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關(guān)于重點(diǎn)崗位培訓(xùn)內(nèi)容范文(推薦)一

（一）從2月13日起，各邊界卡口檢查點(diǎn)要全面啟動(dòng)“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”,進(jìn)入我旗車輛及人員,必須在返回前24小時(shí)之內(nèi)在線上登錄“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”，準(zhǔn)確填寫出發(fā)地詳細(xì)地址（如：**省**市**區(qū)（縣）**鎮(zhèn)）和目的地詳細(xì)地址(如：錫尼鎮(zhèn)**社區(qū)**小區(qū)**樓**單元**號(hào)，獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)**嘎查（村）**社)。

（二）進(jìn)入卡口時(shí)，工作人員要登錄“?道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”，仔細(xì)核對(duì)進(jìn)入人員身份、出發(fā)地、目的地、車輛等信息，核驗(yàn)信息準(zhǔn)確、測(cè)量體溫正常、簽訂個(gè)人承諾書方可放行。

（三）各卡口要提前制定應(yīng)急預(yù)案，充實(shí)人員力量，適時(shí)開(kāi)啟備用通道。在車輛、人員大面積擁堵時(shí)，需提前設(shè)立分流通道，幫助進(jìn)入人員登錄“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”填寫相關(guān)信息或核驗(yàn)信息。

（一）旗內(nèi)車輛及人員在進(jìn)入錫尼鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)卡口時(shí)，憑“車輛通行證”“居民出入卡”通行，卡口人員同時(shí)查驗(yàn)同乘人員相關(guān)信息。

（二）旗外車輛及人員在進(jìn)入錫尼鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)卡口時(shí),工作人員掃碼登錄“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”?，查驗(yàn)信息后即可通行。如未錄入系統(tǒng)，按有關(guān)規(guī)定予以處理。

（一）旗內(nèi)車輛憑“車輛通行證”“居民出入卡”進(jìn)入小區(qū)。

（二）對(duì)首次進(jìn)入我旗的車輛及人員要詳細(xì)排查，具體程序如下：

各小區(qū)出入口檢查點(diǎn)要設(shè)立“居民出入卡”辦理專柜，要求進(jìn)入人員必須配戴口罩，與工作人員至少保持1.5米的安全距離，?核驗(yàn)并登記以下相關(guān)信息。

1.對(duì)照全旗城市基層黨建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)核查來(lái)人是否屬本小區(qū)人員；

2.對(duì)照行業(yè)部門提供的返崗人員數(shù)據(jù)庫(kù)核查來(lái)人是否屬相關(guān)從業(yè)人員；

3.如未查找到相關(guān)信息，必須詳細(xì)了解并登記來(lái)人的職業(yè)、出發(fā)地、近14天內(nèi)的旅居史和接觸史；

4.如屬重點(diǎn)人員，要按照《新型冠狀病毒感染的肺炎隔離觀察規(guī)范》（內(nèi)防指發(fā)〔2020〕21號(hào)）》文件要求，落實(shí)隔離場(chǎng)所和管控措施，同時(shí)報(bào)告社區(qū)，由社區(qū)落實(shí)監(jiān)管人員與其辦理居家隔離相關(guān)手續(xù)。如屬非重點(diǎn)人員，則按程序辦理“居民出入卡”，如后期排查發(fā)現(xiàn)屬重點(diǎn)人員的，一律收回“居民出入卡”，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

（一）旗公安局要安排專人及時(shí)將“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”中的人員信息進(jìn)行?導(dǎo)出匯總,于每日?7:00、11:00、14:00、17:00、20:00向旗疫情防控指揮部報(bào)送。

（二）旗疫情防控指揮部通過(guò)大數(shù)據(jù)分類梳理后,及時(shí)分發(fā)到各園區(qū)、蘇木鎮(zhèn)和行業(yè)主管部門落實(shí)?信息比對(duì)和核查責(zé)任。

（三）社區(qū)將信息及時(shí)分發(fā)到各包聯(lián)單位，由網(wǎng)格員進(jìn)一步摸排核實(shí)，完善相關(guān)信息，初步確定重點(diǎn)人員，連同其它渠道摸排獲取的信息一并上報(bào)社區(qū)。

