總結(jié)是對自己經(jīng)歷的一種記錄，也是對他人的一種分享?？偨Y(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的成長和進(jìn)步。不同行業(yè)的總結(jié)范文也值得我們?nèi)パ芯亢徒梃b。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇一

文章：就是人類在社會生活中反映客觀事物、傳遞信息、表達(dá)思想、組成篇章形式的書面語言。

1、指它的使用范圍：是人類社會；

2、指它的內(nèi)容和作用：反映客觀事物、傳遞信息、表達(dá)思想。

3、指它的性質(zhì)：即書面語言。

應(yīng)用文：指日常生活和工作中經(jīng)常使用的，為某種具體的實(shí)用目的而寫的文章文體。它是完成具體工作或辦事的一種工具。

應(yīng)用寫作：就是關(guān)于實(shí)際應(yīng)用的寫作。

應(yīng)用文的特點(diǎn)：1、寫作目的在于直接應(yīng)用2、”實(shí)話實(shí)說”

3、有一定的使用范圍4、有較固定的格式。

5、講求實(shí)效6、特定的作者。

7、語言要精煉、樸實(shí)、通順、簡潔。

1、

2、

3、

4、

行政類應(yīng)用文：包括國家行政機(jī)關(guān)公文和日常行政公文。

1、國家行政機(jī)關(guān)公文。

指國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》中所規(guī)定的命令（令）、決定、公告、通告、報告、請示、議案、批復(fù)、意見、函、會議紀(jì)要。是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體或企事單位處理事務(wù)的文件，主要用來傳達(dá)和貫徹黨和國家的政策法令、指導(dǎo)工作、提出要求、答復(fù)問題、通報情況、交流經(jīng)驗(yàn)、傳遞信息。

行文較規(guī)范，具有一定的法律效力。

2、日常事務(wù)公文。

指在一定專業(yè)機(jī)關(guān)或?qū)ｉT業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域內(nèi)，因特殊需要而專門形成和使用的應(yīng)用文。（專業(yè)工作應(yīng)用文）具有很強(qiáng)的專業(yè)性。

應(yīng)用文的產(chǎn)生與發(fā)展（p8—p9）。

怎樣寫好應(yīng)用文：

1、要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，積極參加社會實(shí)踐。

2、提高政治理論修養(yǎng)、增強(qiáng)法制觀念。

3、要有必須的知識積累。

一般的政治理論、社會科學(xué)、歷史、社會文化知識和其他方面的知識有關(guān)業(yè)務(wù)知識。

寫作基礎(chǔ)知識。

4、借鑒范文，加強(qiáng)實(shí)踐。

構(gòu)思：潛心準(zhǔn)備、醞釀文稿的思維過程。

文章由內(nèi)容和形式兩部份構(gòu)成，其過程包括立意、構(gòu)思、選材、謀篇。

1、正確。

指作者要明確寫作目的，正確領(lǐng)會寫作意圖：又指所確定的主旨必須體現(xiàn)黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，正是反映客觀實(shí)際、按客觀規(guī)律辦事、能切實(shí)解決問題。

2、新穎3、深刻。

4、明確5、集中。

1、文章材料來源（直接材料間接材料）。

2、收集材料原則。

一要詳盡，二要有一定的范圍和方向三要經(jīng)常分類整理。

3、選擇材料原則。

圍繞主旨，適合文種。

典型事例，正是可靠。

新穎。

常見結(jié)構(gòu)方式1、總分式2、遞進(jìn)式3、并列式。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇二

介紹信主要用于聯(lián)系工作、洽談業(yè)務(wù)、參加會議、了解情況時的自我說明。下面我們一起來看看如何開行政介紹信，希望對大家有所幫助。

_________：

茲介紹____________同志等________名到你單位分配工作，請予接洽為荷。

蓋章機(jī)關(guān)

年月日

市人才中心：

茲有我單位員工xxx前來你處辦理人事代理，請予接洽。

單位章

年 月 日

(一)普通介紹信。用公文紙書寫：

1、在公文紙正中的地方寫“介紹信”三個字，字要比正文大些。

2、聯(lián)系單位或個人的稱呼。

3、被介紹人的姓名、身份、人數(shù)(派出人數(shù)較多，可寫成“***等*人”)。

4、接洽事項(xiàng)和向接洽單位或個人提出的希望。最后可寫上“請接洽”、“請予協(xié)助”、“此致敬禮”等語。

5、本單位名稱和寫信日期，加蓋公章。

(二)帶存根的印刷介紹信。有規(guī)定格式，使用只須填上有關(guān)內(nèi)容。

1、存根部分簡填，以便日后查考。

2、本文部分要填寫詳細(xì)些。

3、派人聯(lián)系辦理重要或保密事情，要注明被派人員的.政治面貌、職務(wù)。

4、重要的介紹信要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)過目或在存根上簽字，有的還要限制有效期。

5、除本文部分需加蓋公章外，存根與本文的虛線正中亦要加蓋公章。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇三

行政部門是公司的重要部門，對于各崗位人員的招募，也是要求非常嚴(yán)格。如何面試行政專員?有哪些面試技巧呢?可參考文書幫以下的資料：

1、請寫出行政部的部門職能。

2、你認(rèn)為怎樣才能成為一名合格的行政人員?

3、你認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵是什么?

4、說一個你曾經(jīng)干了些份外工作的經(jīng)歷。你為什么要承擔(dān)那么多的份外工作。

5、請問行政助理的主要工作內(nèi)容是什么?

7、你覺得你正直嗎?請舉例說明

8、管理人員能否不做任何說明就讓員工去干某項(xiàng)工作?為什么?

第一、身為行政人員，衣著是很重要的，因?yàn)槟阖?fù)責(zé)執(zhí)行公司管理層的管理精神，一個正面的，健康的，積極的形象是很重要的，起碼你要讓人看起來覺得你穩(wěn)重、大方、可以信任。(誰也不愿意把一個小丫頭片子或黃毛小子去上下協(xié)調(diào)，執(zhí)行公司的文件精神)

第二、反應(yīng)靈敏，一個行政人員，絕不能呆板，當(dāng)你睜著茫然的大眼睛看著招聘人員的時候，你就直接回家等消息吧。一個成功的行政人員一定是聰明與才智兼?zhèn)涞摹?見過經(jīng)常被罵哭的小文員吧)穿梭老板與各部門經(jīng)理之間，沒兩把刷子，且等著受氣吧。

第三、脫穎而出的能力，在一堆人里面，也許你不是條件最好的，但你得有脫穎而出的本領(lǐng)，注意一些細(xì)節(jié)，比如說，制造一個話題，占主導(dǎo)地位，你的口才，你的分析能力，都是面試官會觀察的內(nèi)容。(注意細(xì)節(jié)，你喝水的'姿勢，你講話的語氣，你說話的音量)

第四、主動。我有一次招聘網(wǎng)管，那天正是圣誕節(jié)前一天，公司行政部忙著裝飾辦公室，他坐在沙發(fā)上，愣是沒動一下。行政人員是公司的服務(wù)人員，你還在等什么呢，獲得好感的難得機(jī)會呀。這是體現(xiàn)你親和力，團(tuán)隊(duì)精神的最佳時機(jī)。

第五、硬件，你的英文得過得去，偶爾接待個外賓什么的，你的電腦得好吧，做得表格又快又好，最重要的是你得細(xì)心，我現(xiàn)在經(jīng)?？夹姓藛T做個表格，故意給個很沒規(guī)律的表格讓應(yīng)聘的人照著做。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇四

行政答辯狀是指行政案件的被告、被上訴人、被申請人，在收到起訴狀副本后，在法定期限內(nèi)，針對起訴狀、上訴狀或申訴狀的事實(shí)和理由，進(jìn)行回答并提出反駁理由的書面文件。

《行政訴訟法》第四十三條規(guī)定，人民法院應(yīng)當(dāng)在立案之日起五日內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告，被告應(yīng)當(dāng)在收到起訴狀副本之日起十日內(nèi)，向人民法院提交作出具體行政行為的有關(guān)材料，并提出答辯狀;人民法院應(yīng)當(dāng)在收到答辯狀之口起五日內(nèi)，將答辯狀副本送達(dá)原告。

被告不提出答辯狀的，不影響人民法院審理。最高人民法院的司法解釋第六十六條規(guī)定，原審人民法院收到上訴狀，應(yīng)當(dāng)在五日內(nèi)將上訴狀副本送達(dá)其他當(dāng)事人，對方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在收到上訴狀副本之日起十日內(nèi)提出答辯狀。

