每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

有關(guān)老總談戀愛(ài)協(xié)議書(shū)一

有很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有和全行業(yè)的老總們集體交流思想了。但個(gè)別的思想交流還是如同潺潺溪水那樣綿延不斷的。從今天到會(huì)的人員情況看不僅有那么多從未謀過(guò)面的不知姓什名誰(shuí)的企業(yè)老總，而且還有不少十分熟悉的很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有謀過(guò)面的企業(yè)老總沒(méi)有到會(huì)。

今天的會(huì)議主要有以下五個(gè)方面的內(nèi)容：

一是傳達(dá)三個(gè)上級(jí)文件精神的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。

二是借此機(jī)會(huì)與在座的諸位交流思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。我們需要達(dá)成共識(shí)的題目叫作《以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實(shí)工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力排行榜制度》。

三是說(shuō)一說(shuō)近幾年省質(zhì)監(jiān)總站來(lái)我市檢查工程質(zhì)量情況。

四是根據(jù)站長(zhǎng)的指示，說(shuō)一說(shuō)上海十三層在建建筑物傾倒案例告誡我們的前車(chē)之鑒。

五是說(shuō)一說(shuō)有關(guān)建立并踐行“監(jiān)理工程師信譽(yù)榜制度”方面的事情。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)

貫徹落實(shí)工程監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力排行榜制度

按照市建委的統(tǒng)一部署要求，我站組織開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中在第一階段的“學(xué)習(xí)調(diào)研階段”，深入基層走訪市內(nèi)中、西、沙、甘轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位，針對(duì)我站履行職責(zé)情況，為服務(wù)對(duì)象提供服務(wù)情況，工程監(jiān)理市場(chǎng)情況，發(fā)揮工程監(jiān)理作用情況等方面廣泛征求了意見(jiàn)或建議。

從征求意見(jiàn)或建議情況看，無(wú)論是對(duì)我站的工作還是對(duì)我們工程監(jiān)理事業(yè)都給予了較好較高的評(píng)價(jià)。我們行業(yè)內(nèi)有不少企業(yè)就如何提高監(jiān)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)工程監(jiān)理水平和能力，有效維護(hù)監(jiān)理行業(yè)合法權(quán)益，特別是針對(duì)“綜合實(shí)力排行榜制度”提出了具有參考價(jià)值的建議。

如：建議市建委，一是在市財(cái)政投資的工程項(xiàng)目上推行項(xiàng)目管理制度。二是市財(cái)政投資的工程項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)時(shí)應(yīng)執(zhí)行國(guó)家新的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕低價(jià)中標(biāo)。建議協(xié)會(huì)，一是在“綜合實(shí)力排行榜制度”的評(píng)比指標(biāo)中增加人均產(chǎn)值指標(biāo)。二是“綜合實(shí)力排行”現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分不一定能真實(shí)體現(xiàn)出該企業(yè)或者該項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)際，應(yīng)采取其它辦法。三是“綜合實(shí)力排行”每年搞一次時(shí)間間隔太短不利于沒(méi)有上榜企業(yè)的改進(jìn)、提高和沖刺爭(zhēng)當(dāng)榜上有名。

就如何落實(shí)上述這些建議曲平站長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)做了批示。監(jiān)理協(xié)會(huì)呢已向市建委呈報(bào)了《關(guān)于創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)和執(zhí)行國(guó)家新的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的建議》。

站長(zhǎng)和我，還有會(huì)長(zhǎng)，我們?nèi)司陀嘘P(guān)“綜合實(shí)力排行榜制度”方面的建議進(jìn)行了認(rèn)真的研討。我自己呢也與一些企業(yè)老總個(gè)別交換過(guò)意見(jiàn)，多數(shù)是滿(mǎn)意的，個(gè)別是有牢騷的。

事實(shí)上，“綜合實(shí)力排行榜制度”是我站為了更好地樹(shù)立監(jiān)理行業(yè)社會(huì)地位和充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用，而通過(guò)監(jiān)理協(xié)會(huì)推行的一項(xiàng)制度，也是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。俗話說(shuō)：有位才有為，有為才有位不是嗎?

當(dāng)然這項(xiàng)制度按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的傳統(tǒng)觀念，如果以市建委或者我站的名義推行得話成效能更好一點(diǎn)，也不會(huì)有什么牢騷?？墒牵蠹叶贾垃F(xiàn)階段黨和國(guó)家三令五申不允許政府有關(guān)部門(mén)親自組織開(kāi)展各種形式的評(píng)比活動(dòng)。有些事情只能由政府有關(guān)部門(mén)做后盾，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)做比較適宜。

我真不知道個(gè)別企業(yè)老總是怎么想的。就工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有意樹(shù)立監(jiān)理行業(yè)社會(huì)地位和充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用的這一舉措，說(shuō)實(shí)話，我苦苦等待了多少年才盼來(lái)的機(jī)遇和機(jī)會(huì)呀!

