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方案的制定應該注重實效,要考慮到長遠的可持續(xù)發(fā)展,不僅滿足眼前的需要。在制定方案時,我們需要與相關(guān)人員進行溝通和協(xié)調(diào),以確保大家的利益得到最大化的滿足。下面是小編為大家整理的一些成功方案的要點和經(jīng)驗總結(jié),供大家參考。
征求意見的方案范文通用篇一
水利干部職工依法履職、依法辦事情況;服務基層群眾、改善水利民生情況;轉(zhuǎn)變工作作風、優(yōu)化環(huán)境情況;履職盡責、廉潔從政情況;暢通群眾利益訴求渠道、解決群眾舉報投訴情況;當前水利工作方面存在的突出問題,服務對象、社會各界是否滿意等。
(一)發(fā)放征求意見函。通過發(fā)放征求意見表、問卷調(diào)查表,廣泛征求“兩代表一委員”、市直各部門、各鎮(zhèn)(街辦)黨委政府及水利局所屬各單位、重點取水戶等部門單位和服務對象的意見。
枝江市“兩代表一委員”、市級領(lǐng)導、各鎮(zhèn)(街辦)和相關(guān)市直部門、服務對象由局領(lǐng)導帶隊上門征求意見(具體安排見附件1)。(責任領(lǐng)導:局領(lǐng)導;責任科室:工作專班;完成時間:6月底)。
(二)開展民情走訪和督促檢查。按局領(lǐng)導帶隊、相關(guān)科室負責、結(jié)合業(yè)務工作的原則,分組深入各鎮(zhèn)(街辦)、聯(lián)系村和所屬單位開展民情走訪(分組安排見附件2)。
民情走訪的主要任務為:一是對基層單位履職盡責情況進行明察暗訪,查找和發(fā)現(xiàn)問題,督促進行整改;二是對基層單位開展履職盡責督促檢查工作的情況進行督導;三是征求對全市水利工作的意見和建議。
民情走訪的基本要求為:各組按責任分工到有關(guān)鎮(zhèn)(街辦)召開1次民情懇談會(與會對象由水利站確定),實地走訪8個鎮(zhèn)(街辦)、7個村、50名服務對象(鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導、水利站工作人員、村兩委負責人、農(nóng)村居民等)。
做好民情懇談會會議記錄,據(jù)實填寫明察暗訪和督導檢查工作登記表(附件3)。(責任領(lǐng)導:局領(lǐng)導;責任部門:機關(guān)科室及單位;完成時間:6月底)。
(三)召開座談會。分別召開政風行風監(jiān)督員、服務對象座談會,介紹水利部門履職盡責情況,聽取意見建議。(責任領(lǐng)導:胡曉華、閆友琴;責任科室:辦公室、人事科;完成時間:7月上旬)。
(四)設置意見箱。在局機關(guān)和所屬單位辦公區(qū)設立征求意見箱,接受社會各界監(jiān)督,廣泛征求意見。(責任領(lǐng)導:閆友琴;責任科室:工作專班和單位;完成時間:6月中旬)。
(五)公布熱線電話和網(wǎng)絡信箱。在枝江市水利局網(wǎng)站上公布征求意見熱線,設立網(wǎng)絡信箱。(責任領(lǐng)導:閆友琴;責任科室:辦公室;完成時間:6月中旬)。
三、相關(guān)要求。
決防止表面化、形式化,要敢于較真碰硬,敢于解決難題,敢于解決頑癥;堅決防止一陣風,以準、狠、韌的勁頭查找問題,督促水利系統(tǒng)依法履職盡責。
(二)傾聽群眾意見,建立意見臺賬。帶著感情、肩負責任,面向基層、深入群眾,認真傾聽有關(guān)部門和服務對象的意見。對征求到的意見要進行分析梳理,建立意見臺賬。
(三)強化問題導向,解決實際問題。對群眾和服務對象反映的涉及水利民生方面的意見建議,要結(jié)合業(yè)務工作邊查邊改,幫助基層解決實際困難和問題。對因政策原因或客觀條件限制一時難以解決的,要耐心宣傳解釋,化解社會矛盾,理順群眾情緒。
(四)做好統(tǒng)籌結(jié)合,促進工作開展。將履職盡責督促檢查工作與水利業(yè)務工作緊密結(jié)合起來,用水利發(fā)展的成效取信于民。將征求意見工作與電話測評、集中評議工作結(jié)合起來,加強水利宣傳,爭取各方面的理解支持。
征求意見的方案范文通用篇二
1、在公司現(xiàn)崗位工作并符合評獎范圍的管理人員(包括一般崗位財務人員和采購員)。
2、管理人員的層級劃分:
第一層級:監(jiān)事會主席、副總經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、服務區(qū)主任、車隊隊長、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理。
第二層級:董事長助理(特別助理)、財務副總監(jiān)、高級職員、服務區(qū)(常務)副主任、儲運部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、采購部(副)經(jīng)理、油品采購部(副)經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、人力資源部副經(jīng)理、財務部經(jīng)理、加油站長、餐廳經(jīng)理、業(yè)務部經(jīng)理、直屬加油站站長、財務審計經(jīng)理、車隊副隊長、汽修汽配經(jīng)理。
第三層級:財務部副經(jīng)理、商超經(jīng)理、直屬加油站(副)站長、業(yè)務部副經(jīng)理、中級職員、董事長秘書(中級)、服務區(qū)主任助理(中級)、車隊秘書(中級)、后勤保安經(jīng)理、加油站跟班站長、餐廳跟班經(jīng)理、儲運部副經(jīng)理、人力資源部專員。
第四層級:服務區(qū)主任助理(初級)、董事長秘書(初級)、初級職員、一線經(jīng)營部門的班長、業(yè)務部內(nèi)勤、銷售部內(nèi)勤、采購內(nèi)勤、車隊秘書(初級)、總部卸油班長。
第五層級:高級會計、保安隊長、車隊押運班長、車隊修理班班長、小車班班長、服務區(qū)后勤班長。
第六層級:采購員、詢價員、中(初)級會計(含出納員)。
二、總分計算百分比。
按照個人在公司任職的層級計算得分百分比。如在同一職務任職不滿12個月的,需將總分平均到每個月,按照在職的月數(shù)計算總分百分比,在一個月之內(nèi)變更職務者,以15日具體工作崗位為準,五層級總分計算百分比分述如下:
第一層級總分計算百分比:100%;
第二層級總分計算百分比:90%;
第三層級總分計算百分比:70%;
第四層級總分計算百分比:55%。
第五層級總分計算百分比:40%;
第六層級總分計算百分比:30%;
三、獎金評比內(nèi)容。
1、經(jīng)濟指標分(滿分40分)。
(1)、按年累計完成的銷售額分:大部門和小部門。
大部門:年累計銷售額在400萬以上的,起分點為:30分。每超額完成年經(jīng)濟指標1個百分點,分值上浮1分,反之,分值下浮1分。
小部門:年累計銷售額在300萬以下的,起分點為:25分。每超額完成年經(jīng)濟指標1個百分點,分值上浮1分,反之,分值下浮1分。
(2)、服務區(qū)負責人(主任、副主任)及非經(jīng)營部門負責人的起。
分點:服務區(qū)各部門的平均值,每超額完成年經(jīng)濟指標1個百分點,分值上浮1分,反之,分值下浮1分。(注:陶家汽修配件部不參與服務區(qū)年銷售額累計,實行單獨測算的標準。)。
(3)、總部各崗位人員的起分點:兩個服務區(qū)及直屬加油站各部門的平均值。每超額完成年經(jīng)濟指標1個百分點,分值上浮1分,反之,分值下浮1分。
2、管理指標分(滿分30分)。
(1)、管理事件:分一般管理事件和重大管理事件。
一般管理事件:直接責任人(管理人員或員工)扣3分/次;直接管理責任人(班長或經(jīng)理)扣2分/次;間接管理責任人按所轄部門數(shù)計算,一般事件或投訴每次扣1分。所轄部門數(shù),陶家按6個部門計算,靠山按5個部門計算,總部人員按14個部門計算。
重大管理事件:直接責任人(管理人員或員工)扣6分/次;直接管理責任人(班長或經(jīng)理)扣4分/次;間接管理責任人按一般事件扣分辦法加倍。
(2)、待崗:扣10分/次。
(3)、主被罰失衡,每失衡一次,扣2分,管理指標分數(shù)扣完為止。
說明:既是管理人員又是責任人的,扣分標準就高不就低。
3、測評分(滿分20分)。
四檔得分,財務自行打分,具體見人力資源部測評通知。
4、人員培養(yǎng)情況(10分)。
人才培養(yǎng)情況打分,占10%,滿分10分,一年內(nèi)(從年初一月份算起),所管理部門或分管工作,所提拔晉升人員至年末止未被降職或離職均予以加分。
標準如下:培養(yǎng)提拔任職或儲備跟班級管理干部(中層副職)、初級職員層級,培養(yǎng)提拔任職或儲備中層正職、中級職員層級,培養(yǎng)提拔任職或儲備副主任、高級職員層級,高管正職(第一層級)層級,四層級分別加分,任職各經(jīng)營部門的或班組的一人次/層級加1分,任職監(jiān)事會、綜合部、主任助理、集團各單位各部門內(nèi)勤的一人次/層級加0.5分。
5、附加分:年出勤率分(滿分10分)。
年累計,少休1天加0.5分,滿分10分為上限值;多休1天扣1分,-10分為下限值。
6、附加分:董事長特別加分(滿分0-30分)。
董事長為技術(shù)過硬、對公司有特殊貢獻的員工加0—30分,以表彰個別有特殊貢獻的管理者或員工。
四、獎金末位淘汰辦法。
1、末位淘汰:
各層級按照分數(shù)由高至低,共分為四個等級,前20%為第一等級,次30%為第二等級,下30%為第三等級,其余20%為淘汰對象。
