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會(huì)議紀(jì)要實(shí)例 會(huì)議紀(jì)要案例分析篇一

一、會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。

標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要，如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》。二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》。

會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。

(一)會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會(huì)人員，基本議程。

(二)會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。

落款。包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。署名只用于辦公室會(huì)議紀(jì)要，署上召開會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會(huì)議紀(jì)要不署名，只寫成文時(shí)間，加蓋公章。

二、會(huì)議紀(jì)要格式及寫法

會(huì)議紀(jì)要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會(huì)議概況，包括會(huì)議進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn)、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會(huì)議議程和進(jìn)行情況以及對(duì)會(huì)議的總體評(píng)價(jià)等。第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會(huì)議的主要精神、討論意見(jiàn)和議決事項(xiàng)等。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

(一)集中概述法。這種寫法是把會(huì)議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫法多用于召開小型會(huì)議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多，可分條列述。

(二)分項(xiàng)敘述法。召開大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題，分項(xiàng)來(lái)寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。

(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn)。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要，可采用這種寫法。

會(huì)議紀(jì)要實(shí)例 會(huì)議紀(jì)要案例分析篇二

20__年3月28日，在輸電運(yùn)行工區(qū)會(huì)議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營(yíng)銷科、發(fā)建科、各供電營(yíng)業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計(jì)量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)近期安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和安排，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作做了重要指示，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、會(huì)議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)

在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20__年3月28日公司安全運(yùn)行7249天。輸、變、10kv及低壓設(shè)備總體運(yùn)行良好。10kv一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kv及以上線路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836mw，同比增長(zhǎng)10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kv線路帶電作業(yè)共計(jì)36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次，其中8項(xiàng)缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)36人·次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處，全部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整改，公司各類現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對(duì)陳官屯戶表安裝現(xiàn)場(chǎng)提出了表?yè)P(yáng)。

二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報(bào)

輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊(duì)伍召開專題會(huì)議，對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)教育及危險(xiǎn)點(diǎn)交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對(duì)該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細(xì)致的審核，對(duì)方案及三措中存在的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)部分進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充，對(duì)工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全方位的描述，并有針對(duì)性的制定防范措施;第三，安排專人專車對(duì)該工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，針對(duì)各個(gè)時(shí)期出現(xiàn)的不同問(wèn)題，進(jìn)行逐一的解決，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實(shí)施進(jìn)度，實(shí)施內(nèi)容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時(shí)，對(duì)每個(gè)施工施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的勘查，消除各種施工盲點(diǎn)，確保工程順利完成。

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真分析工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，確定工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)，明確責(zé)任，建立了“兩組一控”的工作小組?！皟山M”即前期組、巡視組，“一控”即安全監(jiān)督控制組，從細(xì)節(jié)入手，扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù)設(shè)計(jì)方案，為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內(nèi)采取無(wú)數(shù)次的線路踩點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點(diǎn)杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護(hù)意識(shí)。提前1-2天，施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)交待施工內(nèi)容、施工注意事項(xiàng)，認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)勘察制，做好工作前施工會(huì)，分析好危險(xiǎn)源點(diǎn)和施工步驟。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場(chǎng)唱票，認(rèn)真核實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項(xiàng)工程安全順利完成。

三、會(huì)議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求

1、繼續(xù)推動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場(chǎng)檢查。4月份的現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)為春季檢修現(xiàn)場(chǎng)和戶表更換小現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安排。同時(shí)4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請(qǐng)各工程管理部門加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度，保證各項(xiàng)工程順利投產(chǎn)。

2、加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)整改措施的落實(shí)，確保按期完成整改工作。

3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作，發(fā)揮護(hù)線隊(duì)作用，對(duì)線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。

4、4月份電網(wǎng)負(fù)荷仍將進(jìn)一步增長(zhǎng)，從每年的負(fù)荷曲線來(lái)看，每年4月份都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)負(fù)荷高峰，甚至超過(guò)5月和6月的水平，今年4月份勢(shì)必會(huì)再次創(chuàng)造負(fù)荷的歷史新高，對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行將造成更大壓力，各運(yùn)行部門應(yīng)做好設(shè)備巡視、排查隱患工作，及時(shí)消缺、防患于未然。集控站要嚴(yán)格執(zhí)行二季度無(wú)功電壓調(diào)整曲線，及時(shí)主動(dòng)投切電容器和調(diào)整主變分頭，保證電網(wǎng)無(wú)功平衡，電壓穩(wěn)定。

5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項(xiàng)工作。

6、對(duì)主要諧波源客戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)存在諧波用戶下發(fā)整改通知書。4月份由營(yíng)銷科牽頭對(duì)包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來(lái)亞站進(jìn)行重點(diǎn)檢查:主要對(duì)治理裝置的投運(yùn)情況和是否良好進(jìn)行檢查，避免由于客戶不投運(yùn)或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè)，危害電網(wǎng)安全運(yùn)行。

7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場(chǎng)安全和工程質(zhì)量控制。請(qǐng)?zhí)乒偻凸╇姞I(yíng)業(yè)所嚴(yán)格按照驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保設(shè)備“零缺陷”移交運(yùn)行。

8、針對(duì)4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)檢修工區(qū)和運(yùn)行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報(bào)生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35kv開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項(xiàng)改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。

9、進(jìn)入雷雨季節(jié)，請(qǐng)各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機(jī)房的防雷工作。

四、副總經(jīng)理張寶富對(duì)近期工作做了重要指示:

公司電網(wǎng)負(fù)荷近期不斷攀升，我公司今年最大負(fù)荷預(yù)測(cè)95萬(wàn)千瓦，預(yù)計(jì)我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著負(fù)荷的不斷增長(zhǎng)，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過(guò)負(fù)荷和重載線路運(yùn)行情況，輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護(hù)工作，相關(guān)運(yùn)行管理部門要引起高度重視。

四月份公司進(jìn)入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網(wǎng)工程、智能戶表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調(diào)工作。針對(duì)戶表安裝工程，各營(yíng)業(yè)所要精心組織安排，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，請(qǐng)相關(guān)部門做好該工程的組織協(xié)調(diào)工作，要深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度和基層單位領(lǐng)導(dǎo)在崗在位制度，加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管控，堅(jiān)決杜絕小現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題，

各單位做好大修、技改項(xiàng)目施工改造工作，請(qǐng)發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門，要為基層單位創(chuàng)造相對(duì)寬松的工作環(huán)境。當(dāng)前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié)，請(qǐng)輸電工區(qū)和各營(yíng)業(yè)所單位加強(qiáng)管理，發(fā)揮護(hù)線隊(duì)的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

參加人員:

二o__年三月二十八日

會(huì)議紀(jì)要實(shí)例 會(huì)議紀(jì)要案例分析篇三

時(shí) 間：20__年3月27日17:20分

地 點(diǎn)：三棟教學(xué)樓107教室

主持人：馬翔鵬

參加人：彭文斌、王大強(qiáng)、熊浩、何翔、學(xué)生會(huì)各部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)等

缺 席：葉俊杰(鐘金元替)、鄒佳莉(請(qǐng)假，徐燕替)、高靜(歐陽(yáng)林替)、牛佳寧(程靜替)