竟然有人對(duì)這種千載難逢的機(jī)遇和機(jī)會(huì)看不著，摸不透，悟不到，不滿(mǎn)意不說(shuō)，還對(duì)剛剛?cè)计鸬谩熬C合實(shí)力排行榜制度”火苗潑冷水，真是豈有此理。

事實(shí)上，我們?cè)O(shè)定的綜合實(shí)力排行評(píng)比指標(biāo)中，除現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分指標(biāo)之外，其它看得見(jiàn)，摸得著的各項(xiàng)硬性評(píng)比指標(biāo)是不像社會(huì)上流行的很多評(píng)比指標(biāo)那樣，很容易人為地弄虛作假的評(píng)比指標(biāo)，而是很難人為地弄虛作假的具有相關(guān)數(shù)據(jù)作證明的評(píng)比指標(biāo)，是符合“第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”的科學(xué)發(fā)展觀的評(píng)比指標(biāo)，也是比較規(guī)范的，相對(duì)公平、公正的評(píng)比指標(biāo)。難道不是嗎?

我們?cè)O(shè)定的各項(xiàng)評(píng)比指標(biāo)，就是為了促進(jìn)我們監(jiān)理行業(yè)發(fā)展壯大，就是要樹(shù)立我們監(jiān)理行業(yè)在社會(huì)上應(yīng)有的地位，而設(shè)定的評(píng)比指標(biāo)，這是符合科學(xué)發(fā)展觀中“第一要義是發(fā)展”要求的;我們監(jiān)理行業(yè)發(fā)展壯大了，社會(huì)地位有所提高了就能提高工程監(jiān)理從業(yè)人員的收入，這是符合科學(xué)發(fā)展觀中“核心是以人為本”要求的;我們建立并落實(shí)“綜合實(shí)力排行榜制度”就是要我們監(jiān)理行業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，而做的事情，這是符合科學(xué)發(fā)展觀中“基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”要求的;我們?cè)u(píng)選出綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)數(shù)量，就是分別設(shè)定了甲、乙、丙企業(yè)不同的數(shù)量，而且向社會(huì)公布評(píng)選結(jié)果時(shí)只公布在評(píng)選辦法中已確定的企業(yè)數(shù)量范圍內(nèi)的綜合實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)名單，其他企業(yè)排序情況是不公開(kāi)的，這是符合科學(xué)發(fā)展觀中“根本方法是統(tǒng)籌兼顧”要求的。

于丹接受在《莊子》心得之《境界有大小》中講述到：一個(gè)人境界的大小，可以完全不同地判斷一個(gè)東西的有用和無(wú)用，也可以完全改變一個(gè)人的命運(yùn)。在現(xiàn)實(shí)生說(shuō)中人們常常以世俗的眼光判斷事物，而只有站在更高的境界上，懂得以逆向思維的方式去觀察周?chē)氖挛铮拍塬@得成功的人生。

一個(gè)人境界的大小決定了他的思維方式，人們常常以墨守成規(guī)地去判斷事物的價(jià)值。而只有大境界的人才能看到事物的真正價(jià)值。

同理，凡是把工程監(jiān)理作為一項(xiàng)事業(yè)去經(jīng)營(yíng)和管理的企業(yè)老總是，不僅能夠正確對(duì)待我們自己的“綜合實(shí)力排行榜制度”，而且能夠積極踴躍地參加“綜合實(shí)力排行榜”評(píng)選活動(dòng)。因?yàn)?，這些老總們?cè)诮?jīng)營(yíng)和管理企業(yè)求生存，謀發(fā)展的征途上，不僅有著近期規(guī)劃，近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期規(guī)劃，遠(yuǎn)期目標(biāo)，也不怎么在意眼前或者近期功名利祿上的得與失的問(wèn)題，而是更加注重由本人創(chuàng)立和統(tǒng)領(lǐng)的企業(yè)，能不能更長(zhǎng)遠(yuǎn)地做大做強(qiáng)，并為人類(lèi)社會(huì)創(chuàng)造出更多可用價(jià)值的問(wèn)題上。這里包括經(jīng)濟(jì)價(jià)值和政治價(jià)值。所以這些老總們對(duì)人世間的萬(wàn)事萬(wàn)物能夠以大海般的寬闊胸懷，高瞻遠(yuǎn)矚，顧全大局，并且勇于改善、改進(jìn)自身當(dāng)下缺失與不足，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)水平和能力，拼搏向上勇往直前。

然而，凡是把工程監(jiān)理作為一項(xiàng)斂財(cái)工具，斂財(cái)機(jī)器去經(jīng)營(yíng)和管理的企業(yè)老總是，不僅不能夠正確對(duì)待我們自己的“綜合實(shí)力排行榜制度”，而且以小人之心，度君子之腹，漫天牢騷并以不參加“綜合實(shí)力排行榜”評(píng)選活動(dòng)來(lái)嚇唬人。因?yàn)?，這類(lèi)老總在經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)求生存，謀發(fā)展的征途上，沒(méi)有什么近期規(guī)劃，近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期規(guī)劃，遠(yuǎn)期目標(biāo)可說(shuō)，只有采取弄虛作假，投其所好的手段，撈取眼前或者近期的經(jīng)濟(jì)利益而已。所以，這類(lèi)老總對(duì)人世間的萬(wàn)事萬(wàn)物，凡是不利于個(gè)人利益或者小集團(tuán)利益的就會(huì)怨天尤人，橫加指責(zé)，滿(mǎn)腹牢騷。當(dāng)和他們真誠(chéng)討教靈丹妙藥時(shí)，他們又說(shuō)不出一二來(lái)。