2、金額分配百分比:
各層級第一等級人員發(fā)放金額為100%;第二等級人員發(fā)放金額為80%;第三等級人員發(fā)放金額為60%。
說明:計算百分比按照四舍五入的方法取整數(shù)。
(五)、具體說明。
1、在公司工作(含試用期)不足三個月者,不參加獎金評比,統(tǒng)計截止日期為2011年12月31日。
2、所有管理人員工作(含試用期)三個月以上不足一年的按月計算,不滿月的不予以計算;中途離職人員工作時間不累計。
3、調(diào)換崗位評定時間:按新崗位、原崗位分崗位進行評定。
4、個人獎金數(shù)額,按可分配獎金數(shù)額除以所有人員得分,按各自得分進行計算后分配。
5、試用期,計算工作時限有效,但不予發(fā)放獎金。
吉林省君匯能源集團有限公司2011年11月28日。
征求意見的方案范文通用篇三
活動時間:20xx年1月16日15:00—17:00。
四、活動地點:
五、活動背景:
深入學習貫徹系列重要講話精神,開展以“學習黨章、嚴格黨內(nèi)生活、嚴守黨的紀律”主題教育實踐活動,以“認真學習系列重要講話精神,開展黨支部內(nèi)部的批評與自我批評”為具體內(nèi)容,以“創(chuàng)建在學習中進步,在批評中進步的應用統(tǒng)計研究生黨支部”為中心工作,在應用統(tǒng)計研究生黨支部中深入開展對系列重要講話的學習活動和宣傳活動,提高支部成員對中央八項規(guī)定精神的認識、對黨支部內(nèi)部組織觀念和紀律等問題的認識,并由此形成積極向上、不斷進步的風氣,從而更好地接受別人的批評,更好提高自己的精神層面的覺悟,進而能很好的投身到支部及班級各項事業(yè)的開展中去,投身到自身的社會工作中去。通過這次對系列重要講話精神的學習,可以確保在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,奮發(fā)有為地推動支部的各項活動的開展。
六、活動對象:
七、活動策劃者:
八、活動意義:
1、響應了我院關(guān)于學習貫徹系列重要講話精神為主題的黨組織活動,給黨支部成員一次理論學習與實踐展示的機會。
2、這次活動能確保在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,讓各位黨員更加明確自己的責任,更加堅定自己的信念。始終和黨保持一致,忠誠于黨,并且在學習和批評中得到提高。
3、引導廣大黨員學生在思想覺悟上當同齡人楷模,增強黨員的光榮感和使命感,并以支部發(fā)展促進班級建設的發(fā)展。
九、前期準備:
組織委員發(fā)放關(guān)于系列重要講話的學習材料至各支部成員及入黨積極分子,認真組織學習工作并廣泛征求黨員同學和其他同學關(guān)于組織生活會的意見和建議。應用統(tǒng)計研究生黨支部委員會應該認真撰寫各方面的材料,并且在撰寫材料中發(fā)現(xiàn)問題,組織大家談心談話,為組織生活會打下基礎(chǔ)。
十會議流程:
1、對我支部黨員進行考勤。
2、黨支部副書記宣布應用統(tǒng)計黨支部生活會活動開始。
4、支部書記引入話題,展示系列重要講話精神的要點;。
6、由組織委員組織大家進行批評和自我批評,要求批評內(nèi)容具體懇切;。
7、由老師進行發(fā)言,對我們的活動和我們黨員提出意見和建議。
8、支部成員合影留念。
十一、會后工作:
2、宣傳委員就活動開展情況形成宣傳稿,要求內(nèi)容充實、圖文并茂,充分體現(xiàn)應用統(tǒng)計研究生黨支部的積極向上的精神風貌及強大的組織活力。
3、組織委員就會議記錄及黨員情況對支部成員及入黨積極分子開展后續(xù)的教育及監(jiān)督工作,保證生活會的目的確切的完成。
十二、活動預期效果:
1、充分提高黨員的覺悟,能夠?qū)W習到系列重要講話的精神,能夠做到堅決反對“四風”。
2、一種以輕松的方式達到理論知識的學習并能在理論學習中相互監(jiān)督,在會后實際落實到學習生活中。
3、加深對黨的認識,提高個人的思想,在思想上政治上行動上同黨中央保持一致,在目前黨內(nèi)存在的問題和社會熱點問題有自己正確的看法。
征求意見的方案范文通用篇四
一、會議指導思想和主題:
深入貫徹落實市委七屆四次全會精神,結(jié)合即將開展的“不忘初心、牢記使命”主體教育,按照《關(guān)于在全市開展大整風“十大行動”推動市委“1433”戰(zhàn)略體系重重落地的意見》要求,主動對標,深入檢視自身問題、深入開展批評與自我批評、深入整改短板不足等,進一步對焦對照、正反鏡鑒、舉一反三、深刻反思,切實推動公司黨員、干部、職工隊伍大整風、思想大觸動、作風大提升。
主題:聚焦大整風,對標檢視,全力沖刺下半年工作。
二、參加人員:
公司全體黨員、干部、職工,并邀請區(qū)紀委、區(qū)大整風督導組領(lǐng)導參加。
三、時間地點:
時間:2018年7月19日上午9:00。
地點:公司大會議室。
四、會議議程:
(一)會議由公司黨支部書記王虎主持,并明確專題組織生活會的主題和要求;
(二)支部書記代表支部班子做對照檢查,黨員提出批評意見;
(四)發(fā)放“先鋒指數(shù)”測評表,對黨員進行民主測評;
(五)韓勇代表公司黨組、班子進行發(fā)言,并對本次組織生活會進行小結(jié);
(六)督導組領(lǐng)導對本次組織生活會進行點評。
文檔為doc格式。
征求意見的方案范文通用篇五
為深入貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》(中發(fā)[2004]8號)和黨的十八屆三中、四中全會精神,深化“做一個有道德的人”主題教育實踐活動,全面落實立德樹人根本任務,決定于2017年度在全市中小學生中廣泛開展“踐行核心價值觀 做一個有道德的人”主題教育活動。根據(jù)我市實際,特制定本方案。
一、 指導思想
深入學習貫徹黨的精神和習系列講話精神,緊緊圍繞立德樹人的根本任務,切實把社會主義核心價值觀教育,“愛學習、愛勞動、愛祖國”教育和“中國夢”教育實踐活動有效結(jié)合,弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)美德和社會主義道德,努力培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接-班人。
二、活動主題
踐行核心價值觀 做一個有道德的人
三、活動時間
2017年3月至12月
四、目標任務
化未成年人思想道德建設和思想品德教育,使社會主義核心價值觀融入青少年學生的學習生活和精神世界,切實將習提出的青少年學生踐行社會主義核心價值觀的16字目標“記住要求、心有榜樣、從小做起、接受幫助”落到實處。
五、主要活動
(一)加強宣傳教育,把培育和踐行社會主義核心價值觀融入學校教育全過程
1. 注重發(fā)揮課堂主陣地作用。充分發(fā)揮課程的德育功能,將社會主義核心價值觀的內(nèi)容和要求細化落實到各學科課程的德育目標之中,注重德育滲透,加強課程教學的管理和評價,引導各學科教師依據(jù)課程標準和學生實際情況,設計相應的教學活動,深入開發(fā)有效的活動課程和實踐課程,豐富學校德育資源,在傳授知識和培養(yǎng)能力的同時,將積極的情感、端正的態(tài)度、正確的價值觀自然融入課程教學全過程。全市將組織開展“踐行社會主義核心價值觀”優(yōu)秀德育活動(實踐)課教案評比活動。
2. 構(gòu)建宣傳教育的有效載體。結(jié)合學校的校園文化特色建設,逐步形成一個看得見、摸得著的宣傳教育陣地與體系。在國旗下講話、晨會課、班隊課、櫥窗、廣播等傳統(tǒng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,鼓勵探索體驗式和互動式的宣傳教育方式,積極建設道德講堂、實踐基地、體驗展示、主題文化節(jié)等更加直觀的宣傳教育載體。把社會主義核心價值觀知識直觀、立體地展示在學生面前,真正融入學生生活,使全體師生在潛移默化中感受并踐行社會主義核心價值觀。
3.凝聚家庭、學校、社會教育力量。構(gòu)建學校、家庭、社
會緊密配合的德育網(wǎng)絡,使社會主義核心價值觀教育由學校向家庭輻射,向社會延伸,學校要在原有家長學校的研學活動、家教課程系列、家長團隊輔導、祖輩學堂等特色合作項目基礎(chǔ)上,不斷探索三位一體教育的新模式,主動加強同學生家長及社會各方面的溝通與合作,使三方教育互為補充、形成合力,形成家長言傳身教,社會環(huán)境良好,學校措施得力的良好宣傳教育氛圍,為更好地培育和踐行社會主義核心價值觀奠定堅實基礎(chǔ)。
(二)開展養(yǎng)成實踐,把培育和踐行社會主義核心價值觀融入學生學習成長全過程
1.加強愛國主義教育活動。以紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年為契機,組織開展和積極參與“紅領(lǐng)巾尋訪抗日烽火”、“走訪抗日老英雄”、“憑吊革命先烈”現(xiàn)場祭掃、網(wǎng)上祭英烈、“童心向黨” 歌詠活動以及“向國旗敬禮”網(wǎng)上簽名寄語等主題實踐活動,大力弘揚以愛國主義為核心的團結(jié)統(tǒng)一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息的民族精神和革命傳統(tǒng)文化,探索形成愛學習、愛勞動、愛祖國教育活動的有效形式和長效機制。
儀,深化儀式教育的激勵作用。