議 題：有關(guān)本周學(xué)生會(huì)工作以及上周工作存在問(wèn)題

內(nèi) 容：

一、各部門代表匯報(bào)上周工作

各部門代表對(duì)上周工作做了簡(jiǎn)要說(shuō)明。

辦公室：組織兩會(huì)精神學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)議的展開;收集各部門干事“兩會(huì)學(xué)習(xí)精神報(bào)告”學(xué)習(xí)感受

宣傳部：對(duì)校學(xué)生會(huì)一些部門納新工作的宣傳和講座;配合其它部門檢查早操工作;參加“兩會(huì)精神學(xué)習(xí)”報(bào)告會(huì)

實(shí)踐部：準(zhǔn)備籌劃“二手市場(chǎng)”工作;配合其它部門檢查早操工作;參加“兩會(huì)精神學(xué)習(xí)”報(bào)告會(huì)

體育部：準(zhǔn)備籌劃“陽(yáng)光體育”的開展;配合自律部檢查晚自習(xí);參加“兩會(huì)精神學(xué)習(xí)”報(bào)告會(huì)

女生部：部門納新工作;協(xié)助體育部“陽(yáng)光體育”活動(dòng)和實(shí)踐部“二手市場(chǎng)”活動(dòng)的策劃書的籌劃;參加“兩會(huì)精神學(xué)習(xí)”報(bào)告會(huì)

人力資源部：部門納新工作;完善部門相關(guān)事情;參加“兩會(huì)精神學(xué)習(xí)”報(bào)告會(huì)

自律部：檢查晚自習(xí)工作;協(xié)助體育部“陽(yáng)光體育”活動(dòng)策劃書的籌劃;參加“兩會(huì)精神學(xué)習(xí)”報(bào)告會(huì)

權(quán)益部：配合其它部門檢查早操工作;參加“兩會(huì)精神學(xué)習(xí)”報(bào)告會(huì)

二、何翔總結(jié)上周工作

何翔針對(duì)各部門部長(zhǎng)的工作匯報(bào)，指出各部長(zhǎng)在工作總結(jié)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和各部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并以此告誡學(xué)生干部要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起學(xué)生會(huì)的工作，要求各部門要有獨(dú)立的執(zhí)行能力。同時(shí)，為了避免辦公室發(fā)放通知不便，學(xué)生會(huì)全體成員改用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)稱呼。

三、彭文斌安排本周工作

彭文斌副主席對(duì)上周工作做了簡(jiǎn)單總結(jié)，并要求各部門做到以下幾點(diǎn)：

1、建立自己的微博，博客(注：頭像必須為東華理工大學(xué)南昌 校區(qū)學(xué)生會(huì)logo ，不得擅自設(shè)計(jì)logo)，并且統(tǒng)一微博，博客用戶名，密碼。

2、針對(duì)qq群的建立著重指出qq群中用實(shí)名，群管理員為各部門部長(zhǎng)

3、每個(gè)部門在清明之前要結(jié)合部門的工作特色設(shè)計(jì)一個(gè)宣傳板，上面要有活動(dòng)資料和照片。

四、熊浩安排本周工作

熊浩副主席對(duì)部門工作作出了如下強(qiáng)調(diào)：

1、負(fù)責(zé)查操的部門正副部長(zhǎng)要監(jiān)督部員查操工作

2、各部門工作時(shí)必須掛牌上崗。

3、個(gè)別部門近期在納新，納新重在精不在多。

4、舉辦大型活動(dòng)部門間應(yīng)注意配合，增強(qiáng)部門間的團(tuán)結(jié)力。

5、做出策劃后，要抓緊時(shí)間實(shí)施，

6、兩會(huì)心得要注重如何將“兩會(huì)”精神運(yùn)用到工作中。

7、部門間決定舉辦一次活動(dòng)(暫定于4月7日下午13：30)。

8、學(xué)生會(huì)所有成員不要蹺課，在同學(xué)間要起模范帶頭作用。

五、王大強(qiáng)強(qiáng)調(diào)本周工作

王大強(qiáng)主席對(duì)部門工作作出了如下強(qiáng)調(diào)：

1、部門工作群管理員必須為現(xiàn)任部長(zhǎng)，群名稱要統(tǒng)一(如：ecit校學(xué)生會(huì)辦公室)。

2、凡學(xué)生會(huì)成員集體活動(dòng)兩次未到又未請(qǐng)假的一律清除出學(xué)生會(huì)。

3、各部門每星期要出一份工作進(jìn)度，工作記錄表。

4、辦公室負(fù)責(zé)考察學(xué)生干部考核工作

會(huì)議紀(jì)要實(shí)例 會(huì)議紀(jì)要案例分析篇四

20__年6月4日晚上，鎮(zhèn)黨委書記柯照華在鎮(zhèn)政府南樓會(huì)議室，主持召開了黨委擴(kuò)大會(huì)議，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)吳留勝，人大主席方金鰲，政協(xié)工委主任吳國(guó)平，鎮(zhèn)黨委副書記方再友，紀(jì)委書記王民權(quán)，黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)王德平，副鎮(zhèn)長(zhǎng)余永平、胡通、王恩慶，鎮(zhèn)黨委委員王業(yè)相、儲(chǔ)紅霞、儲(chǔ)建華、胡金才，正鄉(xiāng)級(jí)干部劉宣揚(yáng)、胡節(jié)龍、儲(chǔ)國(guó)平，副鄉(xiāng)級(jí)干部?jī)?chǔ)德金出席了會(huì)議。鎮(zhèn)二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)直有關(guān)單位、有關(guān)村負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了近期縣里召開的幾個(gè)會(huì)議精神，研究了其他工作?，F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：

一、關(guān)于縣養(yǎng)生園指揮部20__年第二次會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹情況

方再友同志傳達(dá)了縣養(yǎng)生園指揮部20__年第二次會(huì)議精神;會(huì)議認(rèn)為：縣養(yǎng)生園指揮部第二次會(huì)議是對(duì)前期工作的總結(jié)和后期工作的布署，及時(shí)貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神非常有重要。會(huì)議確定：

(1)地?zé)峁菊鞯毓ぷ饔煞皆儆淹緺款^，四個(gè)征地工作要在6月份想盡一切辦法克服困難落實(shí)測(cè)繪表的簽字任務(wù);

(2)羅城安置區(qū)建設(shè)工作由王德平同志牽頭，并對(duì)養(yǎng)生園指揮部書面報(bào)告請(qǐng)求拆遷，抽調(diào)人員要盡快到崗到位，集中時(shí)間、集中精力確保7月中旬完成38戶拆遷協(xié)議簽訂任務(wù);

(3)園區(qū)路網(wǎng)建設(shè)要全力配合好，由王德平同志牽頭負(fù)責(zé);

(4)風(fēng)情小鎮(zhèn)路邊搬遷工作由王德平同志牽頭，胡通、建設(shè)分局、土地所、司法所參與，在6月25號(hào)之前完成;

