通過撰寫報告，我們可以對問題進行深入剖析和解決方案的提出。審查和校對報告的語言表達、排版格式等方面的錯誤，保證報告的準確性和規(guī)范性。以下是一些關于報告寫作的范文，供大家參考和借鑒。

上海加裝電梯工作報告篇一

主要負責管理本單位的全部檔案，保證檔案的完整和安全，并積極提供利用，為各項工作服務;整理本單位的文件、資料，按照檔案管理要求，結合工作實際，立卷形成正式檔案，存檔保存以便查閱;對本單位其他部門的歸檔工作進行指導和協(xié)助，使檔案更加規(guī)范化。

(一)檔案資料的整理。

1、負責文書資料、文件材料的分類、整理、歸檔、管理工作，并建立健全了資料接收、整理與管理體系。

2、在接入庫前，對檔案進行案卷質量檢查，對不符合入庫要求的，協(xié)助整改。

(二)檔案資料保管保護負責檔案資料的安全管理。

定期對其數(shù)量和保管狀況進行全面檢查，填寫登記簿;并及時對檔案資料進行除塵、消毒，定期清理庫房衛(wèi)生，并進行安全檢查，未出現(xiàn)任何事故。

(三)檔案資料的統(tǒng)計。

1、負責資料與檔案的接待利用工作。

2、負責檔案資料的登記與統(tǒng)計工作。建立了各種登記統(tǒng)計簿冊，并及時進行登記統(tǒng)計。按上級要求及時報送有關數(shù)據(jù)。

三、檔案學術理論研究，積極學習檔案學理論，鉆研業(yè)務。

1、參加了武漢市檔案人員崗位職務培訓班，并取得了檔案崗位資格證書。

上海加裝電梯工作報告篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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尊敬的×區(qū)長、各位領導：

老舊小區(qū)電梯安裝運行系改善“懸空群眾”生活的一項重要惠民工程，項目實施既能提升小區(qū)居民的生活水平，也能升級老舊小區(qū)的改造品質。在區(qū)委區(qū)政府的領導下，在區(qū)住建局的大力支持下，經(jīng)過半年多的摸索總結，×街道已基本形成“居民主導、社區(qū)引導、政府支持、各方聯(lián)動”的老舊小區(qū)電梯安裝模式，在×小區(qū)取得了較為顯著的成效，現(xiàn)匯報如下：

一、×小區(qū)電梯安裝基本情況。

×小區(qū)系×社區(qū)原綿紡廠職工宿舍和家屬區(qū)，因修建年代較早，功能配套設施不健全，屬典型的老舊小區(qū)。經(jīng)前期老舊小區(qū)改造，×小區(qū)內(nèi)部老舊平房和危樓已經(jīng)全部拆除，基礎設施和小區(qū)環(huán)境得到較大改善，小區(qū)內(nèi)×棟樓房、×個單元已經(jīng)具備安裝電梯的硬件條件，故×年×月上旬，街道在×小區(qū)率先開展老舊小區(qū)電梯安裝試點工作，×月下旬，×個單元成功簽訂電梯安裝合同。×年×月×日，×部電梯全部已安裝完畢。

二、主要經(jīng)驗做法。

（一）三級聯(lián)動，合力并舉推進程。

建立街道、社區(qū)、小區(qū)“三級”聯(lián)動機制。街道成立以黨工委書記、辦事處主任為雙組長的工作領導小組，由分管老舊小區(qū)改造工作的領導任副主任，各相關部門負責人、社區(qū)主要負責人、小區(qū)居民代表作為小組成員，統(tǒng)籌×小區(qū)電梯安裝的指導協(xié)調、進度督導、政策解釋、方案細化等工作。通過定期召開例會、專題協(xié)調會、聯(lián)席會等相關會議，及時協(xié)調解決項目推進中的困難和問題，形成聯(lián)動合力。領導小組落實專人根據(jù)每棟樓層高、戶數(shù)、間距協(xié)調專業(yè)機構測算電梯安裝方式、安裝成本，量身定制資金分攤和安裝方案，真正實現(xiàn)電梯安裝“一單元一策”。