3.全面推進青少年法制教育。圍繞法治中國建設總目標,深化法治太倉建設和“六五”普法,學校應確保法制教育“計劃、課時、教材、師資”四落實,鞏固課堂教學主渠道。同時,通過板報、櫥窗、廣播、征文、演講、講座、模擬法庭、參觀展覽等多種形式進行法制宣傳教育,堅持把青少年學生法制教育與思想政治教育相結(jié)合,與道德紀律教育相結(jié)合,與科技文化教育相結(jié)合,與社會實踐活動相結(jié)合,不斷創(chuàng)新青少年學法用法的形式,增強青少年學法用法的實效,創(chuàng)建平安、健康、文明、和諧的校園環(huán)境。同時積極與法制副校長、法制輔導員、各司法單位、行政執(zhí)法部門合作開展相關(guān)活動,借助法治專業(yè)力量一方面提升學校法制教育水平,另一方面營造全社會共同關(guān)注、共同參與青少年法制宣傳教育的良好氛圍。全市將開展法治閱讀節(jié)、法治特色學校實驗單位建設,具體通知另行下發(fā)。
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征求意見的方案范文通用篇六
按照群眾路線教育實踐活動開展的相關(guān)要求,現(xiàn)活動已進入廣泛聽取意見環(huán)節(jié),結(jié)合市政處工作實際,應采取“面對面”與“背靠背”相結(jié)合,“個別聽”與“集體談”相結(jié)合,“走進群眾聽”與“組織群眾評”相結(jié)合等多種方式廣泛聽取意見,特別是聽取工作對象和服務對象對市政處當前在反對“四風”、為民服務和市政設施管理等方面存在的'問題,采取座談交流的方式廣泛征求工作對象和服務對象的意見和建議,及時回應和解答工作對象和服務對象在座談會上提出各種訴求,為改進工作作風、增強為民服務理念奠定堅實基礎(chǔ),進一步提升市政基礎(chǔ)設施建設管理與服務水平,扎實推進教育實踐活動深入開展。
一、座談時間:擬定于 月 日
二、座談地點:市政處二樓會議室
三、參加人員:(約28人)
1、市政處領(lǐng)導班子全體成員。
2、邀請工作對象和服務對象(11人):擬計劃邀請局人事工作室、城市建設室、工程建設室、法制工作室;市財政局、市國資局、荊河街道、龍泉街道、北辛街道、善南街道、園區(qū)管委會相關(guān)領(lǐng)導。
3、設施管理科、市政監(jiān)察中隊負責人列席會議。
4、處教育實踐活動領(lǐng)導小組辦公室工作人員。
四、座談內(nèi)容:
1、對市政處領(lǐng)導班子以及領(lǐng)導班子成員提出意見或建議,重點圍繞在反對“四風”、落實滕州市“十項規(guī)定”等方面存在的問題和不足進行交流開展座談。
2、結(jié)合當前市政處在為民服務和市政設施管理方面存在的不足與問題,提出合理化建議或意見,進一步提升市政基礎(chǔ)設施建設管理服務水平和社會滿意度。
五、活動分工:
1、處教育實踐活動領(lǐng)導辦公室做好協(xié)調(diào)工作;
2、會場布置、會務服務由處辦公室負責;
3、信息宣傳科做好宣傳報道工作。
二〇一四年四月二十五日
征求意見的方案范文通用篇七
為確?!懊芮腥罕娙朕r(nóng)戶,轉(zhuǎn)變作風謀發(fā)展”主題活動不流于形式,不走過場,取得實效。石排鎮(zhèn)召開座談會,征求“三查三評”活動實施方案意見。
參加“三查三評”工作征求意見座談會的有鎮(zhèn)部分班子領(lǐng)導,部門負責人、各村(社區(qū))書記。與會人員就新調(diào)整的實施方案互相探討交流,廣泛征求意見建議。
據(jù)悉,“三查三評”實施對象,是所有參與“密切群眾入農(nóng)戶,轉(zhuǎn)變作風某發(fā)展”主題活動的單位、村(社區(qū))、干部約1060多人。
方案(征求意見稿)通過列出了“三查三評”的各項標準以及主要活動載體,每位黨員、干部撰寫一篇個人思想?yún)R報;開展一次征詢農(nóng)戶代表意見活動;開展思想交流會、民主生活會等活動形式,讓黨員、干部進行一次“講問題、談缺點、找不足”的`自我批評思考,達到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡”的目的。
座談會上,與會人員經(jīng)過共同分析討論,對新調(diào)整的“三查三評”工作實施方案一致表示認同,下來將會按照方案(征求意見稿)的具體標準要求開展活動工作,務求取得實效。
為進一步扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,切實查找領(lǐng)導班子和黨員干部在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等方面的突出問題,解決問題,取得實效,根據(jù)《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》安排部署,特制定本實施方案。
一、總體要求
切實按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,聚焦“四風”,堅持虛懷若谷,開門納諫。以領(lǐng)導干部為重點,著重聽取對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部、機關(guān)科室和機關(guān)干部在作風方面存在突出問題的反映,聽取對貫徹落實中央八項規(guī)定、反對“四風”和踐行黨的群眾路線方面的意見建議。
二、征求意見建議范圍
一方面征求機關(guān)黨員干部、職工和服務對象、離退休干部的意見建議,征求企事業(yè)單位的意見建議;另一方面征求基層群眾、聯(lián)系服務對象和上級部門的意見建議。
三、征求意見建議的方式和組織實施
采取書面發(fā)函、座談會、填寫調(diào)查問卷和征求意見表、設置擺放意見箱、開通專線電話以及設立網(wǎng)上意見箱等,拓寬聽取意見建議渠道。
(一)書面征求意見建議
3月20日前向縣市區(qū)和機關(guān)科室發(fā)出征求意見函和征求意見表,向黨員干部和聯(lián)系服務對象及基層群眾發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見表。
(二)召開座談會征求意見建議
3月30日前分別召開機關(guān)、各界人士代表、黨員代表座談會。在召開座談會的同時發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見表,會后及時匯總意見建議反饋活動辦。
(三)面向服務對象征求意見建議
作為廳窗口的服務部門和單位在面對辦事群眾時,要熱情接待,真誠服務,虛心征詢意見建議。要在顯眼的地方擺放意見簿,并主動遞給服務對象填寫和發(fā)放征求意見建議表。收集的意見建議于4月5日前反饋到機關(guān)活動辦。
(四)設置意見箱征求意見建議
在機關(guān)辦公大樓設置專用意見箱,用于收集機關(guān)黨員干部職工的意見建議。機關(guān)活動辦及時查看,收集情況。
(五)利用網(wǎng)絡征求社會意見建議
在單位門戶網(wǎng)站開設“黨的群眾路線教育實踐活動”專欄,同時在專欄內(nèi)征求意見建議和公布專線電話。
四、意見匯總及處理
機關(guān)各科室、中心及各支部要將征求到的意見建議認真梳理匯總,并形成總表后,于4月10日前報機關(guān)活動辦?;顒愚k將全部收集到的意見建議進行梳理歸總后,報教育實踐活動領(lǐng)導小組。
征求意見的方案范文通用篇八
時間:3月31日上午10:00——11:00參加人員:
教育局教育活動督導組:王蘇蘭(教育局紀檢書記)。
王愛民、董長熙。
干部代表:蔡晨闊(西井鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)王彥青(源莊村原書記)老教師代表:郭長田、郭香奇。
源莊中心校。
二〇一四年三月二十六日。
征求意見的方案范文通用篇九
(化驗室)。
1.技能工資制定標準過于偏低,在重視引進高素質(zhì)、高學歷員工的同時,更不能輕視操作技能人才的培養(yǎng)與招募,如在全國都為數(shù)不多的高級技師,其技能工資只相當于大專學歷工資水平,如此的發(fā)放標準根本不能體現(xiàn)出操作技能在制糖生產(chǎn)中的重要性,只會嚴重影響員工的工作情緒。
2.建議在同等級、同檔位生產(chǎn)崗位與服務崗位人員的崗位工資及效益工資系數(shù)作再分配,適當降低服務崗位工資標準,將其增加到同等級生產(chǎn)一線崗位的工資標準之中,彰顯“多勞苦勞多得,少勞少干少得”的管理理念。
3.建議集團公司在所轄制糖企業(yè)中,按照“同工(同崗)同酬”的公平原則,對基礎(chǔ)工資、崗位工資、加班工資、效益工資系數(shù)作出統(tǒng)一規(guī)定,提高各子公司員工的工作積極性,至于效益工資基數(shù),則可按照各企業(yè)榨季責任制完成情況另行作出規(guī)定。
4.隨著科學技術(shù)的發(fā)展,分析技術(shù)的更新與應用越來越快,制糖分析過程中也越來越多采用新標準、新方法,儀器分析越來越普及,這就對化驗人員的素質(zhì)要求較高,培養(yǎng)一個合格的化驗員需要較長的過程,而《分配方案》中化驗人員的工資標準偏低,不能相應體現(xiàn)出此崗位技術(shù)含量,且在制糖生產(chǎn)中,化驗室作為生產(chǎn)車間的眼睛,對整個制糖生產(chǎn)有不可替代的作用,那種“化驗室可有可無”的想法已經(jīng)越來越不適應現(xiàn)代化企業(yè)管理的發(fā)展潮流,準確的數(shù)據(jù)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證,要激勵化驗人員努力提高業(yè)務素質(zhì)和工作責任感,也應該在崗位工資待遇對化驗崗位的技術(shù)含量有所體現(xiàn),建議將化驗人員的工資等級提高到第7級較為合理。