(5)由余永平、胡通二同志分別牽頭負(fù)責(zé)，在6月10前完成高店、合形等兩個(gè)組的征地確認(rèn)表。

會(huì)議要求：要加快鉀長(zhǎng)石項(xiàng)目引水工程和第3批拆遷進(jìn)度，鎮(zhèn)黨委、政府、各村各單位要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加大工作力度，加快工作進(jìn)度，讓企業(yè)盡快出效益，讓溫泉得發(fā)展。

二、關(guān)于縣集中整治生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境動(dòng)員大會(huì)精神的貫徹情況

方再友同志傳達(dá)了縣集中整治生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境動(dòng)員大會(huì)精神。

會(huì)議認(rèn)為：集中整治生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境是一項(xiàng)非常重要的工作，是發(fā)展難題的重要舉措，對(duì)推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程順利實(shí)施，具有十分重要的意義。

會(huì)議決定：

(1)成立溫泉鎮(zhèn)集中整治生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，吳留勝同志擔(dān)任組長(zhǎng)，方再友、王民權(quán)、王德平、胡金才四同志為副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一室三組;

(2)制定溫泉鎮(zhèn)集中整治生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境行動(dòng)方案;

(3)召開動(dòng)員大會(huì)。

會(huì)議要求：

(1)各村、各單位要認(rèn)清形勢(shì)，廣泛宣傳，形成強(qiáng)大的聲勢(shì)和攻勢(shì)，認(rèn)真開展好集中整治生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境工作;

(2)公安司法部門、相關(guān)村、協(xié)調(diào)辦公室，要認(rèn)真摸排重點(diǎn)打擊對(duì)象，適時(shí)打擊處理一批違法犯罪的人和事;

(3)要在全鎮(zhèn)重點(diǎn)村民組張貼關(guān)于開展生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境集中整治行動(dòng)的通告，公布舉報(bào)電話，歡迎廣大群眾舉報(bào)。

三、關(guān)于學(xué)習(xí)張寶順書記重要講話，研究開展深化書記大走訪活動(dòng)

方再友同志帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了張寶順書記重要講話。會(huì)議認(rèn)為：張書記的講話高瞻遠(yuǎn)矚、語(yǔ)重心長(zhǎng)，為我縣發(fā)展明確了方向，指明了道路，給予了大力支持。會(huì)議要求：

(1)各村、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)張寶順書記的講話精神，迅速將張書記重要講話精神傳達(dá)到廣大群眾中去;

(2)嚴(yán)格按照要求深化書記帶頭大走訪活動(dòng);

(3)召開大走訪活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

會(huì)議還研究了“七一”表彰、文明創(chuàng)建、計(jì)生迎檢、組織發(fā)展等工作;通報(bào)了養(yǎng)老中心、敬老院征地測(cè)繪工作和余夕宜上訪、王秋生救治等情況;傳達(dá)貫徹了縣食安會(huì)、武裝會(huì)、關(guān)心下一代會(huì)和基層組織建設(shè)年視頻會(huì)議精神。會(huì)議安排由王民權(quán)同志牽頭、紀(jì)委和財(cái)政分局參與，開展新農(nóng)保和陽(yáng)光村務(wù)工程兩項(xiàng)工作的督查，由方再友副書記牽頭，紀(jì)委、組織委參與，組織召開蓮花等部分村的民主生活會(huì)，由余永平同志牽頭組織開展中考安全檢查等工作。會(huì)議確定：6月5日下午2點(diǎn)在鎮(zhèn)六樓會(huì)議室召開溫泉鎮(zhèn)集中整治生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境和深化書記帶頭大走訪活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議最后要求：

(1)要認(rèn)清形勢(shì)、識(shí)時(shí)務(wù);

(2)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、解難題;

(3)守崗盡責(zé)、抓落實(shí);

(4)擺正位置、多溝通。

列席會(huì)議人員：黨政辦胡建明、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦儲(chǔ)昭俊、監(jiān)察室胡發(fā)源、民政辦儲(chǔ)德金、安監(jiān)站劉和賦、計(jì)生辦李鳳霞、財(cái)政分局王萍、國(guó)土所李強(qiáng)、派出所汪舟群、司法所劉勝利、湯池村楊似卿、解放村胡祥換、榆樹村劉同節(jié)、桃?guī)X村王業(yè)勝。

會(huì)議紀(jì)要實(shí)例 會(huì)議紀(jì)要案例分析篇五

時(shí)間：20__年_月_日下午

地點(diǎn)：廣州分公司小會(huì)議室

參加人員：陳敏浩、楊峻、南璇、陳之偉、鄭成河、張國(guó)強(qiáng)、陳小燁、

楊昕

記錄人：楊昕

陳敏浩經(jīng)理主持召開綜合部部門會(huì)議并對(duì)部門工作進(jìn)行了部署。會(huì)議討論及議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，爭(zhēng)創(chuàng)綜合部工作新面貌

1、今年，綜合部人員變動(dòng)大，各位員工要以新活力、新思想、新作風(fēng)克服工作中的困難和問(wèn)題;

2、綜合部工作要求：

(1)綜合部出品、必出精品;

(2)綜合部干事，一個(gè)人都不能少;綜合部干事，少了誰(shuí)都一樣;

(3)牢牢樹立大局意識(shí)、精品意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

3、綜合部干事風(fēng)格：快、準(zhǔn)、精;

4、從明年開始，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、不按時(shí)完成工作、工作錯(cuò)誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：

(1)做表格記錄低值易耗品出庫(kù)情況，與入庫(kù)表格相對(duì)應(yīng);

(2)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提前儲(chǔ)備耗材、單據(jù)等物品，確保業(yè)務(wù)部門的使用;

(3)年末統(tǒng)計(jì)全年低值易耗品使用費(fèi)用及各單項(xiàng)使用量。

2、楊峻主講——《車輛管理實(shí)施細(xì)則》，將進(jìn)一步召開專項(xiàng)會(huì)議，落實(shí)實(shí)施細(xì)則。

三、崗位工作調(diào)整

1、楊峻、南璇10月31日前完成會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作;

2、楊峻負(fù)責(zé)完成每年的工會(huì)工作計(jì)劃和工作總結(jié);

3、楊峻負(fù)責(zé)租賃房產(chǎn)的收租工作;

4、陳之偉負(fù)責(zé)餐卡充值及門禁卡辦理工作。

四、近期工作重點(diǎn)

1、月底開展“一本好書推薦會(huì)”活動(dòng)，各員工需提前做好準(zhǔn)備;

2、建立備份制度;

3、各崗位梳理工作流程，年底前完成;

4、月底邀請(qǐng)中行專家講課，內(nèi)容：如何防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)議紀(jì)要實(shí)例 會(huì)議紀(jì)要案例分析篇六

