圍繞開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，結(jié)合自身工作特點，增強群眾觀點，密切聯(lián)系群眾，按照全心全意為人民服務(wù)的宗旨，培養(yǎng)黨員不畏艱苦、不懼困難、勤儉節(jié)約、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，提高黨員的黨性修養(yǎng)，樹立基層黨員干部的良好形象。

第五，堅持以制度建設(shè)為根本。制度治黨是全面從嚴(yán)治黨的根本保證。著力加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要找準(zhǔn)基層黨建切入點，以增強黨組織生機活力為著力點，建立健全“主題黨日活動”制度，認(rèn)真落實“三會一課”制度、組織生活會制度和談心談話制度，突出基層特點，推動學(xué)習(xí)貫徹向基層延伸。持續(xù)精準(zhǔn)整頓軟弱渙散基層黨組織，不斷提升基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。大興調(diào)查研究之風(fēng)，突出問題導(dǎo)向，推動基層黨組織活動載體、工作方式、運行機制等方面的工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。

第六，堅持以紀(jì)律建設(shè)為保障。推動黨的紀(jì)律建設(shè)向縱深發(fā)展，前提是強化紀(jì)律意識，關(guān)鍵是強化紀(jì)律執(zhí)行，讓基層黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。著力加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要嚴(yán)明政治紀(jì)律，使基層黨組織既要做到在大是大非問題上立場堅定、旗幟鮮明，也要在生活小節(jié)、日常小事中講規(guī)矩、守紀(jì)律；嚴(yán)明組織紀(jì)律，更好發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；嚴(yán)明廉潔紀(jì)律，為實現(xiàn)“不敢腐”“不能腐”“不想腐”提供堅強保障；嚴(yán)明群眾紀(jì)律，厚植黨長期執(zhí)政的政治基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)；嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保黨的路線方針政策和各項決策部署得到貫徹落實；嚴(yán)明生活紀(jì)律，努力塑造基層黨員干部良好的社會形象。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料篇三

介紹了平煤四礦在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的'一些體會,闡述了煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要在統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念的前提下抓好基礎(chǔ)工作、抓好制度的落實,結(jié)合實際,有針對性地采取對策,通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)構(gòu)建平安和諧小康礦區(qū).

作者：靳純峰嚴(yán)頌鏢作者單位：平煤集團公司,四礦,河南,平頂山,467000刊名：中州煤炭英文刊名：zhongzhoucoal年，卷(期)：2006“”(3)分類號：f272關(guān)鍵詞：礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平安和諧小康礦區(qū)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料篇四

巴音溝小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料 在我校準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作中，就我校完成的事項和存在的問題作以下匯報：

一、學(xué)校概況

我校是一所村級小學(xué)。學(xué)校占地面積13849平方米，校舍建筑面積969.8平方米，擁有教學(xué)班6個，在校生177人。學(xué)?，F(xiàn)有教職工16名，其中專任教師16人，大專以上學(xué)歷16人，占教師總?cè)藬?shù)的100%，小學(xué)高級教師7人，小學(xué)一級教師8人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。

二、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況

（一）學(xué)校設(shè)置與建設(shè)

1、學(xué)校設(shè)置

學(xué)校設(shè)置合理，學(xué)校地勢平坦開闊、空氣清新、陽光充足、環(huán)境適宜，周邊范圍沒有網(wǎng)吧、游戲機室，地帶安全，有利于學(xué)生身心健康，符合學(xué)校設(shè)點的相關(guān)規(guī)定。

2、學(xué)校規(guī)模及班額

我校有6個班級，嚴(yán)格控制班額人數(shù)，班額最多44人，符合有關(guān)要求。

3、校園建設(shè)（1）學(xué)校建設(shè)用地總占地面積969.8平方米，生均5.4平方米，未超過生均14平方米，學(xué)校校舍建設(shè)不達(dá)標(biāo)，圖書室、科學(xué)室、多功能廳、教師廁所均不達(dá)標(biāo)。

（2）我?，F(xiàn)有籃球場、雙桿1副，單杠2副，占地約700平方米。沒有田徑運動場和環(huán)形跑道，運動場不達(dá)標(biāo)。

3、環(huán)境優(yōu)化我校均達(dá)到了縣級平安校園和綠色校園。

（二）裝備條件

1、常規(guī)通用教學(xué)設(shè)備

學(xué)生課桌椅均以陳舊，需要重新定做。

2、學(xué)科專用教學(xué)技術(shù)設(shè)備

（1）我校有科學(xué)實驗室一間，有規(guī)章制度，有課程表，有儀器登記，有使用儀器登記，有實驗報告和實驗記錄。有儀器登記冊、借還記錄、破損記錄，儀器分類擺放整齊。有制度、簡介、負(fù)責(zé)人、課程表、使用記錄、宣傳圖片等。實驗儀器和設(shè)備不達(dá)標(biāo)。

（2）我校有音樂室、美術(shù)室混合使用一間。有儀器登記冊、借還記錄、破損記錄，儀器分類擺放整齊。有儀器登記冊、借還記錄、破損記錄。音樂、美術(shù)器材按要求配備不齊全，不達(dá)標(biāo)。

（4）我校有體育器材室一間，體育器材種類不齊全，按要求配備不齊全，數(shù)量不達(dá)標(biāo)，有器材登記冊、借還記錄、破損記錄。

3、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備

（1）學(xué)校有一間計算機教室，無多功能教室，計算機教室、教師辦公室均裝互聯(lián)網(wǎng)。

（2）我校教學(xué)用計算機均與報廢，需重新購置20臺計算機。

4、圖書資源

我校在校生177人，紙質(zhì)圖書1585冊，生均9冊。有圖書分類登記冊、借還記錄。圖書冊數(shù)不達(dá)標(biāo)，無圖書架。

5、校園安全設(shè)備

（三）師資隊伍

1、師資配備

（1）我校教職工16人，均有教師資格證，學(xué)歷均以達(dá)標(biāo)，繼續(xù)教育達(dá)標(biāo)。教師結(jié)構(gòu)不合理，缺音樂、美術(shù)、語文、數(shù)學(xué)專業(yè)教師。

（2）校長、書記一肩，參加了校長崗位培訓(xùn)，成績合格，取得合格證。

（3）實驗、圖書管理、衛(wèi)生保健、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)都是兼職人員，未培訓(xùn)無上崗證與合格證。

（四）管理與質(zhì)量

1、課程實施（1）我校嚴(yán)格執(zhí)行國家《課程方案》，并結(jié)合學(xué)校實際，按照課程標(biāo)準(zhǔn)，制訂學(xué)校的課程總表，嚴(yán)格按照新課程教學(xué)要求課程全部開足開齊。

（2）我校大力加強學(xué)校體育工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)體育課時的規(guī)定，開足課時，上好體育課、活動課、三操活動；注重發(fā)展學(xué)生的體育運動興趣和特長，使每個學(xué)生都能掌握兩項以上體育運動技能。建立和完善《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試結(jié)果記錄體系。每學(xué)期至少舉辦一次全校性的文體活動。

（五）學(xué)校管理。

1、依法辦學(xué)

（1）學(xué)校堅持全面貫徹教育方針，認(rèn)真執(zhí)行教育法律法規(guī)，辦學(xué)思想端正。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師道德行為規(guī)范》等法律法規(guī)，要求教師遵紀(jì)守法，不體罰學(xué)生，關(guān)心愛護學(xué)生，不向?qū)W生推銷教輔資料，不占用學(xué)生法定休息時間補課，不搞有償家教。

（2）我校有《事業(yè)單位法人證書》、《組織機構(gòu)代碼證》，依法辦學(xué)，學(xué)校法定手續(xù)齊全。

（3）師績效工資考核方案，全面考核評價，評選優(yōu)秀，及時發(fā)放績效工資，實行多勞多得、少勞少得原則，有意向一線教師傾斜，使績效工資能起激勵作用。

2、規(guī)范辦學(xué)。

（1）服務(wù)范圍內(nèi)適齡兒童入學(xué)率100%。

（2）我校無亂收費現(xiàn)象，學(xué)生行為規(guī)范師生著裝統(tǒng)一，依法執(zhí)教，依法治校。

（3）工資按時發(fā)放，無挪用現(xiàn)象，學(xué)校財務(wù)檔案齊全。堅持財務(wù)公開，認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定。

（五）教育質(zhì)量

（1）我校教學(xué)質(zhì)量合格，檔案齊全。我校實行全部漢語授課。

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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

黨委始終堅持******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的***五中***精神，深入學(xué)習(xí)貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，著力加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升黨支部組織力，強化黨支部政治功能，引導(dǎo)黨支部和黨員增強“四個意識〞、堅決“四個自信〞、做到“兩個維護〞。

〔一〕根本組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化。

共有xx名正式黨員，設(shè)置黨支部1個，設(shè)立黨支部委員會1個，設(shè)書記、副書記、組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員共x人，本著便于管理、方便教育原那么成立黨小組x個，黨小組組長由xx負(fù)責(zé)人擔(dān)任，實現(xiàn)了黨組織全覆蓋和黨的工作全覆蓋。

〔二〕根本隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化。

為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性和創(chuàng)造性，一是標(biāo)準(zhǔn)黨員開展。我局黨支部根據(jù)“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用〞總要求，按照中國******開展黨員工作細(xì)那么規(guī)定，開展入黨積極分子x名，開展對象x名。

二是抓實黨員教育。利用“三會一課〞組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)******新時代中國特色社會主義思想，切實推進(jìn)“不忘初心、牢記使命〞主題教育常態(tài)化制度化，及時為黨員配備******談治國理政〔卷三〕、中華人民共和國民法典等書籍，借助本地紅色教育基地、警示教育基地開展革命傳統(tǒng)、形勢政策、警示教育等活動，提高黨員思想政治水平。

三是嚴(yán)格黨員管理。繼續(xù)完善黨組織和黨員根本信息采集工作，建立黨員電子身份信息，核定黨員黨費，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看。

xx黨支部以推開工作有序有力為著力點，堅持“三會一課〞、組織生活會、談心談話等黨的組織生活制度落實到位，黨內(nèi)組織生活正常標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅認(rèn)真，黨支部工作常態(tài)化制度化水平有效提升。我局黨支部結(jié)合黨員思想和工作實際，認(rèn)真落實民主評議黨員制度、“三會一課〞、民主生活會和組織生活會制度，黨支部書記、副書記圍繞疫情防控、黨史、新中國史講了x次黨課。黨委委員以身作那么，以普通黨員身份參加學(xué)習(xí)交流、開展批評和自我批評，積極參加學(xué)習(xí)討論，匯報思想情況，接受黨組織和黨員監(jiān)督，增強了黨內(nèi)政治生活的政治性、原那么性和戰(zhàn)斗性。

〔四〕根本活動開展標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化。

xx支部不斷創(chuàng)新活動載體，豐富黨性教育、志愿效勞等活動內(nèi)容，做到了月有主題、季有安排、年有方案，形式多樣、內(nèi)容豐富、效果明顯。

七一〞紅色主題教育，弘揚愛國主義精神；組織干部聆聽“讀家訓(xùn)，豐富的活動極大地提升了黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