征求意見的方案范文通用篇十
本次座談會上黨員干部帶頭做了批評與自我批評,全體教職工也紛紛就自身的教學和科研工作進行了自我檢討并提出了提升自我修養(yǎng)、提高教學水平等要求。教師們對于學校整體發(fā)展,校風、師風、學風建設等問題各抒己見、暢所欲言,大家結(jié)合自己的工作實際,為學校的發(fā)展提出許多合理化的建議。
現(xiàn)將征求到的意見和建議進行梳理匯總?cè)缦拢?/p>
一、現(xiàn)存的工作情況。
1.幾年來,學校領(lǐng)導班子在黨的十八大精神指導下,精誠團結(jié),求真務實,密切聯(lián)系群眾,心系全校師生。
2.學校加大了辦學資金投入力度,近幾年設備陸續(xù)更新。3.工會活動多姿多彩,教師業(yè)余生活特別豐富。
4.工會工作更實際,切實貼近群眾。如:登山、體檢、體育器材的投入和各種協(xié)會的成立等。
5.學校領(lǐng)導平易近人,和普通老師接觸較多。
二、提出的建議。
1.由于計算機教學內(nèi)容更新迅速,現(xiàn)有的實驗設備更新速度還是不能滿足共同課教學軟件更新的速度,希望能進一步加快更新實驗設備的力度。
2.多給教師提供一些出去學習交流的機會,以便開拓視野、學習先進的理念和方法。
3.希望能有獨立的教工食堂和教工浴池,方便教師用餐和洗浴。4.除課堂外,希望學校能多提供一些和學生交流情感的活動。5.網(wǎng)絡維護受自身技術(shù)條件限制,希望能多參加一些技術(shù)培訓。6.黨員活動方面希望能增加一些公益性質(zhì)的活動。
7.經(jīng)費報銷問題一定程度上不利于教師教改和科研立項的積極性。
8.在校園中設置一些簡單的健身器材,方便廣大師生課余時間運動。
征求意見的方案范文通用篇十一
(一)自愿與脅迫相結(jié)合的原則。該聚會名義上是自愿參加,但各位同學在實際操作中,可采用甜言蜜語、威逼利誘、坑蒙拐騙等各種方式,脅迫你所能聯(lián)系到的同學參加,除發(fā)生流血沖突外,一切后果由全體同學共同承擔。
(二)民主集中制原則。除聚不聚會和第一條基本原則不在協(xié)商范圍外,所有與聚會相關(guān)內(nèi)容皆由同學們協(xié)調(diào)討論,廣泛征求意見建議后,形成最終方案。即使最終方案,在活動中也可根據(jù)實際情況調(diào)整。
(三)單刀赴會原則。原則上不邀請家屬,實在有特殊情懷,或有歷來隨身攜帶、一刻也不能分離等特殊情況的,請報組委會協(xié)調(diào)。
(四)aa制原則。原則以aa制,有脫離無產(chǎn)階級,向小資產(chǎn)階級、資產(chǎn)階級邁進的,或已然是大地主、大買辦的,熱烈歡迎友情贊助。
供友情贊助的。活動經(jīng)費盡量控制在預算內(nèi),少補多不退,活動所有收支詳細登記,做到清晰準確,保留小數(shù)點后兩位,并參照國家部委政務信息公開方式,于聚會后一個月公開財務信息。
(六)反三俗原則。聚會應當在格調(diào)清雅、場面溫馨、氣氛融洽的氛圍中進行,可以有瘋癲大笑,可以有號啕大哭,可以有勾肩搭背,可以有摟摟抱抱(知道為什么不讓帶家屬了吧?),但諸如《將愛情進行到底》里十二年后的半老徐娘和王的男人那些惡俗情節(jié),不可以有。
二、日程安排
1月30日前,開始廣泛發(fā)送同學會邀請函。
2月5日前,確定并公布同學會活動最終方案。
2月5日前,確定并公布參會同學名單。
2月5日前,根據(jù)最終活動方案和最終參會同學名單,確定并公布預算和個人分攤費用情況。
2月6日前,定好活動場所、預定酒店
2月7.8.9(選一天)日活動,兩套方案可供選擇,歡迎提出更佳方案。
2
方案一:
上午9:00至9:15分 魯迅中學門口報到
9:15至10:00 校園一刻游
10:00至13:00 赴酒店聚餐(具體餐館再議)
13:30至 17:30 紹興半日游
方案二:
上午9:00至9:15分 魯迅中學門口報到
9:15至10:00 校園一刻游
10:30至17:30 蘭亭森林公園 聯(lián)歡、野餐、聚餐等一系列活動都在山上進行
集體活動聚會后,意猶未盡的可另單獨活動,如k歌等,經(jīng)費不在列入活動開支。如大家認為有需要,可改為集體活動,經(jīng)費列入預算。
2月10日前,財務收支情況公開。
2月10日以后,期待一年后我們重相聚。
三、其他事項
(一)關(guān)于是否邀請老師們大家討論,若要由各科代表負責。
(二)信息公布平臺為班級qq群。
(三)其他事宜大家隨時協(xié)商。
本方案為征求意見稿,請所有同學結(jié)合各自情況,于月日前,提出寶貴意見和建議,月日,形成最終活動方案,一切活動,按方案安排開展。
(四)歡迎炮轟,各抒己見,以上是個人的一廂情愿。
一、本次同學聚會目的:
時光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我們成家的成家了,創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)了,經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛,體驗了生活酸甜苦辣,收獲了耕耘的春華秋實。
相識是杯醇香的酒,相逢是首優(yōu)雅的歌,相處是那濃濃的血,相聚是那南飛的雁,那開心的往事,那快樂的校園,不為別的,只為那份純真的友誼和青澀的依戀……十四年前,我們帶著幼稚,滿懷著憧憬,為了滿足對知識的渴求,從各方走到一起,在我們那不能忘記的母校----伊克昭盟工業(yè)學校,留下了我們不能忘卻的人生足跡。我們獲得了知識,培育了友誼,從那我們又各懷夢想走向社會,實現(xiàn)我們各自的理想和人生價值。
畢業(yè)前,我們的離去匆忙,畢業(yè)后,我們的懷念真切,對學校生活的向往,對同學朋友的情意,對未來生活的激情,勾起心中那段塵封多年的回憶,想起同班同桌的你!大家從四面八方趕來聚會。我們在一起聚會,懷念一些人,一段舊事,不是因為曾經(jīng)的學習,而是因為,那里面有我們走過的歲月,它已經(jīng)和一段年華密不可分。這些經(jīng)歷,成為若隱若現(xiàn)、看不見摸不著的后方陣地,以種種或明或暗的方式,建立了與我們現(xiàn)在和將來絲絲縷縷的'關(guān)聯(lián)。在這燦爛而又忙碌的生活中留下我們永恒的記憶,在美麗而又和諧的校園留下了一串串感人的青春樂章。
前來參加,以使大家能有機會敞開心扉,共話滄桑。如今,友情已如綠水長流,浩然成湖。十四年的分別,十四年的牽念,給了我們相約再聚的足夠理由。為了保障這次同學聚會的順利進行,讓同學們能夠在短暫的聚會時光中盡情暢談美好的未來,牽手敘說當年舊事和純真的友情,交流彼此感悟、大家相互鼓舞,分享這十四年來的人生經(jīng)歷,特擬訂本活動策劃書。
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征求意見的方案范文通用篇十二
為深入推進我局開展黨的群眾路線教育實踐活動征求意見環(huán)節(jié)的工作,為查擺問題、開展對照檢查、開好民主生活會、整改落實打好基礎(chǔ)。
根據(jù)市書記向書記在全市群眾路線教育實踐活動動員大會上的講話精神和《郴州市農(nóng)機局深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,結(jié)合我市農(nóng)機系統(tǒng)實際,現(xiàn)就做好征求意見建議工作制定如下方案。
一、總體要求
按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,堅持虛懷若谷,開門納諫。
著重聽取對局黨組和領(lǐng)導干部、各科室和機關(guān)干部在作風方面存在突出問題的反映,聽取對貫徹落實中央八項規(guī)定、深入開展黨的群眾路線教育活動方面的意見建議。
二、征求內(nèi)容
(一)對局領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定和市委九條規(guī)定方面的意見建議。
(二)局領(lǐng)導班子和個人在形式主義、官僚作風、享樂主義和奢靡之風等方面存在的突出問題。
(三)對我局如何進一步開展好黨的群眾路線方面的'意見和建議。
(四)其他需要反映的意見建議。
三、征求范圍
為聽取到更多、更真實、更客觀、更全面、更有效的意見建議,我們以縱向到底的原則,更加廣泛地擴大征求意見建議的范圍。
對內(nèi)征求局機關(guān)黨員、干部、職工、各縣市區(qū)農(nóng)機局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站的意見建議;對外征求農(nóng)機企業(yè)、農(nóng)機經(jīng)銷商、農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶、農(nóng)機手、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見建議。
四、組織實施
采取集中走訪、書面征求意見、設置擺放意見箱,全面拓寬聽取意見建議渠道。
(一)書面形式征求意見建議(4月底前)
向各縣市區(qū)農(nóng)機局發(fā)放書面征求意見表。
(二)上門走訪征求意見建議(5月上旬前)