時(shí)間：20__年11月4日

地點(diǎn)：西安市教育局后勤管理中心

參會(huì)人員：各區(qū)縣后勤管理中心負(fù)責(zé)人;市后勤管理中心主任;后勤管理科科長(zhǎng)。

會(huì)議內(nèi)容：

主要是對(duì)年初安排的相關(guān)工作進(jìn)行檢查評(píng)估。

一、通報(bào)了全市中小學(xué)校校服專項(xiàng)檢查的有關(guān)情況 我縣被會(huì)議上口頭批評(píng)，由于所發(fā)行校服的學(xué)校無(wú)備案等相關(guān)監(jiān)管資料，會(huì)上通報(bào)了市一中、臨潼鐵中、黃河中學(xué)等學(xué)校。各縣要進(jìn)一步加強(qiáng)校服 ，后市上要召開校服生產(chǎn)企業(yè)會(huì)，對(duì) 問(wèn)題的學(xué)校不再參加下年度校服 ，明年春季將搞一個(gè)校服、 ，從而推動(dòng)校服 的改進(jìn)和質(zhì)量的提高。

二、安排“節(jié)約型校園”評(píng)選工作

各區(qū)縣推薦1所學(xué)校報(bào)市教育局，屆時(shí)，西安 電視臺(tái)、西安日?qǐng)?bào)等媒體將進(jìn)行專題報(bào)道，所報(bào)學(xué)校要形成總結(jié)材料，并加蓋教育局公章上報(bào)。典型事例、材料(準(zhǔn)備好電子版)報(bào)市教育局后勤管理中心郵箱。

三、安排20__年度“雙創(chuàng)”學(xué)校檢查驗(yàn)收

從20__年11月11日起，為時(shí)一個(gè)月，我縣被確定為20__年11月12日至11月14日共計(jì)3天時(shí)間。由于我縣參評(píng)學(xué)校共計(jì)18所之多，建議縣教育局將參評(píng)學(xué)校分為兩組，力爭(zhēng)用兩天半時(shí)間集中集中檢查，半天時(shí)間集中反饋，各相關(guān)學(xué)校應(yīng)提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。檢查組人員吃飯、住宿由縣上聯(lián)系兩個(gè)地方，費(fèi)用由市后勤管理中心解決。

會(huì)議紀(jì)要實(shí)例 會(huì)議紀(jì)要案例分析篇七

4月2日上午，倪國(guó)校長(zhǎng)主持召開了學(xué)校行政工作會(huì)議，聽(tīng)取了學(xué)校各部門3月份工作情況及4月份工作安排的匯報(bào)。校中層及以上干部參加了會(huì)議，會(huì)議對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行了研究，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、三月份的主要工作

三月份來(lái)，學(xué)校各部門工作正常開展，常規(guī)工作量多高效，特別在黨員先進(jìn)性教育、制定施埔校區(qū)辦事規(guī)則、學(xué)校人事制度改革調(diào)研、深化教學(xué)改革強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)技能、論證新專業(yè)設(shè)置、爭(zhēng)取5年制高職專業(yè)和指標(biāo)、清理學(xué)生欠費(fèi)、成考本專科新生報(bào)到、租賃部隊(duì)營(yíng)房修繕、新電腦房建設(shè)及加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面做了大量的工作。本月份，學(xué)校還組織人員赴幾所兄弟學(xué)?？疾鞂W(xué)習(xí)，與教育廳高教處聯(lián)系落實(shí)20__年成考本科的招生指標(biāo)，承辦了省職教學(xué)會(huì)財(cái)經(jīng)商貿(mào)委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)議。

二、四月份的工作要點(diǎn)

4月份，學(xué)校將繼續(xù)根據(jù)上級(jí)部署和學(xué)校工作要點(diǎn)，認(rèn)真完成黨員先進(jìn)性教育評(píng)議分析階段的有關(guān)工作，著手進(jìn)行第八屆教代會(huì)有關(guān)籌備工作，動(dòng)員各部門全力配合辦好第三屆校園專業(yè)技術(shù)節(jié)，落實(shí)建設(shè)“平安學(xué)?！必?zé)任分解到位，按規(guī)定程序和要求做好總社20__年度保送生推薦工作;安排好 20__屆畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和離校工作;組織招生宣傳發(fā)動(dòng)，為今年招生計(jì)劃的完成打好基礎(chǔ);抓緊人事制度改革方案起草工作等。

會(huì)議期間，各分管校領(lǐng)導(dǎo)也就各自分管工作提出了意見(jiàn)。黃學(xué)燊副書記就黨員先進(jìn)性教育評(píng)議分析階段工作做出部署，強(qiáng)調(diào)要重在成效，以促進(jìn)學(xué)校工作。陳國(guó)慶副校長(zhǎng)著重就建設(shè)“平安校園”談了幾點(diǎn)看法：要求建設(shè)“平安校園”要責(zé)任到位，設(shè)立科室平安包干區(qū)，明確學(xué)校財(cái)產(chǎn)責(zé)任人，實(shí)行科室負(fù)責(zé)人連帶責(zé)任制度，要加強(qiáng)學(xué)生外出安全防范預(yù)案，嚴(yán)格控制外出活動(dòng)區(qū)域的審批，安全教育要形成制度化，校園管理要法制化等。鄭長(zhǎng)青副校長(zhǎng)就第三屆專業(yè)技術(shù)節(jié)的籌備工作和招生宣傳工作提請(qǐng)各部門要加以密切配合和全力支持。

會(huì)議認(rèn)為，從本學(xué)期開始，每月初召開行政會(huì)議，總結(jié)上月工作，研究工作中存在的問(wèn)題，布置下月工作，形式很好，能進(jìn)一步溝通信息，交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作，要形成制度。會(huì)議達(dá)成一些議定事項(xiàng)如下：

1、今后在校園內(nèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所將禁售煙酒，嚴(yán)重違反者將解除租賃合同。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生提前就餐的管理，加強(qiáng)上午第四節(jié)課的考勤，規(guī)范教學(xué)秩序。

3、與各部門負(fù)責(zé)人簽訂建設(shè)“平安學(xué)校”責(zé)任書，進(jìn)行安全保衛(wèi)責(zé)任層層分解，落到實(shí)處。

4、學(xué)校所有規(guī)章制度將進(jìn)行重新修訂，要求各個(gè)部門在5月中旬左右完成各科室規(guī)章初稿的修訂工作。

5、招生工作即將展開，今年招生形勢(shì)依然嚴(yán)峻，各部門要全力以赴支持，確保做好招生宣傳、生源發(fā)動(dòng)等各項(xiàng)工作。

6、學(xué)校有關(guān)部門要積極籌備，將梅亭校區(qū)綜合教學(xué)樓二期工程8000平方米基建項(xiàng)目建設(shè)和學(xué)生公寓11000平方米引資社會(huì)化建設(shè)的前期工作擺上議事日程，爭(zhēng)取盡快有實(shí)質(zhì)性發(fā)展。

7、要認(rèn)真對(duì)照有關(guān)規(guī)定清理各種收費(fèi)項(xiàng)目，不符合收費(fèi)要求的堅(jiān)決不能收，還要進(jìn)一步做好應(yīng)收款項(xiàng)的清理工作。

8、建議今后值班老師在管理學(xué)生晚自習(xí)秩序的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)等安全檢查、履行好值班職責(zé)。

9、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，落實(shí)環(huán)境育人功能，營(yíng)造校園文化氛圍。

10、師生外出活動(dòng)要嚴(yán)格審批，并建立安全防范工作預(yù)案，堅(jiān)持就近原則。

11、為招生就業(yè)需要，有關(guān)部門要加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，建立信息溝通平臺(tái)。另外，各科室要切實(shí)把“校校通”軟件利用好，實(shí)現(xiàn)管理信息化、高效化。

