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最新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聘任協(xié)議書怎么寫一

每一條河流都有自己不同的生命曲線。但是每條河流都有自己的夢(mèng)想，那就是奔向大海。我們的生命，有的時(shí)候會(huì)是泥沙，你可能慢慢的就會(huì)像泥沙一樣沉淀下去了。一旦你沉淀下去了，也許你不用再為了前進(jìn)而努力了，但是你卻永遠(yuǎn)見不到陽光了。所以，不管你現(xiàn)在的生命是什么樣的，一定要有水的精神，像水一樣不斷的積蓄自己的力量。不斷的沖破障礙，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)不到的時(shí)候，把自己的厚度積累起來。當(dāng)有一天時(shí)機(jī)來臨的時(shí)候，你就能奔騰入海，成就自己的生命了。

我出生在一個(gè)普通而又平困的家庭，家庭的平困讓我比同齡孩子顯得懂事了許多。都說窮人家的孩子早當(dāng)家，但我認(rèn)為窮人家不是早當(dāng)家，而是早面對(duì)現(xiàn)實(shí)和選擇無奈的現(xiàn)實(shí)。初中念完由于家里的平困我放棄了高中，放棄了上大學(xué)必經(jīng)之路。每當(dāng)我想起那段時(shí)間，我就黯然淚下，我是多么想去走走上高中和上大學(xué)的路。為了早些脫離貧困為家里減輕負(fù)擔(dān)，我去職業(yè)高中學(xué)校學(xué)幼師專業(yè)，去學(xué)門手藝，這樣可以早早上班，早些賺錢。職業(yè)高中畢業(yè)后我去扎蘭屯市幼兒園當(dāng)一名普通的幼兒教師，我做了半年后幼兒教師，我厭倦了，這種每天面對(duì)呀呀學(xué)語的孩子，我覺得這不是我的人生和理想，我能安于現(xiàn)狀，我要走出去，去外面的世界看看。帶著這顆不安分的心，我離開幼兒園，到了陌生的秦皇島，因?yàn)槲覜]有高學(xué)歷，沒有什么一技之長(zhǎng)，我只能到酒店當(dāng)一名普通的服務(wù)員。

在酒店當(dāng)服務(wù)員期間，我努力工作積極表現(xiàn)不管讓我刷盤子、洗碗總是認(rèn)認(rèn)真真完成無任何怨言，希望能夠得到老板的賞識(shí)當(dāng)個(gè)大堂經(jīng)理，可是不管怎么努力也改變不了，我是一個(gè)無學(xué)歷、無特長(zhǎng)沒有特點(diǎn)的普通農(nóng)村孩子。一天后廚的大師傅一句話敲醒了我，大師傅跟我說：“孩子別在這里浪費(fèi)時(shí)間了，不管你在這兒干多好，你永遠(yuǎn)是個(gè)服務(wù)員，你還年輕，技不壓人，出去好好學(xué)門技術(shù)，將來的路會(huì)寬些”。我忽然覺得我長(zhǎng)大了，我要一遍一遍的問自己我到這里是來干什么來了，難道就是為了洗碗刷盤子了嗎?不是，我是來證明自己，為了出人頭地。偶然機(jī)會(huì)我發(fā)現(xiàn)了美容和理發(fā)這個(gè)行業(yè)，我覺得這是我該做的，這是我喜歡做的，我去了標(biāo)榜美容美發(fā)學(xué)校。在這里我經(jīng)過一年的努力的學(xué)習(xí)，得到了老師及校長(zhǎng)肯定。以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)并取得高級(jí)美容師資格證書。到了一家大型美容理發(fā)會(huì)館工作，打工的日子，我沒有把自己當(dāng)成一個(gè)美容師，我把自己當(dāng)成是這家美容院的老板，每當(dāng)美容院出現(xiàn)問題的時(shí)候，我都會(huì)問自己：“如果我是老板，這個(gè)問題，我該怎么解決”。就這樣我慢慢成長(zhǎng)起來，就像一顆樹的種子得到了陽光和雨露要破土而出的感覺。

20xx年我回家里過年，我發(fā)現(xiàn)家這里沒有一個(gè)像樣的專業(yè)美容院，而且市場(chǎng)還沒有開發(fā)。在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法逐漸的在我腦中形成，為不安分的心、為自尊的生存、為自我的證明。我創(chuàng)辦了扎蘭屯市協(xié)和健康美療會(huì)館。開業(yè)初期，因?yàn)槲以谕獾卮蚬て陂g積累了很多先進(jìn)的技術(shù)和手法，很快的有了一批客源。隨著店里的客戶增加，我開始招聘美容師和增加店里的特色項(xiàng)目，但是問題一個(gè)一個(gè)的出現(xiàn)了，最嚴(yán)峻的問題“店務(wù)管理”方面，因?yàn)槊廊輲煹脑黾樱蠹以谝黄饡r(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)出現(xiàn)不同的問題，特別是都是女孩子，更加不好管理。而且年紀(jì)都和我差不多，管理起來更是不容易。店里總是發(fā)展不起來，而且大部分客戶都是我在做，不放心交給其他美容師，這樣矛盾更是不斷。最重要的使我沒有任何時(shí)間和精力考慮店里的方向，忘了自己是一個(gè)店里的領(lǐng)航人。就這樣店里總是在不好也不壞中生存著。20xx年我結(jié)婚了，結(jié)婚后老公和我說：“絕望中尋找希望，人生終將輝煌，今天的放棄不是失敗，而是為明天更好的發(fā)展。您應(yīng)該出去好好學(xué)習(xí)，冷靜的把這幾年的創(chuàng)業(yè)好好總結(jié)一下，跌倒了不要緊，重要的是別忘了抓把沙子。把家里交給我，我愿意陪你在路上?！本瓦@樣我放棄了協(xié)和健康美療會(huì)館，但是我沒有放棄我的理想，我的事業(yè)。在這一年多，我多次去哈爾濱和沈陽、廣州等地美容院學(xué)習(xí)總結(jié)。我再次創(chuàng)業(yè)開辦了女王美容院，這次創(chuàng)業(yè)我在管理上實(shí)施以制度做管理，無規(guī)矩不成方圓。我不在去做顧客服務(wù)，而是做店里的掌舵手。在產(chǎn)品上，我打出：“將養(yǎng)生和美容相結(jié)合為特色發(fā)展路線，不單純考慮表面的美，而要從內(nèi)到外得到健康和美麗的理念，”。去占領(lǐng)市場(chǎng)。

每次我培訓(xùn)店里的新來的學(xué)員的時(shí)候，我從她們的身上看到了我從前的影子，都是些想走出來、想發(fā)展、有著理想和抱負(fù)的女孩兒，但是沒有學(xué)歷、沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，而且很無奈的面對(duì)著社會(huì)?？粗齻?cè)谖业牡昀镏饾u的成長(zhǎng)，從一個(gè)小樹種子，變成一棵小樹。我感覺很高興，想到自己能夠給她們陽光，我總會(huì)覺得自己很欣慰。現(xiàn)在的我一直在用心的去問自己：“為什么創(chuàng)業(yè)、想得到什么”。每次看到她們我得到了答案。我想讓更多像我一樣的女孩兒，得到幫助，將我

多年創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)店的經(jīng)驗(yàn)分享給她們，給她們一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己的舞臺(tái)，讓她們?cè)谶@個(gè)美麗舞臺(tái)上盡情表演。這就是我未來要開辦美容學(xué)校的真實(shí)想法，也是未來店里發(fā)展直營(yíng)店的方向。的牙學(xué)語過。

今天我想到了俞xx老師在北京大學(xué)20xx年開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動(dòng)，他說：

人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。

最新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聘任協(xié)議書怎么寫二

1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜？你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜？你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神秘感覺？大學(xué)生廚房就非常對(duì)你的口味，把你從煩悶徘徊中解脫。

同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴，這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全，營(yíng)造了一個(gè)自由的空間，這就是大學(xué)生廚房。因?yàn)楸卷?xiàng)目專門針對(duì)大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計(jì)的，而且經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)不會(huì)或不太會(huì)下廚做飯菜，一部分同學(xué)對(duì)大學(xué)生廚房也感興趣，很愿意去嘗試一下，且會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請(qǐng)朋友或和室友一起下廚。所以它很有吸引力。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源。它的規(guī)模可大可小，而且前景可觀，成本低。它的管理模式很簡(jiǎn)單，分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳，和大中規(guī)模訂租的合理安排；內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營(yíng)造自由、潔凈的氣氛。