原審人民法院應(yīng)當(dāng)在收到答辯狀之日起五日內(nèi)將副本送達(dá)當(dāng)事人，這是制作答辯狀的法律依據(jù)。

它由首部、正文和尾部三部分組成。

1.首部。包括標(biāo)題、答辯人的基本情況、案由。無須寫被答辯人，答辯人基本情況的寫法與行政起訴狀相同。

2.正文。包括答辯理由和答辯意見。答辯狀是對起訴狀的訴訟請求、事實(shí)和理由予以答復(fù)。行政機(jī)關(guān)作出影響公民、法人和其他組織權(quán)益的具體行政行為時，一定要在掌握充足證據(jù)和正確適用法律的基礎(chǔ)上作出。

根據(jù)《行政訴訟法》的規(guī)定，被告對作出的具體行政行為負(fù)有舉證責(zé)任。如果行政機(jī)關(guān)在規(guī)定的期限內(nèi)不提供或不能提供作出具體行政行為的證據(jù)和依據(jù)的規(guī)范性文件，被訴行政機(jī)關(guān)就要承擔(dān)敗訴的法律后果。因此，作為被告應(yīng)當(dāng)向法院提供作出該具體行政行為的事實(shí)根據(jù)及法律、法規(guī)依據(jù)。

(1)事實(shí)根據(jù)。行政機(jī)關(guān)作出具體行政行為，總是要依據(jù)一定的案件事實(shí)。如果原告敘述的案情事實(shí)與客觀事實(shí)不符，答辯人應(yīng)當(dāng)予以指出，并予以糾正，以澄清事實(shí)。在寫法上，主要是列舉確實(shí)、充分的證據(jù)，闡明事實(shí)真相，用以推翻原告的不實(shí)之詞。

(2)法律法規(guī)依據(jù)如果原告指出行政機(jī)關(guān)作出的具體行政行為違反法律、法規(guī)或超越職權(quán)、濫用職權(quán)，或是違反法定程序等，答辯人就應(yīng)針對原告起訴的論點(diǎn)，運(yùn)用法律、法規(guī)說明其作出的具體行政行為是正確的。寫答辯理由，主要采取反駁的方法，目的在于使對方敗訴，讓法院接受自己的意見和主張。因此，進(jìn)行辯駁時必須尊重客觀事實(shí)，提出證據(jù)，根據(jù)法律做到有理有據(jù)合法。

(3)答辯意見。在正文的最后一段，應(yīng)寫明答辯主張。一般包括以下四種:一是要求人民法院駁回原告的起訴;二是要求人民法院維持具體行政行為;三是要求人民法院對具體行政行為部分撤銷;四是向人民法院表示愿意重新作出具體行政行為。

3.尾部。包括文書致送的人民法院名稱、答辯人簽名或蓋章、答辯日期。附項(xiàng)寫明答辯狀的副本份數(shù)、證據(jù)件數(shù)。

它由首部、正文、尾部三部分組成。其中首部、尾部的寫法與一審行政答辯狀基本相同。二審行政答辯狀的正文應(yīng)重點(diǎn)闡述一審法院的判決或裁定認(rèn)定事實(shí)清楚，適用法律正確，訴訟程序合法，從而達(dá)到維持一審判決或裁定的目的。

范文。

答辯人:***，男，住*******。

一、原告起訴時，已過訴訟時效。

原告所訴東集用子(xxx)字第1638089號集體土地使用證，土地登記標(biāo)號為xxxx，該土地登記在答辯人名下。該土地使用權(quán)由答辯人申請，相關(guān)行政部門在xxx年3月15日依法予以登記審批。原告xxx年7月18日提交起訴狀，已超過最長的訴訟時效。根據(jù)最高人民法院關(guān)于執(zhí)行《中華人民共和國行政訴訟法》若干問題的解釋第四十二條:公民、法人或其他組織不知道行政機(jī)關(guān)作出的具體行政行為內(nèi)容的，其起訴期限從知道或應(yīng)當(dāng)知道該具體行政行為內(nèi)容之日起計算，對涉及不動產(chǎn)的具體行政行為從作出之日起超過20年，其他具體行政行為從作出之日起超過5年提起訴訟的，人民法院不予受理。

二、答辯人的宅基地未侵占原告的宅基地，而是原告的部分房屋建造在答辯人的宅基地上，侵占了答辯人的宅基地。

從區(qū)政府提交的證據(jù)可以看出，答辯人的'土地登記編號為xxxx，原告的土地登記編號為xxxxxxxxxx，兩塊土地相臨，界址清楚，答辯人土地在原告土地東邊。原告的xxxxxxxx號土地申請書上明確注明地上物是房屋5間，土地面積13米*15.2米。原告的日房字第92330011號房產(chǎn)證平面圖上顯示土地面積為26米*15.2米。原告的房產(chǎn)所占的土地面積是原告土地證面積的2倍，恰好是原告和第三人的土地面積之和，原告的房產(chǎn)不但使用了自己的宅基地，而且侵占了第三人的全部宅基地。

三、答辯人土地登記申請書上的簽名是真實(shí)的，土地權(quán)屬來源明確，地上附著物權(quán)屬明確，經(jīng)過了相關(guān)行政部門的依法審批。根據(jù)《土地登記規(guī)則》第6條:土地登記依照下列程序進(jìn)行1、土地登記申請2、地籍調(diào)查3、權(quán)屬審核4、注冊登記5、頒發(fā)或更換土地證書。其中沒有需要村委會蓋章批準(zhǔn)的要求。行政機(jī)關(guān)作出的土地行政登記行為事實(shí)清楚、證據(jù)充分，符合法定程序，使用法律法規(guī)正確。

綜上，請求法院依法駁回原告的訴訟請求。

答辯人:***。

xxx年8月5日。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇五

解決方案1：

確定詳細(xì)的工作流程后。最好是能在開會的時候讓團(tuán)員們提出問題或者建議，工具，以集體的智慧，可以說很快就可以塑造出人才了。

（1）按時規(guī)劃

開會的時候制定好團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)，困難出現(xiàn)并不是一個人的事，我這里下載的是好筆頭業(yè)務(wù)云筆記，接下來就是合理的分工了，一到公司就可以在好筆頭上查看團(tuán)員們的工作計劃，可以很快充分發(fā)揮每一位成員的智慧，前提就是要有團(tuán)隊(duì)精神，這在考核工作的時候也方便查看,至少每月2次，要想團(tuán)隊(duì)管理好，開會的時候再商量如何更正這些問題，應(yīng)該認(rèn)真思索,最好每周一次，共同樹立堅持不懈的精神，我還會讓他們在計劃下面做下當(dāng)天的工作總結(jié)，完成的情況之類的。

前提是要了解每個團(tuán)員的特點(diǎn)、規(guī)劃好團(tuán)隊(duì)考核和總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)

這里作為管-理-員的我，當(dāng)團(tuán)員提出了問題或者建議，比如a團(tuán)員做事比較細(xì)心，或者b團(tuán)員語言能力較強(qiáng)，最好單獨(dú)對其做思想工作！

（2）互相多溝通

定期與每位成員進(jìn)行面談，而成功往往是由大家的力量去凝聚的！

四。你還可以讓團(tuán)員們把工作筆記或者工作內(nèi)容文檔上傳到好筆頭上，對團(tuán)員自己本身來說。這樣管理團(tuán)隊(duì)的好處，就比較適合細(xì)心方面的工作，考核的時候也不好查找問題，可以管理團(tuán)隊(duì)，并且適當(dāng)?shù)墓膭钸@種想法，比如計劃做什么，就適合銷售，及時發(fā)現(xiàn)團(tuán)員的問題所在并且指出！然后再適當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)團(tuán)員。那么管-理-員就要以身作則，b團(tuán)員哪方面比較優(yōu)秀，就知道員工們哪方面出現(xiàn)了問題！

（3）適當(dāng)?shù)墓膭詈团u

鼓勵下屬的自主思考能力，以及分配計劃好每個團(tuán)員的任務(wù)。

（2）考核總結(jié)

同樣的，做自己比較有優(yōu)勢或者喜歡的工作！

總之。管-理-員也應(yīng)該掌握每位成員的`情況，能充分調(diào)動他們的主觀能動性，而不是遇難而退。

你該如何有一個完美的開端、首先你要讓你的小團(tuán)隊(duì)有一股凝聚力，這要從管理好你的團(tuán)隊(duì)開始。

第一，要管理好自己，要成為一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是團(tuán)隊(duì)的榜樣，要讓大家對你信服.要把優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中去,影響到每一位團(tuán)隊(duì)中的成員，作為一個管理者,要有海闊天空的胸襟，要有一個寬容的胸懷,給別人一次機(jī)會同時也是給自己一次機(jī)會,用真誠去打動每一位成員。把團(tuán)隊(duì)中的成員當(dāng)作是自己的兄弟姐妹一樣看待。