最后，倪校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)各個(gè)部門責(zé)任人要增強(qiáng)工作主動(dòng)性，履行好崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。特別是后勤部門要加強(qiáng)校園巡查。要求各部門要增強(qiáng)工作創(chuàng)新意識(shí)，在共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)中，中層領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，起帶頭模范作用，開創(chuàng)工作良好新局面;要管理好本部門工作人員，克盡職守，努力工作，加強(qiáng)督促和檢查，防止消極怠工現(xiàn)象;各部門要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，樹立全校一盤棋的意識(shí)，共同把學(xué)校的工作做好;對(duì)已經(jīng)形成文件的“施埔校區(qū)辦事規(guī)則”要遵守履行，在執(zhí)行過(guò)程中有什么問(wèn)題，再提出來(lái)進(jìn)行研究整改改究部門要加強(qiáng)校園內(nèi)。

出席：全體中層及以上干部 吳汝玲(請(qǐng)假) 陳曉峰(上課)

記錄：趙金斌

主題詞：學(xué)校 行政 工作 會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議紀(jì)要實(shí)例 會(huì)議紀(jì)要案例分析篇八

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)涉及員工切身利益的規(guī)章制度需要與工會(huì)或職工代表平等協(xié)商，__有限公司人事部于____年__月__日與工會(huì)就員工對(duì)公示的新制定(修改)的規(guī)章制度提出的意見(jiàn)進(jìn)行了討論，同時(shí)進(jìn)行了協(xié)商，會(huì)議紀(jì)要如下：

一、____年__月__日 時(shí)，__有限公司發(fā)出通知，將新制定(新修改)的規(guī)章制度進(jìn)行了公示，并連續(xù)__天向員工征求意見(jiàn)，工會(huì)對(duì)其向全體員工征求意見(jiàn)的事實(shí)予以見(jiàn)證;

二、工會(huì)認(rèn)為，該規(guī)章制度在職工福利、職工工資等方面進(jìn)行了必要的調(diào)整。并希望公司能在公司業(yè)績(jī)整體提高的基礎(chǔ)上，在以下事項(xiàng)上做進(jìn)一步的改善：

三、公司人事部對(duì)上述建議和意見(jiàn)作出如下回應(yīng)：

四、工會(huì)和公司人事部基于員工與公司共同發(fā)展的理念就大部分問(wèn)題達(dá)成共識(shí)：

__公司 __公司工會(huì)

人事部主管(簽字)： (簽字)：

(蓋章) (蓋章)

會(huì)議紀(jì)要實(shí)例 會(huì)議紀(jì)要案例分析篇九

xx省人民政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要

(1997) 11號(hào)

xx省人民政府辦公廳x年x月x日1997年11月4日上午，省人民政府舉行第82次常務(wù)會(huì)議。

出席會(huì)議的有：、。

主持會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了關(guān)于出臺(tái)進(jìn)一步鼓勵(lì)引導(dǎo)個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展若干政策意見(jiàn)的匯報(bào);聽(tīng)取了關(guān)于《xx省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《xx省水上交通事故處理辦法》(草案)、《xx省文物保護(hù)管理?xiàng)l例修正案(草案)》的審核說(shuō)明，并進(jìn)行了討論研究。現(xiàn)紀(jì)要如下： 1.關(guān)于出臺(tái)進(jìn)一步鼓勵(lì)引導(dǎo)個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展若干政策問(wèn)題會(huì)議認(rèn)為，黨的xx大已經(jīng)明確提出，公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展是我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度;非公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分;對(duì)個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)要繼續(xù)鼓勵(lì)引導(dǎo)，使之健康發(fā)展。這是理論上的重大突破。對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)起步較早的我省來(lái)說(shuō)，將是一次新的機(jī)遇。 會(huì)議指出，我省非公有制經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，現(xiàn)在有了相當(dāng)基礎(chǔ)，已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在一些地區(qū)，非公有制經(jīng)濟(jì)已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要支柱。但是，由于種種原因，我省個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目前還面臨著不少障礙和急需解決的問(wèn)題，如不采取有力措施加以解決，將會(huì)影響我省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)此，要引起我們高度重視。今后一個(gè)時(shí)期，根據(jù)調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)的需要以及我省跨世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，各地、各部門要抓住有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步解放思想，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)對(duì)我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局的重要作用，加大支持力度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，研究制訂措施，不斷完善我省的所有制結(jié)構(gòu)，推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前鼓勵(lì)引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，關(guān)鍵在于對(duì)個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)一視同仁，為它們的發(fā)展提供平等的政策環(huán)境。特別是在信貸等方面加大幫扶力度，切實(shí)解決其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難，努力為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。工作會(huì)議紀(jì)要范文

會(huì)議原則同意省政府辦公廳會(huì)同有關(guān)部門研究提出的關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)引導(dǎo)個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的若干政策意見(jiàn)，并要求辦公廳根據(jù)會(huì)議提出的意見(jiàn)作進(jìn)一步修改后，交省委辦公廳，建議以省委、省政府名義發(fā)。

2.關(guān)于一個(gè)地方性法規(guī)修改草案和兩個(gè)政府規(guī)章會(huì)議原則通過(guò)《xx省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《xx省水上交通事故處理辦法》(草案)、《xx省文物保護(hù)管理?xiàng)l例修正案(草案)》。會(huì)議決定，《xx省文物保護(hù)管理務(wù)例修正案(草案)》按法定程序提請(qǐng)省人大會(huì)審議?！秞x省水上交通事故處理辦法》、《xx省地圖編制出版管理辦法》按照會(huì)議意見(jiàn)作進(jìn)一步修改后，由省政府發(fā)布實(shí)施。

會(huì)議紀(jì)要實(shí)例 會(huì)議紀(jì)要案例分析篇十

主 題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作

會(huì)議 時(shí) 間：20__年_月_日

會(huì)議地點(diǎn)：

主 持 人：___

參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。

內(nèi) 容：

一、 會(huì)議聽(tīng)取了安委會(huì)關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)

1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。

2、 考慮到了春節(jié)剛過(guò)，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì)加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

4、 強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。

5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。

6、 考慮到今年年底要通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實(shí)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)具體工作。

二、 生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負(fù)責(zé)人的發(fā)言

1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購(gòu)部盡快購(gòu)回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。

2、 為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車間安裝排風(fēng)扇。(裝配車間)

3、 加強(qiáng)員工消防技能知識(shí)的培訓(xùn)工作。(人力行政部)

三、 總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

1、 強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái)，目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對(duì)本部門的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。

2、 要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看vcd、黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

3、 針對(duì)新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。

4、 強(qiáng)調(diào)了各級(jí)各部門切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安委會(huì)對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

5、 指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橛挟a(chǎn)量有效益了，就對(duì)安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯(cuò)誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。

6、 再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

有限公司安委會(huì)