（四）社區(qū)審核匯總后，將重點(diǎn)人員信息上報(bào)蘇木鎮(zhèn)疫情防控指揮部。

（五）蘇木鎮(zhèn)疫情防控指揮部進(jìn)一步分析研判后，確定重點(diǎn)人員名單，落實(shí)重點(diǎn)人員盯控責(zé)任人，并將匯總信息及時(shí)上報(bào)旗疫情防控指揮部。

（一）屬地蘇木鎮(zhèn)黨委、政府為重點(diǎn)管控人員的責(zé)任主體，社區(qū)第一書記和黨支部書記要切實(shí)抓好具體管控責(zé)任落實(shí)。包聯(lián)黨員所在黨組織要依據(jù)城市基層黨建網(wǎng)格化管理體系，落實(shí)具體管控責(zé)任，原則上包聯(lián)黨員為具體管控責(zé)任人，其他人員由包聯(lián)單位黨組織統(tǒng)籌確定。

（二）各行業(yè)主管部門要按照旗疫情防控指揮部要求，認(rèn)真履行行業(yè)部門監(jiān)管職責(zé)，并提前通知返旗人員在返回前24小時(shí)內(nèi)登錄“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”，準(zhǔn)確填寫相關(guān)信息。對(duì)于不及時(shí)登錄“系統(tǒng)”填寫信息及信息填寫不詳細(xì)、不準(zhǔn)確的，將嚴(yán)肅追究行業(yè)部門、相關(guān)企業(yè)責(zé)任。

（三）重點(diǎn)人員名單確定后，要及時(shí)通報(bào)旗重點(diǎn)人員管控工作組各成員單位。接到通知后，各成員單位要發(fā)揮職能作用，保障監(jiān)管措施落實(shí)到位。

（四）各園區(qū)、蘇木鎮(zhèn)和嘎查村（社區(qū)）重點(diǎn)人員管控專班要切實(shí)發(fā)揮作用，采用人防、技防、協(xié)防等多種措施，將管控責(zé)任落實(shí)落細(xì)。

關(guān)于重點(diǎn)崗位培訓(xùn)內(nèi)容范文(推薦)二

按照?qǐng)F(tuán)中央、團(tuán)省委部署要求，團(tuán)市委緊盯全年共青團(tuán)重點(diǎn)工作，壓實(shí)壓緊責(zé)任，抓好推進(jìn)落實(shí)。近期，我們?cè)谏钊腴_(kāi)展調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，對(duì)下半年工作思路和措施進(jìn)行了再明確、再安排?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下。

上半年，團(tuán)市委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記五四寄語(yǔ)精神，在市委、市政府和團(tuán)省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦“六強(qiáng)化、六到位”目標(biāo)要求，積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情影響，全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。今年，榮獲了2019年度“全省五四紅旗團(tuán)委”稱號(hào)。

1.聽(tīng)黨話、跟黨走的意識(shí)更加自覺(jué)。持續(xù)深化青年理想信念教育。突出政治理論引領(lǐng)，堅(jiān)持團(tuán)課與理論微課、網(wǎng)上與網(wǎng)下教育相結(jié)合，組織開(kāi)展走訪式、互動(dòng)式講壇和主題團(tuán)日xx多場(chǎng)，引導(dǎo)青年增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。持續(xù)深化形勢(shì)任務(wù)宣講。立足全市改革發(fā)展大局和“六強(qiáng)化、六到位”目標(biāo)，組織xx支宣講團(tuán)、xx支宣講隊(duì)開(kāi)展巡回宣講，引導(dǎo)廣大青年認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)、認(rèn)清發(fā)展機(jī)遇，在明確工作任務(wù)的同時(shí)，積極投身高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)。持續(xù)加強(qiáng)青年網(wǎng)絡(luò)安全宣傳教育。廣泛開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，集中組織座談交流，開(kāi)展促膝談心xx場(chǎng)次，更好地了解認(rèn)識(shí)青年網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)規(guī)律和基本現(xiàn)狀。強(qiáng)化教育引導(dǎo)，圍繞網(wǎng)絡(luò)安全和文明上網(wǎng)，組織開(kāi)展近50場(chǎng)知識(shí)講座、網(wǎng)絡(luò)安全分享會(huì)，編印xx期“網(wǎng)上防騙知識(shí)”專題信息，各級(jí)團(tuán)干部主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)青年xx余人，引導(dǎo)青年依法文明上網(wǎng)、青春護(hù)航成長(zhǎng)。