（二）居民自治，項目征詢順民意。

三是針對持觀望態(tài)度的單元，在小區(qū)內(nèi)部召開現(xiàn)場答疑會，積極搭建溝通平臺，完善協(xié)商機制，通過政策宣傳、指導協(xié)調等方式力促在截止時間前改變安裝態(tài)度。

（三）優(yōu)化細節(jié)，電梯安裝重實效。

電梯安裝合同，由居民、社區(qū)和×電梯公司、×建設有限公司三方簽訂。社區(qū)引導居民共同吃透相關政策，主動溝通，多方協(xié)調，全力推進項目建設。街道領導小組協(xié)調專業(yè)的第三方團隊，對加裝電梯項目的征詢、方案編制、工程施工等全過程進行專業(yè)的指導。安裝過程注重細節(jié)優(yōu)化，根據(jù)每個單元實際，在實施加裝電梯工程的同時，對樓道進行微更新，整理調整排放樓道內(nèi)的表箱、管道，在原來基礎上持續(xù)修繕加梯所在位置的室外明溝，最大程度減少對電梯井道墻體的傷害，施工過程得到居民大力支持，施工進度更加順暢快速。電梯正式交付使用前，由市、區(qū)住建部門逐級驗收，確保電梯安裝質量與安全，讓老舊房真正煥發(fā)新活力。

三、工作開展中難點。

三是電梯的后期維護和保養(yǎng)存在空白，安裝運行后的電費收取、管理維護、大型維修等方面的制度還未完善。

四、下一步打算。

一是加強政策宣傳，結合老舊小區(qū)改造，對轄區(qū)內(nèi)符合安裝電梯的樓棟住戶意愿進行摸排，做深做實群眾思想工作，力爭在滿足多數(shù)群眾生活需求的同時，確保電梯安裝意愿的統(tǒng)一和自籌資金科學分攤。二是做深做實小區(qū)治理后半篇文章，由樓棟長對各自單元電梯進行統(tǒng)一管理，逐步完善管理機制。三是繼續(xù)在街道推行“居民主導、社區(qū)引導、政府支持、各方聯(lián)動”的老舊小區(qū)電梯安裝模式，進一步總結經(jīng)驗，在更多有條件的老舊小區(qū)推進電梯安裝。

上海加裝電梯工作報告篇三

2020年，完成新（改）建城區(qū)廁所27座（秦州區(qū)新建5座、改建5座，麥積區(qū)新建5座、改建5座，市城投公司新建7座）。同時，引導社會單位廁所對外開放，逐步形成以固定公廁為主、移動公廁為輔，環(huán)衛(wèi)部門直管公廁和社會單位廁所相互補充的廁所服務體系。

二、責任分工。

（一）市財政局負責公廁新建改造、日常運維管理及社會單位廁所對外開放所需的市級財政補貼工作。

（二）市自然資源局負責中心城區(qū)公廁規(guī)劃和建設用地保障工作，同時做好改建公廁國有建設用地權籍調查、土地劃撥手續(xù)辦理、公廁產(chǎn)權辦理和縣區(qū)公廁規(guī)劃編制指導等工作，構建公廁建設用地手續(xù)辦理“綠色通道”。

（三）市生態(tài)環(huán)境局負責公廁建設環(huán)評備案等工作。

（四）市建設局負責規(guī)范建設流程，指導建設、環(huán)衛(wèi)、市城投公司等部門開展城鄉(xiāng)公廁建設工作，統(tǒng)籌組織全市城鄉(xiāng)“廁所革命”，規(guī)范管理環(huán)衛(wèi)公廁，牽頭環(huán)衛(wèi)公廁補建和提檔升級工作。

（五）市交通運輸局負責長途客運站、交通服務區(qū)、收費站、城區(qū)公交場站等區(qū)域公廁建設管理工作，協(xié)調交通運輸廳高速公路管理局加強市域內(nèi)省管高速公路服務區(qū)及收費站區(qū)域內(nèi)公廁治理監(jiān)管工作。