會(huì)議紀(jì)要實(shí)例 會(huì)議紀(jì)要案例分析篇十一

1、 時(shí)間：x年9月7日上午9：00

2、地點(diǎn)：工地辦公室

3、參加人員：甲方: 劉金成 監(jiān)理：代紅軍

施工方：21#樓：郭玉河、李秋發(fā) 4#樓:

4、會(huì)議主持：劉金成

5、內(nèi)容：

甲方：劉金成

要求按規(guī)范規(guī)定施工，特別要注意安全。

監(jiān)理：代紅軍

受孫家?guī)X村委委托，對(duì)本村莊規(guī)劃工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。我監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)人員有土建代紅軍、水電暖楊林，工程在開工前應(yīng)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，包括施工前的技術(shù)資料必須齊全，人員、機(jī)械、材料等到位。要求工程施工對(duì)各項(xiàng)隱蔽工程必須報(bào)檢報(bào)驗(yàn)，做到無(wú)安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。例會(huì)程序由施工單位先對(duì)各施工項(xiàng)目上周的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況說(shuō)明，再說(shuō)本周的各項(xiàng)計(jì)劃安排，最后由監(jiān)理對(duì)工程施工情況評(píng)價(jià)。

工地例會(huì)每周召開一次，定于每周二上午9：00在21#樓工地辦公室，參加人員各樓技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員。

青島琴崗監(jiān)理公司

20xx年x月x日

會(huì)議紀(jì)要實(shí)例 會(huì)議紀(jì)要案例分析篇十二

一、時(shí) 間：20__年10月26日

二、地 點(diǎn)：長(zhǎng)沙市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)秀峰商貿(mào)城九棟201—204室

三、出席股東：王__、長(zhǎng)沙__廣告有限公司(劉__、戴__)、彭__、吳__

主 持 人：王__

四、會(huì)議決議事項(xiàng)：

1、公司名稱：長(zhǎng)沙__廣告有限公司。

2、公司注冊(cè)資本：100萬(wàn)元

股東姓名 出資額 出資比例 出資形式

王__ 40萬(wàn)元 40% 貨幣

長(zhǎng)沙__廣告有限公司 30萬(wàn)元 30% 貨幣

彭__ 20萬(wàn)元 20% 貨幣

吳__ 10萬(wàn)元 10% 貨幣

3、公司經(jīng)營(yíng)范圍：

4、通過(guò)公司章程。

5、公司設(shè)董事會(huì)，推選王__、劉__、彭__、為公司董事會(huì)董事。

6、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，推選吳__、彭__、彭__為公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)事。

7、一致同意以簽訂的房屋租賃合同的房屋(地址在長(zhǎng)沙市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)____201—204室)作為公司住所。

8、全權(quán)委托天心區(qū)__信息咨詢服務(wù)有限公司辦理公司工商登記事宜。

會(huì)議紀(jì)要實(shí)例 會(huì)議紀(jì)要案例分析篇十三

(品)紀(jì)〔20__〕009

會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會(huì)議地點(diǎn)：____酒店

會(huì)議主持：

與會(huì)人員：

會(huì)議主題： 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

會(huì)議記錄：

會(huì)議主要內(nèi)容：

本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對(duì)20__年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心提出要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。

五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。

六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

七、總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

深圳市物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

年 月 日

會(huì)議紀(jì)要實(shí)例 會(huì)議紀(jì)要案例分析篇十四

會(huì)議名稱：第二季度工作站點(diǎn)會(huì)議

會(huì)議時(shí)間： 20__年_月_日

會(huì)議地點(diǎn)： 文瀾公司902會(huì)議室

主持：

陳瑜

出席： 曹燕民、陳瑜、葉超群、高克斌、項(xiàng)凌霄、程妙

會(huì)議內(nèi)容：

1.因公司新入職一批職工，原辦公座椅已全部投入使用，需采購(gòu)一批辦公座椅;

2.同時(shí)因業(yè)務(wù)需要，我公司多部門需經(jīng)常使用投影儀器設(shè)備，需采購(gòu)一套; 經(jīng)綜合辦提議對(duì)以上兩項(xiàng)采購(gòu)物品進(jìn)行采購(gòu)討論，會(huì)議經(jīng)過(guò)充分討論，一致同意采購(gòu)以上兩項(xiàng)物品。會(huì)議認(rèn)為本采購(gòu)案必須嚴(yán)格按照公司相關(guān)采購(gòu)流程規(guī)范操作，并要求在充分詢價(jià)、貨比三家的前提下確定采購(gòu)商家，完成次采購(gòu)案。

采購(gòu)清單：

1.辦公座椅一批：卡座4套，椅子11把;

2.投影設(shè)備一套：投影儀一臺(tái)、移動(dòng)支架一副;

決議：

采購(gòu)辦公座椅一批，投影設(shè)備一套，有綜合辦詢價(jià)采購(gòu)。

會(huì)議紀(jì)要實(shí)例 會(huì)議紀(jì)要案例分析篇十五

會(huì)議主題：___

會(huì)議時(shí)間：___

會(huì)議地點(diǎn)：___

會(huì)議主持：___

與會(huì)人員：_______________

特邀嘉賓：___

缺席人員：___

會(huì)議記錄：___

基本議程：1、集團(tuán)各部及各子公司做工作匯報(bào);

2、___對(duì)各部工作匯報(bào)做指導(dǎo)講話;

3、___對(duì)“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排;

4、集團(tuán)成員組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神。

會(huì)議內(nèi)容：

為檢閱各公司___的工作完成情況，統(tǒng)一部署20__年第四季度的工作任務(wù)，增進(jìn)人員的溝通交流，集團(tuán)行政人事中心特組織了行政系統(tǒng)第四次工作會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、集團(tuán)各部及各子公司做工作匯報(bào)

集團(tuán)行政、人事、it三部經(jīng)理及11家公司(含臺(tái)州中通溫嶺展廳)行政部負(fù)責(zé)人按秩序分別做了《1-8月份工作總結(jié)和第四季度的工作規(guī)劃》的工作匯報(bào)發(fā)言。黃巖翔遠(yuǎn)因故未能做匯報(bào)，臺(tái)州森元缺席會(huì)議。

二、___對(duì)各部工作匯報(bào)做指導(dǎo)講話

針對(duì)集團(tuán)各部及各公司的工作匯報(bào)發(fā)言，___提出了三點(diǎn)意見(jiàn)和建議：

1、詳略得當(dāng)，統(tǒng)籌安排，充分提高工作會(huì)議效能。

經(jīng)過(guò)3個(gè)小時(shí)，集團(tuán)各部及各公司的工作匯報(bào)才告一段落，在這一過(guò)程中，大部分發(fā)言人都照本宣科，沒(méi)有很好地體現(xiàn)出時(shí)間觀念和集體觀念，該現(xiàn)象在今后的會(huì)議中應(yīng)注意避免。提升工作總結(jié)能力應(yīng)遵循“工作總結(jié)與計(jì)劃詳細(xì)化、規(guī)范化，工作匯報(bào)簡(jiǎn)明化、重點(diǎn)化”這一原則。而要提高工作會(huì)議效能，必須從三方面入手：一是明確會(huì)議的意義和目的，二是控制會(huì)議的形式和紀(jì)律，三是把握會(huì)議的程序和議題。每位發(fā)言人應(yīng)注重場(chǎng)合，做匯報(bào)時(shí)要簡(jiǎn)明扼要，抓住工作要點(diǎn)，嚴(yán)格控制發(fā)言時(shí)間，從全局出發(fā)統(tǒng)籌安排發(fā)言內(nèi)容，避免因?yàn)閭€(gè)人發(fā)言時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成整體會(huì)議的延后拖沓。