1.2 項(xiàng)目背景

隨著生活水平的不斷提高，全國(guó)大學(xué)生對(duì)“吃”的要求也越來越高了。而大學(xué)生的課業(yè)相對(duì)輕松，相比高中有了更多的休閑時(shí)間，于是大家在課余時(shí)間選擇自己的“無聊”方式，嘗試著所有自己沒干過的事情，以打發(fā)時(shí)間，尋找新鮮感。目前在校大中學(xué)生的消費(fèi)方向主要集中在以下幾個(gè)方面：餐飲、服飾、書籍、休閑娛樂等，尤其是餐飲業(yè)的生意更是如日中天，“民以食為天”的說法得到了全面的體現(xiàn)，隨著生活節(jié)奏的加快，更多的人選擇在外就餐。據(jù)了解，我市目前還沒有形成對(duì)自助廚房的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，且在全國(guó)范圍內(nèi)，自主廚房?jī)H在煙臺(tái)、溫州等城市出現(xiàn)了，屬于新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景非?？捎^。結(jié)合國(guó)務(wù)院號(hào)召全國(guó)人民勤儉節(jié)約的口號(hào)，以本次“挑戰(zhàn)杯”為契機(jī)，經(jīng)我創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的調(diào)查和研究，最終確定了“自助廚房”這個(gè)項(xiàng)目。

2.1 項(xiàng)目?jī)?nèi)容

大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目。

大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來，或由我們提供食材，根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的廚房去烹飪就可以了。

我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱，若是一個(gè)?？停矣谐圆煌甑牟?，或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ)，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫上姓名或其他標(biāo)記，放入冰箱即可，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題，若存放的時(shí)間超過一天則支付2元/天的寄存金。

2.2 項(xiàng)目目的

大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣，味道不可口，沒有一點(diǎn)新意，還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好，怕地溝油，而且價(jià)格不低。在只有兩種選擇的情況下，除了抱怨，只有抱怨，所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對(duì)大學(xué)生的口味，又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房。

2.3 設(shè)備設(shè)施

大學(xué)生廚房以個(gè)體制和團(tuán)體制廚房形式的存在：個(gè)體制廚房中有兩個(gè)灶臺(tái)，一套炊具和燃?xì)庠?，和一個(gè)砧板臺(tái)，一套切菜工具，和一個(gè)櫥柜，里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全，配備自來水龍頭和兩只籃、桶等洗菜工具，和幾個(gè)油煙機(jī)，和一個(gè)微波爐，榨汁機(jī)等一切電器設(shè)備。餐廳里有大小桌子多張，電風(fēng)扇，飲水機(jī)，電冰箱，消毒柜，電飯煲，時(shí)時(shí)提供熱飯。團(tuán)體制廚房中擴(kuò)大個(gè)體制廚房?jī)杀丁?/p>

2.4 創(chuàng)業(yè)思路

在計(jì)劃之初，我們?cè)O(shè)想購(gòu)買三套廚具，然后提供對(duì)外的租賃服務(wù)，按照設(shè)想，需要一筆資金投入用于租賃場(chǎng)地和購(gòu)買廚具。在啟動(dòng)資金方面，我們選擇“集資”，在大家的共同努力下實(shí)現(xiàn)我們的設(shè)想。經(jīng)過調(diào)查了解，我團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為此項(xiàng)目的可實(shí)施性。接下來我們考慮到，在周末或者節(jié)假日等高峰時(shí)段，可能會(huì)出現(xiàn)廚具不夠用的情況，為了避免這種情況的發(fā)生，我們將在開業(yè)之際，像喜愛做飯的同學(xué)和有意向做飯的同學(xué)免費(fèi)發(fā)放會(huì)員卡，在高峰時(shí)期，可憑會(huì)員卡提前預(yù)定，如果積分多，還可以減少租金。至此我們形成了大致的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。

2.5 租賃實(shí)施細(xì)則

1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

大規(guī)模（20-40人）：如某班同學(xué)聚會(huì)，或者是某同學(xué)的生日，這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房，這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來幫忙，或請(qǐng)個(gè)人來打理雜事。

中規(guī)模（10-20人）：如某寢室聯(lián)誼，或一個(gè)小型的慶祝會(huì)，也需提前預(yù)約，無廚師配備。

小規(guī)模（1-10人）：隨時(shí)安排廚灶。

2、在大學(xué)生廚房里，僅需一個(gè)成員來打掃收拾大學(xué)生廚房，并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性。

3、其他管理人員：宣傳負(fù)責(zé)人，廚具、餐具負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)管理人，顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人，值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng)。

4、若有大型的聚會(huì)或聚餐，可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂，他/她可以提前做安排，中型的（10-20人）也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排，小規(guī)模的顧客群，則按先來后到使用灶臺(tái)。

5、財(cái)務(wù)管理人，負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi)，煤氣灶費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益，適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格，根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)（也就是會(huì)員積分）來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。

最新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聘任協(xié)議書怎么寫三

1、賺錢模式越多越說明你沒有模式。

2、做企業(yè)不是做俠客。

3、建立自我、追求忘我。

4、天不怕，地不怕，就怕cfo當(dāng)ceo。

5、永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

6、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。

7、今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。

8、上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。

9、其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。

10、一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。

11、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。

12、最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。

13、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。

14、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。

15、在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

16、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

17、概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了。

18、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。

19、這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁础?/p>

20、你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。

21、建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。

22、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。

23、要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會(huì)更大。

24、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。

25、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。

26、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。

27、一個(gè)好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

28、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。

29、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。

30、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。

31、有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。

32、所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

33、關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。

34、戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。

35、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。

36、不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。

37、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競(jìng)爭(zhēng)，而是要跟未來，跟90年代的人競(jìng)爭(zhēng)，這樣你才有贏的可能性。

38、商業(yè)計(jì)劃絕對(duì)不是一個(gè)銷售計(jì)劃，里面有無數(shù)細(xì)節(jié)，無數(shù)人才的運(yùn)營(yíng)。

39、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。

40、必須先去了解市場(chǎng)和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。

41、最核心的問題是根據(jù)市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

42、免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。

43、“營(yíng)銷”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營(yíng)”。

44、誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。

45、公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。

46、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

47、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。

48、永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。

49、我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)者之間跳躍的人。

50、多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。

51、什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。

52、把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。

53、有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

54、創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。

55、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

56、什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。

57、每一筆生意必須掙錢，免費(fèi)不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì)非常大。

58、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

59、碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對(duì)手。

60、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。

61、暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩?，或者是自己沒有開放的心態(tài)。

62、可能一個(gè)人說你不服氣，兩個(gè)人說你不服氣，很多人在說的時(shí)候，你要反省，一定是自己出了一些問題。

63、一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。

64、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。

65、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。

66、做小了，一定要做到獨(dú)特。

67、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。

68、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。

69、小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來，掙錢。

70、生存下來的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。

71、《贏在中國(guó)》沒有失敗者，只有幸運(yùn)者。

72、有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。

73、永遠(yuǎn)把別人對(duì)你的批評(píng)記在心里，別人的表揚(yáng)，就把它忘了。

74、權(quán)威是你把權(quán)給別人的時(shí)候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，別人一定會(huì)聽你，你才會(huì)有權(quán)威。

最新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聘任協(xié)議書怎么寫四

同志們：

很高興參加今天這個(gè)青年創(chuàng)業(yè)者座談會(huì)，應(yīng)該說__市委、市政府號(hào)召全市開展創(chuàng)業(yè)行動(dòng)以來，團(tuán)市委動(dòng)作很迅速，市委、市政府高度重視.。今天這個(gè)座談會(huì)我感覺開的非常好，各位有所成就的青年創(chuàng)業(yè)者在這里聚集一堂，就創(chuàng)業(yè)當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)、問題、建議與市委、市政府做一個(gè)對(duì)話，我感覺這件事情很有意義，這項(xiàng)工作抓的也比較實(shí)，希望今后把這項(xiàng)工作繼續(xù)深化下去，把我們創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、對(duì)市委、市政府的建議，包括我們?cè)趧?chuàng)業(yè)當(dāng)中的一些事進(jìn)一步拓展，吸引和動(dòng)員更多的青年人投入到創(chuàng)業(yè)行動(dòng)當(dāng)中來，我想這就是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個(gè)必不可少的條件。

剛才座談時(shí)有的同志提到了溫州，我覺得在南方，人人都有創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)，人人都想當(dāng)老板，我們北方人的觀念就不同了，私營(yíng)企業(yè)想招聘副經(jīng)理招不到，而通過關(guān)系想進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人卻很多，企業(yè)第一線天地廣闊，但為什么我們還有這樣一種反差呢?主要是體制的制約和觀念的束縛，說體制的制約主要是各種舊的體制使企業(yè)創(chuàng)業(yè)比較艱辛，成本比較大，說觀念的束縛，就是大家都覺得端個(gè)鐵飯碗好，這里有一個(gè)歷史的原因，長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)使我們感覺到，國(guó)有經(jīng)濟(jì)、公有制的企業(yè)挺保險(xiǎn)，所以時(shí)間長(zhǎng)了養(yǎng)成了人的這種惰性。如果想要?dú)缫粋€(gè)人的話，就幾步棋，第一步先讓他舒服起來，使這個(gè)人不思考，不奮斗，沒有生存壓力，沒有外界刺激，身體各部器官，包括血液的流量、流速都降低，身體各部機(jī)能的應(yīng)機(jī)反映最低，時(shí)間長(zhǎng)了，機(jī)能就退化;接著第二步他就變懶，懶了之后不思考，不運(yùn)動(dòng)，各部器官不能做出一種有效的應(yīng)機(jī)反映，這不就變傻了嗎?傻了之后肯定就會(huì)變窮。有一句話叫做“行動(dòng)形成習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)”，你平時(shí)的作為，可能是一點(diǎn)一滴的，但影響你卻是終生的，因?yàn)槿魏我环N罪惡，其源頭都和懶惰有關(guān)系。以上所談，算是我們交流的一種引題吧。下面就大家提出的意見和建議與大家交流以下幾個(gè)方面：