第二，要在團(tuán)隊(duì)中建立好培訓(xùn)工作，把優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化傳授給團(tuán)隊(duì)中的每一個成員，要知道，要想刀鋒利，首先要把刀磨快，而豐富的團(tuán)隊(duì)文化和技能培訓(xùn)，也是讓團(tuán)隊(duì)成員把個人能力發(fā)揮及至的最好方法。這樣才能提高戰(zhàn)斗力。

第三，在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要每一個成員明白，來這里是為了開心工作、和豐富自已人生、要端正好良好的心態(tài)。

第四，人性化的管理，管理者和成員之間是要有人性化的，管理者要切身站在成員的立場上思考問題，想其之所想,憂其之所憂.及時的把他們的困難于以解決,協(xié)調(diào)好成員的情緒，以及建立好與成員之間的人際關(guān)系，讓成員感到這個團(tuán)隊(duì)是溫暖的。是充滿活的。第五，要讓每個成員明白團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，掌握好如何高效率的達(dá)到目標(biāo)的方法,只有有了目標(biāo)才會有前進(jìn)的動力。

第六，作為管理者，其最重要的職責(zé)就是做好指揮工作，要和成員形成良好的溝通，要培養(yǎng)好成員工作中出現(xiàn)什么問題及時匯報溝通的工作習(xí)慣，管理者通過個人的工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷以及和上級的溝通，給出現(xiàn)問題的員工一個最好的解決問題的方法，直到處理好工作問題。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇六

____________：

根據(jù)工作需要，擬商調(diào)同志的檔案調(diào)到我公司。請按下列（二）項(xiàng)內(nèi)容辦理手續(xù)。

一、如你處同意調(diào)出，請先將該同志全部檔案及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等材料一并寄來，待審查研究后另行函告，如不同意調(diào)出請函復(fù)。

二、請將該同志人事關(guān)系、工資關(guān)系、各項(xiàng)保險等一并轉(zhuǎn)來。

單位公章。

20xx年月日。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇七

行政人事部作為公司的一個集后勤管理與后備力量于一體的部門，她在整個公司管理中擔(dān)任潤滑和保障的作用，不僅為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了服務(wù)平臺，而且為公司的所有活動提供各種有效的支持和服務(wù)。她運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化管理的進(jìn)程。所以，人事行政部門管理體系的完善對一個公司有著非常重要的意義，而民營企業(yè)的人力資源管理起步普遍較晚，我想這也是我公司致力于全面改進(jìn)該部門工作的原因。說起人事無非就是“人”和“事”，傳統(tǒng)的管理模式都把管理理解為：管人理事。但我更偏向于理解為：管事理人，因?yàn)槭率撬赖?，你管它可控性比較強(qiáng)，你讓它怎么工作它就會怎運(yùn)作，相反的，人是有感情的，有自己的主管意識，所以他們需要多一點(diǎn)的理會和理解，需要感情的投入。下面就結(jié)合共做具體談?wù)?，在其中也將自己對行政人事部的工作職?zé)的理解穿插在其中。

管事：

對于公司的日常管理工作，應(yīng)該搭建模式，形成規(guī)范，避免出現(xiàn)浪費(fèi)、安全質(zhì)量事故等，減少人為的主管因數(shù)來印象我們整體的服務(wù)質(zhì)量。簡單的羅列一下工作規(guī)劃重點(diǎn)：

1.?做好公司的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

2.?做好公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、修訂、實(shí)施及檢查監(jiān)督

3.?認(rèn)真抓好總務(wù)管理如加強(qiáng)對食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、超市門店的衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。管理過程中還要注意控制成本。

4.?著重加強(qiáng)消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、購物環(huán)境，保證公司員工和顧客的生命財產(chǎn)安全。

5.?弘揚(yáng)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的特有的企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力。

6.?通過做好服務(wù)工作來塑造企業(yè)形象，主要塑造重點(diǎn)為企業(yè)精神形象、企業(yè)環(huán)境形象、企業(yè)員工形象。

在這里想說明一下自己一點(diǎn)想法，結(jié)合自己的工作和生活發(fā)現(xiàn)，好多企業(yè)把規(guī)章制度做的很嚴(yán)實(shí)，但是執(zhí)行上在為了緩和氣氛，他們做得較為“人性”，這就造就了一系列員工不服管的現(xiàn)象，從而懶散了公司的管理氛圍，軟化了規(guī)范管理的威懾力，好多的企業(yè)大部分在抱怨自己的執(zhí)行力不到位，我想大部分原因也就在這里。結(jié)合這里，我在想為什么不在制度的制定上考慮“人性”呢？咱們在本質(zhì)上是人性的，嚴(yán)在執(zhí)行，這樣就樹立一個高效和規(guī)范的管理氛圍。

理人：

理人的重點(diǎn)就是：人力資源管理與開發(fā)。幾點(diǎn)常規(guī)工作我簡單的概括為以下五點(diǎn)：

1.?組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2.?提供工作分析的有關(guān)資料，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定并辦理相關(guān)手續(xù)。

3.?制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論-功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。

4.?有針對進(jìn)行培訓(xùn)主要指員工入職培訓(xùn)和職業(yè)技能、品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)來提高、發(fā)揮員工能力，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

5.?制定完整的員工考核方案、紀(jì)律獎懲制度并按照公平，客觀、反饋、差別的原則執(zhí)行。

那么對于如何做好人力，我有以下幾點(diǎn)想法：

1.?崇尚英雄，不搞英雄主義。?在企業(yè)，無論是部門還是一個生產(chǎn)地環(huán)節(jié)，都需要彼此間的配合。需要一部分的帶頭人，讓這些領(lǐng)頭羊帶著大家一起趕路。因此，我們需要英雄，華辰的英雄。但是往往就是這些英雄的影響，反而惡化了公司的管理。為什么這樣說呢？每當(dāng)英雄產(chǎn)生以后，一是由于英雄自身的心理的原因，沾沾自喜，一旦遇挫折，便會憤憤不平，極容易產(chǎn)生抵抗情緒；二是由于外界的壓力，同事的嫉妒，甚至譏諷，容易落魄。那對這些功臣英雄怎么辦？那就是要再回爐，再教育，換崗升高-干。

2.?“三公”——公開、公平、公正?。這雖然是管理上的老套路，但沒有幾家能把這個套路大好的，能打好這套路子的幾乎都是一流的公司，那些不透明的東西總會被一些不愿意透明或是怕麻煩的人的主觀意識客觀化，強(qiáng)調(diào)種種不可實(shí)現(xiàn)的種種原因，實(shí)在不行就拿公司的利益來壓。

3.?知道感恩，并且反饋。?每個企業(yè)的管理者或者創(chuàng)始人，都有著一個共同的信念，就是不斷的創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)越做越大，因此囤積資金是一大通病，也就因?yàn)檫@個原因，往往他們適得其反，往往是錢有了人沒了！其道理把“省油費(fèi)軸”這個日常的生活現(xiàn)象表現(xiàn)的淋漓盡致。

囤積資金這肯定是沒錯的，關(guān)鍵是怎么囤，前面講的就是靜態(tài)囤積法，我把他們叫做老地主，另外一種就是動態(tài)的，這是我今年讀海爾和華為讀出來的一條。就是注重反饋。靜態(tài)囤積，就是你給工人30?，工人為你賺了80?，然后你就把50?收起來，再投資30?，就這樣，因?yàn)榉奖阌嬎?，許多的投資為了好搞預(yù)算，就這么辦了，而這種投資的方式的結(jié)果不是像其所設(shè)想的線性關(guān)系一樣是條直線，卻是一條曲線，而且走勢大都是下降的，具體的由于時間的問題我就不具體分析。反之，動態(tài)囤積就是，給了30?元，賺了80?元，再投的話可能是30、50?、80?元都有可能，根據(jù)公司產(chǎn)品的需求量，還有市場份額來定，因此動態(tài)囤積也是一條曲線，走勢是上揚(yáng)的。那么這是在產(chǎn)品的經(jīng)營上，而在這里我重在講的是員工感情的反饋，這個異常重要，把工作服做的好一點(diǎn)，配備全一點(diǎn)，吃的好一點(diǎn)，我想這對公司長遠(yuǎn)的發(fā)展來講都不為之過，中午沒宿舍休息的員工，給他們發(fā)個折疊式躺椅休息，我想在下午上班時的勁頭肯定會不一樣，讓員工辛勤勞動之后，感受到心的慰藉。