2.生力軍、突擊隊(duì)的作用更加彰顯。面對(duì)今年突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，團(tuán)市委按照上級(jí)要求，迅速發(fā)出了“防疫有我、共戰(zhàn)疫情”的倡議書，組織廣大團(tuán)員、青年投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。xx萬(wàn)名青年積極響應(yīng)號(hào)召，xx封請(qǐng)戰(zhàn)書第一時(shí)間遞交組織，xx支團(tuán)員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)集結(jié)助力抗疫一線，各行各業(yè)青年慷慨捐款捐物，展示了全市廣大青年的家國(guó)情懷和使命擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化組織優(yōu)勢(shì)，助力疫后重振，圍繞奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”，動(dòng)員各行各業(yè)結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青年在創(chuàng)新創(chuàng)效、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)商復(fù)市等方面施展才華、貢獻(xiàn)智慧，努力創(chuàng)造全市重啟發(fā)展的新業(yè)績(jī)。在推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)、全面小康“雙決戰(zhàn)”中，繼續(xù)做好結(jié)對(duì)幫扶和指導(dǎo)引導(dǎo)工作，開(kāi)展“進(jìn)鄉(xiāng)村、送知識(shí)、助脫貧”專題講座xx場(chǎng)次，同時(shí)注重收集整理各級(jí)團(tuán)組織在助力脫貧中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，利用團(tuán)刊、團(tuán)情信息等載體進(jìn)行交流推廣，進(jìn)一步提升整體助力脫貧的能力。

3.提素能、育人才的基礎(chǔ)更加夯實(shí)。加強(qiáng)青年隊(duì)伍能力建設(shè)，組織開(kāi)展青年比武演練匯報(bào)會(huì)，研究確定五類代表性友誼競(jìng)賽方案，組織實(shí)物化、實(shí)景式、實(shí)作性學(xué)技練功xx場(chǎng)次，有效提升了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力。著力開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目攻關(guān)，從市場(chǎng)營(yíng)銷、信息技術(shù)、科學(xué)管理、金融借貸等方面提供有效相關(guān)咨詢，為青年朋友施展才華、自主創(chuàng)業(yè)提供更多平臺(tái)和機(jī)會(huì)。傳遞組織溫暖，采取服務(wù)熱線答疑、網(wǎng)上青年交友聯(lián)誼、讀書分享會(huì)、心理輔導(dǎo)咨詢室等方式，針對(duì)性開(kāi)展心理疏導(dǎo)與幫扶，擴(kuò)大青年認(rèn)知渠道和交友圈;推進(jìn)希望工程系列品牌項(xiàng)目建設(shè)，把黨的關(guān)心關(guān)懷和社會(huì)的溫暖送到青少年心中。持續(xù)放大青年典型示范引領(lǐng)效應(yīng)，召開(kāi)紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)101周年暨優(yōu)秀團(tuán)員青年座談會(huì)，在報(bào)臺(tái)刊網(wǎng)等多種載體，宣傳典型崗位先進(jìn)事跡，分地區(qū)開(kāi)展“青春美麗·奮斗有我”分享活動(dòng)xx場(chǎng)，激發(fā)青年改革發(fā)展立新功的熱情。