一是要破除迷信，敢于發(fā)展。對(duì)于大部分青年創(chuàng)業(yè)者來說，有的是剛剛起步，有的是小有成就，有的是設(shè)計(jì)發(fā)展已走向正規(guī)和健康的軌道，對(duì)于我們富錦人來說，一定要破除小富即安這種心理，我引用一句俗話，叫做“英雄不怕出身低”，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尤其如此，我們要把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)時(shí)代放到歷史大背景上考察，對(duì)中華民族的這種長(zhǎng)遠(yuǎn)影響將以世紀(jì)去衡量，我們市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這場(chǎng)革命，或者說中國(guó)改革開放的這種進(jìn)程，至少在中華民族這個(gè)歷史上影響一千年，這對(duì)中華民族太重要了。封建社會(huì)在中國(guó)存在了兩千多年，現(xiàn)在我們封建的東西還很多，在人類歷史長(zhǎng)河中，怎樣去跨越文明，文明怎么演進(jìn)，是有自身規(guī)律的。馬克思說：“人類要經(jīng)歷原始社

會(huì)、奴隸社會(huì)、封建社會(huì)、資本主義社會(huì)、社會(huì)主義社會(huì)、共產(chǎn)主義社會(huì)這幾個(gè)階段?！痹跉v史的這種演進(jìn)過程中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引入，或者說我們承認(rèn)商品交換，或者說中國(guó)人真正睜開眼睛看世界，也不過近百年的歷程，這一百多年對(duì)中國(guó)的傳統(tǒng)價(jià)值觀和社會(huì)秩序的沖擊是巨大的，這是中華民族融入世界的一個(gè)過程，我們一切社會(huì)秩序和社會(huì)現(xiàn)存的體制都要受到?jīng)_擊和影響，我們每個(gè)人在社會(huì)當(dāng)中都要重新定位，也就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，你個(gè)人占有了資源，你這個(gè)群體占有了資源，你這個(gè)地區(qū)占有了資源，你就能夠在今后的競(jìng)爭(zhēng)中求得主動(dòng)，而且在這種市場(chǎng)的變化當(dāng)中，不承認(rèn)你以前的傳統(tǒng)資源，比如說水資源、礦山資源，這些傳統(tǒng)資源都不能自然的轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力，不能為我們生活提供一種優(yōu)質(zhì)條件，他需要知識(shí)、科學(xué)技術(shù)在里面逐漸滲透和增多，需要市場(chǎng)，需要管理，只有各個(gè)方面的因素和我們這種傳統(tǒng)資源共同作用才能使得我們和市場(chǎng)接軌。這個(gè)時(shí)代給我們每個(gè)人都提供了舞臺(tái)，只要我們有抱負(fù)，敢想敢做，并且為這個(gè)目標(biāo)而努力奮斗，你的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)，根本不存在客觀條件不讓你做的問題。沒有哪個(gè)時(shí)代比這個(gè)時(shí)代更加讓人的個(gè)性得到解放，沒有哪個(gè)時(shí)代像這個(gè)時(shí)代更加尊重你的創(chuàng)造，這是一種趨勢(shì)，一種方向。在現(xiàn)代的這種觀念當(dāng)中，不承認(rèn)既有的東西，既有的東西都將被打破。在這種變動(dòng)當(dāng)中，誰敢做就是成功必不可少的一種前提。所以，大家都要樹立這種意識(shí)，就是破除迷信，敢于發(fā)展。

二是要提高素質(zhì)，學(xué)會(huì)發(fā)展。你有了目標(biāo)，你還得有辦法，這個(gè)辦法是什么，就是提高素質(zhì)。個(gè)人素質(zhì)取決于你在這個(gè)社會(huì)的位置，那么什么是提高自身素質(zhì)的動(dòng)力呢?那就是目標(biāo)，如果你的目標(biāo)是農(nóng)民，而這個(gè)農(nóng)民又是“兩畝地一頭牛老婆孩子熱炕頭”的農(nóng)民，那么你對(duì)提高自身素質(zhì)就沒有多大的緊迫感，文盲就可以了。如果你的目標(biāo)要擁有跨國(guó)企業(yè)成為世界首富，在提高自身素質(zhì)方面的緊迫感是什么樣的呢?你每天怎樣去利用時(shí)間，當(dāng)你面對(duì)客戶的時(shí)候，你的微笑會(huì)多么的燦爛。沒有任何兩個(gè)成功者的路是一樣的，但精神是相同的，比如說，堅(jiān)韌不拔，百折不撓，雖九死而不悔，這也應(yīng)該是成功者所具備的，當(dāng)然機(jī)遇對(duì)成功者也很重要，我說不屈不撓是什么概念呢?那就是如果前十次沒有機(jī)遇，我會(huì)奮斗到第十一次，如果前九千次沒有機(jī)遇，我會(huì)奮斗到九千零一次，有的人可能在他奮斗第十次的時(shí)候機(jī)遇來了。但是如果你不努力，如果不具有不屈不撓的精神，那么每個(gè)機(jī)遇都會(huì)喪失。機(jī)遇就像在你面前奔騰不息的一群駿馬，當(dāng)你出生的時(shí)候，你不會(huì)抓住那一刻就跳上馬背，奔向自己理想的目標(biāo)，而是學(xué)會(huì)觀察馬，如何拉住馬的韁繩，怎樣跳上馬背，怎樣下馬，而隨之而來的是一種非常艱苦的摔打的過程，你才能準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)，哪匹馬你值得躍上去，哪匹馬能載你走的更遠(yuǎn)，這個(gè)過程必然伴隨著你百折不悔、不達(dá)目的不罷休的這種性格特點(diǎn)，所以要提高素質(zhì)，學(xué)會(huì)發(fā)展。

三是要抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。機(jī)遇和挑戰(zhàn)是一個(gè)問題，并不是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，這個(gè)并存不是兩件事物并存，并不是抓住了這個(gè)機(jī)遇而不理會(huì)這種挑戰(zhàn)，一件事情本身就具備機(jī)遇和挑戰(zhàn)這種雙重性質(zhì)。怎么才能成為武林高手，你首先要戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)的，你就越過了一個(gè)臺(tái)階，戰(zhàn)勝了八段就變成了九段。你遇到八段的時(shí)候就既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，你戰(zhàn)勝了，那就是你的機(jī)遇，對(duì)方戰(zhàn)勝了，你就迎接了挑戰(zhàn)。在發(fā)展的過程中，我們面臨很多商業(yè)抉擇，這種抉擇都是兩方面的，因?yàn)槭袌?chǎng)是雙向的，你選擇這種市場(chǎng)，這種產(chǎn)品，這個(gè)人，那么你怎樣去駕馭這種商機(jī)呢?因?yàn)槟阋度?，投入就有風(fēng)險(xiǎn)。投入就像打仗一樣，有六七成的把握，那就要去打，兩強(qiáng)相遇勇者勝，就是說戰(zhàn)爭(zhēng)中你把握了主動(dòng)。但怎樣把六分的把握變成十分的勝利呢?怎

樣避免九分的把握變成一敗涂地呢?這就需要你在靈活機(jī)動(dòng)中，發(fā)揮自身的潛能，在認(rèn)識(shí)世界的過程中，完成這種動(dòng)態(tài)的選擇，這不就是一種最大的素質(zhì)嗎?所以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，到處都是機(jī)遇，同時(shí)也陷阱重重，這對(duì)我們是個(gè)考驗(yàn)，也是個(gè)要求，我衷心希望借這個(gè)機(jī)會(huì)，談以上幾個(gè)觀點(diǎn)和大家共勉。(