2、加強(qiáng)宣傳，步步為營(yíng)，按照方案及任務(wù)分解落實(shí)各項(xiàng)工作。 從各部第四季度的工作規(guī)劃來(lái)看，部分行政人員已經(jīng)意識(shí)到將“活力中通”的思想融入到工作規(guī)劃中去，大部分總結(jié)與計(jì)劃中未言明具體步驟?，F(xiàn)下發(fā)《活力中通體系建設(shè)布置方案》及《活力中通建設(shè)大綱暨第一期工作任務(wù)分解》兩份資料，請(qǐng)各位行政人員帶回去好好研究，多跟各自總經(jīng)理宣傳倡導(dǎo)，接下來(lái)行政工作的重心都將圍繞這一戰(zhàn)略組織展開，大家要立足本職工作，做好上傳下達(dá)工作，打破固化的思想格局，將方案及任務(wù)分解中的各項(xiàng)具體事務(wù)技巧性地結(jié)合到日常工作中去。

3、言行意合，落地成型，將“活力中通”體系建設(shè)落到實(shí)處。 不少公司總是拿廠方的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，這是需要轉(zhuǎn)變的觀念，因?yàn)閺S方追求的是銷售額，他們提供給企業(yè)的返利已大不如前。目前，汽車銷售行業(yè)高利潤(rùn)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想贏利必須增加三種方法：財(cái)務(wù)贏利、人才贏利和管理贏利。我們行政的工作重點(diǎn)就是通過(guò)業(yè)務(wù)鍛煉、人才培養(yǎng)的人才贏利模式和節(jié)支增收、規(guī)范權(quán)限的管理贏利模式這兩種方法來(lái)促成企業(yè)的最終贏利。在此，希望各位行政人員充分發(fā)揮各自動(dòng)手動(dòng)腦能力，通過(guò)方案、細(xì)節(jié)和具體事務(wù)安排三方面工作逐步實(shí)現(xiàn)管理模式的定型。要緊跟集團(tuán)的戰(zhàn)略步伐，落實(shí)各項(xiàng)工作，如要定期召開管理會(huì)議、提交各部工作總結(jié)與計(jì)劃、利用考核優(yōu)化激勵(lì)等等，腳踏實(shí)地的開展工作，與各部門、與總經(jīng)理相互支撐，共同促使優(yōu)化的管理模式落地成型。為幫助大家理解、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，___對(duì)“活力中通”體系建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)示范和演練。

三、___對(duì)“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排

___站在促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)的高度、深入挖掘企業(yè)弊病的深度、及幫助個(gè)人受益進(jìn)步的廣度上，對(duì)落實(shí)“活力中通”體系建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)一部署安排。

1、嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律不放松。在上月行政月度檢查中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別公司存在包庇員工請(qǐng)假等現(xiàn)象，本月起勞動(dòng)紀(jì)律檢查情況將與總經(jīng)理考核掛鉤，若發(fā)現(xiàn)包庇請(qǐng)假者、吃空餉者，將嚴(yán)厲查處，相關(guān)行政人員也要扣績(jī)效工資以示懲戒。

2、高度重視集團(tuán)戰(zhàn)略不懈怠。對(duì)于集團(tuán)的戰(zhàn)略方針，各子公司應(yīng)高度重視，從大局觀念出發(fā)深刻學(xué)習(xí)、深入理解，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略工作。

3、政通人和不封閉。從日常暴露出來(lái)的問(wèn)題中來(lái)看，各子公司均存在上下不通的現(xiàn)狀，今后在日常事務(wù)中要掌握辦事的程序、方法和技巧，進(jìn)一步提高工作效率。

4、善于學(xué)習(xí)不無(wú)知。多學(xué)多思是進(jìn)步的基礎(chǔ)，各位要看到自身的短板，要善于學(xué)習(xí)借鑒別人的長(zhǎng)處與優(yōu)點(diǎn)，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)吸收，學(xué)會(huì)將集體的智慧融為己身、活學(xué)活用、融會(huì)貫通。

5、治理“亂癥”不手軟?！盎盍χ型ā斌w系建設(shè)中，治亂是一項(xiàng)關(guān)鍵工作，在治亂高峰期，要注意實(shí)事求是、立足現(xiàn)實(shí)、科學(xué)判斷，做到不造謠、不跟風(fēng)。

6、敢作敢當(dāng)不推諉。行政系統(tǒng)員工在開展工作時(shí)應(yīng)該要敢于承擔(dān)責(zé)任，不逃避、不退縮、不扯皮，應(yīng)多多注意反省和思考。森元行政因前任總經(jīng)理帶走公司電話一事請(qǐng)江總報(bào)董事長(zhǎng)，針對(duì)該事江總指出，各自責(zé)任分工明確，切勿因其他因素不去面對(duì)或亂了本位次序與責(zé)任。為此，萬(wàn)森特行政___在會(huì)上講述了一個(gè)乾隆與和珅的小故事，江總希望所有行政人員引以為戒，認(rèn)清自身定位和服務(wù)對(duì)象，要敢作敢當(dāng)、有勇有謀，逐步邁向職業(yè)化、專業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人之路。

7、用實(shí)事說(shuō)話不虛空?！盎盍χ型?、幸福中通”能否真正實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于落實(shí)，倘若只說(shuō)不做，那所謂的管理模式改革定型必將流于形式，最終成一紙空文。因此，各位行政人員首先要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)落實(shí)這項(xiàng)戰(zhàn)略，在做日常事務(wù)中，不拘泥于形式主義，不為完成任務(wù)而敷衍了事，要善于思考工作技巧和方法。例如，在做節(jié)支增收時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行每月累計(jì)的統(tǒng)計(jì)，根據(jù)年度節(jié)支目標(biāo)設(shè)定月度目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有達(dá)標(biāo)后應(yīng)及時(shí)調(diào)整以確保不偏離最終目標(biāo);在對(duì)部門進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的衡量指標(biāo)，用公平公正的得分排名次，將每個(gè)部門的管理依據(jù)事實(shí)排先后，提高全員的憂患意識(shí)，從而先進(jìn)帶落后，最終促成各個(gè)部門齊頭并進(jìn)。

四、集團(tuán)成員組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神

9月11日上午8：30分，集團(tuán)行政、人事二部成員在江總辦公室組織討論學(xué)習(xí)10日下午會(huì)議精神。會(huì)議以個(gè)人簡(jiǎn)述會(huì)議心得體會(huì)為開端，展開批評(píng)與自我批評(píng)，互相交流感想，共享學(xué)習(xí)成果，從而深刻總結(jié)會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精髓。對(duì)此，___做了補(bǔ)充指導(dǎo)講話：

