每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

精選項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)協(xié)議書一

甲方(委托方)：

乙方(受托方)：

訂立合同雙方

委托方(以下簡(jiǎn)稱甲方受托方(以下簡(jiǎn)稱乙方):經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，就甲方委托乙方承擔(dān)的編制，訂立合同如下。

1.咨詢項(xiàng)目名稱

2.項(xiàng)目咨詢內(nèi)容

3.咨詢成果質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)要求

3.1本咨詢成果質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政府主管部門審批的要求。

3.2技術(shù)服務(wù)成果的提交要求：成果通過評(píng)審。

4.基礎(chǔ)資料及附件要求(詳見合同附件)

5.咨詢費(fèi)總金額和支付方式

5.1經(jīng)雙方協(xié)商，本合同咨詢費(fèi)總金額為人民幣圓整。

5.2合同簽定后內(nèi)甲方支付乙方本合同咨詢費(fèi)總金額%的預(yù)付款，計(jì)人民幣圓整。

5.3乙方按照本合同約定如期完成項(xiàng)目并通過甲方評(píng)審?fù)ㄟ^后，甲方于五個(gè)工作日內(nèi)付清余款，計(jì)人民幣圓整。

6.報(bào)告編制與驗(yàn)收

6.1甲方有權(quán)對(duì)乙方為編制報(bào)告所做工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，乙方同意在報(bào)告編制過程中接受甲方的監(jiān)督檢查。

6.2乙方應(yīng)如實(shí)將報(bào)告編制的進(jìn)展情況及時(shí)向甲方報(bào)告。

6.3乙方應(yīng)按照本合同約定的方式及進(jìn)度進(jìn)行報(bào)告編制工作，并于220_年月日前按照合同的約定向甲方提交報(bào)告初稿。

6.4甲方在收到乙方報(bào)告初稿之日起日內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，乙方應(yīng)按照甲方要求修改完善報(bào)告并將在日內(nèi)最終成果提交甲方進(jìn)行驗(yàn)收。如最終報(bào)告通不過甲方驗(yàn)收，則視為合同終止。

6.5驗(yàn)收合格，乙方向甲方提交成果報(bào)告電子文檔和紙質(zhì)文檔壹拾份。

7.知識(shí)產(chǎn)權(quán)及保密條款

7.1本項(xiàng)目的成果特指乙方因完成本合同項(xiàng)下報(bào)告編制工作而形成的所有分析數(shù)據(jù)、分析結(jié)論和分析報(bào)告，成果報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于甲方，在未得到甲方同意的情況下，不得向第三方提供。

7.2本項(xiàng)目保密期限為，自本合同簽訂之日起計(jì)算。在該保密期限屆滿后，乙方仍應(yīng)尊重并保證不侵犯甲方因本報(bào)告編制獲得之成果及其所附的一切權(quán)益。

7.3乙方應(yīng)告知并以適當(dāng)方式要求其參與本報(bào)告編制之成員遵守本條規(guī)定，若參與本報(bào)告編制之成員違反本條規(guī)定，乙方應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。

8.保證條款

8.1乙方保證在為甲方提供服務(wù)時(shí)，未經(jīng)甲方書面同意，不把該服務(wù)項(xiàng)目的全部或部分工作委托第三方。

8.2乙方保證提交甲方之?dāng)?shù)據(jù)、資料及任何信息沒有侵犯任何第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其它權(quán)益。

9.違約責(zé)任

9.1如甲方中途中斷委托咨詢請(qǐng)求;項(xiàng)目咨詢的范圍、內(nèi)容或項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化;或因其他非乙方原因致使咨詢工作不能按原計(jì)劃正常進(jìn)行，被迫中斷，而乙方工作已全面開展，甲方則應(yīng)付給乙方全部咨詢費(fèi)的%(含預(yù)付款)。

9.2因乙方原因逾期交付報(bào)告初稿，每逾期一天按合同金額的千分之五向甲方支付違約金，違約金支付最高不超過合同咨詢費(fèi)。

9.3如乙方未按本合同按期提交報(bào)告最終稿，則每逾期一天按合同金額的千分之五向甲方支付違約金，違約金支付最高不超過合同咨詢費(fèi)。

10.爭(zhēng)議的解決

因本合同引起的一切爭(zhēng)議，雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向本合同簽訂地法院提起訴訟。

11.生效及其它事項(xiàng)

11.1本合同一式份，甲方份，乙方份。

11.2本合同簽訂于年月日，于簽訂之日生效。任何于合同簽訂前經(jīng)雙方協(xié)商但未記載于本合同之事項(xiàng)，對(duì)雙方皆無約束力。雙方履行完相應(yīng)義務(wù)并結(jié)清咨詢費(fèi)后合同即失效。

11.3本合同在履行過程中如項(xiàng)目咨詢的范圍、內(nèi)容或項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化，而甲方仍要求完成咨詢?nèi)蝿?wù)時(shí)，按照本合同7.1條中約定甲方支付相應(yīng)咨詢費(fèi)用后，雙方需重新簽訂新合同。

11.4未盡事宜由雙方友好協(xié)商解決。

委托方：受托方：

代表人：代表人：

地址：地址：

電話：電話：

開戶銀行：

精選項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)協(xié)議書二

甲方(委托人)：

地址：

法定代表人：

委托代理人：

乙方(居間人)：

地址：

身份證號(hào)碼：因甲方投資項(xiàng)目需要融資，乙方能夠提供融資相關(guān)信息，甲方委托乙方尋找、介紹出資方，在自愿、平等協(xié)商的基礎(chǔ)上達(dá)成如下協(xié)議，以共同遵守。

第一條委托事項(xiàng)

1、甲方委托乙方尋找或介紹出資方，乙方接受甲方委托。

2、乙方為甲方尋找或介紹借款出資方，促成借款出資方以借款或投資等合法方式與甲終以實(shí)際到帳金額為準(zhǔn)。

第二條甲方的權(quán)利義務(wù)

1、向乙方出示營(yíng)業(yè)執(zhí)照等資格證明，提供項(xiàng)目相關(guān)文件材料。

2、保證向乙方所提供的相關(guān)文件材料真實(shí)、合法及有效并承擔(dān)因此而產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任。