4.促規(guī)范、保落實(shí)的體系更加完善。緊跟黨建發(fā)展步伐，推進(jìn)團(tuán)組織陣地、團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持從嚴(yán)治團(tuán)，對(duì)全年工作進(jìn)行整體謀劃部署，細(xì)化分解全年重點(diǎn)任務(wù)xx項(xiàng)，從嚴(yán)從實(shí)抓好督導(dǎo)。x月x日組織召開(kāi)團(tuán)市委重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，圍繞貫徹團(tuán)省委新任務(wù)新要求、持續(xù)抓好后半年市共青團(tuán)重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)進(jìn)行再部署，為各級(jí)團(tuán)組織指明了工作方向。健全完善共青團(tuán)工作制度體系，對(duì)團(tuán)中央、團(tuán)省委、團(tuán)市委三級(jí)制發(fā)的、目前仍在繼續(xù)執(zhí)行的各類制度辦法進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步增強(qiáng)用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的行為自覺(jué)。有序推進(jìn)團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化達(dá)標(biāo)年活動(dòng)，堅(jiān)持明晰標(biāo)準(zhǔn)、壓實(shí)責(zé)任，在廣泛借鑒先進(jìn)團(tuán)組織經(jīng)驗(yàn)做法和征求各方面意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，組織研究編印團(tuán)委規(guī)范化和團(tuán)支部標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各級(jí)團(tuán)組織對(duì)標(biāo)查找薄弱環(huán)節(jié)，列出問(wèn)題清單、責(zé)任清單，制定補(bǔ)強(qiáng)措施，目前各級(jí)團(tuán)組織梳理出的xx個(gè)問(wèn)題，已整改銷號(hào)xx個(gè)，管理效能持續(xù)釋放，基層團(tuán)組織活力得到有效提升。

下半年，團(tuán)市委將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記五四寄語(yǔ)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府和團(tuán)省委工作部署，以加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作的意見(jiàn)為主線，聚焦“六強(qiáng)化、六到位”，著力提素質(zhì)、強(qiáng)能力、謀發(fā)展、促改革，進(jìn)一步提升團(tuán)建工作質(zhì)量，在開(kāi)創(chuàng)全市高質(zhì)量發(fā)展新局面的生動(dòng)實(shí)踐中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用。

1.強(qiáng)化正面引領(lǐng)，打牢青年不忘初心跟黨走的思想根基。一是把政治建設(shè)擺在首位，強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想教育引領(lǐng)青年，不斷增強(qiáng)不忘初心、牢記使命、永遠(yuǎn)跟黨走的自覺(jué)性。二是強(qiáng)化“青馬工程”為黨育人的政治功能，創(chuàng)新優(yōu)化制度機(jī)制，組織黨校青年導(dǎo)師與青年講師結(jié)對(duì)子，積極參與“送課到一線”活動(dòng)，推進(jìn)馬克思主義和黨的創(chuàng)新理論成果進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村。三是強(qiáng)化文化引領(lǐng)、典型引領(lǐng)，讓更多優(yōu)秀青少年榜樣成為新風(fēng)尚的代言人，創(chuàng)新教育引導(dǎo)方式，探索運(yùn)用新媒體和時(shí)尚、文創(chuàng)產(chǎn)品等手段傳遞青春正能量，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀在廣大青少年中內(nèi)化于心、外化于行。

2.暢通服務(wù)渠道，努力營(yíng)造青少年健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。一是扶持青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，推進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地建設(shè)，有針對(duì)性開(kāi)展青年創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，深化“創(chuàng)業(yè)集市”“夢(mèng)想計(jì)劃”“啟航行動(dòng)”等項(xiàng)目，幫助青年增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、磨練意志和提升創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力;用好青年創(chuàng)業(yè)孵化基地，為青年提供物質(zhì)幫助。二是發(fā)揮青年群體對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，依托具有一定網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)、公共資源集聚的本土網(wǎng)絡(luò)文化載體，結(jié)合觀光度假、餐飲旅游、鄉(xiāng)村養(yǎng)生、精品購(gòu)物等有效發(fā)掘優(yōu)秀文化項(xiàng)目落地。三是弘揚(yáng)工匠精神，通過(guò)“拜師儀式”傳承技藝，彰顯名師效應(yīng)、打造崗位精英。四是做好特殊青少年群體關(guān)愛(ài)工作，加大“護(hù)苗計(jì)劃”“朝陽(yáng)計(jì)劃”推動(dòng)力度，關(guān)心鄉(xiāng)村留守兒童和外來(lái)務(wù)工人員子女等青少年群體，幫助解決工作、學(xué)習(xí)、生活等實(shí)際問(wèn)題。