三、保障措施。

（一）加強組織領導。市直各相關部門要按照職能分工，通力合作，密切配合，統(tǒng)籌指導，推動落實。兩區(qū)政府及開發(fā)區(qū)管委會為公廁建設管理的責任主體，要充分認識公廁建設的重要意義，將公廁建設納入年度考核內(nèi)容，按照分解的年度任務，做好公廁建設和日常管理工作。

（二）加強資金保障。兩區(qū)政府及開發(fā)區(qū)管委會要加大對公廁建設運營管理的資金投入，建立政府與市場合理分工的投融資體制，鼓勵符合條件的各類社會資金參與公廁建設和運營，實現(xiàn)投資主體多元化，建設運營市場化。

（三）強化政策扶持。市級有關部門和兩區(qū)政府及開發(fā)區(qū)管委會在廁所規(guī)劃、用地、立項、審批、用水、用電等方面依法依規(guī)給予傾斜支持，通過土地、資金、稅收等配套措施，全面推進廁所建設管理工作。積極鼓勵利用地下空間開發(fā)建設公共廁所。

（四）強化督查考核。市建設局、市財政局、市文化和旅游局、市交通局、市生態(tài)環(huán)境局等市直有關部門要根據(jù)任務職責分工和目標要求，及時調度、跟蹤督查、定期通報工作進展情況，確保民生實事圓滿完成。

（市列民生實事）。

上海加裝電梯工作報告篇四

*年，^v^嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府要求，以建設服務型機關為目標，以轉變作風、提高效能為重點，不斷強化服務手段和辦事效率，檔案工作整體水平得到提升，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、突出重點，整體推進。

一是規(guī)范機關檔案工作。進一步貫徹國家^v^9號令，規(guī)范檔案收集工作，確保檔案收集工作科學規(guī)范;共歸檔件，30年以上期限的電子文件歸檔率達到100%;完成了檔案接收工作，接收檔案及相應的電子數(shù)據(jù)。二是提升檔案館基礎工作水平。全年接待檔案利用者*人次，查閱檔案、資料卷次;對館藏*年檔案進行嚴格審核，向社會開放檔案件，供利用者檢索利用;及時補充完善檔案統(tǒng)計電子臺帳，完成檔案接收和檔案清點電子臺帳的更新工作;對館藏檔案實體進行了一次全面安全檢查，并形成館藏檔案清點報告，確保國家檔案萬無一失;圍繞全區(qū)重點工作，完成了重大事項的跟蹤拍攝任務;自主創(chuàng)新、研究開發(fā)數(shù)字成像方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)掃描，將館藏利用率最高而且與民生息息相關的檔案進行掃描，完成全文掃描萬頁;依托館藏，完善專業(yè)檔案數(shù)據(jù)庫建設，完成館藏全部專業(yè)檔案錄入工作，錄入條目*條，形成等**個種類專題檔案數(shù)據(jù)庫。三是完善政務公開工作。進一步做好政務公開信息接收工作，全年共收集、整理政府公開信息*條，及時提供對外查詢服務。四是及時指導重點建設項目材料歸檔。認真貫徹落實《重大建設項目檔案驗收辦法》，完善工作制度、嚴格工作程序，對區(qū)住建局進行跟蹤服務，共收集、整理、歸檔區(qū)重點工程項目檔案卷、區(qū)內(nèi)棚戶區(qū)改造項目檔案卷，確保了我區(qū)檔案工作與重大項目建設同步進行。