下面就大家在討論的時(shí)候涉及的具體問題，談以下兩個(gè)方面：

一是環(huán)境問題。環(huán)境問題是我們自身在發(fā)展過程中不能回避的問題，大家普遍關(guān)注，我們的環(huán)境應(yīng)該說距離我們企業(yè)發(fā)展的客觀要求還有距離，但是應(yīng)該清楚看到，與過去相比我們的環(huán)境有了很大的進(jìn)步，我們正處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的這樣一個(gè)歷史時(shí)期，我們的生存和發(fā)展環(huán)境將越來越寬松，但同時(shí)也意味著各種社會(huì)利益群體在磨擦，在發(fā)生變化，原來這種既得利益將變成沒有利益，原來的一無所有，可能會(huì)變成有利益，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)由過去的“允許”到“補(bǔ)充”，到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，現(xiàn)在是以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體。這有一個(gè)發(fā)展的過程，發(fā)展是硬道理，是歷史的必然，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是不可遏制的，任何舊的傳統(tǒng)體制在這種發(fā)展面前，必定被撞得一塌糊涂、頭破血流。但是在這種必然的發(fā)展過程中，也需要很多條件，如果我們具備了這些條件，那么我們的過渡期就能夠平穩(wěn)一些，如果不具備這些條件，過渡的不好，我們的社會(huì)穩(wěn)定就會(huì)受到影響，就會(huì)引發(fā)社會(huì)各階層矛盾。所以，國(guó)家正在加快市場(chǎng)取向的改革。任何的傳統(tǒng)體制中，都有一些部門、一些人在工作，在他們的職權(quán)范圍內(nèi)可能還有一些“規(guī)定”，如果馬上撤消這些“規(guī)定”，恐怕在全國(guó)都不可能，因?yàn)檫€有很多人依附它，靠它吃飯。這個(gè)時(shí)候怎么辦?這就是磨合的過程。你的企業(yè)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)大了，影響面大了，可能在抵抗這種舊勢(shì)力的時(shí)候，你就占主動(dòng)，這種改革就會(huì)前行，但如果在整個(gè)宏觀社會(huì)中，你的企業(yè)位置很有限，企業(yè)運(yùn)作當(dāng)中還不規(guī)范，在這時(shí)候你可能就要痛苦一下，那么就需要我們發(fā)揮自身這種百折不撓的精神，痛苦一年我們挺住了，第二年就是春天，就迎來了發(fā)展。改善環(huán)境需要我們大家共同努力，如果你受到不公平待遇，要及時(shí)向市委、市政府及有關(guān)部門反映，只要你們?cè)诮?jīng)商過程中能夠堂堂正正、按照市場(chǎng)規(guī)律去做，職能部門勒拿卡要的話，市委、市政府一定嚴(yán)懲不怠，只要我們建立起一種良好的互動(dòng)關(guān)系，那么沖破舊體制的時(shí)間就會(huì)快一些，建立新體制的進(jìn)程也就快一些。

二是創(chuàng)業(yè)條件問題。我們創(chuàng)業(yè)需要多方面條件，比如人才、資金、技術(shù)、管理。我和大家交換一個(gè)思想，就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)在資源配置當(dāng)中起主導(dǎo)作用，我們搞企業(yè)需要資源，這種資源包括人的資源、人才資源、技術(shù)資源、資金和土地資源等各種生產(chǎn)要素，市場(chǎng)條件是按照投入最少、產(chǎn)出最大的原則流動(dòng)的，那么我們本身就要尊重這種原則。市委、市政府就是想把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的這種作用發(fā)揮到最適合的程度，最大限度的減少行政干預(yù)，讓資源在市場(chǎng)的引導(dǎo)下，按市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行組合。各位企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者也需要認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，要善于利用市場(chǎng)的手段、運(yùn)用市場(chǎng)的力量解決問題，市委、市政府在生產(chǎn)要素流動(dòng)等各個(gè)方面多創(chuàng)造條件，就不會(huì)出現(xiàn)資金投入到你那里，而最后沒法流動(dòng)的問題。

總的來說，今天我自身的收獲很大，各位在第一線都很辛苦，衷心祝愿各位在市能夠發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)自己的理想，實(shí)現(xiàn)自己的宏偉目標(biāo)，造福社會(huì)，造福人民。謝謝各位!

下面就大家在討論的時(shí)候涉及的具體問題，談以下兩個(gè)方面：

一是環(huán)境問題。環(huán)境問題是我們自身在發(fā)展過程中不能回避的問題，大家普遍關(guān)注，我們的環(huán)境應(yīng)該說距離我們企業(yè)發(fā)展的客觀要求還有距離，但是應(yīng)該清楚看到，與過去相比我們的環(huán)境有了很

大的進(jìn)步，我們正處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的這樣一個(gè)歷史時(shí)期，我們的生存和發(fā)展環(huán)境將越來越寬松，但同時(shí)也意味著各種社會(huì)利益群體在磨擦，在發(fā)生變化，原來這種既得利益將變成沒有利益，原來的一無所有，可能會(huì)變成有利益，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)由過去的“允許”到“補(bǔ)充”，到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，現(xiàn)在是以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體。這有一個(gè)發(fā)展的過程，發(fā)展是硬道理，是歷史的必然，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是不可遏制的，任何舊的傳統(tǒng)體制在這種發(fā)展面前，必定被撞得一塌糊涂、頭破血流。但是在這種必然的發(fā)展過程中，也需要很多條件，如果我們具備了這些條件，那么我們的過渡期就能夠平穩(wěn)一些，如果不具備這些條件，過渡的不好，我們的社會(huì)穩(wěn)定就會(huì)受到影響，就會(huì)引發(fā)社會(huì)各階層矛盾。所以，國(guó)家正在加快市場(chǎng)取向的改革。任何的傳統(tǒng)體制中，都有一些部門、一些人在工作，在他們的職權(quán)范圍內(nèi)可能還有一些“規(guī)定”，如果馬上撤消這些“規(guī)定”，恐怕在全國(guó)都不可能，因?yàn)檫€有很多人依附它，靠它吃飯。這個(gè)時(shí)候怎么辦?這就是磨合的過程。你的企業(yè)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)大了，影響面大了，可能在抵抗這種舊勢(shì)力的時(shí)候，你就占主動(dòng)，這種改革就會(huì)前行，但如果在整個(gè)宏觀社會(huì)中，你的企業(yè)位置很有限，企業(yè)運(yùn)作當(dāng)中還不規(guī)范，在這時(shí)候你可能就要痛苦一下，那么就需要我們發(fā)揮自身這種百折不撓的精神，痛苦一年我們挺住了，第二年就是春天，就迎來了發(fā)展。改善環(huán)境需要我們大家共同努力，如果你受到不公平待遇，要及時(shí)向市委、市政府及有關(guān)部門反映，只要你們?cè)诮?jīng)商過程中能夠堂堂正正、按照市場(chǎng)規(guī)律去做，職能部門勒拿卡要的話，市委、市政府一定嚴(yán)懲不怠，只要我們建立起一種良好的互動(dòng)關(guān)系，那么沖破舊體制的時(shí)間就會(huì)快一些，建立新體制的進(jìn)程也就快一些。

二是創(chuàng)業(yè)條件問題。我們創(chuàng)業(yè)需要多方面條件，比如人才、資金、技術(shù)、管理。我和大家交換一個(gè)思想，就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)在資源配置當(dāng)中起主導(dǎo)作用，我們搞企業(yè)需要資源，這種資源包括人的資源、人才資源、技術(shù)資源、資金和土地資源等各種生產(chǎn)要素，市場(chǎng)條件是按照投入最少、產(chǎn)出最大的原則流動(dòng)的，那么我們本身就要尊重這種原則。市委、市政府就是想把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的這種作用發(fā)揮到最適合的程度，最大限度的減少行政干預(yù)，讓資源在市場(chǎng)的引導(dǎo)下，按市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行組合。各位企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者也需要認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，要善于利用市場(chǎng)的手段、運(yùn)用市場(chǎng)的力量解決問題，市委、市政府在生產(chǎn)要素流動(dòng)等各個(gè)方面多創(chuàng)造條件，就不會(huì)出現(xiàn)資金投入到你那里，而最后沒法流動(dòng)的問題。

總的來說，今天我自身的收獲很大，各位在第一線都很辛苦，衷心祝愿各位在市能夠發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)自己的理想，實(shí)現(xiàn)自己的宏偉目標(biāo)，造福社會(huì)，造福人民。謝謝各位!

最新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聘任協(xié)議書怎么寫五

對(duì)初創(chuàng)的企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目，往往很模糊，通過制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，把正反理由都書寫下來，然后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)。可以這樣說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給創(chuàng)業(yè)者自己;其次，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的一個(gè)主要目的就是為了籌集資金。

因此，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須要說明：

⑴創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)，花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)

⑵創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金——為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?

對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以是企業(yè)的出資者和供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，說服出資者(現(xiàn)實(shí)的或潛在的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。

正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最重要的一個(gè)。那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?

那些既不能給創(chuàng)業(yè)者以充分的信息也不能使投資者激起動(dòng)力來的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，其最終結(jié)果只能是被仍進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能起作用，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

⑴了解市場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一活動(dòng)的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的營(yíng)銷代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是代理商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。

⑵關(guān)注產(chǎn)品。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品生產(chǎn)的成本是多少，售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃是怎么樣的?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量用簡(jiǎn)短的詞語、客觀的來描述每件事，以便讀者準(zhǔn)確的把握你要表達(dá)的內(nèi)容，不要讓讀者產(chǎn)生歧義。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“這種產(chǎn)品是多么令人鼓舞啊!”