3.把握工作主線，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年助力和諧社會(huì)建設(shè)。一是加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè)，圍繞市委、市政府全年確定的重點(diǎn)工作，定期策劃組織開(kāi)展專題志愿者服務(wù)項(xiàng)目和相關(guān)活動(dòng)，同時(shí)用好本市“青網(wǎng)聯(lián)盟”微信群，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳、輿情引導(dǎo)，用奉獻(xiàn)精神弘揚(yáng)主旋律。二是堅(jiān)持黨有號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)，深入實(shí)施以“青春之力”、助“脫貧攻堅(jiān)”行動(dòng)，在鞏固前期駐村幫扶、技術(shù)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、環(huán)境整治等工作成效的同時(shí)，繼續(xù)發(fā)揮共青團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，利用桃花節(jié)、花燈節(jié)、展銷會(huì)、博覽會(huì)等時(shí)機(jī)，組織開(kāi)展直播帶貨，進(jìn)一步宣傳本市鄉(xiāng)村旅游資源，進(jìn)一步推介重點(diǎn)幫扶鄉(xiāng)村的土特產(chǎn)、特色民宿、文旅產(chǎn)品等，提升知名度和影響力。三是推進(jìn)青少年民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步及港澳臺(tái)青少年交流工作，以“民族團(tuán)結(jié)一家親、同心共圓中國(guó)夢(mèng)”為目標(biāo)開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)，增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)意識(shí);落實(shí)港澳臺(tái)青少年交流相關(guān)政策，創(chuàng)新活動(dòng)載體，創(chuàng)造有利于內(nèi)地與港澳臺(tái)青少年共同成長(zhǎng)成才的良好社會(huì)環(huán)境。

4.抓牢基層基礎(chǔ)，提升標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化團(tuán)建工作水平。一是堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)各級(jí)團(tuán)組織黨的建設(shè)，不斷鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。二是始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，積極探索開(kāi)展區(qū)域性、示范性、新興領(lǐng)域團(tuán)建工作，深化青聯(lián)、青協(xié)會(huì)、志愿者聯(lián)合會(huì)等團(tuán)屬青年社團(tuán)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)中學(xué)、中職共青團(tuán)工作規(guī)范化建設(shè)。三是加強(qiáng)團(tuán)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選好配強(qiáng)各級(jí)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人，健全和完善團(tuán)干部科學(xué)評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)團(tuán)干部雙向有序流動(dòng);繼續(xù)分期組織推進(jìn)好專兼職團(tuán)干部培訓(xùn)班;強(qiáng)化兩級(jí)團(tuán)委會(huì)建設(shè)，強(qiáng)化委員意識(shí)。四是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，始終把嚴(yán)字貫穿始終，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型團(tuán)組織建設(shè)，使團(tuán)干部在實(shí)踐中強(qiáng)化聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的能力，促進(jìn)基層團(tuán)干部整體工作水平。

關(guān)于重點(diǎn)崗位培訓(xùn)內(nèi)容范文(推薦)三

20--年是---發(fā)展的關(guān)鍵一年，市場(chǎng)部應(yīng)積極配合公司做好各方面的工作，尤其是在企劃和營(yíng)銷兩大塊，任務(wù)艱巨，我們將竭力完成年度工作任務(wù)，做好本部門的工作，積極配合相關(guān)部門，努力實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

現(xiàn)將市場(chǎng)部年度工作列表如下：

一、市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃：

1。 制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃以及各檔期dm海報(bào)的制作。

2。 建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)

3。 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。

4。 制定賣場(chǎng)企劃策略。(新開(kāi)店的氣氛打造以及已開(kāi)店的氣氛維護(hù)及布置)

5。 制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。

6。 促銷活動(dòng)的策劃及組織，執(zhí)行并管理現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)。