4.?要養(yǎng)成對事負(fù)責(zé)的習(xí)慣，而不是對人負(fù)責(zé)。?任何事情，以公司的利益為重，這是包括我們總經(jīng)理在內(nèi)都要奉行的法則，也只有這樣對所有的員工才具有說服力和凝聚力。對于每個員工來說，無論是個人的生活層面，還是職業(yè)生涯上的表現(xiàn)，隨時都需要100%?的投入才有望杰出，光是投入80%?，90%?，甚至99%?，都無法令人驚嘆，頂多是呢個夠做到差強(qiáng)人意而已。所以，一定要讓所有的員工都忠于公司，這也是在“做人”時需重要關(guān)注的一項(xiàng)。

讓每位員工都有義務(wù)實(shí)事求是地越級報告被掩蓋的管理中的弊端和錯誤。允許員工在緊急情況下便宜行事，為公司把握機(jī)會，躲避風(fēng)險，以及減輕災(zāi)情的貢獻(xiàn)。

5.?三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換。?前不久公司剛獎勵了一撥人，好不好呢？好!?在下面反響特別的大。就是這樣：公司不但有罰，一定要有獎。那么對此我有些補(bǔ)充的想法，陳述如下：

以上就是我對行政人事有關(guān)事項(xiàng)的諸多想法，由于我學(xué)識淺薄，閱歷尚淺，對許多問題的看法許有諸多不當(dāng)之處，有失偏頗，望批評指正。這里也希望新店能夠如日開業(yè)，碩果累累。

一、企業(yè)行政管理的概念和意義

企業(yè)行政管理廣義上包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理、人力資源管理、財產(chǎn)會計管理四個方面;狹義上指以行政部為主，負(fù)責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù)。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間或者關(guān)系企業(yè)之間形成密切配合的關(guān)系，使整個公司在運(yùn)作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體;用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。

二、對做好企業(yè)行政管理的幾點(diǎn)認(rèn)識

1、明確崗位職責(zé)。

日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)以及獎勵懲罰等方面的管理工作;辦公物品管理包括辦公物品的發(fā)放、使用、保管及采購以及相應(yīng)制度的制定;文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理;會議管理包括會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后工作;其他事務(wù)視各公司具體情況而定。

2、加強(qiáng)溝通。溝通包括縱向溝通和橫向溝通。

縱向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級，這需要行政人員有觀察分析能力和表達(dá)能力。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項(xiàng)信息，這就需要較強(qiáng)的應(yīng)變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內(nèi)部相關(guān)職能部，與關(guān)系企業(yè)窗口部門和外界媒體政府機(jī)關(guān)等等。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，務(wù)必真誠、謙虛。與外界溝通需要強(qiáng)的適應(yīng)能力和自我控制能力。

3、注重信息的收集和整理，并即時提供給管理者。

信息包括企業(yè)外部信息和內(nèi)部信息。外部信息具體包括：國家政治、法律、經(jīng)濟(jì)、政策規(guī)定;社會習(xí)慣、風(fēng)俗、時尚變化;市場需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)層次的變化;競爭企業(yè)信息;科學(xué)技術(shù)發(fā)展信息;突發(fā)事件等。內(nèi)部信息具體包括財務(wù)狀況;生產(chǎn)狀況;產(chǎn)銷狀況;采購、庫存信息;設(shè)備的使用和管理;人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時了解企業(yè)內(nèi)部情況發(fā)展變化和國家政府機(jī)關(guān)相關(guān)政策和法律規(guī)定的變化。

4、培育傳播企業(yè)文化。

在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說的人文管理。企業(yè)文化的建設(shè)包括四個方面，需要全體員工的參與。(1)組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。分工明確，這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)不僅應(yīng)該有近期目標(biāo)，更要有遠(yuǎn)期規(guī)劃。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定近、遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)。從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。(2)建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上充滿競爭、激勵、開放、交流的特征，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。任何人員能上能下。(3)注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、技術(shù)裝備、產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。讓工作“生活化”。(4)重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。企業(yè)在給員工發(fā)展空間的同時，注重提供給員工在再學(xué)習(xí)機(jī)會?？梢蚤_展相應(yīng)的活動讓員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計，讓每個員工都能對未來都充滿信心，對公司有認(rèn)同感和歸屬感。

5、踏踏實(shí)實(shí)地去執(zhí)行。

完善成熟的制度有了，即定目標(biāo)有了，關(guān)鍵就是要做好。要做好執(zhí)行需要注意：(1)什么事情該做，該怎么做。(2)如何更好更快完成該做的事情。(3)清除所有障礙。(4)形成企業(yè)執(zhí)行的制度和文化,讓執(zhí)行影響到每個員工。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇八

（二）題目較長時，要在不影響各行語義的位置。

（一）層次序號用漢字小寫數(shù)字，后加頓號；

（二）字體：三號，黑體或宋體，加粗，段前、斷后各加一行行距；

（三）標(biāo)題中盡量不用標(biāo)點(diǎn)符號。

（一）層次序號用漢字小寫數(shù)字，加括號；

（二）字體：三號，仿宋體或宋體，加粗，段前、斷后各加半行行距。

（一）層次序號用阿拉伯?dāng)?shù)字，后加實(shí)心圓點(diǎn)；

（二）字體：三號，仿宋體或宋體，加粗，段前、斷后各加半行行距。

（一）排版格式。

1.頁面格式。

直接使用word提供的標(biāo)準(zhǔn)格式。

2.字體格式。

三號，仿宋體，使用1.5倍行距。

（二）行文單位落款格式。

1.落款單位要寫全稱，前空二行，后空四個漢字位置；

2.落款時間使用中文小寫時間格式，與落款單位對應(yīng)；

3.要注意美觀。

（一）行文內(nèi)容。

要言簡意賅，語言表述要清楚、準(zhǔn)確。

（二）頁眉。

如無十分必要，不要用。

（三）標(biāo)識。

不要用各單位標(biāo)識。

erp項(xiàng)目管理辦公室。

二〇xx年一月二十七日。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇九

______部人事司:。

茲介紹同志等名到你處工作,請予接洽。

_______同志的檔案于我處暫時保管，我處并未負(fù)責(zé)為其繳納社保、代發(fā)工資。

此致

敬禮

______區(qū)就業(yè)促進(jìn)中心/人才交流中心。

年月日(蓋章，檔案科)。

(2019)建工人字第號。

____________：

根據(jù)工作需要，擬商調(diào)同志的檔案調(diào)到我公司。請按下列(二)項(xiàng)內(nèi)容辦理手續(xù)。

一、如你處同意調(diào)出，請先將該同志全部檔案及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等材料一并寄來，待審查研究后另行函告，如不同意調(diào)出請函復(fù)。

二、請將該同志人事關(guān)系、工資關(guān)系、各項(xiàng)保險等一并轉(zhuǎn)來。

單位公章。

2019年月日。

北京市干部(工人)調(diào)動介紹信。

_________:茲有我公司_________同志,于______年____月____日前去你處報到,請接恰!

此致

北京市百貨公司(蓋章)。

姓名__________,性別____,年齡____,職務(wù)_______,參加工作時間_________.

其中崗位工資_______元,職務(wù)工資_______元,工齡工資_______元,其它工資_____元.工資巳發(fā)到_____年_____月.此致.

北京市百貨公司(蓋章)。

財務(wù)科_________(蓋章)財務(wù)負(fù)責(zé)人________(簽章)經(jīng)辦人_________(簽章)。

______:。

茲介紹同志等名到你司分配工作,請接洽。

此致

敬禮

(單位公章)年月日。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇十

如何撰寫行政上訴狀?那么，下面就由本站小編給大家介紹介紹吧，希望對大家有幫助。

(二)首部：必須分別寫明上訴人和被上訴人的相關(guān)情況。是公民的，寫明姓名、性別、年齡、民族、出生地、文化程度、職業(yè)、工作單位、住址等;是法人或其他組織的，寫明全稱、住所地、法定代表人及職務(wù)等。

(三)上訴緣由：上訴人因與被上訴人xx糾紛一案，不服xx人民法院x年x月x日(200x)x行初字第xx號行政判決(裁定)，現(xiàn)依法提出上訴。

(四)上訴請求：一般是要求“撤銷”原判決(裁定)，進(jìn)而要求“駁回訴訟請求”或“駁回起訴”;或要求“發(fā)回重審”;或要求“部分”或“全部”改判;要求改判的應(yīng)當(dāng)具體說明改判的請求。因行政訴訟的被告是行政機(jī)關(guān)，所以請求“駁回訴訟請求”或“駁回起訴”只能由行政機(jī)關(guān)上訴時提出。

(五)事實(shí)與理由：該部分是上訴狀的重點(diǎn)。圍繞上訴請求，說明原判決(裁定)事實(shí)不清，或證據(jù)不足，或適用法律錯誤，或原審定性錯誤，或程序違法等。通過事實(shí)和證據(jù)說明原審錯誤所在，闡明自己的觀點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)上訴的目的。