⑶敢于競(jìng)爭(zhēng)。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷額、毛利額、收入以及市場(chǎng)份額。然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是什么諸如本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。

⑷表明行動(dòng)的方針。企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無懈可擊的。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有哪些生產(chǎn)資源，還需要哪些生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

⑸展示你的管理隊(duì)伍。把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一只強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍，這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年的工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺：“看!這支隊(duì)伍里都有誰!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話，他們就會(huì)一直殺入世界杯的決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃，組織，控制和協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的行為。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然后再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做出的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖

⑹出色的計(jì)劃摘要。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是投資者首先要看的內(nèi)容，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，營(yíng)銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。如果公司是一本書，它就像是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象：“這個(gè)公司將成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要讀計(jì)劃的其余部分了。”

最新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聘任協(xié)議書怎么寫六

xx創(chuàng)業(yè)公司期權(quán)激勵(lì)方案

第一章 總則

第一條 實(shí)施模擬期權(quán)的目的

公司引進(jìn)模擬股票期權(quán)制度，在于建立高級(jí)管理人員及骨干團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，吸引優(yōu)秀人才，強(qiáng)化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，依據(jù)《公司法》相關(guān)規(guī)定，制定本方案。

第二條 實(shí)施模擬期權(quán)的原則

1、模擬期權(quán)的股份由公司股東 ? ? 提供，公司股東 ?? 須保證模擬期權(quán)部分股份的穩(wěn)定性，不得向任何自然人或法人、其他組織轉(zhuǎn)讓；

2、本實(shí)施方案以激勵(lì)高管、骨干團(tuán)隊(duì)為核心，突出人力資本的價(jià)值，對(duì)一般可替換人員一般不予授予。

第三條 模擬股票期權(quán)的有關(guān)定義

1、模擬股票期權(quán)：本方案中，模擬股票期權(quán)是指公司股東 ?? ? 將其持有的股份中的一定比例，集合起來授權(quán)股東會(huì)管理，該比例的股份利潤(rùn)分配權(quán)由受益人在授權(quán)期內(nèi)享有，授權(quán)期滿并達(dá)到約定條件后轉(zhuǎn)為實(shí)股的過程；

2、模擬股票期權(quán)的受益人：滿足本方案的模擬期權(quán)授予條件，并經(jīng)公司股東會(huì)批準(zhǔn)獲得模擬期權(quán)的人，即模擬期權(quán)的受益人；

3、行權(quán)：是指模擬股票期權(quán)的持有人按本方案的有關(guān)規(guī)定，變更為公司股東的行為，行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更，即由享有利潤(rùn)分配權(quán)變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權(quán)利；

4、行權(quán)期：是指本方案規(guī)定，模擬股票期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)變更為實(shí)質(zhì)意義上的股份的時(shí)間。

第二章 模擬股票期權(quán)的授予總量、股份來源及相關(guān)權(quán)利安排

第四條 本方案模擬股票期權(quán)的授予總量為xx萬股（即公司現(xiàn)有注冊(cè)資本xxx萬元的 ? %），公司未來增資擴(kuò)股/減資，此占股比例將同比稀釋/增加；公司股份未來如進(jìn)行股票分割，則本授予數(shù)量同比分割；

第五條 本方案模擬股票期權(quán)的股份由公司股東 ?? ? 提供，其中：股東 ?? 提供 ? 萬股（現(xiàn)有注冊(cè)資本的 ? %），股東 ?? 提供 ? ?萬股（現(xiàn)有注冊(cè)資本的 ? %）。

第六條 在模擬期權(quán)持有人行權(quán)之前，除利潤(rùn)分配權(quán)外的其他權(quán)利仍為期權(quán)提供股東 ?? ? ?所享有；

第七條 對(duì)受益人授予模擬期權(quán)的行為及權(quán)利由公司股東會(huì)享有，股東會(huì)根據(jù)股東會(huì)授權(quán)執(zhí)行；

第八條 受益人在被授予模擬股票期權(quán)時(shí)，享有選擇權(quán)，可以拒絕接受。

第三章 模擬股票期權(quán)受益人的范圍、授予數(shù)量

第九條 本方案模擬期權(quán)受益人范圍為公司初創(chuàng)期高管與骨干團(tuán)隊(duì)。公司未來引進(jìn)的核心管理或有特殊貢獻(xiàn)的員工但不在本方案規(guī)定的受益人范圍內(nèi)的，經(jīng)股東會(huì)決議，可以另行授予模擬股票期權(quán)；

第十條 本方案模擬股票期權(quán)受益人與授予數(shù)量按部門/職位劃分，具體如下表：

第四章 模擬股票期權(quán)的授予期限、權(quán)益

第十一條 模擬股票期權(quán)的授予期限

本模擬股票期權(quán)的授予期限為三年，三年期滿，滿足約定條件可一次行權(quán)。

第十二條 模擬股票期權(quán)的授予權(quán)益

1、受益人在授予期限內(nèi)，享有所授予模擬股票份額的利潤(rùn)分配權(quán)。

2、受益人按本方案的約定進(jìn)行的利潤(rùn)分配所得，應(yīng)繳納的所得稅由受益人自行承擔(dān)。

3、公司應(yīng)保證按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行利潤(rùn)分配，除按會(huì)計(jì)法等相關(guān)法律的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金、提取法定基金、費(fèi)用后，不得另行多提基金、費(fèi)用。

第五章 模擬股票期權(quán)的行權(quán)條件、行權(quán)期、股權(quán)鎖定期

第十三條 模擬股票期權(quán)的行權(quán)條件

1、受益人在公司任職滿三年且經(jīng)考核業(yè)績(jī)達(dá)到公司要求目標(biāo)的，該模擬股票股權(quán)可依據(jù)下述條件全部/部分轉(zhuǎn)為正式股權(quán)。

2、行權(quán)股份=授予數(shù)量×公司三年業(yè)績(jī)平均完成率

其中，公司三年業(yè)績(jī)平均完成率大于100%時(shí)，以100%計(jì)算。

補(bǔ)充說明：

授予數(shù)量：按照本方案第三章執(zhí)行，特殊情況另行補(bǔ)充說明；

業(yè)績(jī)考核期：2014年、2015年、2016年，共三年；

公司業(yè)績(jī)完成率：每年年終根據(jù)當(dāng)年業(yè)績(jī)目標(biāo)與實(shí)際完成情況進(jìn)行核算，由股東會(huì)進(jìn)行決議并發(fā)布；

公司三年業(yè)績(jī)平均完成率（r）：公司2014-2016三年業(yè)績(jī)完成率的平均值。設(shè)2014-2016三年業(yè)績(jī)完成率分別為r1、r2、r3，則r=（r1+ r2+ r3）/3

計(jì)算范例：

（1）假設(shè)2014年-2016年三年業(yè)績(jī)完成率分別為100%、100%、100%，受益人a授予數(shù)量為10萬股，則：

三年業(yè)績(jī)平均完成率=（100%+100%+100%）/3年=100%

行權(quán)股份=10萬股×100%=10萬股

（2）假設(shè)2014年-2016年三年業(yè)績(jī)完成率分別為90%、100%、100%，受益人a授予數(shù)量為10萬股，則：

三年業(yè)績(jī)平均完成率=（90%+100%+100%）/3年=97%

行權(quán)股份=10萬股×97%=9.7萬股

（3）假設(shè)2014年-2016年三年業(yè)績(jī)完成率分別為100%、100%、110%，受益人a授予數(shù)量為10萬股，則：

三年業(yè)績(jī)平均完成率=（100%+100%+110%）/3年=103%

行權(quán)股份=10萬股×100%=10萬股

第十四條 模擬股票期權(quán)的行權(quán)期

本方案的行權(quán)期為授予期滿之日后兩個(gè)自然月內(nèi)，逾期未行權(quán)，將視為放棄，相對(duì)應(yīng)的股權(quán)收歸為提供期權(quán)的股東。

第十五條 模擬股票期權(quán)行權(quán)后股權(quán)鎖定期

受益人的模擬股票股權(quán)轉(zhuǎn)為正式股權(quán)后，兩年內(nèi)不能對(duì)外轉(zhuǎn)讓股權(quán)；兩年后如需轉(zhuǎn)讓股權(quán)，按公司法相關(guān)規(guī)定履行股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)，轉(zhuǎn)讓人所取得的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入應(yīng)當(dāng)繳納所得稅的，由轉(zhuǎn)讓人自行承擔(dān)；

第十六條 影響模擬股票期權(quán)行權(quán)的外部因素

在授予期限內(nèi)，當(dāng)本協(xié)議與公司資本市場(chǎng)運(yùn)作（如境內(nèi)ipo）監(jiān)管要求沖突時(shí)，在經(jīng)過股東會(huì)決議的情況下，將根據(jù)相關(guān)要求對(duì)本方案進(jìn)行調(diào)整或提前行權(quán)。