下面我想分別說(shuō)一說(shuō)有關(guān)在“綜合實(shí)力排行榜制度”的評(píng)比指標(biāo)中增加人均產(chǎn)值指標(biāo)的問(wèn)題和“綜合實(shí)力排行”現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分不一定能真實(shí)體現(xiàn)出該企業(yè)或者該項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)際，應(yīng)采取其它辦法的問(wèn)題及“綜合實(shí)力排行”每年搞一次時(shí)間間隔太短不利于沒(méi)有上榜企業(yè)的改進(jìn)、提高和沖刺爭(zhēng)當(dāng)榜上有名等方面的問(wèn)題。然后，說(shuō)一說(shuō)近幾年來(lái)，省質(zhì)監(jiān)總站到我市檢查工程質(zhì)量情況。

首先，說(shuō)一說(shuō)在“綜合實(shí)力排行榜制度”的評(píng)比指標(biāo)中增加人均產(chǎn)值指標(biāo)的問(wèn)題。就這一建議，我本人的意見(jiàn)是不予采納。因?yàn)?，增加這一評(píng)比指標(biāo)不僅給善于弄虛作假者提供了弄虛作假的有利條件，而且極不利于較公平、較公正開(kāi)展“綜合實(shí)力排行”評(píng)選活動(dòng)。

如果增加人均產(chǎn)值這一評(píng)比指標(biāo)得話，每一個(gè)企業(yè)的人均產(chǎn)值完全可以人為地隨意編造出來(lái)。目前我們每個(gè)企業(yè)的年產(chǎn)值是依據(jù)當(dāng)年已繳納稅金的發(fā)票，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)推算出來(lái)的所以難以弄虛作假，然而每個(gè)企業(yè)的在職人員數(shù)量呢?只要在滿(mǎn)足現(xiàn)有資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)所需的人員數(shù)量前提下，就可以少報(bào)、瞞報(bào)在職人員數(shù)量，就可以實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)值很高的目的。就我們現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力和技術(shù)手段很難核實(shí)真實(shí)情況。直接后果就是我們的“綜合實(shí)力排行榜”真正失去了較真實(shí)性、較公正性和較公平性。

其次，說(shuō)一說(shuō)“綜合實(shí)力排行”現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分不一定能真實(shí)體現(xiàn)出該企業(yè)或者該項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)際，應(yīng)采取其它辦法的問(wèn)題。這個(gè)建議應(yīng)當(dāng)說(shuō)是符合客觀事實(shí)的一句真話。但又沒(méi)有提出更好的具體實(shí)施辦法，只提了將要發(fā)生的一大堆問(wèn)題。說(shuō)句實(shí)話，就現(xiàn)階段如果我們擁有的人力、物力和財(cái)力能夠做到采取地毯式的檢查方法，全面檢查所有在建工程項(xiàng)目得話，當(dāng)然可以檢查出每一個(gè)企業(yè)或者每一個(gè)項(xiàng)目工程監(jiān)理較真實(shí)的實(shí)際水平和能力及成效，也可以讓那些格勒水混水摸魚(yú)的企業(yè)難以生存，使我們這個(gè)行業(yè)獲得較顯著的凈化監(jiān)理隊(duì)伍和監(jiān)理市場(chǎng)的成果。

然而，就現(xiàn)階段的國(guó)情，市情和國(guó)民的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、道德觀及我們現(xiàn)有的人力、物力和財(cái)力而言，請(qǐng)問(wèn)在坐的諸位：我們不采用現(xiàn)有的現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分辦法，還有什么更好的辦法嗎?其實(shí)真得沒(méi)有啊!

我憑良心說(shuō)句實(shí)話吧，就現(xiàn)階段我們所處的社會(huì)環(huán)境，我們從夾縫中求生存，謀發(fā)展的征途上各種主客觀條件還真是拿不出什么更好的辦法來(lái)。難道不是嗎?

我認(rèn)為，人生在世無(wú)論是做人，還是做事，應(yīng)當(dāng)有美好浪漫的愿景和宏偉的奮斗目標(biāo)及至高無(wú)上的戰(zhàn)斗口號(hào)是必須的。因?yàn)檫@一切是我們賴(lài)以求生存，謀發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力源泉。但是，話又說(shuō)回來(lái)，我們還是腳踏實(shí)地步步為營(yíng)，實(shí)事求是，切合實(shí)際，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，努力解決當(dāng)下問(wèn)題是上上之策呀!

就這一建議，我的意見(jiàn)是現(xiàn)階段不需要論，不需要爭(zhēng)，也不需要唱高調(diào)，還是老老實(shí)實(shí)仍然采用目前現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分辦法是符合科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)事求是，切合實(shí)際，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，努力解決當(dāng)下問(wèn)題的最佳辦法。至于以后采用什么樣更好辦法的問(wèn)題，還是等到我們求生存，謀發(fā)展環(huán)境的主客觀條件都成熟時(shí)再說(shuō)。不知在坐的諸位意下如何呢?若同意請(qǐng)諸位給予熱烈掌聲表示通過(guò)好嗎?