二是建好黨員發(fā)揮作用平臺。為了提高機關(guān)主動效勞群眾、持續(xù)深化效能建設(shè)，落實“馬上就辦、辦就辦好〞要求，我局黨支部在xx效勞廳設(shè)置黨員先鋒崗，號召黨員亮身份、亮承諾，便捷辦稅渠道。xx效勞廳聯(lián)合業(yè)務(wù)股室暢通“線上〞“線下〞多渠道、立體式辦稅渠道，持續(xù)推進(jìn)xxx事項“一窗辦〞，對即辦事項堅決辦理、提供“承諾制〞容缺辦理和納稅申報提醒糾錯等效勞。從“最多跑一次〞向“一次都不跑〞效勞邁進(jìn)，輔導(dǎo)納稅人通過pc端、端、自主效勞端等多種線上渠道辦理涉稅事宜，通過宣傳和培訓(xùn)輔導(dǎo)，轄區(qū)納稅人根本上可以做到全程網(wǎng)上申報、半程網(wǎng)上領(lǐng)票和自主辦理涉稅業(yè)務(wù)的良好局面。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料篇六

xx中學(xué)創(chuàng)辦于1972年9月，是一所農(nóng)村初級中學(xué)，至今已有40年歷史。學(xué)校學(xué)生1240余人，教職員工總數(shù)80人，其中專任教師76人，高級教師12人，中級教師30人。校園面積48000m2，校舍建筑面積12000多m2，三棟教學(xué)樓、三棟學(xué)生宿舍樓、一棟教師宿舍樓、一個大食堂，另有可容納六、七百人就餐的大食堂一個，干凈清潔的水沖式廁所，校園布局合理。學(xué)校各種功能教室和教學(xué)設(shè)施基本完備，校園文化氛圍濃厚，辦學(xué)效益明顯。在縣委縣府和縣教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校積極貫徹黨的教育方針，堅持實施素質(zhì)教育，全面推進(jìn)課程改革，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，辦學(xué)水平和質(zhì)量逐年提高，教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高。近年來，成績突出，連續(xù)多年中考成績穩(wěn)居全縣初級中學(xué)前列，得到社會各界的一致好評。學(xué)校辦學(xué)條件日趨完善，能形成一定辦學(xué)特色。

1、教學(xué)裝備。

教學(xué)儀器，達(dá)到了國家頒布的標(biāo)準(zhǔn)。實驗室、儀器室專人負(fù)責(zé)，管理規(guī)范，各類器材分類造冊，擺放整齊，使用記載完整。.圖書館達(dá)標(biāo)。目前，我校圖書室面積120平方米，2012年縣教育局給我們學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求配備了圖書，使得我們的館藏圖書達(dá)36500本，生均將近30冊。我們又自籌資金3萬多元購買了最新規(guī)范的書架，并配備了專職圖書管理員，正常開放圖書室。閱覽室有較為豐富的教參資料、工具書、報刊雜志等，為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

信息技術(shù)環(huán)境優(yōu)良。近年來，學(xué)校先后建成了校園網(wǎng)工程，一個裝備有上百臺電腦的多媒體教室。2012年教育局統(tǒng)一為我校所有班級均安裝了一整套的班班通設(shè)備，實現(xiàn)了教育電子化，為我校教學(xué)改革提供了優(yōu)越的條件。

有體育、音樂、美術(shù)專用教室各一個，器材配備均達(dá)到國頒標(biāo)準(zhǔn)。

2、學(xué)校建設(shè)。

我?，F(xiàn)有26個教學(xué)班，在校生1240名，教師80人，每班均不超過50人，師生比1：15.6，均符合省級標(biāo)準(zhǔn)。

近年來，學(xué)校積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心和支持，多方籌措資金用于校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善了辦學(xué)條件，為師生成長提供了良好的環(huán)境。多次聘請建筑設(shè)計院專家對校園進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，著力建設(shè)綠化、凈化、美化、香化、文化的校園環(huán)境，在潛移默化中陶冶了師生情操，歷練了師生心身，促進(jìn)了師生發(fā)展。

校舍面積不斷擴大。一是得到縣委、縣政府的支持，二是學(xué)校依托危房改造及校安工程項目優(yōu)化布局，不斷增加了教室、功能教室、學(xué)生宿舍等。特別是又新建了一棟教學(xué)樓，已經(jīng)完全投入使用，一棟宿舍樓也即將完工?；顒訄龅貙挸髁痢楸ＷC學(xué)生有足夠的運動空間，學(xué)校根據(jù)實際情況，新鋪設(shè)了約5000平方米大理石廣場。維修并擴建了籃球場、400米柏油跑道、足球場地，擴大了學(xué)生活動場地。這樣，學(xué)校可供學(xué)生活動場地達(dá)18000平方米，人均超過10平方米。校園的綠化、美化、凈化，說到底，就是有品位的校園文化。我校校園綠化的原則是，除了建筑物、硬化了的道路和場地外，都要有花草或樹木，將綠化、美化、凈化整合考慮，目前校園綠化面積達(dá)到5100㎡，綠化覆蓋率也達(dá)到了30%以上。教學(xué)樓前的宣傳欄構(gòu)建文化長廊，內(nèi)容包括有學(xué)校簡介、校務(wù)公開、表彰師生、專題活動等，充分運用長廊，構(gòu)建了育人環(huán)境。

我校擁有一座500多平米的學(xué)生食堂，今年又重新擴大了加工操作間，更加寬敞明亮，可以滿足700多人的就餐。食堂辦公用房學(xué)校大操場邊還另設(shè)男女大廁所各一間，廁所建設(shè)符合要求，采用自動和手控沖水設(shè)備，使用方便。

3、師資配備。

校長符合任職資格條件，具備教育行政部門頒發(fā)的任職資格證，并由教育行政部門歸口管理。在校學(xué)生1200余人，教職員工總數(shù)80人，其中專任教師76人，高級教師12人，中級教師30人，符合國家?guī)熧Y配備標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)科教師分布合理，教師配備符合省規(guī)定編制標(biāo)準(zhǔn)，各學(xué)科教師齊全，符合國家課程標(biāo)準(zhǔn)的要求。

嚴(yán)格按省頒課程計劃開齊課程，開足課時，選用上級部門指定或推薦教學(xué)用書，建立課程評價制度，開發(fā)校本課程，并充分利用。按省頒課程文件制定課程實施計劃。建立學(xué)校，各科室和教研組三級教學(xué)管理體制。對教學(xué)進(jìn)行全程管理。為深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，我校通過加強管理，優(yōu)化評價體系，提高教學(xué)質(zhì)量。每學(xué)期詳細(xì)制定工作計劃；每一位科任教師根據(jù)自己的學(xué)科特點和學(xué)生情況制定教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度表；每教研組根據(jù)學(xué)科特點和教師情況制定教研組工作計劃，使我校的教學(xué)工作有章可循。為了規(guī)范課堂教學(xué)常規(guī)要求，強化教學(xué)常規(guī)檢查。重點檢查教師教案和學(xué)生作業(yè)情況。每周一次隨機抽查，每月一次全員檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行量化登記，完善教學(xué)評估體系。教案要求體現(xiàn)我校課題特色，突出預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)的精心設(shè)計，優(yōu)秀教案必須具備課后小結(jié)和教學(xué)反思。期末選出若干優(yōu)秀教案和學(xué)生作業(yè)，定于下學(xué)期初予以展示。

4、學(xué)校管理。

我校配備的圖書、儀器、多媒體設(shè)備、音體美器材等都有健全的嚴(yán)格的管理制度，有獎勵處罰措施，學(xué)校有齊全的詳細(xì)的圖書、儀器、器材使用記錄，并配有專職的圖書管理員、實驗員、四個專職體育教師。充分發(fā)揮了其在教育教學(xué)中的作用，提高了圖書、儀器、多媒體設(shè)備、音體美器材的使用效益。學(xué)校的圖書、儀器器材保管良好。圖書、儀器、器材使用率較高，發(fā)揮效益好。

學(xué)校教育教學(xué)行為、財務(wù)管理規(guī)范，學(xué)校有健全的規(guī)范辦學(xué)行為、財。

務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面的制度。各科室各部門積極主動、團結(jié)協(xié)作，工作效率高，關(guān)系協(xié)調(diào)好，工作流程順暢。加強學(xué)校民主管理，重視充分發(fā)揮黨支部、教代會的監(jiān)督職能。建立廉潔自律制度，重視行風(fēng)建設(shè)，強化民主意識，實行民主管理。學(xué)校制定有思想道德教育、教育教學(xué)、總務(wù)后勤等多項規(guī)章制度，有明確具體便于操作和考核的工作規(guī)范，由學(xué)校各職部門負(fù)責(zé)實施，黨支部和校辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督，嚴(yán)格紀(jì)律做到賞罰分明。

學(xué)校財務(wù)管理符合各項規(guī)定要求，無違背省教育廳文件的不規(guī)范辦學(xué)行為。積極推行校務(wù)公開。凡是與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項，都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式和程序予以公開。面向社會公開的內(nèi)容有：收費及管理、招生事務(wù)、學(xué)生管理制度、工程建設(shè)項目及大宗物資采購等。向教職工公開的內(nèi)容有：財務(wù)管理、教職工獎懲、干部人事工作（職稱評聘和人事管理）、教職工切身利益的事項、學(xué)校重要事務(wù)等。學(xué)校收費嚴(yán)格按縣物價局審批標(biāo)準(zhǔn)，并開具縣財政規(guī)定票據(jù)。按國家規(guī)定進(jìn)行會計核算與編制財務(wù)報告，定期依法送上審計并報送備案。且成立了民主理財小組，全程對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行監(jiān)管。

校園環(huán)境衛(wèi)生整潔學(xué)校有常態(tài)化的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，由團委專門管理，衛(wèi)生狀況良好。

我們認(rèn)為：xx中學(xué)已經(jīng)達(dá)到“安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”基本標(biāo)準(zhǔn)，是一所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合格學(xué)校，上級評驗收組的領(lǐng)導(dǎo)、專家評估、驗收。

xx中學(xué)。

二〇一三年九月七日。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料篇七

翁朵村黨總支扎實開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實基層基礎(chǔ)，全面落實從嚴(yán)治黨，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，初步形成了組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾、黨建服務(wù)大局的工作格局。

一、村情概況。

森林覆蓋率達(dá)68%。村內(nèi)轄20個村民組1436戶4057人，有黨員86人，預(yù)備黨員2名?，F(xiàn)有村支兩委成員8人，駐村掛幫干部人員3人?，F(xiàn)翁朵村黨總支也成立，下設(shè)翁朵支部委員會和丁山支部委員會。這兩個支部正在建立中。

二、主要做法。

(一)加強研究謀劃，細(xì)化工作措施。通過優(yōu)中選優(yōu)，選配黨性強、作風(fēng)正、威信高、有黨務(wù)經(jīng)驗的黨員充實到黨總支部中，做到分工明確、責(zé)任落實、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補，整體功能得到充分發(fā)揮。

(二)開展動員部署，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。召開村干部大會，傳達(dá)市、縣基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會議精神，安排部署鄉(xiāng)基層組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，解讀基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，組織開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查摸底暨建立“問題、整改、責(zé)任落到實處，爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)。協(xié)調(diào)解決基層黨組織在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)過程中遇到的問題，幫助其挖掘自身好的經(jīng)驗做法并加以提煉、升華，適時提出指導(dǎo)性意見。