1、___指出會(huì)議結(jié)束后要做好三項(xiàng)工作，一是感悟會(huì)議精神，二是安排落實(shí)，三是討論深化。

2、___指出，工作的進(jìn)步、學(xué)習(xí)的提高等等要從三方面系統(tǒng)地著手才能有所收獲：一是針對(duì)性的學(xué)習(xí)，二是解決性的措施，三是消化性的感悟。比如，在10日下午行政系統(tǒng)工作會(huì)議中，如何去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，對(duì)照自身的缺點(diǎn)與不足，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，是互相觀摩學(xué)習(xí)的重要意義所在，其次是發(fā)現(xiàn)平時(shí)沒(méi)有關(guān)注的事務(wù)，關(guān)心一些疑難雜癥的解決之道，吸收消化成自己的東西，從人格魅力、業(yè)務(wù)能力等多方面下手，逐漸培養(yǎng)、鍛煉發(fā)展自身的管理藝術(shù)。

3、針對(duì)總結(jié)計(jì)劃和三會(huì)，___表示，總結(jié)與計(jì)劃不僅僅是簡(jiǎn)單的匯報(bào)工作事項(xiàng)，它體現(xiàn)出的是一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、乃至一個(gè)企業(yè)的管理水平，從總結(jié)計(jì)劃中可以發(fā)現(xiàn)該團(tuán)隊(duì)的思維模式和管理模式。今年是中通集團(tuán)管理模式定型之年，“活力中通”是目前的戰(zhàn)略重點(diǎn)，行政人事各項(xiàng)事務(wù)都要緊緊圍繞這一中心。三會(huì)指總裁辦公會(huì)、系統(tǒng)辦公會(huì)及總經(jīng)辦會(huì)議。從管理層次上來(lái)說(shuō)，總裁辦公會(huì)是大局、全面的“標(biāo)”與“管”，注重企業(yè)發(fā)展大方向上的掌控;系統(tǒng)辦公會(huì)是縱向的業(yè)務(wù)層面上的“管”與“理”;而總經(jīng)辦會(huì)議則是橫向的具體操作層面上的“管”、“理”、“行”，即是將管理工作推行下去，使之落地生根。如何落地成型?主要從方案、活動(dòng)、細(xì)節(jié)、具體事務(wù)、獎(jiǎng)懲考核、時(shí)間結(jié)點(diǎn)這六步分解完成。

4、隨后，___對(duì)行政、人事二部的工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)工作不足之處予以批評(píng)指正，并布置了下一階段的工作安排。

會(huì)議紀(jì)要實(shí)例 會(huì)議紀(jì)要案例分析篇十六

2月24日，賈汪區(qū)光明棚戶區(qū)改造遺留問(wèn)題處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在區(qū)政府905會(huì)議室召開賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議。區(qū)政協(xié)副主席蔡成立，區(qū)競(jìng)爭(zhēng)性談判專家組馬月兵，區(qū)住建局張正軍、顧偉、李雪平、李露，區(qū)審計(jì)局高翔，公安分局鄭北京，江蘇希地環(huán)球建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司褚聶、福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司張友坤參加了談判會(huì)。

蔡成立主持談判會(huì)并就競(jìng)爭(zhēng)性談判要求作以說(shuō)明。要求投標(biāo)企業(yè)承諾嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在確保質(zhì)量安全的前提下，合理控制工程工期。因僅福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司一家企業(yè)在會(huì)議前繳納了工程履約保證金共計(jì)貳佰捌拾萬(wàn)元，故本次會(huì)議主要與該企業(yè)所提出的招標(biāo)控制價(jià)產(chǎn)生的疑問(wèn)展開談判。該企業(yè)提出了以下幾點(diǎn)疑問(wèn)：

1.所有控制箱(各種表箱)無(wú)表箱四周堵、砌、抹工程量;

2.對(duì)于暗埋線管存在不通或漏埋的如何處理(無(wú)暫列金額)

3.存在漏項(xiàng)：均無(wú)房屋防雷、接地工程量，如(1)1#、2#商鋪中無(wú)屋面防雷接地網(wǎng)(2)1#樓無(wú)屋面防雷及接地裝置(3)太陽(yáng)能無(wú)與屋面防雷接地網(wǎng)相連接的做法工程量(4)7#樓無(wú)措施費(fèi)

4.蘇建函價(jià)【20__】102號(hào)人工費(fèi)調(diào)整已出，以后是否執(zhí)行調(diào)整?

對(duì)于該企業(yè)提出的疑問(wèn)，經(jīng)過(guò)談判小組研究決定給予以下回復(fù)：

1.對(duì)于施工企業(yè)提出1、2項(xiàng)不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用，考慮風(fēng)險(xiǎn)共存，結(jié)算時(shí)不予結(jié)算。在財(cái)評(píng)的基礎(chǔ)上再下浮2%。

2.蘇建函價(jià)【20__】102號(hào)人工費(fèi)所做出的調(diào)整，給予調(diào)整并執(zhí)行。

3.存在漏項(xiàng)、變更的部分據(jù)實(shí)結(jié)算。

工程履約保證金在施工方履約進(jìn)場(chǎng)后退還1/3、工程形象進(jìn)度至50%退還1/3，工程完工后退還1/3。工程工期需滿足委托方要求。中標(biāo)價(jià)為標(biāo)底評(píng)審價(jià)下浮2%。付款方式為：工程形象進(jìn)度至50%支付總款的30%，工程完工付款至總款的60%，工程竣工驗(yàn)收合格經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)完成后支付至總款的95%，剩余5%為質(zhì)保金(待保修期滿后付清)。

經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判，福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司中選賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程。

會(huì)議紀(jì)要實(shí)例 會(huì)議紀(jì)要案例分析篇十七

會(huì)議時(shí)間：__年11月6日 星期四 9:30-10:40

會(huì)議地點(diǎn)：______

主 持 人：____

參會(huì)人員：____

記 錄 人：____

會(huì)議主題：對(duì)______項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排

會(huì)議內(nèi)容：

__年10月29日至__年10月30日，考察小組對(duì)“______公司”及該公司負(fù)責(zé)的“____項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽(tīng)取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見(jiàn)。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

1、______公司基本情況

(1)公司情況簡(jiǎn)單介紹

注冊(cè)資本：兩千萬(wàn)元(__年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：______，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。(根據(jù)__總介紹，項(xiàng)總股份代持)。法定代表人：______(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見(jiàn)不一，公司副總和x水有董事長(zhǎng)意見(jiàn)相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級(jí)建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在__年______人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有__總與______市領(lǐng)導(dǎo)、______街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。

(2)______與________的關(guān)系____公司與浙江省______實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系

周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。

(4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹

據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫(kù)，據(jù)介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)

2、______項(xiàng)目基本情況

(1)項(xiàng)目地理位置 ______北路，______汽車站。

(2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的.關(guān)心支持下，按照滕國(guó)土掛牌字(__)第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購(gòu)資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。

(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對(duì)象

地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場(chǎng)，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對(duì)外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。

(4)根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說(shuō)1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為__年______億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購(gòu)買而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬(wàn)元。

3、相關(guān)協(xié)議情況

(1)山東省山河置業(yè)與______市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓：項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

__年03月28日。