再次，說(shuō)一說(shuō)“綜合實(shí)力排行”每年搞一次時(shí)間間隔太短不利于沒(méi)有上榜企業(yè)的改進(jìn)、提高和沖刺爭(zhēng)當(dāng)榜上有名的問(wèn)題。就這一建議曲平站長(zhǎng)和我，一致認(rèn)為較合理，符合自然規(guī)律，即事物發(fā)展規(guī)律，也符合客觀事實(shí)。因?yàn)?，讓一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力在一年之內(nèi)發(fā)生突飛猛進(jìn)的變化，確實(shí)有點(diǎn)吹牛吹得吹破了牛皮的意思，也是違背自然規(guī)律和科學(xué)發(fā)展觀的盲目主義和冒進(jìn)主義的表現(xiàn)。所以曲平站長(zhǎng)和我的意見(jiàn)是，為了讓那些具有上進(jìn)心的監(jiān)理企業(yè)有時(shí)間去提高綜合實(shí)力，從現(xiàn)在起可以每?jī)赡旮阋淮巍熬C合實(shí)力排行榜”。不知在坐的諸位意下如何呢?若同意請(qǐng)諸位再給一次熱烈掌聲表示通過(guò)好嗎?

綜上所述，我在這里真心誠(chéng)意地勸告那些以不參加“綜合實(shí)力排行榜”評(píng)選活動(dòng)來(lái)嚇唬人的企業(yè)，請(qǐng)您好自為之，三思而后行為盼。若真有哪個(gè)企業(yè)自以為是夜郎自大，理直氣壯不參加評(píng)選活動(dòng)得話，我覺(jué)得咱們應(yīng)該組織人員認(rèn)真細(xì)致地好好看一看這個(gè)企業(yè)的真實(shí)情況了。

我在這里大講特講科學(xué)發(fā)展觀，同志們是不是很煩吶?我想會(huì)得。因?yàn)槲乙灿羞^(guò)那樣那樣的感覺(jué)?？墒请S著認(rèn)真學(xué)習(xí)和靜下心來(lái)深刻檢討自己走過(guò)的坎坎坷坷人生歷程，就會(huì)漸漸感悟到，在這個(gè)物欲橫溢，世界觀、人生觀、價(jià)值觀、道德觀有所扭曲的年代，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與我們每個(gè)人求生存，謀發(fā)展息息相關(guān)。

科學(xué)發(fā)展觀：從自然科學(xué)和人文科學(xué)層面來(lái)說(shuō)(這里包括文學(xué)、史學(xué)和哲學(xué))，它就是“人應(yīng)該掌握自然規(guī)律，然后順應(yīng)自然規(guī)律，尊重自然規(guī)律，按照自然規(guī)律來(lái)安排自己的生產(chǎn)勞動(dòng)，為自己創(chuàng)造財(cái)富，求得生存和發(fā)展。”;從經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)層面來(lái)說(shuō)，它就是“第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。”;從政府工作人員履行本職工作責(zé)任和義務(wù)層面來(lái)說(shuō)，它就是市建委譚積斌主任經(jīng)常告誡我們的那句話“權(quán)利是責(zé)任，審批是指導(dǎo)，管理是服務(wù)。”。

下面說(shuō)一說(shuō)近幾年來(lái)，省質(zhì)監(jiān)總站到我市檢查工程質(zhì)量情況。

近幾年，每年兩次的省質(zhì)量檢查和省質(zhì)監(jiān)總站從今年年初開(kāi)始的冬季施工質(zhì)量檢查，我老全全程陪同檢查。從每次的檢查情況看，我市的建設(shè)工程質(zhì)量總體水平是較好的，絕大多數(shù)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作比較到位，發(fā)揮了較好的作用。但是，少數(shù)工程項(xiàng)目除質(zhì)量通病之外，還存在不應(yīng)該有的某種質(zhì)量缺陷，質(zhì)量隱患。如：鋼筋外觀質(zhì)量和鋼筋直徑不符合規(guī)定的問(wèn)題;鋼筋作業(yè)面存在缺少鋼筋，或者綁扎鋼筋位置不對(duì)的問(wèn)題;混凝土外觀質(zhì)量存在蜂窩麻面或狗洞的問(wèn)題;混凝土回彈強(qiáng)度不符合規(guī)定的問(wèn)題等等。

從省冬季施工質(zhì)量檢查情況看，存在的主要問(wèn)題有：一個(gè)是無(wú)論是施工方案，還是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則都存在著質(zhì)量控制要點(diǎn)、控制措施等編寫(xiě)得不具體、不詳細(xì)、不規(guī)范等問(wèn)題;第二個(gè)是無(wú)論是施工，還是監(jiān)理都不會(huì)設(shè)置測(cè)溫孔，或者測(cè)溫記錄不準(zhǔn)確、不詳細(xì)不說(shuō)，施工和監(jiān)理的測(cè)溫記錄不一致等問(wèn)題;第三個(gè)是無(wú)論是施工日記，還是監(jiān)理日記都不能充分體現(xiàn)冬季施工質(zhì)量控制情況等問(wèn)題。

這些問(wèn)題的存在不僅充分說(shuō)明了我們監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和工作水平及能力，而且充分說(shuō)明了我們的監(jiān)理工作不到位，沒(méi)有充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用的問(wèn)題。

從我們監(jiān)理工作的內(nèi)業(yè)材料上看，普遍存在以下幾個(gè)方面的主要問(wèn)題：

一是，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中沒(méi)有體現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中已明確的有關(guān)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)的落實(shí)辦法。