(三)查找問題清單，建立管理臺賬。堅持問題導(dǎo)向，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，要求各黨組織深入查找各黨組織工作短板，剖析差距和原因，找準(zhǔn)薄弱領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，加強整改。

(四)高標(biāo)準(zhǔn)高定位，堅持示范引領(lǐng)。把基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、與“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育、與軟弱渙散基層黨組織整頓等日常工作結(jié)合起來，推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作與常規(guī)工作雙促進(jìn)、雙達(dá)標(biāo)。堅持示范引領(lǐng)，不斷注重黨員干部以人為本，真心為民的服務(wù)意識，依托“主題黨日”活動，發(fā)揮黨員示范帶動作用，發(fā)動全員參與到本村品牌打造工作中，不斷加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。

三、

下一步工作安排和建議。

(一)加強村級組織活動場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。大力推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造“三齊”成效。一是向高標(biāo)準(zhǔn)看齊。建立黨建“目標(biāo)清單”，明確各村黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)要求。二是黨建臺賬備齊。根據(jù)“目標(biāo)清單”，查漏補缺，補齊相關(guān)資料，加強痕跡管理，并根據(jù)要求分類歸檔。三是村部場所整齊。統(tǒng)一為活動場所進(jìn)行清理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制作了宣傳櫥窗展板，落實環(huán)境衛(wèi)生，保持整潔美觀。

(二)加強基層黨組織能力建設(shè)。推進(jìn)民主和法治管理，帶領(lǐng)群眾共同致富，是基層黨組織的職責(zé)所在。要發(fā)揮好基層黨組織的這兩種作用，就必須要不斷提高基層黨組織執(zhí)行政策、化解矛盾、依法辦事、探索致富的能力，同時還要提高農(nóng)村黨員的素質(zhì)。

(三)加強基層黨組織制度建設(shè)。探索建立新時期黨員管理制度，加強農(nóng)村黨員“十二分制”管理，形成一套行之有效的黨員管理辦法。不斷健全農(nóng)村基層黨組織建設(shè)考核的長效機制，落實臺賬記錄管理。要把黨組織建設(shè)與制度建設(shè)有機結(jié)合，使農(nóng)村黨建不斷走向制度化、規(guī)范化。

(四)創(chuàng)新基層黨組織活動載體。要利用好“三會一課”、“主題黨日”等載體，不斷提高農(nóng)村黨員的素質(zhì)和能力。開展形式多樣的活動載體，增強黨建工作活力。通過常態(tài)化、制度化的黨建活動，提高了基層黨組織的整體水平，提高黨員對先鋒作用的認(rèn)識，切實加強基層黨組織的吸引力。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料篇八

xx二中位于縣城新和路北，是全縣唯一一所省級示范初中，現(xiàn)有在校學(xué)生1849名，其中七年級679名，八年級581名，九年級589名；有住宿生725名；有在校教職工143名。在、政府“三縣目標(biāo)”和“五縣方略”的正確引領(lǐng)下，學(xué)校以全面提高義務(wù)教育質(zhì)量和水平為目標(biāo)，以推進(jìn)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展為重點，在已經(jīng)普及九年義務(wù)教育的基礎(chǔ)上，集中力量實施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

一、危房改造，布局調(diào)整，實現(xiàn)辦學(xué)條件新跨越

近年來，縣域經(jīng)濟快速發(fā)展，全縣基礎(chǔ)教育形勢在悄然中發(fā)生著深刻變化，為解決學(xué)生接受優(yōu)質(zhì)教育的需求，大量安置進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工子女就近入學(xué)，解決原二中發(fā)展空間的局限，消除危房。在、政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全社會的大力支持下，學(xué)校著眼長遠(yuǎn)，全力實施布局調(diào)整，改善辦學(xué)條件，整體推動教育教學(xué)工作向前發(fā)展。一所具有現(xiàn)代超前意識、實施設(shè)備一流，教學(xué)環(huán)境高雅，投資7000余萬元的新校園應(yīng)時而生。

新建工程于2017年5月動工， 2017年9月一期工程全部建設(shè)竣工，實現(xiàn)了學(xué)校的整體搬遷。校園占地面積67476平方米。其中一期工程建筑用地38976平方米，投資4945萬元。主要建筑為：辦公及實驗樓建筑面積4145平方米，1號教學(xué)樓建筑面積3745平方米，2號教學(xué)樓建筑面積3745平方米，男生學(xué)生公寓建筑面積3326平方米，女生學(xué)生公寓建筑面積2017平方米，學(xué)生食堂建筑面積1154平方米，后勤中心建筑面積424平方米，報告廳，弧形連廊，鐘塔。二期工程建筑用地28500平方米，主要建筑有：風(fēng)雨操場、體育看臺。新學(xué)校按“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求”配置了圖書、儀器、文體器材、課桌凳、辦公用具等現(xiàn)代化教學(xué)配套設(shè)施，班班有多媒體，配套設(shè)施投資1350.5萬元。

二、服務(wù)辦學(xué)，開拓創(chuàng)新，義務(wù)教育均衡發(fā)展

（一）、以人為本，服務(wù)為先，實現(xiàn)教育觀念的更新。

如何適應(yīng)新形勢的要求，抓住發(fā)展機遇，在繼承的基礎(chǔ)上打破傳統(tǒng)的說教式教育觀，確立以學(xué)生為本的新教育觀，已成為二中人能不能做好學(xué)校一切工作的前提。

為此，學(xué)校繼承百年辦學(xué)的歷史精華，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，本著均衡發(fā)展的思路，有針對性地提出了適宜xx二中未來發(fā)展的教育教學(xué)觀，那就是“領(lǐng)導(dǎo)管理就是為教師教學(xué)服務(wù)，教師教學(xué)就是為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù)，學(xué)生學(xué)習(xí)就是為社會服務(wù)，要努力構(gòu)建以民主為基礎(chǔ)，以法治為保障，以服務(wù)為宗旨，具有貧困山區(qū)特色的，讓家長放心，讓社會滿意的和諧校園”。這一觀念的提出，不僅解決了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生三者在校園的定位，使每個個體之間以服務(wù)為宗旨，以服務(wù)為目的，以服務(wù)為紐帶，在校園里因服務(wù)意識的確立而和諧相處，而且為學(xué)校今后的教育教學(xué)工作指明了方向。

（二）、均衡辦學(xué)，給每個孩子提供公平競爭的機會。

側(cè)重班。且招生編班、教師搭配實行全程性“陽光作業(yè)”。二是嚴(yán)格執(zhí)行寄宿生伙食補貼政策，實行公示制，讓每一位寄宿生都有權(quán)享受國家的溫暖。

（三）、依法治教，身教勝于言教，樹立優(yōu)秀師表形象。

教師是人類靈魂的工程師，一言一行都影響著學(xué)生的成長。正如國家教育袁貴仁同志所說，人民對學(xué)校辦學(xué)滿意不滿意，不在于學(xué)校漂亮與否，關(guān)鍵在于教師隊伍建設(shè)。為此學(xué)校深入開展師德師風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

一是認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》和《教師法》，全員參與普法教育和普法考試，要求教師依法執(zhí)教。二是學(xué)校根據(jù)《晉中市規(guī)范教師辦學(xué)行為十不準(zhǔn)》，在全體教師中達(dá)成了“三項承諾”和“一個制度”協(xié)議。三項承諾，即：校園內(nèi)嚴(yán)禁打麻將、打撲克和下象棋等變相賭博活動；不得向?qū)W生收費或指定學(xué)生到指定地點購買圖書資料；不得向?qū)W生開展以贏利為目的補課。凡違反上述規(guī)定的教師，一經(jīng)查實、取證，情況屬實，本人聘書就地解除。一個制度，即：所有教職工進(jìn)入校園后，無論騎自行車還是騎摩托，都要下車，推車步行到指定車棚存放。由于要求學(xué)生做到的教職工首先做到了。教師在學(xué)生眼里的新形象樹立起來了，公平、公正、和諧的育人氛圍形成了。

（四）、轉(zhuǎn)變機制，盤活全局，管理工作有創(chuàng)新。

鑒于遷入新校園后學(xué)校規(guī)模擴大，有了住宿生，管理難度加大的實際，學(xué)校在舊校園就整體試行新校園的管理模式，實行了年級分片負(fù)責(zé)制，要求副校長和教導(dǎo)主任深入一線，通過“搭班子”和“搭臺子”形成全校新的教育教學(xué)管理運行機制。“搭班子”就是分管政教副校長與七年級骨干教師組成七年級組領(lǐng)導(dǎo)班子，分管教學(xué)副校長與九年級骨干教師組成九年級組領(lǐng)導(dǎo)班子，教導(dǎo)主任與八年級骨干教師組成八年級組領(lǐng)導(dǎo)班子?！按钆_子”就是年級組領(lǐng)導(dǎo)班子實行包年級制，到指定地點辦公，對分管年級組教師的教學(xué)工作和學(xué)生的思想、紀(jì)律、衛(wèi)生與學(xué)習(xí)全面管理。年級領(lǐng)導(dǎo)組的主要職責(zé)就是要本著“一切為學(xué)生著想，一切為教師著想，一切為質(zhì)量著想”的“服務(wù)”姿態(tài)深入到一線去，幫助教師，指導(dǎo)教學(xué)，給他們的生活和工作排憂解難。通過“搭臺子”這一全新管理模式讓領(lǐng)導(dǎo)和教師都能充分展示自己的才華，優(yōu)化了管理模式，為學(xué)校管理注入新活力。

《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料篇九

多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向，堅持義務(wù)教育為廣大群眾服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和教育方針，促進(jìn)了學(xué)生德、智、體全面發(fā)展，現(xiàn)就我校義務(wù)教育工作情況匯報如下：

南路學(xué)校，位于泥屯鎮(zhèn)南路村，是一所單軌六年制完全小學(xué)。自1974年創(chuàng)建以來，經(jīng)過多次改擴建，現(xiàn)今占地4400平方米、建筑面積650平方米。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班6個，學(xué)生48名，專任教師7人。6名專任教師中，中師學(xué)歷1名，?？茖W(xué)歷5名，本科學(xué)歷1名。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)校長負(fù)總責(zé)，同時每項指標(biāo)又都明確到每一位教師，做到分工明確，責(zé)任到人。

分工表見附件。

4月份，摸清底子，包括已有檔案和儀器情況，明確各自責(zé)任及分工，初步熟悉各自任務(wù)。

5月份，完善檔案資料，同時進(jìn)行校園文化建設(shè)和校容校貌的建設(shè)。

6月份，規(guī)范各專用室的建立，完善檔案，彌補不足。

7-8月份，繼續(xù)校園及各室、教室亮化、美化。

9月份，各種工作的`查缺補漏。

1、辦學(xué)條件不夠完善，缺少標(biāo)準(zhǔn)的專用教室及各科器材。

2、學(xué)校除教學(xué)質(zhì)量突出外，辦學(xué)無明顯特色。

3、學(xué)校資金緊張，在許多工作面前，空有想法，難付諸實際。

1、協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門，盡可能的引資引物，不斷改善辦學(xué)環(huán)境及條件。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料篇十