3、不得在乙方不知情的情況下與乙方所介紹的借款方進(jìn)行任何形式的接觸。

4、甲方與借款方達(dá)成合作意向簽署協(xié)議后，借款到帳當(dāng)日，按照本合同約定向乙方開據(jù)酬金現(xiàn)金支票。

5、甲方與借款方之間的任何約定，由甲方自行負(fù)責(zé)，乙方對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。

第三條乙方的權(quán)利義務(wù)

1、乙方應(yīng)認(rèn)真完成甲方的委托事項(xiàng)，按照合同

第一條所規(guī)定的內(nèi)容積極為甲方尋求機(jī)會(huì)，并為甲方與借款出資方簽署合同提供聯(lián)絡(luò)、協(xié)助等服務(wù)。

2、乙方在履行本合同的過程中，可以向第三方表明其為甲方的居間人，并可以向第三方介紹甲方融資的相關(guān)情況。

3、乙方對(duì)甲方所融資款項(xiàng)不承擔(dān)任何性質(zhì)的擔(dān)保責(zé)任。

4、若資金方與甲方發(fā)生業(yè)務(wù)糾紛，均與乙方無關(guān)以及其所得的稅后的傭金均不用承擔(dān)一切任何形式和階段的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。

第四條居間報(bào)酬與費(fèi)用

1、若乙方介紹促成有出資意向第三方與甲方簽訂合同以及甲方融資借款到賬后，表為乙方酬金。以打入以下帳號(hào)為準(zhǔn)。

2、促成后，除本條規(guī)定的酬金外，乙方不得向甲方索取任何形式酬金。

3、若乙方未能促成

第三方與甲方簽署或履行合同，乙方無權(quán)要求甲方支付酬金。

4、乙方提供酬金收取憑證。

第五條合同的解除與終止

1、如甲方與借款出資方未能達(dá)成合作意向，雙方合同解除，互不承擔(dān)任何責(zé)任。

2、甲方與借款出資方達(dá)成合作意向以及甲方融資借款到賬后，并向乙方完成酬金支付之日，本合同自動(dòng)終止。

第六條合同效力

本合同自甲方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋單位公章并乙方簽字之日起生效。有效期至酬金全部支付完成之日止。

本合同正本一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

甲方(蓋章)：

乙方簽字：

年月日:

精選項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)協(xié)議書三

由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，規(guī)模日益擴(kuò)大。人員需求越來越大，新進(jìn)員工越來越多，部分新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化，他們的責(zé)任意識(shí)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)還有待提高。為實(shí)現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo)，打造一支優(yōu)異的藍(lán)韻人力資源隊(duì)伍，培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)過充分的研討，認(rèn)為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。

1、樹立主動(dòng)溝通的意識(shí)，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。

2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強(qiáng)創(chuàng)意思維能力。

3、增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解，提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。

4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹立合力制勝的信念。

1、積極主動(dòng)的溝通精神

2、雙贏思維、補(bǔ)位意識(shí)

3、面對(duì)變化的正確管理方法

4、對(duì)團(tuán)隊(duì)具有高度的責(zé)任感

5、富于創(chuàng)新精神、主動(dòng)求變

6、欣賞他人，鼓勵(lì)他人，贊美他人

項(xiàng)目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項(xiàng)目和戶外項(xiàng)目，整個(gè)培訓(xùn)中體力與腦力活動(dòng)充分結(jié)合，在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受，并共享別人的體會(huì)與心得。一系列活動(dòng)使得參訓(xùn)員工對(duì)整個(gè)培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感，項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣，對(duì)于一些基本理論在游戲中進(jìn)行意識(shí)、體會(huì)和理解，再分享討論并融會(huì)貫通形成理論，進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中。

1、培訓(xùn)時(shí)必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動(dòng)。

2、參加培訓(xùn)時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)鞋，著裝簡(jiǎn)潔適合運(yùn)動(dòng)，女士請(qǐng)不要穿裙子。

3、如患有不適于參加激烈運(yùn)動(dòng)疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一安排。

4、請(qǐng)保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請(qǐng)隨身帶走，自覺保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

1、參訓(xùn)人員：新員工特訓(xùn)班全體員工

2、拓展地點(diǎn)：公司拓展訓(xùn)練場(chǎng)

3、培訓(xùn)形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長(zhǎng)，在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行游戲，教練就游戲的目的和作用對(duì)學(xué)員進(jìn)行引導(dǎo)，學(xué)員對(duì)游戲過程進(jìn)一步進(jìn)行體驗(yàn)和感受。

4、課程流程：(略)

游戲一：報(bào)數(shù)

1、 所需時(shí)間：45分鐘左右

2、 小組人數(shù)：15人至20人左右

3、 所需物品：秒表

4、 游戲概述：一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效率游戲

5、 游戲目的：

(1)使團(tuán)隊(duì)通過競(jìng)爭(zhēng)提高他們的效率;

(2)使隊(duì)員認(rèn)真體會(huì)自己在團(tuán)隊(duì)里承擔(dān)的責(zé)任;

(3)讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問題，改善團(tuán)隊(duì)管理方法，提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。

6、 游戲規(guī)則：

(1)將所有參加的人，在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組。

(2)挑選男女隊(duì)長(zhǎng)各一名，組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽，隊(duì)長(zhǎng)不參加比賽。

(3)教練要求隊(duì)長(zhǎng)宣誓，問三個(gè)問題：“有沒有信心戰(zhàn)勝對(duì)手”、“如果失敗，敢不敢于面對(duì)隊(duì)員的指責(zé)”、“如果失敗，愿不愿意承擔(dān)由此所帶來的一切責(zé)任”

(4)全隊(duì)學(xué)員進(jìn)行報(bào)數(shù)，速度越快越好。

(5)分別進(jìn)行6輪比賽，每輪比賽間隔休息1分鐘。

(6)每輪比賽進(jìn)行獎(jiǎng)懲。輸者，由隊(duì)長(zhǎng)率領(lǐng)隊(duì)員向?qū)Ψ奖硎菊\(chéng)服，并對(duì)對(duì)方隊(duì)員說：“愿賭服輸，恭喜你們!”并由男女隊(duì)長(zhǎng)做俯臥撐10次，如果以后再輸，俯臥撐的次數(shù)將會(huì)乘倍遞增。贏者，將全隊(duì)哈哈大笑，以示勝利。

(7)記錄每輪比賽的結(jié)果。

7、游戲結(jié)束，教練引導(dǎo)大家討論：

(1)每個(gè)人都同意所有的意見嗎?如果不是，為什么?