二是，工程監(jiān)理日記不能充分體現(xiàn)工程監(jiān)理全過(guò)程，過(guò)于簡(jiǎn)單。

三是，缺少地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制旁站監(jiān)理記錄。

四是，監(jiān)理檔案中缺少能夠證明某種質(zhì)量控制事宜的復(fù)印件材料和設(shè)計(jì)變更審批表。

由于我們監(jiān)理工作的內(nèi)業(yè)材料存在上述問(wèn)題，所以省檢查組檢查監(jiān)理工作和工程質(zhì)量控制情況時(shí)不得不采取查看施工單位工程技術(shù)檔案的方法來(lái)證實(shí)監(jiān)理工作情況和工程質(zhì)量控制情況。這是不應(yīng)該的，這是對(duì)我們監(jiān)理工作的嚴(yán)肅批評(píng)。

說(shuō)實(shí)話，每次省檢查中遇到有關(guān)監(jiān)理工作問(wèn)題時(shí)讓我很尷尬，有時(shí)候真是有點(diǎn)坐不住，只能厚著臉皮向省領(lǐng)導(dǎo)一次次作自我批評(píng)和自我檢討及求情寬大處理?？墒牵铱偛荒芤欢偃叵蚴☆I(lǐng)導(dǎo)作自我批評(píng)和自我檢討及求情寬大處理吧?人總是要有自尊心的嗎!俗話說(shuō)：樹(shù)要皮人要臉不是嗎?

希望各企業(yè)針對(duì)上述問(wèn)題必須引起高度重視，引以為戒，舉一反三認(rèn)真整頓和規(guī)范本企業(yè)監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)材料。如果下半年省質(zhì)量檢查中某個(gè)企業(yè)仍然存在上述問(wèn)題時(shí)，我將主動(dòng)要求省檢查組對(duì)該企業(yè)的監(jiān)理工作下達(dá)整改指令，或者不良行為記錄的。

還有，今年很有可能?chē)?guó)家工程質(zhì)量檢查組到我市來(lái)檢查工程質(zhì)量，請(qǐng)各企業(yè)從現(xiàn)在起必須做好充分準(zhǔn)備。如果某個(gè)企業(yè)被國(guó)家工程質(zhì)量檢查組檢查出一二來(lái)，那你可要吃不了兜著走了。

接下來(lái)說(shuō)一說(shuō)上海十三層在建建筑物傾倒案例告誡我們的前車(chē)之鑒。

再說(shuō)一說(shuō)有關(guān)建立并踐行“監(jiān)理工程師信譽(yù)榜制度”方面的事情。

最后，真誠(chéng)希望各企業(yè)老總，在百忙中抽出點(diǎn)時(shí)間，靜下心來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)由易中天先生講述的《品三國(guó)》和《先秦諸子百家爭(zhēng)鳴》，以及于丹教授講述的《讀論語(yǔ)心得》和《讀莊子心得》。雖然我已是知天命之人了，但是靜下心來(lái)認(rèn)認(rèn)真真聽(tīng)完他們的講述，從內(nèi)心深處感悟到茅塞頓開(kāi)，獲益匪淺吶。

好吧，今天就說(shuō)這么多了，我說(shuō)的這些話難免有所錯(cuò)誤，恐怕也會(huì)有人很不愿意聽(tīng)。不過(guò)靜下心來(lái)認(rèn)真做檢討得話，會(huì)感悟到一點(diǎn)點(diǎn)皮毛之理來(lái)的。

我呢，在這里厚著臉皮，真誠(chéng)希望諸位，多多給予諒解，多多批評(píng)指教為盼。

謝謝諸位!!!

有關(guān)老總談戀愛(ài)協(xié)議書(shū)二

誠(chéng)信是中華民族的美德，是華夏人民的驕傲！那么你們做到誠(chéng)實(shí)守信了嗎？

如何做到信守承諾呢？守信有什么用呢？

曾子言：言必信，行必果。向別人許諾承諾某事要是自己力所能及能做到的事。如果連自己都做不到的，不可能做到的事，隨隨便便眼也不眨地許諾那不就成了說(shuō)大話吹牛皮了？一個(gè)素質(zhì)良好信守承諾的人對(duì)自己的一言一行負(fù)責(zé)不會(huì)信口雌黃大話連篇。一個(gè)人經(jīng)常說(shuō)謊，朋友告訴她的秘密轉(zhuǎn)眼就和別人說(shuō)，借人錢(qián)有了錢(qián)之后卻說(shuō)沒(méi)錢(qián)，轉(zhuǎn)眼間又去買(mǎi)零食吃，你覺(jué)得這樣的人是誠(chéng)信的人嗎？你還愿意和她分享心事嗎？還敢借錢(qián)給她嗎？還想和她做朋友嗎？