二、加強黨建，提升效能。

認真貫徹落實“三會一課”，不斷創(chuàng)新理論學習的方式和載體，先后組織了知識競答、座談會、研討、大討論、講黨課和黨員奉獻日、開辟學習園地等活動，開展了“首講輪講”、座談會、民主生活會、“為國守史，為黨管檔”等主題實踐活動，全面提升支部黨員干部政治理論水平;深入開展創(chuàng)建學習型組織，推進機關效能建設，改善閱覽室環(huán)境，為來館利用者提供人文關懷;積極組織黨員、干部參加區(qū)內(nèi)創(chuàng)城、徒步、乒乓球比賽等文體活動，以優(yōu)異的成績展現(xiàn)^v^黨員干部團結協(xié)作、奮發(fā)向上的精神風貌。

三、加強班子和隊伍建設，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。

征求各層次意見，開展了批評和自我批評，認真梳理了領導班子、黨員干部在作風建設等方面的情況，制定了努力方向和整改措施;班子成員堅持“一崗雙責”，從自身做起，把抓好領導班子建設和黨風廉政建設放到首位，班子成員之間經(jīng)常交換意見,溝通思想，通過溝通促團結，通過制度促規(guī)范，通過學習促提高，通過監(jiān)督促廉政，團結帶領全局同志銳意進取，開創(chuàng)工作新局面。

四、強化廉政建設，營造風清氣正氛圍。

完善廉政建設責任制，建立健全預防和懲治腐敗體系各項規(guī)章制度，把廉政工作細化、量化，責任到人;通過召開班子民主生活會和廣泛征求群眾意見等形式，加強對領導班子廉政建設的監(jiān)督，形成了班子成員、上下級、黨內(nèi)黨外互相監(jiān)督的機制;通過撰寫心得體會、學習交流、座談、專題報告、觀看廉政教育片、講黨課等活動，加強領導干部紀律教育，提高黨員干部拒腐防變的能力，從源頭上扼制腐敗的滋生。

上海加裝電梯工作報告篇五

2020年，繼續(xù)在麥積區(qū)、秦安縣、張家川縣3個深度貧困縣（區(qū)），實施農(nóng)村邊遠地區(qū)中小學溫暖工程，解決農(nóng)村邊遠地區(qū)40所學校，約24萬平方米校舍的采暖問題。全部項目要在當年開工建設，當年供暖季開始前建成并投入使用。

二、實施原則。

（一）嚴格規(guī)劃，科學遴選。縣區(qū)在2017年制定備案的溫暖工程規(guī)劃庫的基礎上，核減2018年、2019年已實施項目及其他資金安排實施過的項目，制定年度項目實施計劃，確保本年度項目安排不重復、不交叉，優(yōu)先向最貧困、最亟需農(nóng)村邊遠地區(qū)中小學傾斜。

（二）因地制宜，經(jīng)濟適用。縣區(qū)結合自身地域特征和資源優(yōu)勢，統(tǒng)籌考慮項目建設、運行管理費用，科學選擇符合自身實際的適用供暖方式。

（三）改建結合，節(jié)能環(huán)保。根據(jù)國家環(huán)保的相關要求，在實施農(nóng)村邊遠地區(qū)中小學溫暖工程時，不得造成環(huán)境污染，新建項目要采用清潔供暖模式，現(xiàn)有環(huán)保不達標的供暖模式要進行清潔改造。

（四）地方主導，當年投用。實施農(nóng)村邊遠地區(qū)中小學溫暖工程由省級統(tǒng)籌規(guī)劃、市級協(xié)調指導、縣區(qū)組織實施，在供暖季開始前建成并投入使用。

三、資金來源。

省級財政安排，資金一次性下達項目縣區(qū)，由其統(tǒng)籌使用。

四、組織實施。

（一）前期準備階段（1月—4月)?？h區(qū)完成建設項目年度計劃的編報，市級完成項目計劃批復、方案制定和任務分解等前期準備工作。

（二）項目實施階段（5月—10月)。縣區(qū)按照省、市審定的計劃，加快項目建設進度，在供暖期開始前，完成供暖前的測試準備工作。

（三）項目驗收階段(11月—12月)。縣區(qū)完善項目基礎資料，編制完成決算報告，并逐校評估驗收。省、市組織專家對評估驗收結果進行抽查。

五、責任主體。

牽頭單位：市教育局。

實施單位：麥積區(qū)政府、秦安縣政府、張家川縣政府。

六、保障措施。

（一）明確職責分工。市教育局作為項目的協(xié)調指導主體，組織市直相關部門對項目推進進行督促督查?？h區(qū)政府是項目實施的主體，要緊盯年度目標任務和時間節(jié)點，全力加快項目建設進度，確保供暖季開始前投入使用。