尊敬的各位專家，各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎各位蒞臨王家橋小學(xué)磚橋校區(qū)評估指導(dǎo)工作。磚橋校區(qū)地處新廟之陽，雄踞峰巒之上，覆蓋磚橋、高河、雙河、獨松樹、關(guān)洲五個行政村，服務(wù)半徑5平方千米，現(xiàn)有6個教學(xué)班，152名學(xué)生，16名教職工。

一年來，學(xué)校秉持“享受教育幸福成長”辦學(xué)理念，堅守“讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí)，讓教師在幸福中工作”辦學(xué)目標(biāo)，挖掘師生潛能，深度探索課改，凝心聚力謀發(fā)展，砥礪前行譜新篇，把看得見的好學(xué)校辦在了老百姓的家門口，取得有目共睹的成績?，F(xiàn)向各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

一、規(guī)范辦學(xué)，讓所有孩子享受教育。

為促進(jìn)教育公平和均衡發(fā)展，讓校區(qū)的孩子不輸在起跑線上，我校著眼規(guī)范，在辦學(xué)行為上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行之篤。

1、著力規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校嚴(yán)格按照國家課程計劃，認(rèn)真落實課程設(shè)置，統(tǒng)籌教師資源，合理配置教師，開齊、開足、開好每門課程。尤其是音樂、美術(shù)和地方課程的教學(xué)，根據(jù)學(xué)校教師結(jié)構(gòu)性缺編的事實，一是借外力。“借船出?！薄敖杼莸歉摺保竽憞L試“資源聯(lián)盟”策略，主動與幼兒園對接，聘請專業(yè)音樂、美術(shù)老師來校任教，每周8節(jié)。二是挖內(nèi)力。地方課程做到“三查三看：巡查課堂，看是否按課表上課；檢查備課，看備課是否規(guī)范；問卷調(diào)查，看課堂是否落實。真正做到按課表上，按教材上，逢訂必上。善借外力、用足內(nèi)力、凝聚合力，形成各盡其責(zé)、上下聯(lián)動、同頻共振、齊抓共管的工作格局，學(xué)校煥發(fā)出強大內(nèi)驅(qū)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力。

2、奮力減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格執(zhí)行省市作息時間，不設(shè)早自習(xí)――每天清晨，30分鐘的早鍛煉，學(xué)生早操、跑步、踢足球，儼然已成一道亮麗的風(fēng)景線。嚴(yán)格控制作業(yè)總量，一、二年級不留書面課外作業(yè)，嚴(yán)禁違規(guī)辦班補課。積極改革評價方式，教師業(yè)務(wù)績效考核，突出“輕負(fù)高質(zhì)”理念，把所教學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)作為考核的重要依據(jù)，減少考試成績的評價比重。積極完善對學(xué)生的評價辦法，落實“以學(xué)論教深度學(xué)習(xí)”的課堂教學(xué)評價制度，進(jìn)一步深化“因?qū)W定教”“以學(xué)施教”“以學(xué)評教”的“以生為本、學(xué)為中心、能力為重”的課堂教學(xué)要求。推倒超時上課、海量作業(yè)、反復(fù)考試“三座大山”，當(dāng)好教育的“守法戶”，在“把時間還給學(xué)生”的同時，也把能力還給了學(xué)生，把快樂還給了學(xué)生。

3、全力規(guī)范教學(xué)常規(guī)。立足學(xué)校實際，在全體教職工廣泛參與討論的基礎(chǔ)上，做好學(xué)校各種管理制度的廢、立、改工作，進(jìn)一步完善學(xué)校各項規(guī)章制度，使每位教師以制度建設(shè)為準(zhǔn)繩，有章可循開展工作。學(xué)校修改通過了《磚橋校區(qū)教職工獎勵性績效工資分配辦法》《校區(qū)教職工常規(guī)管理規(guī)定》《校區(qū)班主任考核辦法》《校區(qū)工勤人員考評方案》《校區(qū)年度考核方案》。同時，各種崗位責(zé)任制的完善，制度的細(xì)化，教學(xué)環(huán)節(jié)檢查方案的出臺，教職工出勤情況的公示，使各項工作有章可循，有據(jù)可查，達(dá)到了由人管人向制度管人的良性轉(zhuǎn)化。

學(xué)校堅持“向管理要質(zhì)量、向管理要效益、向管理要品牌、向管理要聲譽”，深入推進(jìn)“精細(xì)、精致、精品”管理，推行“高站位決策、低重心運行、近距離服務(wù)、走動式管理”運行模式，拓展管理時空，消除管理盲點，不斷升級管理能力，推動常規(guī)落實落細(xì)落小。

二、立德樹人，讓所有孩子幸福成長。

學(xué)校致力于立德樹人的育人目標(biāo)，以“科科有特色，生生有個性，師師有品牌，家家有感動”為辦學(xué)愿景，扎實開展“綠色校園、人文校園、書香校園”為主題的校園文化建設(shè)。

1、打造“綠色校園”，環(huán)境育人。

美化校園環(huán)境。學(xué)?？茖W(xué)謀劃基礎(chǔ)建設(shè)，力爭“改薄”資金50萬元，新建學(xué)生餐廳、廁所，綠化學(xué)校環(huán)境。爭創(chuàng)“綠色生態(tài)校園”和“放心食堂”并順利達(dá)標(biāo)，從硬件設(shè)施上為學(xué)生營造育人環(huán)境。以開展“美麗橋鄉(xiāng)?清潔鄉(xiāng)村?清潔校園”活動為契機，借力“清潔”活動，做到凈化校園、綠化校園、美化校園，提升校園規(guī)劃建設(shè)水平、提升校園生態(tài)建設(shè)水平、提升師生文明水平、提升師生幸福指數(shù)的“三化四提升”。

亮化勞動基地。針對勞動教育在學(xué)校中被弱化，在家庭中被軟化，在社會中被淡化的情況，學(xué)校以校園東邊菜地為基地，打造環(huán)境育人“新陣地”。今年開學(xué)以來，學(xué)校讓班級、學(xué)生認(rèn)領(lǐng)“責(zé)任田”予以精心呵護，讓孩子們在春暖花開時節(jié)開展勞動實踐教育活動，在實踐基地中，讓孩子們翻地、拔草、播種、種菜、澆水，再在蔬菜的培護中學(xué)習(xí)了解植物的生長過程。讓學(xué)生直接參與勞動過程，增強勞動感受，體會勞動艱辛，分享勞動喜悅，掌握勞動技能，養(yǎng)成勞動習(xí)慣，磨練學(xué)生意志品質(zhì)，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力，促進(jìn)學(xué)生身心健康和全面發(fā)展。

凈化師生心靈。學(xué)校堅持以正治教，以文化人；踐行依法執(zhí)教，立德樹人；凸顯仁愛情懷，實踐育人，以制度規(guī)范來推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的科學(xué)化，以學(xué)習(xí)研討來提升師德師風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵化，以多維宣傳來引領(lǐng)師德師風(fēng)建設(shè)的導(dǎo)向化，以主題活動來打造師德師風(fēng)建設(shè)的品牌化，廣泛開展“三一五不”活動（“三一”為站好每一個課堂、關(guān)心每一個學(xué)生、注意每一個細(xì)節(jié)；“五不”為不違規(guī)補習(xí)、不體罰學(xué)生、不推卸責(zé)任、不拖沓工作、不接受家長吃請），在干部以上率下，正風(fēng)肅紀(jì)和建設(shè)濃厚的教師文化上有新突破，在恪守師德誓詞，規(guī)范從教行為和樹立良好的師德形象上有新提升，在關(guān)愛留守學(xué)生、學(xué)困生等特殊學(xué)生的教育實踐上有新成效。根據(jù)本校留守學(xué)生的具體情況，學(xué)校有針對性地對留守學(xué)生中的學(xué)困、貧困、問題、特異等類型的學(xué)生重點建檔立卡，按照全體教師“一幫一”的原則結(jié)對到人，實施精準(zhǔn)幫扶，不掉一人。()全面關(guān)注學(xué)生的身心健康發(fā)展，深化家校合作對接，搭建“三通”（信息暢通、心靈溝通、行動圓通）默契橋梁。通過“入戶家訪、召開家長會、問卷調(diào)查”等，深入了解學(xué)生需求和家長期待，用尊重、平等、互助的行動增進(jìn)家校聯(lián)系，減掉溝通障礙，徹底改變“教師無事不登門，家長無事不來電”的被動局面。

2、形塑“人文校園”，課程育人。

開發(fā)校本課程。磚橋片區(qū)是血吸蟲重疫區(qū)，學(xué)校因地制宜，專門開發(fā)《血防教育》綜合實踐活動校本課程，讓學(xué)生通過研究性學(xué)習(xí)，提醒家長，帶動社區(qū)，積極參與血吸蟲群防群治。學(xué)校、家長、社區(qū)三位一體的防治模式受到荊州市血防檢查組的好評，學(xué)校撰寫的《淺談血防知識在德育活動中的滲透》在松滋市少先隊工作“三優(yōu)”評選活動中獲優(yōu)秀論文獎。

錘煉班級課程。學(xué)校聚力于生成班級文化，朝向美好教室，發(fā)動師生建設(shè)自已的精神樂園。學(xué)校推行大班委、雙班委、小班主任制和班干部輪流制。推進(jìn)依法治班，探索班級自主管理，定班規(guī)、制班訓(xùn)。按照習(xí)近平總書記提出的“記住要求、心有榜樣、從小做起、接受幫助”十六字要求，規(guī)范教室布置管理，扎實開展班級“習(xí)慣之星”、“學(xué)習(xí)之星”、“閱讀之星”評選活動，努力將教室打造成“圖書館、閱覽室、實踐場、探究室”，將教室建設(shè)成“操作間、展覽室、信息資源庫”，將教室建設(shè)成“教師的辦公室、學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成地和人格成長室”，建設(shè)成為“共同體成員學(xué)習(xí)生活成長的生命棲居室”。

落實實踐課程。五月上旬，組織四五年級學(xué)生到“潤欣活動中心”進(jìn)行校外實踐活動，使學(xué)生在實踐中心靈得到凈化、思想得到熏陶、認(rèn)識得到升華、覺悟得到提高。37名學(xué)生，除2人特異體質(zhì)沒能參加，參訓(xùn)率高達(dá)95%。學(xué)校中隊訓(xùn)練積極，內(nèi)務(wù)整理規(guī)范，言行舉止文明，被潤欣培訓(xùn)中心評為：“最守規(guī)矩，最受歡迎”的一個中隊。

用透守則課程。深耕到細(xì)處，棟梁自然成。一是落實學(xué)。學(xué)校將新《守則》打印成冊，做到師生人手一份，人人會背。二是上墻壁。將《守則》懸掛在學(xué)校、教室顯著位置，并通過班會、隊會等多種途徑，利用宣講、討論、競賽等多種形式，開展學(xué)習(xí)宣傳活動，做到上墻上屏，進(jìn)班進(jìn)會，入心入腦。三是大聲唱。在學(xué)生會背的基礎(chǔ)上，開展人人唱《守則》歌的活動。先是校園廣播天天放，然后是班級大聲唱，最后是全校比賽唱。同時將踐行《守則》作為推進(jìn)德育工作的重要抓手，融入課程內(nèi)容，融入實踐活動，融入學(xué)校文化。用《守則》推動班級管理，根據(jù)《守則》要求，修訂完善學(xué)校德育評價制度體系、學(xué)生日常行為規(guī)范和學(xué)校管理規(guī)章制度，做到豐富德育內(nèi)容，引領(lǐng)思想行為，推動內(nèi)涵發(fā)展。