信守承諾的人最終會(huì)受益終身而謊話連篇的人最終會(huì)一無(wú)所有。說(shuō)一個(gè)眾所周知的故事吧，西周時(shí)期，周幽王為了一搏美人一笑不惜點(diǎn)燃烽火臺(tái)，諸侯看到之后以為有敵軍攻打王城紛紛集結(jié)軍隊(duì)，可趕到時(shí)卻被告知只是一個(gè)玩笑，看著諸侯們?nèi)鐭o(wú)頭蒼蠅一般忙來(lái)忙去，美人笑了，周幽王也為這個(gè)笑容這個(gè)玩笑付出了國(guó)家滅亡的代價(jià)。這個(gè)故事告訴我們誠(chéng)信的重要性！還有一個(gè)人你們也許會(huì)說(shuō)他傻，他初中未畢業(yè)就去打工了，在工作時(shí)撿到了錢(qián)，他從未想過(guò)私吞，把錢(qián)如數(shù)交給老板，有一個(gè)提煉鮮竹瀝的工作一個(gè)時(shí)辰才能提煉出一兩滴，這得需要多大的意志和耐心啊！他老老實(shí)實(shí)地做了從未想過(guò)從中涔點(diǎn)水，最終這個(gè)人成為一個(gè)藥廠的老總。

誠(chéng)信并不是一味的愚守死守。

古時(shí)候，有兩個(gè)相依為命的兄弟，哥哥去給弟弟買(mǎi)吃的，那時(shí)暴風(fēng)雨過(guò)后，天空還下著小雨，哥哥為了不讓弟弟淋雨著涼，讓弟弟在原處等著，在他沒(méi)回來(lái)之前不要隨便走，但哥哥回來(lái)時(shí)弟弟所在的地方被洪水沖刷過(guò)，弟弟聽(tīng)了哥哥的話哪里也沒(méi)有走，哥哥悲痛欲絕與弟弟一同西去。其實(shí)這個(gè)悲劇可以避免的，有時(shí)候有一些承諾是可以不守的，比如對(duì)他人不好的，違反道德底線的，危害他人的集體的社會(huì)的國(guó)家的

傳承誠(chéng)信固然重要，長(zhǎng)輩正風(fēng)氣以身作則，晚輩悟內(nèi)涵耳濡目染。誠(chéng)信好比一把薪火，一代傳一代，老將不滅，薪火相傳！

春秋時(shí)期，一天曾子的妻子要去集市采集，她的孩子也要纏著去，她哄孩子，讓他在家里玩，回來(lái)就殺豬給他吃。曾子的妻子回來(lái)后看見(jiàn)曾子在殺豬，疑惑不解，曾子的答案是這樣的，父母要給孩子立個(gè)好榜樣這個(gè)故事絕大多數(shù)人都聽(tīng)過(guò)的，差不多每個(gè)家庭都會(huì)有那么一兩個(gè)長(zhǎng)輩這樣哄過(guò)小孩子，如果你乖乖待在家里，回來(lái)就給你買(mǎi)好吃的。誠(chéng)信好比那一盞明燈，如果里面的燈芯已經(jīng)腐朽了，那么這樣的燈如何指引人們前進(jìn)，驅(qū)散前方未知的迷茫？長(zhǎng)輩不正風(fēng)氣，不帶好榜樣，晚輩又怎能傳承好誠(chéng)信，一代又一代，隨口一說(shuō)，將誠(chéng)信置之何地？

中華文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，博大精深，中華美德更是深入精髓，是民族之魂，是國(guó)之驕傲，是自信之源。誠(chéng)信是中華美德之一，所以請(qǐng)好好傳承下去，薪火相傳，一脈相承！

有關(guān)老總談戀愛(ài)協(xié)議書(shū)三

誠(chéng)信是中華民族的美德，是華夏人民的驕傲！那么你們做到誠(chéng)實(shí)守信了嗎？

如何做到信守承諾呢？守信有什么用呢？

曾子言：言必信，行必果。向別人許諾承諾某事要是自己力所能及能做到的事。如果連自己都做不到的，不可能做到的事，隨隨便便眼也不眨地許諾那不就成了說(shuō)大話吹牛皮了？一個(gè)素質(zhì)良好信守承諾的人對(duì)自己的一言一行負(fù)責(zé)不會(huì)信口雌黃大話連篇。一個(gè)人經(jīng)常說(shuō)謊，朋友告訴她的秘密轉(zhuǎn)眼就和別人說(shuō)，借人錢(qián)有了錢(qián)之后卻說(shuō)沒(méi)錢(qián)，轉(zhuǎn)眼間又去買(mǎi)零食吃，你覺(jué)得這樣的人是誠(chéng)信的人嗎？你還愿意和她分享心事嗎？還敢借錢(qián)給她嗎？還想和她做朋友嗎？

信守承諾的人最終會(huì)受益終身而謊話連篇的人最終會(huì)一無(wú)所有。說(shuō)一個(gè)眾所周知的故事吧，西周時(shí)期，周幽王為了一搏美人一笑不惜點(diǎn)燃烽火臺(tái)，諸侯看到之后以為有敵軍攻打王城紛紛集結(jié)軍隊(duì)，可趕到時(shí)卻被告知只是一個(gè)玩笑，看著諸侯們?nèi)鐭o(wú)頭蒼蠅一般忙來(lái)忙去，美人笑了，周幽王也為這個(gè)笑容這個(gè)玩笑付出了國(guó)家滅亡的代價(jià)。這個(gè)故事告訴我們誠(chéng)信的重要性！還有一個(gè)人你們也許會(huì)說(shuō)他傻，他初中未畢業(yè)就去打工了，在工作時(shí)撿到了錢(qián)，他從未想過(guò)私吞，把錢(qián)如數(shù)交給老板，有一個(gè)提煉鮮竹瀝的工作一個(gè)時(shí)辰才能提煉出一兩滴，這得需要多大的意志和耐心?。∷侠蠈?shí)實(shí)地做了從未想過(guò)從中涔點(diǎn)水，最終這個(gè)人成為一個(gè)藥廠的老總。