（二）嚴格資金監(jiān)管?？h區(qū)政府要按照“資金封閉運行管理”的原則，嚴格執(zhí)行財政預算管理制度，加快項目實施和資金支出進度，確保資金?？顚Ｓ茫浞职l(fā)揮效益。

（三）強化督促檢查。市級相關部門、縣區(qū)政府要嚴把項目申報審批、資金使用、工程質量等關口，嚴防基建、物資采購等領域腐敗問題的發(fā)生。要設立監(jiān)督舉報電話和舉報信箱，主動向社會公示，并對項目建設進度、資金到位、工程質量等情況加強動態(tài)檢查和日常監(jiān)管，及時研究解決發(fā)現(xiàn)的問題，保障項目順利實施。

（省列民生實事）。

上海加裝電梯工作報告篇六

2020年，完成新建43座、改造7座旅游廁所建設任務（秦州區(qū)新建12座、麥積區(qū)新建6座改建4座、武山縣新建10座、甘谷縣新建4座、清水縣新建3座、秦安縣新建4座改建1座、張川縣新建4座改建2座）。

二、工作重點。

（二）科學規(guī)劃布局。要將旅游廁所納入公共基礎設施建設總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，重點在景區(qū)外圍、主干交通道路沿線、交通集散點、旅游特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游點等區(qū)域科學規(guī)劃布局，實現(xiàn)資源整合與共享。外部設計注重與周邊和城鄉(xiāng)整體環(huán)境布局的協(xié)調，盡量體現(xiàn)地域文化特色，帶動旅游風景道、城市游客中心、自駕車（房車）營地等旅游公共服務體系發(fā)展。

（三）提高建設質量。旅游廁所的設計建設要依據(jù)國家《旅游廁所質量等級的劃分與評定》（gb/t18973-2016）標準，建筑與景區(qū)和城市的整體環(huán)境協(xié)調，突出實用性、功能性和環(huán)保性。旅游廁所的建設要嚴格執(zhí)行工程報建、施工監(jiān)管、竣工驗收、投資決算、備案歸檔等建設程序，確保旅游廁所建設質量。

三、保障措施。

（一）加強組織領導。市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組要充分發(fā)揮職能作用，統(tǒng)籌協(xié)調解決旅游廁所建設改造過程中遇到的困難和問題。市文化和旅游局負責全市旅游廁所建設管理協(xié)調指導。各縣區(qū)政府對廁所建設管理要統(tǒng)一安排部署，制定工作方案，并納入年度目標責任考核。

（二）嚴格落實責任。各縣區(qū)、各有關部門要轉變觀念，提高認識，切實加強對旅游廁所工程建設與管理工作的領導，及時制定廁所工程建設與管理實施方案，明確建設進度，嚴格建設標準，強化監(jiān)理措施，落實配套資金。

（三）加大政策支持。各縣區(qū)、各部門要把旅游廁所建設管理納入全國文明城市、全國衛(wèi)生城市、全域無垃圾城市等創(chuàng)建活動中，在旅游廁所建設用地及用電、用水等方面給予優(yōu)惠。要鼓勵大型商場、游樂場所、鄉(xiāng)村旅游示范點、農(nóng)家樂等業(yè)主根據(jù)實際合建或獨建旅游廁所，評定為國家a級標準、全省示范性旅游廁所的旅游廁所，參照“天水市扶持文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策”給予補貼。納入旅游廁所管理的，要懸掛旅游廁所標識牌。人社部門要優(yōu)先為旅游廁所解決公益性崗位，確保旅游廁所的正常維護和衛(wèi)生保潔。