7 合理進(jìn)行廣告媒體挑選及管理，參與組織并落實(shí)公司制訂的廣告計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算;

6。 對(duì)國(guó)際性大賣場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察。

二、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人的職責(zé)

市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門的業(yè)務(wù)及人員管理

1、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。

2、制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃以及各檔期dm海報(bào)的制作。

3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。

4。 制定賣場(chǎng)企劃策略。(新開(kāi)店的氣氛打造以及已開(kāi)店的氣氛維護(hù)及布置)

5。 制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo)。

6。促銷活動(dòng)的策劃及組織。

7。指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。

8。配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。

9。制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。

為做好長(zhǎng)期性的服務(wù)工作，下一步我中心將繼續(xù)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署，統(tǒng)一思想，扎實(shí)工作。

一是將中心擬定的評(píng)定分離暫行辦法發(fā)全區(qū)采購(gòu)單位廣泛征求意見(jiàn)，報(bào)區(qū)政府審定后出臺(tái)并實(shí)施。同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善制度規(guī)則并視實(shí)施情況加以調(diào)整運(yùn)用。制度出臺(tái)后要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，加深各單位對(duì)評(píng)定分離的理解，確保制度設(shè)計(jì)落實(shí)到位，提高政府采購(gòu)的質(zhì)量與滿意度。

二是根據(jù)今年3月1日出臺(tái)實(shí)施的《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》相關(guān)規(guī)定，借鑒市政府采購(gòu)中心經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合我區(qū)實(shí)際，更新我區(qū)招標(biāo)文件模板。針對(duì)不同采購(gòu)類型，完善招標(biāo)文件模板，提供菜單式選項(xiàng)供采購(gòu)單位編制招標(biāo)文件時(shí)選用，促進(jìn)招標(biāo)文件制定標(biāo)準(zhǔn)化，減少因采購(gòu)單位自由裁量權(quán)過(guò)大而附加限制性、傾向性條款;在招標(biāo)過(guò)程中增加信息公開(kāi)內(nèi)容，著力提高采購(gòu)招標(biāo)信息公開(kāi)度，充分鼓勵(lì)市場(chǎng)監(jiān)督，鼓勵(lì)供應(yīng)商之間按正常渠道對(duì)圍標(biāo)串標(biāo)、虛假應(yīng)標(biāo)進(jìn)行質(zhì)疑舉報(bào)，及時(shí)予以核實(shí)并報(bào)財(cái)政部門查處，清理政府采購(gòu)市場(chǎng)中的害群之馬，切實(shí)維護(hù)政府采購(gòu)的公平性和嚴(yán)肅性。

三是為保證服務(wù)評(píng)價(jià)的持續(xù)性與可操作性，完善政府采購(gòu)誠(chéng)信體系建設(shè)。中心將通過(guò)引入第三方機(jī)構(gòu)，安排專人對(duì)外包服務(wù)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)情況進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)與分析，對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行量化評(píng)比，做到對(duì)供應(yīng)商提供服務(wù)的結(jié)果考核和過(guò)程考核同步進(jìn)行，綜合評(píng)價(jià)。確保服務(wù)評(píng)價(jià)的規(guī)范化、系統(tǒng)化。并且根據(jù)各服務(wù)類項(xiàng)目的性質(zhì)分門別類，逐一制定方案，將服務(wù)評(píng)價(jià)推廣至其他關(guān)注度高、涉及面廣的服務(wù)類項(xiàng)目。建立常態(tài)化的服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)外包服務(wù)承接供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。以動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制的建設(shè)為重點(diǎn)，用評(píng)價(jià)結(jié)果促進(jìn)監(jiān)督，將履約評(píng)價(jià)結(jié)果與服務(wù)供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，制約和激勵(lì)服務(wù)供應(yīng)商的日常履約行為。建立“政府主導(dǎo)、第三方參與、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”的綜合評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的擇優(yōu)汰劣。