(六)尾部：依次寫明上訴人民法院的全稱、上訴人名稱、上訴日期等，并在附項(xiàng)中列清上訴狀副本和有關(guān)證據(jù)材料的份數(shù)。

根據(jù)《行政訴訟法》第58條規(guī)定：對第一審判決不服的，應(yīng)當(dāng)在判決書送達(dá)之日起15日內(nèi)提起上訴;對第一審裁定不服的，應(yīng)當(dāng)在裁定書送達(dá)之日起10內(nèi)提起上訴。逾期不提起上訴，第一審判決或者裁定發(fā)生法律效力。

《行政訴訟法》第59條規(guī)定：人民法院對上訴案件，認(rèn)為事實(shí)清楚的，可以實(shí)行書面審理。所以當(dāng)事人上訴狀應(yīng)當(dāng)盡量充實(shí)、完整一些，不要保留一部分等待開庭再陳述，防止“書面審理”不開庭。

上訴狀一般應(yīng)當(dāng)向原審人民法院遞交。雖然可向二審法院遞交，但二審法院在接到上訴狀后，還要移交原審人民法院，以便原審人民法院能夠及時送達(dá)上訴狀副本。

另外，特殊案件也可以考慮是否提出減、緩、免交上訴費(fèi)的申請。

一審原告上訴時，如果認(rèn)為原判決認(rèn)定事實(shí)清楚，但適用法律、法規(guī)錯誤的，可要求依法改判，但具體要求“撤銷”還是“變更”具體行政行為，視案件情況而定。

如果認(rèn)為原判決認(rèn)定事實(shí)不清，證據(jù)不足，或者由于違反法定程序可能影響案件正確判決的，可要求撤銷原判，發(fā)回原審人民法院重審，也可要求查清事實(shí)后改判。

當(dāng)事人對發(fā)回重審案件的判決、裁定，仍然可以上訴。

原告起訴被一審法院裁定“不予受理”，或受理后“駁回起訴”的，原告上訴可要求二審法院撤銷原裁定，指令一審法院受理或?qū)徖怼?/p>

需要特別提示的是，因?yàn)槲覈壳啊懊窀婀佟彪y的現(xiàn)狀，有些特別案件如果能善于找到一審程序上的錯誤，往往可以起到“事半功倍”的效果，如：本人曾經(jīng)代理的一起行政案件，因法院通知的合議庭名單與判決書中合議庭人員不一致，上訴時主要以一審法院有剝奪當(dāng)事人申請回避的權(quán)利為由，最后與行政機(jī)關(guān)協(xié)商解決了問題。

上訴人：

被上訴人：

上訴人因一案，不服人民法院年月日字號行判決(或裁定)，現(xiàn)提出上訴。

上訴請求：

上訴理由：

此致

人民法院。

上訴人：

(行政案件的法人、其他組織或行政機(jī)關(guān)提出上訴用)。

上訴人名稱：

住所地：

法定代表人(或代表人)姓名：職務(wù)：

電話：

企業(yè)性質(zhì)：工商登記核準(zhǔn)號：

經(jīng)營范圍和方式：

開戶銀行：帳號：

被上訴人名稱：

所在地址：

法定代表人(或代表人)姓名：職務(wù)：

電話：

上訴人因一案，不服人民法院年月日字第號行政判決(或裁定)，現(xiàn)提出上訴。

上訴請求：

上訴理由：

此致

人民法院。

上訴人：

附：本上訴副本份。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇十一

(一)普通介紹信。用公文紙書寫：

1、在公文紙正中的地方寫“介紹信”三個字，字要比正文大些。

2、聯(lián)系單位或個人的稱呼。

3、被介紹人的姓名、身份、人數(shù)(派出人數(shù)較多，可寫成“xxx等x人”)。

4、接洽事項(xiàng)和向接洽單位或個人提出的'希望。最后可寫上“請接洽”、“請予協(xié)助”、“此致敬禮”等語。

5、本單位名稱和寫信日期，加蓋公章。

(二)帶存根的印刷介紹信。有規(guī)定格式，使用只須填上有關(guān)內(nèi)容。

1、存根部分簡填，以便日后查考。

2、本文部分要填寫詳細(xì)些。

3、派人聯(lián)系辦理重要或保密事情，要注明被派人員的政治面貌、職務(wù)。

4、重要的介紹信要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)過目或在存根上簽字，有的還要限制有效期。

5、除本文部分需加蓋公章外，存根與本文的虛線正中亦要加蓋公章。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇十二

行政起訴狀如何寫？下面就由本站小編給大家介紹介紹吧，希望對大家有幫助。

(1)原告姓名、性別、出生年月日、民族、職業(yè)、工作單位、住所、聯(lián)系方式。(原告為法人或其他組織的，應(yīng)寫明名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式)。

(2)被告名稱、住所、法定代表人(或主要負(fù)責(zé)人)姓名及職務(wù)、聯(lián)系方式。

(3)案由。

(4)訴訟請求(分項(xiàng)寫明向法院起訴所要達(dá)到的目的)。

(5)所根據(jù)的事實(shí)與理由(寫明起訴或提出主張的事實(shí)依據(jù)和法律依據(jù)，包括證據(jù)情況和證人姓名及聯(lián)系方式)。

(6)起訴狀所遞交的人民法院名稱。

(7)起訴人簽名、日期。

(8)起訴狀用a4型紙，并按被告人數(shù)提交副本。

原告：姓名(張三)，男(或女)，×年×月×日出生，民族(漢族或土家族)，工作單位(有工作單位的寫明工作單位)，住所(寫明戶籍地，若戶籍地與經(jīng)常居住地不一致的，寫明經(jīng)常居住地)，聯(lián)系方式(電話號碼)。

被告：某某市公安局，住所地：某某市某某區(qū)路號。

法定代表人：李四，該局局長。

被告：某某市公安局某某區(qū)分局，住所地：某某市某某區(qū)路號。

法定代表人：王五，該分局局長。

訴訟請求：(有幾項(xiàng)寫幾項(xiàng))。

1、請求人民法院判決撤銷某某市公安局某某區(qū)分局做出的號行政處罰決定;。

2、請求人民法院判決撤銷某某市公安局做出的號行政復(fù)議決定書;。

3、請求人民院法院判決被告因錯誤對我行政拘留的相應(yīng)損失;。

4、訴訟費(fèi)由被告負(fù)擔(dān)。

事實(shí)和理由：(具體情況因人而異，要簡明扼要，實(shí)事求是)。

我因某某事情，被告某某市公安局某某區(qū)分局對我采取了行政強(qiáng)制措施，進(jìn)行了行政拘留，我不服某某市公安局某某區(qū)分局做出的行政處罰決定向某某市公安局申請了行政復(fù)議，可兩被告官官相護(hù)，某某市公安局于**年**月**日做出了維持某某市公安局某某區(qū)分局作出的號行政處罰決定。由于倆被告做出的行政行為，缺乏事實(shí)根據(jù)，嚴(yán)重違法，故請求人民法院一并撤銷，并賠償我的相應(yīng)損失。

此致

荊州市沙市區(qū)人民法院。

起訴人：

×年×月×日。

起訴應(yīng)提交的證據(jù)：

1、原告主體資格的相關(guān)材料。

2、兩被告作出的行政行為(如行政處罰決定書、復(fù)議決定書等)。

3、原告認(rèn)為被告行政行為違法的相關(guān)證據(jù)材料。

4、其他相關(guān)材料(依具體案情而定)。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇十三

在這段時間里，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我從一名對行政管理工作毫無頭緒的新人一步一步成長起來，現(xiàn)在知道了原來文件編制也有那么多格式要求啊，知道了原來往文件上蓋章也是有位置要求的··我的這些進(jìn)步，讓我欣喜，同時也讓我深深的感受到自己的不足還有很多，自己在行政管理方面的知識還欠缺很多，看到同事們的工作能力，尤其是文字方面的工作能力，讓我很佩服，同時也很有壓力：自己什么時候才能像他們這樣優(yōu)秀呢?我想，任何的優(yōu)秀都是用汗水和勤奮創(chuàng)造的。所以，在接下來的時間里，我一定會努力學(xué)習(xí)，盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。