誠(chéng)信并不是一味的愚守死守。

古時(shí)候，有兩個(gè)相依為命的兄弟，哥哥去給弟弟買(mǎi)吃的，那時(shí)暴風(fēng)雨過(guò)后，天空還下著小雨，哥哥為了不讓弟弟淋雨著涼，讓弟弟在原處等著，在他沒(méi)回來(lái)之前不要隨便走，但哥哥回來(lái)時(shí)弟弟所在的地方被洪水沖刷過(guò)，弟弟聽(tīng)了哥哥的話哪里也沒(méi)有走，哥哥悲痛欲絕與弟弟一同西去。其實(shí)這個(gè)悲劇可以避免的，有時(shí)候有一些承諾是可以不守的，比如對(duì)他人不好的，違反道德底線的，危害他人的集體的社會(huì)的國(guó)家的

傳承誠(chéng)信固然重要，長(zhǎng)輩正風(fēng)氣以身作則，晚輩悟內(nèi)涵耳濡目染。誠(chéng)信好比一把薪火，一代傳一代，老將不滅，薪火相傳！

春秋時(shí)期，一天曾子的妻子要去集市采集，她的孩子也要纏著去，她哄孩子，讓他在家里玩，回來(lái)就殺豬給他吃。曾子的妻子回來(lái)后看見(jiàn)曾子在殺豬，疑惑不解，曾子的答案是這樣的，父母要給孩子立個(gè)好榜樣這個(gè)故事絕大多數(shù)人都聽(tīng)過(guò)的，差不多每個(gè)家庭都會(huì)有那么一兩個(gè)長(zhǎng)輩這樣哄過(guò)小孩子，如果你乖乖待在家里，回來(lái)就給你買(mǎi)好吃的。誠(chéng)信好比那一盞明燈，如果里面的燈芯已經(jīng)腐朽了，那么這樣的燈如何指引人們前進(jìn)，驅(qū)散前方未知的迷茫？長(zhǎng)輩不正風(fēng)氣，不帶好榜樣，晚輩又怎能傳承好誠(chéng)信，一代又一代，隨口一說(shuō)，將誠(chéng)信置之何地？

中華文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，博大精深，中華美德更是深入精髓，是民族之魂，是國(guó)之驕傲，是自信之源。誠(chéng)信是中華美德之一，所以請(qǐng)好好傳承下去，薪火相傳，一脈相承！

有關(guān)老總談戀愛(ài)協(xié)議書(shū)四

大家好!席總把公司的定位與發(fā)展明確了，馮總進(jìn)行了工作部署，濟(jì)營(yíng)老總和北峰老總都講了話。我本不想講什么。在座的年輕人多，現(xiàn)代科技成果玩的都比我熟練，在資訊發(fā)達(dá)信息爆炸傳媒迅猛的今天，你只要用心知道的一定不比我少。講話給人聽(tīng)一是你知道的比別人多二是你的官比別人大。我在這屬于后者。只好老生常談?wù)勔幌伦约簩?duì)于一個(gè)好的公司該是什么樣的認(rèn)識(shí)。聲明一下，這里我不提希望，希望這個(gè)詞在中國(guó)臺(tái)灣叫愿景，都是高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)普羅大眾提的。我只是認(rèn)可我看到的好公司應(yīng)該是什么模樣。

第一個(gè)方面，是團(tuán)隊(duì)精神

一是公司利益高于一切

公司是全體員工的生存平臺(tái)，個(gè)人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了大伙兒的飯碗，誰(shuí)也沒(méi)有好日子過(guò)。

二是團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上

團(tuán)隊(duì)是各部門(mén)的生命線，在團(tuán)隊(duì)力量支撐產(chǎn)業(yè)實(shí)體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，除非你是來(lái)自異域的月球空心人，否則，沒(méi)有一個(gè)從業(yè)人員能夠不遵守現(xiàn)代人的章法和工作方式。

三是響應(yīng)是個(gè)人價(jià)值的最佳體現(xiàn)

個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)建立在團(tuán)隊(duì)對(duì)你的需要程度上!所以，每當(dāng)上司發(fā)出倡議或團(tuán)隊(duì)中有人尋求工作支援的時(shí)候，在第一時(shí)間做出積極響應(yīng)就是必須的事情，因?yàn)檫@關(guān)系到你的價(jià)值體現(xiàn)。

四，先有專(zhuān)業(yè)精神，后有人才

各個(gè)部門(mén)中有各種各樣的人，但其中總有些人的存在是可有可無(wú)的，因?yàn)樗麄儧](méi)有專(zhuān)業(yè)精神，他們無(wú)法被人所倚重，他們只是部門(mén)中的一些省略號(hào)，注定將消失。