(2)談?wù)勜?zé)任心對(duì)我們?nèi)松捏w會(huì)?

游戲二：一圈到底

1、 游戲時(shí)間：45分鐘左右

2、 小組人數(shù)：18人左右

3、 所需物品：呼啦圈2個(gè)

4、 游戲概述：人與人之間通過溝通互相了解，達(dá)成共識(shí)。此游戲旨在檢視一個(gè)團(tuán)隊(duì)中人員彼此溝通的狀況，同時(shí)幫助暢通溝通渠道，以推動(dòng)今后的相互協(xié)作。

5、 游戲目的：使學(xué)員彼此以非語言形式進(jìn)行溝通，以高難度溝通形式完成低難度活動(dòng)。

6、 游戲規(guī)則：所有學(xué)員手拉手圍成一圈，用呼啦圈穿過所有人的身體回到原位。在活動(dòng)過程中，不能以語言為溝通工具，只能依靠肢體語言和眼神進(jìn)行溝通，相互拉著的手不能放開，也不能用手指去勾呼啦圈。計(jì)時(shí)，看最快用了多少時(shí)間完成。

7、 游戲結(jié)束，教練引導(dǎo)進(jìn)行討論：

(1)各位剛才是如何完成目標(biāo)的?

(2)剛才最關(guān)鍵的改善動(dòng)作是什么?

(3)大膽請(qǐng)教各位，平時(shí)工作中是否也能這樣互動(dòng)，相互模仿學(xué)習(xí)，形成公式?

(4)你認(rèn)為剛才的活動(dòng)過程中對(duì)團(tuán)隊(duì)最有幫助的一點(diǎn)是什么?

(5)變化：可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。

游戲三：信任背摔

1、游戲時(shí)間：45分鐘

2、小組人數(shù)：不限

3、所需物品：暫無

4、游戲概述：一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)信任的游戲

5、游戲目的：這是一個(gè)震動(dòng)力較大的游戲，目的為挑戰(zhàn)自我的安全區(qū)，建立對(duì)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的信任，感受這種信任給你帶來的個(gè)人突破。

6、游戲規(guī)劃：

(1)首先讓全組人員站成對(duì)面的兩排成操作指導(dǎo)圖形中的形狀。

(2)讓準(zhǔn)備做空中飛人的隊(duì)員站在墻上，背向隊(duì)友。

(3)當(dāng)教練確認(rèn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員們都站好位置，并做好接人的準(zhǔn)備時(shí)才讓站在墻上的隊(duì)員從空中落下。

(4)這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)某些人來說難度很大，盡量用說服及鼓勵(lì)的方法去鼓勵(lì)他，使他對(duì)自己的隊(duì)員們產(chǎn)生信任，從而跨越心理障礙，完成空中飛人的任務(wù)，但千萬不要勉強(qiáng)。

7、游戲結(jié)束，教練引導(dǎo)進(jìn)行討論：

(1)當(dāng)你站在墻上的時(shí)候，心理感覺如何?

(2)當(dāng)你跨越心理障礙、完成了挑戰(zhàn)之后的感覺如何?

(3)在這項(xiàng)活動(dòng)中，你認(rèn)為最關(guān)鍵的地方在哪里?怎樣才能幫助隊(duì)友跨越心理障礙，做到他認(rèn)為自己不可能完成的事情。

8、注意事項(xiàng)：

本游戲具有一定危險(xiǎn)性，需注意安全。

游戲四：眾志成誠(chéng)

1、游戲時(shí)間：45分鐘左右

2、小組人數(shù)：8人至10人

3、所需物品：廢報(bào)紙25張

4、游戲概述：一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的游戲

5、游戲目的：

6、游戲規(guī)劃：

(1)教練進(jìn)行分組，每組約十人左右。

(2)教練分別在不同的角落(依組數(shù)而定)地上鋪一張全開的報(bào)紙，請(qǐng)各組成員均進(jìn)入報(bào)紙上，無論用任何方式都可以，就是不可以腳踏報(bào)紙之外。

(3)各組完成后，教練再請(qǐng)各組將報(bào)紙對(duì)折后，再請(qǐng)各組成員進(jìn)入報(bào)紙上拓展訓(xùn)練。各組若有成員被擠出報(bào)紙外，則該組淘汰不得再參加下一回合。

(4)上述進(jìn)行至淘汰到最后一組時(shí)結(jié)束。輸家應(yīng)全體向贏家表示祝賀并推選代表表演一個(gè)小節(jié)目

7、游戲結(jié)束，教練引導(dǎo)進(jìn)行討論：

(1)要求得團(tuán)體的成功或勝利，惟有透過合作才能眾志成城。合作乃在團(tuán)體貢獻(xiàn)一己之力，并截長(zhǎng)補(bǔ)短，同心協(xié)力共同創(chuàng)造團(tuán)體成功之機(jī)會(huì)，必要時(shí)為了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)需要團(tuán)隊(duì)個(gè)別成員做出一定的個(gè)人利益犧牲。

(2)解決問題時(shí)應(yīng)藉團(tuán)體智慧思考達(dá)到目的，每個(gè)個(gè)體在團(tuán)體中都有一定的重要性。

8、注意事項(xiàng)：

(1)注意成員安全。

(2)考慮異性成員一起參與的可能性，必要時(shí)可男女分組進(jìn)行。

精選項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)協(xié)議書四

第一章公司性質(zhì)

(一)公司名稱

___廣告?zhèn)髅接邢薰?、__廣告?zhèn)髅接邢薰尽_廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>

(二)公司性質(zhì)

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

(四)公司目標(biāo)

實(shí)施個(gè)性化的經(jīng)營(yíng)理念，打造西部具有一定影響力的廣告公司。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共叫，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運(yùn)作，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的，斷超越自己，這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

(五)公司服務(wù)

1.專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、公道，全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的傾銷和販賣。

2.為客戶提供正確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查，不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)。

3.用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)本錢上上風(fēng)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

第二章市場(chǎng)分析

(一)市場(chǎng)描述

廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，20__年我國(guó)共有廣告公司莢冬幾年來公司數(shù)目不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額20__年突破20__億元大關(guān)。按照專家的猜測(cè)，20__年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%，將達(dá)到21萬億元以上，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在3100億元左右。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類：__地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)，__地區(qū)周邊市場(chǎng)，__大地區(qū)市場(chǎng)，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為__地區(qū)。