第六章 員工解約、辭職、離職時(shí)的模擬期權(quán)處理

第十八條 未履行與公司簽定的聘用合同的約定而自動(dòng)離職的，公司將終止其享有的模擬股票期權(quán)；

第十九條 因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之需要，公司提前與聘用人員解除合同的，公司將有權(quán)終止相關(guān)模擬股票期權(quán)；

第二十條 因嚴(yán)重失職等非正常原因而終止聘用關(guān)系，公司將終止其享有的模擬股票期權(quán)；

第二十一條 因違法犯罪被追究刑事責(zé)任的，公司將有權(quán)終止其享有的模擬股票期權(quán)；

第二十二條 因公司發(fā)生并購(gòu)及其他公司的實(shí)際控制權(quán)、資本結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，原有提供模擬期權(quán)股份部分的股東應(yīng)當(dāng)保證對(duì)該部分股份不予轉(zhuǎn)讓，保證持有人的穩(wěn)定性，或者能夠保證新的股東對(duì)公司模擬期權(quán)方案執(zhí)行的連續(xù)性；

第二十三條 因上述十七條、十八條、十九條、二十條、二十一條所涉及的終止的股票期權(quán)，將由提供股票期權(quán)的股東收回。

第七章 模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)

第二十四條 模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)

公司股東會(huì)在獲得股東會(huì)的授權(quán)后，作為模擬股票期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)。其管理工作包括向股東會(huì)報(bào)告模擬股票期權(quán)的執(zhí)行情況、與受益人簽訂授予模擬股票期權(quán)協(xié)議書、發(fā)出授予通知書、模擬股票期權(quán)調(diào)整通知書、模擬股票期權(quán)終止通知書、設(shè)立模擬股票期權(quán)的管理名冊(cè)、擬訂模擬期權(quán)的具體行權(quán)時(shí)間、對(duì)具體受益人的授予度等。

第八章 附則

第二十五條 本方案由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。在第一個(gè)運(yùn)行周期（自施行之日起，期滿一年）結(jié)束后，由股東會(huì)決定是否修訂。

第二十六條 本方案未盡事宜，由股東會(huì)制作補(bǔ)充方案，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)。

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最新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聘任協(xié)議書怎么寫七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

申請(qǐng)人：，男，出生于：19xx年x月x日，家?。?本人于20xx0年畢業(yè)于專業(yè)，畢業(yè)后在西安網(wǎng)路公司供職，今年年初回到。

經(jīng)過一段時(shí)間的考察后發(fā)現(xiàn)本縣專業(yè)做網(wǎng)絡(luò)工程和建設(shè)公司幾乎很少并且各個(gè)單位的信息化建設(shè)步伐加快。在這樣的大背景下我和幾個(gè)有專業(yè)知識(shí)并且有專業(yè)資格證(網(wǎng)路工程師資格證)的同學(xué)下成立了本縣第一家專業(yè)做網(wǎng)路工程和建設(shè)的公司“新明天網(wǎng)路公司”。主要經(jīng)營(yíng)網(wǎng)路建設(shè)和維護(hù)服務(wù)和外設(shè)設(shè)備的供應(yīng)。公司成立之后由于資金問題錯(cuò)過很多有發(fā)展企業(yè)的項(xiàng)目，導(dǎo)致公司的損失較大，使得自己公司的影響力急劇下降，為了重新振作本公司在本縣的影響力，自己的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過兩個(gè)月的努力終于成功的競(jìng)標(biāo)到網(wǎng)路改造工程，但是資金問題還有缺口。為了更好的完成此次項(xiàng)目的建設(shè)我們團(tuán)隊(duì)付出了很多的艱辛和汗水也不讓本縣第一家網(wǎng)路公司倒下。經(jīng)過努力資金有部分回輪，但是仍然嚴(yán)重。

現(xiàn)適逢政府“貸免扶補(bǔ)”的大好政策，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提供小額創(chuàng)業(yè)貸款扶持，我有幸與20xx年4月8日參加原本校舉行的由陜西省西安市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局舉辦的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使我學(xué)到了如何創(chuàng)業(yè)以及如何經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)的企業(yè)管理知識(shí)，使我有信息通過我的努力會(huì)讓經(jīng)營(yíng)得更好。

現(xiàn)由于項(xiàng)目工程硬件提供資金不足，特向勞動(dòng)局申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款200，000.00元(大寫：貳拾萬元整)。我現(xiàn)已計(jì)劃好了一套還款計(jì)劃，如能如愿貸到款，我將管理好該項(xiàng)資金，全心致力于公司的發(fā)展，和推廣本公司的業(yè)務(wù)。關(guān)于現(xiàn)在實(shí)行的還款規(guī)定，我會(huì)嚴(yán)格遵守，每月按時(shí)按量還款。

只要自己不懈努力，用心經(jīng)營(yíng)，一定能做好，希望貴單位給予批準(zhǔn)辦理創(chuàng)業(yè)貸款扶持為謝!

特此申請(qǐng)

申請(qǐng)人：

年 月 日

最新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聘任協(xié)議書怎么寫八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的姐妹們：大家好!

我叫劉惠君，是平?jīng)龌菥啬c醫(yī)院院長(zhǎng)。首先我向長(zhǎng)期以來給予我支持的市委、市政府、市婦聯(lián)及社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!向在座的各位姐妹們致以最誠(chéng)摯的節(jié)日問候!

我今天報(bào)告的題目是《創(chuàng)業(yè)激勵(lì)人生奮斗成就夢(mèng)想》我1981年大學(xué)畢業(yè)后，先后在平?jīng)鍪?、慶陽市中醫(yī)院工作。那時(shí)的我充滿工作的激-情，我暗自下決心一定要把醫(yī)生這個(gè)平凡的職業(yè)做出不平凡的業(yè)績(jī)，在國(guó)營(yíng)醫(yī)院工作，待遇穩(wěn)定，病員充足，是年輕醫(yī)生成長(zhǎng)的沃土。經(jīng)過20xx年的學(xué)習(xí)工作，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，成為了醫(yī)院的骨干，并被破格晉升為主治醫(yī)師，擔(dān)任了科室主任，那是多么一個(gè)令人羨慕的職業(yè)。

1993年隨我甘肅省醫(yī)療隊(duì)去深圳人民醫(yī)院幫助工作，在深圳，中國(guó)改革開放的前沿，我親身體驗(yàn)到了如火如荼的創(chuàng)業(yè)浪潮，在那里激發(fā)了我自主創(chuàng)業(yè)的熱情，民營(yíng)?？漆t(yī)院不僅能更方便群眾看病，推動(dòng)醫(yī)療水平提升，也定將在改革開放中帶來的激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，搶得先機(jī)，于是在1993年我在單位辦理了停薪留職。經(jīng)過多方考察，決定在平?jīng)鰟?chuàng)辦隴東第一家肛腸?？漆t(yī)院。

創(chuàng)院之初，遇到的艱辛令人難以想像，資金短缺，家人阻攔、社會(huì)各方的壓力接踵而來，有人說：“你腦子進(jìn)水了嗎，你放著好好公家醫(yī)院的醫(yī)生不做，當(dāng)一個(gè)讓人瞧不起的個(gè)體戶”，頂著多方壓力，經(jīng)過3個(gè)多月的艱辛籌備，于1993年5月開業(yè)了，但是開業(yè)后的最大的難題又出現(xiàn)了，沒有患者來看病，幾天來一個(gè)病人，來了只是問問就走，有那個(gè)患者能相信在幾間平方內(nèi)，簡(jiǎn)陋的醫(yī)療設(shè)施，年輕的醫(yī)生我，能為病人做好，人們認(rèn)為難度較大、后遺癥較多的肛-門手術(shù)呢?在這些困惑的日子里，單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們勸我回醫(yī)院上班說“醫(yī)院有很多病人在等著你”，原平?jīng)鍪行l(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我說：“平?jīng)鲠t(yī)院的大門向你敞開著，你想來那家醫(yī)院上班都可以”，媽媽看著我每天難過的樣子，心疼的對(duì)我說：“回醫(yī)院上班吧，這么長(zhǎng)時(shí)間賠下去那天才是個(gè)盡頭氨!我想我既然選擇了自主創(chuàng)業(yè)，我就要堅(jiān)定的走下去，憑著自己10多年的過硬醫(yī)療技術(shù)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，憑著我和我的醫(yī)務(wù)人員對(duì)病人的熱誠(chéng)和精心呵護(hù)服務(wù)，經(jīng)過了一年多時(shí)間的苦熬，功夫不負(fù)有心人，我的患者逐漸的多了起來。病人對(duì)我的信任度和知名度也在逐天的提高‘幾年后病人從平?jīng)龀菂^(qū)輻射到西北五省區(qū)，贏得了社會(huì)的贊譽(yù)和患者的好評(píng)。