隨著對行政管理工作的逐漸了解，我慢慢認(rèn)識到要做好行政管理工作就需要認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作方法。首先，端正的工作態(tài)度是做好工作的前提。行政管理工作是有些瑣碎的，所以需要認(rèn)真、耐心、細(xì)致的工作態(tài)度，對工作不能馬虎，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不能敷衍，對來綜合管理部辦事的同事不能不耐煩。其次，得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ㄊ亲龊霉ぷ鞯谋ＷC。工作方法得當(dāng)，事半功倍;工作方法不得當(dāng)，事倍功半。那怎么才能有得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?，我認(rèn)為，這需要我們在工作中多留心，多積累，多學(xué)習(xí)，多記錄?！岸嗔粜?，多積累，多學(xué)習(xí)”就是要求我們在工作中，多留心別人的工作長處，要多學(xué)習(xí)別人的好方法，多總結(jié)自己工作中發(fā)現(xiàn)的好方法，取長補(bǔ)短，還是很必要的。對于行政工作來說，做好工作記錄是必不可少的;而且好記性不如爛筆頭，一定不能大意，以為只用腦子就可以了，最好清清楚楚的記錄在本子上。

在工作中我還有很多的不足，亟需提高以下方面：

1、文字功底。作為一名行政管理人員，較高的文字功底是必不可少的。我現(xiàn)在在起草文件，寫通訊的過程中，深深的覺得自己腦袋太空，無處下筆。我覺得作為企業(yè)的行政管理人員，還是需要多關(guān)注公司的企業(yè)動態(tài)，關(guān)注總公司的大政方針，并需要多像文字功底高的前輩學(xué)習(xí)，多像寫的好的文章學(xué)習(xí)，自己也要多寫文章多聯(lián)系。

2、辦公軟件運(yùn)用能力?，F(xiàn)在是電子辦公時代，在工作中經(jīng)常會需要用到辦公軟件，尤其是ppt。我制作ppt的能力太差，迫切需要提高。今后，一定要多參與ppt的制作，多像制作高手學(xué)習(xí)請教，并且在工作之余要多練習(xí)。

3、溝通表達(dá)能力。溝通是人與人之間交往的橋梁，在工作中，如果溝通不好，往往可能造成重復(fù)工作，或者漏做工作等待的麻煩，不但給自己帶來麻煩，也給別人帶來不便。所以我覺得在以后的生活和工作中，一定要多看書，多學(xué)習(xí)，盡量提高自己的溝通能力。而且自己說話有時候比較啰嗦還詞不達(dá)意，以后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高。

4、工作態(tài)度和工作方法。由于我剛從事行政管理工作時間不長，所以業(yè)務(wù)能力還不高，工作方法也不夠得當(dāng)。雖然工作態(tài)度端正，但是工作認(rèn)真程度還不夠，以后一定要加強(qiáng)提高。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，只有做好工作計劃，才能更好的、有條不紊的開展工作。

1、新的一年，我一定不斷的提高自己，彌補(bǔ)自己的不足，不斷的去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)、改進(jìn)，使自己更快的成長，更好的投入到工作當(dāng)中去。

2、要更嚴(yán)格加的要求自己，主動積極的為公司分擔(dān)更多力所能及的工作，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的熱情幫助和關(guān)心，我會努力的改善自己在工作上的不足，與大家共同進(jìn)步、共同提高。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇十四

（一）公文格式。

1、行政公文的格式的概念：行政公文的格式就是指行政公文的文面格式、用紙規(guī)范和印制規(guī)范的總和。

2、行政公文的格式的內(nèi)容：2001年1月1日施行的《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》第三章第十條對行政公文的格式做出了規(guī)范性的規(guī)定：“公文一般由秘密等級和保密期限、緊急程度、發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件說明、成文日期、印章、附注、附件、主題詞、抄送機(jī)關(guān)、印發(fā)機(jī)關(guān)和印發(fā)日期等部分組成。”現(xiàn)行的行政公文[除命令(令)、公告、通告、會議紀(jì)要等以外)的格式一般由文面格式、用紙格式和印裝格式三部分組成。

行政公文的書面格式劃分為眉首、主體、版記三部分。臵于公文首頁紅色反線(又稱“間隔橫線”)以上的各要素統(tǒng)稱眉首；臵于紅色反線(不含紅色反線)以下的各要素統(tǒng)稱主體；臵于主題詞(包含主題詞)以下的各要素統(tǒng)稱版記。

（1）眉首：眉首又稱文件頭，位于公文首頁上部，用套紅印刷，占首頁的三分之一或五分之二；一般由秘密等級和保密期限、緊急程度、發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識、發(fā)文字號、簽發(fā)人、紅色反線等部分組成。秘密等級和保密期限。為了有效保證公文在傳遞、處理過程中的國家秘密的安全，涉及國家秘密的公文應(yīng)標(biāo)明密級和保密期限。秘密公文分為絕密、機(jī)密、秘密三級，其中“絕密”、“機(jī)密”級公文還應(yīng)標(biāo)明份數(shù)序號。

緊急程度。緊急公文應(yīng)當(dāng)根據(jù)緊急程度分別標(biāo)明“特急”、“急件”。

如需同時標(biāo)識秘密等級，則緊急程度在下，秘密等級在上。

發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識。發(fā)文機(jī)關(guān)又稱版頭，用紅色標(biāo)識居文件頭部分正中，一般有兩種形式：一種是由發(fā)文機(jī)關(guān)名稱和“文件’’二部分組成，如“北京市人民政府文件”；另一種是只標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱(適用于信函式格式)，如“xx省人民政府”。發(fā)文機(jī)關(guān)名稱要用全稱或規(guī)范化簡稱，如果是幾個單位聯(lián)合行文，主辦機(jī)關(guān)排列在前。

發(fā)文字號。由發(fā)文機(jī)關(guān)代字、年份和序號三部分組成。聯(lián)合行文一般只標(biāo)明主辦機(jī)關(guān)的發(fā)文字號。

簽發(fā)人。簽發(fā)人是指代表發(fā)文機(jī)關(guān)核準(zhǔn)、制發(fā)該公文的負(fù)責(zé)人，是公文生效的具體責(zé)任者。上行文(包括上報的“請示”“意見”“報告”)應(yīng)當(dāng)在首頁注明簽發(fā)人、會簽人姓名。

紅色反線(又稱“間隔橫線”)。紅色反線是一條較粗的通欄紅線，位于“發(fā)文字號”與文件主體部分的“標(biāo)題”之間，把文件頭部分和正文部分分開。一般政府機(jī)關(guān)公文用一條通欄紅線，黨的機(jī)關(guān)文件在通欄紅線正中加一顆紅五星做標(biāo)志。

(2)主體：是文件的主要部分，包括標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件說明、成文日期、印章、附注、附件八個部分。

標(biāo)題。公文標(biāo)題的三要素：完整的公文標(biāo)題由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由、文種三部分組成。如《國務(wù)院辦公廳關(guān)于表彰獎勵中國女子足球隊(duì)的通報》(國辦發(fā)[1999]61號)，發(fā)文機(jī)關(guān)是“國務(wù)院辦公廳”，事由是“表彰獎勵中國女子足球隊(duì)”，文種是“通報”。

公文標(biāo)題的核心要素：“文種”是公文標(biāo)題的核心要素，同時也是不能省略的要素。

公文標(biāo)題除了采用三要素齊備的完整式標(biāo)題形式外，還可以采用。

省略式標(biāo)題形式。省略式標(biāo)題包括以下三種情況：一是省略發(fā)文機(jī)關(guān)的標(biāo)題，如《關(guān)于嚴(yán)厲打擊傳銷和變相傳銷等非法經(jīng)營活動的意見》，通常有文件版頭的公文（主要指上行文），標(biāo)題不必再重復(fù)發(fā)文機(jī)關(guān)；二是省略事由只由發(fā)文機(jī)關(guān)和文種組成的標(biāo)題，如《中華人民共和國主席令》、《中國人民銀行通告》等；三是省略發(fā)文機(jī)關(guān)和事由，只有“文種”一個要素的標(biāo)題，如《通告》、《公告》，這類標(biāo)題一般適用于內(nèi)容較單一的公布性、知照性公文。

注意：公文標(biāo)題中除法規(guī)、規(guī)章名稱加書名號外，一般不用標(biāo)點(diǎn)符號。對于轉(zhuǎn)發(fā)文，除批轉(zhuǎn)法規(guī)性文件加書名號外，均不對原標(biāo)題加書名號。

轉(zhuǎn)發(fā)上級機(jī)關(guān)的文件，如果標(biāo)題過長，可以自擬事由摘要轉(zhuǎn)發(fā)；如果是層層轉(zhuǎn)發(fā)的文件，可以只轉(zhuǎn)發(fā)首發(fā)機(jī)關(guān)的名稱。

例題：

1、國家稅務(wù)總局轉(zhuǎn)發(fā)了國務(wù)院題為“關(guān)于做好稅制改革工作的通知”這一文件，自治區(qū)地稅局再轉(zhuǎn)發(fā)給各盟市地稅局，盟市地稅局再進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)時，寫成了《通遼市地方稅務(wù)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家稅務(wù)總局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院關(guān)于做好稅制改革工作的通知的通知的通知》，如何修改。