__地區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi，商品廣告，商場(chǎng)廣告以及包裝。__地區(qū)周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為__各周邊縣市的戶外廣告牌，墻體廣告的制作。__大地區(qū)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查，公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商展的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。

(三)目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在__、__、__地區(qū)的各建筑商、企業(yè)、商場(chǎng)、門面。

(四)建設(shè)進(jìn)度

接觸廣告公司由籌建、預(yù)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)一個(gè)月的時(shí)間。其中第一周主要用于資金的籌備，公司前期策劃。從第二周開始，我們將用兩周的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一周，在完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門面，爭(zhēng)取與它們建立貿(mào)易伙伴關(guān)系。

(五)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)初期階段第一年

1.我們初期階段的發(fā)展模式

方案(1)：與__區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是由于自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理上風(fēng)，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域上風(fēng)。我們通過資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，上風(fēng)互補(bǔ)，降低本錢，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。團(tuán)體化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域團(tuán)體。通過規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，上風(fēng)互補(bǔ)，降低經(jīng)營(yíng)本錢。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

方案(2)：假如聯(lián)合不成功，我們初期只能立足__周邊地區(qū)，搶占四周各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀宴客戶參股，共同發(fā)展。

2.聯(lián)絡(luò)各商展，門面業(yè)主，向其宣傳先容本廣告公司。

3.尋找廣告制作耗材供給商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

4.與__個(gè)大商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳先容本廣告公司。

5.開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

本廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在__市場(chǎng)具有一定的名氣，被越來越多的客戶認(rèn)同，同時(shí)公司職員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立本廣告公司的品牌形象，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

1.初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在__市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個(gè)__地區(qū)覆蓋。

3.把本廣告公司向__各地推廣，公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化。

第三章公司經(jīng)營(yíng)

(一)公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1.市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)查?？蛻舴?wù)。

2.設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)。商展招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示制作。

3.企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃。

4.廣告攝影：產(chǎn)品攝影。產(chǎn)業(yè)攝影。科技攝影。外景拍攝等。

5.客戶出租：慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門，___人等宣傳造勢(shì)工具。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：

1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20__年，中國(guó)網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走進(jìn)普通中國(guó)人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長(zhǎng)，遠(yuǎn)景廣闊。

2.大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。

3.婚禮策劃：婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛。

(二)經(jīng)營(yíng)策略

1.對(duì)公司的治理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要治理課題，治理者需要致力于治理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、夸大綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率，為此，本公司特地引進(jìn)日本豐田汽車公司提出的5s治理理念，讓員工更有向心力。

2.加強(qiáng)公司形象，進(jìn)步著名度，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提升，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對(duì)本公司產(chǎn)生認(rèn)同感，進(jìn)步消費(fèi)者的滿足程度。

3.創(chuàng)造區(qū)域上風(fēng)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)

域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求得生存的空間，墊定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。

4.善于從投資設(shè)備中挖掘隱躲的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(三)本錢核算

在投資前充分做好各項(xiàng)前期預(yù)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)題目都將直接影響到公司的發(fā)展。投進(jìn)資金為元。

(四)經(jīng)營(yíng)障礙

1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2.作為新興的廣告公司，處于資金投進(jìn)期和市場(chǎng)開拓初始起步期，是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。

3.公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。

4.著名度不高。

第四章公司治理

(一)組織結(jié)構(gòu)

治理部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。

技術(shù)部：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商展招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃。進(jìn)步公司在社會(huì)的著名度。市場(chǎng)調(diào)查，分析研究。

信息部：負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收進(jìn)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部職員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

攝影部：負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù)。

人力資源部：負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部職員。

(三)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.外部風(fēng)險(xiǎn)

有限的資金資源：

建立一個(gè)公司所需資金量大，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計(jì)劃到位，那么公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。

2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)的巨大變化：

激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分，個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流。面對(duì)高度分化的市場(chǎng)，對(duì)廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對(duì)企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。

市場(chǎng)的不確定性：

一開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托接觸廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。

尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性：

成都其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計(jì)劃，并為我們公司提供技術(shù)、治理、資金等方面支持困難較大。

3.公道性和可實(shí)現(xiàn)性

廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而成都的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競(jìng)爭(zhēng)程度較低。

第四章財(cái)務(wù)分析

(一)資金來源

資金來源：項(xiàng)目總投資5萬元人民痹冬自籌資金5萬元。

形式：

(1)中短期融資，限期償還本金加分紅。

(2)合資、合作、股份制。

(二)方案及回報(bào)

1.內(nèi)部收益率40%，投資回收期2年。

2.以個(gè)人向朋友融資(也可以以公司名義)，融資方不參與公司建設(shè)、治理和運(yùn)作。

融資回報(bào)方式：兩年內(nèi)還本，按公司紅利進(jìn)行5%分紅。

3.互聯(lián)網(wǎng)廣告

(1)banner(旗幟廣告)：

旗幟廣告是一個(gè)表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片，放置在廣告商的主要頁面上，是互聯(lián)網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式，一般是使用gif格式的圖像文件，可以使用靜態(tài)圖形，也可用多幀圖像拼接為動(dòng)畫圖像。

設(shè)計(jì)用度：500元/個(gè)(起)

(2)button(按鈕廣告又稱logo廣告)：

一般制作成企業(yè)的標(biāo)識(shí)，可以根據(jù)客戶的需求直接鏈接到相關(guān)頁面，適合有一定著名度的企業(yè)在網(wǎng)上開展宣傳。設(shè)計(jì)用度：200元/個(gè)(起)

(3)floatingicon(移動(dòng)圖標(biāo)、浮動(dòng)廣告)：

可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁本身特點(diǎn)設(shè)計(jì)浮動(dòng)軌跡，廣告形式多樣，表現(xiàn)形式靈活，既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標(biāo)識(shí)出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)形象設(shè)計(jì)，有很高的曝光率，是目前網(wǎng)上廣告中用戶青睞的廣告產(chǎn)品。

設(shè)計(jì)用度：300元/個(gè)(起)

(4)openingwindow(彈出式廣告)：

網(wǎng)絡(luò)廣告主流，即打開頁面時(shí)跳出的廣告頁面，無需點(diǎn)擊即可鏈接到相關(guān)頁面以發(fā)布更多內(nèi)容。

設(shè)計(jì)用度：800元/個(gè)(起)，完成其它業(yè)務(wù)(包括市場(chǎng)調(diào)查等)委托所獲取的傭金，報(bào)刊雜志廣告代理費(fèi)收進(jìn)。