（四）多方籌集資金。市財政每年預算列支一部分市級旅游發(fā)展資金支持廁所革命。各縣區(qū)財政要將旅游發(fā)展基金、旅游專項資金向旅游廁所傾斜，根據(jù)景區(qū)、城市主城區(qū)、鄉(xiāng)村旅游示范點所確定的旅游廁所年度建設任務，多方籌集建設資金，并將建設管理運營經(jīng)費納入財政預算。

（五）強化督查考核。市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組要建立定期檢查與年終考核相結合的考評機制，每季度通報全市旅游廁所建設進展情況，并適時召開觀摩會、現(xiàn)場會。對未完成任務的縣區(qū)及單位進行通報，對于超額完成任務的，給予一定獎勵。各縣區(qū)、各相關部門每月初向市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組辦公室及時上報前一月廁所項目建設情況。

（市列民生實事）。

上海加裝電梯工作報告篇七

2020年，新建城區(qū)停車位3000個，形成規(guī)范有序、安全便利、協(xié)調發(fā)展的城市停車管理格局，有效解決“行車難、停車難、行路難”三難問題，提高城市綜合承載能力和居民幸福感，促進城市高質量發(fā)展。

二、實施步驟。

（一）第一階段（1月—5月），重點做好前期準備。成立天水市停車規(guī)劃建設管理工作領導小組，健全協(xié)調體制。以配建停車為主體、路外公共停車為輔助、路內(nèi)停車為補充，編制天水市停車設施專項規(guī)劃。完善城市停車設施專項規(guī)劃及近期建設規(guī)劃，擬定公共停車場建設計劃，制定天水市停車場管理辦法，制定完善停車場用地政策和建筑工程停車場配建標準，制定市區(qū)公共停車場獎勵和補助辦法，制定市區(qū)國家機關、企事業(yè)單位錯時向社會開放停車位相關制度。

（二）第二階段（6月—11月），重點推進車位建設。聚焦目標、突出重點，強力推進公共和配建停車位、停車場建設，建成天水市智慧停車信息系統(tǒng)、誘導系統(tǒng)。同時，配合市公安局交警支隊規(guī)劃市政道路分時段臨時公共停車泊位。

（三）第三階段（12月），重點開展督查考核。對項目建設完成情況進行督查和年終總結考核。

三、責任主體。

實施單位：市建設局、市公安局交警支隊及相關停車場運營。

管理企業(yè)。

四、保障措施。

（一）加強組織領導。發(fā)揮牽頭抓總作用，強化目標管理，細化分解任務，靠實工作責任，加強部門協(xié)調，多方聯(lián)動推進，層層抓好落實，推進民生工程有序實施，確保項目當年見效。

（二）加強項目管理。進一步加強城市停車規(guī)劃建設管理，合理調度工期計劃，加快推進停車場建設進度，保證工程質量安全，基本解決我市“停車難、停車亂”的問題。

（三）加強督查考核。按照實施方案要求，市建設局要加。

強對城區(qū)停車場（位）的督查考核，推動各項任務落到實處。

（市列民生實事）。

上海加裝電梯工作報告篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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尊敬的**區(qū)長、各位領導：

老舊小區(qū)電梯安裝運行系改善“懸空群眾”生活的一項重要惠民工程，項目實施既能提升小區(qū)居民的生活水平，也能升級老舊小區(qū)的改造品質。在區(qū)委區(qū)政府的領導下，在區(qū)住建局的大力支持下，經(jīng)過半年多的摸索總結，**街道已基本形成“居民主導、社區(qū)引導、政府支持、各方聯(lián)動”的老舊小區(qū)電梯安裝模式，在**小區(qū)取得了較為顯著的成效，現(xiàn)匯報如下：