3、構(gòu)建“書香校園”，鄉(xiāng)土育人。

磚橋地處青龍橋、雙龍橋附近，我們把“構(gòu)建書香校園，發(fā)展雙龍文化”定位為學(xué)校讀書活動的主題。要求從精神層面達(dá)到，讀有品位的書，做有根基的人；物質(zhì)層面達(dá)到，書香課堂、書香德育、書香環(huán)境，進(jìn)而讓師生記得住鄉(xiāng)愁，解得出鄉(xiāng)味，看得見未來。

推廣經(jīng)典誦讀，活躍學(xué)校書香氣息。學(xué)校持續(xù)開展“習(xí)中華字、說普通話、讀經(jīng)典書、做文明人”主題活動，豐富閱讀形式。依托省級教材，讓“朝讀經(jīng)典”走進(jìn)課表，讓書香溢滿校園。周二―周五每天10分鐘晨讀，周三中午為全校閱讀時間，兩周一節(jié)閱讀課，讓經(jīng)典的聲音響徹校園，扎根學(xué)生心田。

推動師生共讀，活躍教師書卷氣息。堅持把每年十月定為“讀書活動月”，在教師中開展“日看一文、月讀一本、年長一智”和“日行一善、夜問一責(zé)、年成一事”活動，不斷提高師德修養(yǎng)和工作責(zé)任。在學(xué)生中開展三大競賽活動：漢字聽寫大賽活動；優(yōu)秀作業(yè)、書畫評比大賽活動；“我的好老師”征文評選及演講比賽活動。

推進(jìn)書香班級，活躍學(xué)生書生氣息。建立班級圖書角，豐富班級藏書量。開展“書香班級”“閱讀之星”“讀書小報”評選活動，激發(fā)學(xué)生閱讀興趣。夯實“晨會早讀、課外閱讀、特長展讀”閱讀機制，經(jīng)常到班級開展“推薦品讀、客串伴讀、巡查抽讀”等閱讀活動，確保讀書效果。通過“書香班級”建設(shè)，把規(guī)則、尊重、責(zé)任、誠信、愛心等社會主義核心價值觀，潛移默化地滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)生活的始終，“扣好人生的第一?？圩印薄?/p>

三、質(zhì)量興校，讓每個孩子放飛夢想。

創(chuàng)新是幸福的動力，公平是幸福的前提，質(zhì)量是幸福的保障。學(xué)校堅持質(zhì)量立校，上好每一堂課，教好每一個學(xué)生，成就每一個教師，還愿每一個家庭。

1、落實教學(xué)常規(guī)。教學(xué)管理突出“五項新規(guī)”，即教師備課送檢制、學(xué)生作業(yè)抽查制，試卷評閱流水制，卷面分析報告制，學(xué)生成就比較制。設(shè)置教師教學(xué)常規(guī)檢查公示欄，每周由教研組檢查，每月匯總公示。期中、期末分兩次組織學(xué)情調(diào)查，面向所有學(xué)生及家長發(fā)放學(xué)情調(diào)查表，調(diào)查結(jié)果綜述通報，并與常規(guī)工作績效掛鉤。

2、發(fā)揮骨干引領(lǐng)。學(xué)校努力搭建“專家引領(lǐng)、名師示范、同伴互助”校本培訓(xùn)平臺，織織青年教師與骨干教師結(jié)成師徒關(guān)系，充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師的引領(lǐng)、輻射、示范作用，以老帶新，以新促老，使師徒雙方達(dá)到教學(xué)相長、共同提高的`目的。同時，通過外派學(xué)習(xí)、教學(xué)觀摩、教師論壇、競賽展示等活動，使青年教師更快地成長為學(xué)校的中流砥柱。去年秋季，主校區(qū)三名骨干教師交流到校區(qū)，學(xué)校充分利用這些人才優(yōu)勢，發(fā)揮骨干教師幫扶和輻射作用，上示范課、做專題輔導(dǎo)，與新進(jìn)教師結(jié)對，一對一幫扶，周傳芬老師與楊廷鋒老師結(jié)對，代素蘭老師與鄭艷老師結(jié)對，師傅每周聽徒弟一節(jié)課或為徒弟上一節(jié)課，共同探討，共同謀劃，共同反思，師徒成為了生命成長的“合伙人”。

堅持“培訓(xùn)是最大的福利，學(xué)習(xí)是最好的待遇”，繼續(xù)選派中青年教師、骨干教師參加國培、送教下鄉(xiāng)等活動，讓更多的老師在研訓(xùn)的過程中加速成長，推動教師可持續(xù)發(fā)展。為增強外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實效性，真正達(dá)到“一人學(xué)習(xí)，眾人受益”的培訓(xùn)效果，從本年度開始，每次外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的老師返校后，要舉辦一次“學(xué)習(xí)培訓(xùn)分享會”，本著學(xué)以致用的原則，把自己外出學(xué)到的新理念、新方法進(jìn)行歸納整理，采用講座、沙龍、公開課等方式，與大家分享自己的所看、所聽、所想，在讓更多的人受益的同時，也有效增強自身的專業(yè)理論水平。

3、加強課題研究。針對校區(qū)教師年齡結(jié)構(gòu)老化的特點，我們把提升教師專業(yè)水平為第一要務(wù)，以“德藝雙馨、多能復(fù)合”為目標(biāo)，堅持“五”個結(jié)合：師德與師能結(jié)合，名師與骨干結(jié)合，個體與團隊結(jié)合，青年教師與結(jié)對師傅結(jié)合，常態(tài)教研與專題研究結(jié)合，并確立“以問題為導(dǎo)引，以課例為載體，以反思為前提，以互動為手段，以研究為中心，以引領(lǐng)為支撐，以發(fā)展為目標(biāo)”的校本教研工作思路。倡導(dǎo)每個教師都要確立“人人都是學(xué)習(xí)者”和“人人都是研究者”的理念，將課題研究落實在每一堂課、每一次教學(xué)活動中，用科研指導(dǎo)課堂教學(xué)，從課堂實踐中積淀研究資料，逐步向科研型教師發(fā)展，從而打造一支教藝精湛、教研基礎(chǔ)堅實的教師隊伍，為學(xué)校教育的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。每月舉行一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)理論專業(yè)知識，學(xué)習(xí)課題研究理論，分享外出體驗感悟。常規(guī)教研活動文理兩科每月各一次，全學(xué)期8次，研究重點放在專題研究、生命教育、班隊活動課、綜合實踐課上。在課題研究上，掛靠主校區(qū)，校區(qū)四位教師參與的“以生為本，構(gòu)建幸福課堂的實踐研究”、“農(nóng)村小學(xué)綜合實踐活動課程常態(tài)化實施的策略”已結(jié)題。

學(xué)校一以貫之地把質(zhì)量作為品牌建設(shè)來抓，從來不曾松懈。把主學(xué)科當(dāng)作山，把小學(xué)科當(dāng)作水，把學(xué)科課程當(dāng)作山，把活動課程當(dāng)作水，圍繞山的穩(wěn)重和水的靈動，以“基礎(chǔ)扎實、思維靈活”為目標(biāo)，“科學(xué)合理，有用有效”為原則，全面加強教學(xué)管理，抓實教學(xué)“五認(rèn)真”，提升“綠色質(zhì)量”水平。2014年度，義教評估總體質(zhì)量在全市中心小學(xué)及校區(qū)層面比13年上升6個位次，四、六年級抽考全市49所完全小學(xué)位居第6名，榮獲抽考優(yōu)勝單位，周美瓊老師執(zhí)教的四、六年級英語，榮獲松滋市抽考兩個第一名。2015年度學(xué)校再次榮獲義教評估先進(jìn)單位和六年級抽考優(yōu)勝單位。

四、全面發(fā)展，讓每個孩子彰顯生氣。

發(fā)展是硬道理，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念要落地，最終歸結(jié)于學(xué)生的全面發(fā)展、教師的自覺發(fā)展、學(xué)校的蓬勃發(fā)展。

1、創(chuàng)造“健康校園”。學(xué)校高度重視體育衛(wèi)生工作。體育活動場地基本達(dá)標(biāo)。環(huán)形跑道、沙坑、排球場、羽毛球場、乒乓球場正在逐步齊配。我們嚴(yán)格按照市局規(guī)定，開足體育課時，堅持開展陽光體育活動，保證學(xué)生每天在校體育活動時間不少于一小時。制定課間活動計劃，明確鍛煉時間、內(nèi)容、場地，確定專人加強活動指導(dǎo)。在上好體育課的基礎(chǔ)上堅持做好“三操”――早操、課間操、眼保健操，引導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的大課間活動――跳繩、踢毽子、打乒乓球，值周校委每天監(jiān)控活動落實情況。每學(xué)期舉行一次廣播操比賽，每學(xué)年舉辦一次大型體育運動會。

學(xué)校抓好文明學(xué)生、文明班級、文明寢室創(chuàng)建評比活動，讓更多的學(xué)生分享成功的喜悅。學(xué)校重把守，履行“安全崗”職責(zé)；重宣傳，避免“上早學(xué)”現(xiàn)象；重教育，例行“放學(xué)前”提醒；重引導(dǎo)，制止“擠校車”行為；重排查，清繳“危險源”物品；重演練，杜絕“偶發(fā)性”事件；重匯報，預(yù)防“傳染病”感染，把好綜治安全門，提升安全品位。

2、營造“美麗校園”。理想的美育，應(yīng)該是“自然美育”，是“生命美育”，是“生活美育”，是“藝術(shù)美育”，是“立體美育”，是“示范美育”，是“精神美育”，是“創(chuàng)造美育”。學(xué)校堅持人人參與，舒展個性；立足生活，吻合節(jié)律；學(xué)科滲透，走向綜合；抓實“四個一”，促進(jìn)學(xué)生體藝發(fā)展，豐盈師生氣質(zhì)?！耙徊佟?，第九套廣播操，師生同做?！耙怀保隆妒貏t》歌，人人會唱?！耙惶?，跳好《健康快樂動起來》?！耙磺颉保闱蚪虒W(xué)真正做到“四落實”：課程落實（每周一節(jié)足球課），人員落實（向常成主任擔(dān)任足球教練），器材落實（學(xué)生人手一球），訓(xùn)練落實（足球訓(xùn)練是早操的必修課）。體藝呈現(xiàn)人的美好。體藝教育成就人的美好。學(xué)校讓校園體藝教育有整合，活動有內(nèi)涵，項目有品質(zhì)，水平有提升，大處著眼、小處著手的體藝教育，使學(xué)校不斷從“呈人之美”走向“成人之美”。

