在工作和學習中，我們經(jīng)常需要撰寫各種各樣的報告來向上級、同事或老師展示我們的工作成果。使用簡潔明了的文字表達，避免冗長和晦澀難懂的句子結構。從這些范文中，我們可以學習到如何組織報告的內容和結構。

恢復用電的報告范文簡短篇一

xx縣人力資源和社會保障局：

為方便廣大群眾購藥需求，保障人民群眾用藥安全，保障藥品價格公平合理，我店嚴格執(zhí)行國家《藥品管理法》，嚴格按照物價管理法規(guī)的相關精神守法經(jīng)營，始終將人民的健康利益放在首位，堅持不懈以優(yōu)質的'藥品、合理的價格，全心全意為人民群眾用藥安全提供優(yōu)質的服務。

根據(jù)新鄉(xiāng)縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療定點的相關規(guī)定，特此申請辦理醫(yī)保刷卡手續(xù)。

現(xiàn)將我店基本情況介紹如下：

我店位于xxxx，營業(yè)面積約50平方米，依法取得《營業(yè)執(zhí)照》、《藥品經(jīng)營許可證》，并通過新版gsp認證，具有合法經(jīng)營資格。

我店職工三名，其中藥學專業(yè)一名、醫(yī)學專業(yè)一名、執(zhí)藥藥師一名，三名均為大專學歷整體素質較高。我點具有24小時營業(yè)時間，具有免費送藥上門的能力。經(jīng)營藥品品種1000余種，其中；抗菌消炎類200余種、中成藥300余種、心腦血管類200余種、婦科其他類200余種、清熱解毒類100余種。能夠達到周圍群眾基本用藥需求。上年銷售約25萬。

開業(yè)以來我店嚴格按照《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》操作規(guī)程執(zhí)行，藥品從采購、驗收、養(yǎng)護、儲存、銷售及其售后服務環(huán)節(jié)嚴格把關，確保人民群眾用藥安全。嚴格執(zhí)行藥品零售價格政策，未經(jīng)營假、劣藥品現(xiàn)象，無價格違法行為，在周圍群眾中有較好的口碑和聲譽，我店擁有較好的服務環(huán)境，并配備較完善的設施設備。因此特向貴局提出醫(yī)保刷卡申請。

特此申請。

xxx。

xx年xx月。

恢復用電的報告范文簡短篇二

按照三重建辦﹝20xx﹞10號通知要求，對照縣委、縣政府有關文件精神，我們認真組織對我鄉(xiāng)20xx年災后恢復重建工作進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

20xx年，我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，繼續(xù)把災后恢復重建作為全鄉(xiāng)的中心工作，作為經(jīng)濟社會發(fā)展的`機遇，堅持科學重建、和諧重建、務實重重建、艱苦重建，強力項目建設，強化質量、資金監(jiān)管，把災后恢復重建與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、新農(nóng)村建設、產(chǎn)業(yè)結構調整優(yōu)化和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理緊密結合起來，全面推進災后恢復重建，保質保量完成了年度目標任務。

目標任務：除農(nóng)房、場鎮(zhèn)居民住房重建重建和加固維修、政府辦公樓、政府公共住房、學校教學樓、司法所、衛(wèi)生院加固維修、新建學生宿舍樓、派出所已在20xx年完成，20xx年尚有敬老院、村級活動室、勞動保障平臺、綜合文化站、周轉房以及道路、水利、市政基礎設施等22個災后恢復重建項目建設任務，總投資額1630萬元。完成情況：截止20xx年12月20日，22個重建項目已全部開工，其中竣工21個，在建1個，完成投資額1630萬元。

（一）強化組織領導，加速推進恢復重建工作。

要切實加強織領導，統(tǒng)籌整合各方資源，充實調整重建力量，確保重建工作機構、領導、人員、經(jīng)費落實到位，做到一個項目一套領導班子、落實一名領導負責。繼續(xù)實行災后重建"一把手"負責制，黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的良好局面和重建合力，為加快災后恢復重建提供強有力的組織保障。