開展走訪調(diào)研,分組深入基層,主要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站、農(nóng)機企業(yè)、農(nóng)機經(jīng)銷商、農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶、農(nóng)機手、新農(nóng)村建設聯(lián)系點的意見建議。
(三)約談交心征求意見建議(5月上旬前)
局黨組書記與班子成員深入談心、認真交流,真誠征求意見建議;班子成員與分管科室負責人深入談心、認真交流,認真細致征求意見建議。
(五)設置意見箱征求意見建議
擺放專用意見箱,用于收集意見建議。
四、意見匯總及處理
局黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組辦公室要將征求到的意見建議認真梳理匯總,并及時報市督導組。
五、有關(guān)要求
1.精心組織。全體干部要強化思想認識,嚴格按照方案要求,根據(jù)局黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署,明確職責分工,精心組織實施。開展征求意見要堅持勤儉節(jié)約,避免鋪張浪費,要輕車簡從,不給基層增加負擔。
2.妥善處理。所有征求意見工作的原始資料,及時收集匯總,按照“四風”方面問題、反映具體人和事問題、對教育活動的意見建議、其他問題等四個類別的要求,原汁原味的進行分類梳理匯總,并按照要求上報。
郴州市農(nóng)業(yè)機械化管理局
20**年4月10日
征求意見的方案范文通用篇十三
民主管理是基層民主政治建設的重要內(nèi)容,是新形勢下工會維護職工權(quán)益的重要手段,對于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。
為貫徹落實市總“1+15”文件,進一步做好民主管理工作,根據(jù)區(qū)委《關(guān)于加強和改進工會工作的意見》精神,制定本方案。
一、工作目標
各級工會組織要把構(gòu)建和諧勞動關(guān)系擺在突出位置,進一步健全“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,行政主體到位,紀委監(jiān)督檢查,工會主動配合,職工積極參與”的民主管理領(lǐng)導體制和工作機制,在全區(qū)深入推行以“集體協(xié)商、職代會、職工董事監(jiān)事制度為重點。
多種形式廠務公開制度為補充”的“3+多”民主管理模式,著力解決職代會簡單化、缺乏實效,著力解決集體協(xié)商程序不規(guī)范、協(xié)商質(zhì)量不高,著力解決職工董事監(jiān)事制度不健全等問題,依法保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),切實保障職工民主政治權(quán)利和勞動經(jīng)濟權(quán)益。
經(jīng)過五年努力,全區(qū)已建會企業(yè)集體協(xié)商和職代會建制率均達到85%以上。
二、工作任務
(一)完善職代會制度
要規(guī)范職代會的組織工作。企事業(yè)可以根據(jù)職工人數(shù)確定召開職工代表大會或者職工大會。企事業(yè)召開職工代表大會的,職工代表人數(shù)按照不少于全體職工人數(shù)的5%確定,最少不少于30人。
中層以上管理人員不超過20%,一線職工代表人數(shù)不低于50%;區(qū)域(行業(yè))職代會職工代表總數(shù)不少于30人,每家企業(yè)至少要有1名職工代表。
職代會每屆任期為3至5年,任期屆滿應及時換屆。
要嚴格職代會的時間和程序。職代會每年至少召開1次。職代會的時間、內(nèi)容要提前10日向上級工會報告。
會議有關(guān)文件應于會議召開7日前送達職工代表。其中,企事業(yè)單位改革涉及職工的裁減、分流和安置方案應廣泛征求職工意見,贊同人數(shù)達到70%以上方可提交職代會討論。職代會決議應于3日內(nèi)向全體職工公布。
會議文件應及時歸檔,會議備案表于會議結(jié)束后10日內(nèi)報上級工會。職工代表討論應納入職代會正式議程。
要嚴格落實職代會的職權(quán)。職代會議題、議案應由企事業(yè)工會聽取職工意見后與企事業(yè)協(xié)商確定。
集體合同草案、職工福利基金使用方案、住房公積金繳費比例和時間的調(diào)整方案、國有及其控股企業(yè)重大改革方案中職工的裁減、分流和安置方案等涉及職工利益的重大事項必須經(jīng)職代會審議并以無記名投票方式表決通過。
企事業(yè)年度經(jīng)營發(fā)展情況及改革方案的報告、涉及職工切身利益的規(guī)章制度等經(jīng)營管理重大事項必須提交職代會審議。
區(qū)總工會要建立全區(qū)企事業(yè)單位職代會備案制度和職代會工作信息庫,動態(tài)掌握全區(qū)職代會制度運行情況。街道、地區(qū)及功能區(qū)總工會要以指導單獨建會企事業(yè)單位建立健全本單位職代會制度及工作制度為重點,著力提高建制企事業(yè)數(shù)量,組織開好區(qū)域(行業(yè))職代會。
產(chǎn)業(yè)工會要著力抓好本系統(tǒng)企事業(yè)單位職代會規(guī)范化建設,積極推進區(qū)級行業(yè)職代會建設。企事業(yè)工會要著力加強本級職代會規(guī)范化建設,落實職代會職權(quán)和職代會決定事項。
(二)提升集體協(xié)商質(zhì)量
企業(yè)工會應主動提出書面協(xié)商要約,企業(yè)拒絕或拖延平等協(xié)商的,應通過協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制會商解決,情節(jié)嚴重的,提請勞動執(zhí)法部門責令改正,依法處理。
企業(yè)集體協(xié)商每年不少于1次。企業(yè)工會應做好協(xié)商前的準備,廣泛聽取職工意見,了解掌握企業(yè)經(jīng)營狀況、分配方案等相關(guān)信息,確定協(xié)商內(nèi)容,選好協(xié)商代表。
職工協(xié)商代表要充分發(fā)表意見,協(xié)議草案必須經(jīng)職代會審議通過,協(xié)議文本報勞動行政部門備案,協(xié)議生效后及時向全體職工公布。
街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會和產(chǎn)業(yè)工會要在同類企業(yè)集中、行業(yè)特點突出的區(qū)域推進行業(yè)工資集體協(xié)商。要加強行業(yè)協(xié)商主體建設。
當工會方代表缺失時,由上級工會代行協(xié)商,同時積極指導行業(yè)工會聯(lián)合會建設。
要在小微企業(yè)、個體經(jīng)濟組織比較集中的社區(qū)(村)、樓宇開展區(qū)域集體協(xié)商,以確定本區(qū)域最低工資標準為重點,解決區(qū)域行業(yè)特點不突出、小微企業(yè)無法獨立開展協(xié)商的問題。
要做好女職工特殊保護專項協(xié)商。已建立工會女職工組織并簽訂了集體合同的企事業(yè)單位,要將女職工權(quán)益保護專項集體合同工作與集體協(xié)商同步推進。
重點在非公中小型企業(yè)集中的街道地區(qū)、社區(qū)(村),推行區(qū)域性女職工專項集體合同。
(三)推行職工董事監(jiān)事制度
在公司制企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度,依法規(guī)范職工董事、職工監(jiān)事履職規(guī)則。
在董事會、監(jiān)事會研究決定公司重大問題時,職工董事、職工監(jiān)事應充分發(fā)表意見,反映職工合理訴求,維護職工和公司合法權(quán)益。
應建立而未建立職工董事、職工監(jiān)事制度的,企業(yè)工會應督促企業(yè)依法建立,拒不建立的,要及時報告上級工會。
職工董事、職工監(jiān)事應具備與履行職責相適應的素質(zhì)和能力,能代表和反映職工群眾的意見和要求,并經(jīng)職代會選舉產(chǎn)生。
工會主席、副主席應作為職工董事、職工監(jiān)事候選人選。要落實述職評議制度,職工董事、職工監(jiān)事履職情況要向職代會報告,接受職工代表的評議,每年不少于1次。
建立職工董事、職工監(jiān)事培訓制度,認真組織企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事參加市區(qū)總工會培訓。
(四)推進廠務公開制度化、規(guī)范化
要規(guī)范公開內(nèi)容。企事業(yè)單位集體合同文本和勞動規(guī)章制度、獎勵處罰職工、單方解除勞動合同的情況以及裁員的方案和結(jié)果、社會保險以及企業(yè)年金的繳費情況、職工教育經(jīng)費提取使用和職工培訓計劃及執(zhí)行的情況。
以及國有及其控股企業(yè)重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用的“三重一大”事項和企業(yè)負責人薪酬,應按照規(guī)定向職代會公開。
要嚴格公開時限。企事業(yè)單位凡是涉及職工切身利益的規(guī)章制度、重大事項出臺前15日之內(nèi)向職工公開。凡職代會審議、決定、通過的事項應于閉會后的3日內(nèi)公開。