3、打造“數(shù)字校園”。突破學(xué)校發(fā)展瓶頸，找準(zhǔn)快速發(fā)展路徑，充分認(rèn)識數(shù)字校園的建設(shè)對學(xué)校教育信息化發(fā)展的重要作用，根據(jù)學(xué)校的總體發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)劃、逐步實施，加快數(shù)字校園的建設(shè)，進(jìn)一步提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。鼓勵兼職教師，挖掘網(wǎng)絡(luò)資源，充分利用“國家教育資源平臺”、“農(nóng)村教學(xué)點數(shù)字資源服務(wù)平臺”，加強短線學(xué)科教學(xué)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，倒逼教師專業(yè)發(fā)展。廣泛開展“微課、曬課、點課”和“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動，上學(xué)期全校共曬課16節(jié)，一名青年教師完成錄課上傳工作，使教師在學(xué)習(xí)名師、捕獲資源、分享智慧的科研工作中，走向科學(xué)、現(xiàn)代、多元、靈活的“大數(shù)據(jù)”信息時代，建構(gòu)“人人用資源，課課有案例”的教學(xué)應(yīng)用環(huán)境。

過去，我們科學(xué)謀劃先行，變淺層交流為剛性聯(lián)盟；人員調(diào)配創(chuàng)新，變行政派遣為自愿支教；校區(qū)管理科學(xué)，變封閉固化為協(xié)作共進(jìn)；教師發(fā)展優(yōu)化，變內(nèi)部研修為校際協(xié)同；深化聯(lián)盟活動，變心血來潮為長效運行。如今，我們可以豪邁的說，我校學(xué)生聯(lián)合，教師聯(lián)手，學(xué)校聯(lián)姻，城鄉(xiāng)聯(lián)袂，區(qū)域聯(lián)合，全國聯(lián)通，國際聯(lián)網(wǎng)，學(xué)校發(fā)展增質(zhì)提速，變輸血式聯(lián)盟為內(nèi)源式成長。一年來，校區(qū)亮點紛呈，綠色校園，放心食堂，資源聯(lián)盟，藝術(shù)發(fā)展，校外實踐等成效顯著，反響強烈。當(dāng)然，我校雖然取得了一定的成績，但也還存在一些問題與不足，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家悉心指導(dǎo)。在今后的工作中，我們將以高度的敬業(yè)精神，舉全校之力，集全員之智，依托資源聯(lián)盟，彌補薄弱點，尋求增長極，打造校區(qū)教育新常態(tài)。

2016年5月4日。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在縣教育局儀器站的直接指導(dǎo)下，經(jīng)過全體有關(guān)人員的辛勤工作，歷時近幾年的努力．我校標(biāo)準(zhǔn)化實驗室建設(shè)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)已取得階段性成果，基本實現(xiàn)市、縣兩級教育局關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化實驗室建設(shè)的要求，現(xiàn)將此項工作匯報如下：

一.基本情況

我校3至6年級有11個教學(xué)班，學(xué)生共650人，專任教師48人，其中科學(xué)課教師3人。2017 年我校順利通過了市級合格學(xué)校驗收。今年我校為切實抓好實驗室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，學(xué)校行政通過班子會議，成立了以校長為組長的學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化實驗室建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組．學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組多次和縣儀器站不斷取得聯(lián)系，在他們的指導(dǎo)下確定了工作思路、方法，做了大量的前期準(zhǔn)備工作，制定了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化實臉室建設(shè)工作實施方案。

二.建設(shè)實驗室情況

教育現(xiàn)代化”辦學(xué)思想，前年10月份投資一萬余元安裝了計算機、投影儀等，配備了教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)和統(tǒng)計軟件，大大豐富了實驗教學(xué)資源。

為了使實驗室發(fā)揮更好功能，我們投入4800元購置了24套實驗桌椅，投入4200元購置了6個標(biāo)準(zhǔn)儀器柜，能較好地滿足教學(xué)的.需要。儀器室布局合理，實用美觀，能完全滿足儀器的存放與保管。

三.實驗儀器的配備

我校實驗員教師去年9月份對實驗室所需儀器進(jìn)行了清查，共清查儀器72318.3元，11月份縣教育局儀器站為我校新配備儀器 46792.2元，使之更適應(yīng)新課標(biāo)的教學(xué)需要，實驗室年度經(jīng)費有落實，確保硬件建設(shè)，實驗教學(xué)的正常開展得到有力保證。

四.實驗教學(xué)開展情況

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，加大投入，確保硬件建設(shè)

實驗教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分，是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。為了把實驗室工作做得踏踏實實，我校專門成立了實驗室領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管教學(xué)副校長，教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、科學(xué)教師等成員組成。副校長負(fù)責(zé)實驗室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)實驗教學(xué)人員配備，實驗室及實驗教學(xué)管理制度的制定與執(zhí)行。教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)對教研組、實驗室的實驗教學(xué)工作進(jìn)行管理?？倓?wù)主任負(fù)責(zé)實驗室物質(zhì)保障和實驗人員勞保用品、崗位津貼政策落實。

2、完善制度建設(shè)

（1）建立健全學(xué)校實驗室的管理制度，完善管理人員各項管理職

（2）配置責(zé)任心強的教師擔(dān)任管-理-員，明確職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)，對實驗人員有一套專門的工作目標(biāo)考核制度，做到了晉級考核與教學(xué)人員同等對待。管理人員做到全部儀器設(shè)備分類登記，帳物相符，并做好實驗教學(xué)的計劃、方案等資料檔案和儀器設(shè)備管理。

（3）儀器放置按科學(xué)、數(shù)學(xué)分類擺放，做到精密儀器專柜擺放，重大件儀器入下層，輕小物件放上層，小件在前，大件在后，擺放整齊，使用方便。劇毒藥品實行專柜存放，且雙人上鎖，出入須經(jīng)兩人簽字。帳、卡、物三者完全相符。每周定時作好清潔工作，每天有專人固定清潔，注意防火，防塵，防潮，防曬，防銹，防蟲等，從而保證了儀器的完好率。

3、規(guī)范要求，提高學(xué)生的自覺性。

實驗室作為育人的場所，要求學(xué)生進(jìn)入實驗室必須對號入座，實驗過程有完整的記錄，做到每個實驗都有記錄單，要求學(xué)生填寫好實驗名稱、所用器材、實驗組長姓名，以便實驗員及時查對儀器損壞情況，因此，有了這一舉措，學(xué)生對儀器愛護意識有了進(jìn)一步提高，從而使儀器損壞率大大降低了。平時實驗室要求做到一塵不染，我校有明確的衛(wèi)生保潔制度，做到天天一小掃，每周一大掃，因此，也培養(yǎng)了學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

4、科研先行，形成氛圍，提高教學(xué)效益

（1）組織科學(xué)教師認(rèn)真逐條學(xué)習(xí)新課標(biāo)和實驗教學(xué)有關(guān)規(guī)定，明確各冊教科書的實驗內(nèi)容及分組、演示實驗項目、要求。學(xué)期初組織科學(xué)教師認(rèn)真制定實驗教學(xué)計劃，做到應(yīng)開實驗必做，努力完成實驗教學(xué)目標(biāo)。各年級科學(xué)教師都能按照規(guī)范要求，認(rèn)真做好實驗，發(fā)揮儀器作用，使實驗教學(xué)落實到每個班級，演示實驗和分組實驗開出率都達(dá)到100%以上。每次實驗作好記錄，登記使用情況，反饋實驗效果。

（2）為了讓實驗課能上得更有序、有意義，每學(xué)期初制定好實驗教研活動計劃和方案，經(jīng)常外出向優(yōu)秀學(xué)校同行學(xué)習(xí)。教育局教研員多次來我校，對如何上好實驗課做了耐心細(xì)致的指導(dǎo)，促進(jìn)我校實驗課教學(xué)效果的提高。近年來，我校積極參加市縣有關(guān)活動，每期都有教師實驗教學(xué)論文獲獎，特別是我校凡秀華老師去年參加全縣小學(xué)科學(xué)實驗創(chuàng)新大賽中獲二等獎。

（3）聽課檢查。每學(xué)期，學(xué)校校長、副校長、教導(dǎo)主任分別到各班級，對科學(xué)課進(jìn)行聽課檢查，了解使用實驗儀器及現(xiàn)代教育教學(xué)手段的使用情況，指導(dǎo)督促教師更好地運用教學(xué)儀器上好科學(xué)課。

總之，我校實驗室建設(shè)現(xiàn)在得到了較好發(fā)展，硬件的配置和實驗教學(xué)的軟件管理保障了我?？茖W(xué)實驗課的開設(shè)，學(xué)生的思維正沿著科學(xué)的步伐走向智慧的藍(lán)天。我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我校的實驗室建設(shè)一定會更上一個臺階。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料篇十二

為了構(gòu)建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育人環(huán)境。多年來，我校積極貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向，堅持義務(wù)教育為廣大學(xué)生服務(wù)，積極改善辦學(xué)條件，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，深化教育教學(xué)改革，加強了農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)步伐，促進(jìn)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程，現(xiàn)就我校義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報如下：

一、學(xué)校基本情況

大王小學(xué)。占地面積8050平方米，建筑面積1910平方米，現(xiàn)有教學(xué)班6個，在校生230人，適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。學(xué)?，F(xiàn)有教職工13人，其中本科以上學(xué)歷5人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%。多年來，在各級政府的大力支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師在勤耕不輟、銳意進(jìn)取的征途中，以科學(xué)的辦學(xué)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、求實的治學(xué)態(tài)度，使學(xué)校的各項工作呈現(xiàn)出超常規(guī)、跨越式的發(fā)展態(tài)勢，成為臺前縣農(nóng)村小學(xué)全日制辦學(xué)的窗口學(xué)校，受到社會各界的普遍關(guān)注和好評。

二、各項指標(biāo)完成情況

1、學(xué)校布局與辦學(xué)條件

學(xué)校建設(shè)規(guī)劃已基本實現(xiàn)。一年來，學(xué)校多次投入資金，用于校園建設(shè)，添置教學(xué)設(shè)備，生活設(shè)施。逐步完善了現(xiàn)代化教學(xué)手段，辦公設(shè)施配套、體育衛(wèi)生設(shè)施配套。辦學(xué)條件得到明顯改善，優(yōu)化了育人環(huán)境。

2、環(huán)境建設(shè)與經(jīng)費保障

幾年來，我校積極籌措資金，啟動校園綠化、美化、凈化工程，對校園進(jìn)行整體規(guī)劃，為學(xué)生提供讀書、運動、生活、娛樂的場所。我校新添置了學(xué)校宣傳櫥柜，展示了學(xué)校的師生風(fēng)采，對校園美化、綠化又進(jìn)行了合理規(guī)劃，讓樓道、墻壁充分彰顯教育內(nèi)涵，使學(xué)校的隱形文化教育意義深遠(yuǎn)，努力使花、草、樹木和諧統(tǒng)一。如今的校園內(nèi)平整、潔凈、明亮、新雅。

幾年來我校各項用于教育的轉(zhuǎn)移支付資金足額、按時到位，保證了學(xué)校公用經(jīng)費的正常需要。同時在上級的支持下，經(jīng)費使用上切實保證?？顚Ｓ谩⒈ＷC教師工資逐年增長、資金發(fā)放到位。

3、目標(biāo)規(guī)劃與制度建設(shè)

活、學(xué)會做人。

在遵循教育方針，學(xué)習(xí)國家教育行政部門制定的有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，我們對學(xué)校的各項規(guī)章制度進(jìn)行了完善，使學(xué)校各項管理有章可循，走出了一條民主管理、依法執(zhí)教的路子，實現(xiàn)了學(xué)校管理由常規(guī)化管理向制度化管理的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，賬目清楚，定期審核，在校務(wù)公開欄公布。