（二）強化責任落實，確保目標任務如期完成。

我們對20xx年災后重建項目進行了認真梳理，詳細分解目標任務，認真制定了年度計劃和階段工作計劃和工作措施，明確了重建內容、重建重點，通過正排工序、倒排工期的方式，層層簽訂了目標責任書。

一是嚴格按照上級有關災后重建和擴大內需的政策，做到加速不違規(guī)，提速不越軌，強力推進重建速度，確保全面完成災后重建任務。

二是強化監(jiān)督管理，確保重建優(yōu)質高效。嚴格執(zhí)行建設標準，嚴格執(zhí)行項目程序，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行資金物資監(jiān)管制度，加強對資金、項目和重要物資的跟蹤與管理，確保重建資金按照規(guī)定使用。嚴格實行項目法人責任制、合同管理制和工程監(jiān)理制，規(guī)范招投標行為。嚴格堅持抗震設防標準，加強工程質量和安全監(jiān)管，確保恢復重建質量，保證每一個工程和項目都經(jīng)得起人民的檢驗和歷史的檢驗。

三是嚴格災后重建資金管理制度，切實做到一個項目一套專帳、?？顚Ｓ?、封閉運行。

四是制定和完善建成項目管理使用辦法，努力使建成項目發(fā)揮作用和產(chǎn)生效益。

恢復用電的報告范文簡短篇三

醫(yī)保中心：

本人xxx，是xxxx公司退休職工，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保人員。身患高血壓、心血管等疾病，常年進行服藥治療，現(xiàn)病情無好轉，程度達到并超過本市醫(yī)保規(guī)定的高血壓病重癥（慢性病）標準，為減輕家庭經(jīng)濟負擔，特申請辦理高血壓疾病的`重癥（慢性病）。

申請人：

20xx年x月x日。

恢復用電的報告范文簡短篇四

我鄉(xiāng)村道、橋涵災后恢復重建項目共有6個小項。一是紅江村村道3公里，總投資143萬元，全部由中央災后重建專項基金解決。其中1.5公里投資83萬元已由縣交通局組織實施，另1.5公里投資60萬元由鄉(xiāng)政府組織按程序實施，目前已竣工驗收送審，已撥付工程專項資金40萬元。二是排柏村道5.1公里，投資190萬元，其中革命老區(qū)項目補助60萬元，中央災后重建基金50萬元，村道補助資金50萬元。經(jīng)審計5.1公里金額213.72萬元?，F(xiàn)已撥付中央災后重建基金50萬元，革命老區(qū)項目補助60萬元，村道補助資金29萬元，村社群眾自籌資金30萬元，已批待撥村道補助資金22萬元。還有22.72萬元工程建設資金缺口。三是巖灣村道5.58公里，總投資180萬元，其中村道補助資金54萬元，中央災后重建基金28萬元。經(jīng)審計5.58公里金額176.46萬元。已撥付中央災后重建基金28萬元，村道補助資金54萬元，群眾籌資75.69萬元，共157.69萬元，還有18.77萬元工程建設資金缺口。四是金星村道0.3公里，總投資15萬元，中央災后重建基金解決xx萬元。現(xiàn)已竣工，待驗收決算審計，尚未撥付資金。五是新勝村村道1.45公里，總投資54萬元，其中中央災后重建基金解決30萬元,村道補助14.5萬元，目前工程已竣工，待驗收結算審計，尚未撥付工程款。六是岳家板橋一座280米，總投資20萬元，中央災后重建基金解決15萬元?，F(xiàn)已竣工，待驗收結算審計，尚未撥付工程款。