我是一個(gè)不滿足于現(xiàn)狀的人，我深知醫(yī)院要立足于醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不敗之地，只有靠技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)，為此我把幼小的兒子寄托在親戚、朋友家，多次外出在北京、上海等全國(guó)的大醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修，師從中國(guó)肛腸界一流的專家。曾兩次赴日本深造學(xué)習(xí)，創(chuàng)立了惠君獨(dú)特的手術(shù)和麻醉療法，被全國(guó)肛腸學(xué)會(huì)推廣在40多家大醫(yī)院應(yīng)用，并編入在教課書中，我先后在國(guó)際、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)醫(yī)學(xué)雜志和學(xué)術(shù)研討會(huì)上發(fā)表各種醫(yī)學(xué)論文43篇，多篇有價(jià)值的論文被國(guó)外醫(yī)學(xué)期刊引用。獲得盛市級(jí)科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)7項(xiàng)，參加編寫了專業(yè)書籍4部。擔(dān)任了西部五省區(qū)肛腸學(xué)會(huì)的理事、甘肅省肛腸學(xué)會(huì)的理事，并被平?jīng)鍪行l(wèi)生局確定為“平?jīng)龅貐^(qū)中醫(yī)重點(diǎn)學(xué)科帶頭人、平?jīng)鍪忻嗅t(yī)等稱號(hào)。

惠君醫(yī)院經(jīng)過20xx年的艱苦發(fā)展，從無到有，從小到大，不斷發(fā)展的擴(kuò)大，歷經(jīng)了5次搬家，20xx年中我在連續(xù)的貸款、租房、修建、裝修、搬家，醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員，由最初的3名發(fā)展到現(xiàn)在的50多名，病床由原來的7張?jiān)鲈O(shè)到現(xiàn)在的60張?，F(xiàn)在回想起走過的艱難路程，我都難以想像一個(gè)女人是怎么撐過來的，那里注了我多少汗水和淚水。

20xx年10月，投資1000多萬元、面積達(dá)5000多平方米的惠君醫(yī)院綜合大樓在西門口落成，醫(yī)院隨之整體搬遷到新址，現(xiàn)已成為集臨床、教學(xué)、科研為一體的現(xiàn)代化、科技化、規(guī)范化的大專科、小綜合的醫(yī)院。在擴(kuò)大了肛腸科的基礎(chǔ)上，新開設(shè)了婦科、內(nèi)科、中醫(yī)科等科室，購(gòu)進(jìn)了10多臺(tái)高端先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。建立了一支高技術(shù)、高素質(zhì)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)成為西北地區(qū)規(guī)模較大的?？漆t(yī)院，也是我們平?jīng)雒駹I(yíng)醫(yī)院的一面旗幟，惠君醫(yī)院的發(fā)展標(biāo)志著又跨入了一個(gè)新的臺(tái)階，她在為更多的患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

20xx年，我還在世紀(jì)金鼎開辦了平?jīng)鍪惺准移絻r(jià)醫(yī)藥連鎖超市。以低廉的價(jià)格為更多的市民服務(wù)。

一位偉人說,一個(gè)人的價(jià)值不在于他得到了什么,而在于他奉獻(xiàn)了什么.挖掘自身能量的過程,也就是對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的過程.我始終認(rèn)為，企業(yè)是社會(huì)的企業(yè)，企業(yè)來自社會(huì)，也必須回饋社會(huì)，所以我們有責(zé)任用感恩的心來回報(bào)社會(huì)、回報(bào)人民。

最新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聘任協(xié)議書怎么寫九

一、調(diào)查目的

了解高校大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的看法和理解、創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備狀況、自主創(chuàng)業(yè)遇到的困難等，以此來分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀問題，以便給大學(xué)生提出創(chuàng)業(yè)前的提議、為高校在創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)方面供給參考以及為政府制定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策供給決策依據(jù)。

二、調(diào)查時(shí)間及調(diào)查對(duì)象

調(diào)查時(shí)間：20xx年11月

調(diào)查對(duì)象：面向所有在校大學(xué)生

三、調(diào)查資料

本次調(diào)查主要針對(duì)在校大學(xué)生群體，了解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀問題，其中包括大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的看法和理解、創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備狀況、創(chuàng)業(yè)傾向的領(lǐng)域、自主創(chuàng)業(yè)遇到的困難、創(chuàng)業(yè)失敗后的選擇、創(chuàng)業(yè)課程的認(rèn)識(shí)等。

四、調(diào)查方法

采取抽樣調(diào)查的方法，具體方法則是使用互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)上發(fā)放問卷以及發(fā)送電子郵件相結(jié)合的調(diào)查方式。在“騰訊問卷”服務(wù)平臺(tái)上來發(fā)布設(shè)計(jì)好的問卷，并利用調(diào)查者自身的微信、qq、微博等方式來向在校大學(xué)生分享問卷。

五、調(diào)查問卷：關(guān)于在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的調(diào)查分析

六、問卷數(shù)據(jù)分析結(jié)果

(一)問卷題目設(shè)計(jì)思路

調(diào)查受訪者是否有進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的打算，之后是如果創(chuàng)業(yè)，那么創(chuàng)業(yè)的原因、選擇創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域、創(chuàng)業(yè)的阻礙、期望得到的幫忙以及創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備等。接下來則是創(chuàng)業(yè)失敗的后果以及如何看待目前大學(xué)開設(shè)的創(chuàng)業(yè)課程。

(二)問卷發(fā)放與回收情景分析

本次關(guān)于在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的調(diào)查問卷主要是經(jīng)過在網(wǎng)上分發(fā)調(diào)查問卷的方式進(jìn)行的。調(diào)查問卷截止調(diào)查者撰寫調(diào)查報(bào)告之前共收集了42份有效問卷。具體的數(shù)據(jù)分析結(jié)果如下：

(三)調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析

(1)在校大學(xué)生對(duì)于創(chuàng)業(yè)的基本看法的數(shù)據(jù)分析

據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：①57.1%的在校大學(xué)生有研究過在校創(chuàng)業(yè)，42.9%的大學(xué)生則是完全沒有研究過在校創(chuàng)業(yè);

②在校大學(xué)生想要在校創(chuàng)業(yè)的原因中則有21.4%的人是因?yàn)橘嶅X，16.7%的人呢則是為了在創(chuàng)業(yè)過程中積累經(jīng)驗(yàn)。由此可看出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的原因一般是兼顧經(jīng)濟(jì)和本事兩方面的原因的;

③若創(chuàng)業(yè)，你更傾向于選擇哪個(gè)領(lǐng)域的問題上，33.3%的人都選擇了餐飲行業(yè)，可看出當(dāng)前在大學(xué)生的生活范圍內(nèi)，餐飲行業(yè)是比較容易接觸也蘊(yùn)含無限商機(jī)的領(lǐng)域，所以，在學(xué)校的創(chuàng)業(yè)教育中也能夠適當(dāng)加入餐飲行業(yè)的例子，從而啟發(fā)更多學(xué)生的思考;

④在“你認(rèn)為本(專)科省在校創(chuàng)業(yè)最大的障礙是什么”的問題中，52.4%的人選擇了空有活力和信心，但經(jīng)驗(yàn)不夠，缺乏社會(huì)關(guān)系，31%的受訪者選擇了資金不足，沒有好的創(chuàng)業(yè)方向，7.1%的受訪者則是選擇了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際情景有脫節(jié)，由此大致能夠看出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的阻礙主要在人脈關(guān)系，資金支持以及所學(xué)知識(shí)等，所以對(duì)于學(xué)校等教育部門來說，如何經(jīng)過各種形式的課程和教育使得學(xué)生所理解的知識(shí)盡量和社會(huì)縮短距離，更接近真實(shí)的社會(huì)則顯得更為重要;

⑤在“你認(rèn)為提高大學(xué)生在校創(chuàng)業(yè)成功率最關(guān)鍵因素?”的問題中，47.6%的受訪者選擇了敏銳的視角洞察行業(yè)未來發(fā)展方向，26.2%的受訪者選擇了充足的資金來源和詳備的資金計(jì)劃，由此不難看出大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中的視角以及資金是影響創(chuàng)業(yè)是否成功的重要因素，所以國(guó)家能夠適當(dāng)改善針對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)支持政策;

⑥在“若你有意愿在校創(chuàng)業(yè)，你最期望得到哪種幫忙?”54.8%的受訪者選擇了國(guó)家針對(duì)大學(xué)生在校創(chuàng)業(yè)的政策支持，31%的受訪者選擇了家人的支持、理解以及原始資金支持以及11.9%的受訪者選擇了學(xué)校給予的支持。由此可看出，國(guó)家政策支持，家人的支持和資金幫忙，學(xué)校的支持是大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時(shí)是否能夠繼續(xù)和堅(jiān)持下去的重要影響因素;

⑦在“創(chuàng)業(yè)前，你會(huì)做哪些準(zhǔn)備?”的問題中，71.4%的人選擇了先去實(shí)習(xí)，了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)，66.7%的受訪者選擇了招募有共同想法的成員，59.5%的受訪者選擇了獲得家長(zhǎng)的支持以及創(chuàng)始資金來源，由此可看出對(duì)于在校大學(xué)生多進(jìn)行一些實(shí)習(xí)培訓(xùn)，讓他們真正接觸企業(yè)運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié)。此外，家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持也能夠幫忙大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，所以，需要政府在社會(huì)營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會(huì)風(fēng)氣，從而使得更多的家長(zhǎng)愿意支持和理解自我孩子的創(chuàng)業(yè)行為和想法。