學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《大王小學(xué)安全工作緊急處理預(yù)案》，簽訂《安全管理責(zé)任書》，建立路隊管理制度和低年級學(xué)生家長接送制度，每周開設(shè)一節(jié)安全課和法制教育課，使安全工作常抓不懈，警鐘長鳴。并且制定《學(xué)生在校安全管理制度》，使每個學(xué)生在校期間能安心地學(xué)習(xí)、舒心地生活、用心地做人、健康地成長。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子與教師隊伍建設(shè)

子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，凝聚了領(lǐng)導(dǎo)班子合力，提高了戰(zhàn)斗力。學(xué)校制定了一系列科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人文化的管理制度，有較好的約束力，在具體實施過程中不斷修改完善。

學(xué)?，F(xiàn)有教職工中，小學(xué)高級教師5人，小學(xué)一級教師8人，普通話合格率100%，并全部參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，成立了師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了師德師風(fēng)建設(shè)制度、計劃、措施，堅持每兩周一次政治學(xué)習(xí)，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵，嚴(yán)格執(zhí)行臺前縣教育局規(guī)范教師行為的“十條禁令”，自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，讓每位教師在言行上有明確的標(biāo)準(zhǔn)，時刻提醒自己，讓自己的言行有利于學(xué)生健康成長。為加強監(jiān)督力度，我校還實行了多元化評價制度，即學(xué)生評、家長評、年度考評，將教師的師德修養(yǎng)作為教師的年終考核部分，從制度上保證教師能夠尊重學(xué)生的人格，關(guān)注學(xué)生的個性差異和全面發(fā)展，建立了一支素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強、具有高度的責(zé)任感和使命感的教師隊伍。

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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料篇十三

費班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，才能最大限度地發(fā)揮高速公路的社會經(jīng)濟效益，更好地服務(wù)于構(gòu)建和諧社會和全面建設(shè)小康社會。

1．1加強班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是完成收費任務(wù)的重要保障。作為各項政策法規(guī)、規(guī)章制度、工作任務(wù)的具體執(zhí)行者，班組管理的好壞、人員素質(zhì)的高低、團隊精神的強弱也直接影響著收費服務(wù)質(zhì)量，影響著收費政策和各項制度的執(zhí)行，影響著年、月征收計劃和各項責(zé)任目標(biāo)的完成。因此，加強班組建設(shè)可以促進(jìn)良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

1．2加強班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提高職工素質(zhì)的重要手段。在班組這個小集體中，班組成員的思想、文化、技能、性格、年齡等都存在差異，他們長期朝夕相處，便于開展思想政治、業(yè)務(wù)技能、文化知識的培訓(xùn)和交流，通過加強班組教育激發(fā)職工積極向上的工作熱情，達(dá)到共同進(jìn)步的目的，也提高了班組的戰(zhàn)斗力。

1．3加強班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是推動收費工作發(fā)展的重要途徑。通過加強班組建設(shè)可以激活最基本的組織細(xì)胞，加快新陳代謝，使收費所呈現(xiàn)出應(yīng)有的活力，收費行為和管理行為可以進(jìn)一步走向良性發(fā)展軌道。

1．4加強班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是構(gòu)造和諧收費站的重要條件。通過班長協(xié)調(diào)班組內(nèi)外人際關(guān)系，在不同人員的不同特點中找出共同點，求同存異，使班組內(nèi)外人與人之間的感情融洽，關(guān)系和諧，團隊凝聚力增強，從而達(dá)到建立“三個和諧”（即：社會與收費站之間的和諧體系、職工與職工之間的和諧氛圍、上級與下級交流溝通的和諧平臺）的目的。

二、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在不足與難點。

2．1班長成長成才的通道有待拓展。對班長的重要性沒有足夠的認(rèn)識，在收費班長角色定位上還不夠明確，有時收費班長在工作中找不到方向，認(rèn)為班長只是做做清潔衛(wèi)生、堅持亭外巡查、處理特情這些工作，沒有充分發(fā)揮帶頭者、教導(dǎo)者、引導(dǎo)者、監(jiān)督者的作用。班長選拔機制的不健全，導(dǎo)致班長管理水平參差不齊，班長薪酬分配上的不合理，影響著班長工作積極性。

2．2班組管理缺乏激勵機制。班組管理工作滿足現(xiàn)狀，只要班組不出事就可萬事大吉，班組缺乏自我加壓、自我挑戰(zhàn)、自我發(fā)展的欲望。班組考核、評價、激勵體系的不健全制約了班組管理的進(jìn)一步深化，從根本上阻礙了班組成員主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，雖然京珠管理處每年一次的“十佳班組”評選活動，但是沒有形成常態(tài)化激勵機制，班組建設(shè)起不到正面刺激作用，不能有效激發(fā)班組成員創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱情。

2．3班組管理缺乏目標(biāo)管理。班組成員的易動性是影響班組目標(biāo)管理的關(guān)鍵，一方面在班組工作計劃、實施、責(zé)任落實、成效四個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)不可量化的管理難題，導(dǎo)致班組管理工作隨意性大。另一方面缺乏深入、持久、全面的班組、個人創(chuàng)建計劃、安排和目標(biāo)，容易處于盲目無序的狀態(tài)，在不同程度上影響班組管理的效果和質(zhì)量。

2．4班組管理缺乏文化氛圍。受工作性質(zhì)或工作環(huán)境的影響，有的班組缺乏文化氛圍的感染和熏陶，使班組成員的興趣、特長和知識、才干得不到有效發(fā)揮。員工的求知欲望、精神調(diào)節(jié)作用受到限制，不同程度影響班組成員奮發(fā)向上的精神追求，造成班組整體上感覺沒有朝氣，缺乏活力和生機，另一方面，我們班組職工由于年齡層次不同、愛好和愿景不同，現(xiàn)有的文化素質(zhì)參差不齊，成為制約班組發(fā)展的“瓶頸”。

三、加強收費班組建設(shè)的主要途徑。

加強高速公路基層收費班組的建設(shè)和管理，是一項系統(tǒng)工程，既需要上級的高度重視，又需要收費班組長的言傳身教，更需要班組成員的共同配合。最重要的讓收費班組成員能在積極向上，輕松和諧的良好工作氛圍中逐步樹立正確的人生觀、價值觀，形成良好的工作作風(fēng)。針對班組建設(shè)的現(xiàn)狀和存在問題，如何抓好班組建設(shè)，盡快提高員工整體素質(zhì)及應(yīng)對各種解決復(fù)雜問題的能力，筆者認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)從以下幾個方面著手：

3.1有效發(fā)揮收費班長的作用。

3．1．1選好班長。

健立健全收費班長選拔機制，提供人才競爭平臺，在收費班長的選用上，遵循公開、公正、民主的原則，公平競爭，不拘一格選拔班長。這有利于一批事業(yè)心強，富有管理意識、熱心班組工作，素質(zhì)較高的人才脫穎而出。

3．1．2管好班長。

完善班長考核機制。嘗試輪崗交流，在收費班組內(nèi)部給予一次調(diào)配的機會，實施班長與班員角色互換，以便發(fā)現(xiàn)每個人的工作實力，充分體現(xiàn)人盡其才、才盡其用、“能者上、庸者下”的競爭激勵機制，激發(fā)收費班組成員工作積極性和拼搏精神。

3．2加強班組的基礎(chǔ)管理。

3．2．1加強班組硬件設(shè)施的投。

入。加大班組建設(shè)資金投入力度，配備班組活動室、化妝室、網(wǎng)吧、圖書室、健身房以及成果展示平臺等系列硬件設(shè)施，充分體現(xiàn)硬件設(shè)施的“信息化、人性化”，為班組各項工作的開展創(chuàng)造有利條件。

3．2．2形成科學(xué)的班組管理機制。結(jié)合工作實際，逐步完善班組管理的組織倡導(dǎo)、工作運行、指導(dǎo)推進(jìn)、激勵制約、物質(zhì)保障等機制，為班組建設(shè)提供不竭的動力，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組工作健康、持續(xù)發(fā)展，使創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組邁上新臺階。

3．2．3合理制定班組創(chuàng)建目標(biāo)。班組目標(biāo)要根據(jù)班組管理水平的提高和變化，不斷地修改、完善、充實新的內(nèi)容，才能確保目標(biāo)適應(yīng)性和有效性。尤其抓住當(dāng)前工作重點和奮斗目標(biāo)。如確定提高班組素質(zhì)和個人業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)方面的努力方向，制定文明服務(wù)、現(xiàn)場管理、崗位練兵、勞動競賽等目標(biāo)，尤其是一些有評價意義，又有數(shù)據(jù)考核的目標(biāo)的制定，對班組管理具有極強的生命力。同時，要善于捕捉班員間不同的工作心態(tài)，幫助他們樹立工作奮斗目標(biāo)，并為員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個人職業(yè)發(fā)展計劃。

3.3形成良好的工作氛圍。

3．3．1塑造濃厚的班組文化氛圍。以獨特的班組文化來感染、激勵、鼓舞員工，從員工的興趣愛好和特長入手，以學(xué)習(xí)形式多樣化、生動化來吸引員工。強調(diào)學(xué)習(xí)針對性和有效性。構(gòu)筑班組“第二課堂”的新格局。提倡一專多能、一崗多證、超前跨崗學(xué)知識，尋求體現(xiàn)自我價值的機會。拓寬多種渠道：如班組讀書課堂、學(xué)習(xí)研討、合理化建議、崗位知識互幫互學(xué)等，形成能者為師，人人是教師，人人是學(xué)生的學(xué)習(xí)模式。實現(xiàn)學(xué)習(xí)對象全員性。班組以“三自”即：實施“自我發(fā)現(xiàn)問題、自我學(xué)習(xí)提高、自我解決問題”的自主型管理方法，促進(jìn)班組管理創(chuàng)新和整體素質(zhì)提高。

3．3．2豐富活動載體增活力。從興趣愛好活動和團隊訓(xùn)練活動入手，借助各種各樣的活動形式，通過成員之間的相互交流、共同娛樂、溝通協(xié)作，實現(xiàn)班組成員和諧共處，提高班組凝聚力和員工業(yè)務(wù)技能的目的。

3．3．3強化與班組的溝通能力。良好的溝通能力是解決一切問題的金鑰匙，是加強班組內(nèi)部管理和處理矛盾的關(guān)鍵，通過采取召開班務(wù)會、座談會、交心談心、問卷調(diào)查等活動，起到上傳下達(dá)、收集合理化建議、了解班組成員的思想動向等作用，有效的解決員工關(guān)注的難點、熱點、盲點問題。

3．3．4加強班組系統(tǒng)的培訓(xùn)。制定班組培訓(xùn)計劃，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，可以采取周培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、季度培訓(xùn)的方式，有針對性的進(jìn)行個人綜合素質(zhì)培訓(xùn)（日常情緒管理、職業(yè)道德、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)）、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)（基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識、案例分析、機電系統(tǒng)操作的培訓(xùn)）、技能、技巧培訓(xùn)（服務(wù)規(guī)范、服務(wù)技巧的培訓(xùn)），提高員工綜合能力。