要拓展公開形式。職代會閉會期間,企事業(yè)單位應當通過職代會團(組)長會議、廠情發(fā)布會、公開欄、發(fā)放書面材料或者單位內(nèi)部信息網(wǎng)絡等日常形式公開廠務信息。探索和推行經(jīng)理接待日、勞資懇談會、總經(jīng)理信箱等多種形式的公開。
三、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導。
各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會和產(chǎn)業(yè)工會要不斷健全完善民主管理工作機制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互配合,研究制定切實可行的工作方案,一級抓一級、層層抓落實。
工會作為小組辦公室的牽頭單位,要會同各成員單位每年至少召開一次廠務公開協(xié)調(diào)會,創(chuàng)新工作方式方法,推動民主管理工作落到實處。
(二)加強監(jiān)督檢查。
各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會和產(chǎn)業(yè)工會要按照廠務公開“兩書一查”制度的要求,認真開展本系統(tǒng)、本單位的自檢自查,自查面不低于企業(yè)總數(shù)的20%。
要以民主管理建制情況、作用發(fā)揮情況、國有企業(yè)改制過程中的民主管理工作情況以及創(chuàng)新民主管理工作的作法與成效等為重點,對領(lǐng)導是否重視、制度是否健全、責任是否明確、工作是否規(guī)范、效果是否明顯、群眾是否滿意等作為檢查考核的重要內(nèi)容。
建立完善行之有效的監(jiān)督檢查機制,推動全區(qū)建制率的提高和制度的規(guī)范運行。對于存在問題的.企業(yè),要督促其進行整改。
(三)加大宣傳力度。
各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會和產(chǎn)業(yè)工會要通過宣傳培訓進一步提高經(jīng)營管理者對民主管理工作的認識,提升企業(yè)職工參與民主管理的積極性。
要通過典型單位的示范作用,以點帶面,推動民主管理工作的深入開展。要積極探索新形勢下民主管理工作的特點和規(guī)律,不斷豐富內(nèi)容與形式。
要充分利用報刊、網(wǎng)絡等傳統(tǒng)和新興媒體,大力宣傳先進典型和工作成效,努力擴大社會影響,為推進民主管理工作營造良好的社會氛圍。
為貫徹落實省委省政府《關(guān)于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》,深化省屬企業(yè)改革,進一步提升省屬國有經(jīng)濟的活力、控制力和影響力,凸顯省屬國有經(jīng)濟在全省新一輪經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要支撐保障作用,制定本實施方案。
一、總體思路和主要目標
(一)總體思路。
區(qū)分省屬企業(yè)功能定位、發(fā)展現(xiàn)狀以及管理級次,實施分類改革。
——準公共性企業(yè),通過資產(chǎn)、資本、資源整合以及以引入戰(zhàn)略投資者和整體上市為主的混合所有制改革,做強功能,做大規(guī)模,進一步提升控制力、影響力和帶動力。
競爭性企業(yè),結(jié)合實際,探索多種形式的混合所有制形式,著力規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和完善中長期激勵機制,進一步提升活力和競爭力。
。缺乏專業(yè)化競爭優(yōu)勢、與企業(yè)集團主業(yè)配套不緊密的企業(yè),逐步實現(xiàn)國有資本有序退出。
(二)主要目標。
到2020年:
——90%以上的省屬國有資本集中到基礎(chǔ)性、公共性、平臺性、資源性、引領(lǐng)性關(guān)鍵行業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以及未來可能形成主導產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域,布局結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
——形成15家左右營業(yè)收入或資產(chǎn)超千億的大型骨干企業(yè)集團,省屬企業(yè)整體規(guī)模和實力顯著增強。
——混合所有制企業(yè)戶數(shù)比重超過80%,二級及以下企業(yè)基本成為混合所有制企業(yè),省屬國有資本和社會資本有機融合。
——企業(yè)新增高級管理人員100%市場化選聘,競爭性企業(yè)基本建立起外部董事占多數(shù)的規(guī)范的董事會,現(xiàn)代企業(yè)制度全面建立。
——國有資本授權(quán)經(jīng)營機制進一步完善,形成若干國有資本運營和國有資本投資公司,建立起以管資本為主、運轉(zhuǎn)高效的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制。
二、主要任務和工作重點
(一)圍繞重點領(lǐng)域,調(diào)整優(yōu)化國有資本布局。
以準公共性企業(yè)以及優(yōu)勢競爭性企業(yè)為依托,做強做大基礎(chǔ)性、公共性、資源性板塊。
支持機場集團、交通集團、鐵投集團以及粵電集團、航運集團通過承擔機場、高速公路、鐵路及城際軌道、骨干電源、港口碼頭等重要基礎(chǔ)設施建設和運營。
在基礎(chǔ)性、公共性領(lǐng)域形成控制力和影響力;鹽業(yè)公司、粵海集團、交通集團、商貿(mào)控股、水電集團發(fā)展提升食鹽、水務、公交運輸、健康養(yǎng)老等民生保障板塊,發(fā)揮行業(yè)龍頭帶動作用。
建工集團、水電集團、廣業(yè)公司、南粵集團、物資集團通過參與大型水利設施和城市地鐵建設,以及污水、垃圾處理等城鎮(zhèn)環(huán)保項目建設和運營,拓展準公共領(lǐng)域優(yōu)勢板塊。
廣晟公司圍繞稀土和其他有色金屬等國家戰(zhàn)略和基礎(chǔ)資源,打造成為具有國際競爭力的大型礦業(yè)集團。
以平臺性企業(yè)和資源整合為依托,構(gòu)建完善平臺性板塊。
做實做強恒健公司和產(chǎn)權(quán)交易集團,在股權(quán)劃轉(zhuǎn)、資源配置、人才引進、機制創(chuàng)新等方面給予支持,更好服務國有企業(yè)改革發(fā)展大局。遵循共同參與、創(chuàng)新模式、共贏發(fā)展的原則,以資本為紐帶,整合優(yōu)質(zhì)資源,構(gòu)建若干資本運營和投資平臺。
整合并購銀行、證券、保險、期貨等資源,逐步培育類金融平臺。
以準公共性企業(yè)為主體,通過劃撥現(xiàn)有國有股權(quán)、國家出資、企業(yè)聯(lián)合出資等方式,建立具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基金平臺。整合建筑類企業(yè)規(guī)劃、設計、投資、建設、管理等資源,組建城市建設綜合服務平臺。
發(fā)揮省屬骨干商貿(mào)流通企業(yè)優(yōu)勢,整合省內(nèi)商品交易資源,搭建大宗商品電子交易平臺。
聚集“三舊”土地資源,落實“三舊”改造政策,聯(lián)合開展土地開發(fā)、建設和運營,打造土地投資開發(fā)平臺。
以傳統(tǒng)骨干企業(yè)為依托,改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢板塊。支持商貿(mào)控股、物資集團、廣新控股、交通集團、航運集團、建工集團、水電集團、粵海控股、廣晟公司、絲紡集團、旅游控股等在發(fā)揮商貿(mào)流通、食品糧油、運輸物流、工程建設、房地產(chǎn)、絲綢紡織、旅游酒店等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢的同時。
積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的中高端延伸和轉(zhuǎn)移,或整合上下游資源,創(chuàng)新商業(yè)模式和盈利模式,形成一批具競爭力、影響力的品牌企業(yè),實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
以創(chuàng)新型、科技型企業(yè)為依托,培育發(fā)展引領(lǐng)性板塊。
鼓勵粵電集團、水電集團、廣晟公司、交通集團、聯(lián)合電子、商貿(mào)控股、廣新控股、物資集團、廣業(yè)公司、建工集團、航運集團等結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和未來產(chǎn)業(yè)導向。
通過整合產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈、產(chǎn)學研合作、引進核心技術(shù)及團隊等方式,打造新能源、新材料、電子信息、生物醫(yī)藥、環(huán)保以及裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板塊,培育發(fā)展新的經(jīng)濟增長點和主導產(chǎn)業(yè)。