（一）項目管理。

1、嚴格執(zhí)行災后重建規(guī)劃，無擅自調整、變更項目計劃。

2、實行業(yè)主負責制，建設監(jiān)理制和項目建設“九公開”制。

3、施工、監(jiān)理履職到位，無質量、安全問題。

（二）資金管理。

1、災后重建專項基金按計劃分配，按程序撥付、按規(guī)劃管理，無截留、擠占、挪用、套取等現(xiàn)象。

2、災后重建資金撥付進度較慢，資金缺口較大。其中排柏村道22.72萬元，巖灣村道18.77萬元。

恢復用電的報告范文簡短篇五

一是嚴格按照上級有關災后重建和擴大內需的政策，做到加速不違規(guī)，提速不越軌，強力推進重建速度，確保全面完成災后重建任務。

二是強化監(jiān)督管理，確保重建優(yōu)質高效。嚴格執(zhí)行建設標準，嚴格執(zhí)行項目程序，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行資金物資監(jiān)管制度，加強對資金、項目和重要物資的.跟蹤與管理，確保重建資金按照規(guī)定使用。嚴格實行項目法人責任制、合同管理制和工程監(jiān)理制，規(guī)范招投標行為。嚴格堅持抗震設防標準，加強工程質量和安全監(jiān)管，確保恢復重建質量，保證每一個工程和項目都經(jīng)得起人民的檢驗和歷史的檢驗。

三是嚴格災后重建資金管理制度，切實做到一個項目一套專帳、?？顚Ｓ?、封閉運行，四是制定和完善建成項目管理使用辦法，努力使建成項目發(fā)揮最大作用和產(chǎn)生最大效益。

恢復用電的報告范文簡短篇六

繼1月12日重慶市大部地區(qū)出現(xiàn)入冬以來較大幅度持續(xù)低溫陰冷天氣之后,重慶市三峽庫區(qū)柑桔主要生產(chǎn)區(qū)域的'萬州、忠縣、長壽、渝北、墊江、梁平、云陽、開縣、奉節(jié)和巫山等地自年1月27日凌晨起出現(xiàn)50年不遇的強降雪天氣;其他柑桔產(chǎn)區(qū)酉陽和秀山等縣也遭受雪災襲擊,中高海拔地區(qū)極端氣溫低至-6.6～2.7℃,海拔300m以下地區(qū)極端氣溫也達-1℃.雨雪低溫天氣持續(xù)時間近1個月,給重慶市的柑桔生產(chǎn)帶來較大影響,部分地區(qū)柑桔陸續(xù)出現(xiàn)冷害或凍害癥狀.

作者：文澤富作者單位：重慶市農(nóng)業(yè)局,400020刊名：中國果業(yè)信息英文刊名：chinafruitnews年，卷(期)：200825(3)分類號：x4關鍵詞：

恢復用電的報告范文簡短篇七

（一）強化組織領導，加速推進恢復重建工作。

要切實加強織領導，統(tǒng)籌整合各方資源，充實調整重建力量，確保重建工作機構、領導、人員、經(jīng)費落實到位，做到一個項目一套領導班子、落實一名領導負責。繼續(xù)實行災后重建"一把手"負責制，黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的良好局面和重建合力，為加快災后恢復重建提供強有力的組織保障。

（二）強化責任落實，確保目標任務如期完成。

我們對20xx年災后重建項目進行了認真梳理，詳細分解目標任務，認真制定了年度計劃和階段工作計劃和工作措施，明確了重建內容、重建重點，通過正排工序、倒排工期的方式，層層簽訂了目標責任書。

（三）、抓住發(fā)展機遇，加快災后恢復重建步伐。

一是嚴格按照上級有關災后重建和擴大內需的政策，做到加速不違規(guī)，提速不越軌，強力推進重建速度，確保全面完成災后重建任務。

二是強化監(jiān)督管理，確保重建優(yōu)質高效。嚴格執(zhí)行建設標準，嚴格執(zhí)行項目程序，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行資金物資監(jiān)管制度，加強對資金、項目和重要物資的跟蹤與管理，確保重建資金按照規(guī)定使用。嚴格實行項目法人責任制、合同管理制和工程監(jiān)理制，規(guī)范招投標行為。嚴格堅持抗震設防標準，加強工程質量和安全監(jiān)管，確保恢復重建質量，保證每一個工程和項目都經(jīng)得起人民的檢驗和歷史的檢驗。