一、**小區(qū)電梯安裝基本情況。

**小區(qū)系**社區(qū)原綿紡廠職工宿舍和家屬區(qū)，因修建年代較早，功能配套設施不健全，屬典型的老舊小區(qū)。經(jīng)前期老舊小區(qū)改造，**小區(qū)內(nèi)部老舊平房和危樓已經(jīng)全部拆除，基礎設施和小區(qū)環(huán)境得到較大改善，小區(qū)內(nèi)**棟樓房、**個單元已經(jīng)具備安裝電梯的硬件條件，故**年**月上旬，街道在**小區(qū)率先開展老舊小區(qū)電梯安裝試點工作，**月下旬，**個單元成功簽訂電梯安裝合同。**年**月**日，**部電梯全部已安裝完畢。

二、主要經(jīng)驗做法。

（一）三級聯(lián)動，合力并舉推進程。

建立街道、社區(qū)、小區(qū)“三級”聯(lián)動機制。街道成立以黨工委書記、辦事處主任為雙組長的工作領導小組，由分管老舊小區(qū)改造工作的領導任副主任，各相關部門負責人、社區(qū)主要負責人、小區(qū)居民代表作為小組成員，統(tǒng)籌**小區(qū)電梯安裝的指導協(xié)調、進度督導、政策解釋、方案細化等工作。通過定期召開例會、專題協(xié)調會、聯(lián)席會等相關會議，及時協(xié)調解決項目推進中的困難和問題，形成聯(lián)動合力。領導小組落實專人根據(jù)每棟樓層高、戶數(shù)、間距協(xié)調專業(yè)機構測算電梯安裝方式、安裝成本，量身定制資金分攤和安裝方案，真正實現(xiàn)電梯安裝“一單元一策”。

（二）居民自治，項目征詢順民意。

三是針對持觀望態(tài)度的單元，在小區(qū)內(nèi)部召開現(xiàn)場答疑會，積極搭建溝通平臺，完善協(xié)商機制，通過政策宣傳、指導協(xié)調等方式力促在截止時間前改變安裝態(tài)度。

（三）優(yōu)化細節(jié)，電梯安裝重實效。

電梯安裝合同，由居民、社區(qū)和**電梯公司、**建設有限公司三方簽訂。社區(qū)引導居民共同吃透相關政策，主動溝通，多方協(xié)調，全力推進項目建設。街道領導小組協(xié)調專業(yè)的第三方團隊，對加裝電梯項目的征詢、方案編制、工程施工等全過程進行專業(yè)的指導。安裝過程注重細節(jié)優(yōu)化，根據(jù)每個單元實際，在實施加裝電梯工程的同時，對樓道進行微更新，整理調整排放樓道內(nèi)的表箱、管道，在原來基礎上持續(xù)修繕加梯所在位置的室外明溝，最大程度減少對電梯井道墻體的傷害，施工過程得到居民大力支持，施工進度更加順暢快速。電梯正式交付使用前，由市、區(qū)住建部門逐級驗收，確保電梯安裝質量與安全，讓老舊房真正煥發(fā)新活力。

三、工作開展中難點。

三是電梯的后期維護和保養(yǎng)存在空白，安裝運行后的電費收取、管理維護、大型維修等方面的制度還未完善。

四、下一步打算。

一是加強政策宣傳，結合老舊小區(qū)改造，對轄區(qū)內(nèi)符合安裝電梯的樓棟住戶意愿進行摸排，做深做實群眾思想工作，力爭在滿足多數(shù)群眾生活需求的同時，確保電梯安裝意愿的統(tǒng)一和自籌資金科學分攤。二是做深做實小區(qū)治理后半篇文章，由樓棟長對各自單元電梯進行統(tǒng)一管理，逐步完善管理機制。三是繼續(xù)在街道推行“居民主導、社區(qū)引導、政府支持、各方聯(lián)動”的老舊小區(qū)電梯安裝模式，進一步總結經(jīng)驗，在更多有條件的老舊小區(qū)推進電梯安裝。