第五章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

(一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)述

項(xiàng)目建議人等對(duì)所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钸M(jìn)研究，相關(guān)團(tuán)隊(duì)職員有實(shí)驗(yàn)性運(yùn)作實(shí)踐并堅(jiān)持了較深進(jìn)的業(yè)務(wù)接觸。

(二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述

這份公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)理念，今后，我們的一切決策后將來自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進(jìn)行公司前期的預(yù)備工作，我們將進(jìn)行技術(shù)和治理方面的儲(chǔ)備。

精選項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)協(xié)議書五

一、工程情況

1、工程名稱：

2、合同造價(jià)：

3、開工工期：

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

5、安全標(biāo)準(zhǔn)：

二、依據(jù)工程合同和公司成本管理辦法及有關(guān)規(guī)定制定工程成本考核指標(biāo)。

a、考核指標(biāo)：

1、目標(biāo)成本：

2、計(jì)劃工期：

3、管理費(fèi)：

4、稅收:

5、計(jì)劃利潤(rùn)：

6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

7、安全標(biāo)準(zhǔn)：

b、相關(guān)規(guī)定：

1、項(xiàng)目經(jīng)理是該工程的第一責(zé)任人，以上指標(biāo)為項(xiàng)目部和個(gè)人結(jié)算考核的重要指標(biāo)之一。

2、項(xiàng)目部依據(jù)本考核標(biāo)準(zhǔn)按崗位很責(zé)任到人，必須進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化分解，作為內(nèi)部考核的標(biāo)準(zhǔn)。

3、超過或結(jié)余目標(biāo)和管理費(fèi)，按超過或結(jié)余部分百分比進(jìn)行獎(jiǎng)罰，(原則是控制指標(biāo)準(zhǔn)確、檢查及時(shí))具體由2財(cái)務(wù)落實(shí)。

4、安全事故發(fā)生一起重大質(zhì)量事故或發(fā)生一起安全傷亡事故時(shí)，使用安全責(zé)任一票否決制，罰沒全年獎(jiǎng)金。

5、超過計(jì)劃工期的，業(yè)主對(duì)公司進(jìn)行處罰，此費(fèi)用全部由項(xiàng)目承擔(dān)。但公司應(yīng)按工期計(jì)劃按時(shí)供應(yīng)源材料，保證項(xiàng)目資金準(zhǔn)時(shí)到位。因資金材料原因造成的算是有公司負(fù)責(zé)。

三、本責(zé)任書一式三份，公司兩份，項(xiàng)目部一份，雙方簽字生效。工程竣工驗(yàn)收，經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)后自然省內(nèi)高校。

四、本辦法自簽訂之日起生效，解釋權(quán)歸成本管理領(lǐng)導(dǎo)所有。

工程名稱：

開竣工時(shí)間：

項(xiàng)目目標(biāo)成本：

項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)：

核定人：

核定日期：年月日

新疆嶸森水利建筑工程項(xiàng)目部：

有限責(zé)任公司

年月日

精選項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)協(xié)議書六

甲方(貸款方)：

乙方(借款方)：

乙方為開發(fā)建設(shè) 項(xiàng)目，特向甲方借款，以中國(guó) 銀行 支行開具的不上網(wǎng)人民幣還本付息銀行保函作為擔(dān)保品。雙方本著互惠互利的原則，簽訂如下借款合同：

五億元人民幣，首單操作伍仟萬元人民幣。

不上網(wǎng)人民幣還本付息銀行保函。

第一條：借款條件

1.用款期限： 年

2.年利率： %

3.一次性貼息： %

4.付款方式：電子匯兌

借款擔(dān)保行：

由中國(guó) 銀行 支行(以下簡(jiǎn)稱擔(dān)保銀行)擔(dān)保，擔(dān)保銀行開具不上網(wǎng)《人民幣還本付息保函》，版本由乙方接款銀行提供，該保函不可撤消、到期無條件保兌，該保函為乙方借款的擔(dān)保品，甲方為保函受益人，保函期限伍年，保函額度為五億元人民幣。

借款償還：

借款本金和利息由擔(dān)保銀行在借款到期時(shí)，無條件將所擔(dān)?？铐?xiàng)全額匯入甲方指定的銀行帳戶內(nèi)，甲方退還保函憑證及其他相關(guān)文件。

操作程序：

1.乙方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證書、法人身份證、貸款卡、企業(yè)簽章確認(rèn)的還款保函樣張及全部項(xiàng)目批文，供甲方款項(xiàng)移動(dòng)報(bào)備之用，甲方同意到項(xiàng)目地操作即視為項(xiàng)目材料審核過關(guān)。

2.雙方確認(rèn)本協(xié)議后，乙方負(fù)責(zé)甲方及相關(guān)人員的往返差旅費(fèi)用，甲方所有必要人員應(yīng)一次到位，不可分期分批到達(dá)乙方所在地，甲方向乙方代表出示全套開戶資料和有資證明;否則視為甲方違約，甲方責(zé)任人賠償乙方全部損失，本合同履行操作到此終止。

3.甲方到乙方開證行出示可查驗(yàn)的有資憑證，甲方開始核行;核實(shí)該銀行是否同意為甲乙雙方項(xiàng)目借款提供擔(dān)保并為甲方出具本合同約定的還款保函。核行期間甲方不得要求操作銀行在資金進(jìn)帳前后出具除按本合同規(guī)定需出具的保函外的任何簽字蓋章的文件作為劃款依據(jù)，不得要求與操作銀行作書面會(huì)談?dòng)涗浥c行務(wù)紀(jì)要，不得要求乙方提供銀企協(xié)議，不得對(duì)乙方接款帳戶加設(shè)權(quán)限。本合同約定的不上網(wǎng)還款保函分行不需加簽，本次業(yè)務(wù)僅限于支行操作，不涉及上級(jí)行行為，甲方不得向上級(jí)行咨詢查驗(yàn)。核行未通過則屬乙方違約，按本合同第二項(xiàng)第六條第2款執(zhí)行;核行通過操作進(jìn)入下一程序。