專(zhuān)業(yè)精神是敬業(yè)，也就是服務(wù)本身，服務(wù)既是指為客戶(hù)服務(wù)，又是指為自己周?chē)耐路?wù)。

五，以公司的最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己

個(gè)人薪水、抽成、獎(jiǎng)金的分配雖然與工作業(yè)績(jī)相關(guān)，但它們最終是在公司所獲取的企業(yè)利益的源頭基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。所以為謀求自身利益的兌現(xiàn)和擴(kuò)大，就有必要以公司的最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。公司的最高標(biāo)準(zhǔn)就是老總或者老板的標(biāo)準(zhǔn)。在團(tuán)隊(duì)中，你的主管、你的客戶(hù)，都是你的老板，你的工作態(tài)度要超越他們，否則你將永遠(yuǎn)是他們的指責(zé)對(duì)象。

六，每一位職工都是架宣傳機(jī)器

作為公司流動(dòng)的廣告窗口，不論你走到哪里，你必須一路口水一路歌，不遺余力地做公司的吹鼓手，這是你最基本的工作任務(wù)。

當(dāng)然，鼓動(dòng)別人之前，先要鼓動(dòng)自己!你的形象素質(zhì)對(duì)外就是公司的廣告。

第二方面，效率優(yōu)先

一是把事情做在前面

世界上真正的競(jìng)爭(zhēng)是效率的競(jìng)爭(zhēng)。從一個(gè)國(guó)家到一個(gè)團(tuán)隊(duì)到一個(gè)人，從競(jìng)技體育到科技發(fā)展到商業(yè)模式。什么算是敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)?只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這就是你所做的事情是在別人之前，還是之后。

如果是領(lǐng)導(dǎo)想到的事情，讓你去做的，你做完了，但這算不上是在前面。如果領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)想到的事情，你做完了，很棒!

同樣地，比較對(duì)象還有主管、同事，看看自己的努力是在前面還是后面。工作中，讓人挑刺是很委屈很難受的，但要知道，做在前面就可以去挑別人的刺。

二是簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單、再簡(jiǎn)單

不要太夸張，不要虛張聲勢(shì)，更不要節(jié)外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法。同樣的一件事情，如果你能完成得比別人更簡(jiǎn)單，就是好樣的。

三，不推諉，不解釋?zhuān)Y(jié)果

在麻煩面前推諉無(wú)效，解釋沒(méi)有意義，因?yàn)檫@意味著推卸或別人承擔(dān)責(zé)任。如果是你不愿看到的結(jié)果，就挽起袖子干活，努力在過(guò)程中改變。最終業(yè)績(jī)會(huì)說(shuō)話。好的結(jié)果是干出來(lái)的。

四，主動(dòng)就是效率，主動(dòng)、主動(dòng)、再主動(dòng)

主動(dòng)的人是最聰明的人，是團(tuán)隊(duì)中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永遠(yuǎn)要記住，主動(dòng)精神是你最好的老師。在困難的時(shí)候能夠幫助我們的，是主動(dòng)而不是運(yùn)氣。

五，做事三要素，計(jì)劃、目標(biāo)和時(shí)間

永遠(yuǎn)要有計(jì)劃，永遠(yuǎn)要知道目標(biāo)，永遠(yuǎn)不要忘了看時(shí)間。

第三方面規(guī)范與原則

一是：沿著原則方向前進(jìn)

對(duì)于原則方向只能接受它，不能抗拒它。如果你打算堅(jiān)持下來(lái)并期望有所作為。

那么，如何才能做好事情?很簡(jiǎn)單，沿著公司明文規(guī)定的原則方向前進(jìn)，不要偏離，不要為人所左右。

二是：規(guī)范就是權(quán)威，規(guī)范是一種精神

有的人做事永遠(yuǎn)不能規(guī)范，因?yàn)樗麄儚膩?lái)沒(méi)有把它視為是必須的，所以他們永遠(yuǎn)受到打壓，成績(jī)總是被人否定。

規(guī)范是一種精神，一種可貴的習(xí)慣，這是它不容易養(yǎng)成的原因。但是，沒(méi)有

規(guī)范，就沒(méi)有權(quán)威，規(guī)范意味著你不但懂得做人和做事，而且懂得如何去做好。

第四方面是開(kāi)放的心態(tài)

一是任何人都可成為老師

因?yàn)閾?dān)心犯錯(cuò)誤或是為了尋找心理上的安全感，人們希望有個(gè)人能依賴(lài)，能給予指點(diǎn)，這是正常的，問(wèn)題是有人總是錯(cuò)將領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成唯一的老師。身為領(lǐng)導(dǎo)的老師往往不喜歡笨小孩，事實(shí)上團(tuán)隊(duì)中任何人都可成為你的老師，只要你虛心求教。你需要的只是知識(shí)，而不是老師。

二是溝通能消除一切障礙

溝通能力是做人的起碼素質(zhì)。不要怕溝通中的小麻煩，如果你不想面對(duì)更大的麻煩，就要溝通，就要協(xié)調(diào)周?chē)囊磺?。順暢不?huì)從天而降，它是溝通的結(jié)果。

三，永遠(yuǎn)保持進(jìn)取，保持開(kāi)放心態(tài)

謙虛與包容是擁有開(kāi)放心態(tài)的表現(xiàn)。

在任何一個(gè)部門(mén)中，最賺便宜的是兩種人，一種人勇于開(kāi)拓進(jìn)取，得到收獲。另一種人是有開(kāi)放心態(tài)的人，他們謙虛，他們可以有效接受別人的看法，所以他們的成功比別人快得多，自然收獲也大!

就講這些，謝謝你們能聽(tīng)下去。