三是嚴格災后重建資金管理制度，切實做到一個項目一套專帳、?？顚Ｓ谩⒎忾]運行，四是制定和完善建成項目管理使用辦法，努力使建成項目發(fā)揮最大作用和產(chǎn)生最大效益。

恢復用電的報告范文簡短篇八

我鄉(xiāng)政權建設災后恢復重建項目總投資198萬元，其中：政府辦公樓（含文化站）143萬元，司法所、農(nóng)業(yè)服務站、廣播站，55萬元。

政府辦公樓由縣建設局組織設計和招投標，由四川瀘縣第九建筑公司中標承建，中標價xx96808元，平方米，工程于20xx年3月xx日正式開工，20xx年9月30日經(jīng)質檢、監(jiān)理、設計部門和及甲乙雙方對基礎工程驗收合格，20xx年3月5日又經(jīng)質檢、監(jiān)理、設計部門和甲乙雙方對主體工程驗收合格，目前正在進行裝飾裝修工程，預計20xx年7月底全面竣工。

司法所、林業(yè)站、農(nóng)業(yè)服務站、廣播站辦公樓工程，總投資55萬元，建筑面積333.89平方米。工程經(jīng)縣政府同意劃歸豢龍獸醫(yī)站災后重建工程一并設計一并建設，由縣畜牧局組織實施。目前基礎工程已完工，主體工程已進行50%，預計20xx年12月底全面竣工。

（一）項目管理：

1、嚴格執(zhí)行災后重建規(guī)劃，無擅自調整、變更項目計劃。不存在超建設規(guī)模、超批復范圍、超立項投資，設計變更和工程量增加已按有關規(guī)定報批。

2、實行業(yè)主負責制、建設監(jiān)理制和項目建設“九公開”制度。已進行財政評審、已簽訂施工合同并備案，設計、評審立項、招投標等前期資料基本齊全，項目管理臺帳已建立。

3、目前工程建設正在裝飾裝修，七月底能夠全面完工。施工、監(jiān)理單位人員到崗到位，履職較好，無質量安全問題。

（二）資金管理。

1、資金統(tǒng)一由鄉(xiāng)財政撥付，建賬、轉賬，無截留、擠占、挪用、套取重建資金現(xiàn)象，不存在大額現(xiàn)金支付。政府辦公樓工程現(xiàn)已撥入54萬元，已撥出54萬元，占應撥資金的50%。

2、已及時足額上繳履約保證金，還未退付保證金。

恢復用電的報告范文簡短篇九

目標任務：除農(nóng)房、場鎮(zhèn)居民住房重建重建和加固維修、政府辦公樓、政府公共住房、學校教學樓、司法所、衛(wèi)生院加固維修、新建學生宿舍樓、派出所已在20xx年完成，20xx年尚有敬老院、村級活動室、勞動保障平臺、綜合文化站、周轉房以及道路、水利、市政基礎設施等22個災后恢復重建項目建設任務，總投資額1630萬元。完成情況：截止20xx年12月20日，22個重建項目已全部開工，其中竣工21個，在建1個，完成投資額1630萬元。

恢復用電的報告范文簡短篇十

要切實加強織領導，統(tǒng)籌整合各方資源，充實調整重建力量，確保重建工作機構、領導、人員、經(jīng)費落實到位，做到一個項目一套領導班子、落實一名領導負責。繼續(xù)實行災后重建"一把手"負責制，黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的良好局面和重建合力，為加快災后恢復重建提供強有力的組織保障。