四是通過(guò)制度促使供應(yīng)商強(qiáng)化誠(chéng)信守法意識(shí)，進(jìn)一步凈化我區(qū)的政府采購(gòu)市場(chǎng)。下一步中心將草擬我區(qū)政府采購(gòu)供應(yīng)商投標(biāo)和履約誠(chéng)信行為管理規(guī)定，向有關(guān)單位征求意見(jiàn)。通過(guò)合同履約檢查，記錄參與政府采購(gòu)供應(yīng)商投標(biāo)與履約誠(chéng)信情況，建立供應(yīng)商誠(chéng)信檔案。并在區(qū)政府采購(gòu)網(wǎng)設(shè)立誠(chéng)信檔案專欄，公開(kāi)披露供應(yīng)商誠(chéng)信情況。試行在政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)達(dá)到污點(diǎn)記錄的供應(yīng)商予以扣分或價(jià)格加價(jià)。初步建立我區(qū)政府采購(gòu)供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)管理和結(jié)果運(yùn)用制度。

五是大力開(kāi)展合同履約檢查。定期對(duì)合同履約情況進(jìn)行抽查并開(kāi)展專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)針對(duì)重大敏感項(xiàng)目、預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目以及出現(xiàn)過(guò)質(zhì)疑投訴的項(xiàng)目，糾正不按招投標(biāo)文件及合同履約行為，并對(duì)整改不力的中標(biāo)供應(yīng)商予以曝光，報(bào)請(qǐng)區(qū)監(jiān)督主管部門進(jìn)行處罰。

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各村(社區(qū))黨(總)支部、委會(huì)，鎮(zhèn)直各部門：

為了做好全國(guó)“兩會(huì)”期間的信訪穩(wěn)定工作，維護(hù)全鎮(zhèn)良好的信訪工作秩序。經(jīng)研究，對(duì)我鎮(zhèn)重點(diǎn)信訪人員落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任。具體要求如下：

1、對(duì)上級(jí)部門備案的重點(diǎn)信訪人員，必須落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任人。確保不發(fā)生信訪老戶進(jìn)京上訪非訪、重復(fù)訪、集體訪。

2、掌握轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)信訪人員活動(dòng)情況，做到信息暢通、去向清楚，確保信息不倒流。每天上午9點(diǎn)前，下午5點(diǎn)前向鎮(zhèn)信訪辦報(bào)送穩(wěn)控信息。重大信息必須立即上報(bào)。聯(lián)系電話：83986041，聯(lián)系人陳鵬、于通亮。

3、如果發(fā)生進(jìn)京去省非訪上訪的，村支部書記第一時(shí)間(省里3小時(shí)、北京6小時(shí))趕到現(xiàn)場(chǎng)將人帶回，所有費(fèi)用一律自行負(fù)責(zé)。

對(duì)于有重點(diǎn)信訪人員的村(社區(qū))，穩(wěn)控責(zé)任到位，任務(wù)明確，成效明顯，穩(wěn)控時(shí)間內(nèi)不發(fā)生一起進(jìn)京上訪非訪、重復(fù)訪、集體訪的，給予責(zé)任人員3000元獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)生一起扣除1000元。對(duì)于沒(méi)有重點(diǎn)信訪人員的村(社區(qū))，穩(wěn)控時(shí)間內(nèi)也未新發(fā)生一起進(jìn)京上訪非訪、重復(fù)訪、集體訪的，給予責(zé)任人員1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

如確因思想不重視、責(zé)任落實(shí)不到位、措施不扎實(shí)，發(fā)生進(jìn)京上訪非訪、集訪的，且造成重大影響的，一律組織處理。

關(guān)于重點(diǎn)崗位培訓(xùn)內(nèi)容范文(推薦)五

回顧過(guò)去一年：公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了艱難的歷程，作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒(méi)將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位，沒(méi)有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作，沒(méi)有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

一、過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

二、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難，通過(guò)積極參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點(diǎn)等，順利通過(guò)了16年增值稅繳納工作。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

三、分公司財(cái)務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制，日常費(fèi)用開(kāi)支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作，但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