4.乙方開證行立即開出首單伍仟萬元的不上網(wǎng)保函(在行長(zhǎng)辦公室辦理，行長(zhǎng)和經(jīng)辦人簽字，加蓋銀行公章)，甲方同臺(tái)將伍仟萬元款項(xiàng)打入乙方帳戶，乙方同時(shí)以現(xiàn)金和匯票方式支付一次性貼息和附加費(fèi)(中介費(fèi))。核保、開函、轉(zhuǎn)款、付貼息、附加費(fèi)均不離開雙方視線并在同一個(gè)工作日內(nèi)完成，否則，雙方再約定下一個(gè)工作日按相同程序進(jìn)行。

5.剩余借款照此分單操作，直至過款結(jié)束。乙方操作銀行重新開出總額五億元人民幣的不上網(wǎng)還本付息銀行保函壹張，在行長(zhǎng)辦公室辦理，行長(zhǎng)和經(jīng)辦人簽字，加蓋銀行公章，雙方核保無誤后交予甲方，甲方將分單操作的保函退給乙方操作銀行。

合同期限：

年。從20xx年 月 日起到20xx年 月 日止。

違約責(zé)任：

本合同簽署后，任何一方不得違約。否則，守約方有權(quán)向違約方索賠損失。

1.甲方責(zé)任：

(1)甲方核行時(shí)如要求操作銀行出具除按本合同約定應(yīng)出的保函外的任何簽章文件，或要求銀行作書面會(huì)談?dòng)涗浖靶袆?wù)紀(jì)要，或要求乙方提供銀企協(xié)議，或向上級(jí)行咨詢查驗(yàn)，或?qū)σ曳浇涌顜艏釉O(shè)權(quán)限，均視作甲方違約，導(dǎo)致操作失敗應(yīng)由甲方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并賠償乙方本次融資的全部損失。

(2)核行通過且乙方操作銀行已按約定開出不上網(wǎng)銀行保函后24小時(shí)內(nèi)(網(wǎng)絡(luò)原因除外)，甲方未能將資金電子劃入乙方帳戶，視作甲方違約，并無條件按首單過款保函金額的1%進(jìn)行賠償，賠償給乙方和中介方各50%，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

上述各項(xiàng)，甲方自愿放棄一切抗辯與反訴權(quán)利，并根據(jù)產(chǎn)生的責(zé)任進(jìn)程無條件同意在不離開乙方人員視線范圍賠付完畢后再離開項(xiàng)目地。

2.乙方責(zé)任：

(1)甲方核行時(shí)，乙方操作銀行未能按本合同約定的核行內(nèi)容操作，甲方即終止合作。

(2)甲方資金進(jìn)企業(yè)帳戶時(shí)，乙方操作銀行不能開出本合同約定保函進(jìn)行核?；驘o法按合同約定和承諾支付貼息及各項(xiàng)附加費(fèi)，甲方則無條件撤回資金，乙方同時(shí)按到位資金總額的1%進(jìn)行賠償，賠償給甲方和中介方各50%，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

上述各項(xiàng)，乙方自愿放棄一切抗辯與反訴的權(quán)利，乙方與操作銀行不得對(duì)甲方及中介方離開項(xiàng)目地進(jìn)行任何阻礙，并自愿承擔(dān)一切責(zé)任，與第三方人員無關(guān)。

1.本合同所涉及的一次性貼息款、中介費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)和支付方式，均屬甲方、乙方、中介方之間的行為，擔(dān)保銀行對(duì)此不得干預(yù)和拒絕執(zhí)行。

2.在履行本合同時(shí)，如雙方發(fā)生爭(zhēng)議和糾紛，應(yīng)盡量協(xié)商解決，協(xié)商不成可提交有管轄權(quán)的人民法院依法裁決。如需訴

訟，守約方有權(quán)選擇屬地法院。

3.乙方對(duì)中介人等的報(bào)酬承諾是本合同不可缺少的有效組成部分。

4.在履行本合同時(shí)，甲乙雙方任何一方違約，都同中介方無關(guān)，中介方不承擔(dān)任何違約經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

本協(xié)議具有一次性不可撤消的法律效力，經(jīng)甲、乙雙方蓋章、授權(quán)代表人簽字后立即生效;本協(xié)議一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。本協(xié)議為硬性條款文本，一經(jīng)雙方確認(rèn)，生效期間不得加以任何改動(dòng)與協(xié)商，直至整個(gè)融資個(gè)案順利操作完畢。

甲方(簽章)： 乙方(簽章)：

授權(quán)代表(簽字)： 授權(quán)代表(簽字)：

20xx年 月 日 20xx年 月 日

精選項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)協(xié)議書七

資金申請(qǐng)人:(以下簡(jiǎn)稱申請(qǐng)人)

身份證號(hào):

住所:

在深圳居所:.

職業(yè):

聯(lián)系電話(固定電話):

(移動(dòng)電話):

擔(dān)保人:

為保證申請(qǐng)人與深圳市科技和信息局簽訂的“非共識(shí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目”資助合同(合同編號(hào):,以下簡(jiǎn)稱資助合同)的履行,擔(dān)保人愿意為申請(qǐng)人提供擔(dān)保,以確保申請(qǐng)人信守資助合同的各項(xiàng)約定。

擔(dān)保人承擔(dān)的擔(dān)保義務(wù)是:

1、擔(dān)保方式:連帶責(zé)任保證

2、擔(dān)保范圍:資助合同項(xiàng)下申請(qǐng)人所應(yīng)承擔(dān)的全部債務(wù),包括但不限于本金、利息及罰息、違約金、賠償金、實(shí)現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用

3、擔(dān)保期間:自本擔(dān)保書簽署之日起始,至資助合同履行完畢后屆滿兩年時(shí)止

擔(dān)保人特別申明:

1、擔(dān)保人具有簽署與履行本擔(dān)保書的法定資格和完全行為能力;

2、擔(dān)保人保證所提供的各項(xiàng)資料真實(shí)、合法和有效;

3、擔(dān)保人確認(rèn)申請(qǐng)人具有履行資助合同的資格和能力,符合《深圳市科技研發(fā)資金管理暫行辦法》、《深圳市科技計(jì)劃項(xiàng)目管理暫行辦法》以及《深圳市非共識(shí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目資助計(jì)劃操作規(guī)程》等規(guī)定的申請(qǐng)資助條件,且保證申請(qǐng)人所提供的各項(xiàng)資料真實(shí)、合法和有效;