上海加裝電梯工作報告篇九

2020年，繼續(xù)開展全市城市老舊住宅小區(qū)加裝電梯工作，年內(nèi)加裝電梯35部，增列預備15部。

二、實施范圍及條件。

（一）實施范圍。兩區(qū)城區(qū)內(nèi)具有合法房屋權屬證明，且未列入房屋征收范圍或拆遷計劃的既有多層（四層及四層以上）無電梯住宅樓。

（二）申請條件。1.建筑物具備加裝電梯的客觀條件，所占用地在住宅原建設用地紅線范圍內(nèi)，土地權屬清晰無爭議。2.加裝電梯應滿足規(guī)劃、土地、建筑、結構、消防、綠化等相關法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求。3.住宅不存在結構安全隱患，加裝電梯后不影響既有房屋的整體性和結構安全。4.增設電梯應按照有關法律、法規(guī)和相關政策規(guī)定，由業(yè)主自愿申請并與相關業(yè)主充分協(xié)商，居住全部業(yè)主均無反對意見的才可以實施。5.加裝電梯的業(yè)主應當書面同意加裝電梯工程費用籌集方案、電梯運行維修費用分擔方案、電梯運行維護保養(yǎng)委托方案。

三、責任分工。

市建設局是全市老舊住宅小區(qū)加裝電梯工作的牽頭部門，負責召集市級部門聯(lián)審，下達實施計劃，按照規(guī)定條件確定入圍我市老舊住宅小區(qū)加裝電梯品牌單位，協(xié)調推進工作開展。市財政局負責落實發(fā)放省、市級補助資金。市自然資源局負責老舊住宅增設電梯的規(guī)劃、土地管理工作。市市場^v^負責做好電梯質量監(jiān)督檢查和使用手續(xù)辦理。市民政局負責“三無”老人、行動不便的殘疾人以及特困家庭增設電梯政策支持工作。市住房公積金管理中心負責增設電梯業(yè)主公積金提取使用的管理工作。市房管局負責加裝電梯使用物業(yè)專項維修資金的撥付工作。

四、保障措施。

（一）靠實責任。按照省政府“省級指導、市州負責”的工作機制，建立聯(lián)席會議制度，定期協(xié)調推進工作。建立加裝電梯進度臺賬和月報制度，督促做好工程各階段實施、竣工驗收、監(jiān)督檢驗、使用登記、資金撥付等工作。

（二）財政扶持。老舊住宅小區(qū)加裝電梯所需資金以業(yè)主單位自籌為主，財政獎補的方式予以扶持。每部電梯省級財政補助10萬元，市級財政再給予不少于10萬元的配套補助，專項用于補貼加裝電梯建設安裝成本。對已預留電梯井加裝電梯的，每部電梯省級財政補助5萬元，市級財政給予5萬元以上配套補助。已預留電梯井但加裝外掛電梯的，財政不予補助。

（三）政策支持。允許加裝電梯的業(yè)主按規(guī)定提取住房公積金支付個人承擔的費用。鼓勵既有多層住宅原建設單位或房屋開發(fā)企業(yè)出資加裝電梯。在原有小區(qū)用地范圍內(nèi)增設電梯的，加裝電梯后新增面積為單元全體業(yè)主共有，不予按房屋辦理不動產(chǎn)登記，容積率增加部分不再征收地價款，免于補繳市政基礎設施配套費及其他省級立項的相關行政事業(yè)性收費，鼓勵加裝電梯實施工程總承包。

（四）優(yōu)化服務。市建設局、市財政局、市市場^v^、市自然資源局、市應急管理局、市民政局等相關部門按照簡化、便民、高效的原則，精簡辦事手續(xù)，完善加裝電梯便民支持措施。加裝電梯涉及污水、雨水、供水、供暖、供電、燃氣、通信等管線遷改的，各產(chǎn)權人應積極做好支持配合，開辟綠色通道。建筑設計單位、電梯生產(chǎn)企業(yè)做好加裝電梯的技術服務工作。監(jiān)理單位加強現(xiàn)場質量安全管控。施工單位做好現(xiàn)場安全防護和工期安排，文明施工，保障工程質量和安全。

（省、市列民生實事）。