推動國有資源向重點領(lǐng)域、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)秀團隊聚集。
支持板塊龍頭企業(yè)圍繞主業(yè),按照市場化原則,整合省屬同業(yè)企業(yè)以及同類業(yè)務。支持控股上市公司整合省屬二級及以下企業(yè),做強做大資本平臺。支持省屬企業(yè)集團加快內(nèi)部重組和同業(yè)整合,增強主業(yè)發(fā)展的競爭力。
支持授權(quán)優(yōu)秀團隊經(jīng)營同業(yè)企業(yè)以及同類業(yè)務,最大限度發(fā)揮核心人才的資源價值。
鼓勵國有資本開放性利用和整合兩個市場、兩種資源。支持省屬企業(yè)通過并購重組、設立合資公司、項目合作等方式,對接中央及地方國有、民營、境外等多種資本,取長補短、相互促進、共同發(fā)展。
支持物資集團結(jié)合事業(yè)單位改制,逐步整合省屬經(jīng)營性林產(chǎn)資源,打造林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭。
鼓勵有實力的省屬企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略,支持廣晟公司、粵電集團、水電集團開展境外礦產(chǎn)資源和能源投資,絲紡集團、廣新控股、航運集團開展跨國經(jīng)營和貿(mào)易,交通集團、建工集團、水電集團開展跨境工程項目建設,在全球范圍獲取重要資源、關(guān)鍵技術(shù)、知名品牌和市場渠道。
(二)區(qū)別企業(yè)屬性和管理級次,分類發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。
鼓勵省屬企業(yè)集團發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。
除粵??毓?、南粵集團、恒健公司、產(chǎn)權(quán)交易集團以及未來有條件改組成為國有資本運營和國有資本投資公司的企業(yè)集團實行國有獨資外,其他企業(yè)集團應積極創(chuàng)造條件,通過引入戰(zhàn)略投資者、整體上市等多種途徑發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。
鼓勵鹽業(yè)集團在確保專營產(chǎn)品穩(wěn)定、安全供應的前提下,在系統(tǒng)內(nèi)探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。
推動省屬二級及以下企業(yè)大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。
——準公共性企業(yè)積極探索將政府資本金投入轉(zhuǎn)為購買服務、約定回報,以及“項目+資源”、公私合營(ppp)等模式,吸納社會資本參與機場、高速公路、鐵路及城際軌道等公共項目建設和運營,根據(jù)行業(yè)政策,結(jié)合企業(yè)實際,實行國有控股或社會資本控股。
——競爭性企業(yè)應采取多種途徑與社會資本混合交叉持股。汽車貿(mào)易、倉儲物流、隧道施工、招投標等已具備上市條件的企業(yè),加快推動上市。電子信息、生物醫(yī)藥、食品糧油等企業(yè)逐步注入同類業(yè)務上市公司。
各類創(chuàng)新型、科技型企業(yè),鼓勵管理層和骨干員工以現(xiàn)金、技術(shù)、期權(quán)期股等方式持股。非主業(yè)企業(yè),除因集團戰(zhàn)略發(fā)展確需保留或并入其他省屬企業(yè)主業(yè)外,其余由社會資本逐步控股或國有資本完全退出。
省屬企業(yè)管理層及員工持股辦法另行制定。
——不具備競爭優(yōu)勢和無法有效發(fā)揮國有資本作用的企業(yè),應通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)處置等多種方式,實現(xiàn)國有資本有序退出。常年虧損、扭虧無望以及休眠企業(yè),應通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、清算注銷等方式,實現(xiàn)國有資本完全退出。
鼓勵物資集團、旅游控股等率先開展企業(yè)集團層面的混合所有制改革試點,鼓勵廣晟公司、水電集團等率先開展二級及以下企業(yè)層面的混合所有制改革試點。
恒健公司作為省國有資本運營平臺參與省屬企業(yè)的混合所有制改革,共同培育一批有核心競爭力、有發(fā)展前景、有資本價值、代表廣東水平的優(yōu)勢企業(yè)。
(三)加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設,建立有利于長遠發(fā)展的體制機制。
規(guī)范董事會建設。推行外部董事制度,外部董事在企業(yè)董事會中應占多數(shù)。
準公共性企業(yè)鼓勵引入外部董事,省屬企業(yè)集團覆蓋面達到50%以上;國有獨資或絕對控股的競爭性企業(yè)全面引入外部董事,省屬企業(yè)集團實現(xiàn)全覆蓋;國有相對控股、參股企業(yè)由各股東按照出資比例及公司章程委派董事,共同協(xié)商聘請外部董事。
健全董事會決策及責任跟蹤機制,完善董事會表決情況檔案記錄備查制度。
實行國有產(chǎn)權(quán)首席代表報告制度,省國資委對首席產(chǎn)權(quán)代表履職行為進行考核評價,考評結(jié)果作為企業(yè)領(lǐng)導人員選任的重要依據(jù)。
深化人力資源制度改革。建立企業(yè)培育和市場化相結(jié)合的職業(yè)經(jīng)理人機制,平臺性企業(yè)、新設企業(yè)以及企業(yè)新增高級管理人員,應以市場化作為選人用人主渠道。
實行梯隊培養(yǎng)計劃,優(yōu)化人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡、層級結(jié)構(gòu),實施人才分類管理和激勵,加大對專業(yè)化、高素質(zhì)企業(yè)管理人員的選拔培養(yǎng),形成不同梯隊及層次的企業(yè)人才隊伍。
重視選拔德才兼?zhèn)?、具有國際視野和行動力強的“一把手”,發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)軍人物的核心引領(lǐng)作用。因非政策性或不可抗力因素造成企業(yè)連續(xù)3年新增虧損的,調(diào)整企業(yè)主要領(lǐng)導人員崗位,屬經(jīng)營失誤造成的,企業(yè)主要領(lǐng)導人員應予免職、解聘。
建設市場化的企業(yè)人才評價中心,建立第三方人才評價和考核機制,深化企業(yè)員工能進能出、管理人員能上能下制度改革。
完善激勵約束機制。建立健全市場化分配機制,競爭性企業(yè)在扣除非經(jīng)營性收益且有經(jīng)營性現(xiàn)金流保障的凈利潤連續(xù)三年增長、年平均增長率超過30%的,可給予經(jīng)營管理團隊不超過新增凈利潤30%的獎勵。
實行職業(yè)經(jīng)理人和高端技術(shù)人才市場化薪酬協(xié)商機制,一線員工薪酬增長水平應高于企業(yè)員工平均增長水平。
企業(yè)增量獎勵的支出和引入高端稀缺人才的薪酬,可在企業(yè)工資總額管理中單列
。支持二級及以下競爭性企業(yè)以及創(chuàng)新型、科技型企業(yè)探索增量獎股、期股期權(quán)、虛擬股權(quán)、崗位分紅權(quán)等多種激勵途徑。實行企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔風險保證金和特別年金制度,落實企業(yè)經(jīng)營投資責任和資產(chǎn)損失責任追究制度。
建立區(qū)別于黨政機關(guān)、合理規(guī)范的企業(yè)領(lǐng)導人員職務待遇、職務消費和業(yè)務消費制度,企業(yè)領(lǐng)導人員離崗后,不再享受原崗位待遇。
強化全面預算管理。
進一步規(guī)范全面預算管理,以預算目標為中心,引導和約束企業(yè)投資決策、生產(chǎn)經(jīng)營、資金管理等經(jīng)濟活動,并與業(yè)績考核掛鉤,形成事前控制、事中約束、事后整改的全面預算執(zhí)行責任體系。到20**年末,省屬企業(yè)全面預算管理實現(xiàn)全覆蓋。
增強治理透明度。省屬企業(yè)應參照上市公司管理模式和運作規(guī)則,逐步建立真實、完整、及時的重大信息公開披露制度體系,探索推進企業(yè)財務預算等重大信息公開。全面推行省屬企業(yè)社會責任報告制度,營造有利于國有企業(yè)改革發(fā)展的良好氛圍。
推動省屬企業(yè)擇優(yōu)選取40-50家二級及以下企業(yè)開展體制機制創(chuàng)新試點,培育一批有優(yōu)秀團隊、有良好機制、有資本價值、市場競爭力強的優(yōu)勢企業(yè)。省國資委通過設立創(chuàng)新基金等方式向試點企業(yè)提供支持。省屬企業(yè)體制機制創(chuàng)新試點方案另行制定。
(四)強化以管資本為主的出資人職責,完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。
明晰省國資委與省屬企業(yè)的職責邊界。落實以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的要求,調(diào)整優(yōu)化省國資委職能,提升運行效率和效能。