4、擔(dān)保人保證申請(qǐng)人充分、實(shí)際、全面地履行資助合同的各項(xiàng)約定,并保證和監(jiān)督申請(qǐng)人按照資助合同約定的用途使用資金;

5、擔(dān)保人已充分知悉和理解資助合同以及本擔(dān)保書的全部條款內(nèi)容,簽署本擔(dān)保書系擔(dān)保人的真實(shí)意思表示;

6、擔(dān)保人承諾:無論何種原因?qū)е沦Y助合同在法律上成為無效或部分條款無效,擔(dān)保人仍應(yīng)按本擔(dān)保書承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任;

7、除非取得深圳市科技和信息局的書面同意,擔(dān)保人不得變更或撤消本擔(dān)保書;本擔(dān)保書簽署后,如《深圳市科技研發(fā)資金管理暫行辦法》、《深圳市科技計(jì)劃項(xiàng)目管理暫行辦法》以及《深圳市非共識(shí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目資助計(jì)劃操作規(guī)程》等規(guī)定的內(nèi)容有所修改,擔(dān)保人同意按照修改后的規(guī)定履行擔(dān)保義務(wù),并按照修改后的規(guī)定向深圳市科技和信息局補(bǔ)充提交有關(guān)文件、資料等;

8、擔(dān)保人在變更住所、通訊地址、工作單位、聯(lián)系電話等事項(xiàng)時(shí),保證在相關(guān)事項(xiàng)變更后的10日內(nèi)書面通知深圳市科技和信息局;

9、擔(dān)保人同意按照資助合同的約定方式解決一切與本擔(dān)保書、資助合同有關(guān)的爭(zhēng)議;

10、擔(dān)保人同意由深圳市科技和信息局確定資助資金的用款條件、撥款方式等,并根據(jù)深圳市科技和信息局的要求協(xié)助深圳市科技和信息局對(duì)申請(qǐng)人及其履行資助合同的情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià);

11、擔(dān)保人承諾:擔(dān)保人本人或其家庭以及利害關(guān)系人、利益相關(guān)人不存在到期未清償?shù)臄?shù)額較大的債務(wù);

12、擔(dān)保人承諾:在本擔(dān)保書簽署時(shí),擔(dān)保人如存在家庭的或與第三人共有的財(cái)產(chǎn),擔(dān)保人已取得了其他共有人同意與擔(dān)保人共同履行本擔(dān)保書的書面文件,并已同時(shí)提交該書面文件;在本擔(dān)保書簽署后,如出現(xiàn)擔(dān)保人欲與第三人締結(jié)婚姻關(guān)系、建立合伙關(guān)系或贈(zèng)與關(guān)系、簽署遺囑或遺贈(zèng)協(xié)議以及其他可能影響其履行本擔(dān)保書的能力的法律事實(shí),擔(dān)保人應(yīng)在該法律事實(shí)發(fā)生之前向深圳市科技和信息局提交書面文件,并根據(jù)深圳市科技和信息局的要求采取財(cái)產(chǎn)抵押、財(cái)產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押、繳存保證金等方式,作為履行本擔(dān)保書的切實(shí)保證。

本擔(dān)保書一式二份,具有同等法律效力。本擔(dān)保書所附資料為本擔(dān)保書的組成部分。

此致

擔(dān)保人:

住所:

身份證號(hào):

職業(yè):

聯(lián)系電話(固定電話):

(移動(dòng)電話):

精選項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)協(xié)議書八

工程項(xiàng)目管理離不開6大模塊：

1/會(huì)同（主線）

2、質(zhì)量

3、進(jìn)度

4/成本

5/協(xié)調(diào)（發(fā)包、承包、發(fā)包、職能部門等）

6、安全

上述6大模塊并非獨(dú)立，而是有機(jī)結(jié)合

作者：楚金良

含義：由公司總經(jīng)理根據(jù)軟件工程合同和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)要求明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全等控制目標(biāo)的文件。

二、項(xiàng)目管理的程序應(yīng)依次為:編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，編 制投標(biāo)書并進(jìn)行投標(biāo)，簽訂施工合同，選定項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部，企業(yè)法定代表人與 項(xiàng)目經(jīng)理簽訂 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，項(xiàng)目經(jīng)理部編制 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，進(jìn)行項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備，施工期間按 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃進(jìn)行管理，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務(wù)、移交資料和工程，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，做出項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告并送企業(yè)管理層有關(guān)職能部門，企業(yè)管理層組織考核委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)并兌現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中的獎(jiǎng)懲承諾，項(xiàng)目經(jīng)理部解體，在保修期滿前企業(yè)管理層根據(jù)工程質(zhì)量保修書的約定進(jìn)行項(xiàng)目回訪保修.

企業(yè)應(yīng)處理好企業(yè)管理層、項(xiàng)目管理層相勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系，并應(yīng)在 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)力和利益。

項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利

5.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):$

代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2 履行 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)。3 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

4 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。

在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。.

7 按 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國(guó)家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。

處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作，

11 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

5.3.2 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)包括下列內(nèi)容:

企業(yè)各業(yè)務(wù)部門與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的關(guān)系。

2 項(xiàng)目經(jīng)理部使用作業(yè)隊(duì)伍的方式;項(xiàng)目所需材料供應(yīng)方式和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)方式。

3 應(yīng)達(dá)到的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目安全目標(biāo)和項(xiàng)目成本目標(biāo)-

4 在企業(yè)制度規(guī)定以外的、由法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的事項(xiàng)，

企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、辦法及應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及方法。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:

1 參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。

經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

在企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)和施工項(xiàng)目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)酬辦法。 屋 檐 人 家 收集整理http://在授權(quán)范圍內(nèi)，按物資采購(gòu)程序性文件的規(guī)定行使采購(gòu)權(quán)，

5 根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍。

主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，

7 根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)享有以下利益:

l 獲得基本工資、崗位工資和績(jī)效工資。

2 除按 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱號(hào)。

精選項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)協(xié)議書九

一、慈母川村概況

慈母川村隸屬于延慶縣東南山區(qū)的大莊科鄉(xiāng)，位于鄉(xiāng)政府西部4公里處，南距首都北京65公里，北距延慶縣城45公里。村域面積6765畝，耕地面積307畝，果園面積1472畝。全村總?cè)丝跒?63人，農(nóng)業(yè)人口337人，其中滿族人口為182人，占全村人口的50%。