四、在實(shí)際工作過(guò)程中，我們部門時(shí)時(shí)與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問(wèn)題，財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來(lái)越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開(kāi)具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤，將銷售價(jià)款少寫，后來(lái)查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在劉會(huì)琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開(kāi)展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來(lái)業(yè)務(wù)，成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開(kāi)展。

五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀：

1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無(wú)疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端。2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。5、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。6、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況，未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議，未深入開(kāi)展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端。

7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理，特別是流動(dòng)性的貨幣資金，但在過(guò)去一年里沒(méi)有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，沒(méi)有專門的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定專門人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé)。8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

六、“一份耕壇一份收獲”，針對(duì)存在的問(wèn)題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。16年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上，使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、有用地完成，工作計(jì)劃如下：

(1)、爭(zhēng)對(duì)過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度，并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核，做到獎(jiǎng)罰分明，另一方面對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;

(2)、針對(duì)出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理;

(3)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;

(4)、加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能;

(5)、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

(6)、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作，縮短資金占用時(shí)間，減少公司資金占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng);

(7)、充分開(kāi)展財(cái)務(wù)交流會(huì)議，隨時(shí)清理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題及管理弊端并快速加以改進(jìn)，努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)參與分析評(píng)價(jià);

(8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行。

七、思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開(kāi)展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來(lái)適應(yīng)工作需要及開(kāi)展財(cái)務(wù)部工作。

回顧過(guò)去一年，財(cái)務(wù)部略表看法：1、公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤(rùn)空間起伏不定，從一定程度上不可進(jìn)行控制，影響了公司的盈利水平，2、公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售，3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售，4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力，5、對(duì)員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等)，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。

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在新的一年里銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃如下：

首先

1、銷售顧問(wèn)培訓(xùn)：在銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績(jī)，08年的銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)是重點(diǎn)，除按計(jì)劃每月一次培訓(xùn)以外，按需要多增加培訓(xùn)，特別針對(duì)不同時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)車型上得多下功夫研究，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。

2、銷售核心流程：完整運(yùn)用核心流程，給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時(shí)候我們并沒(méi)有去在意這個(gè)流程，認(rèn)為那只是一種工作方法，其實(shí)深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。每個(gè)銷售顧問(wèn)都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做，誰(shuí)沒(méi)有做好就是違反了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰，而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問(wèn)。有了考核，銷售顧問(wèn)就會(huì)努力的把事情做好，相反如沒(méi)有考核，銷售顧問(wèn)就容易缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力減少?gòu)亩苯佑绊戜N售工作。細(xì)節(jié)決定成敗，這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在08年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個(gè)流程細(xì)節(jié)做好，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。

3、提高銷售市場(chǎng)占有率：

⑴、現(xiàn)在萬(wàn)州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對(duì)車的銷售夠成一定的威脅，在--年就有一些客戶到這兩家公司購(gòu)了車?？偨Y(jié)原因主要問(wèn)題是價(jià)格因素。價(jià)格問(wèn)題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn)，其他公司在銷售車是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的，他們唯一有的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格。再看我們?cè)阡N售車時(shí)，除個(gè)別價(jià)格外，幾乎都占優(yōu)勢(shì)。怎樣來(lái)提高我們的占有率，就是要把我們劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)，其實(shí)很多客戶也是想在4s店購(gòu)車所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來(lái)威脅，客戶如果來(lái)威脅，就證明他心中有擔(dān)心，總結(jié)來(lái)說(shuō)他們的擔(dān)心無(wú)外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的、銷售顧問(wèn)的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠(chéng)信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶擔(dān)心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒(méi)有的，同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢(shì)。

⑵、通過(guò)對(duì)銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的學(xué)習(xí)提高市場(chǎng)的占有率。

⑶、結(jié)合市場(chǎng)部對(duì)公司和汽車品牌進(jìn)行有力的宣傳，提高消費(fèi)者的知名度和對(duì)車的認(rèn)知度。

4、當(dāng)好一個(gè)稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊(duì)的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

新一年我們團(tuán)隊(duì)的汽車銷售工作計(jì)劃以上三點(diǎn)都已列出。在工作中我會(huì)做好自己并帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)去克服種種困難，為公司的效益盡到最大的努力。