四、結(jié)束語。

加強高速公路收費班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不是一件一勞永逸的事，需要踏踏實實、一步一個腳?。恍枰召M班組每個成員共同努力，在管理中不斷學(xué)習(xí)、思考和創(chuàng)新；需要充分發(fā)揮每個收費班組成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性，圍繞收費班組的共同目標(biāo)，做到思想上重視、行動上積極、方法上有效，創(chuàng)新機制，獎懲分明，充分發(fā)揮收費班組的競爭優(yōu)勢，為發(fā)揮高速公路的綜合效益作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報材料篇十四

我校位于朝陽縣南部，朝青公路西側(cè)，六家子鎮(zhèn)農(nóng)場村，地理位置、交通條件十分優(yōu)越。學(xué)校占地面積22011平方米，建筑面積2560平方米，校舍128間，在校教職工29人，14個教學(xué)班，在校生504人。此外，還有5所完小。全鎮(zhèn)校園總占地面積47311平方米，建筑面積7586平方米。學(xué)生總數(shù)1525人，教職工83人，現(xiàn)有56個教學(xué)班。各項設(shè)施設(shè)備比較齊全。自xx年通過“普九鞏固水平”驗收后，我們始終堅持認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》，全面加強學(xué)校管理，不斷改善辦學(xué)條件，鞏固和提高普九成果。力爭達(dá)到提高水平。

首先。我們加大了宣傳力度。

通過印發(fā)宣傳材料、家長會、教職工大會、國旗下講話、召開主題班會、隊會等形式組織學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》等系列教育法規(guī)，大造聲勢、做到眾人皆知。

其次、未雨綢繆抓“入學(xué)”

在開學(xué)前---摸清底數(shù)。我們派校長或教師深入村、組及個體幼兒園深入調(diào)查，及時、準(zhǔn)確掌握適齡兒童數(shù)。同時對適齡兒童的家庭狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)牧私狻?/p>

然后---針對各種可能派出相應(yīng)人員深入適齡兒童的家庭，聽取家長意見或幫助反映、解決實際困難，以保證適齡兒童全部入學(xué)。

第三．“一個都不能少”

為了留住所有入學(xué)的學(xué)生。一方面：建立了電子學(xué)籍檔案。學(xué)校嚴(yán)格學(xué)生入學(xué)、寄讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等審批手續(xù)。，另一方面：在“兩免一補”的基礎(chǔ)上，開展“貧困助學(xué)”活動，對經(jīng)濟有困難的學(xué)生進(jìn)行幫扶，同時給予思想、生活、學(xué)習(xí)上的關(guān)心和幫助，使學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)，不因經(jīng)濟困難和學(xué)習(xí)苦難而輟學(xué)。

同時，我們加強管理、強化內(nèi)功，使學(xué)生如期如實畢業(yè)。

為提升我校的師資水平，我校制定了教師隊伍建設(shè)規(guī)劃：對領(lǐng)導(dǎo)和教師提出了“雙高”要求即：學(xué)歷和學(xué)識的雙提高。

我們要求：每位領(lǐng)導(dǎo)和教師都寫個人發(fā)展計劃。學(xué)校依據(jù)規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)、教師個人計劃，并結(jié)合縣市是培訓(xùn)計劃，有針對性的進(jìn)行部署，分別選派相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)教師到省、市、縣去接受培訓(xùn)。尤其鼓勵學(xué)歷提高計劃。

領(lǐng)導(dǎo)、教師也依據(jù)自己的發(fā)展計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)歷的提高，目前我鎮(zhèn)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，有一大批年輕教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)后又繼續(xù)進(jìn)行深造，大專及以上學(xué)歷占教師總?cè)藬?shù)的54%。我校非常重視教師計算機水平的提高，在信息技術(shù)考試中，我校所有教師都取得了計算機合格證一級證書，許多教師還取得了二級合格證和英特爾培訓(xùn)證書。

同時他們的學(xué)識水平也有很大的提高：目前，我鎮(zhèn)教師校級骨干達(dá)到30%以上，縣級骨干教師20%以上，市級骨干教師10%以上，省級教師達(dá)到1%以上。學(xué)校近三年有縣級、市級和省級的優(yōu)秀課，優(yōu)秀論文等教科研成果50多項，且成功地承擔(dān)了多項市級以上科研課題的研究。

改善整體的辦學(xué)條件一直是我們堅持不懈的努力方向。幾年來，我們繼承并發(fā)展了多年堅持的“內(nèi)簡、外聯(lián)、上爭取”的原則。我們新建了東山、西山、和八家子三棟教學(xué)樓，對三家子小學(xué)校舍進(jìn)行了翻建，對其它校舍進(jìn)行了維修或改建，使各小學(xué)辦學(xué)條件得到了不同程度的改善。

xx－xx學(xué)年度，我們投資91萬元新建了東山小學(xué)教學(xué)樓。投入3、5萬元更新了學(xué)生的桌椅和教師的辦公設(shè)備。同時投入了3、5萬元為各班級購買電視和dvd?？傆嬐度?8萬元。

xx－xx年學(xué)年度，我們投入8萬元，改建了中心小學(xué)的辦公室及供電水暖設(shè)施。投入2萬元為西山小學(xué)做防水。投入4萬元，為東山小學(xué)鋪墊了操場，鋪設(shè)了甬路，改造了東山、西山幼兒園，使之符合建園標(biāo)準(zhǔn)。總計投入14萬元。

xx年－xx年度，投入35萬元對六家子小學(xué)的兩棟630平方米的瓦房進(jìn)行了翻建。投入了60萬元對三家子小學(xué)的校舍進(jìn)行了翻建。同時，用于儀器設(shè)備和信息化建設(shè)的投入達(dá)6萬元。投入了15萬元對校園進(jìn)行了粉刷和藝術(shù)化設(shè)計。總計投入達(dá)114萬元。

近三年來我們用于校舍建設(shè)，教育信息化建設(shè)及儀器設(shè)備的購置。總計資金達(dá)226萬元（這里不包括縣政府調(diào)撥的大量的桌椅、儀器和各種設(shè)備）。這些投入極大的改善了我們的辦學(xué)條件，提高了學(xué)校的現(xiàn)代化水平。

教育經(jīng)費、生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費、生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費的穩(wěn)定增長，教師工資的足額按時發(fā)放，學(xué)生雜費的免除，貧困生救助制度的執(zhí)行和救助活動的廣泛開展，極大的調(diào)動了廣大教師和學(xué)生的積極性；以縣為主的管理體制的確立，政府及其職能部門深入義務(wù)教育管理，使義務(wù)教育得到了快速的發(fā)展。這些充分的反應(yīng)在a、學(xué)校布局更加合理；b、九年一貫制學(xué)校得以建立。c、教育經(jīng)費的增加和辦學(xué)條件的極大改善，大大的促進(jìn)了教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。等等。從而使教育真正成為了人民滿意的教育。

具體到我校，主要表現(xiàn)在：

a、新課改形勢下的教育教學(xué)工作如火如荼

幾年來，在切實可行的方案內(nèi)，在健全的制度監(jiān)督下，在三級培訓(xùn)的開展中，我校的教育教學(xué)研究活動得以廣泛的開展。目前，我校人人參與研究人人有研究專題。先訓(xùn)后研，研訓(xùn)結(jié)合蔚然成風(fēng)。在此形勢下，校本課程得到迅速的開發(fā)，目前我鎮(zhèn)各校廣泛展開《弟子規(guī)》，《特色英語》等校本課程并且已經(jīng)初具規(guī)模，深獲市有關(guān)專家的好評，縣市多次召開現(xiàn)場會。

b、有德識雙馨的教師才有德才兼?zhèn)鋵W(xué)生，所以我們始終將德育教育放在首位

我們有一整套完備的德育教育體系。有完備的組織機構(gòu)和制度，有領(lǐng)導(dǎo)系列、教師系列（包括班主任系列和任課教師系列）少先隊系列、家長系列、關(guān)工委系列；有專門課堂、學(xué)科滲透、系列活動、德育基地；有展廊、有板報、有班報、有社會監(jiān)督等等。從而形成了一個完備的德育教育網(wǎng)絡(luò)。使德育教育針對性強時效性高。事半功倍。

c、健康的體魄是合格人才的前提條件

為此，我們樹立健康第一的教育思想，全面落實《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，在加強體育課、兩操、體育活動之外，廣泛開展健身活動。堅持體檢督促和鍛煉相結(jié)合，創(chuàng)建優(yōu)美整潔的環(huán)境和疾病防治相結(jié)合，文明行為和防止犯罪相結(jié)合。有的放矢。以保證學(xué)生有健康的身體和心理。

我們認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》和《未成年人保護法》，堅持依法治校，定期組織干部、教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德》等政策、法規(guī)，制定了我校《領(lǐng)導(dǎo)干部考核細(xì)則》、《教師考核細(xì)則》、《教師禮儀規(guī)范》，嚴(yán)格規(guī)范教師的行為，堅決杜絕亂收費、亂辦班、亂補課，體罰或變相體罰等行為。促進(jìn)校園環(huán)境的轉(zhuǎn)化，保護教育教學(xué)的正常進(jìn)行，學(xué)生、教師的權(quán)利依法得到保護，學(xué)校辦學(xué)行為得到規(guī)范。

成績值得欣喜，未來任重道遠(yuǎn)。我校將始終堅持依法治校、以德育人的方針，建立良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng)，積極推進(jìn)課程改革和大力實施素質(zhì)教育，進(jìn)一步增強德育的實效性，進(jìn)一步優(yōu)化教師隊伍尤其是現(xiàn)代教學(xué)能力，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。因而在今后的工作中我們將。

1、進(jìn)一步加大教育裝備的投入，完善現(xiàn)代化教育設(shè)施

爭取在兩年內(nèi)，a再建設(shè)四個的多媒體電教室，以進(jìn)一步滿足現(xiàn)代化教學(xué)的要求。b再建五個語音室，以更好的為英語教學(xué)服務(wù)。c力爭達(dá)到班班通，使現(xiàn)代化的教學(xué)手段更多地走近課堂提高課堂的教學(xué)效果。

2、加大教研教改力度，健全課程研究制度；不斷充實和建設(shè)學(xué)校教學(xué)資源庫，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，同時加強向周邊學(xué)校、先進(jìn)學(xué)校的學(xué)習(xí)，達(dá)到資源共享、取長補短，全面提高教育質(zhì)量。

3、針對學(xué)生的新思想、新動向、新特點，加強心理健康輔導(dǎo)，形成政府、社會、家庭和學(xué)校共同關(guān)心教育的立體網(wǎng)絡(luò)，突破常規(guī)、多做細(xì)致的思想政治教育工作，輔之以形式多樣教育，構(gòu)建有文化品位、文明潔凈的校園環(huán)境。

4、加快教師專業(yè)化成長步伐，新課程的實施對教師的素質(zhì)提出了越來越高的要求，教師要在教學(xué)實踐中積底蘊，涵素養(yǎng)，與新課程一同成長，這樣才會推動學(xué)校發(fā)展跨上新的臺階。

總之，發(fā)展是學(xué)校的.第一要務(wù)，我校將繼續(xù)一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓課改，扎實穩(wěn)定提高教學(xué)質(zhì)量，抓住機遇、深化改革、促進(jìn)發(fā)展、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，為實現(xiàn)“雙高普九”而努力。