建立出資人管理事項清單制度,未列入監(jiān)管清單的事項,由企業(yè)自主決策。
已建立規(guī)范董事會的國有資本運營和國有資本投資公司,探索授權(quán)其董事會行使股東會在決定公司經(jīng)營方針。
投資計劃等方面的部分出資人職權(quán);對于管理運行規(guī)范、內(nèi)控機制健全、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健且三年內(nèi)未發(fā)生重大經(jīng)營風險的省屬企業(yè),進一步落實企業(yè)董事會在投資決策、業(yè)績考核和高級經(jīng)營管理人員選聘等方面的職權(quán)。
國有股權(quán)低于50%的混合所有制企業(yè),不再按照省屬企業(yè)實施管理。
實行出資人管理事項清單制度。建立省屬企業(yè)出資人監(jiān)管清單、報備清單和獎懲清單,統(tǒng)一明確各類審核、備案、獎懲事項以及事項名稱、實施主體、職權(quán)內(nèi)容、管理方式、實施依據(jù)等要素。
區(qū)分準公共性和競爭性企業(yè)、境內(nèi)和境外企業(yè)、法人治理規(guī)范和尚需規(guī)范企業(yè),分門別類建立清單,實行差異化管理。
配合清單管理,組織開展清單所涉及國資監(jiān)管規(guī)章、規(guī)范性制度文件的梳理和完善,實現(xiàn)出資人規(guī)范監(jiān)管、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。
規(guī)范省國資委行權(quán)履職。嚴格公司章程管理,體現(xiàn)出資人意志,維護出資人權(quán)益。進一步完善企業(yè)董事會、派駐監(jiān)事會,強化審計監(jiān)察,規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導人員的履職行為。
建立企業(yè)重大問題監(jiān)管約談和綜合“會診”制度,促進企業(yè)及時防范重大經(jīng)營風險。
統(tǒng)籌整合監(jiān)管手段,實現(xiàn)“一個口”對接企業(yè),避免重復監(jiān)管。加強企業(yè)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,建立企業(yè)投資、資產(chǎn)處置等信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)科學定量監(jiān)管。
組建完善國有資本運營和國有資本投資公司。
結(jié)合省屬企業(yè)實際,按照先易后難、先試點后推開,以及成熟一個、推進一個的原則,明確條件、程序和步驟,探索改組或組建國有資本運營和國有資本投資公司。
改組或組建省屬國有資本運營和國有資本投資公司的具體方案另行制定。
逐年提高省屬國有資本收益上繳公共財政比例,到2014年提高到15%、2020年提高到30%,主要用于企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)升級、基礎(chǔ)設施建設和民生社會保障等。
三、組織實施
(一)明確職責。
省直各部門應各司其職、緊密配合,推動和支持深化省屬企業(yè)改革工作。
省國資委要加強與各地、各部門的溝通協(xié)調(diào),通過收集訴求、轉(zhuǎn)請辦理、統(tǒng)一反饋、現(xiàn)場辦公等形式,切實幫助企業(yè)解決改革的實際問題;加強對省屬企業(yè)改革的指導和服務,一企一策,督促落實。
省發(fā)改、經(jīng)信、財政、人社、國土、商務、地稅、工商等部門要針對省屬企業(yè)改革需要解決的問題。
從有利于降低改革成本、加快改革步伐出發(fā),分工制定和落實項目審核、民資對接、職工安置、土地流轉(zhuǎn)、稅費減免、外經(jīng)貿(mào)許可、商事變更等政策,并牽頭解決事權(quán)范圍內(nèi)的企業(yè)個案合理訴求。
各省屬企業(yè)應按照省委省政府《關(guān)于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》,對照本實施方案,結(jié)合自身實際,探索創(chuàng)新,抓緊制定具體改革方案,組織實施屬下二級及以下企業(yè)的改革工作。
改革方案應明確擬發(fā)展混合所有制的企業(yè)目錄、方式、措施、合作對象、路線圖和時間表。
(二)規(guī)范操作。
深化省屬企業(yè)改革,既要主動積極,也要嚴格規(guī)范、民主決策、有序推進,切實避免急于求成,一哄而上,一賣了之,防止國有資產(chǎn)流失。
涉及企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,按照應進必進、能進則進的原則,規(guī)范操作,進場不能設定有違公平的指向性條件;涉及增資擴股,須公開征集意向合作方,公平、公正引入投資者。
妥善做好職工安置工作,確保改革穩(wěn)妥推進。
(三)分工推進。
1.制定改革配套政策,20**年6月底前完成。(省發(fā)展改革委、省經(jīng)濟和信息化委、省財政廳、省人力資源社會保障廳、省國土資源廳、省商務廳、省地稅局、省工商局負責)
2.舉辦省屬企業(yè)與民營企業(yè)對接會,定期發(fā)布對接項目信息。(省國資委、省經(jīng)濟和信息化委、省商務廳、省工商聯(lián)、相關(guān)行業(yè)商會、省產(chǎn)權(quán)交易集團負責)
3. 制定省屬國有資本和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,重新審核確定各省屬企業(yè)主業(yè),20**年6月底前完成。(省國資委、省屬企業(yè)負責)
4.制定企業(yè)深化改革方案,20**年6月底前完成。(省屬企業(yè)負責)
5. 制定改組或組建省屬國有資本運營和國有資本投資公司方案,20**年6月底前完成。(省國資委負責)
6. 制定完善“管理人員能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低”改革制度,20**年9月底前完成。(省國資委、省人力資源社會保障廳負責)
7. 制定省屬企業(yè)管理層及員工持股辦法。(省國資委負責)
各部門、各省屬企業(yè)要高度重視深化省屬企業(yè)改革工作,加強領(lǐng)導,明確責任,落實措施,并按要求定期將工作進展報送省委全面深化改革領(lǐng)導小組及經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組。
由省府辦公廳牽頭對各部門、省國資委牽頭對各省屬企業(yè)落實情況分別進行督導,對改革發(fā)展成效進行評估,并將有關(guān)情況和獎懲意見報送省委全面深化改革領(lǐng)導小組及經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組。
本實施方案適用范圍為省國資委監(jiān)管企業(yè),其他省屬國有企業(yè)參照執(zhí)行。
征求意見的方案范文通用篇十四
開展以為民、務實、清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動,是當前我區(qū)各級黨組織黨建工作的重點。此次教育實踐活動,是保持黨的先進性純潔性、加強黨的作風建設的重大舉措。
為加強與我區(qū)各行各業(yè)的溝通,更加深入地了解群眾需求,傾聽群眾心聲,了解大家的意見和想法,以便及時發(fā)現(xiàn)學校教育教學管理和服務過程中存在的問題,不斷提升學校教育教學管理服務水平,使學校工作再上新臺階,我校黨支部經(jīng)研究決定于2014年4月2日召開教育實踐活動征求意見座談。
一、活動時間:2014年4月2日下午3點30分。
二、活動主題:教育實踐活動征求意見。
三、活動地點:校長辦會議室。
四、參加人員:區(qū)人大、政協(xié)代表、河西社區(qū)代表、學生家長代表、學生代表、教師代表及學校班子成員(共14人)。
五、活動內(nèi)容:
1、書記、校長朱政輝同志介紹學?,F(xiàn)狀及教育實踐活動情況;
2、代表發(fā)言,進行討論(對學校班子及班子成員各方面工作的意見和建議。)。
3、督導組領(lǐng)導做總結(jié)講話。
六、活動安排:
(一)活動籌備期:
1、擬定邀請人員。(書面和電話兩種形式進行聯(lián)系)。
2、提前了解群眾對學校的意見和建議問題,收集有關(guān)問題并對收集的問題進行歸類整理,做好提問準備。
3、通知照相、記錄人員,為這次活動做宣傳報道。
4、提前布置好場地,準備座談會服務用品。
(二)活動后期:
1、活動結(jié)束后,及時對座談征求意見內(nèi)容進行梳理,為下一步工作奠定基礎(chǔ);
2、將本次活動信息及時上報。
西林區(qū)第四中學黨支部2014年3月20日。
時間:2014年4月2日下午3點30分。
地點:校長辦會議室主持人:朱振生。
議程:
一、書記、校長朱政輝同志介紹學校現(xiàn)狀及教育實踐活動開展情況;
二、制定代表發(fā)言;
三、與會代表隨意發(fā)言討論;
四、督導組領(lǐng)導總結(jié)指導。
西林區(qū)第四中學黨支部2014年3月24日。
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