2、標(biāo)題過長或中間需停頓的，可用空格或換行的方式表述。如：國務(wù)院關(guān)于依靠科技振興農(nóng)業(yè)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技成果推廣工作的決定主送機(jī)關(guān)：是指負(fù)責(zé)辦理和答復(fù)該份公文的主要受理機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)使用全稱或者規(guī)范化簡稱、統(tǒng)稱。

抄送形式，不能多頭主送，避免出現(xiàn)責(zé)任不明，誤時誤事的現(xiàn)象；上級對下級機(jī)關(guān)的發(fā)文，主送機(jī)關(guān)應(yīng)按法定或約定俗成的慣例排序，如通遼市人民政府下發(fā)的普發(fā)性文件，主送機(jī)關(guān)可以是“各旗、縣、市、區(qū)人民政府，市政府各委、辦、局”；凡是直接向社會或群眾公布的公文及法規(guī)章程等，一般不寫主送機(jī)關(guān)。如通告、公告等。

正文：是行政公文的核心部分，是用來表達(dá)具體的.思想內(nèi)容的。正文應(yīng)根據(jù)文種和寫作意圖選擇恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式和結(jié)構(gòu)，在公文格式規(guī)范、行文關(guān)系正確的前提下，一篇公文的水平與效果關(guān)鍵取決于正文的擬定。

正文中的人名、地名、數(shù)字、引文應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確。引用公文應(yīng)當(dāng)先引標(biāo)題，后引發(fā)文字號；引用外文應(yīng)當(dāng)標(biāo)明其中文含義。正文寫作的要求：

第一，符合國家法律、法規(guī)，符合黨和政府的方針、政策以及上級機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定。

第二，要有針對性，即以事實(shí)為根據(jù)，分析問題，做到有的放矢。第三，一般應(yīng)一文一事，事由要集中、明確、重點(diǎn)突出。第四，行文邏輯縝密，層次清晰，條理清楚。

第五，具體措施或意見要符合實(shí)際，明確具體，可操作性強(qiáng)。第六，語言要準(zhǔn)確、簡潔、規(guī)范。

正文層次標(biāo)識方法：

第一層用“一、”“二、”“三、”……。

第二層用“(一)”“(二)”“(三)”……。

第三層用“1．”“2．”“3．”……。

第四層用“(1)”“(2)”“(3)”．．．．．．。

附件說明：公文如有附件，應(yīng)在正文之后注明附件說明。

附件說明寫在正文下空一行，左空二字用3號仿宋體字標(biāo)識“附件”，后標(biāo)冒號，然后說明附件順序和名稱。附件序號用阿拉伯?dāng)?shù)碼，附件名稱后不加標(biāo)點(diǎn)符號。

成文日期：是指公文完成并定稿的時間，是公文生效的標(biāo)志。成文日期以負(fù)責(zé)人簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，聯(lián)合行文以最后簽發(fā)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人的簽發(fā)日期為準(zhǔn)。決定、會議紀(jì)要等會議討論通過的公文，以通過日期為準(zhǔn)。電報以發(fā)出日期為準(zhǔn)。

成文日期標(biāo)注在正文右下方，右空四字，用漢字將年、月、日標(biāo)全，“零”寫為“o”，如“二oo二年十月一日”。

印章：是公文合法生效的標(biāo)志之一。公文除會議紀(jì)要和以電報形式發(fā)出的以外，應(yīng)當(dāng)加蓋印章。聯(lián)合上報的公文，由主辦機(jī)關(guān)加蓋印章；聯(lián)合下發(fā)的公文，發(fā)文機(jī)關(guān)都應(yīng)當(dāng)加蓋印章。單一機(jī)關(guān)制發(fā)的公文在落款處不署發(fā)文機(jī)關(guān)名稱，只標(biāo)識成文日期，加蓋印章應(yīng)上距正文一行之內(nèi)，下壓日期，端正，印章用紅色；聯(lián)合行文并需加蓋兩個印章時，應(yīng)將成文日期拉開，左右各空七個字格，主辦機(jī)關(guān)印章在前，兩個印章均壓成文日期，不相交或相切；聯(lián)合行文并需加蓋三個以上印章時，應(yīng)將各發(fā)文機(jī)關(guān)名稱(可用簡稱)按加蓋印章順序排列則在相應(yīng)位臵，并使印章加蓋其上。

行政類應(yīng)用文范文如何寫篇十五

企業(yè)行政管理工作廣義上包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理、人力資源管理、財產(chǎn)會計管理四個方面；狹義上指以行政部為主，負(fù)責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù)。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理等等。

企業(yè)要發(fā)展，要做大，必須有一個英明的決策層，制定高遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展方向和計劃；必須有一個堅實(shí)能干的團(tuán)隊(duì)，堅決貫徹執(zhí)行決策層領(lǐng)導(dǎo)制定的各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展計劃。企業(yè)行政管理在運(yùn)作過程中如同一個轉(zhuǎn)動的車輪，所有零部件必須嚴(yán)密結(jié)合，充分發(fā)揮本身的作用，才能跑的快，跑的穩(wěn)；才不會在跑動的過程中散架。而行政管理工作就好比潤滑油，適量的潤滑可以使車輪跑的更輕、更穩(wěn)、更快。

一、企業(yè)行政管理工作的概念和意義

企業(yè)行政管理工作廣義上包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理、人力資源管理、財產(chǎn)會計管理四個方面；狹義上指以行政部為主，負(fù)責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù)。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間或者關(guān)系企業(yè)行政管理之間形成密切配合的關(guān)系，使整個公司在運(yùn)作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體；用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。

二、對做好企業(yè)行政管理工作的幾點(diǎn)認(rèn)識

1、明確崗位職責(zé)。日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)以及獎勵懲罰等方面的管理工作；辦公物品管理包括辦公物品的發(fā)放、使用、保管及采購以及相應(yīng)制度的制定；文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理；會議管理包括會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后工作；其他事務(wù)視各公司具體情況而定。

2、加強(qiáng)溝通。溝通包括縱向溝通和橫向溝通?？v向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級，這需要行政人員有觀察分析能力和表達(dá)能力。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項(xiàng)信息，這就需要較強(qiáng)的應(yīng)變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內(nèi)部相關(guān)職能部，與關(guān)系企業(yè)行政管理窗口部門和外界媒體政府機(jī)關(guān)等等。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門行政管理http://工作時，務(wù)必真誠、謙虛。與外界溝通需要強(qiáng)的適應(yīng)能力和自我控制能力。

3、注重信息的收集和整理，并即時提供給管理者。信息包括企業(yè)行政管理外部信息和內(nèi)部信息。外部信息具體包括：國家政治、法律、經(jīng)濟(jì)、政策規(guī)定；社會習(xí)慣、風(fēng)俗、時尚變化；市場需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)層次的變化；競爭企業(yè)行政管理信息；科學(xué)技術(shù)發(fā)展信息；突發(fā)事件等。內(nèi)部信息具體包括財務(wù)狀況；生產(chǎn)狀況；產(chǎn)銷狀況；采購、庫存信息；設(shè)備的使用和管理；人才資源等。作為一名行政管理工作人員最重要的是要及時了解企業(yè)行政管理內(nèi)部情況發(fā)展變化和國家政府機(jī)關(guān)相關(guān)政策和法律規(guī)定的變化。

4、培育傳播企業(yè)行政管理工作文化。在企業(yè)行政管理工作中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)行政管理文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說的人文管理。企業(yè)行政管理文化的建設(shè)包括四個方面，需要全體員工的參與。

（1）組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。分工明確，這是企業(yè)行政管理發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)行政管理不僅應(yīng)該有近期目標(biāo)，更要有遠(yuǎn)期規(guī)劃。行政管理工作人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)行政管理工作者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定近、遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)。從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

（2）建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上充滿競爭、激勵、開放、交流的特征，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。任何人員能上能下。

（3）注重企業(yè)行政管理形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、技術(shù)裝備、產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)行政管理工作風(fēng)格、人文環(huán)境等。讓工作“生活化”。

（4）重視人才，用企業(yè)行政管理工作的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。企業(yè)行政管理在給員工發(fā)展空間的同時，注重提供給員工在再學(xué)習(xí)機(jī)會?？梢蚤_展相應(yīng)的活動讓員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計，讓每個員工都能對未來都充滿信心，對公司有認(rèn)同感和歸屬感。