近幾年在各級(jí)政府的支持鼓勵(lì)下，慈母川村逐步走上了科學(xué)發(fā)展道路。通過實(shí)施果林改造項(xiàng)目，慈母川村果樹種植己初步形成規(guī)?；芾?，盛產(chǎn)板栗、核桃、仁果等干鮮果品，平均年產(chǎn)各類干鮮果品180噸，果品收入占村民們農(nóng)業(yè)收入的82%。

二、項(xiàng)目實(shí)施情況

（一）項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容

20__年，慈母川村對(duì)原有果園進(jìn)行改造、擴(kuò)展，發(fā)展適應(yīng)本地特征的優(yōu)良品種，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高管理水平，并制定了“樹上樹下園內(nèi)園外”的立體發(fā)展思路，20__年1月至11月圓滿完成以下各項(xiàng)工作。

（1）“樹上”繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)良品種嫁接改造，實(shí)行品種化栽培技術(shù)；在本村東北角沿公路邊建立品種化板栗示范園50畝，按照品種化栽培要求，實(shí)施分片按品種改接，選用品種包括燕紅、燕平、燕昌，由北京市農(nóng)林科學(xué)院農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展研究所提供的，是在延慶縣首先采用品種化栽培技術(shù)。同時(shí)針對(duì)我村林果資源豐富、但品種較雜的特點(diǎn)，今年開始進(jìn)行品種換優(yōu)，為下一步開發(fā)有機(jī)生態(tài)型果品打基礎(chǔ)。今年完成的換優(yōu)工作包括：改接野山杏2萬棵、梨樹改良5000棵、紅果改良20__棵、核桃改良20__棵、棗樹（野酸棗）改良1萬棵。

（2）“樹下”探索立體經(jīng)濟(jì)模式，利用板栗示范園中林下空間，種植紫薯20畝，雖然干早一定程度上影響了紫薯生長(zhǎng)，但也取得初、步成效，畝產(chǎn)約1500公斤，每畝產(chǎn)值達(dá)6000元。通過一年的嘗試，村民認(rèn)識(shí)到了發(fā)展林下立體種植可以獲得更好效益，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的熱情大大提高，我村明年將充分利用林地空間，生產(chǎn)紫薯、黑皮花生，并嘗試林下栗蘑種植。

（3）“園內(nèi)”加強(qiáng)果園配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為果園灌溉工作奠定基礎(chǔ)。利用今年專項(xiàng)資金，對(duì)本村果園中的一條小路進(jìn)行加寬改造，長(zhǎng)2公里，寬由1.5m加寬到3m，用土746方。改造后，機(jī)動(dòng)車可以直接開到山上果園，大大方便了村民的果樹生產(chǎn)管理，同時(shí)也為我村下一步開發(fā)鄉(xiāng)村旅游奠定基礎(chǔ)。

（4）“園外”指利用新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī)，進(jìn)一步美化村內(nèi)環(huán)境，對(duì)全村進(jìn)行整體規(guī)劃，對(duì)仙樹、“回頭梁”、“氣母溝”等景點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)，將我村悠遠(yuǎn)留長(zhǎng)的“八仙之一”漢鐘離傳奇故事和滿族文化，同豐富的林果資源相結(jié)合，發(fā)展有滿族風(fēng)格特色的民俗產(chǎn)業(yè)，形成集采摘、觀光旅游一體的民俗旅游。

（二）資金籌措及使用情況

20__年，市民委扶持我村果園改造項(xiàng)目50萬元，于20__年11月30撥付我村，縣政府投資10萬元，鄉(xiāng)政府2萬元，村集體自籌資金1萬元，村民自籌資金4萬元。我村對(duì)所撥專項(xiàng)資金建立賬本，?？顚Ｓ谩Ｊ褂觅Y金需召開支委會(huì)，經(jīng)兩委干部和村民代表一致同意后方可使用，使我村果園改造工程項(xiàng)目資金從撥付、使用、管理到報(bào)賬等一系列具體操作環(huán)節(jié)都有規(guī)可依、有章可循，切實(shí)提高了資金使用的透明度和效益，有力推動(dòng)了果園改造項(xiàng)目順利實(shí)施。

（三）組織管理情況

果園改造項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為村黨支書高自起和村主任高穩(wěn)明，由村兩委干部和村民代表共同決策、共同監(jiān)督。為了形成規(guī)模效應(yīng)，帶動(dòng)大家共同致富，成立了經(jīng)濟(jì)合作社，將各戶果園進(jìn)行資源整合，實(shí)行集體管理，統(tǒng)一進(jìn)行嫁接改造、施肥管理，提高了果園的利用率，果品產(chǎn)量大幅提升，取得良好的效果。

（四）經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益情況

20__年果樹嫁接優(yōu)良品種后需兩到三年才能見成效，但是通過20__，20__年的果園改造，板栗、核桃等干果產(chǎn)量明顯增加，試種的紫薯也取得收獲，畝產(chǎn)約1500公斤，每畝產(chǎn)值達(dá)6000元，增加了農(nóng)民收入。

（五）項(xiàng)目亮點(diǎn)

通過果園改造項(xiàng)目的實(shí)施，我村進(jìn)一步調(diào)整了果林發(fā)展思路，開發(fā)有機(jī)生態(tài)型林果業(yè)，推進(jìn)板栗、野山杏、梨樹、紅果、野酸棗的改接換優(yōu)工作，充分利用土地、空間資源，探索林下立體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。不斷提高果林的經(jīng)濟(jì)效益，增加村民經(jīng)濟(jì)收入。

三、附件

（一）專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目情況報(bào)告表

注：資金支出內(nèi)容及明細(xì)中，預(yù)算支出內(nèi)容按照可行性研究報(bào)告填寫，實(shí)際支出內(nèi)容與后附相關(guān)票據(jù)一致。

（二）現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬復(fù)印件

（三）相關(guān)票據(jù)復(fù)印件

注：所需票據(jù)如下

1、民委扶持資金撥付到項(xiàng)目實(shí)施單位的憑證

2、農(nóng)委及其他單位扶持資金撥付到位的憑證

3、項(xiàng)目支出內(nèi)容的相關(guān)原始憑證

（四）經(jīng)濟(jì)合作社及組織機(jī)構(gòu)復(fù)印件

（五）經(jīng)濟(jì)效益證明材料暑期法德拓展項(xiàng)目總結(jié)