(2)關(guān)于在校大學(xué)生對(duì)于創(chuàng)業(yè)失敗以及高校開設(shè)的創(chuàng)業(yè)教育的看法

⑧對(duì)于“如果創(chuàng)業(yè)失敗，你還會(huì)繼續(xù)嗎?”的問題，76.2%的受訪者選擇了會(huì)，23.8%的人則是選擇了不會(huì)，能夠看出個(gè)人對(duì)于創(chuàng)業(yè)失敗的理解程度是不一樣的，可是大多數(shù)的人還是有繼續(xù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的想法的，所以需要國(guó)家、學(xué)校和家庭等對(duì)于大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)行為給予更多的支持和幫忙，哪怕是失敗了也能夠幫忙他們認(rèn)識(shí)到其中自我的錯(cuò)誤所在，從而進(jìn)行進(jìn)一步的改善。

⑨在“你如何看待目前大學(xué)開設(shè)的創(chuàng)業(yè)教育課程”的量表題中，42.9%的受訪者選擇了適中，總計(jì)38.1%的受訪者則是選擇趨向不滿意的方面，19.1%的受訪者則是選擇趨向滿意，由此不難看出，當(dāng)前高校開設(shè)的創(chuàng)業(yè)課程仍然有必須的改善和提升的空間，從而更加適應(yīng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)的需要。

七、總結(jié)與提議

(一)結(jié)論

根據(jù)調(diào)研的一些主要數(shù)據(jù)，能夠反映出在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)情景具有如下的特點(diǎn)：

1、在校大學(xué)生對(duì)于在校期間進(jìn)行創(chuàng)業(yè)普遍持有歡迎態(tài)度，說明大學(xué)生本身對(duì)于創(chuàng)業(yè)的渴求較大;

2、在校大學(xué)生想要在校創(chuàng)業(yè)的原因一般是兼顧經(jīng)濟(jì)和本事兩方面的原因的，并且創(chuàng)業(yè)更傾向的領(lǐng)域則是餐飲行業(yè)，在校創(chuàng)業(yè)最大的障礙主要是空有活力和信心，但經(jīng)驗(yàn)不夠、缺乏社會(huì)關(guān)系、資金不足，沒有好的創(chuàng)業(yè)方向以及所學(xué)知識(shí)與實(shí)際情景有脫節(jié)所以能夠看出大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中還是存在諸多問題的，迫切需要科學(xué)有效地解決這些問題;

3、在校大學(xué)生在校創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素主要集中在敏銳的視角洞察行業(yè)發(fā)展的方向以及充足的資金來源和詳備的資金計(jì)劃，而在校創(chuàng)業(yè)，最期望得到則是國(guó)家針對(duì)大學(xué)生在校創(chuàng)業(yè)的政策支持、家人的支持以及學(xué)校給予的支持。創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備主要是實(shí)習(xí)和獲得家長(zhǎng)的支持以及創(chuàng)始資金來源。由此不難看出大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)過程是較為復(fù)雜的，也需要家庭、學(xué)校和社會(huì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作;

4、創(chuàng)業(yè)失敗后大多數(shù)的人還是會(huì)選擇繼續(xù)嘗試創(chuàng)業(yè)，與此相關(guān)的，在校大學(xué)生認(rèn)為目前開設(shè)的創(chuàng)業(yè)教育課程仍然有必須的改善和提升的空間，從而才更能夠適應(yīng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)的需要。

綜上，我們不難看出，大學(xué)生作為特殊的社會(huì)群體，在創(chuàng)業(yè)過程中顯然會(huì)遇到很多的問題和困難，這些問題的解決不僅僅是大學(xué)生本身努力就能夠解決的，還需要政府、學(xué)校以及家庭的合力解決。

(二)提議

1、從大學(xué)生自身的角度

作為學(xué)生本身，首先就是要學(xué)習(xí)好專業(yè)知識(shí)，并在此基礎(chǔ)之上，進(jìn)取擴(kuò)展自我的知識(shí)面，將學(xué)校的開設(shè)的創(chuàng)業(yè)教育課程更好的融入到自我的創(chuàng)業(yè)中來。此外，學(xué)生還能夠?qū)⒆晕业膭?chuàng)業(yè)與大學(xué)很多的創(chuàng)業(yè)比賽結(jié)合起來，在參賽的過程中將自我的創(chuàng)業(yè)策劃書反復(fù)修改，不斷發(fā)現(xiàn)其中的問題和不足，從而為下一步的創(chuàng)業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。與其同時(shí)，在創(chuàng)業(yè)過程中，學(xué)生也要進(jìn)取和學(xué)校以及家長(zhǎng)進(jìn)行溝通和聯(lián)系，從而爭(zhēng)取更多的支持和理解;

2、從學(xué)校的角度

由調(diào)查數(shù)據(jù)我們也不難看出，當(dāng)前高校開設(shè)的創(chuàng)業(yè)教育課程自身有必須的局限性，因而學(xué)校應(yīng)當(dāng)進(jìn)取改善創(chuàng)業(yè)教育，使得創(chuàng)業(yè)教育課程更加適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展方向。此外，在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的過程中，學(xué)校也能夠?yàn)閷W(xué)生供給更多的優(yōu)惠政策和措施的支持，從而減小大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的難度，為他們的創(chuàng)業(yè)更好的環(huán)境;

3、從家庭的角度

家長(zhǎng)們應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新自我的思想，對(duì)于孩子的創(chuàng)業(yè)行為也應(yīng)當(dāng)更多的給予支持和理解，而不是一味的埋怨和指責(zé)。哪怕孩子在創(chuàng)業(yè)過程中遭遇了失敗，也應(yīng)當(dāng)多多鼓勵(lì)和支持，畢竟創(chuàng)業(yè)本身就是一種有益的嘗試，也正是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)，才能夠更好地推動(dòng)社會(huì)的提高和發(fā)展;

4、從國(guó)家的角度

首先，國(guó)家應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大自身對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的扶持力度和水平，創(chuàng)造出更適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。此外，國(guó)家也應(yīng)當(dāng)在社會(huì)上營(yíng)造出鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的氛圍，減弱大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的阻力。

八、調(diào)查活動(dòng)總結(jié)

(一)成就

首先，此次的實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)增強(qiáng)了我個(gè)人的實(shí)踐本事，從問卷的制作、發(fā)布、收回、問卷數(shù)據(jù)分析以及調(diào)查分析報(bào)告的撰寫都是由我一個(gè)人獨(dú)立完成的，使我更加深入的了解了如何進(jìn)行社會(huì)調(diào)查、分析問卷以及分析從中反映出的社會(huì)問題。

此外，總體來說在此次的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)是較為成功的，到達(dá)了較全面的考察在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)情景的效果，也使得關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)情景也有了更為充實(shí)的認(rèn)識(shí)和了解。

(二)不足與收獲

1、不足

此次的問卷調(diào)查仍然存在著必須的不足之處，如問卷的發(fā)放對(duì)象大多局限在調(diào)查者的關(guān)系圈中，未能對(duì)全國(guó)大學(xué)生進(jìn)行全面調(diào)查等。

2、收獲

此次的問卷調(diào)查活動(dòng)，使我個(gè)人對(duì)于問卷調(diào)查這樣一種社會(huì)調(diào)查方法有了更加深入的了解，也讓我更熟練地運(yùn)用其與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的使用方法。在調(diào)查過程中，我也深刻認(rèn)識(shí)到調(diào)查的每一步其實(shí)都是不容失誤的，問卷設(shè)計(jì)本身就會(huì)在很大程度上影響這張問卷能夠反映的問題范圍，如果設(shè)計(jì)的不好，也會(huì)極大影響到問卷所反映問題的深度和廣度。此外，在數(shù)據(jù)分析過程中，學(xué)會(huì)如何解讀數(shù)據(jù)背后的意義也是十分重要的，如何透過事物的現(xiàn)象看到其背后的本質(zhì)原因是有必須難度的，在此次的問卷數(shù)據(jù)解讀中我也許還是存在必須不足，可是相信經(jīng)過此次的鍛煉，必須極大的提高了我的本事和水平，也讓我進(jìn)行下一次問卷調(diào)查有了良好的實(shí)踐基礎(chǔ)。

綜合此次的問卷調(diào)查過程來看，我確實(shí)有很多的不足，但很感激此次的調(diào)查活動(dòng)，正是在活動(dòng)中，我才更好地認(rèn)識(shí)到了自身的不足，懂得了如何去改善自我，也明白了下一步的努力方向!很感激本事秀平臺(tái)能夠給我供給這樣一個(gè)鍛煉自我本事的機(jī)會(huì)，我也會(huì)在接下來的活動(dòng)中認(rèn)真努力的!