5、踏踏實(shí)實(shí)地去執(zhí)行。完善成熟的制度有了，即定目標(biāo)有了，關(guān)鍵就是要做好。

行政管理工作要做好執(zhí)行需要注意：

（1）什么事情該做，該怎么做。

（2）如何更好更快完成該做的事情。

（3）清除所有障礙。

（4）形成企業(yè)行政管理執(zhí)行的制度和文化，讓執(zhí)行影響到每個員工。

“十年樹木，百年樹人”，學(xué)校擔(dān)負(fù)著為國家和民族培養(yǎng)接-班人和后備軍的重任，任課教師和班主任是這一重任的直接承擔(dān)著，具有非常重要的作用。管理是質(zhì)量的根本保證，行管人員的作用不容忽視，他們素質(zhì)的高低直接影響學(xué)校工作的全局。因此必須著力提高他們的八種意識：行政意識、崗位意識、角色意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識。

一、行政意識是學(xué)校行管人員最基本素質(zhì)。

所謂行政意識就是行管人員對行政工作的認(rèn)識程度。它包括行政工作自身特點(diǎn)以及行政工作的要求等方面的內(nèi)化程度，是行政工作應(yīng)具備的最基本素質(zhì)。作為學(xué)校行管人員要特別關(guān)注工作的嚴(yán)密性、嚴(yán)肅性和保密性，做到?jīng)]有形成決議的事情以及會議的決策過程，不亂講；做到每一件事，每一項(xiàng)工作，決策前可以爭論，一旦形成決議，都要和領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，絕對服從；做到不該做的事情不做，不該說的話不說，屬于本職范圍的事情一無反顧地做好，保持領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和學(xué)校工作的權(quán)威，為學(xué)校工作的整體推進(jìn)，出力獻(xiàn)策。

二、崗位意識是學(xué)校行管人員的基本要求

所謂崗位意識就是對所在崗位的知曉程度和堅持上崗的自覺性，是行管人員基本素質(zhì)。要求堅守崗位，不隨便離崗，做到崗在人在，人不離崗，崗不離人，每一項(xiàng)工作都有人管，有人做，堅決摒棄唱空城計或人在崗、心不在崗的現(xiàn)象發(fā)生，要求認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)。另外，要全面貫徹首問責(zé)任制和首要接待制度，凡涉及學(xué)校的事和人，屬于職責(zé)范圍內(nèi)能立即解決的就立即解決；不能立即解決的耐心說明理由，限期解決，對不屬于本職范圍的，要引導(dǎo)到相應(yīng)方面和人員手中，協(xié)調(diào)解決，并要督辦工作效果，樹立學(xué)校的良好社會形象。

三、角色意識是學(xué)校行管人員的必備條件

所謂角色意識就是對本人在學(xué)校、處室中的地位、作用、職責(zé)有個清醒的認(rèn)識，特別對自己的特長與缺點(diǎn)有個明確的意識。它是學(xué)校行政管理人員的必備條件，也是行政工作應(yīng)遵循的基本原則。要干好本職工作，并創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)，履行工作職責(zé)，既不越權(quán)、越級理事，更不要把手伸的太長，干預(yù)別人工作，要按學(xué)校層級管理要求，逐級反映問題，逐級分配任務(wù)，逐級處理事情，堅持避免跨處室、跨人員、跨層次工作，以免引起不必要的誤會和糾隔，挫傷下屬工作的積極性和熱情，造成管理工作中的混亂，同時又不推諉工作，做到角色作用發(fā)揮的好，充分體現(xiàn)行政管理人員的良好品質(zhì)，有力地推動學(xué)校工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、大局意識是學(xué)校行管人員的道德準(zhǔn)則

所謂大局意識就是一種以國家和集體利益為中心，處理和解決問題的一種認(rèn)識。它要求集體服務(wù)國家，下級服從上級，個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，局部服從全局，辦事要以大局為重，先集體后個人。這就要求學(xué)校行管人員從學(xué)校工作的大局出發(fā)，時刻考慮學(xué)校發(fā)展的大局和教學(xué)質(zhì)量這個中心。要有吃苦精神，有淡薄名利、拋棄自我的奉獻(xiàn)精神。學(xué)校行管工作量大，待遇不如教學(xué)人員，而且有時處于夾層，兩頭不討好。但這個崗位是不可或缺的，要以犧牲小我，幸福他人的態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真地對待每一個工作任務(wù)，樹立全局觀念和整體優(yōu)化的原則，做學(xué)校發(fā)展默默的耕耘者。

五、服務(wù)意識是學(xué)校行管人員的根本宗旨

管理就是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)者。作為行管人員要樹立大服務(wù)觀念，要服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展，服務(wù)于廣大師生的需求，特別要服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長。作為行政管理者要樹立正確的權(quán)力觀和地位觀，把管理作為一種為廣大師生服務(wù)的途徑和方法，降低工作重心，走入廣大教師和學(xué)生中去，了解他們的疾苦和喜怒哀樂，暢開言論渠道，真正起到管理服務(wù)群眾的作用。充分認(rèn)識，更新觀念，認(rèn)識自身地位，不僅把工作當(dāng)一種職業(yè)和責(zé)任，更要當(dāng)成自己終身追求的事業(yè)來看待，把服務(wù)當(dāng)成一種對人生的享受，追求一種人生的目標(biāo)和價值，實(shí)現(xiàn)自我、完善自我、超越自我，充分發(fā)揮自我效能感，真正做好服務(wù)工作，做學(xué)校發(fā)展的奠基石。

六、責(zé)任意識是學(xué)校行管人員的內(nèi)在條件。

所謂責(zé)任意識就是對工作的一種內(nèi)在的負(fù)責(zé)意識，它是在角色意識、崗位意識的基礎(chǔ)上而達(dá)到更高層次的意識。它要求行管人員有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)、并負(fù)責(zé)到底的覺悟和精神，有一種不到長城非好漢的拼勁，把工作當(dāng)成自身的最大事情來做，能夠用十分力氣做好的.事情，決不用七、八分力氣地做，而且對自己所分管的工作要盡職盡責(zé)，不能有半點(diǎn)閃失，從一點(diǎn)一滴做起，不差一分一厘，從平時工作的點(diǎn)滴中滲透一種敬業(yè)愛崗的精神，對工作中出現(xiàn)的偏差和失誤，要勇于承擔(dān)責(zé)任，并做及時的補(bǔ)救工作。對工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)常做認(rèn)真反思和反省，力求把工作做的更好，為學(xué)校的發(fā)展多做貢獻(xiàn)，保證全方位工作的順利進(jìn)行。

七、質(zhì)量意識是學(xué)校行管人員工作的最終歸宿。

質(zhì)量意識，包括兩層，一層是對自身工作質(zhì)量要求的認(rèn)識，另一層是對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量要求的認(rèn)識。作為行管人員要樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，必須把行政工作做的保質(zhì)保量，不拖泥帶水，不尾留漏洞，這就要求在平時工作中加強(qiáng)調(diào)查，側(cè)重研究，反復(fù)思考工作的策略，仔仔細(xì)細(xì)地設(shè)計每一個環(huán)節(jié)的工作。同時干工作時要反復(fù)推敲，選用最佳手段，把工作做的精益求精，力爭最大限度、最高效率的服務(wù)教師、學(xué)生。同時作為行政人員要作學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的推動者，時刻關(guān)注學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，關(guān)注師生的思想動態(tài)、生活狀況、學(xué)習(xí)工作情況，為校長的決策提供第一手資料，并以自己一流的服務(wù)，來推動質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

八、創(chuàng)新意識是學(xué)校行管人員的努力方向。

創(chuàng)新是推動工作的巨大動力和永恒主題，只有開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能使工作充滿活力，才能推動工作更快、更好發(fā)展。行管人員是學(xué)校的決策者、執(zhí)行者，在工作中對學(xué)校的發(fā)展可以說是起著決定性的作用，只有不斷創(chuàng)新，才能使學(xué)校發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?，順?yīng)時代發(fā)展。墨守陳規(guī)，無異于坐以待斃。創(chuàng)新是一個艱苦的過程，它需要我們不斷學(xué)習(xí)，鉆研創(chuàng)新理論，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，同時要求我們在工作中多思考、多比較，找出工作的最佳結(jié)合點(diǎn)和最佳方案。另一方面，我們要走出去多接觸先進(jìn)思想和文化，開拓視野，為創(chuàng)新打好基礎(chǔ)，在工作中力求有所突破和改變，用改革來推動工作的迅速高效發(fā)展。

總而言之，在學(xué)校工作中，行管人員肩負(fù)著不可替代的責(zé)任，他們的素質(zhì)直接影響學(xué)校工作的成敗，因此著力提高他們的八種意識成為學(xué)校工作的著力點(diǎn)和重要內(nèi)容，只有這樣我們才能把我們的教育事業(yè)作的更大更強(qiáng)。